2014年9月份考试电力企业管理学第一次作业
一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）
1.体现亨利·法约尔管理思想的代表作是（）。
A.《工业管理和一般管理》
B.《社会组织与经济组织》
C.霍桑试验
D.《人类动机的理论》
2.事前控制是按（ ）分类的控制方法
A.控制点
B.控制方式
C.控制性质
D.按控制信息的性质
3.在管理中，决策是（ ）。
A.高层管理人员所承当的任务
B.高层和中层管理人员所承当的任务
C.高层主管和参谋人员所承当的任务
D.每一个管理人员都可能要从事的活动
4.威廉•大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
5.统计分析表明．“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）。
A.突出重点，强调例外
B.灵活、及时和适度
C.客观、精确和具体
D.协调计划和组织工作
6.管理职能中首要的职能( )
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
7.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（ ）
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
8.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想？（ ）
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
9.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了（ ）。
A.A.有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个 数字来予以绝对规定的
B.B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些
C.C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅 度是随着管理层次的升高而缩小的
D.D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
10.因员工违规扣发薪水，这样的控制方式为（ ）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.同期控制
D.后期控制
二、多项选择题（本大题共20分，共 5 小题，每小题 4 分）
1.组织结构中直线制结构的优点（）
A.结构简单;
B.权力集中;
C.责任分明;
D..命令统一;
E.E.联系简捷
2.经济效果的基本形式有哪些（）
A.经济效果=劳动成果/劳动耗费
B.劳动成果-劳动耗费
C.(劳动成果-劳动耗费)/劳动耗费
D.劳动耗费/(劳动成果+劳动耗费)
3.按计划的表现形式分类，计划可以分为（）。
A.目标
B.政策
C.战略
D.规划和预算
E.程序和规则
4.计划工作的意义（）？
A.计划明确了组织成员行为的方向和方式，从而成为协调组织各方面行动的有力工具
B.计划工作的开展迫使各级主管人员花时间和精力去思考未来的各种情况，从而发了各种沟通、思考、预测等行为。
C..计划工作能促使人们改善组织运行的效率。
D.计划工作还为组织各层管理人员的日常考核和控制工作提供最基本的依据。
5.技术经济方案在比较时需遵循哪些准则（）
A.满足需要上的可比
B..总消耗费用计算范围的可比
C..价格指标的可比
D.时间因素的可比
三、不定项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）
1.现代企业制度中产权清晰是指( ）
A.出资者拥有资产所有权
B.出资者承担无限责任
C.公平竞争
D.政府干预企业管理的权力
2.“行政管理理论”的创始人是( )
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.吉尔布雷斯夫妇
3.决策树由哪些要素构成（）
A.决策点
B.方案分支
C.自然状态
D.结点概率分支
4.电力企业生产管理的方针是（ ）
A.效益优先
B.管理科学
C.安全第一
D.技术领先
E.预防为主
5.设备管理是对生产设备的全过程进行管理，即从设计、制造、调试、使用、维修、改造、技术反馈到报废以及（）。
A.试制
B.安装
C.生产
D.更新
6.设备的维护类型有（ ）
A.定期保养
B.日常保养
C.一级保养
D.
二级保养
E.三级保养
7.电能生产的各个环节包括配电、供电和（）。
A.发电
B.用电
C.输电
D.供热
8.梅奥通过霍桑实验得出，人是（ ）
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
9.设备的自然寿命是指设备的( )
A.物理寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
10.设备磨损的三个阶段是（）
A.初期磨损阶段
B.正常磨损阶段
C.急剧磨损阶段
四、判断题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）
1.利润就是经济效果，“钱”挣得越多，就是经济效果好。
2.法约尔被称为组织理论之父（ ）
3.如果取得的劳动成果是一定的，则所耗费的劳动量愈少，经济效果愈大
4.现代电力企业是以供电系统的形式使发电、供电、用电等环节成为一个不可分割的有机整体。
5.能源的消耗只能以设备单位开动时间来表示。
6.追加投资回收期法主要用于两个技术方案的比较，又称低偿年限法。
7.五力模型中最重要的威胁因素是购买者的威胁
8.非程序化决策又可称为程序性或例行性决策。
9.计划工作是一个创造性的管理过程。（）
10.电力企业生产管理必须在服从整体经济效益的前提下不断提高电网的经济效益。
答案：
一、单项选择题（20分，共 10 题，每小题 2 分）
1.A 2.A 3.D 4.D 5.A 6.A 7.C 8.B 9.D 10.B
二、多项选择题（20分，共 5 题，每小题 4 分）
1.ABCDE 2.ABC 3.ABCDE 4.ABCD 5.ABC
三、不定项选择题（40分，共 10 题，每小题 4 分）
1.A 2.C 3.ABCD 4.CE 5.B 6.BCDE 7.C 8.B 9.A 10.ABC
四、判断题（20分，共 10 题，每小题 2 分）
1.× 2.× 3.√ 4.× 5.× 6.√ 7.× 8.× 9.√ 10.√
