粮库业务流程和利润模式的报告
一、兴安盟玉米商品粮生产及粮食收购企业情况
2010年兴安盟的玉米种植面积557万亩，玉米产量35.6亿斤（178万吨）
[商务局提供]。兴安盟地区共有粮库174家，国有粮库22家，非国有粮库152家，收购玉米规模最大的捷成粮库，年收购粮食10-15万吨（对盟内玉米收购价格的制定起主导作用），铁西库年收购粮食10万吨左右，中央储备库年收购粮食5万吨左右，华粮集团年收购粮食7万吨左右，中粮集团年收购粮食7万吨左右，巴彦高勒粮库年收购粮食10吨左右，其他粮库收购规模都比较小。
粮食的收购渠道：主要是通过经济人进行收购，经济人的利润每吨20元左右，经济人直接到农户家收购玉米，并负责脱粒。
二、粮库主要的业务流程及销售途径：
1、流程：粮食收购---烘干---包装---仓储---发货
2、销售模式：主要合作都是大型的饲料厂家（正大、新希望等）和国有的粮食企业（中粮集团、华粮集团），合作模式先签定单，再进行收购，国有粮食企业可以先投入收购资金。
3、销售利润：委托代收购的粮库除去成本，纯利润每吨30元，自己有销售渠道的利润每吨50元左右。
4、下图是年收购粮食7万吨粮库的业务流程和生产费用
业务流程农民
经纪人 硬件
收购场地
粮库
软件
收购费用业务费用烘干费用财务费用管理费用收购资金销售渠道化验人员资格人工费 电费 维修费 13元/吨
燃煤 人工费 电费 维修费 50元/吨
偿还利息 办工费用
3万㎡ 库房
5000㎡
10元/吨
折旧费用
贮藏人员资格
400万
烘干塔
1台500吨115万
地磅
100吨1台
10万
输送机
30台
60万
移动初清
5台
7万
化验设备1套
5、建设粮库的成本过高主要是收购场地和库房的费用，采取合作或租赁的形式更好。建设粮库保证有充足的收购资金和稳定的销售渠道，充分的利用社会资源，协调管理部门、铁路的关系。
刘凯峰
2011-6-16
