录音16：
回迁问题
主要听取各个街道办事处的实际情况，深入了解顺义区老旧小区和回迁安置小区的物业管理现状和存在的问题，前期调研阶段，社会办，社会管理小区的居委会主任、副主任
录音21：
不是正规的商品房就是老旧小区，什么都管，什么都管不了，设立一个物业在街道层面上，维修的钱完全
缺陷：没有市政设施，大雨满街流，公共设施，雨水、污水管道，是时代产物。 区政府意见：老旧小区，曾经做过贡献政府接管
商品房小区：纯物业介入
政府如何有效建立机制，一个居委会要配备一个专业的物业管理人员
街道层面设社区层面的，90年以前怎样起名字，客观的分类
街道和社区可以做的：摆问题、怎么样解决可以提出合理化建议
物业是前沿阵地
街道和职能部门多接触，街道积极主动做协调
物业体现社会管理，前期投资完，后期没人管理
录音22：
没工作还交物业费，物业都干什么了，达到什么标准
街道办事处成立一个临时机构，2—3年或者更长时间，针对老旧小区问题，列出主要责任人，固定机构和成员，以后开联系会有保障。
录音23：
横向联合，组成协会或者研究院，开票、上税。以科里形式组织风险大，义务可以，培训收费，收费开什么票。成立培训公司，培训管理人员，干部培训、党校，注重实战能力，但是没有证书，2014年达到上市标准，用未来眼光看现存问题，顺义区打造物业上市公司。探讨商业模式，如连锁、加盟
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