推荐第1篇：招商,发言稿
篇一：招商会发言稿
尊敬的各位领导，在座的各位朋友们，大家好！
首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。 2010年，翠屏区区委、区政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造宜宾市的商业贸易中心，实现翠屏区领跑全市，领跑川南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。
金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念，我们最大的心愿，就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年，我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程，从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国，将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设，从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合金汶公司发展的商业模式，以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。
为此，我郑重地向区委区政府请求，希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。
承蒙关切，有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”， 我们今天的发展和明天的强大，归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福！我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证宜宾文明城市的腾飞。
谢谢！篇二：招商顾问发言稿 发言稿
尊敬的各位领导、同志们、各位老板兄弟们：
能作为湖东镇招商顾问站在这里发言，我深感荣幸，同 时也深感责任重大，在此我表决心如下：
一、思想上做到高度重视。
积极响应镇党委、政府的号召。加大招商引商力度，充
分利用以商招商的身份优势，及时汇集招商信息，在第一时间把湖东的优惠政策告诉所有与本公司有业务的老板，并积极追踪洽谈。
二、行动上做到扎实有力。
通过走访联系老板，多方搜集招商信息。不论老板大小，本人都力争主动登门积极拜访。只要有一分有效信息，就要做十分的努力去跟进，争取让老板落户湖东。
三、加大招商宣传力度。
积极推介宣传我镇招商优惠政策，积极邀请外地客商到我镇进行实地考察。
四、具体方法措施：
1、明晰招商思路，抓住主攻重点，不断提升招商质量。我们将始终以大项目为重点，充分利用我镇临港新城区建设和344省道开通的区域优势、环境优势和人力资源优势，围绕电子电器装配、五金管件、布艺玩具、汽摩辅助配件等主导产业，紧抓浙江台州地区拆迁整合中小企业的有利契机，有针对性的选择高质量客商，着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业，力争招引亿元或千万美元以上的大项目。
2、创新招商理念，不断提升招商水平。我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，做到有目的有选择的招商。既突出重点，又兼顾一般，始终坚持以适合2158工程厂房利用率较高的轻工业项目为主、科技含量高的项目为主。同时，兼顾
一、三产业招商。坚决不招以牺牲环境资源为条件的高污染、高能耗企业。改了解捕捉信息为重点研究分析信息，不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点，更要研究自身的优势特色，要充分地让外商明白我们是在做优势互补，实现双赢的合作。
3、苦练内功，不断提升招商本领。为了彻底融入全民招商的大环境，作为招商顾问，我们首先要勤于学习。学习新型产业知识、产业政策，熟悉了解湖东镇产业的特点与分布、产业技术与市场的相关知识，更要懂得优惠政策，把握好政策，把政策的弹力张力用到最强。扎实经营好自身的企业就是为新的客商做好榜样，用事实告诉他们：我们的事业发展了，我们的企业赚钱了。广泛宣传我镇的地理区域优势，全方位、多层次、高密集的宣传推介湖东，展示我镇区域整体
优势和竞争实力，加快促进外来资本流向我镇。
同志们！老板兄弟们！湖东镇党委政府的领导在看着
我们、湖东镇四万人民在看着我们、盛传千年的湖东口 万平方米2158厂房也在看着我们。让我们以勇于创新的意识、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气，不怕失败，不怕挫折，请党委政府放心，请湖东口四万人民放心，我们将努力交上一份满意的招商答卷。 我的发言完毕，谢谢大家！
江苏森奥特木业有限公司总经理 殷建
二〇一四年四月十四日篇三：招商大会发言稿 尊敬的区政府领导、各位来宾！
大家下午好！首先我代表安徽外经建设（集团）有限公司，天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会，标示由衷的谢意。
刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频，以及我们的李副总裁发言，对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的，我将通过一个ppt文本和大家进行具体的阐述。 大家请看大屏幕，我们今天招商大会的主题一目了然，创新.走出去。
一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业，早在1992年就率先走出国门，走向非洲，23年奋斗，目前已经是全国知名的外向型综合企业，“走出去”的一面旗帜。实力雄厚，信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式，主要是通过承建一个援外项目，建立一个分公司，开拓一片市场。在世界四大洲，我们有20多家分公司，业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市，在安徽企业是第一家，在全国有这样的规模，也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围，第一张图是我们承建的援外项目，第二张图是我们连锁酒店，第三张图是我们的连锁超市。再到第四张，这个是我公司的钻石矿产，63克拉宝石级钻石。这样的公司，大家和他合作，应该放心，也应该有信心，合作共赢。同时告诉大家一个好消息，在我们即将开业亿万多超市里也有我们自己的德盛珠宝销售，届时欢迎各位选购。
二、国内和非洲零售业市场的对比分析，让大家对目前国内和非洲的零售业有所了解，首先通过媒体的一组数据反映，国内零售业在电商的冲击下，急转之下，京东淘宝现在注册的电商越来越多。导致门面销售量越来越低。至2015年上半年主要零售企业，统计显示在国内已经关了121家，这是有据可依，有证可查。其中家乐福超市上半年关了3家，永辉超市上半年关闭了5家，沃尔玛在中国目前有400家门店，2015年上半年已经关闭30%。从第一张表可以看出，国内经济正在转型，传统行业已经趋于饱和，经济发展的新动力，有待进一步挖掘。第二张表就是国内生产总值的生产状态，大家可以从这张表，很清楚的看见。由14年的7.7到15年的7.3。环比增长7.3%，但是比同期来讲，他的增式是减缓的。导致了我们所有零售行业gdp总体下降。中国原来是一个世界加工厂，但是由于劳动力成本的提高，原材料价格的上涨，许多的加工厂现在已经向东南亚地区进行转移。因此，寻找新的经济增长点，寻求新的经济发展区域，成为当务之急。
三、广阔的非洲市场。大家从这一张表可以看出来，非洲目前人口已经达到10亿人，而且每年增加2400万人。第一，非洲人口增长很快，对于吃穿住行的需求量增大。第二，根据世界银行报道，非洲将成为下一个经济增长热点。第三，非洲国家，特别是南部非洲国家，政治稳定，经济发展提速，是新的投资热点。同时，非洲最大的优势就是矿产资源丰富，并以此作为商品进口的交换。目前中国作为非洲各国最大的贸易伙伴，需要在座的各位去抢占先机，因为你们有资源，你们现在需要的就是一个平台，一个载体。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超过10%。特别他的中产阶级，已经达到总人口的35%。也就是3.5亿人，而中产阶级正是零售商业的主力军。从一个数据可以显示，在莫桑比克平均每笔消费在过去5年间。涨了67%，也就是每笔消费是20美金，100多人民币。这个国内也很少做到，所以包括国际的零售业巨头沃尔玛，家乐福也在翘首进入非洲市场。为什么他们要关闭国内的超市进军非洲，因为他们看到这个市场的未来潜力。
四、亿万多连锁超市、金孔雀度假村简介。右上方的图，就是我公司经营的天地亿万多超市，非洲连锁超市就是这个超市的一种延伸。正因为这样一个超市的平台，才将我们的商品带出国门，走向每一个国家。左下方的这个图，是我们庐江金孔雀汤池温泉度假村，主打的是疗养，养生。这是我们国外连锁酒店、度假村的延伸。借着我们在非洲市场的资源和平台，我们在马达加斯加、莫桑比克、马拉维、津巴布韦等都成立了自己的连锁超市、酒店。并且即将在芜湖外经广场启动亿万多超市，赞比亚卢萨卡天地亿万多超市也即将开业。莫桑马普托五星级酒店和芜湖外经广场五星级酒店业也在盛大筹备中。我就举其中比较特例的几家超市对大家阐述。首先第一副图。是我们在马达加斯加成立的亿万多超市。当时建成的时候只有4000多平方米，所涉及的品种也不过8000种。然而发展至年。已经成为了当地的最大的一个超市，并且在马达加斯加还有一个连锁店、一个建材商城。从99年马达加斯加第一家超市开业，以后如雨后春笋般，在很多非洲国家陆续盛大开业，不断的扩大规模。2014年津巴不韦龙城超市开业，占地面积30万平方米，汇集酒店、餐饮、娱乐、酒吧等综合性商业用房。仅超市经营面积就有6万平方米，经营品种达4万种，在当地久负盛名，深受当地百姓喜爱和赞誉。面对如此好的资源和平台，我们要抓住这个机遇，走出国门，把中国的名、优、特商品推向世界。
五、携手并进，合作共赢。我给大家分析一个数据，也就是今天大家比较关心的每年的配送额，我可以准确保守的告诉大家，每年超市、酒店的商品配送额达5亿人民币。并且今后还会有新的连锁超市开业。要想把国内的商品输送至非洲，必须有一个快捷便利的物流渠道。莫桑比克贝拉港口，南临南非，可以辐射整个南部非洲，在这个地方我们有自己的自贸区域。占地240公顷。相当于300个足球场那么大，并且有自己的运输公司。利用贝拉自贸区得天独厚的地利优势，和便利海陆联运，实现商品的统一管理、统一配送。打开非洲市场，实现创收。芜湖是一个港口城市，临近长江。他也有自己独到的地利位置。从芜湖港口到贝拉港口运输周期为35天。时间很短。可以说万事具备，只欠东风。这是我们国外超市每类商品的比率额，例如日用用品所占比例为10%，大家心中都能算的出来，5个亿乘以10%5000万，也就是我们日化和纸品的采购额5000万，食品占5%，也就是食品采购额2500万。通过这统计表你们心中每一个有一个本账，应该有一个数据。在国内要做多少超市酒店的生意才能实现这个目标。第二张图主要是我们酒店商品比率额，每年酒店配送额近3000万，酒店配送主要是易耗品，这个前厅，客房，厨房这些易耗品。同样有一个表格，大家可以对照表格看一下。集团公司在非洲开超市，从99年至今。16年的时间。可以说我们非洲超市现在所包含的品种，包罗万象。为了让大家更深刻的理解，我在这里把我们超市所经营的品种详细列出来。例了一个详细清单，清单里面所列出来的，都是相对畅销的产品。由于地域的差别，风俗习惯不同，宗教信仰不同，有些产品市场需求量很大。但是我们还没有在这个市场做开。例如，服装，衣帽，装饰品，宗教用品。布匹。渔网渔具等。这些在非洲在是个非常大的市场，希望此次当做新品引进到我们的超市里去。还有一些如水果，蔬菜，鸡蛋等对保鲜要求比较高的商品，可以在我们芜湖的亿万多超市进行销售。
同时，亿万多超市也是大家今后走向非洲的一个平台，大家可以借助我们在非洲的资源和平台，你可以进超市，租我们的场地，进行销售，也可以在非洲当地购地建厂，或者设立销售网点实现非洲直接配送。大家可以往更加长远的方向考虑，非洲都是原发达国家的殖民地，保质保量的产品在非洲平台上会获得发达国家的关注。那么你的产品有国际商业的合作伙伴，你的产品赢得国际公司的收购，你的产品进入发达国家的市场，无限商机等着你。这样的机会不是不可能，我通过自己遇到的一个真实故事，我觉得很有必要和大家分享一下，有这么一位朋友，是我在刚果金工作时认识的。起初他在国内由于没有收过很好的教育，更加没有一技之长，早早的步入社会，四处碰壁，偶然的一个机会他来到刚果金，从事销售打印机墨盒，短短几年，就已经抢占刚果金墨盒市场的一半。现在赚的钵满盆满。我想告诉大家的是并不是说他赚了多少钱，而是他在上面样的环境下有什么样的市场机遇可以让他不断的发展壮大的。现在安徽外经给大家提供了这么一个机遇，是你们走出国门的最好时机，可以说再芜湖只此一家，只此一处，为你的产品的未来发展实施可待，实施可成。
六、合作方式。主要分两部分，第一个就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直销。所谓直销不用我解释，大家都清楚。在超市看样订货。价格要求，因为我们之前所采购的百货商品大部分都是义乌采购，建材类的都是从广州采购。为了感谢芜湖政府对我们安徽外经在芜湖筹建的外经广场，德胜广场的支持。支持我们在芜湖筹备天地亿万多超市，并利用芜湖港口先天的条件像非洲配货，我们将采购点搬至芜湖。我们对价格的要求，要比同期义乌市场价格要低，至于产品的质量要求，必须符合行业和国家的规定。另外出口的商品包装必须符合出口要求的包装。小杂件你必须要纸箱，大的易碎品你必须要木箱，必须要贴唛头,标签。我们可以给你们提供样品，运输模式，我们有三种模式。第一个是直配厂家，第二个运到指定仓库，第三个是运到指定港口。
第二个合作模式。首先芜湖亿万多超市，是以非洲配送中心为基础，其实就是一个样品展示中心。合作模式有两种，营销和代销。结算方式我们和国内所有的超市结算方式是一样的。下面这张图，就是我们芜湖亿万多超市的平面图纸图。大家可以看看。日用百货，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一层是3000多平方米，二层主要是酒店商品，经营面积也是3000多平方米。另外我们不仅仅是外经广场的亿万多超市，在大学城还有一个德胜广场。项目所处地周边紧密环绕着7所大学和6处大型居民小区，地理位置十分优越，项目辐射人群可达20余万人。该项目是芜湖大学城板块最大的城市综合体项目，也是芜湖最具商业价值的大型商业项目。设有20层五星级酒店、16层大学生创业办公楼、4层中高端购物中心以及1.2万方地下超市，天地亿万多连锁店。这是一个非常非常的好商业综合体。毕竟学生的生意好做，位置在花津南路，老纬七商业街原址。下面，我要把天地亿万多超市的优点和定位做一个综合性的阐述。首先外经广场天地亿万多超市和非洲配送中心。其实就是一个一站式的配送服务平台，他虽然对周边进行销售。但是更大意义上他其实是一个商品展区。国外的配送都是以我们这个超市的产品做依据。向国外发配。第二个定位周边服务，平时做周边的营销，销售，同时利用我们国外的资源。我们国外的优势产品，包括国外的木雕，石雕，布染，这些异国风情的产品带进我们的超市。吸引客户。第三个是订单式服务，什么是订单式服务，因为我们在国外认识很多很富有的商人。他们都是在国内订货，很多都是通过我们的超市进行订货。那么利用我们资源，我们可以将他们带回国内，带回你们家。去订货。不要局限于我们每年5个亿的采购，关键是为你创造走出去的平台，发财创富的机会。谢谢大家。
推荐第2篇：招商发言稿
各位经销商朋友：
下午好!
非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我公司招商会，对各位到位在此我表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。
首先，请允许我先简要的介绍一下公司概况。
中杰药业是河南新乡市和平药厂和香港英杰公司合资兴建的现代制药企业。公司固定资产3000余万元，现拥有职工300余人，工程技术人员85人。雄厚的技术力量和过硬的产品质量，gmp标准组织生产、质量体系管理铸造了今日中国药业的奇葩——中杰药业。
近年来，公司发展日益壮大，成功兼并了一家中药制剂企业，增加了5年剂型共17个产品，申报19个国内外保护专利项目，并与著名研究所开展新药研发合作其中包括心脑血管、妇科、抗风湿、肝炎等中西药剂，部分产品已成功投放市常
“诚信、务实、双赢”是我公司一直秉承的经营理念。
接着，我想就otc谈一点自己的看法：
随着新的医疗保险制度的改革，国家开始实行处方药与非处方药分开管理，为otc市场的迅速发展提供了史无前例的契机，可以说我们都遇到了一个好的时代。
新的医疗保险制度改革的实施，大病到医院，小病到药店逐渐成为了一种趋势。好的市场背景，要做好它就要八仙过海，各显神通。
我个人认为一定要谨记两点：
1、精细管理
资金、技术、管理三者而言，最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单，而是人性化的管理，对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。
粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者，只有管理好人才能管理好市常
2、做透终端大众营销的时代早已结束其生命，取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通，终端做得好，会使消费者产生冲动购买行为，尽管药品冲动购买比重很小，但同一种类型的药品，也存在着即时的选择。
广告犹如空中炮火支援，终端营销则是地面作战部队，没有购买过程的一对一行为，广告即使是明送秋波，也无济无事。广告抓住消费者的心，终端抓住消费者的钱袋子。
以上观点仅是一点个人的想法，希望大家与共同交流、共同学习、共同提高。
相聚一堂，商大事，谋发展，是因为我们对事业有追求。最后，我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。
推荐第3篇：招商发言稿
尊敬的各位领导，在座的各位朋友们，大家好！
首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。 2010年，翠屏区区委、区政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造宜宾市的商业贸易中心，实现翠屏区领跑全市，领跑川南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。 翠屏区有着海纳百川的气度，这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业，金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上，区委、区政府都大力扶持我们，这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念，我们最大的心愿，就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年，我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程，从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国，将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设，从而走向股份
制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合金汶公司发展的商业模式，以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。
为此，我郑重地向区委区政府请求，希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。
承蒙关切，有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”， 我们今天的发展和明天的强大，归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福！我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证宜宾文明城市的腾飞。
谢谢！篇二：总经理招商会讲话稿
马总讲话稿
尊敬的各位来宾、各位朋友，大家好！
今天我们欢聚在这里，参加“2010年天荣门业vip战略经销商赢销会”。首先，我谨代表郑州天荣门业全体员工对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
经历了15个春秋，郑州天荣防火门窗厂从1995年建厂时几个人的村办企业，发展到今天已经成为了拥有三个分厂，员工200多名，年产值8000多万，产品畅销国内外的股份制企业，天荣门业的发展印证了防火门行业的变迁，看到了其他防火门厂的兴衰与湮灭。
天荣实行军事化企业管理，现有军队转业干部6人，专业高管5人，本科以上的专业技术研发人员数21名，高级工程师5人，一级技术工人50余名，并与中国人民公安大学等高等院校实行了校企联合，进行技术研发等工作，有力的推动了天荣新产品的技术更新。天荣门业拥有数十项的自主专利技术及行业内领先的产品配套能力。 我们的产品从走出郑州，走出河南到打出中原，再到挺进南亚、中东以及非盟，天荣从小到大，从弱到强，破茧化蝶，天荣有了质的飞跃和突破。2010年天荣门年业营业收入将达到1.2亿元，品牌价值500万元，位列中国防火门行业最有价值的商业品牌前三甲，连续两年入选中国防火门百强企业前十强。
之所以有这样的成就，主要有以下几点：
一是不断创新，注重新产品研发和工艺改革。九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。我厂自成立以来，就秉承不断创新的理念，精益求精，以金钻的品质和卓越的文化，注重技术革新和人才培养，专注于新产品的研发和生产。首先我们和高等院校开展校企联合科研工作。其次，我们通过各种渠道引进技术人才，为企业的长远发展打下了坚实的基础。在生产中，我们开展了“学、赶、帮、超”的活动，从物质和精神方面对员工进行技术创新激励，鼓励员工开动思想，不断学习，形成了学习与创新的氛围。例如：我们先后研发了天荣牌普通防火门、木质套装烤漆防火门、木质免漆防火门、钢质防火入户门、钢质安全门、不锈钢防火门、隔音防火门、防火卷帘门、防火窗等10余种，100多个系列产品。 二是产品质量方面。首先，我们信奉好的产品来自于好的材料和工艺，因为好的材料才能做出好的产品。我们从原材料采购到技术加工，对产品生产流程的每一个环节进行严格控制，注重于产品的每一细节，以提高产品质量。如我们采用的钢板是宝钢带钢，而生产的辅助材料及五金配件则是经过严格的招标和质量把关而选用的。其次，在完成量的同时，我们高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制点，利用晨会、例会、质量会、班前会及生产过程及时为员工灌输质量理念。质量就是员工的钱途，品质就是企业命
脉。我们始终坚持员工是第一质检员的观点。根据员工的流动量，及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人负责质检工作。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，达到满足客户质量要求的目标。 再次，加强设备投入力度。2010年的一年里，公司投入大量资金购置了更加精密的模具和生产设备，从建厂时的12台设备到今天的87台生产设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，进而确保了生产运行的稳定性。
三是积极开展市场调研工作，重新进行产品市场定位，探索新的经营方式，抓好特色服务，不断提高顾客满意度。首先是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识，因为客户在直接接触产品前首先接触的是天荣人，客户只有首先对我们的服务满意，才可能对我们的产品发生兴趣，也才可能对以后的合作有信心；其次是坚持全面服务、精品服务的宗旨，提出凡使用天荣产品的用户都是天荣人的观点，将诚信服务贯穿到与用户接触全过程中，提供100%的服务，杜绝有缺陷的服务；再次是严格遵守售前承诺，进一步加强售后服务质量建设。我们有专业的售后服务部门和专业的售后服务队伍。去年一年来我们全面实行24小时上门安装维修服务
制及售后服务质量反馈制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。
四是总结经验、消化吸收、谦虚好学的精神。 过去几 年，天荣在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被实践证明是行之有效的，如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用，还被业内企业广为借鉴。我们通过售后服务部门不断总结经验教训，并多渠道听取客户的建议，进行改革，提高产品的质量。其次，虚心向国内外其它企业学习先进的工艺和管理方法。海纳百川，有容乃大。虽然，我们很努力，仍还有很多不足。但是我们会永远保持着一颗谦虚的心，认真聆听每一条建议，以提高我们的产品质量和服务。
我们厂自成立以来，先后获得“国家质量管理达标企
业”、“全国乡镇企业基础工作达标企业”、“省质量信得过产品” 、2010年河南省消防协会常务理事单位等荣誉称号，2009年通过了iso9001:2008质量管理体系认证。河南省首家新式防火门认证企业。虽然我们取得了这许多的荣誉，但我们不自满自足，而是把他作为鞭策我们不断前进的鞭子，不断地激励我们开拓创新。
饮水思源，这些收获的取得，源于各级领导对我们的关怀和支持，源于社会各界的关注和认同，源于二百多名天荣人对防火门事业的专注、热爱、努力与不断创新，更源于千万个客户对我们的支持和信赖，但是这一切都离不开天荣家
人---经销商的付出！
商场如战场，在防火门行业发展的黄金机遇期，我们不断加大生产规模，严控产品质量，加大新产品研发，为各位销售精英在前线打仗提供一流的、完善的保障。
十五年的风雨历程，我们坚守信念，永葆激情，不断创新，追求卓越，时至今日，已拥有先进的生产设备和技术水平，为国内外客户提供了优质产品，深受广大用户的信赖和赞誉，赢得了广大客户的支持和厚爱，成为了神州大地上防火门业一颗耀眼的明星！
我们信奉一百年只为做好一扇门，我们依靠卓越的品质，依靠完善、优质、高效贴心的服务，立足于市场。 今后，我们将会更加努力、用一流的管理、一流的产品、一流的服务，回报新老客户的厚爱。竭诚交天下朋友，与朋友们心相印，情相系，手相牵，精诚合作，互利共赢，共同走向更加美好的明天！
谢谢大家！篇三：董事长招商会发言稿
董事长招商会发言稿
尊敬的各位来宾、各位朋友：
下午好！ 感谢大家在百忙之中来参加今天的研讨会，十分荣幸地邀请到各位尊贵的 朋友，很高兴有这样的机会能与大家沟通与交流，增进友谊，彼此了解，携手 共进。在此我代表保千里的全体员工向大家表示热烈的欢迎。
保千里电子成立于 2006 年，是一家专注于研发与图像有关的光机电核心 技术,以高端的图像采集、处理、显示技术为产品主要研发方向，并依托所研发 的高精尖技术制造适用于各行各业的高端视像产品的国家级高新技术企业。目 前，保千里已将自主创新的高科技技术应用于安防、商用、特种装备等多个行 业的不同领域，并在安防、商用领域已取得了显著的成果。 自成立以来,保千里始终坚持自主创新、以成为核心技术的领导者、赶超 世界领先水平为企业的发展纲领，以“科技创造价值”为企业使命。与竞争对手相 比,保千里最大的优势就是我们在所专注领域内的技术已经相当成熟，并已位居 领先地位。保千里掌握了光机电三位一体同步结合技术，并依托该技术拥有了 上百项的专利技术，广泛应用于安防行业，成为了目前世界上掌握夜视智能球 核心技术最全面的企业，成为了中国首家从液晶拼接模组的改造、拼接图像处 理技术、高亮背光技术到智能拼接控制软件等技术全套掌握的企业。
在场的安防届的专家、朋友，相信都理解夜视智能球对于安防行业的 意义。 夜视智能球，代表着摄像前端产品的最高水平，更是未来摄像前端发展的代表 方向。但，在保千里取得研发成果之前，在夜视智能球核心技术的掌控中，机 芯的大壁江山被进口的日本索尼、日立、三洋和韩国 lg、三星、cnb 等掌控， 占机芯关键技术的镜头又被长野、腾龙、佳能等日本企业所垄断，ccd、cmos 等 关键元件又被sony 或美国等其他国家跨国集团独占，而自动对焦的算法和夜视 补光等核心技术在国内企业的技术中仍属空白。面临着高端和前沿产品的技术 被进口大企业、大品牌所独霸的现实，作为国内的高新企业，实在举步维艰。 保千里的使命就是科技创造价值，将国内技术上的空白一点点填补，打造属于 中国和符合国情的核心研发优势，并在各行各业的应用中将我们的核心优势发 挥的淋漓尽致。 2008 年7 月，保千里国内首家研发出小型非球面电动变焦镜头，2009 年年 底，保千里国内首家研发出数字自动对焦算法，是国内首家掌握智能球摄像机机 芯核心技术的生产厂家，结束了中国智能球摄像机近十年来“有球无芯”的时代！ 2010 年年底，保千里又自主研发出多款新型智能球球体，2011 年自主研发出200 万像素22 倍高清变焦镜头以及同步变焦的红外led 及超强匀化超大范围变焦的 红外激光夜视光源，从而拥有了智能球形摄像机从高中低端变焦镜头、数字自动 对焦算法、球体到夜视补光等全套核心技术，成为目前全世界拥有智能球形摄像 机核心技术最全面的公司，是国内首家提出“打破球机旧规则，创造智能球普及 新天下”的厂家。保千里研发的红外激光夜视光源目前技术
在世界处于第一领先 地位，200 万像素22 倍高清变焦镜头目前是全球第二家制造商。 以上的技术在接下来的研讨中，我公司的工程商都会有更详细的介绍和讲 解。 当然，保千里电子的研发实力不仅于此，我们将发挥所掌握的光机电的核 心竞争优势，不断推出新产品。在商业显示领域，保千里所推出的液晶拼接显 示屏也销售飙红。能取得如此好的成绩，也是客户朋友对保千里技术的认可， 对保千里生产工艺和服务水平的认可。
目前，保千里也是国内掌握液晶拼接大 屏幕核心技术最全面的厂家，已经掌握从液晶拼接模组的改造、拼接图像处理 技术、高亮背光技术到智能拼接控制软件等核心技术。保千里广告机、数字标 牌、商用电视、触摸一体机也相继诞生，这些产品给显示设备带来了很好的前 景，为用户也带来了新的视觉显示效果。 作为保千里的董事长，我深感在国内做自主创造和研发的艰辛，保千里在 成长的过程中，一次次变革一次次蜕变，有伤痛也有重生的力量；作为最高决 策和领头人物，我感受着巨大的风险和沉重的压力。但，这一切都不会阻碍我 们追求突破和不断钻研的步伐，破釜沉舟，不进则退！我们凝聚了高端的研发 团队，我们汇拢了精益求精的管理队伍，我们拥有无比团结的营销精英，更拥 有一大批忠实负责的员工。无论今日保千里所处何处地位有怎样的成绩，我们 的每一天都在进步的过程中，未来必将更加强大！
在这里，也感谢一直以来关 注保千里的伙伴，感谢在我们成长的路上，给予我们鼓励和建议的客户朋友， 我们要用科技为社会创造价 值，更要用科技为我们所有合作的伙伴创造价值！ 保千里有信心在安防行业中更辉煌的发展，有决心为安防产品贡献更大的 力量。再次感谢各位伙伴的莅临，愿各位朋友在此次研讨会暨招商会上满载而 归，愿今日将成为我们搭建战略合作的起点。最后，祝此次研讨会取得圆满的 成功。
谢谢！篇四：招商讲话稿-2012032v1 绍兴滨海新城南部片区中心城市 招商推介会发言稿
尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们：
并肩谋发展，携手绘宏图。在这美好的季节，我十分高兴向诸位企业家介绍绍兴滨海新城南部片区中心城市规划设计及开发建设等情况。我谨代表国开绍兴滨海新城投资有限公司，对各位企业家、朋友们的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
一、公司基本概况 去年8月，浙江滨海新城开发投资股份有限公司与国开金融有限责任公司共同出资成立了国开绍兴滨海新城投资有限公司，注册资金10亿元，主要从事绍兴滨海新城江滨区南部区域内的土地一级开发以及后续的土地二级开发、投融资等项目。本公司开发建设的绍兴滨海新城南部片区中心城市位于滨海新城江滨区南部，西至500kv高压走廊，东至海华路，北至七六丘北塘河，南至澄塘路，用地面积约6.5平方公里，地块整体形状方正，地势平坦，内部建筑物较少。该区域的整体定位是环杭州湾区域重要的产业服务节点；是绍兴市可持续发展示范新城，宜业、宜居、宜游的低碳生态城；是绍兴滨海新城的生活服务中心，辐射新城南部的生产服务业中心和创新机构集聚区。
二、区域基本情况介绍
借此机会，我将绍兴滨海新城南部片区中心的基本情况向各位企业家和朋友们作简要介绍，以便大家进一步了解滨海新城南部片区中心的总体情况，寻求合作商机。
（一）规划功能科学。本公司所开发的滨海新城南部片区中心的规划功能可用“一轴贯穿，两廊聚湖，八区协同”16字来形容，即沿通港大道组织城市南北向的公建发展轴，形成贯彻中心区的人文景观主轴线；以中心湖为核心，由中心湖向外沿中心河、友谊河放射出休闲文化轴、滨水生态轴两条自然景观轴线；九个特色鲜明的功能区块贯穿基中，分别为水岸文化区、活力商服区、总部经济区、行政办公区、科技创智区、医疗服务区、生活人居区、生态休闲区。
（二）经营策划领先。本公司邀请了知名经营策划单位戴德梁行对南部片区中心6.6平方公里范围进行了策划，现策划成果已形成。致力打造成为滨海新综合服务中心、大绍兴地区城市会所、环杭州湾首席生态花园住区，集文化娱乐、商业休闲、品质居住、商务办公、文化会展、总部经济、会议酒店、教育配套为一体的复合、物联智能的活力新城。
（三）区位优势明显。公司所开发的滨海新城南部片区中心地理位臵得天独厚，未来随着嘉绍跨江大桥、杭运客运专线、“杭绍甬”沿海高速公路等重大基础设施的开通，将
成为绍兴连接上海、杭州、宁波、嘉兴等地的枢纽中心，区位优势明显。
（四）体制政策创新。本公司的运作将充分享受滨海新城的体制政策优势。滨海新城实施“充分授权、封闭运作、办事不出新城”的行政审批机制，通过委托授权、“见章盖章”、“见文发文”等方式，授权新城管委会相应机构直接履行职能。同时，参照国家级开发区管理权限，在新城设立公安分局、国土分局、环保分局、工商分局、国地税办事处等派出机构，赋予县级相关职能部门同等审批管理权限。财政按照一级管理体制独立运作，江滨区域产生的一级地方财政收入、土地出让净收益，十年内全额返还，支持新城开发建设。
（五）项目引进安排。按照滨海新城产业定位及招商重点，结合滨海新城产业集聚建设导向和发展海洋新兴产业的要求，立足区位优势、产业基础、资源禀赋等条件，强化基础设施建设、优化区域投资环境、制订招商政策等积极有效措施加快招商引资步伐。一是安排2012年完成500亩商业及住宅用地出让；二是全年力争引进一到二只现代服务业项目或企业总部、综合写字楼进入合作区域。
三、开发建设情况。本区域6.5平方公里开发建设规模总投资40亿元，按照项目总体推进思路，采取分期滚动开发的思路，计划分二期完成。公司当前正在实施市政基础设
施配套，一方面正在抓区域内六条道路工程建设，今年预计完成投资41132.43万元；另一方面在抓中心湖、河道整治工程等重点工程建设，中心湖河道工程即将列入省重点项目，预计完成投资29871.68万元。同时计划2012年年底区域内道路建设力争全面启动。 各位嘉宾和朋友们，本公司希望通过上述情况的介绍，搭建起与在座各位商家合作与交流的桥梁，热忱欢迎在座的各位朋友，并通过你们邀请更多的企业家，到滨海新城南部片区中心参观考察、投资兴业。公司愿与各方有识之士加强合作，携手共肩，共创辉煌！
最后，衷心感谢大家的光临，祝各位来宾吉祥如意，幸福安康，工作顺利，事业昌盛！篇五：招商顾问发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、同志们、各位老板兄弟们：
能作为湖东镇招商顾问站在这里发言，我深感荣幸，同
时也深感责任重大，在此我表决心如下：
一、思想上做到高度重视。
积极响应镇党委、政府的号召。加大招商引商力度，充 分利用以商招商的身份优势，及时汇集招商信息，在第一时间把湖东的优惠政策告诉所有与本公司有业务的老板，并积极追踪洽谈。
二、行动上做到扎实有力。
通过走访联系老板，多方搜集招商信息。不论老板大小，本人都力争主动登门积极拜访。只要有一分有效信息，就要做十分的努力去跟进，争取让老板落户湖东。
三、加大招商宣传力度。
积极推介宣传我镇招商优惠政策，积极邀请外地客商到我镇进行实地考察。
四、具体方法措施：
1、明晰招商思路，抓住主攻重点，不断提升招商质量。我们将始终以大项目为重点，充分利用我镇临港新城区建设和344省道开通的区域优势、环境优势和人力资源优势，围绕电子电器装配、五金管件、布艺玩具、汽摩辅助配件等主导产业，紧抓浙江台州地区拆迁整合中小企业的有利契机，有针对性的选择高质量客商，着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业，力争招引亿元或千万美元以上的大项目。
2、创新招商理念，不断提升招商水平。我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，做到有目的有选择的招商。
既突出重点，又兼顾一般，始终坚持以适合2158工程厂房利用率较高的轻工业项目为主、科技含量高的项目为主。同时，兼顾
一、三产业招商。坚决不招以牺牲环境资源为条件的高污染、高能耗企业。改了解捕捉信息为重点研究分析信息，不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点，更要研究自身的优势特色，要充分地让外商明白我们是在做优势互补，实现双赢的合作。
优势和竞争实力，加快促进外来资本流向我镇。
同志们！老板兄弟们！湖东镇党委政府的领导在看着
我们、湖东镇四万人民在看着我们、盛传千年的湖东口 万平方米2158厂房也在看着我们。让我们以勇于创新的意识、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气，不怕失败，不怕挫折，请党委政府放心，请湖东口四万人民放心，我们将努力交上一份满意的招商答卷。
推荐第4篇：招商发布会发言稿
[招商发布会发言稿]感谢各位嘉宾来参加北京**百货招商发布会，在这里我首先介绍一下北京**集团的情况：北京**集团成立于1997年，到今天整整十年了，招商发布会发言稿。在这十年当中我们立足于北京的各大商业企业，主营金融服务，创造了一个又一个辉煌。集团发展到今天，旗下拥有担保公司、卡业务公司、典当行以及包括今天成立的北京**百货商场有限公司等十余家分、子公司。**既是全国最大的消费卡的发卡机构，也是2008北京奥运特许商品的最大的零售商。**集团涉足百货行业，是我们整个集团团队领导班子大家共同的梦想，同时，也是我们**集团向下游产业发展的必然选择，发言稿《招商发布会发言稿》。因为：**集团十年来积累了大量的商业经验，又与北京众多的二十几家大型的商业企业有着既深入又广泛的合作，而这种合作，有的已经持续了八年到九年。在合作过程中，我们熟悉和掌握了大量客户资源、流程管理经验以及众多的商业人才，过一会介绍我们的团队大家会注意到，我们的团队来自于北京的众多的知名的优秀的商业企业。集团投资商业，我们刚才看到了这样漂亮的一个建筑，一个近六万平米的大型百货商场是由我们集团独自投资的，靠我们集团的雄厚的经济实力独自开发的，没有1分钱的贷款，也没有外债，这也为我们日后的经营创造了一个良好的条件，使得我们经销商的风险降到最低。那么也在这里顺便向大家保证，向各位厂商保证，**集团的一个非常大的优势就是**百货绝不会拖欠货款，而且我们正在研发比其他百货商场更快结算速度的信息管理系统。
推荐第5篇：招商大会发言稿
尊敬的区政府领导、各位来宾！
大家下午好！首先我代表安徽外经建设（集团）有限公司，天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会，标示由衷的谢意。
刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频，以及我们的李副总裁发言，对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的，我将通过一个PPT文本和大家进行具体的阐述。
大家请看大屏幕，我们今天招商大会的主题一目了然，创新.走出去。
一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业，早在1992年就率先走出国门，走向非洲，23年奋斗，目前已经是全国知名的外向型综合企业，“走出去”的一面旗帜。实力雄厚，信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式，主要是通过承建一个援外项目，建立一个分公司，开拓一片市场。在世界四大洲，我们有20多家分公司，业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市，在安徽企业是第一家，在全国有这样的规模，也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围，第一张图是我们承建的援外项目，第二张图是我们连锁酒店，第三张图是我们的连锁超市。再到第四张，这个是我公司的钻石矿产，63克拉宝石级钻石。这样的公司，大家和他合作，应该放心，也应该有信心，合作共赢。同时告诉大家一个好消息，在我们即将开业亿万多超市里也有我们自己的德盛珠宝销售，届时欢迎各位选购。
二、国内和非洲零售业市场的对比分析，让大家对目前国内和非洲的零售业有所了解，首先通过媒体的一组数据反映，国内零售业在电商的冲击下，急转之下，京东淘宝现在注册的电商越来越多。导致门面销售量越来越低。至2015年上半年主要零售企业，统计显示在国内已经关了121家，这是有据可依，有证可查。其中家乐福超市上半年关了3家，永辉超市上半年关闭了5家，沃尔玛在中国目前有400家门店，2015年上半年已经关闭30%。从第一张表可以看出，国内经济正在转型，传统行业已经趋于饱和，经济发展的新动力，有待进一步挖掘。第二张表就是国内生产总值的生产状态，大家可以从这张表，很清楚的看见。由14年的7.7到15年的7.3。环比增长7.3%，但是比同期来讲，他的增式是减缓的。导致了我们所有零售行业GDP总体下降。中国原来是一个世界加工厂，但是由于劳动力成本的提高，原材料价格的上涨，许多的加工厂现在已经向东南亚地区进行转移。因此，寻找新的经济增长点，寻求新的经济发展区域，成为当务之急。
三、广阔的非洲市场。大家从这一张表可以看出来，非洲目前人口已经达到10亿人，而且每年增加2400万人。第一，非洲人口增长很快，对于吃穿住行的需求量增大。第二，根据世界银行报道，非洲将成为下一个经济增长热点。第三，非洲国家，特别是南部非洲国家，政治稳定，经济发展提速，是新的投资热点。同时，非洲最大的优势就是矿产资源丰富，并以此作为商品进口的交换。目前中国作为非洲各国最大的贸易伙伴，需要在座的各位去抢占先机，因为你们有资源，你们现在需要的就是一个平台，一个载体。非洲在20000年至2015年，15年的GDP，每年平均GDP都超过10%。特别他的中产阶级，已经达到总人口的35%。也就是3.5亿人，而中产阶级正是零售商业的主力军。从一个数据可以显示，在莫桑比克平均每笔消费在过去5年间。涨了67%，也就是每笔消费是20美金，100多人民币。这个国内也很少做到，所以包括国际的零售业巨头沃尔玛，家乐福也在翘首进入非洲市场。为什么他们要关闭国内的超市进军非洲，因为他们看到这个市场的未来潜力。
四、亿万多连锁超市、金孔雀度假村简介。右上方的图，就是我公司经营的天地亿万多超市，非洲连锁超市就是这个超市的一种延伸。正因为这样一个超市的平台，才将我们的商品带出国门，走向每一个国家。左下方的这个图，是我们庐江金孔雀汤池温泉度假村，主打的是疗养，养生。这是我们国外连锁酒店、度假村的延伸。借着我们在非洲市场的资源和平台，我们在马达加斯加、莫桑比克、马拉维、津巴布韦等都成立了自己的连锁超市、酒店。并且即将在芜湖外经广场启动亿万多超市，赞比亚卢萨卡天地亿万多超市也即将开业。莫桑马普托五星级酒店和芜湖外经广场五星级酒店业也在盛大筹备中。我就举其中比较特例的几家超市对大家阐述。首先第一副图。是我们在马达加斯加成立的亿万多超市。当时建成的时候只有4000多平方米，所涉及的品种也不过8000种。然而发展至年。已经成为了当地的最大的一个超市，并且在马达加斯加还有一个连锁店、一个建材商城。从99年马达加斯加第一家超市开业，以后如雨后春笋般，在很多非洲国家陆续盛大开业，不断的扩大规模。2014年津巴不韦龙城超市开业，占地面积30万平方米，汇集酒店、餐饮、娱乐、酒吧等综合性商业用房。仅超市经营面积就有6万平方米，经营品种达4万种，在当地久负盛名，深受当地百姓喜爱和赞誉。面对如此好的资源和平台，我们要抓住这个机遇，走出国门，把中国的名、优、特商品推向世界。
五、携手并进，合作共赢。我给大家分析一个数据，也就是今天大家比较关心的每年的配送额，我可以准确保守的告诉大家，每年超市、酒店的商品配送额达5亿人民币。并且今后还会有新的连锁超市开业。要想把国内的商品输送至非洲，必须有一个快捷便利的物流渠道。莫桑比克贝拉港口，南临南非，可以辐射整个南部非洲，在这个地方我们有自己的自贸区域。占地240公顷。相当于300个足球场那么大，并且有自己的运输公司。利用贝拉自贸区得天独厚的地利优势，和便利海陆联运，实现商品的统一管理、统一配送。打开非洲市场，实现创收。芜湖是一个港口城市，临近长江。他也有自己独到的地利位置。从芜湖港口到贝拉港口运输周期为35天。时间很短。可以说万事具备，只欠东风。这是我们国外超市每类商品的比率额，例如日用用品所占比例为10%，大家心中都能算的出来，5个亿乘以10%5000万，也就是我们日化和纸品的采购额5000万，食品占5%，也就是食品采购额2500万。通过这统计表你们心中每一个有一个本账，应该有一个数据。在国内要做多少超市酒店的生意才能实现这个目标。第二张图主要是我们酒店商品比率额，每年酒店配送额近3000万，酒店配送主要是易耗品，这个前厅，客房，厨房这些易耗品。同样有一个表格，大家可以对照表格看一下。集团公司在非洲开超市，从99年至今。16年的时间。可以说我们非洲超市现在所包含的品种，包罗万象。为了让大家更深刻的理解，我在这里把我们超市所经营的品种详细列出来。例了一个详细清单，清单里面所列出来的，都是相对畅销的产品。由于地域的差别，风俗习惯不同，宗教信仰不同，有些产品市场需求量很大。但是我们还没有在这个市场做开。例如，服装，衣帽，装饰品，宗教用品。布匹。渔网渔具等。这些在非洲在是个非常大的市场，希望此次当做新品引进到我们的超市里去。还有一些如水果，蔬菜，鸡蛋等对保鲜要求比较高的商品，可以在我们芜湖的亿万多超市进行销售。
同时，亿万多超市也是大家今后走向非洲的一个平台，大家可以借助我们在非洲的资源和平台，你可以进超市，租我们的场地，进行销售，也可以在非洲当地购地建厂，或者设立销售网点实现非洲直接配送。大家可以往更加长远的方向考虑，非洲都是原发达国家的殖民地，保质保量的产品在非洲平台上会获得发达国家的关注。那么你的产品有国际商业的合作伙伴，你的产品赢得国际公司的收购，你的产品进入发达国家的市场，无限商机等着你。这样的机会不是不可能，我通过自己遇到的一个真实故事，我觉得很有必要和大家分享一下，有这么一位朋友，是我在刚果金工作时认识的。起初他在国内由于没有收过很好的教育，更加没有一技之长，早早的步入社会，四处碰壁，偶然的一个机会他来到刚果金，从事销售打印机墨盒，短短几年，就已经抢占刚果金墨盒市场的一半。现在赚的钵满盆满。我想告诉大家的是并不是说他赚了多少钱，而是他在上面样的环境下有什么样的市场机遇可以让他不断的发展壮大的。现在安徽外经给大家提供了这么一个机遇，是你们走出国门的最好时机，可以说再芜湖只此一家，只此一处，为你的产品的未来发展实施可待，实施可成。
六、合作方式。主要分两部分，第一个就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直销。所谓直销不用我解释，大家都清楚。在超市看样订货。价格要求，因为我们之前所采购的百货商品大部分都是义乌采购，建材类的都是从广州采购。为了感谢芜湖政府对我们安徽外经在芜湖筹建的外经广场，德胜广场的支持。支持我们在芜湖筹备天地亿万多超市，并利用芜湖港口先天的条件像非洲配货，我们将采购点搬至芜湖。我们对价格的要求，要比同期义乌市场价格要低，至于产品的质量要求，必须符合行业和国家的规定。另外出口的商品包装必须符合出口要求的包装。小杂件你必须要纸箱，大的易碎品你必须要木箱，必须要贴唛头,标签。我们可以给你们提供样品，运输模式，我们有三种模式。第一个是直配厂家，第二个运到指定仓库，第三个是运到指定港口。
第二个合作模式。首先芜湖亿万多超市，是以非洲配送中心为基础，其实就是一个样品展示中心。合作模式有两种，营销和代销。结算方式我们和国内所有的超市结算方式是一样的。下面这张图，就是我们芜湖亿万多超市的平面图纸图。大家可以看看。日用百货，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一层是3000多平方米，二层主要是酒店商品，经营面积也是3000多平方米。另外我们不仅仅是外经广场的亿万多超市，在大学城还有一个德胜广场。项目所处地周边紧密环绕着7所大学和6处大型居民小区，地理位置十分优越，项目辐射人群可达20余万人。该项目是芜湖大学城板块最大的城市综合体项目，也是芜湖最具商业价值的大型商业项目。设有20层五星级酒店、16层大学生创业办公楼、4层中高端购物中心以及1.2万方地下超市，天地亿万多连锁店。这是一个非常非常的好商业综合体。毕竟学生的生意好做，位置在花津南路，老纬七商业街原址。下面，我要把天地亿万多超市的优点和定位做一个综合性的阐述。首先外经广场天地亿万多超市和非洲配送中心。其实就是一个一站式的配送服务平台，他虽然对周边进行销售。但是更大意义上他其实是一个商品展区。国外的配送都是以我们这个超市的产品做依据。向国外发配。第二个定位周边服务，平时做周边的营销，销售，同时利用我们国外的资源。我们国外的优势产品，包括国外的木雕，石雕，布染，这些异国风情的产品带进我们的超市。吸引客户。第三个是订单式服务，什么是订单式服务，因为我们在国外认识很多很富有的商人。他们都是在国内订货，很多都是通过我们的超市进行订货。那么利用我们资源，我们可以将他们带回国内，带回你们家。去订货。不要局限于我们每年5个亿的采购，关键是为你创造走出去的平台，发财创富的机会。谢谢大家。
推荐第6篇：招商顾问发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、同志们、各位老板兄弟们：
能作为湖东镇招商顾问站在这里发言，我深感荣幸，同时也深感责任重大，在此我表决心如下：
一、思想上做到高度重视。
积极响应镇党委、政府的号召。加大招商引商力度，充分利用以商招商的身份优势，及时汇集招商信息，在第一时间把湖东的优惠政策告诉所有与本公司有业务的老板，并积极追踪洽谈。
二、行动上做到扎实有力。
通过走访联系老板，多方搜集招商信息。不论老板大小，本人都力争主动登门积极拜访。只要有一分有效信息，就要做十分的努力去跟进，争取让老板落户湖东。
三、加大招商宣传力度。
积极推介宣传我镇招商优惠政策，积极邀请外地客商到我镇进行实地考察。
四、具体方法措施：
1、明晰招商思路，抓住主攻重点，不断提升招商质量。我们将始终以大项目为重点，充分利用我镇临港新城区建设和344省道开通的区域优势、环境优势和人力资源优势，围绕电子电器装配、五金管件、布艺玩具、汽摩辅助配件等主导产业，紧抓浙江台州地区拆迁整合中小企业的有利契机，有针对性的选择高质量客商，着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业，力争招引亿元或千万美元以上的大项目。
2、创新招商理念，不断提升招商水平。我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，做到有目的有选择的招商。
既突出重点，又兼顾一般，始终坚持以适合2158工程厂房利用率较高的轻工业项目为主、科技含量高的项目为主。同时，兼顾
一、三产业招商。坚决不招以牺牲环境资源为条件的高污染、高能耗企业。改了解捕捉信息为重点研究分析信息，不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点，更要研究自身的优势特色，要充分地让外商明白我们是在做优势互补，实现双赢的合作。
3、苦练内功，不断提升招商本领。为了彻底融入全民招商的大环境，作为招商顾问，我们首先要勤于学习。学习新型产业知识、产业政策，熟悉了解湖东镇产业的特点与分布、产业技术与市场的相关知识，更要懂得优惠政策，把握好政策，把政策的弹力张力用到最强。扎实经营好自身的企业就是为新的客商做好榜样，用事实告诉他们：我们的事业发展了，我们的企业赚钱了。广泛宣传我镇的地理区域优势，全方位、多层次、高密集的宣传推介湖东，展示我镇区域整体
优势和竞争实力，加快促进外来资本流向我镇。
同志们！老板兄弟们！湖东镇党委政府的领导在看着
我们、湖东镇四万人民在看着我们、盛传千年的湖东口万平方米2158厂房也在看着我们。让我们以勇于创新的意识、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气，不怕失败，不怕挫折，请党委政府放心，请湖东口四万人民放心，我们将努力交上一份满意的招商答卷。
我的发言完毕，谢谢大家！
江苏森奥特木业有限公司总经理 殷建
二〇一四年四月十四日
推荐第7篇：招商发布会发言稿
感谢各位嘉宾来参加北京**百货招商发布会，在这里我首先介绍一下北京**集团的情况：北京**集团成立于1997年，到今天整整十年了，招商发布会发言稿。在这十年当中我们立足于北京的各大商业企业，主营金融服务，创造了一个又一个辉煌。集团发展到今天，旗下拥有担保公司、卡业务公司、典当行以及包括今天成立的北京**百货商场有限公司等十余家分、子公司。**既是全国最大的消费卡的发卡机构，也是2008北京奥运特许商品的最大的零售商。
**集团涉足百货行业，是我们整个集团团队领导班子大家共同的梦想，同时，也是我们**集团向下游产业发展的必然选择，发言稿《招商发布会发言稿》。 因为：**集团十年来积累了大量的商业经验，又与北京众多的二十几家大型的商业企业有着既深入又广泛的合作，而这种合作，有的已经持续了八年到九年。在合作过程中，我们熟悉和掌握了大量客户资源、流程管理经验以及众多的商业人才，过一会介绍我们的团队大家会注意到，我们的团队来自于北京的众多的知名的优秀的商业企业。
集团投资商业，我们刚才看到了这样漂亮的一个建筑，一个近六万平米的大型百货商场是由我们集团独自投资的，靠我们集团的雄厚的经济实力独自开发的，没有1分钱的贷款，也没有外债，这也为我们日后的经营创造了一个良好的条件，使得我们经销商的风险降到最低。那么也在这里顺便向大家保证，向各位厂商保证，**集团的一个非常大的优势就是**百货绝不会拖欠货款，而且我们正在研发比其他百货商场更快结算速度的信息管理系统。
推荐第8篇：招商发布会发言稿
招商发布会发言稿 尊敬的各位来宾：
大家上午好！
金秋送爽，硕果盛华！值此中秋佳节来临之际，我们相聚在这里隆重召开万鑫广场招商成果发布会。我们很荣幸邀请到各位贵宾来参加贵州省万鑫房地产开发有限公司举办的“万鑫广场新闻发布会暨品牌商家签约仪式”，谨此，我们向各位隆重介绍我公司投资开发的，并已正式公开的商业项目——万鑫广场。在此我谨代表贵州省万鑫房地产开发有限公司，向应邀参加本次发布会的XX领导，以及多年来寄予万鑫地产关注、支持与厚爱的广大客户、以及各位同仁，表示热烈的欢迎，同时借此机会向各合作单位表示衷心的感谢！
贵州省万鑫房地产开发有限公司成立于2010年，公司注册资本伍仟万元整。公司三位股东多年来已经成功开发了在广西钦州的中央公馆，贵州遵义地区的信亿凤凰城等项目建设。目前经营开发的\"万鑫广场\"，总建筑面积约14万平方米，商业定位为集居住、办公、酒店、购物、休闲、娱乐、餐饮、吃、喝、玩、乐、购为一体的奢尚综合性商业广场。全新的建筑形态和生活主张，以齐全的商务配套、生活配套和休闲度假配套来构筑成兴义城南大型商业综合体，为周边高尚居住区、行政集团、休闲度假区提供高尚的、丰富多彩的人居生活，混搭奢华与自然，集合风尚与休闲，充分体现跨界型消费浪潮，演绎现代梦想生活。项目的购物中心和主题购物街投入运营后，预计可直接提供至少2000个就业岗位，直接带动至少1000个商户共同发展
入驻万鑫广场，商户便同时拥有了很多得天独厚的条件与支持，可以说是得天时、占地利、赢人和。何谓得天时，大环境上，兴义的经济在腾飞，从GDP的逐年飙升，从政府打造兴义成为贵州甚至西南经济强市的规划，从百姓身边衣食住行消费档次的提升，都不难发现，我们赶上了兴义经济大发展的好时机。 何为占地利，万鑫广场坐镇城南，离市中心、周边风景区及飞机场都很近，无论是老城区还是各新建新区，都可非常方便的来到我们广场，同时，我们还建有充足的停车位，广场购物一站式的体验会迅速让消费者对我们市场产生依赖同时。论人和，我们也将秉承诚信服务的理念，踏踏实实做好每一个细节，绝不会给兴义人民留下遗憾。我们万鑫房产有能力、更有信心做好、做大、做强万鑫广场项目，请大家拭目以待！
最后，再次感谢各位嘉宾的到来和广大朋友们的光临，谢谢大家！
推荐第9篇：招商座谈会发言稿
招商座谈会发言稿
尊敬的各位女士们，先生们：
大家好！欢迎大家能在百忙中抽时间来参加****婴幼儿配方奶粉招商座谈会，值此，我谨代表珠海横琴****食品有限公司热诚地欢迎您的到来！
下面我首先简单的介绍一下珠海横琴****食品有限公司，珠海横琴****食品有限公司于2011年5月在珠海横琴工商行政管理局注册成立，是一家批发和零售婴幼儿食品、乳制品，儿童用品的公司，是澳大利亚澳源乳制品有限公司生产的****婴幼儿配方奶粉在中国的总代理。我们所销售的婴幼儿配方奶粉均通过中国商检检疫，提供每批商检检疫卫生证书，是一个旨在以质量为生存，以服务求发展。提供优质的婴幼儿乳品，保障婴幼儿食品安全，去实现经济效益的公司。
同时，我们的奶源来自澳洲这得天独厚的土地和气候条件以及澳洲肥沃茂盛的四季牧场，因此，澳大利亚的牛奶生产成本远低于世界上其他主要的牛奶生产国，其乳制品在国际市场上具有较强的竞争优势。而且整个农场由澳大利亚有机认证机构NASAA监控，所有奶牛均不可人工喂养饲料，整个农场的牧草均不可用杀虫剂，也不可以用化肥，奶牛也不可以使用任何药物包括抗生素，而制造奶粉的机械有特殊要求，由于NASAA有机认证的要求如此之高，完全可以保证牛奶的质量！另外，每一批奶粉在澳大利亚出口之前都会在上海的政府食品监督检测实验室和北京的注册食品检验实验室同时做检验，以保证每一次出口到中国的婴儿配方奶粉可以顺利的通过海关抽样检测并顺利过关。还有一点要说明的就是，我们首批进来的货源的注册名称不符的事情，这个是因为我们在刚注册的时候使用了“珠海横琴贝贝福食品有限公司”这个名称，后来工商局审核的时候发现，这个名称已经被人注册了，所以我们才用了现在“珠海横琴****食品有限公司”这个名称，对于解决这个问题也很简单，只要出示我们公司可以出工商局的“核准变更通知书复件”就可以了。对此给各位带来的不便之处请见谅！
接下来，我着重介绍下公司销售****婴幼儿配方奶粉的政策和条件，相信这也是在座各位最为关心的。
加盟我们的条件很简单，有自己的一家公司或者有一个专门的店面就行了。我们现在走的是高端品牌的路线，就今后的发展而言，专卖店的模式会更合适我们，其主要原因是：
1、国内超市，商场里出现的奶粉问题多。
2、以专卖店的形式较易获得消费者的肯定、认可。
3、对于代理而言，专卖店能保证一定程度的销量。
经销政策——全面的销售政策
在以经销商为重的销售渠道中，针对经销商的政策也已经发展的相当完善。
1、经销商利润以及返利制度
众所周知乳制品是一个利润高的行业，最终的零售价的加价幅度一般为批发价的40%或者40%以上，而同时，经销商将获得我司的销售返点，以季度或者年度形式返点，幅度根据销售额、经销商级别而分别返点。
2、品牌培育、广告支持、促销计划
对于乳制品的经销商而言，产品的品牌是否具有知名度，决定了产品的畅销还是滞销，因此我们对市场的建设和培育至关重要。
一、广告方面。我们策划近期之内会对一些地方投放广告，这样可以提高我们的知名度，也可以让经销商能更好的推广我们的产品。而我们每年都会拿出20%的利润，在个别地区的媒体上投放广告，投放的媒体将由地方销售商指定。
二、对于销售商，我们提供的支持
1、提供产品广告和促销活动的支持
2、对零售终端的布置和形象支持
3、换货制度
三、结算方式
我们的销售都是以先款后货的方式进行结算，但如果要进行赊销，还面临财务制度、信用管理制度、绩效考核制度等方面的考验。比如银行系统，如果在网上银行业务开展较好的招商银行开户交易，但由于银行之间的互联互通不够好，不时导致发货时间延误的情况。
四、价保策略――保护经销商特殊政策
“价保政策”就是在厂家调整价格时，经销商的全部库存产品、零售店的全部库存产品，只要没有卖到消费者手中的，都给予调价保护。厂家调整多少，就给经销商和零售店调整多少。在这样的体制下，经销商的经营是无风险的，厂家的价格调整还可以直接保护到零售店的利益。
跨地区销售保护——保护经销商特殊政策
为了避免出现跨地区销售现象，我们有明确的规定，对于经销商在经营过程中跨区域销售或违反合同规定条约，本公司将把该经销商所得的返利给与受到影响的经销商作为赔偿，严重者取缔该经销商的经销权对该经销商进行罚款。
结语
我们的销售模式以及策略尚有许多值得分析研究的方面，如经销商政策中的退换货、销售人员、以及销售区域政策，价格控制政策等等，这里不再一一赘述。随着我们的不断发展和完善，相信会磨合出更多，更行之有效的政策以及合作方式，留待我们继续发掘，探究。
推荐第10篇：董事长招商订货会发言稿
尊敬的各位来宾、各位朋友，大家好！
今天我们欢聚在这里，共同参加“开封市美成食品有限公司清真产品发布会”。首先，我谨代表开封美成公司全体员工对各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！开封市美成清真食品有限公司，位于我国七朝古都河南省开封市。开封地处中原腹地，在咱们中国版图上处于中心位置，人口稠密，交通便捷。这里是《清明上河图》中描绘的车水马龙的繁华都市，自古就是我国经济政治文化的中心，开封人杰地灵，英才辈出，这里是满门忠烈的杨家将、民族英雄岳飞、林则徐的故里，这里是东汉才女蔡文姬、变法图强的王安石的故乡。我很高兴，今天能邀请大家欢聚在座古老而美丽的城市，来参加我美成公司清真产品的发布活动。
我本人之前也是从事了20多年的餐饮行业，开办了开封最大的少数民族星级酒店，搞过房地产，做过大超市。随着现在经济的发展，我发现方便快捷，营养美味的休闲食品越来越受消费者的欢迎，有着巨大的潜在市场，然而，带有少数民族特色又适合大众口味的清真休闲食品在市场上却是一个空缺。于是我开办了美成食品有限公司，把市场定位在做“适合大众消费群体的、营养的、健康的、美味的清真休闲食品”上。秉承伊斯兰教的文化传统，我公司产品在原料的选取方面有着严格的要求，绝不使用病死、毒死、老死
的牲畜，确保了原料的品质，采用科学的屠宰方式，决不野蛮屠杀，防止牲畜因过度惊吓而产生的毒素，确保了原料的健康。在加工上，选取多种天然中草药与天然香料精心烹制，在确保产品独特风味的同时也完全符合当代人对食品安全、绿色、养生的观念与追求。
我公司投资千万余元，占地7000平方米，是开封市政府重点支持的，开封最大的清真食品生产销售厂家。
美成公司本着，始终以市场为导向，以质量创民族品牌的经营理念。本着人尽其才，才能确保物尽其用。本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。以诚信立足，以创新致远。致力于打造一个：集研发、加工、生产、包装、销售、管理于一体的现代化名族企业。
公司严格按照国家标准，斥资千万，购进了国内先进的标准生产线，引进先进的包装设备和包装材料，使的产品无论是在包装质量、装潢水平还是口感风味上都实现了重大的突破。
公司集合了优秀的产品研发团队，在继承传统工艺的基础上勇于实践、大胆创新，改进传统配方。优化制作工艺。研制出既承袭传统风味，又更符合当代人口味及饮食养生理念的新产品，共四大系列，20多个品种。其中50%的产品都是市面上从未出现和销售过的新品种。
在国家实施中部崛起战略、大力扶持民族企业的背景
下，美成公司得到了开封市政府的大力支持。给予我们极大的鼓励和政策支撑。为美成公司的健康长久发展保驾护航。
在中国经济蓬勃发展的今天，机遇与挑战并存。百舸争流千帆尽，勇立潮头竞显能。美成公司将紧抓市场机遇；面向未来、与时俱进。我们相信，在全体员工和各位同仁的共同努力下，美成公司一定能在中国休闲食品行业写下属于自己的辉煌篇章！让我们同心同德、携手共进，实现共赢。
第11篇：招商合作座谈会发言稿
今天由xxxxx异地商会联席会议办公室与联合会共同组织召开这个战略合作座谈会，我们把全国八大协作区的主要负责人、执行会长、执行秘书长请到一起，交流战略合作的经验体会，我们还把参与框架协议的有关执行单位，具体项目的落实责任人也请到一起，通报战略合作重大项目进展情况，讨论通过《战略合作优秀执行人评选办法》，目的就是增强执行力，提高到位率。听了大家的发言，备受鼓舞，很受教益。也要借此机会表明态度。发言的主题是三句话:合作是个好办法；协议是种好形式；服务是个好选择。
一． 合作是个好办法
独乐乐不如众乐乐。每个人的中国梦汇聚成伟大的中国梦。其实从原始社会捕鱼围猎就开始了合作，到工业社会的分工与合作，再到现代社会合作，内涵更加丰富。在商言商，先有个体的发展，后有整体的发展，市场的规律就这么简单。市场经济首先是竞争经济，充分的竞争之后孕育着合作。市场经济同时也是过剩经济，过剩之后才是优胜劣汰。市场经济的初级阶段，表现为朋友经济、熟人经济，熟人经济上升到学术表述就是合作经济，表现为各种各样的市场合作。你看我们今天通报的战略合作项目，既有产、供、销的合作，又有产、学、研的合作；既有产业链上下游的合作，又有金融生态链的合作；既有政府、商会、企业的联动合作，又有园区、商会、企业的共赢合作，还有商会与医院、律师所、会计所等多方合作。所有这些，既创新了xxxxx的合作模式，又丰富了我们的合作内涵。具有顽强的旺盛的生命力，因为它符合市场规律，符合经济规律，符合社会规律。对于我们部门来说，合作是个好办法，它延伸了我们的手臂；对于商会来说，合作是个好办法，它开辟了一个新天地；对于单个单个企业来说，合作又何尝不是一个好办法呢，携手使我们做大做强，合作使我们行稳致远。
二、协议是种好形式
看到今天又有新的协议签约，感到非常高兴。就比如自己的女儿找到了好婆家。xxxxx建工集团是一级资质、省属重点企业，xxxxx异地商会联合会是全国知名的新社会组织，强强联手，一定会奉献新成果。邵阳、浏阳等地方政府已经与联合会多轮磋商，基本具备协议签约的条件。这些协议确实是一个形式，社会上有不同的说法和看法，这很正常。以我说，必要的形式还真不能少。没有形式，那内容放到哪里去啊？辩证唯物主义认为形式和内容是一对范畴，相辅相成，内容付诸形式，形式承载内容。习总书记与来访的apec首脑，签署了一系列协议文本，这些协议将来会从经济、生态、能源、社会等不同层面深刻影响我们的生活和发展，这些内容多重要啊。我们要坚决执行中央八条规定和省委九条规定，旗帜鲜明地反对形式主义，这是基本原则，必须毫不动摇。我们在推进工作过程中，摸着石头过河，探讨一些新的工作方式和方法，以一些活动或者签约来反映这个成果，这个与形式主义是两回事。比如我们异地商会之间以协议方式开展战略合作，看起来是走了一回形式，但这里面内容丰富，空间很大，个人觉得对这个新生事物要支持要鼓励。一纸协议，就意味着双方建立了信任和信用，就意味着我们要敬重市场精神，千方百计履行协议，因为市场最宝贵的资源是信用！我们的合作各方，通过前期广泛的深入的对接洽谈，就市场、技术、金融、投资、服务等方面形成基本的合作框架，以协议方式明确基本要点，这对于以后实质合作实体合作而言，是一个基点，我们真心期盼这些合作项目结出丰硕成果。
三、服务是个好选项
计划经济时期，大家都习惯于搞审批经济，分钱分物分指标，一方面有利于集中力量办大事，另一方面也确实束缚了企业的自主权，企业缺乏生机与活力。市场经济，讲究的是公平，是效率，是规则，是效益。企业是市场的主体，企业家是社会的财富。我们建设有中国特色社会主义市场经济，就是要充分释放企业活力，充分培育区域竞争力，充分激活主体创新动力。这一轮政府机构改革，以我的理解，就是要给企业松绑，革政府和部门的命，瘦身和健身相结合。市场条件下，实现政府作为，政府干什么？政府做规划，供政策，创环境，定规则，督执行，搭平台，搞服务。这些才是政府应该干的。去年省政府行政行为清理时，我们办里只有一项行政前置备案，即异地商会成立备案，今年改革，这个也没有了，其余的职能都是服务。可以说这些年我们也正是在为商会、为企业、为区域合作、为投资促进的服务过程中，锻炼了队伍，提高了显示度，找到了自己的定位。服务是个好选项。我们搭湘商大会的平台，我们建异地商会的网络，我们为外来投资找优质项目，为成熟项目找战略伙伴，我们帮外向型企业开拓异地市场，我们供信息、办投诉、促发展，而其中最核心的主题还是合作。我们在合作中体现服务，在服务中融入合作，所有这些服务性的工作，既维护了我们的团队尊严，也体现了我们的生存价值，得到了大家的普遍尊重和认同，谢谢一路有您！xxxxx4年改革元年，它注定要载入史册。
第12篇：芜湖招商发布会发言稿
发言稿
各位来宾:
大家好！我是朗文朗训少儿英语安徽省无为县加盟校的校长，很荣幸能站在这和大家分享一下这几年的办学心得。
回想起当初刚创业的时候，我着实为选什么品牌而苦恼过，当时无为县有小星星，有剑桥等诸多少儿英语培训学校，而且他们的办学时间较早，口碑也相当不错，所以在市场竞争如此激烈的情况下，选择一个好的品牌至关重要。我上网查，打电话咨询了当时挺出名的几个品牌如：昂立、洪恩......但始终觉得不太满意。正在一筹莫展的时候，我想起以前在上海上班时的经历。有一次，我去上海书城买关于英语口语方面的教材，映入眼帘的英语教材中大部分都是朗文出版社出版的。于是，我便在网上搜了一下，找到了朗文朗训少儿英语这个品牌，抱着试试看的心理，打通了电话，谁知这一聊就是4个小时，这一聊让我了解了朗文这个品牌的国际影响力，让我了解了朗文backpack这套教材的优势，让我了解了朗文独特的教学方式......打完电话，我又惊喜地发现当时我们无为县的小学教材也是教育局和朗文出版社合作编写的，并且我以前用的初中教材和高中教材也是朗文出版的。于是，我赶赴北京，正式加入了朗文这个大家庭。
朗文backpack这套教材共分7个级别，预备级、一级、二级、三级、四级、五级、六级，适用于小学生，预备级侧重于口语和听力，书上有大量的手工作业和贴图，十分吸引小孩子，在巡视时，我经常能看到他们忙得不亦乐乎，对于他们而言，学朗文英语是一种享受。预备级所学单词实用性非常强，书上的单词多为生活用语、学习文具、玩具、游戏等等，孩子学完后，
回家就能展示给家长看，做到学以致用。这点对培训学校的续班有很大帮助，因为家长看到孩子能将日常生活中的事物用英语表述出来，便对我们的教学效果给予首肯，会毫不犹豫地接着学下个级别。一级在预备级的基础上巩固加深，将预备级学的单词、词组放在句子和对话及小故事中，让孩子在学习新知识的同时，复习旧知识，并加入一些较简单的语法知识及练习，提高学生的应试能力。同样其它级别均有这样的特点，螺旋上升。学到3级及以上咱们还可以通过教材学到丰富的课外知识及了解英美国家的一些风土人情、风俗习惯......教材中每一单元都有一首英文歌，一个搞笑的英文故事，加深学生对单元内容的掌握。刚运营朗文教材不到一年，我便惊喜地发现，学习朗文英语的大部分学生在公立学校的考试成绩大幅度提升。因为朗文这套教材与公立学校的pep英语有很强的相似度，它不仅巩固学生课本上所学的知识，也为他们积累了丰富的课外知识。一时间，让我校在无为县的名声大振，人数也从100多人增至300多人。
朗文的教学模式非常好，它采取小班教学，一个班只有12-20人，这样一堂课下来分摊在每个学生身上的时间较多，老师可以清楚地了解学生的掌握情况。朗文采取全英教学的方式，从小锻炼孩子的听力和口语能力，用这种模式学习的学生在日后的交流中，反应速度会比没有这样锻炼过的学生快得多。北京的刘总曾和我说过这样一个故事:一个中国人和一个外国人在谈生意，用英语交流，谈了一会，外国人就火了：“你们中国人怎么这么不爽快，随便提什么条件都要想半天，才说话。”这个中国人就觉得挺委屈的，他说：“不是我不爽快，只是您说的英语我要先在大脑里翻译一遍，再把我的答语翻译成英文才能说出口，所以比较慢。”这个故事充分体现了全英教学的好处，
如果这位中国商人从小就用全英教学模式上课，我相信在激烈的商场，他会表现得更加出色。朗文采取游戏教学，学生边做游戏边学英语，老师用丰富的肢体语言、精彩的游戏带给孩子们快乐的英语课堂，学习效果是传统教学方式的3倍。
我校的成功，与朗文总部的大力支持息息相关。创业之初，我校将两位老师送至北京总部培训，送去的是两张白纸，回来的是两位优秀的老师，尤其是王慧老师，她在短短的几天培训后，便能在学校的招生会上面对100多位家长上英语展示课，为学校招来第一批学生，现在她已经是我校融城分校的校长，为学校立下汗马功劳。刚创业那会，我们对招生一窍不通，总部给我们派来了专门负责市场运营的杨老师，他告诉我如何去邀约，如何去和家长沟通，如何组织招生会以及日后的教学管理中一些需注意的细节......最让我感动的，还是北京的刘总，开业时，他亲自从北京赶到无为为我校剪彩，他不顾旅途劳顿，积极地帮助我们准备开业的相关事宜，亲自帮我们做邀约卡，让我们深深地感受到朗文这个大家庭的温暖。
从创业初，我校只有100多名学生，一所学校，3位老师，发展到现在在无为县有6所学校，1300多名学生，30多位老师，这一切离不开品牌的影响力，教材的优势及朗文总部的大力支持，在这我希望有更多的有志之士加入朗文，我们共同努力，将朗文这个品牌发扬光大。
谢谢大家！
第13篇：招商成果商户发言稿
尊敬的各位领导、同行们、朋友们：
大家上午好！
我是郯城国际商贸城的商户，我叫李銮英，今天很荣幸能够站在这里，跟大家一起分享加入郯城国际商贸城的喜悦心情！首先我谨代表所有的业主对郯城国际商贸城招商成果展示会的举办表示衷心的祝贺！预祝郯城国际商贸城招商成果展示会取得圆满成功！
我做服装生意已经有多年了，经过多年的苦心经营，现在事业已经初具规模，为了进一步扩大市场，在朋友的推荐下，我来到郯城国际商贸城进行了实地考察，凭着多年经商的经验，我认准了郯城国际商贸城是一块投资兴业的风水宝地！将来这里的市场一定会非常兴旺！为了以后能够稳定经营，在郯城国际商贸城招商开始的第一天我就过来租了，因为我相信，在郯城国际商贸城这么好的地方，一定没有做不起来的生意！谁先入驻，谁先受益！我几乎隔一段时间都来郯城国际商贸城考察郯城国际商贸城的的招商情况，每次来，每次都爆满，现场的火爆人气再次证明我的判断是正确的！
我很高兴能够加盟郯城国际商贸城，成为郯城国际商贸城大家庭中的一员，自从加盟郯城国际商贸城以来，我能深切的感受到，郯城国际商贸城的领导始终把商户的利益放在首位，为商户争取农商行低息贷款，简装等各方便的优惠政策，并且在市场没有开业前就投入巨额的宣传费用，用各种营销手段，融合各种各样的资源提高市场人气，让我们商户在没有进驻之前就享受到一个成熟的市场。让我们对郯城国际商贸城的前景充满了希望！
作为商户的代表，在这里我们对郯城国际商贸城还有两个期望，一个期望，是郯城国际商贸城能够继续创新经营模式，提升我们市场的竞争力；第二个期望是继续给予我们更多方面的扶持，让我们共同携手做大做强！
最后，衷心祝愿郯城国际商贸城的事业蒸蒸日上，祝在座的朋友们工作顺利，家庭幸福，祝各位同行在郯城国际商贸城兴旺发达，日进斗金！
谢谢大家！
第14篇：开发商发言稿(招商发布会)
致词
尊敬的各位来宾：
大家好！
首先，我谨代表安徽大诚明置业有限公司的全体同仁，感谢诸位在百忙之中莅临“日月星城招商发布会暨品牌签约”活动现场，感谢各位对日月星城项目的关注与厚爱，感谢诸位长期以来对安徽大诚明置业有限公司的信赖与支持！
安徽大诚明置业有限公司是以高端物业、商业地产以及高端品牌房地产开发为主营业务的房地产企业。我们立足综合房地产开发，确定全国化发展战略，矢志成为中国房地产行业的中坚力量和所进入区域的市场领导者。高度认可的核心价值观、明晰的远景和战略，聚焦战略的管理体系，保证战略得以强力执行，凝铸成为自身核心竞争力，在房地产开发领域具有明显的竞争优势。
相信今晚来到现场的各位来宾，对日月星城都已经有所了解。日月星城项目是我公司在灵璧县运作的首家综合性地产项目，也是我们为了树立大诚明地产品牌形象的迈出的第一步。所以这个项目的成功对于我们来说有着非同寻常的重要意义，是我公司全体上下倾力投入，精心打造的，客户满意和需求从始至总都被我们作为最高宗旨来贯彻。
本次“日月星城招商发布会暨品牌签约”活动，就是希望社会各界能够更为深入的了解和关注日月星城，理解和支持安徽大诚明置业。我们坚信，有了各位的参与和支持，以我们使命般的激情和永不满足的挑战精神，我们一定可以将项目做好、做实，使集团成为投资者、客户、合作者、员工真正满意的企业。
第15篇：开发区招商推介发言稿（材料）
江苏省姜堰经济开发区情况简介
各位来宾、女士们、先生们：
很荣幸能与各位在此相会。首先请允许我代表江苏省姜堰市开发区党工委、管委会向各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！借此机会，我想向大家介绍一下我们姜堰经济开发区，目的有两个，一是要让在座的各位朋友认识姜堰，二是要寻求合作的机会，下面，我将从五个方面来介绍一下姜堰的情况。
一、三个凸现，即：区位、资源和产业
区位特点。“世界看亚洲，亚洲看中国，中国看长三角”，这是当前世界制造业发展遵循的一般规律。而我们姜堰在长三角地区具有两大区位优势：一是姜堰处于苏中，从上海过去最靠近的是江阴大桥，江阴大桥下去的第一个城市，除了靖江就是姜堰，大桥下来的第一个开发区就是姜堰开发区。二是姜堰有两个居中，大家都知道江苏分为苏南、苏中和苏北，我们姜堰就处在苏中地区，是江苏之中。另外我们姜堰东临南通，西临扬州，是苏中之中。
产业特点。姜堰有三张牌，一是五金牌，依托华东五金城建立六个中心，在未来十年内，打造1000亿的产销规模；二是旅游牌，姜堰是旅游之乡，是江苏唯一的同时拥有国家级风景区和湿地公园的县级市；三是生态农业牌，河横生态农业示范区被联合国环境规划署命名为“全球500佳”。除此之外，姜堰又是建筑之乡，正太集团拥有国家特级资质，是我国的银杏之乡，全国三分之一的银杏产于三泰地区（姜堰原来叫泰县）。
资源特点：主要是人力资源，姜堰拥有91万人口，城区人口25万，在姜堰设立工厂的企业深有感触，有着丰富的劳动力资源；1044公里的土地比新加坡大得多，开发区规划面积也调整为53平方公里，一直延伸到泰州火车站；也许朋友们会问“在姜堰投资土地问题能解决吗？”我告诉大家一个数据，05年一年，我们开发区一共办理土地证3600亩，这一点许多朋友都感到不可思议，我们在土地问题上从不给企业打白条。
二、三个便捷
1、有铁路。05年泰州火车站姜堰货运站建成，货运站离开发区仅1.5公里，物流非常方便。
2、有高速公路。在国内开发区并不太多见，开发区内所有企业5分钟之内都可以驶上高速，苏南有些地方去上海都没有我们快，他们下了高速还要
四、五十分钟的车程。华
东五金城在东北角，开发区内有二条国道，拟建的海溧高速，也是穿区而过。
3、有水路。我们开发区内两条运河，新、老通扬运河是连接长江的主要通道，53平方公里的土地上除了机场没有，什么都有，离我们一小时车程有7个机场、8个港口，其中泰州港最近，离我们20公里。
三、三个互动
一是工业区和新城区互动。姜堰开发区有别于其他开发区，一般的开发区没有建城功能，即建设现代化新城区，姜堰开发区不仅要打造一个现代化的工业区，还要打造一个新兴的城市；二是特色园区之间互动。姜堰开发区高速以东四个主题园区、以西四个，分别是五金加工区和华东五金城形成前店后厂、五金热处理中心区、金属表面处理中心区，高新技术区、汽配区、生物医药区、纺织服装园区和综合区。这八个园区构成了工业的主体，实现互动式发展。三是二产和三产互动。我们提出了发展现代服务业，现在有四大市场：五金、汽配、建材、纺织品市场。由于我们地处泰州与姜堰两城之间，又定位了打造现代化工业园区的目标，发展三产具有得天独厚的条件，急需大力发展学校、医院、宾馆、夜总会、超市、大卖场、配餐中心等。我们欢迎投资三产的老总来考察，加快未来新兴城市的建设进程。在房地产合作中我们的方式很灵活。即包括一般意义的拍卖土地、投资、出
土地你建房等，也可以探讨，除制造、商业以外的道路、农民安居房等。
四、成本情况：三个较低
到姜投资工业企业的投资成本、制造成本、政务成本均远低于宁波等发达地区。比如在上海办一个企业在姜堰可以办3个，上海土地价格是我们的6倍以上、无锡是我们的3倍，此外姜堰的建筑成本比无锡少150元/m，这两因素构成了投资成本低。在制造成本方面：一是劳动力成本适中，人员工资的报酬一般为600－800元/月就可以获得优秀的劳动力资源；二是基础设施配套成本低，电价比无锡少0.2元左右，比上海少0.4元左右，同时保证不停电。此外蒸汽、水等基础设施配套成本也比苏南等地便宜不少；三是政策优势明显。从土地价格的确定到税收价格的确定，从二免三减半到五免五减半，产业类型优秀的，对高新企业可以在地方分成收入中，拿出部分奖励给企业。还可以根据企业产出情况，不同比例的退给企业，乃至于零收费。在政务成本方面：社会保险3年内不作硬性规定等等。
五、姜堰的投资环境：三个环境
1、第一流的配套环境：基本达到“九通一平”，在这其中，有些是个性的，第一苏中唯一能供天然气的就我们一家；第二电镀中心，经过省批的全江苏省只有2家，一家是无锡，另一家就是姜堰；第三统一供汽，除此之外还有热处理中心。
22、第一流的服务环境：除一站式服务外，打造四大平台，一是打造了一条龙式的行政服务平台，二是建设外来客商服务平台，我们正在建设400亩的外商投资服务中心，三是建设外来职工生活服务的平台，为蓝领阶层、外来打工者提供服务，把职工工作以外的划到社区来进行管理；四是娱乐休闲的平台，溱湖大道建成后，国家级湿地公园省级溱湖风景区将成为我们开发区的后花园。
3、第一流的治安环境：全国社会治安治理先进市，连续二年，没有重大刑事案件。
尊敬的各位来宾、各位朋友，作为后起之秀的姜堰经济开发区，正成为苏中地区最具活力、最具发展潜力的地区之
一。我真诚地希望，通过今天的推介会，在座的各位朋友了解姜堰开发区、推介姜堰开发区、宣传姜堰开发区，热情好客、诚实守信的开发区人，将以最优质的服务，最优惠的政策，最优厚的回报，恭候你们的光临。
最后，衷心祝愿在座的各位来宾，身体健康，生活幸福，事业兴旺，财源广进！
谢谢大家！
第16篇：招商会议上企业代表发言稿
首先，感谢各县委，政府及职能机构在过去的一年中对我们x石业的大力支持。
在过去的一年中，x石业从无到有，已投资1.2亿人民币，建成厂房22000平方米，提供岗位70余个，完成高科技生产线一条。目前已进入试生产阶段，预计年产值可达9000万左右。 x石业预计一共投资六条生产线，提供400个左右的岗位，并计划在未来的一年里投资1亿元，再建成一条生产线，扩大销售范围，为内乡经济的快速发展做出应有的贡献。 x石业的发展离不开政府部门的支持。为加快企业的发展我们希望政府部门能为我们解决如下问题。
我们希望能够在内乡或附近地区完成集装箱装卸及运输工作，这样可以极大的提高企业的效率，节约成本。
我们希望能拥有自己名下的矿山。有了稳定的原材料，才能稳定产品的成本，才能安心去集中精力加大生产力，提高产量。
我们希望政府能够按承诺那样，尽快将地产证下发，让企业安心发展。
我们希望政府能够继续加大治安力量，进一步减少盗窃之类行为的发生，为企业发展提供强有力的保证。
x石业再次感谢各位在过去一年中的大力支持，希望各位领导能够继续支持我们的发展。
第17篇：招商会议上企业代表发言稿
招商会议上企业代表发言稿
首先，感谢各县委，政府及职能机构在过去的一年中对我们x石业的大力支持。
在过去的一年中，x石业从无到有，已投资1.2亿人民币，建成厂房22000平方米，提供岗位70余个，完成高科技生产线一条。目前已进入试生产阶段，预计年产值可达9000万左右。
x石业预计一共投资六条生产线，提供400个左右的岗位，并计划在未来的一年里投资1亿元，再建成一条生产线，扩大销售范围，为内乡经济的快速发展做出应有的贡献。
x石业的发展离不开政府部门的支持。为加快企业的发展我们希望政府部门能为我们解决如下问题。
我们希望能够在内乡或附近地区完成集装箱装卸及运输工作，这样可以极大的提高企业的效率，节约成本。
我们希望能拥有自己名下的矿山。有了稳定的原材料，才能稳定产品的成本，才能安心去集中精力加大生产力，提高产量。
我们希望政府能够按承诺那样，尽快将地产证下发，让企业安心发展。
我们希望政府能够继续加大治安力量，进一步减少盗窃之类行为的发生，为企业发展提供强有力的保证。
x石业再次感谢各位在过去一年中的大力支持，希望各位领导能够继续支持我们的发展。
第18篇：招商
“海西国际商业广场”
万余平米黄金旺铺火热招商中。。。
商业广场招商范围：
经营业态：国际名品女装，名表，眼镜，珠宝，奶茶，西点，时尚女装，经典内衣，休闲装，美甲，箱包皮具，流行饰品，化妆品，丝巾，女鞋，毛绒玩具，十字绣，帽子，婚纱摄影，婚礼用品，家居用品 副食品商城招商范围：
经营业态：日用百货，数码家电， 水果蔬菜，干果调料，冷鲜食品，牛羊肉
酒店商业配套招商范围：
主要业态：银行，餐饮，娱乐，酒吧，茶吧，西餐厅，棋牌室，KTV 休闲茶饮，名品咖啡，商务会议间
可租可售，先到先得！
抢铺热线：
开发公司：
项目地址：
第19篇：招商
一、招商处装修 总面积200㎡
总接待台、彩钢板隔断、出入口广告牌包装、墙面展板装饰
二、招商处人员、办公用品及费用 招商处所需人员明细
招商处所需办公用品及费用明细
三、招商资料
DM单、楼书、平面图、VCD光盘、VI延展系统、效果图等。 （VI延展系统：名片、工牌、服装、纸袋、烟灰缸等）
四、招商文件
意向书、销售租赁合同、商业管理公约、客户资质审查表、客户登记表、招商每日/周工作记录表等。
2.楼书
在不同阶段，楼书的使用也不相同，这里以常规使用楼书为例，说明楼书的设计使用要领。 楼书设计的常规内容包括以下几点：
◆宏观经济、项目地理位置图，项目所处行业特性：项目优点或卖点介绍 ； ◆招商方式：价格业态定位，功能分区；
◆各层平面图、效果图，以及特殊业态、服务业态、主力店介绍； ◆项目运作公司背景及政府支持背景。
综观这几大类，一般也就很明了了。楼书一般不要过32P，太厚会让人丧失阅读兴趣，太薄则容易出现内容表述不清的情况。楼书中如果涉及产权商铺，则针对的目标群就与招租不同。由于租赁面对的对象多为商户，而非专业人士，因而对楼书的理解多以书面感性为准、图片色彩鲜艳。而针对产权销售的投资者，则要在风格和内容上有所改变和侧重，投资类楼书一般设计风格比较凝重，给人以安全感，在投资回报的换算以及安全性保障的问题上要增加几个P的内容来讲解，而且对于产品的功能介绍，也要细致讲解。
楼书是项目推广的灵魂，楼书的制作由广告公司的专业策划人员负责完成，在一级城市和一些二级城市，其发展也已相当细分和专业，而在一些
二、三级城市，基于广告公司的水平，楼书的设计往往欠妥。这里仅从市场的角度再来针对招租客户阐述一份楼书制作的要点。 （1）结构
楼书的结构，在商业地产市场中不外乎以下几点：即各种参数介绍、招商方式介绍、卖点介绍、以及公司介绍。参数中对宏观经济参数的介绍，包括区域经济发展状况、区域经济支柱产业、地缘关系、人口状况、以及一些历史沿革的文字资料记载。
在图片设计中有区域地缘位置图、区域经济和项目宏观理念等。区域的项目地理位置图，交通人流、车流状况实景图片、地段的优越性的展示图。
对于项目的介绍可分：项目建设概况、规模、硬件，项目消费者定位，商户定位、对项目经营理念的进一步形象细化。 关于招商方式要与典型性商业作优劣比较，各楼层平面图最好可以方便撕下来做成单页，以便商户使用，或直接作成平面图单页。此外对各种效果图和特殊业态主力店的介绍也要尽可能地运用三维图，使效果显著。实景图要做艺术修改，切不可随便使用。 （2）图片和文字处理
图片要尽可能有文字说明，而且图片要有背景图、大小图，色彩也要搭配。文字中要有标题文字、标题也要尽可能与文字统
一、脉络清晰，使阅读者有较好的视觉感受。（3）艺术风格的表现
以上的设计都是楼书的基本要求，如果能娴熟使用，则可用艺术的方式表现。针对项目理念，设计采用超现实主义，抽象主义等方式。如时尚前卫服装卖场“韩国城”采用的就是超现实主义的表现手法；如果是古董市场，则可采用古典式手法，总之，应独具特色，让人耳目一新。楼书的印刷比例依供应量和招商难易而定，一般是以100个商铺，1000本的印量，1：10的比例印刷。 3.DM单（即宣传单页）
宣传单页是针对广大的泛客户群散发的，一般印刷量大，其比例为1：40或1：30，具体依项目难易程度有所增减。
DM单的内容，实际上是楼书内容的缩写，所不同的是DM单有单页也有折页，无论是哪一种，其内容无外乎都包括以下几方面： (1)标题、LOGO和SLOGAN。 (2)宏观经济参数介绍。
(3)地段、商圈、产品介绍、地理位置图、招商方式等几大块，表面上与DM单楼书差异不大，但一般不把平面图单页设在DM单上，如果是折页也可以考虑设置；另外如果卖点单一，难点单一的项目也可以考虑设置。
(4)在文字表现中，DM单页比楼书精确，对文字的排版要求较严格，在图片的表现中除项目外立面和地位图以及卖点图片、效果图外，其他的修饰性可少些，而且DM单讲究平面整体感觉，对色彩的要求应突出主次，而楼书则讲究连贯性和协调性，对文字和图片色彩的排版都要求一致性和连续性。
DM单的发放，最好是直投，针对有效目标群直投的过程要重复且有规模，而且一般对受众客户要保持至少3~5次的重复投放量，广告的一个作用就是重复和规模，只有重复和规模达到一定量，广告的效果才会表现出来。
一些开发规模较大的项目，其楼书DM单的制作也不是一次性的，而是根据市场的发展变化和项目的变化量，进行二次或多次设计修改制作的，或是随着市场变化而继续不断变化的。如果楼书中已有摊位平面图，则平面图可作成活页，或间裁虚线，便于撕下单看；也可作成平面图单页与DM单一起发放。摊位平面图的装饰性也应做适当修饰，如LOGO ，SLOGAN以及VI延展等都是必须的，有些平面图很简单，虽然可以使用，但对细节的处理还要表现出严谨性和协调性。 4.VI系统建设
VI是视觉标识系统的简称是CIS系统中的一部分，由于商业地产的特殊性，一般对VI使用较多，且要求较高。VI中包括LOGO和项目名称，以及项目定位理念，有的则通过加入SLOGAN（口号语），加深广告对理念的诠释等。 VI具体包括：LOGO及标准色、辅助色，LOGO的标准组合、OGO组合规范，LOGO的使用规范，LOGO的识别图这几个要素。VI延展在商业地产常用的有纸杯设计、手提袋、信封信纸设计、名片、围墙、户外、楼书、DM单、单页平面图等，更细的延展有上百种。
对于VI系统的设计实施是提高项目形象的组成部分，很多初入行者并不重视，但长远而言，VI的建设是企业对市场资源性充分利用的一种有效的实现方法，是创立商业品牌的必然要求，因此务必要谨慎对待。 5.户外包装 户外包装的内容有：
路牌、道旗、海报、单立柱、背板、吊旗、灯箱、围档、走廊包装、项目指示牌、售楼处外包装等等。下面简单介绍一下主要用的几种道具。 ◆围档
围档是项目周边沿项目外围一圈的广告牌。围档的广告效果很大。在围档的设计中，应注重图片与文字的结合，每个间隔段有项目VI表示LOGO， SLOGAN 的图样，而且在围档上的图片要保持外打灯、围墙图片色调要求协调性、一致性，如主色调蓝、红等要与LOGO一致。 围档的户外广告牌应尽量高大一些，在某些地段应适当的小一点，要有高差，在视觉上不疲劳。围档的高度最高可达10多米。其围墙在广告投入中边际效果是最好的，相对于投入产出比而言是最有价值的。围档还要与招商办走廊包装、项目指示牌、招商处外包装，在设计上要有整体性、协调性。
◆路牌、道旗、灯箱设计（路边灯箱、招商办灯箱、候车亭灯箱）在招商中起到烘托现场气氛的作用，其实际的广告效果不大，但在养市中主要起现场气氛调节烘托和形象宣传的作用。 ◆单立柱或大路牌在各节点要及时更换内容，它对各节点的推广效果特明显。 6.报纸广告（硬广告和软广告）
商业地产在媒体选择中，对报纸选择比较多样，报纸比电视的效果要好得多，虽然报纸的成本高，但对于商户的理性认知而言，报纸却有着得天独厚的优势。
在一些
二、三级城市中，广播电视报的作用非常好，其作用大于晚报。在北京商业地产领域中，如京华时报、北京晚报的效果都很好，而北青、信报则差一些，这与报纸的发行量及受众群体有关。
（1）硬广告：硬广告版面形式有通栏、半版、整版。在一周中，一般除了星期六和星期日效果差一些，星期一到星期五的效果都可以。发布时，要注意时间间隔，而且一般在头版或封底的效果较好，在中间版面的效果则不太好；而且整版要放在半版和通栏的间隔时间段出现，整版的震撼力较大。
通栏和半版中每期的版面之间要有交错，卖点宣传要协调，从形象到感知到认知再到开盘，开盘强销、持续期等各个阶段都要不同，同时都应很好地设计安排，事先提前2个月就要规划好投放排期。
（2）软广告：与硬广告相对应的是软广告，由于目标受众群体是商户，硬广告的效果在市场中有时不太明显，软广告则可以较好地解决这个问题，软广告的应用和软性报道、电视、电台都比硬广告的作用要大，因此软性的推广尤为重要。 7.电台
在北京、上海、深圳等一级城市，汽车化运动普及较广，所以电台、交通台的作用就比较大，由于堵车的原因，人们停留在车里的时间越来越多，因此造成了北京103.9兆交通台及97.4兆音乐台的收听率很高，推广效果较好。 8.车身
车身主要在养市中针对消费者使用，而且线路最好是热线。在招商中，车身只起到气氛烘托作用，其诉求群体为消费者。商户群体量不大，因此很多项目在此广告媒体使用中不当。 9.其他媒体
电视台、网络、杂志这些媒体一般为非主流媒体。但如果受众集中于其中的某一媒体，可以考虑。在其中也要以软性为主，如邮票卡市场一般注重集邮报等特殊媒体，再如产权商铺的推广在易铺网或焦点网、搜房网的效果也都不错。随着时代的进步，许多新的媒介也不断产生，如短信群发、写字楼楼宇电视屏等，在某些阶段的使用效果也都不错。 10.活动
在各节点，可举办开工、开盘、封顶、竣工、入伙、开业展销会等活动。在蓄水期中还可举办产品推介活动、形象宣传活动以及经济发展研讨会等。经济发展研讨会主要是一种软性广告作用，对软性推广、项目价值提升有益。
新闻发布会（形象亮相）形象推广，产品推介会，主要是就产品特性等进行发布，通过领导嘉宾，各媒体、各电视台，报社杂志记者等出席使消息迅速传播。
综合以上各推广工具，在各节点中应相互组合应用。在所有的推广道具中，楼书、DM单、户外广告（围档、路牌）是项目推广的基础道具，是不可缺少的。
（二）蓄水期
蓄水期的诉求对象是商户。在商业地产中，一般目标商户是明确的，针对有效目标群的营销推广，诉求点要明晰。
在招商办的设置和招商资料及户外广告宣传的准备完备下，前期筹备工作结束，进入项目蓄水期时，则需要做的推广工作有：
1.产品推介会或新闻发布会进行，可以配合工程施工进度，如开工、封顶（开始内外装修）等工程节点。
2.软广告通过报纸、电视、杂志等媒介大力推出。3.阶段性硬广告，宣传项目各卖点。
4.DM直投，各商户登记、对目标商户群审核。5.活动：公关活动、大户座谈会等。
（三）开盘期
开盘晚会（开盘活动）如同导火索，要通过蓄水期使商户对项目产生认同度，在开盘前夕进行活动使之“点燃”开盘。晚会活动内容需要做到有明星表演、产品推荐、介绍嘉宾讲话等，活动要有诉求点。针对商户的活动要热闹，有渲染力、通俗，不必高雅、讲艺术化。 硬广告在开盘时最好用半版或整版，宣传力度也要大些。 软广告在开盘时有关热销期、抢购的照片可以采用登报纸或软性电视报道的方式，开盘期所诉求的对象全是商户。尤其户外部分的道旗、路牌，也都要改成开盘，这期间楼书，DM单已结束，但商户的登记工作要一直持续下去，在养市和开业后也都要持续，建立一个庞大的商户后续数据库是把握商户质量的保障。
（四）开业期
在开业期时，对外方面要做到对消费者宣传，这其中硬广告作用要显著，举办的活动有抽奖、返卷促销等，开业当天还可安排有明星表演、舞蹈节目、领导嘉宾剪彩等娱乐庆典活动。 户外方面则是要针对消费者诉求的路牌，道旗等，打出的口号有优惠酬宾，抽奖大送礼等内容。
对内的市场装修方面则主要是涵盖了彩旗、POP等室内广告牌，以营造出开业的商业气氛。 软广告主要是针对消费者而言的，有产品介绍，服务介绍、事件报道等。
（五）养市期
养市推广活动以软性广告为主。在推广活动中完全是对消费者诉求，而对商户则主要是进行管理。
养市期可举办的推广活动有很多，如促销活动、形象代言人，抽奖活动、新产品发布等，软性宣传主要是表现在主流受众媒体上进行报道，以及对小事件的扩大宣传。
硬广告在养市中的作用不大，可以减略，但硬广告中SLOGAN的应用，则可以重点考虑，如在北京的项目，电台作用就甚大。但如果是在异地，则因汽车家庭化的普及程度有限，电台的作用也就很有限，因此应酌情使用。此外，车身和巴士广告，在养市中对终端消费者有一定作用。
（六）正常运营期 常规的主要有以下内容： ◆节庆日活动；
◆每月推广和市场软性文章炒作； ◆商户交谈会以及募捐等公益活动； ◆每季产品发布和促销活动。
以上为标准模式下的推广工具和节点使用为标准模式，具体在各地项目的实施中，因项目难易程度的不同及阶段的不同，则侧重挑选一些工具使用。总之，灵活使用各种工具，也不必墨守成规，不必严格按照教条。下图为某项目针对各利益主体的推广策略图，以供参考。
案例
针对投资户、消费者、商户三者之间的推广策略表如下：
具体详见电子版，或点击北京金力天商业房地产投资咨询服务有限公司网站www.daodoc.com。 以下案例为某项目在开盘时的推广策略和推广工具的应用，以供参考。
某项目开盘节点案例简介 开盘：
通过项目蓄水，使蓄水量达到一个开盘量，即在1000个商户登记量左右，这样才可以开盘，再通过分批炒作，以提升市场的摊位价值，使之迅速消化掉。 开盘晚会：
重要性在于使目标商户和犹豫不决的商户，通过开盘晚会的预热，造成心理上的一种默认和冲动，从而使之在第二天的开盘交定金阶段能够有认购的冲动。开盘晚会主要针对的是商户，主要有明星演出、政府相关领导讲话等，此外所有登记的商户也全部为邀请对象。 开盘：先开2层服装档口，然后开1层百货档口，最后开3层。需交纳定金，一人限两个档口，凭身份证登记交款。
在开盘前，蓄水量达到足够的情况下（即1500户），可同时开。如在1000户左右，则分批开，分批开的目的是通过短期的炒作，如电视媒体、报纸软广告的大幅炒作，使其短期价格提升，从而让观望者迅速下定决心，进而造成了在抢租中电视和报纸软广的内容均为铺位热租、升值等卖点。第二天，则即报纸和电视热播完后，立即开第1层（要趁热打铁）使第1层租完，随后可紧接着开第3层，这样便于提升价位。在第3层开盘前尤其需要报纸的硬广告宣传和软广告的推广，这样就可以使其在1周内，结束收定金阶段。 签约，收定金完第二周：
分摊位，签合同。可分批签合同，以便于管理和调整。每周一批，共3周。1楼的门面和3楼的服务业态也在此周签约。媒体在签约期间的推广，注重软性的宣传，报纸软广告推广内容以商铺的升值为卖点并将大厦的优点进行宣传，电视台以采访商户的谈话内容为题材进行软性推广。另外，如蓄水量不足1000户而在700户左右，若低于500户则不能开盘，如时间已经来不及，而仍然需要强开盘，则需要作到以下几点：
1.开盘晚会：广泛送发请柬，向所有登记商户和步行街、外埠市场内的商户（外埠可专车接送）送发请柬，务必使参加晚会的人数达到1200人左右。
2.开盘时，先开2楼，如果可以消化，则第二天再开1楼，如消化还有剩量，则可略迟一天，但不可再隔天了。在
1、2楼开盘后，则要通过炒作和拉升，并加强追踪，使消化量达到85%左右。
3.签约：尤其在签约时，要注意假牌的使用，在签约期3周内务必将假牌出尽，特殊情况下可采用打折的方式出牌。签约时交清半年租金，所有签约都是租赁合同与经营管理公约同时签。
4.入场：所有商户入场前须凭进场单方可入场，期间公司商城有检查，交清了下半年租金，方可颁发进场单。
5.装修：所有商户装修须办理装修申请（具体细则见附件），审核则是在交完押金后，保证能在规定时间段内装修完，方可进场装修。
6.布货：在开业前一周，开始布货，布货须符合市场经营管理公约的要求，方可通过允许开业经营。
7.开业：在开业前一周，所有户外广告、报纸、电视广告全部更换成开业活动。内容为抽奖、赠送礼品、活动演出。针对目标消费人群派发开业DM单。 核心商圈内为居民楼直投：
开业活动为3天，组织小型活动，即以抽奖、表演为主。
开业后养市期间每月要举办一次的活动，为促销活动，内容以抽奖，优惠、展销为主，形式以电视台，报纸以及软性推广为主。养市的户外宣传，均要面向消费者，突出市场的理念，一流的服务是经营火爆的卖点。
围档是项目周边沿项目外围一圈的广告牌。围档的广告效果很大。在围档的设计中，应注重图片与文字的结合，每个间隔段有项目VI表示LOGO， SLOGAN 的图样，而且在围档上的图片要保持外打灯、围墙图片色调要求协调性、一致性，如主色调蓝、红等要与LOGO一致。 围档的户外广告牌应尽量高大一些，在某些地段应适当的小一点，要有高差，在视觉上不疲劳。围档的高度最高可达10多米。其围墙在广告投入中边际效果是最好的，相对于投入产出比而言是最有价值的。围档还要与招商办走廊包装、项目指示牌、招商处外包装，在设计上要有整体性、协调性。
◆路牌、道旗、灯箱设计（路边灯箱、招商办灯箱、候车亭灯箱）在招商中起到烘托现场气氛的作用，其实际的广告效果不大，但在养市中主要起现场气氛调节烘托和形象宣传的作用。 ◆单立柱或大路牌在各节点要及时更换内容，它对各节点的推广效果特明显。 6.报纸广告（硬广告和软广告）
商业地产在媒体选择中，对报纸选择比较多样，报纸比电视的效果要好得多，虽然报纸的成本高，但对于商户的理性认知而言，报纸却有着得天独厚的优势。
在一些
二、三级城市中，广播电视报的作用非常好，其作用大于晚报。在北京商业地产领域中，如京华时报、北京晚报的效果都很好，而北青、信报则差一些，这与报纸的发行量及受众群体有关。
（1）硬广告：硬广告版面形式有通栏、半版、整版。在一周中，一般除了星期六和星期日效果差一些，星期一到星期五的效果都可以。发布时，要注意时间间隔，而且一般在头版或封底的效果较好，在中间版面的效果则不太好；而且整版要放在半版和通栏的间隔时间段出现，整版的震撼力较大。
通栏和半版中每期的版面之间要有交错，卖点宣传要协调，从形象到感知到认知再到开盘，开盘强销、持续期等各个阶段都要不同，同时都应很好地设计安排，事先提前2个月就要规划好投放排期。
（2）软广告：与硬广告相对应的是软广告，由于目标受众群体是商户，硬广告的效果在市场中有时不太明显，软广告则可以较好地解决这个问题，软广告的应用和软性报道、电视、电台都比硬广告的作用要大，因此软性的推广尤为重要。 7.电台
在北京、上海、深圳等一级城市，汽车化运动普及较广，所以电台、交通台的作用就比较大，由于堵车的原因，人们停留在车里的时间越来越多，因此造成了北京103.9兆交通台及97.4兆音乐台的收听率很高，推广效果较好。 8.车身 车身主要在养市中针对消费者使用，而且线路最好是热线。在招商中，车身只起到气氛烘托作用，其诉求群体为消费者。商户群体量不大，因此很多项目在此广告媒体使用中不当。 9.其他媒体
电视台、网络、杂志这些媒体一般为非主流媒体。但如果受众集中于其中的某一媒体，可以考虑。在其中也要以软性为主，如邮票卡市场一般注重集邮报等特殊媒体，再如产权商铺的推广在易铺网或焦点网、搜房网的效果也都不错。随着时代的进步，许多新的媒介也不断产生，如短信群发、写字楼楼宇电视屏等，在某些阶段的使用效果也都不错。 10.活动
在各节点，可举办开工、开盘、封顶、竣工、入伙、开业展销会等活动。在蓄水期中还可举办产品推介活动、形象宣传活动以及经济发展研讨会等。经济发展研讨会主要是一种软性广告作用，对软性推广、项目价值提升有益。
新闻发布会（形象亮相）形象推广，产品推介会，主要是就产品特性等进行发布，通过领导嘉宾，各媒体、各电视台，报社杂志记者等出席使消息迅速传播。
综合以上各推广工具，在各节点中应相互组合应用。在所有的推广道具中，楼书、DM单、户外广告（围档、路牌）是项目推广的基础道具，是不可缺少的。
（二）蓄水期
蓄水期的诉求对象是商户。在商业地产中，一般目标商户是明确的，针对有效目标群的营销推广，诉求点要明晰。
在招商办的设置和招商资料及户外广告宣传的准备完备下，前期筹备工作结束，进入项目蓄水期时，则需要做的推广工作有：
1.产品推介会或新闻发布会进行，可以配合工程施工进度，如开工、封顶（开始内外装修）等工程节点。
2.软广告通过报纸、电视、杂志等媒介大力推出。3.阶段性硬广告，宣传项目各卖点。
4.DM直投，各商户登记、对目标商户群审核。5.活动：公关活动、大户座谈会等。
（三）开盘期
开盘晚会（开盘活动）如同导火索，要通过蓄水期使商户对项目产生认同度，在开盘前夕进行活动使之“点燃”开盘。晚会活动内容需要做到有明星表演、产品推荐、介绍嘉宾讲话等，活动要有诉求点。针对商户的活动要热闹，有渲染力、通俗，不必高雅、讲艺术化。 硬广告在开盘时最好用半版或整版，宣传力度也要大些。
软广告在开盘时有关热销期、抢购的照片可以采用登报纸或软性电视报道的方式，开盘期所诉求的对象全是商户。尤其户外部分的道旗、路牌，也都要改成开盘，这期间楼书，DM单已结束，但商户的登记工作要一直持续下去，在养市和开业后也都要持续，建立一个庞大的商户后续数据库是把握商户质量的保障。
（四）开业期 在开业期时，对外方面要做到对消费者宣传，这其中硬广告作用要显著，举办的活动有抽奖、返卷促销等，开业当天还可安排有明星表演、舞蹈节目、领导嘉宾剪彩等娱乐庆典活动。 户外方面则是要针对消费者诉求的路牌，道旗等，打出的口号有优惠酬宾，抽奖大送礼等内容。
对内的市场装修方面则主要是涵盖了彩旗、POP等室内广告牌，以营造出开业的商业气氛。 软广告主要是针对消费者而言的，有产品介绍，服务介绍、事件报道等。
（五）养市期
养市推广活动以软性广告为主。在推广活动中完全是对消费者诉求，而对商户则主要是进行管理。
养市期可举办的推广活动有很多，如促销活动、形象代言人，抽奖活动、新产品发布等，软性宣传主要是表现在主流受众媒体上进行报道，以及对小事件的扩大宣传。
硬广告在养市中的作用不大，可以减略，但硬广告中SLOGAN的应用，则可以重点考虑，如在北京的项目，电台作用就甚大。但如果是在异地，则因汽车家庭化的普及程度有限，电台的作用也就很有限，因此应酌情使用。此外，车身和巴士广告，在养市中对终端消费者有一定作用。
（六）正常运营期 常规的主要有以下内容： ◆节庆日活动；
◆每月推广和市场软性文章炒作； ◆商户交谈会以及募捐等公益活动； ◆每季产品发布和促销活动。
以上为标准模式下的推广工具和节点使用为标准模式，具体在各地项目的实施中，因项目难易程度的不同及阶段的不同，则侧重挑选一些工具使用。总之，灵活使用各种工具，也不必墨守成规，不必严格按照教条。下图为某项目针对各利益主体的推广策略图，以供参考。
案例
针对投资户、消费者、商户三者之间的推广策略表如下：
具体详见电子版，或点击北京金力天商业房地产投资咨询服务有限公司网站www.daodoc.com。
以下案例为某项目在开盘时的推广策略和推广工具的应用，以供参考。
某项目开盘节点案例简介 开盘：
通过项目蓄水，使蓄水量达到一个开盘量，即在1000个商户登记量左右，这样才可以开盘，再通过分批炒作，以提升市场的摊位价值，使之迅速消化掉。 开盘晚会：
重要性在于使目标商户和犹豫不决的商户，通过开盘晚会的预热，造成心理上的一种默认和冲动，从而使之在第二天的开盘交定金阶段能够有认购的冲动。开盘晚会主要针对的是商户，主要有明星演出、政府相关领导讲话等，此外所有登记的商户也全部为邀请对象。 开盘：先开2层服装档口，然后开1层百货档口，最后开3层。需交纳定金，一人限两个档口，凭身份证登记交款。
在开盘前，蓄水量达到足够的情况下（即1500户），可同时开。如在1000户左右，则分批开，分批开的目的是通过短期的炒作，如电视媒体、报纸软广告的大幅炒作，使其短期价格提升，从而让观望者迅速下定决心，进而造成了在抢租中电视和报纸软广的内容均为铺位热租、升值等卖点。第二天，则即报纸和电视热播完后，立即开第1层（要趁热打铁）使第1层租完，随后可紧接着开第3层，这样便于提升价位。在第3层开盘前尤其需要报纸的硬广告宣传和软广告的推广，这样就可以使其在1周内，结束收定金阶段。 签约，收定金完第二周：
分摊位，签合同。可分批签合同，以便于管理和调整。每周一批，共3周。1楼的门面和3楼的服务业态也在此周签约。媒体在签约期间的推广，注重软性的宣传，报纸软广告推广内容以商铺的升值为卖点并将大厦的优点进行宣传，电视台以采访商户的谈话内容为题材进行软性推广。另外，如蓄水量不足1000户而在700户左右，若低于500户则不能开盘，如时间已经来不及，而仍然需要强开盘，则需要作到以下几点：
1.开盘晚会：广泛送发请柬，向所有登记商户和步行街、外埠市场内的商户（外埠可专车接送）送发请柬，务必使参加晚会的人数达到1200人左右。
2.开盘时，先开2楼，如果可以消化，则第二天再开1楼，如消化还有剩量，则可略迟一天，但不可再隔天了。在
1、2楼开盘后，则要通过炒作和拉升，并加强追踪，使消化量达到85%左右。
3.签约：尤其在签约时，要注意假牌的使用，在签约期3周内务必将假牌出尽，特殊情况下可采用打折的方式出牌。签约时交清半年租金，所有签约都是租赁合同与经营管理公约同时签。
4.入场：所有商户入场前须凭进场单方可入场，期间公司商城有检查，交清了下半年租金，方可颁发进场单。
5.装修：所有商户装修须办理装修申请（具体细则见附件），审核则是在交完押金后，保证能在规定时间段内装修完，方可进场装修。
6.布货：在开业前一周，开始布货，布货须符合市场经营管理公约的要求，方可通过允许开业经营。
7.开业：在开业前一周，所有户外广告、报纸、电视广告全部更换成开业活动。内容为抽奖、赠送礼品、活动演出。针对目标消费人群派发开业DM单。 核心商圈内为居民楼直投：
开业活动为3天，组织小型活动，即以抽奖、表演为主。
开业后养市期间每月要举办一次的活动，为促销活动，内容以抽奖，优惠、展销为主，形式以电视台，报纸以及软性推广为主。养市的户外宣传，均要面向消费者，突出市场的理念，一流的服务是经营火爆的卖点。
第20篇：招商投资说明会房地产开发商发言稿
招商投资说明会房地产开发商发言
稿
文章标题：招商投资说明会房地产开发商发言稿
尊敬的各位领导、各位朋友、各位老乡：
今天我很荣幸参加**区委、区政府在——杭州举行的招商投资说明会，此时此刻，我的心情很激动。
我是浙江到江苏投资开发房地产的一个普通人。我开发的绿都房产项目位于太阳升起的地方----盐城市河东片区，是盐城市委、市政府重点建设的新
城区，素有“盐城浦东”之称。在盐城市亭湖区委、区政府的直接关心下，在江苏亭湖经济开发区的鼎力支持下，目前已经顺利实施并取得了较好的经济效益和社会效益！在此，我要衷心感谢江苏盐城亭湖区委、区政府和亭湖开发区的各位领导，衷心感谢盐城市亭湖区人民，衷心感谢给予我们绿都房产关心和支持的社会各界人士！
几年前，为开拓盐城房地产市场，我们对盐城进行了全方位考察，综合多方面因素，我们认为盐城亭湖的区位优势更为明显，投资环境非常宽松，政府部门服务十分热情，亭湖的民风相当纯朴。更为重要的是，作为江苏沿海大开发的中心城市，江苏亭湖的河东片区发展前景十分广阔，是我们投资的最佳选择地。
绿都房产项目用地近160亩，配套用地96亩。在项目建设中，我们深刻体验到当地政府的公信度。亭湖区委、区政府以积极主动的工作态度，把绿都的
事当成自己的事来办，共为我们组织拆迁183户，现场解决各种矛盾和问题，为房产开发提供了优质的服务和得力的支持。开工建设以来，没有一个老百姓阻挠施工，没有出现一起强搬强运事件，这是令我们非常满意的。目前我们已经圆满完成了一期工程，二期工程正在建设之中。随着盐城经济的快速发展，河东片区的优势越来越明显，江苏亭湖开发区越来越利于我们房地产开发，一期工程销售非常火爆，每平方米平均价格与市中心房价相差不大，二期工程房价有望再度提升。新开发的“东方一天地”商业街店铺成为市区最抢眼、最抢手、升值空间最大的商业街之一，在开盘一天内全部售完。
个人的切身体会使我进一步增强了在亭湖区和亭湖开发区投资的信心，我也真诚地希望我的老乡们能和我一样，将目光转移到江苏亭湖开发区，在那里实现我们的人生价值和事业追求！和我一样，将资金投入到值得投资的地
方，在亭湖收获我们应有的回报和效益!和我一样，将精力放到最有希望的地方，为江苏亭湖建设作出我们应有的贡献!
借此机会，请允许我再次向江苏亭湖区和亭湖开发区表示最诚挚的谢意！
祝**在我们杭州举行的招商投资说明会圆满成功!祝江苏亭湖的明天更加灿烂辉煌！
谢谢大家!
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