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安保集团公司半年工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-07-21 07:45:46 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:安保半年工作总结

安保队半年工作总结

在2011年前半年当中,全体员工努力踏实工作,按照公司规章制度,认真完成上级领导交给的各项工作任务并配合协助常营乡政府交给的各项工作,在领导的大力支持和热心指导下,安保队逐一完成了公司赋予的各项工作,收获及感触颇多。圆满完成了小区各类突发事件,履行自身职责。现将2011年前半年工作情况汇总如下:

1、安保队编制40人,截止到7月份,入职共31人,离职共10人,私自

离职25人,现有人员共21人。

2、6月30日积极通过各种渠道开展安保人员招聘工作(本月入职共

计招聘安保员8人)

3、在6月份招聘车场车管员5名,道闸员1名。

一、按年工作计划完成情况 (一)半年工作计划完成如下:

1、安保主管在除夕夜组织全体人员在食堂进行了聚餐活动, 让大家能够在外过好一个愉快的春节,又特意向公司申

请了报销安保员与家人通电话费用及购买春节期间的

水饺、糖果、瓜籽、花生,并开展了春节期间的娱乐活

动,为员工放松心情,减轻工作压力。

2、年初降雪两次,组织管理处员工完成对园区及马路铲雪清扫工作 (后附图片)。

3、完成管理处物业办公室、食堂搬家准备工作。

4、春节期间安全保卫工作。完成在春节前对业主燃放烟花爆竹安全提

示张贴并口头警告,园区井盖上张贴了禁放烟花爆竹提示语、在门岗围墙上悬挂安全提示横幅、大堂公告栏内张贴燃放烟花爆竹温馨提示工作。

5、完成组织员工学习公司规章制度、工作流程,使执勤工作制度化、

标准化。学习、完善各项规章制度,加大巡视检查力度,各项工作 有计划、有方法、有目的的稳步开展,将各项工作细化到每个人,促进员工的积极性和主动性,使每名员工在实践中不断得到锻炼和提升。

6、①对员工进行了培业务知识理论培训,及综合素质学习教育,增强

服务意识。以学习《安保作业指导书》为依据,对业务知识进行深入了解,明确任务职责;②6月15日完成对本专业人员《项目防汛预案》的培训工作;③组织车场新入职员工培训车场专业知识(附图片)及遇到突发事件如何处理、学习公司规章制度,尽快熟悉自身岗位职责,也便于的工作中处理突发事件。

④组织员工进行军事化训练,结合实际情况对安保员进行实际操作的培训,使用新老队员能够尽快提高门岗形象,提升服务标准(附图片)。

7、5月30日对南北门岗马路边石礅重新刷漆。

8、1月15日完成对北门进出入口道闸安装指示灯,方便车辆进出;1 月 16日完成北门进出入道闸进行了适当的杆截短,方便车辆正常驶入。

9、于3月份临保卡及月报卡信息已经全部注册完毕,投入使用时,在

输出卡片的履带出现问题,带动不了卡片,已经协调厂家维修完毕。

(二)配合政府开展的工作

1、完成配合政府对广大车主发放《致广大车主的一封信》。

2、配合派出所民警对我项目保安员录指纹填写个人信息,做

好备案工作。

3、配合派出所片警做好小区安全防盗提示工作。

(三)按照公司要求完成的各项工作

1、完成按公司安保部发文,“关于落实《秩序维护员伙食费

用管理规定》、《厨房卫生管理制度》的通知”,我项目安保专业按照文件中的相关要求和制度进行了逐一落实及整改,对伙食费合理支配及管理。

2、完成按公司劳资员对安保员、车场员工考勤进一步规范,

避免发生考勤做错等相关问题。

3、完成了日常的消防安全检查对查出的消防问题及时进行了

整改。

(四)完成了公司品质检查出的各类问题的整改工作

1、检查出现的问题:门岗卫生差、物品摆放较乱;整改情况: 对门岗卫生每天打扫一次,门岗的桌子也更换为大理石桌面,对电线摆放整齐;

2、检查出现的问题:安保队员头发长、胡子长;整改情况: 班长每隔一个月带领头发长的队员理发,每日在上岗前检查队员是否有留胡须,违者扣绩效考核分,告知此人立即整改。

3、检查出现的问题:个别安保队员仪容仪表差、礼节礼貌差, 整改情况:首先组织全体安保队员学习素质教育,礼节礼貌常识,告知队员要有勤洗衣服,勤洗澡的习惯。

(五)日常工作检查出的问题整改情况

1、在检查发现门禁对讲系统有呼不到或个别损坏的,安保专

业及时报工程专业进行了维修工作。

2、在公司安保部领导月检工作中,查出北门岗的交接班填写

不够规范、个别的没有领导签字,针对此项问题安保主管对班长队员进行了督导工作。

(六)配合其他部门完成的工作

1、配合保洁专业对拉垃圾车拍照及现场监督工作。

2、配合客服专业对楼宇检查及劝说业主清理摆放在楼层的物

品。

3、3月28日协助客服部对商铺装修资料的整理备案,做好商

铺装修及安全工作。

(七)开展了贴心的服务工作(投诉、好人好事奖励、建议

和意见)

1、在南北门岗设立便民打气筒和雨伞,遇业主应急情况时使

用,提高服务标准。

2、安保人员及时为业主拎重物, 搬东西亲自送到家等服务

工作。

3、上半年投诉为零。

4、好人好事① 4月5日,号楼903业户在搬家时不慎丢失一副手工

十字绣。中控员帮助业户查看监控录像后,发现手工十字绣丢在8号楼大堂内被另一家业户拿走,经与该业户联系及时将十字绣取回,交还给失主,受到业主的感谢与表扬并收到感谢信一封。

5、好人好事② 10号楼1607业户刚刚将房子装修完毕,在2011年6 月8日晚上回到家中发现满地都是没脚面的水,业主告诉物业后,物业安保员立即赶到现场,关闭了中水阀门,与业主一起用簸箕和盆将屋里的积水排除,从晚上10点左右一直默默劳动到将近晚12点。受到业主的感谢与表扬并收到感谢信一封。

(八)突发事件的处理

1、3月12日接8号楼2306业主投诉,3月11日自家的残疾

摩托车停放在楼下车位,第二天发现不见了。经过现场排查,没有发现作案工具,及废弃的锁具。检查进出人员车辆登记本,没有发现可疑情况。最终,业主要求索赔,经协商无果后,报警,积极协助警方开展取证,工作跟进中。

2、3月15日晚上19点,夜班巡逻岗在15号楼发现一名欧美 园林的工人通过铁栅栏卖废弃的钢管。被及时抓获,并与欧美园林负责人沟通处理了此事。

3、4月13日完成对10-1905业主车辆被刮蹭事件一起。

4、刷卡机被施工车辆刮花,已经经过汽车4s店进行维修,烤漆。

近已联系厂家进行安装。

二、日常、内部管理方面

(一)员工食堂、宿舍管理

1、安保部食堂由厨师员采购安保员工伙食费由财务管理,厨

师员在采购蔬菜时,安保主管从财务将伙食费领取后,交给厨师员进行采购蔬菜,购菜后经安保班长核实斤数签字确认,后由安保主管签字核算价钱;

2、安保员当月的伙食费为下月到财务领取伙食费进行购菜, 安保主管每月26号将购菜收据交至财务核算本月支出情况;

3、厨师员每周列出一周的菜谱,保持饭菜不重样,对员工伙食

改善较好,在夏季厨师员每日做绿豆汤为安保员做好了夏季防暑降温,使用能够踏实安心工作。

(二)员工宿舍管理: 规范员工宿舍 在5月份建立员工宿舍宣传栏,规范员工宿舍内务管理,使员工能够及时了解公司动态,张贴并更新公司领导照片及车牌号码。 员工宿舍卫生 对安保宿舍卫生,安保班长及时更新值日表保持宿舍卫生干净整洁,让大家有一个良好的住宿环境。

三、消防工作

一、按年工作计划完成情况 (一)半年工作计划完成如下:

1、对公建和一期消防设施设备进行系统检验,按照规定一项一项进行

验查。

2、在春节前防领班带领跑点员对小区所有楼宇消防通道、楼梯间堆放

的杂物检查汇总,随后告知相关业主清理,做好了春节期间安全消防保卫工作。

3、对检查出的消防设备问题进行复检。

4、加强消防设施设备的检查,消除消防安全隐患,确保“五一”节节篇2:安保科上半年工作总结

安保科上半年工作总结

一、高度重视,落实责任

为切实做好20xx年安全生产、综治、依法治市等工作,围绕学习贯彻落实《安全生产法》、市政府安全生产目标责任等内容,组织运用多种方式、方法为企业服务,并与全市规模以上工业企业、非煤矿山、液化石油气生产经营单位签订了安全生产、综治、禁毒目标责任书,安全生产管理及责任得到了层层落实。

二、严查隐患,开展安全大检查

为确保安全,上半年加大了对企业的安全隐患排查力度和日常检查力度。特别是对重点危化企业、非煤矿山及燃气生产经营单位,深入企业生产第一线,督促企业加大隐患排查整治力度,共深入企业安全检查200多家次,下达隐患整改指令书及现场检查记录200多份,提出限期整改的安全隐患300多条。通过检查、隐患整改,极大地改善了企业的安全生产状况和企业职工意识的提高。

三、会议及发文情况

1、工业局会同安监局、国土局坚持每月26日的安全例会。

2、工业局组织召开5次燃气行业安全生产专项会议。

3、1-6月下发文件及安全宣传资料20多种共3000多份。

四、专项整治情况

1、开展了全市危险化学品生产、储存、运输、经营企业和单位安全生产大检查,对检查中存在的隐患立即下达整改指令书。

2、开展了对非煤矿山安全专项整治工作。

3、工业局牵头组织市公安、消防、工商、安监、技监等部门对全市相对密集的部份城镇进行了燃气安全宣传、安全检查并打击非法销售活动。 20xx年的社会治安综合治理工作,上半年的展开方式主要是抓基础,建机制,全面安排部署市综治委的“20xx年社会综治工作要点意见”,坚持预防为主,打防结合,网络格式化、工作细胞化的方针,为企业清理保障和谐边际,最大程度的支持企业发展。

一、及时安排部署了市综治委有关综治工作的指示精神

年初,在吃透领会市综治委着力保障社会和谐,预防打击犯罪的精神上,制订了“工业局社会治安综合治理工作要点”,向非煤矿山企业56家,规模企业123家下发,并签订了目标责任书。

二、从日常工作制度上落实综治工作监督检查

局领导高度重视社会治安综合治理工作,其工作在局综治工作领导小组的领导下,把主要精力用于摸清企业底数、化解企业矛盾与加强企业职工相关教育的基础工作上。半年深入企业72次,对企业进行了广泛的综治基础工作、安全生产、企业治理、矿山治理等检查督查,有效地捉进了企业的边际安全保障工作。

三、通过抓维稳工作,促进综治工作的纵深方向发展 2013年安保部上半年工作总结 2013年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

一、节日安全工作部署

1.制定各节日期间安全保卫工作方案。 2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

3.做好节日前的安全检查工作

为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦及综合楼进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

二、人员、物品及车辆进出管理 1.人员进出

制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及综合楼人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐、访客、上访等人员,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦及综合楼,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。 3.维护停车场秩序

在停车场人员和安保部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车而引起道路拥堵的现象。 4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦及综合楼非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障 1.信访安全接待1-6月份共接待上访人员49次,共计828人次,其中50人以上来访的为9次,共计600人次;10-50人来访的为5次,共计140人次;10人以下来访的为35次,共计88人次。安保部全体人员克服了人员少、会议多,维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹访人员,部门采取24小时人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。 2.大型会议活动

上半年保障大型会议活动10多次,对于会议活动多、信访多的特点,保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

五、消防安全及设备设施 1.消防宣传

为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大堂张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。 2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。保安部排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。

处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

六、培训工作

1.部门周例会工作

坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。 2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,保安部在对新入职的大堂岗及外保队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。 2.实操训练

对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

八.杂项

1.积极备战防汛

在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。

每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦及综合楼各处区域,发现漏水点及时通知领导及维修班,保安人员对漏水点采取相应的补救措施,尽量避免造成更大的损失。 2.外差服务

根据管委会工作需求,积极配合各项搬运工作,上半年为管委会出外差约5次,约30人次,保安员在没有薪酬的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障机关事务管理中心工作开展的顺利进行。

九、政府培训及会议活动

积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦及综合楼的办公秩序和安全。

安保部 2013年7月5日篇4:2015年保安部上半年工作总结 2015年安保部上半年工作总结 2015年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

一、节日安全工作部署

1.制定各节日期间安全保卫工作方案。 2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

3.做好节日前的安全检查工作

为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

二、人员、物品及车辆进出管理 1.人员进出

制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单 51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。 3.维护停车场秩序

在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车

秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的

现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公 秩序不受影响。对于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。 2.大型会议活动

上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,

保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

五、消防安全及设备设施 1.消防宣传

为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材

料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发

各单位进行宣传培训。 2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。

保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。 处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理

及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

六、培训工作

1.部门周例会工作

坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本

周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,

保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。 2.实操训练

对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员

进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

八.杂项

1.积极备战防汛

在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。

每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水

点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措

施,尽量避免造成更大的损失。 2.外差服务

根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。

九、政府培训及会议活动

积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的

办公秩序和安全。

保安部 2015年7月7日篇5:保安主管半年工作总结

保安主管半年工作总结

我是一名服现役五年的工程(舟桥专业)兵,退伍回来参加工作将近五年,在我们xxxx物业服务有限公司工作一年多,公司是个大家庭,我亲身感受了大家庭的温暖。公司为员工提供培训学习机会,提供个人发展的舞台。我努力学习物业管理法律相关知识和物业保安服务知识,在公司领导的关心、帮助下,在同事的大力支持下,与同事建立了良好的工作关系,我的工作得到顺利开展。下面浅谈我在公司工作一年多的工作心得体会。

一、思想稳定,态度端正

曾经有过当兵的历史,接受过党和部队的教育,现在又可以在我们公司党支部参加党组织学习。思想上高度集中,遵守党的章程,拥护我们的党。我们公司是国家一级资质物业服务企业,是大企业,有实力的企业,能入职公司是我的荣幸,公司的不断发展壮大,更是我的自豪,很感谢公司领导给我的工作学习发展机会;同事们给我工作上的支持帮助。更加坚定了我在公司扎根,努力工作的信心。

二、努力学习业务知识,不断提高自身素质,“打铁还需自身硬”

从事物业服务工作,就要多学习相关的业务知识,更好地为客户提供服务。地方与部队,在工作环境、工作性质和工作内容等各个方面都有所不同,但是一样要不断学习。从参加工作我就认识到应该把学习放在重要位置,要学习就要多付出休息时间,在自己的工作之余,就要多看些物业服务相关书籍,热心地帮助同事,热心地帮助我们的客户,这样可以增长知识。作为党员,退伍军人,就要吃苦在前,享受在后。各项工作都要以身作则,身先士卒,实际行动感化部属。比如检查保安岗位工作,要求要严格,要求保安队员做到的,首先自己做到,着装要求规范整齐地穿好工作服,戴工号牌,扎领带等,不分白天,晚上,只要是去查岗,自己首先做到;要求保安队员体能训练、测试,自己不能例外,一起训练提高,而且测试成绩必须拿第一。

三、积极开展工作

工作中保持了革命军人不怕苦,不怕累的连续作战精神。在现实工作中

都认为每天工作为8小时,但是由于工作性质不同,工作需要,时间紧,任务重的前提下,需要加班加点,也必须要正确对待,公司的发展就是要我们每个员工有贡献的精神。比如,新接管项目时,时间就比较紧,在人员招聘、培训、现场工作检查指导,就要连续工作,放弃一些休息和节假日时间;夜间查岗工作,是一项相对特殊的工作检查,灵活性高,时间不定,夜间最疲劳时间,就是最佳查岗时间,促使我们的队员振作精神,不给犯罪分子有机可乘。这样放弃晚上休息时间,为了做好表率,第二天照常准时上班,由于工作繁忙,也只能放弃补休时间。我不感觉很劳累,感觉很充实,我把时间都用在了工作上,而且我们的保安队员也一样的辛苦;我们的退伍老兵在一线工作更辛苦。

四、存在问题 一是业务知识还需提高。工作繁忙起来,学习就丢到了一边,对相关的服务知识,法律意识学习不够,所以总是感到自己对保安服务礼仪、工作技巧培训还比较欠缺;二是未及时挖掘人才,对思想积极要求进步的保安队员“骨干苗子”,及时进行系统的培训,使其达到班长、队长素质。三是关心部属不够。没有深入了解群众,谈心工作较少。导致人员流动比较频繁。 以上是我的工作心得休会,在下半年的工作中,我坚决以公司领导班子为核心开展工作,团结同事,发扬优点,克服不足,为我们公司做出应有贡献。

推荐第2篇:安保部半年工作总结

安保部半年工作总结

京石二通道(大苑村-市界段)高速公路第六标段从2012年1月份至今,经过半年的施工,现在已经基本走上施工正轨。在此施工过程中,项目部安保部积极地与其他部室合作,在施工现场、内业等方面努力工作,很多方面均得到了好评,现将安保部半年来的工作总结如下:

一. 成立安全生产管理领导小组

为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,按照《北京市公路工程平安工地标准》的要求,项目经理部成立由项目经理为组长,项目副经理、安全总监、总工程师为副组长,由工程部部长、安保部部长、物资部部长、办公室主任等为组员的安全管理领导小组,执行层为各相关职能部门及各施工队,操作层为各队安全员。

从每一个施工队伍当中挑选出1名有责任心、有能力的安全员,负责现场安全文明工作,同时安保部要求在施工过程中必须保证每一个工作面都有我们安全员的身影,在施工时旁站监督,发现问题解决问题。

二. 制定和完善各项安全生产规章制度

在施工过程中,我们坚持定期召开安全生产例会,会议上解决发现的安全隐患,传达国家、地方的有关安全工作的精神指示,并且对下阶段的安全生产工作进行部署。

在上场伊始,安保部就针对施工现场制定了安全生产管理制

度,文明施工管理制度、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、安全检查制度等一系列制度条款。并且在施工过程中根据实际情况制定了十项应急预案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各类机电设备操作规程、各项安全作业规章制度等,力争在工作中做到有章可循。

三. 具体工作实施情况

从工程上场以来安保部对进场施工人员均进行了上岗前的三级安全教育培训、进行安全技术交底,统计施工人员基本情况,机械情况,存档并上报到业主和总监办。我们从上场开工时就让施工人员感觉到我们项目部抓施工安全、抓文明工地的决心。

每上场一个队伍,我们都做好施工一线从业人员安全生产教育和培训工作,对现场施工特殊工种人员实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育培训工作。在每一个工作面开展前均对技术、特殊工种人员进行安全交底。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工。

大力开展各项安全生产活动。根据项目管理处、第二总监办的指示,安保部在5月份时进行了“安全应急救援及预案演练”、6月份分别开展了“安全生产活动月宣传日”、“全国节能减排宣传周”活动,在活动过程中,我们分别分四步走,一是大力宣传阶段,悬挂宣传横幅,张贴安全文明宣传画,向施工队伍人员发放安全宣传资料等,让广大施工人员对活动都了解,都参与。二是落实实施阶段,积极开展咨询日,进行应急救援演练等等。三是

自查自纠阶段,针对施工现场的安全隐患,安保部每天对施工现场进行巡视,发现问题及时解决,将施工隐患的苗头扼杀在摇篮中,对屡教不改的工班、人员按照奖惩制度进行处罚。四是总结上报阶段,通过活动的开展,施工现场的安全文明情况大有好转,安保部以文字、影像的形式总结活动过程的得失,在以后的工作中我们将总结这次的教训经验,将工作做到更好。并且将活动总结上报到项目管理处和总监办。

为了进一步强化安全生产监管,促进安全生产责任制落实,及时消除安全隐患,确保安全生产,部室的六个人重新分工,将责任落实到个人,一个人负责一个施工工班,以人盯班,不混乱,有层次的管理,并且加大了巡查的次数与力度,对检查中发现的安全隐患,我们采取事故“三不放过”的原则,要求施工队定出整改措施,限期反馈整改情况;我部门在施工队整改反馈的基础上,进行复查,对不具备安全生产条件或整改不彻底的施工队伍,依照项目部的奖惩制度对其罚款,以确保施工安全。

在不同时期的施工现场,我们着重的方面也有所不同,春天时风沙大,安全员要严格要求施工人员不得在大风时进行高空作业;夏天时雨水多,临时用电又成了安全工作的重中之重;随着施工进展,箱梁施工时的消防工作逐渐成为了安保部的头等工作,箱梁上几名安全员随时监督是否有施工人员抽烟;到了高温时期,施工人员的消暑工作又被摆上了案头。所以在不同的时期,安保部的工作会变化,但是唯一不变的是“安全第

一、预防为主、综

合治理”的准则。

四、今后安保部工作目标

通过前期的经验积累,和工作过程的磨练,我们安保部有决心,有能力、顺利地完成安全目标。认真总结此半年以来安全生产工作的经验教训,为今后工程的安全、环保、文明工作继续努力!

京石二通道高速公路

第六合同段项目部安保部

2012年06月27日

推荐第3篇:安保队半年工作总结

安保队半年工作总结

在2011年前半年当中,全体员工努力踏实工作,按照公司规章制度,认真完成上级领导交给的各项工作任务并配合协助常营乡政府交给的各项工作,在领导的大力支持和热心指导下,安保队逐一完成了公司赋予的各项工作,收获及感触颇多。圆满完成了小区各类突发事件,履行自身职责。现将2011年前半年工作情况汇总如下:

1、安保队编制40人,截止到7月份,入职共31人,离职共10人,私自离职25人,现有人员共21人。

2、6月30日积极通过各种渠道开展安保人员招聘工作(本月入职共计招聘安保员8人)

3、在6月份招聘车场车管员5名,道闸员1名。

一、按年工作计划完成情况 (一)半年工作计划完成如下:

1、安保主管在除夕夜组织全体人员在食堂进行了聚餐活动,让大家能够在外过好一个愉快的春节,又特意向公司申请了报销安保员与家人通电话费用及购买春节期间的水饺、糖果、瓜籽、花生,并开展了春节期间的娱乐活动,为员工放松心情,减轻工作压力。

2、年初降雪两次,组织管理处员工完成对园区及马路铲雪清扫工作(后附图片)。

3、完成管理处物业办公室、食堂搬家准备工作。

4、春节期间安全保卫工作。完成在春节前对业主燃放烟花爆竹安全提示张贴并口头警告,园区井盖上张贴了禁放烟花爆竹提示语、在门岗围墙上悬挂安全提示横幅、大堂公告栏内张贴燃放烟花爆竹温馨提示工作。

5、完成组织员工学习公司规章制度、工作流程,使执勤工作制度化、标准化。学习、完善各项规章制度,加大巡视检查力度,各项工作 有计划、有方法、有目的的稳步开展,将各项工作细化到每个人,促进员工的积极性和主动性,使每名员工在实践中不断得到锻炼和提升。

6、①对员工进行了培业务知识理论培训,及综合素质学习教育,增强服务意识。以学习《安保作业指导书》为依据,对业务知识进行深入了解,明确任务职责;②6月15日完成对本专业人员《项目防汛预案》的培训工作;③组织车场新入职员工培训车场专业知识(附图片)及遇到突发事件如何处理、学习公司规章制度,尽快熟悉自身岗位职责,也便于的工作中处理突发事件。

④组织员工进行军事化训练,结合实际情况对安保员进行实际操作的培训,使用新老队员能够尽快提高门岗形象,提升服务标准(附图片)。

7、5月30日对南北门岗马路边石礅重新刷漆。

8、1月15日完成对北门进出入口道闸安装指示灯,方便车辆进出;1 月16日完成北门进出入道闸进行了适当的杆截短,方便车辆正常驶入。

9、于3月份临保卡及月报卡信息已经全部注册完毕,投入使用时,在输出卡片的履带出现问题,带动不了卡片,已经协调厂家维修完毕。

(二)配合政府开展的工作

1、完成配合政府对广大车主发放《致广大车主的一封信》。

2、配合派出所民警对我项目保安员录指纹填写个人信息,做好备案工作。

3、配合派出所片警做好小区安全防盗提示工作。

(三)按照公司要求完成的各项工作

1、完成按公司安保部发文,“关于落实《秩序维护员伙食费

用管理规定》、《厨房卫生管理制度》的通知”,我项目安保专业按照文件中的相关要求和制度进行了逐一落实及整改,对伙食费合理支配及管理。

2、完成按公司劳资员对安保员、车场员工考勤进一步规范,避免发生考勤做错等相关问题。

3、完成了日常的消防安全检查对查出的消防问题及时进行了整改。

(四)完成了公司品质检查出的各类问题的整改工作

1、检查出现的问题:门岗卫生差、物品摆放较乱;整改情况:

对门岗卫生每天打扫一次,门岗的桌子也更换为大理石桌面,对电线摆放整齐;

2、检查出现的问题:安保队员头发长、胡子长;整改情况:班长每隔一个月带领头发长的队员理发,每日在上岗前检查队员是否有留胡须,违者扣绩效考核分,告知此人立即整改。

3、检查出现的问题:个别安保队员仪容仪表差、礼节礼貌差, 整改情况:首先组织全体安保队员学习素质教育,礼节礼貌常识,告知队员要有勤洗衣服,勤洗澡的习惯。

(五)日常工作检查出的问题整改情况

1、在检查发现门禁对讲系统有呼不到或个别损坏的,安保专业及时报工程专业进行了维修工作。

2、在公司安保部领导月检工作中,查出北门岗的交接班填写不够规范、个别的没有领导签字,针对此项问题安保主管对班长队员进行了督导工作。

(六)配合其他部门完成的工作

1、配合保洁专业对拉垃圾车拍照及现场监督工作。

2、配合客服专业对楼宇检查及劝说业主清理摆放在楼层的物品。

3、3月28日协助客服部对商铺装修资料的整理备案,做好商铺装修及安全工作。

(七)开展了贴心的服务工作(投诉、好人好事奖励、建议和意见)

1、在南北门岗设立便民打气筒和雨伞,遇业主应急情况时使用,提高服务标准。

2、安保人员及时为业主拎重物, 搬东西亲自送到家等服务工作。

3、上半年投诉为零。

4、好人好事① 4月5日,号楼903业户在搬家时不慎丢失一副手工十字绣。中控员帮助业户查看监控录像后,发现手工十字绣丢在8号楼大堂内被另一家业户拿走,经与该业户联系及时将十字绣取回,交还给失主,受到业主的感谢与表扬并收到感谢信一封。

5、好人好事② 10号楼1607业户刚刚将房子装修完毕,在2011年6月8日晚上回到家中发现满地都是没脚面的水,业主告诉物业后,物业安保员立即赶到现场,关闭了中水阀门,与业主一起用簸箕和盆将屋里的积水排除,从晚上10点左右一直默默劳动到将近晚12点。受到业主的感谢与表扬并收到感谢信一封。

(八)突发事件的处理

1、3月12日接8号楼2306业主投诉,3月11日自家的残疾摩托车停放在楼下车位,第二天发现不见了。经过现场排查,没有发现作案工具,及废弃的锁具。检查进出人员车辆登记本,没有发现可疑情况。最终,业主要求索赔,经协商无果后,报警,积极协助警方开展取证,工作跟进中。

2、3月15日晚上19点,夜班巡逻岗在15号楼发现一名欧美园林的工人通过铁栅栏卖废弃的钢管。被及时抓获,并与欧美园林负责人沟通处理了此事。

3、4月13日完成对10-1905业主车辆被刮蹭事件一起。

4、刷卡机被施工车辆刮花,已经经过汽车4S店进行维修,烤漆。

近已联系厂家进行安装。

二、日常、内部管理方面

(一)员工食堂、宿舍管理

1、安保部食堂由厨师员采购安保员工伙食费由财务管理,厨师员在采购蔬菜时,安保主管从财务将伙食费领取后,交给厨师员进行采购蔬菜,购菜后经安保班长核实斤数签字确认,后由安保主管签字核算价钱;

2、安保员当月的伙食费为下月到财务领取伙食费进行购菜,安保主管每月26号将购菜收据交至财务核算本月支出情况;

3、厨师员每周列出一周的菜谱,保持饭菜不重样,对员工伙食改善较好,在夏季厨师员每日做绿豆汤为安保员做好了夏季防暑降温,使用能够踏实安心工作。

(二)员工宿舍管理: 规范员工宿舍 在5月份建立员工宿舍宣传栏,规范员工宿舍内务管理,使员工能够及时了解公司动态,张贴并更新公司领导照片及车牌号码。 员工宿舍卫生 对安保宿舍卫生,安保班长及时更新值日表保持宿舍卫生干净整洁,让大家有一个良好的住宿环境。

三、消防工作

一、按年工作计划完成情况 (一)半年工作计划完成如下:

1、对公建和一期消防设施设备进行系统检验,按照规定一项一项进行验查。

2、在春节前防领班带领跑点员对小区所有楼宇消防通道、楼梯间堆放的杂物检查汇总,随后告知相关业主清理,做好了春节期间安全消防保卫工作。

3、对检查出的消防设备问题进行复检。

4、加强消防设施设备的检查,消除消防安全隐患,确保“五一”节节

日安全。

5、对室外消防设施设备进行雨季前的维护工作,完成对楼宇室外消火栓井盖进行清理刷漆维护。

6、1月31日完成测试

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8、18正压风口、消防警铃、消火栓按钮。

7、2月24日完成对

15、16#楼烟感测试,测试结果正常。

8、4月28日完成对新员工消防知识培训,熟练掌握四个能力。

9、6月17日对甲一公建15号商铺消防安全检查,发现使用热得快烧水当场没收,给予警告,确保消防安全。

(二)配合政府开展的工作

1、全力配合根据政府发的文件,按照要求认真学习已落实相关工作,并按要求上报相应的文件。

2、完成按乡政府防火办检查未张贴消防器材标示标牌,我项目已对相应消防器材标示标牌申请采购并进行了张贴。

3、按照乡政府要求,在4月7-8日在燕郊学习了《安全稳定培训课件》,并根据其中培训内容,将需要各专业落实的工作已传达给各主管。

4、按照乡政府要求,我项目认真学习了消防“四个能力”的建设,并熟练掌握,在管理处明显位置张贴“四个能力”内容。

(三)按照公司要求完成的各项工作

1、项目经理牵头带领主管每月进行一次消防安全大检查(附照片),对存在安全隐患问题的及时整改。

2、消防领班组织管理处员工对消防“四个能力”学习并熟记,并随时考查员工对消防“四个能力”掌握熟悉情况,增长消防安全知识,提高自我防护意识,构筑和谐安定小区。

(四)完成了公司品质检查出的各类问题的整改工作

1、在公司领导检查消防中控室时,发现硬盘只有2GB,存放录像记录达不到公司要求的存放期限,后经采购更换为2T硬盘,达到了公司对录像存放期限的要求。

(五)日常工作检查出的问题整改情况

1、在领导检查中,发现我项目跑点未及时到达报火警位置,后消防领班对跑点员工作中的松散情况批评教育,并再次组织人员学习跑点流程。

2、在公司领导检查中,有消防中控员对四个能力的掌握不是很彻底,消防领班针对此问题,将“四个能力”打印出来给中控员熟记掌握。

(六)配合其他部门完成的工作

1、配合工程做好防汛检查工作,对机房、地下室及各楼宇旁边摆放防汛沙。

2、安排安保员为电梯机房配备二氧化碳灭火器。

3、3月20日完成对消防设施设备进行维护、保养及清洁。

五、工作存在的问题与不足

1、日常管理工作做的不到位,员工的礼节礼貌欠缺,服务意识不够强。

2、小区的安防设施的匮乏,导致管理处的日常管理难以符合公司管理的要求,同时也给我们的管理带来的诸多不便。

3、人员思想工作了解不及时,发现不了问题,从而发生人员流失量较大的问题。

4、楼宇的门禁设施质量差,目前已有部分损坏,难以维修。

六、下半年工作计划

对下半年的工作有了新的目标,内心充满了无限的希望和斗志,然而工作是任重而道远的,更重要的是要使这支队伍健康的发展还需

要不断的学习,树立创新意识、建立创新体系、增强创新能力、把科技创新放在更加重要的目标地位,创建美好和谐的现代化物业服务小区。

(一)员工培训方面

在后半年的工作里我们的装修及入住率增多,同时也对即将移交的甲二公建做好全方面的消防安全检查工作、定期巡视,下一步继续通过多方面的招聘,人员也随之增多,从而会进一步做好小区安保防范工作,由于今年入职的员工都是未当过兵的新人,且未做过安保,也没有社会经验,队员工培训工作计划如下:

1、提高员工的思想素质,不讲粗话,懂得文明礼貌,树立良好的个人形象和道德风尚。

2、培养和激励员工多学习文化知识,了解国家的法律、法规,公司的方针与相关制度、岗位的职责及吃苦耐劳的精神。

3、培养骨干班子的综合素质,让他们在队伍中有积极进取的精神;在工作中努力奋斗,在事业的道路上开拓进取、积极创新在同志们面前起到先锋模范带头作用。

4、多列举一些好人好事,激发员工积极性和荣誉感。点名工作中容易犯的错误及因操作不当或麻痹大意造成的惨痛案例,促使员工吸取教训做好工作。

5、为验证培训效果,适当的对外联系相关的培训老师,让员工吸取一些新的知识与经验。另外根据培训的内容有周期性的进行现场模拟验证和书面考核,使每个员工都能将所学知识有效的投入到实际工作中去。

(二)安全防范的落实与管理

一个小区的安全不单要有完善的设施设备,而且更重要的是取决于队伍的管理,决不能存在半点的麻痹大意。

1、做好甲2公建消防交接准备工作。

2、组织管理处员工进行一次消防演习工作。

3、计划性的培训消防知识,学习消防器材的使用方法与实际操作,为遇到突发性事件能够及时有效地处理。

4、向业主/住户宣传消防知识,提高自防与共防意识。

5、组织管理处员工培训一次突发事件处理流程,如:火灾、跑水、盗窃、闹事等。

6、加强员工的安全防范意识,排除人为思想的安全隐患。

7、加强装修施工人员的管理,做好日巡检查。

8、加大楼层巡逻和夜间的岗位查岗密度。

9、认真做好小区的零干扰服务,有效控制外来闲杂人员小区。

10、建设好小区应急小分队,随时应急突发事件发生的应急处理。

11、计划在小区北门岗重新开一道小门加上门禁,实行人车分流管理,有利于控制外来人员,同时防止业主在进出时发生安全事故。

12、加强对二装的检查密度,特别是底商装修,日常巡检发现问题限时整改,做好夏季防火工作。

(三)消防安全管理方面

消防安全问题是安保队伍生存的基础、每个人必需熟悉和掌握的基本知识、必须具备快速的反应能力,随时能够投入到战斗中去。在平日里做到“预防为主,防消结合”。

1、有系统性的培训员工的消防知识,熟悉小区的消防设施、设备的位置及消防器材的熟练操作使用和实际操作的应急反应能力。

2、组建好消防应急小分队,以防火灾出现后的及时扑灭

3、多向业主/住户宣传消防知识。常组织操作技能培训及实操演练,充分提高广大业主对火灾的防范意识和消防取材的正确使用,议便于紧急情况下起到群防群消的应急能力。

(四)伙食管理

1、严格按照公司下发的关于《伙食管理规定》进行管理,合理安排采购人、监督人,确保餐费合理运用在采购中。

2、合理安排调剂好员工的伙食,保证员工能吃好,喝好,提高员工的

伙食标准。

3、计划今后在伙食有结余的情况下组织员工会餐,改善员工的伙食质量,同时促进员工工作的积极性。

(五)创新服务理念,提升人性化的服务品质。

针对管理处实际情况在今后的管理中,我们充分发挥公司的服务理念,从门岗的形象入手,加大员工的培训、检查力度,时刻保持正规的窗口形象,同时在此基础上搞好大门管理服务,微笑服务,真正让业主感到我的恒心服务。

推荐第4篇:安保部半年工作总结

巫溪公司安全监察质量部2014年上半年工

作开展情况及下半年工作计划

一、安全形势

(一)总体形势

1-6月,公司没有发生八级及以上电网、设备、信息系统事件,没有发生交通和火灾事故。截止6月30日,公司连续安全生产3102天。

(二)不安全情况

上磺供电所3月11日,因动力表故障处理,人员严重违章造成电弧灼伤外聘劳务工1人的不安全事件一起;集体企业直属线路安全一队3月15日,因10千伏电缆头搭火,人员严重违章造成电弧灼伤员工2人的不安全事件一起;3月26日运检部管理人员发生一起进入生产现场不戴安全帽被市公司检查严重违章一起;文峰供电所6月4日,因下户线对地距离不足隐患,发生一居民意外触电人身死亡事故一起。

二、1-6月工作完成情况及亮点

(一)反违章方面

截止2014年6月30日,公司共开展反违章自查自纠304次,同比增加101次,共查处违章280次,同比增加164次。处罚221人次,同比增加159人次;处罚金额4.886万元,同比增加1.952万元。

公司级查处违章165起,同比增加132起;车间级查处

违章26起,同比增加8起;班组级查处违章89起,同比增加24起。

(二)作业现场监督管理情况

管理和专业技术人员到三重现场199次,环比减少138次。其中倒闸操作39次、施工检修140次、隐患或事故处理现场20次。

安全监督人员到现场督查101人次,环比增加20次。监督现场次数占作业现场的11.2%,环比增加1.3个百分点。

(三)安全隐患排查治理工作情况

1.截止6月30日,全公司发现隐患52项,同比增加3项;整改完成53项(其中整改13年遗留2项),同比增加4项,计划整改完成率100%。

2.按评估等级分:重大隐患0项,占比0%;一般隐患30项,占57.69%;安全事件隐患22项,占42.31%。

(四)安全管理提升工作情况

1.工作票管理提升

2014年1月1日-6月20日,全公司工作票298张,其中PMS系统开票231张,手工票67张,系统开票率77.52%。应急抢修单79张,PMS系统开票73张,手工单6张,系统开票率92.40%。工作任务单845张,系统开票553张,手工票292张,系统开票率65.44%。作业票单评审上,合格率91.33%。

2.供电所安全管理提升

进一步明确了供电所安全职责,理清3类(农网工程、

计划作业、故障抢修)流程环节,形成了可操作性的流程图。强化供电所5项(基础培训、缺陷隐患、图纸资料、安全工具、运行维护)基础工作,提升供电所管理水平。

1至6月,组织174名供电所职工开展了安全知识培训及PMS系统培训,培训考试合格率100%,供电所实际配臵安全工器具3734件(含标识牌),均按照配臵标准配臵,试验合格率98.34%;10kV农网线路49条,建立一次接线图纸49条;配臵纸质规程11个,电子件29个,配臵率100%。

3.外来施工单位安全管理提升

构建外包单位安全管理“三大机制”(安全验资机制、部门协同机制、等级挂牌机制),督促工程管理部门,调控、宁城公司将外包队伍安全管理纳入与系统内部单位管理,外包单位每月参加工程管理部门安全工作例会、月度停电平衡会、安保部组织外包队伍开展了管理人员安全知识及工作票应用等安全培训会,同等监督、同等考核。

1至6月,对16家外包队伍施工资质进行了复查,督促整改问题7家,退回1家;开展外包队伍“两种人”培训考试,系统工作票应用培训,外包队伍安全评价培训各1次;开展现场验资20次,合格18次,开展安全性评价19次,挂蓝牌4次,黄牌1次;已建立PMS系统组织机构,截止6月21日,已在PMS系统开票12张;对7家外包单位安全工器具进行了检查,配臵数237只∕件,完好率100%。

(五)积极开展防外力破坏,应急、消防、交通安全管

理工作。

1至6月,处理外力破坏事件5起,索赔金额50960元;完成县城、集镇道路边电杆防撞警示条的安装工作,累计使用警示条2502张,安装配变标识1605张,线路安全警示200张;发生他方索赔案件36起,其中23起已联系保险公司索赔239400.00元,另外13起正在办理中;统一完成了公司各专业应急预案及基层班组现场处臵方案编制及下发工作,按计划完成3项应急演练任务;开展重点生产要害部位火灾隐患排查工作,对老办公楼存在的火灾隐患已会同办公室制定方案。

(六)亮点

将全年安全管理提升、阶段性活动工作与日常监督排查出的隐患相结合,有效进行逐一整改。每月召开安全例会对隐患进行分析、评估和落实治理措施,编辑《隐患信息月刊》,将本月排查出的隐患和上月隐患治理情况进行通报,真正把隐患排查、整改、建档落到了实处。

二、存在的问题及解决措施

1.供电所管理方面,一是配电网安全隐患突出;二是农村供电所图物一致率和低压台区图纸完善率进度滞后。主要原因是由于供电区域较宽广,农村居民居住密度小,地势险峻,加上供电所配网运维人员偏少,工作量较大,给低压台区图纸完善带来一定困难。

2.外包施工队伍管理方面,外来施工单位内部安全管理基础薄弱,主要表现在管理人员素质不高,内部安全培训工作不力,致使作业现场安全管理较混乱,现场安全措施不完善。

3.工作票管理方面,公司基层班组作业人员安全意识薄弱,侥幸心理较重,对工作票管理和填写规定领悟能力和执行能力较差,要么就是部分工作不开工作票,要么就是现场工作人员虽持有工作票,但作业人员不规范佩戴安全帽,接地线未实现全封闭挂设,现场安全警示围栏不符合施工要求等习惯性违章时有发生。

4.由于车间保障体系层面对反违章工作重视不足,违章查处工作不力,公司反违章查处主要是安保部、督查队监督体系人员落实开展,致使公司反违章工作未形成整体合力。

三、下半年工作计划

1.强化安全培训工作,提升员工安全素质。一是切实按照公司制定的年度安全培训提纲,强化公司、车间、班组三级培训工作,即公司两月至少举办一期相关安全培训、各车间每月至少举办一期以上安全培训、班组每周举办一次安全活动,并力求培训内容针对性强,重点突出,学有所益,学有所用。二是继续侧重加强“三种人”的安全职责、技能培训,严格按照《安规》规程规定和《工作票填写规定》要求,

把系统工作票的正确填写和使用纳入培训重点内容。

2.加大外包单位的安全管理工作。一是按照市公司要求进一步开展施工单位安全管理综合考评工作,对考评较差或不合格的施工单位要求停工整改,或暂停发包业务直至清退;二是抓好施工现场验资督查工作,对无特种行业操作证和电工证、未经过安全教育、现场安全措施落实不到位的情况严肃查处。三是检查督促外包队伍开展内部安全培训工作。

3.认真开展隐患整治,提高电网健康水平。针对安全监督中查找出的安全隐患,着力治理输配电线路树竹超高、锈蚀、对地距离、外力破坏等,按照拟定的整改时间表,采取有效措施,不折不扣地全部消除,要通过配电网安全隐患排查和配网图纸一致率核对工作,不断提高电网的健康水平。加强

4.进一步加强安全监督力度。一是按照每日停电作业计划,督促工程管理部门、相关车间根据计划安排管理人员上岗到位工作,每月对监督情况进行通报;二是充分发挥安全质量督查队作用,合理安排督查工作计划,最大化利用督查队的专业技能及经验,对风险较大的作业现场开展全过程监督,杜绝不安全事件发生。

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XX银行2012年上半年安全保卫工作总结

上半年,我行安全保卫工作在省分行党委和总行保卫部的正确领导下,在省银监局和公安部门的指导帮助下,按照“准主管,准负责”的原则,坚持“防查并举、标本兼治、重在预防、安全第一” 的工作方针;全面落实安全生产管理责任制和各项安全防范措施,为全行各项工作的正常开展提供了安全保障。现将上半年工作情况总结如下。

一、主要工作

(一)领导重视,加强安全保卫组织领导。一是省分行为加强安全保卫工作,调整充实专职保卫人员1人,并结合处室负责人情况,调整了省分行车辆安全管理委员会成员。二是各级行也按照省分行要求,建立健全安全保卫、综合治理、车辆管理、处置突发事件等组织机构,为安全保卫工作的正常开展提供了有力的组织保证。三是支行在综合改革人力资源整合中,均明确有专(兼)职保卫干部及其岗位工作职责,做到了安全保卫的具体工作有人管。

(二)层层签订年度《安全运营责任书》。各级行、各部门、岗位,都逐一签订年度《安全运营责任书》。将安全防范、安全生产管理责任内容、责任目标落实到各行、各处室,做到责任内容、责任目标落实到岗、责任到人,向责任要安全。

(三)认真贯彻落实总行、省银监局和公安部门有关工作部署。对上级行、省银监局和省公安厅的相关工作安排、部署,均能及时贯彻和认真落实。集中体现在以下几个方面:一是省分行制定下发文件X个、各种通知X个,转发总行、省公安厅、省银监局文件X 个,编发通报X个,各种报告及汇报材料X份,撰写了总行安全保卫经验交

1 流材料X份,统计汇总上报各种报表X份,批复下级行请示X件,参加省公安厅、省银监局组织的各种会议、培训X次。二是及时完成总行、省公安厅、省银监局需要的各种统计报表的收集、审查、汇总和上报工作。三是制定下发了《2012年防范设施建设项目的通知》。组织部署了辖内X个二级分行对营业场所“电控联动互锁门”的订购、安装、调试工作任务。三是指导各行积极配合公安部门做好“银行营业场所风险等级和防护级别”的检查、整改和验收前的各项准备工作。

(四)严格执行定期安全检查制度。统一部署了X次全行系统综合检查,加强了对重要岗位、重要部门、重要场所的生产安全工作的防范与管理;加强了元旦、春节、“

五、一”等重要节假日的专项检查;配合总行到XX、XX分支行进行安全检查,省分行办公室先后到XX、XX分行部分支行检查安全保卫工作和物防、技防设施建设情况,各单位领导 “每月要对本单位安全保卫工作进行一次全面检查”,保卫(岗)人员“每周对本单位安全保卫工作进行一次全面检查”安全员“每天要对营业室进行安全检查”,共开展安全检查XX次,参加检查人数XX人次,编发了交叉检查通报,针对查出XX处隐患的情况,提出了XX条整改意见,对整改提出了具体要求,规定了整改完成时限。部分行还对本辖区内查出的问题下发了整改通知书。规范了检查程序,收到了检查效果。

(五)建立健全了安全管理制度和各种应急预案,提高员工安防意识和处置能力。通过对部分基层营业机构的检查和系统调查统计,一是各级行普遍建立健全了机关安全管理制度、要害部位管理制度、值 2 班制度、计算机安全管理制度、安全保卫例会制度、车辆安全管理制度等和处置突发事件、消防应急等预案。二是在工作中严格执行各项工作操作规程、制度,定期召开安全例会,认真分析研究本行安全保卫工作和解决存在的问题。三是各级行定期和不定期组织职工开展各种预案演练,进行安全防范教育和学习分析案例通报,增强员工安全意识,提高员工处置突发事件的能力。共组织员工参加各种预案演练和安防教育培训XX期,参加培训XXX人次,

(六)加强车辆和驾驶人员管理。针对上半年出现X次重大交通事故的实际情况,及时编发事故通报,重申了有关车辆和驾驶人员的管理规定。对系统XX名驾驶人员,请当地驾校分别进行了专业技术考试,省分行办公室主任参加了安顺分行驾驶员考试,目前全行系统实行定期对驾驶人员进行考试,经考试合格方能聘用和授权。

二、存在的主要问题及下半年工作重点

(一)存在的主要问题:个别行不严格执行总、省分行关于用车、派车制度;对专、兼职驾驶员的管理较为松懈以致出现严重的违章交通事故。

(二)下半年工作重点:一是继续落实《安全运营责任制》。二是以《银行业金融机构安全评估办法》为准则,以自查结果为整改目标,继续抓好营业场所风险等级达标工作。三是坚持以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故和各类安全责任事故,维护正常的工作秩序,保障国有资产和员工生命安全为重点,加强人防、物防、技防建设工作,全面提升整体安全防范能力。四是抓好安全防范工作各项制度的落实。加大对违规违章行为的处罚力度,坚决纠正有章不行、有禁不止的行为,维护安全生产管理规章制度的严肃性及刚性原

3 则。五是严格执行安全检查制度,加大检查的随机性和突击性,真正做到“以查除隐患、以查保平安”。

省分行办公室

二0一二年六月二日

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集团公司召开半年工作会议

研究部署“十二五”工作

集团公司半年工作会议8月25日至26日在度假村召开。

集团公司董事长,党委书记,党委副书记、总经理,董事,董事,党委副书记、纪委书记,副总经理,副总经理出席会议。分别主持会议。

会议首先由办公室代表集团公司介绍了《集团有限责任公司“十二五”发展规划》。规划指出,集团公司的发展愿景是:北京商业领域旗舰,国内商贸批发劲旅。

经济发展目标是:围绕民生用品和都市快速消费品,加强流通中间环节建设,大力发展批发零售业务,积极推进特色经营。

以“品牌经营、产业联动”为经营方针,强化“集团一体化”运作,以“打造首都商贸系统服务商”为核心经营理念,做强、做大代理分销,做专、做好交易市场,做优、做精终端零售,做深、做透特色经营。

集团公司的经济目标是,十二五期末,营业收入达到80亿元以上,实现利润2亿元以上。

结构调整目标是,到规划期末,形成8家左右规模较大、

1主业突出、发展均衡、竞争能力强、集团公司控股经营的核心企业,在首都商贸流通领域占据相当的位臵。

培育2家销售规模约20亿元,2家销售规模约10亿元,4家销售规模约5亿元以上的优势企业,核心业务的营业收入占集团公司全部收入的95%以上。

集团公司商品经营体系分为两大类:核心业务、特色经营。核心业务包括,代理分销、交易市场、终端零售。特色经营包括,服装工业、特色街区、商业地产、旅游饭店、文化创意产业等。

企业汇报了本单位“十二五”发展规划的主要内容,企业同时回顾了上半年经济指标完成情况和下半年经营工作要点。

在讲话中对“十一五”时期取得的成绩给予了充分肯定和高度评价。他指出“十一五”规划的制定和实施,在集团公司改革发展的历史进程中具有非常重要的意义。第一次较为系统地提出了集团公司改革发展的总体构想和远景规划,明确了企业应该怎么发展,发展到什么程度,达到什么高度,有效提升了改革发展的水平和质量,使集团发展达到一个新高度,进入一个新局面,极大地鼓舞了士气,振奋了精神。没有“十一五”规划,就没有集团公司现在这样的成绩,也不可能有今天这样的面貌。

指出,当前集团公司发展面临新的形势、新的挑战、新

的问题,要正确评价我们所处的环境和集团公司“十一五”时期所取得的成绩,要正确理解和把握集团公司“十二五”规划的核心内容和精神实质。要在对集团公司改革开放发展形势的分析和判断上统一认识,在对“十二五”规划的认识和理解上统一认识,在对集团公司的决策意图和工作部署的贯彻执行上统一认识。各单位和全体领导干部对集团公司的决策决议、指示精神和具体工作部署要认真领会,把握要点,广泛宣传,形成共识,自觉贯彻,积极落实,推进集团公司在“十二五”时期的快速发展。

调,集团公司目前处于一个非常特殊的发展阶段,要加强领导班子建设。一是坚定信心。在目前形势下,信心比什么都重要。要始终坚持以经济建设为中心,坚持促进发展的战略不变,坚持做强做大的决心不变,坚持改革创新的精神不变。二是创新思路。集团公司走过的历史是创新的历史,取得的成果是创新的成果。要克服小富即满、小康即安的思想,要大力提升创新水平,拓展新领域,要在转变发展方式、调整结构、整合资源、合作双赢中找思路,要在生产市场和消费市场两个终端市场的变化中找思路,要以开放的眼光、敏锐的思维、宽阔的胸怀找思路。三是改进作风。思想作风、领导作风和工作作风关系到企业改革发展的重大问题,关系到企业前途命运的重大问题。思想作风要扎实,领导作风要细致,工作作风要紧张,要以企业家的风格来干事,尊重市

场规律,讲实际,抓具体,增效益。

在讲话中指出,“十二五”时期集团公司规划的主色调、主旋律是马不停蹄地发展。要从战略上调整,切实转变发展方式,加快发展速度,集团公司的发展愿景是北京商业领域旗舰,国内商贸批发劲旅,发展目标是围绕民生用品和都市快速消费品,加强流通中间环节建设,大力发展批发和零售业务,到“十二五”末营业收入80亿元,利润2亿元以上。我们的定位是商贸批发,批发就要有规模,没有规模就不能叫批发。在市场经济体制下,不改变,不发展,不改革,肯定没有出路。只有不断地创新,才能抢占市场先机,夺取市场主动权。

强调,人才是第一生产力,科学、合理的人才结构是企业发展的重要保障,人才问题是关系企业事业发展的关键问题。企业领导应该具有以下素质,一要有强烈的追求成功的欲望,带领企业前进。二要不怕失败,不服输,按照市场经济规律办事。三要宽宏大量,有大海一样的胸怀,各企业之间、同事之间要互相扶持,互相配合,为了共同的目标去努力。

指出,发展是企业永恒的主题,管理是企业的生命线,要扎实做好管理,加强制度建设,注重细节管理,强化风险管理与风险控制,促进企业快速、健康、稳定发展。做好风险管理,要正确看待风险,企业要发展,肯定有风险,风险

处处在,时时在;要正确判断风险,未雨绸缪,防患未然;要正确评估风险,确定风险额度是在可承受的范围内,不能伤筋动骨;要制定风险预警机制,一旦出现苗头,及时采取措施,减少损失发生。

强调,下半年各企业的工作重点是,一要进一步完善“十二五”规划内容,明确基本目标、发展思路和主要措施;二要保质保量完成今年的各项经济指标,任务较重,不能松懈;三是要提前做好明年预算,做到心中有数。

在总结讲话中指出,这次会议是集团公司在“十二五”时期迈好第一步,改革发展面临新形势、新任务的背景下召开的一次重要会议,达到了相互学习、取长补短、共同提高的目的。进一步明确了“十二五”规划的总体要求、基本目标、主要任务和重要措施,增加了做好“十二五”时期各项工作的责任感、紧迫感和使命感。各单位要认真传达、贯彻集团公司的“十二五”发展规划和经理的讲话,结合集团公司“十二五”发展规划提出的各项工作任务和经济指标,修订、完善本企业的“十二五”发展规划。集团公司将分别到各企业听取专题汇报和经济指标落实情况。

各子企业、子公司主要领导,总部各部(室)负责人参加会议。

推荐第7篇:11年第一季度某造船集团公司安保工作总结

2011年第一季度某造船集团公司安

保工作总结

2011年第一季度某造船集团公司安保工作总结

2011年第一季度某造船集团公司安保工作总结

中船集团公司经济运行部:

2011年是集团公司“十二五”规划的第一年,也是公司迈入现代造船模式、绿色造船全面展开的新一年。在新的一年里,公司的工作方针是:“规范建模、运行唯重;强化计划,准备优先;主动作为,效率至上;严控成本,效益为本。”公司紧紧围绕集团公司的中心工作,制定了安全工作行动口号是:“规范行为、治理源头、监控过程、提高素养。”公司在一季度安全工作中主要开展了下列各

项工作:

一、强化主体责任 完善各级安全生产责任制

为落实安全生产主体责任,加强安全生产管理,公司根据上级公司对我公司下达的生产安全事故控制指标,对各部门下达生产安全事故考核指标。由安环保卫部监督各部门内部的安全生产责任制的层层签约,并签订了全员安保承诺书。 在年初召开的度安委会会议上。重点对阶段性公司hse体系工作进行管理评审,对各部门安全生产第一责任人经济责任予以考核,要求各部门安全生产第一责任人在今后每季度召开的安委会上将安全生产责任制阶段性的履职情况向公司安委会进行书面报告。

二、开展专项整治 加强现场安全监管 道路交通专项整治

在一月份开展公司道路交通的专项整治活动中,hse体系文本组对有生产车辆的部门及总务部进行了检查,共发现16个不符合项;现场组在现场共检查汽车

174辆,自行车44辆,其中汽车检查有47个不符合项。对查出的不符合项全部开出整改单,责令限期整改并在复查中销号。

由于铲车作业中发生伤害事故和平板车行驶没有开道员情况还有发生,因此专门组织了全公司生产驾驶员的职业培训,严明劳动纪律,防止类似事故的发生。

危险化学品专项检查

在二月份开展危险化学品专项检查中,仍发现公司在危险化学品存储、使用过程中存在的一些问题,如:公司生产的进程将需求较大量的危险化学品,作为易制毒危险化学品的丙酮的存储将成为公司较大的安全隐患,相关的个人防护用品、应急救援用品、应急冲洗设备的配置不足。为此,公司作出专题通报,相关部门都落实了相应的整改措施。公司将不定期跟踪落实情况。 安全教育专项检查

在三月份开展的“安全教育专项整治活

动”中,仍发现各部门在安全宣传教育方面还存在的一些问题,很多职能部门及密配部门的兼职安全员无安全生产管理证书,未经hse内审员培训,无法很好的熟知本部门及岗位上存在的安全隐患。为此,在3月份组织了110名管理人员参加了安全岗位培训并取得岗位合格证书,同时组织公司8700余人进行了一次全员安全考试。通过检查、培训、考试,在一定程度上提高了公司各部门在安全教育方面的工作认知度。

三、抓好节前检查 最大限度地减少隐患

根据上船司安【2011】1号《关于做好春节期间安全生产工作的通知》精神,公司向各部门专门发出了关于加强春节期间安全保卫工作通知,为确保人员的行为和设备、设施的运行进行全面的安全规范,避免节假日期间加班时段伤害事故发生。公司组织了生产部门领导开展节前安全生产大检查,检查的区域涉及重点站房、室内船台、危险化学品仓

库、切割中心、在建船只等区域。春节过后,公司在《江南工人》报上专门刊登了《收心上班、专心干事、确保安全、完成任务》的专题文章。在春节后的第一个工作日,组织员工集中精力开展一次安全生产再检查活动,查一查节前安全生产一流的项目是否整改到位,查一查工作场所的安全生产的隐患是否存在、是否消除;在员工假期后的第一日上岗前

开展一次安全教育活动,查一查员工是否完全进入工作状态,对于未通过安全生产教育培训的员工坚决不允许其上岗!要深刻吸取往年的安全生产事故教训,避免同类事故的重复发生。

四、贯彻《内保条例》 建立世博后长效机制

进入2011年,公司治安保卫的总体目标是:以“总结世博经验、建立有效、长效机制”为核心,积极推进公司各部门深化落实《内保条例》的各项措施,进一步规范安全保卫管理机制,强化企业安

全生产主体责任,加大隐患排查治理工作,通过提升公司内部治安防控能力,维护治安秩序持续稳定,确保世博经验转化为内保工作常态化、长效化。

1月13日,上海内保会议暨市企保协会八届四次会员大会在上海展览中心顺利举行,我公司被上海市公安局治安总队授予“‘创安’合格单位”。为更好地发挥内保工作在维护企业内部稳定的重要作用,抓紧将世博期间内保工作经验形成制度化、长效化,切实保证世博后期间内保工作的连续性、实效性,修订了《内部治安管理奖惩规定》,为加强三支保安队伍建设,督促保安在守护公司道路、门口、船只、码头、办公楼的执勤中认真担负起江南的重托,修订了《对保安公司管理规定》、《保安岗位职责任务书》和《保安考核标准管理规定》。坚持施工到哪里,治安保卫触角就延伸到哪里,做到安全保卫工作制度到位、责任到位、人员到位、管辖区域到位。 一季度发生失窃13起,查获偷窃10

起,报失地方主要在3平台上建部位和室外船台总组场,查获的偷窃除了外来团伙作案外,大都是贪图小便宜从垃圾斗捡出来的废旧金属,我们认为关键在于教育员工。为应对内部治安严峻形势,公司要求各生产部门建立治安小组,加强本部门的治安防范,防止受到作案嫌疑人明目张胆的不法侵害。自治安组成立后,制造部组织员工中午轮流值守,避免了可能发生的失窃案。由此可见,治安组已初步发生了作用,下一步就是整治薄弱环境,制定治安小组职能与职责,确保公司内部安全。

五、开展hse内审 确保体系运行 2011年3月7日~3月16日公司完成了2011年第一次hse体系内审工作。审核组在审核中认真仔细地查看各部门的体系文件、现场状况,积极提取审核信息,对信息进行验证并记录审核证据,对照审核准则评审审核证据,共形成审核发现33项,审核组对33项审核发现进行评审,确定一般不符合项8个,重

大不符合项0个,建议改进项25个。于3月16日后15个工作日内完成纠正和改进。 结论:公司hse体系运行具有符合性和有效性,即:满足审核准则、策划安排、公司方针和目标,得到了实施和保持。

六、工伤统计

一季度发生伤害事故11起,其中机械伤害2起、起重伤害2起、物体打击3起、车辆伤害1起、其他伤害3起。所属部门:搭载2起、制造4起、总装4起、涂装1起。

这11起事故中7起是违章操作、2起是设备原因、2起属其他原因。由此可见违章操作是安全生产的头号大敌。为吸取教训,遏制事故多发的势头,按公司每年递减20%生产安全事故要求,公司组织员工用一周时间在班前会上学习“九条禁令”,并在《江南工人》报开辟安全生产专栏,由安环保卫部组稿供员工在班组安全生产活动中学习。 进入二季度,春暖涌动,是造船行业的

黄金季节,为实现时间过半、任务过半,公司各部门必须坚持以完成生产任务为主线,以现场监管为重点,以区域管理为手段,突出“安全第一”,落实职业健康监督制度,进一步推进安全生产标准化管理,以“001”为目标,全面实现“四无四降四提高”。要重点加强监督检查力度,全面开展群众性的安全教育、安全保卫检查活动,组织有关部门处置好各类安全事故,全面提高公司安全管理水平,确保职工安全健康以及重要目标、主要产品、主要设备及其他重要财产安全。

推荐第8篇:安保处半年工作汇报1

正阳工业园区管理委员会 安全保卫处2012年上半年工作总结

今年以来,园区安全保卫处在管委会的领导下,在各处室大力支持配合下,围绕园区信访稳定、安全生产和企业服务等工作,坚持以法律法规宣传、安全隐患排查整改、排查化解矛盾纠纷、服务企业发展等工作为重点,全面贯彻落实了市、区安全信访稳定工作会议精神,各项工作取得了较为显著的成绩,得到了各级领导的充分肯定。现将安全保卫处上半年工作总结如下:

一、主要业务数据

(一)信访稳定工作:园区上半年无邪教组织活动发生,无群体性、大规模集聚闹事事件发生,无重特大刑事案件发生;接访、下访群众97(件)次,批阅群众信访件5(件)次,排查矛盾纠纷120余起,化解120余起;协助相关部门及时兑现农民工工资案件6起,涉及200余人,金额80余万元;协助公安机关查处因征地拆迁安置补偿、工程建设纠纷、企业职工劳资纠纷等引起的治安案件13起。

(二)安全生产工作:园区上半年发生安全事故2起,受伤1人,死亡1人;无较大以上安全责任事故发生;排查出安全隐患及非法违法生产经营行为200余起,发放安全隐患整改通知书58份,责令当场整改180余起,整改重大安全隐患6起(其中工地非法加油点4起,企业重大安全隐患2起)。

(三)警保卫工作:顺利完成中共中央政治局委员、国务院副总理、重庆市委书记张德江等市级以上领导来园区视察工作以及投资者招商考察、企业竣工投产等各项警保卫工作10余次,实现了万无一失工作目标。

(四)企业服务工作:为企业提供法律法规咨询50余次,帮助企业化解矛盾纠纷20余件次,协调相关部门解决企业运输、许可等困难10余件次。

(五)法律法规政策宣传工作:开展集中法律法规知识宣传3次,悬挂标语87幅,接受群众咨询300余人次,发放法律法规宣传书籍1000余册,召开群众座谈会、对话会49次,利用安全生产咨询日活动制作展板20块。

二、主要工作措施

(一)健全机构,落实责任。园区结合实际,建立健全了综合治理、平安建设、安全生产、信访稳定等工作领导小组;安全保卫处充实了安全信访稳定工作人员2名;管委会领导十分重视安全信访稳定工作,刘毅常委、泽洪主席多次召开会议专题研究安全信访稳定工作,分管领导每半月一次安全稳定工作例会,特别是7月6日泽洪主席召开专题研究会,明确园区管委会、鸿业公司必须落实1.1亿元的安全信访稳定工作费用,为十八大即将召开和学生秋季开学的重要节点上解决园区安全信访稳定突发问题奠定了基础。管委会还与各片区指挥部、各处(中心)、各企业和在建工程项目部分别签订了综合治理暨安全生产工作目标责任书,落实了责任,明确了目标任务,并分别制定出台了考核办法,纳入了各片区指挥部、各处(中心)、各企业和在建工程项目部年终考核重要内容之一,严格逗硬奖惩,并严格实现“一票否决”制。在党的十八大和市第四次党代会召开之前,安全保卫处实行了“五加二”工作机制,确保了园区安全生产、信访稳定工作不断档,全程不松懈。园区各企业也相应健全了综合治理、平安建设、安全生产、信访稳定等工作机构,明确了责任,有专门的工作人员和专项经费,强化了安全信访稳定工作。

(二)突出法律法规政策,深入开展法制宣传教育。宣传内容主要是以法律法规、安全生产、园区开发建设政策等为重点。一是汇编资料宣传,摘选了宪法、刑法、治安管理处罚法、安全生产法、劳动合同法、社会保险法、民工工资兑现办法、企业安全生产主体责任制等20余个适应园区开发建设的法律法规和征地拆迁安置政策汇编成册下发到园区各企业。二是利用“法制宣传月”、“安全生产月”、“打非治违”专项行动等专项活动,深入到园区企业和正阳、冯家、城南3个街道办开展法律法规宣传、教育及咨询服务活动。三是利用园区网络、QQ群、召开企业职工座谈会、企业工作会、群众座谈会和对话会、化解矛盾纠纷、制作标语等形式进行宣传。四是借培训进行宣传,邀请区安监局等行业主管部门到园区管委会开展培训1次;有11家企业开展了消防知识培训,有7家木质加工企业参加了市职业危害防护培训;园区建设企业参加了区建委组织的各种建设安全培训会;安全保卫处2名同志和园区企业负责人参加了区上组织的安监执法资格培训。同时,各企业积极采取办墙报、悬挂警示标语,利用岗前培训、每日上班前强调、印发宣传资料、开展文化活动等形式,大力宣传法律法规和安全知识,提高工人自我保护意识和安全意识。

(三)深入摸排,全力化解矛盾纠纷和整治安全隐患。构建管委会、街道(乡)、征地拆迁队、派出所、居委会等“面”与“点”相结合的矛盾纠纷排查调解网格化机制,安全保卫处建立健全了半月一次矛盾纠纷排查机制。严格落实了领导干部接访群众、下访群众、批阅群众信件等三项工作制度。重点针对征地拆迁安置、环保、事故纠纷、工程建设、劳资、民工工资等极易引发阻工或集聚闹事的不稳定因素和矛盾纠纷,建立档案,落实责任人和责任时间,按照“四到位”的原则强化调解。同时,对无理取闹、别有用心非法阻扰企业生产经营及在建工程正常施工建设的人和事依法给予了严厉打击。成功处置了黔永创业园一期A、D区场平、弘龙水泥厂事故、恒星生物公司环保、富生矿业道路问题等重大矛盾纠纷。

以落实企业主体责任为主要内容,深入企业、在建工程开展安全生产工作指导,指导并督促企业建立规范各项制度、台账,设立警示标识、隐患排查整改公示牌等。结合“大宣教大排查大整治大执法”以及“打非治违”专项行动,从行业主管部门检查、园区管委会检查、企业及工地自查三个层面对安全隐患和非法违法生产经营建设行为进行排查。与此同时,安全保卫处及片区工作指挥部坚持了每月一次拉网式大排查,企业及工地每日一次自查,强化安全隐患排查工作,切实做到不留死角、不走过场、不留于形式,对查出的问题和存在的隐患,建立档案,设立安全隐患排查整改公示牌,限期整改。有13家企业正在推进企业安全生产标准化和职业防护规范建设。

(四)强化企业服务和警卫保卫工作,按时完成各级领导交办的各项工作任务。认真贯彻执行联系企业工作制度,制发了服务企业联系卡,积极为企业提供各种法律咨询服务50余件次,为博龙食品、武陵硅业、黔永硅业、富生矿业、鑫丰板材、雨润百发、啤酒厂、新材料公司等企业化解矛盾纠纷和协调解决运输问题20余件次。积极参与“优化发展环境,促进跨越发展”活动,公开了服务承诺,积极查找了存在问题,出台了整改意见。顺利完成了中共中央政治局委员、国务院副总理、重庆市委书记张德江等市级以上领导来园区视察工作以及投资者招商考察、企业竣工投产等各项警保卫工作10余次,实现了万无一失工作目标。按时按质完成了各级领导交办的各项工作任务。

上半年,安全保卫处在安全信访稳定方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但离管委会的要求、离企业的期望还有一些差距,主要表现在一是影响园区开发建设各类矛盾纠纷层出不穷,化解难度大;二是企业安全监管不到位,企业主体责任落实不够,安全设施设备投入和保障不力,致使园区安全事故时有发生,没有得到更本杜绝。与此同时,随着园区开发建设越来越深入,园区安全信访稳定要求更高,安全保卫处工作和学习有待进一步加强。在下半年工作中,我们将进一步加强领导,落实责任,认真研究,狠抓企业和在建工程的主体责任落实,推进企业安全生产标准化建设,深化“四大”专项行动,进一步强化社会不稳定因素和矛盾纠纷的排查化解,坚决打击那些破坏园区开发建设和危害园区企业发展的违法犯罪行为,全力促进园区安全稳定和谐发展,为园区开发建设作出更大贡献而努力奋斗。

下半年工作重点:一是抓法规政策的宣传;二是抓纠纷的排查化解;三是抓诉求的解决;四是抓安全生产管理工作;五是抓案件的查处;六是抓规范管理;七是抓团结协作;八是抓宣传报道。

二〇一二年七月十日

推荐第9篇:安保部下半年工作计划[材料]

安保部下半年工作计划

为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《云南省安全生产条例》,切实加强2016年下半年消防安全工作,培养提升公司各部门同事,物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力,建立健全公司消防安全管理体系,确保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定,按照上级要求,特制定该年下半年安保部工作计划: 一. 指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的基本方针,明确各级人员消防安全主体责任,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升公司同事消防安全的“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力),最大限度地预防和减少火灾事故发生。二. 工作目标

1.制定和完善公司各种应急预案的制定

2.对公司所有消防器材设施进行盘点 更换 编号和维护,建立消防设备档案 3.建立消防安全台账

4.制定消防安全宣传标牌,提高公司同事安全意识 5.组织安全培训和消防演练

6.制定消防安全检查计划,落实各部门安全责任 7.火灾事故为零 三. 主要措施

1.安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案 洪水预案 恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。

2.抓好消防安全管理工作,加强消防安全应急救援预案演练,努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。

3.定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。

4.树立教育为本,开展全员消防安全教育培训,努力培养和提高公司同事安全意识,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。5.严格执行消防安全检查制度,杜绝消防安全隐患,做到“消防安全自查,火灾隐患自除”。

做好消防安全检查工作,狠抓消防安全隐患整改,根据季节性变化开展各项专项安全检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

6.协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。四.实施计划 六月份

1.结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定夏季恶劣天气应急预案,主要包括洪水应急预案 恶劣天气如大风雷电应急预案

2.制定各种安全检查表格包括办公室安全自查 特种设备的保养维护检查等下发到各部门 3.完成对全公司消防设施设备的盘点,制定各种消防器材的采购计划上报 4.完成其它临时性消防安全工作 七月份

1.对公司所有消防设施器材进行更换 编号 建档 2.完成公司内各种安全标识标牌的张贴

3.在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 八月份

1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养 2.对我部同事进行安全知识的巩固培训

3.组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 九月份

1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

2.组织开展“中秋”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全

3.总结三季度消防安全工作,组织各部门负责人开展三季度安全内审,对三季度安全现状进行考核,配合我部回顾三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事

4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 十月份

1.组织开展“国庆”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全 2.组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训 3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进 4.完成其它临时性消防安全工作 十一月份

1.11月9日为全国“消防宣传日”,本月将定为我公司“消防安全月”,为此我部将举行一系列的宣传活动,包括以培训 问卷 考核的方式积极宣传消防安全 2.分别以各部门为单位分阶段组织“消防安全月”讲座 3.从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训 4.正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查 5.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进 6.完成其它临时性消防安全工作 十二月

1.组织开展“元旦”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全

2.组织安保部同事召开内部会议,总结本年度工作的不足和问题奖励先进个人并制定下一年工作计划

3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进 4.完成其它临时性消防安全工作

注:每月必须完成项必须确保每月完成,其他如遇特殊情况可以顺延。

推荐第10篇:安保工作总结

奥运期间安保工作总结

在区委区政府的正确领导下,历时4个多月的奥运安保工作圆满结束,由于街道党工委高度重视,责任落实,措施得力,确保了奥运期间没有发生任何问题,确保了 “五无”目标的实现。

1、周密部署、做好动员发动工作。早在今年3月底,根据各级领导的要求与指示,街道党工委召开了专题会议进行部署,统一思想认识,按照“属地管理”和“谁主管”“谁负责”的原则,与辖区党政机关、企事业单位、社区居委会等65个单位签订安保工作责任书,并要求他们根据各自单位情况分析安保工作形势,查找薄弱环节,制定相应对策。特别是辖区内的重点单位、重点人,要求进行一次彻底排查,并建立奥运期间重点人重点事派查台帐,及时走访、谈话,掌握其思想动态,并实行了有事及时报,无事保平安的每日汇报制度,严防重点部位受到冲击及重点人进京赴青等情况的发生。对那些因思想不重视、工作部署不到位、目标责任不落实、处理问题不及时而导致影响社会稳定事件发生的单位,按照规定,实行责任倒查,逐级严肃追究责任。

2、措施到位、确保辖区稳定。我们始终按照“稳定是压倒一切的”指示精神,按照各级部署,立足辖区实际,以人为本

1 抓稳定,健全长效机制。办事处、派出所、居委会、辖区单位建立整套处突联动机制,整合力量,主动协调,密切配合,提前预防、提前介入、提前家访、提前调解,在前期排查的基础上,根据区委政法委的要求又进行了两次横到边、纵到底拉网式排差,共排查出重点人20个,既有法轮功邪教分子,又有老上访户、经租房户、企业军转干部,10.28人员。尤其是奥运火炬传递前,为确保安保工作万无一失,首先对辖区17家重点单位,27家小旅馆进行了反恐检查,并要求他们对所有外来车辆、人员进行检查登记,发现问题及时进行了整改。与经十路沿街机关、学校、商铺等15单位及4家辐射单位召开调度会议,提出16项要求,并与他们签定了火炬传递安保工作责任书,随后对每一个单位,每个楼盘进行了逐个检查,确保了火炬顺利传递。针对我办重点人多具情况,办事处所有领导实行承包制,每人负责一个居委会,每人负责3个重点人,每天到第一线办公,及时掌握情况;所属部门科室分头下到居委会充实力量,帮助监控;居委会实行主任负责制,每两人负责一个重点人,每天和他们见面,并要求12小时不在视线及时和其家属、子女联络,确保天天见面,实在见不到面要和本人电话联系并落实所在位置。实现了白加黑,5+2的全天候全程跟防;综治办的6名同志除负责全面调度、每个人承包重点人外,还负责每天24小时应急情况处置,并有党办2人、安监科2人等9人参加的应急队伍。确保了所有重点人稳控在家中。

第11篇:安保工作总结

2010年安保工作总结

2010年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创2011年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、停车秩序维护管理及公司财产、人身安全等多项工作任务,在这一年中,在公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为公司顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全

保障,圆满完成

了2010年度公司赋予我部门的各项工作任务。

值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部具体工作情况总结 如下:

一、2010年区域安全保卫状况。

今年我部定岗安保人员12人,在公司的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。全年来,积极认真工作,保证了公司的财产的安全,为公司挽回了想应的经济损失,圆满完成承担大型活动安全保卫任务1次及各类接待任务。通过我部全体保安人员的共同努力,为有 效保障公司的

正常经营秩序提供了强有力的保障。

二、坚持预防为主,狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用人防结合,加强各区域的安 全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行“重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了公司财务及办公区域的安全工作,对车间南门岗实施严格落实来访客人制度,从而有效保证了公司的安全。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理, 从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施,防止被盗等

各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。夜间对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查, 及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保 公司的正常经营。

三、狠抓保安服务质量及形象建设,树立企业形象“窗口”。

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面“多层次、多形式”的需求,牢固树立以公司为家、不计个人得失的观念,全心全意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职 守的工作道德,树立公司良好的形象“窗口”。

四、大力加强队伍自身建设,提高队伍战斗力。

把加强保安队伍全面素质的提升作为一项中心任务来抓,高素质的保安队伍 对于有效保障公司各项经营目标的顺利实现具有重大意义。

1、强化队伍培训,提升业务能力。一支过硬的保安队伍是做好各项安全工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素质的提高。在人员的配备上,我们严格筛选,多招聘部队退伍军人。全年来,由于保安行业人员的流动性大,我部先后共新招保安10余人,及时为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素质的提高,凡新队员入职后,我们都要组织保安业务素质的训练,确保合格达标后上岗,对全体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练,每天坚持接班前15分钟训练制度,使大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们始终坚持不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。把保安 队伍建设成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力、能出色完成任务的队伍。

2、抓思想建设,树队伍正气。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。大部分队员刚20出头,血气方刚,致使我们在日常工作、生活中需要及时给予正确的引导,青年人可塑性很大,

但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,首先把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在工作中以谈心交心的方式及时掌握了解队员的思想动态,认真细致做好思想行为排查工作,防止个别队员违法违纪事件发生,以典型案例教育,定期组织教育等多种形式,灵活多样地实施思想教育,使其端正工作态度,提高敬业精神,树立良 好的人生观、价值观。

3、是抓制度建设。工作规范有序、卓有成效关键是制度作保障,“不以规矩,不成方圆”。全年来,我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、实用的制度,对保安人员实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。定期召开骨干会议,以多种形式开展批评与自我批评。定期组织工作汇报,及时有效解决工作中的各种热点、难点问题,把安全 隐患消除在萌芽状态。

第12篇:安保工作总结

安东卫街道中学安保工作总结

2013年度,我校的安全稳定工作在学校的领导下,全校师生牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,警种长鸣,为确保校园安全为目的,增强全校师生安全意识、强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,经过全校师生共同努力,学校的安全稳定工作取得了显著成效。

一、领导重视

学校安全稳定工作,不仅关系到全校师生的生命健康和财产安全,关系到学校的稳定和发展。为了确保全校师生的身体健康和公私财物的安全,我校成立了学校安全稳定工作领导小组,由校长任组长,各级部领导为组员,统一领导学校的安全工作。安保小组的成立,确保了学校安全工作的有序开展,在防火、防盗、消防安全等方面,起到了良好的组织协调和督察作用,使相关工作得以圆满完成。定期召集安全工作领导小组成员开会研讨学校安全工作。

二、完善制度

结合学校实际,我校安全工作领导小组指导有关部门和人员先后制订并落实了一系列的规章制度,如《安东卫街道中学安保实施细则》、《进出校门管理规定》等。

三、认真抓好值班工作,切实搞好安全防范

认真做好教学楼全员值班和校门口值班工作,学校安排夜间值班老师。及时了解学生思想动态、学生安全用水、用电、卫生和生活秩序的检查,学生反映的情况及时给予处理。校门值班维持好师生进出

校门的秩序,对学生冲校门、带违纪物品进校门等进行教育,对学生没有带自行车牌证件进校门的给予其本人信息的核对,针对有少部分学生没有带证件,保卫处与校办合作,开发学生信息查询系统,便于保安对没有带有效证件的学生进行查询。保证了学生进出校门有序。

四、定期重点检查与日常检查相结合,确保校园安全万无一失

保卫科人员每月固定两次对教学楼进行安全的检查,12月份组织各学部对教学楼器材的检查、保养、维护工作,及时对设备进行检测,对不符合条件的设备及时予以整改,及时排除安全隐患。

五、强化安全教育,增强防范意识

学校安全工作领导小组成立以来,对上级有关安全方面的文件和会议精神,做到及时地组织有关人员学习和贯彻,利用会议、图片等形式,向全校师生进行了广泛的宣传。并且结合学校实际,认真组织检查落实,提出一些防范的具体措施和要求,将各个环节的责任落实到人。如在“五一”“十一”长假和寒暑假到来之际,学校要求班主任向所负责的班级召开假日安全提示主题班会。在寒暑假期间,提醒学生要注意假期中的交通安全和消防安全。班主任每周定期对学生进行的安全教育。

为了在学校内形成“关爱生命、关注安全”的良好氛围。提高全校师生的安全知识。

存在问题

一、个别学部对安全稳定工作重视不够,认识不清,导致学生违纪现象时有发生。

二、防范力度有待进一步加强,在防控工作中还需要克服麻痹思想和侥幸心理,才能有效控制各种案件的发生。

安东卫街道中学安保部

2014.1

第13篇:安保工作总结

2017年工作总结及2018年工作计划

2017年,安保股在公司领导的正确带领和其他部门同志的大力支持配合下,坚持 “以人为本、安全第

一、综合治理”安全生产工作方针,进一步明确落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的基本原则,以饱满的工作热情和认真负责的工作态度,经过部门全员的共同努力基本完成了全年工作任务和目标,为生产经营及企业发展营造了良好的内外部安全环境。现将部门工作情况总结如下:

一、安全工作开展情况

(一)落实组织领导,保障体系运行。

在全年体系运行过程中,严格贯彻执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,深入贯彻落实各项安全生产标准化规范。同时,在年度各项工作的安排部署中,将各项工作与标准规范有机融合,严格按照《烟草企业安全生产标准规范》开展工作,并全程监督体系开展落实情况。在年初积极组织签订安全责任书,由公司安全第一责任人与各部门分管领导签订安全责任书,再由各部门分管领导与部门负责人签订,明确体系运行的目标、重点、步骤和责任,确保全员对体系运行工作的有效适应和有序开展,同时使安全责任进一步明确细化,强化了安全生产责任制的落实。

其次,针对今年县局(分公司)领导班子成员变动较大的实际情况,及时对安全委员会成员进行调整,并补充完善新进成员的安全责任分工及各类责任书的签订,确保了安全管理责任的连贯性和持续性。

(二)注重教育学习,提升运行效果。

为提升安全生产标准化体系运行效果,结合单位人员多、基层站点多的实际情况,我们把安全教育和学习做为强化全员安全意识和提升体系运行标准的一个根本手段和途径,全年度共组织安全培训学习3次,新进人员岗位安全培训1次。在培训学习过程中,一是积极组织领导成员和部门负责人带头学标准学规范,形成了良好的安全管理文化氛围。二是教育不走形式学习不走过场,把教育学习与各项工作开展紧密有效结合。三是教育学习内容不搞假大空,紧贴各部门各岗位生产经营实际需求。尤其针对今年我局(分公司)开展实施的转型升级的实际情况,将安全教育与各类培训考核相结合,切实改变以往安全教育难到基层难到全员的实际难题。

(三)分解安全目标,确保目标顺利实现。

为确保2017年度职业健康安全目标顺利实现,在市局(公司)OHS管理目标下发后,结合各部门工作实际,制定下发了各部门年度职业健康安全管理目标。同时,从县局(分公司)到股室,从股室到职工层层签订《安全生产工作目标责任书》,与上岗驾驶员签订《行车安全责任书》,将安全目标层层分解细化到每个岗位、每位员工,有效的提升全员安全责任意识,降低事故发生率,确保年度职业健康安全目标顺利实现。

(四)开展安全检查及时消除安全隐患。今年从年初开始,高度重视机关和基层烟站日常的安全检查工作。一是在春节前开展了一次安全检查,重点对机关和基层烟站的仓库、办公场所、职工宿舍、消防设施设备、食堂、配电室及用电用气进行了安全隐患排查。二是在五月份,按照市局(公司)下发的《关于开展安全生产隐患大排查大治理集中统一行动工作方案的通知》要求,及时召开安全生产专题会议,同时认真吸取汉阴涧池镇秦利烟花爆竹公司废旧门房发生的火灾爆炸事故教训,对当前安全生产秩序进行了细致梳理,对各项检查中检查出的问题及时予以整改和消除,切实做到了未雨绸缪,防患于未然。三是烟叶收购工作开展前期,组织烟叶、安保人员对全县收购站线开展安全隐患大排查,重点对各烟站安全责任落实、消防重点部位的安全防护进行了隐患排查,并及时对安全隐患部位进行了整改,确保了烟叶收购工作安全平稳。

(五)突出管理重点,加大消防和车辆管控力度 按照年度方针目标,结合安全隐患排查的实际情况,有针对性的把防火灾事故和防重大交通责任事故做为全年安全管理工作的重点和难点。一是把防火灾事故,做为一项日常性工作来抓。对安全检查中查找出的和烟站上报的火灾事故隐患,我们都第一时间安排相关专业人员进行整改,及时消除安全隐患。二是严格落实车辆管理的各项规章制度,加强对司机的教育,每月坚持召开一次驾驶员安全教育会议。在日常管理中,坚持做到不光抓好驾驶员的安全教育,同时也积极抓好车辆使用部门的安全教育,提升了在车辆在使用过程中,各部门人员对安全行驶的高度重视。同时,对上级下发的各类安全文件,及时传达到每名驾驶员,使驾驶员心中始终警钟长鸣。

(六)积极落实开展“安全生产月”活动

六月份积极响应上级要求,组织开展 “安全生产月”活动,组织机关人员观看多部安全生产教育警示影片,用影片中的事故教训强化安全责任、强化安全管理、完善防范措施,切实增强人员自我安全防范意识。同时利用网络手段,在QQ群和微信群及时传达各类安全生产管理信息和天气、交通实时情况,使基层烟站能及时了解安全管理动态。其次,对公司新进大学生,积极开展岗前三级安全教育及培训,使每名新进入到公司人员在今后的工作中,时刻牢记安全责任,始终把安全生产放在各项工作首位。

二、工程建设项目情况

(一)烟站建设实施情况

1、神河烟叶中心管理站工程项目,截止2017年11月,已完成工程项目主体和附属建设,现已投入使用。该项目已完成实际投资696万元,占批复总额73%。

2、桐木烟叶收购点工程项目,截止2017年11月,已完成后期工程结算审计和房屋土地不动产权登记。现该项目完成实际投资390万元,占批复总额91%。

(二)烟站维修实施情况

2017年,为保障基层烟站正常生产和改善烟站人员生活条件,共投入资金26余万元对基层烟站进行了修缮,有效的改善了基层烟站的生产条件和生活条件。

三、工作中存在问题

这一年来安保股在所承担的各项工作中,虽然取得了进步,但我们也存在一些不足之处。

一是基层烟站(点)安全培训学习偏少。目前由于基层烟站(点)较多,有时安全方面的培训学习都是穿插在其他各类会议中,因此安全专项培训学习的次数偏少。

二是对贯彻落实安全生产标准化规范还不够到位,由于新标准的开展是一个长期性的工作,在新标准的贯彻落实上难免出现一些理解不够透彻的问题,致使标准规范执行的还不到位。

三是在工程建设中,存在着与工程建设相关的政府管理部门沟通协调力度不够,造成实际完成进度明显滞后于计划目标。

四、2018年工作打算 (一)指导思想

坚持“以人为本、安全第

一、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。

(二)工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故。认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。

(三)主要工作

1 、加强对安全工作责任落实,不断提高安全管理水平。 认真贯彻执行《烟草企业安全生产标准化规范》,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。同时,认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

2、加大安全教育力度,强化安全教育作用。我们要在2018年安全生产中要加大安全教育培训,坚持对新进公司员工三级安全教育,加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。认真组织各项安全活动,并以此为主线,积极开展安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

加强应急预案的演练,要求全员参与公司安全应急预案的演练,真正做到员工熟知应急知识,提升员工检查排除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力。

3、加大安全检查力度,加强隐患治理整改 认真做好每月的常规安全检查及各种安全隐患排查,及时发现并解决安全隐患。对于排查出的安全隐患,及时进行整改,不以任何借口拖延或拒绝整改工作的落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

4、加快工程投资项目建设

一是完成桐木烟叶收购点工程项目的账务决算及总体验收工作。二是完成神河中心管理站的主体工程质量验收、工程结算、财务决算和总体验收工作。

2018年,安保股将继续按照“以人为本、安全第

一、综合治理” 的方针强化安全意识、落实安全责任,提高管理人员的决策执行能力,加大员工安全技能培训力度,不断提高安全管理水平,在全体公司工作人员的共同努力下确保实现全年安全生产无事故。

第14篇:安保工作总结

渤海水泥(锦州)有限公司2013年安全保卫工作总结

集团安全保卫部

2013年是锦州公司加入山水集团这个大家庭的第二年,一年来,公司在山水集团安保部的正确领导下,在广大员工的共同努力拼搏下,全年实现人身轻伤以上事故为零、治安案件为零的良好成绩,较好的完成了集团下达的治安、安全生产指标;公司安全管理快速地溶入到了集团的体系中,为2014年再创辉煌而准备着。下面将2013年安保工作向集团领导做一汇报。

一、认真完成集团安保部领导莅临锦州公司检查下达的整改意见及集团下达的各项文件通知工作要求,每次公司领导班子都召开会议仔细学习认真体会,严格按照要求结合公司实际组织相关人员制定实施方案,依照方案进行细致检查,发现问题积极整改,并将实施方案、整改结果及时上报。

二、2013年是锦州公司正式生产的第二年,在集团安全保卫部的督导下,实现了与集团“一对一”对接的目标,并制定完善了治安防范、消防、安全管理制度、应急预案和检查标准等各项管理制度。贯彻“谁主管、谁负责”原则,落实领导责任制;在安全保卫管理工作中,除加强与集团安全保卫部加强联系,与兄弟企业保持良好的沟通外,工作中力争做到高起点,为公司安全生产经营辅平了道路。 三、制定目标,责任到人,拟定二○一三年安全生产责任目标及考核实施细则,明确提出了“杜绝重大人员伤亡事故,杜绝重大安全责任事故,不发生劳动安全责任事故,不发生设备安全责任事故的目标。实现了消防安全目标管理、治安防范责任书目标完成。5月份通过了锦州市安监局对公司安全生产设施的竣工验收、清洁生产验收、职业场所职业病危害检测、12月中旬圆满完成了三体系审查验收。

四、加强防范,确保平安

1、根据公司安全生产和治安的防范情况,对公司办公楼重点部位除安装了红外线防盗报警装置,安装监视探头27个外,在各险点处新增监控探头30个,易制毒品保管采用双门、双锁加铁箱的防护措施,实现了人防、物防、技防相结合。

2、抓好遵纪守法、安全防范事故教育,公司及各单位全年共进行安全培训30次,通过安全培训,增强员工的法制观念和安全意识,杜绝了不良现象的出现。

3、现场检查坚持例行(每星期二安全生产现场检查)与随时抽查相结合,以每天的巡查为主,及时发现排查不安全因素。全年共下达安全隐患整改项目共51项,已完成50项,剩余1项正在整改进行中。

五、抓重点,保稳定。

1、生产工艺线安全改造趋于完善,作业路面硬化、1#路工程竣工,今年公司改造项目很多,外协单位经常在厂内施工作业,为此将外协单位的治安、安全管理工作纳入了公司安保工作的重点,除加强对外协单位人员入厂前的安全教育、签订安全协议外,同时加强对其在厂其间的检查力度,全年发现外协单位严重违纪现象3起,全部下达了整改通知并进行了罚款处理。

3、教育员工正确对待外协施工单位人员,端正态度,默契配合,相互监督,共同营造良好的治安环境。

4、不定期的组织各种专项安全检查,发现安全隐患下发整改通知,督促予以整改,杜绝了各类事故的发生。

五、加强培训,营造良好的安全氛围

1、监督检查年初安全培训计划的落实情况,培训不走过场求结果,通过培训增强了员工的安全意识,增加了员工参加安全管理的积极性和主动性。

2、认真组织开展各种安全活动,公司全员参加了安全培训教育,对新入厂及调岗人员及时进行安全培训,不断提高员工的安全意识,营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

3、对员工进行了一次消防安全教育,课后进行了消防应急演练,通过这次演练,提高了员工应对突发性安全事故的快速反应能力和处置能力。

4、组织安排特种作业人员进行安全培训,保证特种作业人员持证上岗。加强对现场的生产设备、现场管理、安全防护等情况的检查,督促做好安全工作。

六、安全文化

1、六月是安全月为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实。在公司领导班子的指示下,安全经理第一时间转发了国家、市安监局、集团下发的文件。同时于6 月1号组织相关人员对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详,使公司在此次“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中公司没有任何大小伤害事故发生。

2、锦州市政府、安监局领导对安全月活动十分重视,锦州公司应邀参加由锦州市政府、安监局举办的《锦州市安全生产公益讲座暨事故警示教育主题活动》市安监局孙局长、主管肖处长对锦州公司安全工作给与了高度评价。

3、用舆论作为导向激发职工地参与热情。对员工进行安全宣传教育,组织开展“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”反思大讨论警示教育活动,用过通过对典型事故的剖析,吸取事故教训,强化安全意识,推动安全生产工作。6月6日-6月10日,对员工进行安全教育宣誓签名大会。其中,以看板、横幅、视频警示教育片播放等一系列形式进行大张旗鼓的宣传。让员工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在安全月活动中,我公司共悬挂安全生产标语9 幅,安全锦旗4面,张贴安全生产月挂图12张,购置观看警示宣传片一套(6月14日-15日),报送安全报道稿件多篇。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中。

4、为进一步强化安全生产工作,警钟长鸣,常抓不懈,将安全生产工作作为各项工作的重中之重。针对目前安全生产状况,结合“夏季四防”工作组织开展安全专项整治活动(6月16日-25日),对于违章操作、违章指挥、违反劳动纪律,现场防护不到位,现场物品放置危险、物品摆放超高等隐患进行检查,对各部门存在的安全隐患下达整改通知书计划整改。同时,各部门班组组织人员于每周一召开“安全教育会议”对在生产和工作过程中发现的安全隐患进行分析和整改。以安全月活动为契机,认真开展自查自纠,及时消除安全隐患,要坚持进行回头看,反复抓,抓反复,使隐患排查治理工作制度化、经常化,巩固治理成果,全力以赴预防各类安全生产事故的发生。

5、公司于6 月12-13 日积极组织参加了与葫芦岛公司等三家公司联合举行的与安全为主题增强公司凝聚力、向心力,培养员工团队精神的员工趣味运动会,本着友谊第一比赛第二 ,安全为主的精神,并取得了好的成绩。

6、锦州公司分别在11月13日-16日和12月9日分别举行了渤海水泥(锦州)有限公司第一届乒乓球比赛、和12.9锦州公司第二届长跑运动会。

通过比赛和活动使锦州公司全员上下在文体活动的平台上进行安全和信任的竞技交流和思想情感的交流,从而达到员工之间相互认同相互理解,实现心灵的默契 推进企业文化建设,为我公司持续快速发展提供强有力的文化保证。

总之,公司全年未发生治安案件,未发生重大安全生产事故,未出现群体性上访事件,未出现“黄赌毒”等“六害”活动,为公司双文明建设创造了良好的氛围,基本实现了“保好驾、护好航、服好务”的工作目标。

2014年安保工作重点: 认真全面贯彻落实《“安全第

一、预防为主、综合治理”》的安全生产方针,预防和控制各类生产安全事故,坚决遏制重特大生产安全事故的发生,减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为,消除安全事故隐患,强化安全监督检查,深化安全教育,提高员工安全意识和安全技能,确保公司安全生产和员工的安全与健康。

渤海水泥(锦州)有限公司

安全保卫部

2013年12月23日

第15篇:安保工作总结

安保工作总结

为了迎接党的十八大胜利召开,切实做好“第二届中国—亚欧博览会”期间气田安保防恐工作,盆5采气作业区安全保卫工作认真贯彻落实,在厂保卫处及作业区领导下,一直把安全保卫工作作为“生命线”,加强硬件建设和员工思想教育,进一步强化自身队伍建设,完善作业区内部治安防范体系,实现了一级戒备期间无刑事案件、无治安案件、无重大火灾事故的目标,创造了良好的治安环境。现就一级戒备期间工作总结如下:

一、提高认识,加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序、保护国有资产具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,一切工作才能有序的进行。盆5采气作业区高度重视此项工作,自8月24日起进入安保“一级戒备”工作阶段,作业区利用员工大会组织学习相关通知,做到逢会必讲安保,下到基层班组必抓安保工作,还专门成立了保卫工作领导小组,由支部书记任组长,定期召开会议协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施,主动控制

在安保工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

一是落实安全保卫工作责任制。作业区确立了安全保卫工作负责人,对各要害部位确立了各要害部位的负责人,从而使各自职责更加明确。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度,机动车辆进出气田严格检查登记,防止各类被盗案件发生。

三是实行要害部位值班巡逻制度。一级要害岗位实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,并由干部带班。

三、检查整改,确保效果

为了确保一级戒备期间保卫工作的制度化、规范化,作业区采取常规性检查与突击性检查、白天查与晚上查的办法,时刻注意掌握辖区内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。

四、加强培训,管理有序

作业区通过组织消防知识学习宣贯,举行火灾逃生、消防等应急预案演练,增强了广大干部员工的消防安全意识,提高了全员对火灾事故的应急处置及灭火自救的能力。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施,作业区在健全人防、物防的同时,还重点突出了技防。针对天然气处理站区安装的视频监控和周界防范报警系统的操作使用,技术干部专门组织对员工进行了培训,并安排专人二十四小时实施监控,增强了作业区要害部位的治安防范能力。

五、存在问题:

一是安全防范意识有待进一步增强。少许职工对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理。

二是检查站人员责任心不强。由于进出气田设置的两个检查站人员是兵团外雇人员,缺少培训,一级要害部位防范意识需进一步提高。

六、工作建议

1、视频监控和周界防范报警系统的操作使用由作业区技术干部负责培训不够系统全面,需请专业人员来进行详细的讲解培训。

2、提高检查站聘用保安人员的条件。加强对保安人员的培训,重视对保安人员的考核和奖励。

总之,作业区在治安保卫方面做了大量工作并取得了一定成效,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。在今后的工作中,作业区将不断开拓安保工作的新思路,提高保卫人员队伍的思想水平和业务素质,使安保工作再上新台阶。

盆5采气作业区

二〇一二年十一月二十日

第16篇:安保工作总结

安保十月份工作总结

安保十月份工作如下:

一、队员按照公司规章制度做好巡检工作,做好消防巡检记录、交班记录、车辆人员登记记录、中控室巡检记录等各项记录。

1、加强出入人员管理 ,进入库区的装卸人员必须走外部通道,禁止在库区穿行。对外来施工人员贯彻库区防火事项杜绝隐患。货车司机、业务人员进入按规定登记。

一、二期大门及时关闭,避免外人闯入。

2、加强车辆管理 , 货车进入库区时要安装防护罩。送货车出厂区时要检查货物、单据是否符合,不符合绝不放行。货车也要检查单据、货物是否符合。

二、消防工作 对队员进行消防培训,要求熟悉灭火器的使用,地上消防栓的使用方法。地上消防栓附近安放消防水带,在货场周围连接出足够长度,做好防火预案。

三、日常巡检 队员按要求及时巡检,发现异常情况及时通知领导。10月27日公司附近公司着火,队员发现情况及时通知领导,并做好防火预案,避免公司的财产受到影响。

四、不足之处,个别队员还是有散漫现象,不能够按照公司规定值岗,要加

强管理。

第17篇:安保工作总结

2016年安保工作总结

当前,我国面临的反恐怖形势依然严峻复杂。为认真落实反恐防范工作,积极推进“平安公交”创建,根据市交通运输局等上级部门指示,我们高度警惕,加强戒备,料敌于先,积极主动地加大反恐怖工作力度,切实做好公交反恐防控工作,现总结汇报如下:

一、加强领导,狠抓落实

公司成立以经理张良为组长,副经理为副组长,各分公司一把手为成员的反恐工作领导小组。多次召开会议,深入分析当前的反恐形势,克服松懈麻痹思想和侥幸心理,充分认识当前反恐工作的重要性,切实增强敌情意识、忧患意识和责任意识,对反恐怖防范工作进行再动员和再部署。要求大家进一步增强责任感、使命感,积极采取有效措施,强力推进,专项整治,狠抓落实,确保实效。各单位一把手亲自挂帅,认真负责,加强领导,积极研究,很抓落实,仔细筹划,提前部署。

在年初,公司与各单位一把手签订反恐防控目标责任书,严格落实“一把手”责任制。多次开展“防破坏、防爆炸、防恐怖袭击”等反恐防控措施的拉网式专项检查和专项整治。多次组织人员上公交线路检查公交营运车辆、公交场站和枢纽站等关键部位的安全状况和反恐防控工作。对查出的38个问题隐患,下发四次隐患整改通知书。制定了整改措施,明确整改责任,积极整改,并组织跟踪复查,确保了隐患问题整改到位,成效显著。检查整治,不留盲区、不留死角,

不漏掉任何一个重点部位,不放过任何一处风险隐患。对重点部位和重要设施进行反复检查,重点监控。做到反恐专项检查与安全专项检查相结合,极力打造“平安公交”。

二、进一步做好应急处置工作

各单位结合实际,充分发挥群防群治的作用,安排落实好单位应急处置突发事件的机动力量,做好必要的组织准备和工作准备。同时,各分公司确保反恐所调用的250台公交车辆都有一个良好的技术状态,每台车辆司机配备齐全到位。仓库准备好处置突发事件所用的救援物资,进一步细化完善突发事件和反恐防控应急预案。6月份,组织驾驶员及学员130余人,在公司大院进行反恐防范演练,增强驾驶员及学员的反恐防范意识,提高驾驶员及学员的应急处置能力,强化应急实战演练,做好突发事件、反恐防控的预防预警工作,切实保证预案中涉及的每一个环节衔接紧密,真正做到预警及时,启动迅速、协调配合、处置妥当。一旦发现有恐怖分子和危险物品等情况出现,及时向公司反恐领导小组和公安部门报告,并且做好现场控制和调查取证工作。

三、强化重点部位、要害岗位各项防范措施

人防:每台车的驾驶员就是该车的安全员,公司给每一台公交线路运营车辆的驾驶员配发一个安全员红袖标(公司驾驶员531人,共配发531个红袖标)。驾驶员在上班期间,臂上佩戴安全员红袖标,对上车的乘客认真进行检查,发现可疑人员和危险物品,立即采取措施,按照反恐防控要求,认真处理。各分公司组织安全管理人员对乘

客携带的可疑行李物品进行检查,必要时“逢包必检、可疑必查、视情报警”的安检模式,切实将可疑人、可疑物、可疑事杜绝于车下。

物防:保卫科组织安全保卫人员加强办公场所、停车场地、修车场地、加油站、配件库、财务科、收银中心等重点部位及要害岗位的巡逻,重点是夜间巡逻,增加巡逻次数,防止不法分子实施破坏,同时要求门卫做好对外来人员的登记,严禁社会不良分子进入公司搞破坏。加强加油站巡逻看护力度,同时定期进行隐患排查,所有车辆必须配备安全锤、灭火器并保持完好,防止火灾发生,如发现可疑情况,及时报警并上报公司值班领导。

技防:保卫科和收银中心切实保证,视频监控系统有人24小时值班,全天候进行监控,确保事前预防预警到位,使技术防范手段真正起到作用,达到预期目的。智能调度中心进一步增强GPS智能调度的监管作用,及时发布预防预警提示135条,利用高科技手段认真做好反恐防范工作。

四、加强与公安部门的反恐协作配合

公司紧密配合公安部门打击违法犯罪和恐怖活动,及时在第一时间向公安部门提供有价值的反恐防恐怖信息。坚决防止谣言传播、人员串联、挑起事端等恐怖情况发生,认真做好源头管控工作,确保不稳定因素第一时间得到处置,以免事态恶化,造成严重后果。

五、加强节日值班和信息报送制度

公司管理干部和反恐办坚持做好24小时值班制度,尤其是节假日期间。在值班期间,切实做到坚守岗位,认真负责,及时掌握动向

性、苗头性情报线索,一旦发生可疑迹象,及时分析研判、采取果断措施,严防造成现实危害,切实做好反恐反恐各种信息收集、迅速、报送准确。

二〇一七年元月十六日

第18篇:工作总结安保

2014年工作总结及2015工作计划

烟火灿烂,鞭炮齐鸣;伴随着声声入耳的喜悦音符我们即将告别2014年;2014是个不平凡的一年,对公司及我个人来说都有重要的意义;随着各项工作有条不絮的开展我们走完了这一年的路,这一年中发生过很多让人高兴振奋事,也有无数的挑战与烦恼;虽然在工作上还有很多不到位的地方,很多不足;我想在以后的工作中我会不断进取,努力学习,吸取好的工作经验;以下是这一年来工作的报告:

1、积极参加了地产公司、物业公司组织的各项学习、培训、会议、座谈会等各种形式的会议;加强了对公司各项计划及管理制度的了解。

2、组织部门员工进行各项学习培训与消防军事训练;按照公司要求每周对安保部进行各项学习及多方面训练;从企业文化、理念、物业管理、安保工作制度、个人岗位职责到消防训练、军事体能训练、防火防盗演习等多种培训;在这些学习培训中使员工很好的学会并完成的工作使命。

3、协助人事行政部做好部门人员招聘工作;从行业来说安保行业流动性相对比较大,为了很好的解决人员招聘问题我们采取多方面、多渠道的招聘理念,对招聘人员也进行优中选优的面试,以此保障员工数量。

4、前半年比较重大的工作就是物业接管A区回迁房;从最初的交房现场到整个交房过程,我部门人员都与各部门员工奋斗到第一线,随着A区交房告一段落新的二次装修开始,我安保人员也面临着工作量的加大;但是我们也很好完成了基本工作。

5、随着物业公司的管理面积加大,安保部门的工作压力也随之加大;这一年中公司及部门发生多起与外来人员、业主、业主亲朋、施工人员等多方人员因为施工噪音、违规装修、地库车位、小区车辆、人员、物品进出等发生的口角争吵、打架斗殴数量明显比去年增加很多;也一度使部门陷入艰难,但是在公司领导的积极协调处理及我部门员工的努力下,各项事件处理较为理想。

6、售楼处特勤部相对去年,今年的人员变化较大;从本人接管特勤部以来基本工作完成还算顺畅,售楼处虽然发生多起外来人员与小区业主到售楼处寻恤滋事事件,特勤部在领导的指挥下也比较妥善的处理;虽然特勤部工作中还有不到位的地方,但是在我们共同的努力下我相信会更好的。

7、积极协助做好三期工地前期开工的各项准备工作;维护工程顺利开工,在公司领导的指挥调度下我部门人员加班加点的守护施工现场,保障了工地正常秩序。

8、做好小区安全防火防盗工作;虽然小区因前期安全措施匮乏、出入口较多而发生多起车辆被划、电动车自行车车辆丢失事件,但是我们也积极协助受损业主及相关执法部门做好调查取证工作并加大安全保卫工作,整改安全防护措施,关闭不经常使用大门及通道,制定安全巡视制度;完善消防安全漏洞。

9、了解员工思想动态;组织各项部门娱乐活动及聚会,丰富员工业余生活,多与员工沟通,对员工在工作或生活上面对的困难主动帮助解决。

10、在公司领的指挥带领下完成公司分配的各项工作,虽有不足的地方,但也会虚心学习努力整改完成。

以上是本人2014年大致工作总结;对于2015年的工作开展我也提一些自己的看法,一个公司的强大首先要有一整套完善的工作制度,一支完全服从公司制度的团队;现阶段我们公司拥有最好的企业文化、理念及管理制度,:那么我坚信我们的公司在新的一年一定会有更好的发展;以下是我对2015年的工作计划:

1、深刻学习公司各项规章管理制度;积极参加公司组织的各项培训,加强自身的业务水平,提高个人的工作能力。

2、加强对本部门新员工的培训,增强员工对企业的忠诚度和工作能力,特别加强班长及骨干的培训。以部门和班为单位组织军事训练、体能训练,强化员工身体素质。

2、与人事部配合做好人员招聘工作;采取多方面、多渠道的招聘工作;保障部门工作的延续性。

3、做好新员工思想工作,及时掌握员工动态,了解员工索求所需;听取员工反映问题并解决员工所提出的合理要求。

4、做好小区夜间的管理 ;合理的布置岗位并安排得力的夜岗工作人员;加大夜间检查与巡视力度。

5、逐渐完善小区各安全隐患问题;重点做好“四防”工作即:防火、防盗、防事故、防破坏;把小区各项问题隐患降到最低。

6、协助项目部做好对二期新工地的安全保卫工作;对工地大门口安排人员二十四小时值班,工地内部增加巡逻岗重点检查可疑人员与各项安全隐患。

7、售楼处为地产工作办公场合;对安全保卫工作责任重要求大,所以加大售楼处的安全保卫等级是重中之重;加强人员数量,制定完善的保卫制度并组织学习,严格落实;

8、绝对服从公司领导的安排调配;努力完成公司分配的各项工作。

以上为2015年工作计划;请领导给予指正!对新的一年本 人也有新的展望;希望在公司领导的指挥带领下、在员工同事的帮助配合下我部门及个人的工作都有一个质的飞跃;也希望公司在新的一年里越来越好,步步生辉、大展宏图。

特勤主管:赵磊 20

15、

1、12

第19篇:安保工作总结

驻村平安建设工作总结

XXXXXX

为确保XXXX期间和暑期的社会稳定,根据区委区政府的统一工作部署,组织“平安建设工作队”干部下基层驻农村。我做为驻村干部其中一员,在这近两个月的时间里,和村里的党员及村委会领导同志们一起,齐心协力克服种种困难,圆满的完成了这次安保任务。现将本人的工作简单总结如下:

1、高度重视,听从指挥

参加XXXX活动作为一名共产党员,我深感此刻己任之重。为此在接到区委的通知后,我抛下身还未入托的小孩,毫无条件的开始了自己的驻村工作。

2、强化宣传、营造气氛

以往的工作经验告诉我,做好群众工作必须依靠群众的力量。做好农村的安保工作,尤其重要的是必须让广大村民了解与理解XXXX的实质及其对我国的影响与意义。因此,入村的第一件事情就是加强XXXX安保及XXXX知识宣传力度。村里制作了宣传画、印发宣传材料并通过悬挂宣传横幅、举办安全图片展览等途径,在村内营造学习安全知识、贯彻安全条例、遵守安全规章的良好氛围,让“保稳定、促发展、”思想深入每家每户。

3、制定重点、加强巡查

驻村后将重点人的登记、调查、走访相结合,强化重点人管控。并将本村所临的XXX交界公路大桥、村自来水井、村临路加油站、商店等部位做为重点看护巡查地点,坚持每天巡视。同时在村路口设立巡查点,对可疑人员和可疑车辆实行全天候检查和管控,及时排除安全隐患。村长与书记更是24小时带领部分村民轮流值守,使本村成为可疑分子无法逾越的战线。

4、共同协商,听取意见

在驻村工作中为不给村里增添任何不便,有什么事情总是先与村里领导进行协商。同时利用傍晚的时间在村民经常聚会的商店、村民活动中心等地与村民一起座谈,认真听取村民的心声并对一些可能出现的不稳定思想给予解释和开导,对发现的问题依靠基层组织,按照规定程序去解决。对一些实际困难,会尽力去帮助解决。通过努力得到了群众的理解和支持,受到驻村群众的好评。

我的驻村工作结束了,近两个月来每天都与村民朝夕相处,并肩工作,村民的纯朴、善良、勤劳,深深的感染了我,使我的思想受到了极大的触动。通过这段时间的基层锻炼,我对农村工作的开展和存在的问题有了全面的深刻认识,对今后的工作有了很大的帮助和指导作用。工作中,我也深切体会到做好农村基层工作,必须与村民群众融为一体,放下架子,虚心待人,耐心听取群众意见,加强与村民的交流沟通,并从他们的利益出发,才能求得理解与支持,更要依靠和争取村干部的支持与帮助。现在我更深刻的体会到了,只有扎根群众,才能了解群众;只有深入群众才能服务群众。驻村工作的这段经历将是我今后工作、学习、思想上的一笔宝贵财富。

XXXX年X月

第20篇:安保工作总结

2010年安保工作总结

2010年,全体保安在园方的大力支持下,全体队员齐心协力,本着对工作负责的态度,除了认真做好自身的本职工作外,还根据公园的实际情况,结合公园自身的周边环境,尽力把工作做到最好,且严格遵循安保规章制度,较好的完成了一年的工作计划。

一、安保工作情况

1、思想方面

提高了全队思想警觉性,能主动像组织汇报思想,努力学习政治,不断提高思想觉悟,能够清醒的认识到自己岗位的重要性和关键性,保持一个清醒的头脑,高度重视每次值班执勤。

在这一年中,我们保安员多次拾到手机、照相机等物品,能马上上交并及时找到失主归还。比如说:有一次,公园停车场保安陆惠国同志拾到摩托罗拉手机一部,他马上交到广播室,经广播室工作人员广播后,没多久失主就前来认领了,同时表示十分感谢。还有一次巡逻保安龚正忠同志在巡逻的时候捡到一部数码相机,考虑到失主的焦虑,他主动在附近寻找失主,经多方寻找,仍然找不到失主是何人便立刻交到广播室,经广播一段时间后未有人来认领,但我们的广播员未放弃,不断的进行广播,最后失主终于过来认领了,他一边说抱歉一边又非常感谢。

2、工作方面

本着把公园安全工作做深,做细,做实的工作作风,听从上级指

挥,勇敢顽强,用积极主动的态度和求真务实的工作作风完成各项安全保障工作,在值班执勤过程中,严守纪律,服从管理和领导,严格要求队员,确保万无一失,不发生任何问题。

虽然有公园物防设施的不完全到位,也有季节、气候等自然变化造成的突发事件,还有今年公园内举办的2次大型活动(“五一”的杜鹃花展,“十一”的音乐烧烤节),以及人员配备的局限性,但我们安保还是根据公园实际情况合理调整了巡逻、留守、看守等路线。

3、生活学习方面,

利用工作之余和休息时间组织队员业务培训,努力学习交通法、交通手势、执勤文明用语等,同时根据情况不定期的进行消防知识学习和安全教育的培训,对个别自身业务素质较弱的,有针对性的进行帮助与提升。以便于更好的投入到公园安保工作之中,更好的投入到为游客服务当中。

二、规范保安规章制度、奖惩制度

我们会根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,以此同时还建立了完善的奖惩制度,不断加大检查力度,对内部违规违纪的员工严肃处理,对有突出表现的员工进行适当的奖励,较好的提高安保的工作积极性,确保了所有工作的顺利进行。

三、积极做好其他工作。

在平时工作中,做到分工不分家,分管内的事尽力做好,分管外的事,只要知道绝不推诿,协助各部门处理问题。在公园举行重大活

动时都能主动到现场了解情况,确保活动稳定进行。思想深处认为,份内事份处事都是安保处的事,齐心协力把保卫工作做好。

四、加强主要设施、设备的安全检查,及时整改安全隐患 保安队每月都会组织一次,对园内设施、设备的安全检查,对所发现的安全隐患整理出安全报告并及时上报公园相关部门,同时提出安全整改建议。尽量把安全隐患消灭在萌芽状态,防止各种安全事故的发生。

五、存在的问题

1、业务学习方面不够精深,还需加强。

2、工作经验不够丰富,缺乏对突发事件的应变能力,对工作定位认识不足。

六、对今后工作的思考

全体保安人员树立以人为本的工作理念,做到“事故少,形象好,游客满意”。做好恶劣天气及其它突发事件的应急保障措施,确保进出公园道路交通安全、畅通、有序;确保所有游客人身、财产安全,推动滨江森林公园安保管理工作再上新台阶,树立新形象。

安保集团公司半年工作总结
《安保集团公司半年工作总结.doc》
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