HSE重点知识点
1、习近平总书记关于安全生产重要论述(部分) 人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。
抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
所有企业必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。
一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示。
2、中国石化HSE 要求
HSE 是指健康、安全与环境。石油化工具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广的行业特点。
严格按照 HSE规定和要求约束自己的行为,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,节约资源,保护环境。
3、中国石化HSE 方针
中国石化:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
4、中国石化HSE 价值观 安全高于一切,生命最为宝贵。
5、中国石化HSE 使命
保障人的生命财产安全, 提供安全健康的工作环境。
1 / 11
6、中国石化HSE 目标
以“零容忍”的态度努力实现“零违章、零伤害、零事故、零污染”。
始终坚持“一切隐患可以消除,一切违章可以杜绝,一切风险可以控制,一切事故可以避免”的理念。
通过落实责任,加强监督,严格考核,实现控制风险,杜绝违章,消除隐患,避免事故。
7、中国石化HSE 责任
工作中应采取必要措施,最大限度地减少安全事故,最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的损害,最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。
严格执行公司HSE方面的管理制度,履行HSE职责,令行禁止,绝不可存在侥幸心理。
自觉接受HSE教育培训,提高HSE意识和技能。 严格履行HSE职责,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。自觉抵制违章指挥,纠正违章行为。
避免有害于身心健康的行为。
HSE方面的要求对公司利益相关者及合作伙伴同样适用。
8、胜利油田安全核心理念 胜利践行安全,安全成就胜利。
9、胜利油田安全愿景 百年胜利,百年安康。
10、胜利油田安全宗旨
2 / 11
共担安全责任,共保安全发展,共享安全成果。
11、胜利油田安全生产方针
安全第一,预防为主;全员动手,综合治理。
12、胜利油田安全发展战略
强基固本战略,文化强安战略,本质安全战略,持续改进战略。
13、胜利油田安全行为准则
六个到位:HSE部署到位、机构设置到位、HSE投入到位、承诺履行到位、日常督查到位、考核奖惩到位。
六个落实:安排部署工作时,落实安全管理措施;进行项目建设时,落实安全组织措施;引进设备工艺时,落实安全技术措施;引进外部队伍时,落实安全监管措施;组织生产运行时,落实安全保障措施;开展重大活动时,落实安全防护措施。
六个高效:高效传达安全指令,高效组织安全活动,高效解决安全问题,高效消除安全隐患,高效处置应急事件,高效推广安全经验。
14、坚持依法合规经营
傅成玉董事长在中国石化2015年安全工作视频会上的讲话,强调要坚持依法合规经营,自觉做到违法违规的事一件不做、没有合法合规的项目一律不批、违法违规的钱一分不赚。
15、企业安全生产责任体系五落实五到位规定
必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任;必须落实安全生
3 / 11
产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责;必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任;必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员;必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
16、我国安全生产的目的和安全生产理念
安全生产的目的是保障人民群众的生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展。
我国安全生产的理念是安全生产工作应当树立科学发展、安全发展的理念,坚持以人为本,把人的生命安全放在首位。
17、安全检查“四不两直”
安全检查“四不两直”即不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场的检查方式。
18、胜利油田2015年HSE工作总体目标
努力实现“六个避免”,避免重大人身伤亡事故、重大井喷失控事故、重大火灾爆炸事故、重大社会影响事故、重大公共安全责任事故和重大环境事件。
19、安全培训新理念
关于安全培训,要牢固树立培训不到位是重大安全隐患的理念。
4 / 11
20、“四个让位”于HSE的承诺
各级领导干部要加强HSE组织领导,经常讲、亲自抓,带好头、做表率,坚守利润、产量、进度、成本“四个让位”于HSE的承诺。
21、安全工作的“五个第一”
安全工作要求做到“五个第一”,即各级文件中第一个部署安全,各类会议上第一个强调安全,生产运行中第一个安排安全,检查工作中第一个检查安全,走访慰问中第一个关心安全。
22、全面推进安全文化
胜利油田全面推进安全文化“进机关、进班组、进社区、进学校、进家庭”。
23、HSE工作“六个到位”
HSE部署到位、机构设置到位、HSE投入到位、承诺履行到位、日常督查到位、考核奖惩到位。
24、“一会三查两规范”
基层班组和岗位员工要严格落实规章制度,认真执行操作规程,做到“一会三查两规范”:开好班前会,搞好班前、班中、班后检查,做到规范标准、规范操作。
25、“五岗管理法”
岗位职责、岗位标准、岗位操作、岗位培训、岗位考核。
26、“三监护”
对重点建设项目及关键装置、重点要害部位的高风险作业,实行建设方、施工方和监理方“三监护”,确保施工作业安全。
5 / 11
27、“六位一体”的监督检查机制
日常检查、综合检查、专项检查、解剖检查、评审检查、部门检查“六位一体”。
28、督查问题“三反馈”、“四曝光”、“五提升” 反馈到问题单位、反馈到二级单位、反馈到分管部门;HSE信息网曝光、月度讲评曝光、季度考核曝光、油田季度会曝光;提升问题整改实效、提升日常运行质量、提升执行落实力度、提升举一反三能力、提升整体安全水平。
29、集团公司安全监督管理要求
中国石化要求在安全监管方面,坚持“谁主管、谁负责”的原则,实施“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理。
30、油田2015年安全活动主题
2015年油田开展的“我能安全”责任落实年活动。
31、中国石化2015年安全活动主题 “我为安全作诊断”活动。
32、“两树、两争”活动
油田开展的“两树、两争”活动是领导层和管理层开展“领导树形象、机关树风气”安全活动;操作层开展“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”安全活动。
33、“七想七不干”
想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技
6 / 11
能,不具备不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。
34、“雨季八防”
雨季八防即防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒。
35、“冬季六防”
防冻、防滑、防火灾、防爆炸、防中毒、防机械伤害。
36、事故处理中的“四不放过”
事故原因调查不清不放过;职工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任人没有受到处理不放过。
37、安全设施、职业卫生、防治污染的设施“三同时” 生产经营单位是建设项目安全设施建设的责任主体。建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,安全设施投资应当纳入建设项目概算。
建设项目职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算。
建设项目中防治污染的设施,应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。防治污染的设施应当符合经批准的环境影响评价文件的要求,不得擅自拆除或者闲置。
38、生产过程中的“三标”
是指标准化现场、标准化岗位、标准化班组。
39、“低老坏”
7 / 11
是指低标准、老毛病、坏习惯。 40、油田要求“两特”作业现场带班
是指特殊作业和特殊时段实施作业的现场带班。
41、油田公车准驾制度
胜利油田要求驾驶公车必须持有准驾证。
42、重点作业“双监护”
根据集团公司和油田要求,在重点作业时要求实行“双监护”,即业主及施工单位均要派出监护人,实行作业现场“双监护”。
43、承包商(分包商)“双证”管理
承包商管理人员在中石化区域内承揽业务时,须持“双证”,即国家法律法规及行业规范要求的资质证书、中国石化安全培训合格证书。
44、消防四个能力建设
即检查消除火灾隐患能力;扑灭初级火灾的能力;组织疏散逃生能力;消防宣传教育能力。
45、胜利油田民用燃气“两全管理法” 即:全员教育、全覆盖检查。
46、2014年国家开展了“六打六治”专项行动
其中涉及到油气管道的内容是,打击破坏损害油气管道行为,整治管道周边乱建乱挖乱钻问题。
47、硫化氢生产作业施工人员培训要求
胜利油田陆上油田硫化氢安全防护管理规定,进入涉硫化
8 / 11
氢生产作业施工人员的培训,要采取全员培训取证模式。
48、新入厂员工三级安全教育
新入厂员工要求接受厂(矿)、车间(队)、班组三级安全教育。
49、工伤
是指劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。
50、油田事故报告时限
根据胜利油田安全事故管理办法,各单位应在安全事故发生1小时内向安全环保处及相关业务主管部门报送简明文字报告,情况特别紧急的可先行口头报告,不得以任何借口拖延或隐瞒不报。
51、应急预案演练要求
根据《胜利油田应急管理办法》,各单位每半年至少组织1次综合性应急演练,三级单位每季度至少组织1次综合性应急(或现场处置方案)演练;四级单位每月至少组织1次现场处置方案演练。
52、应急预案的修订时限
根据《胜利油田应急管理办法》各级应急预案每3年至少修订1次,修订情况应有记录并归档。
53、建设项目要求开展的“四评价”
即安全评价、环境评价、职业卫生评价和地震安全性评价。
54、中国石化的“三个一”要求
9 / 11
违法违纪的事,一件不做;没有合法合规手续的项目,一个不批;违法违规的钱,一分不赚。
55、中石化安全生产十大禁令
(1)严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒,违者予以开除并解除劳动合同。
(2)严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。
(3)严禁水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。
(4)严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。
(5)严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。
(6)严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
(7)严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
(8)严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
(9)严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
10 / 11
(10)严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。
56、你所在单位或部门的HSE主要风险
57、你所在岗位的HSE职责和风险
11 / 11