酒店开业计划
四月份工作计划 （运营部门）
1.人力资源与营销经理进场，
2.餐饮部经理进场
3.房务部经理进场，
4.制定宾馆招员计划。
5.制订酒店组织结构图
6.岗位设计，人员配备方案制定
7.薪资计划制定 （工程部门）
1． 土建完成，
2． 精装修开工。
3．后勤工程动工，员工宿舍确定,
4． 消防,空调,水.电.气管道完成,
6． 安装窗
7． 客房.餐饮大堂装修
8． 通信系统布线
五月份工作计划
(运营部门)
1.员工报到,办入店手续,
2.新员工酒店入职培训,
3.开始市场调研,并制定营销方案,
4.印制各种报表.单据
5.订做员工训练服
6.定制餐饮用具,客房物品,康乐设施
附则
1..本地和外地招员结合, 保证员工吃住。培地训场。
2.财务由投资方董事会派
(工程部门)
1.完成员工宿舍工程.并订购架床.被子
2.弱电系统安装,锅炉安装
3.室外场地清理,做绿化计划.
4.定制厨房设备设施,
.
六月份工作计划
(运营部门)
1.安排领班到伙伴店实习
2.制订开业宴请名单与计划
3.定制营销用品,开始前期介入性营销
4.制订开业典礼方案
5.制订店内店外装饰采购方案
6． 餐厅,会议的家具进场
7.检查酒店各部工程与设备安装完成情况
。
(工程部门)
1． 空调系统安装与调试
2． 电器.通信系统安装与调试
3． 厨房设备设施安装与调试
4． 装修工程竣工清理
七月份工作计划
(运营部门)
1.安排领班到伙伴店实习
2.制订宴请名单与计划
3.定制营销用品,开始前期介入性营销
4.制订开业典礼方案
5.制订店内店外装饰采购方案，
6． 餐厅,会议的家具进场
7.检查酒店各部工程与设备安装完成情况
8，部门模拟运转。酒店开荒工作预备进行，
(工程部门)
1． 弱电系统，空调系统，电器.通信系统，厨房设备设施全面细查
2． 。
3．
八月份酒店开始试运营
《酒店开业计划.doc》
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