国税局项目部
对各班组生活区域的调整
经项目部决定，各班组长商议目前暂定有两个食堂（大小食堂）并保障生活区域的整洁。会议商议后，三日内执行，违者对各班组组长处罚200元一次，望各班组长配合我项目部工作要求。
项目部 2012年9月8日
会
议
纪
要
会议地点：项目部办公室
会议日期：2012年9月7日晚上八点 会议主题：安全、规范、工期
会议主持：项目部（何经理）、施工员（高工）、监理（张工）及陈总 参与人员：班组长方武松、各班组人员
会议内容：
1、文明施工方面：①、请各班组长严格按照规范要求，仔细审阅施工图纸的每个节点交接处理。②、主体工程做到材料堆放整齐，保持施工场内的日常清理工作，每施工一道程序应及时清理坠落物体和落地物。③、严格服从项目部指派施工员的工作，并完成好各自的岗位职责。④、按照施工平面设置图，把木工棚、钢筋棚、水泥棚和搅拌棚搭好。⑤、个班组应精诚团结做好每一层的时间计划，工作的交接及组织施工员做好自检工作到位。
2、安全方面：①、用电部分：主线一定要把线悬挂各层线路不能与地面接触及金属接触并在每个开关箱内设置漏电保安器。②、危险部位：悬挂设置牌及临时防护措施。③、架子工做好钢管材料的自检，不合格的钢管及扣件及时请出场外，各班组应注意不符合要求的材料也应及时请出现场。④、各班组进入施工现场须佩戴安全帽，不能穿拖鞋，打赤背，违者项目部发现一次处罚200元。
3、工期方面：①、主体工程工期控制在60天，望各班组做好各个工序的交接。②、施工员按照各班组长交底时间和整体控制时间制定一个施工进度计划表并以书面的形式和各班组长控制时间进度，保障质量、进度的顺利进行。
4、技术交底规范：①、模板工程：要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置；②、钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等；.③、砼工程：保证搅拌时间，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、铁工跟班。
