推荐第1篇：现场观摩会发言稿
尊敬的各位领导、同行,大家好! 首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及同行做简要汇报,请给予指正。
一、工程概况
渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市临渭区新洲豪庭佳苑西北50米，由渭南荣基房地产有限公司开发，陕西宇航建设有限公司承建，总建筑面积90402.64㎡，共分为1#楼、2#楼、A座、E座公寓和地下车库，1#楼、2#楼建筑面积为26494.78㎡，地下两层，地上三十二层，建筑高度为97.2m，A座建筑面积为28203.93㎡地下两层地上二十六层，其中地下二层为人防，总建筑高度为88.7m。设计使用年限均为50年。豪庭嘉园二期项目部自成立以来，紧紧围绕公司工程建设主线，在公司的正确领导下，工作积极主动，做事认真踏实，紧跟公司管理步伐，本部门员工对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践，有些思考不成熟、不系统，在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。
一、进度管理
（1）制定项目施工月度计划、周计划、日计划；按日计划进行管控，努力做到：日清日结。 （2）建立例会制度。项目部每周都会组织管理人员及班组长召开内部会议，提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法，强调各班组长在施工过程中要严抓质量。 （4）工作跟踪制度（YCYA表），将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪，每周进行研讨，加强执行力。
二、质量管理
1、加强组织领导强化责任落实
出于对豪庭佳苑二期项目的高度重视我公司起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队来承担此项目的施工任务。明确分工责任到人项目部各管理人员施工现场负责人层层落实岗位责任从组织上确保项目的顺利实施
2、原材料的控制
项目部严格慎重选定商品混凝土、钢筋的厂家将选定厂家的各项资料报监理审核审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开始使用为此项目部在原材料的采购中尽量做到提前一周以上时间以便于材料的检测及周转。
3、项目部负责工程质量日常管控，是工程质量管理的责任单位。采取以下措施：
（1）实行业主项目管理、施工单位自控、监理单位监理的质量管理原则。
（2）专业施工图纸到位后工程实施前组织图纸审查和设计交底。
（3）项目实施前要编制施工组织设计，单项工程实施前编制施工方案，并报归口管理部门审批（或备案），实施过程中严格按照组织设计和施工方案进行监督，及时纠偏。
（4） 项目承建单位要建立健全质量保障体系，并保证体系有效运行，项目部要对承建单位的保障体系进行监督与管控。
（5）重要部位的施工专业工程师要旁站监督、管控。
（6）组织好隐蔽工程的报验、验收工作。
三、投资管理
（1）依据豪庭佳苑二期项目投资月度分解表对所辖项目的投资进行全面管控，在满足主体资金需求的情况下，能节省的地方尽量节省资金。
四、现场安全文明施工
现场安全文明施工，是企业外树形象的窗口，能够直观地反映出一个项目的管理水平。 项目部对安全文明施工主要从如下三方面进行管控：
首先，项目部对施工现场的场容场貌布置做到了事前有规划，并进行全面考虑，统一制作，展现了现代施工企业的风范。 在项目部的施工现场，无论走到那里，都洋溢着井然有序、文明施工的气氛。
施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化，并满足载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地，可采用其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的禁止进行施工。
同时，在库房管理方面，在材料进厂后，要求其都是分类堆放，码放整齐，需要覆盖的材料用雨布进行了遮盖，而且设立简易标识牌，对材料的型号、厂家名称、合格证编号、进库日期都进行了明确的标识。材料的型材也是分类堆放，码放整齐，标识清晰。项目部各施工部位的材料（模板、钢管、钢筋等）也能做堆放有序，零而不乱。这样在各施工单位领取材料和查看实际库存方面简易而明确。 再次，项目部对所辖工程项目范围内的职业健康、安全管理、施工环境、公用建设设施实施管控。具体措施如下所述：
(1)坚持安全第
一、预防为主和综合治理的方针，建立并持续改进职业健康安全管理体系。
(2)确定职业健康安全生产事故应急救援预案，完善应急准备措施，建立相关组织，发生事故，应按照国家有关规定，向有关部门报告
(3)督促施工单位使现场的生活设施符合卫生防疫要求，采取防暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。
(4)对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，必须制定项目总体、单位工程或分部、分项工程的安全措施。
(5)对高空作业等非常规性的作业，应制定单项职业健康安全技术措施和预防措施，并对管理人员、操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
(6)对危险性较大的工程作业，应编制专项施工方案，并制定专项安全措施方案。
(7)及时参加工程处组织的安全联检，发现的隐患问题限期及时整改。
此次观摩会，既是我公司形象的展示，也是同各位经验的交流，我们希望通过这次观摩，能使大家进一步加深对陕西宇航建设和豪庭佳苑二期的了解，同时，我们也衷心希望各位领导、同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。 谢谢大家
推荐第2篇：现场观摩会发言稿
现场观摩会发言稿
成绩。公司尊敬的各位领导、专家大家好。首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报请给予指正。
一、工程概况 本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区位于南京市六合区马集镇黄岗村由23栋民用安置房和两栋商铺组成总建筑面积为62287.06㎡。为1+4+屋面砖混结构。由南京市第四建筑工程有限公司承担施工本工程于2012年3月份进场开工计划2013年春节前交付。
二、施工准备
1、确定目标把黄岗老百姓的利益放在首位。我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的进驻六合区后 首先和区政府保持高度一致作为六合区万顷良田安置房建设的必要力量我们的目标就是要创建保障房中心精品工程具体到黄岗项目我司的目标很简单就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的住宅。把黄岗老百姓的利益放在首位我们把工作的主心放在优质、快速、安全上。同时这三方面做好了我们公司的效益、信誉也同样得到保证、搞好保障 把600多施工人员的工作与生活环境放在首要位置我司一直积极相应党中央的号召汶川地震、抗洪抢险处处有我司一线队伍的身影。广大施工人员是我司最大的财富也是我司长期保证可持续发展的根本保证一线施工人员有良好的工作环境既是我司创建和谐社会要求也是重视安全以人为本的要求同时更是我司企业文化的一部分本项目同我司其他工程一样。我项目部生活区采取人性化管理所有工人都住进标准空调房原则上6-8人一间每间房配备标准床夫妻房集中配置规范管理。生活区的布置合理、规范层次感分明有专人负责烧开水、打扫卫生生产区有电开水炉供应开水。项目部管理人员为工程所想为参建者所想保证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。正是因为职工的生活环境有了保障正是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素黄岗工地的劳动力一直很充足广大职工愿意在这工作。
3、驻地协调我项目部进驻现场后建设单位、马集政府、村委会领导高度重视在此期间做了大量工作针对当地老百姓的生活
习惯及性格特点召开专题会议要求项目部提高自身素质从严把关工作中、生活中都要与当地老百姓协调好真正做到鱼水一家亲。我项目部主要负责人召开项目部内部会议注重与当地老百姓的相处避免社会矛盾的发生
三、施工过程的质量控制 一、加强组织领导强化责任落实出于对马集万顷良田项目的高度重视集团总部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队来承担黄冈片区的施工任务。明确分工责任到人项目部各管理人员施工现场负责人层层落实岗位责任从组织上确保项目的顺利实施。 二、明确质量标准切实提升施工质量我司决定承担马集安置房项目时总公司就明确要求要把马集项目建成六合地区同类工程项目的样板工程推广到六合其他项目中。在切实提升施工质量方面具体做了如下几个方面的工作
1、原材料的控制项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥普通砖和页岩模数砖的厂家以及地材的厂家将选定厂家的各项资料报监理审核审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开始使用为此项目部在原材料的采购中尽量做到提前一周以上时间以便于材料的检测及周转。当地老百姓对现场的砌块有所质疑采取摔砸来检验强度其结果普遍满意。
2、工序的控制本工程于2012年3月中旬开始进行场地平整及土方开挖现场有专业技术人员对挖土深度进行控制及协调开挖过程中产生的矛盾。项目部配合路桥公司做好土方的外运和堆放工作对外运过程中掉的泥土及时组织工人清扫。土方开挖后局部基底土质不符合要求的地区采用碎石碎屑进行换填请六合区检测中心做土工击实检测及设计院和地勘院进行基槽验收。在基础各工序施工之前有技术负责人进行技术交底在基础墙的砌筑过程中有专业的工长做施工指导和质量控制。在地圈梁、柱砼浇筑完成之后建设单位组织基础分部验收请质监站进行监督。土方回填过程中采用打夯机进行压实以达到设计图纸要求的压实系数。 在主体砖砌体过程中项目部要求做到砂浆满灰现场有专业工长进行质量控制对不符合的墙体要求重新砌筑利用靠尺对墙体的垂直度和平整度进行控制。技术人员在内墙四周弹一根20cm控制线控制室内几何尺寸。
窗台梁支模和浇筑中在墙体上弹一根50cm的水平线来控制墙体砌筑完成之后技术人员再弹一根1m的水平线对梁板的高度进行控制以让楼层的净高尺寸达到标准。在梁板砼浇筑之前技术人员还会在每个构造柱钢筋上操一个50cm的水平点来控制楼层梁板的厚度。木工采用方钢对厨卫间与室内楼面的高低差进行控制。木工模板安装结束之后在构造柱两侧及梁的下口粘贴自粘胶带以防止混凝土外漏影响墙体美观。项目部每周日中午都会组织管理人员及班组长召开内部会议提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法强调各班组长在施工
过程中要严抓质量。 三、优化施工方案及施工组织设计提高施工效率和管理效能。该项目在已实施的主体结构施工中本着方案先行、优中选优的原则认真编排并充分结合现场部分情况完善了每个分项的施工案。由于方案切实可行施工中进展顺利。从3月份开工6月底陆续完成主体工程在确保安全文明优质的前提下创下近年来六合地区片区工程主体施工速度的最快记录。 四、强化与政府监督部门、各责任主体单位的密切配合一个项目的成功离不开政府部门的悉心监督指导离不开各责任主体的密切配合。该项目自开工以来在马集政府主要领导的亲自协调与安排下在建工局、质监站、安监站主要领导的具体指导下我们与各责任主体密切配合为项目主体阶段顺利完成既定目标创造了有利条件。
四、施工安全的控制
1、安全责任重于泰山项目部时刻强调安全第一把安全工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以\'\'安全第一,预防为主\'\'的方针.为了把安全落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人,配备专职安全员,全员参与安全管理,落实安全责任,提高安全意识.
2、在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工过程中进行定期检查,班组每日进行检查,安全员进行巡查,项目部每周进行一次,公司每月进行一次,集团每季度进行一次检查.对查出来的安全隐患立即下发整改通知单并及时组织有关人员进行整改。做好安全帽、安全带、安全网“三宝”工作和做好通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口“四口”防护措施做到安全文明施工
3、对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。大型机械在安装前要有告知书,必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案,所有人员持证上岗,定人定机定岗.做好日常维修保养记录及交接班记录。
4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生每天安排人员及时打扫给广大员工一个健康舒适的生活环境。做好员工的安全用电工作照明路线和空调路线分开使用在每栋活动板房放置2个灭火器做好防火工作。
5、施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化并满足载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地可采用其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的禁止进行施工。
6、车辆出口处必须设置车辆清洗平台配备水冲洗设施禁止运输车辆未经冲洗车辆带泥、挂泥驶出工地。
7、外来人员凡进人现场需入门登记儿童、妇女、无关人员一律不得进入施工现场。
8、施工现场临时排水本工程场地为东高西低坡地形对场地周围做场地硬化明沟向西南处排水沟排水接入西南处池塘内。
五、经验总结时光飞逝岁月如梭不知不觉我们来到这个山清水秀之地已数月之久了。我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈工程建设才完成一小半主体结构施工完成只是个框架下面的量体裁衣才是我们应该高度重视的环节。今天各级领导及专家来我们现场指导工作我们要借此机会作为推动后续工作的动力请各位领导、专家、同行多提宝贵意见我们一定用心去做事坦诚去面对工程中存在的问题积极改进。我们有信心有决心圆满完成任务。金杯银杯不如老百姓的口碑我们的目标是有始有终不马虎、不松懈安全正点一定交出让黄岗村人民满意的住房。我的汇报完毕谢谢大家
推荐第3篇：现场观摩会发言稿
公司尊敬的各位领导、专家,大家好! 首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面
一、工程概况
本工程为正翔国际(包头市金融商务区)K4车库、S2商业、B9#、B10#办公楼; 位于包头市青山区富强中路与钢铁大街交汇处东北方,原棉纺厂院内;包括两栋26层办公楼及5层商场,地下室共3层,为商业及汽车库;
138653.42㎡,
,请给予指正。
其中地上98470.82m²，地下40182.60m²，为框架剪力墙结构。由南通海洲建设集团有限公司承担施工
2012年5月份进场开工
2014年 交付。
正翔国际二期项目部自成立以来，紧紧围绕公司工程建设主线，在公司的正确领导下，工作积极主动，做事认真踏实，紧跟公司管理步伐，本部门员工对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践，有些思考不成熟、不系统，在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。
一、进度管理
（1）制定项目施工月度计划、周计划、日计划；按日计划进行管控，努力做到：日清日结。
（2）根据监理合同充分发挥监理的作用，对项目进度进行管控。
（3）建立例会制度。项目部每周二晚上都会组织管理人员及班组长召开内部会议，提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法，强调各班组长在施工过程中要严抓质量。 （4）工作跟踪制度（YCYA表），将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪，每周进行研讨，加强执行力。
二、质量管理
1实
出于对正翔国际二期项目的高度重视
任心强、作风顽强的管理团队
2、原材料的控制
项目部严格慎重选定商品混凝土、钢筋的厂家
的各项资料报监理审核
3、项目部负责工程质量日常管控，是工程质量管理的责任单位。采取以下措施：
（1）实行业主项目管理、施工单位自控、监理单位监理的质量管理原则。
（2）专业施工图纸到位后工程实施前组织图纸审查和设计交底。
（3）项目实施前要编制施工组织设计，单项工程实施前编制施工方案，并报归口管理部门审批（或备案），实施过程中严格按照组织设计和施工方案进行监督，及时纠偏。 （4） 项目承建单位要建立健全质量保障体系，并保证体系有效运行，项目部要对承建单位的保障体系进行监督与管控。
（5）监理单位协助建设单位对项目质量实施管理，增强建设单位工程管理力量。
（6）重要部位的施工专业工程师要旁站监督、管控。
（7）组织好隐蔽工程的报验、验收工作。
三、投资管理
（1）依据正翔国际二期项目投资月度分解表对所辖项目的投资进行全面管控，在满足主体厂生产基本需求的情况下，能节省的地方尽量节省资金。
（2）项目实施时，结合投资计划及公司主体厂投产实际情况，做到合理使用。
四、现场安全文明施工
现场安全文明施工，是企业外树形象的窗口，能够直观地反映出一个项目的管理水平。 项目部对安全文明施工主要从如下三方面进行管控：
首先，项目部对施工现场的场容场貌布置做到了事前有规划，并进行全面考虑，统一制作，展现了现代施工企业的风范。 在项目部的施工现场，无论走到那里，都洋溢着井然有序、文明施工的气氛。 施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化并满足载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地可采用其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的禁止进行施工。
同时，在库房管理方面，在材料进厂后，要求其都是分类堆放，码放整齐，需要覆盖的材料用雨布进行了遮盖，而且设立简易标识牌，对材料的型号、厂家名称、合格证编号、进库日期都进行了明确的标识。材料的型材也是分类堆放，码放整齐，标识清晰。项目部各施工部位的材料（模板、钢管、钢筋等）也能做堆放有序，零而不乱。这样在各施工单位领取材料和查看实际库存方面简易而明确。
施管控。具体措施如下所述：
(1)坚持安全第
一、预防为主和综合治理的方针，建立并持续改进职业健康安全管理体系。
(2)确定职业健康安全生产事故应急救援预案，完善应急准备措施，建立相关组织，发生事故，应按照国家有关规定，向有关部门报告
(3)督促施工单位使现场的生活设施符合卫生防疫要求，采取防暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。
(4)对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，必须制定项目总体、单位工程或分部、分项工程的安全措施。
(5)对高空作业等非常规性的作业，应制定单项职业健康安全技术措施和预防措施，并对管理人员、操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
(6)对危险性较大的工程作业，应编制专项施工方案，并制定专项安全措施方案。
(7)及时参加工程处组织的安全联检，发现的隐患问题限期及时整改。
推荐第4篇：新现场观摩会发言稿
现场观摩会发言稿
尊敬的各位领导、专家，大家好
首先请允许我代表镇云二级公路改建工程II标段项目部所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报，请给予指正。
一、工程概况
镇安县镇云二级公路改建工程Ⅱ标段起点位于结子K6+000跨县河接镇东东路，经柏树坪与镇东东路分离，沿县河北岸而上于K9+195处跨县河止于王家湾K10+000.全长4公里。公路等级二级，设计行车速度40公里/小时，平曲线最小半径60.396米，最大纵坡3.5％，路基宽12m。路线基本按原有老路布设；主要工程量包括：路基共计挖方7.35万方、填方8.73万方；中桥2座；涵洞12道；挡墙片石混凝土1.47万方；浆砌片石1.91万方等。
目前为止，我部完成挖方2万方，填方3万方，片石混凝土1.2万方，浆砌片石
1.2万方，涵洞5道，中桥桩基全部完成，桥台2座。共投入挖掘机15台，装载机4台，压路机2台，吊车1台，自卸车16台，人力投入200余人。
二、施工准备
为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我项目部根据本合同段的施工特点和现场施工条件，我们已组建强有力的现场项目经理部及专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理。按照招标文件要求，为确保本合同段工程按期完工，我们要做到以下几点：
1、两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期
2、贯彻“三高” 一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。
3、坚持“四先” 在施工中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进
的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
4、全过程检测，信息化施工，对各道工序进行全过程的跟踪检测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。
三、施工过程的质量控制
加强组织领导，强化责任落实，出于对镇安县镇云二级公路建设项目的高度重视，项目部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队，来承担本项目的施工任务。明确分工责任到人，项目部各管理人员，施工现场负责人，层层落实岗位责任，从组织上确保项目的顺利实施。明确质量标准，切实提升施工质量。在切实提升施工质量方面，具体做了如下几个方面的工作：
1、原材料的控制，项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥、钢筋片石等厂家的各项资料报监理审核，审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开始使用，为此项目部在原材料的采购中尽量做到提前一周以上时间，以便于材料的检测及周转。
2、工序的控制本工程于2013年5月开工以来，严格按照施工工序开展施工，对所有工程按照施工准备、制定施工方案、测量放线、基底开挖、基底清理、基底检测、各部位结构施工，各部位结构检测在合格后进行下一项工序施工，施工中严格按照施工标准报检监理等部门审批。
3、优化施工方案及施工组织设计
为提高施工效率和管理效能。该项目在已实施的主体结构施工中，本着方案先行、优中选优的原则，认真编排并充分结合现场部分情况，完善了每个分项的施工方案。由于方案切实可行，施工中进展顺利。
4、强化与政府监督部门、各责任主体单位的密切配合，一个项目的成功，离不开政府部门的悉心监督指导，离不开各责任主体的密切配合。该项目自开工以来，在镇安县政府及管理处主要领导的亲自协调与安排下，在总监办、质监站主要领导的具体指导下，我们与各责任主体密切配合，为项目主体阶段顺利完成既定目标创造了有利
条件。
四、施工安全的控制
1、安全责任重于泰山，项目部时刻强调安全第一，把安全工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以\'\'安全第一,预防为主\'\'的方针.为了把安全落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人,配备专职安全员,全员参与安全管理,落实安全责任,提高安全意识.
2、在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工过程中进行定期检查,班组每日进行检查,安全员进行巡查,项目部每周进行一次,对查出来的安全隐患立即下发整改通知单并及时组织有关人员进行整改。
3、对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。大型机械在安装前要有告知书,必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案,所有人员持证上岗,定人定机定岗.做好日常维修保养记录及交接班记录。
4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生，每天安排人员及时打扫，给广大员工一个健康舒适的生活环境，做好员工的安全用电工作。
五、经验总结
时光飞逝,岁月如梭,不知不觉,我们来到这个山清水秀之地已数月之久了。我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈,工程建设才完成一小半,主体结构施工完成只是个框架,下面的量体裁衣才是我们应该高度重视的环节。今天,各级领导及专家来我们现场指导工作,我们要借此机会,作为推动后续工作的动力,请各位领导、专家、同行多提宝贵意见,我们一定用心去做事,坦诚去面对工程中存在的问题,积极改进。我们有信心,有决心圆满完成任务。金杯银杯,不如老百姓的口碑,我们的目标是有始有终,不马虎、不松懈,安全正点,一定交出让镇安人民满意的工程。我的汇报完毕，谢谢大家。
推荐第5篇：现场观摩会监理发言稿
现场观摩会监理发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！非常感谢质安站领导给我们提供了一个相互交流学习的机会，我代表xxxx项目管理有限公司xxx监理部对各位的到来表示热烈的欢迎。希望大家多提宝贵意见和建议。
受xxxx有限公司委托，xxxx项目由我公司承担施工阶段的监理工作。现工程处于基础分部施工阶段。
为更好的贯彻落实安全文明、扬尘防治的相关要求，进场后我监理部会同建设单位、施工单位及早的成立了安全文明、扬尘治理领导小组，做到思想上统一，认识上一致，行动上同步。把安全文明、扬尘治理贯穿于日常工作始终。提高施工现场窗口形象。
本工程监理工作的实施，得到了质安站各级领导及业主的大力支持，质安站有关领导多次巡查工地，并提出宝贵建议及要求，对保证工程质量及安全起了重要作用，在此表示衷心感谢！也向施工单位的积极配合表示衷心的感谢。
下一步工作中，我们将继续努力， 认真学习总结，抓好各项监理工作，争取使我们的工作更上一层楼。
谢谢大家！
推荐第6篇：现场观摩会学习体会
张掖市小学文化建设现场观摩活动心得体会
临泽县城关小学 师天礼
2013年9月15日-- 9月18日，历时4天的张掖市小学文化建设现场观摩会在高台县落下帷幕，一路走来，所见所闻，在我心里留下了深刻的烙印，有感慨、有惊叹、有收获。
一、看现场，百花齐放，内涵丰富
此次参观我们总共走了六县区近20所学校，每所学校都能以环境为依托，营造良好的育人氛围，其一砖一瓦、一碑一亭、一树一花，宛如无声的歌、无言的诗，仿佛在向你娓娓诉说着学校悠悠的文化传统，彰显学校文化建设中隽永的哲思与别样的境界！“让流水吟诗，让花草作画，让石头唱歌，让墙壁说话”天然的和人造的浑然一体，一切服务于学校的育人理念。环境文化对人的教育像空气一样围绕着受教育者，使其不知不觉而又自愿自觉地接受着熏陶和洗礼。
活动文化内容可谓丰富多彩，校园里同学们精心准备的歌曲、舞蹈、故事、演讲、手抄小报、书法绘画作品，就像五颜六色的风筝在空中翱翔；教室里各班的主题班队会、演讲比赛、独唱比赛，选手们各显身手，各有千秋。这些活动张扬了个性，展现了自我，活跃了校园文化，提高了综合素质，促进了交流，增强了友谊。体现了当代小学生热爱艺术，追求真善美的精神风貌，为我们送上了一套丰富的文化艺术大餐。
二、听介绍，提高认识，升华思想
1 观摩的学校都精心准备了讲解词，讲解人员有领导，有教师也有学生，通过他们的讲解，使本来表象的校园文化变的立体了、饱满了、灵动了。18号上午在高台县又召开了总结会，聆听了校园文化交流材料一等奖获得者的精彩交流和市教育局张局长及张督学的讲话，使我对校园文化又有了新的认识。
应该说，校园文化是一个比较宽泛的概念，反映了一个学校的灵魂，它不但包含着校园环境建设，也囊括着学校管理的规范性，更体现着一所学校内涵发展的深度和广度，是对学生进行德育教育的一个很重要的外部环境。它能潜移默化的影响学生，丰富学生的课余生活，对促进学生成长具有很大的现实意义。校园文化是校园精神，是校园氛围！
学校的中心工作是教学，学校的核心关系是教学关系，学校的全部活动是教育与学习，学校教学关系的主体双方是教师和学生，因此，校园文化的主题应围绕教师与学生，围绕教育与学习活动，围绕教学关系来确定。我想如果从整体属性和宏观认识上来把握，这一主题可以确定为“教书育人，学习发展”。突出内涵发展，就是要突出人本发展、突出全面发展、突出协调发展、突出特色发展、突出效能发展。
三、思过程，启迪思维，开拓思路
每天的行程安排的很紧，但总有坐车或休息的闲暇，慢慢思虑所闻所见、细细品味个中韵味，真叫豁然开朗。
著名教育家陶行知先生强调：“一个好校长也就意味着一所好学校。”我深深感到：要想把学校管理好，校长首先要努力成为优秀的校长。优秀的校长必须是出色的管理者、优秀的规划师和坚守信念的革新家；优秀的校长必须具有极强的事业心，鞠躬
2 尽瘁、殚精竭虑，把校长的工作作为自己的首要职责；优秀的校长必须是潜心的研究者，具有清晰的办学理念和明确的办学目标。我想小学校园文化建设的突出成绩是与“有文化”的校长是分不开的。
此行偶得一句禅语：问心何来，因境而起。我的理解是：一个人心里面会想什么，是由所处的环境而引起的。一位哲人曾说：“对学生真正有价值的东西，是他周围的环境，”我们作为教育者要站在孩子的角度给孩子们创设、提供适合他们成长、发展的“境”，让孩子在这个特定的精神环境、文化氛围的“境”中陶冶情操、启迪心智，促进学生的全面发展，从而促进学校全面、协调、可持续的发展。健康、向上、丰富的校园文化对学生的品格形成具有渗透性、持久性和选择性，对于提高学生的人文道德素养，拓宽同学们的视野，培养跨世纪人才具有深远意义。它能给予学生情感的精神食粮，使学生做到道德提升，人格发展、快乐生活、有个人价值感和自尊心。学校的校容校貌校园环境表现出一个学校精神的价值取向，是具有强大引导功能的教育资源，应知道如何有效利用，提升学校的文化品位。
校园文化建设应根据学校历史、特色、需求，结合现实情况去打造一个教育品牌，校园文化是一所学校综合实力的反映，它的核心竞争力主要表现在文化的凝聚力和创造力，当学校经过长期的建构积淀成为学校精神，学校文化便进入了成熟期，优秀的校园文化能赋予师生独立的人格、独立的精神，激励师生持续地不断反思、不断超越。
愿我们每位教育者能深刻认识到校园文化建设是一种等待我们去开发、去设计、去丰富、去研究的课程。
四、绘蓝图，展望未来，谱写新篇
考察完毕回校后，我立即召开了各级会议，分层传达了观摩的路线、过程、会议精神和本人愚见。对我校校园文化建设提出了新的思路。即校园文化建设基本上要围绕主题，突出主体，重在建设，贵在坚持，多层次开展。
校园文化的主题是在于“教书育人”，校园文化建设要围绕这一主题，突出“教育”与“学习”两大社会实践活动，注重确立并解决教学关系，营造“教育”与“学习”氛围，创设“教育”与“学习”环境。
校园文化建设的主体是教师和学生，校园文化是在教师的教育与学生的学习过程中相互作用形成并发展积淀的，是依靠教师与学生两大主体发挥主观能动性，充分进行教育与学习两大社会实践活动而存在并发展的一种精神、一种传统。在校园文化建设中，实践主体是教师和学生，出发点和归宿是教师和学生，建设者和受益者是教师和学生，要切实突出教师和学生主体性，发挥其主体作用，调动其主观能动性。
校园文化建设以人为本，以人为核心，是活的、发展的人文化，应重在建设、重在过程，同时，校园文化是一种积累、沉淀和传承，贵在坚持不懈，贵在持之以恒，贵在一以贯之。校园文化建设要在理念、行为、形象各个层面多层次立体式展开，形成氛围，形成合力。
在校园文化建设中，要注意处理好继承与创新的关系，要善待文化，慎待文化，敬待文化，做文化的传承者、发展者、创新者。要注意学生精神领域的传统教育，积极走进校本教研，开创我校文化建设的新局面。
4 总之，校园文化是学校发展的灵魂，是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现。校园文化对学生的人生观、价值观产生着潜移默化的深远影响，而这种影响往往是任何课程所无法比拟的，对于提高学生的人文道德素养，拓宽同学们的视野，培养跨世纪人才具有深远意义。所以此行意义非凡，希望有更多的此类活动，让我们越走越好。
推荐第7篇：现场观摩会讲话
知耻后勇 奋起赶超
——在2011年上半年观摩会上的讲话
同志们：
昨天来，我们组织大家对21个村今年上半年重点工作进行了集中观摩，其主要目的有三个方面：一是看实绩、看亮点、看发展，对各村的工作进行感性认识；二是相互学、找差距、理思路，对存在问题和不足深刻剖析；三是再鼓劲、再加压、再推进，对以下半年工作进行再次安排部署。下面，我先讲6个方面的意见。
一、紧盯目标，狠抓落实，各项工作实现时间、任务双过半 今年上半年，在县委、县政府的正确领导下，合峪镇以科学发展观为统领，围绕“工业强镇、特产富民、城镇提升、构建和谐”的发展思路，紧盯目标，科学谋划，强化措施，真抓实干，保持了经济社会平稳较快发展的良好局面。
（一）招商引资与项目建设双带动，工业经济取得新突破 止7月底完成财政收入1226万元，是县定目标1878万元的65%，镇定目标2100万元的58%，完成全社会固定资产投资2.2亿元，工业总产值9.95亿元，增加值4.08亿元，营业收入9.86亿元，税金2821万元，工业对财政收入的贡献率达90%以上。今年我镇加大招商引资力度，倾力服务项目建设，重点优化投资环境，上半年招商引资到位资金1.5亿元，是县定目标1亿元的150%。签约项目2个，即投资5000万元的隆伟矿业有限公司5000吨/日铁选项目正在选址。投资2000万元的丰裕牧业扩建项目新建标准化鸡舍2座3000平米。洽谈项目2个:杨山古寨开发项目和市政府投资公司投资2亿元的合峪牧厂大型综合养殖项目。县重点项目2个：投资4.2亿元的恒裕矿业有限公司5000吨/日多金属回收项目，矿山机械设备已购臵，尾矿库和炸药库正在建设，厂房
1 及矿山剥离工程预计8月初动工；投资3.5亿元的洛钼集团10000吨/年APT项目，土地、林地征租、地面附属物清点已完毕，预计7月下旬可开工建设；镇重点项目4个：投资1.2亿元的天铁矿业5000吨/日铁采选项目，于5月份投产运营；投资1亿元的金财源公司5000吨/日铁采选项目，于7月份投产运营；投资5000万元的丰瑞氟业500吨/日萤石浮选扩建项目于7月份投产。
（二）生态观光园建设与结构调整双统筹，农民收入取得新突破 按照市、县结构调整、土地流转、生态旅游三篇文章打捆一起做的思路，结合我镇实际，突出抓好“一园五基地七社”建设。上半年共流转土地面积1800余亩。
一园：即柳坪生态农业观光园。投资2000万元依托柳坪桃园打造集“观光、购物、住宿、餐饮、娱乐”为一体的农家庄园，发展休闲观光农业，并把其打造成为“三篇文章”一起做的示范基地。主要建设内容有四项：一是功能区建设，投资700万元分区建设乡村田园风格的住宿区、餐饮区、游乐区、观光区以及综合服务区等，目前餐饮住宿区5座农家四合院式宾馆正在建设，停车场地基已处理完成，游玩区鱼塘正在开挖。二是基础设施建设，投资1000万元实施道路、桥梁修建、河坝梯级水面建设等工程，道路已完成路基处理，修建拦水坝1个，人字闸6个，堰坝11000余方，桥梁正在架设。三是环境提升工程，投资100万元对柳坪村下河西组26户房屋进行改造，目前已基本完工。四是生态绿化建设，投资200万元对柳坪观光园可视范围内实施生态绿化，栽植桃、梅、菊等观赏作物，5月份已栽植完毕。整个园区预计8月份可试营业。
五基地：即以前村为主的林下养殖基地，目前已流转面积600亩，入驻投资商4家，新建成养殖场1个,在建养殖场3个，其中养殖土鸡10万只、鸭5万只、肉牛500头、野猪200头。以平凉
2 河四个村为主的食用菌产业基地，新上种植大户200余户发展袋料300余万袋；以黄土岭、砚台为主的南区养殖基地，新增养猪场2个，养猪2000余头，养鸡、鸭、鹅等禽类20余万只，牛、羊等大牲畜500余头；以柳坪、砭上、庙湾等村为主的林果基地，新增新品种大樱桃、桃种植面积300亩；以杨山、孤山为主的板栗、核桃干果产业基地，新改良嫁接2000余亩，并正在申报无公害板栗基地。
七社：庙湾年出栏40万只黄山鸡的金湾禽业合作社，引进安徽百世荣公司的优质黄山鸡，该合作社提供技术培训、饲料供应、疾病预防、成鸡销售一条龙服务，辐射带动群众500余户，实行产供销一体化经营。杨山冷水鱼合作社，采用无污染流水低温养殖，主要养殖品种有虹鳟、金樽、中华鲟等，现有鱼塘15亩，年产冷水鱼20万尾。前村亨利养殖合作社，引进品种黑猪，成功申报县农业科技示范项目，养猪1000余头。还有康庄1000亩红皮花生的花生专业合作社、益农林果专业合作社、瑞丰食用菌专业合作社、柳坪小杂果专业合作社等农村经济合作组织，打造了一批叫得响的农产品品牌。有力的推动了农业产业的发展和结构调整，加快了农民增收步伐。
（三）重点工程与城镇提升双推进，城乡面貌取得新突破 一是投资600万元的新农村建设工程。市级示范村合峪村、县级示范村砚台村、马丢村，硬化道路4公里，整体推进村孤山村，硬化道路1.4公里，堆砌堰坝2000余方，平整加宽道路4公里；二是投资2000万元继续实施灾后重建工程。目前，已投资450万元修复道路14.5公里，投资560万元修建堰坝3.5万余方，投资590万元的段家庄、丁家庄等6座大桥基本完工，投资400万元的28座小桥涵已全部修复结束。三是公共设施建设。投资300万元的柳杨大桥设计已完成，正在处理桥基；投资500万元的镇
3 区河道加固及梯级水面建设，已修建标准化堰坝3公里，人字闸6个；投资160万元的移民新村广场建设，土地已平整到位；投资100万元的剧院硬化、绿化、围墙、公厕建设已完工。四是总投资780万元实施小城镇深度改造工程：其中投资120万元的亮化工程，已完成210座房屋灯带安装和64盏仿古路灯安装；投资50万元的绿化工程，已完成主街道两侧2200米的树木栽植、绿化带更新；投资50万元的彩化工程，已完成规划设计；投资200万元的两座牌坊主体已基本完工，投资60万元的公厕及停车场工程正在进行。投资300万元的镇区集中供排水系统改造及自来水厂建设工程已完成规划设计，自来水厂已完工。同时，加强城镇管理，确保城镇干净整洁，舒适优雅，全力打造旅游名城、生态名城、宜居名城。
（四）民生改善与平安建设双加强，和谐社会建设取得新突破 一是认真落实十件惠民实事，加大教育、卫生、计生等社会事业投入，发放低保、五保资金44万元，救济救助资金4.5元，发放粮食直补、退耕还林资金132万元，发放计划生育奖扶资金19万元，人口出生率在12.5%以下；完成新农保续保任务，参保率达到99.4%，发放养老保险金125万元；认真做好林权证换发工作，目前外业调查已全部结束。二是做好综治及信访稳定工作，发挥治安防控网络作用，管理使用好技防设施，加强治安巡逻，开展严打整治，净化社会环境。严格落实信访包案和领导接访制，接待信访案件16起，解决16起，排查矛盾纠纷42起，化解40起，保证了社会大局和谐稳定。三是做好安全生产及环境保护工作，加强安全生产监管，组织安全大检查3次，消除各类隐患18起。严格执行“三同时”制度，无环保事件发生。四是防火、防汛及秸秆禁烧工作，加强宣传，昼夜巡防，严管严罚，确保不发生焚烧事件。防汛工作责任落实到人，加强物资储备和防汛突击
4 队建设，并编制了完善的预案。
（五）创先争优与环境创优双促进，干部作风建设取得新突破 一是党的基层组织建设得到加强，以创先争优活动为契机，典型引导，示范带动，突出抓好公开承诺，全镇各支部、党员制定承诺760件，截至目前践诺450件，选树典型践诺案例12件。选树优秀党支部3个，优秀党支部书记、优秀党员11名，举办入党积极分子培训班1期，发展党员38名，预备党员56名，党的基层组织凝聚力、战斗力得到加强。二是“软、硬”环境得到提升。深入开展环境创优活动，采取学、查、比、督等多种形式强化干部作风建设，并借县大讨论活动深化活动成果，提高了执行力和干部队伍素质，同时加强农村卫生综合治理，实现“软、硬”环境双提升。三是党风廉政建设和精神文明建设常抓不懈，认真开展廉政教育，筑牢广大干部思想防线，组织大型文化活动2次，丰富了群众精神文化生活。
这些成绩的取得，这是我们镇村干部团结有力、无私奉献、自加压力、克服困难的结果。在这里，我代表镇党委、政府向你们表示深深的敬意和感谢！
二、扎实工作，成效明显，现场观摩感触颇多
通过这次观摩会，我们深切感受到了各村抓项目、抓产业、抓建设的决心和努力，深切感受到了各村抓重点、精亮点、克难点的浓厚发展氛围，深切感受到了全镇上下齐心协力、真抓实干、顽强拼搏的良好精神风貌，感触颇多，总结起来为“三喜”、“三忧”、“三不够”、“一耻辱”
三喜:一是民营经济发展势如破竹，所到之处机声隆隆，生产热火朝天。钓鱼台、官庄、柳坪、黄土岭、前村、合峪村、水沟等村积极营造良好的投资环境，为企业发展搞好服务，保证了洛钼集团APT项目、恒裕矿业、天铁矿业、丰瑞氟业、金财源矿业5
5 个较大工业项目顺利落地、开工、达产，黄河化工、富润矿业等企业安心生产发展，豫广公司产品结构优化转型，为合峪经济平稳增长做出了突出贡献。
二是三篇文章一起做亮点纷呈，所到之处林下鸡鸭成群、棚上袋料排排，柳坪的生态农业观光园、平凉河的食用菌、前村的林下养殖、杨山的冷水鱼、庙湾的丰裕牧业等产业迅猛发展，进一步拓宽了群众增收渠道，加快了群众致富步伐。
三是基础设施建设日趋完善。县级示范村砚台、马丢，整体推进村孤山新农村建设成效显著，前村、柳坪、水沟、五村、杨沟门等村的灾后重建稳步推进，所到之处干净整洁，群众生产生活条件进一步优化。
三忧：一是环境不优。我镇交通便利、土地面积广、矿产资源也较为丰富，对吸引企业落户具有先天优势，但由于个别村、个别人不顾发展大局，不顾个人形象，不顾我们招商引资的艰辛，只图一私之利和一时之快，随意到企业滋事闹事、敲诈勒索；也有些相关部门服务意识淡薄，对企业发展漠不关心，对厂群矛盾不管不问，对企业的请求臵之不理。这些现象和行为严重破坏了全镇经济发展的优良环境，影响了企业发展的步伐。
二是项目不多。我镇有着丰富的土地资源、林坡资源、河流资源、矿产资源、人力资源以及便利的交通资源和优美的自然环境资源，但由于我们大多数村干部思想不解放、小农意识严重，不知道开发、利用这些宝贵的资源，不是积极地“走出去”招商引资、发现机遇、抢抓机遇，而是在家等项目，等客商，好的项目引不来，来的项目抓不住，导致一产不旺、二产不强、三产不活，发展缓慢。
三是工程不快。我们年初确定的10项重点工程仅有7项开工，一些确定的工程迟迟不能开工，开工的到期迟迟不能完成，工程
6 推进的速度慢、办法少、力度小，甚至有的村半年了什么工程都没干，出现了没有点可看、没有好点可看的现象。
三不够：一是实干意识不够。全镇21个行政村的村干部基本上是按照职数要求严格配备的，但有个别干部抱着“当一天和尚撞一天钟”的想法，有更甚者钟都撞不响，每天无所事事，混日子、混工资，对党的工作和群众利益漠不关心，热忠于吃吃喝喝拉拉拍拍，镇里安排的再紧、要求的再严，到他那里就是一股烟，不传达、不执行、不落实，在位多年，江山依旧。
二是工作落实不够，有的村包村干部当“甩手掌柜”，支书、主任当“撞钟和尚”，两委成员当“南郭先生”，在落实工作上打官腔、慢半拍、喊得凶，抓得松，遇到难以处理的问题找各种理由推诿扯皮，或上交了之或一躲了之，工作一到这里就耽搁，任务一到这里就完不成。
三是为民意识不够，有的干部热衷于争权夺利，搬弄是非，工作上、利益上始终站在自己一方考虑，漠视群众疾苦，不理群众诉求，作风粗暴，态度恶劣，导致群众不满意，社会不稳定。
一耻辱：通过对21个村的观摩，有个别村项目引不进来、产业发展不了、基础设施落后、工作毫无亮点，让我们感到不安与耻辱。全镇工作在第二季度点评会上名落孙山，环境创优更是排名末位，在全县人民面前表态发言，给全镇人民抹了黑，更是让我们感到惭愧与耻辱。
推荐第8篇：现场观摩会草案
桥隧公司地铁施工管理技术交流
暨安全文明施工现场观摩会
（审议草案）
一、时间：拟定2012年8月下旬
二、地点：拟定江苏省南京市江宁区南京地铁三号线TA14标项目施工现场（视参会人员数量考虑外租会议室）
三、参加人员：公司在建地铁项目经理、书记、总工
邀请人员：集团公司相关领导、在建地铁项目代表
四、目标：
1、通过观摩会的形式搭建一个管理经验技术交流平台，创造项目之间的互动机会，总结经验，拓展视野，提升管理水平。
2、挖掘、选树、培养、推广“干就干最好、争就争第一”的桥隧地铁施工精神，作为文化建设年的重要活动载体，推动项目文化落地深根。
五、会议筹备领导小组
组长：吴也平赵善同
副组长：李英俊 周海波 张军荣 乔凤龙
组员：王海东 李雪林 冯辉 贾世杰 褚晓晖 郭建祥 王宗明
王绍宾 杨建功
现场组
职责：负责现场的宣传、会场布置、与会人员的接待、材料印刷 负责人：孔利杨建功 陶军武 杜大波
材料组
职责：负责给类交流材料的起草、审定。
具体负责人分工：
王海东：复合地层盾构施工技术
李雪林：明挖顺作法、暗挖法车站施工管理
贾世杰：成本控制及经济活动分析
冯辉：安全质量管控
褚晓晖：工艺工法方面
孔利：总公司红旗项目部经验介绍、星级项目文化建设示范点经验介绍、江苏省文明工地经验介绍
其他：集团公司及桥隧公司各地铁施工项目经验做法
六、会议议程分为两部分：现场参观和论文交流
1、相关领导讲话
2、项目总工汇报项目施工组织安排、承包模式、应急预案、物设管理、成本控制及二次经营等内容
3、施工管理、技术、工法工艺、安全质量管控、文明施工等经验交流
4、现场观摩
5、会议总结
推荐第9篇：现场观摩会主持词
主持词
今天组织的这次会议，是一个对在施工过程中出现安全事故采取应急救援的演练观摩会，也是我们建设领域的安全生产会，是对安全监督管理重要内容的落实会，根据建设局年初召开的建设系统总结大会上的要求，由我们兴安建筑公司投入了一定的财力和物力、组织人员，进行这次建筑安全生产事故应急救援预案的演练，进行这次演练的目的，主要是为了预防在建筑施工过程中出现的安全事故，能够及时有效地采取应急救援措施，减少事故造成的损失和对人员的伤害，牢固树立“以人为本”的安全生产理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到“防患于未然”。市建管处、市安监站、县政府、县安委会、县安监局等领导同志亲自到现场观摩指导，参加这次会议的还有各施工企业经理、分管安全的经理、安全科处长及项目部经理及现场安全管理人员，这次会议的议程主要有三项：
1.是观摩由县建公司组织的事故救援的演练 ，（这次演练的内容有二项：1.施工现场火灾事故的演练；2.高处坠落急救演练。）
2.是由李局长对这次演练及当前建设行业安全生产工作作重要讲话；
3.有、领导作重要讲话
4.为了提升我县安全文明施工的整体水平，借助这次演练的机会，参观我们县建公司市级安全文明施工小区的施工现场。
散会以后，各企业要根据李局长的讲话精神和工作要求，结合这次的演练观摩和参观施工现场，抓紧完善企业的安全事故应急救援组织，拿出实施方案，搞好演练，提高对安全生产的重视程度，把安全生产放到首要议
事日程，按照要求搞好自查，发现隐患及时按照“定人、定时间、定措施”的三定方针进行整改，决不留死角，切实扭转观念，由被动接受检查转变为主动提出接受检查；由要我搞好安全生产转变为我要搞好安全生产。加强对从业人员的教育和培训在工作，加大对安全生产的监管力度，抓好落实，以确保2008年度安全生产工作目标的顺利完成。
推荐第10篇：现场观摩会工作方案
现场观摩会工作方案
“三化同步” 为深入贯彻落实省委、省政府“两加一推”主基调，主战略，市委、市政府决定每季度末召开全市推进工业化城镇化农业现代化现场观摩会，其中第二季度现场观摩会将于 6 月底在盘县召开。为充分展现盘县工业化、城镇化和农业现代化建设取得的成绩，确保全市现场观摩会顺利召开，特制订本工作方案。
一、指导思想和会议内容 指导思想：坚持以科学发展观为指导，以工业强县、城镇化带动和农业现代化战略为主线，以承办全市“三化”现场观摩会为契机，千方百计抢抓国发 2 号文件机遇，全面推进全县工业化、城镇化和农业现代化建设，为实现全县经济社会持续快速发展打下坚实基础。 会议内容：深入学习贯彻国发 2 号文件精神，总结全市工业化、城镇化、农业现代化同步推进工作的做法和经验，现场观摩盘县工业化、城镇化、农业现代化同步推进示范点，研究部署下一步全市工业化、城镇化、农业现代化同步推进工作。
二、主、承办单位及参会人员 中共六盘水市委、六盘水市人民政府主办，中共盘县委员会、盘县人民政府承办。 参会人员：（根据市委市政府通知文件确定）
三、主要活动
（一）现场观摩
1、观摩红果经济开发区、盘北经济开发区工业化推进；
2、观摩红果城市建设和淤泥乡特色小城镇建设；
3、观摩平关镇石脑村和胜镜村、刘官镇小屯村、滑石乡、淤泥乡岩博村“四在农家”、农业结构调整、基层组织建设。
（二）全市 2012 年第二季度工业化、城镇化、农业现代化总结大会
四、组织机构及职责 为确保现场观摩会顺利举行，成立全市工业化城镇化农业现代化现场观摩会筹备工作领导小组，全面负责本次现场会的筹备工作。
领导小组组成人员名单如下：
组 长：陈少荣（市委常委、县委书记、红果经济开发 区工委书记） 邓志宏（县委副书记、县政府县长、红果经济 开发区管委会主任） 常务副组长：王成刚（县委副书记） 余榕江（县委常委、县政府常务副县长） 副 组 长：段 芳（县委常委、县委宣传部部长） 王 帆（县委常委、县委组织部部长） 宿 刚（县委常委） 叶晓尧（县人大常委会副主任） 杜国辉（县人大常委会副主任） 吴彦忠（县人大常委会副主任） 欧阳廷宏（县人大常委会副主任） 张 毅（县政府副县长） 刘虎生（县政府副县长，盘北经济开发区工 委副书记、管委会常务副主任） 鲍吉克（县政府副县长） 桂希统（县政府副县长） 张忠阳（县政协副主席） 张进忠（县政协副主席） 黄建勋（县政协副主席） 陈再仁（红果经济开发区工委副书记、管委 会常务副主任）成 员：杨显龙（县委办主任） 黄昌达（县政府办主任） 郭诗贵（县委办副主任、县信访局局长） 姚平方（县委组织部常务副部长） 祝天华（县委宣传部常务副部长） 张兴坤（县发改局局长） 任 山（县财政局局长） 王德熙（县统计局局长） 高 新（县经信局局长） 陈社才（县住建局局长） 朱文俊（县农业局局长） 孙春贵（县水利局局长） 黄红松（县公安局政委、副局长） 邹兴林（县文体广电旅游局局长） 赵兴俊（县移民局局长） 黄太红（县煤炭局局长） 蒋先赞（县安监局局长） 蒋泽鹏（县城管局局长） 陈春涛（县卫生和食品药品监管局局长） 何 航（红果经济开发区建设局局长） 路熙友（县工商局局长） 万 涛（县供电局局长） 李 能（县电信局局长） 陈雯雯（团县委副书记） 成员还包括红果、平关、两河、刘官、滑石、鸡场坪、柏果、洒基、淤泥、松河、羊场等乡镇政府主要负责人。
主要职责：1.负责起草会议总体工作方案；2.负责筹备工作和会议的全面组织、协调工作；3.负责大会有关资料、观摩点简介材料的审核把关；4.负责随车志愿者的选拔、培训；5.负责会前踩点及观摩点的督导、完善、联络工作等日常事务；6.完成筹备工作领导小组安排的其他工作。
“三化”建设工作领导小组下设会议筹备组、宣传报道组和工业化工作组、城镇化工作组、农业现代化工作组共 5 个工作组。
（一）会务筹备组 组 长：王成刚（县委副书记） 余榕江（县委常委、县政府常务副县长） 副组长：杨显龙（县委办主任） 黄昌达（县政府办主任） 成 员：罗晓勇（县委办副主任） 郭诗贵（县委办副主任、县信访局局长） 邓永浩（县委办副主任） 王清华（县政府办常务副主任） 梁 峰（县政府办副主任） 张兴坤（县发改局局长） 高 新（县经信局局长） 王德熙（县统计局局长） 陈社才（县住建局局长） 朱文俊（县农业局局长） 孙春贵（县水利局局长） 黄红松（县公安局政委、副局长） 黄书华（县交通局局长） 陈春涛（县卫生和食品药品监管局局长） 路熙友（县工商局局长） 蒋泽鹏（县城管局局长） 万 涛（县供电局局长） 李 能（县电信局局长） 陈雯雯（团县委副书记） 工作人员从相关单位抽调组成。主要负责：1.县领导讲话、交流材料、现场会欢迎辞及会务指南、大会主持词等文件材料的撰写，对接市委市政府领导讲话和其他县区交流材料，文字资料的收集整理、印刷、发放；2.项目点上材料的审核把关；3.参会领导和工作人员的报到、接待工作；4.设计制作会议出席证、工作人员证；5.负责参会领导食宿及车辆安排调度；6.水电通讯保障、会议室安排、秩序维护、环境卫生、交通保畅等工作；7.完成筹备工作领导小组安排的其他工作。
（二）宣传报道组 组 长：段 芳（县委常委、县委宣传部部长） 副组长：祝天华（县委宣传部常务副部长） 邹兴林（县文体广电旅游局局长） 牛光龙（县民宗局局长） 工作人员从县委宣传部和县文体广电旅游局、县民宗局、县电子政务办、六盘水日报驻盘县记者站、县电视台、县信息管理中心抽调组成。主要负责组织媒体报道、宣传标语的制作安放、指导民族文化活动开展等工作。
（三）工业化工作组 组 长：余榕江（县委常委、县政府常务副县长） 副组长：杜国辉（县人大常委会副主任） 刘虎生（县政府副县长，盘北经济开发区工委副书 记、管委会常务副主任） 鲍吉克（县政府副县长） 陈再仁（红果经济开发区工委副书记、管委会常务 副主任） 成 员：杨显龙（县委办主任） 王清华（县政府办常务副主任） 张兴坤（县发改局局长） 王德熙（县统计局局长） 高 新（县经信局局长） 蒋先赞（县安监局局长） 黄太红（县煤炭局局长） 赵兴俊（县移民局局长） 路熙友（县工商局局长） 万 涛（县供电局局长） 莫庆华（红果经济开发区办公室主任） 刘碧雁（盘江精煤股份公司副总经理） 潘明祥（首黔资源开发有限公司党委书记、总经理） 侯应权（黔桂公司副总经理、黔桂发电分公司总经 理、天能公司董事长） 蒋承龙（恒鼎实业有限公司总经理） 工作组下设办公室在县经信局，高新兼任办公室主任，成员从相关部门抽调。负责工业化文字资料收集整理上报，工业化现场观摩会行程路线安排，园区建设和形象打造，相关项目解说词拟写，现场观摩点展板、沙盘，规划设计和效果图，项目介绍手册和宣传光碟制作，观摩点会务安排布置等工作。
（四）城镇化建设工作组 组 长：余榕江（县委常委、县政府常务副县长） 副组长：段 芳（县委常委、县委宣传部部长） 叶晓尧（县人大常委会副主任） 黄建勋（县政协副主席） 成 员：杨显龙（县委办主任） 王清华（县政府办常务副主任） 祝天华（县委宣传部常务副部长） 陈社才（县住建局局长） 黄书华（县交通局局长） 邹兴林（县文体广电旅游局局长） 蒋泽鹏（县城管局局长） 黄红松（县公安局政委、副局长） 牛光龙（县民宗局局长） 陈雯雯（团县委副书记） 成员还包括红果、淤泥、羊场等乡镇政府主要负责人。 工作组下设办公室在县住建局，陈社才兼任办公室主任，成员从相关单位抽调。负责城镇化文字资料收集整理上报，城镇化现场观摩会线路安排布置，相关项目解说词拟写，城市城镇建设微缩沙盘和展板的制作、现场讲解、特色乡镇建设风格工程措施安排和进度调度，民族文化活动指导等工作。
（五）农业现代化工作组 组 长：王成刚（县委副书记） 副组长：吴彦忠（县人大常委会副主任） 张 毅（县政府副县长） 桂希统（县政府副县长） 张忠阳（县政协副主席） 成 员：罗晓勇（县委办副主任） 柳本亮（县政府办专职纪检员） 朱文俊（县农业局局长） 张智标（县林业局局长） 孙春贵（县水利局局长） 陈 勇（县烟草专卖局局长） 工作组下设办公室在县农业局，朱文俊兼任办公室主任，成员从相关单位抽调。负责农业现代化观摩会的统筹调度工作，农业产业化文字资料收集整理上报，农业产业化现场观摩会线路安排布置，项目点建设，相关项目解说词拟写，参观点展板、标识牌等制作，光碟制作，现场讲解。 会议观摩点技术指导由县农业局、县林业局、县水利局、县烟草专卖局负责。县农业局、县林业局、县水利局、县烟草专卖局分别负责农业产业、林业产业、水利配套设施和烟草产业建设项目现场观摩点的安排落实工作。
五、现场观摩时间和线路
（一）现场观摩时间：具体时间以市通知为准。
（二）现场观摩线路：以下二条线路均为建议方案。
线路一 第一日：全天报到（红果大酒店就餐住宿） 第二日：红果大酒店→红果城市建设（浅水湾和法院小区、东湖景观、红果城区建设展厅）→环东线→两河园区（参观展厅、标准厂房、盘江机电、恒鼎焦化）→红果北→镇胜高速公路→平关镇（胜境村、石脑村参观设施农业）→镇胜高速公路→刘官站→刘官镇（小屯村花卉博览中心项目）→滑石乡（万亩生态农业观光园）→许家屯水库→两河→镇胜高速→水盘高速→鸡场坪（首黔、德云胜境水泥项目，中餐）→英柏线→柏果镇（盘县电厂上大压小、天能煤焦化二期扩能）→两水线→洒基镇（盘北煤矸石电厂）→英柏线→淤泥乡（特色小城镇建设、岩博村基层组织建设）→麻郎垤村（晚餐，民俗文化活动）→淤泥（住宿） 第三日：在淤泥乡召开大会
线路二 第一日：上午报到（红果大酒店就餐住宿） 下午：红果大酒店→红果城市建设（浅水湾和法院小区、东湖景观、红果城区建设展厅） 第二日：红果大酒店→环东线→两河园区（参观展厅、标准厂房、盘江机电、恒鼎焦化）→红果北→镇胜高速公路→平关镇（胜境村、石脑村参观设施农业）→镇胜高速公路→刘官站→刘官镇（小屯村花卉博览中心项目）→滑石乡（万亩生态农业观光园）→许家屯水库→两河→镇胜高速→水盘高速→鸡场坪（首黔、德云胜境水泥项目）→英柏线→柏果镇（盘县电厂上大压小、天能煤焦化二期扩能，中餐）→两水线→洒基镇（盘北煤矸石电厂）→英柏线→淤泥乡（特色小城镇建设、岩博村基层组织建设）→麻郎垤村（晚餐，民俗文化活动）→淤泥（住宿） 第三日：在淤泥乡开大会。
（三）观摩点：
1、城镇化参观点： 红果中心城区浅水湾和法院小区、东湖景观、城区道路白改黑工程，以及红果城区建设展厅；淤泥乡特色小城镇建设。
2、工业化参观点： 两河园区标准厂房、盘江机电、恒鼎焦化；鸡场坪首黔、德云胜境水泥项目；柏果盘县电厂上大压小、天能煤焦化二期扩能；洒基盘北煤矸石电厂。
3、农业现代化参观点： 平关镇胜境村、石脑村设施农业；滑石乡万亩生态农业观光园；刘官镇小屯村花卉博览中心项目；淤泥乡岩博村基层组织建设。
六、观摩会工作流程 （第一方案） 第一日 10:00—20:00 红果大酒店一楼大厅报到。 第二日 08:00—08:30 红果大酒店早餐。同时，市委常委、县委书记陈少荣，县人大主任谢承厚，县人民政府县长邓志宏，县政协主席张礼各等县四大班子领导到红果大酒店迎接参会领导，乘车前往现场观摩点。（乘车时间 10 分钟，参会领导乘车详见乘车安排）。 08:30—09:10 观摩红果城区建设。红果大酒店→胜境大道→法院小区→东湖景观→浅水湾→红果城区建设展厅→东湖大桥。
县委常委、常务副县长余榕江主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下进行参观，负责人对项目进行介绍；
2、参会领导听取汇报人对盘县城镇化建设情况汇报（汇报人：陈社才）。09:10—10:00 观摩红果经济开发区 。 （两河新区） 东湖大桥→环城东线→参观展厅→标准厂房→盘江机电→恒鼎焦化。
红果经济开发区管委会工委副书记、常务副主任陈再仁主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下进行参观，负责人对项目进行介绍；
2、参会领导听取汇报人汇报经果经济开发区基础设施和有关项目建设情况（汇报人：陈再仁）。10:00—10:40 观摩平关镇胜境村、石脑村新农村和设施农业。两河新区→红果北收费站→镇胜高速公路→平关镇（胜境村、石脑村新农村和设施农业）。县委副书记王成刚主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观平关镇胜境村、石脑村新农村和设施农业建设情况；
2、参会领导听取汇报人对新农村建设和设施农业建设情况汇报（汇报人：张云沛）。10:40—12:00 观摩刘官镇小屯村花卉博览中心、滑石乡万亩生态农业观光园。平关镇→镇胜高速公路→刘官收费站→刘官镇小屯村花卉博览中心→滑石乡万亩生态农业观光园→→许家屯水库→两河乡。
县委副书记王成刚主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观滑石乡万亩生态农业观光园和刘官镇小屯村花卉博览中心建设情况；
2、参会领导听取汇报人对项目建设情况汇报（汇报人：唐霞、陆凤萍）。12：00—13:30 观摩盘北经济开发区首黔项目并中餐。两河乡→两河乡胜高速公路收费站→海铺→水盘高速→鸡场坪→首黔项目→德云胜境水泥厂。
盘北经济开发区管委会副主任刘虎生主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观盘北经济开发区基础设施和首黔项目建设情况；
2、参会领导听取汇报人对盘北经济开发区基础设施和首黔项目建设情况汇报（汇报人：刘虎生）。13:30—14:30 观摩盘县电厂上大压小、天能焦化二期扩能项目。鸡场坪→英柏线→柏果镇→盘县电厂上大压小→天能焦化二期扩能。
盘北经济开发区管委会副主任刘虎生主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观盘县电厂上大压小、天能焦化二期扩能项目；
2、参会领导听取汇报人对盘县电厂上大压小、天能焦化二期扩能项目建设情况汇报（汇报人： ）。 14:30—15:10 观摩盘北煤矸石电厂。天能焦化二期扩能→两水线→盘北煤矸石电厂。
盘北经济开发区管委会副主任刘虎生主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观盘北煤矸石电厂；
2、参会领导听取汇报人对盘北煤矸石电厂建设情况汇报（汇报人： ）。 15:10—17:00 观摩淤泥乡特色小城镇建设、岩博村基层组织建设。盘北煤矸石电厂→英柏线→淤泥乡特色小城镇→岩博村基层组织建设。
县委常委、常务副县长余榕江主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观淤泥乡特色小城镇和岩博村基层组织建设；
2、参会领导听取汇报人对特色小城镇和岩博村基层组织建设汇报（汇报人：廖光卫）。17:00—17:40 观摩淤泥乡麻郎垤村。岩博村基层组织建设→麻郎垤村。县委副书记王成刚主持观摩议程：参会领导在工作人员引领下参观淤泥乡麻郎垤村基层组织建设；
2、参会领导听取汇报人汇报麻郎垤村基层组织建设情况（汇报人：廖光卫）。17:40—19:30 淤泥乡晚餐。 19:30—21:30 民俗文化活动。 第三日 08:00—08:30 早餐。 08:30—11:30 淤泥乡召开六盘水市工业化、城镇化、农业现代化推进大会。 11:30—12:30 淤泥乡中餐。 12:30 返程。
（第二方案） 第一日 09:00—12:00 红果大酒店一楼大厅报到。 12:00—13:00 红果大酒店三楼中餐。 13:30—14:00 红果大酒店早餐。同时，市委常委、县委书记陈少荣，县人大主任谢承厚，县人民政府县长邓志宏，县政协主席张礼各等县四大班子领导到红果大酒店迎接参会领导，乘车前往现场观摩点。（乘车时间 10 分钟，参会领导乘车详见乘车安排）。 14:00—14:40 观摩红果城区建设。红果大酒店→胜境大道→法院小区→东湖景观→浅水湾→红果城区建设展厅→东湖大桥。县委常委、常务副县长余榕江主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下进行参观，负责人对项目进行介绍；
2、参会领导听取汇报人对盘县城镇化建设情况汇报（汇报人：陈社才）。14:40—15:30 观摩红果经济开发区 。
（两河新区） 东湖大桥→环城东线→参观展厅→标准厂房→盘江机电→恒鼎焦化。红果经济开发区管委会工委副书记、常务副主任陈再仁主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下进行参观，负责人对项目进行介绍；
2、参会领导听取汇报人汇报经果经济开发区基础设施和有关项目建设情况（汇报人：陈再仁）。15:30—16:10 观摩平关镇胜境村、石脑村新农村和设施农业。两河新区→红果北收费站→镇胜高速公路→平关镇（胜境村、石脑村新农村和设施农业）。
县委副书记王成刚主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观平关镇胜境村、石脑村新农村和设施农业建设情况；
2、参会领导听取汇报人对新农村建设和设施农业建设情况汇报（汇报人：张云沛）。16:10—18:00 观摩刘官镇小屯村花卉博览中心、滑石乡万亩生态农业观光园。平关镇→镇胜高速公路→刘官收费站→刘官镇小屯村花卉博览中心→滑石乡万亩生态农业观光园→许家屯水库→两河乡胜境高速路收费站→红果大酒店
。县委副书记王成刚主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观滑石乡万亩生态农业观光园和刘官镇小屯村花卉博览中心建设情况；
2、参会领导听取汇报人对项目建设情况汇报（汇报人：唐霞、陆凤萍）。18:00—19:30 红果大洒店三楼晚餐。 第二日 08:00—08:30 红果大酒店三楼早餐。同时，市委常委、县委书记陈少荣，县人大主任谢承厚，县人民政府县长邓志宏，县政协主席张礼各等县四大班子领导到红果大酒店迎接参会领导，乘车前往现场观摩点。（乘车时间 10 分钟，参会领导乘车详见乘车安排）。 08:30—09:30 观摩盘北经济开发区首黔项目。红果大酒店→红果北收费站→海铺→水盘高速→鸡场坪→首黔项目→德云胜境水泥厂。
盘北经济开发区管委会副主任刘虎生主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观盘北经济开发区基础设施和首黔项目建设情况；
2、参会领导听取汇报人对盘北经济开发区基础设施和首黔项目建设情况汇报（汇报人：刘虎生）。09:30—10:30 观摩盘县电厂上大压小、天能焦化二期扩能项目。鸡场坪→英柏线→柏果镇→盘县电厂上大压小→天能焦化二期扩能。
盘北经济开发区管委会副主任刘虎生主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观盘县电厂上大压小、天能焦化二期扩能项目；
2、参会领导听取汇报人对盘县电厂上大压小、天能焦化二期扩能项目建设情况汇报（汇报人： ）。 10:30—11:10 观摩盘北煤矸石电厂。天能焦化二期扩能→两水线→盘北煤矸石电厂。盘北经济开发区管委会副主任刘虎生主持观摩议程：
1、参会领导在工作人员引领下参观盘北煤矸石电厂；
2、参会领导听取汇报人对盘北煤矸石电厂建设情况汇报（汇报人： ）。 11:10—12:00 观摩淤泥乡特色小城镇建设、岩博村基层组织建设。
第11篇：现场观摩会（推荐）
强化基础争上游 凝心聚力谋跨越
——宽厚板试验室环境环保综合整治现场观摩会汇报材料
宽厚板试验室主要负责宽厚板生产线所有产品的物理性能检验和质量分析，以及技术中心研发项目的相关检验任务。现有职工53名，均为大中专以上学历，队伍活力强，行动能力强，执行能力强，试验室拥有HEC500型全自动试样加工中心，Zwick/Roell全自动拉伸试验机，QUANTA400扫描电子显微镜等先进的加工检验设备72台，具备独立完成拉伸、弯曲、冲击、金相等十余项试验的能力，去年一举通过九国船级社认证，中心试验室认证，成绩突出。 今年以来，宽厚板试验室认真贯彻落实集团公司十一届三次职代会议精神，加快推进环境环保综合整治步伐的相关规定，以“改善广大职工生产生活环境”为目标，制定了四步改善措施，效果显著。目前，环境环保综合整治工作进展顺利，现将情况汇报如下：
一、2011年环境环保重点工作进展情况
2011年，宽厚板试验室将环境环保综合整治工作列为工作重点，成立了环境整治小组，制定了详细的现场管理制度，确定了“全面收集职工意见，加快推进现场管理，重点解决遗留难题，着力打造人文环境”的四步发展思路。截止二季度末，完全清除试验室建设施工垃圾；水、液、油问题妥善处理；备品备件入库上账；工具器具实现定置管理，共解决职工提出的现场管理，环境改善合理化建议21项，职工生产生活环境得到改善，满意度很高。
1.广泛收集职工意见。号召职工学习吸收同行业先进管理办法，通过合理化建议及创新课题等方式提出，如合理化建议中: “规范预备样管理，分批分类贴上标签。” “电脑和书橱放在拉伸试验室”“清扫灭火器上灰尘及车间内部废油布废手套。”等。试验室积极调查评估，一经采纳，迅速执行，并给予提出人相应奖励，真正做到“领导重视，全员参与”。
2.加快推进现场管理。积极推行5S现场管理方法，通过学习让职工了解现场管理的重要性和利己性，并组织职工到运输部等先进单位学习，亲身体会，引导职工爱岗如家，明确责任和义务，以身作则，相互鼓励。将72台设备责任到人，定期检查，横纵向对比，鼓励职工将整理、整顿、清扫、清洁长期化，素养化，人文化。 3.重点解决遗留难题。两年多的试验室建设积留了太多的建筑垃圾，试验室积极联系项目部制定了专项整治方案，安全通道、设备地基、暖气水管等多处问题均已整治完毕；液压设备居多，使用中经常出现水、液、油的漏、溅问题，试验室结合创新立项及QC小组活动，进行工艺优化及循环系统的改造，目前已经完全解决；调试设备期间，备品备件杂乱无序及试料不能实现定置管理等问题，试验室也主动联系相关单位，简化流程、合理配置，规划了送料区、备料区；制作了废料托盘；备品备件上号上账等有力的处理手段。半年来，试验室环境得到了很大改观。
二、缺点不足及下半年工作规划
在综合整治过程中，职工的整体素质、环保意识、爱岗精神都有了很大的提高，同时也暴露出一些差距不足：一是年轻职工较多，思想活跃，思想意识不稳定，坚持能力较差，部分环节出现半途而废的现象；二是创新能力较差，往往是学习了先进的理念和方法，容易满足现状，没有进一步充分调查研究加以创新，提出更好更适合试验室的具体措施，尚需提高。
下半年试验室仍需致力于重点难点的攻克和职工环境环保意识的引导转变。进一步查找问题和不足，重点难点问题做到“有人管、有人跟、有方法、有结果”。引导职工提高执行力，提升意志力，发扬爱岗如家、敬业乐群的精神，做试验室的主人，以查出的问题为新的起点，带着问题去改善、去创造，使整个环保工作呈持续性的、螺旋式上升，实现自主管理，实现人文环境，向国内外先进的试验室学习，立志成为钢铁行业首屈一指的物理试验室! 以上是宽厚板试验室2011年上半年环境环保综合整治工作汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
第12篇：现场观摩会经验介绍材料发言稿
工程结构常见质量问题治理现场
观摩会经验介绍材料
尊敬的各位领导、各位同行嘉宾，上午好！
根据广州市城乡建委领导指示和广州市建筑业联合会领导的要求，为认真贯彻住房和城乡建设部的“全国工程质量治理两年行动电视电话会议”精神及“质量月”活动，我现在把我司承建的花都芙蓉春晓工程的一些创优情况介绍如下：
花都芙蓉春晓工程位于花都区芙蓉大道东侧，东临雅居乐住宅小区，北临新华路，西临高新技术学院；总建筑面积18591.2M²，主楼为28层，剪力墙结构体系，建筑高度93.4m，墙体采用加气混凝土砌块。建筑结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，基础为筏板基础。本工程于2013年4月15日开工，总工期为325天，目前主体已全部封顶
本工程建设单位是万信达（广州）房地产有限公司；设计单位是广东粤建设计研究院有限公司；监理单位是广州市城市建设工程监理公司。
由于工程从开工日起便确定要克服结构常见质量问题，争创结构优质工程。因此，工程自始至终都围绕实现这一目标而展开质量管理工作。我们的主要做法和体会是：
一、强化认识，采取有力措施，誓夺结构优质奖。
（一）事前策划
1、明确工程质量目标。
1 治理工程结构常见质量问题示范项目，确保创广州市建设工程结构优质奖，争创广东省建设工程结构优质奖、广州市建设工程五羊杯奖。
2、健全项目管理团队。
公司充分考虑这个项目的重要性，选取有丰富创优质工程经验的项目经理和项目管理团队，打造一个强劲的项目管理架构。项目部成立了由项目经理到项目技术负责人到质量检查员，再到各班组的质量管理体系。从而更好的保证了施工质量。
3、方案先行。
项目部根据工程实际情况和创优目标，除了编写施工组织总设计以外，还编制了各种技术专项方案，如：桩基工程、模板工程、大体积和防水混凝土工程、屋面防水工程、绿色施工、钢筋焊接（连接）、施工缝、构造柱等等；项目部对施工组织设计和专项方案等文件进行编号，以便追溯查阅，并根据方案和规范要求指导现场施工。
4、精选劳务合作队伍。
根据这个工程的特点，我司精选劳务合作队伍，选取一批跟随我司多年的施工劳务合作队伍进行作业。该批劳务人员责任心强，技术过硬，能主动配合项目部的管理要求，进场接受培训和交底，并与项目部签订劳务分包协议，从而保证项目的进度和质量符合创优要求。
5、严把材料供应关。
根据公司提供的《合格物资供应商名录》中选择品质好，价格合理的材料供应单位作为合格供方；材料进场时，要求提供检验合格证和产品说明书，从而了解其产品的生产、制作和施工工艺，更好地针
2 对现场需要进行施工，从而提高工程整体质量。
（二）事中控制
1、按图纸和技术方案施工。
图纸审查备案登记后，开工前组织召开图纸会审和设计交底会议，根据图纸存在的一些不明确的地方和遗漏，参建各方提出问题并达成解决方法，确定最终的修改结果。此后，将图纸复印本下发到每个所属班组，并对其进行相应作业部位的交底；要求严格按图纸和方案进行施工。
2、样板引路。
现场设立分部、分项、工序等大型样板引路展示区，新工人进场，除了进行质量安全“三交底”以外，由各班组长带领到样板引路展示区，由项目技术负责人根据样板引路区的做法和施工工艺，以及需要注意的事项和施工中过程中的注意事项，对新工人进行技术交底，减少返工和修补问题，更好提升结构成型质量。
3、增配质量检查人员。
根据本工程建筑面积和创优质结构的情况，以往只配备2名专职质量检查员，但为实现结构优质的目标，我司特意配备了1名质量主管理和2名质量检查员，确保在每个分部分项工程或工序施工前对作业班组进行技术交底，并全程跟踪检查已完成的作业面质量。分别采用了内外直角检测尺、楔形塞尺、磁力线坠、百格网、检测镜、卷线器、伸缩杆、焊缝检测尺、响鼓锤、钢针小锤等检测工具进行检查，对所有分部分项和工序质量进行严格的验收。
4、确保原材料进场检验关。
3 根据工程进度和质量要求，合理安排原材料的进场时间，严把材料进场检验关。做好原材料进场的验收、取证、记录和状态标识工作， 并按施工组织设计的平面布置图，对进场材料按场容标化要求堆放整齐。一旦发现不合格产品坚决拒收，如材料送检后发现产品存在问题的，立即向项目经理汇报，及时进行标识、隔离和退货，并在分供方业绩评定中作好记录。
（三）事后把关。
工程质量的确保，除了事前策划、过程控制以外，事后把关必不可少。我们建立了三级检验制度，实施班组自检、互检，质量检查员进行量度检查，标识数据，然后再交给监理单位的监理工程师、总监理工程师进行验收。
我们总结吸收以往一些工程质量不尽人意的经验教训，发现质量未能达到优质的一个重原因就是自检、互检、交接检执行不认真，检查马虎，流于形式，有的工序、分项工程根本就没有正式开展自检、互检、交接检，干成啥样算啥样，结果是质量粗糙，使用功能差，质量不好，责任不清。因此，我们在这个工程实施随做随检、工序交接互检，专职质量检查员把关验收等等，只有这样，才能及时发现问题，及时整改，确保工序交接、分项工程、分部工程质量。
由于本工程采取了事前策划、事中控制、事后把关等等措施，整个结构工程得到了严格的监管，作为一般住宅类建筑物，采用常见的材料，常见的施工方法和工艺，对工程结构质量常见问题的治理和克服做得较为出色，被花都区质量安全监督站定为质量安全示范项目。
二、狠抓环保，落实措施，抓好绿色施工。
本工程除了确立工程结构优质目标以外，我们也十分重视绿色施工工作。项目采用多项绿色节能环保措施，分别是：
1、优选周转材料。优化模板工程方案，提高模板、木材、钢管支撑架等材料的周转次数。
2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料。如高效钢材、钢筋直螺纹套筒连接技术，高强混凝土、自防水混凝土等提高节材效能。
3、临设标准化。现场临建设施、安全防护设施定型化、工具化、标准化，可反复周转，重复利用。
4、节水措施。
⑴ 施工前，对工程项目的参建各方的节水指标，以合同的形式进行明确，便于节水的控制和水资源的充分利用。
⑵ 雨水回收利用。施工期间设置雨水收集系统，用于路面冲洗、厕所冲洗、挖土时控制扬尘、绿化浇灌等，后期回填土后周边设置排水沟、二级沉淀池和场区硬化，收集雨水，使其流向地下室消防水池，再进行循环水的使用。
⑶ 节水器材的使用。 施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具，在水源处设置明显的节约用水标识。盥洗池、卫生间采用节水型水龙头、低水量冲洗便器或缓闭冲洗阀等。
5、节能与能源利用
⑴ 节能措施。项目部根据《绿色施工规程》要求，制定可行的节能减排技术措施。优先考虑低消耗的施工工艺，避免出现设备额定功率远大于使用功率或超负荷运转的现象。建立施工设备检查、保修
5 和检验制度，设置专人进行维护保养，延长设备的基本效能和使用寿命。
⑵ 用电分开计量。现场分办公区、生活区、施工现场 3 个区域，每个区域安装电表，另大型设备塔吊安装独立电表，按月单独计量，及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐，分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，及时掌握用电情况。
⑶ 采用节能型设备。项目临时用电在总体降耗上充分考虑三相负荷平衡，平衡度控制在合理范围内。施工现场采用金属卤化物灯，比传统滴灯节能。办公区和员工宿舍内均采用节能灯具，工人宿舍安装节能空调。
6、环境措施
⑴ 扬尘控制。在工地砂土采取覆盖措施、路面硬化、空余场地进行绿化、喷雾降尘、出入工地大门设洗车池用雨水冲洗车辆车轮，专人清洁洒水降尘，防止发生大气污染；运输易洒落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密。
⑵ 噪音与振动控制。合理安排作业时间，减少夜间作业。施工现场设置1.8m高连续、密闭围墙。采用低噪音设备施工，设置电锯房。夜间施工噪音声强值控制在国家有关规定值以下，现场设置噪声监测点，并实行动态监测。
⑶ 光污染控制。尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围，必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。
6 ⑷ 水污染控制。现场道路和材料堆放场地周边设排水沟,雨水、污水分流排放。在现场大门处设置沉淀池，基坑抽出的水清洗混凝土搅拌车、渣土车等，如此循环，减少水污染。
⑸ 垃圾控制。严格控制施工质量，避免不必要的返工造成建筑垃圾增多。坚持执行工清料净、班后清理制度。加强建筑垃圾的回收再利用，分类存放施工垃圾和生活垃圾，将垃圾分为可回收垃圾和不可回收垃圾。现场生活垃圾实行袋装化，委托环卫所统一清运。对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等回收后交有资质的单位处理。
通过采取这些有效的绿色施工措施，工程取得了明显的节能降耗效果以及较好的经济和社会效益。
各位领导、各位同行，以上就是我司在芙蓉春晓工程治理工程结构质量常见问题和创结构优质奖以及绿色施工的一些体会，在工程建设领域中新技术、新材料、新工艺不断更新的时代，我们做得还很不够，祈望通过这次现场观摩会，得到各级领导和同行的指导和帮助，我司将一如既往地贯彻质量先行，绿色施工的宗旨，做好所有工程建设的质量。感谢各位的莅临指导！
2014年9月12日
第13篇：观摩会发言稿
30天
尊敬的各位领导同事，大家上午好！我是来自佛山碧桂园岭南盛世的王用，今天我给大家演讲的内容是一个关于30天的小故事。
30天以前的今天，我的心情是沉重的。碧桂园岭南盛世项目正面临重大危机。由于业主的特殊性，设计变更十分频繁，导致现场进度十分缓慢；而最先开工3#、5#、7#楼属于样板展示区，业主特别作出不做考评要求的条件，要求无条件飞速赶工，导致现场质量也不尽如人意。现场安全文明施工，也由于前期施工组织局部不协调等原因，导致屡次受到批评。面临如此严峻的情况，公司甘海峰甘总莅临项目部，下达了30天必须打一场翻身仗的命令。
一场无硝烟的战斗即将打响。
项目经理任秋当即召开了项目部、劳务全体动员大会。明确了未来30天的工作计划和最终目标。任总下达了30天进度、质量、安全文明施工焕然一新的工作任务，并要求后续的工作必须做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。
按照会议指示，大家像一群勤劳的小蜜蜂，马上行动了起来。 进度上，各个部门根据项目面临实际情况展开行动。工程上，每日由生产经理主持召开现场协调会，及时解决施工组织问题，促进现场进度。技术上，凡事采取技术先行，安排现场技术督导员，及时解决现场问题。面对甲方蓝图发放拖沓的问题，技术部采取确认电子版图纸无误后，自行打印让甲方负责人签字确认进行施工使用的方式，及时解决了现场图纸问题。材设部采取物料验收系统，加速材料车辆进出场的速度，也为施工进度提供了便利。在现场管理有保证的情况下，项目部与劳务队协调，加派人手，日夜赶工。在各方强有力的措施下，项目部施工进度逐渐稳步提升。
质量管理上。项目部针对碧桂园业主的特殊性，一方面邀请业主管理人员多次对项目管理人员以及劳务队伍进行碧桂园质量管理培训，另一方面，由项目部管理人员定期对项目内部及劳务组织针对碧桂园质量管理的培训。在现场质量管理上，成立了按栋号划分的质量管理小组，对每个楼栋质量进行实时管控。同时项目部落实了实测实量小组，通过事前控制、事中整改、事后总结的方式，项目质量管理有了显著提升。
安全文明施工方面。项目对安全文明施工组织进行了重新规划，要求各个方面达到最优设计，并安排人员迅速落实到地。同时项目部采取“人人皆是安全员”管理理念，加强对现场管控。为了发挥项目青年员工的能动性和积极性，项目部多次组织项目员工义务劳动，为现场安全文明施工处一把力。
30天的过程是艰苦的，但迎来的结果是激动人心的。 6月12日下午，江门市副市长林飞鸣率市环保局、住房和城乡建设局等12人到佛山市进行建筑施工防扬尘考察。佛山市政府机关委任中建五局碧桂园岭南盛世为考察项目。考察小组为项目点赞：“防扬尘系统相当完善，很多地方值得学习”
6月20日晚上，甲方生产进度协调会。项目部施工进度稳步进行，获得甲方肯定。 6月22日上午，碧桂园集团区域巡查小组队对项目部本月施工4#、6#、8#楼实体质量进行检查。面对碧桂园集团比公司还要严苛的检查标准，项目部实测合格率以94.8%的成绩通过检查，其中墙柱垂直度合格率高达98.3%。项目最终成绩排定为中上水平。巡查小组姜组长表示，这是首次参评项目中很高的分数。他补充说，项目部如果能针对碧桂园评分标准进行局部整改，以后有很大能力冲击区域第一名。
6月22日下午，项目部组织了佛山禅城区“安全文明施工及防扬尘治理观摩会”。佛山禅城区政府机关及所有在建项目250余人参加本次观摩会，佛山电视台全程跟踪报道。佛山禅城区住建局局长点赞：“这个项目很有看头，安全文明施工及防扬尘施工有很多地方大家可以借鉴”
同期，项目部还组织了“父亲节”关爱农民工爱心活动。佛山电视台、南海电视台等多家电视台进行全程报道，项目部代表中建五局坚守“服务社会”的宗旨，履行企业责任与社会使命，受到了社会各界的好评。
30天的时间里，有太多的人，太多的事让我感动，我只能简单地向大家叙述我们的这30天。30天的汗水迎来的是我们丰收的硕果累累，30天见证了我们建筑人拼搏的精神与顽强的意志，30天，我相信，我们建筑人接下来会继续无数个激情的30天！
第14篇：观摩会发言稿
重庆新鲁班工程监理有限责任公司—怡置北郡黄桷水库项目
住宅工程质量常见问题
治理监理工作简介
尊敬的各位领导、各位来宾：大家下午好！
现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡·黄桷水库项目监理部，向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况：
本项目业主定位高，为达到监理合同的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理：
一、监理事前管理控制工作：
（一）、组织参建各方学习相关文件精神，根据小业主投诉率的高低，确定住宅工程质量常见问题项，并根据各问题项的特性，采取相对应的控制措施。
本工程我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。
工程安全监理控制目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过1.5‰；
（二）、完善监理事前管理与技术要求交底工作：
对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。
在监理的管理与技术交底中，均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。
交底均是采用PPT格式，图文结合、通俗易懂。
在监理对施工单位项目部进行技术交底后，监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底，监理人员旁听，从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。
（三）、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件：
监理部在编制监理实施细则时，将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。
要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》，监理人员对方案进行了认真审核，并在全施工过程中，监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。
（四）、严格实施样板带路管理制度：
本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段，就是我们坚持了样板带路管理制度。
我们的样板分为：工法样板、工序样板、交房样板三种类型。
在主体工程施工前，我们督促施工单位完成工法样板，在工法样板中必须将治理住宅工程质量常见问题的相关节点全面体现，以达到指导、控制本工程质量高标准、严要求的目的。
重要分部、分项工程实施前，我们督促施工单位先实施工序样板，工序样板实施完成，并经过施工企业内部点评合格后，报请监理、业主、施工单位、劳务班组等共同进行样板点评，只有工序样板经各方共同点评通过后，方可实施大面积施工作业。
在大面积施工作业过程中，要求各级管理人员严格按样板施工质量进行跟样控制，凡达不到样板质量要求的，该停就停、该返就返。
二、监理事中、事后管理控制工作：
（一）、严格工序施工质量报验、检查、验收监理工作制度：
本工程所有工序施工质量均要求施工单位进行严格地“三检”制，“三检”合同后再报监理检查验收，监理检查验收签署合格文件后，方可进行下一道工序施工。
（二）、严格实施《工序施工许可令》制度：
在控制工序施工质量中，监理部针对不同工序的质量要求和特征，制定了相关工序施工许可令，工序施工许可令重点控制前道工序质量是否合格，是否会对本道工序质量造成影响，以及本道工序各项质量保证措施是否到位，当这些条件全部满足后，监理工程师方可签署“工序施工许可令”，施工承包单位取得“工序施工许可令”后方可进行工序施工作业。
本工程特制的工序施工许可令有：竖向结构封模令、混凝土灌注许可令、砌体工程施工许可令、抹灰工程施工许可令等等。
通过工序施工许可令的实施，严格控制住了每一道工序的施工质量，在过程中消除了工序质量隐患的积累，达到了最终有效控制施工质量的目的。
（三）、严格坚持施工质量实测实量、数据上墙管理制度：
本项目相关分项、工序施工完成后，施工承包单位要进行100%的实测实量，业主及监理人员同时进行60%的抽检，实测实量及抽检结果第一时间上墙张挂，让所有参建人员清楚本工程施工质量的真实状况。
同时对在实测实量中发现的问题，要求承包单位按四定原则（定时间、定措施、定标准、定人员）对缺陷问题进行处理、消项。
项目监理部定期组织参建各方召开实测实量专题会，对实测实量结果实施定期后评估，找出本项目当前的各项质量控制短板、特别是会造成工程质量隐患的工序或部位、制定并相应的防治措施，并在后续的施工过程中不断改进和完善，从而促进了本工程施工质量得到了持续保持及提高。
（四）、认真履行监理旁站管理职责：
项目监理部在本项目监理过程中，严格按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法
（试行）》（建市【2002】189号文）的相关要求，对本工程的各项关键工序、关键部位、隐蔽工程、大型机械设备安拆、施工脚手架的安拆等等，实施了旁站监理，并认真地填写了“监理旁站记录”。
结束语：
怡置北郡黄桷水库项目的监理工作，在整个施工过程中，我们的工作得到了北部新区建设局、质检站、安检站、业主单位、设计单位、地勘单位及各施工承包单位的大力支持和配合，为此我代表重庆新鲁班监理有限责任公司驻本项目监理部的全体同事，向上述单位表示最衷心地感谢！
在后续的施工过程中，我们将与业主单位、施工单位一道，继续加强本项目质量管理的全面工作，为业主及社会交安全房、满意房、放心房、零投诉房而努力奋斗！
谢谢各位的聆听！
重庆新鲁班工程监理有限责任公司
驻怡置北郡项目监理部
2014年1月14日
第15篇：观摩会发言稿
建筑工程安全文明施工暨扬尘治理
现场观摩会发言稿 尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！今天，“建筑工程安全文明施工暨扬尘治理现场观摩会”在汶水绿洲项目部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和项目部的一次莫大鼓励和鞭策。在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。并希望大家能够多提宝贵的意见和建议，共同来推进项目管理整体水平的提高。下面我汇报一下我公司在安全文明施工和扬尘治理方面的点许经验与大家分享共勉。
安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发有限公司投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。总建筑面积36343平方米，建筑高度69.60米，负二层是框架结构，其余为剪力墙结构。工程合同造价4725万元，工期660天，于2013年12月10日正式动工，计划2015年10月1日竣工
在工程开工之初，我们就确立了工程的安全目标，安全目标是：安全文明示范工地 。围绕这个目标，我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员，为目标的实现提供了坚实可靠的保障。
要达到安全文明示范工地的目标，首先要从思想上认识到安全文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。是企业社会效益的体现，更是一个企业实力及管理水平的体现。它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员提供 1
了舒适优美的工作环境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，为安全生产提供了坚实可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生。维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。这就是安全文明示范工地的最终目的。
下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实安全生产、文明施工、扬尘治理的具体措施：
一、资金落实使用
要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保安全文明施工措施费全部投入到项目上。该项目的安全文明施工、扬尘治理资金投入达到200万元以上。在实际投入中，安全警示牌、工地大门、广告架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。场地硬化以及现场的布置多支出了一部分投入，这部分是我公司为提升市场竞争力、树品牌，为工程创造舒适美观的施工现场而自主投入的。
二、项目安全生产保证体系
建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，每周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
三、强化安全教育培训
职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员操作无事故。定期组织全体员工学习安全知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有
关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极举办的建筑工地职工夜校学习、安全教育读本等多种形式开展安全教育，是本工程全体员工牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。
四、强化安全技术工作，为安全生产提供保证
提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，凡涉及重大的危险源，即按规定编制专项方案，邀请专家论证。严格按方案逐层交底到每个操作工人手中，层层分解、责任到人，并定时跟踪监控。
五、强化施工现场的文明施工管理
现场围挡全部采取封闭管理，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工现场及主要道路混凝土硬化率100%，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟，并尽可能的设置花草绿化，美化现场。创造一个良好的办公、施工和休息的环境。各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。在施工中制定不扰民措施，尽量避免夜间施工。现场垃圾集中堆放，统一运至城市垃圾站处理，并将措施落实到实处。
六、安全防护
脚手架搭设按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》结合施工图纸和建筑结构要求，编制施工方案，进行详细的设计计算。经上级批准后，严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠物
打击事故的发生。三宝、四口、五临边的防护措施到位。做到定型化、标准化，加强对施工用电的管理，按三级配电二级保护的要求保证用电安全。
七、加强扬尘治理
扬尘治理方面，一是对渣土运输进行专项整治，出渣车辆外运渣土时必须封闭车厢，出工地大门时，必须在专门设置的车辆冲洗台前冲洗干净后方可放行，确保不遗洒渣土；二是对现场场地进行了硬化，对基坑内部作业面裸露的渣土用防尘网进行覆盖；三是项目部每天都要对施工场地内外进行洒水来降尘；四是项目部设有单独的安全文明施工班，专职负责保洁及文明施工。
经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在汶水绿洲4#、5#楼工程安全生产、扬尘治理方面已经初步取得了一定的成效。在推行创建标准化工地以来，公司的各项工作都有了不同程度的提高，公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。是我们深深懂得创建标准化工地是市场的需要，是企业文化的需要，是社会的需要。但是，我们也应该看到我们还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们要再接再厉，严格按照规范要求，认真学习总结，继续深入推广标准化工地活动，；力争取得更大的成绩，提升企业整体素质和形象。
安丘市华安建筑安装有限责任公司
2014-9-20
第16篇：现场观摩会汇报材料
现场观摩会汇报材料
一、工程概况
本项目地处沛县东风路与汉源大道交叉路口，为徐州龙城置业有限公司开发、上海厚石建筑设计有限公司设计、江苏建院建设监理有限公司、泰州市中意建筑装饰有限公司承建的龙城
#####国际广场工程，本工程项目共为三栋住宅分别为：
1、
2、3楼，七栋商铺分别为：S
1、S
2、
#S
3、S
5、S
6、S
7、S8商铺，一栋会所，一栋复式公寓楼。其中
1、
2、3住宅楼、地上18层地下1层；5#公寓楼地上二十层，地下一层。住宅和公寓楼部分基础采用预应力砼管
####桩基础。本工程项目商业部分S1与住宅2楼连体主体为三层、S2与住宅3楼连体主体为三#####层、S
3、S
5、S6主体为四层，S
7、S8商铺主体为三层，一栋会所主体为一层，为物业和卫生用房。总建筑面积81000㎡，基础结构类型为管桩筏板基础，主体结构为框剪结构。2011年9月10正式开工，合同工期660日历天.
。
一、安全管理
一、安全组织机构健全
项目部从开工之初就成立了从项目经理—项目技术负责人—安全员—各劳务班组的安全管理体系。项目经理为组长、安全员为副组长其他管理人员为组员的安全领导小组。
二、现场安全教育
项目部定期组织相关人员学习有关安全法律法规、规范标准等安全方面的知识，并组织安全环境管理培训、重大危险源辩识的培训，提高施工人员的安全意识。目部通过电视、黑板报、宣传 漫画、漫画、观看安全教育片等途径向职工 进行安全宣传，取得了一定的成效。 项目部在每日班前对操作人员进行安全 交底、公示危险源， 做到人人心中有安全。切实有效地开展班组安全活动
项目部根据现场实际情况 ， 编制应急救援预案，并积极组织演习，从而提高作业人员对安全隐患的辩识和救援能力。
三、现场机械设备管理
塔吊上挂设验收合格 牌、起重吊装“十不 吊”规定牌、塔吊安 全操作规程牌等 。
四、现场“三宝四口五临边”管理
安全警示牌：在危险部位设置明显的安全警示、安全警示牌：在危险部位设置明显的安全警示、禁令标志牌。 禁令标志牌。 搅拌机、砂浆机、
搅拌机、钢筋机械操作场、通道口、水泥库等按规范搭设防护棚， 防护棚稳固整洁。
1、电梯间洞口、预留洞口的防护采用角铁、洞口的防护采用角铁、模板拼制而成， 模板拼制而成 ， 并刷黄 黑相间油漆。 黑相间油漆。 2、临边洞口搭设不低 于 1.2 米 的 围 护 栏杆 ， 并悬挂警示、并悬挂警示、警告标志 牌。
楼梯栏杆定型化： 楼梯栏杆定型化：采用圆 形钢管、弯头拼接组合， 形钢管、弯头拼接组合， 能多次利用，美观大方。 能多次利用，美观大方。
施工现场设置下深基坑的安全楼梯通道，使工人上下行走安全。
五、现场脚手架管理
悬挑脚手架： 悬挑脚手架：
1、悬挑脚手架悬 挑高度≤20米。
2、悬挑钢梁采用160mm的工字钢，末端采用20的圆钢焊接固定。
3、悬挑设置间距与立杆间距相同1.5m。悬挑钢梁采用钢丝绳进行反拉。
六、现场临时用电管理
配电房内严格按规范要求配备有灭 火器、灭火砂、绝缘鞋、绝缘手套、应急照明灯、“有人 火器、灭火砂、绝缘鞋、绝缘手套、应急照明灯、操作，严禁合闸”标识牌等。 操作，严禁合闸”标识牌等
二、三级配电箱：现场动力箱与照明箱严格分开，所有设备 三级配电箱：现场动力箱与照明箱严格分开， 均按“一机一箱一闸一漏保”设置，箱内元、器件配置合理， 均按“一机一箱一闸一漏保”设置，箱内元、器件配置合理， 电线（ 分色正确，盘线整齐。各电路回路标志清晰， 电线（缆）分色正确，盘线整齐。各电路回路标志清晰，箱 门接地采用铜芯软线连接，接地标识清晰，箱内配电系统图、门接地采用铜芯软线连接，接地标识清晰，箱内配电系统图、检查记录表齐全。 检查记录表齐全。
二、文 明 施 工
为防止火灾，项目部在现场设立单独的吸烟处，现场建筑材料、构件堆放严格按施工现场总平面布置图进行，砂、石材料 成方，钢筋、模板、成方，大型工具等应一头齐，钢筋、模板、构件等用木方 垫起等，堆料挂有标识牌，标识牌内容完整。
钢筋堆放区：按规格、钢筋堆放区：按规格、品种、型号、品种、
型号、长度分 类堆放， 类堆放，盘条靠码整 原材料、成品、齐，原材料、成品、半成品及剩余材料分 类码放，无混堆现象。 类码放，无混堆现象。
模板堆放区： 模板堆放区：拆除的木 方、木模板随时整理码 放、模板与支撑料分开 码放。 码放。
钢管堆放区：码放整齐， 钢管堆放区：码放整齐， 做到一头齐、一条线。
三、质量管理
一、健全的质量管理机构
项目部成立了从项目经理—项目技术负责人—质量检查员—各班组的质量管理体系，施工前对施工工人进行技术交底，从而更好的保证了施工质量。
二、现场模板安装控制
现场剪力墙加固采用钢管代替方木，既能保证受力均匀、不易胀模，又能节约材料，降低成本。 施工过程控制
项目部加强过程控制，对分部分项工程实行三检制度， 执行中间交接记录，并报监理验收。
三、现场钢筋工程管理
钢筋绑扎：在对平板、钢筋绑扎：在对平板、剪力 墙、梁等部位钢筋绑扎时项 目部注意对钢筋搭接长度、间距、定位、、保护层等问题 进行控制， 进行控制，使之符合规范要求。
项目部在钢筋连接上注重细部做法， 项目部在钢筋连接上注重细部做法，严格控 制钢筋连接的质量。 制钢筋连接的质量。 套筒连接细 部做法 压力焊细部做法
四、现场混凝土工程管理
现场混凝土观感质量较好， 现场混凝土观感质量较好，梁柱节点棱角分明
安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 外墙穿墙螺杆洞封堵施工样板 外墙穿墙螺杆洞封堵处理工艺要点： 外墙穿墙螺杆洞封堵处理工艺要点：
1、穿墙螺杆 预留的套管在内外抹 灰前用电钻清除，深度8 10cm， 预留的套管在内外抹灰前用电钻清除，深度8-10cm， 内需清理干净。 螺杆洞的封堵采用1 内需清理干净。
2、螺杆洞的封堵采用1：2干硬性防水 砂浆。砂浆分两次封堵，凸出结构面1cm 1cm。 砂浆。砂浆分两次封堵，凸出结构面1cm。
3、穿墙螺 杆洞内采用环氧树脂发泡填满。 杆洞内采用环氧树脂发泡填满。
4、后期零星螺杆洞口 在外墙处防水砂浆施工完毕后，需涂刷1.5mm 1.5mm厚防水涂 在外墙处防水砂浆施工完毕后，需涂刷1.5mm厚防水涂 料。
外墙面及卫生间 淋浴间墙面有防 水功能性要求的 螺杆洞修补细部。 螺杆洞修补细部 。
混凝土上下层结合处 螺杆加固设置： 螺杆加固设置：楼面 以下10CM 10CM左右接合部 以下10CM左右接合部 位采用预埋螺杆设置， 位
采用预埋螺杆设置， 预防了漏浆、胀模、预防了漏浆、胀模、轴线偏位等质量问题。 轴线偏位等质量问题。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 厨卫、厨卫、阳台导墙施工样板 混凝土导墙: 混凝土导墙:厨浴间和有防水要求的建筑地面必须设 置防水隔离层。楼层结构必须采用现浇混凝土板， 置防水隔离层。楼层结构必须采用现浇混凝土板，混 凝土强度等级不应该小于C20 楼板四周除门洞外， C20； 凝土强度等级不应该小于C20；楼板四周除门洞外， 应做混凝土翻边，其高度不应小于120MM 120MM。 应做混凝土翻边，其高度不应小于120MM。施工时结 构层标高和预留洞口位置应准确，无乱凿洞现象。 构层标高和预留洞口位置应准确，无乱凿洞现象。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
五、现场砌体工程管理
砌体、拉结筋、线管、构造柱施工样板： 砌体、拉结筋、线管、构造柱施工样板：项目部严格按照 国家规范要求对砌体工序进行放样、弹线及施工， 国家规范要求对砌体工序进行放样、弹线及施工，并
进行 实测实量。 实测实量。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 窗台及门窗砌 体施工样板
窗台混凝土设置：按图纸设计要求， 窗台混凝土设置：按图纸设计要求，窗台一律采用 现浇，并浇筑成外低内高截面，高差约2 厘米。 现浇，并浇筑成外低内高截面，高差约2-3厘米。窗台梁 100厚C20混凝土 内配3Φ10钢筋，分布筋为Φ6@300 混凝土， 3Φ10 钢筋 Φ6@300。 为100厚C20混凝土，内配3Φ10钢筋，分布筋为Φ6@300。 窗台梁钢筋的埋设要求同拉接筋， 窗台梁钢筋的埋设要求同拉接筋，并同过梁设置两端各 深入墙体12 15厘米 12- 厘米。 深入墙体12-15厘米。有效从结构施工过程中解决了窗台 倒泛水和窗两侧墙体“ 字形开裂问题。 倒泛水和窗两侧墙体“八”字形开裂问题。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理
六、现场水电预埋 防扁弹簧
节能环保 人文关怀 法务服务
专用弯管器
内充满木屑， 线盒制作 ：内充满木屑， 内充满木屑 外缠胶带阻止了水泥浆的 进入； 进入；批量预制节约了人 降低了成本。 工，降低了成本。
线管制作 ：线管弯曲采用专 线管弯曲采用专 用弯管器， 用弯管器，为降低线管弯扁 程度， 程度，在弯曲时内装适宜大 小的弹簧，弯曲半径、小的弹簧，弯曲半径、弯扁 度符合规范要求。 度符合规范要求。
每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 线管预埋：施工层预埋KBG线 线管预埋：施工层预埋KBG线 KBG 管排列整齐，间距均匀合理， 管排列整齐，间距均匀合理， 扣压到位、封堵严密、扣压到位、封堵严密、绑扎牢 弯曲半径规范。 固、弯曲半径规范。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
七、现场资料及信息化管理
*项目部根据资料内容进行分类归档，每个档案盒上都建 项目部根据
资料内容进行分类归档， 有资料内容目录，且每个档案盒内都有详细的卷内目录， 有资料内容目录，且每个档案盒内都有详细的卷内目录，方便 在最短时间内查寻资料。项目部从工程开工之初， 在最短时间内查寻资料。项目部从工程开工之初，就确定了按 照集团公司的要求开展综合管理体系的管理思路。开工之后， 照集团公司的要求开展综合管理体系的管理思路。开工之后， 项目部从质量、环境与职业健康安全三方面入手， 项目部从质量、环境与职业健康安全三方面入手，对施工过程 严格控制，2007年顺利通过集团公司贯标内外审 年顺利通过集团公司贯标内外审。 严格控制，2007年顺利通过集团公司贯标内外审。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 大力推进工程管理信息化工作：* 大力推进工程管理信息化工作 *项目部积极响应公司 要求，成为*工程管理信息化推广的两个试点工程之一。 要求，成为*工程管理信息化推广的
两个试点工程之一。 且能在规定时间内将“基本信息库” 且能在规定时间内将“基本信息库”和“项目经理月 输入完整， 报”输入完整，为工程管理信息化在项目部的推广运 行起了带头作用。 行起了带头作用。 每建必优 精细管理
绿色 节能 环保 人文关怀
四、节能环保 JIE NENG HUAN BAO * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 项目部本着四节一环保(节能、节地、节水、节材和 项目部本着四节一环保(节能、节地、节水、环境保护)从节约环保意识的角度出发，坚持从自身做起， 环境保护)从节约环保意识的角度出发，坚持从自身做起， 群策群力，制定一系列提高用水效率的措施： 群策群力，制定一系列提高用水效率的措施： 施工中采用先进的节水施工工艺。
1、施工中采用先进的节水施工工艺。施工现场喷洒路面、绿化浇灌未使用市政自来水。
2、施工现场喷洒路面、绿化浇灌未使用市政自来水。现 场搅拌用水、养护用水采取有效的节水措施，采用表皮覆 场搅拌用水、养护用水采取有效的节水措施， 盖保水材料等措施浇水养护混凝土。 盖保水材料等措施浇水养护混凝土。 施工现场供水管网根据所需用水量设计布置，
3、施工现场供水管网根据所需用水量设计布置，并采取 有效措施减少管网和用水器具的漏损。 有效措施减少管网和用水器具的漏损。 现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。
4、现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水 施工现场办公区、器具，提高节水器具配置比率。 器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水使用节水型 产品，安装计量装置，采
取针对性的节水措施。 产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。 施工现场建立雨水、可再利用水的收集处理系统，
5、施工现场建立雨水、可再利用水的收集处理系统，使 水资源得到梯级循环利用。 水资源得到梯级循环利用。施工中非传统水源和循环水的 再利用量大于30%。 再利用量大于30%。 30% 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 *积极响应国家关于有偿 积极响应国家关于有偿 使用塑料袋的文件，于近日 使用塑料袋的文件， 向各项目部下发《 向各项目部下发《关于倡导 减少使用塑料袋合理利用废 旧塑料袋的通知》。 旧塑料袋的通知》 环境保护监督牌设置 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 废水利用 废水
利用：*项目部施工现场喷 废水利用 项目部施工现场喷 洒路面、洒路面、绿化浇灌均未使用市政 项目节约用水线路布置网络图 自来水， 自来水，而是采用通过节水措施 收集的现场搅拌用水、收集的现场搅拌用水、养护用水 等。
每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 集水井： 项目部 集水井：*项目部 一共设置了四个集 水井， 水井，用来收集并 贮存施工现场所有 的废水和雨水。 的废水和雨水。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 施工现场可回收与不可回收 垃圾箱的设置 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 项目部加强建筑垃圾的回收分 类再利用， 类再利用，力争建筑垃圾的再 利用和回收率达到30%，施工 利用和回收率达到 ， 现场生活区设置封闭式垃圾容 器，施工场地生活垃圾实行袋 装化，及时清运。 装化，及时清运。对建筑垃圾 进行分类， 进行分类，并收集到现场封闭 式垃圾站，集中运出。 式垃圾站，集中运出。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀
* 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 对于有毒有害废弃物如 电池、墨盒、油漆、电池、墨盒、油漆、涂 料等由项目部收集后交 到公司， 到公司，再由公司统一 交有资质的单位进行废 物处理。 物处理。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 *项目部本着绿化环境、美化生活， 项目部本着绿化环境、美化生活， 少一份污染、多一份健康的原则， 少一份污染、多一份健康的原则，采用 绿色施工对整个施工过程实施动态管理， 绿色施工对整个施工过程实施动态管理， 加强对施工策划、施工准备、材料采购、加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、现场施工、工程验收等各阶段的管理和 监督，并结合工程项目的特点， 监督，并结合工程项目的特点，有针对 性地对绿色施工作相应的宣传， 性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣 传营造绿色施工的氛围。 传营造绿色施工的氛围。并定期对职工 进行绿色施工知识培训， 进行绿色施工知识培训，增强职工绿色 施工意识。 施工意识。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 *
安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 培育花草， 培育花草，净化空气 项目部利用施工现场
空闲部位种植了各式各样 的花草，有效地净化了现场的空气， 的花草，有效地净化了现场的空气，并挂有温馨标 提示作业人员保护环境，爱护花草。 语，提示作业人员保护环境，爱护花草。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 项目部对施工 现场内已有的固定 设施采取一定的保 护措施， 如避让、护措施 ， 如避让、保护施工场区及周 边的古树名木。 边的古树名木。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 地下室临时照明按设计图布置的预埋线管， 地下室临时照明按设计图布置的预埋线管，结合施工 现场对临时照明的要求， 现场对临时照明的要求，提前穿线并安装防尘防爆灯作 为临时照明。 为临时照明。 优点： 临时用电优先选用节能电线和节能灯具， 优点：
1、临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电 线路合理设计、布置，按设计图提前穿线， 线路合理设计、布置，按设计图提前穿线，不
再另外布 置临时用电线，既节约了材料，又节约了人工； 置临时用电线，既节约了材料，又节约了人工；
2、将临 时用电线隐蔽，使现场更趋整齐、美观； 时用电线隐蔽，使现场更趋整齐、美观；
3、照明设计以 满足最低照度为原则，照度不超过最低照度的20 20％。 满足最低照度为原则，照度不超过最低照度的20％。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 在地下室转角及楼梯间等部位设置带蓄电池的应 急照明灯，平时充电，停电时应急照明。优点： 急照明灯，平时充电，停电时应急照明。优点：在 突然停电的情况下，方便员工安全出入。 突然停电的情况下，方便员工安全出入。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀
五、人文关怀 REN WEN GUAN HUAI * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 *设计院项目部秉承集团公司“真心缔造 设计院项目部秉承集团公司“ 设计院项目部秉承集团公司 美好家园”的企业使命和“善待民工、美好家园”的企业使命和“善待民工、关爱 民工”的优良传统，
特有的 关心人、特有的“ 民工”的优良传统，以*特有的“关心人、理 解人、尊重人、提高人”的企业文化为基础， 解人、尊重人、提高人”的企业文化为基础， 在关爱民工方面更是不遗余力， 在关爱民工方面更是不遗余力，施行了一系 列有利于改善农民工工作和生活的举措。 列有利于改善农民工工作和
生活的举措。为 公司健康稳定发展提供了良好的发展环境， 公司健康稳定发展提供了良好的发展环境， 为构建和谐社会作出了应有的贡献。 为构建和谐社会作出了应有的贡献。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
一、食堂管理
食堂管理制度、卫生制度、食堂管理制度、卫生制度、食品留样等规章制度挂示 齐全，墙上贴有“关心人、理解人、尊重人”的标语。 齐全，墙上贴有“关心人、理解人、尊重人”的标语。食 堂在开工之初就办理了卫生许可证， 堂在开工之初就办理了卫生许可证，从业人员持健康证着 三白”上班。 食堂内生熟菜台板分开、洗刷池单设， “三白”上班。 食堂内生熟菜台板分开、洗刷池单设， 桌椅排列整齐，灭蚊灯、电扇挂设，整体干净、整洁。 桌椅排列整齐，灭蚊灯、电扇挂设，整体干净、整洁。 每建必优 精细管理
绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 食堂在5 10月做好食物留样及记录， 食堂在5-10月做好食物留样及记录，除“四害” 月做好食物留样及记录 四害” 措施落实到人。项目部严把食物采购关，菜价合理、措施落实到人。项目部严把食物采购关，菜价合理、公开，并设有职工意见薄，每日帐目公开。 公开，并设有职工意见薄，每日帐目公开。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
二、隔油池、沉淀池管理
食堂按公司要求设立隔油池、沉淀池， 食堂按公司要求设立隔油池、沉淀池，并由 专人管理并及时清理。 专人管理并及时清理。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
三、厕所、浴室管理
按公司要求设置男女厕所（10蹲坑/100人），蹲坑隔 按公司要求设置男女厕所（10蹲坑/100人），蹲坑隔 蹲坑/100 离。厕所指定专人保
洁，做到无味、干净，且有足够的水 厕所指定专人保洁，做到无味、干净， 源冲洗。厕所内通风、采光良好，地面及墙面1.8m 1.8m以下贴 源冲洗。厕所内通风、采光良好，地面及墙面1.8m以下贴 面砖，厕所的管理制度牌、卫生制度牌张挂齐全。 面砖，厕所的管理制度牌、卫生制度牌张挂齐全。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 按公司要求12人 龙头，地面贴防滑地砖，墙面1.8m 按公司要求12人/龙头，地面贴防滑地砖，墙面1.8m 12 以下贴
面砖，挂衣钩、衣柜、肥皂盒等设施齐全， 以下贴面砖，挂衣钩、衣柜、肥皂盒等设施齐全，每天 有专人保洁，做到干净、干燥、通风、照明良好。浴室 有专人保洁，做到干净、干燥、通风、照明良好。 的管理制度牌、卫生制度牌张挂齐全。 的管理制度牌、卫生制度牌张挂齐全。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
四、员工宿舍管理
宿舍卫生制度、规章制度设立齐全， 宿舍卫生制度、规章制度设立
齐全，由专人负责 保洁，明确宿舍消防责任人。室内被褥叠放整齐， 保洁，明确宿舍消防责任人。室内被褥叠放整齐，设 有毛巾架、鞋柜，脸盆、牙刷等有序摆放， 有毛巾架、鞋柜，脸盆、牙刷等有序摆放，室内通风 良好，并配有电风扇。 良好，并配有电风扇。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 食堂售菜窗口排列有序， 食堂售菜窗口排列有序， 项目部建立民工生日档案， 项目部建立民工生日档案， 给职工过生日，体现了*关 给职工过生日，体现了 关 怀职工的切实工作。 怀职工的切实工作。 项目部利用有限的空 间设置雨天晒衣棚， 间设置雨天晒衣棚， 为民工落到实处。 为民工落到实处。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
五、民工学校与流动党校建设
项目部设有民工学校及流动党校：软硬件设施齐全， 项目部设有民工学校及流动党校：软硬件设施齐全， 场地有效利用，各种活动的开展都体现了“ 关爱您 关爱您” 场地有效利用，各种活动的开展都体现了“*关爱您”的 理念。 理念。
每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务 项目部利用空闲时间有效开展各项娱乐活动， 项目部利用空闲时间有效开展各项娱乐活动，在 职工学校内设有乒乓桌、象棋、书刊、杂志等，为职 职工学校内设有乒乓桌、象棋、书刊、杂志等， 工提供精神食粮，充实了职工生活。 工提供精神食粮，充实了职工生活。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
六、医护室管理
本着“治病救人” 不赢利的原则， 本着“治病救人”、不赢利的原则，项目部 设有医护室并配备有专职医护人员， 设有医护室并配备有专职医护人员，对职工身体 健康负责任。室内制度、行为规范挂设齐全。 健康负责任
。室内制度、行为规范挂设齐全。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 * 安全管理 文明施工 质量管理 节能环保 人文关怀 法务服务
七、开展夏季高温慰问活动
*集团每年举行“抗高温，送清凉”活动，夏季防 集团每年举行“抗高温，送清凉”活动， 集团每年举行 暑药品等慰问品准备充足， 暑药品等慰问品准备充足，且公司领导在第一时间内 将慰问品亲手送到一线民工手上。 将慰问品亲手送到一线民工手上。 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀 请各位领导及专家批评及指正! 以上便是*2008年施工现场观摩交流会内容, 有不足之处恳请各位领导与同仁提出批评及指 正,我们将在实际工作中进一步改进、优化，坚 定每建必优的管理方针，切实提高*工程管理水平，提升公司综合竞争力，为又快又好的发展* 事业奠定坚实的基础！ 每建必优 精细管理 绿色 节能 环保 人文关怀
第17篇：如何开好现场观摩会
如何搞好作物解决方案的示范和观摩会
----示范观摩：完成农化服务最后一公里
无论是推广新产品，还是开发新型市场，示范与观摩会永远是最直接的一把利器。如果说广告是空军、那么示范和观摩会就是白刃战。示范试验能直接赢得农民的信任。有的厂家为了配合经销商的销售，甚至会为其提供一部分免费示范样品，而示范观摩这种宣传方式，也确实起到了应得的效果，因为做示范观摩，是用事实对农民说话，让农民相互之间进行宣传。利用口碑加强在当地的影响力。但是做一场示范观摩容易，而做持续的做示范观摩就比较耗费人力和物力，它需要的农户数量多，还需要进行定期跟踪技术服务，时间也比较长。当看到那厚厚的几本回访农户的联系方式的时候，真的明白了他做一个新产品能够成功推出的原因所在。 下面我们把示范观摩过程来总结一下，公司如何做好示范和观摩会，并赢得更多的市场份额：
一、目标市场（根据产品功能和公司渠道情况）
1、目标市场标准：
（1）有较为丰富的客户资源
（2）客户支持示范推广工作，服务意识强。
（3）公司产品与当地作物匹配，可以形成产品链或阵矩结构，公司产品规划将来要实现产品链或阵矩结构
（4）所依托客户组织能力和执行力强
二、寻找示范户，建立建立示范户档案。
1、示范户选择的标准：
（1）、科技意识强，有一定的种植经验；
（2）、在当地威信很高，能起到模范带头作用；
（3）、喜欢接受新品种，具有一定的组织能力；
2、示范基地的确定
（1）、基地具有浇灌条件，土质肥沃；
（2）、5亩以上，尽量连方.；
（3）、交通便利、便于传播、插牌及开观摩会。
这样即可以在一定程度上保证自己的销量，也能够有更多的话语权和影响力。首先从经销商以往的客户中，再加上客户的零售群体或者亲戚的推荐下，每个村都找到2-3个户符合标准的农民，作为示范客户，与准示范户沟通，给他们一定的购买优惠政策，并要求准示范户的产品要全部在指定门店购买，如果产品表现好的话，并为该产品做宣传，做到模范带头作用。将找到了这些客户，建立健全的客户档案，包括姓名、地址、种植面积、联系方式等基本情况用表格的形式详细的记录下来，以便于接下来的工作。
三、定期进行技术指导。第一步，只是建立了一个框架，而能否真正的让付出得到回报，就要看你在这个过程中的表现了。根据作物解决方案中植入产品的特点，来确定技术跟踪服务的时间，根据不同的作物指定关键防治周期，进行技术跟踪服务，解决生长过程中出现的问题，以便及时解决他们对示范产品的满意程度等。这样做的好处是：第一，可以让农民感受到我们是真心的为其的收成做服务，而不单单只是将产品
销售出去；第二，我们也可以得到更多的产品表现的信息，以及此产品在农户中的受欢迎程度；第三，还可以摸清农户的心理，以便为接下来的销售做好准备。如果公司能够经常派人直接到田间地头去观看，一个季节结束后，还会对示范户进行回访，了解其收成，慢慢就和示范户成为了朋友，而这些成为朋友的示范户又成了公司的宣传员，这样做这个事情，肯定能达到事倍功半的效果。
四、召集农民现场观摩，扩大影响力。
当前面步骤都做好了，接下来就是见证奇迹的时候，也就是让农民亲眼看看产品的效果，在示范客户里面寻找几块田地作为重点，召集农民进行观摩，在现场讲解技术知识，树立公司的权威。用产品的表现进行说话，用老百姓的口碑进行宣传，结果也就在预料之中了。在这个过程中，一定不要夸大其辞，让示范客户自己进行讲诉。
具体农民观摩会召开流程：
1、确定举办时间：产品效果观摩的最佳时间
2、参加人员：示范户、附近村民
3、作用：宣传产品、签下茬或者下季作物解决方案订单、揭开销售的序幕！
4、关键点：
（1）、抓住作物解决方案的绝对优势点，通过与对照对比（没有对照，突出不了优势），展示出来！
（2）、扩大声势，吸引更多的人参加。通过政策刺激会议组织者最大限度得召集农民参加会议。
（3）、会议内容一定要抓住农民的心理，说服他们，签上订单或者意向单。
5、会前准备：
（1）、参观人员召集。确定试验示范田、现场观摩会的召开时间，由示范户或零售商召集本村或临近的农民参加。有条件可以录像照相，媒体参加；
（2）、示范田悬挂主横幅，如:麦多卖----益海安格诺小麦植保解决方案现场观摩会一条，作物解决方案特点条幅数条，除主横幅稍微长一点，其它可以小一些。
（1）、牌子的插作。介绍品种名称、种植户、电话、特性；
（2）、显眼处粘贴海报，咨询人员散发技术资料；
（3）、展板放在示范田两边，内容是公司简介，作物解决方案收录产品展示、作物主要生长期对比情况展示、作物解决方案优势展示；
6、示范现场会的召开
(1)、参加现场会人员签到、姓名、联系方式、住址、种植面积；
(2)、由科技示范户讲解品种感受，包括：种植经验，产量，与原来植保技术对比优势；
(3)、企业技术人员现场讲解作物相关知识,解答农民提出的问题；
(4)、现场整套作物解决方案的预定于优惠信息；
5、示范现场会总结。请当地技术人员，对测产对比，示范进行评诉和总结；
6、收客户意见表和订货表
7、发放小礼品，分为两种：
A、参会人员都给的礼品（帽子、兜子等便宜小礼物）
B、只给现场签订单的人（稍贵点，比如大褂、棉裤等）
注：很多人可能是为了小礼品而来参加现场会的，但是既然来了就有可能会受到影响，最起码在使用小礼品（帽子）时就是一种宣传了。以上几步是笔者根据作物解决方案做的比较好的几个公司的过程所总结的，也是作物解决方案示范观摩的核心所在。地方不一样，农民的种植、用药习惯等也不一样，就需要我们因地制宜，进行创新，只有这样才能做的更好。
每一个方法都只是一把利剑，能否在竞争激烈的市场胜出，还需要我们付出辛勤的汗水。根据市场、作物，选择一个适合当地的作物解决方案，并脚踏实地的去做示范、观摩。迎合趋势的方向，适合推广的方安，推广观摩的汗水，作物解决方案的成功指日可待。
第18篇：新农村建设现场观摩会
**镇召开新农村建设现场观摩会
为扎实推进新农村建设，9月28日上午，在镇党委副书记、镇长***同志的带领之下，**镇全体班子成员，各村党组织书记、村主任，集中乘车到我镇的***村、**村、***村、***镇的***村和***镇的***村进行新农村建设现场观摩。 在观摩中，各村党组织书记和村主任专心聆听所参观村村干部的新农村建设情况介绍，相互探讨新农村建设中出现的问题，认真了解新农村建设的规划布局。在***村，***村党支部书记***详细介绍了新农村建设的开工时间、所用土地、资金筹措、规划设计、建筑面积、施工过程、分配方法等情况。在***镇***村，***村党总支书记***首先对前来参观的我镇全体班子成员，各村党组织书记、村主任表示了热烈的欢迎，然后对***村的新农村建设历程进行了简单的回顾和介绍，最后勉励各村党组织书记、村主任，要紧跟党走，坚定信念，心系群众，为社会主义新农村建设做出自己应有的贡献。
在座谈中，各村党组织书记、村主任做了表态发言。最后，镇党委书记***发表重要讲话。*书记讲到：作好新农村建设要选好以下几点作为突破口：一认清当前形势。我镇的新农村建设已经进入了关键的阶段，今天的现场观摩就是为了让各位班子成员，村党组织书记、村主任开阔视野，认识
到新农村建设是今后发展不可逆转的时代潮流。二是抓住有力时机。现在是煤矿资源整合的关键时刻，各村要把煤矿资源整合和煤矿搬陷区治理结合起来，抓住有利时机，实现新农村建设和煤矿资源整合的共赢。三是创新工作方法。各村党组织书记、村主任要有事业心、责任心、进取心，以更加饱满的精神状态投入到新农村建设当中去，响应党的号召，结合本村实际，紧贴群众意愿，实事求是，又好又快的建设“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”社会主义新农村。
第19篇：项目现场观摩会心得体会
学习3341项目工程心得体会2012年10月15日，我省召了开全省新建项目现场观摩活动总结会，省委书记、省人大常委会主任王三运提出，省委、省政府决定实施“3341”项目工程，即打造三大战略平台、实施三大基础建设、瞄准四大产业方向，确保到2016年全省固定资产投资规模超过1万亿元。“3341”项目工程的实施在全省引起了强烈反响。省委书记、省人大常委会主任王三运强调，今后五年，我省要实现省第十二次党代会确定的“三翻番、六提升、两接近、一缩小”的奋斗目标，必须把项目建设摆在更加重要的位置，突出主攻方向，聚焦着力重点，以项目拉动投资、以项目调优结构、以项目改善民生，为推动经济转型跨越发展、社会和谐稳定发展、民族共同繁荣发展、生态绿色持续发展提供强大的引擎和动力。“3341”项目工程切中了我省发展的脉搏，是项目带动行动的具体内容和抓手，是全省“十二五”规划确定的重大战略工程的延伸和拓展，涵盖了工业、农业、服务业和基础设施、民生建设等方方面面内容的系统工程，是当前和今后一个时期全省经济工作的着力重点，也是全省项目建设的行动指南。全省上下项目建设的目标任务、工作重点和保障措施，都要紧紧围绕这个总体框架来确定，通过这项工程的实施，为与全国同步进入全面小康、建设幸福美好新**打下决定性的基础。我现在在农村经济科工作，首先我要深入学习领会会议精神，在“三农”工作和双联行动中全面贯彻落实会议精神，在工作过程中要力争着眼打造富民多元的产业，全面落实双联行动中确定的农村基础设施、产业发展和民生等方面项目的实施，把着力改善农村发展条件，加快发展现代农业，制定优惠政策，推进农业产业化发展大力发展特色优势产业作为实现目标，进一步拓展农民增收的渠道和空间。更要注重项目建设，为农业产业化建设搭建良好平台，推动农业产业化经营向深度和广度迈进。使我市农业发展迈上一个新的台阶。以上是我对“3341”工程的所闻，所感。
第20篇：现场观摩会的筹备工作
平溪镇关于做好全省项目建设现场观摩会
的筹备工作
2012年2月中旬，全省项目建设现场观摩会的第一站是玉屏，根据市委、市政府和县委、县政府的统一部署，为确保在我县的现场观摩活动取得圆满成功，现将筹备工作安排如下。
一、总体目标
通过开展全省项目建设现场观摩会筹备工作，进一步加快我县园区及项目建设进度，进一步营造加快发展、推动跨越的浓厚氛围，进一步树立时不待我、增比进位新热潮，展示玉屏新形象、新速度，推动玉屏新跨越。
二、组建机构
为积极做好全省项目建设现场观摩会的各项工作，成了平溪镇迎接全省项目建设现场观摩会筹备工作领导小组，成员如下：
组长：杨永华县人大副主任平溪镇党委书记
常务副组长：汪红涛平溪镇党委副书记平溪镇镇长
副组长：黄明斌平溪镇人大主席
姚祖豪平溪镇副镇长
殷金扬平溪镇副镇长
罗康敏平溪镇副镇长
成员：陈新华舒尤金洪加平赵顺国黄明益
姚茂阳廖顺清姚敦清郭小平吴必军
朱世清杨 丽马春燕潘克强彭 军杨再全杨芷荣 张毅邹光成刘晓艳
邹云森周建军 刘世勇姚敏杨峥嵘潘世英
领导小组下设矛盾纠纷排查组、环境卫生整治组、项目建设（付款及拆迁等）组、后勤保障组、资料组。
1.矛盾纠纷排查组：
牵头领导：殷金杨
成员：赵顺国 舒尤金 姚茂平周国平黄明益
要求在1月18日内将排查情况整理，以书面报告报邓序超书记，并提出处理、防范措施。
2.环境卫生组：
牵头领导：黄明斌
成员:姚俊 姚茂平姚茂祥 姚茂发 周国平黄如英
负责水月庵转盘至飞凤山科技产业园、舞阳河示范园施工现场沿线环境卫生，在2月8日前完成。
3.项目建设组
牵头领导：姚祖豪
成员：陈新华 张雪竹廖顺钦 姚敦钦 姚俊 黄如英
姚茂阳 郭小平洪加平姚茂祥 姚茂发
负责在2月5日内完成16栋房屋协议和搬迁；在1月18日内完成野鸡坪鱼塘处理协议；在1月22日前完成两个园区付款工作。
4.后勤保障组：
牵头领导：陈新华
成员：朱世清 舒尤金 杨丽 粱平
负责项目资金到位、车辆调度、生活安排等
5.资料组：
吴必军、周建军
负责各项资料的存档、报送、报道。
三、工作任务
按照2月10日前全面完成各项工作的总体要求，结合我镇承担的工作任务，现将具体工作分解如下：
1.确保1月25日内全面完成华鲁新材料一期项目场地平整，2月10日内完成一期用地范围内及鑫海通道房屋拆迁，在1月18日前完鱼塘处理工作。
2.确保在2月10日完成铁合金厂至皂角坪段路基工程建设，光纤迁改工作。
3.确保在2月10日前开工建设必登高项目一期标准厂房和生物制药、金银花沐浴露、废旧轮胎循环利用等项目标准厂房。
四、工作要求
1.加强组织领导。要求各牵头领导明确工作责任，落实到人，明确到天，抓好落实。
2.严格按照倒排工作日期上班。要求各位职工春节不放假，实行五加二，白加黑，千方百计抢时间，赶进度，确保任务完成。
3.强调工作纪律。严格实行上下班签到制度，对不按时来上下班的职工将进行严肃处理，并向县督查室报告。
4.加强协调配合。一切以服务项目建设为先，一切以加快项目建设为重，实现各项工作的无缝对接。
平溪镇党委、政府 2012年1月16日
