推荐第1篇：三分工作法
“三分工作法”
开展创先争优活动
江西省乐平市采取“分类、分段、分线”的“三分工作法”，扎实推进创先争优活动。
分类设计，创新活动载体。针对基层党组织领域广、行业多和党员类别多的实际，分类设计创先争优活动载体。一是在农村，把深化农村“三级联创”活动、“三培两带两服务”活动和“党旗引领致富路、携手共建新农村”活动与创先争优活动有机结合起来，按照农村基层党组织“一定三有”目标要求，设计以“支部创五好、党员争标兵、共建新农村”为主题的活动载体。二是在街道社区，把“四进社区”活动与创先争优活动有机结合起来，围绕落实“三有一化”，完善社区管理体制，拓展社区干部选拔任用渠道，设计以“党旗映社区，服务聚人心”为主题的活动载体。三是在机关，结合创业服务年活动，深入推进机关效能建设，设计以“五比五创”为主题的活动载体，即“比学习，创一流素质；比团结，创一流队伍；比干劲，创一流风貌；比服务，创一流作风；比工作，创一流业绩”。四是在非公有制经济组织和新社会组织，把“党建带三建、促进三服务”活动、“民企联农村、共建新农村”活动与创先争优活动有机结合起来，设计以“三培两推”为主题的活动载体，即把企业（社会组织）中的先进分子培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员业务骨干培养成管理人员，从优秀的党员业务骨干和具有党建工作经验的原机关事业单位党员中推选担任企业（社会组织）党务工作者。分段培训，提高工作水平。着眼于提高领导小组及其工作人员的能力素质和工作水平，采取分段培训的方式。一是采取命题调研的方式，要求市级党员领导干部、市委创先争优活动领导小组成员及其办公室和市委派出指导检查组等人员，围绕影响和制约科学发展、党性党纪和群众反映强烈的突出问题，每人领一调研课题，深入农村、社区、学校、医院、非公有制经济组织开展调查工作，引导他们认清市情、分析原因、思考对策。同时，还坚持以会代训的形式，加强创先争优活动有关精神的的培训，着力提升他们的指导、督查水平。二是采取以市委党校为主阵地的主体轮训、以“课程超市”为主的远程培训、以“双休日”新知识讲座为主的引入培训、以乡科级领导艺术交流为主的座谈培训和以温州等地党校为主的异地办班培训等方式，加强对乡科级有关工作人员，尤其是基层组工战线工作人员的业务培训，着力提升他们的业务工作水平。三是采取召开典型事迹报告会的形式，组织在学习实践活动中涌现的全国新社会组织先进单位—乐港镇蔬菜产销协会和全省先进基层党组织、优秀共产党员到全市各基层党组织作巡回宣讲，另外，还分批组织各基层党组织书记到党建示范点现场观摩，加强对基层党组织书记的培训，着力提升他们的组织实施水平。
分线督查，细化责任分工。着眼于推动创先争优活动扎实有效开展，把原学习实践活动中的指导检查组同志重新抽调回来，并新抽调一批党性强、作风正、党建工作经验丰富、在基层党组织中具有较高威望的同志，分线成立统战、教育、卫生、企业、乡镇等9个市委派出指导检查组，明确市委组织部和市委宣传部牵头，各指导检查组分工负责指导各级党组织开展创先争优活动。同时，进一步明确了分线指导检查组的指导单位，要求市直机关工委具体承担下属或归口管理市直部门（单位）党组织创先争优活动的指导检查任务，市委统战部、市教育局、市卫生局、市国资委、市民政局等单位分别承担非公有制经济组织、中小学校、医疗单位、国有企业和新社会组织中的党组织创先争优活动的指导检查任务。在此基础上，还建立健全了市委派出创先争优活动指导检查组周调度、旬汇报、月总结、季排位、年评比制度，促进各指导检查组工作有压力、督查讲实效，做到指导检查职责落实到每个单位头上，细化到每名干部身上。（
推荐第2篇：三分公司工作总结
三分公司2011年工作总结
2011年，是公司执行武汉市政建设集团十二五发展规划的起步年，更是公司职工在市场竞争的风口浪尖上逆水行舟，用超常规的意志和韧劲去克难制胜，力创新一轮的关键年。三分公司在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实公司的各项工作要求，努力提高领导班子的勤政廉政意识，抓好党建、行政及工会工作，在公司面临暂时困难的条件下，切实维护好职工的切身利益，维护好分公司的稳定，努力为公司生产经营这个中心工作和重点工程的建设作出应有的努力。
一、坚持学习制度，加强领导班子建设
分公司全面贯彻落实全年党建工作的基本思路，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻党的十七大和十七届
三、
四、五中全会精神，落实集团2011年经济工作会和公司三届六次职代会确定的目标任务，将“围绕中心，服务大局，拓展领域，强化功能”的要求与公司主业发展态势相结合，更加扎实地改革创新公司基础党建在“思想、组织、作风、制度、反腐倡廉”等紧要工作的方法、措施，为实现和超额完成年奋斗目标而充分发挥基层党组织和党员队伍“推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐”的作用，迎接建党九十周年，奠定公司“十二五”发展的坚实基础。
围绕公司的工作实际和党建工作，今年分公司中心组共组织和参加公司集中政治理论学习9次，内容包括：胡锦涛总书记的“七一”和纪念辛亥革命100周年的讲话；党的十七届六中全会精神；《党风
廉政建设责任制的规定》；集团公司经济工作会议精神及主要领导讲话；公司职代会通过的公司行政报告；以及公司党委关于继续抓好创先争优活动的意见。通过学习，提高了班子成员模范执行公司和分公司一系列党风廉政建设制度的自觉性，在加强民主管理，重大问题集中决策，增强工作透明度等方面都做到较好。
今年的工作重点是围绕公司所承担东沙连通这个重点工程，在努力发挥党员的模范带头作用的同时，为加强项目部的各项管理中做好各项服务，协调配合等方面的工作，确保该工程顺利完成。分公司领导在自己亮出承诺的同时，对参战的三分公司人员提出了工作和管理上的要求。强调要以超出以前的工作作风和管理技术做好本职工作，实现上东沙工程的承诺。分公司各部门全力以赴支持东沙项目部的工作，确保参加管理的所有方面的工作规范有序不出问题。围绕工作目标和要求，分公司党政主要领导分别认真做好上东沙人员的思想工作。努力实现今年的目标。
二、做好党建带团建工作，加强党的组织建设。
青年是企业的生力军，是提高企业整体实力，抢占市场的重要人力资源。分公司加强现有管理队伍和后背干部的培养及考察，关心年轻党员、技术人才的成长和发展；完善党员日常管理工作制度。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，培养入党积极分子和发展新党员；加强对入党积极分子的政治理论培养与党性教育，把好发展党员质量关；及时做好党员组织关系转接和党费收缴工作，确保党组织工作正常有序开
展。
今年，三分公司共发展了2名新党员，用有6名入党积极分子。分公司党总支利用各种形式组织青年团员学习党的路线方针政策，积极发挥青年团员的聪明才智，发挥青年人的创建精神。经常组织职工和青年不定期学习，召开青年团员座谈会，听取他们对企业建设发展的意见和建议。适时开展适合青年特点的各种活动，调动青年团员的的积极性，抓好青年培训提高整体素质，使他们进一步融入企业的建设，成为企业发展的生力军，让青年团员积极向党组织靠拢。
三、抓好舆论宣传工作，加强精神文化建设。
为了维护团结稳定，引导职工正确的思想观、人生观、价值观，分公司领导通过市场经营、安全生产、技术质量、文明施工等方面，围绕庆祝建党90周年、辛亥革命100周年等活动，开展“党风廉政建设宣传月”活动及“安全生产月”活动，以正面宣传为主，牢牢把握正确方向，贴近公司中心工作，贴近施工现场，贴近职工群众，通过集体学习，报告会、专题会、《市政人》等形式，加大舆论宣传的力度和深度，从而增强推动公司发展的主旋律。通过宣传报道，在东沙工程中，涌现了一大批先进事迹和先进人物，为东沙连通工程作出了贡献。
四、做好信访维稳工作，加强工会民主管理。
三分公司工会紧紧围绕公司的生产经营目标，努力发挥职工群众积极性、创造性作用，保证职工的主人翁地位，增强企业的凝聚力。
今年4月16日组织工会职工代表参加公司的职工代表大会，讨论公司的重大决策等议题，6月30日组织职工代表参入2011年调资工作方案，今年6月8日组织三分公司委员、小组长学习一次（关于重申劳动纪律的规定）同时我们坚持厂务公开制度，不断完善民主管理监督制度的落实，对厂务公开的广泛、内容和形式做了进一步扩展，凡是群众关心的事情，从形式、程序等反面进行规范，促进厂务公开事务公开工作不断提高，今年厂务公开2次。
认真做好维护稳定工作是领导班子认真履行职责的重要方面，为此，分公司总支在这方面认真做好各个方面的工作，首先成立领导小组，明确领导负责，对来访尤其是债务方面的来访者，认真做好工作，耐心接待，并根据实际解决他们的实际问题。在做好工作的同时，积极向公司领导汇报，争取公司领导的支持。同时，针对年底要债的高峰期，党总支召开专门的维稳工作会议，布置维稳工作，包括成立维稳领导小组和工作专班，防止突发事件，明确了领导班子的责任，做到遇事不推诿。在做好上述工作的同时，加大对外结算审计和催收工程款的力度，做到每周有安排，每周有检查落实，主要领导亲自督办，为解决年内的资金矛盾打基础。
分公司工会认真贯彻信访维稳工作责任制，高度重视职工群众的切身利益，掌握职工情绪和基层动态，努力将矛盾解决在一线，消灭在萌芽状态。以群众观点对待信访维稳工作，接待来访时做到“五个一”和“八个及时”，使职工及家属感受到公司团队的关爱和温暖，极力杜绝发生越级上访或群众上访等现象。分公司工会走访职工家庭
困难慰问职工8人次，送慰问金2893.30元。切实做好维护女职工特殊利益的工作，并要求年青的女职工积极参加公司组织活动，同时并认真落实好女职工的体检工作，按时发放女职工卫生费、独生之女的保健费及学费等6345元。工会还配合行政接待来访（债务）人员30人次，为他们做好解释工作，将矛盾大事化小，小事化无使来访者笑脸离开。
武汉市第二市政工程有限公司三分公司
2011年12月
推荐第3篇：教学反思之 三分教学
教学反思之
三分教学，七分管理
迁陵学校 向敏
刚参加工作那年，我被分到一所以学生调皮出名的学校。那所学校位于城乡结合的小镇，镇上的人们都热衷于做生意赚钱，对孩子们疏于管教，所以那里的学生都很调皮。课堂上学生躁动不安不遵守课堂秩序的事时有发生。上课时，我不得不多次停下来讲纪律、讲要求，可是维持不到多久，学生就又开始干自己的事情，说的说，笑的笑，玩的玩。几个学期下来，我的教学成绩很不理想。为此我很苦恼，甚至一度想放弃教师这个职业。可是我坚持了下来，通过多和老教师请教，多方面查资料，努力提高自己的业务。很多教学经验丰富的老师在指出我的教学不足之处时都说：“三分教学，七分管理。很多时候，不是因为我不具备足够的学科知识，或是缺乏充分的教学准备，而是因为我缺乏有效地课堂管理的能力。如果一个教师缺乏必要的威信，再切实可行的班级行为准则，学生的课堂行为没有约束，老师费力却没有效率。”
皮连生曾说过：“教师要顺利完成教学各个环节任务，必须自始自终对课堂进行有效地管理。课堂教学效率的高低，取决于教师、学生和课堂情境等三大要素的相互协调。” 有效地进行教学管理，会达到事半功倍的效果。那么如何有效地管理好课堂呢?要做到三个方面的管理：课堂管理、教学时间管理、课内外作业的管理。首先说课堂管理，我是这样理解的：课堂上，学生应该遵守学习纪律，积极参与学习。通过老师的引导，有序地按计划完成学习任务。没有规矩，不成方圆。要管理好课堂，就必须建立好课堂规则。规范学生在课堂中应该做什么，不该做什么，如果违反了的话会有相应的惩罚。从而培养学生良好的习惯，形成和谐的课堂。所以新学期第一节课，我试着和学生讲一些课堂纪律要点，先给他们打预防针。一味的惩罚不行，要么把学生管的太死，要么反而使个别学生反弹，反而控制不好课堂。除了在初期定好规则外，在课堂上要不断地通过激励来满足学生的心理需求。好的激励会使学生体会到兴奋，和成功的喜悦，从而调动学生的学习热情。不过对不同的学生用的方式和时候不同，这需要老师的灵活处理。比如对后进生，激励的好可以使他们变自卑为自信，重拾学习的信心，但对于尖子生，过多的激励反而有可能会助长他们骄傲。
其次就是老师的威信，所谓“亲其师，信其道。”有威信的老师，可以轻轻一句话甚至一个眼神都能使乱哄哄的课堂刹那间安静下来。而要树立起自己的威信，首先要培养自己对工作认真负责的态度，其次要有深厚的学科知识功底；最重要的是要有一颗博爱的心，从关注少数出色的学生转换到对每一个学生的关爱。
第二是教学时间的管理。要做到对课堂时间的有效把握，在备课的时候就要充分考虑到让教学任务与时间挂钩。不可能说精确到在课堂上的每一分钟去做什么，但对教学的各个环节要规定时间，这样使目标任务更加明确。通常我们总是会担心学生掌握的不够，所以一节课大部分的时候总不停地讲，留给学生很少的时间去思考。事实证明，学生的积极思考和积极参与会大大提高课堂教学效益。
第三十课内外作业的管理。教学的效果很多时候我们要靠作业来检测。布置的作业的好坏结果是大相径庭。好的作业可以激发学生的学习兴趣，而坏的作业会使学习变成枯燥无味的机械劳动。好的作业要能体现层次性和探索性，让好的学生吃好，培养他们的创新和探索能力；让中等生和后进生吃饱，掌握基本的教学内容
实践出真知，只有在工作中不断去探索，不断去累积经验并不断改进才会有真正的提高。通过在这三方面不断努力，我的课堂管理能力也有了很大的进步。在接下来的教学中，工作也越来越得心应手。我带领的学生在08年的毕业会考中取得了县里的第一名的好成绩。以后我还要加倍努力，加倍学习，让自己的管理能力更上一层楼。
推荐第4篇：社区矫正三分管理办法
大河司法所社区服刑人员
分阶段教育、分级管理、分类实施暂行办法
为进一步提升我所的社区矫正管理水平，提高社区服刑人员改造 的积极性，最大限度地预防社区服刑人员重新违法犯罪，我所立足实际，总结经验，根据《社区矫正实施办法》制定本办法。
第一章
总 则
第一条 为维护刑罚执行的严肃性，增强社区矫正工作的科学性、针对性、实效性，提高社区服刑人员教育改造质量，最大限度地预防和减少社区服刑人员重新违法犯罪，促进社会和谐稳定，根据《社区 矫正实施办法》的有关规定，结合本辖区实际，制定本办法。
第二条 对社区服刑人员实施分阶段，分级 ，分类教育管理应当体现宽严相济的刑事司法政策，坚持区别对待，因人施教和公开、公正、公平的原则。
第三条 社区服刑人员分级、分类、分阶段教育管理是指根据社区服刑人员的犯罪类型、犯罪性质、主观恶性、社会危害性、心理情况、接受监督管理、参加教育学习和社区服务等情况，对其人身危险性和重新违法犯罪可能性进行综合评估，根据综合评估和考核结果，区分类别，实施个性化针对性矫正。
第二章 社区服刑人员类别的确定
第四条 社区服刑人员三分管理办法内容：
（一）分阶段管理：根据入教时间分为入教教育阶段、常规教育阶段、解矫教育三个阶段。接受矫正后2个月内为入教教育阶段，解矫前1个月为解矫教育阶段，中间时段为常规教育阶段。
（二）分类实施管理：根据社区服刑人员的入教阶段的表现及其心理行为特点，犯罪事实、犯罪性质，主观恶意程度及社会危害程度，将其划分为故意犯罪和过失犯罪、经济犯罪和刑事犯罪等类型，针对不同类别分类实施管理。
（三）分级考核管理：根据社区服刑人员改造表现、认罪服法的态度及犯罪类型、重新犯罪的可能性，以计分考核为基础结合奖惩情况，将服刑人员分为严管、普管和宽管三个级别，区别对待，因人施教。
第三章 “三分”管理办法的使用 第五条
实施分阶段管理教育应突出阶段教育重点。
（一）入教教育阶段突出“认罪服法，悔过自新”，通过制定社区服刑人员教正初期的学习教育和考核办法，做好与常规教育阶段的接轨工作树立社区服刑人员的“复兴悔过”意识；
1、工作目标：帮助社区服刑人员认罪服法，熟悉社区矫正的监管教育规定，自觉服从监管教育。
2、教育内容：
（1）社区矫正的概念、目的、意义；
（2）社区矫正制度和相关政策；
（3）社区服刑人员的权利、义务；
（4）形势政策、法律法规和认罪服法教育。
3、教育方式：集体教育、个别教育、参加公益劳动；发 放学习资料、撰写学习心得，电话交流，家庭走访等。
（二）常规教育阶段突出“服从管理，自觉改造”通过 集中教育重点突出思想教育和法律常识教育、从心理辅导到个案矫正，集中评议等工作适时调整管理等级，灵活教育管理树立社区服刑人员的“社会责任”的意识；
1、工作目标：矫正社区服刑人员的不良心理习惯和行为恶习，培养健康人格，增强守法意识，提高道德修养、文化水平和劳动技能。
2、教育内容：形势政策教育、爱国主义教育、法制教育、心理健康教育、文化教育、职业技能培训和劳动养成教育。
3、教育方式：综合运用个别谈话、个案矫正、集体教育、心理咨询、公益劳动、职业技能培训、就业指导、推荐过渡性安置就业、社会帮教和扶危解困等多种形式，增强教育矫正的效果。
（三）解矫教育阶段突出“遵纪守法，自强自立”通过指导矫正对象回顾总结、查找问题和不足及今后努力方向做好刑释解教教育工作，以进行形势政策及遵纪守法教育，树立社区服刑人员的“守法自立”意识。
1、工作目标：巩固社区矫正教育成果，增强社区服刑人员的自律意识和守法观念，为当好守法公民进一步打牢基础。
2、教育内容：指导社区服刑人员对改造过程进行全面回顾和总结，肯定成绩，找出不足，为解除矫正作好思想和心理准备。
3、教育方式：
（1）个别谈话，指导其对矫正过程进行全面总结；
（2）对社区服刑人员进行综合考核，评估矫正效果；
（3）帮助社区服刑人员制定今后的生活、就业计划；
（4）走访社区服刑人员所在的社区和家庭，通报改造情况，使其在解除矫正后能够得到纳入安置帮教。
第六条 分类管理和分级管理的结合使用办法，分类等级为严管、普管和宽管即Y类、P类、K类：
（一）对于交通肇事等过失犯罪的社区服刑人员，因其主观恶 性小，社会危害性较轻，这一类社区服刑人员可定为K类（宽管）对象；对于悔罪态度良好，严格遵守社区矫正监督管理规定，自我控制力和现实表现良好可定为K类对象（宽管）；
（二）对于贪污、受贿等职务犯罪的社区服刑人员可以定为P类（普管）对象；对于悔罪态度一般，能遵守社区矫正监督管理规定，自我控制力和现实表现一般，人身危险性较小的可定为P类（普管）对象；
（三）对于盗窃、抢劫、诈骗，故意伤害等刑事犯罪的社区服刑人员定为Y类（严管）对象；对于悔罪态度较差，不能遵守社区矫正监督管理规定，公然不服从监管办法和安排，主观恶性及社会危害性大，心理不健康，自我控制力和现实表现较差的社区服刑人员
（四）在社区服刑人员常规教育阶段给予口头警告的列为定为Y 类（严管）对象；
第七条
各类别社区服刑人员的管理规定
（一）Y类（严管类）社区服刑人员应当遵守以下规定：
1.遵守法律法规及相关规定，服从司法所的监管；
2.每周到司法所口头汇报活动情况一次； 3.每半月向司法所提交书面情况汇报一份；
4.每月参加集中教育学习活动一次；
6.每月接受个别谈话不少于二次；
7.有劳动能力的，每月参加社区服务不少于十二小时持（社区）村委会证明；
8.未经批准，不得离开本区，如因就医、家庭重大变故等原因确需离开本区的，除按有关规定履行请销假手续外，应当每日电话汇报当日活动情况，销假时递交书面汇报材料。
（二）P类（普管类）社区服刑人员应当遵守以下规定：
1.遵守法律法规及相关规定，服从司法所的监管；
2.每半月电话汇报一次
3.每月到司法所报到一次并交一份书面情况汇报；
4.每月参加集中教育学习活动不少于八小时；
5.每月接受个别谈话不少于一次；
6.有劳动能力的，每月参加社区服务不少于八小时；
7.未经批准，不得离开本县，如因就医、家庭重大变故等原因确需离开本县的，应当履行请销假手续，销假时应书面汇报外出情况
(三) K类（宽管类）社区服刑人员应当遵守以下规定：
1.通过委托管理的方式，持其所在村（居）委会的担保书经批准后可在附近省及自治区内打工、从事工作、学习等活动；
2.每个月电话汇报一次
3.每三个月（一季度）参加集中教育学习活动一次并提交季度情况汇报; 4.有劳动能力的，按季度参加公益劳动并提交村（居）委会的证明；
（四）入教初期的社区服刑人员应当遵守以下规定：
1.遵守法律法规及相关规定，服从司法所的监管；
2.每周到司法所口头汇报活动情况一次；
3.每半月向司法所提交书面情况汇报一份；
4.每月参加集中教育学习活动一次；
5.每月接受个别谈话不少于二次；
6.有劳动能力的，每月参加社区服务不少于十二小时持（社区）村委会证明；
7.未经批准，不得离开本区，如因就医、家庭重大变故等原因确需离开本区的，除按有关规定履行请销假手续外，应当每日电话汇报当日活动情况，销假时递交书面汇报材料。
第四章 对社区矫正分类管理的考核及评定
第八条 司法所负责对社区服刑人员的表现进行考核评定，并根据考核结果及时动态调整管理类别。司法所对社区服刑人员的 分类情况应当进行公示，公示时间为七日。
第五章 奖 励
第九条 对社区服刑人员风险评估和日常行为考核结果，应作为分类管理、分阶段教育的主要依据。
第十条 奖励：
阶段奖励：新入教人员在入教教育阶段表现良好的可提前1个月结束入教教育，进入常规教育阶段；
定级奖励：根据日常管理情况及考核，社区服刑人员的日常行为表现良好的应定为宽管。
政策帮扶： 对于悔罪态度诚恳，表现突出且家庭经济实属困难的社区服刑人员，可是协助其申请乡政府的帮扶政策。
第六章 惩 处
第十一条 惩处：
阶段惩处：新入教的服刑人员在入教阶段表现较差的延长至3个月的入教阶段教育时间。
定级惩处：根据考核结果，对改造表现差的，及时调整等级依次为普管、严管；
行政惩处：在管理过程中，累计给与两次口头警告的，向上级司法行政机关提起书面警告审批表；
司法惩处：累计给予两次书面警告的及违反《社区矫正实施办法》规定的其他行为，依法撤销缓刑、假释、暂于监外执行，予以收监执行。
第七章
附 则
第十二条
本办法由大河司法所解释。
第十三条
本办法自2015年5月1日起执行。。
推荐第5篇：华润：商业地产三分天下
华润：商业地产三分天下
www.daodoc.com 第贰地房产网 2011-03-29 来源：《地产》
【摘要】近日，华润万家旗下的区域型购物中心“欢乐颂”在深圳开业，并计划于未来5年内，将欢乐颂扩展至15~20家，这意味着这家零售巨头开始正式跨界进入商业地产。
以攻城略地、神速扩张而著名的“万达一哥”王健林曾坦承，他提防的两个对手，就是华润与中粮，其他均不在话下。此话让人想起曹操青梅煮酒时对刘备的评语：“天下英雄，唯使君与操耳！”
王健林的防备之心不无道理，近期，华润、中粮两大集团挟央企之态，拥资本之雄，在商业地产领域均是来势汹汹。先是宁高宁斥资千亿，高调急攻“大悦城”；接着，华润集团麾下两家公司——华润万家与华润置地奋书连城诀，在商业地产领域频频发力，更不容小视。
华润连城诀
近日，华润万家旗下的区域型购物中心“欢乐颂”在深圳开业，并计划于未来5年内，将欢乐颂扩展至15~20家，这意味着这家零售巨头开始正式跨界进入商业地产。
与此同时，华润集团旗下上市公司——华润置地也宣布开始大幅增加商业地产比例。华润置地主席王印在2010年10月31日举行的股东会上表示，公司将考虑购买更多的商业用地。5~6年后，将把投资型物业占公司总盈利中的比例提高至40%，从而继续向“住宅开发+持有物业+增值服务”的路径转型。
在此之前，华润还收购了脱离了美国西蒙的深国投商置。深国投商置不仅与沃尔玛“交情匪浅”，且旗下的“印象城”系列，已经在苏州、杭州先后开业，是家庭型区域购物中心的代表作。
6年前，华润打造高端商业品牌“万象城”，并以“高端”姿态投身大体量购物中心的扩张；6年后，华润已经构建了清晰的商业地产版图，将华润万象城、华润印象城和华润万家打造成高中低三个不同层次的商业项目，全线“猎购”、全国增速。
这被业内看做是一场“有组织、有预谋”的战斗。亚太商业不动产学院院长朱凌波指出，“由于和金融、零售等多项业务关联密切，商业地产一直是华润集团研究的重要课题。”华润集团董事长宋林早在2002年就发现了商业地产的价值。“1996年到2002年，零售商铺的租金上涨了300%，而零售商的毛利率只上涨了20%.” 由此联系到地产业务，宋林认定，商业地产比住宅更有潜力。
华润置地：引擎轰鸣
华润集团下属五家房地产公司，华润置地是唯一一家上市公司，由此成为华润集团房地产业务的核心运作平台。而对于一贯低调的华润置地，业界有评价为“过去几年，华润在闷声发大财”。
2004年以来，华润置地改变了以往专注住宅地产的开发模式，转型以商业地产开发带动住宅地产，而华润万象城就是其代表作。深圳万象城历时8年、总投资达60亿港元、总建筑面积50万平方米，定位中高端群体，吸引了众多国际顶级、二线及国内优秀商业品牌，一经问世，并迅速成为全国商业Shopping Mall的标本。
其实，商业地产前期投入巨大，资金回笼缓慢，这对看重报表数据的上市公司来说有很大的压力。对此，华润置地与华润万家背后的大股东——华润集团给予了巨大的支持，具体来说，这就是一直在实行的“孵化战略”。
“孵化战略”即充分利用集团的资金实力优势，让一些土地先期由华润集团出面购买、持有，并进行先期开发，在初步完成先期高度占用现金流的孵化过程后，等到项目比较成熟时再按市场价格转入公司，以支持旗下相应公司的发展。
“这种企业孵化模式，也可以看做‘先放后取’的商业模式，”高通智库总经理张宏说道。“其在土地、金融杠杆上的使用，以及与资本运作的有效结合，突破了子公司的实力限制。为旗下公司华润置地、华润万家的商业地产扩张提供极大的资金支持。同时也使华润集团在资本投入上获得高回报，沉淀资金得到有效使用。”
据高通智库的统计数据显示，2004年至今，华润集团对华润置地进行了6次资产注入，注入的资产金额高达234亿港元，而华润置地为此支付对价的现金部分不到60亿港元，其余部分主要通过向集团配股完成。6次资产注入使华润置地增加了1445万平方米的土地储备。目前，华润置地土地储备总量已经超过2500万平方米。
张宏同时还指出，证券市场对华润的地产模式，也给予高度认可。“虽然华润置地向集团返回少量现金，但从资金使用成本与资产溢价的角度，华润集团与华润置地同时实现双赢。”
2010年，针对住宅的调控政策愈演愈烈，华润置地则在商业地产领域投入骤然加大，商业地产布局迅猛提速。3月26日，华润置地在香港召开业绩发布会。华润置地主席王印表示，商业地产是华润未来发展重点，代表项目深圳“万象城”成绩理想，2011年将在继续在沈阳、成都、南京及青岛等地复制。未来，华润置地将每年新开1~2个持有型物业，通过稳定持续的租金收益，提高抵抗行业周期波动风险的能力，目标是5年后商业物业占整体盈利比重的40%.随后，华润置地马不停蹄地寻找投资机会，6~10月，华润在上海、天津、哈尔滨、烟台等多个城市频频出手，拿下不少商业地产项目和地块。王印透露，公司一直在物色新的商业房地产项目，目前正在济南及石家庄等省会城市洽谈购物商场项目。
不过，从华润置地中报来看，尽管商业地产资产额占华润置地总资产的比例已经达到18.5%，但是营业额贡献率仍然很低，仅有5.1%，相比公司所制定的40%的目标尚有很大差距。
张宏认为，营业额贡献率低，应该是阶段性的呈现。在商业模式上，华润置地代表的是行业发展的未来。“租售并举”的商业模式，加之“核心优质物业开发模式”，配于集团庞大的地产资源体系，使华润置地具备成为“内地房地产行业的新鸿基”的条件。
其实，即使是香港新鸿基，其持有型物业在整体收益中的贡献也是很低。“这也就是说，在一个阶段达到一个很高比例的话，需要很长周期。”张宏强调道。
不过，华润置地持有型物业虽然占比较低，但是其租金回报率在行业里面却处于领先地位。华高莱斯国际地产（北京）有限公司高级项目经理黄辉指出，华润置地持有型物业资产优良，租金水平表现突出，每平方米租金回报水平高于内地最大的不动产商万达。“比如华润的持有型物业面积是30万平米，万达是60万平米，但是二者在租金上是相当的，也就是说30万平米的平米项目租金收益是一个亿，60万平米的面积租金也是一个亿，”
此外，华润置地与万达虽然都号称“租售并举”，但实质并不一样，不少业内人士认为，“华润模式”更符合商业地产的自身规律。 张宏认为，万达是项目层面的租售并举，即以销售物业的现金流支持商业资产。而华润是公司层面的“租售并举”，也就是说，其地产开发和商业运营是分离的，很少用住宅回款支持商业开发，而是用集团的资本去支持，其资金实力和融资渠道也更丰富。
“万达是以地产的方式运营商业，而华润更倾向于以商业的方式运营地产。”黄辉指出，“万达模式”的核心竞争力在于单个项目产品开发中实现资金链的平衡。而不管是华润万家还是华润置地的持有型项目，其着眼点都是后期的商业运营，而不是地产开发。
张宏还谈道，从国际评级机构对房企评级的水平差异看，华润置地近年在国际证券市场，获得机构投资者普遍好评，其业务模式和发展策略是主因。单纯从业绩表现看，华润置地在内地房地产股中，并非最突出者。但其“集团资金孵化”、“持有型物业比例”和“资本运作、财务控制能力”等优势，使华润置地在发展前景上更为明朗。并且，华润置地母公司在国际资本市场的融资能力，也为其发展提供了充分的资金杠杆。同时，正在完善中的“住宅开发＋投资物业＋客户增值服务”新生意经，将使其差异化竞争力和成本控制能力、盈利表现持续提升。
华润置地虽是一家很优秀的房企，但很多业内人士都认为，其不具有太多的行业借鉴性。其原因有二：第一，多数房企并不具有华润置地那样雄厚的母公司背景。其次，华润置地的“住宅+持有物业”的发展模式，所需的大量资金设置了相当高的进入门槛。
不过张宏指出，目前华润置地的开发速度过慢，是发展道路中的一个短板。华润置地的土地储备足够其未来几年快速发展之用，但与加快周转相比，华润置地存在巨大的土地储备及有限的交付能力（人工、项目管理等因素的制约）之间的错配问题。这与华润置地的高端产品线特性，以及人才储备有关系，也是华润置地需要弥补的方向。
“与国内其他公司相比，华润比较注重追求效益而非增长速度。这对于股东来讲是比较负责任的态度。但论其资金实力、资源能力，华润置地能支撑更大的市场开发规模，现在感觉偏弱。龙湖、绿城也是开发高端产品，但是规模发展速度、开发体量大大高于华润。”
华润万家：全国撒网
2010年，华润集团另一家子公司——华润万家在商业地产上的动作十分明显，而它的网，撒得比想象的还要大。
10月1日，“欢乐颂”在深圳起航，标志国内最大的超市连锁企业华润万家正式进军商业地产。华润万家购物中心事业部总经理孙韬透露，欢乐颂是华润万家未来重点扩张的新业态，目前已在全国包括无锡、海口、哈尔滨、珠海、成都、合肥等多个
一、二线城市正式启动。未来5年内，欢乐颂计划拓展到15~20家的规模。“我们原则上不做10万平方米以上的购物中心，比如在建的成都、合肥、无锡、海口、珠海等项目，理想经营面积在5万~8万平方米。”
据悉，欢乐颂60%的体量由自己旗下业态以及紧密合作品牌实行一级控制，而其余40%的体量才对那些松散合作的外部品牌进行招商。“通过欢乐颂这个平台，华润万家可以将旗下超市、百货、酒窖、咖啡店等近10个零售业态整合其中，实现同时扩张。”孙韬透露。
其实，零售企业跨入商业地产已成为趋势，全球一半以上的商业地产开发商都是零售企业。麦德龙、特易购、家世界、宜家等零售巨头都在自建物业，华润自然不能落后。 而从多元化方向来说，华润万家更是“遍地开花”。从收购万佳超市、苏果便利店开始，华润万家在业态上的扩展可谓相当跳跃。2004年，首家高端超市O le‘在深圳华润万象城开业，随后便利店、连锁酒窖陆续成立。2010年10月，华润万家旗下首个连锁式健康与美容零售品牌V ivoPlus10开业，同时该公司收购了太平洋咖啡80%股权，跨界进入个人护理与咖啡连锁领域。加上最新开业的Blt精品超市、欢乐颂，粗略估算，华润万家目前投入运营的业态内容几乎接近15个。
华润万家的跑马圈地更是引人注目，据了解，华润万家将全国版图分成华东、华南、华北、西北、东北、中原、香港七大核心区域，以这些区域为核心向周边扩散发展。
与众多零售企业不同，并购在华润万家扩张过程中起到了不可或缺的作用。从2002年起，华润万家几乎每年收购一家零售超市，仅2009年一年，华润万家的并购案例达四起之多。华润万家的并购数量不仅让本土超市难望其项背，就连家乐福、沃尔玛等外资零售巨头也无法比拟，赢得了“并购狂人”的美誉。对于被并购企业，华润万家推行较为强势的整合思路，将其全部纳入华润的体系。
黄辉认为，万达是从地产开发向零售业态渗透，热衷以大手笔运作城市综合体；而华润万家则是从零售业向地产方向渗透，聚焦社区商业中心，这一模式是市场成熟和产品细分的产物，未来具备良好的发展前景。万达当初招租乏力是被动介入商业；而华润万家则是积累了资源和实力，更接近“水到渠成”进入商业地产。而且华润懂得从零售经营的角度来做，可以通过零售业对其商业地产产生增值作用。
归一，还是分兵
中粮董事长宁高宁正在做的是“归一”，也就是摆平两个中粮，将商业地产业务整合至中粮置业旗下；而华润旗下的商业品牌，却以“三足鼎立、三线并举”的方式存在发展。如已纳入华润置地业务范围的，是大体量、定位高端的“万象城”系列；以家庭消费为对象的社区型购物中心“欢乐颂”，隶属于华润创业的华润万家旗下；而由深国投商置打造的家庭式区域型购物中心“印象城、新一城”系列，暂归于华润投资公司旗下。
那么，这三家公司的三大品牌会不会出现同业竞争问题？对此，朱凌波解释道，之前的中粮地产和中粮置业的产品线既相互独立，又互有交叉。中粮地产以开发住宅为主，而中粮置业则以开发运营商业地产系列品牌大悦城为主。按照两家公司的业务格局，大部分商业地产业务集中在中粮置业，但在某些地区的个别项目上，存在中粮置业的大悦城商业地产品牌，却使用中粮地产开发和持有物业，而中粮地产在开发的住宅项目中，也有部分商用物业的成分，从而形成了产品线的交叉。
而华润集团已经形成比较清晰的商业地产架构，虽“兵分三路”，但这三大品牌均按“高、中、低”的产品定位发展，无论从拿地选址、规模体量、业态架构、消费定位都不相同，因此可以做到错位经营，相互独立又形成互补。华润产品相对进入了一个差异化、细分化的领域。
同时，母公司的“孵化战略”，即为旗下品牌的扩张显示了资金实力，同时又充分体现了其调配优势和资源整合优势，避免了产品线交叉。例如2009年10月，华润创业旗下的华润万家以总代价4647.7万元收购深国投商用置业株洲项目，并解决该项目700多万元的债务问题，这是华润集团以华润系的企业首次对深国投商置资产的整合。2010年2月23日，华润创业收购合肥深国投商用置业，其主要资产为一幅土地面积约2.74万平方米的土地。“深国投商置手下尚有相对小规模的商业项目可以出售给华润万家，在华润集团范围内可以实现商业资源的整合。”深国投商置总经理丁力业对《地产》记者表示，无论在拿地还是收购上，母公司都给予了指导，并且积极在内部进行资源有效整合，以实现利益的最大化。对此，朱凌波还推测道，擅长资本运作的华润集团，“不排除想独立的把这三个版块的品牌做大、资产包做大，未来单独做资本运作这样的考虑。”
推荐第6篇：男子三分篮球赛策划书
通过举办篮球赛，可以丰富同学们的课余生活，下面是小编为大家收集整理的男子三分篮球赛策划书，欢迎阅读。
男子三分篮球赛策划书一
今年xx学院又迎来一批新生力量，为了让新成员能尽快融入集体，也为了促进加强班级的沟通交流，我们院团委青年志愿者协会精心策划了班际篮球赛。我们相信，通过我们的努力，本次活动一定能够达到预期的目的。
一、活动目的及意义:
丰富同学们的课外娱乐生活,提高我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,致力于打造成一个真正属于信息所有热爱篮球,钟情篮球的学生的节日,致力于打造一个互相交流,互相学习的平台。我们将本着“友谊第一，比赛第二”的原则，以促进部门间成员以及新老成员间的交流和沟通为根本出发点，让本次活动顺利进行。
二、活动整体方案：
活动时间：20xx年9月下旬。
活动地点：学院篮球场。
活动参与对象：14届新生。
活动主题：20xx迎生杯班际篮球赛。
活动具体形式：
(1)以xx学院各班为单位，进行班际篮球赛。
(2)采用循环赛机制进行比赛。
(3)具体的比赛配对方式抽签决定。
(4) 女生以班级的为单位自愿报名参加，如果队伍不超过3个，则取消比赛
奖励方法：男生取前3名，并评选精神文明奖，最有价值球员一名;
女生只取前
3第一名：锦旗，奖品
第二名：锦旗
第三名：锦旗
精神文明
最有价值球员(MVP)：证书
比赛预算：裁判员，记分员饮用水(每场比赛两瓶)2*30场=60瓶*1=60元
(男生) 一，二，三名奖品：第一名150元奖品
第二名130元奖
第三名100元奖品
(女生) 一，二，三名奖品：第一名100元奖品
第二名80元奖品
第三名50元奖品
复印赛程表，记分表，比赛规则：30元
共青团xxxx学院
20xx年3月17日
一、可行性分析
1、本次篮球联赛得到了所有学校团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展，必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达6000余人，人流量大，每天观看人次为500左右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。
4、通过此次活动可扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。
二、宣传方式
1、横幅:在学校内悬挂该公司的广告。
2、我们将在篮球联赛的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。(前期宣传)
3、立式广告牌。在篮球联赛比赛期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。(由贵公司提供)
4、校广播站为期5天做有关贵公司的广播宣传。
5、篮球联赛比赛期间由贵公司在篮球联赛赛区附近进行一定规模的产品销售活动。
三、赞助活动意义
l、增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。
2、扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。
3、通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
4、我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。
赞助单位：
希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次篮球联赛,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!
男子三分篮球赛策划书二
一、活动目的：
为了促进校团委组织部内咳嗽钡慕涣鳎鼋磕谟岩辏忧坎磕谕沤幔瓜肿橹坎吭钡姆绮桑徊嚼┐笮Ｍ盼橹康挠跋炝Γ嘌堑募迦儆校焱沤嵯蛏系姆瘴Вü热嘌逑滞峭沤岷献骶瘢卮司侔齑舜尾磕诶呵蛉
二、活动主题：
Xx杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛
三、活动时间：待定
四、活动地点：新校区南区篮球场
五、参赛方式：
以部门为单位，每个部门2支队伍，每支队伍4—5人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制，赢一场比赛即进入下一轮，输一场则直接淘汰。共12支队伍
六、活动流程：
1、比赛前期由各部门组织报名，由部长统一上报主席团，然后由秘书处组织统一进行抽签排序。
2、比赛开始前布置比赛场地，准备好前期工作。(按人力资源中分工)
3、赛前运动员熟悉场地并进行热身，以免比赛中拉伤，各队长参与抽签。
4、比赛开始前，由主持人提示对阵双方入场。
5、比赛开始时，由主持人介绍队员入场(可以想象NBA的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号，为自己呐喊。
6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵，对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。
7、每场比赛中场休息时，由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮，每人五次每进一球得一分，全部结束后所得分数算入球队总分。
8、每场比赛结束后，要与对方球员握手或拥抱以表示友好，并向拉拉队员致意。
9、每场比赛后，由主持人宣布结果，并由大会记录。
10、第一轮预赛，每个小组3支队伍打循环赛，分别抽签有一支队伍轮空，另外两只对抗。决出四强队伍。进行重新抽签分组，分别对抗。
11、半决赛中两支失败的队伍决出
三、四名。
12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军
组号
1、抽签内容
2、每场比赛中场休息时，可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。
3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部，并交予公安处处理。
4、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛，促进相互认识。
5、活动最后根据个人数据评选出一个“最佳投手”，一个“优秀组织者”给予奖励(可以是证书)
6、赛后组织合影留念
7、各部员注意自己带伞，以免中暑
8、各啦啦队只能给自己队加油，不允许为对方喝倒彩。
对阵表：
七、资源需要
1人力资源
1、裁判1人/场，计分及犯规次数2人/场
2、主持人2名(部内选择)
3、赛前布置赛场各部出人(市场拓展、活动策划：座椅和比赛器具的搬运。
秘书处：各部门签到。
信息宣传：条幅展板的布置。维持会场秩序
技术控制、秘书处：现场器材的看管，布置会场。)
4、颁奖礼仪(决赛)
5、打扫会场各部出人(集体参加)
6、比赛当天各部出人接站。
7、各部门出人领水
2、物力资源
1、海报、条幅、展板、喷绘
2、座椅(位嘉宾及主席团提供座位)
3、大遮阳伞
4、比赛用球10个
5、记分牌，裁判用哨
6、比赛用水
7、比赛服装
8、证书两个
9、喇叭(最好能有几个)
10、打扫卫生工具
11、奖品
12、照相机或摄像机
13、义卖时的桌椅
14、队长袖标
15、音响，锣鼓
16、彩旗(可以为商家宣传)
17、会旗
18、犯规记录本
19、围场地的彩旗(三角形的那种)
20、比赛用的抽签纸、箱
21、准备创可贴等应急药品
三人制篮球赛竞赛规则
除本规则明确规定外，其他一律按中国篮球协会审定的最新《篮球规则》执行。
第1条
1-1 比赛双方报名为5人，上场队员为3人。
1-2 每场比赛30分钟，分上下半时各15分钟。(决赛阶段除外：时间为40分钟，分上下半场各20分钟。)
1-3 除半决赛、总决赛外，比赛在最后1分钟前，除暂停、球员受伤(需替换时)停止计时表外，其余情况均不停表。比赛至最后1分钟时，中篮、犯规、罚球、违例、暂停、球员受伤(需替换)等均停表。
1-4 半决赛、总决赛中，比赛中犯规、罚球、违例、暂停、球员受伤(需替换)等均停表(最后1分钟，中篮也需停表)。
第2条 比赛开始
2-1 双方以掷硬币的形式确定掷界外球。
2-2 某队以掷硬币的方式获得掷界外球权后，在随后的所有跳球情况和决胜期比赛开始都将采用球权交替拥有的规则。
2-3 比赛开始，在掷界外球区域(中圈弧线内)掷球入场，球被场上队员触及时比赛开始并开动计时表。
2-4 如果某一球队在场上准备比赛的队员不足3名，比赛不能开始。在预定比赛时间开始后5分钟，球队不能到场或不能使3名队员入场开始比赛，则该球队被判因弃权而告负(比分计为5:0)。
第3条 攻守转换、掷球入界
3-1 每次投篮命中后，都由对方掷界外球。
3-2 所有交换发球权的情况(如违例、界外球及投篮命中后)均在掷界外球区域发球，发球队员必须将球掷给队友(不能递交)，不能直接投篮或运球，否则为违例。所有掷界外球的情况都必须在掷界外球的区域(中圈弧线内)由裁判员递交球。
3-3 守方队员断球或抢到篮板球后，必须将球运(传)出3分线外，(持球队员的双脚必须踏在3分线外)方可组织反攻，否则判进攻违例。
凡在本条攻守转换中出现的违例，交换掷界外球权。
第4条 违犯
4-1 24秒违例的规则改为20秒。
4-2 比赛中，队员个人技术犯规和侵人犯规累计达4次，以及个人技术犯规累计达2次者将被罚出场。被罚出场的队员本场比赛任何情况下不得再重新替换上场。
4-3 每个球队每场比赛犯规累计达6次则由对方执行2次罚球。
4-4 在2分投篮区投篮投中得1分，在3分投篮区投篮投中得2分。如对正在做投篮动作的队员犯规如投中不加罚，不中由被侵犯的队员依据规则1次或2次罚球。在最末一次或仅有的一次罚球后，无论罚中与否都由对方掷界外球开始比赛。
4-5 队员技术犯规罚则是1次罚球和1次掷界外球;队员违反体育道德的犯规罚则是1次罚球和1次掷界外球，如果违反体育道德的犯规是对正在做投篮动作的队员犯规，如果球未中，依据规则执行1次或2次罚球和1次掷界外球，如果球中篮则得分有效，不判给罚球，判给得分队1次掷界外球;(出现打架等恶劣情况的立即取消比赛资格)
第5条 替换
5-1 只能在停止计时表的情况下和有队员被罚出场时，进行替换。
5-2 如有队员受伤流血，必须立即替换下场，妥善进行包扎后经临场裁判检查认为对比赛无妨碍时方可重新替换上场。
5-3 被罚出场的队员任何情况下不得再重新替换上场。
第6条 暂停
只有决赛阶段才能暂停，每队可以暂停两次，时间为30秒。
第7条 得分相等和决胜期
比赛时间终了，以得分多者为胜方。如双方得分相等，则加1分钟决胜期，如果决胜期仍得分相等，则以3对3依次罚球的形式决胜，某队领先即为胜方，比赛结束。
第8条 其它规定
8-1 比赛中，队长是场上唯一发言人。
8-2 比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终决定。
附：
一、宣传方式
1、横幅:“三人制” 篮球赛期间，将全程在学校赛场指定位置悬挂宣传横幅,(横幅内容为“三个制”篮球赛内容和公司的相关宣传--赞助商名称)。我们比赛场地选择在人流比较大路边操场，贵公司宣传的成效会更加明显。
2、前期宣传：我们将在“三人制” 篮球赛的前期宣传海报中点明贵公司为赞助单位。
3、队服：所有参赛篮球队的队服将在醒目位置标注贵公司名称或标志，对贵公司进行有利宣传。(参赛选手的队服由贵公司提供)
4、其他宣传：“三人制” 篮球赛结束后，如能产生积极的效应，愿与贵公司达成长期合作的意向，在组织部其他大型活动中进行不次于“三人制” 篮球赛期间的高度、有效宣传，为贵公司营造销售氛围。
二、赞助活动意义
1、增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。
2、扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。
3、通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
4、我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。希望我们此次合作愉快。
推荐第7篇：三分月爱情诗歌
今晚是属于月亮的
她如水一样洒了下来
挤破了屋顶
拥进了我的房间
她的光是冰冷的
就像一个冷美人
仿佛尝透了世情冷暖
没人可以打动得了她
大地在她的照耀下泛出银白
有人说那里有世间无数人的思念
可我在想
月光冰凉如冬日里的白雪
怎么会有这般动人心弦的温暖
哦，对
她是可以刺进心里的
在日渐荒芜的人心中
这一束惨白的光
怎么也不可能冰凉
夜，不是那么的黑
屋子里亮如白昼
灯火熬了一夜陪伴着她
却在在黎明将近的时候
她走了
没有丝毫的回首
带着世间的思念
却把荒芜变成了平常
我在窗前呓语
用一声叹息
当作与她的送别
推荐第8篇：钻井三分公司工作报告
大力加强基础工作管理
不断提升市场竞争实力
为实现分公司长远发展努力奋斗
在钻井三分公司五届五次职代会上的讲话
（××年月日）
各位代表：
现在，我代表钻井三分公司向大会做工作报告，请审议。
一、××年工作情况
××年，是分公司发展史上具有重要转折意义的一年。一年来，面对重组整合的考验和市场竞争的挑战，分公司广大干部职工坚持以经济效益为中心，以加快发展为目标，以确保队伍稳定为己任，广泛开展“推进发展年”和“主题教育”活动团结一心、奋发努力，全面完成了各项工作任务，取得了两个文明建设的双丰收。
（一）、××年取得的主要成果
⒈生产任务顺利完成：全年累计交井口，钻井总进尺万米。其中，表层井口，定向井口，开发井口，取芯井口，水平井口。
⒉经济效益持续增长：全年创产值亿元，节余钻井成本万元。其中个队超过万元，个队超过万元，个队超过万元。
⒊钻井质量稳中有升：全年完成井井身质量合格率达，固井质量合格率达，固井优质率达。
⒋体系有效推进：全年杜绝了重大伤亡事故、交通事故和火灾事故；在公司“三标”现场考核中，有队次被评为“三标”一类队，有支钻井队实现了全年安全生产无事故。
⒌队伍建设不断加强：分公司被评为公司双文明建设先进单位；队被评为局双文明先进集体。李新民被评为局模范党务工作者标兵、局杰出贡献职工、黑龙江省“五一”劳动奖章，董*被评为局优秀共产党员，薛庆学、王志、李新民被评为局优秀职工。。
××年，分公司针对安全管理实际，强化了井队重点岗位人员管理，各井队更换、调整司钻岗位必须经分公司安全副经理考核上岗，确保了基层重点岗位人员的稳定。其次，重点加强了井架搬安工作中的安全监管工作，制订了《起放井架责任卡》，每次起放井架前，由指挥者和操作者共同检查起放井架的关键项点，确保起放井架的安全。××年，分公司共有支钻井队实现全年安全生产无事故。
⒋扎实开展“学做”活动，职工队伍整体素质普遍提升
××年，分公司以纪念铁人诞辰周年、队建队周年活动为契机，广泛开展“贯彻‘三个代表’重要思想，学铁人立新功，为推进企业发展做贡献”主题教育，根据公司提出的建设学习型企业的要求，分公司加大了职工技术培训力度，编写了《安全事故案例分析》、《工程事故及复杂情况分析》以及《设备常见故障判断分析》等实用的学习教材，并在月和月，进行了两次技术理论知识考核，对成绩优秀的和成绩较差的分别进行了奖励和罚款，营造出了学技术、比技能的良好氛围。
在开展主题教育中，分公司结合钻井生产实际，先后组织开展了“学铁人立新功，南—区块”劳动竞赛和“南一区冬季钻井百日攻坚劳动竞赛”活动。各基层队以劳动竞赛活动为契机，不断强化生产组织与科学管理，组织开展了比安全、赛守纪；比质量、赛技术；比效益、赛节约等一系列主题活动，促进了钻井生产任务优质、高效完成。
为全面加强企业文化建设，分公司专门制定下发了《钻井三分公司企业文化建设实施方案》。各钻井队全部制作了大门牌、标语，院中央统一架设队旗旗杆，悬挂彩旗；分公司还在办公楼一楼方厅开辟了宣传栏、公开栏，形成了分公司独特的企业文化形象。
另外，分公司针对当前企业发展对职工队伍整体素质要求，广泛开展了“”队伍建设工程。目前，分公司共有人获得和正在就读大专以上学历。“”队伍建设工程的有效实施，全面带动了分公司职工队伍整体素质的大幅度提高，为更好适应企业竞争的需要奠定了坚实基础。
⒌加强精神文明建设，党建和思想政治工作不断加强
××年，分公司不断加强干部职工的形势、目标、责任教育，积极开展“三级联创”活动，大力实施“五个一”工程，不断强化领导干部的“六种素质”教育，分公司党员干部队伍和各级领导班子的整体素质得到了明显提高。另外，分公司坚持结合生产经营实际，积极组织开展职工篮球赛、乒乓球赛，举办了“学铁人、立新功、强素质、促发展”知识竞赛和“创建学习型家庭”等活动，通过开展健康有益活动，丰富了职工生活，陶冶了职工的情操，凝聚了职工队伍。
××年，分公司积极组织开展“送温暖工程”，努力为职工办实事、办好事，全年共走访慰问困难职工和遗属多人次，发放慰问品、慰问金折合人民币元，切实维护了广大职工利益，确保了职工队伍的稳定。
××年，分公司在实现可持续发展道路上，迈出了坚实而可喜的一步，工作上取得了新的成绩，管理上积累了更为丰富的经验，这些为分公司今后的发展打下了坚实的基础。××年，我们将进一步加大管理力度，进一步解放思想，转变观念，团结务实，努力工作，不断实现分公司更大发展。
二、××年工作安排
××年，分公司将按照公司五届五次职代会的总体部署，努力加大基础管理工作，不断提升服务水平，进一步提高经济效益，牢牢把握局内市场主动权。
（一）、实现六大经营目标
⒈经济效益目标：创产值亿元以上，人均劳动生产率达到万元以上，实现钻井成本节余万元以上。
⒉钻井质量目标：井身质量合格率达，力争达到，固井质量合格率达到，固井优质率达到以上。
⒊安全生产目标：杜绝重伤以上人身事故，杜绝井喷失控事故和火灾事故，杜绝车辆交通事故。实现安全生产无事故、施工无污染。
⒋设备管理目标：设备利用率达％，完好率达％，口井更换率控制在台件以下。
⒌管理目标：现场标准化管理水平进一步得到提高，“三标”考核杜绝三类队，管理体系得到有效实施。
⒍班子建设目标：继续保持公司先进党委荣誉称号，杜绝党员干部违法违纪行为，争创公司“优秀经营班子”。
⒎队伍建设目标：继续保持公司双文明先进单位和大庆石油管理局精神文明先进单位荣誉称号。
（二）、着重抓好六项重点工作
⒈抓基础、重服务，牢牢站稳油田内部市场
××年，分公司将进一步加强基础工作管理，在认真总结以往成功经验的同时，重点围绕提高服务质量、强化全员责任意识、增强基层自我管理水平上做细致的工作。
在生产保障上，要在保证井队正常生产运行的基础上，重点加强井位运行及施工现场状况摸底调查，及时为计划部门提供有用的信息，避免因情况不准而造成窝工、返工。要加强调度室同基层井队的信息沟通及横向协调，保证收集情况的准确性，杜绝井队上报假情况。
要加强重点施工区块及关键生产环节的监督检查，机关领导和管理人员要做到深入实际，靠前指挥，为基层提供满意的服务。
在技术管理上，要把提高全员的技术素质、杜绝违章操作作为管理重点，在全面抓好日常检查的同时，着重提高井队技术干部及管理干部的业务素质和责任意识，有些技术问题不是基层不懂，而是不认真执行，明知故犯。要规范基层干部带头抓违章、反违章，严格落实领导责任，出现人为因素的技术事故或工程事故的，除追究责任者外，还要追究技术员和队干部的领导责任。××年，分公司要进一步抓好钻井工程事故的预防，加强探伤工作质量，实现全年无上报工程事故。
在现场标准化管理上，要进一步加强管理体系的有效落实，××年，分公司将在继续抓好现场标准化管理的基础上，着重把基础资料和职工应知应会作为考核重点，突出资料的时间性、准确性和实用性。××年，“三检查”小组要把资料的管理作为检查考核的一个重点内容，杜绝检查时现用现编。另外，“三检查”小组要不断提高自身的业务能力和管理水平，在三标考核中，要做到坚持原则，秉公办事，不断提高工作质量和效率。
在搞好甲乙方合作上，要认真履行关联交易合同要求，与甲方建立良好的合作关系，及时主动了解甲方的需求，做到文明施工、礼貌待人，不断提高服务水平。××年分公司要力争全部拿到外围油田及周边小油田的钻井施工任务，实现合作双赢。
推荐第9篇：篮球三分大赛策划书
篮球技巧大赛策划书
篮球—作为广大青年所追捧的体育运动，并且越来越受到人们的喜爱。寒冬并没有冷却广大篮球爱好者的热情，锻炼身体是我们永远且长远的工程。为此武汉船院篮球俱乐部在2009年的最后一个月特别推出篮球技巧大赛，来满足广大篮球爱好者的愿望。
三分球—篮球场上最具杀伤性的秘密武器，是每个篮球爱好者梦寐以求的炫人眼目的技巧...
活动具体流程如下：
Ⅰ、宣传工作
1、宣传工作时间为12月7日至12月11日
2、制作宣传板及书写宣传海报对博海广场及第一食堂和雅苑进行宣传
3、分发宣传单进行宣传。
Ⅱ、报名工作
1、12月7日至12月11日每天中午12：00—1：00分别在雅苑公寓外及第一食堂下设报名点
2、愿意报名的同学亦可到篮协办公室（1303教室）报名，时间为周日至周四每晚6：00—7：00
Ⅲ、活动组织开展工作
1、12月12日（周六）下午在西篮球场举行比赛
2、组织工作人员安排如下： 总指挥：雷阳
小组A组长：张闩 小组B组长：肖凯波
Ⅳ、比赛规则
1、本比赛为三分大赛，没有激烈的身体对抗，所有参赛队员均已个人名义参加
2、本比赛采用5个点（0%%d,45%%d,90%%d）每个点三个球
3、比赛限时一分钟，即一分钟到无论投完与否比赛结束
4、五个点投完时间是否用完比赛也结束
5、比赛可以起跳，但起跳前脚不得触三分线
6、比赛间有工作人员捡球及给球员喂球
7、进一球得一分，不进球不得分，按得分进行排名决出前三强
Ⅴ、比赛注意事项
1、本比赛虽无激烈身体对抗，但如球员出现非人为事故造成伤害的由球员自己负责
2、若球员有攻击工作人员或其他违法、违规行为，工作人员有权剥夺其参赛资格
3、参赛球员自配装备如球鞋、球衣、护腕等
4、参赛球员必须尊重裁判、尊重对手、尊重其他工作人员
5、若遇天气原因（下雨、下雪等）需延期比赛的，本协会会出海报通知各位参赛球员
Ⅵ、经费预算
1、比赛所需奖品：一等奖奖篮球一个（一个100元）
二等奖奖2G U盘一个（一个40元）
三等奖奖护腕一个（一个20元）
2、印制宣传单100份（12元）
3、印制报名表100份（12元）
4、比赛用水2桶（16元）
5、比赛医药用品（止血、止痛药等30元）
6、总计230元
Ⅶ、活动主要负责人
1、总策划：雷阳
2、总指挥：雷阳
3、负责人：张闩、肖凯波
本策划书最终解释权归篮球俱乐部
篮球协会 2009年12月1日
推荐第10篇：三分大学七分生活
在电影《史密斯夫妇》中， 布拉德皮特曾说过：”what happens in the end„ you start to mi the beginning.” 一晃四年，光阴荏苒，当我厚着脸皮忝居Vaar学长、自己已然卷铺盖滚蛋却又看着一波新生正在接近之际，不禁想起刚入学还是小弟的时候，和当时大四学长一起吃的一顿饭。学长仙风道骨，当时已经手握大把Top 10 研究生院的offer，看着我这只初来乍到的菜鸟，悠悠地来了一句：“我一直觉得，你从大学之中得到什么，不取决于大学能够给你什么，而取决于你自己想从中获得什么。”
学长抛下这句话，飘然去了哈佛，留下我在大学四年间细细回味，如今想来，堪称我在大学期间得到的最受用的建议之一。Vaar算是典型的文理学院
（liberal arts college），在普通学校、文艺学校和二B学校之中介乎于文艺与二B之间。学什么学科的都有，尤以英语文学为盛，唯独理工科不怎么受待见。虽然受此影响我在历史、哲学、经济等学科打了一圈酱油，但最终还是决定学数学。两年后无论是申研究生院还是找工作，面试我的人前五句话中必然有一句：“你丫干嘛跑到Vaar学数学？”其 实我们数学系反而粥多僧少，每年不到二十个学生能够享受所有的资源。即便去了一所数学教育质量更高的大学校，我个人所能分摊到的资源（比如教授的个人指 导）却未必能比得上。每条路有每条路的走法，所以我在这所山村学校数学系的走法就是我与导师和教授的关系都还不错，借着他们的人脉认识了我这个领域的大牛 教授，在她的指导下写了些东西，凭此去参加了一些学术会议，写了些论文„„你能想象的节奏。好的机会和成就不会主动来找你，还是要自己一步步去实现。Vaar众学科中当属表演系（drama）最强，全国驰名，而我对此一窍不通也不感兴趣。倘若当年手滑选择了大学能给我最多资源的表演系，只怕今天依然泯然众人，找不到人生方向。 再比如我大三半年去了牛津大学交流，这个看似高端大气的项目其实很水很轻松，每周规定上课时间2个 小时，其它随意，期末成绩竟然还不计入大学四年总成绩。那么我们这些交流生这半年得到什么，显然就不取决于牛津能给我们什么，而是看我们自己想获得什么 了。我有同学花了很多时间找实习找工作，各种准备、四处面试；也有同学游山玩水，游遍欧洲列国，增长一番见识。我则主要做了两件事：第一是利用牛津丰富的 图书馆资源看了不少数学文献，借机写了篇论文，之后拿去参加学术会议，在通往PhD的不归路上一去不回头。第二则是狂练体能，每天绕着风景还不错的校园跑步，左三圈右三圈。刚回到瓦村那会儿隔天和校篮球队的人打两个小时的全场，满场飞奔毫无压力。同样是去牛津的交流生，我们各得其所，走了全然不同的路。
不 过生活不像人民日报，处处顺心如意心想事成。满场飞奔打球的代价，就是我在大四第一学期结束的时候得了跟腱炎。这再次体现了一个让人略感不安的事实：岁月 无情。如果你不是神童提前入学，大学毕业大概二十二三岁，和十七八岁的时候的体质已然大不相同。如果落下什么慢性伤病，那以后多半会一直与之相伴；反之如 果养成健身的习惯，心肝脾肺肾全面达标，那么也大有可能为祖国健康工作五十年。
我在大学四年间最受用的第二条建议，是读到John Dryden曾经说过的一句话：“起先是我们造成习惯，后来是习惯造成我们 (We first make our habits, then our habits make us)。” 很多人好奇我是如何在大学四年间几乎天天去
健身房的，其实真没什么秘诀，只是习惯使然，去多了之后每天到了4点都觉得骨头痒。如果你想成为一个积极上进的好少年，每天学术、读新闻、定期读书、健康饮食、外加合理锻炼，其实都在于你坚持这么做的前三五个月，之后就都是惯性的作用，想停都停不下来，到时候吃垃圾食品觉得腻，不读书觉得闷。 不 过双刃剑也有另一面，我朋友也好奇我左肩的伤为何迟迟不能痊愈，总拿来做笑柄嘲笑我右手锻炼得太好，同时没有刘翔的命而跟腱却得了刘翔的病，这也只能说是 拜习惯所赐，每天不去健身房总会浑身不自在，所以有点慢性伤病也很难养好。我有一哥们进大学时候也算是个文青，后来谈了场恋爱，女朋友算是话多的人，于是 他每天陪女朋友扯淡聊天。现在和女朋友已经分手了，却发现自己成了话痨，每天不找人唠嗑不舒服斯基。面具戴久了，就再也摘不下来。 比 这些生活习惯更重要的是，大学四年也是逐渐形成思维定势的黄金时间。大一大二时候的我对于大多数学科当真是来者不拒，也曾一个学期上五门不同学科的课。选 了数学专业之后，思维定势逐渐成型。到了大四第二学期，我悍然选了一门宗教课，想要了解一下穆斯林、基督徒们是怎么看待这个世界的。结果直接被虐成了狗， 论文甚至被打回重写，因为我和教授的思维方式几乎是完全相反的。学了很长时间的自然科学，似乎就很难去以宗教的角度思考了。在
Prison Break中，T-Bag曾有一句良言：We are captives of our own identity, living in the prison of our own creation.三 观形成和思维方式定型会帮助你沉着应对生活中的潮起潮落，却也有可能让你自己禁锢自己。所谓破山中贼易，破心中贼难。我们都是习惯的产物，最难打破的往往 是自己给自己戴上的枷锁。大学四年是塑造自己精神和肉体的黄金时段，与其到后来积重难返，不如从一开始好好选择自己的习惯，选择自己认同的思维方式。
说到选择——大到选专业选职业，小到选课选社团——只 怕是我辈中人最头大的问题。无数前辈告诉我们说要遵循自己的内心，做自己喜欢做的事。这特喵的简直就是一句废话。我要是知道自己那么想做医生或者做律师， 早就在通往医学院或者法学院的道路上撒丫子狂奔了。更现实的情况是，我们对自己感兴趣的领域一知半解，浑然不知这条路走下去会意味着什么，所以也不知道自 己对这个领域的兴趣到底有多深。对此我也没有一劳永逸的万灵药，但去研究生院看学校的时候，那里系主任给的建议倒是称得上金玉良言：“做决定的时候，要考虑每个选择背后更多的选择。”她说：“你们以为你们知道读PhD会是什么样的，但是呵呵，读PhD的生活和你们想象的肯定是不一样的。你们其中有人会喜欢，也有人会不适应。在那个时候，你就要看到你的其它选择余地。”然后她接着就开始兜售自己学校，说如果这里各路神仙都有，氛围也很自由，你完全可以转行尝试新的机会，找到自己的真爱。言下之意，做选择的时候不要只盯着眼前的一亩三分地，更要看到未来的可能性。
后来，我在一份工作和一所学校之间摇摆不定，向我的一个教授征询意见。他建议我去那个学校，理由是那个PhD项 目向来以学风严谨、把关严格著称，相对而言我会在那里获得真才实学，亲炙学术大师。倘若真的能学到一招半式，出来找份工作应该是妥妥的。果然英雄所见略 同，我这个教授所说的正合那位系主任所言，开拓格局，着眼未来。若非后来我申请到了延期一年入学而侥幸得以两全，我也准备言听计从，直接去那个PhD项目蜕层皮。
为免文章拖沓，中间略去很多技术性细节不提，比如申学校和找工作有什么血泪史等等。若有兴趣，不妨私下交流，就不啰嗦了。尤其是瓦村的朋友，我这沙滩前浪也大概更为适用。这些经验“贬值”的速度很快，三五年后再来问我，就算我还勉强记得，只怕也未必适用于到时候的情况了。四年虚度，思来想去也就只有这三条值得一说，再要第四条就说不出什么了。不过三分大学，七分还是生活，在哪儿过日子不是过呢。跟GPA掰命，和朋友鬼混扯淡到深夜，为前途迷茫纠结，总都是必经之路。三五年后回头看，不也就一笑而过，云淡风轻。不管当下欢喜也好忧心也罢，早点洗洗睡了就好。因为，还有明天。
第11篇：三分天下有其一
醉心沧海，倾诉壮怀
三分天下有其一，关东义士首起兵。屯田数载救黎民，官渡一战挫傲军。 豪气万古观沧海，漫漫长路短歌行。千秋霸业传百世，唯有英雄堪比君。
“东汉末年分三国，烽火连天战不休。”沧海横流，战事频发，三国，不能不称为乱世。然而，乱世出英雄。一时间，不知涌现了多少英雄人物。
一手把握兴衰，不语成败。曾记得你道，老骥伏枥，志在千里，此般豪迈情怀。一声“对酒当歌，人生几何”，越过盛世王朝，乱世纷争，豪气绵延万载。 一个默默无闻的英雄，一个酣然沉睡的巨人——曹操。
你一策战马，地动山摇，千写万马跟着你奔向成功的彼岸；你一挥吟鞭，洪波涌起，一篇篇千古绝唱书写着那高远的志趣。在大汉风雨飘摇之时，你不辞辛劳，一把青釭宝剑覆灭了袁术的伪帝之梦，在社稷危如累卵之刻，你挺身而出，一把七星宝刀震撼了董卓的称霸之想。金戈铁马十余年，袁绍四世三公观同草芥，刘表一代才俊视若鸡犬……荡夷扬寇，一统漠北，立下赫赫战功，而一句“千古英雄，何须以帝位自累？”诠释了那一份忠肝义胆！
可当官渡乌巢熊熊的大火被赤壁那一阵呼啸的东南风吹散，当文姬十八拍的乐章被“挟天子以令诸侯”的呼声所冲淡，你一生的拼搏换来了什么？
世人口中的“奸雄”，戏剧当中的白脸，《三国演义》里的无数典故，把你堆砌成奸诈的化身。然而，即便是“亲刘贬曹”的罗贯中，也不得不为你的才情与智勇所折服，也不得不承认你是“治世之能臣，乱世之奸雄”。
“白骨露于野，千里无鸡鸣。”“老骥伏枥，志在千里。”“周公吐哺，天下归心。”……当人们诵读这一首首脍炙人口名篇时，谁曾想？一个奸佞小人怎能有如此忧国忧民的情怀，一个汉朝家贼怎能有如此轰轰烈烈的志向？“宁教我负天下人，休教天下人负我。”招致千秋万代的唾骂。可有谁发现？在那战火纷飞，人民颠沛流离的年代，是你以饱经风霜的臂膀背负起了天下苍生，却招致世人的谩骂，真正被“负”，是你。 曹操！
鲁迅先生曾说：“曹操是一个很有本事的人，至少是一个英雄。我虽不是曹操一党，但无论如何，总是非常佩服他。”
“惟大英雄能本色，是真名士自风流。”雄才大略的曹操，一手把握兴衰，不语成败。曾记得你道，老骥伏枥，志在千里，此般豪迈情怀。一声“对酒当歌，人生几何”，越过盛世王朝，乱世纷争，豪气绵延万载。
第12篇：说理只需三分美文
女友给我来电话，说她得到一份高僧写的处世之药方，教的是如何待人接物，写得很有意思，其中有：热心肠一副，温柔二片，说理三分等等。
她问：奇怪，这说理为什么是三分而不是十分呢？
她这一问，倒让我想起小时候的一次挨打来了。
我从小是认死理的犟脾气，小学五年级时，不知为了什么和父亲理论一早已忘了原因，现在想来，大概是他记错了什么事——说着说着争论起来，我说他错了。而父亲认为他是对的。滑稽的是两人都为这件小事争得一本正经互不相让。说着说着，父亲上火了，拿出他的权威啪的给了我一巴掌：还要说？我拼命忍住泪：就是要说。啪，又是一巴掌：还要说？就是要说。啪啪！还要说？就是要说。啪啪啪啪！还要说？就是要说就是要说。啪啪啪啪啪啪……我终于忍不住疼，又气愤又委屈哇地一声大哭起来，一边哭一边大喊：你不是我爸爸，你不配做我爸爸……
最后的收场是母亲怒气冲冲加入了这场战争，过来把他推开把我护住。我赌气足足有一个月不喊他一声“爸”，而他则被我气得呼呼的！“说理三分”，讲的其实是一种技巧。你若有理，聪明人一点就通，不用十分，三分尽够了，不必画蛇添足；碰到蠢人（或一时走进死胡同的人），你再多费口舌无用，何必执着，不妨假以时日，让他自己慢慢去悟；至于蛮横汉，他本不讲理，你即使讲上十二分，也无异于是对牛弹琴——岂止是对“牛”呢，说不定像在对“虎”弹琴，弹得“老虎”上了火，啊呜一声要了你的小命！
“说理三分”，讲的也就是宽容。人总有缺点，或多或少总有不周全的地方，他或许并不明白，你巧妙地说上几句，点到为止，确是与人为善让他心存感激，若是穷追猛打，非要弄得人家连面子都留不住，只怕就两败俱伤。
记得上写作课时常教学生一大诀窍：“含蓄不露，便是好处”，“用意十分，下语三分，可见风雅，下语六分，可追李杜，下语十分，晚唐之作也”。其实这也是做人一大诀窍。做人不能太露，太露了就是“晚唐之作”，不可取。含蓄是一种大气一种教养一种风度，真正会做人的人，总是含蓄的，总是懂得明明占理十分只说三分，总是记着“得理也让人”。
不过，这是很难很难的。人性的弱点之一是“一吐为快”，何况在理儿上的，常常会不知不觉“理直气壮”起来。因此，许多人（包括本人）虽然有高僧所说“热心肠一副”，也自认为不乏“温柔二片”等等，却总成不了气候——常常就在这多说几句之中，将功劳一笔勾销了……
“说理三分”，实在是大智慧，大修养，大气度，大学问。
第13篇：三分能力七分责任读后感
一.汇报(学到的观点)
暑假七月份看了龙小语编著的《三分能力七分责任》一书，让我感触最深且认同的观点是：责任胜于能力，责任提升能力。我们有些工作表面看来很平凡很一般，甚至微不足道还索然无味，但如果你深入其中，你就会认识其非同凡响的意义，小事情蕴涵大责任。
马克曾是美国阿穆尔肥料厂的一名速记员，尽管他的上司和同事均养成了偷懒的恶习，但马克仍保持认真做事、高度负责的良好习惯，他重视每一项工作，丝毫不敢玩忽职守。一天，上司指派马克编一本阿穆尔前往欧洲需要的密码电报书。马克并没有立即着手，因为他不想随便地编几张纸完事。经过一番思考，他别出心裁编成一本小巧的书，用电脑很清楚地打出来，然后耐心地装订好。做好之后，上司便交给阿穆尔先生。
“这大概不是你做的吧?”阿穆尔先生问。
“呃——不……是……”上司战战兢兢地回答，阿穆尔先生沉默了好一会儿。
几天以后，马克代替了以前上司的职位。
二.反映(观点的正确性及理由)
马克的能力没有比同事高啊，但他的责任意识比他们强!马克的提升告诉我们千万别忽视自己所做的每一项工作，当老板交给你一项极其平凡地工作时，千万不要自怨自艾、牢骚满腹，你可以试着从工作本身的高度去理解它、审视它、看待它。当你从它的平凡表象中洞悉其中不平凡的本质后，你就会从消沉怠惰的情况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，厌恶的感觉也就烟消云散。一旦你圆满完成这些“平凡低微”的工作，你自然就超越了其他同事，也就向成功更迈进了一步。只有对工作的认识达到这一高度，，你就会投入足够的注意力和十二万分的热情，成功才会尾随而至，而你也会成为老板重点培养的对象。
三.联系(联系在学校工作中的应用)
联系我们在学校的教育教学管理工作中，有很多琐碎的繁杂工作需要我们首先要有一颗很强责任心，能力水平有高低，但更主要的是要有责任意识，有没有责任心结果完全不一样。事实上机械科的老师们的责任意识还很需要培养和加强啊。有些琐碎工作如下寝管理体验不能停留在形式表面，不能应付一刷了事。晚自修纪律老师在于不在一个样，学生的自律才算好，也体现了老师的用心管理水平，责任心决定了工作的结果。还有学生实训课也只停留在课堂纪律管理和灌输教学上，没有从教书育人的高度来充分认识，如果把学生当成自己的孩子。有了教育好的责任心，我想老师的水平哪怕低点，也是能教好的，中级考证的通过率也会提高。实习巡查更是如此，需要我们的责任心。吴校长曾教育老师们：责任心使我们工作更加出类拔萃。有了责任，我们工作的绩效才会提高、工作才会注重细节、教育方法才会因材施教、对学校对社会才会忠诚，无愧于心。
四.思考(思考自己的不足)
联系自己教学管理工作中，自己有些工作还不尽如人意如：备课为了检查，下寝管理还停留在表面形式上，有应付之嫌。实训课也只停留在课堂纪律管理和灌输教学上，没有因材施教注重个体差异，没有从教书育人的高度来充分认识，今后要以项目教学为主，每堂课要有成果。责任意识还有待加强，要把工作做细做精做到位不留后患。学生总是要犯错误的，不能简单粗暴的处理，更不能违反学校校规，应该润物细无声，适时关注介入，预防为主，教育为辅，惩罚为下。强调责任并不意味着可以忽视能力，空有忠诚与责任，缺乏专业的知识与业务能力，自己的水平不高，同样不能给社会给学校创造价值，反而会成为社会、学校的包袱与累赘，误人子弟。一个员工的责任感只有在自身能力的展示中才会得到淋漓尽致的体现。责任与能力并存的员工才是企业真正需要的人才，自己今后工作也要先有责任，然后不断更新知识结构，提高动手能力，提高教育教学管理水平，提高驾驭学生的能力，特别是掌控学生的能力。
五.重构(今后怎么做)
承担责任，是一种付出，一种责任，过后必定会获得丰厚的回报。做得越多的人，总是成长得越快，不肯负责的人，常常止步不前。所以我要严格秉承爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习的师德。在教育教学管理工作负责地多做事，工作就意味着责任，把工作当成自己的事，强化责任和结果意识，优化工作方式，一切用结果来说话。勇于负责，不惧困难，顾全大局，心中常存使命感。积极挑战自己，全力以赴，负责到底。不在工作上被人看不起。培养尽职尽则的做事风格，关注今天，活在今天，自己不足的地方坚决改过自新。面对困难坚持不懈，面对成功依然冷静，面对绝境毫不放弃，不推诿责任，自觉的去承担责任，做一个有责任意识敢于承担责任的人。
第14篇：三分农民工工资发放承诺书
承诺书
天津高速公路集团有限公司运营事业部三分公司：
为维护农民工合法权益，确保社会和企业的和谐稳定根据各级政府和相关主管部门要求，对于我司承接的_2018年天津高速公路集团有限公司运营事业部三分公司收费站院区中央空调系统维修保养工程_标段，农民工工资发放事宜，我司郑重作出如下承诺：
1、我司将严格按照天津市上级主管部门及业主关于农民工工资发放的相关要求，切实做好农民工进场验证、考勤、工资发放工作。
2、我司保证不拖欠农民工工资，一定按月将农民工工资足额直接发放到农民工手中，并保证将工人工资发放表及时上报甲方，并保证上报材料真实有效。
3、如因农民工工资发放不到位或我司处置不力，造成农民工不同形式的上访、闹访、集访等恶性事件发生，我司愿承担由此造成的一切不良后果。
4、我司承诺不因任何原因以拖欠农民工工资为由，唆使或促成农民工罢工、上访和恶意讨薪事件的发生。如有发生，所产生的一切不良后果由我司承担。
5、我司同意甲方设立农民工工资保证金，并同意甲方动用保证金的权利。特此承诺！
承诺单位：天津恒汇市政工程有限公司 法人代表或授权委托人： 日期： 年 月 日
第15篇：钻井三分公司04工作报告
大力加强基础工作管理
不断提升市场竞争实力
为实现分公司长远发展努力奋斗
在钻井三分公司五届五次职代会上的讲话
（～年3月5日）
各位代表：
现在，我代表钻井三分公司向大会做工作报告，请审议。
一、～年工作情况
～年，是分公司发展史上具有重要转折意义的一年。一年来，面对重组整合的考验和市场竞争的挑战，分公司广大干部职工坚持以经济效益为中心，以加快发展为目标，以确保队伍稳定为己任，广泛开展“推进发展年”和“主题教育”活动,团结一心、奋发努力，全面完成了各项工作任务，取得了两个文明建设的双丰收。
（一）、～年取得的主要成果
1、生产任务顺利完成：全年累计交井383口，钻井总进尺45.7万米。其中，表层井245口，定向井85口，开发井47口，取芯井2口，水平井3口。
2、经济效益持续增长：全年创产值3.98亿元，节余钻井成本2879万元。其中3个队超过300万元，7个队超过200万元，1个队超过150万元。
3、钻井质量稳中有升：全年完成井井身质量合格率达100%，固井质量合格率达99.67%，固井优质率达83.22%。
4、HSE体系有效推进：全年杜绝了重大伤亡事故、交通事故和火灾事故；在公司“三标”现场考核中，有11队次被评为“三标”一类队，有8支钻井队实现了全年安全生产无事故。
5、队伍建设不断加强：分公司被评为公司双文明建设先进单位；1205队被评为局双文明先进集体。李新民被评为局模范党务工作者标兵、局杰出贡献职工、黑龙江拾五一”劳动奖章，董～被评为局优秀共产党员，薛庆学、王志、李新民被评为局优秀职工。
6、精神文明成绩显著：分公司党委被评为公司先进党委；分公司被评为局精神文明先进单位、大庆市“安全单位”；分公司工会被评为局模范职工之家；分公司团委被评为公司“五四”红旗团委标兵；计划生育工作被评为公司“红旗单位”；1205队被评为局先进党组织标杆。
（二）～年所做重点工作
1、团结务实、扎实工作，钻井生产不断上水平
～年，分公司坚持以局“推进发展年”活动为契机，努力强化生产组织与基础管理工作，特别是面对整合后工作量大、施工区块战线长、钻机搬迁频繁，垫方井、表层井多、迎检任务重的实际，分公司广大干部职工努力克服各种不利因素，全力以赴保生产。特别是在组织迎接中央领导和集团公司“百面红旗”到1205队视察、参观工作中，分公司按照上级的安排，全力组织搞好接待工作，～完成了各项接待任务，受到了各级领导的好评。在公司组织开展“南一区冬季生产百日攻坚”会战中，分公司加强了生产组织协调管理，重点抓好开钻前和完井后的各项工作，做到精心组织，严格落实，保证了该区块生产任务和各项指标的顺利完成。～年,分公司共组织拆搬井189口，三大件58口，整拖井136口，全部实现了安全运行，为钻井生产赢得了主动。
～年，分公司先后承担了头台、南一区等多个复杂区块及水平井施工任务。为确保这些疑难井和特殊井施工任务的顺利完成，分公司不断强化技术管理工作，努力做好技术跟踪服务，严格落实岗位责任，保证落实技术措施不走样，完成井各项技术指标均达到或超过了甲方的要求。～年，分公司的井身质量合格率达100%，固井质量合格率达99.67%，固井质量优质率达83.22%，实现了全年无上报工程事故。
2、全面加强成本控制，经济效益稳步增长
～年，分公司努力从强化成本管理工作入手，结合实际，层层开展了成本状况大调查，明确成本构成，认真摸清成本底数，细化可控成本项目，扩大成本挖潜范围。同时，结合管理需要，建立和完善了《物资管理考核细则》、《月度成本分析制度》、《节支降耗奖励制度》、《物资交旧领新制度》等一系列管理措施和办法。为进一步强化物资管理，分公司坚持材料审批一支笔，杜绝了乱领料现象，有效地减少了物资流失。～年，分公司共召开成本分析会23次，经验交流会7次，全员的成本意识得到明显增强。
在成本控制上，分公司结合实际，努力抓好降本增效工作。～年，针对表层井较多的实际，分公司在组织井位运行时，主动建议计划部门尽量把有表层的井放在一个队，有效地控制了封井器的费用消耗。同时，针对同一区块不同井队施工的实际，进行内部倒换，～年，分公司内部调整封井器的井有7口，共节余成本费用4.5万元。
～年10月份，分公司根据井队在南一区比较集中的特点，在前线设立了泥浆储备池，把各井队固井后的废泥浆统一收到前线，在其它井队开钻、加重和处理复杂事故时统一调拔，累计节余成本130余万元。～年，分公司实现钻井成本节余2879万元。
3、认真实施HSE管理，现场标准化水平不断提高
～年，分公司加强了以HSE为主的现场标准化管理检查力度。“三检查”小组坚持每天到各井队进行巡回检查，及时发现问题，做好监督整改。～年现场检查1800余队次，帮助基层整改问题5200多个。同时，住前线的领导和机关各口每天都对各井队不定时进行夜查，并有重点地参加各井队碰头会、交～会，指导和监督井队全面抓好管理，有效地提高了各井队的现场管理水平。
～年，分公司针对安全管理实际，强化了井队重点岗位人员管理，各井队更换、调整司钻岗位必须经分公司安全副经理考核上岗，确保了基层重点岗位人员的稳定。其次，重点加强了井架搬安工作中的安全监管工作，制订了《起放井架责任卡》，每次起放井架前，由指挥者和操作者共同检查起放井架的关键项点，确保起放井架的安全。～年，分公司共有8支钻井队实现全年
，才能看见真的情况，才能帮助基层真正解决实际问题。在实际工作中，我们要尽量减少给基层造成不必要的麻烦和负担，要想基层之所想，急群众之所急，真正树立公仆意识和表率作用，不断提高机关的良好形象和服务水平。
要进一步强化领导干部的廉洁勤政教育，正确对待手中的权力。首先，要利用好手中的权力来为职工办好事、办实事，把手中的权力变成为企业谋求发展的精神动力；另外，就是要杜绝利用手中的权力为个人谋取私利，不要做违反原则的事，更不能以身试法。要按照“六种素质”的要求，努力把我的各级班子建设成政治强、作风正、懂经营、会管理、团结协作、开拓进取的坚强领导集体。
6、全面推进企业文化建设，打造一流的队伍形象
我们一定要认清形势，进一步用《纲要》统一干部职工思想，全面加强企业文化建设，努力打造一支过硬的职工队伍。
要按照管理局和公司的整体部署，扎实推进“学《纲要》、转观念，提素质，为拓展市场做贡献”主题教育。结合分公司生产经营实际，开展形式多样、富有成效的劳动竞赛和素质提升工程，调动干部职工积极投身于“市场拓展年”的活动中来，钻业务、学技术、练本领、不断在市场竞争中建功立业。
要带头转变观念，教育和引导广大干部职工以市场为导向，牢固树立“八种意识”，切实把新的思想观念和管理理念贯穿于一切经营活动的全过程，以超常的思维、超常的措施，不断创出超人的工作业绩。
要进一步抓好基层组织建设，增强各级班子及领导干部的使命感和责任意识，努力做到“权为民所用、心为民所系、利为民所谋”。要监督和约束我们的干部慎用手中的权力，严格履行岗位职责，做到“在其位，谋其政；行其权，负其责”。自己所做的工作，上要对得起组织的信任，下要经得起职工的检验，用自身高超的领导才能、高尚的人格魅力和骄人的工作业绩，树立新时期领导干部的良好形象。
7、认真抓好稳定工作和思想政治工作，为企业发展保驾护航
企业的发展离不开稳定的政治环境。当前，企业面临的困难和不稳定因素增多，给企业思想政治工作提出了更高的要求。这就要求我们各级党组织，要认真结合企业改革发展以及转型改制过程中可能出现的问题和矛盾，做好政策宣传和耐心的思想工作，帮助职工消除思想疑虑，理顺情绪、化解矛盾。要认真分析本单位的实际及不稳定因素，有重点、有针对性超前、主动抓好各项工作的落实。要进一步组织开展“送温暖工程”，关心和体贴各种弱势群体，照顾好离退休职工、退养家属，努力帮助有偿解除劳动合同人员解决实际困难。在法律政策允许的范围内，在本单位力所能及的条件下，尽力帮助解决实际困难，密切党群、干群关系，努力营造和谐、健康、稳定的发展环境。
各位代表、同志们，～年分公司的各项工作任务已经明确，我们面临的形势仍十分严峻，肩上的担子也十分重大，希望分公司全体干部职工一定要精诚团结，努力拼搏，积极投身于“市场拓展年”的各项工作中去，不断为实现分公司的持续健康发展做出新的更大的贡献。
第16篇：《三分能力七分责任》读后感
《三分能力七分责任》读后感
天津二管 刘洪文
最近有幸读了一本书，书名为《三分能力七分责任》，谈这个前，我曾听说过一个故事：一个年轻人来到一家公司应聘，经过交谈，老板觉得这个人能力一般，并不适合他们公司的工作，因此，他很客气地和那个人道别。那个人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上“跳”出来的钉子划了一下。此时，这个年轻人顺手拿起老板桌子上的小锤子，把“跳”出来的钉子砸了进去，然后和老板道别。就在这一刻，老板突然改变了主意，他留下了这个人。事后，这位老板说：“我知道在业务上他也许未必适合本公司，但他的责任心的确令我欣赏，把公司交给这样的人我会很放心。”由此可见责任是一种习惯，是一种素质，是左右一个优秀的人所必需的条件，更进一步说，责任本身就已经是一种能力。
《三分能力七分责任》这本书的主要观点是：站在员工的角度和立场上，着重什么是责任，责任与能力的关系，明确提出了责任就是对工作的圆满完成，就是对职位的坚守，责任胜于能力，同时，责任又是意味着付出，意味着奉献。
我认为做任何事情如果想做好都需要有责任心，尽心尽职地工作，百分之百地对自己行为负责。有责任心可以弥补能力的不足，从而逐步提高自己的能力。而就算是有能力的人，如果没有责任心，也很难把事情做到很好。我觉得有了责任心，才会把事情做好。
1 读完这本书以后给我最大的感受就是责任大于能力,小事决定成败对小事负责,小事成就大事工作之中无小事。对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。过去，我也一直这样认为。工作既是自己的谋生，也是个人对社会的一份责任。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，也找不到多少不平凡的业绩。
面对自己的现实工作，唯一能改变的就是自己，一旦你踏上了一个岗位就选择了一份责任、拥有了一份使命。要承担职位赋予你的责任。就必须按时按质完成负责的工作，做到领导在与不在一个样，首先要清楚自己该承担的责任，明白自己该负哪些责任，自己的责任是什么？没有责任心的员工不是合格的员工，勇于承担责任才会被机会看中。既然我们选择了一份工作，那我们就要为自己的工作负责，把企业当成自己的家，把企业的事情当成自己的事情，这就是我的责任。
第17篇：教育：三分教诲,七分等待
教育：三分教诲，七分等待
江苏省淮安市淮阴区凌桥小学
宋德祥
晚上下班回到家，孩子正在做作业，我注意到孩子拿钢笔的姿势已经很正确了，不再象一周以前那样：手一直握到钢笔尖，不好写字不说，还一做作业手就带“彩”，字没写多少，满手都是钢笔水，握笔姿势正确了，写出的字也整齐、漂亮了许多，我适时的表扬了他，小家伙高兴得很，埋头写字认真劲就更足了。
同样一个问题，对门的小王就不是这么处理的，他的儿子用钢笔写字姿势和我的孩子犯一个毛病。他呢，前天说过，第二天看到孩子还那样，第三天还是依然如故，上去就把孩子揍了一顿，听到孩子歇斯底里的喊叫声，我的心也是一阵阵地揪紧。古语云：十年树木，百年树人，可见，育人是长远的事情，是百年大计，要经得住等待，切不可急功近利。
其实类似的事情，在我们生活中也普遍存在，我们儿时在乡下劳动，父亲发现冬小麦叶子泛黄了，说是缺少肥料营养，于是，就会在雨天时提上一袋磷肥，到田地洒一遍，可是第二天，小麦并不没有返青，我就说这肥料失效了，没有发生作用，父亲呵呵一笑说：“孩子，肥料刚施下去，还没有融化、分解，小麦还没有吸收到营养呢，怎么就能够立竿见影显效了呢？要学会等待，种田是这样，生活也是这样。”果然，过了一周时间，小麦全部返青，碧绿的麦苗好像脱胎换骨一样。
一位资深的教育专家有一句名言就是：教育，三分教诲，七分等待，
说的教育过程和我父亲的种田理论有异曲同工之处，孩子也是一棵庄稼，一棵小树，每一次教诲，就是一次施肥，他总要有一个分解、吸收的过程，在这个过程中，作为我们老师、家长和社会就要学会等待，等待孩子们吸收真、善、美的营养，然后进行分解、吸收，把身上的陋习一一改正，让智慧花一一盛开，走向完美和成功。
每一个孩子都是一件独一无二的作品，对于孩子，我们不能要求象我们生产流水线上的产品，同一个加工工序，一刀下去之后就能变成一件合格产品，内在因素的千差万别，需要我们因势利导，因材施教，不断雕刻，在雕刻过程中，更要学会等待，雕刻中的精益求精是给雕者——教育者一个去粗取精，不断美化作品的思考过程，也是给教育对象——孩子们一个接受、分解、吸收、成长、抛弃丑和劣的过程，开出真、善、美之花的孕育过程。
教育：三分教诲，七分等待，告诉我们老师、家长和社会，耐心一些，再耐心一些，灿烂夺目的美丽之花一定开放。
邮政编码：223306
邮箱：songdy007@163.com
第18篇：村三分三改总结
**村“三分三改”工作总结
为了深入贯彻落实党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神和省委“两创”总战略，按照市委、市政府，区委、区政府，街道党工委、办事处《关于加快城乡统筹综合改革的实施意见》，全面加强我村农村集体资产改革“三分三改”工作，现就我村总体工作总结如下：
一、前期准备阶段
通过在村宣传栏、及道路叉路口等地张贴相关标语、悬挂相关横幅，向村民分发《致广大村民就开展集体资产产权制度改革试点工作的一封公开信》等方式对广大村民进行三分三改政策宣传。
3月5号召开村级班子会议，成立股改、地改工作领导小组，由支部书记王少山担任组长，村主任王芝友担任副组长，下设三个工作小组（政策宣传组、资产清查组、人员排摸组），制订股改、地改实施计划；4月12日召开三分三改第一次村民代表动员大会，表决通过改制决议，向村民宣传三分三改工作精神；张贴股改、地改公告 。
二、组织实施阶段
5月份，全面开展人口清查和土地、林地的调查以及清产核资工作。全村分七组入户进行人口登记调查表核对，经核实后，村民签字确认，5月10日进行人口、土地、林地公示，以及清产结果公示。 以“资产量化，股权固化，分配细化，操作易化”为原则拟定股改实施方案（草案）、并通过召开各种类型的会议、座谈会、走访、
征求意见，征求意见后进行完善，形成较为可行的实施方案（草案），8月4日份召开社员代表大会，提交通过股改实施方案（草案），一并实施通过土地合作社决议。方案经街道批复后对全村进行公告。
在截止7月10日24时后，核对本村迁入迁出和非转农、农转非等人员变动情况，再次召集村民签字确认每户每人享受情况，最后整理编制股东清册、土地合作社社员清册，于8月7日进行公示。经汇总，全村股份经济合作社社员1151人，共11795股，入社社员总计216户，承包土地面积总计222.75亩。
为明确两个合作社的职责、股权量化、组织机构、财务管理、收益分配等，拟订股份经济合作社和土地合作社章程（草案），并拟定董事会、监事会人员名单报和土地合作社社管会、社监会候选人名单报街道核准批复。8月14日份召开我村两个合作社成立大会会议，审议并通过章程，选举产生两个合作社的组织机构，并宣布两个合作社成立。
三、整理归档，总结经验
针对“股改、地改”工作整体开展情况，总结以下几点经验：
1、政策要了解，思想需统一。村集体班子积极参加专题培训，了解三分三改政策精神，召开多次村两委会议，在思想上统一，在初期开展工作中起到至关重要的作用。
2、克服畏难心理，耐心回答村民疑问。针对全村复杂的人口、资产等各种情况，村两委首先要不怕难，积极展开宣传工作，主动向村民宣传三分三改政策精神，耐心回答部分村民对三分三改工作的不
了解和疑问。
3、坚持公平公正，按政策办事。在三分三改工作开展过程中，着重领会《浙江省村经济合作社组织条例》、《关于加强村经济合作社组织建设的若干意见》（浙政办发[2008]68号）、《关于进一步加快城乡统筹综合改革的若干意见》（温委[2012]1号）、《关于进一步推进城乡统筹综合改革的若干意见》（温龙委[2012]1号有关精神，以二轮承包情况为参考，以现有农业人口为基准，统筹兼顾，因地制宜、合理确定参加量化的对象和分配比例，实现村集体资产产权、地改股权股份化。针对部分村民的其他要求，村两委班子坚持按政策办事，深刻贯穿地改--定量不定位，股改--定股不定额的原则，保证每位社员的利益，公平公正地处理问题，得到了全部社员的认可。
**街道**村
2012年8月31日
第19篇：心宽一寸,受益三分美文
心宽一寸，受益三分
心宽路就宽，心窄路就窄
不争，自然能得到人们的尊崇
能忍则忍，一忍百安
爱你的敌人，最高贵的复仇是宽容
学会适应他人，不要奢望他人适应自己
不显山不露水，把聪明收藏起来
对人友善，别人也能友善地对待你
帮助他人的人，也会获得他人的相助
采取“守拙”的方法保护自己
和为贵，要善于团结周围的人
该收敛时收敛，该隐忍时隐忍
要有气度，生活不会亏待有雅量的入
待人要厚道，让善念相伴一生
径路窄处，留一步与人行
成全他人，就是成全自己
少生气，多争气
第20篇：打三分 绑带材料文档
骨干班主任帮带材料
帮带教师：
被帮带教师：
绑带计划：
为了推进我校素质教育进程，发挥骨干教师的引领作用，提高青年教师的业务素质和教育教学能力，逐步培养青年教师严谨踏实、实事求是的科学态度和敬业精神，使得传、帮、带工作落到实处，促进全体教师共同发展、共同提高。 我作为一名骨干教师，决定帮带两名新上岗的年轻教师，每月至少听两节课，上一节示范课。争取两年内使帮带对象成为校级先进教师。
绑带目标：
通过师徒结对活动，逐步提高年轻教师的教育水平，使其快速掌握新的教育理念和工作方法，做到按部就班、有的放矢。迅速提高他们管理班级建设班级的水平，促进全体班主任全面发展，共同进步。
绑带内容：
1、和徒弟共同制定成长计划。
2、主动和徒弟谈心，学习忠诚人民教育事业的崇高思想、认真刻苦的敬业精神和严谨的治学态度，不断提高职业道德水准和教育教学能力。
3．每月与徒弟共同备一份教案，指导其备课方法，提高备课能力。
4．每两周至少听徒弟1次课，请徒弟听自己1-2节课，师徒共同提高课堂教学能力。
5．每月与徒弟研究一节课，上好这节公开课。
6．制订读书计划，其中每学期至少读1本教育教学理论著作，并写出读书笔记。
7．每学年要求徒弟写1篇质量较高的教育教学论文。
8、师徒间团结互助，齐头并进，共同提高专业水平。
9．每学期和徒弟共同写1篇师徒活动小结。
高岭镇中心小学
