郑楼镇经济社会发展情况汇报
郑楼镇党委书记马 毅
（2011年5月）
尊敬的李书记、朱书记、各位领导，同志们：
首先，我代表郑楼镇党委政府对李书记、朱书记一行来到我镇进行调研表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。
上午，调研组一行对我镇进行了现场观摩，李书记对我镇的工作给予了中肯的评价，也提出了宝贵的意见，对我镇的发展方向提出了明确的要求。下面，我将郑楼镇近两年来的整体工作情况和下一步工作重点向各位领导做一个简要的汇报。不妥之处，请各位领导批评指正。
一、工作回顾
近两年来，郑楼镇在区委、区政府的正确领导和全镇干群的共同努力下，按照区委区政府下达的工作要求，以经济发展、民生改善、发展提速、社会和谐为目标，以招商引资、项目帮办为龙头，以工业发展、财政增收、农业提效、城镇升级为抓手，以作风建设提升队伍效能，以责任文化凝聚干群合力，以细排项目确保工作推进，实现全镇又好又快发展的良好局面。
（1）经济总量扩容升级。2010年全镇完成地区生产总值43080万元,较“十五”末翻了一翻，同比增长%；完成50万元以上固定资产投资34300万元,同比增长%；实现财政总收入3445万元,同比增长%；其中财政一般预算收入733万元,同比增长%；农民人均纯收入达6720元，同比增长%。2011年1-5月份完成地区生产总值万元,实现财政总收入万元,其中财政一般预算收入万元，分别完成全年目标任务的%、%。
（2）招商引资不断突破。在保障汇鸿、丰艺两个亿元项目顺利
推进的同时，在镇区新引进（加两个词介绍）绿箭木业项目。目前，汇鸿实业一期开工的3.2万㎡厂房已全面竣工投产，下水道、围墙等附属设施已全部到位，纸箱车间设备安装到位并试投产，下半年二期
1.5万㎡厂房开工建设；丰艺实业二期3万㎡厂房竣工投产，6000㎡综合楼开工建设。绿箭木业目前已完成8000平方米厂房框架结构。
（3）农业发展双管齐下。充分利用本镇农业资源丰富的优势，
高效农业布点开花，传统农业改造升级。一是积极抓好“一个示范基地和四个蔬菜示范园”建设，完成张渡、陈圩300亩蔬菜基地建设；郑楼240亩食用菌基地已完成10万平方米的墙面建设；二是实施“两河三线”项目工程，完善万顷良田配套设施，已完成郑楼、金沟水厂建设；完成300亩土地复垦、3000亩籼改粳任务；实施6000亩低产田改造，现已完成总工程的70%。
（4）城镇建设升级提品。按照“规划科学、布局合理、功能齐
全、环境优美”的建设思路，改善城镇面貌、提升城镇品位。一是合理规划。以宿淮铁路和古黄河为界，将全镇划分为工业区、三产区，高效农业区三个功能分区，进一步明确了发展方向，清晰了发展思路。二是实施“南部沸腾计划”，沿仓郑路两侧实施“千户广厦”工程，兴建“万人集市”、“千人工厂”，新建“九年制”学校，实施亮化、美化等工程，铺设三纵三横交通网络，扩大镇区规模，集聚镇区人气、财气、商气。
（5）作风建设再立新规。一是宣扬责任文化，给干部动力。开
展“责任胜于能力”主题文化培育，以责任振奋精神，以责任体现能力。全镇所有工作人员人手一本“责任胜于能力”书籍，天天讲学习；
将“责任胜于能力”标语书写在镇文化墙上，天天要自省；每日例会进行工作督办、交办，天天比干劲。二是细排项目推进，使干部奋力。将全年各项工作进行排查细化，列出35个大项目，155个小项目，定责、定人、定时，制成《郑楼镇工作人员定岗定责一览表》，确保“人人有事做，事事有人做”，并成立督办组，半月一督查，每月一通报，挂红旗、插黄旗，先进落后一目了然，干好干坏大不相同。三是严肃作风建设，给干部压力。出台《郑楼镇日常工作管理制度》，申明纪律，明确奖惩；把“六条禁令”制成卡片，人人对照，时时警醒，成立镇纪律督查组，高悬利剑，制歪扬正。
经过近两年的不断努力，全镇各项工作均取得较大突破，呈现祥
和、团结、进取、向上的发展势头，平安创建和谐有序；阳光计生深
入人心，基层党建规范管理，城镇建设日新月异，全区排名由原来的位上升至位，并多次获得目标管理考核奖，完成了区委区政府下达的各项工作任务和全镇人民的殷切期望。
二、存在问题
虽然我镇近两年来取得了一定的成绩，但是我们也清醒的认识到我镇发展中存在的不足和面对的困难：一是本地工业企业规模小，自主创新能力不强，抵御风险能力较差；二是农民增收仍然存在较大困难；三是公共设施、医疗卫生、中心区建设等社会事业的发展同兄弟乡镇相比差距较大。这些是目前全镇发展面临的重大挑战和艰巨任务，也是全镇发展突破的前进方向和奋斗目标。
三、下一步工作打算
问题就是任务，困难就是使命，下一阶段，我们将认清形势、找
准差距，强力攻坚，以“不鸣则已，一鸣惊人”的豪气，以“一万年
太久，只争朝夕”的斗志，以“千淘万沥虽辛苦，吹尽狂沙始到金”的毅力，团结一心求发展，百折不回谋突破，力争“一年保领先、两年大改观、三年再翻番、五年超小康”，为全区发展大局贡献力量。
（1）全速突破工业。郑楼镇的经济发展，弱就弱在工业；要实现强镇目标，突破工业是核心、是关键。我镇将始终将开发区和特色产业园区作为我镇工业突破的主阵地、主战场，强化专业招商，产业招商，在项目引进上实现更大突破，进一步提高开发区投资强度和产出水平。同时扶持本地重点企业做大规模，进行技术升级，重点培育木材加工、轻工服装等产业，全力推动镇村经济的快速发展，力争把镇区企业做大做强，为扩容全镇经济总量，提高农民收入提供坚实保障。
（2）全面提升农业。一是优化农业产业结构。注重以效益为目的，发展特色高效农业，引导农民应用新技术栽培高产优质草莓、西瓜等经济作物，形成适度规模，重点抓好古城、陈圩蔬菜基地、胡李食用菌基地建设。二是加大农业配套投入。加大中低产田改造力度，着重抓好再生稻高产栽培中心片500亩、带动片5000亩，水稻新品种示范推广1500亩等项目；积极争取上级水利主管部门支持，进一步搞好全镇小型水利工程建设；定期举办农业科技培训班，千方百计的增加农民收入。
（3）全力改善民生。一是集中推进重点项目。目前，我们已经排定了包括中小学基础设施升级、农贸市场改建、阳光计生工程、农村改厕等35项重点民生项目，排定分管领导和具体负责人，细化任务表，实施重点推进。二是大力抓好示范村建设。遵循“三集中、三靠近”原则，按照全镇整体规划布局，参考城市社区的标准，集中
力量再建一到两个规模较大、设施完备、环境优美的农村居住区，合理引导农民适度集中居住。三是完善基础设施配套。继续兑现公路建设的奖励措施，积极争取上级政策资金与补助，改善农村公路交通条件和新一轮农网改造工程。
（4）全员锤炼队伍。干部能力关系事业成败，队伍素质决定发展潜力。下一阶段，我们将进一步深化责任文化宣扬，使全体干部树立“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责”的责任意识，培育“以成绩说话，用工作证明”的实干精神，同时，进一步加强日常工作考核，杜绝为落后找托词，严格以结果论英雄，不听说的好不好，只看做的好不好，确保让每一个干部心安其职，人尽其力。
五、有关建议
近几年来，郑楼的发展蒸蒸日上，郑楼的面貌日新月异，这离不开区委区政府的正确领导和大力支持，目前，全镇发展正处于厚积薄发、升级提速的关键之处、重要之时、转折之点，更离不开领导的关心和帮助。下面，我就推动郑楼更好更快发展向李书记、朱书记、各位领导提几点建议，以供参考：（下面具体的建议，我不知道如何修改合适）
1、希望区委、区政府加大对欠发达、较偏僻乡镇的支持力度，对我镇的集中居住区建设项目给予大力支持帮助，在实地查勘、调查研究的基础上，给予政策、资金扶持。
2、希望区委、区政府制订欠发达乡镇的扶持政策上更具针对性，对蔬菜设施特色农业的建设给予大力支持，更好地促进我镇高效农业的发展。
3、以“教育现代化”工程为载体，加大乡镇教育工程建设的资金
扶持力度，使更多的农民群众享受到更全面更优质的教育成果；
4、希望上级部门能对郑楼交通出行再关注，郑楼北侧的“黄金水道”京杭运河，严重阻碍了郑楼和宿豫的南北交通，架设郑楼运河大桥是群众和镇党委政府多年的夙愿，能够有效拉动经济发展。
尊敬的李书记、朱书记，各位领导，同志们，十二五期间是郑楼新一轮大发展的机遇期，也是抢先突破、争先跨越的决胜期，区委区政府给予了我们很高的期望，全镇人民赋予了我们神圣的使命，全镇上下将牢记职责、奋力赶超，按照全区在苏北区级中“两年跃升前
五、五年名列三甲”的整体部署，认真落实今天调研中李书记提出的意见和任务，为服务全区大局，助推郑楼发展，为如期全面建成小康社会而不懈努力！
