推荐第1篇：胜利油田
胜利油田招聘简章
中国石化胜利油田是中国石化集团胜利石油管理局、中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司的统称。胜利油田是全国第二大油田，隶属于中国石化，是一个以油气生产为主，集勘探、开发、施工作业、后勤辅助生产和保障为一体，专业门类齐全的资金密集、技术密集、知识密集国有特大型企业。胜利油田地处山东半岛、渤海之滨的黄河三角洲地带，工作区域主要分布在山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台８个市和新疆、内蒙古、青海、甘肃、宁夏等5个省、自治区，涉及准噶尔、吐哈、柴达木等11个盆地，主体部位在东营市境内的黄河入海口两侧,勘探面积19.4万平方千米。
截至2011年5月底，胜利油田共发现77个油气田，累计探明石油地质储量50.6亿吨，天然气地质储量409.1亿立方米，累计生产原油10亿吨。连续28年保持年探明石油地质储量1亿吨以上，连续8年实现新增探明、新增控制和新增预测石油地质储量同时“过亿吨”。2010年生产原油2734万吨，连续15年年均产量稳定在2700万吨左右并实现年度储采平衡，荣获“中国石化重大贡献奖”，为保障国家能源安全，促进国民经济发展做出了重要贡献。
目前胜利油田有正式职工14.2万人，其中经营管理人才2.45万人，专业技术人才2.37万人。具有教授级高级职称的352人，副高级职称1.1万人。多年来，胜利油田高度重视人才队伍建设，重点人才队伍建设工程：即以三支人才队伍建设为主体的发展通道建设工程；以大规模培训和深度培训为特色的素质能力提升工程；以更好地发挥专家作用为目标的专家队伍建设工程；以人才团队和人才梯队建设为平台的后备人才培养工程；以高校毕业生、高层次人才引进、博士后管理为核心的人才聚集工程；以金钥匙技术竞赛、专业拉力赛、职业技能竞赛、评先树优等为载体的人才激励工程；以职称评聘、职业技能鉴定为重点的人才评价工程。实现了发展有通道、提升有方法、选拔有载体、培养有平台，“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”人才工作方针得到有效落实，有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的环境初步形成。目前，胜利油田拥有省部级以上专家181人，其中中国工程院院士1人，新世纪百千万工程国家级人选2人，国家有突出贡献的科技和管理专家1人，享受国务院政府特贴专家20人，中国石化、山东省有突出贡献的科技和管理专家40人，中国石化学术技术带头人、优秀青年知识分子173人。
丰富的油气资源，先进的技术装备和高素质的人才队
伍，为胜利油田奠定了坚实的发展基础。胜利油田的长远、可持续发展需要优秀人才的支撑，胜利油田真诚地欢迎更多的优秀高校毕业生选择胜利，走向胜利。
招聘基本条件
1、热爱石油事业，品行端正，综合素质好，身体健康，能适应用人单位岗位工作需要，服从安排。
2、国内全日制普通高等院校统招的应届大学本科及以上学历毕业生，毕业生毕业时必须取得相应的毕业证书和学位证书。
3、外语水平。本科生国家四级外语水平考试不少于425分，硕士或博士研究生应取得国家六级外语水平考试合格证书（或国家六级外语水平考试不少于425分）。
主要需求专业
石油工程资源勘查工程
勘查技术与工程油气田开发
地球探测与信息技术油气井工程
矿产普查与勘探地质工程
机械设计制造及自动化电气工程及其自动化
应用化学（泥浆）轮机工程
热能动力工程人力资源管理（硕士）
西班牙语阿拉伯语
以上专业均需本科及以上毕业生。具有页岩油气开采、致密油气藏开发等非常规油气藏勘探开发科研经历的优先。
需提供的材料
符合招聘基本条件的应聘人员参加面试时必须提供以下材料：
1、协议书原件（一式三份）；
2、四级、六级外语合格证书原件；
3、在校学习成绩单原件；
4、《高校毕业生求职申请登记表》（必须本人手填，不接收个人制作的求职简历）。此外，还要将《胜利油田高校毕业生求职申请汇总表》发送到g-slrc.slyt@sinopec.com。
联系方式
单位地址：山东省东营市济南路258号
邮编：257002
联系部门：胜利油田人才交流中心
联系电话：0546-87132
49、87789
53、8555073
E-mail:g-slrc.slyt@sinopec.com
推荐第2篇：胜利油田知识
1、新时期胜利精神是什么？从创业走向创新，从胜利走向胜利。
2、新时期胜利油田的共同愿景是什么？具体构想分为哪三个阶段？百年创新，百年胜利。
第一阶段——“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上；第二阶段——胜利油田成立60周年的时候，实现“开发60年、探明60亿”，油气生产在较高水平上运行；第三阶段——胜利油田成立100周年的时候，实现“持续百年创新、建设百年胜利”，继续保持全国大油田的地位，创造胜利百年辉煌。
3、当前和今后一个时期，胜利文化建设的总体思路是什么？以贯彻落实集团公司企业文化建设纲要为主线，坚持“油田与心田共建，文化与文明共创”，大力实施“胜利心田”工程，推动胜利文化建设取得新突破、新进展。
4、“三老四严”的具体内容是什么？“三老四严”：对待革命事业要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。
5、油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面？心齐、气顺、劲足、家和。
6、基层家文化建设的“四聚”理念是什么？聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家。
7、中心的企业精神是什么？难动敢动，迎难而动
8、中心的共同愿景是什么？创建百万中心共享发展成果
9、中心融合文化的核心是什么？融心融情 合智合力
推荐第3篇：胜利油田大事记
胜利油田大事记
（1955——2009）
1955年 国家决定对华北平原地区展开区域性的石油普查。
1956年 成立全国石油地质委员会。10月26日开钻第一口基准井华1井。
1957年 华1井完钻，完钻井深1936.7米，取心收获率18.32％。
1958年 成立山东省石油普查队和有关省市的石油普查队，组建中原石油物探大队。
1959年 华4井完钻井深2908.5米。该井首次在华北平原石油探井中见到油气显示。
1960年 在商河县施工的华7井完钻井深2713.56米，在华北地区首次发现良好的生油层——新生界下第三系沙河街组。本年对华北平原内深井揭露的新生代地层进行了划分对比及地层命名。将华北平原新生界自上而下划分并命名为第四系平原组(华1井发现)、上第三系明化镇组(华1井发现)和馆陶组(华3井钻遇)、下第三系沙河街组(华7井发现)和孔店组(大港油田发现)。
1961年 4月16日 在东营村附近打的华8井，首次见到工业油流，日产原油8.1吨，从而发现了华北地区和山东境内的第一个油田东辛油田，也是发现胜利油田的重要标志。当年7月，石油工业部决定集中优势兵力对东营凹陷进行重点勘探。
1962年 9月23日 在东营构造上打的营2井，获日产555吨的高产油流，这是当时全国日产量最高的一口油井。胜利油田始称“九二三厂”由此而来。本年在沾化凹陷所钻的沾1井，首次在馆陶组地层获工业油流，是邵家油田的第一口油井。
1963年
5月
九二三厂1号水站(民丰水源)投产，这是油田第一座水站。
8月
油田创办了第一所幼儿园(现管理局一幼的前身)。
10月25日
营5井(后改称坨7井)试油获日产36吨的工业油流，从而发现了济阳坳陷最大的油田——胜坨油田。
12月7日
东营至淄博市辛店公路竣工，这是山东省修建的第一条沥青公路，第一辆满载原油的汽车，挂着毛泽东主席头像，驶出“胜利门”。
1964年
1月25日 国家正式批准组织华北石油勘探会战，从大庆、玉门、青海、四川、北京调集人员一万多人，标志着胜利油田勘探会战和开发建设的正式开始。
3月
惠4井获日产53.1吨工业油流，发现临盘油田。
4月26日 营1井原油集输站竣工投产，这是油田第一座油气集输泵站。28日，石油工业部运输公司40辆油罐车在102站装油，首次将胜利油运到辛店101油库，5月1日，胜利油田第一列车原油运往北京。5月10日，胜利油田首批外销原油运往广东茂名炼油厂。
6月12日
油田第一个采油队 (现东辛采油厂采油一队)成立。
9月10日
油田创办的第一所学校——九二三厂职工子弟学校正式开学。本月，河2井获日产12.6吨工业油流，发现现河庄油田。
本年
油田组建第一支消防队。
1965 年
2月18日
在胜利村构造上打出的坨11井日产原油1134吨，这是中国第一口千吨井，“胜利油田”始得名。本月，通2井获日产6.4吨工业油流，发现大芦湖油田。
3月10日
在胜1井采用水泥砂浆人工井壁防砂，这是油田第一口防砂井。12日，坨9井获日产1064吨的高产工业油流。
4月 河4井获日产9.1吨工业油流，发现郝家油田。通5井获日产73吨工业油流，发现纯化油田。
7月 32128钻井队赴朝鲜执行援外钻井任务，这是我国成建制钻井队第一次走出国门。
8月20日
九二三厂第一座变电站——35千伏坨二变建成投入运行。本月，永2井获日产299吨高产工业油流，发现永安油田。地震207攻关队研制成功我国第一台DZ-651型模拟磁带24道地震仪和回放仪，陆续装备各地震队。 10月 滨2井获工业油流，发现滨南油田。通17井获日产13吨工业油流，发现金家油田。
11月 纯4井获日产11吨工业油流，发现梁家楼油田。
12月14日
我国第一条大口径长距离输油管道东营至辛店胜利炼油厂(现齐鲁石化公司炼油厂)输油管道竣工投产，这是国内第一次在盐碱腐蚀地区建设的大管径原油管道。
12月19日
井下在通17井进行酸化施工，这是油田第一口酸化施工井。
1966年
2月
通16井获日产34吨工业油流，发现正理庄油田。永8井获工业油流，发现新立村油田。胜坨油田1区陆续开始投入注水开发，这是油田最早的注水开发。
4月
牛1井获日产13.2吨工业油流，发现牛庄油田。
5月
辛22井获日产70吨工业油流，发现广利油田。
7月15日 井下在华8井使用219号酚醛树脂堵水剂堵水获得成功，这是油田第一口堵水施工井。通3 井获工业油流，发现王家岗油田。
8月
滨1井获工业油流，发现平方王油田。
9月9日—16日
油建施工建造了东营地区第一座半地下冷输集油站——郝家转油站。
10月
井下在牛1井进行压裂施工，这是油田第一口压裂施工井。 11月
滨24井试油获日产63吨工业油流，发现尚店油田。
1967年
1月
垦1井获日产52吨的工业油流，发现垦利油田。
5月16日 油田第一口水力活塞泵井在胜坨油田3—6—22井投入生产。
1968年
3月
油田开始兴建第一座大型黄河水净化处理站——东营净化站。
5月17日 在孤岛凸起顶部钻成第一口探井——渤2井，获日产13.2 吨工业油流，从而发现了济阳坳陷的第二大油田——孤岛油田。
9月13日
国 4001钻井队在东风1井用我国自己设计的第一部深井钻机完成钻井进尺4400米，创当年全国深井最高纪录。
10月
九二三厂测井站在国内首次试制成功ZH71型综合测井仪。
1969年
井下作业指挥部研制出油田第一台单绞龙混砂车，结束了人工加砂的历史。
1970年
3月27日
油建一部在滨南—纯化输油管线穿越黄河施工中，首次采用“泥浆循环二级放管湿顶法”成功地将长474米、直径159毫米的管线穿越黄河。 10月6日
单2井获日产0.47吨工业油流，发现单家寺油田，这是在胜利油田发现的第一个特超稠油油田。埕2井获工业油流，发现埕东油田。莱11井获得工业油流，发现八面河油田。
1971年
3月 商6井获工业油流，发现商河油田。通30井获工业油流，发现乐安油田。
5月24日
孤岛油田开发建设会战全面展开。11月1日，地面建设第一期工程完成，取得了当年设计、当年开发、当年建设、当年投产的成就。
6月3日 3252钻井队在中19—9井完钻井深1413.02米，打出了油田第一口“三一优质”井(即用一只钻头、一天钻一口1350～1500米质量全优的井)。
6月11日
中共山东省委同意将“石油工业部九二三厂”更名为“胜利油田”。12日，4001钻井队用国产4000米钻机打成我国第一口5000米超深井——东风 2井，完钻井深5005.95米。
7月22日 胜利采油指挥部采油一队职工自己设计、制造、安装了我国第一口“双管分采”油井——营8-2井，单井日产量提高了一倍。
10月 开展河口石油大会战。义11井日产原油1161吨，从而发现了渤南油田。新沾4井获日产2.1吨工业油流，发现义东油田。
12月30日
张店至东营铁路全线通车。 1972年
2月
大1井获日产3.1吨工业油流，发现大王庄油田。
7月
垦24井获日产54吨工业油流，发现垦西油(气)田。
8月
中共山东省委将胜利油田革命委员会更名为胜利油田会战指挥部。
10月18日
在义和庄凸起东部斜坡古潜山上，沾11井首次在古生界奥陶系灰岩中喷出高产油气流，日产原油935吨、天然气18700立方米，这是山东境内第一口古生界潜山高产油井。
1973年
1月
义42井获日产85吨工业油流，发现罗家油田。
3月 昌参2井获得工业油流，发现潍北油田。
7月
陈7井获日产1.3吨工业油流，同时获得日产65646立方米工业气流，发现陈家庄油田。
8月
临盘油田首站至济南炼油厂输油管道建成投产，管径219毫米，全长67.3千米，是全国第一条高压小口径长距离输油管线。
胜利油田第一口定向井辛11—33井在东辛油田辛11断块完钻。
博39井获得工业油流，发现博兴油田。
本年，胜利油田原油年产量首次突破千万吨级大关，原油产量达到 1083.51万吨，生产天然气4.53亿立方米，探明石油地质储量2663.4万吨。 1974年
1月
夏8井获得工业油气流，发现玉皇庙油田。
3月
沾5井完钻发现太平油田。
8月
东营发电厂从英国引进的第一台2.13万千瓦燃气轮机组投产发电。位于垦利县民丰渡口以东南岸的民丰码头(1号码头)竣工。
9月6日
胜利油田第一座污水处理站——临盘油田盘1污水处理站建成投产。本月，东营至黄岛输油管道建成投产。胜利油首次从海上外运出口菲律宾，全年出口原油 14万吨。
9月29日
新华社首次公开报道：在中国渤海湾地区建起又一个大油田——胜利油田。
1975年
1月9日 王11井进行了我国第一次喷射钻井综合试验，创造了大型钻机班进尺1131.2米，日进尺1695.65米的油田钻进最高纪录。
4月
梁2井获日产24.5吨工业油流，发现史南油田。
6月
渤97井获得日产261吨的高产工业油流，发现五号桩油田。
8月
胜利地质调查指挥部组成了第一个浅海地震队。
1976年
5月20日 黄河西河口截流改道工程竣工，黄河水改由清水沟入海，新河道较原河道缩短流程37千米，为此后孤东油田的开发创造了有利条件。
5月
桩2井获工业油气流，发现长堤油田。
6月
孤南2井获日产203吨高产油流，发现孤南油田。
11月
油田第一条海堤工程——桩西五号桩圈闭堤竣工，围堤全长6.34千米。
12月
大43井获日产39吨工业油流，发现义北油田。
1977年
1月
梁14井获日产42.5吨工业油流，发现乔庄油田。
3月
油田第一条含硫输油管线——东营至辛店426毫米含硫油专用输油管线建成投产，管线全长73.36千米。
4月9日
全国第一座地下水封石洞油库在黄岛建成投产。
5月18日 当时全国最大的污水处理站——坨四污水处理站及回注系统正式投产，日处理污水量4万立方米。
8月 滨古11井获日产18.2吨工业油流，发现平南油田。
9月9日
义古11井喷油，最高日产1280吨，从而发现了义和庄油田。时逢毛泽东同志逝世一周年，故将此井改名为义古991井以示纪念。
1978年
5月15日
国家重点工程鲁宁输油管道东营至临邑管道竣工投产，总长188.8千米。
11月22日 油田第一口浅海探井——埕中1井完钻，井深1218 米。
本年生产原油1945.69万吨，为中国原油年产量突破1亿吨做出了贡献。境内累计找到46个油田，原油产量跃居全国第二位。
1979年
2月 胜利油田会战指挥部成立赴青海会战领导小组。1979年2月-1982年3月，共8100多人参加青海柴达木盆地石油勘探会战。
4月16日
胜利油田辛安水库动工兴建，1981年5月投入使用，这是胜利油田第一座大型平原水库。
5月
桩82井获日产31.4吨工业油流，发现桩西油田。
12月 利7井获日产47吨工业油流，发现利津油田。
本年
孤岛油田建成了由胜利油田自行设计的“降粘脱水一条龙”工艺流程，在全国同类油田中推广应用。
1980年
2月23日
中共山东省委通知：任命陈宾为胜利油田党委书记。
5月
油田试验成功单管密闭不加热输送原油新工艺，为实现油井管理自动化创造了条件。
7月13日
参加青海会战的6061钻井队在旱2井钻达井深6000米，创出油田和柴达木盆地深井钻井新纪录。
8月
梁8井获日产12.2吨工业油流，发现小营油田。
11月 烟台疗养院成立，以后相继在全国开设疗养点,油田职工疗养走上正规道路。
1981年
1月
召开20世纪80年代第一次地质论证会,确定了80年代打稳产仗和发展仗的战略部署，自此年年召开地质论证会。
2月
车古9井获工业油流，发现套尔河油田。
7月
油田第一座二氧化碳气脱水站在滨南采油指挥部建成试运，每天处理二氧化碳气100万立方米。
11月5日-7日 中共中央副主席华国锋视察胜利油田。
1982年
1月13日
中共中央组织部通知：中央同意李晔任胜利油田会战指挥部指挥。
5月
坨62井试油获日产40.2吨高产工业油流，发现宁海油田。
9月
自行设计的浅海钻井船一一\"胜利一号\",在莱州湾浅海区打成青东5井,试油日产4.1吨,首次在该海区发现油流。
本年
国内首创的“一热三用”无罐流程在河口首站应用成功。
1983年
3月19日
中共中央组织部通知：中央同意李晔任胜利油田会战指挥部党委书记，免去其指挥职务。
4月29日
永69—1井在作业时发生井喷，数次强行压井未获成功。7月3日，距原井300米的定向救援井永69—11井完井，通过压裂成功地将井喷失控68天的永69—1井制服。这是国内继东濮油田濮2—151救援井之后，依靠油田自己的力量，在短期内高水平打成的又一口定向救援井，也是胜利油田第一口定向救援井。
8月9日
油田首次使用飞机在莱州湾草原播种牧草1.3万多亩。
12月
滨543井日产油33吨、产气1553立方米，发现林樊家油气田。
10月15日
东营市成立庆祝大会在胜利油田胜利会场举行。
11月1日
石油工业部转发中共中央组织部通知：中央同意朱文科任胜利油田会战指挥部指挥。
1984年
1月25日 胜利油田勘探开发建设会战20周年,累计为国家生产原油2.09亿吨,天然气124亿立方米;上交利税129亿元。
2月11日-13日 中共中央总书记胡耀邦视察胜利油田，并为石油职工题写了气势磅礴的诗句：“一部艰难创业史，百万覆地翻天人——题赠石油战线同志。”
3月8日
桩古10井日初产(放喷)原油3635吨,天然气36万立方米。这是我国当时单井日产原油最高的井。15日，郑4井获千吨高产工业油流，发现王庄油田。
4月26日
邵4井获日产12.9吨工业油流，发现邵家油田。
7月22日
大37井获33吨工业油流，发现大王北油田。 8月
郑5井获工业油流，发现郑家油田。
11月
孤东3井试油获日产21.9吨工业油流，发现孤东油气田。
本年
生产原油2301.77万吨，比上年增产464万吨，占全国增产原油的一半以上。11月19日胜利油田原油年产量突破2000万吨大关。
1985年
3月4日 6054钻井队和美国帕克钻井公司合作的孤北1—l井开钻，11月4日完钻，完钻井深4970米 ，垂直深度4500.07米，井底水平位移1596.03米，创当时国内定向井最深、水平位移最大等“七个第一”。这是胜利油田和国外合作的第一口井。
6月6日
孤东油田围堤一期工程完工，对确保孤东油田勘探开发顺利进行起到重要作用。
8月21日
纯化集中处理站首期工程建成投产，这是当时油田最大的一座联合处理站。
9月28日 胜利油田东营机场试航成功。
10月 “渤海湾盆地复式油气聚集(区)带勘探理论及实践——以济阳等坳陷复杂断块油田的勘探开发为例”获国家科技进步特等奖。
本年生产原油2703.16万吨，比1984年增长401万吨，占全国超产原油的40％，居全国各油田年增原油产量的第一位。生产天然气11.42亿立方米，探明石油地质储量27053万吨。 1986年
1月10日
胜利油田会战指挥部决定，成立孤东采油指挥部、胜利采油指挥部、东辛采油指挥部、纯梁采油指挥部、现河采油指挥部、油气集输公司。原胜利采油指挥部同时撤销。
2月17日
胜利油田第一口“水平井”辛11-74井完钻。
3月
广南水库建成开始蓄水，它是亚洲目前最大的平原水库。
3月21日-9月21日
油田组织孤东会战。会战当年生产原油323万吨,累计建成原油生产能力420万吨，这是油田会战史上规模最大、开发建设效益最好的一次会战。
4月28日
中共中央组织部通知:任命李敬兼任胜利油田会战指挥部指挥;朱文科不再担任指挥职务,改任常务副指挥。
5月10日—19日
山东省第六届人民代表大会第四次会议决定任命李晔为山东省副省长。
6月25日 “胜利一号”钻井平台钻探的垦东12号，日产原油22.6吨，这是胜利油田在浅海勘探中获得工业油流的第一口探井。
6月27日 4582钻井队在辛6—3井到辛33—6井搬迁中，实施国内第一次钻机整拖一举成功。
7月
垦东5井获日产21.4吨工业油流，发现红柳油田。
9月24日 110千伏辛安变电站及配套辛安甲、乙两线投产。辛安变电站是油田第一座具有国内先进水平的变电站。辛安线是油田第一条全线铁塔、双回路电源输电线路。
9月30日
胜利油田原油日产量首次突破9万吨,达到90050吨。
10月
孤南24井试油获日产243.5吨工业油流，发现河滩油田。
11月30日
广南水库飞来55只白天鹅。这在莱州湾是第一次。
12月7日 胜利油田最大的油库——东营原油库建成投产。
1987年
2月16日
开展为期3年的滨海会战,累计增产原油1646万吨,建成并配套完善了孤东油田,开发了渤南油田,发现了埕岛油田。
6月
高12井获日产10吨工业油流，发现高青油田。垦东29井获日产33.0吨工业油流，发现新滩油田。
9月30日
桩106井获日产14.6吨工业油流，发现老河口油田。
10月2日
黄河尾间出现断流，这是自1947年黄河有系统水文资料以来的第一次。
12月14日
胜利油田原油年产量突破3000万吨大关。
12月28日—1988年3月30日
胜利油田党委、会战指挥部组织了胜坨一区整体调整会战。这次会战是胜利油田首次采用项目承包的系统工程，为老油田整体调整提供了经验。 1988年
3月1日 中共中央组织部通知:任命朱文科为胜利油田会战指挥部指挥。
8月 胜利四号平台钻探的埕北12井获得工业油流,发现埕岛油田，它是我国第一个200万吨级的浅海大油田。
9月7日
中共中央组织部通知：中央决定李敬任胜利石油管理局局长兼党委书记。
9月19日
胜利油田在青岛举行“胜利二号”钻井平台下水试验，该平台步行速度为每小时60～100米，是世界上第一座极浅海步行式石油钻井平台。
高15井获日产1.152万立方米工业气流，发现花沟气田。
11月20日
油田第一座采用以天然气发电机为动力的天然气增压站，在河口渤南油田试运成功。
12月10日
孤东一号联合站竣工投产，这是我国石油系统最大的油气、水综合处理站。
1989年
1月20日
埕110井获得68.5吨高产工业油流，发现飞雁滩油田。
2月
大35井获工业油流，发现英雄滩油田。
5月25日
河50丛式井组建成投产。该井组由42口定向斜井组成,是全国钻井口数最多、面积最大的陆地平台,也是胜利油田第一个丛式井组。获国家1989年科技成果一等奖。 8月1日
中国石油天然气总公司决定,胜利油田会战指挥部更名为胜利石油管理局。
本日国务院通知:任命中国石油天然气总公司副总经理*兼任胜利石油管理局局长。
8月24日
单家寺至东营稠油管线正式投产，这是油田第一条稠油输油管线。
10月
贾2井获得工业油流，打破了临清地区30多年找油无突破的僵局。
1990年
1月11日
胜利石油管理局决定，撤销滨海采油厂，成立孤岛采油厂、孤东采油厂、桩西采油厂，均为管理局所属二级单位。
5月31日
国务院决定:任命陆人杰为胜利石油管理局局长。
6月8日
中共中国石油天然气总公司党组通知:经研究并商得中共山省委同意,任命陆人杰为胜利石油管理局党委书记。
7月22日
胜利三号钻井船赴辽东湾，为辽河油田钻探第一口浅海探井，这是胜利油田第一次承包外油田海上打井任务。
9月
昌69多目标探井钻成，这是油田第一口多目标探井。
10月20日
第一列满载2400吨100号甲道路沥青的火车自稠油处理厂运往云南省，这是管理局油品首次外运。
11月6日
油田东营液化气贮配站正式投产，该站是全省最大的液化气贮配站。
1991年 1月13日
埕科1井完井，这是胜利油田第一口水平先导科学探井，也是我国第一口长半径水平井。
6月10日
由钻井工艺研究院设计的我国第一座“浅海移动式试油试验平台”通过中国船舶检验局评审。
6月
夏52井试油获高产工业油流,发现临南油田。
9月
草20—平1井完钻，这是国内第一口稠油热采水平井，也是我国在疏松砂砾岩中完钻的第一口水平井。
10月 001号活动式注汽站在单家寺稠油区正式投产。这是胜利油田从美国引进的第一座活动式注汽站。
11月1日
中共中央政治局常委、国务院总理李鹏到胜利油田视察，为胜利油田题词“希望胜利油田为实现石油发展战略，稳住东部，开发西部，做出更大的贡献。”
本年原油产量达到3355.19万吨的历史最高水平。
1992年
4月28日
渤南地区义104井获高产工业气流，日产天然气186388立方米，这是渤南油田勘探开发以来发现的第一口高产气井。
车40井获得6.44吨工业油流，发现东风港油田。
5月15日 4552钻井队施工的管理局第一口“一井双探”高难度水平井——水平2井完钻。
6月12 日
油田举行胜利开发一号浅海试采试验平台下水仪式。该平台于11月9日正式投产，是油田自行设计的我国第一艘海上活动式采油平台。 6月23日
管理局首次人工降雨获得成功。
本年油田停止从社会招用正式职工,开始限制油田外职工的调入,逐步控制用工总量。
1993年
4月10日 全国石油系统首家股份制企业胜利油田大明(集团)股份有限公司成立。
5月4日
超声波电视测井仪在义3—8—6井进行地应力研究获得成功，电视测井仪应用于地应力研究在胜利油田尚属首次。
6月
井下作业公司通过公开投标竞争，首次闯入大港油田修井市场，签订了14口疑难大修井537万元的承包合同，成为胜利油田第一支走向外部市场的大修作业队伍。
本年胜利浅海埕岛油田生产原油10万吨。 乐安油田年产油115.18万吨，成为胜利油田第一个年产过百万吨的热采稠油油田。
1994年
1月23日
全国第一口三维绕障水平井——单2—平1井完钻。
1月25日
胜利油田会战30周年,找到64个油(气)田,投入开发56个,累计产油5.2亿吨,占新中国原油总产量的1/5。
4月
阳5井获工业气流，发现八里泊气田。
5月14日
由钻井工艺研究院设计的我国第一座固定式单井采油平台，通过国家海监处评审。
8月2日
胜利油田第一座海上原油接转站——海二站一期扩建工程竣工。20日，曲斜8井获得日产5.5吨工业油流，发现曲堤油田。
10月12日
我国石油系统从国外引进的第一套石油开发计算机系统在胜利油田地质科学研究院投产。
11月1日
管理局建设的首批聚合物站在孤东竣工投产，这是管理局规模最大的三次采油工程。2日，我国极浅海域第一条海底电缆在胜利油田敷设成功。20日，飞雁滩油田公路全线贯通，该工程开创了全国滩海油田公路建设的先例。
12月30日
胜利作业二号平台竣工，该平台是我国第一座自行设计施工的大型浅海钢质坐底式移动作业平台。
1995年
2月7日
由塔里木胜利钻井公司承钻的我国沙漠腹地第一口高难度水平井——水平1井，获日产原油l017立方米，天然气25.7万立方米，成为探区第一口千吨井。14日，我国第一座高性能抽油机营1丛式井组全部开井投产。盐16井试油获得日产140吨的高产工业油流，发现盐家油田。
4月29日
埕岛中心一号自升平台在埕北11C井组投产，这是我国浅海海域第一座组合式采油平台。
7月14日 物探公司研究所参与提供井位的南海涠12—1—3井，日产原油5422立方米，伴生气61万立方米，创我国近海单井试油产量的最高纪录。本月，管理局撤销钻井六公司，取消14个钻井队编制，这是胜利油田历史上第一次力度较大的人员成建制分流转岗。
10月10日 中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国视察胜利油田。
11月6日
管理局自行设计、敷设的我国浅海域距离最长、口径最大的一条海底输油管线建成投产。
12月6日
东营港至胜利黄河大桥段一级汽车专用公路举行通车典礼。
1996年
3月10日
我国第一口定向开窗侧钻水平井草20—12-侧平13井在草桥油田完钻。11日，管理局全面承包新疆和田凹陷勘探开发，这是管理局获得的第一块山东省境外的石油勘探区块。18日，胜利石油综合信息网正式开通运行。20日，由油建一公司承建的我国第一座大型海上燃气式动力平台在埕北llC井并网发电。
6月6日
胜利油田大明(集团)股份有限公司公开发行股票,为我国首家公开发行股票的石油股份制企业。
6月15日
国务院决定:任命马富才为胜利石油管理局局长。
7月26日
测井公司成功完成我国首口阶梯双水平段水平井临2—平l井测井任务。
9月11日
中共中国石油天然气总公司党组通知:经研究并请示中共中央组织部同意,任命王作然为胜利石油管理局党委书记。
11月18日
我国第一口短半径侧钻水平井义118—28侧平1井首次开窗成功。21日，全国石油系统第一座大型滑道船台投产。
12月14日
埕岛油田年生产原油突破100万吨，这是我国浅海第一个百万吨级油田。
1997年
1月31日
管理局与科麦奇公司签订冀东油田渤海湾老浦区块老海1井钻井反承包合同，标志着管理局海上钻井队伍进入国际市场。
4月7日
井下作业公司中标蒙古人民共和国塔坶萨格盆地3口井作业工程，实现了由国内市场到国外市场的首次跨越。
4月23日
国务院决定:任命牟书令为胜利石油管理局局长。
9月4日
油建一公司自行研制成功我国第一艘驳载拖撬式滩海挖沟装臵。12日，由胜利油田设计施工并全部采用国产工具仪器的中国第一口高难度短半径水平井河90-平1井顺利完钻。
11月30日
胜利油田施工的我国第一口“单井蒸汽驱重力辅助泄油式”水平井草南SWSD-平1井完钻，创出水平位移与垂深之比1.01︰1的国内陆上水平井钻井新纪录。
本年开始实行资产经营责任制。 1998年
2月14日
管理局与美国能源开发公司签订埕岛西区块海上钻井承包合同，这是管理局第一个境内对外风险勘探合同进入现场实施作业阶段。
3月16日 油田第一次因原油销售不畅限产,关停油井1500多口,累计限产18万吨。
5月29日 国家决定国内陆上原油价格与国际原油价格接轨。
6月1日 胜利石油管理局由原中国石油天然气总公司划转中国石油化工集团公司管理。
6月15日辛安泵站建成投产，这是管理局首座浮动泵站。
7月11日
管理局第一口水平位移超2000米的高难度海油陆探大位移延伸定向井桩斜314井完钻。28日，测井公司研制的SL-3000型数控测井系统成套设备出口伊朗，并先后销售到江汉、江苏、大庆等十几个油田上百套。
8月14日
管理局浅海海域第一座修采注一体化平台CBlC井组平台投产。
10月3日
胜利油田第一口古潜山侧钻短半径水平井滨古14-侧平1井完钻。12日，管理局第一台国产化QDC-6000型8毫米撬装绞车试车成功。21日，胜利油田第一口三靶点水平井营93—平3井完钻。26日，管理局与加拿大法玛斯特公司合作施工的小井眼套管开窗侧钻井营66—X侧37井完钻，这是管理局首次与国外公司合作陆上石油勘探侧钻井项目。
11月2日
管理局第一口欠平衡钻井实验井史125—1井测井获得成功。
12月26日
胜利油田第一口中层天然气专探井丰气1井钻探成功，获得日产气54563立方米。
本年改革开放20年,胜利油田共发现34个油气田,探明石油地质储量26.12亿吨、天然气地质储量254.5亿立方米,生产原油5.16亿吨,分别是1978年前14年总和的2.4、3.
9、4.2倍。
1999年
2月12日
国务院决定:任命宋万超为胜利石油管理局局长。
4月2日
建设三公司在胜中社区建成第一栋积木式盒子结构楼，在山东省尚属首家。
6月
胜利油田第一口高难度四靶点三阶段双阶梯式水平井临2-平7井完钻，获日产57.6吨的高产工业油流。由采油工艺研究院主持完成的国内第一口海上复合防砂井CB22D-2井完成防砂施工 。
6月23日-24日中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民视察胜利油田，为胜利油田欣然题词：“发展创业精神，从胜利走向胜利。”
8月30日
管理局第一套带地质导向参数、20世纪90年代国际最先进的无线随钻系统FEWD，在桩1-平5井首次应用获得成功。 12月21日
油田第一口欠平衡水平井商741—平1井完钻。
2000年
1月30日
支脉沟至四干段管七外输管线投产，这是管理局第一条熔衬钢管输油管线。
2月16日
中共中国石油化工集团公司党组通知:经研究并征得中共山东省委同意,任命董丕久为胜利石油管理局党委书记。
3月
油田23家上市单位的多种经营企业与主业在业务、资产、人员和核算等方面实施分离,其中分离人员13760名
4月14日
胜利油田累计生产原油7亿吨。
5月2日
我国陆上第一口超过3000米的海油陆采大位移水平井埕北21—平1井完钻交井。8日，由工程建设一公司施工的国内首条滩海海底输气管线登陆段就位成功。12日，由采油院承担的国家“九五”攻关项目“微生物驱油探索研究”获得重大突破，这项研究首次在我国发展了微生物单井吞吐技术。31日，测井公司完成我国第一口负压测井TK425井施工任务。
5月28日 中国石化胜利油田有限公司揭牌。聘任王志刚为中国石化胜利油田有限公司总经理。
6月2日
东营地区第一座高层住宅楼投产，该楼地上25层，地下2层，容纳住户138户。
7月18日
夏斜502井日产油22吨，日产气2316立方米，发现江家店油田。 8月15日 CBG4A-1井顺利完井，这是胜利海上完井的第一口大位移深定向井。
9 月8日
管理局第一个KL-100千型压裂井口在井下作业公司试制成功。16日，东营至青州高速公路建成通车，这是山东省第一条采用股份制模式建设的高速公路。埕岛油田天然气处理与外输系统试运成功。 这是管理局海上第一套大规模处理与外输天然气系统。
11月16日
车古201井试油获得日产124吨高产油气流，发现富台油田。
12月 《实施集约化开发管理建设我国浅海最大油田》获国家级管理创新成果二等奖，这是油田首次获得国家级管理创新奖。2日，纯化水库竣工，这是管理局第一座“深水高坝”型平原水库，也是我国软土地基上坝高最高的均质土坝型水库，在国内首次实现了对软土高坝内部进行自动化监测。28日，滨平428井酸化解堵试验成功，这是管理局第一口水平井的酸化解堵试验。
2001年
1月8日
管理局承担的伊朗Zavareh—Kashan区块风险勘探服务合同在伊朗正式签订，这是中石化第一个国外风险勘探项目。
4月10日
渤海钻井总公司代表管理局在埃及开罗与埃及FORUM石油公司签订了第一批3口井的钻井施工合同，标志着胜利油田钻井队伍闯入国际市场。
6月3日
胜利油田第一个同台同向水平丛式井组正式投产，日产油160余吨。
9月5日
国内第一条浅海单壁输油管道下海，该管道长390米，平均水深10米。
12月19日 中国石化胜利油田有限公司首届董事会召开第四次会议,全体董事一致表决通过《关于提名曹耀峰为公司总经理的议案》。
本年统招大专毕业生按工人身份分配;统招中专毕业生不再按正式职工分配,通过局劳动力市场进行双向选择。
2002年
1月25日
胜利开发三号平台投产，这是国内第一座浅海海域自升式移动平台。31日，东胜集团石油开发综合楼顺利封顶，该楼高度列油城第一。
2月4日
物探公司267队完成江苏东海毛北地区超高压变质带三维高分辨率地震勘探任务，这是我国第一口大陆科学探井工程子项目，也是我国首次在结晶岩地区进行的三维地震调查。7日，油田埕北采修一体化平台通过国家工程建设质量验收评审，这是胜利油田第一座海上采修一体化平台。
3月26日
国内第一艘齿轮齿条升降的三腿自升式修井作业平台竣工投产。
4月16日
国内第一批符合蒙特利尔国际环保公约标准的无氟聚氨脂硬质泡沫防腐保温钢质管道，在胜利油建有限公司顺利下线。
7月19日
中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基,中央政治局委员、书记处书记、国务院副总理温家宝,到胜利油田视察黄河防汛工作。
8月9日
胜利油区海上最深探井桩海10井完钻，完钻井深4806米，获日产油311立方米、天然气67840立方米的高产油气流。28日，我国规模最大的浅海开发装备EDC埕岛西DPA中心平台下水，标志着中美合作勘探的渤海湾埕岛西石油区块正式投入开发。
12月30日
中共中国石油化工集团公司党组通知:经研究并征得中共山东省委同意,任命曹耀峰为胜利石油管理局局长。
12月30日 油田发出《关于启用胜利文化标志性语言的通知》,规定胜利文化标志性语言的内容,形成了“从创业走向创新,从胜利走向胜利”的新时期胜利精神。
2003年
1月3日
管理局暨有限公司召开领导干部会议。经集团公司党组研究,曹耀峰任管理局局长、党委副书记，李阳任有限公司总经理。
6月18日 油田“5152”社会化再就业工程全面启动。
7月20日
我国浅海规模最大的综合性石油平台赵东开发区块ODA／OPA平台正式投产，其中ODA平台是我国最大的海上石油钻井平台，OPA平台是国内浅海海域最大的石油工艺开发平台。
8月11日
国内最大的海油陆采丛式井组桩139平台2l口井全部完钻，该平台首次全部采用导向钻井技术，标志着胜利油田海油陆采取得新突破。
9月15日
胜利油田首艘万匹马力多用途工作船胜利291轮投产。24日—25日
胜利油田在准噶尔盆地部署的第一口区域探井董1井获得日产油84.3立方米，气48675立方米，打破了胜利西部勘探8年沉闷的局面。
10月4日 中央政治局委员、书记处书记、国务委员兼公安部部长*视察胜利油田。
2004年
1月11日 由胜利油田操作执行的海外风险勘探项目——伊朗卡山项目,取得重大突破,中石化第一个海外风险勘探项目初战告捷。
6月3日 利丰工贸有限公司举行改制新单位揭牌仪式,成为油田首例企业改制分流成功企业。
11月9日 曹耀峰同志任集团公司总经理助理,仍任胜利石油管理局局长、党委副书记、胜利油田有限公司董事长;王立新任胜利石油管理局党委书记。
2005年
3月11日
胜利油田ERP物装、财务、项目管理和销售四个模块正式上线运行。 5月21日
胜利油田化学驱三次采油累计增油达到1000万吨。
8月28日
中国石油化工股份有限公司决定将胜利油田有限公司改制为胜利油田分公司o 12月
中国石油化工股份有限公司通知:聘任刘中云为胜利油田分公司经理。
本年,按照上一年的协议,油田将63所全日制普通中小学和教育机构移交东营市,移交人员8369人,将油田公安机构移交山东省公安厅,移交人员1206人。
2006年
4月6日
油田召开对外技资及多种经营清理整顿工作会议,对清理整顿进行全面部署。
10月26日 由胜利六号平台承钻、钻井院进行技术指导的油田第一口鱼骨状水平分支井CB26B-平1井完钻。
11月25日 中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席曾庆红视察胜利油田o 12月25日 胜利油田第74个油气田一一新北油田诞生。
本年胜利油田第75个油田一一春光油田初步建成30万吨产能,当年累计生产原油15.6万吨,成为胜利油田外部第一个、中石化西部新区第一个原油生产基地。
2007年
1月8日
召开管理局党委扩大会议,提出了“百年创新,百年胜利”的愿景目标。
3月2日
中国石化集团通知:王立新任胜利石油管理局局长，郭长玉同志任中共胜利石油管理局委员会书记。
4月4日
由黄河钻井总公司70175队施工的胜科1井井深7026米电测成功,标志着我国东部最深的科学探索井顺利完钻。
5月10日
油田陆上首口鱼骨状水平分支井一一桩129-支平1井顺利完钻。
7月4日
新利深1井顺利完钻,获得日产128.6立方米原油和25万立方米天然气的高产工业油气流,成为胜利油田勘探史上单井日出气量最高的探井。
2008年
1月9日 管理局党委扩大会议确定了油田今后一个时期的阶段性目标及“共创百年胜利,共建和谐油田,共享美好生活”的共建共享理念。
5月12日 召开水平井应用“双过千”总结表彰会。自1990年9月23日,胜科1井开钻,经过“八五”以来的攻关,油田水平井技术创造了40多项全国第一,累计钻井1019口,产油1038万吨。
6月
中华全国总工会授予胜利油田油建公司川渝项目部“抗震救灾重建家园工人先锋号”称号。
本年油田广大干部群众为汶川地震灾区捐款2200多万元,7.5万名共产党员交纳“特殊党费”2700余万元。 9月3日
济阳坳陷青东凹陷带的青东12井经试油,获日产61.13立方米的工业油流,标志油田外围勘探获得突破。
11月
中国企业文化研究会在地质院举行\"全国品牌文化示范单位\"授牌仪式暨胜利地质品牌发布会。油田地质院成为中国企业文化研究会授予的国内首家\"全国企业文化特色性示范单位\"。
2009年
3月19日,油田召开\"远学中原,近学井下,打造胜利石油工程铁军\"活动动员会。会议强调:要持续提升石油工程板块生产保障力和核心竞争力,着力打造胜利石油工程铁军。
4月16日，油田召开领导干部大会。会上宣布了集团公司党组、集团公司和中石化股份公司关于胜利油田领导班子调整的决定。王立新同志任集团公司总经理助理，管理局党委书记、局长；孙焕泉同志任油田分公司总经理、管理局党委副书记、管理局副局长；杨昌江同志任管理局党委副书记、纪委书记；毕义泉同志任油田分公司副总经理。
5月7日，集团公司发出通知，要求在全系统广泛开展向代旭升同志学习的活动。
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胜利油田培训感想
短短一个半月的井队实习一晃而过，带有一丝留恋，匆匆踏上了返程客车，井队现场实习时光随着飞驰的车轮渐行渐远。夜色阑珊，端坐于桌前，翻看着井队现场实习留下的照片及记下的笔记，思绪万千，在胜利油田实习的点点滴滴又浮现在眼前。
我是文科出身，对于机械类不很敏感，对石油钻井工具尤其陌生。因而我对这次难得的钻井现场实习感受颇多、收获颇丰。
首先，感受最深的当属中国石油勘探开采的现代化。由于没有接触过钻井现场，我对于石油开采的印象还停留在铁人王进喜的年代，熟知他在大庆油田提出的“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”。而今的井场幡然一新，新设备新工具层出不穷，基本实现机器代替人工的负重。
其次，增强了安全生产的责任与意识。我们到达胜利油田培训中心，开始现场实习之前，培训中心特意安排了为期三天的HSE培训，学习了工作中潜在的危险因素，从而进一步提高了工作及实习过程中健康、安全、环境意识，确保工作及实习中的安全性。
第三，增强了对公司产品的熟悉和了解。在井队现场实习之前，我们先后参观了固井研究所、水泥浆公司、录井公司、高原钻机、高原套管、井下测试、井下工艺研究所、测井五公司、胜利采油技术研究院及地质科学院。在胜利油田的各个研究院，仰视那一辆辆庞大的叫不上名字的工具车，抚摸那整齐摆放的一排排钻井管具，猜测着那长相各异的钻井工具，体验那放大数万倍的微生物群类，进一步系统
认识了钻井设备与钻井工具，深深体会了石油人在中国石油行业的探索与发展中所做的巨大贡献，油然而生一种莫名的自豪感。
第四，弥补了知识短板，从宏观上掌握了钻井工艺流程。在井队现场，仰视那高耸入云的井架，看着长长的钻杆一根根打入地下，感受振动筛与泥浆池的气势，我禁不住鼓起勇气攀爬至钻台，近距离感受钻井、洗井、固井等工艺，了解石油人的伟大。其后，每当看到不解的地方，不由地向工人师傅们问这样那样的问题，在攀谈中，才知道钻井施工现场工作的细致，仅仅靠理论是不够的，还需要反复地在实践中验证与磨练。
最后，亲身感受到石油人的精神，端正认真踏实的工作态度。这次参与培训的员工大都是刚出校门的学生，对于井队现场的工作大多感到陌生而新奇，不由地向工人师傅们提出各式看似幼稚的问题，师傅们都耐心地向我们解答，不耐其烦，一遍又一遍。我们得到问题答案的同时，还得到了石油人对自己工作的承诺：坚毅、细致、耐心、负责。
转眼间，一个半月的胜利油田实习已经结束了，经过现场实习锻炼，我已经告别那个刚刚走出校园与石油工人格格不入的“我”，开始融入石油行业的工作与生活，褪去了初来时的彷徨与好奇，在实践中领悟培训老师对我们的教导，戒骄戒躁，牢记“简单的事情重复做成为专家，简单的问题用心做成为赢家”，争取在自己的岗位上用心踏实的工作，做一名合格的中国石化人。
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代写、发表、翻译论文（文章）
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国内统一刊号：CN 37-1350/C
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安全文化核心理念
安全文化核心理念：生命至上，和谐发展 人是社会活动的主体，人的生命也是最宝贵的，安全工作的根本目的就是为了保护人的生命和财产不受损害，就是为了维护人的生命权益。只有将保护人的生命安全放在各项工作的首位，一切以保护人的生命和健康为出发点，才能实现社区的和谐、人与人的和谐、人与企业的和谐，才能构建和谐的大本营，促进社区又快又好的发展。 生命至上，和谐发展，必须坚持： 安全第一
安全是社区发展的及时，安全第一就是在思想认识上，安全工作要高于其他工作；在管理职能上，安全权责要高于其他权责；在资金安排上，安全经费要优于其他经费；在检查考核上，安全考核要严于其他考核；当安全与生产，安全与经济，安全与效益发生矛盾时，安全应当优先。使安全工作成为社区的第一要则、领导的第一责任、员工的第一义务。 预防为主
安全在于防范。要把预防工作放在安全工作的出发点，走预防为主的道路，采用超前管理、预期管理的方法，做到未雨筹募、防患于未然、将事故消灭在萌芽状态。 以人为本
人的生命是最宝贵的，在安排任何工作时，首先要考虑人的安全和健康。社区不断提高设备本质安全化和员工安全素质。员工在生产经营中，坚持做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，
依靠人的力量——安全管理的基础 尊重人的生命——安全管理的宗旨 关心人的心理——安全管理的关键 实现人的价值——安全管理的目标
和谐发展
社区积极提倡员工与员工的和谐、员工与企业的和谐、人与环境的和谐、人与社会的和谐、家庭的和谐、共建和谐大本营。 安全文化理念体系
预防观：任何事故都是可以预防的
事故是任何因素共同作用的结果。应从事故至因理论入手，借鉴各类事故案例，采用科学的管理方法，堵塞人、机、环、管的漏洞，就可以防止事故的发生。
价值观：安全是发展的基石，健康是员工的实惠
安全是生产正常运行的前提，健康是员工服务企业，实现自我价值的基础。
风险观：风险无处不在，有效控制就能化险为夷
风险是客观存在的，正确评价，科学应对，降低危害的严重度和发生频次，就能控制风险，保障安全。
责任观：安全责任重于泰山
安全生产人人有责，社区决策层、管理层和操作层要各尽其责，实现安全生产。
执行观：执行安全规章制度要一丝不苟，遵章守纪应成为每一个员工的自觉行为 一丝不苟的执行安全规章制度是实现安全生产的基本保证，领导和管理层要做遵章守纪的模范，每一个员工子自觉的遵守各项安全规章制度。
亲情观：把员工当亲人，怀着爱心抓安全，亲情感染人 社区是一个大家庭，我们要关心和爱护这个家庭中的每一个成员，要带着亲情或爱心抓安全；同时每个人又有自己的小家，承担家庭的责任，家中的亲人期盼着我们高高兴兴上班去，平平安安回家来，采取亲情教育，时时提醒员工亲人的嘱托。
安全文化发展战略
科学管理战略 本质安全战略 科技兴安战略 持续发展战略 安全文化战略目标
追求零事故、零伤害，努力做到管理科学、现场标准、装备优良、操作规范、身心健康、环境优美。 安全文化方针
安全第一，预防为主；以人为本，珍爱生命；保护环境，关爱健康；安全参与，综合治理；持续改进，安全发展。
安全承诺
决策层安全承诺
遵章守纪，文明生产；尊重生命，关注健康；安全业绩与生产经营业绩同等重要；遵守安全生产法律、法规和标准、规范；为安全生产提供人力物力财力支持；在安全工作起表率作用。
管理层安全承诺
安全生产，人人有责；“我主管，我负责”；做先进安全文化的传播者和实践者；在管理业务中，时时处处做到安全第一；以卓越的安全、健康和环保业绩提升企业价值。
员工的安全承诺
安全生产从我做起；自觉遵守安全生产规章制度；忠于职守，履行安全职责；自觉接受安全教育培训，提高防范能力；不伤害自己，不被别人伤害。
安全行为准则 决策层行为准则
1、牢固树立安全第一的思想，将安全工作放在首位；
2、严格遵守安全、健康和环境方面的法律、法规、制度和标准，接受安全培训，持证上岗；
3、向社会、相关方面和企业从业人员作出郑重安全承诺，为安全文化建设提供人力物力财力支持；
4、正确决策，建立健全安全生产长效机制；
5、学习和借鉴安全管理经验，不断提升安全管理水平。
管理层行为准则
1、严格贯彻落实安全、健康和环境方面的法律、法规和标准。完善企业安全管理制度，做到规范、科学、合理和有效管理。
2、加强安全管理机构和队伍的建设，组织开展安全活动，不断提高社区整体安全管理水平的提高。
3、组织修订、完善安全职责、安全操作规程、加强培训，提高全员的安全意识和技能。
4、加强监督检查督促规章制度的落实，努力改善从业人员的工作换环境和条件；
5、定期组织开展危害识别和风险评估活动，落实风险控制措施，使风险得到有效的控制；
6、注重调查研究，倾听员工心声，反映员工意见和建议，为决策层提供改进依据。员工行为准则
1、积极参加单位组织的安全学习和培训，不断提高操作技能和应对突发事件的能力；
2、自觉遵守安全法律法规、标准、制度和操作规程，遵守劳动纪律，不违章指挥，不违章操作。
3、按规定佩戴和使用安全防护用品，加强自我保护；
4、加强设备设施的检查、维修和保养，保持作业现场清洁，做到文明生产；
5、加强岗位巡查，及时发现故障隐患，进行妥善处理和报告；
安全生产禁令
中石化安全生产十大禁令
《中国石油化工集团公司安全生产禁令（试行）》根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规和集团公司安全监督管理规定制定。禁令主要内容是： (一)严禁在禁烟区内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。 (二)严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
(三)严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
(四)严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。违者予以开除并解除劳动合同。
(五)严禁工作中无证或者酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。(六)严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
(七)严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者予以行政处分并离岗培训；造成后果的，违者予以开除并解除劳动合同。
(八)严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
(九)严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
(十)严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
员工违反上述禁令，造成严重后果的，对所在单位直接负责人给予警告直至撤职处分；对违章指挥、违规指挥员工违反上述禁令的管理人员给予行政警告直至撤职处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同、员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令，导致发生上报集团公司重大事故的，安装《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定（试行）》对企业有关领导予以责任追究。
物探专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带、水上作业不穿戴救生衣、道路作业不穿戴反光信号服。
（三）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊、涉爆作业。
（四）严禁违反操作规程进行用火、起重、临时用电作业。
（五）严禁在炸药存放点、包药点、炮点警戒区使用射频器材。
（六）严禁火工器材运输、储存、使用监护人员擅离岗位。
（七）严禁违反规定采购、运输、使用、贮存、销毁火工器材。
（八）严禁在无监护措施的情况下单独进入沙漠、沼泽、森林、滩涂等特殊区域作业。
（九）严禁同船包药和放炮作业、气枪船作业时在吊臂下站立和涉水作业。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
钻井专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带、违章拆立及起放井架。
（三）严禁无操作证从事电气、电气焊、起重、司钻、场（厂）驾作业。
（四）严禁未经验收审批擅自决定钻开油气层或进行试油、试气作业。
（五）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、甩钻具、起重作业。
（六）严禁井控坐岗人员擅离岗位、不按规定拆装防喷器。
（七）严禁使用转盘崩扣、不按规定使用人工猫头。
（八）严禁违反规定使用移动式、手持式电动工具。
（九）严禁带动力或未拆气控管线检修设备传动部位。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
测（录）井专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带。
（三）严禁违反操作规程进行用火、临时用电作业。
（四）严禁放射源、火工器材监护人员及井控坐岗人员擅离岗位。
（五）严禁测（录）井作业违反井控安全操作规程。
（六）严禁测井现场装卸放射源作业不按规定封盖井口。
（七）严禁违反规定采购、运输、装卸、贮存、使用、废弃或销毁放射源、火工器材。
（八）严禁不安装防喷器射孔、雷电天气进行电缆射孔作业。
（九）严禁测井电缆运行中维修机械转动设备。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
采油（气）专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带。
（三）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业。
（四）严禁违反操作规程用火、进入受限空间、临时用电、破土作业、点燃加热炉。
（五）严禁油气装卸人员违规作业、擅离岗位。
（六）严禁不停机进行抽油机维修作业。
（七）严禁不使用绝缘防护器具进行电气操作。
（八）严禁带高温、高压检维修设备设施。
（九）严禁不佩戴安全防护器具进行含硫化氢井操作。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
油气集输储运专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带。
（三）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊、场（厂）驾作业。
（四）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、破土作业及操作锅炉、压力容器。
（五）严禁违反规定携带火种或易燃易爆物品进入生产区域。
（六）严禁油气装卸人员违规作业或擅离岗位。
（七）严禁违反规定排放油气、用易燃易挥发溶剂擦拭设备。
（八）严禁恶劣天气上罐、塔等装置进行登高作业。
（九）严禁不按指令切换工艺流程、启停设备及擅自停用安全
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
井下作业专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带、违章拆立井架。
（三）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊、司钻作业。
（四）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、破土作业。
（五）严禁井控坐岗人员擅离岗位。
（六）严禁井下作业不按规定安装防喷器。
（七）严禁试油、试气作业不按程序验收。
（八）严禁使用无防碰天车的通井机、修井机，上下井架不使用防坠落器。
（九）严禁违反规程进行抽油机操作。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
海（水）上专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗、捕捞、游泳。
（二）严禁高处作业不系安全带、海（水）上作业不按规定穿戴救生衣。
（三）严禁未接受安全救生培训的人员出海作业。
（四）严禁未经许可进行大型设施拖带、滩海陆岸井架整拖、安全作业区抛锚、释放救生（助）艇、热工、临时用电、舷外、进入受限空间作业。
（五）严禁使用摩托艇、渔船接送平台人员换班，私自乘驾交通工具进出滩海陆岸通井路。
（六）严禁对油轮实施灌舱作业、使用非防爆器具观测油舱。
（七）严禁船舶靠泊码头或海上油气生产作业设施不按规定搭设跳板、安全网。
（八）严禁违反规定强行出海作业、不执行应急撤离指令。
（九）严禁无守护船从事海上无人值守平台检维修。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
油田建设专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带、水上作业不按规定穿戴救生衣。
（三）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊、场（厂）驾作业。
（四）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、破土、试压作业。
（五）严禁火工器材监护人员擅离岗位。
（六）严禁不按规定搭设脚手架、铺板、防护网。
（七）严禁将施工项目承包给无资质单位或人员施工。
（八）严禁使用旋转部位无防护设施的极具。
（九）严禁违反规定使用移动式、手持式电动工具。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
电力专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带、恶劣天气高处作业。
（三）严禁无操作证从事电气、电气焊、起重作业。
（四）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、使用手持式或移动式电动工具作业。
（五）严禁无有效票证、无监护进行进网电气作业。
（六）严禁擅自投、停设备联锁保护装置。
（七）严禁不使用绝缘器材、防护用具进行电气操作。
（八）严禁作业前不进行安全措施确认、恢复送电不办理工作终结手续。
（九）严禁违反规定使用移动式、手持式电动工具。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
供热（水）专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带。
（三）严禁水上作业不按规定穿戴救生衣。
（四）严禁无操作证从事锅炉、电气、电气焊、起重、场（厂）驾作业。
（五）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、破土、试压作业、有毒有害气体危险场所作业、加氯作业。
（六）严禁启用安全附件不全、失效的锅炉。
（七）严禁点炉前不按操作规程通风。
（八）严禁锅炉超温超压运行。
（九）严禁蒸汽锅炉在水位不明的情况下补水。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
石油炼化专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、破土作业。
（三）严禁高处作业不系安全带。
（四）严禁无操作证从事锅炉、电气、电气焊作业。
（五）严禁违反规定携带火种或易燃易爆物品进入生产区域。
（六）严禁危险化学品装卸人员擅离岗位。
（七）严禁不按规定处置易燃易爆和有毒有害物料。
（八）严禁违反操作规程拆除、停用安全连锁保护装置。
（九）严禁擦洗或拆卸运行设备转动部件。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
交通运输专业安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、无证或酒后驾驶。
（二）严禁严重超速、疲劳驾驶。
（三）严禁未经审批出长途车
（四）严禁车辆未采取防火、防静电措施进入易燃易爆区域。
（五）严禁车辆严重超员超载、违法载人、违规装运危险化学品。
（六）严禁危险化学品车辆违规行驶、停放、搭乘人员。
（七）严禁危险化学品装卸过程中驾驶员擅离岗位。
（八）严禁违反“十不吊”规定进行起重作业。
（九）严禁未经许可私自出车祸讲车辆借给他人使用。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
社区系统安全生产禁令
（一）严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。
（二）严禁高处作业不系安全带。
（三）严禁水上作业不按规定穿戴救生衣。
（四）严禁无操作证从事锅炉、电气、电气焊、起重、场（厂）驾作业。
（五）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、破土作业。
（六）严禁道路作业、消（杀）毒作业不按规定穿戴劳动防护用品。
（七）严禁违反规定储存、发放、使用、处置有毒有害物品。
（八）严禁违反规定使用移动式、手持式电动工具。
（九）严禁违反规定举办大型群众性活动。
（十）严禁违章指挥和其他违章作业。
员工违反上述禁令，给予行政处分并离岗培训１－３个月；造成严重后果的，予以辞退并解除劳动合同，对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分，随同作业人员离岗培训１－３个月。离岗培训期间发放原工资的７０％。
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胜利油田安全生产严重违章行为
1、强令员工违章冒险作业。
2、安排未经培训考核合格的员工上岗作业或无证操作。
3、在不具备安全生产条件的情况下组织生产施工。
4、新建、改建、扩建工程项目违反安全评价和“三同时”规定建设施工。
5、引进或使用国家明令淘汰、禁止使用以及存在隐患的生产工艺和设备。
6、钻井、井下作业无设计施工或擅自变更设计施工。
7、不按规定为员工配备特种劳动防护用品、器具。
8、许可不具备安全生产条件或者相应资质的施工服务队伍进入油田市场从事生产经营活动。
9、在不具备安全生产条件或无防护措施下进行试验、应用新技术、新产品和新设备。
10、在生产紧急状态或复杂施工作业活动中擅离岗位或现场。
推荐第7篇：胜利油田党校学报
建立“三培养三促进”机制
增强基层工作活力
孙忠卿
为强化党支部战斗堡垒作用，体现共产党员先进性，胜利油田胜中社区玉山绿化队党支部以开展创先争优、“比学赶帮超暨精细管理年”主动活动为抓手，发扬基层党支部“双培双带”的先进经验和优良传统，在实践中总结建立了“三培养三促进”机制，为基层工作增添了活力。
（一）把优秀党员培养成技术尖子，促进班组各项工作开展 绿化队党支部善于发挥党员在班组中的模范带头作用，着力把共产党员培养成各岗位的技术尖子，带动了班组技术水平持续提高。
后勤保障班负责绿化队所有的机械设备维修与保养工作，班上共有2名维修工，到绿化工作繁忙季节，忙不过来时或遇到技术难度较高的维修活儿时，就请外边专业公司来维修，成本费用较高。为了解决维修节约成本高、人员技术不足的问题，党支部先后安排两名维修工去济南参加绿化设备专业培训，加强机械原理知识在实践中的应用。维修工xxx是转岗职工，也是一名共产党员，来到绿化队后，工作兢兢业业，吃苦耐劳，勤于动脑，队上先后安排他参加机械设备维修班和电焊、气焊和电工操作取证学习。工作中，他一边向老师傅学习，一边自己琢磨，经过几年
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的锻炼，他目前已经成为队上设备维修的能手，绿化设备故障都能及时排除故障。
共产党员、副队长xx，刚到绿化队时对绿化工作业务一窍不通，他利用晚上时间学习绿化理论知识，工作中向老师傅们学习苗木修剪、机械使用等实践操作技能。先后取得了《物业管理员》中级证、绿化工初、中、高级证和电气焊操作证。支部一班人看到他爱学习，肯动脑，就鼓励他搞革新发明。经过培养，他先后有《多用梯子》、《磁化节油器在绿化设备中的应用》、《便携式电动喷雾器》等多项创新成果荣获胜中社区职工技术创新优秀成果二等奖、青工“五小”成果二等奖和一等奖，成了名符其实的技术革新能手，带动了班组创新活动的开展。由于他在绿化设备方面的特长，支部安排他带队备战2010年6月胜中社区绿化班组对抗赛，通过赛前培训，强化训练，最终绿化队外拓班、区内绿化班分别取得第一名和第三名的好成绩，班组修剪技能达到历史最好水平。
（二）把技术尖子培养成共产党员，促进党支部先进性建设 绿化队党支部不但注重培养各岗上的共产党员班组里的尖子、能手，同时也注重加强把岗位尖子培养成共产党员，为加强基层党组织建设注入新鲜血液。
众所周知，道路保洁是个难干的活儿。西城保洁班班长xxx干起来却是得心应手。如今路上车辆多，人流量大，又要保证保洁质量，还得在保证保洁人员的安全，她创立的“逆向”保洁法，
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让工人们迎着车开来的方向，变被动为主动保护自己，这样可以提高保洁员的自我防范意识，受到保洁员的欢迎。在日常管理中，她注重亲情管理，与保洁员之间建立了互相信任和互相支持的良好关系，是保洁岗位上的能手，但她至今没有递交入党申请书。西城保洁班的5名职工中，还没有党员，为更好的充实党员力量，发挥党员在每个班组中的带头作用。支部书记找xxx谈心，与她交流对党的认识，她说党在我心中是一种朦朦胧胧的高大而神圣的形象，感觉离自己太远了，可望而不可及，对于入党的事，想也不敢想。通过书记对党的有关知识的介绍，xxx对党组织有了更进一步认识，原来党离自己一点儿也不远。谈话后的第二天，她就向党组织递交了入党申请书。工作中，她以实际行动严格要求自己，脏活儿累活抢着干。为了管理好路段上的保洁工人，没有休息过一个节假日。大年初一当别人合家团聚时，她仍然和工人们一起清扫路面上厚厚的鞭炮皮，直到最后一个路段全部扫完。她的吃苦奉献在班组中起到了良好的带头作用。在她的带动下，西城保洁班监管员以xxx为榜样，开展路面突击保洁，清理垃圾死角，路面保洁质量焕然一新。2010年济南路被评为东营市“十佳”保洁路段，充分展示了路面保洁实力，有力促进了党支部先进性建设。
（三）把优秀党员、技术能手培养成管理骨干，促进后备人才梯队的建立和发展
为把优秀党员、技术骨干培养成基层管理人才，实现党员人
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才化，人才党员化，使党组织成为发现人才的摇篮和基地，促进后备才人梯队的建立和发展，绿化队从实际出发，引导党员学习新知识、掌握技术，优先安排党员参加相关培训，不断提高党员队伍素质和工作能力，并把政治素质和业务能力强的党员，推荐到基层管理岗位，更好地发挥他们的特长和优势。
Xxx是管理局的优秀共产党员，她十年如一日，奉献在生产一线，因工作出色，任命为绿化队副队长，负责日常绿化生产工作。工作中她带头吃苦，带头负责、带头学习的精神，在公司传为佳话。Xxx个实干型的党员，刚当副队长时，她要求绿化工过于严格，常常来一个绿化工干不了几天，人就累跑了，她自己还感到很委曲，埋怨绿化工不理解她。党支部书记了解到情况后，一边给她买了《每天学点心理学》、《管理者心理课》、《班组管理技能》等书，让她学些管理技巧，一边是支部书记与她交流管理经验，鼓励她从做思想工作、语言表达与沟通方式上进行改进，多听绿化工心声，多与绿化工交流，学会换位思考，站在绿化工的角度考虑问题。经过一段时间后，xxx的语言交流与沟通水平得到很大提高，管理起来轻松多了。与些同时，支部书记还定期与她交流在管理过程中遇到的困难，建立管理案例分析档案和职工谈心记录，及时总结管理中良好的经验和方法。去年，雅苑小区成为中石化物业系统现场会参观点。为展示油田绿化最高水平，xxx带着绿化班的同志们起早贪黑对绿地补栽、整改、养护。功夫不付有心人，后来雅苑小区在中石化文明和谐示范小区评比中取得第一
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名的好成绩，为社区和公司赢得了荣誉。她本人也先后荣获了管理局“优秀共产党员”、管理局“三八红旗手”、胜中社区“十佳女职工”等荣誉称号，成为广大共产党员的楷模，有力促进了基层管理人才的发展。
在继承的基础上经过创新，“三培养三促进”机制得到建立完善和推进实施，并在实践中初步见到积极成效，为基层工作带来活力。这将激励我们创新思路和举措，围绕社区发展的中心任务，不断改进和加强基层党建工作，努力打造坚强的战斗堡垒。
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推荐第8篇：胜利油田机关处室
胜利油田机关处室、直属单位“三基”创建考评预验收参考试题库
一、主题活动部分（16个）
1、中国共产党成立90年取得的伟大成就主要包括？
三件大事：完成了新民主主义革命，实现了民族独立、人民解放；完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度；进行了改革开放新的伟大革命，开创、坚持、发展了中国特色社会主义。
三大成就：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，确立了中国特色社会主义制度。
两大理论成果：毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系。
两个充分证明：历史和人民选择了中国共产党，选择了马克思主义，选择了社会主义道路，选择了改革开放；中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。
一个基本结论：办好中国的事情，关键在党。
2、中国共产党保持和发展先进性的基本经验有哪些？
四个坚持：坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持为了人民、依靠人民，坚持任人唯贤、广纳人才，坚持党要管党、从严治党。
四大考验：面临的执政、改革开放、市场经济、外部环境
四大危险：精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败
3、新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针是？
坚定不移依靠改革开放；坚定不移走科学发展道路；坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路；坚定不移发展社会主义先进文化；坚定不移推进社会主义和谐社会建设。
4、中央提出开展的创先争优活动主要内容是什么？
创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。
5、今年，中石化集团公司党组决定在中国石化全系统开展员工大讨论的名称是？ 开展‚打造高度负责任、高度受尊敬企业‛员工大讨论。
6、国企员工最重要的责任有哪些，如何负起责任？
国企员工要坚定不移地承担起经济责任、政治责任和社会责任。要负起责任要有良好的素质、良好的作风和良好的心态。
7、什么企业才是“高度受尊敬”企业，如何才能打造“高度受尊敬”企业？
最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是‚高度受尊敬‛企业。
要靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬；要靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬；要靠服务社会、造福职工的实际行动赢得尊敬；要靠以油为重、艰苦奋斗的形象展
示赢得尊敬。
8、今年，局党委为贯彻落实中央、省委和集团公司党组领导对胜利油田发现50周年产油10亿吨的批示讲话精神，在油田开展大讨论的名称是？
‚思想再解放、观念再转变、潜力再认识、推进科学发展‛大讨论。
9、从哪些方面进行思想再解放、观念再转变、潜力再认识和推动科学发展？
一是要在深化认识、对标赶超、持续创新中促进思想再解放。
二是要转变四个观念、树立四个新理念：要转变油田己经到稳产阶段的观念，树立油田还有大潜力、还会大发展的新理念；要转变矿区基地服务等领域的发展思路，树立油地共建、合作共赢的新理念；要转变主要靠产值和规模体现企业竞争能力的观念，树立讲求科技含量、讲求劳动生产率的新理念；要转变对石油石化行业传统发展模式的认识，树立绿色、清洁、低碳的发展新理念。
三是要进一步深化油田资源、技术、管理和人才潜力的再认识。
四是要推进科学发展：坚定信心，凝聚共识，谋划落实好挖掘资源潜力、加强科技创新、推动矿区共建、推行清洁生产，促进油田转方式、调结构、提质量等方面的举措，在不断转化大讨论成果中切实把中央领导批示要求、山东省委省政府和中国石化党组主要领导的讲话精神落到实处。
10、机关干部到基层“三同”活动具体是指？
机关干部到基层一线同吃、同住、同劳动。
11、创先争优活动要实现的目标是什么？
推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织。
12、集团公司开展创先争优活动的主题是什么？
大力开展‚比学赶帮超‛活动，强‚三基‛、除‚四害‛，努力建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。
13、2011年油田主题活动是什么？
创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动。
14、“四害”的具体内容是什么？
安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件等损害企业形象、危及企业根基的四种危害。
15、“四强”党支部和“四优”共产党员的内涵分别是什么？
“四强”是指政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，“四优”是指政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。
16、党员干部“三先”工作制度具体指什么？
‚三先‛是指方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先承担。
二、文化建设部分（6个）
1、新时期胜利精神是什么？
从创业走向创新，从胜利走向胜利。
2、新时期胜利油田的共同愿景是什么？具体构想分为哪三个阶段？
百年创新，百年胜利。
第一阶段——‚十一五‛期间原油年产量保持在2700万吨以上；
第二阶段——胜利油田成立60周年的时候，实现‚开发60年、探明60亿‛，油气生产在较高水平上运行；
第三阶段——胜利油田成立100周年的时候，实现‚持续百年创新、建设百年胜利‛，继续保持全国大油田的地位，创造胜利百年辉煌。
3、当前和今后一个时期，胜利文化建设的总体思路是什么？
以贯彻落实集团公司企业文化建设纲要为主线，坚持‚油田与心田共建，文化与文明共创‛，大力实施‚胜利心田‛工程，推动胜利文化建设取得新突破、新进展。
4、“三老四严”的具体内容是什么？
‚三老四严‛：对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。
5、油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面？
心齐、气顺、劲足、家和。
6、请说出您单位的团队精神和团队愿景是什么？
三、机关“三基”创建部分（10个）
1、油田机关“三基”工作的内涵是什么？
机关‚三基‛工作的内涵包括以党支部建设为核心的队伍建设；以岗位责任制为重点的基础工作；以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
2、油田机关“三基”工作的“三全”管理模式是什么？
全方位覆盖、全过程管理、全员参与。
3、油田机关“三基”创建活动的载体是什么？
创优、争银、夺金。
4、油田机关“三基”工作的目标是什么？
把油田各级机关建设成为‚服务高质量、办事高效率、工作高水平，基层满意、群众满意、领导满意‛的‚三高三满意‛机关。
5、党支部“三会一课”是什么？
党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。
6、“5S”管理内容是什么？
整理、整顿、清扫、规范、素养。
7、请说出你本人的岗位责任制内容？
8、请简要谈一谈你今年参加哪些基本功训练以及成效？
9、谈谈你对机关“三基”规范化创建、动态化管理的认识和看法？
10、谈谈你对加强机关“三基”创建工作的意见和建议？
四、生产经营部分（5个）
1、2011年油田生产经营目标任务是？
新增探明石油地质储量1.15亿吨，生产原油2734万吨、天然气5亿立方米；新建原油产能343万吨，新增石油可采储量2740万吨，实现储采平衡。加工原油180万吨。
2、2011年以及“十二五”油田生产经营建设的主要任务是？
加快转变发展方式，全力打好两个战役，着力提升三种能力，突出六个重点方向，全面完成‘十二五’任务目标，实现油田的科学发展。
3、“两个战役”的内容是什么？
东部老区保卫战和西部新区进攻战。
4、“三种能力”的内容是什么？
保障能力、竞争能力和盈利能力。
5、“六个重点方向”的内容是什么？
加快海上、加大低渗、优化稠油、深化水驱、提升三采、突破西部。
五、安全生产部分（12个）
1、今年全国安全生产月活动的主题是什么？
安全责任，重在落实。
2、中石化集团公司决定开展为期几年的“我要安全”主题活动？
3年。
3、HSE的三个字母含义分别是什么？
H-健康，S-安全，E-环境。
4、HSE目标是什么？
追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。
5、HSE管理中的“三不伤害”是指什么？
不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
6、事故处理“四不放过”指的是什么？
事故原因调查不清不放过；职工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过。
7、安全管理中“三同时”指的是什么？
安全设施投资应纳入建设项目概算，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
8、安全生产五要素是什么？
安全生产五要素是安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。
9、“安全第一”指的是什么？
当生产与安全发生矛盾时，首先是保证安全。
10、灭火的基本方法有哪些？
（1）隔离法；（2）冷却法；（3）窒息法；（4）抑制法。
11、何为“不安全行为”？
职工在职业活动过程中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。
12、《胜利油田生产安全事故问责制暂行规定》规定：油田对事故责任人的行政处分分为哪些种？
警告、记过、记大过、降职、引咎辞职、撤职、留用察看、开除等。
六、《员工守则》部分（10个）
1、中国石化集团公司的主要业务是什么？
中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。
2、中国石化集团公司追求的目标是什么？
发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工。
3、《员工守则》的适用范围是什么？
公司所有员工。
4、《员工守则》与规章制度的关系是什么？
《员工守则》是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。
5、员工违反《员工守则》将会受到怎样的处理？
员工违反《员工守则》，公司将按照《劳动法》等国家相关的法律规定，以及公司内部相应的规定进行处理，直至开除或解除其劳动合同。
6、员工应遵循的道德规范是什么？
忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、遵守公德。
7、员工应如何遵守工作纪律？
遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定程序下达指令、请示汇报。遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，积极完成各项工作任务。遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。
8、员工应如何反映合理诉求？
按照合法程序反映合理诉求，不要采取任何过激行为。
9、知识产权有哪些？
专利权、版权、商标和服务商标、科研开发成果、商业秘密、技术数据以及其他未披露
的信息专有权等。
10、员工能否利用公司网络或手机发送公司的保密信息或重要信息？
不能。
七、机关工作人员文明礼仪行为规范部分（10个）
1、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》由几部分组成？
《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》由10个部分组成。分别是：⑴总则；⑵形象礼仪；⑶办公礼仪；⑷接待礼仪；⑸交通礼仪；⑹用餐礼仪；⑺调研礼仪；⑻公共场所礼仪；⑼监督考核；⑽附则。
2、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》的适用范围是什么？
《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》适用于胜利油田各级机关工作人员。
3、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》中对文明礼仪行为的总体要求是什么？ 文明、敬业、高效、廉洁。
4、工作日在办公区域应如何着装？
工作日在办公区域应着职业装，不穿戴有明显广告标志的服饰。男士不穿无领衫、背心、短裤等休闲类服装；女士不穿无袖装、超短裙和低胸、透明及露肩、腰、背的服装及休闲类服装。不穿旅游鞋、拖鞋等休闲类鞋。
5、来人时的办公礼仪有何要求？
人员来访应先请坐下，接受对方材料或咨询，并及时处理和答复。若反映的问题非本部门负责，应认真、耐心向对方解释，并引导至相关负责部门。对不能即时处理的事务，要说明原因，告知明确的时限及工作程序。外来人员离开时，应起身送别。
6、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》中对机关工作人员到基层单位调研时讲话作了什么要求？
严格遵守政治纪律和组织纪律，保持政治敏锐性，在不同场合讲话要注意掌握好分寸，符合有关政策和上级要求。推行文明用语，发现并指出基层问题时，要对事不对人，做到态度坚定，语气委婉，不得侮辱、谩骂他人。
7、接待来宾时应怎样称呼对方？
对来宾应以对方的行政职务、技术职称、学术头衔、军（警）衔、行业称呼，或以‚同志‛、‚先生‛、‚女士‛等相称。
8、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》中对学习、落实文明礼仪不到位的单位、个人如何处罚？
对文明礼仪学习、落实不到位，群众反映多，情节严重的单位和个人，取消文明单位、文明个人的评选资格；对收到投诉和检查到的不文明行为，通过监督平台予以曝光，情节严重的，给予通报批评；屡教不改、造成恶劣影响的，给予一定的行政、经济处罚。
推荐第9篇：胜利油田采购管理制度
胜利油田采购管理制度
一、整合供应商资源，确保质量源头受控
1、为确保物资质量源头受控，应不断强化供应商管理，有效整合供应商资源，减少供应商数量。
2、强化风险控制，细化准入标准，进一步提高准入和增项门槛。由此带来供应商整体水平的提升，保障生产建设物资的安全、及时和经济供应奠定坚实的基础。
3、在供应商管理过程中，应积极落实业绩引导订货机制，控制交易供应商规模，重点对设备、材料、配件类供应商历史交易数据进行分析，确定适度供应商数量。
4、按照供货业绩、整体实力、动态量化考核结果及奖惩等进行加权评分，按类别进行综合排名，实施ABC分类和升降级管理。
二、完善质检体系，把好物资检验监督关
1、找准质检业务关键点和薄弱点，重新梳理完善检验管理、考核等一系列制度、措施。
2、从任务单的接收、样品传递、检验到报告完成等各个环节，加大质量监督检查力度和不合格物资供应商处理力度，做到每项检测、每个环节都得到有效控制，确保有章可循、有据可查、全程追溯。
三、强化价格管理，提升成本管控能力
1、物资采购资金量大、料性复杂、专用性强，要重视成本管控工作，结合科学理性采购的要求，通过强化价格管理，充分发挥物资供应在成本控制上的重要作用，赢得采购成本管控主动权，有效的降低采购成本。
2、采购过程中，物资供应部门要深化市场研究，加大对重要原材料市场价格走势的分析力度，及时发布重点物资和原材料价格走势商情分析报告，准确把握市场动态。
3、强化监管，对市场价、历史采购价格定期进行对比，为招标采购提供价格指导。
4、加强合同价格审核，通过ERP系统对采购价格实行最高限价控制，进一步降低采购风险。
5、鼓励竞争，在规格多、品种杂、价格监管难度大的物资采购中，加大供应商淘汰力度，以竞争引导供应商降低采购价格。
四、推进标准化采购，有效降低采购成本
1、提高采购标准化是进一步规范管理、整合资源、增强市场影响力的重要抓手，也是提高资源获取能力、议价能力和控制库存规模的重要措施。
2、完善标准化采购管理体系，梳理完善管理制度和业务流程，逐步形成较为完备的配套制度和标准化工作程序。
3、推进物资需求标准化，从设计标准化入手，提前介入项目立项和计划，掌握需求，会同计划、工程等部门提出标准化需求建议。
4、推进标准化信息库建设，定期发布标准化选型产品目录，全面梳理物资
编码及对应的技术标准，建立标准数据库，实现设计、采购、施工单位之间的共享。
5、对油田标准化示范区所需主要物资品种开展产品定型工作，完善采购标准体系，组织签订定型产品框架协议。
6、加快推进技术规范标准化，研究制定采购技术、商务、设备材料选型等标准化文件，实现业务流程、绩效考核体系、业务操作信息平台标准化，规范物资的物料编码和技术标准，确保物资采购业务在统一标准的平台上规范运行，不断强化标准化采购的制度和标准建设。
推荐第10篇：胜利油田技术干部管理
三、技术干部管理
胜利油田历来十分重视对技术干部的培养、管理和使用，充分发挥他们在油田生产和改革中的作用。自1964年会战以来，油田和二级单位先后设立了正副总工程师、正副总地质师、正副总经济师、正副总会计师、副总审计师等，油田机关生产处室设立了主任工程(地质、会计)师，生产三级单位设工程(地质)师，生产四级单位设技术员，形成了一支遍及油田各行各业的专业技术干部队伍。到1996年底，先后在胜利油田担任副总工程师的有张人和、王礼钦、张丕京、沈瑞林、胡象尧、于万祥、段康、李允子、叶蜚庭、蒋希文、庞学海、宁炳龙、林希泉、曾文冲、宗承云、马富才、宋万超、牟书令、李人学、赖正乐、魏学仪、刘鸿祥、张贵荣、霍广荣、戴颂周、孙建成、陈德坦、江武敏、魏忠武、何生厚、廖永远、郝洪友、宋祥林、高迎章、马述先、黄世选、王依升、王志信、林友进、付自明、曹耀峰；担任副总地质师的有胡见义、叶大信、介霖、陈斯忠、王平、刘兴材、帅德福、余守德、赵良才、颜捷先、王秉海、罗大山、潘元林、才汝成、姚铣、杨云岭；担任副总经济师的有刘继修、金传乃、张如椿、刘锦信、李宏瑛、蒋洁敏、王作然、刘维民、张殿国、董丕久、郭桂伦、杨瑞贞、裘国泰；担任副总会计师的有单乐亭、孙宗绪、王光汉；担任副总审计师的有吴德全。
1975年，胜利油田在干部处设立技术干部管理组，加强了对专业技术干部的管理。1979～1987年，开展了落实知识分子政策工作，解决了大量历史遗留问题。从1980年开始进行专业技术干部职称考核评定工作，1987年开始职称改革工作。职称改革前，全局干部中有高级职称的31人，中级职称的3249人。经过职称改革，专业技术干部队伍结构发生了很大变化，到1995年底，胜利油田专业技术干部中有高级职称的3615人(其中教授级高级职称的73人)，中级职称的14424人，初级职称的30853人，分别占专业技术人员总数的6.19％、25.8％和59.9％。从1982年开始，为中级以上职称的专业技术人员办理家属子女户口“农转非”，到1995年共办理9388人。
80年代以来，胜利油田加快了专家队伍建设的步伐。1984年开始推荐国家级有突出贡献的中青年科技专家工作。1991年开始推荐享受政府特殊津贴人员工作，并开始选拔局级专业技术拔尖人才。1992年开始推荐中国石油天然气总公司级有突出贡献的中青年科技、管理专家工作。1993年开始向山东省推荐省级专业技术拔尖人才。到1995年底，胜利油田形成了一支500人左右的专家队伍，其中有中国工程院院士1人(顾心怿)，国家级有突出贡献的中青年科技专家6人(刘兴材、叶蜚庭、曾文冲、顾心怿、宋万超、杜贤樾)，享受政府特殊津贴的专家120人，中国石油天然气总公司批准命名的有突出贡献的科技、管理专家37人，山东省专业技术拔尖人才7人，胜利石油管理局专业技术拔尖人才335人。
进入90年代后，胜利油田狠抓了跨世纪中青年技术人才队伍的建设。1991年制定了《加强专业技术干部队伍建设，促进中青年专业技术人才迅速成长的措施》。
1992年组织开展了专业学科带头人和后备接替人的选拔确认工作。到1995年，形成了一支覆盖油田44个专业、有594名带头人和916名接替人的专业学科技术骨干队伍，其中916名接替人组成了油田跨世纪的后备技术人才队伍。
第11篇：胜利油田党校学报
胜利油田党校学报
Journal of the Party School of Shengli Oilfield
了共同的价值观念，企业就有了巨大的凝聚力和感召力，职 工就会自觉自愿地、齐心协力地为实现企业目标而奋斗。它的运行特点主要是以潜移默化的形成，通过良好的企业文化氛围，提高职工的思想道德素质。
2、企业文化与精神文明建设的联系。企业文化与精神文明建设是两个不同的概念.是两项不同的工作.但在实际操 作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融白5。
其一，对象相同。企业文化和企业精神文明建设，作为两「1科学，其研究对象都是人.都是以人为本的科学，都是做人 的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同 的出发点，都强调协调好企业内部的人际关系，都重视培养 人的集体意识和提高人的思想道德素质，都把最大限度地调 动职工积极性和主动性作为自己的重要任务。企业文化从研 究人的共同的价值取向出发.注重焕发人的精神，塑造人的 灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作 用.在企业现代化管理中实行人性化管理。企业精神文明建 设解决人的思想认识、观点、立场问题.以育人为业，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才。总之，企业文化和精神 文明建设在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完 全一致的。
其二，方向一致。无论是企业文化还是精神文明建设都 必须坚持共产党的领导.坚持社会主义的方向。中国的企业 文化是社会主义企业的企业文化，它必然受社会主义思想原 则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导.体现社会主 义精神文明建设的要求。建设有中国特色的企业文化，不仅 与精神文明建设的政治方向是完全一致的，而且坚持精神文 明建设优势又能保证企业文化建设的正确方向，提供思想动 力。任何排斥、削弱精神文明建设的企业文化都会背离企业 的社会主义方向。
其三.目的相近。企业文化的功能之一就是效益功能。建 设企业文化或企业精神的目的，就是通过强化软管理，激发 人的工作热情，从而提高经济效益，进而发展社会生产力;精 神文明建设应服从于服务经济建设。精神文明建设是发展社 会主义生产力的可靠保证。可见企业文化和精神文明建设的 共同终极目的都是为提高企业的经济效益，发展企业生产 力，为经济建设服务。
其四，途径相通。精神文明建设经常采取的一些途径、对 企业文化建设也适用。例如.开展丰富多彩的寓教于乐的文 体活动;创造良好的人际关系环境;树立典型，学习榜样等 等。这些途径和手段都是企业文化建设和精神文明建设共同
使用的，几乎完全可以通用的。
其五，环境相似。无论企业文化建设还是精神文明建设 都是在一个特定企业环境中进行的。企业环境包括生产经营 状况、规章制度、产品结构、员工素质、技术水平、公共关系、企业效益、分配方式.以及国家的产业政策、宏观调控、市场 情况等。企业文化建设和精神文明建设都是在这种既确定又 多变的环境中进行的，必然受到内外环境中的各种因素的影 响，其中有的可能起积极作用.有的可能起消极作用，要认真 分析研究这些有利和不利因素.为企业文化建设或精神文明 建设找好基点.提供条件。在同一环境中，在相似的影响因素 的作用下，企业文化和精神文明建设根据各自的特点和优 势，确定建设自己的企业文化起点和程序，选择精神文明建 设的重点和突破点，以求两项工作同步获取成果。
二、以企业文化建设为契机，推动精神文明建设
企业文化所倡导的企业精神，包括竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务 精神等，不仅丰富了精神文明建设的内涵和外延，而且给精 神文明建设增添了新的活力。同时，在培育企业集体意识、倡 导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中.为精神文 明建设提供了更广泛的活动舞台。作为企业特别是国有大型 企业，要紧紧抓住当前世界范围内掀起企业文化建设热潮的 有利时机，切实采取有效措施，推动精神文明建设再上新台 阶。
1,借助企业文化建设把精神文明建设更好地与经济工 作结合起来。企业文化是经济与文化的产物，是企业管理从 经济层面向文化层面拓展的结果，它的主体虽属观念形态.但它更贴近生产经营管理，更容易为各层次职工所认同和接 受，为改变以往精神文明建设单向灌输和一个方子包治百病 的僵化模式提供了一种新的工作形式。将企业文化与企业精 神文明建设相结合，纳人企业管理轨道.可以较好地解决精 神文明建设与经济工作的“两张皮”问题。
2、用企业文化建设推动精神文明建设的改革和创新。企 业文化为精神文明建设的改革和创新提供了一个新天地，企 业文化建设使精神文明建设的内涵更深刻、外延更扩展，更 适应市场经济的需要，更便于与经济工作融合在一起去做， 从而增强精神文明建设转化为物质生产力的力量。在现代市 场经济体条件下.企业文化建设有助于精神文明建设的改革 和创新，正是在于它的内涵大大丰富了精神文明建设的内 容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和 竞争力的新形式、新方法，能够克服精神文明建设中的某些 弊端要改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发 展的旧观念、旧模式、旧方法，使精神文明建设与经济工作更 加有机地融为一体.做到实处。
3,把精神文明建设的任务具休化。企业文化建设所倡导
的企业精神，由企业员工群众所共同价值观念.是企业之魂， 把情神文明建设所注重的爱国主义、集体主义教育具体化 了、企业化了。精神文明建设要以此为契机，积极寻找更多的 有效载体，致力于建设一种既体现社会主义方向，又有企业 自身个性，融职工理想信念、价值观念、道德情操、行为方式、生活情趣、职业技能于一体的科学文明、健康向上的企业文 明
(责任编辑郭伟)
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第12篇：胜利油田海上钻井液技术
摘要：介绍了胜利油田海上钻井液技术的形成和发展过程，重点介绍了目前使用的低固相不分散聚合物海水钻井液的特点及现场施工工艺。
关键词：海上钻井 聚合物钻井液 水基钻井液 低固相钻井液 胜利油田
胜利石油管理局海洋钻井公司在钻井实践中，形成了一套比较完善的海水钻井液技术。但是从发展的角度来看，仍需要更新观念，拓宽思路，研究和发展 新型 的海水钻井液工程技术。
一、海上钻井液技术的形成与发展
经过海洋钻井公司科技人员20年来的不断探索与实践，胜利油田海上钻井液技术取得了长足的发展，经历了自然海水钻井液技术、淡水钻井液技术和低固相不分散聚合物海水钻井液技术三个发展阶段。
自然海水钻井液技术
1978～1985年，胜利油田海上钻井液技术处于经验阶段，凭借在陆地钻井的经验和技术来维护处理海上钻井液。这期间所钻的15口井多是井深2500m以浅的直井，此时使用的海水钻井液，仍沿用陆地淡水钻井液体系中使用的处理剂，未能形成适合海洋钻井特点的钻井液体系，导致钻进过程中井下情况较复杂，也未发现有工业开采价值的海上油气田。淡水钻井液技术
1985～1992年是胜利油田海上钻井液技术的发展阶段。针对当时的测井技术条件和地质录井对钻井液的要求，推广应用了两套淡水钻井液体系（SLD-1型和JFF型钻井液），其主要处理剂为高分子聚合物80A
51、水解聚丙烯腈钠盐HPAN和聚腐复合钻井粉JHF。至1988年，胜利油田海上钻井平台应用该钻井液体系共钻井14口，实现了钻井液的低固相不分散，满足了喷射钻井的需要。在井壁稳定技术上，与石油大学联合研制成功了抗温、抗盐、无毒无害的MHP无荧光防塌剂，使淡水钻井液体系满足了井壁稳定、地质录井和油气层保护的要求，先后发现了垦东及埕岛油气田。
低固相不分散聚合物海水钻井液技术
近10年是胜利油田海上钻井液技术的成熟阶段。由于钻井平台的增多和埕岛油田的大规模勘探与开发，用船运淡水来配制淡水钻井液体系不仅钻井成本高、而且受气象的影响较大，已远远满足不了市场的需要，严重制约了海上生产规模的扩大。于是，研究一种既能满足现代海洋钻井的要求，又能较好地保护油气层、减少钻井液对环境污染的海水钻井液体系已势在必行。早在1990年，胜利五号平台在钻埕北26井时进行了先导性试验，并初步形成了适合海洋钻井的海水钻井液体系，但未真正实现不分散和低固相。随着固相控制技术的不断提高，强碱性、分散性处理剂逐步被淘汰，到1992年形成了以PAC1
41、KPHP为主剂的低固相不分散聚合物海水钻井液体系。同时，随着测井技术的发展，解决了不同地层和不同水型钻井液测井曲线的解释问题，为进一步完善海水钻井液体系解决了关键问题。
二、低固相不分散聚合物海水钻井液的特点
根据渤海浅海海域的地层特点（钻井过程中易发生钻井液漏失），在室内试验的基础上，胜利油田海洋钻井公司有针对性地选择了两套低固相不分散聚合物海水钻井液体系，分别用于馆陶组以上地层和东营组以下地层：
1#海水+6%～8%HZPF+0.2%～5%PAC141+0.2%～0.5%KPHP+0.05%～0.1%XC+0.5%～1.0%SR-1+2%～3%QS-2+2%～4%RHN-715+0.5%～1.0%HZN-102。
2#海水+6%～8%HZPF+0.5%～1.0%PAC141+0.5%～1.0%KPHP+0.1%～0.3%XC+1.0%～2.0%SR-1+1.0%～3.0%SMP+1.0%～3.0%MHP+3%～5%RHN-715+0.5%～1.0%HZN-102。防污染
低固相不分散聚合物海水钻井液体系使用的连续相是井位附近的天然海水，在很大程度
宜城
上保持了海水原有的成份，体系的碱性与海水相当（海水的pH值为7.5～8.4，该钻井液pH值为8.0～8.5），液体润滑剂采用毒性极低的白油类，使用的聚合物与海水有较好的溶解性，且本身无毒、无害、无荧光、无污染，满足了海洋环保的要求。
防粘卡
随着定向井井斜的增大，钻具自重作用于井壁的侧压力也大，极易造成粘附卡钻。而滤饼粘附卡钻是最容易发生、危害最严重的卡钻事故，而这又与钻井液性能密切相关。因此有必要从下述几个方面来提高钻井液防粘卡能力。
（1）降低滤饼摩擦阻力系数μ。从公式F=RθL（P液-P地层）μ可知，压差卡钻的摩阻力F与摩阻系数μ成正比，降低μ是防粘卡的重要途径。由于海洋环保的要求，胜利油田海洋钻井目前使用的几种液体润滑剂（如RHN-7
15、RH
525、RH8501等）都是用白油人工合成的。其在钻井液中加量达2%时，便可将钻井液静摩阻降低40%，动摩阻降低60%。在钻井后期或起钻电测和下套管前，加入固体润滑剂HZN-102（0.5%～1.0%），可进一步降低滤饼摩阻系数，减少粘附力及扭矩，提高电测和下套管成功率。
（2）降低液柱与地层的正压差。从公式F=RθL（P液-P地层）μ可知，降低液柱与地层正压差可减轻钻具与地层的粘卡力。因此，只要能保证钻井液柱压力能平衡地层压力，尽可能地使用低密度、低固相和低含砂量钻井液，实现近平衡压力钻井，严禁使用“一脏二重”的钻井液钻进。
（3）严格控制滤失量及滤饼厚度。钻具与滤饼接触面积越大越易发生压差卡钻，而接触面积又与滤失量及滤饼厚度密切相关。胜利油田海上定向井粘卡事故多发生在沙层比较发育、钻井液滤失量大于8ml且滤饼厚而松散的井段，因此严格控制滤失量及滤饼厚度极为重要。实践证明，在大多数定向井的易卡井段，只要将滤失量控制在5ml以内，滤饼厚度小于1mm就会大大减少或避免粘附卡钻事故的发生。
3.提高完井电测成功率
（1）完钻后保持足够的排量，循环时间不少于两个循环周。（2）加入生物聚合物提高钻井液的动切力。
（3）采取大幅度活动钻具、适时进行短程起下钻等措施，以破坏岩屑床及便于携带岩屑，解决井眼净化问题。
加入固、液体润滑剂以增强井壁的润滑性。
4.保护油层
油层保护与钻井速度密切相关。钻井速度慢，建井周期长，钻井液对油层浸泡时间长，油层保护就失去了意义。聚合物海水钻井液由于其本身具有较强的抑制性，可实现不分散低固相和近平衡压力钻井，加快了钻井速度，所以对保护油层是有利的。另外，从体系与保护油层的关系方面，聚合物海水钻井液体系也是极为有效的。主要体现在以下三方面。
（1）体系中聚合物加量大、浓度高，对地层粘土分散起到了有效的抑制作用，体系的酸碱值低，一般pH值9则速度急增。因此，聚合物海水钻井液减少了固相对油层的污染。
（2）体系的滤失量低。进入油层时，API滤失量一般
宜城
第13篇：胜利油田采油实习报告
采油队实习报告
采油队主要负责油水井日常管理工作，录取井口油套压，管理井口设备，核实单井产量，油水初步分离，将原油外输.一.设备管理
设备管理工作是采油队的一项重要的工作，采油队制定了一套设备管理制度。首先,制定设备操作维护规程。设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等。以保证设备正常运行,减少故障,防止事故发生。其次,建立设备使用责任制。操作工人为设备的第一责任人，各岗位必须严格按照“三好”即“管好、用好、养护好设备”;“四会”即“会使用、会检查、会维护、会排除故障”;“五项纪律”即实行“定人定机,遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑;遵守严格的交接班制度;管好工具、附件;发现异常即刻检查,并通知有关人员检查处理”和设备操作规程等规定,正确使用和精心维护设备。最后,建立设备的维护制度。每班维护要求操作人员在每班中必须做到:班前检查,班中正确使用设备,注意观察,发现异常及时处理,下班清理设备;交接班时要保证设备的良好运行状态。
1.主要方法:听看测摸闻；
2.主要工具:扳手锉刀起子管钳管子割刀钢锯弓压力钳。3.主要维护工作: （1）井口压力表的更换；
（2）减速箱的维护:日常点检：联轴器紧固、地脚紧固、油位、运动噪声、运动震动、压盖螺栓紧固。
维护检修：润滑油质量及油位、轴承间隙、齿形磨损及间隙、联轴器齿形及注油、螺栓紧固或更新。
（3）更换盘根盒；抽油机盘是聚四氟乙烯材质的盘根，盘根盒的主要作用是:减少漏油，预防环境污染。
（4）更换皮带； （5）刹车调整； （6）调冲程冲次； （7）调平衡；
二、采油机分类
高原机、游梁抽油机、电泵抽油机、螺杆泵抽油机螺杆泵。前三种抽油机比较熟悉，我主要补充学习了螺杆泵。
螺杆泵分类:螺杆泵有单螺杆泵、双螺杆泵和三螺杆泵。
螺杆泵的工作原理是：螺杆泵工作时，液体被吸入后就进入螺纹与泵壳所围的密封空间，当主动螺杆旋转时，螺杆泵密封容积在螺牙的挤压下提高螺杆泵压力，并沿轴向移动。由于螺杆是等速旋转，所以液体出流流量也是均匀的。
螺杆泵特点：螺杆泵损失小，经济性能好。压力高而均匀，流量均匀，转速高，能与原动机直联。
螺杆泵用途:输送润滑油，输送燃油，输送各种油类及高分子聚合物，用于输送黏稠液体。
电泵采油树:双翼整体式结构。一个手动主阀，一个气控安全阀，一个清蜡阀，主通道侧翼有一个手动侧翼阀，一个气控翼阀，一个可控油嘴，另一侧翼为一个手动翼。
三、注水
从油井开采出来的流体是油气水混合物，它们先进入计量站，在计量站计算每天的总液量。在计量站通过外输分离器对它们进行三级分离，气体通过管线去了输气队，油通过管线去了集输站，水通过泵站的高压泵通过注水井回到地下继续驱油。
1.注水（二次采油）
注水系统整个流程:水源，净化系统，注水站，配水间，注水井。 注水的意义:注水是油田开发中稳油增产的重要措施之一。它有效地补充了地层的能量，保持了地层的压力，对提高采油速度和原油采收率，确保油田高产、稳产起到了积极作用。
注水站的主要任务:将处理附和质量的标准水升压，使其满足注水井注入压力的要求。在我国，注水泵站所用的注水泵包括离心式注水泵和往复式柱塞泵两种。离心泵的出口压力低，泵的效率低，一般都在80%以下，但是流量大，适用于大流量注水泵站。往复式柱塞泵出口压力高，效率高，一般都在80%以上，但是流量小，适用于小的注水泵站。
注水站的主要设备:储水罐，汇水管，高压离心泵，分水管汇，流量记，金刚砂过滤器，金属膜过滤器，降温器等。
水泵房一般分高压和中压两套，检测的参数有：注水泵进口压力、注水泵出口压力、注水泵运行状态等。
配水间检测的参数有：汇管压力、分支管线压力、分支管线流量、分支管线电动阀控制等（稳压注水或稳流配水）；
注水井检测的参数有：回压和套压。
四.注氮
1.地点:泡沫驱实验站。
2.实验区油藏基本参数:含油面积，地质储量，注入井，受效油井，日产油能力，综合含水，采出程度，地层水矿化度，钙镁离子含量，油层温度，地下原油粘度。
3.实验井区概况:单元构造高部位，为自东北向西南倾没单斜构造，该实验主要针对正韵律油藏顶部剩余油相对富集及高温高盐等特点，利用低张力氮气泡沫区体系的耐温抗盐封堵能力强和界面张力低的特点，进一步提高采收率。
4.驱油机理
（1）油藏特点:高温抗盐，动态非均质强，剩余油顶部富集。
（2）低张力泡沫驱特点:耐温抗盐，阻力系数高，堵大不堵小，堵水不堵油，岩心渗透率越高，阻力系数越大，弹性强，界面张力低，上浮作用，低张力，氮气泡沫能够有效驱动正韵律油藏顶部剩余油。
5.制注氮设备开关机顺序。（照片）
6.方案设计:驱油体系注入方案，前置段塞，主段塞。
7.设备:空压机、压缩机、冷干机、氮气储罐、干空气储气罐、吸附塔、中压储罐、回流罐等
五.注聚合物（三次采油）
1.聚合物注入站的工艺流程:聚合物配制站配制好的母液，经高压计量泵增压后，按配制液要求计量，最后进人高压注水管线中，再与注人的低矿化度水(一般为清水)，经静态混和器混合稀释以后注人到注人井中。
2.我国油田聚合物注人流程主要有两种:一种是大庆流程，即单泵流程，另一种是大港流程，即一泵多井流程。双层玻璃反应器这两种流程均避免了因阀门和流量计造成的剪切降解影响。
3.按照工作方式的不同，泵可分为三类: (1)容积式泵，如往复泵和转子泵， (2)叶变式泵，如离心泵和轴流泵; (3)喷射泵，如水力活塞泵和扬水泵。
高压柱塞泵:柱塞泵是往复泵的一种，它是利用柱塞的往复运动来输送液体的机械设备，柱塞泵效率高，一般为85%-90%。
六、井史资料
井史资料分为班报表、月报表、年报表。
班报表内容:生产时间、油咀泵径、冲程冲次、油压套压回压、电流电压、井口温度、量油时间、产量（液量油量水量）、含水、测气（分离器压、排夜时间、日产气量）、气油比等 月采油数据表:生产层位、生产时间、泵径、油嘴、冲程冲次、油压套压、日产量（液油水）、月产量（油水气）、年产油量、累计产量（油水气）、气油比、含水、动液面（深度套压）
静液面（深度套压）、流压静压总压差、泵深、强度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性（氯离子、总矿化度、水型）、沉没度、理论排量、泵效、泵效分析及备注等。
示功图:正常、供液不足、气量过大、游动凡尔漏、固定凡尔漏、出沙。（作图）
第14篇：胜利油田三基题库
“三基”创建考评预验收参考试题库
发布时间：2011-10-31 浏览次数：193
一、主题活动部分（16个）
1、中国共产党成立90年取得的伟大成就主要包括？
三件大事：完成了新民主主义革命，实现了民族独立、人民解放；完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度；进行了改革开放新的伟大革命，开创、坚持、发展了中国特色社会主义。
三大成就：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，确立了中国特色社会主义制度。
两大理论成果：毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系。 两个充分证明：历史和人民选择了中国共产党，选择了马克思主义，选择了社会主义道路，选择了改革开放；中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。
一个基本结论：办好中国的事情，关键在党。
2、中国共产党保持和发展先进性的基本经验有哪些？
四个坚持：坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持为了人民、依靠人民，坚持任人唯贤、广纳人才，坚持党要管党、从严治党。
四大考验：面临的执政、改革开放、市场经济、外部环境 四大危险：精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败
3、新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针是？ 坚定不移依靠改革开放；坚定不移走科学发展道路；坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路；坚定不移发展社会主义先进文化；坚定不移推进社会主义和谐社会建设。
4、中央提出开展的创先争优活动主要内容是什么？
创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。
5、今年，中石化集团公司党组决定在中国石化全系统开展员工大讨论的名称是？
开展‚打造高度负责任、高度受尊敬企业‛员工大讨论。
6、国企员工最重要的责任有哪些，如何负起责任？
国企员工要坚定不移地承担起经济责任、政治责任和社会责任。要负起责任要有良好的素质、良好的作风和良好的心态。
7、什么企业才是“高度受尊敬”企业，如何才能打造“高度受尊敬”企业？
最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是‚高度受尊敬‛企业。
要靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬；要靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬；要靠服务社会、造福职工的实际行动赢得尊敬；要靠以油为重、艰苦奋斗的形象展示赢得尊敬。
8、今年，局党委为贯彻落实中央、省委和集团公司党组领导对胜利油田发现50周年产油10亿吨的批示讲话精神，在油田开展大讨论的名称是？
‚思想再解放、观念再转变、潜力再认识、推进科学发展‛大讨论。
9、从哪些方面进行思想再解放、观念再转变、潜力再认识和推动科学发展？
一是要在深化认识、对标赶超、持续创新中促进思想再解放。二是要转变四个观念、树立四个新理念：要转变油田己经到稳产阶段的观念，树立油田还有大潜力、还会大发展的新理念；要转变矿区基地服务等领域的发展思路，树立油地共建、合作共赢的新理念；要转变主要靠产值和规模体现企业竞争能力的观念，树立讲求科技含量、讲求劳动生产率的新理念；要转变对石油石化行业传统发展模式的认识，树立绿色、清洁、低碳的发展新理念。
三是要进一步深化油田资源、技术、管理和人才潜力的再认识。
四是要推进科学发展：坚定信心，凝聚共识，谋划落实好挖掘资源潜力、加强科技创新、推动矿区共建、推行清洁生产，促进油田转方式、调结构、提质量等方面的举措，在不断转化大讨论成果中切实把中央领导批示要求、山东省委省政府和中国石化党组主要领导的讲话精神落到实处。
10、机关干部到基层“三同”活动具体是指？
机关干部到基层一线同吃、同住、同劳动。
11、创先争优活动要实现的目标是什么？
推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织。
12、集团公司开展创先争优活动的主题是什么？
大力开展‚比学赶帮超‛活动，强‚三基‛、除‚四害‛，努力建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。
13、2011年油田主题活动是什么？
创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动。
14、四害的具体内容是什么？ “”安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件等损害企业形象、危及企业根基的四种危害。
15、“四强”党支部和“四优”共产党员的内涵分别是什么？
“四强”是指政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，“四优”是指政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。
16、党员干部“三先”工作制度具体指什么？
‚三先‛是指方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先承担。
二、文化建设部分（6个）
1、新时期胜利精神是什么？ 从创业走向创新，从胜利走向胜利。
2、新时期胜利油田的共同愿景是什么？具体构想分为哪三个阶段？
百年创新，百年胜利。
第一阶段——‚十一五‛期间原油年产量保持在2700万吨以上；
第二阶段——胜利油田成立60周年的时候，实现‚开发60年、探明60亿‛，油气生产在较高水平上运行；
第三阶段——胜利油田成立100周年的时候，实现‚持续百年创新、建设百年胜利‛，继续保持全国大油田的地位，创造胜利百年辉煌。
3、当前和今后一个时期，胜利文化建设的总体思路是什么？ 以贯彻落实集团公司企业文化建设纲要为主线，坚持‚油田与心田共建，文化与文明共创‛，大力实施‚胜利心田‛工程，推动胜利文化建设取得新突破、新进展。
4、“三老四严”的具体内容是什么？
‚三老四严‛：对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。
5、油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面？ 心齐、气顺、劲足、家和。
6、请说出您单位的团队精神和团队愿景是什么？
三、机关“三基”创建部分（10个）
1、油田机关“三基”工作的内涵是什么？
机关‚三基‛工作的内涵包括以党支部建设为核心的队伍建设；以岗位责任制为重点的基础工作；以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
2、油田机关“三基”工作的“三全”管理模式是什么？ 全方位覆盖、全过程管理、全员参与。
3、油田机关“三基”创建活动的载体是什么？ 创优、争银、夺金。
4、油田机关“三基”工作的目标是什么？
把油田各级机关建设成为‚服务高质量、办事高效率、工作高水平，基层满意、群众满意、领导满意‛的‚三高三满意‛机关。
5、党支部“三会一课”是什么？
党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。
6、“5S”管理内容是什么？ 整理、整顿、清扫、规范、素养。
7、请说出你本人的岗位责任制内容？
8、请简要谈一谈你今年参加哪些基本功训练以及成效？
9、谈谈你对机关“三基”规范化创建、动态化管理的认识和看法？
10、谈谈你对加强机关“三基”创建工作的意见和建议？
四、生产经营部分（5个）
1、2011年油田生产经营目标任务是？
新增探明石油地质储量1.15亿吨，生产原油2734万吨、天然气5亿立方米；新建原油产能343万吨，新增石油可采储量2740万吨，实现储采平衡。加工原油180万吨。
2、2011年以及“十二五”油田生产经营建设的主要任务是？ 加快转变发展方式，全力打好两个战役，着力提升三种能力，突出六个重点方向，全面完成‘十二五’任务目标，实现油田的科学发展。
3、“两个战役”的内容是什么？ 东部老区保卫战和西部新区进攻战。
4、“三种能力”的内容是什么？ 保障能力、竞争能力和盈利能力。
5、“六个重点方向”的内容是什么？
加快海上、加大低渗、优化稠油、深化水驱、提升三采、突破西部。
五、安全生产部分（12个）
1、今年全国安全生产月活动的主题是什么？ 安全责任，重在落实。
2、中石化集团公司决定开展为期几年的“我要安全”主题活动？
3年。
3、HSE的三个字母含义分别是什么？ H-健康，S-安全，E-环境。
4、HSE目标是什么？
追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。
5、HSE管理中的“三不伤害”是指什么？ 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
6、事故处理“四不放过”指的是什么？
事故原因调查不清不放过；职工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过。
7、安全管理中“三同时”指的是什么？
安全设施投资应纳入建设项目概算，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
8、安全生产五要素是什么？
安全生产五要素是安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。
9、“安全第一”指的是什么？ 当生产与安全发生矛盾时，首先是保证安全。
10、灭火的基本方法有哪些？
（1）隔离法；（2）冷却法；（3）窒息法；（4）抑制法。
11、何为“不安全行为”？
职工在职业活动过程中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。
12、《胜利油田生产安全事故问责制暂行规定》规定：油田对事故责任人的行政处分分为哪些种？
警告、记过、记大过、降职、引咎辞职、撤职、留用察看、开除等。
六、《员工守则》部分（10个）
1、中国石化集团公司的主要业务是什么？
中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。
2、中国石化集团公司追求的目标是什么？ 发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工。
3、《员工守则》的适用范围是什么？ 公司所有员工。
4、《员工守则》与规章制度的关系是什么？
《员工守则》是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。
5、员工违反《员工守则》将会受到怎样的处理？ 员工违反《员工守则》，公司将按照《劳动法》等国家相关的法律规定，以及公司内部相应的规定进行处理，直至开除或解除其劳动合同。
6、员工应遵循的道德规范是什么？
忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、遵守公德。
7、员工应如何遵守工作纪律？
遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定程序下达指令、请示汇报。遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，积极完成各项工作任务。遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。
8、员工应如何反映合理诉求？
按照合法程序反映合理诉求，不要采取任何过激行为。
9、知识产权有哪些？
专利权、版权、商标和服务商标、科研开发成果、商业秘密、技术数据以及其他未披露的信息专有权等。
10、员工能否利用公司网络或手机发送公司的保密信息或重要信息？
不能。
七、机关工作人员文明礼仪行为规范部分（10个）
1、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》由几部分组成？
《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》由10个部分组成。分别是：⑴总则；⑵形象礼仪；⑶办公礼仪；⑷接待礼仪；⑸交通礼仪；⑹用餐礼仪；⑺调研礼仪；⑻公共场所礼仪；⑼监督考核；⑽附则。
2、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》的适用范围是什么？
《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》适用于胜利油田各级机关工作人员。
3、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》中对文明礼仪行为的总体要求是什么？
文明、敬业、高效、廉洁。
4、工作日在办公区域应如何着装？
工作日在办公区域应着职业装，不穿戴有明显广告标志的服饰。男士不穿无领衫、背心、短裤等休闲类服装；女士不穿无袖装、超短裙和低胸、透明及露肩、腰、背的服装及休闲类服装。不穿旅游鞋、拖鞋等休闲类鞋。
5、来人时的办公礼仪有何要求？
人员来访应先请坐下，接受对方材料或咨询，并及时处理和答复。若反映的问题非本部门负责，应认真、耐心向对方解释，并引导至相关负责部门。对不能即时处理的事务，要说明原因，告知明确的时限及工作程序。外来人员离开时，应起身送别。
6、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》中对机关工作人员到基层单位调研时讲话作了什么要求？
严格遵守政治纪律和组织纪律，保持政治敏锐性，在不同场合讲话要注意掌握好分寸，符合有关政策和上级要求。推行文明用语，发现并指出基层问题时，要对事不对人，做到态度坚定，语气委婉，不得侮辱、谩骂他人。
7、接待来宾时应怎样称呼对方？
对来宾应以对方的行政职务、技术职称、学术头衔、军（警）衔、行业称呼，或以‚同志‛、‚先生‛、‚女士‛等相称。
8、《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》中对学习、落实文明礼仪不到位的单位、个人如何处罚？
对文明礼仪学习、落实不到位，群众反映多，情节严重的单位和个人，取消文明单位、文明个人的评选资格；对收到投诉和检查到的不文明行为，通过监督平台予以曝光，情节严重的，给予通报批评；屡教不改、造成恶劣影响的，给予一定的行政、经济处罚。
第15篇：赞美油田工人 胜利油田
心，交给了宏伟的石油事业。情，倾注在隔壁荒原。
----题记
在山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带在东营这方沃土上，坐落着一个胜利油田。
胜利油田是在华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的 石油，我们的黑色黄金，它的生产要经过勘探、开采、炼化、加工等多个阶段。在工作环境方面，炼化和加工与现代工业并无本质差别，而勘探和开采则完全是野外流动作业，工作环境随作业工地的自然环境变化而变化，因此工作环境是相对艰苦的。
冬去春来，哪怕是风雨交加的采掘日子里，我们看到油田辛勤的工作者，有的是我们的爸爸，有的是我们的叔叔伯伯，他们依然坚定的战斗在采油第一线，面对寂寞与艰辛、风湿和伤痛，无所畏惧，坚忍不拔。有道是：石油工人一声吼，地球也要抖三抖。他们的心中只有一个信念——那就是要像石油一样，燃烧自己，方便别人，用汗水滋润生活，用勤劳讴歌岁月！
我们今年刚被分配来的80后90后，终于开始沿着父辈祖辈的路一路向前在这片充满生机和希望的油田上不断开拓进取，我们自豪，我们骄傲，因为我们是油田人的后代，我们是从小生长在油田边上的顽强战士，油田养育了我们，我们也将怀着一颗感恩的心，拥抱油田建设油田，为我们赖以生存的油田家园贡献自己的一份力量！
在艰苦的采油过程中，我们一边采掘乌黑的石油，一边采掘理想的光芒，把追求的目标装进油车，输送到祖国的四面八方！我们这群年轻人发扬特别能吃苦、特别能战斗的、特别能奉献的精神，在这里毫无畏惧的吃苦耐劳，决心向前辈虚心学习，不断进步。我们知道真金是需要锤炼的，我们将在这方圣土得到最 实际最深刻的锻炼。
我们将坚持学习，不断进步，稳扎稳打踏踏实实的在自己的岗位上贡献自己的力量，今后我们将立足胜
利发展胜利，跳出胜利发展胜利，让胜利走向世界，让世界走进胜利。（说点这样的等等来表表决心）
赞美石油工人
夜莺飞向天边， 天边有美丽的白桦林。年轻人翻过山脉，那是金色的石油城。
夜莺飞向天空，回头张望那一只夜莺；年轻人爬上油塔，从彩霞中瞭望心上人。
——题记
六十年，呀呀学语的孩童，华发尽染。时光执笔，岁月如歌，斗转星移，变化万千。 一个个不朽的瞬间，一处处生机勃勃的油田，见证了历史，见证了新中国数百万石油人艰苦奋斗，艰难跋涉，无私奉献的足迹。石油工人（虽然这里统称为工人，但他们决不是只会做简单劳动的普通工人，其实，他们个个都是身怀绝技的专家），而是因为他们是世界上最具奉献精神和吃苦耐劳精神的石油战士！
他们的奉献精神表现在他们长年累月地从事野外工作，过着有家不能回，夫妻分居，父子分离的日子（过去是一年回家一次，现在是每四个月回家一次，轮流让岗）。他们不但奉献着自己的青春，奉献着家庭的幸福和孩子的成长，还奉献着自己的未来（一般人到40多岁就很难再从事野外工作了，必须退职回家，因长期从事野外工作的缘故，很多人缺乏城市和公司工作经验，不得不提前退休或退养）。工地上的父子兵甚至几代都是石油工人的情况很多。他们在石油的国度里，用自己的黄金岁月换来了石油黄金。
石油，有黑色黄金的美称，它的生产要经过勘探、开采、炼化、加工等多个阶段。在工作环境方面，炼化和加工与现代工业并无本质差别，而勘探和开采则完全是野外流动作业，工作环境随作业工地的自然环境变化而变化，虽然现在住宿条件、生活供给都随着营房车的引进而大为改善，但仍然是极为艰苦的。尤其以物探为最，因为他们永远是开拓者。
在这种工作环境和条件下，没有奉献精神和吃苦耐劳精神是难以想象的，所以我要赞美这种在他们看来已是任职基本条件的，但对于我们生活在大城市的人们来说却是极其难能可贵的奉献精神和吃苦耐劳精神，我们不要忘记，在我们繁华的现代都市生活后面，还有这么一大群默默奉献的人们在为我们的精彩生活进行孤独地原始的创造。
第16篇：赞美油田工人 胜利油田
心，交给了宏伟的石油事业。情，倾注在隔壁荒原。
----题记在山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带在东营这方沃土上，坐落着一个胜利油田。
胜利油田是在华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的 石油，我们的黑色黄金，它的生产要经过勘探、开采、炼化、加工等多个阶段。在工作环境方面，炼化和加工与现代工业并无本质差别，而勘探和开采则完全是野外流动作业，工作环境随作业工地的自然环境变化而变化，因此工作环境是相对艰苦的。
冬去春来，哪怕是风雨交加的采掘日子里，我们看到油田辛勤的工作者，有的是我们的爸爸，有的是我们的叔叔伯伯，他们依然坚定的战斗在采油第一线，面对寂寞与艰辛、风湿和伤痛，无所畏惧，坚忍不拔。有道是：石油工人一声吼，地球也要抖三抖。他们的心中只有一个信念——那就是要像石油一样，燃烧自己，方便别人，用汗水滋润生活，用勤劳讴歌岁月！
我们今年刚被分配来的80后90后，终于开始沿着父辈祖辈的路一路向前在这片充满生机和希望的油田上不断开拓进取，我们自豪，我们骄傲，因为我们是油田人的后代，我们是从小生长在油田边上的顽强战士，油田养育了我们，我们也将怀着一颗感恩的心，拥抱油田建设油田，为我们赖以生存的油田家园贡献自己的一份力量！
在艰苦的采油过程中，我们一边采掘乌黑的石油，一边采掘理想的光芒，把追求的目标装进油车，输送到祖国的四面八方！我们这群年轻人发扬特别能吃苦、特别能战斗的、特别能奉献的精神，在这里毫无畏惧的吃苦耐劳，决心向前辈虚心学习，不断进步。我们知道真金是需要锤炼的，我们将在这方圣土得到最
实际最深刻的锻炼。
我们将坚持学习，不断进步，稳扎稳打踏踏实实的在自己的岗位上贡献自己的力量，今后我们将立足胜
利发展胜利，跳出胜利发展胜利，让胜利走向世界，让世界走进胜利。（说点这样的等等来表表决心）
赞美石油工人
夜莺飞向天边， 天边有美丽的白桦林。年轻人翻过山脉，那是金色的石油城。
夜莺飞向天空，回头张望那一只夜莺；年轻人爬上油塔，从彩霞中瞭望心上人。
——题记
六十年，呀呀学语的孩童，华发尽染。时光执笔，岁月如歌，斗转星移，变化万千。
一个个不朽的瞬间，一处处生机勃勃的油田，见证了历史，见证了新中国数百万石油人艰苦
奋斗，艰难跋涉，无私奉献的足迹。石油工人（虽然这里统称为工人，但他们决不是只会做
简单劳动的普通工人，其实，他们个个都是身怀绝技的专家），而是因为他们是世界上最具
奉献精神和吃苦耐劳精神的石油战士！
他们的奉献精神表现在他们长年累月地从事野外工作，过着有家不能回，夫妻分居，父
子分离的日子（过去是一年回家一次，现在是每四个月回家一次，轮流让岗）。他们不但奉
献着自己的青春，奉献着家庭的幸福和孩子的成长，还奉献着自己的未来（一般人到40多
岁就很难再从事野外工作了，必须退职回家，因长期从事野外工作的缘故，很多人缺乏城市
和公司工作经验，不得不提前退休或退养）。工地上的父子兵甚至几代都是石油工人的情况
很多。他们在石油的国度里，用自己的黄金岁月换来了石油黄金。
石油，有黑色黄金的美称，它的生产要经过勘探、开采、炼化、加工等多个阶段。在工
作环境方面，炼化和加工与现代工业并无本质差别，而勘探和开采则完全是野外流动作业，
工作环境随作业工地的自然环境变化而变化，虽然现在住宿条件、生活供给都随着营房车的
引进而大为改善，但仍然是极为艰苦的。尤其以物探为最，因为他们永远是开拓者。
在这种工作环境和条件下，没有奉献精神和吃苦耐劳精神是难以想象的，所以我要赞美
这种在他们看来已是任职基本条件的，但对于我们生活在大城市的人们来说却是极其难能可贵的奉献精神和吃苦耐劳精神，我们不要忘记，在我们繁华的现代都市生活后面，还有这么一大群默默奉献的人们在为我们的精彩生活进行孤独地原始的创造。
第17篇：关于参加胜利油田第七届
关于参加胜利油田第七届
“十佳青年技术工人”评选活动的通知：
为深入贯彻落实科学发展观，持续提升油田青工队伍整体素质，团结带领广大青工以实际行动参与到油田“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动中来，在活动中提升素质、增长才干、锤炼作风、岗位成才，积极为油田科学和谐发展提供有力的青年人才保证和智力支撑，2011年，局团委将联合局工会、局劳资处、局科技处、局安全环保处、分公司开发处、分公司采油工程处、局信息中心和局教育培训处等9部门共同开展油田第八届“青工技能月”活动。
1、评选条件
（1）爱岗敬业，熟练掌握本岗位业务技能，积极参加青工技术比武、创新创效、“五小”攻关等活动，无违纪违法现象，无责任事故；
（2）岗位操作技能在同行业、同工种中处于领先水平，曾获局级（含局级）以上表彰奖励；
（3）年龄45岁以下（含45岁）在技能操作岗位上的油田青工。
2、评选办法
7月30日前，各二级单位团委按照评选条件上报候选人推荐材料（200字事迹简介，1500字事迹材料，附近期2寸彩色免冠照片和工作照各1张，均为电子文档），同时发送电子邮件到活动组委会指
定邮箱，每个二级单位限报1名。
8月中旬，局团委联合局相关处室，根据各单位上报人选情况择优确定30名候选人，并在局域网和胜利青年网开辟油田第七届“十佳青年技术工人”评选专栏，进行网上投票。
9月上旬，组织油田共青团区域联合建设委员会现场投票，最终评出油田第七届“十佳青年技术工人”。
3、奖励办法
对当选者授予油田第七届“十佳青年技术工人”荣誉称号，颁发荣誉证书，并给予一定物质奖励；申请记个人三等功。
三、活动要求
1、高度重视，认真组织。油田各单位要高度重视，相关部门要紧密配合、通力协作，认真按照活动时间安排组织好相关赛事的参赛工作，确保“青工技能月”活动各项赛事的顺利进行。各单位的活动组织情况、选手参赛情况、选手获奖情况以及选手违纪情况等将作为评选活动优秀组织单位的主要依据。
2、严守纪律，严格要求。各单位和各参赛选手要严格遵守赛事纪律，同时各单位要切实强化对参赛选手的赛前教育，确保比赛的公平、公正。活动中如发现有参赛选手身份与要求不符、试卷雷同、答题作弊等情况发生，将取消选手的参赛资格和所在二级单位参评优秀组织单位资格，并对相关责任人在活动专题网站通知公告中进行通报批评。
3、活动进行过程中，各单位和参赛选手如有不明事宜请在网站
留言板中留言或直接与局团委青工事务部联系，我们将及时给予答复。
刘建伟男1984年6月13日，山东省滨州市人，2002年毕业于胜利石油勘探技校，2002年10月参加工作，在塔里木胜利钻井70123队，先后钻工，司钻，工长，多次获得局级荣誉，多次在公司的技术比赛中获得优异成绩，多次被评为优秀员工，
2009年管理局个人三等功，公司比赛获得第四名
2010年管理局个人二等功，公司比赛获得第一名
2010年管理局青年岗位能手
第18篇：胜利油田油料管理工作经验汇报
胜利油田油料管理工作经验汇报
油料管理工作是个老生常谈和话题，也是个永恒的主题。近年来，运价基本保持不变，而油价却在不断攀升，油料成本几乎占到了整个运费收入的三分之一，还有继续扩大的趋势。为了企业的生存发展，为了员工的既得利益，强化油料管理就显得尤为重要。今年以来，我们油品运输分公司，着力抓好“四个头”，切实把好“四道关”，把油料管理点点滴滴落实在心头，细化在具体的实际行动中，收到了显著成效。1-—5月份，油料指标每吨公里下降了0.013公升，估计全年节油53吨，按现行油价计算，可节约成本41万元。
一、着力抓好源头，切实把好员工的思想关
刀不磨生锈，人不学落后。对于长期拉运社会上紧缺物质的运输单位来讲，全员的学习就显得尤为重要。如果长期对员工疏于教育、放松学习，就有可能导致少数人员违规违纪、以至于走上犯罪道路，而这些人还浑然不知。为此，强化油料管理，我们从源头上抓起，抓好员工的学习，切实把好员工的思想关口。首先是学习政策、法规。学习党和国家的相关法律、法规，学习职务侵占与贪污罪的概念、学习企业的相关制度及奖惩条例等，不断增强员工的法纪法规意识，塑造出良好的职业道德形象；其次是学习典型案例，剖析其利害关系。重点剖析相关的典型案例，尤其是近年来发生在我们身边的典型案例。这种案例直观、可信，有说服力，震憾效果好。时刻做到警钟常鸣，引导员工牢固树立“手莫伸、伸手必被抓、伸手定要付出沉重的代价”的概念，消除员工的侥幸心理，进一步提高员工的职业道德素质，自
觉地规范自身行为；其三，建立廉洁文化墙，与每个员工签订廉洁从业承诺书。结合分公司自身实际工作特点，我们运用变形、比拟、象征、影射的手法，在分公司车场创作了廉洁文化墙，与每个员工都签订了廉洁从业承诺书，让员工每天在出车前、收车后，随时随地畅游漫画天地，净化自己的心灵；让员工每天在工作中牢记自己的承诺，时刻兑现自己的诺言，规范自身的言行；其四，专题辅导，重点谈话。针对不同阶段所出现的异常情况，我们及时进行专题辅导，如《怎样做一名自豪的油品人》。做一名自豪的油品人必须达到“四好”。形象好、安全好、服务好、效益好，而重中之重就是形象好。我们的一言一行、一举一动都代表了整个油品。油品人这一称号，既表明了身份，更承载了一种责任。人人都必须要为他增光添彩。对于油料消耗异常，或是有违规违纪的苗头者，我们要及时找他谈话，帮助其分析原因，寻找对策，敲响警钟，切实做到“红灯亮在越轨前”，将各类隐患彻底消灭在源头、消灭在萌芽状态。问君哪得清如许，为有源头活水来。只有不断地强化学习，才能筑牢全体员工的思想防线，让少数有非份之想的人不敢想、不能想、也不会想。节油光荣、费油、盗油可耻，在分公司上下形成了良好的自律风气。
二、着力抓好大头，切实把好油料的审批关
实行车队、机关职能组室、分公司领导三级管理。各司其职、各尽其能、各负其责、层层把关、抓住大头，切实把好最后的审批关。分公司成立了油料管理领导小组，组长由分公司经理亲自担任，分公司主管生产、油料的副经理任副组长，成员由车队队长、调度室主任、专职加油员、油料核算员、路单统计员组成。尤其是专职加油员、油料核算员、路单统计员，这三员都进行了严格地筛选、反复地考核。
条件是素质高、能力强、敢抓敢管敢负责、热情周到耐心细致，而且还要定期、不定期地实行轮换制，最低限度是三个岗位之间轮流交换，必要时抽调其他岗位人员进行替换着干，确保这三个岗位不出现任何差错。工作的总体原则是：各司其职、各负其责、及时沟通、及时汇报、控制总额、经理审批。经理在审批、追加指标之前，油料管理小组的每个成员都必须清楚“六件事”。清楚已消耗用油总量、清楚加油卡中还有多少余量、清楚所获运费收入、清楚车辆所行驶的公里、清楚下期的生产任务、清楚还需追加的用油量。如果出现异常，管理小组随时随地要对油料管理的每个环节进行逐一剖析。油耗超标的原因有很多种，但万变不离其中，无外乎有如下五个方面的问题：一是加油员没按核定的定额给车辆加油，即有可能多加了；二是车辆当天按执行任务的情况加了油，客户退车了，第二天出车时，又按当天的任务再次加了油；三是车辆当天按执行任务情况加了油，但没有完成趟次，多出趟次的油料就存到油箱里了；四是个别车辆在执行任务时出现绕道的情况，多追加了一些油；五是收入没有入帐，但油料消耗入了帐。以上五个方面的问题，一条不剖析清楚、一条不拿出整改措施，都不能盲目地追加指标，确保油料从源头上就得以控制，就不会流失、就不会处于被动局面，而对于渎职的、对于超油的，都决不姑息迁就，决不心慈手软，该调离职位的就坚决调离，该处罚的坚决处罚。1—5月份，有2人的油耗指标超标，我们严格按1：1进行了罚款，共计扣款440元。
三、着力抓好车头，切实把好油料的定额关
怎样从根本上降低油耗量，车型的定额指标是关键。这么多年，管理者都在这上面动脑筋、想办法，车型的定额指标可以说是一降再
降，有人说已经达到了极限，再降可能会出乱子、引发不稳定，到时真要闹出什么事来可就不好收场了。领导怪罪下来怎么办？面对议论、面对担心，分公司班子成员不是没想到，但为了企业的生存发展、为了员工的既得利益，为了切实将“经营一元钱，节约一分钱”的低成本战略落实到实处，大家认为要大胆地创出一条血路来，哪怕是撞得头破血流也是值得的。但创也不是盲目的，而是采取积极谨慎的方法。实事求是，坚定不移地走群众路线。一切从实际出发，从群众中来，到群众中去，充分调动广大员工的智慧，充分依靠广大员工来管理企业。一是进一步核准核实各类车型定额标准，让干毛巾也得拧出水来。到底还有没有挤压的空间、到底还能不能拧出水来，我们没有采取简单的行政命令，没有进行无谓的空头说教，而是让事实说话。从去年11月初至今年2月底，我们组织专业技术人员，对分公司11种车型，无一例外的进行跟车测试。按车型、分任务、分路况、分气候，反复测试，并将测试结果及时予以公示。同时观看员工的反映，听取员工的意见，对有异议的车型，我们不厌其烦、耐心细致地进行测试，一直到所有的员工均无话可说，均满意为止。在此基础上，我们将11种车型中的9种车型的定额指标进行了下调，高的下调了9个点、低的下调了1个点，平均达到了6个点；二是进一步建立健全油料管理制度。对于现有的油料管理制度，加大了执行力度，切实做到了有章必循，违章必纠；对在执行过程中所暴露的问题，广泛地搞好调研，深入地进行剖析，不断地听取来自基层群众的意见，从而有针对性地加以补充完善。年初，重新修订了《分公司油料管理补充规定》。通过完善制度，尤其是抓住了车头，把跑、冒、滴、漏的阀门紧了又紧，从根本上堵住管理上的漏洞。
四、着力抓好人头，切实把好油料的考核关
不论是以情感人，还是用制度管人，最终的落脚点都在人上。只要管住了人，一切问题都将迎刃而解。油料管理也是如此，只有抓住了人头，并切实把好油料的考核关，就从根本上解决了油料所存在的问题。在生产实际中，通过摸索，我们总结出了油料管理“日清日结”工作法。即将每天的用油量搞得清清楚楚，弄得明明白白，决不拖到第二天，决不糊涂经营。每日的下午5点左右开始，专职加油员依据第二天的生产任务，依据所派的车辆，核准每台单车的用油量，第二天一早，赶在车辆出车前到达加油站，依据路单，对准车号，为每台单车核发油料；油料核算员从每天下午开始，要进行“四个”核清。核清路单数。每天发出多少路单，就要收回多少路单，弄清没有收回的路单的原因；核清公里数。核清每台单车所行驶的公里数，空车多少公里、重车多少公里，总计多少公里；核清小时数。这主要反映在倒水、洗井收污上，工作多少小时、等待多少小时都必须清楚；核清油耗量。依据每台单车的用油量，核算整个分公司的用油量；路单统计员每日进行的工作就是，统计公里数、统计油耗数、统计油卡数，并依据油卡上的余额及今后的工作量，及时申报追加用油指标。这三员如果都能按时、按量地完成好本职工作，应该说“日清日结”是一种很好、很科学的管理方法。但问题就出在应该上，靠什么来保证呢？这充分地说明，这种办法还缺少监督考核机制。对此，我们进一步完善为“五员管理日清日结”工作法。在前面增加了调度员，在后面添加了值班员，构筑了一条完整严密的油料管理系统链。每日，调度员下达生产任务平衡表，平衡表中必须详细地填写车号、拉油站点、拉
油趟次。专职加油员以此为依据核油、加油；油料核算员则核出当天单车的实际耗油量。凡出现异常情况、或多拉少拉，都必须在“日清日结”报表中反映；路单统计员则依据生产任务平衡表以及油料核算员核算的结果，及时做好统计。对出现异常者，如路单不按时上交、油料超耗异常均须向当日值班员，也就是当日值班领导反映。当日的值班员，也就是当日的值班领导主要职责就是，搞好督促、检查、处理好当日一切情况。这“五员”均需在“油料消耗日清日结报表”上签字。“五员日清日结”工作法，既相互配合，又相互督促，相辅相成，环环相扣，牢牢地把住了油料的考核关口，对油耗异常者，一是帮助分析其原因，找准解决问题的办法；二是对当日未收来回的路单，做好登记，初步核算油料，等路单收回后及时进行增减；三是严格按制度办事，按油料现价1：1进行扣款，决不心慈手软
五、着力抓好油头，切实攻好油料管理的科技关
公司从今年开始分小队分步骤实施油料管理在线监测系统，在全部车辆上分批安装了上海康汇实业发展有限公司制造的高精度油耗传感器，该产品是国内唯一取得国家防爆/计量双认证的高科技产品，与油田数字化平台实现系统对接。从发动机油路直接采集进回油的动态差值，实现真实油耗的在线精准核算，运行迄今系统稳定可靠，数据准确直观，它的计量器具的特性解决长期困扰运输企业的如何“公平”的症结问题，取得了非常显著的效果，有很大的推广意义！
第19篇： 胜利油田颓废的原因
2005年 胜利油田颓废的原因
山东东营，有些30岁以上的人会记得，有部叫《海啸》的小说，讲的就是这里；这里有称作孤岛的地方，还有仙河镇，广饶等乡镇，都是解放军曾与国民党残兵作过战的地方。上世纪60年代，1大批油田拓荒者来到盐碱滩，几十年的奋斗，拼出了一个全国第2大油田，叫胜利油田。到80年代，胜利油田总人口达到40余万人，人数上是全国第1大油田。应形势的需要，东营市成立了，但种种地方与中央直属企业的斗争也开始了，我们把这个称作油田和地方关系；80年代，油地关系较为平和，油田的一些职工可加入地方行政管理机构，但是不久，来自地方的铁政策下来，把具有油田背景的人员全部清理出地方管理班子；之后这个地方管理各级班子又是怎样组成的呢！油田建市之初，市、区行政机构编制无人可选，全市拼凑了50多万人口，竟有40多万人是油田职工，剩下都是真正的农民，怎么管；于是东营市政府开始在全国范围内招聘干部，同时在地方突击提拔干部，全国招聘以东北干部居多，地方突击提拔就在东营所辖乡村，都是什么样的人当干部呢！乡卫生院的干部可以马上到市卫生系统组建管理班子，乡政府干事可以转行去主管区政府工作，不拘一格使用；大家可能发现了一些问题，为什么要这么作，油田的干部不是现成的么，油田有独立的公检法，复制抽调一套到市里不就行了么！中国的许多事情就复杂在这里，油田每年要向地方缴纳地税在几十亿的水平，你油田干部到地方来，只能从维护油田的利益出发，对我东营市的建设能出多大力气呢！何况，两家的行政管理系统是两条线，东营市如果让油田背景干部把持，问题就不在一个小小东营身上了！
现在的东营不到80万人口，油田职工已接近50万，为了和油田分的更清楚，东营市政府动迁，用油田的税钱加上省里的少量拨款，在几十里外的地方修建了办公生活大型配套区；为此，东营市政府组团考察了新加坡，最后提出了规划，号称50年内持平于新加坡；这个配套区，把与地方有关的所有机构迁入，周边用护城河圈住，四面架上钢锁桥，区内大搞特色建筑，仿古的、西洋的、明清的，并买来草皮搞区内绿化；无奈的是，我们的地方干部入区的第一件事，就是把楼前草坪围上铁栅栏，用砖块围上笼子，种上菜养起鸡来了。这么一大批地方干部光靠油田的税收发死工资是不够的，干部们的福利怎么办，90年代，市里为干部统一配发空调，3000多的空调补贴2000多元，又为某些干部修建带中央空调的住房，并核发产权；这样一来，油田的税钱就更加不够用，上个世纪80年代末，围绕着油田的后勤生活供应，东营市先后成立了100多家市属轻工企业；几年后，除了计划内用油指标的炼厂外，其余的在96年左右全部倒闭干净，试想，1张装饰用中密度板的市场销售价格只有80多元，我们的市属企业厂长竟然给搞到成本在120多，他当然要受到检察院的惠顾，这就不一一列举了；在全国房地产高潮的时候，东营市政府的机遇又到了，地是东营的，企业只是暂用，所以东营市当然要搞地产开发，这个过程会让许多人受益的；为此他们组织了号称物业管理的各社区办公室，并开始大量招人，于是干部找亲戚，亲戚找干亲，我们可爱的乡亲们，纷纷来到这城里，就成了干部了，可以搞管理了；自此以后，谁要是不缴暖气费，就可以到他家把暖气片拆走、谁要是不缴水费，就可以到他家里把水龙头卸掉、谁要是不交卫生费，就可以把他家的铁门焊上；而且他们真就这样做了，呵呵，中国农民的大智慧啊！
大企业，大而全，但由小政府控制市场，对经济是不利的；在这个理论指导下，东营市开始顺理成章的接收油田后勤企业、机关、学校、市政基础设施；油田为生产专用，投资2亿元建设的胜利黄河大桥被接管了，结果是油田车辆必须收费，地方车辆免缴；油田建设几十年的各级学校要被接管了，地方上大量的民办教师和乡办中学的校长们就可以调职升迁了；我不知道回到那个有天文台的学校，是不是将会看到抽着烟卷蹲在椅子上的老师，会听到那些只有农村才能发生的无法理喻的事情，这是一点都不夸张的。
在市场经济的背景下，东营市的工商管理机构建立了起来，在干部、亲戚、干亲戚的循环带动下，呵呵呵，他们又来了！那里曾发生过工商所的管理人员把经营户缴纳的现金第二天拿了回来，说是假钞要求调换，从而导致斗殴的事件；曾经发生过管理人员敲诈经营户，用外地自己购入的次货要求调换正货的事件，方法奇特，想象力丰富啊！乡亲们！
东营市到目前除了胜利油田外，没有支柱产业，90年代的上百家轻工企业，现在倒闭的所剩无几了。怎么作，作什么，为此东营市政府专门邀请了北京几位搞区域经济的教授，但问题还是模糊；在这种飘摇不定的政策下，民间自发的服务业冒头了，色情服务从水底浮现出来，东营城区周边的几大庄，自90年代的旅馆色情服务开始起步积累，到现在已有许多能够盖房买车的庄户人，有许多人在这里发了横财，这就为社会创造了一个隐晦的风气；《东营市处女卖淫案》是仅次于陕西处女卖淫的全国性事件，自此可见一斑。
社会治安在这样的权责争斗下，日趋下滑；东营市老城区，因为是油田基地所在，当地消费在山东省排前三；在市政府交权的强烈要求下，胜利油田过快地将公检法一一交出；于是在最繁华的大街济南路上，路南是政府警力管辖，路北则属于油田治安联防；这条路上，路北集中了大多数商业网点和油田办公生活区；多年来，来自东北的不少外逃人员，新疆的无赖在这里作恶多端，明夺明抢明打，基本不受约束，不知道政府是为了要油田彻底放权而制造混乱还是另有其它深意；而几十里外的那个政府办公生活区却拿几座铁桥封锁，固若金汤。
现在的胜利油田，和我少年时的状况差的太远，她的步履太艰难，生活区老化，闲散职工趋多，治安形式恶化；记得80年代末，油田科技展览，可以见到油田自组装的日本子弹头汽车，那是总机械厂的产品；还生产微型发动机，我们叫它微微发动机，可以用到精密仪器上；我们在85年既开始普及计算机教育，从小脑子里就装满了地质勘探、热力采油、工程机械、自动控制、石油化工、电力工程、涂装工艺；我们少年时就能够了解到气垫船的构造和修理，对浅海钻井平台和飞机作业耳熟能详；我们的工人大都在温控的活动板房中到处驰骋，油田一个会战，几百辆的作业工程车启动，旷野上到处都是井架和红旗，那真是既有本事又有气势啊，这样的人力素质拿到市场上，肯定有效率；90年代后，依靠强大的经济后盾、人才实力和技术储备，胜利油田本可以形成规模化的第三产经济，并拉动周边经济起步；我们那时开始生产摄像头、影碟机、防火涂料、汽车配件，工业模具，引进技术生产出口钻机、钻头，生产了全世界第一个海底自走钻井平台，并准备对油田所在地进行市政基础规划；但是，地方上想尽办法对油田进行围追堵截，油田的局面颇像现实中国的国际生存环境，地方上把油田第1个高架桥封杀了，手段竟然是让银行冻结油田帐户，接着把油田的通讯网限制了，不让进行扩容升级，最厉害的是，我们的一个生产基地被以干扰政府机构的理由，被从中劈开，拆除了研究所、电视台、机械厂，消防队；这些作为，导致油田的基础设施建设全面下滑；这意味着什么呢，你的投资合作伙伴还会来么！油田职工还有心气做事么！
我们自己人就这么瞎搞吧，胜利油田还有40年到50年的稳定生产期，可不能所有人都到一线钻井去！能考出来的，都走了，留下来的抓权抓钱，还有无所事事的；上个世纪90年代的某届新领导班子上任之初，竟然出台了新领导班子先分房、退休领导们再排队的震荡事件，最后虽然纠正过来，可见人心已不古了！„„„„„瞎搞吧，就是可怜了这些胜利油田的子弟们，根在哪里啊！油田的发展遭到了迟滞，东营地区的发展也进入恶性循环，政府乐此不彼自办的那些什么白酒厂、饲料厂、木器厂，在低水平的竞争下也终于被淘汰出局，东营市的原始积累自始至终没有完成。权利争斗啊，你到底带来了什么呢！
解决的办法其实非常简单，但是中国的政府权利，你为什么非要搞平衡呢！非要把大好的机遇都丧失掉，非要到了矛盾激化，即将崩溃的时候，才去不破不立呢！
最后要避轻视农村干部和农民之嫌；这个小文章主要想说一下胜利油田的出路和东营
市的未来，没有其它的意思；如果目前的状态是相关领导的本意，并达到了目的，那就把这个稿子当作垃圾好了！
组图：胜利油田临盘油区狠治“油耗子”
今年下半年以来，胜利油田临盘油区治安形势一度恶化，油区附近及周遍地区的不法分子在油井和管道上大肆破坏、打孔盗油达到了极其疯狂的程度。尤其是临盘采油一矿采油12队三座计量站、26口油井和输油管线破坏的千疮百孔，从8月9日至16日每天都在输油管道上打孔30余处，三座计量站的26口油井基本处于瘫痪状态，不能生产。采油15队临33—151站的6口油井管线被附近一村庄大白天肆无忌惮地直接打孔放油，有的将管线直接接到村里放油，且不允许油田职工停井和焊补，每天造成的原油损失达几十吨，油田干部职工因强制停井，先后被不法村民打伤。油田的安全生产和职工的人身安全不但受到严重威胁，而且，将成熟的庄稼方圆几百米被蹋毁，土地被污染。
临盘油区及时与当地临邑县政府联合，由县公安局牵头成立联合专案组进驻破坏“重灾区”；在此基础上他们从8月16日开始至9月30日掀起了一场声势浩大的反盗护矿会战。他们列出重点区域28处。经过筛选，11处分别组织厂机关、后勤单位进行了重点防范，并进行了对口承包。各采油队巡逻小组，坚持24小时油区巡逻，与小班工人一道巡井护线，昼伏夜出与不法分子斗智斗勇，开展“游击战”。收到了明显效果。会战期间，共抓获盗油、破坏管线的不法分子167人，缴获机动车87辆，破获盗油团伙7个，收缴原油500余吨。油区治形势得到了有效遏制，保证原油生产的正常进行和人们生命财产的安全。（菅李峰）
胜利油田表彰侦破临盘油区“3·08”破坏案公安民警
2012年04月01日10:14人民网东营4月1日电3月30日下午，胜利油田对侦破临盘油区“3·08”破坏案的公安民警进行表彰。胜利石油管理局党委副书记、纪委书记杨昌江，胜利油田分公司副总经理张洪山，山东省公安厅副巡视员、滨海公安局局长、党委书记高桂亭出席会议，对获得集体二等功、三等功，个人二等功、三等功和嘉奖的代表颁发奖牌和荣誉证书。
2012年3月8日晚，临盘采油一矿混输管线阀组先后遭到不法分子破坏，导致管线穿孔破裂81处，200余口油井停产，影响原油产量400余吨，泄漏原油30余吨，污染荒地、水坑及少量农田7余亩。案发后，在山东省公安厅的统一指挥下，油地200余名公安民警连续奋战6昼夜，成功抓获3名犯罪嫌疑人。
杨昌江说，案件的迅速侦破，有力震慑了涉油违法犯罪，维护了社会稳定，得到了省委、省政府、省公安厅和管理局等各级领导的充分肯定，赢得了油区员工群众和人民的赞誉。
杨昌江要求，滨海公安机关要积极适应油区治安新形势、新变化和员工群众的新期待，始终坚持严打涉油犯罪不动摇，为油田生产经营创造良好的社会治安环境。各级各单位特别是开发单位，要认真反思案件显现出的防控问题，切实加强对治安防控经费、设施、装备、机制等方面的重视和保障支持，实现对油区治安的有效防控。
杨昌江强调，广大民警要不断提高职业本领，争做既敬业又专业的优秀人才。要始终坚持科技强警，逐步强化公安信息化和科技化含量，改进侦破手段和侦破技术，不断提高运用科技手段预防和打击违法犯罪的能力和水平。各级各单位深刻认识公安工作与生产经营的关系，正确处理公安投入与治安增效的关系，切实强化治安增效的观念，为公安机关和广大民警依法履职创造良好的条件。（
杀人抢劫犯被抓 胜利油田一贪官浮出水面
2004/12/13 9:23:00
杀人抢劫犯被抓 胜利油田一贪官浮出水面
据金华晚报报道，金华市公安局出租车治安管理处三名协警11月26日上午,搏斗后擒获一携带不明来源巨款的歹徒。经了解，此人是山东滨海警方追捕的“11.3”入室抢劫杀人案嫌犯张建忠
11月3日晚10时左右，胜利油田一部门领导妻子被人杀死后捆绑在家中床上，身上被捅数刀。
据嫌犯张建忠交代，11月3日晚，他来到东营市晖苑小区一居民住宅内。“这户人家当时只有一个40多岁的女人，我原来想用拳头把她打昏再抢劫，但她大喊大叫，我就拿刀杀了她。在她家，我抢了现金10万美元、20万元人民币、5块高档手表和金银首饰等。”
张建忠，男，31岁，滨州市无业人员。11月3日晚，张建忠通过事先拟定的作案计划，从油田电话号码簿上查到油田副总经理王德明妻子韩兆华的电话号码。以邮政人员送邮件为名，先打电话与韩兆华取得联系，问明详细住址后，携带作案工具骗开韩家的房门进入室内，用刀将韩兆华害后，抢劫财物逃窜。张先后流窜威海、临沂和浙江、广东、福建、深圳等地躲藏，并在浙江省义乌市花100元以“刘强”的名字制作了假身份证，准备长期潜逃。
随着抢劫杀人的罪犯落网，山东胜利油田副总经理王德明家中巨额财产来源出现了疑问，高档手表和金银首饰不用说肯定是受贿赃物，10万美元、20万元人民币共合100多万人民币现金从何而来？又一个贪污受贿的案子摆在了检察机关的面前。此事件不能不让民众哀伤不已，一个抢劫犯只随便抢劫一个官员，就能抢得巨额现金。可见中国官员腐败普遍到什么程度了！而在这之前所谓的反贪局、纪检委都一无所知。
第20篇：胜利油田HSE重点知识点
HSE重点知识点
1、习近平总书记关于安全生产重要论述（部分） 人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
所有企业必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。
一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示。
2、中国石化HSE 要求
HSE 是指健康、安全与环境。石油化工具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广的行业特点。
严格按照 HSE规定和要求约束自己的行为，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，节约资源，保护环境。
3、中国石化HSE 方针
中国石化：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
4、中国石化HSE 价值观 安全高于一切，生命最为宝贵。
5、中国石化HSE 使命
保障人的生命财产安全， 提供安全健康的工作环境。
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6、中国石化HSE 目标
以“零容忍”的态度努力实现“零违章、零伤害、零事故、零污染”。
始终坚持“一切隐患可以消除，一切违章可以杜绝，一切风险可以控制，一切事故可以避免”的理念。
通过落实责任，加强监督，严格考核，实现控制风险，杜绝违章，消除隐患，避免事故。
7、中国石化HSE 责任
工作中应采取必要措施，最大限度地减少安全事故，最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的损害，最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。
严格执行公司HSE方面的管理制度，履行HSE职责，令行禁止，绝不可存在侥幸心理。
自觉接受HSE教育培训，提高HSE意识和技能。 严格履行HSE职责，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。
避免有害于身心健康的行为。
HSE方面的要求对公司利益相关者及合作伙伴同样适用。
8、胜利油田安全核心理念 胜利践行安全，安全成就胜利。
9、胜利油田安全愿景 百年胜利，百年安康。
10、胜利油田安全宗旨
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共担安全责任，共保安全发展，共享安全成果。
11、胜利油田安全生产方针
安全第一，预防为主；全员动手，综合治理。
12、胜利油田安全发展战略
强基固本战略，文化强安战略，本质安全战略，持续改进战略。
13、胜利油田安全行为准则
六个到位：HSE部署到位、机构设置到位、HSE投入到位、承诺履行到位、日常督查到位、考核奖惩到位。
六个落实：安排部署工作时，落实安全管理措施；进行项目建设时，落实安全组织措施；引进设备工艺时，落实安全技术措施；引进外部队伍时，落实安全监管措施；组织生产运行时，落实安全保障措施；开展重大活动时，落实安全防护措施。
六个高效：高效传达安全指令，高效组织安全活动，高效解决安全问题，高效消除安全隐患，高效处置应急事件，高效推广安全经验。
14、坚持依法合规经营
傅成玉董事长在中国石化2015年安全工作视频会上的讲话，强调要坚持依法合规经营，自觉做到违法违规的事一件不做、没有合法合规的项目一律不批、违法违规的钱一分不赚。
15、企业安全生产责任体系五落实五到位规定
必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；必须落实安全生
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产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
16、我国安全生产的目的和安全生产理念
安全生产的目的是保障人民群众的生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展。
我国安全生产的理念是安全生产工作应当树立科学发展、安全发展的理念，坚持以人为本，把人的生命安全放在首位。
17、安全检查“四不两直”
安全检查“四不两直”即不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直插现场的检查方式。
18、胜利油田2015年HSE工作总体目标
努力实现“六个避免”，避免重大人身伤亡事故、重大井喷失控事故、重大火灾爆炸事故、重大社会影响事故、重大公共安全责任事故和重大环境事件。
19、安全培训新理念
关于安全培训，要牢固树立培训不到位是重大安全隐患的理念。
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20、“四个让位”于HSE的承诺
各级领导干部要加强HSE组织领导，经常讲、亲自抓，带好头、做表率，坚守利润、产量、进度、成本“四个让位”于HSE的承诺。
21、安全工作的“五个第一”
安全工作要求做到“五个第一”，即各级文件中第一个部署安全，各类会议上第一个强调安全，生产运行中第一个安排安全，检查工作中第一个检查安全，走访慰问中第一个关心安全。
22、全面推进安全文化
胜利油田全面推进安全文化“进机关、进班组、进社区、进学校、进家庭”。
23、HSE工作“六个到位”
HSE部署到位、机构设置到位、HSE投入到位、承诺履行到位、日常督查到位、考核奖惩到位。
24、“一会三查两规范”
基层班组和岗位员工要严格落实规章制度，认真执行操作规程，做到“一会三查两规范”：开好班前会，搞好班前、班中、班后检查，做到规范标准、规范操作。
25、“五岗管理法”
岗位职责、岗位标准、岗位操作、岗位培训、岗位考核。
26、“三监护”
对重点建设项目及关键装置、重点要害部位的高风险作业，实行建设方、施工方和监理方“三监护”，确保施工作业安全。
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27、“六位一体”的监督检查机制
日常检查、综合检查、专项检查、解剖检查、评审检查、部门检查“六位一体”。
28、督查问题“三反馈”、“四曝光”、“五提升” 反馈到问题单位、反馈到二级单位、反馈到分管部门；HSE信息网曝光、月度讲评曝光、季度考核曝光、油田季度会曝光；提升问题整改实效、提升日常运行质量、提升执行落实力度、提升举一反三能力、提升整体安全水平。
29、集团公司安全监督管理要求
中国石化要求在安全监管方面，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实施“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理。
30、油田2015年安全活动主题
2015年油田开展的“我能安全”责任落实年活动。
31、中国石化2015年安全活动主题 “我为安全作诊断”活动。
32、“两树、两争”活动
油田开展的“两树、两争”活动是领导层和管理层开展“领导树形象、机关树风气”安全活动；操作层开展“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”安全活动。
33、“七想七不干”
想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技
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能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。
34、“雨季八防”
雨季八防即防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒。
35、“冬季六防”
防冻、防滑、防火灾、防爆炸、防中毒、防机械伤害。
36、事故处理中的“四不放过”
事故原因调查不清不放过；职工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过。
37、安全设施、职业卫生、防治污染的设施“三同时” 生产经营单位是建设项目安全设施建设的责任主体。建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算。
建设项目职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算。
建设项目中防治污染的设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。防治污染的设施应当符合经批准的环境影响评价文件的要求，不得擅自拆除或者闲置。
38、生产过程中的“三标”
是指标准化现场、标准化岗位、标准化班组。
39、“低老坏”
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是指低标准、老毛病、坏习惯。 40、油田要求“两特”作业现场带班
是指特殊作业和特殊时段实施作业的现场带班。
41、油田公车准驾制度
胜利油田要求驾驶公车必须持有准驾证。
42、重点作业“双监护”
根据集团公司和油田要求，在重点作业时要求实行“双监护”，即业主及施工单位均要派出监护人，实行作业现场“双监护”。
43、承包商（分包商）“双证”管理
承包商管理人员在中石化区域内承揽业务时，须持“双证”，即国家法律法规及行业规范要求的资质证书、中国石化安全培训合格证书。
44、消防四个能力建设
即检查消除火灾隐患能力；扑灭初级火灾的能力；组织疏散逃生能力；消防宣传教育能力。
45、胜利油田民用燃气“两全管理法” 即：全员教育、全覆盖检查。
46、2014年国家开展了“六打六治”专项行动
其中涉及到油气管道的内容是，打击破坏损害油气管道行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻问题。
47、硫化氢生产作业施工人员培训要求
胜利油田陆上油田硫化氢安全防护管理规定，进入涉硫化
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氢生产作业施工人员的培训，要采取全员培训取证模式。
48、新入厂员工三级安全教育
新入厂员工要求接受厂（矿）、车间（队）、班组三级安全教育。
49、工伤
是指劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。
50、油田事故报告时限
根据胜利油田安全事故管理办法，各单位应在安全事故发生1小时内向安全环保处及相关业务主管部门报送简明文字报告，情况特别紧急的可先行口头报告，不得以任何借口拖延或隐瞒不报。
51、应急预案演练要求
根据《胜利油田应急管理办法》，各单位每半年至少组织1次综合性应急演练，三级单位每季度至少组织1次综合性应急（或现场处置方案）演练；四级单位每月至少组织1次现场处置方案演练。
52、应急预案的修订时限
根据《胜利油田应急管理办法》各级应急预案每3年至少修订1次，修订情况应有记录并归档。
53、建设项目要求开展的“四评价”
即安全评价、环境评价、职业卫生评价和地震安全性评价。
54、中国石化的“三个一”要求
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违法违纪的事，一件不做；没有合法合规手续的项目，一个不批；违法违规的钱，一分不赚。
55、中石化安全生产十大禁令
（1）严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。
（2）严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
（3）严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。
（4）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。
（5）严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
（6）严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
（7）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
（8）严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
（9）严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
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（10）严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
56、你所在单位或部门的HSE主要风险
57、你所在岗位的HSE职责和风险
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