煤矿从业人员“四风”教育 民主生活会发言材料
经过矿动员会教育、党课教育、口内民主生活会讨论，认真查摆自己在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”方面存在的问题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。结合自己在安全、管理、作风方面的实际，对照形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的25种表现。查找自己存在的问题如下
一、形式主义方面的表现
1、具体工作中，动脑筋不够，宣贯矿各类文件存在照搬照抄现象；一日一题培训存在照本宣科现象
2、对工作中存在的问题，存在解决不及时现象；
3、对安排的工作，存在有安排下去就完事的现象，没有很好地做到全程落实跟踪；
4、反三违工作，抓现场设备和线路环境静态的多，跟班在现场操作过程中去反三违的少；
5、质量标准化巡查维护查环境卫生、线路吊挂、电源接地方面的多，在现场查职工规范操作的次数少，跟班动态检验监控设备直流供电时间、交直流转换情况、断电是否灵敏可靠、分站内部芯片工作状况的次数少。
二、官僚主义方面的表现
1、存在有甩手掌柜现象，表现在一日一题内容审核不细， 部分文字资料工作总结甩手给三基联络员；
2、没有很好做到和职工广泛接触，不能做到对所有职工家庭生活情况全掌握；对职工家庭和个人生活存在困难时，关心关爱的不够多；
3、技术措施上过问的不够细，一般只过问与本单位直接相关的措施，对采掘开修施工作业方面的措施审阅的少，一般只知道结果；
4、存在有深入调查了解不够，对班队所提问题直接推给上级领导的现象；
5、对本单位一日一题培训内容把关不严，各班各工种通用一套培训内容，没有做到分工种培训，培训内容没有完全做到用什么、学什么；
三、享乐主义方面的表现
1、不愿意继续多吃苦，喜欢过轻松舒适的生活；
2、自主创新意识不高，遇到问题指望厂家的时候多，自己动脑筋，自主创新的去解决问题的时候少。
3、工作中存在凭经验现象；不愿意对每一件事情做重新思考。
4、有时存在浮燥、静不下心的现象；
四、奢靡之风方面：暂未发现
针对四风方面存在的上述问题，通过近期的各种学习，按照矿安全严管、强化作风、节支增效的总体要求，对自己下一步的整改提出如下承诺：
一、克服工作中的形式主义
1、文件宣贯要认真结合本单位工作实际，事前要对文件作认真学习，班前会传达文件和一周一案的学习，做到简明扼要，不在班前会占用
职工过多的时间；
2、针对工作中存在的问题，按照轻重缓急，排好序，记在脑子里，记在本子上，解决一件标注一件，日日对照；确保问题处理的及时性。
3、对会上安排的、平时布置的各项工作，除形成每日督办制度外，还要跟踪过程，直到问题得到很好的落实解决；
4、对班组及职工所提的各类问题，一定要做到深入调查分析，绝不能听风就是雨，要养成多角度，多方位分析思考解决问题的习惯。
5、对一日一题培训内容把好关，确保一日一题的培训内容确实是本单位职工工作中必须要掌握的安全知识或管理规定。一周一案的案例选择必须是对本单位职工有切实教育意义的案例。
二、工作作风带头转，安全严管带着转方面
1、深入现场抓安全，井下跟班多跟职工日常调校，跟监控设备拆接火，跟系统安装调试
2、多参加班前会，结合现场情况讲安全，细节讲在班前会，落实在现场
3、利用好人员定位系统，经常检查本单位管技人员入井轨迹
4、井下现场的标准化注重实效，关键要扣住监控系统的核心设备及各类传感器，做到性能稳定，杜绝设备故障，做到传感器监测值准确，减少误报事故发生，断电器安设及断电范围符合规定，各类传感器安设到位。
5、针对工作中发现的工作作风方面的问题，坚决做到查处及时，并保持一贯性。杜绝安全严管中紧一时，松一时现象的发生。
三、保持学习热情，多做静心思考。
针对工作中出现的难题，寻求外援的同时，更要想方设法自己去多方位多渠道寻找解决办法。每天工作中遇到的事情，要每日过电影式的思考，静下心来想问题；技术管理方面多一点细致，确保技术措施上不出现疏漏。
四、班队长推荐和职工工分管理做到公开、公平、公正，对现任班队长的管理做到定期考核，实时掌握他们的工作状态；更多的倾听职工的意见，对职工提出的各类问题做到认真对待，有问必有答；对职工家庭和个人生活方面存在的困难和问题给予更多的关心和帮助。
五、拒绝不必要的应酬，自觉抵制庸俗的人际关系。
六、集思广议，制定并落实监控中心各项节支增效管理举措，实现矿井效益最大化目标。
