推荐第1篇：营销副总岗位职责
营销副总岗位职责
职责一：
1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议；
2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务；
3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案；
4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导；
5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制；
6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；
7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责；
8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作；
9、负责本部门与公司其它各部门的协调。
职责二：
１、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。２、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
３、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。４、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。 ５、参与产品定价工作。
６、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
７、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及重大的公关事务处理。
８、合理支配和控制销售费用。
８、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。９、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。
１０、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
１１、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。１２、完成领导交办的其他工作。
职责三：
一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三．负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。 八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 十．定期向总经理汇报日常工作情况。
职责四：
第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标；
第二条：结合公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务；
第三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成； 第四条：协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系；
第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案；
第六条：定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施；
第七条：掌握产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平；
第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，价格水平，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞争的需要； 第九条：参加公司的资金平衡会，收款分析会，业务协调会，产品质量分析会等相关会议，掌握客户拖欠款情况，分析拖欠原因，组织拖欠款的催收，防止长期拖欠，形成呆账；
第十条：制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支，监控销售费用的合理使用；
第十一条：参加合同及招标文件的商务评审，监控合同的签订与执行；
第十二条：培训和造就一支不同年龄，不同层次的专业销售队伍； 第十三条：协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项； 第十四条：承办公司交办的其它工作。
职责五：
一、协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责。
二、全面监控公司产品营销工作，负责组织房款回收和按揭工作。
三、负责企业战略策划，组织行业和市场调研，组织制定企业经营计划，组织制定、实施公司产品营销方案。
四、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。
五、负责公司项目开发的前期工作，协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。
六、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。
推荐第2篇：分销营销副总岗位职责
安徽天韵商贸营销系统-----岗位职责
直接上级：总经理分销分管副总岗位职责
直接下级：所分管的各部门经理
本职工作：负责所分管销售部门的营销管理，行使对公司产品在所有渠道网络营销过程中的管理权限，
承担完成公司既定的销售计划、规划的重任。
一、职权：经总经理授权
1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导分管销售部门的营销工作
2.审核分管销售部门的工作计划、产品方案、销售政策、市场投入、人员配置方案；审核各种管理制度、岗位职责、操作程序等
3.提名所分管销售部门人员的任免、奖惩。
4．代表公司签定有关销售的协议、合同、合约和处理有关事宜。
二、职责
1．协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施；
2．协助总经理建立外部营销系统，维护一切与销售有关的厂方和社会关系；
3．协助总经理针对公司经营产品进行产品定位、消费者定位、价格定位、渠道定位、促销定位，制定产
品不同发展阶段的操作方案；负责新产品、新市场开发的全程筹备和执行；
4．在总经理领导下，负责公司内部营销管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进；
5．组织制（修）订公司各种管理制度、岗位职责、操作程序、并监督执行；杜绝和合理控制赊销货款，
督促各部门货款回笼、保证公司资金流的良性循还；监控各部门的费用投入；
6．组织协调公司销售部门之间以及与财务、后勤、市场部的职能分工和协作；组织针对不同部门、不同
时期、不同岗位的业务技能和职业态度方面的培训，提高各销售部门的执行力、营销力和战斗力；推动员工综合素质的提高和企业文化建设；加强团队建设，强抓过程管理、时效管理，实施精细化运作规范化操作的现代营销模式；关心各部门经理的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；
7．分别参与分管部门的每天晨会，审阅分管部门上缴的晨会记录；协助部门经理分析和解决重点、难点
的问题；组织筹备各种定货会、庆典、文体活动；参与主持中层管理例会、管理评审会议、年终总结会议、全体员工大会；
8．积极开展市场调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场竞品动态，调整产品
的竞争策略；积极适时、合理有效地开辟新的终端网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率、提升品牌形象；
9．负责督导各部门经理做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时协助处理好用户投诉，保证客户
满意，提高企业信誉；
10.每天晚上负责统计各分管部门当日各产品销售、回款情况，汇报到总经理处
11.每月7日前上交上月工作总结及下月计划
12、分管副总针对分管部门所产生的任何费用负领导责任，如因个人监管不力给公司造成损失，分管副
总承担损失的10%
13．按时、按质、按量完成总经理交办的其它工作。
安徽天韵商贸有限公司
2009年7月13日
推荐第3篇：区域划分
为了方便，中国按大区划分华北、东北、华东、华中、华南、西南、西北等几个部分，一般这样划分：
1、华东地区（包括山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海）；
2、华南地区（包括广东、广西、海南）；
3、华中地区（包括湖北、湖南、河南、江西）；
4、华北地区（包括北京、天津、河北、山西、内蒙古）；
5、西北地区（包括宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃）；
6、西南地区（包括四川、云南、贵州、西藏、重庆）；
7、东北地区（包括辽宁、吉林、黑龙江）；
8、台港澳地区（包括台湾、香港、澳门）。
但现在也有这样分的：（江西被列入了华东地区，这个比较受公认，而湖北、湖南算华南则少有支持。）
华北：北京市 天津市 河北省 山西省 内蒙古自治区
东北：辽宁省 吉林省 黑龙江省
华东：上海市 江苏省 浙江省 安徽省 福建省 江西省 山东省
华中：河南省
华南：湖北省 湖南省 广东省 广西壮族自治区 海南省
西南：重庆市 四川省 贵州省 云南省 西藏自治区
西北：陕西省 甘肃省 青海省 宁夏回族自治区 新疆维吾尔自治区
其他：香港特别行政区 澳门特别行政区 台湾省
个人认为湖北、湖南还是应该算华中（尤其是湖北）。
一般在行政区划分大区时常常将华南地区和华中地区合并称中南地区（河南省 湖北省 湖南省 广东省 广西壮族自治区 海南省），这样倒可以少一点争论。
总之,广义地讲华南地区就是中国南部沿海地区（包括广东、广西、海南、港澳,还有湖南、江西、福建的一部分）。行政区划上讲的华南地区包括广东省、海南省和广西壮族自治区和香港、澳门(有时候把福建省也包括进去)。
华南地区
广西 南宁 柳州 桂林 梧州 百色 北海 防城港 钦州 贵港 贺州 玉林 河池广东 广州 深圳 珠海 汕头 佛山 韶关 湛江 惠州 东莞 中山 潮州 顺德 江门 茂名 肇庆 梅州 汕尾 河源 阳江 清远 揭阳 云浮
福建 福州 厦门 莆田 三明 泉州 漳州 南平宁德 龙岩
海南 海南 海口 三亚 西沙群岛
推荐第4篇：区域营销主管岗位职责
1.对指定区域的销售目标的完成及市场可持续发展负有直接责任。2.认真执行本区域价格、货源监控方案，对本区域市场价格、货源流向进行监控,确保区域内市场秩序的稳定。3.在本区域推广执行小组的配合下，负责制订本区域市场推广计划,包括媒体选择、广告投放计划、促销活动方案、专柜制作等，并负责当地代理广告公司的业务监控。4.负责指定区域内客户的开发和管理，特别是三级市场的客户开发与管理工作。督促县级客户完成回款、销售、补货等业务工作。5.负责指定区域的促销代表的招聘、培训、业务指导和日常管理工作。6.负责收集终端零售口、周、月报表,统计分析。7.负责整理终端收集的市场信息，并进行分析和处理。8.按时按要求报送各类报表、报告，认真贯彻、执行管理中心各类管理制度。
推荐第5篇：台儿庄区域划分..
第一编
乡土地理部分
齐鲁之邦，孔孟之乡。巍巍泰山五岳独尊，滚滚黄河奔流入海；胶东半岛雄鹰展翅，京杭运河焕发新姿。这就是我们的家乡——山东省。让我们一起领略家乡的自然景观，体验家乡的人文风貌，探究家乡的经济发展，展望家乡美好的未来！
第一单元
鲁南明珠——台儿庄
第一课 台儿庄地理位置与人口状况
台儿庄地理位置
台儿庄区为枣庄市辖区，位于山东省的最南部，地处鲁苏交界，东连沂蒙山，西濒微山湖，南临交通枢纽徐州，北接孔孟之乡曲阜。全区总面积538.5平方公里，素有“山东南大门”之称，是震惊中外的台儿庄大战发生地。
思考 台儿庄优越的地理位置主要体现在哪些方面? 阅读
台儿庄地处要津，交通便利。台儿庄地处鲁苏交界，为山东南大门，江苏北屏障，战略位置重要，历来为兵家必争之地。1938年春的台儿庄大捷，使台儿庄成为中国抗战史上的名城，被中外誉为中华民族扬威不屈之地。京福高速公路、206国道、104国道和即将修建的京沪高速铁路穿境而过。附近有徐州观音、临沂、济宁、连云港4个机场及石臼、岚山、连云港3个海港。“黄金水道”京杭运河横贯全境42公里，常年通航2000吨级船舶，水上运输直达扬州、南京、上海、杭州等地区。
台儿庄区域划分
台儿庄区辖张山子镇、涧头集镇、泥沟镇、马兰屯镇、邳庄镇5个镇和运河街道办事处，共有211个行政村（居）347个自然村。
想一想
1,你的家在哪个乡镇?在哪个村? 2,你家所在的乡镇与哪些乡镇相临?
人口民族 全区总人口30.16万人（2006年末），人口自然增长率为6.11‰。区域内除汉族外，还有回、藏、满、苗等17个少数民族，少数民族人口3180人，其中回族人口2970人。随着改革开放的稳步推进,全区各民族和睦团结,人民安居乐业。
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想一想
1,低山丘陵区面积较大,对我区农业发展有哪些不利因素? 2,利用涝洼地我们可以发展哪些特色农业? 3,丘陵山区发展什么产业最有特色呢? 台儿庄气候 台儿庄属暖温带湿润季风型大陆性气候区，四季分明，光照充足，雨量充沛。同时，台儿庄属淮河流域运河水系，境内河道纵横如网，主要河流有13条，总长176.8公里，流域面积136.5平方公里。韩庄运河、伊家河、胜利渠自西向东贯穿区镜，龙河、引龙河、于沟河由南向北注入伊家河；峄城大沙河、沙河分洪道、涛沟河、新沟河、王场河、四支沟等河渠由北向南汇入运河。
阅读
大型机械在山东台儿庄区吴庄村田地里收割青贮玉米。当日，从正在台儿庄召开的山东省玉米秸秆青贮养畜现场会传出消息，山东省将力争用三至五年使青贮玉米的种植面积达到
玉米种植面积的30%，推广“大麦——青贮玉米——青贮玉米”三季青贮作物种植模式，形成“种植户——合作社——养殖企业”三位一体、三方受益的良性格局。作为优质饲料，发展青贮玉米种植，既有助于农民增收，又为养殖企业提供了优质低成本饲料
2,
10月4日，在山东枣庄市台儿庄农村，机耕手操作大型机械在田间采用“免耕播种”新技术播种小麦。 眼下正值小麦播种时节，山东省枣庄市台儿庄区40万亩小麦广泛应用“配方施肥”、“免耕播种”等新技术，既降低了农民劳动强度和生产成本，又可以增产增效
思考 1,台儿庄的气候优越性表现在哪几个方面? 2,台儿庄的气候适合发展什么样的种植业?
台儿庄的农业 台儿庄农业实现了产业化发展。主要粮食作物有小麦、玉米、水稻等，是无公害蔬菜基地，也是畜牧业和干鲜果品基地。2006年被评为“全国粮食生产先进县”。全区初步形成了桑蚕、林果、瓜菜、“三水”农业、食用菌、畜牧六大主导产业，有8个农产品通过无公害质量认证，培植了玉米淀粉、畜产品加工和稻米、果品加工等龙头企业。
阅读
涧头集镇广大农民积极防治小麦病虫害
连日来，台儿庄区涧头集镇广大农民积极做好小麦后期田间管理，抓好良种小麦去杂和9万余亩优质小麦的病虫害防治。目前该镇9万母优质小麦已全防治一遍。
图为高山后村农民在田间喷药
台儿庄力挺“三水农业”
因地制宜，发展高产、高效、优质产业，形成了闻名遐迩的“三水”（水稻、水田藕、水产养殖）农业生产基地，造就了一条靓丽的三水生态农业观光线。同时也是该区出口创汇、农民增收、财政增长的经济亮点。
按照政府推广、市场引导、企业带动、农户参与的工作方针，当地质监局大力推进农业标准化工程建设，开创了农业标准化工作的新局面，有力地促进了当地农业和农村经济的发展。枣庄市质监局制定了《台儿庄区“三水”农业五年发展规划》，几年时间里，昔日的“洪水走廊”迅速发展成为集莲藕、水稻、水产养殖为一体的“三水”生态农业区，其中水产养殖面积达1340公顷，荷塘面积670公顷，总产值达2亿元。全区“三水”农业种养大户达1万户，农民收入不断增加，并且也带动了观光旅游业的发展。
为提高“三水”农业的市场竞争力，枣庄市质监局与台儿庄质监分局大力实施“三水”农业标准化生产，唱响品牌，促进产业升级。到目前，已建标准化水产养殖示范基地6处，其中，涛构桥水稻已成为省级标准化基地，黄鳝良种繁育基地和水稻旱育稀植示范园被命名为省级科技示范园，邳庄镇的水田藕研究中心被命名为中国农学会水田藕示范基地。利用这些示范园，该区先后引进繁育推广了武莲、临稻4等名优三水品种28个，推广了棚池藕鱼立体种养、节水水稻栽培等先进实用技术30余项，使“三水”农产品品种优良率达100％。目前，已有6种农产品有了自己的“身份证”。台庄牌、弘强牌大米、台莲牌水田藕、馋神牌风鹅、台儿庄泥鳅等名优“三水”农产品不仅进入了上海、北京、南京等国内十余个省市的大超市，而且还远销俄罗斯、日本、韩国等国家和地区。
想一想
通过阅读内容联系所学过的台儿庄的地形和气候知识,回答下列问题: 1,台儿庄为什么能够大规模地种植小麦? 2,台儿庄为什么要力挺三水农业?
第三课 台儿庄的物产资源与经济发展
台儿庄的自然资源 台儿庄自然资源丰富。境内已探明地下矿藏膏地质储量5200万吨。
36种，主要有煤炭、石膏、石灰石、石英石等。其中煤炭储量8000万吨、石灰石6亿吨、石想一想
利用以上资源我们台儿庄可以发展哪些工业部门? 阅读 台儿庄工业体系
全区共有规模以上企业130家，其中区直工业企业20家。今年1-5月份，全区规模以上工业企业实现工业增加值19.75亿元，增长16.3%；完成销售收入78.5亿元，同比增长25.3%；完成利润5.7亿元，同比增长23.5%。其中区直企业完成工业增加值3.6亿元，同比增长3.%；完成销售收入11.1亿元，同比增长5.2%；完成利润1.75亿元，同比增长18.5%，上缴税鑫1.3亿元，同比增长29.1%。
上半年以来，全区新增规模以上企业7家，目前共计130家，新增利税2100万元。今年王晁集团百斯特橡胶、百斯达化工、热电厂技改，丰元化工5万吨草酸、5万吨硝酸等一批工业项目的建成投产，拉动了全区工业经济的快速发展。同时，煤炭、水泥、造纸、化工、纺织、农副产品加工六大主导产业继续发挥支撑作用，1-5月份，六大支柱产业规模以上企业总数达到89家，完成工业增加值17.5亿元，实现利润5.4亿元，分别占全区规模以上工业的94.6%和96.3%。目前，全区煤炭生产能力达到200万吨，水泥800万吨，
机制纸20万吨，草酸7.5万吨，织布4500万米，产业规模效益显著提高，有力支撑和带动了全区工业经济的快速发展。
（一）煤炭行业。目前全区有三家煤炭开采企业3家。1-5月份全区共生产原煤61.2万吨，同比下降4.5%,洗精煤5.8万吨，同比增长2.1%，发电5840万度，同比增长55.6%。实现销售收入3.9亿元，同比增长25.3%，实现利税2.2亿元，同比增长30.1%，实现利润1.6亿元，同比增长29.9%。目前王晁集团王晁矿、新宏矿的原煤价格平均在860元左右，煤炭市场产销两旺。煤炭行业增长较快的主要原因是煤炭价格的上涨以及王晁集团新上非煤产业投产的拉动。
（二）水泥行业。目前全区共有规模以上水泥企业12家。1-5月份共生产水泥199.2万吨， 同 比下降5.1%。实现销售收入2.3亿元，同比下降23.8%；实现利税5.6万元，同比下降20.6%；实现利润102万元，同比下降70.6%。目前旋窑熟料平均价330元/吨，水泥价格在300元/吨左右。水泥产业经济指标大幅下降的主要原因是受立窑生产线的关停以及5月份以来的全省电力供应紧张造成的。
（三）造纸行业。全区共有规模以上造纸企业3家。1-5月份共生产各类机制纸13.2万吨，同比增长17.9%，实现销售收入2.5亿元，同比增长7.2%；实现利税870万元，同比增长0.3%，实现利润120元，同比下降1.8%。造纸行业效益增长较慢的主要原因是原材料价格的上涨以及限电的影响。
（四）化工行业。1-5月份，共生产草酸3.3万吨，同比增长13.8%，硝酸钠4830吨，同比增长5.9 %。实现销售收入1.27亿元，同比增长23.3%；实现利税1313万元，同比增长132.3 %，实现利润372万元，同比增长18.1%。丰元化工公司已经成为全国最大的草酸生产基地之一，正积极推进企业上市。
（五）纺织行业。1-5月全区纺织行业实现销售收入2.5亿元，同比增长7.9%；实现利税320万元，同比下降56.3%；实现利润151万元，同比增长6.8%，生产棉纱8200吨，同比增长1.9%，布1450万米，同比增长19.2%。(高启民 摄影)
煤炭行业
水泥行业
台儿庄的工业 台儿庄工业经济门类齐全。构建了以煤炭、建材、化工、轻纺、机械制造、电子和农副产品加工等门类比较齐全、结构比较优化的工业体系。招商引资和民营经济发展迅速，初步形成了流通、服务、深加工、外向型、科技型等7类民营经济群体。对外经济贸易活跃，出口商品发展到16类近60个品种，产品销往20多个国家和地区。
思考
1, 台儿庄的经济发展与我国改革开放的政策有什么样的关系? 2，台儿庄发展建材工业的有利条件是什么？
想一想
发展工业对环境有哪些不利影响应如何解决？
阅读
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求技术先进，经济合理，费用最省。设计时必须贯彻当前国家的各项建设方针和政策。因此，从处理深度上，污水处理厂可能是一级、二级、三级或深度处理工艺。污水处理厂设计包括各种不同处理的构筑物，附属建筑物，管道的平面和高程设计并进行道路、绿化、管道综合、厂区给排水、污泥处置及处理系统管理自动化等设计，以保证污水处理厂达到处理效果稳定，满足设计要求，运行管理方便，技术先进，投资运行费用省等各种要求。
第四课 台儿庄的文化与旅游
台儿庄的文化 台儿庄作为南北运河文化的一个结点和沿海向内陆文化的过渡地带，在文化传播、交流、普及、提高、改良等诸方面都发挥了重要作用。
一是促进了中国南北方文化交流。台儿庄地处京杭大运河“腹地”，为中国南北方文化的“分水岭”，形成了“文脊”的优势。台儿庄文化的原始基因是齐鲁文化，但运河贯通后，北方的秦晋文化、燕赵文化及以南方的江淮文化、吴越文化等一齐涌入台儿庄，从而使台儿庄文化具有了多样性、开放性、兼容性、传播性和交流性的特点。《峄县志》之卷六《风俗志》说：近代峄县（台儿庄）的各种教会，如清净教、罗祖教、五荤道教、三点会、八系会、哥老会、安庆会等，皆经运河由江南进入，峄县（台儿庄）与江南在社会观念、精神文化、思想意识等方面有着密切的交流。台儿庄明清时期的建筑，以及酒文化、食文化、茶文化和民间文化娱乐，无不兼容了中国南北方文化的特点，甚至清末及民国期间的“哥特式”、“古典式”等建筑，还体现了西方国家建筑文化的特点。目前遗存下来的胡家老店、李家商铺等建筑，均傍河而筑，前有临街的店铺，后有运河码头，建筑风格“顺天然、亲人和”，既体现了北方建筑的壮观沉实，又体现了南方建筑的灵巧秀美。现在台儿庄人爱吃的“黄花牛肉面”，实质上是中国南北方饮食文化兼容并蓄的结果，因为历史上北方人吃牛肉而不食黄花，而南方人食黄花而不吃牛肉。由“拉魂腔”发展起来的柳琴戏，融合了高腔、青阳、乱弹、昆曲、皮黄等中国南北方戏剧的精粹。台儿庄的民间博彩娱乐项目，如斗禽、斗虫、麻将、马吊牌、叶子戏等，也是经运河传入。
二是构筑了鲁南苏北文化板块。京杭大运河整体上呈南北走向，因此整个中国运河文化呈现出由点带面，逐步展开，逐层深入，带状形态发展的特点，形成了一条以运河为主
脉，以城镇为龙头，城镇带乡村的区域文化带动现象，即所谓的“运河文化带”。而台儿庄地区则不然，不仅具有共性的“运河文化带”，而且还有“运河文化块”。这一文化板块的形成，一是取决于枣庄段运河的东西走向，使文化影响范围更加广泛；二是取决于台儿庄象一个楔子，深深地钉在山东和江苏的交界处，成为鲁南苏北共同拥有的大市场。长期的文化交流和融合，使枣庄、徐州等鲁南苏北广大地区的风土民情和文化习俗，甚至方言土语等，都是几近一致的。
三是提升了区域教育水平。运河未开通前，台儿庄是一个远离县城比较偏僻的荒村，这一地区的教育水平非常落后。运河通航后，台儿庄地区办义学、建书院、设塾馆，文化教育水平迅速提高，所培育出的进士、举人、秀才等不胜枚举。据《台儿庄区志》记载：清乾隆四十八年（1783），台儿庄建有“兰陵书院”；明末至清代，台儿庄建有义学4所，民国初又增设一所；明末清初，台儿庄地区私人办学日渐兴盛，至光绪年间，仅知名私塾就达32处，加上周边乡村私塾共有70余处。当西方宗教传入台儿庄后，台儿庄地区先后又建起了明德学堂、皈真学堂、天主学堂、福音小学堂、基督小学堂等6处教会学校。文化教育水平的提高，使台儿庄文化名人辈出。明万历庚子（1604）科举，台儿庄人黄和进京会试，进士及第。万历乙卯（1618）科举，台儿庄人黄图昌进士及第。清康熙辛卯（1711）科武，台儿庄人周宗旦科武进士。明清两代，台儿庄还出现了尤奎光、尤培桂等大批举人。辛亥革命志士尤民，抗日战争日期为国捐躯的孙伯英、赵静波，著名诗人、戏剧家贺敬之，戏剧导演艺术家郑亦秋，历史学家胡绳武、张玉法，军旅作家贺茂之，美术教育家、画家金哲夫，儿童文学作家郁化清，江苏十大国画家之一贺成等知名人士，都曾在台儿庄受过启蒙教育。
四是积淀形成了丰富多彩的运河文化。台儿庄400多年的沧桑历史，在京杭大运河中段创造了宝贵的精神财富。台儿庄明清时期的宗教文化非常发达，先后建有泰山行宫、新关帝庙、清真寺、大王庙、龙王庙、火神庙、东岳天齐庙等宗教设施50余处，号称运河“佛城”。有的宗教还出现了不少的人才和作品。比如明代长期从事道教文学创作的贾仲明，一生创作生活在台儿庄，创作了《吕洞宾桃柳生仙记》、《铁拐李度金童玉女》、《互长春三度碧桃花》等大量文学作品。台儿庄的民间艺术文化具有鲜明的地方特色，如寺庙音乐、船
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老城区放良缓坷渠、撼卜公清进行了适当整治提高，保持了它们优类伯然的·岸线，并将其与”河、环城两箱腆翅鲤蒸妙之交错的绕城观光水系。兴建了20多个亭、廊、舫、榭等造型别致的水上景观。游客品鲜水上渔馆，荡舟 环城清波，穿梭小桥曲廊，观赏古城风貌，令人心旷神怡。
第二单元 煤城枣庄的变迁
第一课 枣庄市地理位置和人口状况
枣庄市地理位置
枣庄市位于山东省南部，地跨东经116°48′30″—117°49′24″，北纬34°27′48″—35°19′12″。东与临沂市平邑县、费县和苍山县接壤，南与江苏省铜山县、邳州市为邻，西、北两面分别与济宁市微山县和邹城市毗连。东西宽约56千米，南北长约96千米，总面积4563平方公里，占全省总面积的2.97%。
思考
1， 枣庄为什么被称为山东省的南大门？
2， 结合前面我们学过的台儿庄地理部分想一想：抗日战争时期日本人为什么要占领台儿庄？
枣庄的人口状况 枣庄市总人口364万人，其中非农业人口116.16万人，人口出生率8.94‰，男女性别比107.5∶100。
阅读
中国人口现状
根据国家统计局2008年2月28日发布的“2007年国民经济和社会发展统计公报”，2007年年末全国总人口为132129万人，比上年末增加681万人，约占世界人口的五分之一。中国是世界上人口最多的发展中国家。人口众多、资源相对不足、环境承载能力较弱是中国现阶段的基本国情，短时间内难以改变。人口问题是中国在社会主义初级阶段长期面临的问题，是关系中国经济社会发展的关键性因素。
统筹解决人口问题始终是中国实现经济发展、社会进步和可持续发展面临的重大而紧迫的战略任务。从20世纪70年代以来，中国政府坚持不懈地在全国范围推行计划生育基本国策，鼓励晚婚晚育，提倡一对夫妻生育一个孩子，依照法律法规合理安排生育第二个子女。经过30年的艰苦努力，中国在经济还不发达的情况下，有效地控制了人口过快增长，把生育水平降到了更替水平以下，实现了人口再生产类型由高出生率、低死亡率、高自然增长率向低出生率、低死亡率、低自然增长率的历史性转变，成功地探索了一条具有中国
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288.5公里,京沪铁路纵穿枣庄西部,枣薛支线与京沪铁路相交于薛城,并开通了枣庄至上海直快客运列车。京杭大运河境内航道68.5公里,与河北,江苏,浙江,上海等省市贯通,境内共有港口53个,年吞吐能力达500万吨.邮电通讯已采用现代化的光缆,微波和数字程控交换设施,电话交换机总容量达14.1万门。
推荐第6篇：沈阳区域划分
沈阳区域的划分
沈阳区域划分：室内五区 沈河区、和平区、大东区、皇姑区、铁西区、
新兴产业区：苏家屯区、东陵区、沈北新区、于洪区、一个县级市，三个县。:新民市辽中县康平县法库县
和平区：沈阳市的中心区域，是全市的政治、经济、科教、文化中心。
沈河区：沈阳市的政治中心、商贸中心、金融中心、文化中心，旅游胜地和开放门户，是全国城区中第一个国家级可持续发展实验区。
皇姑区：辽宁省的行政中心区和文化教育大区。
大东区：沈阳民族工业的发祥地。经过近百年的发展，已成为中国北方著名的新型工业城区，以汽车及其零部件、飞机发动机、机械装备、生物制药、仪器仪表等先进制造业形成产业集群，是中国著名的航空发动机制造基地，数控机床生产基地，商务汽车生产基地。现代制造业，服务业和房地产业，是大东区经济发展和招商引资的重点领域。这里已成为全球现代制造业向东北亚地区转移的理想投资地。
铁西区：装备制造业发展示范区、国家可持续发展实验区、国家新型工业化产业示范基地、国家科技进步示范区、国家首批知识产权强区、全国义务教育均衡化示范区、入选“新中国60大地标”。
东陵区（浑南新区）：兼具城乡两种管理职能的新型城区。其中浑南新区为沈阳高新技术产业开发区，是老城区延伸的新城区，是向“大浑南”辐射的桥头堡，即“现代服务业的中心、研发创新的基地、新兴产业的制高点和展示形象的窗口”。
于洪区：毗邻母城，半环市区，是沈阳西部最具活力的经济增长板块，沈阳重要的装备制造配套产业基地。
沈北新区：沈北新区是沈阳重点推进的四大发展空间之一，是综合配套改革的试验区、新型产业的集聚区、生态市建设的先行区、和谐社会的示范区。
苏家屯区：国务院批准的沈阳南部副城，是沈阳这座区域性中心城市连接辽宁中部城市群的一个战略门户，也是沈阳开放的前沿。
推荐第7篇：工作制度(区域划分)
工作制度（区域划分）
1食堂费用：对食堂煤气与食堂材料。 2汽车费用：对不同汽车加油区分。 3车间（生产成本）费用：对原材料规划。
4车间（制造）费用：对生产原材料所花的辅助费用。 5管理（办公）费用：对办公用品的规划。 6仓库费用：对仓库用品的规划。 7营业费用：代对方暂付应收得款项。 8招待费用：应酬费用。
9应付工资新酬费用：员工工资。
以上区域费用，每月结清期初余额，转入成本，结出利润。
推荐第8篇：吉林省区域划分
吉林省: 简称吉，因境内吉林城而得名。位于东北地区中部，省会长春市。吉林省东界俄罗斯（界线长232.7千米），东南隔图们江、鸭绿江与朝鲜民主主义人民共和国相望（界线长1206千米），南连辽宁省，西接内蒙古自治区，北邻黑龙江省。
吉林以吉林乌拉前二字得名，女真语（满语）吉林乌拉意为沿江。唐属东北民族地；辽属东京路；金属上京路；元属辽阳行省；明属奴儿干都司；清设吉林将军，清末1907年建吉林省，省名至今未变。
幅员面积为18.74万平方公里，占全国总面积的2%，东西长650公里，南北宽300公里。东南部高，西北部低，中西部是广阔的平原。管辖二个副省级城市，一个是少数民族自治州即延边朝鲜族自治州、另一个是省会长春和吉林、四平、通化、白山、辽源、白城、松原7个地级市。2008年末全省常住人口为2734.21万人。
1、长春，吉林省省会，中国最大的，汽车工业城市，中国建成区面积和建成区人口第九大城市东北地区中部最大的中心城市，地处东北平原中央，是东北地区天然地理中心，总面积20604平方千米；市区面积4906平方千米。现辖6个区（朝阳区、南关区、二道区、宽城区、绿园区、双阳区）；代管县级市，榆树市、九台市、德惠市、农安县。
截至2008年5月，长春地区总人口868.72万。长春六大主城区、四大开发区总人口487.6万（四环路以内），四环内实际居住人口超过500万，其中外来和流动人口约为120万。区内居住着大约30万的国际友人。
2、吉林市
别名：北国江城，位于吉林省中部略偏东，地处长白山余脉向松嫩平原过渡地带。吉林省的第二大城市，东北第五大城市（市区人口和建成区面积），也是我国唯一一个与省重名的城市。总面积：27722平方公里；市区
面积：3636平方公里。
现辖4个城区（船营区、昌邑区、龙潭区、丰满区）、4个县级市（磐石市、蛟河市、舒兰市、桦甸市）、1个永吉县、1个国家级高新技术产业开发区和1个经济技术开发区。总人口：432.4万人；市区人口：215.7万人
3、四平市位于松辽平原中部，吉林省西南部，辽、吉、蒙三省（区）交界处，堪称松辽平原的一颗明珠。现辖公主岭市、双辽市、梨树县、伊通满族自治县、铁东区、铁西区、辽河农垦管理区，总面积1.4万平方公里，其中市区面积741平方公里，总人口337.6万人，市区人口62.4万人。
4、通化市，位于吉林省东南部，是吉林省东南部和辽东地区最大的区域中心城市，东北地区第十大城市。西邻辽宁省南与朝鲜民主主义人民共和国的隔江相望，全境幅员15,195平方公里。辖梅河口、集安两市、辉南、柳河、通化县三县和东昌、二道江两区，以及通化经济技术开发区、集安经济技术开发区、梅河口经济贸易开发区。总人口275万，通化市区户籍人口85万，市区内实际居住人口超过100万。
5、延边朝鲜族自治州地处吉林省东部，东与俄罗斯滨海区接壤，南隔图们江与朝鲜相望，北接黑龙江省牡丹江市。边境线总长755.2公里，是东三省沟通海内外的重要窗口，也是东北亚区域经济、人口、地理三个重心的交汇点，在联结亚、欧、美海陆运输格局中居于重要的枢纽地位。 国土面积4.27万平方千米，现辖六市，延吉市 | 珲春市 | 图们市 | 敦化市 | 龙井市 | 和龙市|、两县：安图县 | 汪清县。 2008年末，全州户籍总人口为218.7万人。其中，非农业人口144.7万人；农业人口74.0万人。朝鲜族人口80.6万人。
6、辽源，因位于东辽河源头而得名。地处东北腹地，吉林省中南部，为长白山余脉与松辽平原 过渡地带。辖2个市辖区、2个县。即龙山区、西
安区、东丰县、东辽县。 面积5125平方千米，人口125万人（2004年）。
7、松原市，位于吉林省中西部，地处松嫩平原南端，坐落在美丽的松花江畔。辖扶余县、前郭尔罗斯蒙古族自治县、长岭县、乾安县和宁江区。另设三个省级开发区，即经济技术开发区、农业高新技术开发区、查干湖旅游经济开发区。幅员面积2.2万平方公里。总人口286万人。
8、白城市，位于吉林省西北部。现辖镇赉县、通榆县、大安市、洮南市、洮北区5个县（市、区）和白城经济开发区、大安经济开发区、民营经济发展区、查干浩特旅游开发区4个开发区。总面积2.6万平方公里，有汉、蒙、回等多个民族，201万人口。
9、白山市，位于吉林省东南部，南与朝鲜民主主义人民共和国隔鸭绿江相望。国境线长454公里，辖2个市辖区，八道江区、江源区 。2个县，抚松县、靖宇县，1个自治县、长白朝鲜族自治县，代管1个县级市、临江市。幅员17485平方公里。人口129万人。
推荐第9篇：招商区域划分
招商区域划分
长三角：长三角地区的经济发展很大程度上得益于其区域城市之间的经济合作。是一个龙头城市（上海）带动两个亚中心（南京和杭州） 。
珠三角：珠三角目前有两个概念：一个是广东珠三角；另一个是近两年兴起的“泛珠三角”。福建、江西、湖南、广东、广西、海南、四川、贵州、云南九个省区和香港、澳门两个特别行政区（简称“９＋２”）。
京津冀：京津冀被称为继长三角和珠三角之后中国经济增长的第三大引擎，是我国北方现代化程度较高的城市群和工业密集区。国务院“关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见”（国发〔2006〕20号）指出“天津滨海新区的功能定位是：依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚，努力建设成为我国北方对外开放的门户、高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心，逐步成为经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区。环渤海区域将成为继珠三角、长三角之后又一重要的经济圈。滨海新区开发开放，形成以京津冀为经济核心区，以辽东半岛、山东半岛为两翼的环渤海区域经济共同发展的大格局。
东北地区：东北地区由于具有良好的工业基础，极有可能成为继长三角、珠三角和京津冀地区的第四大增长极。但是，从空间布局的角度对东北地区经济发展进行了重新思考，东北受到环渤海经济圈的威胁。
中部地区：中部地区包括河南、安徽、湖南、湖北、山西和江西6省。安徽是承接转移的最好地区，是最大受益者。
西部地区：西部地区幅员辽阔，自然资源丰富，但市场化程度不高、缺乏人才、资金、技术等要素是西部发展面临的问题区。“成渝经济区”的崛起，已成为地区增长极。
推荐第10篇：卫生区域划分
皇庭大酒店备忘录 致（TO）：各部门文件编号（Ref No）：AP2011027 由（From）：行政人事部
事宜（Subject）酒店各部卫生区域划分
日期（Date）:2011－05－27
文件性质（FPP）：□呈批□传阅□机密□急件□普通 为加强卫生岗位责任制，落实谁主管，谁负责，特划分以下卫生责任区域，规范如下：
一、房务部：
1、酒店楼顶至地下室的所有安全通道楼梯(2号员工通道下地室的楼梯由人事部负责)，客房所属区域电梯出口处；
2、楼停车场
3、酒店侧墙处进入酒店车场马路通道
4、大堂、大堂公共卫生间；5楼公共卫生间；
5、部门所属工作区域
6、酒店营业区域、车场花草
7、各部门地毯如需要房务部清洗的，必须提前下地毯清洗申请单到房务部经理处审批及安排，所造成的费用划归到申请部门。平常的地毯吸尘工作由各部门自行负责；
二、KTV：
1、酒店整个4楼区域，包括客用电梯出口，员工电梯出口处的卫生；
2、5楼KTV房所在位置的通道；
中餐部：
1、整个2楼区域的卫生，包括下到售楼处楼梯卫生；
2、2楼员工电梯出口处的卫生
3、从大堂上二楼的楼梯卫生
中厨：
1 整个厨房区域的卫生；2 传菜通道处的卫生；3 员工餐厅的卫生
人事部：
1、2号员工通道下到地下室处的楼梯卫生；
2、地下室办公区域公共区域的卫生，地下室停车场卫生；
3、地下室员工电梯出口处；垃圾房卫生；
4、男、女卫浴室，卫浴室处的通道
5、网络室、活动室、阅读室、员工会议室
6、副总经理办公室
保安部：保安岗亭内及车辆进出处门口卫生由保安部负责；
工程部：所有机房内的卫生
其它：
1、地下室各办公室卫生由各部门自行负责，各办公室门前通道卫生由部门三包。
2、办公室搞卫生清出来的垃圾请扔在指定的垃圾桶内，严禁扔在走道及墙角、电梯出口处，严禁随地乱丢烟头，违者，每发现一次处罚20元；
特此通知！未尽事宜，另行通知！
行政人事部：副总经理：总经理：
抄呈：董办
抄送：各部门
第11篇：养殖区域划分
北湖区畜禽养殖区域划分管理办法（试行）
（讨论稿）
为减轻畜禽养殖污染，规范畜禽养殖发展，促进“两型社会”建设，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国畜牧法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国城乡规划法》和《畜禽养殖污染防治管理办法》等法律、法规规定，结合我区实际，特制定本办法。
一、畜禽养殖区域划分
（一）禁养区：是指按照法律、法规、行政规章等规定在指定范围内禁止建设畜禽养殖场的区域。
1、各街道办事处辖区；
2、各乡镇居民区、文教科研区、医疗区、工业区等人口集中地区500米以内范围内；
3、风景名胜区的核心区及缓冲区；
4、集中式生活饮用水水源地保护范围内；
5、河流干流和主要支流水域及临水系500米以内陆域；
6、主要交通干线（公路、铁路）可视范围内；
7、法律、法规规定需要特殊保护的其它区域。
（二）一类限养区：是指为实现对禁养区的保护，按照法律、法规、行政规章等规定，需严格限制畜禽养殖数量和规模的区域。
1 禁养区外延500米范围的区域为一类限养区。
（三）二类限养区：
未列入禁养区和一类限养区的区域，为二类限养区。 区人民政府对以上三个区域的划分实行动态管理，根据社会经济发展情况适时调整。禁养区、一类限养区和二类限养区的具体区域界限由所在地乡镇人民政府确定。
二、畜禽养殖区域管理
（一）禁养区的管理
1、严禁新建、扩建、改建各类畜禽养殖场。
2、禁养区中的现有养殖场，由环保部门、规划部门、国土部门和畜牧部门配合所在地乡镇人民政府责令限期搬迁或关闭。
3、禁养区中的养殖场，取消一切政策性补贴。
（二）一类限养区的管理
1、一类限养区禁止新建、扩建各类畜禽养殖场。现有畜禽养殖场必须采取种养平衡、综合处理等技术进行治理，不得设置养殖废水排放口或溢流口，确保实现污染物达标排放或综合利用。
2、一类限养区内实行畜禽养殖存栏总量限制，应逐年减少养殖数量，关闭或搬迁养殖场。一类限养区生猪养殖场年出栏规模限制在500头范围内，牛养殖场年出栏规模限制 2 在50头范围内，羊养殖场年出栏规模限制在100只范围内，家禽养殖场年出笼规模限制在1万羽范围内。
3、对未实现达标排放的养殖场，由环保部门和畜牧部门配合所在地乡镇人民政府责令其限期整改，引导其关闭、搬迁；未按规定时间完成整改任务的，依法进行处罚；污染严重的依法强制关闭。
（三）二类限养区的管理
1、乡镇人民政府应对本区域的养殖用地进行科学规划，因地制宜，以地定畜，种养平衡，逐步实现科学养殖。
2、严格限制大规模养殖场建设，生猪养殖场年出栏规模限制在3000头范围内，牛养殖场年出栏规模限制在200头范围内，羊养殖场年出栏规模限制在300只范围内，家禽养殖场年出笼规模限制5万羽范围内。
3、对未实现达标排放的养殖场，由环保部门和畜牧部门配合所在地乡镇人民政府责令其限期整改；未按规定时间完成整改任务的，依法进行处罚；污染严重的依法强制关闭。
三、建设畜禽养殖场审批程序 建设畜禽养殖场按以下程序进行审批：
（一）提出申请：申请人向畜牧部门或国土部门提出申请，领取《北湖区规模化畜禽养殖场建设审批表》。
（二）初审。村委会、乡镇人民政府根据畜禽养殖区域划分和有关政策进行初审，分别签署意见。
（三）会审。区规划部门、林业部门、环保部门、畜牧部门和国土部门根据相关政策分别进行审查，并签署意见。
未通过审批的畜禽养殖场一律不得建设，村委会和社区是畜禽养殖场建设巡查的第一责任单位，负责本村或本社区畜禽养殖场建设巡查工作，发现违建应及时制止并上报乡镇人民政府或街道办事处。乡镇人民政府接到报告后要迅速组织人员到现场调查情况，依法依规进行处理。
四、本办法由区畜牧兽医水产局、区环保分局负责解释。
五、本办法自发布之日起施行。
二〇一三年九月十日
第12篇：中国区域划分
中国区域划分
中国具体的区域划分:
1、华东地区（包括山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海）；
2、华南地区（包括广东、广西、海南）；
3、华中地区（包括湖北、湖南、河南、江西）；
4、华北地区（包括北京、天津、河北、山西、内蒙古）；
5、西北地区（包括宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃）；
6、西南地区（包括四川、云南、贵州、西藏、重庆）；
7、东北地区（包括辽宁、吉林、黑龙江）；
8、台港澳地区（包括台湾、香港、澳门）。华北地区：北京市,天津市,河北省,山西省,内蒙古自治区的一部分
第13篇：航空运输区域划分
一：与其它各种运输方式不同的是，国际航空货物运输中与运费的有关各项规章制度、运费水平都是由国际航协统一协调、制定的。分段在充分考虑了世界上各个不同国家、地区的社会经济、贸易发展水平后，国际航协将全球分成三个区域，简称为航协区(IATA Traffic Conference Areas)，每个航协区内又分成几个亚区。由于航协区的划分主要从航空运输业务的角度考虑，依据的是不同地区不同的经济、社会以及商业条件，因此和我们熟悉的世界行政区划有所不同。
一区(TC1)：包括北美、中美、南美、格陵兰、百慕大和夏威夷群岛。
二区(TC3)：由整个亚洲大陆及毗邻岛屿(已包括在二区的部分除外)，澳大利亚、新西兰及毗邻岛屿，太平洋岛屿(已包括在一区的部分除外)组成。其中： 1.南亚次大陆区：包括阿富汗、印度、巴基斯但、斯里兰卡等南亚国家。2.东南亚区：包括中国(含港、澳、台)、东南亚诸国、蒙古、俄罗斯亚洲部分及土库曼斯但等独联体国家、密克罗尼西亚等群岛地区。3.西南太平洋洲区、包括澳大利亚、新西兰、所罗门群岛等。4.日本、朝鲜区：仅含日本和朝鲜。
三区(TC2)：由整个欧洲大陆(包括俄罗斯的欧洲部分)及毗邻岛屿，冰岛、亚速尔群岛，非洲大陆和毗邻岛屿，亚洲的伊朗及伊朗以西地区组成。本区也是和我们所熟知的政治地理区划差异最多的一个区，它主要有三个亚区：1．非洲区：含非洲大多数国家及地区，但北部非洲的摩洛哥、阿尔及利亚、突尼斯、埃及和苏丹不包括在内。2．欧洲区：包括欧洲国家和摩洛哥、阿尔及利亚、突尼斯三个非洲国家和土耳其(既包括欧洲部分，也包括亚洲部分)。俄罗斯仅包括其欧洲部分。 3．中东区：包括巴林、塞浦路斯、埃及、伊朗、伊拉克、以色列、约旦、科威特、黎巴嫩、阿曼、卡塔尔、沙特阿拉伯、苏丹、叙利亚、阿拉伯联合酋长国、也门等。
二：国际航线知识
1、远东--北美西海岸航线：该航线包括从中国，朝鲜，日本苏联远东海港到加拿大，美国，墨西哥等北美西海岸各港的贸易运输线。从我国的沿海地各港出发，偏南的经大隅海峡出东海；偏北的经对马海峡穿日本海后，或经清津海峡进入太平洋，或经宗谷海峡，穿过鄂霍茨克海进入北太平洋
2、远东--加勒比，北美东海岸航线：该航线常经夏威夷群岛南北至巴拿马运河后到达。从我国北方沿海港口出发的船只多半经大隅海峡或经琉球庵美大岛出东海。
3、远东--南美西海岸航线：从我国北方沿海各港出发的船只多经琉球庵美大岛。硫黄列岛，威克岛，夏威夷群岛之南的莱恩群岛穿越赤道进入南太平洋，至南美西海岸各港。
4、远东--东南亚航线：该航线是中，朝，日货船去东南亚各港，以及经马六甲海峡去印度洋，大西洋沿岸各港的主要航线。东海，台湾海峡，巴士海峡，南海是该航线船只的必经之路，航线繁忙。
5、远东--澳大利亚，新西兰航线：远东至澳大利亚东南海岸分两条航线。中国北方沿海港口几朝，日到澳大利亚东海岸和新西兰港口的船只，需走琉球久米岛，加罗林群岛的雅浦岛进入所罗门海，珊瑚湖；中澳之间的集装箱船需在香港加载或转船后经南海，苏拉威西海，班达海，阿拉弗拉海，后经托雷斯海峡进入珊瑚海。中，日去澳大利亚西海岸航线去菲律宾的居民都洛海峡，望加锡海峡以及龙目海峡进入印度洋。
6、澳，新--北美东西海岸航线：由澳新至北美海岸多经苏瓦，火奴鲁鲁等太平洋上重要航站到达。至北美东海岸则取道社会群岛中的帕皮提，过巴拿马运河而至。
2、大西洋航线
①西北欧--北美东海岸航线：该航线是西欧，北美两个世界工业最发达地区之间的原燃料和产品交换的运输线，两岸拥有世界杯赛/5的重要港口，运输极为繁忙，船舶大多走偏北大圆航线。该航区冬季风浪大，并有浓雾，冰山，对航行安全有威胁。
②西北欧，北美东海岸--加勒比航线：西北欧--加勒比航线多半出英吉利海峡后横渡北大西洋。它同北美东海岸各港出发的船舶一起，一般都经莫纳，向风海峡进入加勒比海。除去加勒比海沿岸各港外，还可经巴拿马运河到达美洲太平洋岸港口。
③西北欧,北美东海岸--地中海,苏伊士运河--亚太航线：西北欧，北美东害--地中海--苏伊士航线属世界最繁忙的航段，它是北美，西北欧与亚太海湾地区间贸易往来的捷径。该航线一般途经亚速尔，马德拉群岛上的航站。
④西北欧，地中海--南美东海岸航线：该航线一般经西非大西洋岛屿--加纳利，佛得角群岛上的航站。
⑤西北欧，北美东海--好望角，远东航线：该航线一般是巨型油轮的油航线。佛得角群岛，加拿利群岛是过往船只停靠的主要航站。
⑥南美东海--好望角--远东航线：这是一条以石油,矿石为主的运输线。该航线处在西风漂流海域，风浪较大。一般西航偏北行，东航偏南行。
3、印度洋航线，印度洋航线以石油运输线为主，此外有不少是大宗货物的过境运输。
①波斯湾--好望--西欧，北美航线：该航线主要由超级油轮经营，是世界上最主要的海上石油运输线。
②波斯湾--东南亚--日本航线：该航线东经马六甲海峡（20万吨载重吨以下船舶可行）或龙目，望加锡海峡（20万载重吨以上超级油轮可行）至日本。
③波斯湾--苏伊士运河--地中海--西欧，北美运输线：该航线目前可通行载重大成30万吨级的超级油轮。
除了以上三条油运线之外印度洋其他航线还有：远东--东南亚--东非航线；远东--东南亚，地
中海--西北欧航线；远东--东南亚--好望角--西非，南美航线；澳新--地中海--西北欧航线；印度洋北部地区--欧洲航线。
4、世界集装箱海运干线，目前，世界海运集装箱航线主要有：
①远东--北美航线；
②北美--欧洲，地中海航线；
③欧洲，地中海--远东航线；
④远东--澳大利亚航线；
⑤澳，新--北美航线
⑥欧洲，地中海--西非，南非航线。
5、东非航线
PortsEnglish NameCountry Line
利蒙Limon哥斯达黎加东非
木察木杜Mutsamudu科摩罗东非
马林迪Malindi肯尼亚东非
蒙巴萨Momba肯尼亚东非
加莱角PointedesGalets留尼汪岛东非
圣但尼St.Denis留尼汪岛东非
马任加Majunga马达加斯加东非
塔马塔夫Tamatave马达加斯加东非
贝拉Beira莫桑比克东非
洛伦索马贵斯Lourenco-Mar-que莫桑比克东非
马普托Maputo莫桑比克东非
莫桑比克Mozambique莫桑比克东非
德班Durban南非东非
东伦敦EastLondon南非东非
伊丽莎白港Elizabeth南非东非
伯贝拉Berbera索马里东非
基斯马尤Kismayu索马里东非
摩加迪沙Mogadiscio索马里东非
达累斯萨拉姆DaresSalaam坦桑尼亚东非
林迪Lindi坦桑尼亚东非
坦噶Tanga坦桑尼亚东非
桑给巴尔Zanzibar坦桑尼亚东非
第14篇：清洁卫生区域划分
卫生区域划分
第一区域：加工室（不包含地面），验光室（不包含地面），茶几，沙发
清洁内容：维修台上工具的摆放，验光镜片的整理，泡茶，茶几、板凳和仪器的清洁。
第二区域：中央柜台，太阳镜区（从暴龙柜到宝姿柜）
清洁内容：柜台的擦拭，太阳镜的清洁，镜架的摆放，镜片模板的擦拭，奥美光学样片展示台的清洁以及上面镜片的清洁。
第三区域：南边柜台，南边精品区，隐形佩戴室（不包含地面）
清洁内容：隐形佩戴室内桌面及玻璃柜的清洁，隐形护理工具的清洁，柜台的擦拭，镜架的摆放，镜片模板的擦拭。
第四区域：地面卫生
清洁内容：室内地面的扫地，拖地（包含加工室、验光室，以及隐形佩戴室）。
第15篇：经营副总岗位职责
经营副总经理岗位职责
职责和权限：
1、参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。
2、协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案；
3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案；制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度；
4、负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络；负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表
5、拟订公司年度承揽工程任务计划，并组织实施；
6、组织工程投标工作及合同评审工作；
7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案；定期组织公司经济活动分析，提交分析报告
8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作；
经营副总经理应十分注意将所分管的工作，与公司的产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作，实行主动协调和主动请求协调方式；凡在配合工作中，出现差异，应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学习生产、经营、管理、技术知识和政治理论，注重研究工作实践中的各类的问题；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承担责任，并围绕着企业生产经营中心展开工作。
注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。
公司经营副总经理根据不同工作和具体情况，将采取重点工作书面化，以完善领导的各岗位责任制。
第16篇：经营副总岗位职责
经营副总岗位职责
1.遵纪守规，尽心尽力，拼搏进取，全面承揽工程任务，力争公司下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工作。
2.协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划，负责贯彻执行。协调公司经营管理日常工作，处理公司日常经营管理事务。
3.组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规定。对日常经营管理过程中的重要工作直接向总经理报告。抓好公司的经营廉政工作，抓好精神文明建设，支持公司党团组织工作。
4.根据公司例会制度相关规定，定期主持召开公司经营管理会议。定期不定期深入部门、深入员工，及时指导工作，及时实施检查，及时了解情况，及时处理问题。
5.负责投标全过程跟踪投标的项目工程，召集相关部门对投标的项目工程开展专题讨论，并进行评审，查找每个环节的问题，做好风险防范措施，获取竞争最佳成效。
6.广泛了解搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，掌握第一手真实可靠实际情况，制定市场经营开发目标、计划，策划出竞争策略和有关措施。准确分析存在的困难和风险性，提供可行性分析方案供领导决策。
7.加强合同的管理，建立健全合同管理机构人员岗位责任制度、合同法学习培训制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帐、档案的管理等制度。。
8.负责布置部门月度任务目标、工作目标、计划，检查上月度任务目标、工作目标计划的完成情况，检查交办阶段性重要工作完成情况，协助、协调部门相互之间的工作、业务、人事等关系。
9.做好经营综合统计工作，真实反映经营情况。负责编制月度、年度经营统计报表，为总经理决策提供依据。
10.中标的项目工程，负责安排项目工程前期的相关工作。组织相关部门检查项目工程、进度、质量、安全文明等施工规范，参与项目工程阶段性验收和竣工验收。
11.定期不定期深入基层调研，了解掌握干职人员工作状况和思想动态，确保各项工作有序开展。
12.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同履行过程中出现的重大问题和未尽事宜。督促合同文件资料的保存、整理、组卷、归档。
13.负责公司商务机密保密工作。全程跟踪投标阶段性的工作，对投标结果总结并有记录，提高中标率，杜绝废标。
14.谨慎进行商务谈判，无论协商、讨论、约定程序条件， 草签、正签协议合同都要以“平等互利、合理合法”为准则，严格把关，认真办理。
15.宣传企业特点，宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好的形象，拓展公司经营市场，争取更大市场经营范围。
16.加强员工思想教育，提高员工队伍素质。组织、鼓励、支持员工
对经营管理做合理化建议。帮助指导员工业务技能的提升，充分发挥员工潜能，发挥员工的主动性、积极性和创造性，对成绩有贡献的干职人员给予奖励晋级。按照德才兼备、任人唯贤的原则，重视后备中层以上管理人才的培养和储备。
17.负责公司经济合同审核把关及工程预结算、投标预算管理工作，严守公司商务机密。
18.完成公司领导交办的其他工作。
第17篇：行政副总岗位职责
岗位职责：
1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；
2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；
3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；
4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；
5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；
6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；
7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；
8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；
9、协助总经理处理公司各种突发事件。
任职要求：
1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业；
2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；
3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；
4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；
5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；
6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。
主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；
6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；
7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
9．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；
11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
12．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；
13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第18篇：财务副总岗位职责
财务副总岗位职责
1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。
3.建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)
5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划，监督资金管理报告，和落实预决算方案。
6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。
8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
10.参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
11.定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，同时加强职业道德和廉政方面的培训。
12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定，监督各部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。
13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系，定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其他工作。
第19篇：副总岗位职责2
副总岗位职责
1.每月初（5号）结合工程部月工作计划编制本公司当月安排工作计划并汇报给总经理。
2.每周一编制出本周工作计划内容。3.每周末汇报总经理交办事宜落实情况。
4.处理各部门反映的需要协调事宜，并将处理工作结果汇报总经理。5.每月必须保证二次下工地到各项目部，现场检查工作情况。 6.重大工程需驻扎工地，现场督办协调重要事宜。
7.对各项目的人员安排，施工进展情况，质量、进度、安全、施工班组，材料等系统掌握管理。
8.参与考核各部门月计划、周计划工作任务。
9.参加签订的合同需认真审核、修改，为公司把好合同签订有利公司的事项。
10.负责签订工程部各项目的项目经理项目管理目标责任书，配合工程部完成各项目的全程管理。
11.信守职业道德对总经理办公会议有关公司商业机密及重大决策不得泄密。
12．业精于勤工作安排不发生决策失误，若因自作主张造成有损公司利益的事情，由公司领导做出相应的处置并扣除分数。
13．日常工作中遇到的问题及时与总经理或相关部门进行沟通、请示、汇报及时协调、解决问题。 14．协助各项目解决施工现场突发事件或化解危机，对紧急事件要及时上报公司，争取最短时间处理稳妥防止事态扩大。
15．加强与公司其他员工的团结沟通，能容纳与自己观点不同的人，提高自己的团队合作意识，其它部门提出合理工作协助要求时，每次都能及时响应并积极配合。
2012-8-17
第20篇：运营副总岗位职责
运营副总经理岗位规范 岗位编号 所在部门 岗位名称 运营副总经理 定 员 1 直接上级 总经理 直接下级 行政人资部经理 职责概述 负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。 任职基本条件 性 别 不限 年龄 35 岁以上 学历程度 大专及以上 专业要求 相关管理专业 10 年以上工作经历，5 年以上制造业经历及管理岗位经验，3 年以上中型以上规模企业高层管 工作背景 理经历。 熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协 关键条件 调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。 岗位关系 可由此升迁的发展路线 总经理 可相互转换的岗位 生产副总，营销副总 工作类别 职 责 权 限
1、公司发展战略和年度经营
1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；计划参与制定权
2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理；
2、公司方针目标和计划组织
3、审核公司各部门年度目标和计划；实施、检查权；
1、公司战略目
4、负责公司月度目标和计划管理；
3、对各部门目标计划制定、标和计划管理
5、审核各部门月度目标和计划；实施审核权和监督权；
6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作；
4、要求行政人资部提交公司 各部门经营管理数据权；
7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理；
5、部门目标和计划实施成果
8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。评定的监督权。
1、公司管理制度解释权；
1、负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、修订；
2、管理制度审核权及三级管
2、现代企业制
2、负责企业各项管理制度审核和控制；理性文件的审批权；度和体系建设
3、推进公司现代治理结构的完善。
3、制度执行监督权；
4、体系建设策划与监督权。
1、对 各 部 门 职 责 权 限 和 岗 位规范的审核权；
1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施；
2、向 总 经 理 提 出 公 司 机 构
2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制；
3、组织管理 和岗位设置、调整的建议
3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作；权；
4、指导和推进公司岗位规范化管理。
3、公司各部门定岗定编审核 权。
1、向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参
1、有权要求各部门配合做好 与接待，并交由行政人资部组织实施； 外部参观事宜；
4、公共关系
2、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系；
2、接待安排确认权。
3、负责公司会议管理及对外宣传管理。
1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象
1、企业文化建设的组织及指 识别系统、企业行为识别系统； 导权，对公司企业文化理念系
5、企业文化
2、负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理，并提出指导性改善意 统的解释权；
2、对子公司执行企业理念识 见； 别系统、企业形象识别系统、
3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；企业行为识别系统工作的监
4、监督各各部门企业文化建设。督权。
1、知识管理相关制度和政策
1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施；的制定和解释权；
2、监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理；
2、知识管理应用工具的选择
3、监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作；决定权；
6、知识管理与
4、审核公司知识产权相关项目的申报；
3、重大信息系统厂商选定建 信息化建设
6、领导公司信息化工作的统一规划和建设；议权；
8、对信息系统软硬件厂商选择的监督；
4、信息化实施过程中，有权
9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督；要求相关部门的配合落实。
10、监督信息系统的日常管理。
1、领导公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理
1、聘用法律顾问建议权；
7、法律事务 中的重要法律事务；
2、代表公司对外处理重要法
2、负责公司知识产权保护领导和相关重要法律纠纷处理工作。律事务权。
1、人力资源规划的组织实施
1、领导公司人力资源战略规划工作；权。
8、人力资源战
2、审核、监督公司年度人力资源计划及计划落实；
2、向 总 经 理 有 关 人 力 资 源略规划和政策
3、指导制定并推进实施人力资源政策；规划的建议权； 制定
4、指导公司管理岗位和专业岗位人员职业生涯规划工作；
3、公 司 人 力 资 源 政 策 解 释
5、负责人力资源政策实施检查监督。权；
4、公司人力资源政策监督权。
1、审核公司战略性人力资源需求计划，监督招聘计划的实施；
2、审核招聘费用的预算；
1、公司人才培养制度解释权；
3、负责指导公司中高层管理人员及专业人才的招聘面试工作；
2、公司关键岗位人才选拔和
4、审核公司培训管理体系并监督实施；
9、人才招聘、培养审核权；
5、审核公司年度培训预算；培训和使用
3、有权向总经理提出高层管
6、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核；理岗位人才的调整、引进的建
7、指导、推进公司人才培养和继任系统工作；议。
8、指导和监督关键岗位人才梯队建设工作；
9、指导推进公司人才库建设。
1、负责公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣贯、实施、调整和
1、公司薪酬福利制度的制定
10、薪酬福利 控制； 和解释权； 管理
2、对公司年度工资福利总额预算进行审核，监督对员工社会保障
2、员工薪酬调整的审核权；工作的落实情况；
3、员工工资福利审核权。
3、对公司年度福利总额预算进行审核；
4、审核员工工资、福利发放；
5、向总经理提交人力资源成本统计分析报告。
1、审核公司绩效管理制度制定并宣贯、实施、调整和控制；
1、公司绩效管理制度和考核
2、监督绩效考核数据/信息收集、核实、沟通、报告和反馈工
11、绩效管理 解释权； 作；
2、绩效管理实施监督权；
3、审核公司员工动态转换计划并监督实施；
3、绩效考核的组织实施权。
4、监督经理人述职报告与评估工作。
1、组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作；
2、监督行政人资部的部门建设、培训，负责内部人员的业务能力 和技能考核；
1、下属工作能力评定权、考
12、内部管理
3、领导公司文秘、后勤、总务、信息交流沟通、治安保卫等工作；核权；
4、监督分管部门现场 6S 的持续改进；
2、3 天以上下属请假批准权。
5、指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作计划；
6、建立部门例会、报告制度、保持内外部沟通畅通。工作责任
1、对各部门年度/月度目标和计划的合理性负领导责任；
2、对公司
1、2 级管理制度及分管部门管理制度的完整性和可操作性负领导责任；
3、对公司三大管理体系制度与其它制度的融合性负领导责任；
4、对三大管理体系的运营效果负直接领导责任；
5、对下属部门接待和服务不周，影响公共关系或重大客户关系事件负领导责任；
6、对因新员工技能培训不到位造成的重大事故负领导责任；
7、对关键人才的流失承担领导责任；
8、对绩效考核工作的及时性和有效性负领导责任；
9、对主持的会议的效率及会议决策的执行力负领导责任；
10、对因本人决策失误所造成的相应后果负领导责任 ；
11、对本人签署的合同、协议、批示、审核文件负责；
12、对公司内部巨大财产失窃和人身不安全的治安事件负领导责任；
13、对员工的用餐安全负领导责任；岗位应知 岗位应会
1、熟悉公司的发展战略与目标；
1、公司战略规划和年度经营计划制定能力；
2、熟悉公司总体运营流程以及行政、人力资源具体工
2、日常组织管理和协调能力；作流程；
3、激励和沟通能力；
3、熟悉与现代企业相适应的综合管理知识，特别是行
4、绩效评估和绩效管理能力；政管理、人力资源管理和财务管理知识；
5、终身学习、培养下属能力；
4、熟知本公司的企业文化、管理制度；
6、代理行使总经理职权的能力。
5、熟悉总经理的相应工作职责和要求。一日工作标准 定期工作标准
1、每日工作计划与重要事项；
1、年度月度公司工作计划、目标及总结的编制；
2、每日分管部门负责人工作计划了解；
2、组织、参加公司总经理办公会议；
3、日常与总经理沟通汇报；
3、指导分管部门的月度工作会议；
4、每日公司环境巡视；
4、所辖部门月度年度绩效考核量表的审核；
5、每日公司重要和异常信息了解及处理。
5、个人年度工作总结。与本岗位有关的重要事项报告 重要事项 报告人 提出报告时间 报告上至人 报告下至人 报告方式 重要来客来访 本人 即时 总经理 行政人资部经理政府部门相关重要检查或 本人 即时 总经理 行政人资部经理 活动 重大企业文化活动 本人 提前一周以上 总经理 行政人资部经理 公司重要会议召集 本人 提前一天 总经理 行政人资部经理重要岗位人员招聘、提拔 本人 提前三天 总经理 行政人资部经理 重大法律事务 本人 提前一天 总经理 行政人资部经理 与本岗有关的异常情况处理与报告 异常信息 处理方法及要求 报告方法及要求 备注 启动安全事故处理机制， 杜 分析原因， 先口头向总经理汇报，事后 重大安全事故 绝隐患 书面报告 先口头向总经理报告，事后 重要岗位人员异动 找本人谈话了解真实原因，采取对策 书面汇报 本岗执行的记录与报表 标识 记录/报表名称 提报方法和要求 提报上级 备注 年度月度目标计划 书面 总经理 年度月度工作总结 书面 总经理 公司年度人力资源招聘、培训及费用计划 书面 总经理 编制： 审核： 批准：
