推荐第1篇：年会部门总结发言稿
年会部门总结发言稿
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年会部门发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好 ! 在此，我谨代表****销售部的全体员工感谢****总公司给予我们 “先进单位”的荣誉称号，这是对我们这个团队13位兄弟姐妹在07年里不懈努力的肯定与褒奖，更是对我们在08年里工作的鞭策。同时，我也代表销售部的同仁向全体同事们表示衷心的感谢! 其实我们也并没有为公司做出特别突出的贡献，也没取得特别值得炫耀的业绩，我们只是在尽力做好属于自己的本职工作，尽最大的努力去完成每一笔定单。在实际工作中，认真总结经验教训，不断完善我们的能力，尽一切可能提高工作效率、提高服务质量，尽一切努力把我们的工作做得一次比一次更好。通过这次评优活动也再次证明：有付出，就有回报。
在**，无论你是脚踏实地的工作、还是不断改进或创新工作流程;无论是拿认真负责的服务态度获得客户的一致肯定、还是以优秀扎实的综合素质能力成为公司的骨干。在这里，所有的这些人都能成为大家学习的楷模。
我们销售部门是公司的窗口，是商战的前沿。要直接与形形色色的客户沟通、交易。在实际工作中我们总会遇到这样那样的突发事件，例如：与客户的沟通、货物的运输、货款的协调、产品的质量等等。委屈、误解是常有的事，但大家都不会在意，我们深知一味的牢骚、满腹的怒火对解决问题有百害而无一利，只有及时调整心态，积极的面对问题、分析问题，并和他们成为朋友，才是解决困难化解矛盾的关键。一次次迎接新的挑战、化解新的矛盾、克服新的困难，尽可能在保证客户满意度的基础上让公司没有损失或减少损失，最终达到双方的共赢的目的，成为我们的工作的首要。事后我们也总能在第一时间积极总结经验教训，探讨有效适用的解决方案和途径，坚决杜绝同样的问题或失误再次发生。 年会部门发言稿
万总好!公司各位领导、各位同仁，大家好! 文章出自
春去冬来，时光荏苒。2017年已经进入了冬季，现场工作暂告一段落，2017年更艰巨更富于挑战性的工作已经启动。
过去的一年我们蓝湾一品南北区工程受施工单位资金实力、开工时间、技术力量和施工管理缺失等因素的影响，工程建设极不平凡。 尽管遇到一些困难，在公司老总的直接领导下，在项目部全体工程师共同努力下，我们最终完成了南区
6、
7、9号楼11层混凝土主体结构工程，完成了北区6号楼4层混凝主体土结构工程、7号楼5层混凝土主体结构工程、
9、10号楼4层混凝土主体结构工程以及
5、8号地下室混凝土结构工程，我们南北区工程质量总体可控，北区工程质量好于南区工程质量。这一年，我们项目部共签发有关工程进度，工程质量整改和现场文明施工管理的工作联系单共计76份，这些工作联系单的内容大多得到了落实。两家施工单位沈阳辰宇和江苏中盛在经历了观望、纠结，争执不休和冲刺各个不同阶段。这一年，说大起大落也罢，说波澜壮阔也罢，说心有不甘也罢，毕竟我们共同走过。此时此刻，我们有必要对这一年的工作进行总结和反思：我们有哪些亮点和不足，我们冬歇期间还有哪些工作要做，我们明年开春以后的工作如何计划和展开。
在这里，我代表蓝湾一品项目部对2017年蓝湾一品项目的工作进行总结，对2017年将要面临的工作进行部署。 讲话致辞
1、施工单位是我们工程建设的承建方，是关键的工程责任主体方之一，施工单位的资质、管理人员资格、承包人的资金实力、技术力量、承包人道德水准等决定了工程质量的优劣，决定了工程是否如期完成进度目标。我们南北区两家施工单位在这些方面显然存在不足。这就要求我们甲方工程师要更加加倍努力，务实工作，弥补施工单位的不足。令人感到欣慰的是，我们项目工程师大多能够牢记自己的职责，能够及时发现和协调解决现场出现的各种问题。很多时候我们甲方工程师确实是兼任施工方的技术员，兼任监理单位的监理工程师。我希望我们项目工程师在今后的工作中一如继往发挥自己的特长把全部精力用在工作中，再接再厉为自己为公司做出应有的贡献。
2、2017年南区
6、
7、9号楼的开工时间是6月份，北区
6、
7、
9、10号楼的开工时间是8月中旬，导致我们进度总目标没有完全实现，除了两家总包单位自身要承担主要原因外，我们也清楚地认识到我们项目部前期工作推进不是很快，基槽开挖、动迁户拆迁、钢管桩及锚索围护工程、市政管网渗漏修复工程、设计院图纸规划设计及CFG桩地基处理等都不同程度地影响到了工程的总体进度，尤其是甲供混凝土问题暴露出我们甲供的短板，几乎每次混凝土浇筑都不是一帆风顺，都要折腾再折腾。所以现在总结起来我们要吸取很多教训，我们只有把问题提前处理好，把问题消灭在萌芽状态才能变被动为主动。尤其我们欣喜地看到公司成立了自己的搅拌站，并成功进行了运作，混凝土受制于人的局面从此以后将一去不复返。
3、作为房地产企业，公司老总在很多场合的表态让我们项目部员工感到自身作为企业一员的责任感。企业不是为卖房而建房，邦一房地产开发有限公司在开发建设过程中需要思考，如何提升和完善区域商业及公共配套，如何给城市留下一座地标建筑，如何保障业主入住后的品质和宜居生活，所以我们项目部有针对性地定期召开工程例会，对施工单位现场管理人员资格进行把关，对南区北区个别不符合建筑资格或不称职的管理人员进行了更换，对各分部分项进行审核，对现场施工工序流程进行质量巡查验收，必要时通过经济手段予以解决。南区混凝土质量问题我们多次现场召开专题会议加以控制。我们深知工程质量体现在细节上，细节决定成败，只有带着对社会对城市对业主有高度责任感的房企，才能得到社会、这座城市人民、业主的认可，最终才会走得更远。
推荐第2篇：部门发言稿
各位领导，老师，同学好： 你们好！
我是建D1003班余振，下面由我简短的介绍下测绘地信部，从策划部门到今天已有一段时间，在学院领导的关怀下，老师的指导与支持下，一路畅通无阻，因此部门也本着： “相互学习，相互提高，”为基本，以“发现人才，培养人才，服务同学”为工作目的”响应本学院“厚德强能”的号召在这里隆重召开准成立大会，这对测绘地信部的参与人员来说是一件喜事，幸事，我们为此而感到骄傲和自豪。在此，我仅代表部门及部门的准成员忠心感谢学院领导对部门策划的认可，忠心感谢学院领导和老师对部门的成立高度重视，精心培育与具体指导和大力支持。
测绘地信部职能是培养在校大学生对测量仪器的操作并提高与测量有关的技能，同时丰富校园的学习氛围，发扬团队合作精神，的这样一个部门，也期待能促进我院的职业教育的发展出一份薄力，希望通过测绘地信部能够更好的受益于全院学生。 下面请吮许我介绍部门另外两位部长建D1004黄腾兵，建D1008班周国军。
最后祝我们土木系学生会发展的大船乘风破浪，勇往直前。 学生社团联合会分会前方要走的路还很长,还需要我们有旺盛的斗志和永不言放弃的心理素质,我们坚信,只要前行,只要坚持,就有希望,就会成功!
让我们携起手来,通过社团这个平台,加强团结与合作,为提高我们的能力而共同努力,祝愿潍坊学院社团联合会更上一层楼!祝愿各社团在未来的道路上茁壮成长! 祝愿各社团的同学们明天的人生更精彩、更美好！
最后,衷心的祝愿我们潍坊学院社团文化建设的大船乘风破浪，勇往直前！
推荐第3篇：科技创新部部门总结发言稿
科技创新部部门总结
尊敬的刘书记、罗书记、以及在坐的各位27届团学的干部干事们：
大家好，我是第27届团学科技创新部的部长周顺。
科技创部是这学期新成立的一个部门，首先说团学之所以在这学期新增这个部门，目的就是为了体现我们数学系计算机科学系的专业特色，为了把我们系科技与文化的特色向其他系乃至整个学院宣传出去。
很荣幸我作为第一届科技创新部的部长。因为我们部门是这学期才成立，所以很多工作没有完备的处理方案，也没有许多前车之鉴。因此可以说我们部门是在摸索中前进，不断尝试，不断寻求更好的处理问题的方式方法。一学期下来，部门成长了许多，我们作为其中的一员经历了许多，也学到了更多。
虽然说部门刚成立不久，还处于蹒跚学步的阶段。但不可否认，一学期下来我们部门为我们数学系计算机科学系的确做出了不少贡献。比如说开学时我们便各处收集新生的照片，军训视频等等。部门成立便接到了我们罗书记分配的光荣而艰巨的任务—负责12级迎新晚会的所有电子文件，像新生的军训视频、我们团学的招新视频、以及晚会所有节目的电子背景。因为以前没有相应的经验与教训可供以参考，所以我们做出来的东西都是反复播放反复修正，不断的摸索不断的优化，最终10.19号12级的迎新晚会圆满成功我们都感到非常的高兴。另一方面，我们部门还为我们系的倾情赞助商做了相关的视频和宣传单，让我们的赞助商看到了实实在在的宣传效果。说实话这些工作都不是我们预先想象的那样简单，就说赞助我们的风采购物中心吧，光去她的店铺拍照采集资料我就去了五次，后期的视频制作更是繁琐困难，比如说要给他们店铺宣传配音我们一支好一点耳麦都没有。但我们还是不断在摸索中前进，也许做出来的东西算不上优秀，但我想有了我们第一次的成功，对于科技创新部今后的发展也算得上是很大一步的超越。
随着12级的迎新晚会的落幕，由四川民族学院组织的第二届科技文化节又悄然而至，数学系计算机科学系作为我们我们学院的重点理科系部，尤其这次活动与计算机密切相关，所以我们系一定要体现出我们的科技、文化的系部特色。自接到校团委的通知后，我们部门和学习部就积极备战，努力宣传，让我们系广大的同学参与进来，为我们系部争光添彩。科技文化节在十月末也就接近尾声了，各项目都还在评比中，我相信我们系的实力。
这学期的工作伴随这十二月的寒冬也临近尾声，最令我兴奋和激动的还是我们罗书记代表我们四川民族学院参加甘孜州委举办庆十八大“感怀党恩”的演讲比赛，同学们知道吗？甘孜州有**个县，每个县一名参赛代表。参赛人员有**名。罗老师取得了全州第一的骄人成绩。为什么我这么激动呢，因为这其中也有我们部门小小的一份功劳。罗老师参赛的电子背景我们花了不少心血去处理，反复的修改，尤其是罗老师的演讲内容和电子背景时间上的调节，一秒一秒的去调整去修改。花了很多时间。但罗老师最终代表我们四川民族学院取得这么好的成绩，我们都由衷感到高兴。同时也为自己能为我们的学院出自己一份微薄的力量而感到自豪。
总的来说，这学期我们部门认真的在摸索中完成了系部的交给我们的各项任务，部门的成员也都尽职尽责的完成各项工作。同时还配合其他部门一起做好团学的各项工作，比如和文艺部多次合作制作参赛选手的参赛电子背景，和办公室合作制作了27届团学干部干事的工作证还有和体育部合作完成了迎新篮球赛的开幕式闭幕式，以及采集照片和宣传部一起做好团学的宣传工作等等。仔细想来这学期我们部门的确做了很多，也收获了很多。在摸索中也暴露了许多问题比如工作的轻重缓急拿捏不稳，工作人员的任务安排不合理以及没能经常开展部门经验总结讨论会等问题。但总体来讲，我们部门从这学期成立到现在。我们在不断摸索中已经逐渐形成了自己部门独特的工作方式。在今后的工作中我们会不断优化，不断改进工作的方式方法。也希望在今后的工作中各位领导能到多多指点，各个部门能更多的合作。谢谢大家。
推荐第4篇：部门年会发言稿
2015年公司年会发言稿
亲爱的员工同志们：大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2014年感恩过去，放飞未来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 2014年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。 总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面 2014年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，2014年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，2014年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更
趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面 2014年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面 2014年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。 回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，
由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的2015年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把2015年设定为公司的目标管理年。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有
兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意! 谢谢大家!篇2：公司主管年会发言稿
公司主管年会发言稿 篇1:主管年会发言稿
各位领导、同事们：
大家下战书好!新年伊始，咱们xx人座无虚席，在古都xx盛大召开xx公司20xx年度打算工作会议，我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观点，增强管理，疾速推动，尽力实现xx全面调和持续发展》的工作报告，并就呈文内容，联合各单位和各体系的实际情形，对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年，我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献，获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的，是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果，也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年，总办将依据总裁工作讲演中的详细请求，一是在当真总结去年教训的基本上，扎扎实实贯彻xx公司20xx年度规划工作会议的精力，迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度，鼓励士气，鼓励斗志，弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格，改良工作方式，建立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要器重企业信息化建设，应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记服务、领导、监视、和谐的工作主旨，牢牢缭绕总公司的工作重点，充足施展总办的桥梁作用，团结合作，翻新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可连续发展再作新的奉献。
篇2：主管年会发言稿 2014年过去了,回首郡琳酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天这样的成绩。 我还记得2008年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：没事，小伤口，轻伤不下火线。说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪! 作为一名郡琳人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主
动的。主动工作的人会说：好的，你把他的电话给我，我来和他联系。这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。
其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。 此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。 2014年的成绩已经成为历史，2015年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。
谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!。篇3：企业年会：公司年会发言稿
企业年会：公司年会发言稿 明阳天下会议服务
尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在公司年会发言.我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家! 在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用. 大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责.财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报: 首先,我们用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果.在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决.使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况.在工作中发现问题,解
决问题,采纳大家提出的合理化建议. 其次,我们态度端正.财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作. 在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短.因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务. 在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利. 经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务. 公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手.在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析.服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益. 最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福! 明阳天下会议服务:年会策划,年会策划公司,年会演出节目,企业年会方案篇4：公司总经理2015年会发言稿
公司总经理2015年
新年晚宴发言稿
尊敬的各位来宾、同仁们：
大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意！ 公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！
今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2015年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2014年公司评选
的优秀员工进行表彰。 2014年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2014年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。
在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量安全防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各项目标。 在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回归的长效机制，成绩效益显著。
同志们，2014年已经成为历史，面对全新的2015年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。2015年，我们要关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。 新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变幻的市场环境，从而步入可持续发展的康庄大道。 回顾过去，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。面对新的形势和任务，公司提出 “筑百年精品，创千秋伟业”的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，
我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！
再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福，万事如意。
谢谢大家！篇5：老员工年会发言稿范文
老员工年会发言稿范文
老员工年会发言稿(一) 尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好。很高兴今天能和大家共聚一堂，庆祝腾飞20xx年度xx公司年终答谢会暨易通消费联盟商家联谊会顺利举行。 如今公司的发展是有目共睹的，虽然公司成立时间不长，仅仅3年，但以目前的势头来看，我们这个集体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感谢大家、俗话说，万事开头难。我们的创业也是如此，现场有不少老员工，作为公司发展的见证人，对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境，艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模，表明我们是出类拔萃的、有目标、有信心的。
大家都知道，不经历风雨，怎能见彩虹。我们的今天来之不易。我们的发展也不是一帆风顺的，经历了许多坎坷、挫折。面对困难的时候，大家坚持专心、专注、专业的企业宗旨。
在我加入公司的这段时间给我感触最深的就是，不管遇到员工业务上手缓慢，还是管理经验不足，在公司上层的领导和职工的坚持努力下，我们都突破重重危机，走过来了，并且公司发展更好了，这让我们每个人都明白了一个道理：没有过不去的坎，没有困难能阻挡我们。我们属于这个时代，我们将拥有未来。。。。
我很荣幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后与大家共同努力的同时，自己的各方面都会有所提高。我坚信：我们的发展是无限的;前途是光明的;职工是优秀的。
最后，愿大家携手共同撑起一片蓝天。再次感谢在座的各位。 老员工年会发言稿(二) 今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我先进，弄得我在这新年的伊始就觉得这2012给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。 虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。
我们部门被评选为先进集体，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不
仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。 时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。
总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。 最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节! 老员工年会发言稿(三) 时光流转，星辰飞逝，看着在座各位温润的脸庞，依稀记得昨日的我们。有那么一天，我也在聆听前辈的指导;有那么一天，我也在想象工作的辛劳;有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今时过境迁换位思考，我想告诉各位的，实在太多。
走出校门，我们该去向何方?三年前的我和你们一样，离开了校园的温床，走上社会，来到了。由起初的迷茫到初步的融入、认知、接纳，靠着自己的努力不断的深化细化。你们也选择了选择了这个温暖有爱的大集体，既然已经做出了选择，不妨试着去融入，不妨试着去拼搏，不妨试着去收获。无论你把它当做是平台还是跳板，是暂栖地还是终身耕耘的责任田，都希望你能有所收获和成长。你能够拿到的，不仅仅是工资。 思考人生，该如何定位?没有人能够随随便便成功，我们要放低姿态，沉入到工作中去，脚踏实地的才能走好每一步路。刚走出校园的我们多多少少有点傲骨有点骄气，大环境造就了我们，没有吃过很多苦，很多人甚至不具备独立生活的能力，对此我们要做好吃苦耐劳的心理准备，经过磨砺的翅膀才足够坚强。不能好高骛远同样也不能毫无目标，分清理想与梦想的区别，看清理想与现实的差距。千里之行，始于足下，打好基础，才能开拓人生。
如何成功的迈出第一步?对于已经踏出校园、走上工作岗位的我们来说，其实我们已经迈出成功的一步了，做财务的会整理你的第一笔账单，做技术的会接触到你的第一个项目，做市场的会见到你的第一个客户，无论结果如何，我们做过的这些，都是成长过程中不可或缺的一部分，最终能够奠定你通往成功的道路，你可以骄傲的告诉大家，我在路上! 初来乍到，渺小的我们。人才济济、高工林立，的猛人比比皆是，这个竞争激烈的社会，每个人都在奔跑，无形的压力催促你马不停蹄，不要总是相信奇迹，只有自己的努力。你以为你已经够拼命了，可是那些已经成功的人比你更拼命。这些虽是无奈的心声，更是不争的事实，普通的我们没人能为你撑起一片天，只有靠自己的努力才能收获成功。要记住，所有的行动要有结果，公司为努力鼓掌，却只为结果付费! 团结向上的企业文化，宽松融洽的工作环境，和谐而富有激情的团队，你还在等什么?和大家一样进入，有幸获得了与彼此的合作，我们以最美好的年华，在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月，而这种理解和信任，是一切愉快奋斗的桥梁与纽带。公司的发展，需要所有的员工坚持合作，没有这样一种平台，单个人的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。工作中难免有时会焦躁，难免会与同事有摩擦，难免会与领导有分歧，这个时候需要我们更好的交流，没有真正的问题，只是欠缺良好的沟通。
真心祝愿所有的同事在新的一年能够信心满满、收获满满，无论在哪，都能一帆风顺，万事胜意! 老员工年会发言稿(四) 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家! 首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家! 老员工年会发言稿(五) 我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福! 回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，诺瑞这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞;是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情! 07年诺瑞的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。07年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻! 最近两个月来，我们描绘了08年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。08年，对于诺瑞员工来说，是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，实际上
是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。
庄子说：人生有涯，智慧无涯。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然07年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来08年具有划时代意义的以信立人的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。 08年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要! 当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，诺瑞将高举以信立人的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。
此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。 最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。
推荐第5篇：先进部门发言稿
开通部发言稿
尊敬的公司领导，各位同仁：
大家好！今天是2010年的12月30号，在这个特别而喜庆的日子，我们全体员工满怀激情，心潮澎湃，在此分享2010年度公司生产经营所带来的巨大成功与喜悦，憧憬美好。我作为2010年度先进部门的代表在此发言，深感荣幸，倍受鼓舞。其实2010年公司各部门的工作都做得相当出色，有很多值得我们开通部学习和借鉴的地方。所以说，荣誉其实应该属于大家，我们也就是努力做了自己的本职工作而已。在这里我谨代表开通部全体员工，向各位领导，向在过去的一年里与我们一同工作、学习和支持我们的同事，表示忠心的感谢!感谢公司领导给予我们充分的信任、无私的关怀和细心的指导；也感谢兄弟部门鼎力的支持和密切的配合。谢谢你们。
另外我要感谢开通部的全体同仁们，感谢你们在过去的一年里团结一致，默默的耕耘和辛勤的付出！开通部成绩的取得，凝聚着你们辛勤的汗水，饱含着你们不懈的努力，对此请允许我说一声：弟兄们，你们辛苦了！
开通部在得到公司肯定的同时也对我们2011年的工作提出了更高的要求。这里我就把开通部明年的工作思路及计划向各位领导和同事做一汇报。
1、牢固树立主人翁意识。
我时常说公司的兴衰直接关系到个人的荣辱，老话说得好，锅里有了碗里才有。作为开通部门，我们要做的就是坚决不做损坏公司利益的事。对不符合开通条件的用户绝对不得开通。不管是户内还是户外，发现安全隐患马上上报处理。不浪费水、电、气，做到人走灯灭、火关。公司配备的工具妥善保管，不得丢失。车辆小心呵护，经常保养，注意安全。
2、狠抓安全、优质文明服务。
无论何时何地，开通部全体员工都要把安全放在首位。切实落实几不开的规定：户内管道安装不合安全要求的坚决不开，试压不合格的坚决不开，燃气具安装不合格的坚决不开，有其它安全隐患的坚决不开。确保客户安全用气，放心用气。优质文明服务要做到微笑服务、耐心服务、细致服务、随时服务。
3、高标准、严要求，强化管理。
开通部全体员工要团结一心，群策群力，确实实行层层负责制：我对领导负责，员工对我负责；工作实行问责制：工作中若出现差错，不管是谁，该处罚就处罚，决不姑息。部门会议实行会前商讨、会后总结制度：表扬先进，分析不足。严格按照《员工行为守则》的规定及《开通部行为规范》来要求自己。不断提高自身素质，努力把部门工作做得更好。
4、加强学习，提高技术业务水平。
逆水行舟，不进则退。随着社会的进步，现在的燃气具技术是日新月异，原来我们所掌握的技术现在好多都已经不能够应付了。这对我们是一个挑战，同时也是一个机会，更是一种鞭策。这就要求开通部全体同仁要虚心学习、不断学习，不懂就问，以便尽快的掌握新技术，只有这样才能更好的为公司、为客户服务。
各位领导，全体同仁，让我们紧密团结在以袁总为首的公司领导周围，充分发挥部门职能，结合实际，抓住机遇，开拓进取，努力拼搏，我坚信，在各位领导的带领下，鸿达燃气一定能够再创新的辉煌！祝我们的公司兴旺发达，蒸蒸日上！最后，借此机会给各位领导和同事们拜个早年。兔年祝大家宏\"兔\"大展。
以上发言，如有不当，请各位领导及同事批评指正！
推荐第6篇：先进部门发言稿
先进部门发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。2010年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工！在此，我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢！同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你们再接再厉，再创佳绩。下面，我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。
一、内强管理，外树形象，为部门工作奠定基础
内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。2010年，销售部结合2009年工作中存在的不足认真整改，认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善考核办法，落实分层管理，实行问责机制，加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体形象；同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。在不断总结整改的基础上，通过对各岗位工作的改进和规范，强化了内部管理，树立了对外形象，为确保销售工作取得成绩奠定了基础。
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二、精心策划，多措并举，确保各项工作顺利进行
2010年以来，国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次，并形成调查报告，根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡，既提高了房价，又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上，认真分析市场，完善高层预售手续，于下半年适时推出三期高层，使销售产品多元化。三是结合各类产品特点，提炼卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外，还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备，使2010年房交会不仅展示了公司形象，还取得了2026万元的销售业绩；同时以二期交房为契机，在确保交房工作有序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中，结合2010年调控政策对客户和款项回收造成的影响，与财务部配合，多次协调银行，确保实现的销售款及时到位；同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证，配合做好项目贷款，确保先后1.5亿元贷款如期到位。
三、明确目标，通力协作，圆满完成各项指标
随着2010年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端，在公司领导的高度重视和各部门的支持配合下，通过采取确实有效的销售策略，2010年共累计实现销售额2.76亿元，其中三期实现销售2.16亿元，四期实现销售5981万元，超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。
在抓好日常销售的同时，分工协作，确保内勤相关工作也有实效。2010年共签订《商品房购销合同》1188份；办理按揭贷款881笔；办理房产证1480户，报送土地证787户，一期土地证723户，整理待报送二期房产证办证500户。
成绩属于过去，今后面临的挑战和考验将会更多。在以后的工作中，我们将正视部门存在的诸多不足，扬长避短，不负公司对我们的期望，与各部门并肩携手，为公司的长足发展做出更多努力，取得更好的成绩！
最后，祝公司各项事业立足新起点，迈上新台阶，开创新辉煌；祝各位领导、同事春节快乐、万事顺意、家庭幸福。
谢谢大家！
推荐第7篇：部门沟通发言稿
部门沟通发言稿
各位领导、同事：
大家晚上好！今天我们在这里召开 “班组氛围建设”活动的启动会，我认为是很有必要的，推到沟通部门墙，对于提升管理者的沟通协作意识，提高管理者解决问题的能力以及各部门之间的协作协同具有重大意义。
现代社会，沟通，尤其是有效沟通，已成为日常交际的一个基本要求，成为很多企业选拔人才时评判一个人才的重要指标。而在企业内部，部门与部门之间保持有效沟通，也已成为越来越多的企业大力倡导的理念。企业规模越大，组织内部设立的职能部门越多，跨部门间的有效沟通就显得更加重要。
那么，是什么原因造成了部门间的沟通不畅？沟通不畅甚至不沟通会给部门之间乃至企业带来哪些不利影响？我认为导致部门间沟通不畅的原因很多，但归纳起来主要有以下五个方面：
1.直接原因：缺乏沟通意识和沟通氛围。
导致跨部门沟通不畅的直接原因就是缺乏沟通意识和沟通氛围。部门之间、部门内部各成员因为沟通意识不强或者缺乏，导致从来不主动寻求沟通，遇到问题也不去寻求相关部门的支持，而是独自作战。由于沟通意识淡薄，也就难以形成浓厚的沟通氛围。没有沟通氛围，每个人似乎对沟通产生一种畏惧，因为每个人都觉得他不来找我沟通我怎么去找他沟通呢？于是，形成一个恶性循环：缺乏沟通意识——沟通氛围淡薄——不沟通——沟通氛围消失。
2.间接原因：没有相关形式提供沟通、交流的机会，人与人之间缺乏共同语言，有陌生感。
由于公司或组织缺乏为员工创造沟通、交流的形式，很少举行集体活动，而每个人又忙于日常工作，彼此之间缺乏了解，也就没有共同语言。由于心理距离的存在，沟通起来顾虑重重，这就无形中降低了沟通效率，从而导致下一次沟通的更加不顺畅。
3.根本原因：没有形成有效沟通的机制。
导致部门间沟通不畅的根本原因还是公司没有形成一个有效的沟通机制，没有建立一个很好的沟通平台。平时的沟通，很大程度都是临时性的个人行为，不是有规律的，也不是集体行为。尽管各部门都有着非常繁杂的日常工作要做，每
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个成员也都有着沟通技能或沟通意愿的差异，但有效的沟通机制仍然是克服一切沟通障碍最有效的手段。
4.重要原因：领导不带头，员工不参与。
各部门的主管领导不带头沟通，员工看着领导都不沟通也就不再把沟通当回事，只是等到事情急到眼前了才想起需要找某部门的某某去沟通，但由于平时没有沟通经历，自然这种临时抱佛脚式的沟通也就难以实现沟通目的。因此，领导不带头，员工不参与，也是导致跨部门沟通不畅的重要原因。 5.其它原因：
除以上原因外，导致部门间沟通不畅的原因还有员工个人性格的原因，比如有的员工性格内向，自然与人沟通起来比较吃力，而性格外向的员工则易于沟通；文化层次的原因，由于文化层次参差不齐，学历高的人沟通起来可能比较容易，而学历低的人有可能比较难以有效沟通，
那么如何才能实现部门间的有效沟通？我提出以下五个解决措施： 1.部门领导要带好头。
各部门的领导，在很大程度上直接影响着部门间的有效沟通。因此，部门领导之间，要带头交流，引导、鼓励部门成员与其他部门成员的交流，建立融洽的部门关系。
2.在活动中加深了解，增进交流。
这是实现有效沟通的重要方法，也是常见的方法。公司内部、部门之间经常开展一些可以增进了解的活动，如各种比赛、娱乐、文化活动等，让部门成员之间有尽可能多的机会接触，拉近彼此之间的距离，从而为部门间的有效沟通奠定坚实基础。
3.应充分利用现代科技。
现代科技日新月异，我们需要充分利用现代科技手段，让各部门之间的联系更加紧密。比如，电子邮件、微信群，不仅可以分享彼此的经验，还可以建立内部资源共享的圈子，增加交流机会。 4.沟通，应形成一个机制。
在公司内部建立有效的沟通机制，将极大地加强部门间的交流。在沟通机制里应明确跨部门间的沟通内容、沟通方式、沟通步骤和沟通双方的权利和责任。
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建立这样一种流程和制度对于确保跨部门间的有效沟通是非常必要的，因为在信息沟通过程中尤其需要注意尊重对方的职责和权限，不要超越对方的职权而去直接干涉别人的工作。当然，这类机制应包括正式或非正式的，正式的如会议，非正式的如聚会、座谈会等。
实现部门间的有效沟通具有重大意义： 1.从团队建设的角度来说：
部门间的有效沟通可以增强团队凝聚力和战斗力，从而可以更好地完成各项具有挑战性的工作。 2.从工作绩效的角度来说：
部门间的有效沟通可以实现资源共享，信息畅通，从而提高工作效率，避免重复工作，节省人力、物力和财力。 3.从整个公司的发展角度来说：
部门间的有效沟通可以促进公司内部的良性发展，使公司朝着高效、快速、健康的方向发展，对于实现公司的发展战略具有不可轻视的意义。 4.从个人的发展角度来说：
部门间的有效沟通可以促进企业员工的成长，使他们相互了解，相互学习，相互帮助，相互信任，形成共同进步的文化氛围。
加强部门间的沟通，不仅需要方法，更需要全员的积极参与，需要每个人都以大局为重，把各部门的目标统一到公司的目标上来，形成合力，一起去开创公司发展的新局面。
谢谢！ 2015年11月5日
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推荐第8篇：部门会议发言稿
发 言 稿
各位员工，领导：
上午好！
我代表工程材料事业部向大家汇报一下工程材料事业部部门经营情况及下阶段工作要点。2010年由于世博会的召开，上半年上海市政工程绝大多数都暂停施工，我部工程材料租赁数量下降明显。但是我部充分考虑到上海租赁市场的严峻形势，在分公司领导的的正确领导下，我部积极调整经营思路和经营模式，通过半年的探索提出“以撑代租，租撑结合”的经营思路，以此来提高分公司周转材料领域的竞争力，拓宽分公司业务范围。
2010年上半年，通过全体员工的努力，我们已承接了市内外多个项目工程的工程材料租赁业务和工程材料施工业务。目前正在经营的和即将开始的工程项目有：一项部, 无锡太湖大道节点改造工程SD1标钢支撑施工工程（3450吨）；无锡市轨道交通
一、二号线土建工程三阳广场站钢路面板铺设工程（9000平方米）；无锡市轨道交通
一、二号线土建工程三阳广场站钢支撑施工工程（9245吨）；昆明项目部，昆明轨道交通首期工程土建施工项目14标钢支撑安拆工程（4200吨）；路桥公司，上海轨道交通11号线龙华寺站土建施工项目钢支撑施工工程（3500吨）；宁波市轨道交通土建施工项目钢支撑施工工程（3000吨）；浦东公司, 郑州地铁
1、2号线Φ609钢支撑及围檩租赁(2500吨)；越江二部，虹梅路越江隧道土建施工项目钢支撑施工工程（10000吨）等。
工程材料事业部在认真完成分公司的生产任务，拓展业务范围，提高部门竞争力的同时，积极按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系和相关的法律法规的要求。在质量、安全、成本工作等方面下功夫，提高职工的管理水平，确保部门业务经营和内部管理水平双提高。为了提高工程材料事业部内部管理水平，部门计划推行例会制度，通过每月1至2次的部门例会，把业务经营和内部管理中遇到的问题进行讨论解决，把过程中总结经验进行学习和推广；针对工程材料事业部材料管理的各个流程，部门制定了《工程材料事业部周转材料收发管理办法》，确保材料收发有法可依；针对工程材料维修现场的施工操作特殊性，部门制定了《电焊工现场施工要求》来规范特殊工种的操作规范，杜绝安全隐患，防患于未然。
当然，工程材料事业部在取得这些成绩的同时也有一定的不足，因此我相信通过这次部门内部管理的分工和调整，全体员工能更好做好工程材料事业部工程材料租赁及工程材料施工的协调工作，相互配合相互支持，确保安全、质量、进度等工作的顺利进行。最后我希望我们部门全体员工要统一思想，树立全局意识，分工不分家，相互合作，面对针对性的问题，关键时刻能静下心来一一解决，此外还要充分调动外地施工人员的积极性，落实好相关人员的工作安排。我相信在陈书记和丁主任的领导下，我们全体员工会齐心协力地完成好部门的各项工作。
工程材料事业部
2010/9/19
推荐第9篇：先进部门发言稿
先进部门发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家下午好！
首先感谢公司领导对码头运营部一年来工作的肯定。此次对码头运营部被评为10年度先进部门，我感到无比激动和欣慰，在这荣誉的背后有各位领导的关心指导，前任经理付出的心血与栽培，也有着部门和各位同事的支持与配合，只有大家的帮助才能使码头运营部得到了这个荣誉，在这里我代表码头运营部全体员工衷心的感谢你们。
一年来部门从开始的组建时的几个人到今天39人的一个团队，一切可以说是从无到有快速的发展着，从8月18日试营业至今部门出色完成了公司各项工作任务，形成了一支服务水平优质、组织纪律严明、岗位技能过硬、人才济济的高效团队，为今后正式营业夯实了坚实的基础，为太极湖水上事业大发展埋下了伏笔。
在今后的工作中，对于我部门来讲，我们将戒骄戒躁，不会停下发展的脚步，勇于创新、总结不足之处，不断的完善自我，学习其它部门之所长，为公司的发展供献出自己的力量。记得一位名人曾 说过“机会总是会给那些有准备的人”，我相信，我们的的每一名员工都愿奉献出自己的全部热量，投入到今后的工作中，我们一直相信，企业的发展就是我们的发展，企业的辉煌就 是我们的辉煌。
感谢公司为我们提供这么好的平台，给我们创造了展示自我，努力工作的条件。我们要抓住机遇，勤奋工作，做好身边的每一件事，做好每一个细节，相信通过我们的不懈努力，太极湖水上游一定会越来越大，越来越强很快实现世界一游知名游乐品牌的夙愿，成为永久不衰的第一品牌。
在此新年来临这际，我代表部门全体员工向各位领导、各位同事及你们的家人拜个早年，祝大家在新的一年里。。。。
谢谢大家！
推荐第10篇：优秀部门发言稿
尊敬的主席，亲爱的主席团、部长团成员，各位到场嘉宾、朋友们：
大家晚上好！
非常荣幸能代表本学期学委会优秀部门代表在此发言。这一学期以来，我们西安交通大学学生委员会在校党委的领导下，在校团委的指导下，在全体委员会成员的共同努力和奋斗下，取得了一些不小的成绩。大大小小的活动，点点滴滴的日常工作，无不是以我们六个委员会和三个部门为载体进行和展开，其中凝聚的主席团的智慧、部长团的辛劳以及我们广大干事的种种付出。
回顾这一年，学委会从默默无闻逐渐为人所知，不能说人人都了解了学委会，但起码大家对我们学委会这个名字已是耳熟能详。从迎新招新到例会培训会，从学委会开放日到寝室文明宣传周，从健康小贴士到健康半月谈，从水果调研到生活杂谈，从食堂参观到帮厨活动，从网络座谈到学委网站，校园里曾经多少次洋溢了学委会同仁们的激情和青春。所谓“问渠那得清如许，为有源头活水来”，学委会的干部是优秀的、认真的、可爱的、团结的，学委会的干事是积极的、活泼的、踏实的、能干的，正是因为有这样一个良好和谐的学委会内部环境，使得我们能够一次次地完成预期的任务，让学委会健康快乐地成长，也把我们一个个涉世不深的孩子培养成了一名名比较成熟、稳重的学生干部。
而能够在一起做事，为同一个目标努力的日子总是那么短暂，又是一个学期，同样的表彰大会，同样的上台领奖，不同的是这一次代表的宣传部，而不是我个人。优秀部门，这个对于作为部长的我更是一种肯定，更能让我觉得无比欣慰。作为学委会的形象设计师，宣传部是一个任务艰巨的部门，是学委会的工作能够深入学生、有效展开的喉舌，是学委会一个不可或缺的拥有非日常性工作地职能部门。这就决定了宣传部的工作往往具有突然通知性、短时完成性、任务艰巨性、责任连带性等特点，从表面上看，宣传部的很多工作体现的是一个杂字，看似挺简单的事情，可是做起来往往都会出现这样那样的问题和错误，这就需要有及时的沟通、部长与干事之间干事与干事之间良好的配合以及做事前冷静的分析、清晰的思路。不仅仅对于宣传部，这里所提及的沟通、思考和判断都是我们这些热爱投入与学生工作的人所要注意的问题。
宣传部是一个多干事的部门，从一组建这一届宣传部开始，我们部长团就非常重视对干事凝聚力的形成和团队合作精神的培养。相信每一位干事加入学委会，也不仅仅是为了要学会做事的，更是为了通过交流学习，对自己的能力有一定的提升以及定位。每一次宣传部的例会都为我们提供了交流的平台，将有限的例会时间利用到极致，会前我们都会充分准备，致力于提升部门的工作效率及促
进组织正规化的进程。一年来，我们进行过礼仪、策划书撰写、拉赞助以及校园内的宣传方式等专业技能方面的培训，还发动大家接触市场，进行调查收集，整理了西安各大公司的联系方式,为以后学委会大型活动的赞助支持做好准备！每一次例会，我们都会发一份学习资料供大家共同学习，形成一种积极讨论的学习氛围。另外，聚餐，篮球赛，足球赛等一系列活动味也能为干事提供了彼此认识，交流，学习的机会，对部门成员间团结协作，积极高效的完成任务奠定了一定得基础。借此机会，允许我向在座的可能成为下一届的部长副主任们提个小小的建议，在做好部门或委员会工作的基础上，试着让自己能力提升的同时去培养好你们未来的干事，去用他们，用的有度，去爱他们，爱的有理，也让他们在为你们为学委会付出的同时，对你们、对学委会产生感情，这是在谈除组织发展以外的最重要、最不可替代的东西。
对于学委会来说非常重要的一年已确实过去了，学委会的成绩显而易见，也来之不易，这是大家汗水的结晶，那些成绩所能证明的绝不仅仅是几张奖状所花落的部门，而是代表了我们整个学委会。交大在为我们提供发展舞台的同时也为我们准备了无数的危机和困难，我们唯有在这浩瀚的学生组织的海洋中乘风破浪、勇于开拓，才能在交大历史的礁石上激起一朵朵美丽的浪花！执着追求吧，总会收获成功！
最后，希望下学期，在即将产生的新的一任学委会领导班子的带领下，各个委员会及部门能够越加成熟，发挥出更大的作用，再创我们学委会美好的新局面！
谢谢大家！
2009年6月12日
第11篇：优秀部门发言稿
优秀部门发言稿
发言人：工程部
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我代表2008年度的优秀管理员发言，在这里，我十分感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持！
在一年的工程维修工作中，我认真学习维修知识，不断的完善自我，无论在思想上还是服务素质上，都得到了相应的提高。\"当好家、管理好设备、更好的服务于公司\"是我工作的职责。所以，我作为华夏商务酒店的管理员工，更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。
虽然在2008年我们的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为2008年度\"优秀管理员工\"的荣誉称号，面对荣誉我不能沾沾自喜，固步自封。2009年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗！
最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，合家幸福！
谢谢大家！
发言人：代表前厅部
酒店优秀员工发言稿
尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我是华夏商务酒店的一名普通管理员，很荣幸能代表前厅部在这里发言。今天我们部门能站在这里，与各位领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然刚来华夏商务酒店的时候，对酒店服务还不是很熟悉，但是，上级的关心和同事的帮助让我们部门进步很大，使我们大家逐渐成长成为一名合格的前台服务员的一员。没有华夏商务酒店为我们提供的这个舞台，就没有今天的我们。在此我代表前台感谢在座的各位领导及同事。我以我们能做一名优秀接待员而骄傲。虽然我们的工作很普通，但我个人从不觉得它卑微，因为我们每天都在帮助别人，宾客从我们这里得到满意的服务，我们也从宾客满意的眼神中得到了满足，找到快乐。服务技能与经验也从中得到提升。
前厅部是酒店的形象窗口，前厅每一位员工的一言一行都代表着酒店。作为前厅部的一员，我们深感自己岗位的重要性，所以工作中从不敢有半点马虎，比如一张机票、一个电话、一份传真都直接关系到客人的切身利益。稍有不慎，将会给客人造成无法挽回的损失，酒店的形象也将会在客人的心目中大打折扣。其实 我们觉得自己只是做了自己该做的事情，酒店却给了我们这么多的荣誉，我们不会因此而有半点的骄傲，它只会鞭策我们不断的进步，将工作做得更好
谢谢大家!
第12篇：公司部门发言稿
公司部门发言稿（精选4篇）
在不断进步的时代，用到发言稿的地方越来越多，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。还是对发言稿一筹莫展吗？下面是小编整理的公司部门发言稿（精选4篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司部门发言稿1
各位朋友们、同事们：
辛苦一年，向您和您的家人问好，并给你们拜年！
在过去的一年中，SOHO中国公司取得历史上从来没有过的好成绩，超额完成年初预计的各项任务。我们为北京又建设出一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到大家的赞许，又给一批公司和个人提供工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服无数困难，也经受许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
20xx年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。
这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年！
SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步！
当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。
当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉！
最后，祝20xx年各位同事成长、进步、快乐！
公司部门发言稿2
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好！
我是集团的经销商。今天，我有幸代表经销商客户在此发言，感到非常荣幸。非常感谢集团提供的这个平台，让五湖四海的朋友们欢聚古城西安，交流学习、共叙情谊，陕西糖酒副食有限公司在陕西白酒行业中一支独秀，多年来，集团为了打造西凤老窖酒和珍品西凤酒两大品牌，做了大量卓有成效的工作，取得了令人瞩目的辉煌成果。公司凭借西凤酒开发省外市场的强劲态势，不仅让消费者品尝到优质的琼浆玉液，更为广大经销商提供了广阔的发展平台和空间。公司先进的经营理念，富有成效的营销策略，团结勤奋的营销队伍，在行业和社会上都有着巨大的.影响力和吸引力。特别是今年新品上市，更让整个行业为之振奋，让广大合作商充满希望。
我们公司正是在这种大好形势下，与公司携手合作，成为战略合作伙伴，共同致力打造西凤老窖品牌。自合作以来，我公司销量逐年提高。
这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下，使我在强手如林、品牌扎堆的市场能够占得一席之地，公司一直紧紧把握市场脉搏，贴近消费者，不断推出符合市场的政策、广告支持。在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下，我紧跟公司的步伐，才取得今天的小小成就。在此，我代表全体员工对关心支持我的公司的各位领导及全体“人”表示衷心的感谢，对在李董领导下公司取得的成绩表示真诚的祝贺！
回首过去峥嵘岁月，欣慰神驰；展望未来锦绣前程，壮怀激越。我们对20xx年的工作充满坚定的信念和决心，我们有很多有利条件和优势。一是有公司推出的新产品支持。二是“西凤老窖”品牌在市场上的知名度越来越高。三是有公司各部门的大力支持。四是我们在市场历练中总结出了经验和教训，心中有了底气，更加成熟起来。
我们坚信随着集团的飞跃发展，西凤老窖品牌价值的迅猛上升，我公司也一定会得到相应的提高和进步。
公司部门发言稿3
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
我叫xx，我很荣幸能够参加此次年会。首先，我代表新员工向大家致以诚挚的祝福，祝大家在新的一年里，工作顺利、心想事成。同时，在这辞虎迎兔之际，我也为公司送上一幅对联：携旧划新谋发展，驾虎迎兔铸新章。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名刚走出校园的大学生，我自认为我的大学生活是充实，因为我在那里学到了很多知识，但我也清楚地知道，社会的教科书要比学校里的残酷的多，对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。
时至今日，我已经来公司实习一个多月了，在这段时间里我学习了很多技术方面的知识，我感到很充实，同时也让我想起了这样一个例子：如果将一个人知识量看成一个圆，园里面的是他了解的知识，园外面的是他从未涉及的方面，那么随着他知识的增长，这个圆的周长就会越来越大，所以他就会越发的觉得自己无知，我觉得我现在正是这种感觉。我知道，这些知识对我的工作来讲都很重要，但细细地盘点一下这一个多月的收获，我突然发现我学到的不只是这些知识，还学到了更重要的，那便是为人处事的态度。
坚持，对像我这样刚毕业的大学生来说，每个人怀揣着梦想，希望可以大展宏图，可是往往都被两个字难道，那就是“坚持”。坚持，说起来总是那么容易，但大多只有三分钟热度，真正能坚持到底的寥寥无几。在学校的时候，我参加了记者团，参与校报工作，我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”，这里面涉及到我今天要说的态度中的两条，一是责任，二是笃学。
所谓“在其位，谋其政”，在学校的时候我是学生，我应该履行学生的义务；在公司我是员工，我就因该履行员工的职责，首先要认认真真地把自己的本职工作做好，才能去考虑其他的事。再说笃学，人生就是在不断地学习，特别是对我们来说，有很多东西值得我们去学习，我记得有位学姐给我说过，到公司后要懂得付出，而且要不求回报的付出，只有这样才能学到更多的知识，才能积累更多的经验。
最后，我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久，最吸引我的是公司的文化氛围，这一点是出乎我意料的，因为在记者团的时候，我们最讲究团队凝聚力，最注重培养团队的文化氛围，我们都把那当成我们的家，而且是一个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉，但是我却在咱们公司遇到了，公司的每一个人都是那么和睦，整个公司个人的感觉就是团、上进。我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭，我一定会尽快融入到公司的大环境中，与大家和睦相处、互帮互助，共同进步。
我的发言到此，谢谢。
公司部门发言稿4
公司全体同仁、工友们：
你们好！你们辛苦！
律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年，迎来充满希望的20xx年，值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意！祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意！
回首不平凡的20xx年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20xx年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到希望，看到明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率；加强成本意识，真正做到物尽其用；提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产；加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿文通的明天更加美好！！谢谢！
第13篇：部门总结
部门2012年工作总结
2012年党群工作部在公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作目标，共克时艰，变压力为动力，扎实工作，结合公司整体工作实际，因地制宜的开展党群各项工作，注重把理论学习与实际工作有机的结合，不断建立健全各项工作制度，充分发挥党组织的政治核心作用，将促进企业持续发展与维护职工切身利益有机结合，为公司整体目标的推进起到一定的促进作用，根据公司全年工作安排及部门工作实际，全面完成了工作任务，现将党群工作部一年来的工作总结如下：
一年来，我们按照年初制定的工作目标，结合集团公司文件精神，在公司党委的统一安排下，积极开展了以下各项工作。
一、积极参与、主动作为，扎实开展“三抓”工作
为提升公司成本管理、安全生产水平，充分挖掘典型案例、人物，在全体员工中营造学习先进、争当先进的良好氛围，党群工作部全力配合公司党委开展了以抓成本、抓安全、抓典型为主题的“三抓”工作。
（一）抓成本。为提升公司成本管理水平，提高全体员工成本意识，促进企业健康发展。公司党委突破固有工作思路，领导各基层党支部积极融入本单位成本管理工作。党群工作部利用政工例会，征求各党支部书记意见，完善实施方案，明确实施要求，并对各支部书记进行专题培训10余次。目前，公司10个项目部、4个专业分公司以及建新劳务公司均建立起成本管理体系，党支部对成本工作的监控作用已然凸显。
抓安全。部门扎实开展农民工安全教育，发放《农民工服务手册》3700余本，开展专题学习、讲座40余次；工会积极组织劳动保护巡查，提出整改意见条，并责令限期整改；团组织积极开展青安岗活动，累计开展巡查次，发现隐患处，并对其进行拍照、存档，整改后进行比对消档。公司党委大力营造出一种全员参与、层层推进的安全管理模式，极大的促进了公司安全生产工作。
抓典型。党群工作部与其他部门密切协作，在全司范围内开展岗位技能“大比武·大练兵”活动，并制订了详细的活动实施方案。按照总体部署，分步推进的原则，公司人参加了理论考试；安全员、施工员、资料员、预算员、质检员、工程机械操作人员人参加了实作考试。理论考试与实作考试成绩纳入员工年度考核体系，作为员工年度评优、工资定档定级的主要依据。部门同时注重对反面典型的挖掘，通过对诸如旋挖钻机水淹事故等反面案例的总结思考，分析现有管理制度不足，并不断完善。
二、凝心聚气、增强活力，深入开展“三教”活动
根据当前公司发展面临的严峻形势，为让广大员工树立清醒认识，不悲观泄气，不盲目冒进、居安思危，防范风险，统一思想、协调行动，求真务实开展工作，公司党委组织开展了以加强全体员工忧患意识、团队意识、责任意识为主题的三个教育活动。
党群工作部制订了详细的活动实施方案，将“三教”活动明确划分为动员学习、自查自纠、总结提炼三个阶段，为各基层单位购买学习资料50余册，各基层单位组织学习动员会20余场。整个“三教”活动期间，公司网站、报纸共收到各基层单位“三教”稿件篇，学习材料、心得篇，“三教”活动开展取得阶段性成果；在总结提炼阶段，各基层单位对“三教”活动的开展进行了自我总结提炼，并上报公司提炼材料？篇。集团党委书记、董事长杨镜璞来公司调研时，对公司党委所开展的“三抓”“三教”工作给予了高度认可，要求公司形成汇报材料上报集团，在全集团范围内交流学习。
三、务实创新，全力推进党务工作
（一）切实加强基层党组织建设，进一步夯实基层基础
一是组织学习，明确基层党建总体要求和主要目标。党群工作部召开专题会议，并充分利用政工例会等形式，加强各基层党支部对基层党建要求与目标的学习、把握。
二是调查摸底、掌握信息。党群工作部对基层党支部基层党组织设置、领导班子、组织制度、作用发挥等情况进行一次了全面调查。在此基础上，部门按照“四好”领导班子、“四强”党组织标准和要求，确定基层党组织等级标准；并结合平时掌握的情况和年度考核结果，对基层党组织进行认真分析和分类定级，做到定级有标准、整改有内容、晋级有目标。
三是创新工作方式，党建工作上台阶。党群工作部扎实开展党建工作标准化建设，优化基层支部考核评价体系。坚持对《项目部党支部考核办法》和《专业分公司党支部考核办法》进行修订，对班子建设、民主测评、宣传、VI管理、群团工作、党建台账等考核内容进一步细化、量化。
（二）围绕中心、创先争优，为企业发展注入新活力
一是将活动与加强组织建设相结合，制定详细活动规划，明确活动主题、载体和目标。公司党委被市国资委评为“五好党委”，2个基层党支部被集团党委评为“四强”党支部，5个基层单位分别被公司党委评为“四强”党支部或“四好领导班子”。二是与学习型党组织建设相结合，分层次、分类别制定了员工学习培训计划，并与中旭、蓓垒等知名培训学校签订了培训协议；公司领导参加定向培训5人次，中层干部参加专题学习268人次。三是与党建工作标准化建设相结合，进一步优化基层党建工作流程与考核，以宣贯集团《项目党支部工作标准化手册》为抓手，积极推进基层党建工作规划化、模块化和标准化。四是与员工考核相结合，在“一讲二评三公示”活动中，每位员工根据自己的工作岗位进行承诺，按照程序定期总结考评，考核结果作为员工绩效分配、表彰、职务提升的重要依据。五是与劳动竞赛相结合，以开展“一讲二评三公示”、“一干二比三超越”活动为契机，深入开展“四比四创夺四杯”劳动竞赛活动，按时评比表彰，全年7家单位先后分别荣获进度、质量、安全及文明施工杯，有力推动了公司各项工作扎实开展，经济指标再创历史新高。与此同时，公司团委还在团员青年中开展了“创先争优当先锋、青春建功十二五”青年突击队立功竞赛活动；全年获得市级以上表彰的优秀青年突击队、青安岗、QC小组6个。
（三）做好党员管理、新党员发展、接转党员组织关系和党费管理等工作
根据机构调整后的实际情况，按程序完成了预备党员的转正工作，对各支部党员花名册进行了重新编册，确保每位党员不脱离党组织，都能参加组织生活。根据当前党员组织关系转接信息化工作要求，部门定期对12371党建信息平台进行工作梳理，及时完成因公司内部人员调动、新进员工等形成的组织关系转接工作；部门还根据党章规定，按时足额完成了党费收缴工作。
四、健全纪检监察工作机制、切实做好党风廉政建设
（一）扎实开展党风廉政教育活动，提高党员干部自律意识。党群工作部积极开展廉政党课、专题学习、民主生活会、观看廉政教育片等形式的活动，加强反腐倡廉宣传教育，充分利用身边的典型素材开展示范和警示教育。在今年开展的党性党风党纪教育活动中，党员干部受教育面达到100%，132人参加了廉政法规知识答题活动，在述职述廉民主测评中，群众评议优秀率达95%以上，称职率100%，公司领导班子连续多年被授予“先进基层党组织”、“纪检监察先进单位”、“四好领导班子”荣誉称号。
（二）全面履行党风廉政建设责任制，保证了各项制度的贯彻落实。紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个重要环节，全面落实党风廉政建设责任制。公司两级党组织党风廉政建设责任书签订率达100%。
（三）积极开展效能监察，各单位在认真执行《党风廉政责任制》的同时，围绕企业生产经营工作中的关键部位和薄弱环节，积极开展效能监察。上半年，材料分公司对城中村商砼、南涪路LJ10标地材采购开展效能够监察，设备管理站对机械设备采购及处置管理开展效能监察。
（四）持续开展好专项治理工作，去年以来对新开工5000万以上工程进行认真梳理，加强
对重点环节的监督排查，进一步规范工程建设行为，确保工程优质、干部廉洁。根据集团开展廉洁从业教育活动的安排，及时开展“14个廉政风险点”自查自纠，总体效果较好。
五、与时俱进，切实加强企业内外宣传
一是抓好通讯员队伍的选培工作，夯实公司宣传工作基础，深入挖掘经验典型，形成了一批优秀的，反映企业精神风貌的好作品，全年部门登载稿件篇，上报集团稿件篇，稿件数量与质量均在集团内继续保持前列。二是部门在继续做好公司网站、报纸的升级改版工作的同时，与时俱进，对现有宣传载体进行改革，不断调整网站设计理念、完善网站板块；充实报纸信息量，美化版面设计；部门还积极筹划信息量更大、板块更多、全面反映公司发展、员工精神面貌的季度刊物。三是部门进一步优化VI标准，今年，党群工作部根据公司统一安排，对公司《VI管理手册》进行了修订，对各基层单位VI宣传实行统一招标、统一设计、统一实施、统一支付的“四个统一”，突出市政交通特色，优化VI标准的推广，切实做好企业立体宣传窗口，打响品牌效应；四是部门完成公司形象宣传片的改版，提升企业品牌形象。
六、团委工作
七、老干部工作
八、存在主要问题和不足之处
从党群工作部整体工作来说，一是主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上，学习力度不够。二是工作主动性较差，三是工作的创新性不够好。在今后的工作中，我们将不断努力改进。
九、2013年工作计划
2013年，部门将继续团结协作，发扬实干精神，在公司党委的统一领导下，积极主动，锐意创新，从以下四个方面开展工作。
（一）务实进取求突破，全面推进部门常规工作。
在2013年中，部门将进一步改进工作思路，完善工作方法，务实地开展支部建设、党员管理、文化建设、群团工作四个方面的常规工作，力求工作开展目标明确、重点突出。
（二）完善VI管理，打造企业形象品牌效应。
根据公司党委工作部署，今年部门制订了《关于进一步加强项目VI管理的通知》并下发，要求在VI工作中实现统一招标、统一设计、统一实施、统一支付的“四个统一”。在2013年的工作中，部门将全面推进VI管理工作，进一步落实通知要求，完善实施方案，大力构建具有公司特色的企业文化，建设和谐文明的施工环境，进一步提升企业的知名度和美誉度。
（三）构建以信息化平台为基础的党群工作体系。
根据公司董事长、党委书记郭宝林今年提出的构建“六大体系”的工作要求，部门将认真学习并研究实施方案，充分利用现有资源，大力构建信息化的党群工作平台并建立体系，全面提升党群工作水平。
（四）积极推进宣传工作，打造有公司特色的宣传阵地。
2013年，部门将在继续推进宣传工作的同时，将对现有网站、报纸宣传载体进行改革：加快网站更新，停办《市政交通报》，开办季度刊物，打造信息量更大、时效性更强、具有市政交通公司特色的宣传载体。目前，刊物的筹备工作正有条不紊的进行，按计划将在2013年上旬出版。
在2013年的工作中，党群工作部将紧紧围绕公司中心工作，在公司党委的统一领导下，增强工作的主动性和创造性，抓好班子，带好队伍，大胆开拓，积极研究和探索抓好服务的新思路、新途径、新办法，找准位置，突出重点，改进不足，服务全局，为公司的持续、稳定、健康发展做出应有的贡献。
第14篇：部门总结
信息工程系团总支学生会实践部
实践部在系党、团总支的指导和主席团的带领下，各其他兄弟组织的配合以及部门成员的努力下，认真贯彻党的教育方针，结合我系的实际情况，以校训“德技共举，知行合一”为指导；领导和团结全系同学，以部门职责为工作原则，以实践工作为中心；坚持在实践之中拓展同学们的素质、全心全心为同学服务的原则，圆满的完成了系部下达各项工作！
一、部门所开展的各项工作及取得的成绩
2009年下学期工作回顾
（1）新的血液的注入
新的学期开始了，我们部门同样也迎来新成员的加入，为部门的发展注入了新的血液，新的动力！虽然是新成员，但是他们却能较快地融入到工作状态中去。
（2）十二月的英语过级耳机供应
为了更好的为系部学生服务，我们部门积极与供应商联系，并就合作达成一致协议。从耳机预定、到正式订购，我们本着一切为学生了的原则，极力把服务做到最好，使同学们顺利的通过英语过级考试。
（3）定期的部门会议。
为了方便大家了解部门成员工作、学习、生活一些动态，部门每
月举行座谈会，以便大家相互沟通、交流在日常生活一些问题，并及时解决，真正达到共同进步！
2010年上学期工作回顾
（1）三月初的部门内部建设活动。
为了完善实践部组织体系,以及全体成员的综合素质,我部开展了维持一周的学习活动,包括部门的日常制度、工作要求、方法，以及一次工作经验交流讨论会，学生会副主席孟显念出席并发言。
（2）六月初举办的模拟职场竞赛活动
为了让我系学子更真切的了解用人单位招聘规则、程序等情况并通过亲身感受面试过程来掌握更多的面试技巧提高技能的方法和激励一种执着、自信的职业精神，使之提前感受应聘面试的氛围，我部在系部领导和团总支学生会协助下，开展了此次模拟面试的活动，经过初赛、复赛、决赛三个阶段评选出了我系最佳的几位面试者。在我部精心策划和组织下，此次活动取得了圆满的成功。
（3）六月的英语过级耳机供应和做好期末复习。
为了解决我系学生反映英语过级考试购臵耳机难的问题，我部积极与一些供应商取得联系，并就合作答成协议，耳机预定报名也已经展开。由于期末将至，根据系部要求这个月的工作重心是做好学习上最后阶段的复习，我部也减少部门原定的内部活动，以便大家有更多的时间投入学习。
二、活动中总结的经验和休会
如果把我们团总支学生会这一学期所有工作比喻成一场戏，每个部门都扮演一个角色，少了任何一个部门都不行，团队合作非常重要！部门内部也一样，给我印像最深刻一次比如说在举办“模拟职场竞赛活动”前，当时系部给的时间短，但是通过全体成员的合作、不懈的努力，最后还是及完成了任务。同时部门在开展一些工作时，经常会有不同的分歧，但是通过大家之间相互交流、沟通后都能形成一致的意见，所以要多沟通！不论是部门内部成员还是部门之间。记得梁书记给我们学生干部讲课时里面有一条就是学习、工作要常总结，因为只有看清了过去，将来才能走得更远！所以我们勤总结。
三、工作中的不足
（1）在过去的一学期工作中也存在一些不足，比如说部门内部组织娱乐活动过少，在某种程度上限制了部门成员的全面发展。
（2）部门开展的创新活动不够，希望下界成员能在此方面有所突破。
四、工作展望
（1）做好部门日常的工作，同时做好下一界部门纳新工作，争取做好，多纳优秀人才，为部门、学生会的发展添砖加瓦！
（2）正确、积极辅导下界成员，使他们尽快进入工作状态，并能成功完成系部各项工作安排。
没有最好，只有更好！总的来说，本学年我部门工作积极，每一个成员在自己的岗位上都起到了一定的作用，当然在不足的地方我们会严防死守，做到在改进中创新，在创新中成长。在这些工作中得到的教训，总结的经验会是我们对迎来下一届学生会以及给自己的最好奖励！
2010
信息工程系团总支学生会 实践部 年6月15日
第15篇：部门总结
部门总结
自从2012年4月以来，我部门围绕着我行的顺利开业这一目标，在行领导直接领导下和其他部室大力配合协作下，积极完成了：网点装修、人员招聘培训、人行业务系统接入等开业前期业务准备工作，取得了较好的工作成果。我们部门有以下2个方面值得总结：
一、注重工作计划性
努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。我行每周的星期一都要召开一次工作会议，对上周的工作完成情况进行回顾总结。相应我们部门也会根据我行整体工作计划要求对本周工作进行安排和部署，部门工作做到有布置、有调整、有落实。同时根据针对不同的工作任务性质进行层层分解细化量化，做到任务到人，切实保证领导安排的工作任务能按时按量完成。
二、突出重点，抓住关键
我部门接受的工作任务比较繁重、业务跨度也较大，为了保证工作的进度，我部门在安排工作时，紧紧围绕全行的筹备工作任务，把握工作中的轻重缓急，着眼大局，不计较个人得失，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点、紧急事项集中力量，加快处理，积极采取相应措施，确保不延误，部门工作才能做到了不自乱阵脚，顺利完成工作任务。
以上是我部门在开业筹备阶段总结的经验心得，在以后的工作
中，我部门将会加强制度建设和工作作风建设，以规范操作为基础，迎难而上，努力成为一支效率高、作风硬的团队。
营业部
2012-8-29
第16篇：部门总结
近期活动总结
近期比较重要的活动是校运动会以及“外研社”杯英语演讲比赛，能够完成组织、老师安排的各项工作。
在“外研社”杯英语演讲比赛中，我学习部主要负责晚会现场PPT的制作及播放，报名选手的统计，报名选手的通知等工作。我部较为出色的完成了以上各项任务，得到了老师和学姐学长的肯定。但由于时间紧张，PPT出现一些错误，虽没有造成影响，但体现出了我工作上的疏忽，这提醒我以后做事情要更加仔细、更加严格。
校运动会也非常圆满的结束了，我学习部在前期工作中负责做好广播稿的统计表格；工作人员证、纸笔的准备。在中期协同分团委宣传委员文艺一同负责收集各班广播稿和记录每人稿件数量。就我本人来说，我在第一时间制作出了各班用来统计同学广播稿的表格，并且将表格发放到各班班长或学习委员手中，委托他们代为记录每人稿件数量（因为人数多，亲自统计会浪费时间）。由于运动会的第二天，我在广播站有值班任务，很长时间不在大本营，一些工作都是由文艺同学在处理。另外由于对各班负责人的督促不够，导致稿件数量不是很理想，在这里我需要深刻自我检讨。
第17篇：部门总结
2013年2月采购部工作总结
回顾上月工作，在公司领导和同事们的支持和帮助下，严格遵守 公司相关制度、采购流程，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购工作，保证了公司生产的正常运行。具体内容如下：
1以电话形式协调供应商，安排春节期间物资供应工作，保证不影响餐厅正常经营
2完成春节期间各部门备用物资的采购
3完成了楼面，出品部，仓库下达的各项采购 4通过多次市场调查，完成3月份的供应商定价 5初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；
第18篇：部门总结
部门总结
从开学到现在有了一段时间，宣传部在开学到现在运行了一段时间。我们宣传部主要负责宣传工作，出海报，写红榜是我们的任务。
从开学到现在，宣传部已经出过很多红榜。红榜主要是和奖学金有关，例如江峰奖学金，优秀学生奖学金。我们宣传部即使的出红榜并给予公示。海报我们也是积极配合其他部门，帮助他们出好海报做好宣传。
今年宣传部也招收了许多委员，他们在出海报和红榜的时候付出了辛劳。我们 也从中收获了许多经验。
一：吃苦，由于出海报有时间限制，有一次为了出海报能及时完成任务使得她们们回寝室晚归了。我们很多委员为了中午出海报不得不抛弃午睡。然而尽管如此，他们还是没有一句怨言。
二：效率，吸取以往的教训，今年宣传部出海报的效率有所提升。主要是新招入的委员绘图写字能力优秀。在出海报时能熟练的运用绘画能力，在有效的时间内完成任务。
三：效果，我们部门的海报效果不错，不仅很好的传达了信息，而且不是枯燥的传达。它是一种艺术化的表达。
不足处是：
一：往往是当天收到通知当天写，希望以后尽量提前一些时间收到通知。
二：会出错字导致一点败笔，好在我们委员机智通过修改挽回过错。但以后尽量不犯错。
出了日常工作，我们还负责校运动会加油稿和光荣榜的工作。
我觉得加油稿的工作我们干的不错运动几天我们委员天天去看台写新闻稿无一人缺席。然而加油稿数量比不上其他学院。
原因有许多加油稿一开始就不符合规定，不得不重抄。此外收的稿不多，不全也是数量不好的原因之一。
光荣榜出的时候也会容易产生误差，对此我们予以及时修正，保证了光荣榜的正常运作。由于没考虑到获奖人数比以往更多，此次出了两张远远不够。又补充了一张。
目前我们的工作告一段落，我希望在以后的岁月里我们能更加继续努力工作。
第19篇：部门总结
部门总结
第一部分 活动宣传
（一）全方位宣传，做好氛围营造，使民族团结意识深入人心。医学院学生会少数民族事务部结合自身部门特点，制作了精美的宣传海报，循环展出于苑区和教学楼。
宣传板介绍了一些少数民族的风俗文化，同时还向医学院广大师生宣传了医学院少数民族事务部，让更多的少数民族学生了解到有少数民族事务部可以为他们服务，而且，以为以后的活动打下了基础。
（二）充分利用微博宣传，让各个民族的同学了解其他民族同学的民族特色及其生活习惯。
我们经常在微博上介绍各个民族的风俗节日，医学院各个班级积极关注学生会微博，并且积极转发，从而达到让大家都了解少数民族风俗，并且尊敬少数民族风俗习惯。
第二部分 学习生活
一、座谈会
医学院于9月27日召开少数民族学生座谈会。医学院大会议室热闹非凡，医学院母语非汉语少数民族学生座谈会在此召开，学院党委副书记李卫红，学工办全体老师参加了此次座谈会
首先各年级辅导员总结了过去这一学年度同学们的学习和表现情况，特别表扬了2010级有5名维族同学通过了国家英语四级，其中夏木斯娅同学以 430分通过了国家英语六级，同学们相比刚进校时都有了很大的进步，生活方面也努力克服诸多困难，潜心学习。李
书记对这些同学进行了肯定和表彰，并鼓励同学们志存高远，发扬不怕苦，不怕累的精神学好医学，实现入学时的誓言。
二、英语帮辅
本学期以来，医学院穆斯林同学在夏木斯娅等同学的带领下，共同组成了两个英语辅导班。一个基础辅导班，一个提高班。
在基础班，主讲同学是穆开热姆，主要辅导内容是针对零基础的同学教授国际音标，讲解基本语法结构，然后从新概念英语1着手，为以后四级打下基础。
在提高班，由夏木斯娅同学主讲，提高班主要是为四级做准备，对同学们进行准提讲解，主要讲解做题方法，一些四级语法和翻译，然后每周都会听写单词。
同学们的学习兴趣都挺高的，积极性很好。夏木斯娅同学已经顺利过了专业六级，是同学们的榜样，现在她每周抽出自己的时间为其他同学辅导英语，我相信在她的带领下，穆斯林同学的四六级通过率一定会有所提高。
三、“民族团结进步”读书征文
我院于2012年10月12日至2012年10月25日举办读书征文活动，到截止日，共收到征文XX篇。按照征文筛选方案，本着公平、公正的原则，选出优秀征文。
通过征文，同学们到处查找各种关于民族团结的资料，这一方面丰富了医学院广大学子的课外生活，同时，还进一步加强了同学们心中的民族团结意识，还挑选出了一批优秀的文艺青年。
第三部分 文化活动
（一） 少数民族事务部于9月28日组织维吾尔族同学参加我院“才艺秀”活动，其舞蹈《欢乐之聚》进入了决赛，并获得了二等奖。
才艺秀活动，医学院少数民族同学和其他同学一起竞争，一起为了冠军而努力，在比赛的同时向大家展示着自己民族的独特艺术，在比赛过程中博得一片片掌声。
（二） 为了促进少数民族同学之间的互相了解，共同进步，少数民族事务部于10月19日举办了“少数民族交流会”活动，并取得圆满成功。
本次交流会主要为少数民族同学之间内部交流，旨在各民族的同学找到自己相同民族的同学，以便在学习生活中互相帮助，其次，我们观看了少数民族事务部宣传片，对我们的趣味竞赛做了宣传。
（三） 观看民族电影，促进民族团结，营造民族气氛，升华爱国情怀。大家在一片安静中，看完了整部《红河谷》，期间，有笑容，有感动，有泪水，我相信，看过的都会有自己的收获。
（四） 10月26日，由医学院少数民族同学主办的庆祝古尔邦节的晚会在接待中心顺利举行。
（五） 11月3日——4日，医学院团委学生会少数民族事务部举办了“三峡大学医学院第二届少数民族趣味竞赛”，并取得圆满成功。经过了一系列活动，我相信不管是少数民族同学还是汉族同学，
都会有自己的收获。在本次民族团结进步教育月中，各个民族的同学之间都有相互交流，合作，共赢的关系，这是民族团结的一个很好的体现。同时，在这次民族团结进步教育月活动中，我们医学院团委学生会少数民族事务部的干事们也都得到了很好的锻炼，从一个懵懂的少年逐渐成熟，逐渐的适应了大学的生活，并从工作中，学会为人处事的道理。
王碧霞 年10月23日
医学院团委学生会少数民族事务部2012
第20篇：部门总结
部门总结
安全保卫部自成立到现在已经三年时光。在这三年时光中，各届部长秉着为同学们服务，为同学们的生命财产负责的宗旨，尽心尽力做好自己本分事情。
在迎新之际，我们安全部就以宣传单的形式向大一新生宣传安全知识，包括防骗、防盗、防推销以及一些日常的安全问题。尽管宣传到每位新生，但是我系依旧有被骗的情况发生，足见我部工作不到位和大一新生的意识淡薄。从中我也总结了，在以后的工作中，要考虑一切问题，做出及时处理。
为了宣传好安全知识，普及安全文化，我部独立创办了安全知识竞赛。首先，我是把通知发到各班班长，每班限报一支队伍共三人，预计是有14支队伍，总共42人。但是大二的有的班级不报名，结果大一新生积极性高，所以让他们补上。最终有40~40人参赛。初赛时，我们部为了选出那些安全知识牢固，记忆力好，舞台表现初中的同学。所以举办的形式比较单一，就是采取简单的你问我答。现场也没什么观众，气氛也不够活跃，这是我的疏忽，没有考虑到位。最终我们选出4支队伍共12人进入决赛。这次我考虑的比较多，为了能够有更多的观众，我设计了观众答题，答对了的观众不仅能得到奖品，还能为本班选手加10分，同学们的积极性也比较高，喝彩声不断。但是缺陷很多。
一、由于我没有找主持人，就由我部的一名部员和我一起主持。结果我的普通话不是很标准，造成了很多不必要的麻烦。由于我们事前也没有熟悉题目，所以不熟试题，出现不少问题；
二、在所
以环节都结束了，工作人员在统计分数期间，几乎所有观众都离席了，所以最后的颁奖都没有喝彩声。我建议，在下次举办安全知识竞赛时，再多买点奖品，在统计分数时，可以再次提问观众安全知识问题并有奖品赠送，我相信同学们应该不会离席的，一定会静下来看完最后的颁奖仪式。
在举办完安全知识竞赛之后，我选了三个表现比较突出的选手参加校级比赛。在这次比赛中，我考虑欠佳，观众人数有30人限制，结果有的班级有课，急的我没办法大电话给主席找观众。校级比赛也很糟。由于抢答题环节我系选手反应有些缓慢，结果也差强人意。但没有关系，比赛重在参与。在此次比赛中，能够宣传好安全知识的目的达到就行了。
紧接着是安全板报设计大赛。主题是消防安全问题，一切都在进行着，但到星期六评论时，我前天晚上就找好了评委。大家也答应好了，结果却没有人来，而这时我的通知都发下去了，每班的解说员都已经在班级等候了。这时我打电话联系，不是有事就是打不通。没办法情况下我找了别的部长来当评委。我不知道学生会部长们在一起是不是一个集体，答应好的事情就这样不守信。尽管如此，比赛依旧正常进行。结果各班的设计各有特色，展现数学系的风采，选材也比较新颖。
安全部最常规的活动就是查寝，一个月安排至少3次，发现了不少安全问题，我们给予警告，情况严重的我们报告辅导员。
至此，安全部的本学期的活动也就这么多了，在下学期中，我安
全部将再举办一到两个安全活动。希望到时能避免缺点，办好活动。
安全保卫部
2011年12月9日
