郭总:
我说一下我的整体思路，并把现在的工作处于哪个模块加以说明。您看有无问题，避免方向性错误。
梳理整个管理体系，参考其他多家企业管理模式，结合我万兴企业发展现状，计划分为以下六部分：
第一部分是组织架构。
第二部分是管理制度，包含公务车管理规定、办公用品管理规定、办公秩序管理规定、出差管理规定、例会制度、考勤制度、请休假管理规定、人事管理制度、奖惩制度以及财务管理制度等等。第三部分是工作流程，包含执 行和落实以上管理制度的检查方法、作业流程、审批流程、和奖惩规定等。
第四部分是岗责体系，包含部门职能、各岗位职责、岗位说明书。
第五部分是薪酬福利和绩效考核体系。
第六部分是企业文化体系，包含CI和VI，企业简介、企业发展简史、企业战略及经营方针等。
以上整套体系逐步完成后，形成企业制度汇编，组织成员工培训资料，并能系统出来一部分作为员工手册。
我们正在做的是第二部分管理制度中的内容。
我们前期做的是第四部分岗责体系中的内容。
《企业管理体系.doc》
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