推荐第1篇：企管部企管员岗位职责
1.负责员工奖罚审核和现场督查及工伤事故处理。2.负责宣传报道和公司会议资料整理。3.负责应聘人员的登记和新员工培训。4.负责办理养老保险和意外工伤保险手续。5.负责企业管理制度的起草和汇编。
推荐第2篇：出品部吧员岗位职责
艺中海商务会馆 出品部吧员岗位职责
1、检查各项电器设施、设备是否运转正常。
2、检查前晚与保安交接之物品数量是否正确，是否有遗失或损坏。
3、打扫和保持吧台工作区域的清洁卫生，保证吧台物品摆放整齐。
4、由领班或指定负责人带队负责，在规定的时间内到仓库领取杯具、用品，保证当晚工作的使用量，食品要严格按照公司规定的份量售卖。
5、在规定时间内到仓库领取酒吧所需的酒水、物品。
6、检查各式杯具是否卫生清洁，是否符合卫生质量标准，是否有裂缝或缺口。
7、营业期间，各员工应根据制定好的标准配方、配料及分量标准给予制作出品，禁止偷工减料或是错误配方。
8、收档时酒吧员应协助部长检查各项物品、辅料、用品的存货，并填写相应的领料单，以及时补充次日之备品。
9、认真整理好当天的电脑小票，整理当日营业帐目，清点当晚酒水、物品结存，清理并检查存、取酒卡头、存酒本内容是否正确，保证帐目的准确性，做到日清月结，帐实相符。
10、下班前应彻底做好卫生清洁工作，收锁各项酒吧用品、用具，避免造成遗失，切断、关闭不需继续使用的电器设备电源，检查水、电、火灾害隐患之根源。
11、严格遵守《员工守则》和公司的各项规章制度，尽职尽责。
推荐第3篇：前厅部迎宾员岗位职责
迎宾员、预订员岗位职责
岗
位：迎宾员、预订员
部
门：前厅部
主要责任：服从前厅经理、领班的安排，完成指派的工作任务;
工作任务
1. 按照服务质量标准和程序，接待宾客;
2． 接受预订，安排座位，领客入座，注意观察;
3. 熟悉酒店各种服务设施及经营特色，以便解答宾客的询问;
4． 统计就餐人数及周转率，及时向上级汇报;
6. 主动与各方面联系沟通，做好接待工作;
7. 遵守各项规章制度，加强团结协作。
8. 服饰整洁，淡装上岗;
9． 开餐前要掌握当市订座情况，并做好有关准备工作;
10.开餐时要坚守工作岗位，使用服务敬语，笑脸迎客，不卑不亢，热情 有礼。领客要走在前面，送客离去要走在后面;
11.当餐厅客满时，应耐心向客人解释，主动为客人联系餐位，介绍客人到别的餐厅就餐;
12.当有电话订座或来人订座时，应准确填写订座单，并复述给客人听， 并留下客人的联系电话;
13.主动征询宾客的就餐意见，及时向上级汇报;并做好迎送宾客
14. 做好本岗位的环境卫生。
推荐第4篇：生产计划部计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责
岗位职责：
1）在生产主管部门的领导下负责公司生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2）做好订单的评审、生产前的安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5）协调公司内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8）负责每周一次异常工作汇报的编制与上报工作。
9）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
10）及时向生产主管部门汇报生产计划的真实落实情况和有关数据。
11）完成上级临时交办的事项；
推荐第5篇：质保部计量员岗位职责
1.负责万能量具、专用量具、检验夹具、温度仪表和压力表的周期检定工作。2.负责万能量具、温度表和压力表的修理工作。3.负责新购进的万能量具、专用量具、检验夹具、温度表和压力表的验收检定工作。4.按要求填写各种检定记录。5.与分厂计量协调员共同制订计量器具检定计划、仪表检定计划。6.对在用计量器具、仪表进行编号建账。7.维护好自己使用的各种仪器，到期的仪器按期送检及对现场安装的仪表的运行情况进行在线检查。8.负责本工作场地的5S管理。9.需要经过专业培训，并取得该专业的计量检定员证。
推荐第6篇：高尔夫部陪练员岗位职责
1.按客人的要求陪打。2.保管本部所备球具。3.向客人出租球杆、高尔夫球等必需物品。4.对球具的出租时间、陪打时间，球场租用的时间进行登记，并把记录提供给领班。5.应客人的要求，对客人的技术动作进行纠正;或根据客人的具体情况指导客人，进行高尔夫球训练。6.若客人发生运动性损伤，应及时予以救护。7.向客人推销本店所备的球杆、高尔夫球、球鞋及相关商品。8.检查球场情况，如有问题，立即上报。9.检查本部门所备球具，如有损坏停止使用。10.对损坏的球具，进行修理、报修或报废。
推荐第7篇：设计部岗位职责
岗位职责： 企划总监
1、负责企划中心各部门工作的统筹安排，分配、指导、审核下属人员工作；
2、负责组织企业总体VI系统的设计、定位并监督执行，确保集团VI统应用的正确性、有效性、准确性；
3、组织、促进、指导、实施集团品牌的系统化建设；
4、响应集团及各产业公司市场活动需求，组织企划中心进行策划准备与协助实施。
5、负责集团公司、各产业公司的参展管理与配套工作；
6、负责组织、落实企业网站的建设和日常更新维护，保证集团相关信息及时、有效的 对外传播及集团网站形象展示；
7、负责各类媒体的日常业务交流及关系维护，与各类媒体建立并保持良好关系，负责媒介计划和媒介订位，对外网络媒体或平面媒体的发布；各类媒体广告计划计划的发布、执行、监播及数据反馈；
8、媒体拓展及内部媒体资料库的管理与升级；各类媒体活动的策划、执行及配合工作
9、负责集团软性新闻宣传的组织、策划、通稿编纂与发布，树立集团良好的社会形象与公众知名度；
10、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实；
11、配合集团内部相关部门建设、宣灌、演绎、丰富企业文化；
12、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司完成投标文件制作相关工作；
13、组织落实宣传资料、会外广告、展具的设计、出样与制作工作；
14、完成上级领导交办的其他任务。策划部经理
1、负责公司项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析，以及相应的推广计
划制订，全面负责部门日常管理、部门员工业务培训和考核工作。
2、根据集团经营目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促；
3、负责集团品牌建设与规划、整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定、组织实施工作；
4、组织市场调研、研究分析结果，协调与新闻媒介的公共关系；
5、负责集团信息工作；
6、完成上级领导交办的其他任务。策划专员
1、在领导指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选；
2、参与市场调研、情报收集、分析与预测,并根据调研结果，不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。；
3、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策；
4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程；
5、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议；
6、汇总专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告；
7、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果；
8、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划；
9、完成上级领导交办的其他任务。文案专员
1、企划中心各部门完成策划案及相关广告执行文案的写作；
2、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；
3、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
4、围绕集团经营发展工作，客观真实记录、采访新闻事件和人物，征集各类图文稿件，编辑集团期刊栏目，确保集团信息畅通，及时报道；
5、负责集团内刊组稿工作，确保内刊按期发行。
6、关注集团经营发展和阶段工作重点，积极寻找新闻线索，通过对人物和事件的采访，整理制作有价值的文字稿件或图片音像资料；
7、新闻、会议和重要活动的音像资料采集和整理——围绕新闻线索制作较高水平的音像资料并整理有序，妥善保管；
8、及时处理各类来电、来信、投稿和编辑退稿。保持与作者和读者的密切联系；
9、完成上级领导交办的其他任务。
网站技术
1、负责网站前台设计、技术实现、监管维护；
2、负责网站页面的制作和更新；
3、负责网站及数据库的维护；负责服务器的管理，局域网的管理；维护网络系统安全；
4、完成上级领导交办的其他任务。设计部经理
1、负责设计部内部工作的统筹安排，分配、指导、审核、检查下属人员工作；
2、配合企划总监完成完成对VI系统的设计、定位、指导、执行工作，确保集团VI系统的设计有效性；
3、配合集团品牌的系统化建设；
4、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实和设计指导工作；
5、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司安排投标文件制作等相关视觉设计的工作；
6、指导落实宣传资料、户外广告、展具的设计、出样与制作工作；
7、完成上级领导交办的其他任务。平面设计
1、负责集团形象宣传、品牌推广与维护中的各项视觉设计工作；
2、负责集团公司宣传物品设计、负责集团公司的VI设计及完善、户外广告喷绘设计；
3、负责集团公司产品说明书的设计、排版等工作；
4、负责产品包装设计，样板设计；
5、负责集团公司及个产业公司的宣传画册、单页设计排版工作；
6、负责集团公司及各产业公司的标书设计；
7、完成上级领导交办的其他任务。
推荐第8篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。配合公司工程施工、物质采购、预算结算、财务管理、综合办公等相关部门工作。服从公司总经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成工程设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接合作客户。不得粗暴无理、衣冠不整，损害公司形象。
二、承接公司交通工程项目的设计工作，具体工作如下：
1、协助总经理工作，对公司项目的概预算、投标、合同谈判、设计、施工、结算等进行参与与协助。
2、负责工程项目初步设计，并按要求通过有关部门的审查。
3、负责工程项目施工图设计，配合施工完成相关审批手续。
4、负责本公司设计项目开工前的设计交底，参与图纸会审并对会审结果进行处理，完善设计图。
5、负责工程设计概算，配合相关概算审计工作。
三、负责处理现场施工设计变更工作。
四、协助工程部向业主提交产品样品（厂家，名称，型号，规格及颜色）。
五、负责设计方案报甲方（业主）并通过其认可。
六、负责向客户提供工程设计方案、设计进度等相关资料。
七、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部经理职责
一、协助总经理完成公司的投标、设计、收款等工作。
二、负责设计部日常管理工作，具体工作内容如下：
1、协助总经理初步复核、签定工程设计合同。
2、负责设计的管理，负责与客户协调沟通，正确把握项目设计意图、设计相关工作规范、流程的制定、设计的监督和执行。
3、全面管理设计部工作，根据设计任务合理安排设计计划，并落实到相应设计人员。
4、指导设计人员工作，监督设计进程，敦促设计进度，对设计人员设计成果进行审核。
5、定期组织设计部会议，进行专业技术的培训，解决设计中遇到的问题，对设计工作进行总结、汇总，提高技术质量。
6、定期（季度、年）对设计人员进行考核评估。
三、负责与项目经理协调部门资源的分配，以及监督部门人员在各项目中的工作。
四、协调本部门与其他部门的关系，保持部门间工作协调性、部门关系良性发展。
五、熟悉本公司的施工材料、施工工艺、施工流程，以此提高设计工作的准确性、合理性。
六、不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解相关材料的制作工艺和市场价格，经济合理的运用于设计工作中。
设计人员岗位职责
负责公司日常所有设计工作，配合其他部门工作。设计工作主要包括以下三个阶段：
1、初步设计阶段：
（1）、按时完成初步设计方案及设计概算（具体时间按照业主及总经理要求确定）。
（2）、项目初步设计时应综合考虑现行规范、相关部门要求、现场需求以及经济合理等方面；
（3）、具有良好的语言表达及沟通能力，向参加单位解释设计方案； （4）、负责现场勘察，勘察中要做到认真细致，要标注设计范围的准确位置，确定现场道路的长度及设计难度，向客户提供工程顺利开展的参考意见，以达到初步确定初步设计方案的目的。 （5）、协助公司相关人员签订设计合同，提供必要的技术支持。 （6）、做好本部门合同、图纸、概算等资料的存档整理工作，对资料移交、签发等进行签字登记。
2、施工图设计阶段
（1）、现场实地勘察，核对道路、交通及周围建筑情况，结合规范、相关部门要求、施工可行性、以及初步设计的审查意见和建议进行设计，确保图纸的准确合理性；
（2）、全套施工图完成后，按业主要求提供设计工程数量，并需由设计部经理签字确认。
（3）、向业主送达施工图，并由业主签字确认后交由公司存底。 （4）、协助工程部给业主提供与设计相符的产品样品。 （5）、对于所需修改的施工图，须在业主要求时间内完成； （6）、施工图及预算确认后，需复印分配给相关人员（业主、工程部、公司财务部）。
3、施工阶段
（1）、开工前需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字。工程部在图纸与预算没有完善的情况下不得开工。
（2）、开工前，设计人员对施工三方进行设计交底，依照图纸介绍设计细节及注意事项，相关人员对交底进行签认。
（3）、工程部施工过程中经常去工地，发现与设计不符或质量方面（工程质量、施工工艺、材料选择）问题应及时提出，并报公司送总经理、设计部经理进行解决。
（4）、对于设计变更，应在规定时间内完成变更图纸，按变更流程签认、移交图纸；
（5）、协调业主、设计、监理、施工之间的关系，做好全程的设计服务工作；
（6）、工程完工后，整理一套竣工图纸（纸质及刻录光盘），并与所有资料交于综合部存档。
推荐第9篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
管理权限：协助总经理处理好日常事务，协调好部门之间的关系，并承担和执行各项规章制度的职责。
管理责任：行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程等职责。 主要职责：
1、负责与客户设计有关的工作,根据公司和客户交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分，根据设计工作进度适当调配本部门的设计人员，合理分配本部门的设计工作、使设计部的工作能高效率、按时、保质的完成，并做好记录。
2、当客户做完相关的设计和制作工作之后，须以表格的形式按时间前后顺序登记好客户所制作和设计的产品，包括日期，尺寸，数量，价格和制作部，便于日后行政部门对账单的整理和分类以及业务部的结账工作。
3、负责本设计部新员工的招聘考核工作和上岗培训工作以及离职人员的交接工作，，配合公司进行企业文化的建设工作。
4、做好本部门与公司其他各部门的交接工作。
5、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；
6、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
7、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
8、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等；
9、，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排。
11、完成总经理下达的其他工作。
推荐第10篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
设计师
（一）主要本职工作1． 负责所接客户的前期接待及沟通工作，做到对每一位客户平等认真对待，将自身的设计理念积极完整地传达给客户，不许口头承诺客户，否则责任自担；
2．服从部门领导安排，积极配合市场部量房，不得有推脱工作，不负责任的现象发生； 3．负责所谈业务的空间规划及效果设计，努力达成客户签单；4． 负责所接业务的报价预算，对所有的项目认真仔细地进行计算，严格按照公司（报价单）进行报价，不得出现漏报、少报现象；5．负责所签业务的施工图，包括各个造型施工图的完整性；6．对所签合同，有义务配合工程部工作，提供工程部所需的报价及图纸，含平面图、效果图、施工图等；7．签单后，应及时填写“合同摘要”，一式三份，本部门、财务部、工程部各留一份；8．在施工过程中，有义务配合工程部对所做效果图进行说明及指导，对方案中出现的问题积极配合解决，出现增减项时，及时做项目变更表； 9．在施工过程中，积极地与客户进行沟通，帮助客户挑选颜色，为客户购买过程提供建议，若客户就施工提出的疑问，应给予合理的回答。若出现客户因设计对施工不满意，应配合工程部解决。
（二）内外关系的处理1．与本部员工做到互助、互学，不断提高自己的业务水平技能，在部门内做到不拉帮结派，不背后议论他人，做到互相尊重，互相团结；2．与各部门员工做到互助友爱，互相尊重； 3．服从公司的安排，积极配合公司的活动；4．对公司举办的各种培训、讲座、会议及活动都应抱以积极热情地态度参加。
第11篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、部门职能
分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案；
负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、报稿等宣传资料的设计； 负责各类活动舞台背景、销售物料等项目的平面设计；
负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施； 负责公司内部企划文案、广告及电子杂志等的平面设计。 负责本部门工作输出物的整理、存档等工作。
二、岗位描述 1．设计总监
直接上级：总经理 直接下级：设计经理
主要职责：负责各项业务设计与设计执行工作 直接责任：对各项业务的设计质量与执行结果负责
直接工作：带领并指导重要品牌的创意构思及执行，保证并监督设计部的作品质量；
协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略； 负责带领设计团队并对部门成员进行专业培训和指导；
制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习； 负责选聘、任用和考核设计部人员； 上级领导安排的其他工作。
2．设计经理
直接上级：设计总监 直接下级：设计主管
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作
直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责
直接工作：分析策划部、客户部提供的基础设计创意资料；
依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意设计方案； 监督、把控项目的设计质量；
参加重要业务的策划、创意与设计提案会；
完成设计总监布置的其他工作任务，同时负责本部门设计的培养和管理； 上级领导安排的其他工作。
3．设计主管
直接上级：设计经理
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作
直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作：协助设计经理、设计总监完成创意设计方案；
完成设计经理、设计总监布置的各项工作任务；
参与各项业务内部创意、设计讨论会，并做与设计相关的会议记录； 收集并整理优秀设计作品信息； 上级领导安排的其他工作。
3．设计专员
直接上级：设计主管
主要职责：具体业务的创意与平面设计工作的执行 直接责任：对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作：协助设计经理完成平面设计方案；
三、坐场人员
项目首次开盘前经理坐场不得少于3天，设计主管坐场半个月，重要节点设计主管坐场7天，坐场期间做好与甲方沟通，做好本职工作，设计专业的工作与经理沟通好再上机操作。每2个月必须到现场坐场一次，每次不少于3天；专业总监每年不少于两次到现场，每次不少于2-3天。
第12篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、与设计单位对接，对各单位工程的施工图纸进行分发。
二、参与图纸设计，设计方案的调整。对设计标高，尺寸，户型的核对工作。
三、对各小区的地址勘探的联系。
四、对所有图纸的面积进行计算和土地测量的复核。
五、负责图纸审查，施工许可证，规划许可证的办理。
六、提交工程报建的相关资料和配合工程报建工作。
七、整理工程部的会议纪要以及文件收发工作。
八、对设计变更和工作联系单的发放和登记。
九、配合现场管理人员的工作，协助房屋销售的相关事宜。
十、服从其他工作调配。
**********有限公司
第13篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
1、要服从上级领导安排；认真完成领导安排的各项工作；如有不同意见，需会后单独沟通！严禁顶撞上司！
2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。协助后勤部门材料数据打印等工作。
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5、公司其他pC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
11、各部门设计稿件内容、尺寸、制作数量等统一填写设计单；接到设计单后按照设计单的内容制作；若一方出现错误造成损失的由出错方承担所有责任及损失。
第14篇：设计部岗位职责
一、设计部的内部框架：
设计总监
美术指导
设计员
主创设计师
主创设计师
主创设计师
二、设计部各岗位职责：
设计总监岗位职责:
1、人员招聘工作：
及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。
2、新人员培训工作：
新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程
3、设计部管理工作：
做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。
对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。
美术指导岗位职责：
1、平面设计，创意指导工作
2、负责视觉表现作品的提案工作。
3、监督和指导正稿的制作。
主创设计师岗位职责:
1、收集和整理相关广告资料
2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统VI，VI基础设计项目，VI应用系统设计项目)
3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。
4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。
5、对项目广告推广提出建议。
设计员岗位职责:
1、协助主创设计为主要工作，
2、收集和整理相关广告资料
3、联系印刷，制作等事项
三、设计部设计工作流程
设计部参与提案流程：
㈠初步与客户沟通了解客户意图
㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的VI系统。
㈢第一阶段设计（初步完成2-3稿LOGO，可以初步内定一稿，制作项目VI部分应用系统）
㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改）
㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）
㈥第三阶段验稿
㈦提交给与客户，参与说稿
必要的提案工具：ppT，投影
第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；
第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则；
第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）
第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户
设计部设计流程：
检查下单内容
设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），
项目组下单
（项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）
进行设计
（安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。）
设计修改与验收
（主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）
策划文案部提交文案
（文案必须为最后稿）
提交项目组，项目组发稿给与客户
项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改
设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。
制作稿制作
发给第三方制作发布
（项目组跟踪制作进展情况）
第15篇：服装画图员实习日记
实习日记一
今天是星期二，天气晴朗，空气清新。昨天晚上激动了一晚上，今天起了个大早，因为今天是我一个月实习期的头一天，我要给同事们留个好印象，首先就是不能迟到，公司8点半上班，我8点多一点就到了。
我要实习的单位是卓尚服饰杭州公司，我任职于公司的产品部，做画图员。带着几许敬畏和几缕不安，我踏进了公司六楼的办公室去报到。跟总经理简单介绍了自己的相关情况后，我到了自己任职的部门。上午同办公室的同事先领我在公司转了转，大体了解了一下公司全貌及各部门的职能。下午给了我一些公司的宣传材料，好让我对公司的背景、产品流程、发展方向和前景等做进一步了解。
第一天上班，感觉蛮轻松的，所作的事情就是熟悉工作里的一些工作章程以及画图员的工作职责，大致上熟悉工作流程。
实习日记二
刚踏上工作岗位，一切都是那么的新鲜，然而新鲜过后却感到非常困惑——画图要用的软件，在学校里只是学了个基础。发现有很多功能自己都不会，甚至都没有接触过，面对太多的疑问自己的内心产生了很大的压力。“我能够胜任这里的工作，会不会因为太多东西不懂而受到别人的嘲讽”。内心充满了矛盾，然而事实证明我多虑了，这里有和蔼的领导和友好的同事，他们给了我极大的帮助和鼓励。在最初一个周里，通过和同事们交流，我获得最大的就是鼓励和信任。同事们也都很热心，很照顾我。这一天开始在同办公室同事的帮带下，着手做一些业务相关的工作，主要是在一旁协助处理一下简单的事情，也就是打根基。
我相信我能勇敢的去面对任何挑战，相信自己，我能行的!
实习日记三
实习逐渐深入，我也已经逐渐进入状态，由于对公司的业务流程和产品特点还不太熟悉，我每天都会非常早起来，准备一些资料在身边以备查阅，我知道这些信息能够放到脑子里就更好了，于是我每天一有空都会多看几遍，慢慢的熟记在心。工作进行的还是比较顺利的，通常每天都会向和设计师版师沟通。
虽然我还是一个新人，但经过几天实习，使我对服装企业的尤其是产品部的运作方式有了大概的了解。
实习日记四
我所实习的公司是从事混凝土预拌和销售的，经过了差不多半个月的实习期后，我终于总结出自己每天的工作流程是：向设计拿设计稿，和上级或同事交流画图注意事项，画图，然后将完成的图交给产品部下一道流程的员工。
通过几天的工作和学习，我逐渐发现我所干的活虽说简单，但都是疏忽不得的，每件事情都至关重要，因为他们是相互有联系的。为了保证最后能够胜利，前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的使用知识，我很严格的要求自己去做好每一件事，即使再简单的事情我都会认真的考虑好几遍，因此，虽然做的不算快，但都能够让同事们满意。同事们通常也不催促，都把任务安排好，然后便交由我自己去处理，同时还不时提供一些帮助。
这半个月的实习，我可以简单的总结为几个字，那就是：多看、多问，多观察、多思考、多动手!
实习日记五
经过一段时间的锻炼，发现自己进步还是很快的，即使是之前从来没接触过这个岗位，但我每天都能把工作做得井然有序，对服装企业这也有了更深的认识。
我的主要工作还是画图，在这过程中也需要和上级的沟通。今天要画的图真多，我一趟一趟往返于版房和工艺部，忙来忙去，最后每个人都对我说，你歇歇吧，坐一会。其实我不是不想坐下来，可是作为实习生来讲，我要学的东西很多，要做的琐事也很多，坐下来，节奏也慢了下来。
并非我虚伪，我告诉自己，我放弃了其他找工作的机会，花时间、精力来这里实习，我要对得起我自己，对得起我宝贵的时间。哪怕我将来不在这里工作，我这段时间的实习也会让我体验到一种不一样的生活，我的生命中多了一种经历。
多一种经历，就多了生活的经验，哪怕现在用不到，在不远的将来也会显现出他的重要性和好处。
实习日记六
天下无不散之筵席。今天是我实习的最后一天，有好多东西需要整理，交接„„,好像还有很多事情还没完成，这里，有太多难忘的东西，难忘的人。人非草木孰能无情，一段时间的相处，真的很舍不得离开。
一个月的实习，我学到了很多新的东西，这些都是在学校接触不到的。俗话说，社会是一个大熔炉，经过这个熔炉的熔炼，人真正的社会价值才能得以体现，而这整个过程则完全可以由自己掌控。这不但要求我们树立正确的人生目标、坚持自己的人生理念，更要求我们有一颗虚心进取的心。只有这样才能把握好自己的一生，做一个成功的人，做一个对社会有用的人。我相信自己会永远保持这样一种纯正的心，努力地、永不停息的去学习，利用自己无限的青春活力去实现自己的人生价值，创造属于自己的一片天空。
一时间心中有千言万语却不知道从何说起，只能在心中默默的跟陆海告别，再见陆海，再见，曾经有着一起有着吃苦的乐趣的同事们，我会永远记住你们的!
第16篇：《画图》教学设计
《画图程序》教学设计
一、教学目标
根据教学大纲对知识传授、能力培养、情感教育三者统一以及信息技术掌握的要求，加上对教材的分解和对学生的了解，我将本节课的教学目标定为以下三方面。
1、知识传授：使学生学会使用画图中普通颜色和自定义颜色的填充并能熟练运用。
2、能力目标：通过对不同图画的填充，提高学习审美能力，认知能力、观察能力、想象能力„„。
3、情感目标：通过师生间的交流，给学生以方法、以胆量、以鼓励、以成功，让学生享受成就感，树立自信心。
二、教学内容及重、难点分析
1、教材分析
本课是高中《信息技术》第二章第二节。本节内容是普通颜色的填充和自定义颜色的填充。学生在认识画图界面的基础上，会画彩色的气球，会保存文件，认识工具箱中的工具名称。会用直线、圆形、矩形、刷子工具绘制简单图形。
2、教学内容
本课内容分两部分：
第一部分，学习用填充工作、颜料盒给图形填上颜色。 第二部分，学习用自定义颜色填充图形。
3、重、难点确定
本课的重点和难点都是自定义颜色的填充和运用。在帮助学生自行探究知识的同时，培养学生的观察能力、分析能力，提高学生各方面综合能力。从而突破了教学难点。
三、教学对象分析
本课的教学对象是高中生。在机房中很容易和左右同学谈与课本内容无关的计算机知识。教师除常规组织教学外，更多的要在设计教学过程中，抓住学生感兴趣的事和物、利用学生爱表现的特点，通过说一说，比一比，将知识融入到活动中，并充分给予鼓励和肯定，甚至将部分学生作品展示给全班同学观摩，让学生说有回报，比有收获。学生学习计算机的兴趣不同，水平也高低不一，个性特征更是多样化的，教师必须开放教学资源，开放教学思想，在教学中给每个学生以重要感和成就感。
四、教学设想及设想依据
1、电脑同步演示：利用计算机演示颜色填充步骤，直观、明晰，提高了学习效率。
2、任务驱动：在这堂课中，分别为普通颜色填充、自定义颜色填充设计了小任务。将新的知识与学生感兴趣的事和物融入其中，学生通过对所担的任务进行分析、完成。在教师的演示操作过程中，学生是被动听，而完成任务的过程，学生变为主动的做，将枯燥的知识练习暗藏于生动有趣的任务之中，不但使学生情绪饱满，而且将学到的知识用于实际操作中，有利于对新知识的理解、掌握和熟练运用。
五、现代教育技术的应用
在本课教学过程中，将运用网络教室、多媒体网络教学系统传奇2000。
六、教学过程设计与分析 教学过程
(一)新课导入：
师：上周，学校请同学们参观了蝴蝶展，谁能说说给你留下最深印象的蝴蝶是什么样儿的？ 生答(学生表现积极踊跃) 师：大家说得好极了，美丽的蝴蝶五颜六色、缤纷多彩，想不想让它出现在电脑里呢？ 学生齐答：想
师：今天，我们就一起来学习画图中颜色的填充。 (二)普通颜色的填充：
教师演示操作，网络广播。
1、认识颜料盒
师：大家先来看看画图中的颜料盒，它有28种颜色，想用哪种颜色只要用鼠标轻轻点一点就选中它了。
2、认识填充工具
师：我们再一起来认识画图中的填充工具；(电脑将填充工具放大显示) 师：有哪位同学能说说填充工具长得什么样？ 生答
师：说得很好，填充工具就像是一个颜料桶，里面装满了美丽的色彩，选中它鼠标就会变成它的模样，单击一下，颜料盒中亮丽的色彩就轻松的呈现在画板上啦。
3、普通颜色填充练习
通过网络传输，教师将练习文件发送到学生机供学生练习。(如图一)
图一
师：教师这里有只没有上色的蝴蝶，现在就请你帮他打扮打扮，请你用刚刚学到的新知识，把你认为最美的颜色图上去吧。
教师展示部分学生作品，让学生自评、互评，并加以鼓励。 (三)自定义颜色的填充：
1、探究性学习自定义颜色
电脑显示一张利用自定义颜色填充的图片。(如图二)
图二
师：请大家观察这幅图上用到的颜色，在颜料盒中找不到，怎么办呢？他们都藏在哪儿？请你先想一想，再和小组中的同学试着去发现其中的秘密，互相说一说。
活动结束后，请学生反馈思考结果，并边讲边操作。教师通过网络传输，将学生机画面传输到每台电脑，让学生当小老师讲解探究的新知识。 针对学生的回答，请学生互评。教师小结
师：大家说得好极了，在画图里还藏着位管理颜色的小管家，双击颜料盒，它就会出现在我们的眼前，在基本颜色里有个大“颜料盒”，如果觉得颜色还不够用，再单击“规定自定义颜色”，就会出现更多色彩的“颜料盒”了，移动十字形光标，颜色就会发生相应的变化，选中后，点击“添加到自定义颜色”，再单击“确定”新的颜色就产生了。
2、自定义颜色填充练习
通过“比一比”的形式，展开练习活动，教师设计一幅有着两个一样苹果的练习，其中一个苹果填上自定义颜色，请学生用同样的颜色填充第二个苹果。(如图三)
图三
教师展示学生练习作业。并给予鼓励。
(五)课堂小结
师：今天这堂课教师过得非常愉快，咱们班的同学不仅非常聪明，很快就掌握了在画图中填充颜色，还利用自己丰富的想象，让我们大家到美丽的小兴安岭做了一次旅游。
设计思路
联系学生生活，借参观蝴蝶展请学生说说给你留下最深刻印象的蝴蝶是什么样儿的？然后通过反问学生想不想让它出现在电脑里，使课的一开始，就紧紧地吸引了学生，收到先声夺人之效。再揭示本课的学习内容，充分调动学习兴趣。
教师借助网络进行电脑同步演示，使学生近距离直观地学习普通颜色填充方法。 通过填充“蝴蝶”图的小任务评价学生新知识掌握情况。
从开始学生回忆蝴蝶展的情景，到设疑“如何让蝴蝶出现在电脑中呢？”然后教师讲解解疑的新知识，直至学生实现学习目标。教师的设计环环相扣，让学生始终兴致勃勃。不光让知识教学趣味化、生活化。而且放手让学生自由想象，自主动手，大胆用色。在想象能力、审美能力上都有很大的培养。
学生练习时，教师可根据现实情况，适当讲解蝴蝶对称图案的特征，提醒学生图案左右对称的特点。
当学生完成练习后，教师给学生提供了自评、互评的机会，培养学生的想、观、评、说的能力。
在教学这一过程中，教师充分利用了网络优势，开放教学；打破传统师生间的结构关系，让学生自主学习、自主评价。抓住学生感兴趣的事和物，利用学生爱表现的特点，通过想一想，说一说等形式，将知识融入到活动中，让学生感受由自己担当主角的课堂教学的趣味性。教师充分给予鼓励和肯定，甚至将部分学生作品展示给全班同学观摩，让学生说有回报，使每个学生以重要感和成就感。实践证明，采用探究性的学习，鼓励性的评价，能够充分发挥学生自主性，调动学生的积极性。使知识点掌握更牢固。
通过自评，互评，找出自己的优点或不足，学习他人的长处、或帮助他人提出意见。提高综合素养的同时，渗透德育。
谈谈教师此刻的心情，总结这节课学生的表现，给予赞许。让学生对信息技术课的兴趣无限延伸。
第17篇：画图教学设计
望疃学区中心学校计算机
教室画图
教 学 设 计
2017年2月
用计算机画图
科目：信息技术 年级：
四、五年级 教学时间：40分钟 学情分析
本节课的学习者特征分析主要是根据教师平时对学生的了解而做出的：
1.学生是望疃小学
四、五年级学生；
2.学生能够熟练掌握了画图工具中常用工具的使用方法以及操作的全过程；更好地提高学生的创新能力。
教学目标
一、情感态度与价值观
1.教师注重情感教学与学生心与心的交流。
2.通过学生的创新能力体现学生的社会价值观和社会创造能力。
二、过程与方法
1.通过学习画图工具，发挥学生的创新能力。 2.让学生通过实践与操作，体验画图工具的无穷魅力。
三、知识与技能
1.加强学生知识能力的培养。
2.加强学生实践操作能力和创新精神的培养。 教学重点、难点
1.主要是工具箱中工具的使用。2.画图方法的有效利用。 教学资源 多媒体教室 教学过程 教学活动 1.导入新课
同学们，我们在前面认识了电脑的“笔”和“纸”，现在就用电脑的“笔”来画画吧，看看不同的“笔”画出的效果有什么不同呢？ “今天老师给大家带来几幅图片，我们大家一起来欣赏一下！”
（课件展示：画图工具绘制的图片，激发学生学习画图软件的兴趣，引入本课的教学内容。）“大家看到的这些图片全部是有计算机画图工具绘制的，今天我们就来认识一下它！”
1、启动软件
“我们的计算机当中已经安装了画图工具，大家想一想你怎么能启动它呢？”
2 .（学生发现通过Windows其他应用软件的启动方法，比如联想画图软件的启动方法） （学生演示）
教师：你是怎么发现的？ 学生：上节课学习拖扑克等软件的启动方法想到的） (1)单击“开始”按钮；(2)移动鼠标到“程序”； (3)再移动鼠标到“附件”；(4)单击“画图”。 （教师对学生的回答寄予肯定和鼓励）
教学活动2 自主学习（1）界面：
大家来认识一下画图工具的界面，先看看我们的教学主页上关于界面的知识吧！（教师演示教学资源）
教师：“同学们，你们谁来说说，你都认识了画图界面中哪些部分的名称？” 学生：。。。。。。
教师：大家基本认识了画图工具的各部分名称。画图工具能画出各种漂亮的图片，是因为它拥有一个神奇的工具箱，工具箱里有许多工具！ （讲解到哪一个工具时，教师可以做适当的演示，演示结束后，用鼠标指向工具，让学生说说这个工具是做什么用的。）
任务一：我们今天主要学习绘图工具的使用，下面请同学们根据我们以前所学习到的知识，来学习工具箱中的绘图工具 （学生自主体验各种绘图工具的使用方法）
教师：同学们已经看到了绘图工具的使用方法，接下来请同学们看一张精美的图片，我们一起来看看在这副画中使用了哪些绘图工具？(学生通过观察分析例画) 任务二：请同学们临摹一下这副例画，并把在临摹过程中的遇到问题提出来我们大家一起解决！
学生开始试画例图
大家已经使用了绘图工具，在使用中遇到了什么问题？我们一起来研究一下。
问题汇总：
1、绘制小山、小河、树叶不容易控制。
2、怎样能够快速的修改错误。
我们大家一起来解决这些问题 学生讨论如何解决这些问题，
1、拖动“铅笔”“喷枪”等画图工具，轻轻地操作。
2、使用“撤销”、橡皮擦功能，。
教师：在计算机画图工具中要求我们对作品进行保存。你知道如何保存吗？ 学生：在菜单栏的文件中有保存选项，还有在退出画图软件时有提示我们保存！
教师：同学们说的很对，退出时，画图软件会弹出要求保存的对话框，如果要求对画的图进行保存，可以点击“是”输入文件的名字就可以保存了。如果不要求对画的图进行保存，可以点击“否”。
非常好，我们已经学会用计算机绘制图画并保存下来，同学们想不想画一张画送给你好朋友、亲友和父母呢？
同学们齐声说：想！ 教学活动 3 师生互动
那下面我们就按小组为单位设计一副精美的图画，老师也给大家带来了一些主题，供同学们参考！ 学生自选主题创作，教师巡视指导。
经过一段时间的创作，学生都设计了自己的作品，并传到了教师的机器上，大家的作品做的很努力，下面我就来看看，我们的作品有哪些特点和不足？互相评一评作品的优缺点，给以后的创作提供经验。 演示学生的作品，学生讲述自己创作的意图和制作方法 （学生讲述作品的制作方法，与其他同学互相交流制作经验）
教学活动4 自我总结与反思
同学们都积极踊跃的谈自己的收获，在学生谈的过程中，引导学生总结本节课的所学的内容，本节课，我们认识了画图软件中各部分的名称，并且使用绘图工具绘制一副自己的图画。我们可以利用这节课学到的知识来设计自己的一幅作品。
第18篇：画图教学设计
三、画一幅简单的画
【教学目标】
知识目标：复习矩形工具的使用方法及已学过的工具，并能熟练操作，创作作品。 能力目标：培养学生动脑、动手的能力，瞬间记忆以及思维反应能力。 情感目标：激发学生对信息技术的兴趣。
【教学重点】
矩形工具及其它工具的使用方法
【教学难点】矩形工具及其它工具的熟练运用 【教具准备】计算机 【课
型】新授课
【课时安排】一课时
【教学设计】
一、新课导入
同学们，在画图程序中想要画一个规则的矩形是非常容易，我们只要用画图程序中的矩形工具就可以轻松完成，今天我们就来学习矩形工具的使用。（板书课题）
二、新课教学
1、学习“矩形”工具使用方法：（教师演示）
（1）选择矩形工具
（2）选择颜色
（3）在选项栏中选择一种画图模式
（4）拖动鼠标画图
三、课堂小结
通过本课的学习，使学生根据所学的知识，发挥想象创作作品，提高学习计算机的兴趣。
四、布置作业
根据学过的工具，画一画学校
五、板书设计
泰坦尼克号
构思
使用矩形工具画图 创作
观看图片创作
说这幅画上都有些什么？
其实小明使用的是Windows 98里的“画图”程序制作的这幅漂亮的图画。 那么，小明是怎样用这个“画图”程序画出这幅图画的呢？ 认识《画图》
这就是我们今天的学习内容
一、启动“画图” 程序
在启动Windows 98后，单击“开始”按钮 ，指针依次指向“程序(P)”“附件”，单击“画图”命令。 屏幕上出现“画图”窗口。
谁愿意将“启动《画图》程序”的操作演示给大家看一看？
二、认识“画图”窗口
“画图”窗口除了有标题栏、菜单栏、状态栏外，还有工具箱、工具状态选择器、颜料盒、画图区等。 工具箱 颜料盒
工具状态选择器
工具箱中有裁剪、橡皮、取色、铅笔、喷枪、直线等16种绘图工具。 例如： 单击工具箱中的“直线”工具按钮 ，“直线”工具按钮立即凹下去，这表示已经选定了“直线”工具，使用它就可以到画图区去画直线了。 试一试
请你试着分别选定工具箱中的“多边形”、“喷枪”、“矩形”工具。
选定不同的工具时，在工具箱的底部分别出现不同的工具状态选择器。 这些工具状态选择器是用来确定所选定工具的类型、大小、范围的。 颜料盒中有许多不同的颜色供选用。
三、退出“画图”程序
单击“文件(F)”菜单中的“退出(X)”命令，可以退出“画图”程序。 如果还没有保存画好或修改过的图形，则在退出“画图”程序时，屏幕上会出现“画图”对话框。这时，如果单击“是(Y)”按钮，则保存图形后再退出；如果单击“否(N)”按钮，则不保存图形就退出；如果单击“取消”按钮，则不退出“画图”程序。 练一练
先后启动和退出Windows 98“画图”程序。
Windows 98中的“画图”程序简单明了，易于学习，学会了这个软件，就掌握了计算机画图的基本方法。
但是，要想画好图，不仅要学会使用画图软件，更要有好的创意，这样才能运用画图软件的功能创作出精******图画来。 学习检测
1、单击“开始”按钮，将指针依次指向______、、________，再单击，打开“画图”窗口。学习检测
.2、观察“画图”窗口，窗口除了有标题栏、菜单栏、状态栏外，还有________、________、________等。
3、观察“工具箱”按钮形状，说出“工具箱”按钮名称。学习检测
今天的学习到此结束 谢谢同学们的认真学习
第19篇：技术质量部岗位职责(计量员)
计量员岗位职责
1、负责对试验室监视与测量装置的管理，包括购置申请，组织开
箱验收，以及监测装置的封存、启封和报废工作
2、负责建立监测装置台帐，并对每件主要仪器建立技术档案
3、负责制定监测装置的校准计划，并按时对需检装置进行校准鉴
定；对自检装置按照自检规程进行自检
4、负责按照监测装置的状态进行标识管理，同时对鉴定证书和自
检记录保存、使用和归档
5、完成领导交办的临时任务
摘自《拌和厂管理职责》
第20篇：车务部油料员岗位职责
1.严格遵守油库的安全管理规定，执行油料管理制度，油车停放点和油库不准闲人进入，并设置严禁烟火标志，不得在此堆放杂物、会见亲友、接待客人。2.严守发放制度，负责油料管理工作，爱护酒店财产，保持加油栗与加油容器干净，注意场地的清洁卫生。3.严格领发油料手续，坚持先开单后发油，做到油料账与库存相符。4.工作认真负责，不串岗，不徇私情，不弄虚作假，月终统计每台车耗油数量，报财务部门核实公布。5.提高警惕，严密防患，对加油点的防火器材要经常检查。
