2012年招商引资工作要点
2012年，全县招商引资工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府既定的发展理念和基本思路，聚焦生态安全屏障、基础设施建设、特色产业培育、社会事业发展“四大领域”，立足现代农业、新型工业、特色旅游、通道经济四大主导产业，做靓做强做大招商引资平台，优化环境，改善服务，努力形成大招商、招大商、大发展的良好局面，以招商引资工作的新成效助推县域经济社会转型跨越发展。全年力争签订招商引资项目10项以上，落实到位资金14亿元。为实现上述目标，着力抓好七项工作：
一、突出重点，做实基础，精准招商
把项目建设作为招商引资工作的基础和重要抓手，立足我县资源禀赋、区位优势和产业特色，牢牢抓住政策叠加的机遇，紧紧围绕事关全县经济社会发展的重点领域，积极研究对接，科学分析论证，精心策划包装一批发展层次高、产业关联度大、互补性强的项目，调整充实招商引资项目库，做好招商项目储备，夯实招商引资工作基础。新编县级物流园区、精品蔬菜流通中心、房地产开发、城市公共设施经营权出让、丹霞景区经营权出让、双泉湖景区综合开发、光伏、光热、风电、星级宾馆等招商项目15项，使招商引资储备项目达到150项。筛选重点招商项目25项，编印《重点招商项目汇编》3000册，加大宣传推介力度，积极开展对接洽谈，提高项目的签约率和成功率，做
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到精准招商。
二、创新思路，内引外联，定向招商
不断探索招商引资新方式，进一步扩大招商领域和范围，加大工作力度，提高招商引资工作成效。抢抓产业梯度转移机遇，组团队赴上海、江苏、浙江、广东等中东部地区，与当地政府及企业服务中心、企业家协会、商会接洽，加强区域协作，了解掌握当地产业转移的重点领域和亟待转移的企业，进行实地对接洽谈，承接产业转移，引进招商项目。鼓励支持雪晶、华兴、雪莲等骨干企业主动出击，加强与知名企业的沟通衔接，开展以商招商活动，以贴牌、入股、融资等形式，实现产业对接，引强入临。同时，积极开展代理招商、区域协作招商、中介招商，着力引进实力强、关联度大的龙头企业和带动力强的产业集群项目落户临泽。
三、依托节会，扩大开放，高效招商
招商节会是推介项目、展示地方形象的重要窗口，是招商引资的重要平台。今年，将把组团参加第十八届兰洽会作为节会招商的重点，精心筛选签约项目，认真组织宣传推介，广泛邀请参会宾客，努力营造旺盛的人气和商机；充分利用节会招商的优势，力争签约项目金额达到50亿元以上。同时，精心准备，积极参加西洽会、西博会、津洽会、厦洽会等大型招商节会，扩大对外开放，加强合作交流，力争招来更多的客商、引进更多的项目。结合市县开展的“旅游发展年”活动，推介宣传临泽名优特产品、旅游文化产品和重点招商项目，大力宣传临泽
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自然人文资源、招商环境、经济社会发展成就，提升临泽对外形象，增强招商引资竞争力。
四、优化环境，吸引投资，引领招商
投资环境是增强发展能力、竞争能力的决定性因素。要牢固树立“为企业服务、为项目服务、为招商服务”的意识，把优化环境作为扩大对外开放和招商引资的基础工作来抓，努力营造大开放、大招商、大发展的投资环境。严格执行政务公开、服务承诺、限时办结等制度，以县政务服务中心启动运行为契机，强化部门协调，简化办事程序，提高办事效率、优化服务质量，打造招商引资服务绿色通道，营造优质高效的行政环境。结合市上即将出台的招商引资优惠政策，修改完善我县在土地、基础设施配套等方面的优惠政策和招商引资奖励制度，强化保障措施，增强针对性和操作性，营造宽松双赢的政策环境。按照企业集中布局、产业集群发展、资源集约利用的要求，加快规划建设“一区四园”步伐，不断完善道路、供水、供电、供热、排污、通讯、绿化等基础设施，提高园区的吸引力、承载力，打造布局合理、功能完善、条件优越、特色鲜明的园区环境。
五、靠实责任，强化协调，服务招商
做好招商项目的协调服务工作，是招商引资工作的着力点。要进一步细化任务，靠实责任，积极协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，全力抓好中种迪卡、金海种业等公司的玉米种子加工生产线建设、宏鑫公司100万吨锰铁选炼及火法富集炉建设、雪晶生化公司玉米淀粉生产废弃物综合利用等在建
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项目，力争早日建成发挥效益。对已签约的中国电力投资集团、浙江昱辉阳光能源公司光伏发电、华兴公司4台25000KVA铁合金矿热炉建设等项目，本着“跟牢、抓紧、办成”的原则，加强沟通联系，全程跟踪服务，在项目报批、工商注册、土地征用、环境评价、安全评价等各个工作环节实行协办、代办制，有计划、有步骤地稳步推进，力争取得实质性进展。对有合作意向的丹霞景区经营权出让、10万吨天然矿泉水开发、甘肃大唐、龙源电力、航天八院等风力和光伏发电项目，实行盯人、盯项目的“钉子式”服务，以我们的诚信和优质服务促其早日签约、早日开工。
六、加强领导，完善机制，联动招商
抓好招商引资工作关键在领导，重点在部门联动。要进一步优化招商引资工作长效机制，推动招商引资工作持续快速发展。一是健全责任机制。落实招商引资“一把手”责任制，让项目为干部说话，让干部用业绩说话。继续坚持重点招商项目领导挂项负责制，实行一个项目、一个班子、一套人马、一抓到底的工作制度，切实提高项目落地率和资金到位率。二是健全协调机制。建立招商引资工作联席会议制度，加强部门沟通协作，及时协调解决项目实施中的突出问题，确保项目顺利推进。继续落实重点项目“月通报、季分析、年考评”制度，及时公示形象进度，新闻媒体跟踪问效，接受社会监督。三是健全督查机制。将招商引资项目作为全县“三重”工作督查的重要内容，重大项目重点督查，一般项目定期督查，及时掌握项
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目报批、土地征用、环境评价、开工建设等环节的进展情况，发现问题，抓紧解决，推进项目顺利实施。四是健全考评机制。修订完善招商引资考核办法，把招商引资纳入部门、单位目标考核体系，充分调动各乡镇、各相关部门共同参与招商工作的积极性和主动性，形成上下联动、齐抓共管招商引资工作的良好局面，为县域经济转型崛起、又好又快发展做出新的贡献。
七、提升素质，转变作风，全力招商
加强干部队伍建设，切实干部职工新形势下做好招商引资工作的增强责任感、使命感，不断提升招商综合能力。一是扎实开展“联村联户、为民富民”行动。紧紧围绕“宣传政策、反映民意、促进发展、疏导民意、强基固本、推广典型”六项工作任务，认真开展联系村、联系户帮扶工作，进一步密切党群干群关系，引导干部在完成各项工作任务中争优秀、当先锋、创佳绩，在“联村联户、为民富民”行动中办实事、树形象、见实效。二是以学习型党组织建设为载体，扎实开展学习教育活动。进一步加强干部职工理论学习和思想政治教育，强化干部队伍专业知识培训，增强队伍综合素质，不断提升招商工作水平和质量。三是以创建县级文明单位为突破口，进一步加强精神文明建设。以增强诚信意识、创建诚信单位为重点，强化干部职工职业道德、家庭美德、社会公德和个人品德教育；以服务群众、奉献社会为宗旨，深入开展“做人民满意的公务员、做文明执法的践行者、做科学发展的实践者、做服务群众的带头人”主题教育；以提升文明诚信形象和服
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务水平为目标，广泛开展“四优一满意”树形象活动。四是强化干部管理，提高工作执行力。认真落实岗位目标管理责任制，完善干部考核办法，注重平时考核工作，通过实行周汇报、月检查、季考核、年总结的方式，加强工作跟踪问效，确保各项工作任务全面落实。五是进一步加强干部作风建设。巩固“整风肃纪、治庸问责”主题活动成果，严格落实服务承诺制、首问责任制和限时办结制，切实转变机关作风、提高服务质量，以优良的干部作风，促进招商工作迈上新的台阶。
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