施工单位项目各岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：项目各岗位职责

项目各岗位职责（暂行）

项目经理部

1、遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准，贯彻执行上级单位的各项规章制度。

2、代表上级单位全面履行与业主签订的工程承包合同，是工程质量、进度、安全、成本、环保控制及项目全面风险防范管理的第一责任人。全面完成公司与本项目签订的《经营目标责任书》， 按时足额上缴各项费用。

3、按照上级单位的有关规定，负责本项目经理部员工队伍的组建、人才的培养及经营班子成员以外人员的任免。

4、组织项目前期策划工作；组织编制中小型工程施工组织设计，报公司批准后实施；组织进行工程技术、安全技术和环保措施三级交底工作。 做好本项目风险识别预测、评估、分析、控制等工作； 加强合同管理和成本控制，开源节流，提高项目的创效能力。

5、组织做好专业/劳务分包的公开招标、大宗材料的公开招标工作；做好合格供方、分包队伍的评价、选择工作；对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。

6、贯彻落实上级单位各项安全管理制度， 负责抓好文明施工，提高环保意识， 组织进行本项目危险源和环境因素二次辨识和风险评价，对重大危险源和重要环境因素制定控制措施或管理方案，定期进行组织合规性评价。 支持安全管理人员的工作，实施安全考核并进行奖罚。

7、负责根据上级的薪酬管理制度，制定合理的分配和激励办法， 拟定项目工资方案并经批准后实施， 在上级单位授权内对职工进行奖罚。

8、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系，做好协调工作，发现问题及时解决。

9、组织项目竣工资料的整理和交验工作，组织编制项目施工总结、工程竣工报告，组织工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作，接受上级单位的考核和审计。

10、完成上级领导交办的其他工作任务。

项目总工程师

1、在项目经理的领导下，对项目的施工技术、质量管理工作全面负责。在本职范围内，对技术和质量有权做出决定和处理，并受上级单位总工程师的业务领导。

2、贯彻执行国家有关法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程以及局的施工技术质量管理办法，严格执行主合同中业主规定的技术标准、技术规范及监理规程等文件，并监督实施。

3、熟悉环境和职业健康安全保护有关规定和安全技术操作规程，对本项目的安全环保问题负技术责任。协助项目经理按照局管理体系的要求开展各项工作，在技术管理和质量保证方面对项目经理负责。 协助项目经理对质量、信誉、自然、人为等风险进行预测、控制。

4、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计交底，主持图纸会审签认；组织对现场情况进行勘察核对，如有出入及时与监理、业主沟通解决。

5、在项目经理组织下，主持编制中小型工程的施工组织设计并报公司审批。

主持编制施工技术工艺组织措施、质量保证措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面的技术、安全、环保一级交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。

6、监督指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责研究解决施工过程中的工程技术难题；督促指导工程部门做好技术、安全、环保二级交底工作和现场技术员/工长技术、安全、环保的三级交底工作。

7、主管项目试验检测及测量工作，确保测量、试验数据准确；负责对试验、测量重大技术问题做出决策。

8、主持制定本项目的科研课题和 QC 计划并组织实施，监督指导项目科研小组、QC 攻关小组的工作。组织对项目技术人员工作的指导、检查和考核； 组织对分包工程质量和工程量的确认。

9、主持交竣工技术文件资料的编制、分类及汇总，参加交竣工验收，主持编制施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐。

10、完成领导交办的其他工作任务。

主管生产的项目副经理

1、在项目经理的授权下，主持项目施工生产的各项事宜。负责工程进度、安全、文明施工管理。 对本项目工程的安全生产负领导责任，定期召开安全例会、确保安全生产。

2、协助项目经理进行工期、信誉、人为、自然等风险预测、控制工作。

3、组织落实项目总体策划，负责施工总体计划、施工方案和质量、安全、环保目标实施计划的落实， 确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。

4、协助项目经理组织召开生产会议，研究解决施工中出现的问题，组织、协调现场人员、设备等资源调配，保证施工顺利进行。

5、协助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行情况，协调各部门有关管理接口工作。

6、完成领导交办的其他工作任务。

计量合约部经理

① 受上级单位委派， 独立、公正执行上级单位有关经营管理的各项规章制度。接受项目经理领导，对本项目经营管理、成本控制负责。协助项目经理进行费用、工期、合同、法律责任等风险预测、控制工作。

② 负责组织对分包队伍、材料供应商、机械出租方进行选择、评价，组织专业/劳务分包以及材料采购、设备租赁的公开招标工作，组织制定招标文件并进行评审。监督和抵制任何不合规定的工程对外承包及分包行为，制止无效时有权直接向上级反映。

③ 负责本项目各类合同的评审和会签工作，负责审核材料采购、机械租赁合同，按规定报批；组织并参与对材料采购、机械租赁合同的谈判工作； 负责对项目中工程合同的编制、谈判、签订、结算、支付等管理工作；负责跟踪调查合同实施情况，以及审核合同履行完毕后的决算工作。所有的分包合同以及分包补充合同均须报公司审批。 ④负责对标后预算中的各项费用结合全面预算管理中的相关费用详细分解落实到相关部门，做好两算对比、成本分析及盈亏分析，找出主要控制点；负责对本项目标后预算的执行情况进行总结分析。 ⑤ 负责组织初始预计总收入和总成本的编制和报批工作；负责组织项目内部经济核算工作，组织各部门会同财务部门做好经济活动分析工作，并牵头组织召开经济活动分析会。可直接向公司反映项目部的重大经济及经营风险问题。

⑥ 负责项目前期变更索赔策划，负责与业主、监理的联系，跟踪变更、索赔的审批工作。负责对工程计量月报的审核工作，以及施工过程中现场签证审核工作，并审核报送竣工决算；负责计划统计的检查指导。

⑦ 负责项目材料计划、采购、验收、发放、统计核算、分包工程材料结算、材料成本盈亏分析管理的监督、检查、指导工作。收集和建立各地区分包单价信息库并上报公司。

⑧ 负责完工后工程决算，参与审计，向上级单位报备竣工项目经营资料汇编。负责项目经营绩效考核管理工作，制订项目专项或岗位绩效考核管理办法，并组织实施。

⑨ 对项目经理部涉及成本、收入的重大业务计划、经济合同、经济协议等进行会签。有权向项目各业务部门调查和询问涉及项目经营、成本管理和资产流向等方面的各种问题。 ⑩ 完成领导交办的其他工作任务。 安全监督部部长

① 贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质量、安全、环保方面的法规、标准等，严格执行规章制度、操作规程，负责本项目质量、安全、环保管理的监督工作。

② 建立健全本项目部的质量保证体系和安全环保保证体系， 设置专门机构，配备安全监督及质量检查专职人员。参与本项目的前期策划工作；负责质量、人为、信誉、安全、环境等风险的预测、控制工作，并留存记录。

③ 对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定的频率、检验方法进行检查， 对关键工序及所有隐蔽工程必须进行检查。 负责工程质量报表的填写、上报工作，保证质量报表的及时与真实

④ 负责组织项目月度质量、安全、环保检查；负责施工全过程质量、安全、环保控制情况的日常监督检查，并做好记录；有权对项目施工现场出现的违规行为、重大质量问题实行通告、处罚直至停工整顿等措施。

⑤ 严格安全纪律，有权制止违章指挥和违章作业，遇有险情和重大事故隐患，有权停止局部作业直至暂停施工，并及时向项目汇报； 负责编制本项目应急预案并组织演练。 发生质量、安全事故及时上报，参加质量、安全事故的调查、分析和处理。

⑥ 监督检查项目从业人员对国家安全生产法规及本项目规章制度的执行情况；组织检查特种作业人员持证上岗情况；监督施工组织设计中的各项安全、环保措施的落实。

⑦ 负责与工程部门共同评审本项目专项安全技术方案；监督检查安全费用的提取和使用。

⑧ 参与项目安全防护设施、特种设备的验收工作； 定期组织对施工现场的安全防护设施、机电设备的运行状况及特种设备的强检取证情况，并监督整改措施的执行情况。

⑨ 负责组织开展质量、危险源和环境因素识别工作，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应预防措施或管理方案；组织对重要环境因素进行合规性评价。 ⑩ 完成领导交办的其他工作任务。

工程管理部（工程部） 岗位职责

1、部长

① 严格执行设计文件以及合同要求。负责本项目的工程施工进度、质量和技术管理工作，协助相关部门完成项目的前期策划工作。 协助项目经理和项目总工程师建立并实施质量管理体系，制定项目质量目标实施计划、分部或分项工程质量保证措施以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。

② 组织技术人员学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求，参加业主组织的设计交底和现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料， 核实工程数量， 绘制细部大样图。 组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。 负责工程的安全防护技术措施的落实。 ③ 负责制定项目的年、季、月度施工进度计划，人员、材料、设备进场计划，并报公司审批。负责开工报告的编写与报批工作，做好变更设计的现场签认和变更文件的办理工作。 参与编制中小型工程施工组织设计， 主持一般性的施工技术设计工作。 制定专项施工技术方案和专项安全施工方案， 负责对施工难度系数大的施工操作方案进行优化。

④ 检查关键工序和所有隐蔽工程，对已完工序、工程及时进行复检和报验，配合监理工程师做好检验、签认工作；检查质量管理工作和安全技术措施的实施情况；负责对已完分包工程的质量、数量进行检验、确认，作为分包工程结算的依据。 负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作； 负责项目计量器具管理工作。

⑤ 组织项目月度质量检查，召开质量分析会。对潜在的质量隐患及时制定预防措施，及时消除质量隐患，杜绝质量事故。发生质量事故及时上报，参加质量事故的调查、分析和处理。参加上级单位组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作；配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收。

⑥ 负责分包队伍的选择、评价、招标、进场验证及管理等工作，确定符合本项目实际的分包模式。负责进行分包方基本资料的收集、上报及初步评审工作；定期组织相关部门对分包队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核。

⑦ 及时编制、上报有关工程进展、质量报表；做好技术文件和内业资料、施工原始记录、检查签证记录的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。督促工程技术人员填写施工日志。 负责收集、登记、保管施工需要的各类技术规范、标准、规程以及施工图纸，建立本部门有效的文件控制清单。 负责编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。

⑧ 根据工程特点， 组织技术研究课题和“四新”推广项目的实施。开展 QC 小组攻关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。 对“四新”的推广和应用制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 ⑨ 开展与本部门工作有关的质量、危险源和环境因素识别工作，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，识别结果报本项目安全部门，并针对评价结果制定相应预防措施或管理方案。参与项目工期、质量、信誉、自然、人为等其他风险的预测、控制。 ⑩ 完成领导交办的其他工作任务。

2、现场工程师

① 参与编制和执行中小型工程施工组织设计、一般性的施工技术设计工作、参与制定和执行专项施工技术方案和专项安全施工方案。 ② 参加审核施工图纸和技术资料， 深入施工现场，核实工程数量，负责向班组/操作人员进行技术、安全、环保措施和操作要点等内容的三级交底工作。

③ 根据合同和图纸编制材料、设备采购/加工计划；负责检查现场分包队伍使用原材料的情况，发现偷工减料或材料使用超耗应立即阻止并采取措施。

④ 参与本工程质量过程、危险源和环境因素识别和评价工作，并针对评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，制定相应预防措施或管理方案。

⑤ 参与 QC 小组攻关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。

⑥ 认真、如实、详细填写施工日志，为工程和事件处理的可追溯性提供参考；参与编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。

⑦ 检查监督施工过程，发现并及时整改质量问题； 进行质量把关和资源协调，处理施工操作中出现的技术问题和影响因素。 ⑧ 完成领导交办的其他工作任务。

3、专职质检员岗位职责

① 贯彻执行国家和行业有关工程质量标准、规范以及本单位施工质量管理规定，协助项目主管建立和实施本项目的质量管理体系，制定并落实各项质量保证措施。参与质量风险、信誉风险、人为风险的预测和控制工作。

② 对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定的频率、检验方法进行检查，对关键工序及所有隐蔽工程必须进行检查。

③ 积极配合监理工程师做好质量检查工作，发现问题及时进行分析并纠正。对重大质量问题有进行处罚、局部停工等措施。

④ 积极配合项目主管制定本项目的质量目标，做好月度质量检查，负责编制检查报告上报公司，对检查出的质量问题组织进行分析和改进，确保质量目标的完成。

⑤ 参与质量事故的调查，对质量事故的处理严格遵循“四不放过”原则。

⑥负责工程质量报表的填写、上报工作，保证质量报表的及时与真实。有权越级向公司或局上报工程质量情况。 ⑦.完成领导交办的其他工作任务。

4、计划统计、资料员岗位职责

① 负责收集、登记、保管施工需要的各类技术规范、标准、规程以及施工图纸，建立本部门有效的文件控制清单。

② 根据工程规模、合同工期、实施性施工组织设计和各项经济技术指标编制年、季、月度施工计划。

③ 负责及时编制、上报有关工程报表；做好施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和内业资料的收集、分类整理、签认、传递、汇总、保管和归档工作。

④ 工程竣工后，负责施工技术竣工资料的整理、组卷、装订工作。 ⑤ 完成领导交办的其他工作任务。

计量合约部 岗位职责

一、部长

① 贯彻执经营管理制度，负责项目成本管理工作，参与项目的前期策划工作，策划符合本项目实际的分包模式。

② 组织召开月度经济活动分析会，开展月度成本核算和经济活动分析。

③ 负责归口本项目风险管理的具体工作，重点负责经营风险、费用风险、法律责任风险、人为风险和其他风险的预测、控制工作。

④ 负责项目变更、索赔管理工作，做好过程申报及争取报批工作；注意资料的收集和整理工作。

⑤ 负责项目对外签订的各类生产经营合同管理工作，并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理；负责组织分包合同的评审、报批和签订。坚决杜绝先进场施工，后签分包合同的行为。 ⑥ 负责分包队伍的合同管理工作，组织实施专业/劳务分包的公开招标工作。及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行局有关规定。 ⑦ 组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对重要环境因素进行合规性评价。

⑧ 负责收集、登记、保管本部门的文件、资料，形成本部门有效文件清单。

⑨ 完成领导交办的其他工作任务。

二、成本预算

① 认真贯彻执行上级有关概预算、定额管理政策和规定，及时按上级要求提供概预算定额基础资料。建立健全定额管理台帐，制定本项目定额管理制度及奖惩措施。

② 负责对中标工程量清单与施工图纸对应工程数量和工程项目的复核。

③ 负责本项目施工预算编制、调整、补充、追加及工程结算等工作。

④ 协助项目经理控制项目成本；对项目材料采购、机械租赁等工作给予配合，并向项目有关业务部门提供成本预测有关资料，执行限额领料制度，对班组核算提供资料。

⑤ 协助项目主管和业主洽谈工程调价、工程索赔和材料差价及工程承发包等事宜。对施工项目做好各种索赔签认工作，在工程竣工前，协助项目领导收回各种索赔价款。

⑥ 深入施工现场按照上级定额工作要求，收集、整理汇总定额资料，为制定施工定额提供科学依据，向上级提供可靠定额资料，参加本企业施工定额测定工作。

⑦ 做好施工定额缺项补充工作，满足新工艺、新设备、新材料、新技术在生产上的应用，及时测定、收集、整理、完善汇总后报局定额管理部门批准后实施。 ⑧ 完成领导交办的其他工作任务。

三、合同管理岗位职责

① 负责合同评审中的合同修订和工程分包控制及协助有关部门做好与质量体系有关 的工作。

② 掌握合同管理的法律程序，协助项目主管对项目中各项合同的签订、执行情况进行监督、检查。待签合同及时上报上级单位审批。

③ 协助项目主管做好工程分承包工作，负责合同资料的整理和保存工作。

④ 负责向业主上报变更索赔报告，并跟踪审批情况。

⑤ 认真搞好计量、结算工作，杜绝漏计量和超结算现象的发生。 ⑥ 定期进行成本核算，并做好经济活动分析，在核算中以数据说明存在的问题，并分析原因提出降低生产成本、提高经济效益的有效措施。

⑦ 完成领导交办的其他工作任务。

四、计划统计

① 根据上级要求及时、准确、全面、系统地编制产值月报、工作量完成情况表、工程月报明细表、施工产值报表、计量产值和结算产值对比表、计量支付报表（监理签认页）、实物工程量统计表等各类统计表，并按时上报公司。

② 开展统计分析与统计核算工作，向工程部、项目经营班子及有关业务部门提供分析资料，并对项目计划执行情况进行统计监督。 ③ 建立健全各类统计台账，妥善保管好各类统计资料，注意保守机密。

④ 负责对主合同中所完工程的计量支付，并同时向财务部门提供计量情况及计量金额，负责对内外协作队伍下达施工生产计划和上报公司施工生产计划。

⑤ 完成领导交办的其他工作任务。

物资装备部（物装部） 岗位职责

一、部长

1.贯彻执行机械设备管理、物资管理制度， 全面负责本项目设备、物资的供应和管理工作。负责设备损毁风险、材料价格上涨风险、采购合同风险、信誉风险和其他风险的预测、控制工作。 2.做好对甲供（甲指）材料的市场信息收集工作。

3.严格执行特种设备管理办法，对进场特种设备进行检查、验收，严格把关。做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能减排工作，随时进行检查、监督并做好记录。

4.负责编制设备、材料需用量计划、采购计划，报项目经理审批。

5负责组织材料采购合同的评审及报批工作， 建立《材料合同管理台帐》，对合同进行动态管理；负责周转材料报废（或完工处理）的报批工作。

⑦ 负责组织进场材料的验收、入库、保管、发放、帐务核算等方面的工作。做好材料量差、价差的控制和核算工作。负责会同现场主管、经营、财务、分包队等进行月度库存盘点，年终或工程竣工对所有物资进行全面的清点。

⑧ 配合计量合约部认真做好经济活动分析中有关材料费用的分析工作，做好量差及价差的控制与核算工作，并定期分析节超原因，提出改进措施。

⑨ 组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制定相应管理措施或管理方案；负责对重要环境因素进行合规性评价。 ⑩ 完成领导交办的其他工作任务。

二、帐务统计

① 负责建立各种物资台帐，认真填制各种凭证并及时转财务部门进行核算；做好预收料工作，避免帐面出现赤字现象。

② 参与进场物资的验收、发放和盘点工作，据实填写《收料单》、《领料单》、《调拨单》和《盘点登记表》，各收发凭证应填写完整以达到可追溯性。

③ 按要求及时、准确的填报各类物资统计报表及其它报表，写好统计分析资料，在规定期限内上报，为项目经营班子和公司决策提供依据。

④ 各种单据、报表、台帐应做到资料齐全、单据完整、数据准确；各种原始凭证、报表应分类装订成册，妥善保管。

⑤ 认真做好库存物资的清仓盘点工作，做到账目清楚、账账相符、账物相符。

⑥ 完成领导交办的其他工作任务。

三、收料协调员

① 协助分包队伍收料及协调供货商与分包队伍之间的供货关系，做好量差控制工作。

② 加强物资的仓储管理和现场管理工作，统一标识标牌，完善出入库手续，做好库存材料的保管和安全管理工作

③ 做好分包队伍材料供应的协调工作，建立材料进货台帐和分包队伍材料供应台帐，

④ 按时合规鉴定计量验收器具，避免数量误差。

⑤ 挖掘材料潜力，加强集中下料、改制代用、综合利用、修旧利废和材料回收工作，做到物尽其用。

⑥ 负责工程竣工后剩余、废旧物资的处理工作。废旧物资处理要报上级物资主管部门批准后执行，并将收入上交财务冲减材料成本。 ⑦ 完成领导交办的其他工作任务。

安全监督部（安保部） 岗位职责

一、部长

① 认真贯彻执行国家、行业、地方颁布的有关安全、环保法规；严格执行项目制定的规章制度、操作规程，并根据项目实际情况补充细化。 建立健全本项目安全环保组织机构和安全环保保证体系；负责本项目安全、环保监督管理工作。

② 参与本项目的前期策划工作；负责安全、环保、人为等风险的预测、控制工作，并留存记录。

③ 根据公司制定的安全环保目标、指标， 拟定本项目的安全环保指标，提交项目安全生产领导小组审议，审议通过后组织与各分包队签订《安全环保协议书》。

④ 组织并参加安全生产会议，与工程部门共同评审本项目专项安全技术方案，对施工中的安全生产技术措施和安全技术交底，进行监督、检查； 参与项目安全防护设施、特种设备的验收工作，督促物装部或相关负责人定期对大型机械设备和本项目部的交通车辆进行维修、检查，并对检查记录进行核实。

⑤ 按照上级主管部门规定和本项目的实际情况组织购买个人安全防护用品和防暑降温等物资；督促专职安全员建立工程安全资金使用台帐，并将安全生产费用的使用情况及时进行登记，并定期进行检查、核实。

⑥ 制定本项目部的安全教育计划， 负责对新进场、转岗和分包队伍等人员进行三级安全环保教育培训，同时对安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况进行监督检查，并做好相关记录。 ⑦ 制定本项目部的安全安全检查计划， 协助项目经理（副经理）做好每月一次安全、环保检查；负责施工全过程安全、环保控制情况的日常监督检查，并做好日志等记录。

⑧ 负责编制本项目应急预案并组织演练。 发生安全事故及时上报，协助上级部门做好事故的调查、分析和处理， 参与制定并落实纠正和预防措施，并监督检查整改落实情况。

⑨ 负责组织开展危险源和环境因素的二次辨识工作， 评价重大危险源和重要环境因素， 汇总编制《危险源辨识及风险评价表》、《环境因素调查表》、《重大危险源清单》和《重要化境因素清单》 并制定相应预防措施或管理方案；负责组织对重要环境因素进行合规性评价。

⑩ 完成项目经营班子交办的其他工作任务。

二、专职安全员

① 落实项目制定的各项安全环保管理制度。 参与安全、环保、人为风险的预测和控制工作。参与本项目前期策划工作； ② 参加项目部的安全生产工作会议，并做好相关会议记录。 ③ 对项目安全环保工作的开展进行监督、检查；对施工现场安全防护设施、机电设备的安全状况和现场施工班组对安全规章制度及安全操作规程的执行情况进行监督检查，发现问题，立即报告，并监督整改。

④ 依据国家标准，检测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病防治工作； 协助安保部长做好本项目危险源和环境因素二次辨识以及安全生产事故应急救援预案的编制工作，具体负责组织演练。

⑤ 协助安保部长组织对新进场、转岗和分包队伍等人员进行三级安全环保教育培训，并做好培训记录； 开展对施工班组的安全环保教育工作，检查班组是否按规定及时领发安全防护用品，并指导施工人员正确使用。

⑥ 参与并督促落实三级安全技术、环保保护措施交底，负责收集有关记录资料； 负责监督检查施工现场重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。

⑦ 协助安保部长做好每月一次的安全环保检查工作，负责施工全过程安全、环保控制情况的日常监督检查，做好检查记录；制止施工现场人员的冒险作业行为， 遇有险情和重大事故隐患，有权停止局部作业，并及时向项目负责人报告； 定期向安保部长汇报安全工作。

⑧ 负责收集当地政府颁发的地方性安全、环保方面的法规，汇总形成本项目《法律、法规、标准及其他要求获取登记表》。 ⑨ 完成领导交办的其他工作任务。

综合办公室（办公室） 岗位职责

一 主任

1.负责本项目人力资源管理和往来文件和资料的收发、传阅、归档等管理工作。

2.根据项目经营班子的意见,负责起草总结、报告等文件资料，按上级要求及时报送；负责本项目的发文管理工作； 负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作，督促会议决议的落实。 3.负责项目经理部公章的保管与管理，坚持用章有领导签字、有登记，项目竣工后公章应上缴上级单位保管。

4.负责办公区、生活区的建设、办公设施、水电、工作环境的管理，负责行政资产的管理。负责通信设备及行政车辆的管理，做好相关记录。

5.负责本项目综合治理、防火防盗、组织安保值班等保卫工作。负责本项目来信、来访的接待和处理。

6.负责食堂管理工作，为一线职工提供周到的服务；制定突发公共卫生事件应急预案，搞好卫生防疫工作。

7.负责项目自然风险、费用风险、人为风险和其他风险的预测、控制；根据施工现场具体情况，配备组建现场救护队。

8.组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制定相应管理措施或管理方案；负责对重要环境因素进行合规性评价。 9.完成领导交办的其他工作任务。

二 行政管理/文件管理

① 负责本项目往来文件（包括施工图纸、业主和监理的文件或指令）和资料的收发登记、传阅、借阅、复印、回收、立卷、归档等管理工作。

② 负责上级单位规章制度、管理体系文件的接收、发放的登记；负责本项目自行制定制度的汇编、发放和更新；负责汇总、更新、发布本项目《有效文件总清单》。

③ 协助主任做好办公区、生活区的建设，做好办公用品领用、水电、工作环境的管理。

④ 协助主任做好食堂管理工作，督促检查操作间干净卫生、炊事人员持证上岗并保持个人卫生。 ⑤ 完成领导交办的其他工作任务。

三、行政车司机岗位职责

① 严格遵守地方交通规则，认真执行项目交通管理制度，确保行车安全。

② 爱护车辆，做好车辆日常保养，废机油、废棉纱、废零配件不得随意倾倒和丢弃，保护环境；保持车容车貌整洁，保证车况良好，安全设备齐全有效。 ③ 服从调度指挥，按时、按点完成出车任务。努力降低耗油量，节约维修和其他费用。

④ 外出执行任务时，途中严禁喝酒、严禁超速行驶，停车停放在安全可靠的地方。

⑤ 完成领导交办的其他工作任务。

人力资源管理岗位职责

① 执行上级单位颁发的人力资源管理制度， 负责项目人员调配、聘用、薪资、绩效考核、培训、保险等管理工作。 协助项目经理负责用工风险、人员素质及能力风险、信誉风险和其他风险的预测、控制工作。

② 参与本项目分包队伍劳动合同的签订与管理，监督农民工工资的发放工资，确保不拖欠农民工工资。

③ 按照国家、本单位对劳动保护用品的有关标准和体检工作规定，负责审查、购置劳动保护用品及发放； 做好防暑降温费的使用或发放工作。

④ 协助项目经理进行本项目部其他人员的招聘和任免工作，并报公司审批； 协助项目经理确定本项目经营班子副职和其他人员的工资并报公司审批。

⑤ 负责编制并实施本项目年度培训计划，确保关键岗位人员具备相应的能力；对新进场的分包队伍人员进行入场教育和资格审查。 ⑥ 负责项目部管理人员职称证、建造师资格证扫描件的保管，原件交公司保管。 严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定， 负责验证分包队伍各类岗位的上岗证。

⑦ 负责本项目职工考勤、请销假、出差等管理工作； 负责本项目员工月度工资制表等并按月上报相关报表。

⑧完成上级人力资源部门下达的人才评优及配套评选推荐工作；负责本项目职工职称申报资料的收集、报送工作。 ⑨ 完成领导交办的其他工作任务。

测量队/组岗位职责

一 队长/组长

① 在项目总工程师和工程部长的领导下，负责本项目的测量工作，做好测量工作的前期策划，编制测量计划； 参与工程质量风险、信誉风险、自然风险、人为风险和其他风险的预测和控制。

② 熟悉设计文件， 参加业主组织的设计交底和图纸会审，组织核对图纸坐标、位置、标高以及分项工程衔接处的数据。 参加驻地监理工程师组织的交接桩工作，办理交接桩签认。

③ 负责根据接桩资料和设计文件组织进行控制点复测及恢复定线工作，设置测量控制网和基准点并将结果上报监理工程师。 负责组织人员按设计图表进行施工放样。对于大桥及特大桥或复杂项目的放样，应进行跟踪测量及拼装测量，并作好现场记录和复核人员的签认。 ④ 负责组织施工测量阶段的测量放样和设置施工用桩的工作；负责施工过程中的施工放样测量。必须坚持测量成果复核制度。 ⑤ 督促所属测量人员认真填写测量记录，做好内业资料的整理、签认、传递工作，及时向业主、监理和上级主管部门上报测量报表。 ⑥ 负责建立测量台帐，对测量原始记录和资料分类整理立卷，装订成册，妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。

⑦ 负责工程完工后的竣工测量， 提供编制竣工文件所需的测量数据。 ⑧ 做好测量仪器的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。建立测量仪器台帐，对分包队自带测量仪器进行监控。

⑨ 组织开展本部门危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，针对评价结果制定相应管理措施或管理方案；负责对重要环境因素进行合规性评价。 ⑩ 完成领导交办的其他工作任务。 二 测量员

① 熟悉设计文件， 参加核对图纸坐标、位置、标高以及分项工程衔接处的数据。

② 负责施工测量阶段的测量放样和设置施工用桩的工作；负责施工过程中的施工放样测量；

③ 负责工程完工后的竣工测量， 提供编制竣工文件所需的测量数据。 ④ 认真填写测量记录，做好内业资料的整理、签认、传递工作，及时向业主、监理和上级主管部门上报测量报表。

⑤ 负责建立测量台帐，对测量原始记录和资料进行分类整理、装订成册，妥善保管，作为竣工文件的组成部分立卷归档。

⑥ 负责测量仪器的使用、保养、维护和保管，并按规定周期及时送检。建立测量仪器台帐，对分包队伍自带的测量仪器实施监管。 ⑦ 严格按设计图表进行施工放样。对于大桥及特大桥或复杂项目的放样，应进行跟踪测量及拼装测量，并作好现场记录和复核人员的签认。

⑧ 严格实施测量复核签认制度，确认无误后经项目总工程师审核报监理签认后，方可施工。

⑨ 完成领导交办的其他工作任务。

推荐第2篇：项目各岗位职责

经理职责

１、贯彻执行党和国家的经济建设方针、政策、法规执行局集团公司各项决议和规章制度，认真履行企业法人委托的各项责任和义务。

２、全面负责项目经营管理、生产施工、安全质量、工期效益，正确行使项目经营决策权和生产指挥权，合理配置项目经理部的人、财、物等生产要素。

３、严格履行工程建设合同和企业内部承包合同，以高度的事业心和责任感对建设单位负责，对企业负责，对员工负责。

４、组织编制工程项目的施工组织设计，加强施工生产经营管理，对工程项目实施有效控制，确保安全、质量、工期、效益目标的实现。

５、统筹协调处理内外关系，及时妥善解决、处理施工和管理中出现的问题。

６、严格财经制度，加强财务、预算和成本管理，精心做好工程价款结算和索赔工作，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系，充分调动各级管理者和员工的积极性和创造性。

７、坚持两个文明建设一起抓，培养独具特色的项目精神。８、负责组织编制竣工文件、工程总结，并做好交接验收工作，接收企业的考核与审计，负责做好项目经理部的财务移交，工程价款的回收、处理等善后工作。

党委书记职责

1、重点负责全线征地拆迁、电力保障工作，协调与施工沿线地方政府、人事关系，确保施工生产顺利进行。

2、负责项目经理部党的建设和思想政治工作，宣传贯彻党的路线方针政策和国家法律法规，圆满完成上级党委交办的一切党务工作。

3、加强项目经理部党的基层组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用，为重点、难点工程的突破做贡献。

4、建立健全项目经理部党组织机构，组织开展党内各项活动，搞好党员的管理教育，按规定程序做好发展新党员的工作。

5、加强项目经理部的党风廉政建设，搞好党风廉政教育工作，监督和教育领导班子成员廉洁奉公，遵纪守法。

6、加强项目经理部党的民主集中制建设，提高项目经理部有关重大决策的科学性和有效性。

7、负责全线文明施工监督考核工作。

8、加强对纪检、工会和共青团的领导，协调各组织之间的关系。

常务副经理职责

1、全面了解和掌握本工程特点，研究和分析工程施工所需要的各种生产因素，参与制定施工计划和各项施工组织管理工作，协助项目经理负责项目施工全面管理工作。

2、协助项目经理搞好各种内外关系协调工作，充分调动各方面的积极性，整合优化各种生产要素，促进施工顺利进行。

3、主持召开项目经理部日常工作例会，总结分析阶段性工作，落实部署项目经理办公会所做的各项决议、指示等。

4、指导督促相关职能部门检查监督项目经理部所属项目部和作业队执行落实项目经理部各项批示、指令和目标情况。

5、深入施工现场，掌握施工动态，及时发现和解决施工生产中的难题。

6、参与施工中出现的各种质量安全事故的调查分析和处理工作。

7、代表项目经理部负责第二项目施工管理协调工作。

8、负责全线工程进度考核组工作。

副经理（物资设备）职责

1、全面分析和了解本工程施工所需要的各种生产要素，协助项目经理搞好工程物资设备管理工作，参与施工计划的制定、施工任务的分解和目标的拟定工作。

2、负责全线施工生产所需要的各种物资设备使用计划的制定、供应和保障工作。

3、协调各单位之间的物资设备的调剂和使用，提高资源的利用效率，节约施工成本。

4、深入施工现场，掌握施工动态，及时发现和解决施工生产中的物资设备供应和需求矛盾。

5、兼顾负责第一项目部的各项施工生产的协调工作。

6、负责全线工程效益监督考核工作，确保本工程经济效益目标的实现。

副经理（安全质量）职责

1、全面分析和了解本工程性质，确定施工的重难点，协助项目经理搞好工程安全、质量、环保管理，参与施工计划的制定、施工任务的分解工作。

2、负责全线工程质量管理体系的建立、管理和监督工作，指导督促相关部门和管理人员制定质量创优行动计划，确保工程质量创优目标的实现。

3、负责指导全线安全保障体系的建立和安全管理，建立健全安全保护措施、制度和办法，确保人、财、物处于安全状态。

4、深入施工现场，掌握施工动态，及时发现和解决施工生产中的质量安全难题。

5、参与本工程质量安全事故调查分析和处理工作。

6、负责制梁场各项施工管理的协调工作。

7、负责全线工程安全、环保监督考核工作。

总工程师职责

1、组织编制项目施工组织设计、网络计划、技术管理标准并组织实施，随时掌握施工动态，加强过程控制，及时解决施工中的技术问题。

２、负责本项目质量计划和质量文件的编制和实施及工程技术活动的控制和管理。

３、主持设计文件的会审，进行技术交底，确定项目运用规范的工法、操作规程及作业指导标准。

４、组织开展技术攻关和革新以及重大施工方案及技术难题的研究，解决施工中关键技术难题。

５、抓好新技术、新工艺、新设备及先进科技成果的推广和应用。６、负责质量事故的调查、分析和处理，以及预防措施的评审和处理。

７、认真抓好技术干部的专业技术培训，培养合格的专业技术人才。

８、负责组织编制竣工资料和工程竣工验收工作，负责全线质量考核工作。

总会计师职责

1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法规和制度，严格维护财经纪律，保证各项财务目标的实现。

2、参与制订项目经理部的生产经营方针和策略。

3、参与制订项目经理部对各项目部经济管理合同的拟定，负责制定项目经理部经济核算办法及财务会计制度。

４、负责组织审查项目经理部及各项目部的重要经济合同。５、负责组织重要物资设备的价格审核工作。参与对各项目部的效益考核。

６、审查和签署项目经理部的财务成本计划和会计报表。７、组织开展项目经理部财务成果的预测，参与项目经理部重大决策的可行性研究。

８、组织开展项目经理部的全面经济核算，定期召开项目经理部经济活动分析会议。

总经济师职责

1、严格执行国家有关经济法律法规以及集团公司的相关规定。

2、根据工期目标、质量安全等情况做好年度、季度、月度施计划，并组织实施和考核。

3、负责项目经理部及各项目的经济合同管理，审查各项目部对外签订的各项合同。

4、收集整理涉及变更索赔证据资料，做好工程的变更索赔工作。

5、依据集团公司的有关规定，对进入施工现场的各架子队的劳务价格进行评价和调整。

6、做好成本分析、成本预控，协助财务部做好成本预算工作。

7、搞好分项工程定额的实施管理，以及二级责任成本预算的编制工作。

8、负责指导计划人员做好工程计量、验工计价和劳务合作合同各类台帐，为财务结算提供依据。

9、编制工程竣工结算，配合结算审计，参与项目经理部对各项目部的效益考核。

党委副书记职责

1、负责项目经理部日常行政事务、人事管理和综合办公室各项管理工作，贯彻落实项目经理、党委书记对项目经理部机关建设管理提出的各项要求，促进项目经理部机关全面建设。

2、负责项目经理部日常党务、纪检和群团工作，做好员工的经常性的思想政治工作，教育引导员工加强思想作风建设，改进工作作风，端正生活作风。

3、参与项目经理部对各项目部的文明施工考核工作，调动员工施工积极性。

4、加强项目经理部项目文化的汇编整理以及企业形象的宣传塑造工作，适时组织开展形式多样的文体活动，丰富员工生活，鼓舞员工士气。

5、协助党委书记加强项目经理部党组织自身建设和党员队伍建设，充分发挥基层党组织和党员的政治核心作用，创建“党员先锋岗”。

6、做好积极分子、发展对象的考察培养工作，增强党组织的后备力量，完成好上级党委的布置的各项活动。

综合办公室职责

1、全面掌握项目经理部的基本建设情况，加强自身党政业务素质，协调各部门之间的关系。

2、协助党政领导处理好日常党政事务，作好党政会议的准备、记录和整理，努力做到准备充分，纪要完整，决议落实，编写项目经理部大事记。

3、全面准确领会党政领导的工作意图，对领导的公务活动安排做到准确、及时、周到。

4、工作作风严谨、扎实，搞好内外联系，接待来宾来访做到热情周到，接收来信来函做到及时处理，实事求是。

5、认真负责项目经理部印章的使用把关，对公文的收发传阅及存档要及时准确，登记清楚，严格保密制度。

6、负责办公用品的统一采购、管理工作，负责办公设备的采购、管理、维修工作。

7、负责项目经理部门卫、食堂、招待所、车辆、卫生、通讯、网络等勤务管理，确保良好的工作和生活秩序。

综合办公室主任职责

1、正确领会项目经理部领导的工作意图，搞好调查研究，收集掌握有关情况，积极为领导正确决策提供帮助。

2、负责安排好项目经理部各种定期会议、专题会议、临时会议的筹备召开工作，根据领导的意图和会议的要求，及时起草撰写主管领导的重要讲话。

3、在职责范围内积极主动地加强同外界的沟通联系，妥善处理好对内对外各种关系，及时做好上请下达、下情上报等工作。

4、做好项目经理部日常行政事务管理工作，督促检查各项规章制度的建立及落实，做好文档管理和宣传教育工作，管理好食堂、交通、通讯、卫生等具体事务。

5、协助项目经理部党委书记搞好日常党务、纪检、工会和共青团工作，积极引导培养青年人才入党。

6、负责办公室工作计划的制定、检查、落实和考核，加强部门员工的教育和管理，指导和督促办公室成员完成部门工作计划。

7、负责项目经理部有关人事管理工作，搞好员工的思想教育工作。

8、完成好领导交办的其他工作。

综合办公室文秘职责

1、熟悉和掌握各种文件的文体格式，根据文件的性质和领导的要求，及时准确地制作项目经理部需要发送的对上对下各种文件，并进行编号，印制和存档。

2、对来自上级机关、建设单位以及各项目部的各种通知、决议、函件、请示等文件应及时登记、呈报相关部门和领导审阅，并负责催办、归档。

3、协助办公室主任搞好项目经理部各种重要会议的召开，负责会场的布置、人员的安排等有关事项工作。

4、协助办公室主任妥善处理好同当地政府、地方群众的关系，为项目经理部构建良好的外部关系。

5、积极主动地保持和成昆铁路货车外绕线建设指挥部相关部门的沟通、联系，及时做好有关信息的收集、整理和上报工作。

6、加强思想政治学习，提高思想觉悟，增强自律意识，做好保密工作。

7、做好领导交办的其他工作。

工程技术部职责

1、负责整个工程的施工技术管理工作。

2、贯彻质量手册、程序文件要求、严格按工程质量、职业健康安全和环境管理计划、编制技术交底书并组织实施。

3、负责制定综合的实施性组织设计、技术交底书。制定满足合同要求的施工技术方案，对其中各种问题的准确性、完整性负责。

4、参加组织实施、指导、监督检查和控制施工过程的质量控制，搞好评审工作。

5、对本工程全过程实施技术控制和技术指导。

6、严格按业主的要求，组织技术文件，资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。

7、负责工程质量事故的调查、分析处理工作。

8、负责组织施工技术总结编写及竣工文件编制工作。

9、负责确认工期、施工技术要求、质量控制、“四新”技术的应用。

10、负责施工调度和现场施工组织协调工作。

11、完成领导交办的其他工作。

工程技术部部长职责

1、主持本部门全面工作，并认真贯彻执行国家方针、政策以及行业、本企业的有关规定。

2、熟悉技术标准、规范、规程和设计文件，组织所属单位开展图纸会审和深入施工现场调查核对工作，不断提出优化设计的建议并组织编制实施性施工组织设计。

3、组织本级技术交底、指导下一级技术交底工作，并经常深入施工现场检查、指导技术管理工作。

4、负责组织“四新”技术科技成果的推广应用，组织对新、难技术的科技攻关并不断总结科技成果。

5、准确、及时、全面地掌握施工进度和施工动态，分析施工生产形势，根据工期要求和整个工程进展情况，定期向领导汇报并提出合理化建议并监督实施，确保施工生产正常进行。

6、指导调度统计管理工作，掌握经济技术指标及施工形象进度，指导工程测量和试验工作。

7、掌握技术资料档案整理编制要点，督促、指导项目经理部和下属单位技术资料管理归档工作，审查施工原始记录和检查签证的及时性和规范性，负责组织编制竣工技术资料以及变更设计管理。

8、就技术工作，负责和业主、监理之间的协调与沟通。

工程技术部副部长职责

1、仔细了解设计意图、标准，熟悉设计内容，结合施工实际对施工图纸提出意见，使其更加完善合理。

2、在总工程师和部长的组织领导下，对设计文件进行会审和现场核对，并汇总出书面资料，同业主、监理、设计院联系共同研究解决。

3、对照设计文件清单，清点设计图纸，造册登记。对设计单位分批提供的设计资料，及时清理建档、登记造册。

4、参与审核设计图纸是否与施工规范、验收标准相符，是否与国家有关经济政策的其他强制性标准相抵触。

5．分析工程地质、水文地质资料是否符合实际，查找设计内容是否有遗漏、补充说明等是否齐全、明确。

6．审查各种材料、构件的标识（材质、规格、尺寸等）和结构尺寸标注有无错误，核对并计算列表汇总材料数量。

7、负责制定分单项工程数量表，分别向计合部、物资设备部和试验室各提供。

工程技术部副部长职责（变更、统计）

1、本着保证质量、有利施工、提高效益的原则，仔细审核设计图纸，查阅熟悉资料，做好设计变更的基础工作。

2、根据施工实际情况，做好施工中需变更工程项目的各项工作，并加强与监理部门和设计单位联系。

3、搜集各类变更设计及索赔资料，按照有关规定和标准要求完善手续，提交施工图纸和原始记录资料。

4、加强工程信息的搜集整理，并按时上报业主、监理有关施工动态信息。

5、跟踪设计单位及时取要图纸、资料，保证现场施工。

6、做好阶段性工程数量统计，并及时汇总上报领导。

7、负责工程项目的变更和调整。

8、做好领导交办的其他工作。

工程技术部副部长职责（工程调度）

1、定期收集日、周、旬、月、年度施工快报，全面掌握施工情况、工程动态以及主要经济技术指标完成情况，准确提供施工信息。

2、参与组织施工生产，当好领导的助手，发挥参谋作用。

3、协助组织召开工程例会和施工现场会议并做好记录，编写施工总结、简报，承接和发布调度命令、通知和简报。

4、负责收集气象、水文等预报资料，协助防洪抢险、冬季、雨季施工的协调管理，督促检查防范措施的落实。

5、建立调度业务原始记录和台帐，搞好自身业务建设，努力做到原始资料档案化、统计数据台帐化、形象进度图表化、信息反馈制度化。

6、做好领导交办的其他工作。

现场工程师职责

1、在项目总工的领导下，负责技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。

2、认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责工程技术交底工作。

3、认真办理本专业的设计变更签认手续，及时存档并协助有关人员作好工程变更增减和工程结算工作。

4、编制月份进度计划，合理安排工序流程。

5、深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程施工质量的检查验收工作。

6、参加隐检工作，建立关键工序质量控制点，保证工序联检制度的落实。

7、领导测量放线、施工放样、试验工作，审核测量结果、施工放样结果、以及试验资料。

8、根据相应的隐检记录及工序联检记录，填写相关质量检验表，签署混凝土开盘通知。

9、认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料，设备造选型和订货工作，对进场物资中的不合格品（含业主提供），通知材料室做退货处理。根据施工进度状况和所选施工方案填写限额发料单。

10、做好施工日志，做好所负责施工单位的内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。

11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。开展本专业的QC活动。

测量队队长职责

1、参加施组设计的测量放线方案编制。

2、对业主提供的建筑红线和高程点进行复测与验收，办理交接桩的文字手续。

3、认真审核图纸，核对有关尺寸数据，复杂部位画出具体的施工放线图，送交项目总工签认。

4、结构物进行定位放线后，向建筑单位和有关部门申请对结构物的定位情况进行验收。

5、做好主要控制轴线，水准基点的点位标识。

6、负责测量放线结果的检查与复检，并申请有关人员进行验收。

7、负责测量人员的工作安排与管理，对测量放线工作方法进行交底。

8、认真做好每次测量放线工作记录，整理和填写测量放线的有关内业资料并及时移交资料员入档。

9、定期进行测量仪器检测工作，编制测量工作所需的材料计划。

10、对测量人员技能进行辅导学习，以提高其实际工作能力。

11、就测量工作负责和业主与监理的协调。

测量队副队长职责

1、在项目技术主管和测量负责人领导下负责对所承建工程的测量、沉降监测工作。

2、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。

3、认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交测量负责人。

4、测量工作完成后需严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。

5、负责工程的测量标识，测量标识符号不得随意变更或涂改。

6、做好测量内业工作。

7、熟练掌握测量仪器的使用方法，加强对测量仪器的维护保养和定期检查。

资料员职责

1、遵守国家、公司关于档案的相关法律、法规和规定。贯彻国家、集团对档案工作的要求，做好项目经理部档案工作。

2、根据档案密级严格遵守保密规定，认真仔细分类、保管各种文件、图纸以及相关档案，正确处理档案流程。

3、增强工作责任感，负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。

4、负责对各种工程文件、资料及质量记录进行有效性标识，方便查找。

5、协助有关方面对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。

6、根据的相关规定的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。

物资设备部职责

1、贯彻执行国家、行业物资设备管理的方针、政策、条例和规定；落实成昆铁路货车外绕线建设指挥部和集团公司物资设备管理办法。

2、负责项目经理部、各施工单位对本工程所需施工设备的上场、调配和租赁以及各类物资的调拨和调剂工作。

3、负责组织收集、编制本工程甲供、甲控物资设备供货计划，并按程序报批。

4、负责本工程主要物资、设备的招标、比价采购工作。

5、负责本工程所有物资消耗定额的制定、考核和管理。

6、参与本工程主要物资、设备的进场验收工作。

7、负责对本工程重要机械设备的使用、维护、保养等进行监督、检查。

8、负责监督各施工单位物资使用计划、运输、仓储、收发料、各类台帐的建立、抽样送检、现场管理、材料标识等的执行情况。

9、组织推广设备物资管理先进经验和新技术的运用。

10、做好物资、设备各类统计报表、分析和上报工作。

物资设备部部长职责

1、全面了解和掌握本工程各种物资设备需要，参与制定项目经理部重要物资设备采购计划，满足施工需要。

2、全面负责物资设备部的各项管理工作，制定本部门的工作计划并负责监督落实。

3、负责监督检查全线各种重要物资设备的管理、使用和消耗情况，并进行分析，确保物资设备的合理使用，减少各种浪费，提高经济效益。

4、指导建立健全物资台帐，掌握材料进耗动态，编制月份材料消耗报表。

5、加强和成昆铁路外绕线建设指挥部物资设备部的沟通联系，搞好甲供、甲控物资招标采购工作，确保重要物资的及时供应。

6、加强与各项目部物资设备科的协调和沟通。

7、参与项目经理部经济效益的考核，为提高项目的经济效益提供建议和意见。

8、就物资设备工作负责和业主与监理协调沟通。

物资设备部副部长职责

１、协助部长制定全线大宗物资，重要设备的采购、供应计划。２、做好物资设备计划、使用和消耗等各种台账，编制月度物资消耗报表。

３、深入施工现场，做好各种物资使用管理情况的调查研究，为领导正确决策提供充分的物资需求和价格信息。

４、积极和有关方面沟通联系，加强市场调研，确保重要物资设备的及时供应。

５、协助有关方面组织物资进场验证工作。６、做好领导交办的其他工作。

安质环保部职责

1、全面负责和监督检查安全、质量、环境、职业健康等管理工作，对各单位贯彻执行国家、铁道部和上级有关安全、劳动政策法规的情况进行监督检查、考核、评价并抓好落实。

2、负责环境因素的识别、评价，对重要环境因素制定管理方案。

3、负责危险源的调查、分析、评价，确定重大危险源，制定管理措施。

4、负责对施工人员进行环境保护有关法律法规要求的教育学习。增强全体员工的环境保护意识，促进环境保护工作有效开展。

5、负责对质量、环境、职业健康安全管理体系文件、资料进行分类归档、组织学习和控制实施，并对其进行监督考核。

6、负责施工过程中安全、质量、环保的全过程控制。

7、按规定及时向上级管理部门上报工程质量情况、安全生产情况、职业健康、环保情况等报表。

8、组织推行全面质量管理，指导QC小组活动，组织本项目QC成果发表、评审及经验交流，负责推荐优秀QC小组参加上级召开的成果发表会。

9、负责质量、安全事故的调查、分析、处理,实施纠正、预防措施。

10、负责试验室工作的管理、监督和检查。

安质环保部部长职责

1、负责制定本项目工程质量、职业健康安全、环境管理工作的各项规章制度以及工作计划，并监督检查。

2、参与制定成昆货车外绕线工程安全、质量、环保目标，明确创优等级及保证措施，并上报集团公司安质环保部。

3、组织定期和不定期的安全质量检查和评比，下发检查通报。

4、对安全、质量、环保实施全过程的控制和监督检查，参与验工计价并监督对隐蔽工程的检查签证。主持负责对事故的处理。

5、负责试验室工作的管理、监督和检查

6、组织开展QC小组攻关活动，做好本项目经理部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加集团以上成果发表会。

7、对项目经理部贯彻执行“三标一体”化管理体系文件《规范》、《验标》等情况进行检查，协调各职能部门做好贯标工作，内外审时严禁出现不合格项。

8、工程竣工后，负责上报集团公司优质工程材料。包括工程施工过程照片、申报表、验收评定资料等。

9、就安全、质量、环保工作负责和业主、监理的协调沟通。

8、完成项目经理部领导交给的其它任务。

安质环保部副部长职责

1、协助部长负责制定本项目工程质量、职业健康安全、环境管理工作的各项规章制度以及工作计划，并监督检查。

2、参与制定成昆货车外绕线工程安全、质量、环保目标，明确创优等级及保证措施，并上报集团公司安质环保部。

3、参与组织项目经理部对全线安全质量检查和评比，下发检查通报。

4、参与验工计价并监督对隐蔽工程的检查签证。

5、协助部长对项目经理部贯彻执行“三标一体”化管理体系文件《规范》、《验标》等情况进行检查；

6、负责协调各职能部门做好贯标工作，检查杜绝内外审时出现不合格项。

7、做好项目经理部安全质量有关的资料整理工作，负责整理上报集团公司优质工程材料。

试验室主任职责

1、负责组建、管理中心试验室，保证施工试验工作正常进行。

2、根据规范验标、设计文件等建立试验台帐，指导全线试验工作。

3、负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、回填土、外加剂、防水涂料及卷材进场等材料的试验取样工作。

4、负责全线各种配合比的选配工作，并配合物资部门进行材料选用。

5、试验室落实对经常材料的材料、半成品、成品的抽样，并督促各项目部。

6、熟练掌握试验设备的使用方法，加强对试验设备的维修保养和定期检查。

7、负责对须复试进场物资的检验和试验状态的标识工作。

8、就试验工作负责和业主、监理的协调、沟通。

9、根据中心试验室提供的配合比申请单，测量原材料含水率，换算混凝土和砂浆的施工配合比，经项目总工审批后，监督施工现场试验室的操作实施。

安全员职责

1、负责制定安全管理措施并监督实行。

2、定期向工人进行安全教育，施工前对作业人员进行安全技术交底。

3、指导施工队的安全生产工作，做好安全施工宣传。

4、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。

5、参与调查处理伤亡事故，并做出事故分析报告上报项目经理部。

6、及时发放施工防护及保健用品。

7、建立安全日志，及时提出防范整改措施。

8、全面负责工地的消防工作。

9、负责办理现场安全生产方面的各种手续。

质检员职责

1、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行。

2、熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行过程、全方位的检查监督。

3、参加物资进场检查验证工作，保证进货质量。

4、深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题。对于影响较大或屡次出现不合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。

5、主持自检工作，做好分项工程质量检验评定工作。收集、整理相现场影像资料，并填写检验批质量验收等相关表格

6、按时如实作好月份质量报表。

计划合同部职责

1、依据实施性组织编制经营投资计划，检查和定期通报生产经营计划执行情况。

2、制定项目经理部经济合同管理办法，建立管理制度，审查经济合同，监督经济合同的签订、履行、变更及终止，负责日常管理工作。

3、负责办理工程进度结算及竣工决算，组织工程量、产值等指标的统计核算工作。

4、负责按月度、季度、年度定期及时地提供经监理、建设单位签证的已完工程计量支付报表.

5、主持对各项目部的计量支付并审核其提供的报表，及时收集并协助办理设计变更、材料代用、追加费用和签证资料。

6、根据中标价、实施性施组和材料市场价编制施工预算（计划单价）、分项工程施工责任成本计划、年度施工成本计划，实行施工成本的目标管理和计划控制。

7、负责提供已完工程预算成本分析报表和统计核算的有关资料，指导各项目部责任成本核算，编制成本分析报告。

8、完成项目经理部领导交办的其他工作。

计划合同部部长职责

1、主持编制项目经理部生产经营计划，定期检查生产经营计划执行落实情况。

2、负责起草项目经理部各种经济合同，监督和审核各项目部对外签订的各种经济合同，并定期检查项目经理部同各项目部签订的合同执行情况。

3、负责组织对业主和各项目部计量支付工作并审核。

4、负责组织施工责任预算单价的编制工作，主持开展项目经理部成本管理工作.

5、组织并参与项目经理部对外经营活动，协助项目经理部领导抓好项目对外经营工作。

6、参加相关考核小组，完成项目经理部领导交办的其他工作。

7、就计划合同部工作负责和业主、监理协调沟通

计划统计职责

1、负责项目经理部生产经营投资计划的编制、上报、下达、执行并监督、调整，

2、负责统计快报、月、季、年度统计报表的编制、上报并监督、检查。

3、建立计划统计台帐和工作制度，定期向项目经理部领导汇报计划执行情况和生产统计情况。

4、负责各项目部计划统计归口管理，

5、指导各项目部计划统计工作。

6、完成领导交给的其他工作。

合同管理职责

1、宣传、贯彻、执行国家有关经济合同管理的法律、法规和规章。

2、制订项目经理部经济合同管理办法，建立管理制度，审查经济合同，监督经济合同的履行并负责日常管理工作。

3、参与并指导本项目内重大经济合同的起草、论证、谈判和签订工作。

4、参与处理项目经理部对外经济合同纠纷，参与经济合同纠纷及案件的诉讼与非诉讼活动。

5、建立经济合同管理台帐和统计制度，定期向项目经理部领导报告经济合同管理工作情况。

6、指导所属各项目部合同管理工作。

7、完成项目经理部领导交办的其他工作。

成本管理职责

1、协助部长编制施工责任预算单价工作。

2、协助部长编制分项工程施工责任成本计划、年度施工成本计划，实行施工责任成本目标管理和计划控制。

3、协助部长开展项目施工责任成本管理工作。

4、定期形成书面施工责任成本分析报告，向项目经理部领导汇报责任成本管理工作执行及完成情况。

5、指导各单位施工责任成本管理工作及进行责任成本核算。

6、完成项目经理部领导交给的其他工作。

计量支付职责

1、编制项目经理部对外、对内计量支付报表，认真填报并审核内、外计量支付报表，及时上报或下传。

2、建立计量支付台帐和管理制度，定期向项目经理部领导汇报计量支付完成情况。

3、协助部长编制对内计划单价，熟悉合同文件计量条款。

4、协助其他部门及时办理设计变更、材料代用、追加费用和签证资料，及时做好合同外计量支付。

5、参与并协助部长搞好对外经营活动。

6、指导各单位计量支付工作。

7、完成领导交给的其他工作。

财务部职责

1、在项目经理部经理领导下，执行财务管理与会计核算职能，负责项目经理部日常财务活动的计划、组织、指挥、控制。

2、运用科学的财务预测与决策方法，按照项目经理及财务主管确定的生产经营方案，编制财务预算，并组织执行、检查和分析。

3、根据企业会计准则及相关财务制度的规定，结合生产经营和管理需要，具体制定内部财务管理办法，建立项目经理部内部财务管理工作秩序。

4、制定项目经理部资金开支计划，负责搞好各项应收、应付款支付工作，充分提高资金使用效率。

5、负责项目经理部固定资产的会计核算工作，做好固定资产购置、折旧计提和使用过程中的动态监督管理工作。

6、要严格履行对资金的监督、管理和控制职能，对违反财务收支规定的行为坚决给予抵制。

7、具体组织各职能部门进行经济核算和成本管理工作，全面控制成本开支，组织成本检查分析，开展增产节约工作，并进行考评和奖惩。

财务部部长职责

１、按照《会计法》要求，贯彻执行国家财经政策、法规、制度和集团公司的财务管理规定。

２、具体编制项目经理部资金开支计划，分析资金使用效果，为领导提供生产经营决策信息。

３、对上报集团公司的财务快报、季报和年度财务会计报告进行审核，确保统计资料的真实性、完整性、准确性。

４、编制项目经理部各项经费开支标准、传递程序和会计核算的管理，按照企业会计制度制定项目经理部会计核算流程。

５、负责组织项目成本管理工作，及时分析工程生产过程中的成本开支情况，按成本项目分析节超原因，提出改进措施。

６、根据成本、费用开支范围和标准，对原始凭证的合法性、合理性和真实性进行审核。

７、负责项目经理部和地方税务机关、银行等有关部门业务联系、协调，保证财务工作顺利开展。

８、参加效益组考核，完成领导交办的其他工作

财务部会计职责

1、认真贯彻执行国家的会计法规及相关政策，不断学习，提高自身的业务水平。

2、负责原始凭证的审核报销，保证原始凭证的真实性、合法性。

3、负责银行帐务处理，做到真实、准确、及时，每月末与银行对账单核对，帐帐相符、帐款相符。

4、负责成本核算，保证核算的真实合理。

5、编制财务报告，对报告的准确性、真实性、完整性负责。

6、监控整体的费用支出，严格按照有关规定控制费用的支出，为领导当好参谋。

7、配合出纳复核现金的收支业务。

8、负责固定资产日常明细核算，会同归口部门对固定资产进行盘点，确保帐实相符。

9、完成好领导交办其他任务。

财务部出纳职责

1、认真执行货币资金管理制度。

2、严格执行库存现金限额，超过部分必须送存银行，不坐支现金，不准用白条冲抵库存现金。

3、建立健全货币资金各种帐目，严格审核货币资金的收付凭证。

4、严格现金支票管理制度，做好现金支票使用的登记，凭审查合格后的付款凭证开具支票。

5、按月编制银行存款余额调节表。

6、按照财务主管人员的要求，配合会计人员，每月至少盘点一次库存现金。

7、协助财务人员做好各种帐务处理。

8、完成部门临时安排的其他工作。

协调部职责

１、围绕施工生产中心需要，负责配合地方政府宣传、贯彻国家及当地政府有关征地拆迁的法律法规和政策标准。

２、负责协调处理和沿线政府、群众有关征地拆迁事项，积极主动地加强和有方面的沟通、联系，落实全管段内所有临时及永久性征地拆迁工作。

３、负责与沿线地方政府主管部门工作联系，办理有关报批手续，签订有关协议。

４、掌握征地拆迁工作的进展情况，制定全线的征地拆迁推进计划并督促落实。

５、积极配合建设单位，督促落实向沿线地方政府国土、林业部门提报建设用地和使用林地的申请。

６、组织征地拆迁竣工文件的记录、整理、交验和归档。

协调部部长职责

１、负责统筹协调部全面工作，指导制定工作计划并督促落实。２、负责制定项目经理部征地拆迁推进计划，向沿线地方政府国土、林业、规划等主管部门提报先行用地、正式建设用地及使用林地的申请并加以落实。

３、负责与施工管段内的公路、铁路、水利、电力部门沟通、联系，办理各种方便施工手续和协议。

４、负责组织施工用地红线图的审核，向用地所属政府主管部门提交相关资料。

５、负责组织施工、设计单位与沿线地方政府相关部门现场复核清点征地拆迁的范围、权属及数量。

６、负责处理实施征地拆迁中遇到的特殊问题。

推荐第3篇：施工单位项目各科室职责

项目经理职责

一、全面负责项目的施工生产、经营管理、行政管理、职工队伍管理。

二、自觉执行党和国家的方针政策、法律、法规以及上级的各项规章制度。

三、建立和完善项目部内部的经济责任制和规章制度，狠抓落实，项目经理是贯标第一责任人。

四、组织编写和优化施工组织设计，科学施工，合理组织生产要素，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保工程项目质量、进度、安全、效益目标的实现。

五、严格履行合同，主持生产经营管理工作，承担因决策失误和管理不善造成的经济责任、行政责任及法律责任。

六、严格财经制度，做好责任成本核算及对下承包，正确行使各项费用开支的决策权。

七、处理好内外部关系，做好变更索赔工作，及时足额上缴各项应缴款项。

八、坚持民主管理和科学决策，支持配合书记做好党群工作。

九、认真执行上级指示，及时报告工作，自觉接受业主和监理单位及企业内部的监督检查。

项目书记职责

一、保证党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级的指示、要求得到全面贯彻落实。

二、负责项目部的党建、廉政建设、精神文明建设、思想政治工作和工会、共青团工作。

三、对项目部的重大问题进行讨论，参与决策，提出意见和建议。

四、配合项目经理，认真履行合同，优化生产要素配置，科学施工，降低成本，提高效益。

五、按照党的干部路线，负责管理人员和专业技术人员的培养、使用、教育与管理。

六、协调内外部关系，抓好综合治理，为施工创造良好的环境。

七、负责内部规章制度的制定及人员调配和职工日常教育管理工作。

八、负责项目部的形象策划，现场文明施工，对外宣传报道及接待工作。

总工程师职责

一、对工程质量负技术责任，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。

二、组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。

三、组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。

四、组织技术人员编制实施施工组织设计，并对其合理性、先进性审核上报。

五、组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制施工项目质量计划。

六、参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更报告，搞好变更索赔。

七、对施工中存在的复杂难新问题组织科技攻关，确定施工方案，同时组织“四新成果”和先进工法的推广应用。

八、组织对上和对下的验工计价，并对工程质量进行审核。

九、参与一般不合格产品的评审、处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。

十、定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。

十一、协助项目经理做好其他管理工作。

工会主席职责

一、及时建立基层工会组织。做好会员的会籍管理和组织发展工作。

二、经常性地开展职工思想教育活动，维护企业稳定。

三、教育职工正确使用权利，履行义务，维护企业和职工的利益。

四、按程序及时召开职工大会。

五、开展好民主监督、民主管理、维权情况、企务公开实施情况，了解和收集职工群众对项目部生产营情况以及政策执行情况的意见和建议。

六、及时公开项目部经营指标完成情况和安全、职工收入、材料采购价格、经费使用情况。

七、积极开展各种形式的劳动竞赛，及时表彰在生产工作中涌现出的模范员工和先进集体。

八、组织举办职工技术培训和技术比武，促进施工任务的完成和职工技术素质的的提高。

九、培养选树劳模标兵和技术革新能手，表彰宣传先进个人模范集体的先进事迹。

十、组织开展健康向上的文体娱乐活动，活跃职工业余文化生活。

总工程师职责

一、负责本部门的技术管理工作。

二、负责制订本部门的技术管理制度，解释本部门和相关业务的规（范）程和标准，培训专业技术人员。

三、参与项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和试运方案。

四、组织、监督项目部进行综合图纸会审与技术交底会，协助处理设计变更问题。

五、检查开工条件，审核开工报告。

六、深入现场协助工地对施工过程进行有效控制，解决技术问题，控制工程管理。

七、制订本部门的技术进步规划，并组织实施；主持收集各种新技术、新工艺等信息。

八、负责指导项目部组织竣工资料编制和整理上报工作。

九、协助技术部共同做好各项工程质量检查及交竣工工作。

十、完成上级交办的其他工作。 5

项目副经理职责

一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、参与施工项内分部、分项工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度。加强成本管理、预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

办公室职能

一、以项目部整体建设为核心，负责调查研究、综合分析，结合实际情况提出建议、意见，发挥参谋作用。

二、文件管理：按照程序文件要求，做好外来文件接收、转发、回执、存档，做好内部文件审核、发放、存档等项工作。

三、会务管理：负责项目部本级经理办公会、全员会议的召集、材料组织、文字记录、会议服务等项工作。

四、印章管理：负责保管项目部公章，按照公章使用规定用印，并做好登记。

五、信息管理：负责上级发放信息的收集、转达、落实，负责项目部本级信息的收集、整理、宣教、落实，做到及时准确。

六、后勤管理：负责管理项目部车辆使用，做到调配均衡、及时，提供满意服务；负责管理食堂，督促提高饮食水平，确保饮食安全卫生。

七、协调沟通：负责项目部内部上传下达，发挥承上启下作用；负责外部关系沟通，努力创造良好的外部环境。

八、监督检查：按照项目部领导及办公会议精神要求，监督检查有关文件、精神落实情况，做到及时发现、汇报、解决。

九、兼职管理：党务工作，做好党员管理、组织生活、发展党员、党费收缴；工会、共青团工作，做好建家建线、青年之家及青年突击队工作，工会会费、团费收缴；文明施工，做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。

十、努力完成项目部领导交办的其他事项。

办公室主任职责

一、在项目部班子集体领导下，主持办公室日常工作，全面履行办公室职责，对办公室工作负总责。

二、认真学习业务知识，提高业务能力，努力完成上级业务部门、项目部领导及其他部门交办的各项事务。

三、积极发挥参谋作用，为项目部建设献计献策，努力成为领导好帮手。

四、负责内部发文审核、会议筹备、印章使用、信息收集、协调沟通等工作。

五、协助项目部经理做好项目部日常管理工作。

六、协助项目部书记做好党务工作、工会工作、共青团工作。

七、认真做好接待工作，按照领导要求实现接待目标。

八、督促办公室成员增强服务意识，提高业务水平，保证高质量、高效率完成各项工作。

办公室秘书职责

一、在办公室主任领导下开展工作。

二、协助主任负责项目经理部日常管理和文秘工作。

三、负责文件资料的登记、收发、呈办、保管、销毁和归档等管理工作。

四、负责项目部对外宣传报道、简报的制发以及档案管理。

五、负责项目部办公用品的申请、采购和分发。

六、负责考勤工作，并对项目部人员请休假进行登记统计。

七、协助主任搞好相关会议的各项筹备、服务工作。

八、负责综合性公文、会议材料的起草工作。

九、负责处理往来信件，接待来访客人。

十、协助主任做好食堂管理和车辆管理工作。十

一、完成领导交办的其他各项工作。

食堂管理员职责

一、在办公室领导下进行工作，负责食堂的全面工作。

二、负责食堂管理和职工生活改善。

三、负责食堂主副食品的采购，成本核算和账目管理。

四、积极组织炊事员学习炊事技术，了解就餐人员饮食习惯和就餐需要，调剂好饭菜品种和花样，提高饭菜质量和服务质量。

五、负责食堂炊事机具、设施的管理和卫生清洁工作。

六、做好外来人员的招待、就餐工作。

七、完成领导交办的其他各项工作。

炊事员职责

一、在管理员领导下开展工作。

二、负责主副食品的加工制作工作，努力钻研烹调技术，正确掌握下料标准和刀工火候，保证饭菜质量和服务质量。

三、负责主副食原料的验收、保管、出入库登记工作，做到原料堆码有序，防鼠咬虫蛀，霉烂变质。

四、负责食堂炊事机具、设施的使用工作。

五、负责搞好食堂，厨房和个人卫生及餐具，炊具的消毒工作。

六、协助管理员搞好食堂成本核算，控制开支。

七、完成领导交办的其他工作。

食堂卫生制度

一、保持食堂室内外清洁，做到墙无灰尘，地面没有污水、杂物。

二、餐具要经常擦洗、消毒，做到物见本色，有光泽。

三、认真执行食品卫生法，不用霉烂变质的食物制作食品。

四、剩余饭菜要妥善保管，食前要加热，生熟食品要分开存放。食堂要禁止存放有毒物品，坚决杜绝食物中毒。

五、食堂工作人员要保持个人卫生，勤剪指甲，勤理发，上班要穿工作服，自觉养成操作前洗手的习惯。

六、食堂要有消蝇灭鼠的设备，严格食堂卫生制度。

就餐人员须知

一、按照开饭时间准确到指定餐桌，待本餐桌大部分人员到位后，方可就餐。

二、不准大声喧哗、打闹，不准到处乱串，不准自行调桌。

三、就餐人员禁止进入食堂工作间，不准乱拿库房的物品和食品。

四、病号需做病号饭的，需提前通知管理员。

五、要爱护食堂的餐桌、设施和一切用具，保持食堂卫生。

六、外来人员需就餐时，承办人员需提前通知管理员，以便食堂妥善安排。

安全环保部职能

一、贯彻执行党和国家的安全生产的方针、政策、法规，负责组织制定、完善项目部职业健康、安全规章制度、规定，负责制定项目部全员安全生产责任制，并实施监督。

二、负责危险源辨识、评价和控制工作，负责定期更新项目部《重要危险源清单》，对施工过程和职业健康安全运行控制情况进行监督和检查。

三、负责制定应急准备和响应方案，参与事故、事件、不合格品的调查和处理，及纠正与预防措施制定实施。

四、负责项目部消防工作的管理。负责有关消防工作危险源辨识、管理方案、运行控制以及应急准备等工作，对工程队相关的工作进行监督检查、指导。

五、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提高职工的安全生产意识和技能。

六、组织安全生产检查，对检查中发现的安全问题，会同有关部门采取有效措施，立即处理，消除事故隐患；不能处理的，应当报告单位有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。

七、组织员工进行安全生产的宣传教育，总结、推广安全生产的先进经验。

八、组织签订年度安全生产包保责任状，实施安全生产包保责任人和单位的安全生产奖罚事宜。

九、按规定参加施工过程中发生的伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告；参与有关部门对其它事故进行调查处理，提出并督促实施、防止事故重复发生的措施。

安全环保部长职责

一、安全环保部在项目部经理领导下开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全环保工作法规。

二、组织针对各工班认真执行安全环保生产法规，组织安全环保培训教育。

三、参与组织开展安全环保大检查，对安全环保生产管理工作中存在的问题和隐患发出“安全环保监察通知书”，责令限期整改或制定整改措施。

四、随时检查各工班安全员、特殊作业人员的安全作业情况、培训和资格认证情况。

五、监督检查各工班的安全认证和运行情况及各工班落实安全环保生产责任制情况。

六、发现危及职工生命安全的紧急情况时，可采取临时处置措施，或根据具体情况下达停产通知书，责令停止作业，撤出人员，并报告有关部门。

七、对安全环保违法行为，依照法律、行政法规的规定，做出行政处罚或提出处罚意见，对有关责任人员提出处理意见。

八、依照有关规定参加重特大事故的救护和调查处理，提出事故处理建议。

九、完成领导交办的其他工作。

安全员职责

一、在安全环保部长领导下开展工作，认真学习国家和地方法律法规及上级有关安全生产管理规章，学习安全生产及文明施工的有关文件和安全管理常识。

二、坚持预防为主的原则，经常向各工班人员进行安全生产和法规教育，做到防患未然。

三、负责现场的各项安全生产的全过程，认真检查巡视，发现安全隐患及时处理和上报，发现违规施工要及时制止。

四、坚持原则，不隐瞒安全隐患，对违规违纪的要及时查处，对未佩带安全帽和防护用品者要坚决处罚。在安全管理上向规范化、标准化、程序化、科学化迈进。

五、在现场要经常组织班组进行安全检查，认真填写各种记录，对施工中出现的带有倾向性的重大隐患问题提出具体整改措施并落实到人。对不进行整改的重大隐患有权下达停工整顿命令。

六、对现场发生的重大隐患及时向上级汇报，并有权临时停止现场作业。

七、认真完成上级领导交办的其他工作。

计划部长职责

一、全面负责计划部各项工作的组织和落实。

二、根据公司年初下达的计划任务，以及本单位具体情况，负责编制施工计划，做到计划清、数字准。

三、依据公司制定的承包管理办法，会同有关人员搞好对下发包工作。

四、负责起草各类经济合同，参与签订工作，并监督合同履行情况。

五、建立健全各种统计台帐有关原始记录。

六、牵头组织未完工程盘点和已完工程验工计价，并及时向有关部门提供统计报表和验工计价报表。

七、认真收集整理有关调概、补差、变更索赔资料、参与各项索赔工作，协助催收工程款。

八、负责生产经营情况分析，参加经济活动分析例会。

九、参与制订材料计划价格和订购工作。

计划部职能

一、做好施工计划的编制工作。

二、负责对下承包单价的分析和编制，搞好对下承包工作。

三、负责各种合同的起草和收集，并参与有关合同的谈判工作。

四、牵头组织未完成工程量盘点和已完工程验工计价，并填制各类统计报表。

五、及时申报，做好对上计量工作。

六、收集整理有关调概、补差、变更索赔资料。

统计员职责

一、在部长领导下,做好施工计划部相关的具体业务工作。

二、认真贯彻国家《统计法》,确保统计上报的数据及时、准确、有效，为领导决策提供可靠依据。

三、收集、整理本项目工程任务完成情况及有关资料。

四、负责年、季、月工程统计报表的审核汇总和上报工作。

五、参与验工计价、做好验工计价的具体业务工作。

六、负责相关资料的整理、建帐和归档工作。

七、完成领导交办的其他工作。

质检工程师职责

一、检查所属各施工队对国家及部颁发技术规范、验标、操作规程和各项规章制度等执行情况。

二、参加施工中的检查及定期检查等，并对隐蔽工程检查签证。

三、参加技术和生产会议，参与制定及审查有关保证工程质量的措施。

四、参加质量检验评定工作，负责分项、分部及单位工程的质量评定负责签证验工计价。

五、参加并督促施工队对质量事故的调查处理工作。

六、及时收集上报月、季、半年和全年质量快报及工程质量情况总结。

七、负责收集、整理“重点工程质量管理档案”建档归档工作。

八、对严重违规的施工操作实行停工并填写质量问题通知单，同时按损失情况写三联罚款单。

九、及时完成领导交办的其他工作。

工程师（技术员）工作职责

一、负责把本专业的条文，向施工队、班组做技术交底，并在施工中深入现场检查、指导技术标准和措施落实。

二、审核负责专业的设计图，编制本专业的施工组织设计或方案，严格按设计标准和施工规范指导施工，对本专业的施工测量、材料试验实施指导检查。

三、做好隐藏工程施工检查记录，在自检合格后邀质检工程师、监理工程师办理签证手续。

四、经常检查本专业工程施工情况，制止违章、违标施工行为。

五、参加本专业分项、分部工程质量检验评定，填写质量检验评定表。

六、认真填写工程日志及其他施工记录，工程竣工时参与编制竣工文件。

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技术质量部职能

一、协助项目经理建立和完善项目部质量体系。

二、在项目经理和总工领导下，对项目工程施工过程进行控制，编制《项目质量计划》和编制、完善施工技术管理制度，健全项目施工技术管理体系。

三、编制施工组织设计，组织设计文件会审及工程施工技术交底，检查项目单位施工组织设计的执行情况和技术文件资料的管理工作。

四、组织工程施工的技术攻关，组织科技成果的整理、上报工作。

五、组织完善施工技术管理，做好设计变更的上报，资料积累。

六、主持推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺的工作。

七、依据验标，定期组织相关业务部门对工程质量进行抽检、联检，发现问题及时解决。

八、参加质量事故的调查分析，编制审定事故处理方案。

九、负责工程项目的验交工作，编制与移交竣工资料。

十、负责技术文件和资料的管理、发放、更改；制定管理程序，对项目部的技术文件资料实施控制。

十一、负责本项目计量、测试工作的管理，对计量测试工作进行指导。

22

技术质量部长职责

一、负责项目技术管理，组织施工技术人员，在施工中认真贯彻国家颁发的技术方针、政策，执行各项技术规范，规章和标准。

二、组织技术会议，审查技术文件和有关技术问题，签发技术文件，并负责向有关人员做好技术交底工作。

三、认真贯彻工程质量管理办法和有关保证工程质量的文件，组织定期工程质量大检查，对有关质量问题进行调查、分析、鉴定及对质量事故进行处理。

四、参加编制施工组织设计和施工审查任务的安排。

五、根据施工生产的需要，合理安排技术革新，并对合理化建议做出技术鉴定。

六、组织编写技术总结，竣工资料，参加竣工验收工作。

23

资料员职责

一、熟悉和掌握技术文件和资料情况，所有技术文件和资料均分类、分项立卷。

二、负责本级技术文件和资料的编制、发放和更改，对本级资料要认真整理。

三、各类文件和资料要分类存放，对作废的文件和资料要进行标识，需保留的文件和资料要加盖“作废留存”印章，需销毁的及时销毁，确保施工的各个场所使用有效版本的文件和资料。

四、负责技术文件和资料的复制工作。复制需经总工程师审批，并填写《技术文件和资料复制记录》。

五、有关人员借阅文件和资料时，要办理借阅登记手续，并填写《技术文件和资料借阅登记表》。

六、负责竣工资料的编制及整理工作。

七、负责办公用品的发放。

24

测量队职能

一、负责与设计院交接桩，对桩位要有全面的了解。

二、在交接桩后，测量队要及时对所管区的工程控制桩进行复核。如发现实际情况和设计院资料不符，应立即上报主管工程师与设计院联系解决。

三、复核完毕后，对工程控制桩进行固桩，护桩工作。

四、在施工过程中放样，包括中线和水准测量，必须换手测量，仪器多次测量，及时复核。

五、工程竣工后进行竣工测量，并绘制成图，附予竣工资料。

六、完成技术质量部安排的各项工作。

七、积极配合其他科室做好各项工作。

25

测量队长职责

一、负责编制测量管理办法。

二、负责测量日志的填写及相关数据的整理。

三、按照工程测量规范完成各项测量任务。

四、带领全队认真做好所辖工程范围内桩、点的交接工作，做到准确无误。

五、负责全队的日常工作，带领全队对永久性桩、点进行加固，以保证精度，并做好各项记录，以确保各项工程顺利进行，质量和进度同步行。

六、完成主管工程师安排的各项工作。

七、完成领导交办的其他任务。

26

测量员职责

一、测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》及国家、行业、部门的现行法规、政策和规定及设计文件等有关要求。

二、测量人员必须应持有《测量人员岗位证书》。

三、测量员具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风。

四、在工作中树立起为施工服务的思想，保质保量，保证进度。

五、按时完成测量任务，确保施工需要。

六、自觉养成爱护仪器设备并规范使用测量仪器和设备的良好习惯。

七、积极配合测量队长做好测量的各项工作。

27

设备物资部职能

一、严格执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。

二、做好项目所需物资供方的调查、评估，做好合格供方的质量跟踪，做好资料的收集整理。

三、负责编制项目物资申请采购计划，做好采购供应验收保管到货物资的检验工作，完善物资收发、列销和周转材料摊销手续。

四、搞好材料成本核算工作，做到全过程控制和跟踪考核。

五、搞好计划供料和物资核算工作，做好项目下场材料盘点、回收和维护工作。

六、及时准确编制各种物资统计报表和质量记录，按规定存档和上报。

七、负责项目在用设备的管理调配，为施工生产提供物资保障。

八、负责对设备运行过程中可能产生的危害因素进行识别、评价和控制。

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设备物资部长职责

一、贯彻国家有关物资及设备管理的方针、政策，执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。

二、及时收集可利用资源信息，确定设备周转材料等能否满足施工的需要，利用各种渠道掌握物资行情和设备信息，为设备物资采购、租赁提供信息指导，为领导决策提供参考。

三、全面管理工程所需物资的计划、采购、供应、收发、保管、核算及统计工作，确保质优价廉，及时地供应工程所需物资。

四、负责项目在用设备的管理调配，对所管施工设备的使用、维修保养及部分设备的采购工作进行监控。

五、深入施工现场，对物资工作实施监督检查和指导，发现问题时及时提出整改建议。

六、及时准确编制、上报各种统计报表，做好贯标工作。

七、及时完成领导交办的其他工作。

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设备物资部员职责

一、在部长领导下，及时完成项目的物资采购、供应工作。

二、了解掌握项目需用物资的品名、型号、特性、数量，加强业务知识学习，努力提高业务水平。

三、严格按计划进行物资采购，及时处理与采购验收、保管、发料、核算、统计工作有关的一切业务。

四、按《管理手册》和《程序文件》做好贯标工作。

五、认真执行本项目的有关规章制度，时时处处为施工现场服务。

六、及时完成领导交办的其他工作。

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财务部长职责

一、遵守国家财经纪律，执行上级主管部门和本单位的财务管理制度。

二、按照《会计基础工作规定》，认真仔细做好本单位的会计基础工作，积累、收集、整理会计资料，并装订成册。

三、按照会计制度设置、建立会计科目，核算本单位各项费用，核算、报销凭证。

四、及时清算债权债务，结算应收应付款项；及时处理账务，当天发生的业务当天处理，日清月结。

五、督促有关部门对资产管理，建章建制，建立台账，不定期或定期实地盘查，做到账务相符。

六、抓好财务管理和责任成本核算工作。

七、及时整理上报资料，准确无误，保证上报时间。

八、收集整理经济活动分析资料，编制工资表，积极筹措资金，保证施工生产的资金使用。

九、管理好财务印鉴和会计资料，保证会计资料齐全、查阅及时、方便。

十、处理好外界有关部门关系，为生产经营服务。

31

出纳员职责

一、为便于零星支付起见，开设备用金项，采用定额制，其额度由领导核定。其零用金由出纳员保管。

二、预支款项的支付，由出纳员凭项目经理签字同意发放的预支单，经会计员审核入账后付款，预支单是否符合规定由出纳员负责审核。除备用金和工资，报销款外，本单位的一切款项均应通过转账结算。

三、出纳员对各项货款的支付及费用的支付，应将支票或现金交付收款人或厂商，本单位的人不得代领，否则需经领导批准。

四、支付款项应以妥善的凭证为依据，任何要求先行付款后补手续者都应回绝。支付款项应在付款凭证上签字及原始凭证上加盖收、付款戳记及经手人印章。

五、完成领导交办的其它业务工作。

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会计员职责

一、根据国家财务会计法和行业会计法规定，结合本单位情况，负责拟定有关工作细则和规定，报经领导批准后实施。

二、在财务部长领导下，准确及时地做好账务处理和结算工作，正确进行会计核算。填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收支，财物的发放、增减和使用，资产的增减和费用的收支进行核算。

三、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制本单位季度会计报表，年度决算及附注说明。

四、协助有关部门开展财务审计和年检。协调好与各部门的工作。

五、审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用的发生是否符合规定。

六、及时做好会计凭证，账册，报表等会计资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作。

七、向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。

八、协助财务部长做好内务工作及临时交办的其他任务。

九、每月向领导报一份资金流向表。

十、完成领导交办的其他工作。

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试验室主任职责

一、负责工程材料一般性能的试验。对本试验室不能进行试验的材料负责取样送检。

二、按监理单位提出的送检比例或部位及时送检，如试件抗压试验。

三、负责混凝土、砂浆等配合比的选定。

四、对工地的施工质量进行监督和指导。负责进行混凝土及砂浆的拌合质量控制、试件试验等。在混凝土施工中要实行旁站监督指导。如发现施工单位不按规范要求施工的，视情节轻重和改进情况，有权给予警告或罚款。

五、协助选定工程材料的产地，及时掌握工地材料的质量情况，指导材料的正确保管和合理使用。

六、参与有关工程的质量检验及验工计价。

七、做好各种记录，负责工地试验资料的整理工作，按时提出报表和总结。

八、参与制定与试验有关的施工工艺，对工艺控制进行指导检查。

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试验员职责

一、试验员应熟练掌握每道工序的技术规范要求、每项试验的试验程序及步骤，并熟悉各种试验设备的性能用途。

二、试验员应协助试验主任认真做好各项试验工作，在试验室主任的指导下，依照规范规定及业主要求，认真做好各道工序的试验记录和各种资料的填写工作。

三、应协助各施工队的试验人员做好各项试验工作，并报试验室主任审核。

四、试验员应熟悉各种材料的性能和用途及所用部位，认真做好各种进场材料的验收工作，并协助试验室主任做好各种材料抽样送检工作。

五、试验员应保管好试验室内的各种试验设备，经常检查试验设备的工作状态是否正常并及时通知试验室主任。

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试验室职能

一、对混凝土及其他材料进行试验，并督促工地取样送检，参加工地砂、石料场的选择与质量复检。

二、合理选定混凝土、砂浆配合比，协助做好施工控制、负责本段路基填土试验、抽查路基压实度质量、配合进行构件试验。

三、协助工地做好有关材料的验收、保管、并掌握砂、石、水泥外加剂及钢材等储存数量和质量情况。

四、参加有关工程质量检查，及事故分析。

五、参加有关试验成果的推广和应用工作。

六、负责工程试验原始资料的整理、并及时提出试验报告。对混凝土、砂浆检查试件、路基密实、水泥使用情况及工程质量进行统计分析并定期上报。

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推荐第4篇：高速公路项目各岗位职责

项目经理岗位职责

一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责，执行落实指挥部颁发的《工程项目建设管理办法》。

二、在公司领导下，负责组织本项目部管理机构，编制落实本项目部管理人员岗位职责，负责对各部门的考核。

三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任人，组织制定本项目部质量管理体系，安全生产管理体系，生产计划落实机制。

四、主持本项目部的全面工作，检查和督促各部门、岗位工作，协调各部门之间的工作。

五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议，质量、安全例会。

六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。

七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实，确保完成本项目部质量目标。

八、负责本项目部工地的成本控制，审批工程对外分包及材料采购合同，负责合格分包商、供应商的审核。

九、定期召开工程成本分析会议，努力提高经济效益。

十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书面向集团、公司、业主汇报各项指标、计划完成情况，接受集团、公司、业主、监理的指导。十

一、参加业主、监理召开的例会，参加上级领导及业主、监理组织的质量、安全各项检查活动，督促各部门认真做好各项整改工作。十

二、组织接受内、外部质量体系审核。

十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。

1

项目总工岗位职责

一、贯彻落实指挥部颁发的《工程质量管理办法》、《工程变更设计管理办法》熟悉指挥部、大项目颁发的有关安全、工程进度、施工监理等各项管理办法。

二、主持编制可实施的《施工组织设计》，编制、审核各分部技术方案，督促、

检查方案执行情况。

三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。

四、编制本项目部的施工技术规范目录，督促、落实对图纸及规程要求执行情况。

五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。

六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的安全、质量技术交底。落实技术交底制度，明确每道工序的技术要求。

七、负责主持编制生产计划。

八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。

九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。

十、与监理、大项目和设计方进行沟通，保证工程技术方案的准确和完整，及时考核工程和技术变更。

十一、分管本项目部试验室各项工作，监督、检查各项检验、检测工作。十

二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。十

三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。

十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求，制止违反有关技术要求的行为。十

五、做好本项目部内、外技术服务工作，熟悉图纸和技术规范，熟悉主要工程项目施工工艺，提出对技术工作的改进意见，不断提高技术文件的质量。十

六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批，使工程项目可以按计划实施。

十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作，使之不应因技术问题而使质量达不到要求。

十八、认真主持本项目部各检测工作，保证每个项目工程具有完整的质量保证资料，认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作，负责工程竣工技术资料归档管理工作。

工程技术部岗位职责

一、在本项目部总工领导下，及时做好施工图纸、技术规范和标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交底。

二、编制本项目部实施技术组织措施，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修正。

三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量计划，明确其技术保证、质量保证要求。

四、编制本项目部年度、季度、月度施工计划，配合材料部门搞好材料计划，做好验工计价，协助项目经理和总工搞好经济活动和分析工作。

五、建立本项目部技术档案，监督质量记录的填报，以保证工程质量的真实性和可追溯性。

六、绘制本项目部施工图纸，作好安全技术交底和人员培训，及时办理变更设计。

七、做好对本项目部检验和试验的记录和控制，制订和实施纠正及预防措施。

八、开展本项目部质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的技术业务水平，以适应质量标准的要求。

九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

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分段施工负责人岗位职责

一、认真学习贯彻业主颁发的《工程项目建设管理办法》中各管理条款。

二、本项目分段施工负责人由主要工程技术人员担任，分段施工负责人负责所分管段的工程技术和现场施工管理，对分管段的工程技术、安全生产、工程进度、成本控制、水保、环保和文明施工负有现场直接责任。

三、安排、指导好分管段人员的工作，及时组织施工放样，确保施工放样精度，不能因施工放样不及时或差错而影响工程进度和工程质量，以便确保分管段按本项目部的要求实现各项责任目标。

四、提出本项目分管段施工、安全、质量、进度、水保、环保和文明施工计划。

五、做好开工前的准备工作，负责主持对施工人员安全、质量技术交底工作。

六、参与制定并落实本项目每月生产计划。

七、主持安排好分段生产，解决施工生产过程中的一般问题，解决不了，及时报批本项目部，不得影响工程施工。

八、负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作，参加监理工程师对隐蔽工程等验收工作，及时向质检工程师提交自检资料。

九、按职责范围填报有关工程报批资料，负责做好分管段的施工日记。

十、负责分管段的安全生产、质量控制、进度控制、文明施工、保护环境，协调好分管段内与当地村民的关系。

十一、每月向本项目部汇报分管段生产计划执行情况、工程质量、安全生产的状况，接受考核。

十二、积极配合测量工程师对本项目的复核工作，积极协助计量、统计、计价工程师做好每月工程计量、统计、计价工作。

十三、参加上级单位负责的关于对本工段各项工作的检查活动，并负责落实整改工作。

十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

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测量工程师岗位职责

一、在项目总工领导下，负责编制本项目工程测量方案。

二、开工前认真做好对设计单位提供的控制桩进行复测工作，将复测成果及时上报监理工程师。

三、负责制定测量仪器检定周期计划，负责各种测量机具检定工作，确保仪器有效、准确，做好仪器的保管、养护。

四、对本项目所作的控制点的引测、闭和进行复核，对相邻的工段的控制点做好联测工作，确保控制点的闭合。

五、熟悉图纸，做好工程控制测量放线复核工作，使标高、轴线控制不出偏差，合格率达到100%。

六、负责本项目工程施工全过程的控制测量复核工作，密切配合工程施工进度，做到复测不影响工程施工。

七、做好本项目复测技术资料，及时、正确提供监理检查。

八、按规定做好本项目的沉降、位移观测，并做好观测资料。

九、负责本项目竣工档案测量资料编制、汇总。

十、负责对本项目工程施工测量放线进行抽检，重点控制工点（如桩位、盖梁、高边坡）必须100%抽检，一般工点抽检率为20%。

技术员岗位职责

一、贯彻执行规范和上级各项施工管理方面的规章制度，确保安全生产，严格控制施工质量，保证施工进度，做好水保、环保和文明施工。

二、协助编制切实可行的施工方案，负责执行施工计划，发现问题及时上报。

三、做好本项目开工前的准备工作，参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能。

四、协助做好本项目施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。

五、在本项目分段施工负责人的安排、指导下工作，协助施工负责人做好施工放样，现场管理和工程变更设计工作。

六、协助本项目试验室做好现场取样、试验工作。

七、协助本项目检查、监督施工安全操作规程，协助搞好工程量的计量工作。

八、协助监理工程师对工程的监督工作。

九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

质检工程师岗位职责

一、按图纸、技术规范和质量标准要求，贯彻执行施工方案，落实业主《工程质量管理办法》。

二、在本项目总工程师的指导下，负责工程施工全过程的质量监督、检查及各工序交接中有关质量的验收工作。

三、参加对本项目施工班组的安全、质量技术交底会。

四、参与对本项目原材料质量验收工作，参与对合格分包商和材料供应商评审。

五、有权制止违规操作，发现问题及时解决。

六、督促、检查本项目在砼浇捣及预应力张拉全过程旁站、记录情况。

七、督促本项目施工班组做好自检工作和自检资料。

八、参加监理对工程质量、验收工作，负责报批质量检查验收有关资料。

九、督促本项目施工班组做好整改工作，协助控制质量成本。

十、协助计量工程师做好工程计量支付工作，参与工程挡案，竣工资料编制工作。十

一、负责办理分项、分部、单位工程开工申请报批工作。十

二、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

7

资料员岗位职责

一、认真执行关于《档案管理及竣工资料实施办法》中的有关条款。

二、协助本项目质检工程师做好上报分项、分部工程开工报告、质检资料。

三、协助本项目计量、统计、计价工程师做好相关工作，及时提供相关资料。

四、对本工段图纸及有效技术文件必须登记分发可查。

五、认真执行各标准、规范、指导督促有关部门及人员做好技术资料填写。

六、工程技术资料要做到及时、准确、完整，做到资料与工程施工同步，认真及时汇总、整理。

七、做到与大项目、设计、监理等有关文件，资料批报工作。

八、做到工程竣工三个月内技术资料整理、装订达到竣工技术资料归档要求。

九、按照ISO9001的标准做好技术文件资料收发登记，保持技术文件、资料有效性。

十、接受质检站、档案馆、业主、监理等单位组织的资料检查考评活动。十

一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

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计量合同部岗位职责

一、结合本项目范围内所有施工设计图纸工程数量核查，并将核查结果汇报项目领导。

二、对新增项目进行单价分析并上报监理、业主审批。及时追踪批复情况。

三、根据工程实际进展情况，每月对合格工程的计量报审，并对施工队上报的月度计量进行审核。

四、建立工程计量台账

五、分类保存好各类合同及合同签单对内对外计量资料。

六、认真分析研究各类合同文本条款，落实到计量工作中去，对合同中有疑义的条款及时汇报。

七、草拟各项工程合同，进行法律法规符合性分析。

八、对合同变更情况及时掌握并完善相关手续。

九、认真研究合同清单、技术规范、及时提出变更事项。

十、对具备变更条件的积极同设计、大项目、监理方进行联系洽商，变更已立项的，按规定时间内收集资料申报立项，追踪每项立项及变更令下达情况，及时收集变更项目各方资料，对立项的项目及时通知工程部。十

一、认真做好变更台账，变更资料的存档工作。

十二、统计每天各个施工队完成的工程量、每日消耗材料、人工、机械台班情况，填写日报表、工程计划等

十三、每月底收集各施工队当月实际完成产值情况及下月计划安排，下月计划根据业主计划要求进行初审后报生产副经理、技术负责人审核，审核后的计划下达各施工队。

十四、填报月度计划报表，及时分析进度超前（滞后）情况并向项目领导汇报。十

五、对大项目、监理方临时要求的统计上报资料进行上报。十

六、参与各项隐蔽工程的验收。

计量工程师岗位职责

一、熟悉合同单价、贯彻执行业主《工程计量与支付管理办法》。

二、在本项目总工的指导下，建立好工程台帐，并按集团、公司、大项目、监理的要求及时报送有关计量、统计、计价的各种资料。

三、认真做好每月计量工作，计量数据做到及时、真实、准确，资料齐全，按时上报。

四、协助本项目总工编制月、季、年度生产计划，做好每月生产统计工作。

五、熟悉集团、公司有关收方计价的管理规定，作好本项目的计价工作。

六、做好计量、统计、计价档案资料和原始记录的汇总、保管工作。

七、认真做好工程结算，配合项目经理和项目总工做好单价成本测算工作。

八、协助本项目资料员做好竣工档案资料编制工作。

九、参加本项目生产协调会、成本分析会。

十、尊重大项目与监理工程师指导。

十一、做好项目经理、项目总工交办的有关工作。

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安全员岗位职责

一、贯彻执行业主《安全生产管理办法》，落实《安全保通管理办法》。

二、针对本项目制定、落实各种安全保障制度《文明施工、环境保护、放火安全、机电安全、交通运输、场容场貌》。

三、落实对施工人员的安全教育，协助本项目对班组及劳务队伍签定安全责任协议书。

四、编制各工序安全生产交底用表和交底内容，参加对施工人员安全、质量技术交底。

五、做好安全生产台帐，督促检查施工班组安全日记。

六、深入现场进行安全检查，发现安全隐蔽当场下发通知书，并认真督促其整改落实情况。

七、有权制止一切违法违章的安全生产操作，对重点区域进行检查，如高空作业、结构吊装，地下挖孔爆破等工作。

八、参与每周、每月安全检查，做好安全检查记录，参加监理、大项目及上级组织的各项安全检查活动，并落实整改工作。

九、参与对安全事故的处理工作，做到安全生产“四不放过”。

十、协助做好现场安全生产宣传工作，布置做好安全标志牌工作，创造安全生产、文明工地。

十一、与当地政府、村委会搞好关系，加强施工与扰民的协调关系，保证村民生活与工程施工正常进行。

十二、参加每周、每月召开的安全例会，汇总安全生产情况并上报，布置下一阶段安全生产计划。

十三、专职安全员是施工现场负责人，要做到尽心尽职做好安全生产工作。十

四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

材料员岗位职责

一、熟悉合同文件有关材料甲供内容、落实、执行业主关于《物资材料供应管理办法》

二、

三、

四、根据生产进度计划，编制好本工段材料计划。加强与大项目联系，确保甲供材料按时、按质供应。

加强本项目施工现场材料管理，督促现场材料堆放整齐，有权制止现场材料乱堆乱放。

五、

六、

七、

八、

九、

十、参与本项目对合格供应商的评审工作。

负责提供材料的质量合格资料，参与对材料的质量验收。 现场材料员负责对进库的材料数量验收、审核及保管工作。 参加项目生产协调会及成本分析会。

做好材料进出库台帐，做到帐目清楚，帐物相符。 做好周转设备、材料的摊耗工作。

十一、按贯标要求督促现场做好不合格材料处理工作，对材料、设备挂牌管理。十

二、负责协调提供原材料出厂质保书，负责向计量工程师提供甲供材料的数量。十

三、配合试验室对原材料的复检工作。

十四、材料负责人负责整个项目的材料供应及管理工作，并对整个项目的材料供应及管理负有直接责任。

十五、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

试验人员岗位职责

一、认真落实、执行业主关于《试验检测工作管理办法》有关条款。

二、认真按试验操作规范做好各种试验工作，做出正确结论，对本项目试验工作负责。

三、试验工作要经常与大项目部中心试验室及监理沟通。

四、对本项目原材料试验、复检及砼配合比做到不影响工程正常进度。

五、做好本项目试验记录，保管好原始记录，提供必要的试验数据和检测结果，能如实反应工程实物内在质量。

六、对本项目使用的试验仪器、仪表定期按规定进行检定和校准，确保试验仪器、仪表、设备有效性。

七、积极主动深入施工现场，做好试件及取样工作。

八、对本项目在试验、检测中发生不合格现象，必须及时报告总工，制止不合格原材料使用。

九、保证本项目试验资料的完整准确，配合计量工程师计量工作，参与竣工档案、技术资料编制工作。

十、接受贯标内、外审工作及业主、监理对试验室工作的督促、检查。十

一、参与对合格供应商的评审。

十二、试验室主任负责试验室的管理工作，领导、指导试验员做好试验工作。十

三、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

综合办公室工作人员岗位职责

一、做好本项目的文件处理工作。

二、负责本项目往来文件的收发、打印、登记、传阅、归档工作。

三、负责本项目的会议通知、记录、落实会议决议事项。

四、协助项目经理对各部门、各岗位的考核、做好本项目的年度总结及评比工作。

五、落实上级公司及大项目布置的各项事务工作。

六、负责外来领导及上级单位接待工作，协助搞好对外关系。

七、协助控制本项目办公用品的成本，编制每月办公用品采购计划。

八、负责项目的宣传工作，负责编写工作简报。

九、负责各办公室的环境卫生工作，督促检查保护好生活区环境卫生。

十、做好所有本项目发工资人员的考勤督促工作，参加对违纪违章事件的处理。十

一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

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机管员岗位职责

一、贯彻、落实公司下发的各种机械使用、维修和保养计划。

二、教育本项目驾驶员及机械操作工严格按规程操作，制止违章作业。

三、督促检查本项目中大型机械必须持证上岗，检查督促驾驶员、操作工做好日常保养记录。

四、对本项目所有机械必须按规定经验收合格后才能使用，参与对外租机械设备的洽谈。

五、做好本项目机械进出场台帐，控制使用台班，加强成本核算。

六、参与本项目机械事故的调查，分析工作，负责整改工作。

七、建立本项目机械定期例保、维修保养台帐，确保机械、车辆完好、安全。

八、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

驾驶员岗位职责

一、

二、遵守交通法规，严守操作规程，确保行车安全。

服从经理经理或总工的行车安排，热情服务，按时出车，没有行车

任务时，不得擅自外出。

三、

四、

五、负责本项目车辆的日常保养，保持车况良好及车内清洁卫生。

按时向机管员报告车辆状况，车辆报修时要准确地指出修理部位和范围。 自觉保密，不得外传在车内听到的重要谈话内容。

推荐第5篇：项目各管理岗位职责

项目各管理岗位的岗位职责

项目经理岗位责任制

1、项目经理作为企业在工程项目的代理人，代表企业全面履行施工合同，对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负全面管理责任。

2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规，执行本企业的各项规章制度和指令，接受企业的工程、技术、经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门的指导和监督，确保工程的工期、环境、质量、安全、成本等责任目标的实现。

3、组织制定并审核项目的各项规章制度，明确项目人员的工作职责，主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施，并督促实施。

4、负责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题。

5、在授权范围内，负责与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等的协调。

6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。

7、组织制定项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。

8．负责项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

9、负责项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。

项目执行经理岗位职责

1、协助项目经理，全面履行施工合同，对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负直接管理责任。可在项目经理委托下，履行项目经理职责，组织各项工作。

2、组织或参与制定并审核项目的各项规章制度，明确项目人员的工作职责，主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施，并督促实施。

4、在项目经理授权下，对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题。

5、在项目经理授权下，与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等进行协调沟通，解决项目管理中出现的问题。。

6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。

7、组织或参与制定项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。

8．具体负责项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

9、完成项目经理交办的其它任务。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理（或项目执行经理）的领导下，全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等，具体指导综合施工员（施工员）、机电管理员、测量员工作。

2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动。

3、具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施，并组织综合施工员、施工员、机电管理员等实施落实。

4、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

5、负责对现场材料、设备进行检查验收，并负责对现场的“人、机、料、法、环”等进行优化配置，严格控制成本。

6、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的中间控制，协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。

7、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。

8、督促现场施工管理人员完成工程施工资料。

9、完成项目经理交办的其它任务。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，全面负责本项目的技术管理工作，具体指导项目内业技术员、质量总监（质监员）工作。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．主持编制本项目的施工组织设计，质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案，并审核分包商所提供的施工方案，督促其执行总体方案。

4、负责向项目管理人员进行技术交底，督促指导技术、质量人员严格按方案、作业指导书等进行操作检查，指导项目开展QC小组活动。

5、指导督促各施工班组的技术、质量检查，并负责对施工方案等的落实情况及时进行技术复核。

6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分工程、单位工程质量的评定工作。

7、负责项目技术资料管理：指导督促技术人员整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料，绘制竣工图，负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。

8、负责工程项目的技术开发和技术推广，督促技术人员进行资料收集、整理、保管工作，并负责撰写施工技术总结。

9、完成项目经理交办的其它任务。 项目商务经理（预算负责人）岗位职责

1、在项目经理领导下和经营部门指导下开展工作，全面负责工程的合同管理和预决算工作，具体指导项目预算负责人或预算员工作。

2、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，在授权范围类，负责合同文件的编制及签订工作，负责处理合理合同纠纷、索赔等事宜。

3、负责对项目管理人员进行合同交底，交底内容主要包括合同的主要条款、合同存在的风险等，督促相关人员制定规避或降低风险的措施。

4、指导督促预算人员及时办理合同变更并通知合同双方，督促有关职能部门办理必要的签证手续。

5、负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况，负责审核与建设单位和分包单位的预结算清单。

6、负责组织并参加对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按设计变更、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

7、负责指导督促预算员收集整理、归档项目的各类合同文本以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等，以利于工程决算，

8、按照项目承包合同的要求核算各项费用成本，协同有关部门做好项目成本分析，协助催收工程款。

9、完成项目经理及上级业务部门交办的其它任务。

项目财务经理（财务负责人）岗位职责

1、遵守国家法律、法规和财务制度，执行公司财务管理、会计核算制度，全面负责项目的财务管理工作，具体指导项目成本员工作。

2、组织编制工程总计划成本、月计划成本、月度资金收支计划，对项目的资金使用进行指导和监督，定期向上级报告财务执行情况。

3、负责起草项目成本费用、资金等分析资料，协助项目经理作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分析会。

4．严格审核项目各项成本费用开支，负责专用资金的管理与核算，指导督促项目成本员依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务，分清资金渠道，做到量入为出、先收后支。

5．负责工程进度款和竣工工程的财务结算，做到收款及时，结算正确，并负责办理一切对外、对内的清算、结算工作。

6、负责指导项目成本员设立项目完整帐薄，设立工程成本台帐，按规定进行项目成本核算，并按时上报财务报表。

7、完成项目经理和上级业务部门交办的其它任务。

项目副经理（政工负责人）岗位职责

1、负责项目党、政、工、团、行政后勤、消防保卫、食堂管理、环境卫生等工作。

2、制订并贯彻执行支部工作计划、月、季工作安排，并组织实施落实。

3、对安全生产负监督、检查的责任,同项目经理就项目安全生产工作承担连带责任,对重大安全隐患负失察的责任。

5、负责现场CI形象布置和维护。

6、作好环境与职业健康安全防护工作，督促项目经理提足并用好环境与职业健康安全措施费用。

7、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位”、“文明职工”等精神文明建设工作，负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。

8、协助项目经理做好项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。

9、完成项目经理交办的其它任务。

质量总监岗位职责

1．严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。具体指导质监员和试验员工作。

2、主持编制项目质量工作计划和试验工作计划，参与质量创优工作。

3、对整个工程质量进行全面监督检查，督促质监员作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改。

4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出质量检查、试验报告。

5、主持调查处理项目施工过程中发生的质量事故，统计事故造成的损失。6．组织分项、分部工程验标评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。

7、审核向上级报送的工程质量等统计报表及相关资料。8．督促质监员做好质量文件的整理、登记、归档工作。 9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程。

10．督促试验员做好试验报告和检测记录， 建立试验仪器和设备台帐。 11．对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担监督检查责任。

12、完成领导交办的其它任务。

质监员岗位职责

1、在质量总监或质量部门的领导下，负责所承担区域的工程质量检查监督工作。

2、参与编制项目质量计划书，并进行实施，加强工程的施工过程质量控制。

3、参加对隐蔽工程、分部分项工程进行检查和等级评定，

4、监督协助施工员管好工程质量，严格履行“自检、互检、交接检” （三检制），随时掌握各分项工程的质量情况，作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患，及时发出整改通知书，有权责令返修、返工或停工，并监督整改。

5、参加质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况。

6、负责做好质量检查记录，收集质量试验结果记录，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。

7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。

8、完成领导交办的其它任务。

安全总监岗位职责

1、严格执行国家安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能。具体指导安全员工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施。

3、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全奖惩。

4、督促安全员每天进行项目安全巡查、制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情有权通知暂停生产、并立即报告上级领导妥善处理、做好安全生产工作日记。

5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制、安全检查制、安全教育制度并定期或不定期地进行检查。

6、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，负责安全标志牌订制和挂放等工作。

7、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作，监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。

8、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。

9、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

10、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门或安全总监领导下，做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，参与制定安全生产制度，并参与实施。

3、参加项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好安全检查记录，督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权下发安全隐患通知单并督促项目整改，遇到严重安全隐患，有权暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记。

5、作好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。

8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，负责按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。

9、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

10、完成领导交办的其它工作。

材料负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度。

2、主动搞好项目材料部门与其他部门之间的协调工作，促进部门间计划信息的畅通。加强供需计划的管理，按时、按质、保量地组织各种材料运到现场。

3、在公司授权的范围内负责项目各类物资的采购，按公司提供合格分供商名册进行采购，全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作。

4、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，为项目降低材料成本，多创效益作贡献。

5、主动与项目各施工员协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

6、负责指导现场材料员、库管员及时作好各种材料帐表和材料成本核算工作，协助项目经理和项目财务等部门，搞好经济活动分析，严格控制材料成本，提高项目经济效益。

7、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

1、在项目经理、材料负责人的领导下，贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度。

2、根据现场实际，参与制定材料需用计划，在公司授权的范围内负责项目各类物资的采购，按公司提供合格分供商名册进行采购，按时、按质、保量地组织各种材料进场。

3、负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作。

4、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，降低材料成本。

5、主动与项目各施工员协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

6、及时作好各种材料帐表，参加材料成本核算工作，协助有关部门，提供材料成本核算分析资料，搞好经济活动分析，严格控制材料成本。

综合施工员岗位职责

1、在项目副经理直接领导下，对所管辖的施工区段的进度、质量、安全文明施工负直接管理责任，直接指导所承担区域的施工员开展工作。

2、熟悉施工的操作规程，施工验收规范、安全技术操作规程、本工程的施工组织设计、施工方案与施工风险计划的有关内容，掌握各工序施工的难点及关键环节，熟悉测量放线技术。

3、参与编制施工方案、质量计划书、施工进度计划，参加图纸会审和设计交底。

4、深入现场掌握工程进度、质量、安全情况，严格按照施工图纸及有关规范要求，督促协调施工员组织好所需劳动力、机械设备和料具等入场、就位等工作，审核施工员向施工班组下达的施工任务单，严格执行限额领料制度，审核施工员的材料领用情况和分包方的用工签证。

5、督促指导施工员按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，督促施工员编制专项作业指导书并审核、向民建队管理人员和工人作好书面计划、质量、文明施工、安全和生产技术交底工作，并对执行情况进行检查。

6、负责所管辖范围内工程的隐蔽验收工作，参加分部分项工程的质量检验评定。

7、负责组织人员进行质量、安全隐患整改。

8、做好现场施工目标的中间控制，协调所负责范围内的各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。

9、积极组织QC活动，对施工中难题和新发现问题进行攻关；积极组织推广“四新”技术的应用。

10、负责现场文明施工和安全生产工作。

11、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1、在项目副经理或综合施工员的直接领导下，负责所承担的作业区、施工工序的施工组织安排和施工管理工作。

2、熟悉所负责的工序的施工操作规程、施工验收规范、安全技术操作规程、本工程的施工组织设计、施工方案及施工风险计划的有关内容，熟悉所负责的工序的关键环节，掌握建筑物的轴线、标高的测量及地面找平等基本测量技术。

3、作好负责范围内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。

4、协助测量员放轴线、测标高，负责结构施工过程中结构构件的轴线定位及高程控制。

5、深入现场，严格按照施工图纸及有关规范要求，对施工班组的施工情况进行检查和监督，协调各种矛盾，及时解决施工中的技术问题，针对质量、安全问题及时整改。

6、严格执行限额领料制度，搞好现场文明施工。

7、负责办理分包队伍的工程结算单和用工签证工作，做到月清月结。

8、督促并参加班组“三检制”，办好各工序间的交接验收工作，并及时、准确地填写施工日记，办理隐蔽工程验收记录，现场签证及有关技术经济资料收集整理工作，按时提交项目相关部门。

9、积极参加QC活动，参加解决施工中难题和新发现问题；参加推广应用“四新”技术。

10、积极完成领导交办的其它任务。

机电管理员岗位职责

1、在项目经理领导下，协助项目经理对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程进行管理。

2、根据项目生产计划和施工进度要求，组织制定机械设备计划，及时组织和联系机械设备进场，根据需要平衡调度，合理组织，确保项目施工生产的顺利进行。

3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例，规定和标准，结合项目实际，组织制定相应的管理实施细则，组织实施。

4、负责项目机电操作人员的进场、管理、退场工作。

5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算，退场工作。

6、加强对机电操作人员的安全教育，负责安全技术交底并履行书面签字手续，督促操作员合理使用机械设备，完善安全防护装置，确保机械设备及人员安全。

7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报。

8、负责机械设备档案的管理，及时收集、整理各类原始资料，交接登记，运转记录，维修记录，事故分析材料。并及时、准确上报各类统计报表。

9、组织开展“红旗设备竞赛”等活动，协助上级主管业务部门搞好检查评比工作，推广先进机械设备管理经验。

10、完成领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，在项目经理或预算负责人的直接领导下，对项目合同管理和预决算工作进行管理。

2、负责项目合同管理工作，保存和管理（执行）施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

3、参加编制项目预决算，负责办理与建设单位和分包单位的预、结算清单，及时提供项目预算成本情况。

4、参加合同编制及签订工作，参加处理合理纠纷、索赔等事宜。

5、熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理合同签订及变更工作，及时将合同变更通知合同双方，向有关人员作必要的交底并督促其办理必要的签证手续。

6、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

7、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，协同有关部门做好项目成本分析。

8、完成领导交办的其它工作。

成本员岗位职责

1、遵守国家法律、法规和财务制度，执行公司财务管理、会计核算制度，在项目经理、财务负责人及上级业务部门的指导下，参加项目财务管理工作。

2、参加编制工程总计划成本、月计划成本、月度资金收支计划，定期向上级报告财务执行情况。

3、严格按照财务制度，审核各项收支凭证，办理现金收付和结算业务，分清资金渠道。

4、负责办理工程进度款和竣工工程的财务结算，做到收款及时，结算正确，并办理一切对外、对内的清算、结算工作。

5、及时提供项目成本费用、资金情况资料，参加成本分析，协助上级作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分析会。

6、负责建立项目完整帐薄，设立工程成本台帐，按规定进行项目成本核算，并按时编制上报财务报表。

7、完成领导交办的其它任务。

内业技术员岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目总工程师（技术负责人）的领导下，参加本项目的技术管理工作。

2、熟悉施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，同时办理有关记录及会签工作。

3．参加编制本项目的施工组织设计，质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案。

4、负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加隐蔽工程的验收，处理工程施工中的一般技术问题。

5、负责整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料，绘制竣工图，负责办理竣工档案资料立卷、归档工作，参与项目技术总结工作。

6、参加工程项目的技术开发和技术推广计划的编制与实施工作，并负责有关资料的收集、整理、保管及上报工作。

7、完成领导交办的其它任务。

测量员岗位职责

1、掌握工程测量技术规范，掌握测量仪器的性能、各项参数，负责项目具体测量工作。

2、建立测量仪器台帐，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。

3、负责制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法。

4、负责开工前的测量工作交接工作和复测工作，形成测量成果，施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底等工作，保证工程项目正常施工。

5、负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事故分析。

6、负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签字手续。

7、完成其他未列测量工作任务。

劳资员岗位职责

1、负责项目施工完成情况的统计工作，及时编制施工月报并报请甲方审核签字。

2、随时掌握工程进度情况，做好各类施工报表的原始台帐，及时、准确、全面地上报各种统计报表。

4、贯彻执行国家的劳资政策法规，按照规定的口径、时间，完整、准确、及时报出各种报表，做好原始记录和统计台帐的登记填写工作。

5、负责自有职工和民建队（劳务分承包方）的入场验收登记，使用考核记录（填写劳务分承包方综合考评表，及时反馈上级主管部门），办理退场手续，负责职工的出勤考核，指导班组填写考勤考核记录。

6、按照国家政策及上级规定，正确结算职工工资和津贴，负责民建队用工审核。负责主持劳动定额测定，检查定额执行情况。

7、按期整理工作岗位的基础资料，建立有关台帐，及时向财务部门提供核算资料。

8、完成领导交办的其它任务。

试验员岗位职责

1、贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关实施的规定和质量评定标准。负责现场的原材料、半成品的（抽样）试验检验工作。

2、熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场试验工作，做好现场砂石含水量，砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护，并做好相应的原始记录。

3、熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，做好有关仪器设备的维护保养工作。

4、负责现场砼砂浆等配合比的试验工作，协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料的管理工作，确保资料及时、准确、真实、完整。

5、全面负责施工现场的计量工作，预防和处理原材料、半成品试验质量事故，对不合格材料、半成品及时通知项目经理及其它有关人员进行处理。

6、完成领导交办的其它任务。

资料员（或档案员）岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。

2、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作。

3、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“八防”工作，经济检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。

4、及时催收、鉴定，协助整理相关部门的各门类不同的文件资料，做好立卷、归档工作。

5、项目竣工后档案归档，并及时移交公司档案室保存。

行政后勤人员岗位职责

1、做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。

2、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。

3、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。

4、完成领导交办的其它任务.

推荐第6篇：物业管理项目各岗位职责

物业管理项目各岗位职责

项目经理岗位职责

1）全面负责管辖物业之各项工作，履行计划、组织、监督、协调职责，保证物业正常及良好的运作，以最大努力提升业户的满意度。

2）制订及修订物业各项规章及制度，审视服务中心人员编制。 3）编制财务预算，监督控制物业财务状况，视经济能力适当改善物业的管理水平（如员工质量、设施、装饰装修等）。

4）执行公司的政策及管理目标，编制和批准服务中心年度工作计划、年度培训计划、年度维保计划，并下发执行。

5）定时或不定时巡视物业，以监督各项物业管理工作的质量。 6）与业户、业委会、居委、街道和政府有关部门保持良好沟通。 7）定期向公司汇报物业状况，并提出适当建议。 8）年终对全体员工进行绩效考核，总结年度工作。 9）负责处理特别事宜，如重大突发事件、重大投诉等。 10）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

文员岗位职责

1）负责物业服务中心日常行政、人事工作及相应的文书档案管理工作。 2）负责服务中心与公司、与外界往来文件的管理工作，负责服务中心管理例会会议纪要的整理及归档工作。

3）协助公司人力资源部办理员工入职和离职手续，确保手续及时和齐全，资料保存完整。

4）负责公司各项人事规定及政策的具体实施，向员工进行人事政策培训，以及日常的人事政策解答。

5）负责员工考勤汇总工作，按公司人力资源部要求及时提交考勤汇总报表。

6）负责跟进员工绩效考核工作，及时完成相关表格签收及报表汇总。

7）负责跟进服务中心月度物料申购工作，及时汇总申购计划表，每月按时上报公司。

8）负责服务中心办公类物料的发放控制工作。

9）负责服务中心公章的保管和使用控制，确保必须经由服务中心项目经理同意后方可使用公章。

10）负责服务中心办公室的内务工作，始终保持干净整洁的办公环境。

11）负责服务中心办公设施设备特别是电脑、复印机、打印机、电话总机、传真机、饮水机等的管理和维护，使其始终处于良好状态，遇有故障时须立即联系有关方面维修。

12）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

出纳岗位职责

1）负责管理费、电费等费用收缴的登记、汇总、报表统计等事宜。 2）按规定及时将收取的费用解至银行帐户或上缴至指定部门。 3）负责保管服务中心备用金（如有），负责各项日常开支的报销，并注意保持一定的余额，及时汇总至公司财务部报销。

4）负责固定资产及低值易耗品的管理。 5）每月定期与公司财务部核对费用收缴情况。 6）保管好财务类文件、单据、记录等资料。 7）按规定统计相关信息和数据上报公司有关部门。 8）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

客服主管岗位职责

1）负责业户收楼入伙、二次装修受理、门禁卡办理等工作。 2）负责处理客户投诉，并及时安排人手予以处理。

3）定期或不定期拜访住户，做好记录及跟进工作，与住户保持良好的沟通。

4）负责业户档案的建立与管理，保持业户信息完整、有效。 5）定期进行客户满意度问卷调查，并提交统计分析报告。 6）负责社区文化活动的策划和组织实施。

7）跟进管理费收缴、停车费收缴等事宜，确保收缴率。 8）负责处理一般突发事件，并向项目经理汇报。

9）不定期巡视物业管理区域各处，善于发现项目管理服务中的不足和欠缺之处，协助项目经理协调秩序维护、绿化、清洁、工程与对客服务之间的关系。

10）协助项目经理处理物业对外公关事宜。

11）不定期对物业进行夜间巡视，发现问题严肃处理。 12）负责本部门员工培训工作安排。

13）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

客服助理岗位职责

1）按具体的职责分工和操作流程跟进业户收楼入伙、二次装修、门禁卡办理等工作。

2）做好客户档案资料的收集、整理和保存工作，确保档案资料的完整和有效。

3）妥善受理客户投诉，立即跟进处理，并及时向上级汇报。 4）每天审视客户报修的处理情况，遇不符合保修服务规范的现象须及时调查原因并报告上级。

5）定期或不定期拜访住户，做好记录及跟进工作，与住户保持良好的沟通。

6）统计并分析客户投诉、报修、问询、质疑、求助、建议等状况，向上级提交汇总分析报告。

7）凡发现物业区域内任何管理服务方面的不足和欠缺之处，应及时通知秩序维护、环境维护、工程维修各本部门的相关人员及时处理，以维持项目良好的管理服务品质。

8）安排并跟进各类对客有偿服务项目。 9）跟进管理费收缴事宜，确保收缴率。 10）协助进行客户满意度问卷调查工作。

11）负责日常业户来访接待、物业服务中心客服电话的接听。 12）受理业户提出的各类问询、质疑、求助、建议以及各类申请。 13）跟进受理的业户各类投诉、报修、问询、质疑、求助、建议的处理情况以及处理完毕后对业户的电话回访。

14）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

秩序维护主管岗位职责

1）全面负责小区的安全协防及秩序维护工作。

2）负责检查秩序维护工作的各项记录，并针对记录进行核实、整理和归档；及时处理记录中反映的各种隐患和问题，并将处理结果反馈上级。 3）负责小区内的消防工作，定期检查、记录所辖项目内的消防器具、器材完好状况，及时调换过期、失效的器材，每年必须组织安排一次消防演习（演练），并定期组织义务消防队伍的消防训练。

4）安排下属秩序维护员的工作，不定期检查、审视员工工作质量和工作表现，负责下属员工的日常管理、考核、安全教育、应急预案和物业知识的培训及技术管理和指导。

5）组织开展下属秩序维护员的培训工作，培训员工良好的职业道德、娴熟的工作技能和亲切的服务态度，视需要对其他条线员工开展应急预案等方面的培训。

6）及时妥善地处理各项治安和突发性事件，若遇重大或严重事件，应立即赶到现场处理，尽可能减少对业户、公司和项目的影响。

7）协助处理客户投诉事宜。

8）定期完成并上报相关专项检查报告、评估报告等。

9）严格遵守执行公司及服务中心的各项规定，按照标准来完善工作内容、流程和要求，并做好相应的记录。

10）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

秩序维护领班岗位职责

1）全面安排本班次各个秩序维护岗位的业务工作，负责当班期间小区的安全协防（治安、消防等）及秩序维护工作，同时应兼顾小区的保洁、绿化、设施设备使用状况等事宜，遇有问题应及时解决或联系相关条线人员解决。

2）在服务中心（特别是服务中心负责人和秩序维护主管）下班期间，小区现场如无更高级别人员，则秩序维护领班应作为现场当值最高负责人全面负责小区内属于公司管理职责范围内的一切事宜，维持秩序维护、保洁、绿化、设施等各条线的管理服务工作正常开展。

3）以要害部位为重点兼顾各个方位的治安、消防动向，做到勤观察、勤分析，善于发现并及时解决问题，如发生突发性事件及急性案件，应设法采取应急措施，制止事态的扩大，并注意保护现场，及时向上级报告。

4）根据秩序维护主管布置，负责定期检查管辖范围内的消防设施器材是否齐全及完好，并做好相关记录，在检查设备机房消防器材时，必须有专业人员陪同。

5）负责督导、检查、考核本班次秩序维护人员的出勤、仪容仪表及工作表现，发现问题及时纠正，如解决有困难，应及时向上级汇报。

6）负责维持工作场所良好的环境卫生状况，确保物品按规定使用且摆放整齐有序、环境卫生干净整洁、设施设备状况良好。

7）负责做好本职岗位要求的各项记录，负责督导、检查当值期间内秩序维护工作的各项记录，确保记录完整、有效。

8）在当值期间对因管理不力造成的本班人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。 9）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

秩序维护员岗位职责

1）注意仪容、仪表，按规定着装并佩戴工作证，保持服装清洁整齐，始终保持良好的精神面貌。

2）文明服务，礼貌待人，见客主动问好并提供必要的帮助。 3）做好上岗后、下岗前的交接班工作，包括物品移交及工作移交，跟进未处理问题的解决结果。

4）按门岗、巡检岗、监控岗等具体的岗位工作指引做好本岗位工作，包括但不限于车辆进出管理、人员进出管理、物品进出管理、车辆停放管理、二次装修管理、消防安全管理、日常巡检、监控等。

5）对小区的设施设备、绿化清洁状况负有看护维护之责，遇有问题立即联系相关部门跟进处理。

6）保持与各岗的联络畅通，详细记录当值期间的工作情况。 7）如遇到火警或其他紧急突发事件，应听从领班安排并按应急方案实施。

8）发挥工作主动性，积极参加培训，搞好员工之间的团结与协作。 9）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

工程主管岗位职责

1）负责制定工程部的年度工作计划，安排本部门员工的工作，落实各项规章制度及作业规范，保证设备设施运转良好。

2）负责指定设备管理责任人，对其设备设施巡检及养护工作的开展情况进行监督、检查，处理下属各岗位在安装、维修及保养等工作中出现的各种问题。

3）负责安排人力保证业户报修服务，协助处理客户投诉事宜。 4）负责制定工程年度预算及关于大修和设备安装的计划。 5）负责计划和实施工程部各级员工的培训工作，督查他们的工作表现和技术水准，关心他们的工作和生活，对人事任免提出意见与建议。

6）主持召开部门的工作例会，检查、签收各岗位的工作日记，保证工程部各项工作运作正常。

7）负责计划、监督、测试并验收物业各类设备的检修工作。 8）负责检查、督促员工严格按照服务中心制定的规章制度进行工作。

9）负责策划和组织每一项紧急维修工作，妥善处理各类设备设施的突发事件，并及时与相关部门联系，共同配合做好结合部工作。

10）带领部门员工积极参加各类突发事件处理预案的演练和培训，确保在发生突发事件时能够正确处置，将损失降到最小。 11）负责每月检查工程材料库存及零、配件的消耗情况，若发现短缺，应及时提出购买申请。

12）负责工程部设备档案的管理工作。

13）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

工程技术员岗位职责

1）注意仪容、仪表，按规定着装并佩戴工作证，保持服装清洁整齐，始终保持良好的精神面貌。

2）保持工作区域及办公区域的干净整洁。

3）服从工程主管的工作安排，严格遵守各项管理制度，认真完成工作任务，积极钻研业务。

4）妥善保管和使用机房钥匙、各类工具及器材，如有损坏或遗失需照价赔偿。

5）熟悉小区设施设备位置及状况，掌握设备操作规程。 6）负责分工范围内的设施设备的运行控制及管理，做好设施设备巡检及各项维修保养工作。

7）按规范做好入户维修及检修工作。

8）遇设备故障或损坏时，保持冷静，迅速采取紧急处理措施制止事态扩大，同时立即报告上级。

9）严格按规范做好二次装修现场的巡查工作，防止并制止影响小区安全、破坏房屋结构、违反装修规定等现象。

10）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

环境主管岗位职责

1）负责项目清洁及绿化养护等方面的环境维护管理，安排本部门员工的工作，落实各项规章制度及作业规范，保证环境整洁、良好。

2）负责分配保洁工日常清洁责任区域及工作内容，对其清洁作业情况进行监督、检查，督促下属员工的工作表现或分包商的服务品质。

3）负责制定大清洗计划及绿化养护计划并跟进落实。 4）负责制定部门员工培训计划并跟进实施。

5）带领部门员工积极参加各类突发事件处理预案的演练和培训，确保在发生突发事件时能够正确处置，将损失降到最小。

6）负责每月检查工具、材料的消耗及库存情况，若发现短缺，应及时提出购买申请。

7）合理安排单元保洁有偿服务事宜，拜访客户以听取意见并及时改进。

8）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

环境领班岗位职责

1）协助环境主管做好本部门各项管理工作，在环境主管休息和因公未在在岗期间，代为行使环境主管之责。

2）组织召开保洁员班前例会，负责检查保洁员仪容仪表、精神面貌、到勤情况，安排当日临时性工作等。

3）做好日常保洁物料的申购、保管、发放工作，月底做好下月物料预算和上月物料消耗统计。

4）协助处理内、外纠纷及业户投诉。

5）协助主管对新员工进行培训及岗位工作指导等。 6）负责对大型保洁器具、设施的定期维护和保养。

7）加强业务、管理技能的学习，全面熟悉各项管理及操作规程，并熟练掌握清洁剂和机器设备的使用、管理、维护，努力学习业务知识，提高工作效率。

8）每日对保洁员的工作质量和服务水准做出客观、公正的评估，给与指导、帮助和引导，关心员工的生活和思想动态，有影响团队的和谐趋势时应及时上报直接上司，能自行处理则及时处理给与帮助。

9）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。

保洁员岗位职责

1）对工作对上级负责，负责责任区域的清洁服务工作，搞好客户物业之环境。

2）自觉遵守公司各项规章制度及部门常规。 3）参加领班和主管主持的例会。

4）熟练使用各种清洁剂及清洁工具，并珍惜爱护自己使用的工具。 5）服从分配，工作认真、细致、尽职尽责的做好本职工作。 6）努力学习业务技术知识，提高工作效率。 7）讲究工作方法，提高工作质量及频率。 8）热爱本职工作，树立良好职业道德。 9）完成部门主管、领班交待的其他工作。

推荐第7篇：项目经理部各岗位职责

项目经理岗位职责

1.执行公司管理方针，制定项目部管理目标及各项工作指令，并采取措施使员工得到及时了解项目部决策和工作要求；《管理计划》

2.项目经理为贯标第一负责人，负责项目部管理体系机构设置与管理职能的分配；3.任免项目部管理人员； 确定职能分配和各级人员的职责权限，并确保各部门之间能有效沟通；

4.批阅上级有关质量、环境保护与职业健康安全的重要文件并组织落实；5.参加或组织重大事故的调查处理工作； 6.与分包单位签署项目的5小协议；

7.负责审批环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单、不可容许的风险清单及方案。

8.参加工程竣工验收。

9.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

10.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及年、季、月施工进度计划。11.组织检查项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

12.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作；13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

1) 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2) 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进厂，做好材料供应工作。

3) 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 4) 开拓市场、培养人才

5) 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 6) 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

项目副经理岗位职责

1)

参与制订和实施项目部管理目标，确保有关的分管工作满足质量、环境职业健康

安全要求；

2) 组织有关部门和人员收集用户对工程质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询表》、《服务情况验证表》《顾客信息处理记录》 3) 检查督促文明施工，确保工程现场的有序和有效；

4) 负责编制项目部质量、环境、职业健康安全工作规划和年度计划，并组织实施； 5) 参加重大事故的评审和处理。

6) 负责施工组织设计、管理计划、安全技术等措施策划、技术方案等审批；《专项技术方案审批表》

7) 负责执行国家有关质量、环境、职业健康安全、计量等法律法规；

8) 对工程的质量、环境保护、安全管理负有技术责任；负责解决项目部重大质量、安全生产、环境保护技术问题，为经理决策提供技术方面的科学依据； 9) 重要设备采购资料中技术要求的审批。《施工供方评价记录》

10) 监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。 11) 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

12) 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 13) 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。 14) 参加工程竣工验收。

项目技术负责人岗位职责：

1.工程技术第一责任人，按照规范范围和图纸等要求，做好技术管理工作，为项目经理负责；

2.负责工程过程中的质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询

表》、《服务情况验证表》、《顾客信息处理记录》

3.负责工程新技术应用、科研项目开发和归档、信息化技术应用、技术标准、计量等技术管理工作；

4.负责技术文件的管理，组织质量、环境和职业健康安全管理的法律、法规及标准、规范其他要求的获取、识别和更新及其适用性；《受控文件总目录》《受控文件分类目录》

5.组织检查管理计划的执行情况；

6.负责管理计划、施工组织设计、安全技术方案方面的策划及报批工作（高处坠落、临时用电安全、大型机械设备的安全等）；《安全技术交底》《技术交底》 7.组织对本工程所涉及的环境因素、危险源的识别，编制《环境因素排查表》《环境因素汇总表》和《危险源辨识调查表》；对结果进行审核、整理和汇总，组织人员实施管理方案，确定《危险源清单》；

8.组织技术人员熟悉合同和施工图纸，参与重大技术方案的评审；

9.负责对各施工方案的确认，组织实施；负责技术类文件的管理工作（收集、整理、分类汇总等） ；

10.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

施工员岗位职责

1.按照标准、规范、图纸等技术要求，指导并检查各道工序施工过程的实施；2.认真调查、收集影响工程建设的前期问题，包括动拆迁，管线搬迁，建立台帐 3.负责落实现场发生不符合（质量问题等）的整改工作，并及时报审，消项 4.根据工程施工进度，施工程序，总体部署，制定前期需协调问题的完成计划表 5.填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

6.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位作详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。1) 认真学习有关的国家法律法规、合同文件，熟悉工程所在地有关的政策法规 2) 处理好与工程建设相关的各方关系，尤其是当地政府具体经办部门、经办人的关系

3) 对前期问题处理进展情况及时向项目部有关负责人报告

4) 帮助下属施工作业队处理好前期问题引发的各种矛盾，确保工程顺利进行 5) 熟悉领会合同文件，配合经营部门收集可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。 6) 办好领导交给的其他任务

综合管理、设备员岗位职责

1.负责检查管理体系运行中纠正措施的实施，并组织相关部门对纠正措施的效果进行验证；《整改通知》

2.负责信息的分析、汇总、传递；

3.负责顾客财产（设备）进行识别、验证、保护和维护；储存的设备需定期进行检查《顾客财产定期检查记录表》。负责服务信息的汇总、分析和反馈；《网络管理》 4.负责满意率的测定、分析并向项目部经理报告； 5.监督管理项目部办公场所的各类污染物排放；

6.对办公场所发生的污染物超标采取措施加以控制，当项目部办公场所发生环境污

染事故时，组织并协助有关部门进行调查、处理；

7.负责项目部办公场所电、水、纸等能源消耗核定、考核工作；《能源消耗统计表》、《文件复印记录表》

8.负责项目部办公场所劳动防护用品采购、发放和保管等工作《劳防用品评价表》《劳防用品发放记录》；

9.负责项目部非生产用车的交通安全管理。《交通违章、事故月度汇总表》 10.建立机械设备的卡片和台帐《机械设备固定资产清册》《手持式电动工具清单》 11.负责进场机械设备的检查及验证《施工供方机械设备验证/检查表》《手持式电动工具验证/检查表》

12.负责机械设备统计报表工作《手持式电动工具清单》《应急色备台帐》《建筑物消防设施登记表》

13.负责现场设备的调拨，调度工作，并督查各类设备的日常运行，维护记录；14.负责机械设备的报废工作并建立台帐

材料员岗位职责

1.严格执行体系文件的管理要求，负责材料供方的选择、；组织评价并报批 2.负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，根据施工进度做好年、季、月、周度计划；《采购计划表》《供货质量反馈表》负责顾客财产（工程材料）识别、验收、保护和维护，储存的材料应定期进行检查《顾客财产定期检查表》

3.负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程序准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。《物资供方评价表》

4.负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，严禁不合格材料进场，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。《原材料/半成品/成品/设备合格证复试审核记录》

5.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰、帐务相符，盈亏有原因，

损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

6.库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。1) 大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。

2) 对进场材料进行严格把关，严禁不合格材料入场，处理好施工作业单位与供货

商在现场发生的各种矛盾，确保材料供应正常。《标识样本》与现场试验员相互配合

3)

办好领导交办的其他任务。

工程技术资料管理员岗位职责

1.认真学习和熟练掌握业主和本企业有关资料管理的规定；掌握工程所在地城建档案馆对工程技术档案整理、编制、归档的具体做法和相关规定。 2.制定与所反映的工程项目相适应的工程技术档案管理制度。

3.准确地、及时地、系统地收集工程项目全过程的技术资料并按归档制度加以整理保管。

4.在整理的基础上，按规定对技术档案资料进行分类和目录编制。

1) 加强对档案室及其安全设施的检查和维护，保持室内干燥、通风、安全，保证资料无损坏无遗失。

2) 与业主、监理的技术档案管理人员经常保持沟通，配合建设方做好竣工资料的预验收工作，为工程结算提供保障。

质量员岗位职责

1.负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

2.负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始纪录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体整改意见并负责消项；协助搞好工程成本控制。

3.督促、检查分包队伍、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。 1) 在项目总工领导下，全面负责项目工程质量监督检查和工程管理工作。

2) 审查试验室检测报告的符合性、混凝土强度及其他技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，检验不合格材料严禁使用。

3) 严格执行体系文件要求，对特殊过程（关键工序）加强现场管理，做好旁站记录 4) 组织经理部每月一次的工程质量检查。 5) 完成领导交办的其他工作。

安全、治安、消防岗位职责

1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术规范，组织安全设施的验收。

2.监督、检查操作人员遵守操作规程，组织、参与安全技术交底，保存书面交底签字记录。对施工全过程的安全实施监控，并做做记录。《安全教育培训记录表》《安全技术交底》《安全生产工作例会记录表》、《消防器材明细表》 3.掌握安全动态，并及时采取纠正和急救措施。《安全防护设施验收表》

4.制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险工作。工地消防管理网络和消防制度齐全，落实三级动火审批手续。

5.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤，防止重复事故的发生

1) 坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，重点检查违章作业和违章指挥。 2) 参与对施工现场使用的各种安全用品及机械设备协同材料部门进行验收检查工作。《危险品清单表》《危险废品统计表》

3) 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。安全员有权对违章作业作出处罚，直至停工整改。

4) 统计本项目中发生的伤亡事故，并上报上级主管部门。《建设职工伤亡事故综合统计月（年）报表》《伤亡事故报表》

6消防设备配置合理，性能完好可靠，油库、危险品仓库等重点部位应配备足够数量、种类合适的灭火机，消防器材应有专人负责维护管理。 7 治安综合治理工作要贯穿于施工全过程 8 落实治安综合治理责任制

1)

施工工地应与所在地区搞好共建联防工作。

2)

开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故）为内容的宣传教育活动。 3) 分包工程要有治安承包责任协议书，按规定进行消防安全资格审查。 4) 外来施工人员有效证件应齐全。

测量、计量员岗位职责

1.根据施工组织设计和施工进度安排、编制项目施工测量计划

2.做好控制测量工作，熟悉主要控制标志的位置，保护好测量标志。按照规定期进行检测复核，确保测量标志位置准确

3.做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样。确保测量结果准确无误。

4.认真做好测量记录，妥善保管测量资料。5.爱护测量的设备，定期维修保养，安全妥善保管。

6.负责监视和测量装置的计量台帐，周检计划的编制，汇总，及时落实周检计划；7.审核供方工程中所使用的监视和测量装置是否满足要求，每月抽检其周检计划的实施情况，并记录《监视和测量装置审报表/抽检表》

8.不能使用有缺陷或者未标定的仪器进行测量。完成领导交办的任务

环境管理、文明施工员岗位职责

1.按照集团公司管理体系要求，负责并组织检查施工现场的环境管理和文明施工管理工作；组织落实现场有关噪声、扬尘、食堂污水排放的技术措施，确保排放达标 2.制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，整个网络中具

体职责必须落实到具体人员，为创建文明工地做好规划

3.组织检查、落实施工现场生活区内各种标牌设置的位置、内容，标牌制作标准符合文明施工和环保的要求。

4.做好各种内业资料的整理和数据处理，随时收集整理并且能提供文明施工所需的各种原始资料和信息。

5.负责办理施工所需的相关手续，如掘路执照、道路临时占用施工许可证等证件。2) 督促施工人员严格按批准的场地总平面图要求合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。

3) 加强对办公生活区内卫生状况的检查，安排人员定期打扫整理，达到通风、安全、透光、整洁等各方面的基本标准。

4) 加强对食堂进货检查记录，留样菜，冰箱清洗记录的检查。

5) 加强对生活文化娱乐、环境卫生设施的维护，为职工创造一个良好的工作生活环境。 6) 加强同业主单位、新闻媒体、施工现场邻边单位的经常性联系，宣扬企业职工的精神风貌，树立良好的企业形象。 7) 完成领导交办的其他工作。

试验员岗位职责

1.在项目总工领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时送检。

3.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。1) 对试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验资质的单位进行试验，并及时提供试验报告。

2) 加强对试验室仪器和设备规范使用，按照相关程序进行管理，各种仪器资料，及时

性、齐全性进行日常检查。

3) 加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

4.按照规范要求做好标养室日常管理工作并做相应记录，完成领导交办的其他工作

推荐第8篇：项目经理部各岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度，搞好安全生产；

2、全面负责本项目的一切事务，组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划，做到文明施工；

3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和危险源，编制、实施目标指标管理方案；

4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系，做好服务和配合工作；

5、认真履行工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护顾客利益和企业的信誉；

6、搞好项目成本核算，增收节支，节能降耗，争创更高效益；

7、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底，对项目施工中的安全生产负技术责任。 4．协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

8．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

施工员岗位职责

1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件，提高质量、环境、职业健康安全意识。

2、参加图纸会审，按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求，对施工班组进行书面技术交底，并组织指导施工。

3、负责施工机具的工程能力和人员资格的鉴定，经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况，发现问题及时纠正解决；

4、编制材料需要计划，协助材料员做好进场物资的检验工作；

5、对本专业施工全过程的质量实施控制，参与不合格品评审，落实纠正措施。

6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。

7、负责记录、收集和整理各项技术资料和管理体系运行资料。

质检员岗位职责

1.严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量评定标准，对施工全过程实施质量监督控制。

2.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。3.对不合格产品及时进行标识、隔离，提出不合格报告，并对整改后的质量进行验证。

4.参加工程质量验收评定，负责各分部分项工程的质量核定。5.监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。 6.作好质量记录，及时反馈质量信息。

7.参与质量事故分析，提出改进措施，并验证改正结果。

安全员岗位职责

1、坚持“安全第

一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度。

2、提出本项目安全生产工作计划和工作目标，监督本项目各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施的落实。

3、负责项目人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作, 组织应急演练。

4、负责安全生产的日常监督、检查工作，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。

5、负责做好交通、防火、防盗等安全工作。

6、定期组织安全检查，搞好劳动保护和安全器具的管理。

7、按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的统计和上报工作。

8、负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报。

材料员岗位职责

1、收集供应商资料，对供应商提出评价意见，给供应商施加质量、环境、职业健康安全方面的影响；

3、编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购；

4、合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，组织进货材料检验工作；

5、协同保管员做好现场材料验收、标识工作，及时索取材料质量证明文件，按规定对相关材料进行复试；

6、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作；

7、及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。

资料员岗位职责

1、按照国家和地方资料规程规定及公司QEOHS管理体系的要求对项目部文件资料进行有效控制；

2、负责文件、图纸及各种记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置工作；

3、及时检查各种记录的填写情况，确保各项记录真实、齐全、完整，并符合公司管理体系的要求；

4、收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报；

5、做好文件和资料的变更，确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。

6、协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。

保管员岗位职责

1、认真贯彻执行公司材料管理制度，做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作；

2、协同材料员做好入库物资的验收工作，防止不合格物资投入使用；

3、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符；

4、经常对库存物资进行盘点和检查，及时了解物资变化情况和库存动态；

5、加强对危险化学品的安全管理，在库房设置相应的防火、灭火、防毒等安全设施和设备；

6、加强库房物资的日常维护保养工作，根据季节性变化和天气情况，做好防护措施。

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和地方行政主管部门及公司的有关质量、环境、职业健康安全的方针、政策、法规和规章制度等，搞好安全生产、文明施工；

2、组织项目部编制、审核、实施项目施工组织设计和技术方案；

3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和危险源，编制、实施目标指标管理方案；

4、全面负责对工程项目的质量、进度、环境、职业健康安全运行过程的监督、控制管理；

5、保证项目部质量、环境、职业健康安全管理体系运行所需的资源；

6、主动协调和处理与业主及其它相关方的关系，确保工程施工顺利进行。

7、做好工程进度款、结算款的回笼工作；

8、审批材料采购计划，严格控制材料使用及现场材料的保管，杜绝浪费，节能降耗；

9、坚持按图施工，积极采用新工艺，对施工过程进行控制，保证施工优质高效。

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此类标牌规格为400X600，竖式，样式与安全标语牌一样

技术负责人岗位职责

1、贯彻国家和项目所在地的质量、环境、职业健康安全法律法规，负责项目部技术管理工作；

2、组织图纸会审，评审设计变更和工程洽商，主持技术交底工作；

3、负责编制施工组织设计、专项施工方案等作业指导文件；

4、协助项目经理主持隐蔽工程质量验收、工程质量评定及不合格评审、处理工程质量事故，组织实施纠正措施；

5、严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目的安全技术交底工作，对项目施工中的安全生产负技术责任；

7、负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。

8、参加质量、环境、职业健康安全管理体系运行检查，对存在的问题，从技术方面提出整改意见。

9、组织整理体系运行资料和工程竣工资料并按规定上报。

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施工员岗位职责

1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件，提高质量、环境、职业健康安全意识。

2、参加图纸会审，按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求，对施工班组进行书面技术交底，并组织指导施工。

3、负责施工机具的工程能力和人员资格的鉴定，经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况，发现问题及时纠正解决；

4、编制材料需要计划，协助材料员做好进场物资的检验工作；

5、对本专业施工全过程的质量实施控制，参与不合格品评审，落实纠正措施。

6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。

7、负责记录、收集和整理各项技术资料和体系运行资料。

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质检员岗位职责

8.严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量评定标准，对施工全过程实施质量监督控制。

9.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。10.对不合格产品及时进行标识、隔离，提出不合格报告，并对整改后的质量进行验证。

11.参加工程质量验收评定，负责各分部分项工程的质量核定。12.监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。 13.作好质量记录，及时反馈质量信息。

14.参与质量事故分析，提出改进措施，并验证改正结果。

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安全员岗位职责

1、认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的安全生产方针及上级有关的政策、法规和制度，并检查监督执行情况；

2、参与制定、修改安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况；

3、组织职工学习安全法律法规、操作规程和规章制度，做好安全技术交底及安全培训教育工作，经常组织应急演习；

4、负责安全生产的日常监督、检查工作，掌握安全生产动态，发现问 题及时纠正处理；

5、负责施工现场安全设施、防护用品、灭火器材与文明施工的管理、检查工作；

6、负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报；

7、发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织保护现场，参加事故调查分析，并按规定及时上报；

8、负责安全资料收集整理，及时填报安全生产报表。

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材料员岗位职责

1、收集供应商资料，对供应商提出评价意见，给供应商施加质量、环境、职业健康安全方面的影响；

2、编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购；

3、合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，组织进货材料检验工作；

4、协同保管员做好现场材料验收、标识工作，及时索取材料质量证明文件，按规定做好相关材料的复试工作；

5、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作；

6、及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。

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资料员岗位职责

1、按照公司质量、环境、职业健康安全体系文件的要求对项目部资料进行有效控制，建立收发台帐；

2、负责图纸、文件和资料的收发及保管；

3、及时检查各项记录的填写情况，确保记录真实、齐全、完整，并符合公司QEOHS管理体系的要求；

4、收集QEOHS管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报；

5、做好文件和资料的变更，确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。

6、协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。

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保管员岗位职责

1、认真贯彻执行公司材料收发、保管管理制度，做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作；

2、协同材料员作好入库物资的验收工作，防止不合格物资投入使用；

3、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符；

4、执行仓库物资的盘点和检查工作，物资在储存期间必须进行定期盘点和检查，以掌握物资变化情况和库存动态；

5、加强仓库管理，化学危险品分类存放，仓库内配备灭火器材，做好安全防火工作；

6、加强仓库物资的日常维护保养工作，根据季节性变化和天气预报情况，做好防护措施。

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推荐第9篇：项目经理部各责任人岗位职责

项目经理的职责

一、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、监理、材料供应商、协作人等方面的关系。

二、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工任务。

三、确定项目组织机构，选择合造人选并上报上级主管批准。

四、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。

五、对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”。

六、制定项目安全责任制。

七、监督执行质量检查规程，对不合格的分项，分部单位工程负有直接责任，并要及时制订纠正措施，找出失误的原因上报。

八、安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。

九、安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其他后续工作。

项目总工程师岗位职责

一、认真贯彻国家有关技术方针，政策和上级颁发的技术标准，规范、规程及各项制度。

二、全面负责本项目的技术工作，组织编制项目技术规划，项目施工组织设计及工种施工技术方案，制定项目技术管理制度并组织实施。

三、参加图纸会审和技术交底，接收和签发图纸变更材料代换通知书，负责施工中所发生的一切技术问题的处理事宜。

四、负责复查单位工程的测量定位，平水放线工作，参加分项工程、隐蔽工程的验评，认真检查分包工程质量，督促其按有关施工验收规范及规程进行施工及自查。

五、主持对工程质量的定期检查，评议整改及工程质量验评，指导督促施工现场各级人员做好质量记录，消除工程质量能病和隐患。

六、积极推、应用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、并制定相应的安全技术措施。

七、负责组织、指导工程档案中各类技术资料的签证、收集、整理工作，做到技术资料收集和整理与现场施工同步，工程完资料全，且资料质量过关。

施工员岗位责任制

一、组织实施质量安全措施，进行质量安全技术交流。

二、坚持贯彻执行施工安全制度，不违章指挥。

三、组织职工学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。

四、对构筑物的轴线、标高、材料配比、几何尺寸和牢固稳定，土工织物的布置方式，填土压实度的检测等施工员负有直接责任、质量安全员负有检查监督责任。

五、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参与调查处理工作。

质检工程师岗位责任制

一、项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配方比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”负责到人，名子上墙、一丝不苟、确保工程质量。

二、建立周质量巡检制度，检测结果及分析改进意见及时向经理汇报，经审定后予以实施，参与质量事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，精通规范及有关方法，同技术部门配合，指导班组改进工艺。

三、根据工程质量薄弱环节选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结。

四、监督、检验原材料及有关资料。

五、严格评定质量等级，认真审核工程结算，建立质量台账，及时上报质量报表。

安全工程师岗位责任

一、执行安全规章制度，做好职工的安全思想，安全知识，安全标志，安全规章制度以及用电，防爆、防火的教育工作，新工人经培训后才能上岗。

二、按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竟赛活动。

三、经常检查施工现场搭高的脚手架，用电，机械及其防护装置的安全情况，所有防护装置必须经验收合格方可使用。

四、坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。

五、发生安全事故，要产即保护现场，及时上报积极参加调查和处理。

六、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。

材料工程师岗位职责

一、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

二、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

三、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

四、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

五、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

六、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

七、负责按规定及时采购发放劳保用品。

八、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，发料单上必须有技术员、技术负责人、项目经理签字并附有材料计算过程记录，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

九、建立好材料进、出台账，不做虚假记录。

十、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

试验检测工程师岗位职责

一、在项目经理和项目总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

三、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

四、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

五、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

六、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

测量工程师岗位职责

一、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

二、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

三、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

四、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

五、分类整理各种施工放样资料并存档。

六、完成领导临时交办的任务。

预算工程师岗位职责

一、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

二、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

三、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

四、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量），协助财务进行成本核算。

五、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

六、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

七、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算，对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。。

八、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

九、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。

十、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

综合办公室岗位职责

在项目主管领导和本系统分管领导的领导下工作，主要负责日常接待、文明施工标牌标语制作、企业文化宣传、各类报告、讲话、总结等的撰写、项目队机关日常事务管理、文件收发和收集整理、信息传递、办公用品管理等工作，具体岗位职责是：

1、负责对本部门主控程序在本项目的运行实施指导、监督和检查，并保留记录。

2、负责上级和外来行政类文件的控制与管理，负责项目队行政文件的核稿及本部门岗位职责范围内文件的编写。

3、负责编制并发布项目《有效文件清单》。

4、负责本部门管理体系运行过程中记录的控制与管理。

5、负责管理体系运行信息和体系文件修改信息的收集、汇总、传递、反馈。

6、负责组织实施上级管理评审报告中涉及本项目的纠正/预防措施。

7、编制、上报项目《培训需求计划》和《年度培训计划》，组织实施项目队的培训。

8、负责落实项目各级各类人员岗位职责和文明工地建设。

9、负责办公、生活区（包括食堂）产生的废水、废弃物以及用电、消防的控制与管理。

10、掌握员工聘用条件，负责员工体检、作息以及员工、女工、未成年工的劳动保护和职业病预防工作。

11、及时传达审核通知，做好迎接审核准备，组织责任部门对不合格项报告进行处置并做好接受验证的准备。

12、负责不符合、事故、事件的报告、评定和信息传递。

13、实施涉及本部门的纠正/预防措施，并接受验证。

14、负责向相关方宣传上级的管理方针、目标并贯彻执行，实现本项目/部门的目标、指标。

推荐第10篇：项目建设期各岗位职责

项目建设期各岗位职责

2、1

项目建设总指挥工作职责

1．在董事会领导下对公司的项目建设工作全面负责，带领项目部及其各职能部门满怀信心安全、优质、高效地完成各项建设任务。

2．建立健全项目建设部的各项制度扣组织机构，汇集中多方资源，开展工程建设工作。

3．根据公司对项目总体规划，制定出慎密的工作计划，下达给项目副总指挥及现场负责人，并定期不定期地组织检查计划的落实情况。

4．带领参与项目建设的全体人员认真学习和贯彻落实安全生产方面的法律法规，严格执行公司的安全制度，制定和落实安全生产岗位责任制。安全第一，预防为主，确保安全施工，防止在项目建设期间各类安全事故的发生。在项目建设时，落实安全、环保、

职业卫生“三同时”工作，并督促实施。

5．坚持百年大计质量第一的方针，制定和完善工程质量管理制度，督促各单位各部门抓好建设施工质量，严把材料质量关，确保工程质量优良，各项指标符合设计要求。

7．制定出一套科学的工作流程和程序，使建设期间的各项事务都有章可循，各部门人员各分包方之间相互配合默契，提高工作效率。

6．制定严格的财务制度，并督促各部门贯彻落实，合理调度使用资金，及时掌握资金及成本动态，严格财经纪律，防止各种吃、拿、卡、要产生，防止各类腐败现象发生，保证项目建设的顺利进行。

8．根据市场变化及时做好大宗材料的采购，降低建设成本。

9．关心参建人员的生活，督促行政部门做好后勤保障工作，落实好参建人员的食、住、行等工作，使参建人员留得住干得长。

10．与设计部门加强沟通协调，对建筑工程、设备配置、工艺路线、设备布局、安全设施、环保设施、三废治理、消防设施、公用工程（水电气汽）、卫生防护措施、生活办公设施等各项设计工作提出合理化建议和要求方案；要统筹安排，兼顾全局，使最终各设计方案合法合规安全可靠优质实用，性价比高，可靠持久，方便操作，维修方便。 11．定期不定期地组织召集各部门、各施工分包单位召开质量、安全、项目进度、技术分析会议，集思广益，分析解决问题。

12．奖罚分明，督促各部门和各建设单位严格执行各项规章制度。

13. 亲自参与和指导公司有关部门加强与政府各相关部门的沟通协调，及时掌握政策；密切周边外围关系，为项目建设营造良好的内部外部环境。

2．2

项目建设副总指挥工作职责

1．在公司董事会和项目建设总指挥的领导下，协助项目总指挥完成项目建设工作，为总指挥提供建设方案和建议，并参与项目建设过程中的决策工作，服从总指挥的领导，服从总指挥的最终决定。

2．与总指挥一起参与项目建设计划的制定工作，并对计划的执行和完成情况进行督查，并可将计划的执行情况和检查中查出的问题及时上报总指挥，同时可提出问题的解决方案供总指挥参考。

3．监督安全生产制度的落实并组织日常的检查工作，对发现的问题要求项目部现场负责人及时整改，落实奖惩，监督安全生产岗位责任制的考核工作。 4．监督项目建设各环节（基建、安装、材料等）的质量管理工作，及时发现和处理建设进程中的各类影响质量的问题，及时制定和修改质量管理制度，制定质量保证措施，并上报总指挥进行发布施行。

5．及时掌握材料动态，协助总指挥做好各类材料的市场调研工作，提供可靠的讯息交总指挥参考定夺，在没有得到总指挥的指令前，不得确定供应商、供货价格、数量等事宜。

6．督促和检查施工安装现场的文明生产工作，并对出现的问题和存在的不足提出处理意见，及时上报总指挥，再将总指挥的最终意见下达到现场负责人处，并监督执行。

7．参与建筑工程、设备配置、设备布局、工艺路线、安全设施，环保设施、卫生防护设施、三废治理、消防设施、公用工程卫生防护设施、生活办公设施等工各项设计工作，并提出合理化的建议，供总指挥参考。 8．协助总指挥做好各项内外部关系的协调工作，带领和指导行政部人员到相应政府部门办理各项行政审批手续以及公司的接待公关工作。

9．关心各部门及各参建单位的生活后勤保障工作等，及时处理各种矛盾，使各参建人员工作安心、顺心。

10．督促安保部行政部做好现场的保卫工作，保证物资安全。

11、监督和检查财务部门的工作，协助总指挥做好各项成本控制工作。

12、督促各部门遵守建设期间的各项规章制度和按程序办事，确保规范化建设。

2．3

项目部负责人工作职责

1．在公司项目建设指挥部领导下开展工作，对项目建设指挥部负责，具体执行项目指挥部的各计划指令，落实指挥部制定的各项安全、质量、文明施工、财务管理，物资采购、材料使用、工程进度、对外交往等方面的各项规章制度。

2．带领项目部成员进行项目建设现场的施工组织和日常管理工作，将建设指挥部的各项计划层层分解到各部门、各乙方单位去实施，对建设过程全方位管理，全过程监督，运用有效的管理方法充分调动和发挥现场各部门人员和乙方人员的聪明才智，汇聚集体的智慧，团队的力量，为工程建设服务，保证按建设指挥部的要求，安全、优质、按期、控本、规范地完成各项建设任务。 3．严格遵守和执行各项法律法规、建设指挥部制定的各项规章制度和工作程序，按章办事，规范运作，使建设现场纪律严明，秩序井然，对在制度和程序执行进程中出现的问题及时上报建设指挥部，并可提出合理化建设，供建设指挥部参考。

4．充分解读各设计图纸和施工方案，并组织现场各部门及各乙方单位进行学习讨论消化，使参建各方在施工前都能熟悉工程的各项要求和建设标准，严格按设计要求施工安装，对实际工作中发现的设计、施工、质量、安全方面的问题要及时进行汇总分析并组织有关部门单位人员进行商讨，提出完善方案，报建设指挥部批准后实施。 5．具体协调安全领导小组的日常工作，抓好对公司各部门及各乙方单位的岗前安全教育培训工作，岗中的安全操作工作，将公司安全管理方面的制度落实到建设施工的全员全过程、全方位，人人、时时、处处都讲安全，真正做到安全第一，带领和组织安全领导小组全天候进行安全巡回，发现隐患及时整改，对一时整改不了的必须待条件完备整改到位后再施工安装，不得让机器、人员、设备带病作业，不得违章指挥违章作业，在签订施工安装合同的同时，一定与各参方签订安全施工协议，明确各方责任，对违章作业，违章指挥、违反规章制度的现象及时处理处罚，防止各类事故的发生。

6．对工程质量严格把关，对照设计要求和行业规范带领各部门人员对材料质量、施工质量进行督查，督促监理单位和第三方对工程质量、材料质量进行跟踪检测把关，对重点分项工程、隐蔽工程，要重点监管，明确专人跟踪、拍照、监督、建档。

7．在建设指挥部的领导下，做好施工现场内、外部的各种关系的协调，化解矛盾，平衡关系，协调各乙方单位之间的工作衔接。

8．做好各项建设手续的政府审批工作，按要求及时向有关主管部门汇报规定事项和上报各类报表，在建设指挥部的指导下及时办理各项行政审批手续。 9．协助财务部门做好工程预算及成本控制工作，督促各部门做好各类台账，及时准确提供各类报表数据，督促各部门按照资金使用制度和规范程序合理使用资金。

10．对照建设指挥部签订的各项材料、设备采购合同、劳务、设备租赁合同，及时做好材料接收、验收工作，对劳务、设备租赁等活动要督促有关部门和使用方加强安全生产，高效组织使用，认真记录工作量，规范操作。 11．以多种形式定期不定期地对工程质量、工作质量、安全工作、工程进度进行抽查和全面检查，及时了解发现处理问题，督促行政部对工程技术资料、图纸、施工资料、设备材料原始记录、合同、报表台账的收集归档工作。 12．完成建设指挥部交办的其它工作。

2．4

工程部经理工作职责

1．在项目部负责人的领导下开展工作，主要负责项目建设工程的施工组织、计划分解，施工监督，协调工程技术和施工方案，保证工程进度工程质量，加强施工中的安全检查，维护正常的施工现场秩序，保证项目建设按计划实施。 2．负责施工现场的施工队伍及人员的组织和管理，按照建设指挥部的总体布置，将当期建设任务分解到每一施工单位（承包方），并督促安全、保质、如期完成任务，对不符合要求的施工单位可建议更换或安排其他工作任务。 3．全面负责施工现场的技术管理工作，开工前要熟悉工程图纸、地形地貌、场地地勘状况，下达施工计划时向各施工单位进行工程技术和设计图纸交底。参与审查施工单位的施工组织设计和各项专项施工方案。确保各施工单位都能够完全按照工程设计要求，规范地进行工程施工建设。

4．协助安全行政部门抓好施工现场的安全生产工作，督促和检查施工单位遵守公司规章制度情况，禁止违章指挥违章作业违反安全制度，发现安全隐患可立即下达停工整改指令，并汇同各方拿出处理意见上报建设指挥部，处理达标后方可继续施工。

5．严格工程质量的控制，从材料质量抓起，协调质检站、监理公司、第三方检测公司，按照行业规范设计规范，对工程材料、施工质量、施工方案进行施工前的检测，确保工程质量达到设计要求，符合国家标准。对不符合质量控制的人和事要及时通知质量部，由质量部书面上报建设指挥部。两部门都有权立即下达停工整改指令，汇同有关部门和施工单位拿出整改方案报建设指挥部批准后继续施工。参与质量部定期不定期地组织召开质量分析会，质量检查、质量抽查，并能将结果报建设指挥部。

6．在保证安全、优质的前提下，督促各施工单位提高劳动效率，保证工程进度，并将每天的工作量进行记录汇总，对照项目建设的总体进度安排，及时与各施工单位进行协调，调整施工组织安排，保证计划的如期完成。

7．管控施工现场的材料消耗，按计划要求使用各项建筑安装材料，不浪费，不降级，对能重复使用的工具材料在不影响安全质量的前提下优先安排使用，杜绝浪费，禁止大手大脚超标使用材料 ，在不降纸工程质量的前提下决不突破工程预算。与物流部门紧密配合，时时把握材料使用消耗动态，保证材料及时供应，合理库存，按规定的定额和流程领用、消耗。

8．做好施工日志的记录工作，做好施工技术方案方件、质量控制文件、安全管理、施工安排、工程进度、检验检测等方面的文件资料起草、整改、收集、归档、保存等工作，为公司的基建安装工作提供第一手资料。

9．抓好文明施工工作，并督促各施工方按公司文明施工制度做好文明施工，施工现场每天清扫，整洁规范，道路顺畅，物资材料类堆放整齐，建筑垃圾统一放置，统一处理。

10．协助行政部门做好施工现场内外的关系协调工作，保证有一个和谐安全稳定的施工环境。

11．协助配合项目部负责人完成其他临时交办的任务。

2．5

质量部经理工作职责

1．在项目部负责人的直接领导下，开展工程施工安装的质量管理工作，主要负责施工安装材料的质量管控、施工安装工作质量的管控、行使质量检查监督职能。

2．在施工前要熟悉工程的设计图纸，了解设计要求，施工前与各施工单位和项目部有关部门进行质量要求交底。对照材料标准、建设标准制定质量管理工作计划，并将这些计划分解到各施工单位和项目部相关部门。

3．对进场的材料、设备按照合同约定的质量标准进行检查 ，送检的材料要做好抽样、制样、封样、保存、送检、收取报告等各环节的工作，确保检验工作的客观、公正、准确。

4．把好各施工工序的质量关，实行施工安装的全过程质量监督，用工序质量保证各分项总体工程质量。

5．参与公司质量管控规章制度的制定并督促实施。督促各施工单位建立健全质量保证体系，明确质量管理人员，并对其进行业务指导和管理

6．定期召开质量例会，布置质量管理工作，全过程地在施工现场进行质量督查抽查工作，发现问题及时处置，并有权停工处罚并上报建设指挥部，直到整改完毕，经检查确认合格后方可恢复施工。 7．对建设中出现的重大质量问题，要及时上报，在建指的领导下，会同工程部和其它部门具体组织调查处理，提出整改方案并监督纠正措施的执行。 8．有权制止违章指挥、违章作业，并有按公司规定实施停工和处罚。 9．做好各项检验检测报告、材料质保书、合格证、各次质量检查、质量会议记录等各项事关质量工作的文件资料的收集整理工作，配合行政部做好各类质量档案归档工作。

2．6安保部经理工作职责

1．在项目部负责人的领导下，负责项目建设现场内外的安全及保卫工作。 2．严格执行各项安全生产、劳动保护的法律法规、方针政策和公司的各项规章制度，做好项目的安全生产管理工作。

3．熟悉现场施工的安全操作规程，掌握安全防护标准，在施工前要向施工单位进行安全交底，将公司的安全管理制度向各部门及各施工单位进行宣讲，并督促各单位认真执行。

6．督促各施工单位健全安全组织，建立安全制度，并对各分包单位安全管理人员进行管理。

4．在各项施工开始前要检查施工安装安全协议的签订情况，施工安装安全协议未签订的不得开工。

5、开工前组织各施工单位人员进行安全教育培训工作，并留有记录，未经过安全培训的人员不得参与施工。

10．做好安全施工宣讲工作，督促协助公司相关部门和各施工方做好安全警示牌、各知牌、安全标识的张贴工作。划定建设现场的重点区域，并对各重点部位树立明显的标识。

5． 在安全领导小组的领导下开展每天的安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，每天召开各部门各施工单位参加的安全例会，并做好各项安全检查记录、安全会议记录，对发现的问题反映的问题记录在册，定人定时完成整改，对影响施工安全的隐患或问题要停工整改，直至隐患消除才能复工。 7． 对违章作业违章指挥违反规章制度的行为有权进行处理并报建设指挥部，通报给分包方负责人。

8．督查特种作业和特种设备使用符合法规要求。对特种作业人员，事先要检查其作业资格证的有效性，合法性，禁止无证操作，对特种设备要由持证人员操作，禁止无关人员进行特种作业或操作特种设备。 9．月终及时上报各关安全工作的记录报表、台帐给行政部存档。

2．7

物流部材料员工作职责

1．在项目部负责人的领导下开展工作。遵守国家法律法规和公司的规章制度，坚持职业操守，严以律己，大公无私地做好物资供应采购工作。

2．在工程施工前，要尽量熟悉工地周边的建筑安装材料的 生产和供应情况，并与这些厂商进行接触，了解产品的质量、价格、可供数量、运输方式、付款方式、后期服务等情况，并将这些信息汇总后形成书面文件上报建设指挥部，由建设指挥部统一划定合格供应商。

3．按照公司的物资采购规范程序进行采购工作，与工程部及时对接，根据工程计划进度和实际使用情况按期（周、月）编制材料采购或设备租赁计划单，上报项目部负责人审核后上报建设指挥部审批。

4．对建设指挥部已批准的计划，要采取比质、比价、比服务、比成本的方法，货比三家并将比较情况上报建设指挥部由总指挥最终指定供应商，优先从生产厂家直接采购，努力降低施工成本，。

5．由材料员与各供应商在供货前先草签采购合同，合同中必须约定货物的规格型号、数量、价格、质量标准、包装、交期、付款方式、发票形式、运输费用、货物交接、保质期、质保金的数量时间、合同纠处理方式等内容。合同稿交建设指挥部统一审核，经领导核准后签订正式的合同，签字盖章后生效。材料员必须将合同文本的复印件同时送财务部一份，以备付款时查对。所有的采购合同原件由材料员收集整理后每天上交行政部存档，物流部仅留复印件备查。材料员同时做好材料采购的记录台帐。

6．材料进场时由材料员通知工程部质量部进行质检，通知保管员清点数量，在指定地点存放。

7．负责建设期间的外协施工设备租赁工作。根据工程部的书面要求，寻租施工设备。物流部本着货比三家的原则，先选择一些设备新、人员技术好、价格实惠、便于沟通、服务态度好的出租人，汇同工程部、行政部一起实地考察形成书面报告，由指挥部或项目部落实最终确定出租人。由物流部在开工前工签订安全施工协议和外协施工协议，详细约定施工工作项目、工作量、安全责任、工作质量标准、价格、结算方式、开票、设备进退场、操作人员食宿等方面的事项，在协议未签订或未获得领导签字同意前不得进场施工。 8．负责一些零星急用物资的采购，此类物资由于用量不大且交期较急，材料员要急工地所急，想方设法保证供应，连续工作按采购工作程序进行快速采购，不得.影响施工进度。

9．对危险品（易燃、易爆、有毒有害）材料，在进场前，要以书面形式告知接收人员：注意安全，在装卸、搬运、堆放、储存等诸环节要按照规定要求操作，防止事故发生。

10．负责对破损材料，多余材料的退换、调剂工作，与供应商据理力争，努力减少材料积压和资金占用。

11．定期与保管员、财务部进行数据核对，保证进场材料数据准确、真实，不断学习材料知识，将新材料、新技术的信息及时反馈给建设指挥部 。 12．协助其他部门完成各项临时安排的工作任务。

2．8

物流部保管员工作职责 1． 在项目部负责人的领导下开展工作，负责公司项目建设现场材料材料的接收、计量、保管、发放、材料收支存报表和材料台账的填报工作。

2． 要遵纪守法，大公无私，具有良好的职业道德和素质，不徇私舞蔽，不贪不腐，不吃拿卡要，尽心尽责做好材料的收、管、发、统计工作。

3． 根据工程进度，对工程部提供的材料计划，进行前期核查，每发生一次材料收支都要在台帐上准确记录，月终供财务部工程部核查，材料员校对。 4． 运输车辆进入现场后，保管员要及时引导其在规定路线低速行驶，确保行车安全。

5． 材料进场后，及时通知质量部、工程部人员予以验收，确认合格后收货，核对送货单，数量不符的及时告知材料员，开具入库单时以实际收入数为准，同时协助质量部对堆放在里层的材料做好质量抽查工作，防止外好里次现象发生，发现问题及时上报，不得隐瞒。材料堆放要整齐，不同批次材料分开存放，以便先进先出。每批材料计量时要通知行政部派人监磅，并共同在收货单上签字。

6． 不断学习，提高业务知识水平，掌握所有材料特性，使仓储工作处于安全状态下，材料堆放期间，要根据不同材料的特性做好防雨、防晒、防碰、防泄漏防、防盗等保护措施，存放场所禁止无关人员进入，发现材料质量变化要及时通知质量部门和工程部及时处理。

7． 材料出库一律要凭工程部经理和项目部负责人签字的领料单，保管员按单发放，保证账物一致，发料出库时要对先进库的先出库。发料完毕后及时在台帐上记录，领料单月终统一交行政部存档。

8． 每天对库存物资进行检查，同时对仓库内的安全消防设施进行检查，使之始终处于完好状态，发现问题及时上报。

9、定期进行盘点，保证账物相符，发现问题及时查找原因，汇报领导进行处置。对久存不用的物资要及时通知材料员进行退换调剂处理。

10 ．做好仓库的规范化管理工作，各类材料分类放置，放整齐，标识明显，台账清楚准确，账物相应，存取方便。

11．协助工程部和采购员做好计划工作，在某一材料的库存数量降低到最低储量时，要立即提醒相关人员编制采购计划，及时审批采购，保证正常使用。

2．9

行政部经理工作职责

1．在项目部负责人的领导下开展工作，负责项目建设现场的日常行政事务处理工作（包括宣传、接待、考勤、招聘、后勤、保卫、安全、公关协调、档案管理、车辆管理、日常检查、文明施工检查、手续办理等）。

2．负责建设项目现场的日常事务的安排和协调工作，文件、通知的起草工作，各项检查的组织工作，及时跟踪、汇报各项工作的完成情况及处理情况。 3．负责对公司各部门、各施工单位人员进行法律法规、公司规章制度的宣传学习工作。协助和配合安保部、工程部进行内外安全培训教育、安全检查等方面的活动。

4．协助和督促各施工单位行现场的安全宣传标语、安全标识的张贴布置工作，使之符合政府建设部门的要求和促进施工安全。

5．负责公司各部门的考勤考绩工作，协助工程部、质量部、安保部做好每天的施工日志和安全检查日志，督查施工单位每天的施工日志和安全检查记录，协助工程部和质量部进行材料试样的送检工作。

6．负责上级主管部门来现场检查接待工作，负责去有关政府部门的手续办理工作，以及各项检查前的联络、交通、后勤工作。

7．负责与周边的外部关系协调工作，协助工程部、质量部做好与各施工单位的关系协调工作，营造一个良好的建设环境。

8．协助和监督物流部门进行材料采购、进出库和施工设备租赁工作，确保这些工作阳光运作，维护好监督机制。

9．协助工程部、质量部做好施工现场的文明施工工作，保证施工现场环境整洁，物资堆放有序，道路畅通，秩序井然。协助安保部做好施工现场的安全管理工作和门卫检查工作，使现场人员人人有安全意识。劳动防护措施齐全，劳保用品穿戴整齐，持证上岗，外来人员、车辆接受管控。对安全保卫工作中发现的问题要及时处理及时通报上墙。

10．负责公司的人员招聘、录用、培训、考核、奖惩、解聘等工作。 11．负责公司规章制度的起草、发布、宣传、培训、落实奖罚等工作。 12．负责公司的后勤服务管理工作，对食堂宿舍、卫生设施、办公场所要加强管理，规范动作，为大家营造一个良好的生产、生活环境。

13．负责公司的车辆、通讯、网络的管理工作，制定出一套行之有效的管理制度，使这些工作更好地为建设服务。

14．负责公司全员的政治思想工作，要经常组织施工现场的公司项目部人员和施工单位负责人进行多种形式的提高凝聚力的活动，传播正能量，使大家心往一处想，劲往一处使，齐心协力，遵纪守法，安全高效地完成建设任务。 15．完成建设指挥部交办的其他临时工作任务。

第11篇：施工项目各人员岗位职责

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

材料员岗位职责

一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。

技术负责人岗位职责

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

项目经理岗位职责

一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。

五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。

六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

第12篇：项目监理部各岗位职责

项目监理部职责： 项目监理部职责：

1、正确使用监理服务标识。

2、制定监理规划，实施过程控制。

3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行标识和处 置。

4、向业主交付监理服务的最终成果。

5、向公司交付监理服务的档案资料。

6、做好监理过程中的质量记录。

7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集，编目和保管。总监理工程师岗位职责： 总监理工程师岗位职责：

1、确定项目监理部机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理 机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不称职的人员应调换其工作。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审核承包单位的申请、支付证书、和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。

9、主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结。

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请， 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工 验收。

13、主持整理工程项目监理资料。总监理工程师代表职责： 总监理工程师代表职责：

1、总监理工程师指定或交办的监理工作。

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。4，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表。 ①主持编写项目经理规划，审批项目监理实施细则。 ②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工 报验单。 ③审核签认竣工计算。 ④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人 员。专业监理工程师岗位职责： 专业监理工程师岗位职责：

1、负责编制本专业的监理实施细则。

2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调配时，向 总监理工程师提出建议。

4、审查承包单位提交的涉及本专业监理员的工作，当人员需要调查时，向 总监理工程师提出建议。

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6

、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及 时向总监理工程师汇报和请示。

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进 行平行检验，合格时予以签认。

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责： 监理员岗位职责：

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用运行状况， 并做好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记 录，对甲供制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。

6、做好监理日记和有关的监理记录。资料员岗位职责： 资料员岗位职责：

1、在总监理工程师的指导下开展工作，做到认真负责，准确、及时。

2、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关办公设 备的保管工作。

3、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工 作。

4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。

5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。

6、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态，并提供给有关人 员参考。

7、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作。

8、完成公司领导交办的其它工作。

第13篇：施工单位各管理人员职责

施工单位项目管理人员岗位职责

22014.3.2

5施工单位项目管理人员岗位职责

一、项目经理工作职责

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

二、项目生产副经理工作职责

1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。

6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

三、预算员工作职责

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

四、施工员岗位职责

1、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；

2、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

3、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

4、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。

5、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。

6、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。

7、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

8、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

9、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

10、完成领导交办的其他任务。

五、技术负责人工作职责

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

六、技术员工作职责

1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。

2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。

3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。

4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与ISO9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。

7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

9.责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。

11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。

12.负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。

13.配合有关部门做好审核和评审。

七、测量（验线）员职责

1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。

7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。

八、材料采购员职责

1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。

7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

10、积极完成领导交办的其他工作任务。

九、材料保管员职责

1、遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2、每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3、收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

4、建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。

5、材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

6、发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。

7、所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。

对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。

8、做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。

9、熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。

10、仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。

11、领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。

12、任何人不得随意将私人物品存入库内。

十、技术资料员职责

1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。

2、负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。

3、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反应有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

4、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。

5、工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。

6、管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。

7、做好有关资料的报验、上报工作。

8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。

9、参与绘制工程竣工图。

10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。

11、完成项目经理交办的其它工作。

十一、试验员工作职责

1、对分工负责送试的工程物资，应严格按照有关标准和规定取样、送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。

2、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块，并按单位工程进行各种试验的连续统一编号工作。

3、检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况，发现异常现象及时向有关领导汇报，并做好检查记录。

4、对有见证取样试验要求的项目，严格按其要求的比例数认真执行。

5、负责砂、石含水率的测定。

6、负责回填土的取样和试验工作（按试验平面布置图）并填写试验记录。

7、负责填写试验委托单，混凝土、砂浆试块的制作台帐（包括检查记录）及各种原材料送试记录（包括焊接钢筋）。

8、负责向技术员（资料管理员）递交和各种试验报告单。

9、协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作，并对原材料的变化加以控制。

十二、安全员工作职责

1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。

2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。

5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。

6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

9、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。

10、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。

第14篇：施工单位施工员岗位职责

施工员岗位职责

1、遵照国家和广州地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及钢筋开料、砼，砂浆试配工作。

6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，编写施工日志,上报施工进度,负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、按照项目制定的《成品保护措施》规定，做好施工过程的成品保护工作。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

11、坚持跟班作业和旁站监督制度，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组做好自检及安全生产管理工作，纠正违章作业，保证施工顺利进行。

广州市稳固房屋鉴定有限公司广州市稳固防水补强工程有限公司二0一0年六月七日

第15篇：施工单位管理人员岗位职责

江苏科行环保股份有限公司

华能伊敏项目部现场管理人员岗位责任制

2018年9月01日

（一）项目经理岗位职责

（二）施工负责人岗位职责

（三）技术负责人岗位职责

（四）质量员岗位职责

（五）安全员岗位职责

（六）材料员岗位职责

（七）施工班组长岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1、全面履行公司与建设单位签定的工程承包合同。

2、参与签订公司授权范围内采购合同。

3、负责办理项目工程款、劳务款拨付手续，编制项目资金使用计划。

4、主持编制项目施工组织设计，并组织实施。

5、根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。批准授权范围内的工程结算，确保企业资金正常运转。

6、做好项目内部管理，根据公司有关规定提出人员需求计划，参与职员录用，并建立健全内部岗位责任制。

7、按公司有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督检查。

8、协调项目内部关系，加强项目团队建设。

9、协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。

（二）施工负责人岗位职责

1、全面负责施工全过程的施工管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的施工计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计、施工方案的贯彻执行。

4、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。

5、负责组织定期的安全生产文明施工检查与整改措施落实。

6、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

7、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工地例会。

8、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系有效运行。

9、参与工程结算工作，提供施工过程原始资料。

（三）技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家颁布的法律法规、施工图集、规范规程及有关规定。

2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉施工图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。

5、负责施工总进度计划的编制。

6、负责对工程洽商、工程变更的签认。

7、负责施工技术交底及施工资料监督管理工作。

8、负责施工过程中技术难题、问题的解决。

9、负责解决施工过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题。

10、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

11、参与项目安全技术交底工作。

12、参与工程结算工作。

13、组织工程竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。

（四）质量员岗位职责

1、按照图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量管理工作。

2、参加工程隐检、预检验收，并签署验收记录。

3、负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。

4、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。

5、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。

6、监督技术交底工作及执行情况。针对施工过程中存在的质量隐患，提出整改意见并监督落实到位。经授权与业主或监理单位建立工作联系。

（五）安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法律法规、规章制度，并监督检查执行情况，负责做好安全管理工作。

2、定期与不定期进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止施工，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

3、发生重大伤亡事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。

4、负责现场文明施工、形象宣传、消防、治安及保卫等监督管理工作。

5、负责工地扰民及民扰问题的处理工作。

6、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。

7、负责落实检查用火制度的执行情况，现场安全例会的组织落实情况，对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时进行评估。

负责组织总分包单位人员入场安全教育培训工作。

建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解。 检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的提出整改通知，并监督落实情况。

监督特种作业人员持有效操作证上岗作业。

（六）材料员岗位职责

1、根据施工任务安排，编制工程材料采购计划。

2、深入现场掌握材料、设备、构配件用量情况，负责催货，满足施工要求，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

3、经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。 负责收集工程材料合格证、质量保证书、检测报告等原始资料。 建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。

材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。 对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。

（七）施工班组长岗位职责

1、施工班(组)长是具体施工操作的组织者，班组施工的直接指挥者，对本班组的施工质量、安全负直接责任。

2、组织本组的质量自检及班组间的互检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序班组进行移交，否则追究班组长的责任。

3、接受质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查，并发现质量、安全问题及时整改到位。

4、发现投入施工的建筑材料有异义，必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。

5、对出现质量安全问题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究班组长的责任。

第16篇：施工单位项目经理岗位职责

施工单位项目经理岗位职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证 结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工 计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标 的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具 设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房 和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各 工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定 工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重 成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和 移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至 合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

1、根据公司约定的施工总进度计划，监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成；

2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收。

3、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

4、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

5、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题；

6、负责组织现场项目部的日场管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作；

7、负责组织参加现场施工协调会议，审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。高级项目经理职责

项目经理是一个工程项目的掌舵人，是一个工程项目自始自终的全权负责人和第一责任人。项目经理的能力、素质和责任心及公司所赋予的权力，对工程项目的如期完成和保证预期的经济效益都将至关重要。为此，明确全能全责高级项目经理的职责和要求如下：

一、具有较强的综合性园林工程的工作经验和专业知识，具有较高的组织工作能力和企业主人翁意识，敬业爱岗，遵纪自律，团队中起模范表率作用。

二、能参与工程前期商务、技术投标交流准备，勘察现场；参与工程中标合同签定，熟悉工程量、合同、施工图纸；了解施工任务的重点、难点、疑点，并做出相应的技术措施准备。

三、针对工程全盘任务，编制切实可行的施工组织计划，特别是工期进度计划；主材采购计划；施工队伍、技术管理人员和施工人员劳动力计划；大型设备需求计划；技术质量根据重点、难点要求的措施计划；组建项目部，落实相关人员的内部工作内容和职责，必要时进行内部考核。

四、根据计划（必要时计划调整）组织落实施工，展开作业面，以最快、最省、最好的方法措施落实工程项目的按期、按质、按量地完成任务，达到甲方满意、监理方满意，达到没有任何违约和涉及工期、质量和安全及现场管理方面的扣款、罚款发生。

五、在全过程的施工中，不可忽视安全工作。针对本行业，如用电、吊装、塌方、暗井坠落、机械挖掘不明地下管线管网土方，现场施工机械车辆的作业和临近道路作业的交通安全等各方面安全隐患采取相对应措施（每日巡查），召开班前安全教育会（如有专职安全员），应督促其履行职责，确保工程自始自终安全生产无事故。

六、密切与甲方、监理方融洽沟通，做到合作关系友好相处。有关技术、质量、变更、核价、签证尽快达成以我方观点为主的一致；涉及相关工作要有前瞻性、预期性，提前做好准备并落实到位，不耽误施工进度开展，不影响本单位经济利益。总体做到甲方、监理方对本公司关系友好、评价较高，所有技术变更、核价、签证都能及时顺利履行办理好。

七、及时高效的办理各种相关的技术变更、核价、签证等资料（尤为重要）。重要签证均需亲自拟草、校对（资料员仅负责具体操作经办），重要签证和核价还需和采购部沟通，向公司生产主管领导请示。所有技术变更、核价、签证均应有相对应的附件依据，要规范、要编号、要留存，对将来做决算、审计要求不清楚部分，应事先和公司预决算部沟通确认。总之做到不漏算、不少算、不错算，确保公司利益。

八、做好项目生产成本控制，重点抓好用工、用料和机械投入。首先根据工程造价和工程量清单单价，测算生产应投入成本：包括人工费、材料费、机械费；控制生产过程中实际发生成本，抓人工效率，抓材料进货价，抓材料验收关，抓苗木成活率，抓最小返工率，抓保证质量下的辅材节省。确保生产全过程有序进行，有控进行，确保公司预期收益。

九、抓好现场管理和项目部内务管理，基本达到文明工地的要求,并做好工具、设备、物资的保管、维护和使用管理工作。

十、负责抓好工程的成品保护和工程竣工后的养护养管工作。结合实际按规范进行，乔木、地被成活率均达到96%以上，工程所有返工损失和苗木死亡补栽损失的造价小于工程总造价的4%以内。 十

一、负责安排落实材料报检、报验工作，隐蔽工程报验工作，全套报验资料送交监理方、甲方签字认可工作和反馈接收保管工作。十

二、负责安排落实资料管理工作，按工程原始资料、运作过程资料、竣工资料分别做好登记保管工作：一是方便施工；二是有利于决算审计，业务上和公司预决算部保持密切沟通、合作。

十三、负责工程竣工后，及时完成竣工图，工程量统计验收清单，工程竣工验收报告，并由公司监理部和预决算部参与协助核对，监理 方、甲方对竣工图、工程量验收清单及验收报告核签后，连同其它所 有甲方、监理核签的的变更单、核价单、签证单交与预决算部编制工 程决算和成套的竣工资料。

十四、了解工程决算状况，参与工程审计。

十五、负责工程管护管养到期后，及时办理工程移交手续，将甲方签收的工程移交报告等资料，交公司预决算部，作为结清工程尾款的依据，也是作为工程结案的重要资料，交由公司归档。

十六、负责按期主导工程款的催收，财务、预决算部协助，直到 收清工程尾款。

十七、负责做好用工和分包统筹安排管理。所有固定工和外用临时工的考勤和工作量的考核工作必须落到实处，落实到现场，落实到每天每事，防止窝工、误工、浪费工现象。所有需要对外分包的工作， 都要负责会同公司级有关领导对分包队伍的考察认定，再对具体任务 分解和分包合同的签定落实。该项工作必须胸中有数，纸上有据，可 量化，可操作，可考核。既要调动分包单位积极性，更要维护本单位 利益。同时做好机械租用，及租用效率和审核签单工作。

十八、负责对分包工作的工程量统计、核对，根据分包合同要求，根据分包施工状况、进度及完工和养护情况，负责提交付款计划，有权有责办理付款手续，分包结算工作在资料齐全核实的基础上，与预 决算部共同进行决算编制，经公司监理部、财务部及主管领导审核后 分包结算定案，办理付款工作，之前应有扣罚款不可疏漏，前中期付 款必须总盘可控，坚决不允许先期预付和超付。并考虑本项目工程资 金的专款专用和资金衔接使用。

十九、为工程顺利开展推进和争创更好的经济效益，应制定奖惩制度，奖优罚劣，对项目部员工、生产员工、分包单位均应实行，做到奖罚分明，充分调动积极性。

二

十、还应具有较好的组织协调能力，一是和甲方、监理方及其它第三方；二是项目部内员工和参建队伍人员；三是和公司内部部门 之间。协调必须主动，协调必须有结果，同时要事向上级主管汇报， 重大事情及时向公司领导汇报。

项目经理岗位职责

一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算的全过程施工管理工作。

二、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

三、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

四、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

五、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

六、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

七、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

八、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算， 以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

九、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

十、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

十一、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。十

二、完成公司领导交办的其它工作。

项目技术总工岗位职责

1、协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

2、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。

3、负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。

4、负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。

5、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

6、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

7、负责分包方技术方案的审核工作。

8、负责科研计划、工法编制；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。

9、组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动。

10、对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。

11、负责组织对劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果。

12、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范，并主持处理现场出现的质量、安全事故。

技术员岗位职责

一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格 执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班 组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录 的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作， 及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问 题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部 分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。十

二、上级领导安排的其他工作。

1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

2．贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，结合本工程特点，主持项目工程的安全技术交底；

3．加强组织编制施工设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；

5．开工前做好整个项目的预算工作，如所需材料、人工、机械工具等；

6．项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其实施中可能造成的事故；

7．主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用；

8．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除；

9．参加、配合工伤事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施及意见；

10.如现场由于项目经理管理不当造成的罚款或者出现不必要的罚款，由项目经理承担50%的费用，50%由公司出

1、项目经理责任书规定内的职责；

2、协调项目参与各方的关系及工作；

3、项目开始至项目结束阶段性会议的主持及汇报；

4、对项目进行整体管理规划、对项目目标进行系统管理；

5、项目实施阶段的全部安全、文明、质量、进度、成本的把控；

6、依据项目管理流程，建立项目特定管理体系，同时组织实施；

7、收集项目各阶段的资料，组织并参与工程竣工验收；

8、协调并参与环保验收；

甲方土建工程师岗位职责及管理制度

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。

三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。

四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。

六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

七、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。

八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。

九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。

十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写、收集、整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

十二、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。

十三、完成领导临时交办的任务。

第17篇：变电站施工单位岗位职责

项目经理岗位职责

（1）是落实变电所（换流站）施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行

（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配

（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督

（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作

（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏

（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施

（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划

（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实

（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作

（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作

项目副经理岗位职责

（1）按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行

（2）按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导

（3）全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作

（4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决

（5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展

（6）积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任

项目总工岗位职责

（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关

（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料

（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价

（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施

（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训

（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施

（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求

（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料

（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作

（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结

项目部技术员岗位职责

（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作

（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理

（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导

（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施

（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证 （6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作

项目部质检员岗位职责

（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作

（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导

（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见 （4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料

（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作 （6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作

项目部安全员岗位职责

（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全

（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实

（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况

（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账

（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作

（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作

（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为

（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作 （9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验

项目部造价员岗位职责

（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作 （2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审

（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划

（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审

（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料

项目部信息资料员岗位职责

（1）负责对工程施工图纸，设计文件，施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收，传递和保管；保证其安全性和有效性 （2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作

（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作 （4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作

项目部材料员岗位职责

（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符

（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作

（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件 （4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作 （5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性

第18篇：施工单位管理人员岗位职责

浙江大禹建设有限公司

陌上花开项目部现场管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

二、施工负责人岗位职责

三、技术负责人岗位职责

四、预算员岗位职责（五大员）

五、施工员岗位职责（五大员）

六、质量员岗位职责（五大员）

七、安全员岗位职责（五大员）

八、材料员岗位职责（五大员）

九、资料员岗位职责

十、施工班组长岗位职责

现场人员：卢秋华（现场总负责）

盛叶国（质量安全员）

施晨凯（预算员）

（施工员）

郑明高、王志成（材料管理员）

周 磊（资料员）

（一）项目经理岗位职责

1、全面履行公司与建设单位签定的工程承包合同。

2、参与签订公司授权范围内的分包合同、采购合同。

3、负责办理项目工程款、劳务款拨付手续，编制项目资金使用计划。

4、主持编制项目施工组织设计，并组织实施。

5、根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。批准授权范围内的工程结算，确保企业资金正常运转。

6、做好项目内部管理，根据公司有关规定提出人员需求计划，参与职员录用，并建立健全内部岗位责任制。

7、按公司有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督检查。

8、协调项目内部关系，加强项目团队建设。

9、协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。

（二）施工负责人岗位职责

1、全面负责施工全过程的施工管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的施工计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计、施工方案的贯彻执行。

4、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。

5、负责组织定期的安全生产文明施工检查与整改措施落实。

6、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

7、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工地例会。

8、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系有效运行。

9、参与工程结算工作，提供施工过程原始资料。

（三）技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家颁布的法律法规、施工图集、规范规程及有关规定。

2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉施工图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。

5、负责施工总进度计划的编制。

6、负责对工程洽商、工程变更的签认。

7、负责施工技术交底及施工资料监督管理工作。

8、负责施工过程中技术难题、问题的解决。

9、负责解决施工过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题。

10、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

11、参与项目安全技术交底工作。

12、参与工程结算工作。

13、组织工程竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。

（四）预算员岗位职责

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作。

2、参与签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。

3、负责编制各分包单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付计划。

4、负责向甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。

5、负责编制工程预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

6、负责分包工程款、材料款、劳务款的计量。协助财务进行工程款、材料款、劳务款的支付。

7、配合财务部编制项目资金需求计划，负责项目收支台帐的登记。

8、负责预算外费用开支的审核。

9、负责配合项目部有关部门做好月报工作。

（五）施工员岗位职责

1、熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。

2、掌握施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据施工计划安排，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。

3、随时检查班组施工的工序质量，并亲自监控把关，作好施工记录。

4、严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、砂浆，应按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。

5、严格执行隐、预检验收程序，未经验收合格，不能进入下道工序。

6、严格按照施工验收规范施工，并及时验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组及时返修或返工，直至验收合格。

7、协助技术部门编制月度施工进度计划。

8、协助对分包单位、劳务班组的质量意识培训和教育。

9、协助单位工程、分部工程的验收工作。组织分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工程验收的准备并向质量管理人员报验。

10、负责机械设备、设施、工具的调度使用工作。组织大型机械设备和安全设施的验收准备并向安全管理人员报验。

11、参加分包索赔的工程量计算、确认和谈判工作。

（六）质量员岗位职责

1、按照图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量管理工作。

2、参加工程隐检、预检验收，并签署验收记录。

3、负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。

4、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。

5、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。

6、监督技术交底工作及执行情况。

7、针对施工过程中存在的质量隐患，提出整改意见并监督落实到位。

8、经授权与业主或监理单位建立工作联系。

（七）安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法律法规、规章制度，并监督检查执行情况，负责做好安全管理工作。

2、定期与不定期进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止施工，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

3、发生重大伤亡事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。

4、负责现场文明施工、形象宣传、消防、治安及保卫等监督管理工作。

5、负责工地扰民及民扰问题的处理工作。

6、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。

7、负责落实检查用火制度的执行情况，现场安全例会的组织落实情况，对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时进行评估。

8、负责组织总分包单位人员入场安全教育培训工作。

9、建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解。

10、检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的提出整改通知，并监督落实情况。

11、监督特种作业人员持有效操作证上岗作业。

（八）材料员岗位职责

1、根据施工任务安排，编制工程材料采购计划。

2、深入现场掌握材料、设备、构配件用量情况，负责催货，满足施工要求，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

3、经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

4、收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

5、负责收集工程材料合格证、质量保证书、检测报告等原始资料。

6、建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。

7、材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

8、对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。

（九）资料员岗位职责

1、负责工程技术资料收集、整理，做到及时、有效、齐全、完整。

2、接受上级的检查，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

3、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及相关资料。

4、工程资料必须与工程施工同步，不可提前复制，也不可滞后补做。

5、做好工程资料的报验、上报工作。

6、对送试的工程材料，应严格按照有关标准和规定取样、送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。

7、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块。

8、负责回填土的取样和试验工作（按试验平面布置图）并填写试验记录。

9、负责填写试验委托单，混凝土、砂浆试块的制作台帐（包括检查记录）及各种原材料送试记录（包括焊接钢筋）。

10、负责做好施工试验日志，并及时收集、整理各种试验报告单。

11、参与绘制工程竣工图，负责整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。

（十）施工班组长岗位职责

1、施工班(组)长是具体施工操作的组织者，班组施工的直接指挥者，对本班组的施工质量、安全负直接责任。

2、组织本组的质量自检及班组间的互检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序班组进行移交，否则追究班组长的责任。

3、接受质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查，并发现质量、安全问题及时整改到位。

4、发现投入施工的建筑材料有异义，必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。

5、对出现质量安全问题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究班组长的责任。

第19篇：施工单位工程部岗位职责

施工单位工程部岗位职责

一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工许可过程中的全部报批工作。

2、择优选择专业施工单位、分包单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向各施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线等工作。

二、项目施工过程管理工作

1、坚持依法管理。认真执行国家、省、市有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法律、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查各分包单位的资质证书，现场管理人员的资质，要求分包方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查各专业分包施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对各分包单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进 度表。

6、对施工质量进行管理：

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见。

8、洽商管理：

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在总施工承包合同签订后，应及时向各分包施工单位下达工程计划任务书，及有关洽商程序、权利规定的文件。

②在人员调整时应及时向各分包施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部审核后报主管副总及总经理审批签字。

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、造价部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及造价部核对存档、备案情况。

9、材料设备管理

①工程部指定专人负责根据工程部经理提出的材料设备型号及技术指标对采购样品进行确认，及时向工程部经理递交汇总材料设备各项性能参数资料及使用意见。工程部经理提出意见后，报主管副总审核，主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，采购员汇同保管员，负 责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确，保管员与采购员共同签字，并交财务部备案。

④领用材料设备应持有项目经理签字的出库单，保管员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料保管员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

⑥出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。

10、执行省、市安全文明施工的有关要求

11、监督、检查各分包施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。

三、竣工验收：

1、组织施工过程中的各种验收工作。参加分部验收及单位工程单项工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报主管领导审批。

2、办理竣工验收相关手续。

3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。

4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

四、市政工程施工管理：

1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。

2、负责各市政管线的验收、交用、保修等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例会制度：

a、为保证工程顺利进行，在公司定期（每周）召开工程例会。

b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。

c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总经理。

2、建立工作日志制：

由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量、安全，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存。

3、建立在施工程的技术档案管理制度。

a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。

b、审查各专业分包的施工技术文件。

c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。

4、建立施工奖罚制度

第20篇：建筑施工单位岗位职责

项目经理

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

预算员岗位职责

1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的

预算编制;

3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法;

4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。

5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算;

6.经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;

7.根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算;

8.在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;

9.完成公司领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1.在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。

2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4.经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

8.按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

9.完成公司领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1.在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作

2.负责现场的技术、测量、试验工作。

3.作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

6.负责现场的施工准备，保护好测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

9.积累原始资料，提供变更、索赔依据。

10.完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

4.检查、指导试验人员的工作。

5.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况验证、记录。

8.参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

10.完成公司领导交办的其他工作。

材料员岗位职责

1.在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。

5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

9.完成公司领导交办的其他工作。

资料员岗位职责

一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;

二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;

三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制，形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录;

四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责;

五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;

六、负责工程项目部文案工作;

七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;

八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程;

九、完成公司领导交办的其它工作。

《施工单位项目各岗位职责.doc》

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