推荐第1篇：煤矿机电副总述学报告
述 学 报 告
按照矿党委和本支部工作要求，对全年政治理论学习和业务学习做全面总结汇报，今年以来，我个人先后认真学习了党的十八大和十八届三中、四中全会精神，《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党章》和党内生活及廉政工作的有关规定；习近平总书记和王儒林书记关于党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话等内容。通过一系列的深入学习，使自己从思想信念、宗旨意识、党员纯洁性意识、廉洁意识等方面得到进一步增强。下面，对照党的群众路线教育实践活动提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，我结合自己的工作实际和对照学习情况，做以下汇报。
加强理论学习是提高思想觉悟、培养良好的政治素质的前提，是抓好领导干部教育管理的重要基础。我始终坚持理论学习与联系实际相结合，学习交流与促进提高相结合，注重思想政治教育的针对性、实效性。通过学习提高了自身综合素质和开展工作的能力。
一、加强业务工作理论学习，不断提升业务工作能力和管理水平。一年以来，为使自己在思想上、工作上适应岗位责任要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿本支部政治理论学习外，其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电系统所辖范围点多面广，技
术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，订阅机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在群众路线教育实践活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。
二、加强政治理论学习，提高自身综合素质。一年来，我把加强学习作为提高素质和能力、推动工作开展的立足点，通过参加班子集中学习和个人自学相结合，学习与撰写心得体会相结合的方式，系统地学习了党的十八大和十八届三中、四中全会精神，《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党章》和党内生活及廉政工作的有关规定；习近平总书记和王儒林书记关于党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话；《中国共产党领导干部廉洁从政若干规定》、《党内监督条例》、八项规定及中央、省、集团公司关于党风廉政建设的有关规定，公司和矿“两会”精神及等方面的政治理论知识等内容。学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致；通过向领导学、向同事学、向基层学、向实践学，不仅加深了对党的路线方针政策的理解，增强了政治意识、责任意识和大局意识，把理论知识转化成了自己科学的世界观、人生观、价值观，成为自己观察事物、
判断形势、解决问题、推动工作的有力武器，有效提高了自身的理论素质和水平，为更好的开展工作奠定了坚实的基础。
三、加强自身思想道德建设、努力提高党性修养。在党组织培养和教育下，平时自觉加强党性锻炼，牢记为职工群众服务的宗旨，端正思想和工作作风，树立坚定的共产主义理想信念;坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守党的政治、经济、组织等方面的工作纪律，坚持理论学习与实践相结合，不断提高理论素养；能认真贯彻执行党的民主集中制原则，做到个人服从组织，局部服从全局；在反对民族分裂主义和非法宗教活动大是大非问题上，始终做到旗帜鲜明，立场坚定。
四、自觉落实党风廉政建设和反腐败各项规定。《党风廉政建设和反腐败目标责任书》对每个领导干部廉政建设提出了明确的要求和具体的目标责任。《党员领导干部廉洁从政若干准则规定》是每个党员领导干部的行为准则。因此，在工作中自己始终坚持“约法三章”，即不该得的利益坚决不要，违反原则的事坚决不做，有损党和政府形象的事坚决抵制，随时做到自警、自省、自励。一是在日常工作中坚持原则，秉公办事，不谋私利，不徇私情，任何时候都不利用职权和职务上的便利为自己及亲友谋取不正当利益；二是在各项经济活动和各种公务活动中，严格按照党的路线、方针、政策和国家的法律、法规办事，从不参与任何形式的营利性活动；三是生活上从不讲排场，不摆阔气，做到厉行节约，艰苦奋斗，为分管工作执行廉政建设和各项规定起到模范带头作用。四是在管好自己的同时，经常教育和管理
自己的亲属和身边工作人员自重自爱，奉公守法，不搞特殊化。加强对亲属、子女和身边工作人员的管教。除了经常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明确向他们提出不准收受任何礼品、有价证券和现金，不得随意吃请，更不得借我的名义谋取个人私利。
五、严于律已，带头执行廉洁自律各项规定。在廉洁自律方面，我本人严格按照中纪委的要求，模范遵守廉洁自律的各项规定，自觉接受社会各界的监督，认真执行廉洁自律各项规定，在公务接待过程中严格按规定向某委申请，不存在用公款相互宴请、大吃大喝和高消费娱乐现象。
六、存在的问题和今后的努力方向。一是继续加强理论学习。在工作中克服轻理论学习、重业务工作的现象，不断拓宽学习的领域，加强心得交流，做到理论学习与实践充分结合。二是深入细致地开展调查研究。增强深入一线调研的主动性，不能由于忙于事务工作，而忽视调研工作的重要性，对工作中隐存的一些深层次矛盾和问题要究其根本，拿出彻底解决的办法和措施。三是加大和改善机电系统硬环境。要进一步加强对治理硬环境工作的督促检查，对于影响部门利益的突出问题，要采取有力措施加以解决。
总之，在今后的政治理论学习中，认真做到理论联系实际，虚心接受大家多提宝贵意见，努力将工作做得更好。
述 学 报 告
机电副总：XXX 2014年12月
推荐第2篇：煤矿机电队岗位职责
机电矿长岗位职责清单
机电矿长是矿机电、运输系统主要负责人，对全矿机电、运输系统全面负责，切实保障本矿用电安全、可靠、稳定及运输系统的安全可靠，具体岗位职责如下；
1、积极配合矿长及其他班子成员开展工作，协调好机电、运输系统同安全生产的关系。
2、加强对分管部门机电队、运输队的管理，协调好相关工作，及时发现、解决问题。
3、参加矿安全生产办公会议，并对机电、运输系统提出具体的主导性意见。
4、认真落实办公会、调度会会议精神，督促检查落实到位。
5、组织制定机电、运输系统安全管理规章制度，并组织实施。
6、负责大型机电设备的安装、检修，安全管理。
7、定期和不定期组织机电、运输系统安全隐患排查，及时落实各项隐患治理。
8、定期和不定期召开机电、运输工作会议，及时传达和落实矿和公司的指示精神。
9、坚持开展机电、运输质量标准化工作，切实提高本部门的安全管理工作。
10、根据矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，督促相关部门、区队及时进行设备维护、保养、维修，确保能满足其要求。
11、参与负责机电设备设施的选型设计。
12、认真履行矿领导下井带班职责，杜绝、处罚“三违”现象。
13、组织落实有针对性的机电、运输及相关部门的岗位培训，考核其工作，切实提高他们的岗位技能。
14、做好全矿设备、材料计划的把关工作，认真审核，及时核对，督促相关部门严把设备、材料、价格、质量关，切实把成本降下去。
机电队队长岗位职责
1、认真贯彻执行国家的有关法律法规，严格遵守企业内部规章制度，坚持管生产必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对机电队的安全工作负全面责任。
2、对各班组成员明确分工，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
3、根据矿生产经营计划，负责编制本队设备配置计划、加工制作、检修计划及材料消耗计划，并认真组织落实。
4、配合各职能部门及生产队组完成矿下达的各项生产任务，对各队组反映的设备故障应及时组织人员解决，确保生产的正常运行。
5、负责协调各班组在工作中的配合，负责组织安排井下供电、供液、压风、排水、监控、通讯系统的安装和日常维护管理，及时消除隐患，保证正常运行。
6、参加矿组织的各种安全检查，对检查出的问题要及时研究整改措施，落实任务，限期完成。
7、每天召开班前会，传达上级精神，安排布置生产任务，做好职工考勤工作。
8、加强本部门队伍建设，组织好队内安全活动，学习安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
9、经常深入现场，调查研究，检查考核，及时解决问题。
10、负责抓好文明生产，改善作业环境。
11、负责抓好成本管理，加大回收利用、修旧利废力度。
12、完成领导交办的各项任务。机电队副队长岗位职责
1、认真贯彻执行国家的有关法律法规，严格遵守企业内部规章制度，协助机电队长做好本队的管理工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
2、负责编制本队各类规程和措施，组织职工认真学习并落实。
3、负责矿井机电设备的选型计算、保护整定计算、图纸更新绘制等技术工作。
4、加强机电质量标准化建设，督促各班组按质量标准化要求完成工作，每月对机电进行一次质量标准化检查，做好检查记录，达到考核目标。
5、积极参与技术革新，负责新技术、新工艺的引进应用。
6、负责本队技术资料的收集、整理、归档、保管工作，防止资料丢失、损坏、外泄。
7、抓好井下监控、通讯、人员定位系统的安装和日常维护管理，及时消除隐患，保证正常运行。
8、深入现场，掌握安全生产动态，对发现的问题及时组织处理。
9、协助机电队长搞好本部门队伍建设，组织好队内安全活动，学习安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
10、协助机电矿长做好瓦斯发电厂和我矿供用电安全及电量结算。
11、负责全矿用电的抄表和统计工作，按时完成月报，整理归档；填报电费汇款单。
12、钻研业务，提高自身素质，增强工作责任心。
井下电钳工岗位职责
1.对井下变电所绝缘用具、消防材料和各配电点的消防材料要每班巡查是否完好；电气设备发生故障或损坏，及时到场查明原因，及2.对井下各区电气设备每班巡查，针对电气设备的运行情况，完好情况，失爆，接地装置，线缆吊挂，设备管理牌，文明卫生，设备上架等认真检查和整改，认真填写变电所、绞车房、风机切换、漏电试验等记录.3.对新安装的设备，要一次性达标。对接线工艺，密封圈使用，保护整定，防爆结合面卫生，挂设备管理牌、入井合格证，接地装置4.乳化泵站每班至少三次检查油池油量，保证油量充足；对油箱油量每星期检查一次；对泵箱加水和加乳化液，要不定时监督，对乳化泵司机不按标准添加的给予指导和培训，再发生类似情况给予考核。
5.认真履行监管职能，对施工队的设备班班巡回检查，督促和指导施工队正确使用设备；对带病运行的设备及时检修和保养；及时更正设备不完好状态；对施工队小型材料存放和使用，加强监督，杜绝乱扔乱放，减少材料浪费。对屡教不改，违章操作设备的施工队给予严厉的考核。
6.保证本班井下监控、通信系统正常运行；大巷风水管有漏风漏水现象及时处理。
7.对各岗位司机做日常培训指导，让司机做到‘三知四会’(三知：知设备性能，设备结构和安全装置，四会：会操作，会保养，会8.确保本班系统、设备设施正常安全运行，对本职工作范围内的安全工作负责。时处理或更换，减少影响生产时间。
要全部配齐并落实。
维护，会排除故障）。 9.协助机修工做好队长安排的其他工作。
地面电钳工岗位职责
1.对地面变电所做到定时检查，把运行情况和停送电情况认真记录并存档，做好日常巡查，绝缘用具齐全，供电图齐全，室内文明卫生保持清洁。
2.按章操作，检修时必须穿戴绝缘用品，按操作票规定执行，停电，验电，放电，做到一人看护，一人操作，避免误操作 。
3.负责做好地面配电室停送电和日常管理工作，随时掌握和了解设备的运行情况，并做好信息反馈。
4.对发电机，空压机，主提升绞车做好日常巡查和检修保养，定期加油和换油，检查钢丝绳，保证运行可靠，填写好运行记录和检修记录。
5.对矿区地面用电做到日常安装、巡查和维修；保障宿舍，厂房，生产设备，地面照明用电安全可靠 。
6.定期对高低压供电线路进行巡查，发现隐患及时排除。7.对出井五小电器，开关，电缆检修入库，配合机修工检修设备。 8.确保地面供电系统、设备设施正常安全运行，对本职工作范围内的安全工作负责。
9.协助机修工做好队长安排的其他工作。
机修工岗位职责
1.熟知全矿设备的结构性能，落实好检修制度对出井设备认真检修，保证检修质量，搞好修旧利废工作，能用则用，尽量减少配件购买成本。
2.加工焊接钢棚或管路，要按标准要求施工，保证质量，对其他小件加工，要尽可能利用废旧材料，同时也要符合质量要求。
3.对猴车做好日常检查，定期检查油量，钢丝绳完好情况；联轴器、刹车、油泵运行是否完好并做好记录。
4.日常生产中，要把平时容易损坏的一些设备配件备齐，要做到每台设备都有备用，把平时各种设备配件使用情况，库存情况，累计汇总，每月按时报计划采购。
5.井下铺设管路、检修设备或安装设备需要机修工配合的，必须及时下井给予指导和配合。
6.工业场所设备摆放要整齐，氧气与乙炔距离不得小于5米，废旧材料不得乱扔乱放，堆放到指定地方，做到工完场清。
7、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
8、搞好环境清洁，做到工完场清。
9.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
抽水泵工岗位职责
1.必须做到‘三知四会’正确操作设备，定期保养，把每台水泵运行、排水情况认真填写记录，有问题处理不了，及时向上级汇报，争取提前检修，确保正常排水。
2.对每个水仓水量涌出、装载情况的变化，要注意观察记录并汇报上级领导，做到心中有数，时刻掌握我矿水量涌出的变化。
3.对每个水仓的消防设施和安全设施都要作为日常检查的内容，发现隐患及时整改，水仓内电气设备，电缆，水泵，牌扳等文明卫生必须班班清理。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。6.协助机修工做好队长安排的其他工作。
污水处理岗位职责
1.对设备性能，设备用途，工作原理，污水处理的整个循环过程，配药的比例都必须要了解，时刻掌握各设备运行和污水处理情况，认真做好记录。
2.污水处理站设备较多，每天必须认真检查每台设备的运行情况，做好保养工作，对有故障的设备及时上报机电部门检修，不让设备带病运行，确保污水正常处理。
3.监管好污水处理站的公共设施，消防设施，把设备看护好。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。
6.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
木工岗位职责
1.确保井下各个施工队的材料供应。
2.把好的木料存放起来供通防科做风门用。3.做好每个月原材料的计划，及时上报，正确使用设备，按时保养，有问题及时汇报，避免设备损坏影响生产。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。
6.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
推荐第3篇：煤矿机电队岗位职责
一、队长岗位职责
1、在机电副矿长的领导下，负责机电全面工作，对全矿的机电设备运行、维护保养负管理责任。
2、监督所有机电员工贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的规定，对劳动组织和工作纪律负全面责任。
3、负责机电队所辖范围内的量标准化的达标验收工作，对达不到标准要求的项目制定整改措施，督促落实。定期召开机电安全工作会议，发现重大事故隐患，组织有关人员研究制定防范措施。
4、定期召开机电工作会议，总结上月工作，布置下月生产任务，不定期检查生产任务、质量标准化、安全生产及各种规章制度的执行情况。
5、抓好现场管理，监督检查解决、考核日常工作中影响生产的协调平衡工作。
6、组织编审配件及材料计划，组织召开有关会议，降低各种配件材料消耗，努力降低成本，组织设备配件和自制件的供应工作，满足生产的需要。
7、加强机电工作系统化、科学化、制度化的管理，做到工作有布置、有检查、有总结。
8、开展好职工安全教育会，加强对职工业务技术培训，不断提高职工队伍的业务素质。
9、经常检查并落实文明生产，搞好环境规划。
二、副队长岗位职责
1、负责全队的安全质量工作，确保本队生产任务和各项计划的完成。
2、组织召开班前会、安排布置生产任务，做好职工考勤工作，验收、统计、考核各班组生产任务完成情况。
3、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行煤矿“三大规程”及其他安全技术措施，抓好质量管理。
4、熟悉生产过程，掌握生产进度，积极排除影响生产的因素，确保安全生产顺利进行，及时解决生产中存在的各类问题。
5、负责落实本队隐患整改，隐患排查，出现事故要本着“四不放过”的原则进行分析，保证生产设备、安全装备等处于完好状态。
6、认真组织好安全会议，做到会议有记录，布置有落实，坚持不安全不生产，及时传达上级安全生产的指示精神，组织好各项安全活动。
7、承办队长委托的其他事宜。
8、经常深入工作现场，及时处理现场事务。
三、技术员岗位职责
1、在机电矿长、队长的领导下，负责机电技术业务工作。
2、编制、修订各相关工种的安全技术操作规程，并组织有关人员贯彻学习，且做好有关记录。负责传达及落实上级部门有关机电会战、机电技术管理的文件精神或安排。
3、按矿制定的职工培训计划，按时组织职工进行技术培训、安全教育及环保意识的培训。负责机电、运输方面特殊工种的教育培训，现场监督检查及技术指导工作，努力提高特殊工种技术操作技能，保证设备的完好正常使用。
4、负责设备大、中修材料计划的编制工作，及其现场技术指导和检修质量的检查、验收工作。负责编制机电运输方面的安全技术措施、机电运输检修计划，提供设备维修配件计划。
5、组织对机电运输事故进行追查、分析，并提出处理意见和制定预防性措施。
6、协助队长搞好各机房的达标工作，整理好有关内业资料并做好其管理工作。
7、参加各种机电运输事故追查，对所发生的事故分析准确，提出合理的防范措施。
8、及时进行大型设备的技术测定、各种电气设备保护装置的整定及试验工作。
9、负责绘制有关图纸及技术资料的整理存档工作。
10、负责图纸资料的借出、收回、整理及登记工作。
四、材料员岗位职责
1、负责本队生产材料的计划、供应和管理工作。
2、熟练掌握生产中所需的各种材料，按时制定各种材料的使用计划。
3、掌握和了解各种材料的性能、规格和用途，合理使用各种材料，保证生产正常用料。
4、及时掌握各种材料在生产中的使用情况，修旧利废。
5、库房材料、备件要堆放整齐，帐目准确。
6、月末要清点库房，检查材料的使用情况，做到材料领取、使用、管理科学化。
五、核算员岗位职责
1、负责做好本队的工资和材料核算工作，确保准确无误。
2、做好日常队内考勤、考核统计工作，按时报工，及时发放工资（奖金）和劳保用品及福利物资等。
3、做好队务公开工作，作到工资奖金分配合理，帐目清楚，对职工不清楚的问题要作好耐心解释工作。
4、做好生产统计公布工作和工分统计工作，作好日常考核记录和队考评会专题记录，并负责落实执行。
5、了解掌握生产情况（材料消耗、运输条件、定岗定员情况等），以便为工资结算提供参考。
6、完成队领导安排的其他工作。
六、工段长岗位职责
1、负责抓好本班的生产管理工作，确保当班生产任务和各项计划的完成。
2、组织召开班前会，安排生产任务，合理调配劳动力，科学的组织生产，抓好正规循环作业。
3、严格按照“三大规程”指挥生产，与工人同入井同升井，班中坚持巡回检查。发现问题及时处理，重要问题及时向队长报告，确保安全生产，文明生产。
4、在交接班时，负责质量验收，并及时交代施工进展情况和存在问题，并提出对下班工作安排和处理意见。
5、了解职工困难，关心群众生活，承办队长及队领导委托的其他事宜。
七、维修电工岗位职责
1、牢固树立“安全第一，质量为本”的思想；工作认真负责，合理用料，杜绝浪费；遵守《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》的规定。
2、电气维修工上岗要认真检查责任区内的电气设备、开关、电缆等情况，发现问
题要立即处理，严禁设备带病运转。
3、巡检电气维修工必须按时按规定进行巡检，对所包设备要仔细检查，并认真填写巡检记录。对发现的问题要及时处理。
4、包机人员要保证所包设备的完好，检查并消除电器设备的隐患。
5、电气维修人员在工作中必须严格执行“三大规程”及机房相关规章制度。
6、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废（油）桶、废灯管等废旧物资，应分类集中放到指定位置，再利用物资要及时回收。
7、认真填写好各种设备检修记录。
八、维修钳工岗位职责
1、牢固树立“安全第
一、质量为本”的思想。工作认真负责，合理用料，杜绝浪费。
2、遵守《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》的规定；班中不窜岗、脱岗。熟悉所管范围内各运转设备的工作原理及结构，掌握设备的运行情况。
3、严格执行设备检修质量标准、完好标准，不断提高检修质量。
4、勤检修、勤维护、勤保养，发现零部件缺陷、保护失灵、接头断裂、设备运行不正常等情况，应立即处理。
5、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废铁、废渣等废旧物资，应集中分类堆放到指定位置，再利用物资要及时回收。
6、认真填写好各种设备检修记录。
九、主提升机操作工岗位职责
1、提升司机对当班绞车的安全运行负直接责任，并持证上岗。
2、开车前对绞车的各类保护及完好情况进行认真检查、试验，做到不完好不开车。
3、严格按照操作规程的规定进行操作，杜绝违章作业。
4、当设备出现安全隐患时，应及时汇报，并做好记录。
5、做好机房的达标工作。
6、严格按照防火责任制做好机房防火工作。
7、严格执行交接班制度，做好绞车运行记录及各项检查记录。
十、井下变电工岗位职责
1、对井下本班包机设备、电缆、开关安全使用负直接责任，并持证上岗。
2、时刻注意井下电气设备的使用情况，发现异常及时汇报处理。
3、严格按章操作，杜绝违章作业，确保电气设备完好，杜绝电气设备失爆。
4、负责电气设备、电缆及作业地点的文明卫生。
5、严格执行交接班制度，认真填写检查记录、设备运行记录及各种工作票。
十一、井下水泵工岗位职责
1、当班水泵工对本班设备的安全操作、安全运转负直接责任。
2、水泵工必须严格执行交接班制，交接班时全面了解各设备的完好情况及上班未处理彻底的问题，以防误操作而导致设备及人身事故。
3、设备运转前必须按操作规程做必要的检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。
4、必须按操作规程规定进行合理操作，符合规定的操作程序，防止任何误操作及违章作业现象发生。
5、有权制止在机房内工作的任何人员的违章操作行为，有权抵制违章指挥。
6、认真学习业务知识，努力做到“三懂”、“四会”，工作中发现异常应立即停泵处理，事故不处理彻底不开泵，杜绝设备带病运转。
7、严格执行交接班制度，认真填写主水泵运行记录。
十二、矿灯管理工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、按有关规定及时检查回收矿灯并记录其完好情况。
3、每隔半小时巡视充电架的电压指示表一次，并调整到规定范围内。认真填写各种记录。
4、上岗期间不得擅自离开工作岗位，不干与工作无关的事。
5、要保持当班的充电架、矿灯及室内卫生清洁干净。
6、矿灯维修人员要修理好当班矿灯。
7、严格执行交接班制度，认真做好矿灯发放、回收记录及各种台账。
十三、主扇风机操作工岗位职责
1、对当班的通风设施的安全运行负直接责任，并持证上岗。
2、按规定对通风设施进行检查，发现隐患及时汇报处理并做好记录。
3、严格按照操作规程认真操作，保证设备安全运行。
4、做好机房的达标工作。
5、严格按照防火责任制做好机房防火工作。
6、严格执行交接班制度，认真填写主扇风机运行记录。
十四、水质化验员岗位职责
1、严格执行水质化验的操作规程，本着对锅炉安全极其负责的态度，认真细致地做好本岗位锅炉水质分析化验工作。
2、严格遵守本岗位交接班制及各项安全生产管理制度，并做到持证上岗。
3、每班及时做好锅炉水质取样、分析工作，掌握锅炉水质变化情况，确保锅炉用水标准，严防锅炉结垢，并积极配合司炉人员搞好锅炉安全运行工作。
4、认真填写锅炉水质化验记录，做到准确、及时，严禁伪造、涂改记录。
5、严格执行化学药品管理制度，妥善使用和保管好各种化学药品、试剂和化验器具，并做好废酸、废液的收集、处理工作，防止意外事故发生。
十五、司炉工岗位职责
1、工作中严格遵守本岗位的安全技术操作规程，坚持按章操作，并做到“三懂”“四会”。
2、严格执行交接班制及巡回检查制度，工作时不得擅离职守或干与本职工作无关的事情。
3、做到持证上岗、标准着装，保证以良好的精神状态上岗操作，杜绝洒后上岗或带病上岗现象。
4、认真填写本岗位的各项记录，并做到准确、及时，严禁涂改、伪造记录。
5、保证锅炉设备的正常运转，当发生异常情况自己不能处理时，应立即报告有关领导，如遇有可能造成重大事故的紧急情况时，可根据具体情况采取相应措施。
6、积极参加锅炉设备及安全附件的试验、维修和验收工作。
十六、锚网加工工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、开始工作前，检查所有设备是否正常，确保设备无病运转。
3、按时、按计划完成工作计划，保质保量的完成所有工作安排。
4、严格执行机电队管理制度，做好日夜班的交接班工作。
5、负责正确填写各种记录、报表，保管好岗位工具、仪器、仪表、器材、钥匙和备品备件的责任移交工作。
6、搞好班内外清洁卫生工作。
7、完成上级交办的其它工作。
十七、管网维修工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、上班前检查上一班组工作是否有遗留问题。
3、保证矿区的所有管路正常运行。
4、按时、按计划完成工作计划，保质保量的完成所有工作安排。
5、严格执行机电队管理制度，做好日夜班的交接班工作。
6、负责正确填写各种记录、报表，保管好岗位工具、仪器、仪表、器材、钥匙和备品备件的责任移交工作。
7、搞好班内外清洁卫生工作。
8、完成上级交办的其它工作。十
八、车工岗位职责
1、负责全矿自制件加工，做到按时完成，保证质量、不出废品，努力节约材料。
2、努力学习车床专业技术知识，不断提高业务水平熟练掌握应知应会知识及操作规程。
3、机械加工做到按图加工，每月做好加工记录，对加工好的工件及时入库。
4、严格执行安全操作规程，搞好矿内各组间协作，及时配合矿内各组检修任务。
5、遵守各项制度，搞好机床维护、保养、正确使用好工具，保持机床清洁卫生。擦拭机床的棉纱要集中收集。
6、积极参加各项技术学习，不断提高业务水平。十
九、天车司机岗位职责
1、熟练掌握天车的各种性能，努力学习起吊方面的知识。
2、端正业务思想，坚决完成任务。
3、严格按照操作规程进行作业。
4、搞好兄弟单位之间的协作关系。
5、观察天车的运行部分，发现问题及时汇报处理。
6、严格按照起吊工序，符合有关规定。
二
十、铣工岗位职责
1、负责全矿自制件加工，做到按时完成，保证质量、不出废品，努力节约材料。
2、努力学习铣床专业技术知识，不断提高业务水平熟练掌握应知应会知识及操作规程。
3、机械加工做到按图加工，每月做好加工记录，对加工好的工件及时入库。
4、严格执行安全操作规程，搞好矿内各组间协作，及时配合矿内各组检修任务。
5、遵守各项制度，搞好机床维护、保养、正确使用好工具，保持机床清洁卫生。擦拭机床的棉纱要集中收集。
6、积极参加各项技术学习，不断提高业务水平。
二十一、地面空压机司机岗位职责
1、必须坚守工作岗位，不得擅离职守。努力学习业务，提高操作水平，熟练掌握压风机的工作原理、结构、性能、技术参数及技术特征，做到“三懂四会”。
2、严格执行煤矿“三大规程”，遵守矿和队内的各项规章制度，积极参与各项活动。
3、端正业务指导思想，严禁玩忽职守，运行中严禁脱岗。岗位人员必须神志清楚，酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。
4、设备运转中要精力集中，注意观察各种仪表指示，仔细听设备声音，发现异常要立即停机处理，特别对安全保护装置更应重点检查，发现问题，及时处理，不能处理的应及时汇报，严禁设备带病运转。
5、必须严格按规定操作，严禁随意调整安全阀及减压阀的动作值，杜绝“三违”现象，禁止无关人员擅自开机，运行中必须精力集中，谨慎操作，不得与他人交谈。
6、负责本岗位内设备、配件、工具等完好无缺，保持设备及环境卫生清洁，做好文明生产。
7、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和运转记录等。
二十二、地面变电所值班员岗位职责
1、变电工必须经过安全培训和专业技术培训，经过考核，合格后办理操作证，持证上岗。
2、认真执行操作规程，保证设备安全运转，完成供电任务。
3、遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自脱离工作岗位，不做与工作无关的事情。
4、认真执行交接班制度，认真填写运转记录和其他记录。
5、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁整齐。
6、努力学习，钻研技术，不断提高自己的操作水平，达到“四会”水平：会操作、会保养、会维修、会排除一般故障。
7、搞好设备维修检查，在检查中发现自己不能处理的问题及时向领导汇报。
8、有权拒绝违章指挥，遇到紧急情况可酌情紧急处理后并向上级汇报，一切停送电指令，对外联系指令，必须采用录音电话。
9、严格执行“两票”、“三制”，认真填写各种工作票。
推荐第4篇：煤矿副总工作总结
工作总结
去年以来，我在采煤一区区长、支部书记双重工作岗位上，以党员的标准严格要求自己，认真履行职责，克服安全生产过程中的多重困难因素，坚持“安全第一”的指导方针，努力组织生产，带领全区同志团结一心，顽强拼搏。较好的完成了上级领导交给的各项任务。一年来我主要做了以下几个方面的工作：
一.认真学习采矿知识，丰富和提高自己的专业技术水平
这段时间，我在繁忙的工作之余，刻苦学习了《采矿学》《采矿工程设计》等专业书籍，结合自己多年来的工作经验感到自己的水平有较快的进步，同时通过自学考取了中国矿业大学采矿专业本科函授班，现在正在上课，接受正规的专业教育。争取在两三年之内取得本科文凭达到专业技术水准。更好的服务于安全生产的需求。
二.注重实际工作，用技术灵活指挥生产
半年来，我带领采没一区先后在3113和3109及3115工作面进行回采工作，在生产过程中遇到了许多恶劣的复杂的地质条件，但没有被困难所吓倒，而是迎难而上，永不服输，在多次工作面装面、收角、过断层、透窝等特殊条件下，想法设法去解决安全生产过程中所出现的难题，象
在3113工作面遇到落差5米左右的断层时，采取切割的方法分段开采，既排除了隐患又提高了煤质，保证了正常的安全生产，在3109工作面的机组安装和拆卸过程中，严格措施的落实和贯彻，盯住现场不失控，保证了大型设备安装的顺利实施，在3115工作面的装面期间遇到了落差一米多的构造和3米的断层，就采取了强行推过的方法和断开卧底对接的方法，使装面顺利的安全成功。
三.发挥干部的模范带头作用率先垂范埋头苦干
一年来，我在搞好技术方面的同时，身为区长，深入在生产第一线与职工同上同下，与群众打成一片，吃苦在前。一是作为一名党员，在任何的时候都要起到模范带头作用，以自己的行动去号召大家积极搞好本职工作，在3109工作面切割巷透窝的关键时刻，我盯住现场20个小时，三个班次没有离开现场，使巷道安全透窝并提前两个班次。在3115工作面装面的过程中遇到了煤层急剧变化，为了将装面顺利进行，达到规程要求，我又是在现场中即指挥生产又带头实干，使工作面快速的进入回采阶段，提高了原煤产量。二是不计较个人得失，默默无闻的干好本职工作，一年来，我每个月的下井的个数都达到22个以上，11月份下井25天，已经养成了良好的工作习惯，
四、与职工群众团结一致 乐于助人 整体素质有较快提高
发挥团队精神和作风，形成活力，有一种积极向上的干劲，
是我一直所重视的一向重要工作，作为支部书记我始终坚持自我的个人修养的完善和提高。一是学习党的章程，时刻以党员的标准严格要求自己，要求别人作到的我要首先作到。二是团结职工群众，与大家聊天谈心，解释他们所困惑的一些问题，作好他们的思想工作，让大家甩掉思想包袱，为建设柳泉作出自己的成绩。特别是在
9、10两个月效益比较底的时候，部分职工不愿上班，在这种情况下，我就到他们的宿舍与其交流，或者用电话联系稳定其思想，要大家看到矿井未来的发展和前景。不能目光短浅，只看眼前的一点。三是发扬民主作风，对于区队的大事和小事与班子成员集体研究和讨论。严格按上级的要求进行落实。自己的一言一行，一举一动都要有利于团结和进步。
回顾这半年来的工作，我还存在着许多不足之处。一是学习专业知识的时间和精力不够。技术水平还需尽快提高。二是管理上有薄弱环节，柔性有余，刚性不足。三是在以后的工作中我要认真的总结，找出差距和不足，努力学习，提高自己的综合素质，为矿井的发展做出更多的贡献。
推荐第5篇：煤矿机电队队长岗位职责
煤矿机电队队长岗位职责
一、认真贯彻矿和科室的安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
二、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
三、组织好队内安全活动，学习矿及科室的安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
四、经常深入现场调查工作，了解情况。对检查出的问题要及时研究整改措施，要落实任务，限期完成；对一时无法解决的问题要及时向相关领导汇报。
五、认真落实各项计划，并组织实施，及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排，负责协调各班组在设备检修中的配合，按时按质完成设备的维护、维修及保养，对各队组反映的设备故障应及时组织人员完成，确保生产的正常运行。
六、配合各职能部门及各生产队组完成矿下达的各项生产任务，对生产一线急需的设备、设施，及时部署落实，确保生产顺利进行。
七、除搞好本职工作外，还需积极完成上级交办的其他任务。
推荐第6篇：机电副总述职报告
述 职 报 告
各位领导、同志们：
大家好！
2014年即将过去，迎来了崭新的2015年，回首过去的一年，使我感慨万千，感受很多，但我坚信有付出就有收获。一年来，在矿各级领导和同事们的大力支持帮助下，我在工作中不断努力，不断的进步。为公司做了一点应该做的工作。现我将2014年所做的工作及明年的工作安排作了认真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：
一、本人岗位职责及履职情况
我担任机电副总工程师职务，其只要职责是协助矿总工程师，负责矿井机电、运输技术管理工作，确保矿井正常生产接续，减少机电事故率，及机电的各项技术管理工作。
二、2014年完成的主要工作：
1、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。
2、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。
3、组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度。
4、今年年末对井下中央变电室、下组煤采区变电室、上组煤采区变电室、南翼配电室的供电系统图进行了全面的统计，重新绘制，制作牌板以便能够直观的了解到井下供电情况。
5、随着井下工作面的推进及衔接，根据生产供电的要求，组织编制了综采工作面、综掘二队、上组煤普采队等各采区工作面的供电设计、绘制供电系统图及设备摆放图，保证每个工作面可靠供电。
6、伴随着生产进尺的推进，定期更新工作面供电系统图，根据需求调整设备和开关的整定值，使其能够灵敏可靠的保护设备。
7、为了能够做到精细化管理，提高机电工作效率，根据实际情况制定了一份人员岗位分工，明确了每位机电人员的岗位职责，使工作任务更明确。
8、根据质量标准化要求，对各种机电岗位重新完善了工作制度以及岗位责任制度，使机电制度能从实际工作出发，做到人人能够严格执行。
三、工作中存在的问题：
1、没有充分发挥好机电副总工程师在机电管理中岗位职能作用。
2、虽然对井上、下各大机房和工作面制定了管理制度和图纸、记录等，但是没有很好的去现场组织贯彻学习。
3、没有认真的组织分析、追查机电事故的原因及事故责任。
3、没有组织机电技术人员进行机电方面的新技术推广和技术革新。
四、明年的工作计划：
1、设备台账管理：在现有的基础上更加完善。为了便于排查，确定责任；便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任，以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。
2、设备隐患的排查；进一步落实隐患排查治理责任，加大隐患排查力度，确保机电设备安全运行。
3、组织机电技术人员定期到现场认真分析、研究设备运行情况及各参数的使用性能对设备存在的问题及时解决和技术上的不断革新。
4、管理制度方面：根据我矿实际情况，建立、健全施工措施制度，规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保安全可靠、保质、保量。
2014年就要成为过去，在以后的工作中我会更加严格要求自己，为我矿机电设备安全运行多出谋多划策，在此也要向帮助支持我工作的各级领导、同志们表示深深的谢意。
2012年1月1日
推荐第7篇：经营副总岗位职责
经营副总经理岗位职责
职责和权限：
1、参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。
2、协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案；
3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案；制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度；
4、负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络；负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表
5、拟订公司年度承揽工程任务计划，并组织实施；
6、组织工程投标工作及合同评审工作；
7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案；定期组织公司经济活动分析，提交分析报告
8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作；
经营副总经理应十分注意将所分管的工作，与公司的产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作，实行主动协调和主动请求协调方式；凡在配合工作中，出现差异，应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学习生产、经营、管理、技术知识和政治理论，注重研究工作实践中的各类的问题；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承担责任，并围绕着企业生产经营中心展开工作。
注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。
公司经营副总经理根据不同工作和具体情况，将采取重点工作书面化，以完善领导的各岗位责任制。
推荐第8篇：经营副总岗位职责
经营副总岗位职责
1.遵纪守规，尽心尽力，拼搏进取，全面承揽工程任务，力争公司下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工作。
2.协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划，负责贯彻执行。协调公司经营管理日常工作，处理公司日常经营管理事务。
3.组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规定。对日常经营管理过程中的重要工作直接向总经理报告。抓好公司的经营廉政工作，抓好精神文明建设，支持公司党团组织工作。
4.根据公司例会制度相关规定，定期主持召开公司经营管理会议。定期不定期深入部门、深入员工，及时指导工作，及时实施检查，及时了解情况，及时处理问题。
5.负责投标全过程跟踪投标的项目工程，召集相关部门对投标的项目工程开展专题讨论，并进行评审，查找每个环节的问题，做好风险防范措施，获取竞争最佳成效。
6.广泛了解搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，掌握第一手真实可靠实际情况，制定市场经营开发目标、计划，策划出竞争策略和有关措施。准确分析存在的困难和风险性，提供可行性分析方案供领导决策。
7.加强合同的管理，建立健全合同管理机构人员岗位责任制度、合同法学习培训制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帐、档案的管理等制度。。
8.负责布置部门月度任务目标、工作目标、计划，检查上月度任务目标、工作目标计划的完成情况，检查交办阶段性重要工作完成情况，协助、协调部门相互之间的工作、业务、人事等关系。
9.做好经营综合统计工作，真实反映经营情况。负责编制月度、年度经营统计报表，为总经理决策提供依据。
10.中标的项目工程，负责安排项目工程前期的相关工作。组织相关部门检查项目工程、进度、质量、安全文明等施工规范，参与项目工程阶段性验收和竣工验收。
11.定期不定期深入基层调研，了解掌握干职人员工作状况和思想动态，确保各项工作有序开展。
12.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同履行过程中出现的重大问题和未尽事宜。督促合同文件资料的保存、整理、组卷、归档。
13.负责公司商务机密保密工作。全程跟踪投标阶段性的工作，对投标结果总结并有记录，提高中标率，杜绝废标。
14.谨慎进行商务谈判，无论协商、讨论、约定程序条件， 草签、正签协议合同都要以“平等互利、合理合法”为准则，严格把关，认真办理。
15.宣传企业特点，宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好的形象，拓展公司经营市场，争取更大市场经营范围。
16.加强员工思想教育，提高员工队伍素质。组织、鼓励、支持员工
对经营管理做合理化建议。帮助指导员工业务技能的提升，充分发挥员工潜能，发挥员工的主动性、积极性和创造性，对成绩有贡献的干职人员给予奖励晋级。按照德才兼备、任人唯贤的原则，重视后备中层以上管理人才的培养和储备。
17.负责公司经济合同审核把关及工程预结算、投标预算管理工作，严守公司商务机密。
18.完成公司领导交办的其他工作。
推荐第9篇：行政副总岗位职责
岗位职责：
1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；
2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；
3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；
4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；
5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；
6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；
7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；
8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；
9、协助总经理处理公司各种突发事件。
任职要求：
1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业；
2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；
3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；
4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；
5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；
6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。
主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；
6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；
7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
9．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；
11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
12．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；
13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
推荐第10篇：财务副总岗位职责
财务副总岗位职责
1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。
3.建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)
5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划，监督资金管理报告，和落实预决算方案。
6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。
8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
10.参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
11.定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，同时加强职业道德和廉政方面的培训。
12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定，监督各部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。
13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系，定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其他工作。
第11篇：副总岗位职责2
副总岗位职责
1.每月初（5号）结合工程部月工作计划编制本公司当月安排工作计划并汇报给总经理。
2.每周一编制出本周工作计划内容。3.每周末汇报总经理交办事宜落实情况。
4.处理各部门反映的需要协调事宜，并将处理工作结果汇报总经理。5.每月必须保证二次下工地到各项目部，现场检查工作情况。 6.重大工程需驻扎工地，现场督办协调重要事宜。
7.对各项目的人员安排，施工进展情况，质量、进度、安全、施工班组，材料等系统掌握管理。
8.参与考核各部门月计划、周计划工作任务。
9.参加签订的合同需认真审核、修改，为公司把好合同签订有利公司的事项。
10.负责签订工程部各项目的项目经理项目管理目标责任书，配合工程部完成各项目的全程管理。
11.信守职业道德对总经理办公会议有关公司商业机密及重大决策不得泄密。
12．业精于勤工作安排不发生决策失误，若因自作主张造成有损公司利益的事情，由公司领导做出相应的处置并扣除分数。
13．日常工作中遇到的问题及时与总经理或相关部门进行沟通、请示、汇报及时协调、解决问题。 14．协助各项目解决施工现场突发事件或化解危机，对紧急事件要及时上报公司，争取最短时间处理稳妥防止事态扩大。
15．加强与公司其他员工的团结沟通，能容纳与自己观点不同的人，提高自己的团队合作意识，其它部门提出合理工作协助要求时，每次都能及时响应并积极配合。
2012-8-17
第12篇：运营副总岗位职责
运营副总经理岗位规范 岗位编号 所在部门 岗位名称 运营副总经理 定 员 1 直接上级 总经理 直接下级 行政人资部经理 职责概述 负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。 任职基本条件 性 别 不限 年龄 35 岁以上 学历程度 大专及以上 专业要求 相关管理专业 10 年以上工作经历，5 年以上制造业经历及管理岗位经验，3 年以上中型以上规模企业高层管 工作背景 理经历。 熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协 关键条件 调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。 岗位关系 可由此升迁的发展路线 总经理 可相互转换的岗位 生产副总，营销副总 工作类别 职 责 权 限
1、公司发展战略和年度经营
1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；计划参与制定权
2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理；
2、公司方针目标和计划组织
3、审核公司各部门年度目标和计划；实施、检查权；
1、公司战略目
4、负责公司月度目标和计划管理；
3、对各部门目标计划制定、标和计划管理
5、审核各部门月度目标和计划；实施审核权和监督权；
6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作；
4、要求行政人资部提交公司 各部门经营管理数据权；
7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理；
5、部门目标和计划实施成果
8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。评定的监督权。
1、公司管理制度解释权；
1、负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、修订；
2、管理制度审核权及三级管
2、现代企业制
2、负责企业各项管理制度审核和控制；理性文件的审批权；度和体系建设
3、推进公司现代治理结构的完善。
3、制度执行监督权；
4、体系建设策划与监督权。
1、对 各 部 门 职 责 权 限 和 岗 位规范的审核权；
1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施；
2、向 总 经 理 提 出 公 司 机 构
2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制；
3、组织管理 和岗位设置、调整的建议
3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作；权；
4、指导和推进公司岗位规范化管理。
3、公司各部门定岗定编审核 权。
1、向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参
1、有权要求各部门配合做好 与接待，并交由行政人资部组织实施； 外部参观事宜；
4、公共关系
2、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系；
2、接待安排确认权。
3、负责公司会议管理及对外宣传管理。
1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象
1、企业文化建设的组织及指 识别系统、企业行为识别系统； 导权，对公司企业文化理念系
5、企业文化
2、负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理，并提出指导性改善意 统的解释权；
2、对子公司执行企业理念识 见； 别系统、企业形象识别系统、
3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；企业行为识别系统工作的监
4、监督各各部门企业文化建设。督权。
1、知识管理相关制度和政策
1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施；的制定和解释权；
2、监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理；
2、知识管理应用工具的选择
3、监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作；决定权；
6、知识管理与
4、审核公司知识产权相关项目的申报；
3、重大信息系统厂商选定建 信息化建设
6、领导公司信息化工作的统一规划和建设；议权；
8、对信息系统软硬件厂商选择的监督；
4、信息化实施过程中，有权
9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督；要求相关部门的配合落实。
10、监督信息系统的日常管理。
1、领导公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理
1、聘用法律顾问建议权；
7、法律事务 中的重要法律事务；
2、代表公司对外处理重要法
2、负责公司知识产权保护领导和相关重要法律纠纷处理工作。律事务权。
1、人力资源规划的组织实施
1、领导公司人力资源战略规划工作；权。
8、人力资源战
2、审核、监督公司年度人力资源计划及计划落实；
2、向 总 经 理 有 关 人 力 资 源略规划和政策
3、指导制定并推进实施人力资源政策；规划的建议权； 制定
4、指导公司管理岗位和专业岗位人员职业生涯规划工作；
3、公 司 人 力 资 源 政 策 解 释
5、负责人力资源政策实施检查监督。权；
4、公司人力资源政策监督权。
1、审核公司战略性人力资源需求计划，监督招聘计划的实施；
2、审核招聘费用的预算；
1、公司人才培养制度解释权；
3、负责指导公司中高层管理人员及专业人才的招聘面试工作；
2、公司关键岗位人才选拔和
4、审核公司培训管理体系并监督实施；
9、人才招聘、培养审核权；
5、审核公司年度培训预算；培训和使用
3、有权向总经理提出高层管
6、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核；理岗位人才的调整、引进的建
7、指导、推进公司人才培养和继任系统工作；议。
8、指导和监督关键岗位人才梯队建设工作；
9、指导推进公司人才库建设。
1、负责公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣贯、实施、调整和
1、公司薪酬福利制度的制定
10、薪酬福利 控制； 和解释权； 管理
2、对公司年度工资福利总额预算进行审核，监督对员工社会保障
2、员工薪酬调整的审核权；工作的落实情况；
3、员工工资福利审核权。
3、对公司年度福利总额预算进行审核；
4、审核员工工资、福利发放；
5、向总经理提交人力资源成本统计分析报告。
1、审核公司绩效管理制度制定并宣贯、实施、调整和控制；
1、公司绩效管理制度和考核
2、监督绩效考核数据/信息收集、核实、沟通、报告和反馈工
11、绩效管理 解释权； 作；
2、绩效管理实施监督权；
3、审核公司员工动态转换计划并监督实施；
3、绩效考核的组织实施权。
4、监督经理人述职报告与评估工作。
1、组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作；
2、监督行政人资部的部门建设、培训，负责内部人员的业务能力 和技能考核；
1、下属工作能力评定权、考
12、内部管理
3、领导公司文秘、后勤、总务、信息交流沟通、治安保卫等工作；核权；
4、监督分管部门现场 6S 的持续改进；
2、3 天以上下属请假批准权。
5、指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作计划；
6、建立部门例会、报告制度、保持内外部沟通畅通。工作责任
1、对各部门年度/月度目标和计划的合理性负领导责任；
2、对公司
1、2 级管理制度及分管部门管理制度的完整性和可操作性负领导责任；
3、对公司三大管理体系制度与其它制度的融合性负领导责任；
4、对三大管理体系的运营效果负直接领导责任；
5、对下属部门接待和服务不周，影响公共关系或重大客户关系事件负领导责任；
6、对因新员工技能培训不到位造成的重大事故负领导责任；
7、对关键人才的流失承担领导责任；
8、对绩效考核工作的及时性和有效性负领导责任；
9、对主持的会议的效率及会议决策的执行力负领导责任；
10、对因本人决策失误所造成的相应后果负领导责任 ；
11、对本人签署的合同、协议、批示、审核文件负责；
12、对公司内部巨大财产失窃和人身不安全的治安事件负领导责任；
13、对员工的用餐安全负领导责任；岗位应知 岗位应会
1、熟悉公司的发展战略与目标；
1、公司战略规划和年度经营计划制定能力；
2、熟悉公司总体运营流程以及行政、人力资源具体工
2、日常组织管理和协调能力；作流程；
3、激励和沟通能力；
3、熟悉与现代企业相适应的综合管理知识，特别是行
4、绩效评估和绩效管理能力；政管理、人力资源管理和财务管理知识；
5、终身学习、培养下属能力；
4、熟知本公司的企业文化、管理制度；
6、代理行使总经理职权的能力。
5、熟悉总经理的相应工作职责和要求。一日工作标准 定期工作标准
1、每日工作计划与重要事项；
1、年度月度公司工作计划、目标及总结的编制；
2、每日分管部门负责人工作计划了解；
2、组织、参加公司总经理办公会议；
3、日常与总经理沟通汇报；
3、指导分管部门的月度工作会议；
4、每日公司环境巡视；
4、所辖部门月度年度绩效考核量表的审核；
5、每日公司重要和异常信息了解及处理。
5、个人年度工作总结。与本岗位有关的重要事项报告 重要事项 报告人 提出报告时间 报告上至人 报告下至人 报告方式 重要来客来访 本人 即时 总经理 行政人资部经理政府部门相关重要检查或 本人 即时 总经理 行政人资部经理 活动 重大企业文化活动 本人 提前一周以上 总经理 行政人资部经理 公司重要会议召集 本人 提前一天 总经理 行政人资部经理重要岗位人员招聘、提拔 本人 提前三天 总经理 行政人资部经理 重大法律事务 本人 提前一天 总经理 行政人资部经理 与本岗有关的异常情况处理与报告 异常信息 处理方法及要求 报告方法及要求 备注 启动安全事故处理机制， 杜 分析原因， 先口头向总经理汇报，事后 重大安全事故 绝隐患 书面报告 先口头向总经理报告，事后 重要岗位人员异动 找本人谈话了解真实原因，采取对策 书面汇报 本岗执行的记录与报表 标识 记录/报表名称 提报方法和要求 提报上级 备注 年度月度目标计划 书面 总经理 年度月度工作总结 书面 总经理 公司年度人力资源招聘、培训及费用计划 书面 总经理 编制： 审核： 批准：
第13篇：常务副总岗位职责
常务副总岗位职责
本职：全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作
主要职责：
职责一 职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策
协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定
组织并参与制定公司年度生产计划、预算方案
负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参与公司人事、行政、业务等重大问题的决策
向管理高层提供各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层
决策提供依据和建议
职责二职责表述：领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施
职责三 职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行
领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况
负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序
负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人
负责公司内部企业文化建设工作
职责四 职责表述：负责分管部门的组织管理工作
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定，检查执行情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
主要权力：
公司重大决策建议权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
对各部门工作计划执行情况的检查权
对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权
对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权
对各部门管理制度和运作效率的监督审核权
对各部门预算执行监督权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
第14篇：酒店副总岗位职责
酒店副总经理岗位职责
职务名称 副总经理
部 门 总经理室
直接上级主管 总经理、执行总经理
直接下属 总监、部门经理
(一)岗位职责
1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。
2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。
3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。
5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。
(二)素质标准
1、基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷 勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。
2、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。
3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和《外合资经营企业法》等。
4、外语水平：能够熟练使用英文进行听、说、读、写。
5、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。
第15篇：工程副总岗位职责
生产副总岗位职责（工程副总）
1.协助总经理，参与工程管理与重大决策，制订公司发展战略，制定公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理汇报。
2.全面负责公司所有项目的施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
3.负责对项目经理、技术、施工人员的培训和培养，执行公司人才发展计划和培养计划。
4.负责制定各项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟定、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
5.负责编制工程项目预算以及材料、设备、采购的预算，组织施工图会审，审查各项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开施工方案论证会，根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。处理一切质量、安全事故。
6.对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
7.对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
8.组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
9.负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
10.编写项目总结，并报公司进行备案。
11.负责对分管部门或工作的涉外部门（甲方代表、监理单位、设计单位、规划单位等）进行沟通和联系，并处理一切事务。
12.完成总经理交办的各项工作。
第16篇：生产副总岗位职责
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。
2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。
4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。
8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。
9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
第17篇：生产副总岗位职责
2 岗位名称 生产副总经理
2.1 直接上级 总经理
2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间
主任
2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理
2.4 岗位职责
2.4.1负责公司生产技术、生产车间全面工作。
2.4.2根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握
生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。
2.4.3组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
2.4.4按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管
理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
2.4.5提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。
2.4.6组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，
根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。
2.4.7负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情
况及时上报董事长。
2.4.8负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。
2.4.9主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。
2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。
2.5 领导责任
2.5.1对下属部门的工作目标完成情况负责。
2.5.2对生产计划的及时完成负责。
2.5.3对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。
2.5.4对公司生产系统安全生产负责。
2.5.5对所属部门生产成本负责。
2.5.6对生产产品的质量负责。
2.6 主要权力
2.6.1有对公司生产系统的指挥权和管理权。
2.6.2有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。
3.6.3有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、
解聘、奖惩建议权。
2.6.4对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。
2.7 管辖范围
公司生产所涉及的全部区域。
第18篇：常务副总岗位职责
1、负责商场日常的经营管理，协助总经理对商场计划的制度及实施和检查。
2、掌握商场的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持商场种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析商场需求，制度营销计划，负有拓展商场前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导商场工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大emba的毕业证书，在emba富豪班上 卖了36套房子
不久前，杭州某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大emba的毕业证书。在自费攻读emba的同时，她在同学圈中卖出了36套房子。
在高校总裁班、富豪班中，利用同学之间的人脉关系和资源做生意，如今正被越来越多的商界人士所认同。
她在班上卖了36套房子
李晓桃负责销售的楼盘位于钱江新城，成交均价超过3万元/平方米，是业界公认的高档住宅。XX年下半年，该楼盘推出第一批房源，当时正在就读浙大emba的李晓桃产生了一个念头：在同学中卖房子。
李晓桃说，能成功卖出36套房是她没有想到的。起初，她只向emba班上几个比较要好的同学介绍了楼盘情况，不久后，这几个同学都通过她下了单、买了房。“一个月的时间里卖出了4套房子，这让我意识到，身边的同学也许就是潜在客户呢。”
于是她开始通过各种途径宣传、推销楼盘：上课或平时聚会，她会时不时地向同学们介绍楼盘；学校举办大型讲座时，她发动公司以赞助商的形式，让楼盘名称登上了背景墙；年终庆典，她把小区沙盘带到了现场，并给班上每位同学发了一本楼书；在学院的内部刊物上，还有他们楼盘的各类广告……
同学们也很捧场。开盘初期，就陆续有浙大emba的学员找到李晓桃，了解楼盘情况，咨询销售价格。对最终下单的同学，李晓桃多数都给了一定的优惠。直到今年，还有同学找她买房子。
李晓桃说，买房子的同学各行各业的都有：金融、地产、外贸……他们的年收入，大多在百万元以上。而这批高学历的企业家，正是楼盘规划设计之初所设定的主要目标客户群。
他靠同学拿到XX万订单
李晓桃的卖房经历不是个例。众多emba学员中，有不少都通过同学互帮，做成了生意。
章先生曾经是某品牌医疗器械的浙江区总代理，由于行业竞争激烈，前两年他亏了不少钱。在攻读emba学位时，他听取同学建议，转行做起了茶产品的生意：到全国各地搜购名贵茶叶，分门别类地进行精细包装，然后在一些大型企事业单位进行推广，以礼品茶、宴会茶的形式进入市场，走的是高端路线。
当时给过章先生建议的同学，之后也都纷纷帮忙出力，有的为他介绍客户，有的干脆直接成为他的客户。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初，章先生的茶产品参加某大型农产品(000061,股吧)博览会时，拿到了XX万元的订单。
原来各自从事进出口贸易、医药生产销售等行业的陈乃科、王康、陆修委三人，在浙大emba学堂结识，志趣相投，一起成立了国和投资有限公司，专门从事投融资业务，在资本市场行情看涨时，获得了较大的收益。“现在我们打算再成立一家全新的公司，名字取好了，就叫\"商盟企业服务有限公司\"，继续发挥同学互帮的优势。”王康说。
而银行、保险、基金公司的高管，通过高校的mba、emba寻找潜在客户，靠同学提升经营业绩的，也是大有人在。
有人自费攻读要进富人圈
这些成功例子在业界广泛流传，使得越来越多的人对高校emba这个圈子心生向往。
为了以同学的身份扩大人脉网络、获得更多商机，有人不惜自掏腰包支付高额学费（各高校的emba教育收费标准大多在20万元以上）。今年浙大emba春季班招收的130多名学员中，就有40余人自付学费，以个人的名义前来就学，自费学员比去年增加了近两倍。
浙大emba招生部主任卢艳峰说，这批自费研修的学员大多来自各大金融机构及外贸企业，职位大都是业务主管、销售总监这样的中层级别。“对他们来说，20万元的学费是一笔不菲的支出，但是由各行各业的精英组成的同学网络，却是他们眼中更有价值的东西。”
瞅准了这一点，各大高校的emba教育也开始组建形式各异的同学俱乐部，为学员们构筑更广泛、持久的学友网络。比如浙大emba目前已经成立的投资协会、高尔夫协会、女子协会、登山协会等，即便是一些已经毕业的学员，也可以通过这些协会、俱乐部保持长久的联系。
第19篇：质量副总岗位职责
3 岗位名称 质量副总经理
3.1 直接上级 总经理
3.2 直接下属 质量管理部、化验室
3.3 本职工作 负责公司质量管理全面工作
3.4 岗位职责
3.4.1认真履行公司章程、严格执行公司规章制度，协助董事长，对公司产品
质量统一实施全面管理。
3.4.2根据公司年度生产经营目标，组织拟定公司质量管理工作计划和实施细
则，经批准后施行。
3.4.3制定直接下属各部门的工作流程，经批准后组织实施；负责审核公司其
他部门与质量相关的工作流程，并监督检查实施情况。
3.4.4组织制定直接下属的岗位职责，指导、监督、检查他们的工作，根据其
工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。
3.4.5按公司工作程序，协调各部门的横向联系，保持公司的统一性。
3.4.6按GMP管理体系要求，实施、检查、督促、整改GMP的各项工作，保证
通过各级药监部门的GMP检查。
3.4.7负责对下属人员进行理论和业务培训，不断提高其素质。
3.4.8负责批准物料、中间产品、成品、质量标准、生产工艺规程并实施。
3.4.9负责组织对药品标签和说明书品种内容、式样的审核和及时备案工作。
3.4.10 负责对原辅材料、包装材料、中间产品、成品的检验工作。
3.4.11 负责原辅材料、包装材料、中间产品、成品的质量稳定性考察和评价工
作，确定物料贮存期和药品有效期。
3.4.12 负责药品的不良反应监测报告和药品紧急召回管理。
3.4.13 负责组织对药品生产全过程的质量监控，负责成品审核放行工作。
3.4.14 负责检验设备、试剂、试药的采购计划的审批。
3.4.15 负责因产品质量引起的投诉的处理。
3.4.16 负责组织处理各级药监部门对公司产品质量的查处事宜。
3.4.17 对毒麻、精放、细贵药材、危险品等特殊物料管理负责。
3.4.18 完成上级领导交办的其他工作。
3.5 领导责任
3.5.1对质量管理工作目标的完成情况负责。
3.5.2对公司产品质量/GMP整体工作的符合实施和有效运行负责。
3.5.3对直接下属的遵章守纪、工作质量、安全管理和对公司的影响负责。
3.5.4对出厂药品质量负全责。
3.6 主要权力
3.6.1有对公司产品质量管理系统的指挥权、管理权和不合格产品的否决权。
3.6.2有权参与制定与公司质量管理相关的制度、规程和程序，并监督执行。
3.6.3有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、
解聘、奖惩建议权。
3.6.4对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核的权力。
3.6.5有对不合格物料、中间产品、成品的处理权、监督权。
3.7 管辖范围
公司质量管理部门所涉及的全部区域。
第20篇：生产副总岗位职责
1.产值指标：完成事业部的产值任务；完成营销系统签下来的每一个工程项目。2.经营指标：(1)确保完成每一个项目的计划毛利。(2)完成过程创造的毛利润目标。(3)控制现场经费达到公司规定的目标。3.资金指标：(1)及时回款，回款不低于合同约定。(2)资金上交符合计划指标。(3)及时验收,结算时间控制在项目完工后规定时间内。4.施工质量：(1)保证苗木成活率及绿化质量，逐年提高。⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。5.艺术效果：创造一个艺术精品。6.管理指标：(1)制度完善：成本签批制度符合公司规定。(2)团队建设：每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。关注大学生的培养和提拔。保证项目班子的稳定。(3)资源开发：在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上，新增一定额度。(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训；确保生产系统员工完成专业工程师的培训。
