推荐第1篇：生产管理部岗位职责
生产管理部岗位职责
甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司
生产管理部
二0一二年二月
生产管理部岗位职责
生产管理部主任岗位职责
1、做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责；
2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。
3、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作；
4、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题；
5、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作；
6、负责生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现；
7、负责项目审查、评审会议的组织、安排；
8、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度；
9、完成公司领导安排的其他工作。
生产管理部副主任岗位职责
1、协助主任做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责；
2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。
3、根据年度生产计划的工期安排和合同签订情况，分配生产任务，下达《勘察设计任务书》。在工期紧张时，负责组织各生产单位与公司签订勘察设计承诺书，承诺书作为任务书的补充和组成部分。
4、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作；
5、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题；
6、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作；
7、负责生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现；
8、负责项目审查、评审会议的组织、安排；
9、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度；
10、完成公司领导安排的其他工作。
生产管理部产值核算专员岗位职责
1、协助主任做好公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责；
2、组织和参与编制年度生产计划，并根据具体情况进行动态控制；
3、做好生产管理的对内对外的协调和接口工作；
4、负责领导计划统计工作，负责经济技术责任制的落实；
5、负责项目审查、评审会议的组织、安排；
6、负责院生产单位及辅助生产单位的效益工资结算，包括对生
产单位及辅助生产单位按季度核定实现改入基数和实现利税基数，配合院财务处发放工资及津贴；
7、负责有关费用的管理工作；
8、参与编制技术经济责任制办法及其跟踪调整工作；
9、完成领导安排的其他工作。
生产管理专员岗位职责
1、负责按时收集各生产单位的进度、产值报表，审核、汇总和统计分析，参加工程勘察设计产值分配；
2、协助主任做好《勘察设计任务书》的下达工作，并及时抄送经营开发部和总工办，做好登记；
3、负责与资质有关的合同图章、出图专用章的管理。按照要求将勘察、设计产品加盖公司出图章，交付给顾客，做好文件的报送、移交和归档工作；
4、负责工程项目的来文处理工作和公司下发文件的记录工作，参加有关统计、计划工作会议；
5、参加工程项目审查、评审会议的组织、安排和协调工作。记录并保存评审会议签到表、会议记录等；
6、参加有关生产计划会议的准备和组织工作，作好会议记录，整理会议纪要，协助领导处理有关业务联系和接待工作；
7、完成领导安排的其他工作。
推荐第2篇：生产管理部长岗位职责
生产管理部长岗位职责
1.在厂长的领导下，负责本厂生产各项事务的全面管理工作。
2.编制、修定安全生产操作规程及精细化管理制度，并组织实施。
3.严格落实安全生产责任制，定期检查安全、消防、劳保设施。
4.严格执行各项安全生产管理制度，认真履行工作职责，杜绝安全事故与质量隐患。
5.检查、落实员工安全生产的教育培训情况。
6.负责班组长安全管理的培训指导工作，并进行定期检查、考核和评比。
7.负责制定生产计划，下达生产任务，并及时组织实施、跟班协调、现场检查和定期考核。
8.负责生产现场的跟班检查，通过进行现场调度协调，及时解决各项生产疑难，保证生产正常高效运行。
9.密切联系、配合供销业务部，保证订单与生产计划如期履行。
10.负责报缴单及领料单的网上填报、审核及归档缴库工作。
11.督促班组长落实班组材料的管理与签收工作，并按时完成班组物料使用情况报表的核实、签字工作。
12.落实生产设备设施维护工作，保证设施设备完好。
13.负责对班组实施经济责任制考核，对工厂下达的奖励基金实施再分配。
14.完成厂长临时交办的工作。
推荐第3篇：(VPS)生产管理岗位职责
1.通过严格的VPS工具的运用，不断提高工厂的QCDM指标。2.通过在车间的实地培训，使相关人员知道如何使用VPS工具。3.支持工作站牵头人的工作。
推荐第4篇：安全生产管理委员会岗位职责
江门市新会华源管桩有限公司
安全生产管理委员会岗位职责
第一条 安全委员会职责总则
为了加强公司的安全生产管理，维护安全生产秩序，保障国家、集体、个人的生命财产安全，提高劳动生产率。根据国家有关的法律法规，结合本企业实际情况，特制定以下职责：
1、在总经理领导下组织制订本企业的安全管理制度、安全生产制度、安全技术规程，事故应急预案等（总经理审定后）颁发和实施。
2、贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准，并对执行情况进行监督检查。
3、配合人力资源部对新人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查
二、三级教育考核执行情况。
4、按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。
5、负责组织每年一次全体员工安全培训考核工作。
6、在上级领导指挥下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。
7、组织制定、修订和审批合同、项目施工的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。
8、定期召开下属事业部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。
9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进项目和个人。
10、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生，参与处理工伤鉴定。
11、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中项目的安全措施计划，并确保实施。
12、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。
13、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。江门市新会华源管桩有限公司
14、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
15、做好日常的安全检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。
16、总结安全检查结果，及时向上级领导汇报。
17、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
18、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。第二条 安全委员会主任职责
1、贯彻执行安全生产、劳动保护的方针政策、法规及上级有关的指示和决定，检查各级各部门执行情况，对不认真执行者进行 帮助、教育和批评：对违反者，予以纠正和执行必要的纪律。
2、对本公司安全生产和劳动保护工作负总责任，并直接领导本公司安委会、总工程师做好安全生产和劳动保护工作。
3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
4、检查、督促各级各部门切实执行安全生产责任制度和职工培训计划。对执行好的，进行表扬、奖励；对执行不好的，进行批评惩罚。
5、组织干部学习安全生产、劳动保护方针政策和业务知识。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行安全技术教育，并定期检查安全生产情况。树立并表彰安全生产文明施工先进典型，教育职工向他们学习。
6、处理好安全生产与其它各项工作的关系，对存在问题及时作出裁决。
7、健全安全生产管理机构，配备安全管理干部，并对他们的工作进行考核。
8、向上级汇报安全生产、劳动保护工作和措施，并接受上级有关部门对安全生产的监督检查。
9、有权拒绝执行上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
10、对重大伤亡事故负责组织调查研究和分析事故发生原因、责任，并拟定改进措施。 江门市新会华源管桩有限公司
第三条 安全委员会副主任职责
1、协助安全委员会主任抓好公司安全生产工作，对分管范围内的安全生产负有领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。
3、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。
4、领导技术监督和技术管理工作，组织编制公司安全生产规章制度，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。
5、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。
6、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。
7、定期组织安全大检查活动，对各项目部存在的隐患问题，要严格治理。
8、负责组织岗位技术培训，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。
9、负责组织编制突发性事件预案，并负责实施。第四条 安全委员会组长（副组长）职责
1、负责公司全面性的安全管理、监督及组织协调工作；
2、贯彻执行国家安全生产法律、法规，有效落实地方政府之安全生产工作指示精神；
3、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况；
4、督导小组成员制订公司安全生产管理目标及工作计划；
5、每半年或一年召开一次安全生产管理工作会议，对各部门安全生产管理工作进行总结、评比并部署下一季度安全生产管理工作；
6、落实重大安全隐患的整改，对整改措施及安全资金投入及使用情况进行监督检查；
7、督导小组成员对重大安全生产事故的组织、调查及处理；
8、对在安全生产工作中成绩突出的部门及个人给予奖励；江门市新会华源管桩有限公司
9、负责建立健全公司安全组织和机构，依据实际情况组织配置安全专业人员，提高专业人员的综合技能素质，稳定安全队伍；
10、负责督导公司的厂级安全教育的培训及考核工作的开展与执行；第五条 安全委员会各委员职责
1、密切配合并协助副组长做好公司全面性的安全管理工作；
2、定期对生产现场进行安全管理的监督及检查工作，发现安全隐患及违规操作者，必须及时制止，并依据“环安卫管理办法”中的管理要求认真做好安全管理稽查记录并进行处理；
3、负责抓好生产安全生产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
4、每天利用早会时间对生产车间作业员进行安全生产管理知识的宣导；
5、参与公司各类事故的调查、分析及处理工作，对公司内所存在的“安全隐患”制订整改措施，并严格按照“安全管理委员审议通过的整改方案，监督责任部门进行限期整改；
6、参与公司各类安全管理制度的拟、修订，并依据公司实际情况，提出合理化建议；
7、负责制订车间安全生产管理规定及安全技术操作规程，并监督实施；
8、负责对新员工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育的培训
9、定期对公司员工进行消防安全管理知识培训，让员工确实掌握消防器材的使用及自我防护的技巧，杜绝火灾事故的发生；
10、负责对突发事件及各类事故的调查及处理，并对事故现场进行保护，便于安全管理委员会对事故发生的后续调查、处理及整改；
11、处理组长及副组长临时交办的安全管理工作事项；
推荐第5篇：生产管理部经理岗位职责
制造企业生产管理部部长岗位职责 直接上级：营运中心总监
直接下属：生产计划员，物料计划员、项目跟单员、物料跟单员 职责：
１、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。
２、在营运中心总监领导下，贯彻公司有关生产方面的方针、政策，根据 公司年度工作大纲，负责领导编制和初步审定年度、月度生产作业计划和辅助 生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
３、加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持召开生产调 度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时进行协调平衡，搞好均衡生产。
４、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯切执行。
５、加强生产计划指挥协调工作，保质保量按期交货。并严格控制成品管理。
６、协助人力资源部做好本部门的人员编制、调整工作。
７、签发本部各项工作指令。
８、加强在制品管理，定期组织抽查盘点。 ９、负责办理公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购计划的下单。 １0、负责本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
１
1、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
12、完成领导交办的其他工作。
职权
１、有权对各生产部门和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面 的调度命令，并进行督促、检查和考核。
２、有权组织召开生产计划会议。检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向营运中心总监报告。
３、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。
４、根据生产计划的要求和营运中心总监的委托，有权下达对外签订零件加工、生产协作方面的计划。
５、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
６、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。
７、有权控制、支配本部门各项管理费用。 职责
１、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。
２、对由于计划不周，调度工作不力，生产管理混乱，影响公司产量、品种、计划的完成 或达不到均衡生产的要求负责。
3、对下达调度命令的正确性负责。
4、对因管理不善，造成半成品、在制品、成品的不足和积压，致使资金严重积压负责。
5、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。
生产计划调度员岗位职责
直接上级：生产管理部经理
工作责任
１、贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。
２、下达生产调度令、工作令，帮助生产部门解决困难，理顺各单位产品、物料的交接手续。
３、及时收集各种生产信息，协助经理解决生产现场矛盾。
４、做好调度日记，及时向经理和有关部门报送生产报表。５、完成领导交办的其他工作。
推荐第6篇：胶合板2[优秀]
胶合板 Plywood 目录
1.概述 2.木段准备 3.单板旋切 4.单板干燥
5.单板剪切与胶拼 6.胶粘剂
7.胶合板胶合
8.胶合板的加工分选 9.胶合板的表面处理
1 概述
定义：
由不同纹理方向排列的三层或多层（一般为奇数层）单板（veneer）通过胶粘剂胶合而成的板状材料(狭义）
胶合板结构（五层）
区分：
表板，芯板，中板（长芯板），面板和背板
结构基本原则
对称原则 Symmetric structure principle：
对称中心平面两侧的单板，无论木材性质、单板厚度、层数、纤维走向、MC都应该一致；
相邻层单板纤维走向互相垂直原则
奇数层原则：
弯曲时候，防止弯曲最大剪应力落在木-胶层之间。
普通胶合板类别
• 树种：阔叶材、针叶材 • 胶种的耐水性
Ⅰ类（NQF）：耐气候、耐沸水 （PF） Ⅱ类（NS）：耐水（UF）
Ⅲ类（NC）：室内常态，耐潮（低树脂含量的UF） Ⅳ类（BNC）：室内常态下，豆胶等
胶合板性能优势
木材缺点：1）生长缺陷（节疤，涡纹等）
2）吸湿、干燥易变形开裂
3）制板幅面受原木限制
4）木材各项异性
胶合板性能优势：
克服以上缺点，具体表现为强度高、结构均匀，不易翘曲等，而且还保留了木材的天然纹理和质地；克服了木材的各向异性、变形开裂以及板材尺寸有限等缺点。
木材构造对胶合板性能影响
1）年轮：针叶材，不宜旋切薄板，阔叶材，纹理不清晰 2）硬度：硬度大，易开裂，硬度小，容易起毛 3）木射线：影响单板强度，但可增加美观 4）树脂道：高树脂，易污染设备，易鼓泡 5）心边材：影响旋切和干燥，影响质量
判断树种是否适合制造胶合板的方法
1）木材的切削性能和干缩变形：
硬度大，易变形者弃用 2）木材的胶合性能：
内含物高，碱性大影响胶合者弃用 3）经济效果：
出材率低，或制成胶合板缺点显现者弃用
常用树种：水曲柳、椴木、桦木、马尾松、杨木、进口材
胶合板制造方法
1）湿热法
单板不经干燥直接涂胶热压 2）干冷法
单板经干燥后采用冷压 3）干热法
单板经干燥后采用热压
干热法生产流程
胶合板生产过程中的原料损失
总损失50%以上： 有形损失：
1）锯断损失：2-3% 2）旋切损失：23-30% 3）干单板剪切与修整损失：3-4% 4）裁边损失：6-9% 5）砂光损失：2-5% 无形损失：
1)干燥损失：5-7% 2)热压损失：10%左右
2.木段准备
1）原木锯断原则 2）原木锯断设备 3）原木保存方法 4）木段热处理
5）木段剥皮目的和方法 6）木段剥皮设备
原料 Raw material • 中小径级、低等级的针、阔叶材，8-24cm
1）原木截断原则 Log Trimming *截成所需的长度木段（blocks）；
*注意木材合理利用与提高木材的出材率，注意加工余量 *截去不允许的缺陷
2）原木锯断设备
链锯机
结构简单，使用安全，生产效率高
往复式截锯机
锯口准确，锯路小，但原木固定困难，生产效率低
平衡式圆锯机
结构简单，工作噪音和危险性大，磨刀难度大，直径受到限制
3）木段保存方法
*保持高含水率
约150%，可防止真菌侵害，又防止端裂，不可放在太阳下面，要定期喷水 *木材两端涂刷保湿防腐涂料
防止木材水分蒸发，且可防腐
4)木段热处理 （Log conditioning）
目的：软化木段, 降低木材硬度, 增加其可塑性，提高单板质量
方法：水煮、蒸汽法、水与热空气处理法
缺陷：端裂（水热快慢），塑性不足或过大（水热时间长短）
水热处理工艺： 融冰（冰冻材） 介质升温 保温 冷却
5）剥皮的原因和方法 debarking
原因：树皮结构与性能木质部不同、结合力较差；影响旋切，夹杂物损害刀具
方法： --化学剥皮 --机械剥皮：
切削型、摩擦型及冲击型等；
剥皮的设备 3.单板旋切 1）定心 Centering
定心的方法
1.手工定心法
通过目测确定树段中心 2.机械定心法
用机械的方法准确的确定木段在旋切机上的回转中心线位置 3.光环定心法
利用两个上面配有光环片，片上刻有若干同心因的光环 发生器产生明暗相间的一组同心圆环，分别投射到木段的两 个端面上来确定中心的方洗称为光环投影定中心。 4.光电扫描定心法
光电扫描定中心是应用电子计算机分析木段形状确定木 段理想中心线的一种方法。
手工定心 机械定心 光环投影定心 光电扫描定心
上木
夹紧
上木至准确位置，卡轴（Chuck）夹紧，木段可高速旋转
旋切 （Peeling， rotary cutting）
• • 定义：木段在卡轴带动下回转，旋刀直线进给，沿着旋转的木段切下薄片木材（单板）的切削运动。
单板厚度：木段回转一周刀的进给量（可调），得到不同厚度单板
有卡轴旋切机参数
1）两卡头之间的距离决定木段长度
2）卡轴中心线离机床面的高度决定木段直径 3）旋刀长度 4）卡轴转速 5）工作进刀速度 6）卡头直径 7）旋切机尺寸
旋切
旋切
• • 切削条件：角度参数、切削速度、刀的位置和压尺位置 单板质量：厚度均匀、表面光洁、背面裂隙、横纹抗拉强度
旋切进行中
单板制造Peeling • 双卡：提高单板出材率，减少木芯直径
• • • • • • 连续单板带
无卡轴旋切机（ spindlele lathe ）
单板厚度：上压辊与刀之间的间距； 木段支持和旋转：下压辊；
上压辊固定不动，起压尺和定位作用； 木段需旋圆，木芯再旋较合适； 木芯直径：5cm左右；
单板刨切 单板缺陷
1）单板厚度超过允许误差范围 2）单板出现松紧边
3）单板鼓包（两边厚，中间薄） 4）单板产生浪型 5）单板毛刺沟痕 6）板面发毛
7）单板光洁度差，背面裂隙深
单板干燥（Drying）
• 目的：便于单板贮存，满足干热法工艺的要求； • 终含水率8%—12% • 单板干燥特点：旋切后组织松弛、厚度小，水分内部扩散阻力小，可采用高温快速工艺，（相对Lumber干燥）
含水率
1）含水率的概念 2）含水率的测量方法 重量法
电阻测湿法：水分增加，电阻减小（根据导体原理）
微波测湿法：微波束穿透一定厚度的单板时，被吸收的微波能量与单板的含水率成正比 3）水的存在方式 自由水和吸着水
干燥设备
• • • • • 网带式干燥机 辊筒干燥机 热板干燥机 联合式
网带式干燥机 干燥设备
干单板正撤离干燥机
影响单板干燥速度的因素
1.干燥机内干燥介质的影响 1）热空气温度
2）热空气的相对湿度 3）风速
2.单板条件的影响 1）树种，初含水率 2）单板厚度
单板干燥过程中容易产生的缺陷
1.单板变形和开裂
主要由单板结构的不对称引起的 措施：1）边部重叠，减少边部蒸发速度
2）增加单板边部含水率
3）两边进行封端，减少水分释放 2.单板含水率不均匀
主要由心边材初含水率不同引起，或干燥点干燥不均导致。 措施：1）按芯边材分开干燥
2）设计合理，使得干燥机内部干燥均匀
3）利用微波干燥，可选择性保持平衡
干单板分等
•
分选：整张单板按材质标准和加工质量分选，挑选出需要后续加工的单板；
单板剪切与胶拼（Veneer Clipping）
单板剪切与胶拼
• • • • 修补（patching， filling ） 胶拼（宽度）veneer jointing 纵接（长度）
胶合（Bonding）
定义：两种不同材料相接触时由于其表面分子、原子、离子和官能团的作用形成一种新的连接形式。 • • • 胶粘剂 （resin）：脲醛树脂 （UF）、酚醛树脂 （PF）
胶粘剂的调制：将合成树脂胶、固化剂、填料、改性剂等组分充分混合后进行调制 5种胶合理论
施胶 （adhesive spreading）
• 干状施胶：胶膜纸（Film）或粉状施胶（powder） • 液状施胶：
---淋胶、喷胶：以一定压力使得胶液高速度淋或喷在单板上； --挤胶：发泡使胶粘剂体积膨胀，“挤”到单板上成为“胶条” --辊筒涂胶：附着在胶辊上的胶液涂在单板上
施胶 (Cont’d) • 胶种：室内型UF，室外型PF；
• 施胶量（Resin Application rate）：每平方米单板上胶液的重量表示（g/m2）。 • 施胶量：
UF：220—340g/m2（双面）
PF：200-300 340g/m2（双面） 因素：胶种、树种、单板厚度等。
组坯 （Lay-up）
• • 按照生产合板的层数和构成原则等的要求，把涂胶后的面、中、芯、背板配组成坯的过程。 层数：板坯厚度、单板厚度、压缩比率
层数与压缩率
• 压缩率 ：
（成品厚度+砂光余量）/板坯厚度×100%； 普通胶合板：5-15% • 板坯厚度：各层单板厚度之和，可以是等厚的，也可以是薄表厚芯。 • 层数（奇数）：板坯厚度与单板厚度决定
陈化：
• • • 定义：涂胶后的芯板放置一段时间后进行下面的操作
意义（目的）：使得胶液中的一部分水分蒸发或渗入单板，热压防止过多的胶液渗入单板而影响胶合强度
方式：
--开式陈化 open aembly：单板涂胶后经过一定时间的堆放再进行组坯，生产中称为开口陈化。
--闭式陈化 closed aembly：涂胶后的单板直接组坯后停放一段时间再进行加压胶合,生产中称为闭口陈化。
预压 （Prepreing）
• 定义：板坯在进入热压机前，在冷压机中进行短期加压，使单板基本粘合为一整体的操作。 • Purposes：减少热压机开档，缩短热压周期，提高热压机生产率；可防止搬动零片错位产生的芯板叠离， 保证产品质量。
预压 （Prepreing）
• 参数（Parameters）压力：0.8-1.0MPa；
时间：10-20min；
• 设备：单层压机，开档可达0.5-1.0m；
热压 （Hot preing）
• • • • • 涂胶后的单板在温、压力时间等因素作用下胶压成板； 设备：多层热压机
热压 (Hot preing) 压力 Preure：板坯压力，大小用板坯单位面积上承受力的大小表示 --目的：使得胶粘剂流展开来，单板与胶粘剂之间形成良好的接触； --大小：1.4~1.8Mpa（板种、树种有关）
温度：提供化学反应需要的热量，加速胶层固化 --大小：UF100 ~ 120；PF140~160℃；
时间：保证胶粘剂大部分达到固化程度，0.5 ~0.7min/mm板厚 胶粘剂只有成为固体，才能承受各种负荷
热压 (Hot preing)
后期加工
• 目的：得到幅面尺寸和板面质量符合GB质量要求的成品板
• 裁边（Trimming）：25 ~30mm余量，纵横向裁边，四角方正，尺寸符合GB规定； • 砂光（Sanding）：用锋利的砂粒作为切削刀具对板表面加工，提高表面的光洁度。
分等检验（Inspection、Sorting）
• 检验内容：外观质量（面板、背板GB规定）、规格尺寸、物理力学性能，以及甲醛含量。 • 不同等级对各项指标由不同要求
胶合板常见缺陷
• • • • • 胶合板透胶 glue penetration：热压时胶粘剂通过表板渗透到胶合板表面造成板面污损的缺陷。
离缝open jointing：指胶合板中同一层内相邻两芯板间产生的分离。
叠层 overlap：同一层单板中相邻两片单板（或一张开裂单板的两部分）互相重叠。 压痕 imprint：胶合板经热压后在表面上出现的局部凹痕。
砂透 sanding through：胶合板砂光时，其表板局部砂穿而露出胶层或下一层单板的加工缺陷
应用
我国GB规定4个等级，应用分别是：
• 特等：高级建筑装饰、高级家具及其它特殊需要的制品； • 一级：较高级建筑装饰、高中级家具及各种电器外壳； • 二级：家具、普通建筑、车辆、船舶； • 三级：低级建筑装修及包装材料等
应用实例（北美）
• • • 阔叶材胶合板主要是用于装饰性的场合，表面美观。
应用实例（北美） 针叶材胶合板作建筑用，如屋顶板、墙板、地板衬板等
该方面用途有部分被OSB替代 车船制造、集装箱等
推荐第7篇：胶合板工艺44
胶合板生产工艺
芯板涂胶→组坯→板坯预压→板坯修整→板坯热压→板坯抹腻子→板坯砂光→板坯涂胶
↓
合板检验打包入库←合板砂光←合板锯边← 覆面热压
面底：
杨木漂白，花纹杨木，杨木原色，奥古曼，冰糖果，红杂木，山桂花，贝壳杉，松木，桦木，柳桉等
芯板：杨木，杂木，杨杂混芯等
规格：915*1830mm，915*2135mm，1220*2135mm，1220*2440mm，1250*2500mm 厚度：2-40mm
1 胶黏剂的配制
（1）脲醛胶质量指标
固含量%
≥46
PH值
7-9
外观
无色，白色或淡黄色无杂质均匀液体
（2） 树脂胶配制（重量比）：
脲醛胶
100
面粉
45-55 2 芯板涂胶
芯板单面图胶量： 500-700克/3张
（1）涂芯板质量必须符合要求，MC8-14%，温度40度以下。对薄厚不均，长度不足，两横边带弧形，MC大于15%的芯板要挑出。
（2）串芯人员要清楚芯板上的杂质，涂胶量要均匀，没涂到的部位要用手工刷胶，不允许有空白点；堆积处要清除多余的。
（3）涂胶后芯板要做到先涂先用，陈化时间不能超过30分钟
（4）涂胶芯板的使用要合理 ，不准不同树种芯板同时使用。
组坯
1 组坯时要做到一边齐头，每摊位上下，左右要对齐。排时涂胶芯板及中板上附有杂质要清理干净
2严格掌握板坯的陈化时间，一般不允许超过30分钟。
3禁止不同树种，厚度的板坯混排在一层；板坯对称层树种，厚度要一致。
板坯预压 1 压力10-12MPA
时间 60-180 分钟
2 不允许卷边卷角，压力要均匀
板坯修边 1 补孔。 2 重叠用刀剔除 。
板坯热压 1热压参数： T 100-130℃
压力12MPA 2 热压前清理木屑 杂质
3 压多层板要用排气法操作工艺 4保证压力温度均匀 5缓慢卸压防止开胶鼓泡
6对压制不合格的板坯要及时处理
推荐第8篇：胶合板等级（整理）
BB/BB, BB/CC,C/C,C/D,D/E,E/F,BB/WG,BB/CP 这是胶合板的外观等级。 其中，BB/BB，BB/CC级主要是红色杂木胶合板的外观等级；
C/C，C/D，E/F，主要是国内外贸出口企业对桦木、杨木胶合板的外观等级； BB/WG, 是芬兰的桦木胶合板标准中的一个等级；
BB/CP(也包括BB/BB，C/C级)，是俄罗斯桦木胶合板标准中的一个等级；
需要注意的是，国内所说的C/C级跟俄罗斯胶合板标准中的C/C级不是一个等级。国内常说的C/C级相当于俄罗斯标准中的BB/BB级。
美国胶合板等级
胶合板等级在每个盘区面孔和后面取决于表面饰板质量。 而第二个字母表示盘区的后面的，表面质量第一封信件选定面孔表面饰板(最佳的边)的质量。[5] 信件“X”表明盘区未制造与小块木头，当中心使用， “没有外部”和共同地被认为。 A-D规定值为建筑(软木材)胶合板只是好，不为硬木胶合板例如橡木或槭树。
“A” ： 高级质量可利用。 能是无瑕疵的或包含小结，假设他们用木插座(补白替换有“小船”或“橄榄球”形状)或修理与综合性补丁。 这个等级也许包含修理与综合性补白的偶尔的表面分裂。 表面总铺沙并且提供光滑的paintable面孔质量。
“B” ： 其次最优质的表面饰板等级。 通常被降低等级的“A”质量表面饰板副产物。 坚实表面，但也许包含小直径结和狭窄的表面分裂。 通常修理与木插座或综合性补白。 表面通常是铺沙的光滑的。
“C” ： 认为末端面孔质量，但一个合理的选择为一般建筑打算。 包含紧的结由1种½英寸直径、一些开放木节孔、一些面孔分裂和色变决定。 一些制造也许修理瑕疵与综合性补白。 盘区没有典型地铺沙。
“D” ： 认为最低的质量表面饰板和常用的为后面表面为建筑等级盘区。 考虑到几个结，大和小，并且开放结由2 ½英寸直径决定。 开放结、分裂和色变是可接受的。 “D”等级表面饰板没有被修理也没有铺沙。 这个等级没有为对天气元素的永久暴露被推荐。 胶合板按用途分为普通胶合板和特种胶合板。普通胶合板是指适应广泛用途的胶合板；特种胶合板是指能满足专门用途的胶合板。
普通胶合板分为四类：
Ⅰ类胶合板：耐气候胶合板，具有耐久、耐煮沸或蒸汽处理等性能，能在室外使用。 Ⅱ类胶合板：耐水胶合板，能在冷水中浸渍，或经受短时间热水浸渍，但不耐煮沸。 Ⅲ类胶合板：耐潮胶合板，能耐短期冷水浸渍，适于室内使用。
普通胶合板按加工后胶合板上可见的材质缺陷和加工缺陷分为特等、一等、二等、三等，其中
一、
二、三等为普通胶合板主要等级。
各等级普通胶合板主要用途如下：
特等 适用于作高级建筑装饰、高级家具及其它的特殊需要的制品； 一等 适用于作较高级建筑装饰、高中级家具、各种电器外壳等制品； 二等 适用于作家具、普通建筑、车辆、船舶等装饰； 三等 适用于低级建筑装修及包装材料等。
推荐第9篇：生产管理主管的工作岗位职责
生产管理主管的工作岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、根据业务订单，评审订单，回复客户订单纳期。依据回复客户纳期制定生产计划。 审核生产周期，执行生产计划。 评审生产任务单，追踪生产订单，核实生产计划，统计并核销生产任务订单。 生产异常的协调处理，调整生产计划并追踪生产异常的处理结果、对异常的及时提报。 协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整，包括人员的调整，
物料的流畅性的贯通。
7、
8、
9、
10、
11、
12、进行产能负荷分析，调整生产计划。区域产能的规划与分配，具体生产安排。 半成品、成品的滞留和库存的控制。 原材料的督促，库存原材料的消耗，以及库存角边料的消耗，降低生产原材料的成本。 生产数据统计 生产过程中待料、补料和借料以及订单改制的管理，依据客户纳期及时补料生产，追
踪并结单。
13、
14、保持与业务生产情况的沟通。调整生产计划。 组织每天15:00的生产计划例会。并记录例会内容，下发到各个生产部门负责人手中。
15、根据新产品订单的下发组织新产品的量产会议，并记录量产会议记录，下发的相关部
门，并跟踪各部门的完成情况。
16、外发产品的追踪和控制。
推荐第10篇：胶合板生产工艺实习指导书
人造板生产工艺学实习指导书
胶合板部分
一、目的
1、通过实习增加对胶合板生产的感性认识，加深对胶合板的基本知识与原理的理解。
2、了解胶合板生产工艺过程，掌握各主要工序的工艺参数。
3、了解胶合板生产各主要工序所采用的设备。
4、了解胶合板生产的前景、所面临的困难和问题。
二、内容
（一）生产概况
1、胶合板的构成；各部分的名称；
2、国家标准中规定的胶合板规格，胶合板产量的计量单位；
3、实习胶合板厂的生产规模、产品品种；
4、实习工厂的胶合板生产工艺流程并画出工艺流程图；
5、画出实习胶合板厂的平面布置。
6、实习工厂现在生产所面临的困难和问题。
（二） 制造工艺
1、备料
（1）胶合板生产所用的原料树种；
（2）胶合板生产用的原木质量要求；
（3）了解实习工厂所用木段的规格和锯截设备；
（4）什么样的情况下木段需经水热处理？什么情况下可不经水热处理？
（5）木段水热处理的工艺；
（6）实习工厂木段剥皮的方法；剥皮的质量。
2、旋切
（1）旋切前木段定中心的意义及方法；如何根据木段的各种不规则形状来 1
正确定出中心；
（2）旋切机的刀床类型；第二类刀床的工作原理；
（3）旋切机旋刀及压尺的安装和调整；
（4）旋切中出现的单板质量问题；
（5）旋切单板的贮存方法；与后工段的联系。
3、单板干燥
（1）单板干燥机的名称及工作原理；
（2）不同树种、不同厚度、不同初含水率单板通过干燥机的速度；
（3）测量单板含水率所用的仪器名称及使用方法；
（4）比较干燥前后单板的平整度及开裂情况；
（5）单板干燥的终含水率范围。
4、单板剪切与加工
（1） 单板剪切的加工余量；剪切的要求；
（2）剪切所用的设备，比较气动剪切机与电动剪切机的优缺点；
（3）了解气动剪切机与干燥机的连接方式；
（4）了解如何剪切配板；配板的要求；
（5）干单板加工所包括的工作；
（6）了解什么样的单板可修理；什么样的单板可挖、补；
（7）了解挖、补中应注意的问题；挖、补是怎样进行的？
（8）单板胶拼的方法及其特点；
（9）各种不同的胶拼方式所适合的对象；
（10）单板的拼接操作，了解拼接的要求；
（11）观察单板的分等操作及中间仓库内单板如何堆放；
（12）单板中间仓库的储存量；生产中的面，背板和芯板的供应能否平衡？
5、胶合板热压
（1）什么是涂胶量；常用的涂胶量范围；
（2）观察涂胶用的是什么设备？它是如何供胶及如何调整涂胶量？
（3）观察涂胶时芯板是零碎的随机宽度呢还是整幅的？如是整幅板则了解一下生产中有什么特点？
（4）涂胶后的芯板是直接组坯还是经一段时间的停放？
（5）仔细观察组坯操作，弄清楚普通胶合板是如何组坯的？
（6）什么叫压缩百分率？了解生产中如何确定压缩百分率？又是通过什么因素来调整压缩百分率？
（7）了解预压所用的工艺参数。观察预压后板坯的形状，与预压前作一比较；
（8）了解热压机的构造；你所见到的热压机机架属于哪种类型？
（9）注意观察热压机的带电触点的压力表；弄清表上各指针的作用；了解热压过程中是如何实现自动充压的。
（10）比较压薄胶合板与厚胶合板的热压工艺；
（11）注意观察、收集热压中产生的缺陷。
6、后期加工
（1）观察锯边工作，了解锯边的要求；
（2）观察锯边机及锯片的齿型；
（3）注意锯边顺序，并了解按此顺序锯边的必要性；
（4）观察砂光机的工作、调整及砂带更换；
（5）观察砂光机如何调整；
（6）你所见到的砂光机是单砂带还是双砂带，是上砂架还是下砂架；
（7）砂光机的砂光余量及砂光要求。
7、质量检验
（1）观察合板的检验分等工作；
（2）观察如何进行合板返修；
（3）观察胶合板合格品应加盖些什么印记，印记加盖的位置在哪里？
（4）成品合板的包装要求及每包的数量。
三、进行方式
学生按班分组集中或学生分散到大、中型胶合板厂或木材综合加工厂进行现场参观实习。
四、注意事项
1、要求学生在实习前，仔细预习实习指导书，明确实习的目的与要求。
2、实习过程中要求严肃认真，仔细观察各工序的生产工艺并作好记录。
3、认真写好实习报告。
4、实习中注意安全。
五、思考题
1、为什么要发展胶合板工业？
2、简述胶合板厂的原料及其消耗量，出材率，以及产品种类、规格等；
3、画出胶合板厂的生产工艺流程图；
4、试述胶合板产品的特点及其用途。
5、胶合板生产所用的原料树种有哪些？对原木质量有何要求？
6、木段为什么需水热处理？水热处理的方法有哪些？
7、木段定为什么要定中心？常用的定中心方法有哪些？
8、什么是木段旋切？旋切工艺要求后角如何变化？
9、旋切机的刀床类型有哪几种？
10、如何评价旋切后单板的质量？
11、如何提高单板的出材率？
12、影响单板干燥的因素有哪些？
13、简述胶合板生产上常用的单板干燥机及其特点。
14、简述防止单板干缩变形与的开裂的措施。
15、单板加工有哪些内容？单板拼接有那几种方式？所用设备。
16、胶粘剂调制的目的与要求是什么？
17、简述单板的不同施胶方式及其比较。
18、胶合板组坯应注意哪些事项？
19、细木工板芯板结构形式有哪些？
20、细木工板的成型工艺有哪些？
21、写出细木工板的生产工艺流程。
22、胶合板板坯为什么要预压？
23、简述胶合板的组坯原则。
24、简述热压三要素（温度、压力和时间）在板坯热压中的作用及其对胶合板产品物理力学性能的影响。
25、胶合板深加工对基材有哪些主要要求？
26、薄木胶拼有哪几种方式？胶拼时要注意些什么？
27、胶合板生产过程质量控制的目的与依据是什么？
28、胶合板生产中污染包括哪些方面？如何防治？
六、参考资料
1、《人造板工艺学》 华毓坤 主编，中国林业出版社，2002年。
2、《胶合板制造学》 陆仁书 主编，中国林业出版社，1993年。
3、《非木材植物人造板》 向仕龙、将远舟 编著，中国林业出版社，2001年。
4、《竹材人造板工艺学》 赵仁杰、喻云水 编著，中国林业出版社，2002年。
5、《胶合板》GB/T9846.1-2004 中华人民共和国国家标准.中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局.2004年
第11篇：胶合板专委会会议报道
热烈祝贺中国林产工业协会胶合板专业委员会
2013年度轮值理事长（扩大）会议在湖南湘阴隆重召开
2014年3月8日中国林产工业协会胶合板专业委员会2013年度轮值理事长（扩大）会议在美丽的湖南湘阴罗城隆重召开。参加本次会议的有来自中国林产工业协会及胶合板专业委员会的领导和全国各地的专家、学者和企业同仁。大会围绕2014年专委会工作计划、企业转型升级等方面，通过大会报告、专题报告和企业交流等多种形式开展深入研讨，展示最新研究成果。我公司董事长刘建新在会上致以热情洋溢的欢迎词；董事张建均就公司基本情况和企业发展规划做了专题介绍。借助本次会议的交流平台，广大胶合板生产企业及时把握行业发展动态，紧密联系企业发展实践，加强科技创新，提高胶合板的研究水平，不断推进我国胶合板的科学化进程，为胶合板行业的可持续发展做出新的更大的贡献。
第12篇：难燃胶合板是阻燃胶合板
难燃胶合板是阻燃胶合板的俗称,阻燃胶合板的特性如下：
阻燃胶合板是由木段旋切成单板或由木方刨切成薄木，对单板进行阻燃处理后再用胶粘剂胶合而成的三层或多层的板状材料，通常用奇数层单板，并使相邻层单板的纤维方向互相垂直胶合而成。阻燃胶合板以木材为主要原料生产的阻燃胶合板，由于其结构的合理性和生产过程中的精细加工，可大体上克服木材的缺陷大大改善和提高木材的物理力学性能，同时难燃胶合板也克服了普通胶合板易燃烧的缺点，有效提高了胶合板阻燃性能，阻燃胶合板生产是充分合理地利用木材、改善木材性能的一个重要方法。
1、阻燃胶合板的分类
一类阻燃胶合板为耐气候、耐沸水难燃胶合板，由此及彼有耐久、耐高温，能蒸汽处理的优点。 二类阻燃胶合板为耐水阻燃胶合板，能在冷水中浸渍和短时间热水浸渍。
2、装饰单板贴面阻燃胶合板
1）装饰单板贴面阻燃胶合板是用天然木质装饰单板贴在难燃胶合板上制成的人造板。装饰单板是用优质木材经刨切或旋切加工方法制成的薄木片。
2）装饰单板贴面阻燃胶合板的特点：
装饰单板贴面阻燃胶合板是室内装修最常使用的材料之一。由于该产品表层的装饰单板是用优质木材经刨切或旋切加工方法制成的，所以比阻燃胶合板具有更好的装饰性能。该产品天然质朴、自然而高贵，可以营造出与人有最佳亲和高雅的居室环境。
3）装饰单板贴面阻燃胶合板的种类：
装饰单板贴面阻燃胶合板按装饰面可分为单面装饰单板贴面阻燃胶合板和双面装饰单板贴面阻燃胶合板；按耐水性能可分为I类装饰单板贴面阻燃胶合板、II类装饰单板贴面阻燃胶合板和III类装饰单板贴面阻燃胶合板；按装饰单板的纹理可分为径向装饰单板贴面阻燃胶合板和弦向装饰单板贴面阻燃胶合板。常见的是单面装饰单板贴面阻燃胶合板。装饰单板常用的材种有桦木、水曲柳、柞木、水青岗、榆木、槭木、核桃木等。
4）装饰单板贴面阻燃胶合板的分等：
我国装饰单板贴面阻燃胶合板标准规定装饰单板贴面阻燃胶合板分为优等品、一等品和合格品三等级。在此提醒厂家和消费者其他分等形式均不符合我国装饰单板贴面阻燃胶合板标准，例如有的厂家标识等级为“AAA”，这是企业行为。
5）国家标准对装饰单板贴面阻燃胶合板的性能要求： 我国现行的是推荐标准GB/T 15104-94《装饰单板贴面人造板》，目前绝大部分企业的生产执行此标准。该标准对装饰单板贴面阻燃胶合板在外观质量、加工精度、物理力学性能三个方面规定了指标。其物理力学性能指标有：含水率、表面胶合强度、浸渍剥离。GB 18580-2001《室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量》还规定了该产品的甲醛释放限量指标。
①国家标准规定装饰单板贴面阻燃胶合板的含水率指标为6％～14%。
②表面胶合强度反映的是装饰单板层与阻燃胶合板基材间的胶合强度。国家标准规定该项指标应≥50MPA，且达标试件数≥80%。若该项指标不合格，说明装饰单板与基材阻燃胶合板的胶合质量较差，在使用中可能造成装饰单板层开胶鼓起。
③浸渍剥离反映的是装饰单板贴面阻燃胶合板各胶合层的胶合性能。该项指标不合格说明板材的胶合质量较差，在使用中可能造成开胶。
④甲醛释放限量。该项指标是我国于2002年1月1日起实施的强制性国家标准，这是相关产品的“准生证”，从2002年1月1日起达不到这项标准的产品不准生产；这也是相关产品的“市场准入证”，从2002年7月1日起达不到这项标准的产品不准进入市场流通领域。甲醛限量超标将影响消费者的身体健康。标准规定装饰单板贴面阻燃胶合板甲醛释放量应达到：E1级≤1.5mg/L，E2级≤5.0mg/L。
集安公司是一家专业从事环保广东集安公司是一家专业从事环阻燃胶合板、难燃大芯板、阻燃饰面板、防火阻燃复合实木地板等阻燃材料生产的大型高科技企业，公司在江门拥有近10万平方厂房，生产工人1280人，日产3厘-18厘各种规格难燃胶合板、难燃大芯板达10000件、生产难燃木材100立方米、阻燃饰面板4000件、防火阻燃复合实木地板3000平方。建厂十年来产品畅销中国50多个城市及世界30多个国家，年销售量为同行业之冠。北京奥运会、广州亚运会、上海世博会、碧桂园、中国大酒店、广州国际会展中心等国家重大工程均选定我公司为指定供应商。 “新泽安”牌系列阻燃、难燃产品通过国家防火建筑材料质量检验中心抽样检验合格。防火达到国家GB8624-2006-B级标准；环保达到国家GB18580-2001-E1级标准，产品还具有防白蚁特性。企业通过ISO9001国际认证。
“新泽安”牌系列阻燃、难燃产品有变形小、幅面大、表面贴木皮效果好、不易翘曲、横纹抗拉强度大等特点，广泛应用于有严格防火及阻燃要求的各类公共场所装修、高档家庭装修、高档家具、高速动车组车箱、体育场馆等。
阻燃胶合板卓越的产品性能：
①阻燃性能优异： GB8624-2006《建筑材料及制品燃烧性能分级》B级 GB／T8625-2005《建筑材料难燃性试验方法》难燃性材料
②产品游离甲醛释放量≤4.0mg／100g，远低于国标E1级9.0mg／100g之规定； ③阻燃胶合板的吸湿性不大，吸水厚度膨胀率稳定，防潮性能卓越，不影响饰面、油漆等二次加工； ④具有较高的化学稳定性及优良的耐老化性； ⑤MOR、MOE、IB等物理力学性能指标均达到国标之规定优等品A级要求； ⑥阻燃胶合板自身安全环保，燃烧剩余物无毒、无污染； ⑦阻燃胶合板握螺钉力优良，不腐蚀金属链接件； ⑧不损害阻燃胶合板的饰面性、胶粘性及机加工性能； ⑨可根据客户要求进行防霉处理； 产品规格：1220×2440×【
3、
5、
9、
12、
15、
18、25】mm 阻燃人造板作为消防产品的重要组成部分，应审慎选购。
第13篇：方木及胶合板使用管理
方木及胶合板管理
项目部采用模板施工方案为胶合板配方木支模施工，必须精心设计、研究配模、支模方案。也可先让施工班组报配模、支模方案或共同研究支、配模方案。本着科学合理节约的原则、提供方木及胶合板用量计划。方木及胶合板在使用时遵守以下原则：
1.项目部可根据施工班组所提胶合板及方木计划，对施工班组进行方木、胶合板使用包干。根据工程结构不同、制定包干比例如（项目部提供整张胶合多少张——工程完工后施工组应交回完整胶合板多少张——1/2胶合板多少张，每多交回一张完整胶合板奖励施工组30元/张，每少交回一张完整胶合板处罚施工组30元/张）。
2.进入施工现场的竹胶板、方木，在未作出或制订出使用方案前、任何班组和个人都无权切割、切断、开洞及打眼。
3.在施工过程中确实需要切割、班组或个人必须请示项目负责人、研究切割方案、经同意后按其所批数量、规格认真制作，要求其方木长度不得短于2米。
4.提高下料准确性，做到小料不大取，大料不小用。科学合理的予以组合，不得盲目下料制作，提高材料利用率。
5.不按要求审批，随意切割、开洞、打眼或经批后随意增量的班组或个人均处以原物价2倍的处罚。
6.凡不按要求盲目下料，弃小用大，拆除时硬撬、乱砸、高空抛落、野蛮操作的当事人均处以原物价2倍以上的处罚。
7.及时清理施工现场的剩余材料，如圆钉、铁丝、U环、扣件、海绵等，凡不及时清理，均按：海绵每条2元，圆钉每个5元，U型环每个5元，扣件每个10元予以处罚。
8.胶合板及方木拆除采用分断拆除法，拆除后及时整理、归档、严禁采用钢管压模板、模板砸胶合板大面积拆除法。
9.对拆除的胶合板、方木应及时清理上面的杂物，如：胶带、灰、钉子等物，否则按每平方或每米10元予以扣款。
10.对胶合板的棱角要特别注意，对无角、圆角的每角处20元赔偿。栏边每20cm赔偿10元。
11.对野蛮拆除，使其断裂、开裂角边破损，面积大于1㎡处原物价50%的处罚。
12.对野蛮装卸、拉运使其断角的，每角20元处罚。
13.严禁用方木、木板烧火、用竹胶板铺床、作门或制作木箱，一经发现处100元以上处罚。
14.胶合板、方木的装卸车费用，看管费用、整修、清理、归堆费用，项目部与各施工班组签订承包合同价应在承包价内包括，在施工过程中装卸、搬运不再另计零工及其它费用。
15.以上处罚办法均由项目经理和现场材料员出具罚款单，上报财务在当月工程款中扣回，不得积少成多，否则对项目部主要负责人加倍处罚。
第14篇：中国胶合板制造百强企业名单
中国胶合板制造百强企业名单
发布日期：2011-4-3 来源：中国木业信息网信息发布中心
1.鲁丽集团有限公司
2.新乐市胶合板集团
3.中盐银港人造板有限公司
4.江苏胜阳木业集团有限公司
5.山东新港企业集团有限公司
6.沈阳市铭航木制品厂
7.江苏快乐木业集团有限公司
8.河北正洋化学建材有限公司
9.临沂市海峰木业有限公司
10.扬州市扬子木业有限公司
11.佛山市顺德区东顺木业有限公司
12.河南宏达木业有限公司
13.南充富达竹业有限公司
14.高唐县金兴企业集团总公司
15.南宁市禾丰工贸有限公司
16.连云港天联工控木业有限公司
17.广西宁明德昌木业有限公司
18.德华兔宝宝装饰新材股份有限公司
19.邓州市北园木业有限公司
20.东台升阳木业有限公司
21.佛山市三水宝叶木业有限公司
22.徐州天德利发集装箱板有限公司
23.茂友木材股份有限公司
24.濮阳市光明密度板制品有限公司
25.东美（紫金）人造板有限公司
26.浙江德维地板有限公司
27.佛山市高明天朝家具有限公司
28.徐州盛和木业有限公司
29.海通控股集团有限公司
30.上蔡县刘立献木板厂
31.山东立晨集团有限公司
32.寿光市富士木业有限公司
33.湖北东森木业有限公司
34.嘉兴中集木业有限公司
35.邳州市江山木业有限公司
36.建平县隆达木业有限公司
37.上海森大木业有限公司
38.扬州星宇木业有限公司
39.临颍县固厢乡三峰木业加工厂
40.徐州中原木业有限公司
41.珲春兴业胶合板有限责任公司
42.赣榆县文峰木业有限公司
43.徐州三合木业有限公司
44.枣庄市宏润木业有限公司
45.枣庄兴洲木业有限公司
46.河南木易奇木有限公司
47.昌图县隆盛木业有限公司
48.汝南县耀华实业集团有限公司
49.锦州市福山木业有限责任公司
50.山东中亿木业有限公司
51.徐州市富祥木业有限公司
52.汪清县林业局
53.邳州市中鑫木业有限公司
54.江苏贝尔装饰材料有限公司
55.法库县明哲木业有限公司
56.浙江永裕竹业开发有限公司
57.浙江裕华木业有限公司
58.内蒙元丰木业有限公司
59.徐州市福华木业股份有限公司
60.徐州鹏达木业有限公司
61.邳州市夹河木业有限公司
62.抚松金秋木业有限公司
63.邳州市冠栋木业有限公司
64.大连千森木业有限公司
65.蓬莱裕门木业有限公司
66.德仁集团有限公司
67.徐州天德木业有限公司
68.汝南县张楼乡福森木业公司
69.徐州鹏程木业有限公司
70.徐州苏美达木业有限公司
71.山东福达木业有限公司
72.正定县刁桥金鑫板厂
73.江苏洛基木业有限公司
74.德清县升强木业有限公司
75.石家庄市梅兰木业装饰材料厂
76.邳州市荣可德木业有限公司
77.中林南星（湖州）合板有限公司
78.廊坊三利木业有限公司
79.常州东家装饰材料有限公司
80.内蒙古呼伦贝尔中集木业有限公司
81.徐州恒誉木业有限公司
82.徐州飞亚木业有限公司
83.湖南天运林工集团千山红纤维板有限公司
84.常州灵通复合材料有限公司
85.长岭县鸿馨木业有限公司
86.墉桥区绿洲板有限公司
87.嘉兴市良友木业有限公司
88.漳州柏桦木业有限公司
89.石家庄正定县腾飞胶合板厂
90.宜兴狮王木业有限公司(江苏辛巴地板有限公司)
91.浙江德清莫干山竹胶板有限公司
92.山东千山木业有限公司
93.山东安信木业有限公司
94.射洪县新尺度木业有限责任公司
95.邓州市孟楼孟源木业有限公司
96.宿迁市洋西木业有限公司
97.江苏长青轻工制品有限公司
98.安吉天振竹地板有限公司
99.邳州市吉祥木业有限公司
100.徐州鹏宇木业有限责任公司
第15篇：胶合板厂安全生产管理制度
胶合板厂安全生产管理制度
一、安全生产责任制度
1.贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。
2.确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。3.制定和保持企业安全生产方针和安全生产目标。 4.确保安全生产的必要资源。
5.建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。6.督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。 7.确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。
8.向董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。
二、安全生产检查整改制度
1.企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间（分厂）每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。
2.各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。
3.加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各级主要负责人要亲自组织、全程参加，及时消除事故隐患。
4.安全生产检查组应出各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。
5.安全生产检查的主要内容应包括：
5.1查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了“安全第一，预防为主”的思想；
5.2查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理，真正落实了“五同时”；
5.3查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全，并认真贯彻执行；
5.4查事故隐患：主要检查物的不安全状态和人的不安全行为。6.安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照“三定四不推”的原则认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。
7.检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任单位，企业按责任大小予以处罚。
8.生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有事故隐患。
9.安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令立即整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。
三、生产安全事故报告和调查处理制度 1.工伤保险
企业按国家规定为所有从业人员参加 以上事故率控制指标为0。 2.事故报告
2.1发生事故后，负伤者、职业中毒受害者本人或事故现场员工应当立即报告本单位领导和企业安全环保部，必要时应按企业《事故应急救援处理预案》和本单位应急预案进行事故现场扑救和抢救人员，把事故规模、事故损失、人员伤亡程度降到最低程度。同时应保护事故现场并及时对受伤人员进行救护或送医院处置。
2.2企业安全部门接到事故报告后，应视事故情况会同企业安全环保部报告上级主管及当地安全监督管理部门、公安、工会组织等。
3.事故分类及调查、分析
3.1事故按严重程度通常分为：（1）轻伤事故；（2）重伤事故；（3）死亡事故；（4）重大伤亡事故；（5）特大伤亡事故；（6）特别重大伤亡事故。
3.2事故调查、分析和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学、公正、公开和“四不放过”的原则。3.3重伤事故由公司主要领导组织技术、生产、安全、工会等有关部门成立事故调查组开展事故调查、分析，并写出事故调查报告书。
3.4死亡事故由企业、企业主管部门会同安全监督管理部门、公安部门、工会等组成事故调查组进行调查。
3.5重大伤亡及其以上事故企业积极配合国家有关部门及有关部门等组成事故调查组进行调查。4.事故处理
4.1事故主要责任者和有关责任单位、责任人的行政或经济处罚按企业规定执行。
4.2重、特大伤亡事故的责任处罚，按国家或地方有关法律法规处罚。
4.3对事故调查组提出的防范措施，企业主管领导组织审核后，由事故单位负责全面落实，预防同类事故的发生。5.事故伤亡人员处理
5.1由人力资源部会同工会对死亡人员按国家工伤保险标准赔偿并做好善后工作。
5.2受伤人员由医院出具诊断证明，到安全部门开具工伤休假证明和工伤治疗证明，受伤人员需人员陪护时，由事故发生单位安排。
5.3公出外地发生工伤事故人员的差族费、补助费由财务部按文件规定执行。5.4工伤人员的伤残评定，由本人提出申请，人力资源部按国家规定报请伤残鉴定。
6.生产安全事故的调查记录、分析记录、现场图、报告书、处理决定、防范措施和落实情况等内容资料，安全环保部应进行归档妥善保存。
四、安全生产教育培训考核制度 1.新职工进厂“三级安全教育”
1.1凡新入厂的职工，都必须经过企业、车间（分厂）、班组“三级安全教育”，经考试合格后，方可上岗作业，未经三级安全教育或考试不合格者不准上岗作业。1.2一级（企业）安全教育应包括： （1）国家安全生产的方针、政策、法规；
（2）企业概况、生产特点及安全生产各项规章制度； （3）安全生产、职业健康基本知识。
1.3二级（车间、分厂）安全教育由车间、分厂负责人组织实施。教育应包括：
（1）本单位主要生产工艺流程，主要设备概况及其特点，危险区域，危险因素及预防措施：
（2）本单位安全生产规章制度及安全技术操作规程： （3）结合本单位特点进行防火、防爆、防毒、防触电、防机具伤害等安全防护、应急抢救知识的教育。 1.4三级（班组）安全教育由班组长实施，教育内容应包括： （1）本岗位安全操作规程，标准化作业程序； （2）本岗位工作特点、设备性能和安全注意事项； （3）设备、工具及其使用方法，防护用品的合理使用。 1.5新职工“三级安全教育”经考试合格，填写“三级安全教育”卡片，报安全环保部存档。 2.特种作业人员培训教育
2.1凡特种作业人员必须经上级有关安全管理部门培训、考试合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗操作。无证上岗者按严重违章处理。
2.2特种作业人员的培训教育，执行企业《特种作业人员管理》规定。
3.中层管理者、专（兼）职安全员培训教育
3.1企业每年对中层管理者、安全员进行一次安全生产管理知识教育、培训。
3.2教育培训内容包括：国家的安全生产方针政策、法律法规、安全管理基本知识、安全技术知识等。4.班组长培训教育
4.1企业每年组织一次班组长安全培训教育。
4.2教育内容：国家的安全生产方针政策、班组安全管理知识等。5.全员教育
车间（分厂）每月对职工进行不少于一次的全员安全教育，并做好记录，班组坚持每周一次全员安全教育。 6.变换工种及复工安全教育
职工调整工作岗位或离岗一年以上，在重新上岗时，必须进行相应的车间、班组、岗位安全教育。 7.“四新教育”
7.1“四新”教育是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前，必须进行的安全教育。
7.2“四新”安全教育由主管单位和技术部门负责进行。7.3“四新”安全教育主要内容有：
（1）新工艺、新材料、新技术、新设备的特点和使用方法； （2）安全防护装置的特点和使用方法；
（3）安全管理制度及安全操作规程的内容和要求；
（4）“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法。
7.4涉及“四新”人员安全教育后，要进行考试，合格后方可上岗，并报安全环保部备案。
五、岗位标准化操作制度
1.制定各部门岗位标准化安全操作规程、管理制度和措施。2.特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作。 3.安全环保部定期检查各岗位的安全生产工作是否有违规行为。 4.设立专职企业、车间和班组安全员对安全生产操作规程和违章行为进行监督。
5.制定生产安全事故应急救援预案，并演练。
6.实行岗位标准化操作培训制度，未经安全生产培训并考核合格的人员不准上岗工作。
六、特种作业及特种设备作业人员管理制度
1.特种作业人员由人力资源部负责特种作业人员培训前的年龄、文化程度、身体条件、岗位需求的审核。
2.特种作业人员在培训取得作业资格证前必须进行体检，体检合格，方可参加作业资格培训。
3.特种作业人员必须严格遵守本工种安全技术操作规程，严重违章或造成事故者取消作业资格。
4.特种作业人员必须服从安全管理部门的监督管理，持证上岗作业。
5.加强取得特种作业资格证书的人员教育和管理。安全环保部积极认真地做好特种作业人员的培训复审和体检工作。复审合格者方可继续从事特种作业。
6.特种作业人员资格证书不得涂改、转借，资格证书丢失应报主管部门备案、补办。
7.特种作业人员连续六个月不从事本工作作业，作业资格证书作废，需重新培训取得特殊工种资格证书后方可上岗作业。8.特种作业人员要保持相对稳定，凡内部调换工作单位时，需到安全环保部登记备案。 9.凡安排无证或无效证人员从事特种作业的单位主管领导，以违章指挥论处，造成重大伤亡或重大经济损失者，按有关规定予以处罚，并追究有关人员的法律责任。
第16篇：镇胶合板行业情况工作汇报
xxxx镇胶合板行业治理的
情况汇报
根据会议通知要求，现将我镇胶合板行业治理工作情况汇报如下。
一、胶合板企业基本情况
我镇主导产业以胶合板行业为主，从1995年兴起，现形成以终端产品为胶合板，融合木材加工、扒皮厂、粉料厂为中间产品的产业链，就业人员达2万人。截止目前，现有胶合板企业126家，涉及锅炉232台，扒皮厂616家，粉料厂26家，其它34家。归类为散乱污企业676家。
1、燃煤锅炉治理情况
我辖区共有燃煤锅炉232台，现已全部拆除。
2、“散乱污”企业治理情况
我辖区内归类为散乱污企业676家，全部已做断电处理，下一步对这些企业加大工作力度，对企业的设备、产品、原材料进行清理。
3、VOC治理情况
目前我镇voc治理企业110家，目前这110家企业已安装voc治理设备，尚未经过验收。
4、标杆企业整改情况
我镇上报和备选标杆企业5家。目前5家企业正在积极整改，淘汰燃煤锅炉6台（远洋木业3台，星驰木业2台，星辰木业1台），定制燃气锅炉4台（远洋木业1台，星驰木业2台，星辰木业1台）；VOC治理设备已全部安装完毕，正在积极联系监测数据等待验收；粉尘处理设备均已安装完毕；各标杆企业正在进行厂区内绿化，地面硬化，墙面喷漆及车间内地面改造提升；消防设施也已全部整改完成。
二、存在问题
企业数量较多，多数作坊式生产，治理工作中，工作量较大。并且由于零散，监管难度较大，治理中存在反弹现象。
三、下步工作打算
一是再次加大宣传力度，确保大气污染防治深入人心，做到全民参与，人人有责。二是发挥我镇股级干部包村班子成员包片工作机制，层层落实，确保工作落到实处。三是强化中心工作，各所站在做好本职工作的同时，临时组建断电、拆除、巡查等工作小组，推进大气污染工作开展。四是强化网格化监管机制，发挥各村三级网格监管作用，发现情况及时反馈，及时处理，全方位多方面开展工作，确保大气污染防治扎实推进。
第17篇：胶合板的检测实验总结
胶合板的检测实验总结
本实验主要是进行胶合板的检测，检测步骤包括：试件的锯制、试件尺寸的测量、胶合板的尺寸公差、普通胶合板检验规则、普通胶合板标志标签和包装。
一、GB/T 9846规定了普通胶合板物理力学性能和甲醛释放量测试试件锯制的方法和要求。
1、试件的截取：从每张供测试的胶合板截取半张或整张（指板长为915mm或1220mm），并按图示规定截取400mm×400mm试样。（单位为毫米）
截取试样和试件时，应避开影响测试准确性的材质缺陷和加工缺陷。
2、从每张板上制取试件的数量应安下表所示。含水率急胶合板强度试件从三组试样上均取，甲醛释放量试件数从三组试样上按
6、
6、7片制取。
3、含水率试件的形状和尺寸不限，试件的面积为25cm
4、胶合强度试件
4.1 胶合强度试件按图2规定的形状和尺寸锯割。凡表板厚度(胶压前的单板厚度)大于1 mm的胶合板采用A型试件尺寸;表板厚度自1 mm(含1 mm)以下的胶合板采用B型试件尺寸。
24.2 胶合强度试件的开槽宽度和深度应按图2所示尺寸和要求进行。槽口深度应锯过芯板到胶层止，不得锯过该胶层试件开槽要确保测试受载时一半试件芯板的旋切裂隙受拉伸，而另一半试件
芯板的旋切裂隙受压缩，即应按胶合板的正(面板)、反(背板)方向锯制数量相等的试件，见图
4.3 胶合强度试件锯割的四边应平直光滑，纵边与表板纤维方向平行。锯槽切口应平滑并与纵边垂直
4.4 多层胶合板的胶合强度试件可参照图4锯制。试件的总数量应包括每个组的各个胶层，而且测试最中间胶层的试件数量应不少于试件总数量的三分之一。
4.5 多层胶合板允许刨去其他各层，仅留三层测定胶合强度试件锯制应符合规定。所留三层试件的部位应满足4.4的规定。 4.6 胶合强度试件剪断面的长度和宽度锯割误差不得超过士0.5 mm。
5、甲醛释放t试件
从三组试样上，共锯制长为150 mm、宽为50 mm的长方形试件20片，试件长、宽尺寸误差不得超过士1 mm。
二、试件尺寸的测量。
GB/T 9846规定了各种胶合板试件的厚度、长度和宽度。
1、测量程序 1.1 测量点
测量点的数量和位置应符合有关试验方法标准对测量的要求。测量胶合强度试件剪断面的长度在试件两侧中心线处测量;宽度在剪断面两端处测量。 1.2 厚度测量
缓慢地将仪器的测量表面施加于试件，测量厚度精确至0.0 1m m, 1.3 长度和宽度测量缓 慢 地 不加过分压力将游标卡尺的卡钳
卡于试件。卡钳与试件平面大约成450角(见图1),测量长度和宽度精确至0.1 mm.
2、结果表示 2.1厚度
对于每个试件的厚度，计算其测量的算术平均值，精确至0.01mm 2.2长度和宽度
对于每个试件的长度和宽度，分别计算其算术平均值，精确至0.1mm。
第18篇：供电所生产管理及生产技能人员岗位职责
供电所生产管理及生产技能人员岗位职责
所长岗位职责
①加强全所设备、人员的安全管理，不断提高设备管理水平，保障生命财产安全，做到安全、可靠、经济供电。
②定期组织全所职工进行业务技能、安全规程和职业道德培训。建立健全各项规章制度和完善奖惩机制，负责提出人员录用和奖罚意见。
③坚强行风建设，实行规范化服务，提高服务水平。坚持用户接待和走访制度，定期召开行风建设座谈会，对用户的来信来访和投诉在定期内大幅、处理。
④负责制定本所的工作计划并具体实施落实。定期召开经营分析例会，对电量、线损、成本、电费回收、安全、优质服务等各项工作进行分析研究，全面完成县供电公司下达的各项技术经济指标。
⑤根据农村用电特点做好安全用电、依法用电、节约用电的宣传工作。按照规定程序对辖区内的业扩报装进行审批、深审核。
⑥积极开展班组建设和工会小组活动，关心职工生活，搞好环境卫生。团结依靠全所人员，提高广大职工积极性，建设“文明窗口”。
⑦自觉接受县供电公司的领导，按时参加工作例会，定期汇报工作。 线损及计量管理员岗位职责
①负责本所线损管理工作。按时完成本所各配电变台考核总表的抄录工作，对辖区内的电压质量、各线路的功率因素和负荷分布变化情况及线损进行统计分析。
②负责提出本所10KV及低压线损的年度计划和指标分解方案，负责提出本所人员考核管理和工资奖罚办法及有关的制度方案，并认真进行考核统计和登记台帐。
③负责定期组织营业检查，堵塞漏抄错抄、违章用电、计量接线错误和窃电对线损的影响。
④协助所长定期召开经营分析例会，提供各种分析数据，制定降损措施、经营管理制度和办法，实现本所的经营目标。
⑤具体负责本所计量管理工作。
⑥自觉接受所长的领导，按时参加工作例会，定期向所长汇报工作；按时、准确、真实地填报有关报表。完成领导交办的其他有关任务。
报装及营业员岗位职责
①负责本所营业室工作。建立健全用户用电卡账资料；认真进行抄表卡的年审核查工作；热情接待用户有关用电业务、电价电费管理等方面的查询和服务。
②负责辖区内低压用户的新装、增容、变更用电和临时用电等业务；按有关规定受理高压用户业扩增容等业务。坚持现场调查和走访用户制度，正确掌握和执行用电业扩报装政策；严格按照规定程序办理业扩报装审批、传递、申报手续。
③经县供电公司授权与用户签订合同，合同中要明确供用电双方的责任、权力、义务，明确产权分解、计量方式和电费结算方式等。
④协助所长定期召开经营分析会。负责提出本所售电量、平均电价、电费回收等指标的年度分析计划和指标分解方案。
⑤负责本所电费收缴工作，制定加强用电管理的制度和办法，按时完成电费回收任务；建立健全对专职电工的电费管理指标考核办法和提出奖罚一件。
⑥自觉接受所长的领导，按时参加工作例会，定期向所长汇报工作，按时、准确、真实地填报有关报表。完成领导交办的其他工作任务。
电费管理及核算员岗位职责
①负责本所用电抄表卡的电费电量审核工作，建立健全用户电费台帐资料；认真按时完成电费回收任务。正确掌握和执行电价 政策。热情接待用户的用电查询和服务，并建立登记簿。
②负责按时、认真、准确地核算、输入、打印、分发电费票据，建立健全票据管理办法和发放登记台帐。并对售电量、平均电价、抄表率等指标进行考核统计。
③努力钻研业务，熟练掌握操作技能，正确维护和使用微机；配合有关专责人完成本所人员、设备、线损、成本等资料和考核台帐的微机统计工作，协助所长提高本所的办公自动化水平，并负责为县供电公司技师传递有关信息。
④负责本所固定资产和低值易耗品的管理及登记使用台帐，提出改进成本管理工作以及其他需要上级决定问题的建议。
⑤自觉接受所长的领导，按时参加工作例会，定期向所长汇报工作，按时、准确、真实地填报用电营业报表。完成领导交办的其他工作任务。
设备运行管理及安全员岗位职责
①负责所辖范围的供用电设备的运行维护管理工作；负责提出本所安全生产的年度工作计划和生产管理有关规章制度的方案；及时总结经验教训，提出改善管理、提高设备完好率以及完成供电可靠性、安全指标的具体建议。
②严格执行“两票”、“三制”，协助所长定期召开安全例会。分析安全形势，研究安全工作，组织安规学习；制定并落实本所人员安全责任制度和办法，并认真进行考核统计和登记台帐。
③负责建立健全生产设备、安全运行、两票管理等有关记录台账；协助所长及时解决本所生产中的一般问题和提出对重大问题的处理方案；负责提出和落实本所农村安全用电管理办法，负责参与事故调查、分析并提出处理和改进办法。
④负责定期对10KV及低压线路及设备进行巡视检查、检修及组织事故抢修工作；协助所长提出和落实本所高低压设备的维修、改造、规划方案。
⑤负责指导专职电工技术水平的提高；负责提出本所（站）人员的岗位培训计划并协助所长具体实施。
⑥自觉接受所长的领导，按时参加工作例会，定期向所长汇报工作，按时、准确、真实地填报设备运行报表。完成领导交办的其他工作任务。
供电服务站站长岗位职责
①在供电所所长的领导下，负责本站的日常管理工作； ②监督、检查管区内供电设备和线路的安全运行，领导、组织并监督本站电工执行安全管理工作规程；
③领导、组织本站电工对管区内用户抄表、收费等工作，做好各项用电管理工作。组织好辖区内设备、线路的检修、维护和巡查等工作；
④在供电所的统一布臵下，组织全站电工开展安全学习，秤培训等活动；
⑤领导全站人员开展优质服务活动，组织对突发事故的抢修工作；
⑥参加管区内设备、线路、人身事故的调查工作； ⑦完成领导交办的其它任务。 营抄维护班班长岗位职责
①负责本班全面工作，班长为所辖供区线路及设备的安全生产主要责任人；
②负责制定本班工作计划，分解本班生产经营指标，进行劳动组织和绩效考核工作；
③负责对所辖区内线路设备的巡视检查、运行维护管理及缺陷统计上报工作,负责本班线损管理、售电量、售电均价、电费回收、反窃电、电力设施保护及安全生产工作,确保全班各项经营指标的完成；
④保证营抄合格率100%，设备完好率100%，电费回收率100%，台区漏保投运率100%，设备损坏及人身伤害责任事故为零；
⑤督促本班人员在每月6号以前将安全巡视卡及时上交给资料管理员；
⑥负责及时准确的提供辖区内一次主接线图、地理接线图、负荷分布图、设备台帐、用户清册等相关资料；
⑦确保所辖供电区域内的安全、可靠供电；
⑧及时、主动参与本班辖区内的相关施工工作，负责本班新装用户用电设备的验收、管理工作；
⑨负责本班工作中各类工作单的填写、传递、管理工作，完成供电所交办的其它工作。 配电检修班班长岗位职责
①负责本班全面工作，班长为本班安全生产主要责任人； ②负责按照设备运行状况和检修试验周期制订、上报本班检修计划、停电计划，及时组织本班人员对辖区内10KV和400V低压线路设备缺陷进行检修，及时消除设备缺陷；
③负责按计划组织本班人员实施反事故措施并做好事故预想处理方案，负责本班人员安全工器具和劳保用品的周期性试验及更换；
④按规定组织对线路设备的检测，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并认真做好记录；
⑤按时、准确地填报有关业务报表，负责对本班人员进行劳动管理和绩效考核工作；
⑥负责供电区域内高低压电气设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标；
⑦建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，以满足事故抢修的需要；
⑧负责全所有关工程施工的勘察、设计、预算工作，负责监督落实施工作业时的各项安全措施；
⑨负责本班工作中各类工作单的填写、传递、管理工作，完成供电所交办的其它工作。
营抄工（台区专职电工）岗位职责 ①专职电工为所辖供区的台区、低压线路安全生产主要责任人，必须保证线路畅通，运行设备的完好率为100%，输配电线路事故为零。每月6号以前要将线路设备缺陷巡视卡及时上交给所在班组班长；
②对辖区内的设备进行一月一次的逐杆巡视，及时查找设备隐患及故障点，保证线路电杆垂直，拉线完整，导线弧垂正确，三相平行，绝缘子无破损，无闪烁，线路走廊无树障，无违章建筑，变压器无油污，无放电、连接部位接触良好，发现隐患及时上报；
③应熟悉、掌握各项规章制度和操作规程，负责对所辖线路设备和计量装臵的运行情况进行巡视、维护和管理；负责辖区内配电箱、分接箱、计量箱的巡视、加锁工作，查看箱体固定是否牢固，箱门是否上锁等，并及时处理，以确保供电安全；
④兑现承诺服务，积极处理用户新装、变更、维修工作； ⑤定期做好有关电气参数测试，确保各类参数合格； ⑥控制线损波动，城镇线路波动不大于±3%，农村线路不大于±7%；
⑦每月按规定的抄表时间进行抄表到位，严禁估抄、漏抄，错抄、不抄，营抄合格率为100%，实抄率为100%。定期分析用户实际用电负荷与抄见电量误差情况，及时查找波动原因； ⑧严格按照抄表日程抄表，不得随意提前、延后或变更； ⑨保证抄表本完整、整洁，在抄表期内及时交回，及时核算电量，严禁随意更改抄表卡中的基数。抄表时要注意用户电能表的倍率、电量、电价是否异常，并及时报有关人员处理；
⑩及时催收当月电费，对迟交时间超过30天的居民用户按程序下达停电通知书并予以停电，每月25日前要将各自辖区内电费结零，保证电费回收率为100%。对已交纳者要在2小时内及时恢复供电；
⑾负责所辖区域电力设施的保护工作，举报、配合查处窃电行为；
⑿对所管线路、台区的各项经营指标完成情况每月进行分析，确保各项经营指标的完成；
⒀及时、主动参与辖区内的相关施工工作，负责辖区内新装用户用电设备的验收、管理工作。
配电检修工岗位职责
①负责所内400V线路设备的检修工作，是责任范围内的安全生产主要责任人；
②应熟悉所辖线路设备的运行状况和健康水平； ③负责按计划和规程要求对所辖线路设备进行巡视检查，及时消除设备缺陷；
④负责缺陷上报、设备评级和建立健全检修设备台帐； ⑤负责按规定领用、交回各类检修物资、材料，严禁私自截留检修物质、材料；
⑥不断加强业务学习，提高自身综合素质，在工作中要严格按照《安全工作规程》进行工作，以确保人身及设备的安全。
电费座收工(营业工) 岗位职责
①负责宣传、执行国家现行电费电价政策；
②收费时间内必须严格遵守工作纪律，提前15分钟上班，实行无周休日制，不得擅离职守，不得私自换班；
③保证现金安全、当天收费、当天进帐，留存零钱不得超过100元；
④搞好业务传递，在每月20日向营抄人员开出欠费催收单，相互配合确保电费回收率为100%；
⑤推行全程微笑服务，提升窗口形象，耐心解释用户疑问，严禁与用户发生争执；
⑥保证每月上缴的进账单金额与当月回收金额相符，每日及时核算应收、未收、实收的金额、发票份数是否相符。
⑦规范着装，挂牌上岗，按时上、下班，遵守营业窗口行为规范，对客户礼貌、热情、耐心和周到。
电费核算工(营业工) 岗位职责
①按公司规定管理票证，及时上墙公布各项财务收支情况； ②负责电费帐户管理，按时统计、上交电费，负责电费发票的领用、保管、核销工作；
③负责考勤管理，收集整理考核数据、资料，计算、核发工资，并及时公布工资发放情况；
④每月按时上报市场营销统计月报表,做到数据准确、实事求是，并负责做好供电所日常所需的各类数据统计；
⑤每月20日前将线路和台区经营指标完成情况统计表、年度累计营销指标完成情况统计表、工资考核计算说明、经济责任制考核记录、营销月报表、农村低压用户报表及时上报至内勤（档案管理）处；
⑥协助所长定期召开经营活动分析会，负责提出本所售电量、售电均价、电费回收、线损等指标的年度工作计划和指标分解方案；
⑦负责全所日常办公用品的采购领用，并做好资金、票证的安全管理工作；
⑧规范着装，挂牌上岗，按时上、下班，遵守营业窗口行为规范，对客户礼貌、热情、耐心和周到。
内勤（(营业工) 岗位职责
①负责仓库物质、材料、备品备件的管理和发放工作，分类摆放整齐，做到进出一致,手续齐全,帐物相符；
②负责公用工器具的登记、保管、领用、回收和个人工器具的登记、发放、报废回收工作；负责所内低质易耗品、日常办公用品的计划领用和保管、发放工作；
③根据配电检修班上报的计划，按月做好供电所备品备件的储备及管理工作，并根据实际工作需要，及时向所长建议需增补的常用材料；
④负责所内有关安全生产、营销管理数据信息的采集、整理工作，根据供电所规范化管理及本所实际工作的要求，建立健全各种档案资料、图纸，确保所有数据信息的及时更新，分类存放，便于查阅；
⑤负责整理所内各种会议记录并存档；日常文档的处理工作；负责上级各类文件的收发，按时对各种缺陷、“两票”及报表进行统计并上报；
⑥协助安全员处理本所辖区内线路设备的理赔现场照相取证及理赔工作；
⑦负责所内开展有关活动的宣传工作； ⑧规范着装，挂牌上岗，按时上、下班。 用电检查班班长岗位职责
①负责本班全面工作，班长为本班安全生产主要责任人；
②负责对本班进行劳动组织和绩效考核工作。要在每月25日前排好下月用电检查计划，并报所长批准后执行；
③当月必须全部完成好表本审核人员传递的营销审核业务工作单，确因特殊情况不能在当月完成的，要向所长说明情况，经同意后安排在次月完成，完成质量的好坏纳入当月考核；
④负责本所公用变压器及专用变压器计量装臵的新装、校验、报停、投运、迁址、轮换等工作，定期做好各类电气参数的测试、统计工作，并做好相应记录；
⑤负责组织开展营业普查、反窃电查处、电力设施保护、售电均价管理、线损管理分析、用电检查等工作，定期分析线损、售电均价、售电量波动的原因，每月按时填报所内各条线路的电量平衡报表，并向供电所提供数字依据及解决方案；
⑥负责本班工作中各类工作单的填写、传递、管理工作，完成供电所交办的其它工作。
用电检查员岗位职责
①负责全所计量装臵的管理，是责任范围内安全生产主要责任人；
②负责所内公用变压器和专用变压器计量装臵（含大用户）的封锁、封铅的加、拆，严格执行《供电所计量封钳、封锁使用管理办法》；
③保证合格的电能计量装臵装入计量箱，确保接线正确、规范、牢固；
④配合营抄人员搞好偷漏电查处、营业普查、用电检查工作，并做好记录，严禁以工作之便谋取私利； ⑤定期做好有关电气参数测试，确保各类参数合格； ⑥定期抽查各营抄人员抄表情况、设备运行状况，抽查率达到20%，负责所内各台区考核表、专用变压器和大用户的抄表工作；
⑦认真、规范做好各种工作记录，并搞好业务流程传递。
第19篇：常州光华热电厂生产管理部经理岗位职责
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生产管理部岗位工作规范
编制：贺介兴
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目 录
一、生产管理部经理（副）工作规范 .............................................3
二、值长工作规范 ...........................................................................6
三、锅炉值班员工作规范..............................................................10
四、汽机值班员工作规范..............................................................12
五、电气值班员工作规范..............................................................14
六、化水值班员工作规范..............................................................16
七、化学试验员工作规范..............................................................18
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一、生产管理部经理（副）工作规范
1 工作职责
1.1 在公司的领导下，具体负责全厂各系统的运行及设备维护，保障生产计划的完成。
1.2抓好本部门的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。是本部门安全生产第一责任人。
1.3 明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工，并督促协助各级生产人员认真执行。
1.4 负责各项运行数据的统计工作，核算经济成本。配合公司完成报表统计工作。不经领导允许，不得将这些数据泄露给任何厂外的个人、单位。
1.5负责审核、实施生产运行各种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。
1.6负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助厂级监督检查对各项管理工作的落实情况。1.7负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。
1.8负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。
1.9负责特种设备的申报、检测、定期校验及监督工作。
1.10组织实施全厂性反事故演习、《安全规程》、《运行规程》的考试工作；负责对职工的培训工作；对公司领导交办的各项任务负有保证全面完成的责任。 1.11配合综合管理部主管、安全环保主管、清洁与绿化及厂区保卫主管的工作。 1．12服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。
1.13认真做好公司领导交办的其它工作任务
2 工作权限
2.1.生产管理部经理是全厂生产各项活动的指挥者，有权分配和指挥部门人员的工作。
2.2 有权对部门人员的工作表现进行考核。 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。
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2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.6有权批准设备消缺后的试验。
2.7有权对生产管理部违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。2.8 有权制止对正常生产运行有干扰的工作。
2.9 遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。
2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。
2.11在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。
2．12有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本部门有关的数据、资料。 2．13有权召开本部门的各种会议。
3 工作流程
3.1 在厂级领导下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员认真执行。
3.2 负责审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置的整定，负责审核现场运行规程和有关制度，定期总结执行各项规章制度的先进经验，开展运行工作的评比竞赛。
3.3每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方式，了解负荷曲线。3.4统计燃料存量、预报数量和品种，编制统计全厂的生产月报，并向厂级领导汇报。
3.5组织对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施。
3.6负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式，特殊运行方式和调度方案。
3.7组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作。
3.8负责组织全厂性的运行分析会议，负责全厂设备的缺陷管理、统计工作。3.9负责审核全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表，加强设备的统计报表和设备台帐的管理。严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。
3.10组织编制并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。
3.11定期检查主要生产指标的完成情况，亲自检查主要设备和重要辅机，重点dell 第 4 页 2013-4-14
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检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况。
3.12加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。
3.12根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并负责向公司申报检修材料计划。
3.13健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。积极配合公司组织的季节性安全大检查工作。 3.14 安排、检查和考核检修队伍的工作任务及工作质量。 3.15每月20日前编制月工作计划、材料计划上报总经理。3.16每月1日将上月工作总结报总经理。
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二、值长工作规范
1工作标准
1.1值长在行政上受生产管理部经理的直接领导。在当值时间内，对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各项制度执行情况、安全经济运行负有检查指导责任。 1.2在电网生产指挥上值长接受供电局系统调度的调度。调度员向值长下达的一切命令，值长应迅速而正确的执行。如值长认为调度员的命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持他的命令则需坚决执行，同时报告生产管理部经理。 当值长认为调度的命令有明显错误，并直接危害人身或设备的安全时，值长应拒绝执行，同时报告生产管理部经理。
1.3当系统或设备发生异常或事故时，值长应及时联系供电局调度，告知系统或设备状况，提请对方及时安全操作。
1.4严格执行“二票三制”，对所审批的工作票、操作票负责。1.5 负责现场的巡回检查工作
1.6负责事故处理工作，事故后按“四不放过原则”积极进行事故调处工作 1.7对公司下达的各项生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的责任。积极参与值际小指标考核工作
1.8积极配合专业人员做好各专业的革新、技改等工作，不断提高安全经济生产水平。
1.9当值长离开主控室时，应向值班员说明自己的去处，并保持通讯畅通。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关规定处理并及时通知值长。
1.10公司下达的以值为单位的各项活动，值长应积极组织领导全值人员完成。
2工作职责
2.1.值长在值时间内是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长有权组织指挥本值运行班组的生产工作。
2.2 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备，值长可根据安全经济的原则自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必须立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。
2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.6有权批准设备消缺后的试验。
2.7有权对本值当班违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。
2.8为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关记录。
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2.9各专业不允许直接向运行人员发布操作命令，否则值长和运行人员有权拒绝执行。
2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场 。
3工作流程
3.1接班时的工作
3.1.1了解全厂的运行方式及设备状况。
3.1.2 查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.1.3询问交班值长关于设备的运行情况，各专业设备的检修情况，接班后应做的工作以及有无口头指令等，做到接班清楚。
3.1.4 交接班手续办完成后，双方签字。
3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接受调度员布置的任务，向全体值班讲清全厂运行方式，布置操作任务和事故预想等。3.2值班时的工作
3.2.1 负责全厂的安全经济运行
3.2.1.1领导本值人员认真贯彻执行电力生产的法规、规程条例及公司的规章制度，认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，搞好安全生产。
3.2.1.2 值长在当班期间，负责全厂的安全经济运行，系统的运行方式应符合安全经济合理的原则。
3.2.1.3 经常检查设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
3.2.1.4 担任运行和操作的全面领导和指挥。备用炉启动按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备大修后的启动及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂的正常生产为原则。
3.2.1.5 监督 “两票三制执行”的情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并向生产管理部经理提出考核意见，以确保安全生产。
5.2.1.6按规定把设备的启停时间、缺陷、各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。
3.2.1.7 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。监督全厂汽水质量合乎规程规定 。
3.2.1.8 发扬民主作风，积极听取和采纳有关改进运行管理方面的合理化建议。 3.2.1.9 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。 3.2.2 执行操作工作制度
3.2.2.1 在调度所管辖的设备上操作必须有调度员下达的操作命令；按操作命令与模拟图核对无误后严格执行，执行完毕后汇报并做好记录。
3.2.2.2进行电气和热力系统的重要操作，应按值长的命令，由直接管辖该设备的人员进行操作。
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3.2.2.3严格执行操作票制度，对重要而又复杂的操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。
3.2.2.4发布、接受、执行操作命令的全过程必须严肃认真，并执行监听、复诵、录音制度。
3.2.3实行检修工作制度
3.2.3.1属于调度或值长所管辖的设备，未经调度或值长的批准不得由运行或备用中转入检修或试验。
3.2.3.2 主要设备须由运行或备用转入检修时，不论有无计划，均需总经理或厂领导批准。
3.2.3.3值长管辖设备的大小修进度，值长必须掌握，并监督各专业在批准的期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必须经厂领导或生产管理部经理批准，否则不予延期。特殊情况下计划的检修项目。
3.2.3.4 值长在接到工作票后，应按《电业安全工作规程》规定审查如下内容： （1）工作任务是否明确和允许。 （2）安全措施是否完善可靠和正确。 （3）工作期限是否许可。
（4）对有影响的单位是否予先联系妥当。
对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知有关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好相应的申请和登记记录。
3.2.3.5 设备检修结束后，应按规定进行试运验收。主要设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应及时向系统调度报备用、记录备用时间。
3.2.3.6 应在本值结束的工作票，值长必须过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并记录投入备用或运行情况。
3.2.3.7 列入计划或长期事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。
3.2.4 事故处理的一般原则要求稳准快并做到：
3.2.4.1 迅速解除对人身和设备的危害，消除事故根源，限制事故发展。 3.2.4.2 用一切可能的办法保持完好设备的继续正常运行，防止事故扩大。 3.2.4.3 在处理电气部份或全厂性事故时，应设法保证厂用电源的安全可靠。 3.2.4.4 调整电气和热力系统运行方式，充分发挥正常运行设备作用，迅速向用户恢复送电。
3.2.4.5 在发生全厂性事故或影响电力系统运行的事故时，值长应掌握事故的全面情况，控制全厂，发布必要的指令，使各值班员的行动和操作能互相配合，统一行动。
3.2.4.6 生产中发生的所有不安全现象，运行人员应首先尽快汇报值长。事故时所有参加处理事故的人员都必须在值长的统一指挥下行动，各级命令不得与值长的命令相抵触。
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3.2.4.7如果发生直接威胁人身和设备安全的事故时，值长一方面独立采取防止危险发生的紧急措施，另一方面立刻将发生的经过和采取的措施报告生产管理部经理、厂领导及有关专业负责人，以便协助配合处理。
3.2.4.9只要发生对全厂的安全生产有威胁的事故时，值长都必须尽快汇报，不能联系时，可根据我厂的具体情况，按事故处理规定酌情处理。
3.2.4.10 若值长不能迅速正确处理事故时，生产管理部经理可代替值长指挥，此时值长为处理事故的助手。 3.2.5完成上级交给的各项临时任务。
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三、锅炉值班员工作规范
1 工作标准
1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。
1.2在值长的领导下，负责锅炉安全、稳定、经济运行。
1.3在值长的领导下，完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。
1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。
2 工作职责
2.1 在当班期间是运行锅炉的运行负责人。 2.2 定期检查锅炉各个系统运行状况。
2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。
2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。
2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。
3 工作流程
3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.2 经常检查锅炉设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
3.3 负责正常运行状况下，锅炉的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。
3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。
3.5 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及dell
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时查明原因解决。
3.6 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。
3.7及时调整锅炉燃烧，避免参数超出规定范围及异常的发生。3.8 负责锅炉设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作，
3.9 做好专业设备的卫生工作。
3.10 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.11完成上级交给的各项临时任务。
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四、汽机值班员工作规范
1 工作标准
1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。
1.2在值长的领导下，负责汽机公共部分安全、稳定、经济运行。
1.3在值长的领导下，完成汽机公共部分的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。
1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。
1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。
2 工作职责
2.1 在当班期间是汽机公共部分的运行负责人。 2.2 定期检查机组各个系统运行状况。
2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。
2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。
2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.8积极配合设备消缺后的试验。
3 工作流程
3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.2 经常检查汽机公共部分设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
3.3 负责正常运行状况下，机组的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。
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3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。
3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。
3.6及时调整汽机公共部分负荷，避免参数超出规定范围及异常的发生。3.7 负责汽机公共部分设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作， 3.8 做好专业设备的卫生工作。
3.9 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.10完成上级交给的各项临时任务。
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五、电气值班员工作规范
1 工作标准
1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。
1.2在值长的领导下，负责电气安全、稳定、经济运行。1.3在值长的领导下，完成设备异常状况下处理工作。
1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。
1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。
2 工作职责
2.1 在当班期间是电气设备的运行负责人。
2.2 定期检查电气各个系统及高低压开关室设备运行状况。
2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。
2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。
2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。
3 工作流程
3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.2 经常检查设备运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
3.3 负责正常运行状况下，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。 3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。 3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。
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3.6负责电气设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作。
3.8做好专业设备的卫生工作。
3.9努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.10完成上级交给的各项临时任务。
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六、化水运行值班人员工作规范
1、工作标准
1.1化学水处理工作是电厂生产中的一个重要环节，工作人员应树立高度的责任感，工作人员应严格执行各项规章制度
1.2值班员需熟知水汽质量标准、水处理有关的运行控制指标及水处理系统流程；对运行机、炉水汽取样分析，并对结果的准确性负责。
1.3工作人员应如实做好各项化学分析记录、运行记录、设备缺陷记录及其他一些记录、统计工作。
1.4工作人员应严格执行交接班制度。及时发现和处理设备隐患，确保设备的安全运行。
1.5工作人员应努力提高安全意识，分析事故应实事求是。
1.6对一切危及人身、设备安全的指示、命令，工作人员应及时向发令人指出，并有权拒绝执行，同时立即越级向上一级部门汇报。1.7
2 工作职责
2.1负责炉外水及炉内水、蒸汽等水处理系统的设备管理、运行操作及监督工作。2.2保证我厂机炉用水、工业用水、消防用水。防止热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染，确保机炉设备安全经济运行。
2.3认真执行各项制度，确保除盐设备安全经济运行，保证除盐水供水不间断且质量合格。
2.4降低酸、碱及其他各种药耗。
2.5确保废水排放符合国家标准
2.3负责除盐水加药系统监督工作，并负责配药。
2.4当水、汽质量异常时，应及时通知值长和锅炉班长，并按要求增加化验次数。按分析结果，合理进行炉水的加药处理和排污控制，并对炉水处理结果负责。2.5工作人员应勤检查、勤分析、勤调整
3 工作流程
3.1 按规定做好当班期间的水处理工作，包括启停操作、取样化验、正常维护、巡检和定期切换试验，保证所辖设备的安全、经济运行。
3.2当班期间独立完成采样、测试、监督、检验等相关工作。
3.3经常进行运行分析，发现问题，采取必要措施，防止产生不良后果
3.4按要求做好现场设备的巡检工作。严格执行巡回检查制度，检查中若发现设备运行异常，应加强监视，弄清原因，同时汇报值长，采取措施处理后应将情况详细记录在交接班本上及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验，消除事故根源。
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3.5交接班前半小时对所辖设备进行全面检查一次，当值期间每隔2小时巡检一次。化水控制室→离子交换间→酸碱喷射间→化水泵房间→废水池→高、低位酸碱槽→中间水箱→除碳器→除碳风机→除盐水箱→加药系统→炉内水汽集中取样装
3.6严格进行除盐设备的运行及失效监督，做好阴、阳离子交换器的再生工作 3.7严格进行炉内水质及蒸汽品质的监督工作，做好锅炉及排污工作及停用热力设备的保护工作
3.8凡在控制分析中，发现水质超过标，应按下列步骤进行： (1)、重新取样，重复试验，反复对比
(2)、判断取样是否正确，取样冷却装置是否泄漏；(3)、判断分析是否正确，试剂是否失效变质 ；
(4)、查明各组成成份的水质是否有变化情况；
(5)、了解有关设备运行方式，相关热工仪表等有无异常情况。 3.9严格执行交接班制度
3.9.1、接班人员应提前15分钟进入现场，检查设备的运行情况，查看运行记录、设备缺陷记录，交接班记录、上级指示和命令，检查仪器、试剂的使用情况，并进行必要的询问。
3.9.2交班人员应提前15分钟作好交班的准备工作，做好设备工作场所的清洁卫生工作，运行日志记录清楚完整。中间水箱、除盐水箱水位不低于2/3。 3.9.3交接班必须准点进行，待接班人员先签字后由交班人员签字才能作为交接班结束。交班正值应向接班人员口头详细介绍现设备运行状况，存在的问题和注意事项，待接班人员签字后，交班人员方可离开工作岗位。
3.9.4在交接班过程中，若发现异常情况，应停止交接班，待处理结束后方可交班，接班人员应协助交班人员进行处理。
3.9.5交接班过程中，交接班人员若有异议时，由交接值长、部门协调解决。3.9.6、交、接班记录内容：
(a)、记录本班操作的时间、内容及存在问题。
(b)、记录异常情况发生的时间、地点、原因及处理经过。 (c)、记录设备缺陷发现的时间、性质及防范措施。
(d)、记录交班前设备的运行、备用及检修情况。
3.10设备的定期工作制度，生产部制定定期工作制度，并严格执行。
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七、化验室分析员工作规范
1 工作标准
1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。1.2在生产管理部的直接领导下，完成实验室及相关的监测工作。
1.3严格按照监测规范、监测细则进行各项监测工作，确保监测数据的准确可靠。1.4不断提高技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。
1.5做好各项环保分析工作，完成环保项目的检测与分析，对分析数据的准确性负责。
1.6负责贵重仪器的保管工作，做好分析及时收回，若损坏或遗失，应及时汇报上级。
1.7完成上级交给的其它任务。2 工作职责
2.1 完成煤、渣、灰、油等的检测工作、完成各类标准溶液的配置工作及化水运行监督性监测工作，发现问题直接向生产管理部或厂部汇报
2.2对化水运行监督性检测的结果负责，如由于监督性检测不到位造成热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染，具有监督不力的责任，以确保机炉设备安全经济运行。
2.3有权拒绝不相关人员进入化验室，有权阻止不相关人员进行的不安全的操作。
2.4有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。2.5有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 2.6服从工作安排，完成生产各项操作。 2.7配合处理运行中出现的事故和异常。 2.8积极配合化学设备消缺后的试验。
3 工作流程
1.1 按规定做好当班期间的化验工作，包括试验的准确性，药品的配制及是否需要加药等工作。
1.2做好化学运行的经济核算工作，按月统计药耗等各项化学消耗品的用量，做好月、季、年度的药品需要量的编报和设备耗用情况汇总统计等工作, 计算出月、年化学品的总进货量、消耗量、亏损量和单耗平均数。根据药品库存情况与化学专工取得密切联系，保证库存贮备量，做好药品进货、领料、月底库存量、退料以及药品登记验收等管理工作。
1.3负责分析药品与玻璃仪器的领取保管，按月盘点分析药品与玻璃仪器的库存量，做好月度、年度计划，保证有充足量。
1.4定期做好分析仪器的维护、保养工作，定期做好对分析天平与热量计等标准dell
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衡器的校准和维护工作。
1.5负责油质定期化验工作，并编制月报和年报。负责油分析标准试剂及指示剂配制、标定、复核工作。 1.6 做好化验室的卫生工作。
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第20篇：生产管理
单选题
1.并行设计的特点不包括：
A 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开同时进行
B 产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程C 产品设计和产品生产同时进行 D 产品设计粒度不断减小
2.并行设计的开发小组不包括： A 环保人员 B 顾客 C 开发人员D 政府人员
3.产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进一步改善产品的性能，提高产品质量，增加产品产量，在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。 A 投入期B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
4.“变化减少方案”VRP适用于哪个阶段。A 设计阶段B 制造阶段 C 营销阶段 D 适用阶段
5.供应商之间的双赢体现在：
A 采购和供应商之间 B 制造和运输商之间C 供应链的所有成员 D 核心企业之间
6.订货点与： A 安全库存 B 仓库的容积 C 缺货成本 D 生产需求量有关
7.服务设施选择选址决策相对制造企业的特殊性不包括：
A 所选地区人口情况B 劳动力可获性和价格 C 客流量 D 已有同类服务设施情况
8.流水生产的缺点主要表现在哪个方面。A 质量不稳定B 缺乏柔性 C 生产率低 D 管理复杂
9.服务业与制造业的比较主要存在四个方面的差异：生产率的衡量；质量标准；销售与公共关系；需求不均衡的处理。在销售与公共关系方面，和制造业相比服务性运作中与顾客接触是一项重要内容。以下哪一项活动对服务企业的运作管理影响不大。
A 缩短响应时间 B 选择便于消费的市场 C 维护和发展与老顾客的关系D 制订全面质量标准
10.对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪种库存控制系统？
A 连续检查库存控制 B 定期检查库存控制 C 最大最小库存控制 D ABC分类法
11.将产品基本尺寸和参数按一定的规律编排，建立产品系列型图谱，以减少产品品种，简化设计属于并行工程哪种技术。A 零部件标准化 B 零部件通用化C 产品系列化 D 零部件标准化
12.工业企业大部分属于多品种中小批量生产类型，以下哪项不是它的特征。
A 能力需求不平衡 B 产品多样 C 不确定因素多D 效率高
13.决定产品成本的主要阶段为：A 设计阶段 B 制造阶段 C 材料采购 D 其他阶段
14.当服务水平较低时，增加1%的安全库存，服务水平将提高A 1% D 不一定
15.大型飞机的总装一般采用哪种方式布置。
A 流水线布置B 成组单元布置 C “U”型布置D 固定布置
16.分散采购的使用范围是什么。
A 实行事业部制的企业 B 供应与需求同处一地 C 企业物料需求规模小D 管理与控制的需要
17.生产系统的生产能力，往往取决于哪一方面。
A 瓶颈环节的生产能力 B 核心设备的生产能力 C 关键设备的生产能力 D 装配能力
18.企业在处理非均匀需求过程中，通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。
A 推迟交货 B 提高对产品销售变动影响因素的分析C 利用库存调节 D 改变价格
19.某连锁零售企业调查新建的住宅区，确定零售网点的布局。其运作战略的内容是以下的哪一项。
A 服务对象决策 B 服务流程决策 C 服务过程组织决策D 服务网络的布局决策
20.企业自制和外购的决策主要考虑什么:
A 产品成本和生产周期、能力、技术 B 产生周期和客户需求 C 生产能力和人力资源 D 生产技术和行业特征
21.确定以下不属于制定企业运作战略的基点:
A 基于成本的竞争战略B 基于信息系统的战略 C 基于质量竞争的战略 D 基于核心竞争力的战略
22.如果有一条商业街或路边有一溜大排档有摊位出租，你想租一个铺位开店，一般租哪个地段的铺位最能吸引顾客。请选择一个答案。 A 头、尾的地段B 中间地段C 三分之一处地段 D 跟地段位置没有关系
23.哪个不是新产品开发失败的关键因素：
A 没有潜在的用户需求B 产品功能过剩 C 产品宣传力度不够D 产品设计周期短
24.某电池经销商以单价13元进货，20元售出，每次订货费用为11元，公司每年销售10000只这种产品。已知库存维持费用是24%，请问经济订货批量为： A 245B 255C 265 D 275
25.生产运作管理的目标要使企业的生产或服务在计划中都取得最优效果。以下哪项不属于生产运作管理的目标。
A 确保交货期B 减少在制品占用量C 完成销售订单D 提高质量
26.使用一次指数平均法进行预测时，当时间序列变化较小时，适宜选择的a值为：
A 0.1~0.3B 0.3~0.5C 0.5~0.7D 0.7~0.9
27.生产战略是指： A 企业全局性战略 B 企业经营战略C 企业职能战略 D 企业营销战略
28.什么样的需求特征，对应什么样的生产过程，钢铁产品应采用哪种生产流程。
A 单件生产 B 大量生产 C 成批生产D 连续生产
29.无论从生产角度还是从流通的角度分析，采购物流均是企业物流过程的什么环节。
A 中间环节B 起始环节 C 过渡环节 D 最终环节
30.随库存增加而减少的费用是：
A 成本和订货费 B 订货和生产管理费 C 调整准备费和仓储空间费 D 资金成本和税收
31.下列哪种销售形式销售机会最高。A 邮购 B 在线式 C 电话销售D 面对面低程序化
32.为供应链提供资源、知识、公共设施或资产的公司属于供应链哪类成员：
A 核心成员 B 战略成员 C 主要成员 D 辅助成员
33.在供应链运作中,实际执行运营或管理活动的公司属于供应链的什么成员。
A 供应商成员B 主要成员 C 辅助成员 D 分销商成员
34.一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。
A 确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量，不考虑交货期
C 确定产品和产量以及客户的定货期 D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作
35.已知
1、
2、3月的销售数据分别为42,40,41，取移动平均的时段数n=3，计算4月的预测值。
A 39B 40C 41D 42
36.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点体现哪方面。
A 能源消费较低B 对物料的协调要求更高 C 管理更复杂 D 对设备可靠性要求更高
37.由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。
A 均衡安排出产进度 B 匹配安排出产进度 C 折中安排出产进度 D B+C
38.以下不属于供应链库存管理策略的是哪个。
A 联合库存管理B 供应商库存管理 C 协同式库存管理D 订购点库存管理模型
39.运作战略的主要内容不包括：A 产品定价 B 产品-流程矩阵 C 厂址选择 D 产品对象选择
40.新产品开发时需预测长期产品市场，适合采取哪种预测方法：
A 用户意见调查法B 高层主管讨论法 C 简单移动平均法 D 销售人员意见征集法
判断题
41.企业本身在供应链系统中是核心企业。正确错误
42.按U形制造单元布置生产和服务设施，容易造成被加工对象在生产单位之间交叉往返运输，引起费用上升。正确错误
43.ABC分类法是由意大利经济学家帕累托首创的，其指导思想是“20-80”原则。正确错误
44.产品开发的工作流程的最后阶段是对产品提出的构想进行验证。正确错误
45.备货型企业和订货型企业在生产运作中，前者对市场的需求可以进行预测而后者难以预测。正确错误
46.把一部分生产任务转给其他企业去做，利用其他企业的生产能力加工本企业的产品。是扩大本企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。正确错误
47.VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商或分销商性行使库存决策的权利权力。正确错误
48.采购与供应的双赢关系模式是强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商相互的行为的长期的合同关系。正确错误
49.并行工程是关于设计过程的方法，表明在设计中要全面考虑产品及其上游过程的各种问题，而不是要求在设计产品的同时就进行产品生产。正确错误
50.产品---生产流程矩阵忽略了同步调整生产流程的重要性，因此由此选择生产流程，往往不能达到预期的目标。正确错误
51.产品的质量远不是制造出来的，而是设计出来的。正确错误
52.计算生产能力的目的是为了衡量销售计划的可行性，因此要进行生产能力与生产任务的平衡。正确错误
53.顾客的需求预测周期长的准确度一般比预测周期短要高。正确错误
54.根据基本经济订货批量模型，如果能大幅度降低订货费用，就能大大降低订货批量，有利于提高企业效益。正确错误
55.对价值高的A类物品尽可能简单控制。正确错误
56.对库存物品ABC分类是对不同的物品分开管理。正确错误
57.均匀需求情况下的经济订货批量模型是确定型的库存模型。正确错误
58.对价值低的C类物品尽可能简单的控制。正确错误
59.结构设计过程难度大，是技术系统中的瓶颈环节。正确错误
60.对生产过程方案的选择中主要考虑其投入和产出的比值。正确错误
61.供应商管理是实现准时化采购的重要基础。正确错误
62.经济订购批量模型中订货批量和订货批量成反比关系。正确错误
63.经济生产批量模型和价格折扣模型为确定型库存模型。正确错误
64.服务业运作管理和客户关系密切，因此服务性运作的响应时间应该尽量短，而且选择地址要考虑顾客的便利程度。正确错误
65.厂房选址中主要考虑费用。正确错误
66.假定产品是实际并不存在的产品，只是为了结构与工艺差异大的产品有一个统一的计量单位而假定的。正确错误
67.技术设计是将总体设计的基本结构和主要乘数具体化。正确错误
68.成批生产是由于产品品种较多，且每一种产品都有一定的产量，所以各种产品在计划期内成批轮番进行生产。正确错误
69.季节性的预测模型用来预测受季节变化市场需求波动大的产品。正确错误
70.订单采购、外部资源管理和与供应商建立战略合作伙伴的关系是供应链环境下采购的特点。正确错误
71.对价值适中的B类物品应该正常控制。正确错误
72.处理非均匀需求的策略主要有固定时间表、使用预约系统和推迟交货等方法。正确错误
73.生产设备和物流设施的布局设计会直接影响产品的成本和生产周期。正确错误
74.期望损失最小法是比较不同订货量下期望获益最大。正确错误
75.企业本身在供应链系统中是核心企业。正确错误
76.生产运作管理决策可以分为三个层次：第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策；第二层次是针对生产运作系统的设计决策；第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。正确错误
77.生产系统的设计必须在新建或扩建生产单位时才能进行。正确错误
78.企业根据产品的品种数和每种产品产量的大小选择生产单位形式，当品种少，批量大时可以选择工艺专业化形式。正确错误
79.生产运作管理包含生产系统设计与运行管理两个方面。正确错误
80.生产过程的均衡性是指产品生产过程的各个阶段、各个工序的活动是衔接的，加工对象在整个生产过程中始终处于运动状态，很少或者没有停顿、等待现象。正确错误
81.三维并行工程的供应链设计主要包括：自制与外购决策、合作伙伴选择决策、确定与供应链其他主体的关系。正确错误
82.生产管理的目标是减低成本提前完成定单任务。正确错误
83.麦当劳（McDonald）对服务业的过程进行了根本性的变革，把快餐食品的供应作为一种制造业来处理是实施了标准化服务策略。正确错误
84.生产运作战略属于公司部门级战略，和部门级战略呈一种相互依存、相互制约的关系。正确错误
85.生产运作管理是对企业的生产或服务活动进行计划、组织和控制管理，它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面。正确错误
86.生产运作过程包括一系列相互联系的劳动过程和自然过程。所以产品投产前的物料采购活动属于生产运作过程。正确错误
87.生产运作管理要素通过生产计划和控制系统有机结合起来。正确错误
88.生产运作间隔期是指相邻两批相同制品投入或产出的时间间隔。批量与生产运作间隔期有密切的关系。正确错误
89.适当的库存可避免缺货，缩短供货周期，通过库存吸收季节性需求波动，使生产过程均衡平稳。正确错误
90.现代企业只抓住关键零件的生产和整机产品的装配，将大部分零件生产外包，为了提高生产系统的响应能力，正确错误
91.双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。正确
错误
92.银行实现自动取款机，商店实行自动售货，车站实行无人售票都是服务人员替代策略。正确错误
93.新产品开发失败都是因为设计人员没有匹配客户需求，按照自己的想象开发。正确错误
94.伊诺公司原先是以外贸为主的企业，受经济危机的影响订单大幅度降低公司决定将经营客户从国外转向国内市场。这属于混合型的生产运作战略。正确错误
95.应用研究是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。正确错误
96.有了安全库存的存在，就可避免缺货的存在。正确错误
97.制订生产运作战略考虑的技术因素主要指企业的生产运作技术，它由工艺技术和工艺设备两部分组成。正确错误
98.在需求与提前期是常数时，为了减少缺货风险，应持有额外库存即安全库存。正确错误
99.与制造业不同的是服务业有些标准是不能明确的，特别是无形服务的一些标准很难进行量化。正确错误 100.在单一品种一批零件的移动方式中平行顺序移动方式加工周期小于平行移动方式。正确错误
