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自然堂营销策划书范文(精选多篇)

发布时间:2022-12-10 21:03:28 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:自然堂产品营销策划书

一、我国化妆品产业的现状

改革开放30年来,中国化妆品市场从无到有,从小到大、从总量快速扩张到结构明显升级,逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场。化妆品市场规模比改革初期扩大了几倍乃至几十倍,其发展成就令世人瞩目。2008年是中国经济不平凡的一年,也是中国化妆品行业公司项目管理制度的一年。随着美国次债**而引发的市场调查策划金融动荡,化妆品市场调查策划书经济趋向放缓。在国内化妆品行业经过近几年高达15%高速增长,到2007年化妆品行业产值已高达1200亿元。

正是因为发展前景诱人,化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋白热化。

(1)“自然堂”产品市场状况:目前,自然堂在全国拥有113家代理商、我国物流托盘应用现状家加盟店,688个商超专柜覆盖全国31个省、直辖市、自治区,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂。

(2)市场成长状况:自然堂诞生于2001年,企业刚起步没有多久,处在成长阶段,发展较为化妆品市场调查策划。自然堂明确提出了五大核心任务:县级分销、户外促销、深化教育、商超升级、销量翻番。围绕这些目标,自然堂启动品牌战略:(1)投放市场调查策划广告,高密度、高频次投放中央三套和中央八套;在全国最火爆的选秀节目——湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告;(2)加大平面广告的投放力度,在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。(3)设计全新的商场形象专柜。在上海目前已进驻11家商场和超市,其中包括港汇广场、第一百货、巴黎春天等a类商场;(4)重金邀请陈好出任护肤形象代言人,范冰冰出任彩妆形象代言人。

(3)市场反应状况:自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

根据2008年问客网女性化妆品调查报告显示:

(1)在化妆品的每年购买支出方面,近半数的女士都在1000元以内,而有近1/3的女士花费在1001至2000元

(2)对于女性在购买化妆品时关注的主要因素,关注度排在前五的依次为使用效果、品牌知名度、适中的价格、产品品质及产品口碑。而且只有月收入在3000元以上的女性组对于价格的关注率略少,而相对更为注重产品的品质。35岁以下的对于使用效果有着更多的关注,而随着年龄的增长,对于产品品质的要求也日渐突出。

(3)在化妆品的了解渠道方面,电视广告和朋友推荐最为常见,其次是网络广告、卖场广告和亲自消费体验,而几乎没有受访者提到户外广告。

对于收入分组,月收入在3000元以上的女性通过朋友推荐了解化妆品的相对较少,而相对其它组,更多的受访女性提到了网络广告。同样值得注意的是,在月收入为2000至3000元的女性组中,相关杂志是一个相对重要的化妆品了解渠道。

(4)在化妆品购买方式方面,大部分女性会选择大型商场化妆品专柜和化妆品专卖店来购买化妆品,而还有一部分消费者会通过大型超市和网络、品牌直销的方式购买

消费者消费行为观念的转变:

(1)从一种高达的奢侈品转为一种小奢侈品。

在经济不景气的情况下,很多女性消费者都偏向于购买口红之类的小巧的精致的奢侈品,从而得到心理的满足,我们说这种效应是口红效应

(2)性价比也成为首要的考虑点

消费者的感受已经被经济不景气影响,要得到女性长期宠爱和使用,产品的价格要合理和有效,更具有多重用途和方便使用,更重要的是要成本降低。

(3)环保意思增强

(4)倾向喜爱天然护理品

swot分析

威胁:

1。金融危机的影响及国家近期出现的一些食品事件,使得明年的日化市场可能会受到一些抨击

2。化妆品专营店类型的产品将会有重新的洗牌,产品不在停留以往消费者的概念,需要的是质量上乘、时尚兼具,要么是奢侈品,要么是大众化;国内本土生产的高档次的产品怕是难以继续生存,面临举步维艰的状况。

3化妆品在后续的市场趋势中,化妆品不是在凭以往单纯的机会主义在操作,它需要的是更加坚定的思维模式以及经验丰富的ceo,能够系统的协作团队运作,而我国化妆品企业在该方面表较欠缺。

4。化妆品新产品更新的速度越来越快,导致竞争越来越激烈

5。消费者对于国内产品更相信国外化妆产品

“自然堂”企业优势:

1。目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一

2。拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将spa概念引入到日化线中,后来发布商超5g战略

劣势:

1。企业刚刚起步,品牌知名度相对国内如雅芳,美加净,丁家宜等相差较大

2。销售渠道不全面,网络销售管理不足

3。技术不先进,产品开发速度较为缓慢

推荐第2篇:化妆品营销策划书_自然堂

化妆品营销策划书——自然堂 (1)

前言 在希腊语中“化妆”的词义是“装饰的技巧”,意思是把人体自身的优点多加发扬,而把缺陷加以弥补。1923年,哥伦比亚大学C.P.Wimmer概括化妆品的作用为:使皮肤感到舒适和避免皮肤病;遮盖某些缺陷;美化面容;使人清洁、整齐、增加神采。

化妆品对人体的作用必须缓和、安全、无毒、无副作用,并且主要以清洁、保护、美化为目的。

化妆品的作用可概括为如下5个方面。

(1)清洁作用 祛除皮肤、毛发、口腔和牙齿上面的脏物,以及人体分泌与代谢过程中产生的不洁物质。如清洁霜、净面面膜、清洁用化妆水、泡沫浴液、洗发香波、牙膏等。

(2)保护作用 保护皮肤及毛发等处,使其滋润、光滑、富有弹性,以抵御寒风、紫外线辐射等的损害,增加分泌机能活力,防止皮肤皱裂、毛发枯断。如雪花膏、冷霜、防裂油膏、奶液、防晒霜、发乳、护发素等。

(3)营养作用 补充皮肤及毛发营养,增加组织活力,保持皮肤角质层的含水量,减少皮肤皱纹,减缓皮肤衰老以及促进毛发生理机能,防止脱发。如人参霜、维生素霜、珍珠霜等各种营养霜、营养面膜、生发水、药性发乳、药性头蜡等。

(4)美化作用 美化皮肤及毛发,使之增加魅力,或散发香气。如粉底霜、粉饼、香粉、胭脂、唇膏、发胶、摩丝、染发剂、烫发剂、眼影膏、眉笔、睫毛膏、香水等。

(5)防治作用 预防或治疗皮肤及毛发、口腔和牙齿等部位影响外表或功能的生理病理现象。如雀斑霜、粉刺霜、抑汗剂、祛臭剂、生发水、痱子水、药物牙膏等。

对于今天的这种国内化妆品行业面临洗牌与重组的局面,我提出了自然堂化妆品的营销方案

.第一章策划目的(项目背景)

“自然堂”是一家集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,诞生于2001年,经过企业全体员工的努力,企业有所成就,成为中国最具发展潜力的化妆品企业之一,刚刚迈入发展阶段,便遇到了严峻的局面:国内化妆品企业实力不强,技术相对落后,一度被外国企业收购;受到国家新法规的制约及金融危机的影响,国内化妆品行业面临洗牌与重组的局面。因此,我们跟要最大限度的实现“自然堂”化妆品在市场上的销售量,确保我们的产品可以得到消费者的认可!

第二章 营销环境分析

第一节 宏观分析(市场机会和环境威胁)

1、市场机会:自然堂诞生于2001年, 在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了(1)多个火爆全国的美容品牌,目前。自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

(2)其中,自然堂的公司也运用了大量的资金来进行启动品牌战略。 自然堂广告高密度、高频次投放中央三套和中央八套,同时自然堂审时度势,在全国最火爆的选秀节目--湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告;另一方面,自然堂加大了平面广告的投放力度。在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。并且邀请了范冰冰等名来做形象代言人。

(3)如今这个是炎热的夏季,爱美女士都需要对自己的皮肤做保养,防晒等。在自然堂公司的努力下,其产品也受到了人们的一致好评,自然堂这个产品也被人们认可!

(4)在这的知识经济时代,经济的全球化、市场的国际化和文化的一体化,对中国化妆品企业带来前所未有的挑战和机遇。

2、环境分析!

如今出现了经济危机,股市一路下跌,因此人们的收入也减少,不少人也失业。欧莱雅,迪豆、丁家宜、法国馥佩、李医生、玉兰油等品牌也深受威胁,面对这种状况,我们应该严抓自己的产品,对市场要做个细分,以确保我们的产品可以在市场上立足。 第二节 微观分析

(1)在化妆品的每年购买支出方面,近半数的女士都在1000元以内,而有近1/3的女士花费在1001至2000元。 (2)现在的女士普遍承认品牌化妆品 ,随着女士的年龄增长,她们对化妆品的需求也日益增多。

(3)人们在购买化妆品时,一般都喜欢到专卖店购买,但是随着网络的发展,人们也喜欢在网络上购买化妆品。

(4)人们喜欢天然护理产品

第三章 SWOT分析

第一节 威胁

(1)现在出现了金融危机,再加上食品届出现的一系列的问题,会影响到人们对市场上的产品的认可度。

(2)国内的化妆品品牌众多,我们的竞争压力也是很大的。

(3)人们更相信国外化妆品

(4)化妆品的更新速度太快

(2)网络的推广,是女性更了解了本产品

(3)消费者观念转变,追求绿色环保,天然不含化学成分的化妆品,为企业提供新产品提供了方向

(1)目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。

(2)拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将Spa概念引入到日化线中,后来发布商超5G战略

(1)企业成立的晚,和著名大企业很难比较。

(2)技术不先进,产品开发速度较为缓慢

(3)促销力度不行,网络销售管理不行

第四章 目标市场分析

中国化妆品市场是个充分竞争的市场,中高端市场更是长期被国外知名品牌占据并厮杀,民族品牌稍有成绩的也只是在低端品牌市场求得生存。但自2001年以来民族化妆品品牌中杀出了一匹让行业震惊的黑马——自然堂,她在化妆品专业店渠道闯出了一片天地,令欧莱雅、宝洁等化妆品巨头也为之侧目。

第一节 市场细分

(1)如今品牌化妆品在市场上还是占有很大的地位,我们也必须创造属于我们自己的品牌。

(2)在价格上还是要降低一些,虽然中国的人均收入上升,但是贫富差距还是很大的,据调查,200多元的产品还是很受普通人群的认可。对于现在的学生而言,虽然他们还是一

些消费者,但是他们但依靠父母亲友的财力支持,他们当中许多人的消费水平并不低。调查表明,有过半的同学月消费额在300元以上。

(3)我们还要有适合各种人使用的产品,对于孩子和青年所使用产品就不同,因此产品的种类要全面,满足不同顾客的需求。 如今正是炎热的夏季,而对于大多数的爱美女性而言,现在必须使用一些化妆品,一次保护自己的皮肤,而现在的白领女士也是很多,在校的大学生也是逐年曾长。因此,我们所选定的目标市场就是这些年轻的女士和在校的大学生。 通过使用“自然堂”, 改善面部微循环,促进皮肤的正常新陈代谢。使肌肤恢复健康活力,为皮肤更好的吸收各种营养成分做好充分准备。适应广大年轻女性消费者的青睐.。

自然堂系列能保持脸部水分的综合平衡,不含有任何有害化学物质,在保湿的同时十分有利于面部皮肤的健康。 自然堂系列在源源不断给皮肤补充营养的同时,还十分注重环境保护工作,天然水蛭素系列在生产、使用及产品包装回收再利用是基本不对环境造成什么危害,自然堂系列是一种绿色环保型产品。

第五章 营销组合战略

首先我们必须要有和许多的企业联合,从他们的经营中了解国际上的人们的政治、文化、经济等方面。 确保公司在市场上的地位,人们的接受度。 要有一些促销手段,使人们可以更快的接受本产品。 对于人们的皮肤不同有不同的化妆品,干性皮肤用一种化妆品,油性皮肤用一种化妆品。对于不同的人群有不同的化妆品,公司的产品应该是非常的齐全,满足不同人们的需求。

第一节 产品(以CHCEDO自然堂柔和玫瑰水为例)

产品的成分::桑根精华液、芦荟鲜汁、啤酒花、海藻精华、透明质酸、玫瑰果萃取液产品功能:调节、滋养、收敛多用型化妆水,可调节PH值,深层滋养肌肤。保持肌肤柔软洁净状态。含有的多种海洋动植物精华和玫瑰果萃取液,能快速达到收紧毛孔、调整纹理和美白肌肤的效果。使用方法:早晚洁面后取适量轻拍面部至吸收。

适用人群:适用于任何肤质,自然堂化妆品DIKO系列中含有的玫瑰果油及萃取液,可抑制透明质酸分解,增加皮肤滋润感;维他命C成分具有美白肌肤、淡化色素作用,使肌肤始终保持白嫩剔透、滋润紧致状态。

从自然堂品牌刚诞生时起,代理商的利益就一直是自然堂品牌每个发展阶段中最高经营指标。如一开始的代理商3.5折供货,在2001年就有这样的眼光与魄力是自然堂能发展起来的又一重要原因,以至于3.5折供货已成为国内品牌代理商供货折扣的标准。。

促销是传播和沟通信息,所以促销的作用就在于沟通了买卖双方,使得各自的信息得以传递。因此我认为应该大量的促销。当然在学校市场这一块主要是以学生代理为主,店铺为辅。POP广告,形象促销专用台、宣传手册小姐形象促销。

主要的方案有一下几点:

1、产品广告

在广告媒介选择方面,我们可以从网络、报纸、电视媒体来宣传我们的产品。因为现在人们都是网民,所以在网络上会有很大的影响力。

利用网络广告营销:电子邮件营销,可以借助新浪,网易,搜狐着三个网名最关注的门户网站的电子邮件进行网络营销。可以在这些网站发布我们企业的消息。

建立网上商店,在网上销售我们的产品,同时介绍介绍产品特性,价格,适用性等,消

费者可自主选择产品,在线测试化妆效果,在线购物。

在学校对学校的教室和宿舍进行广告,在教室上贴上提醒性的标语纸上加上公司的标志。

2、人员营销

在人员促销这方面主要培养三个方面的业务员,一是各高校的业务代理,主要负责各个高校的产品销售情况,及时补充货源,反馈信息;二是专场促销小姐,主要负责产品在各大卖场的促销;三是校园兼职业务员,校园产品代理主要负责产品在大中专院校内的销售情况。

3、公共关系

在公共关系这方面通过与学校有关部门的沟通,与学校的一些主要的活动同步进行,积极参与和配合学校开展的一些活动,赞助校园节庆活动,为大学生提供兼职岗位等一系列活动提高产品知名度,提升公司形象。

第六章 费用预算

在网络建立商店,网站的设计及维护4000元

网络广告费用5000元

电子邮箱费用5000元

活动费用,及奖品费用10000元

总计费用14000

第七章 组织与实施计划

自然堂的企业文化之经营理念有句:创新、服务、领先半步。这里的领先半步是自然堂迅速发展的法宝之一。

第一,对渠道的领先半步。快同行半步“对专业店渠道”的率先开发成就了今天的自然堂。。 第二,营销例会的模式推广快同行半步,实现了3年来的销量翻番。营销例会的模式推出半年后就有许多企业也采用了这样的思路,特别是之前从事美容院品牌的内资企业。 第三,双形象代言人策略是自然堂领先半步的又一经典案例。

第八章 控制应变措施

自然堂的团队有较高的执行力,在自然堂的发展过程中立下了汗马功劳,但是随着品牌的不断提升,自然堂的团队应相应提升各方面的综合能力。企业规模小的时候信息反馈快,有问题也便于纠正,但以现在自然堂的规模,一旦“经”被念歪,所造成的负面后果许多时候连信息的及时反馈都很难做到,就会引起更大的负面效应。因此需尽快改进现有团队,打造新的有实力的,与品牌的发展规模相匹配的实力团队。

第九章 结束语

可以看出,化妆品行业还是很有竞争力的,我们的产品在学生届、年轻女士化妆品行业中会有很大的突破口。 这次化妆品主要倾向于学生和年轻女士所进行的,从而提出了这次策划的目标:提高产品销量,扩大高校市场占有率,提高企业知名度和美誉度。确立了市场目标,参照竞争对手产品销售情况,我们提出了具体的行动方案。 当然,准确的形象定位、高水平的规划设计、缜密的推广战略以及一个合理恰当的价格策略的制定,都将直接影响着该项目的进展。

本策划主要是针对“自然堂”营销工具的创新尽心的策划,目的在于为“自然堂”进行营销创新,并提出具体实施步骤,使得其渡过国内化妆品行业重新洗牌的阶段,得以生存和发展下来。

推荐第3篇:自然堂网络营销策划书

前言

改革开放30年来,中国化妆品市场从无到有,从小到大、从总量快速扩张到结构明显升级,逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场。化妆品市场规模比改革初期扩大了几倍乃至几十倍,其发展成就令世人瞩目。2008年是中国经济不平凡的一年,也是中国化妆品行业不平凡的一年。随着美国次债**而引发的全球金融动荡,世界经济趋向放缓。在国内化妆品行业经过近几年高达15%高速增长,到2007年化妆品行业产值已高达1200亿元。

2008年是中国经济最困难的一年,随着上游原材料价格上涨,化妆品产品的制造成本也随之上涨。宝洁、联合利华等公司从8月份开始大幅度调高产品价格。成本上涨之后,市场上一时间风声鹤唳,国内中小企业的生存举步维艰,化妆品产业大省福建出现大规模中小企业倒闭现象。化妆品行业和国内其他行业一样开始遭遇严冬。

回过头来看这几年的中国知名化妆品牌,一样面临着生死存亡的局面。除了上海家化之外,在这短短的几年间,曾经辉煌的中国日化品牌小护士、奥奇、北京紫罗兰、丝宝、大宝接二连三的被外资收购,更多国人的品牌甚至已从记忆中消失,中国化妆品行业面临着洗牌与重组的局面。

“自然堂”是一家集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,诞生于2001年,经过企业全体员工的努力,企业有所成就,成为中国最具发展潜力的化妆品企业之一,刚刚迈入发展阶段,便遇到了严峻的局面:国内化妆品企业实力不强,技术相对落后,一度被外国企业收购;受到国家新法规的制约及金融危机的影响,国内化妆品行业面临洗牌与重组的局面。“自然堂”能否继续不被淘汰,继续生存与发展下去,如何生存与发展下去,是其面临的重要问题。本策划从开发新渠道——网络营销着手,提出了“自然堂”的战略方向及策划方案。

目录

一.环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二.SWOT分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

三.网络营销推广战略及具体行动方案„„„„„„„„„„7

四.营销费用预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

五.实施方案控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

六.结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

七.参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

“自然堂”网络推广策划

摘要:“自然堂”要适应外部环境的变化,在国内化妆品行业重新洗牌阶段不被淘汰,在市场竞争中生存与发展,就必须结合自身特点进行创新,只有创新才会进步,才能生存与发展。目前在化妆品行业营销手段中,网络及电视营销,在美国非常受欢迎,而且盈利利润也非常高,在欧洲正处在一个逐步发展的阶段,而在中国,其实网络跟电视营销才刚刚起步。上面所说的“创新”,就是将互联网与化妆品结合,实行一种新的网络营销模式,即利用网络技术在网上进行互动式营销,突出产品的卖点,及时发布新产品信息,促销信息,并提供网上销售、网上咨询等服务。企业通过上网,充分发挥现代网络技术优势,突破地理空间和时间局限,及时发布企业信息、产品信息(如价格,成分,试用皮肤,在线试妆等)宣传企业形象并可在网上完成动态营销业务。以下就是针对这次互联网为化妆品行业提供的机遇,为“自然堂”制作的网络营销推广策划。

环境分析

1.

对当前市场状况及市场前景的分析

(1)“自然堂”产品市场状况:目前,自然堂在全国拥有113家代理商、8780家加盟店,688个商超专柜覆盖全国31个省、直辖市、自治区,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂。

(2)市场成长状况:自然堂诞生于2001年,企业刚起步没有多久,处在成长阶段,发展较为稳定。自然堂明确提出了五大核心任务:县级分销、户外促销、深化教育、商超升级、销量翻番。围绕这些目标,自然堂启动品牌战略:(1)投放电视广告,高密度、高频次投放中央三套和中央八套;在全国最火爆的选秀节目——湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告;(2)加大平面广告的投放力度,在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。(3)设计全新的商场形象专柜。在上海目前已进驻11家商场和超市,其中包括港汇广场、第一百货、巴黎春天等A类商场;(4)重金邀请陈好出任护肤形象代言人,范冰冰出任彩妆形象代言人。

(3)市场反应状况:自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

2.消费者消费行为

消费者特征分析:

根据2008年问客网女性化妆品调查报告显示:

(1)在化妆品的每年购买支出方面,近半数的女士都在1000元以内,而有近1/3的女士花费在1001至2000元

(2)对于女性在购买化妆品时关注的主要因素,关注度排在前五的依次为使用效果、品牌知名度、适中的价格、产品品质及产品口碑。而且只有月收入在3000元以上的女性组对于价格的关注率略少,而相对更为注重产品的品质。35岁以下的对于使用效果有着更多的关注,而随着年龄的增长,对于产品品质的要求也日渐突出。

(3)在化妆品的了解渠道方面,电视广告和朋友推荐最为常见,其次是网络广告、卖场广告和亲自消费体验,而几乎没有受访者提到户外广告。

对于收入分组,月收入在3000元以上的女性通过朋友推荐了解化妆品的相对较少,而相对其它组,更多的受访女性提到了网络广告。同样值得注意的是,在月收入为2000至3000元的女性组中,相关杂志是一个相对重要的化妆品了解渠道。

(4)在化妆品购买方式方面,大部分女性会选择大型商场化妆品专柜和化妆品专卖店来购买化妆品,而还有一部分消费者会通过大型超市和网络、品牌直销的方式购买

消费者消费行为观念的转变:

(1)从一种高达的奢侈品转为一种小奢侈品。

在经济不景气的情况下,很多女性消费者都偏向于购买口红之类的小巧的精致的奢侈品,从而得到心理的满足,我们说这种效应是口红效应

(2)性价比也成为首要的考虑点

消费者的感受已经被经济不景气影响,要得到女性长期宠爱和使用,产品的价格要合理和有效,更具有多重用途和方便使用,更重要的是要成本降低。

(3)环保意思增强

(4)倾向喜爱天然护理品 SWOT分析

威胁:

1.金融危机的影响及国家近期出现的一些食品事件,使得明年的日化市场可能会受到一些抨击

2.化妆品专营店类型的产品将会有重新的洗牌,产品不在停留以往消费者的概念,需要的是质量上乘、时尚兼具,要么是奢侈品,要么是大众化;国内本土生产的高档次的产品怕是难以继续生存,面临举步维艰的状况。

3化妆品在后续的市场趋势中,化妆品不是在凭以往单纯的机会主义在操作,它需要的是更加坚定的思维模式以及经验丰富的CEO,能够系统的协作团队运作,而我国化妆品企业在该方面表较欠缺。

4.化妆品新产品更新的速度越来越快,导致竞争越来越激烈

5.消费者对于国内产品更相信国外化妆产品

机会:

1.2007年颁布的《化妆品标准管理规范》《2007年化妆品卫生规范》新的法律法规已使得不少中小型化妆品企业面临重新洗牌的命运,也淘汰了无法按正规运作的企业;2009年7月份,在化妆品行业中国际巨头的多次调价的基础上,已经将部分化妆品生产企业淘汰出局

2.目前,由于女性网民数目的增加,使得化妆品成为互联网上仅次于图书,音像制品的热卖商品。

3.中国化妆品网络营销刚刚起步,哪个化妆品企业网络营销做得好,那个企业就有很大可能占领更多市场,拥有更多忠实顾客。

4.刚刚落幕的17届三中全会也在会议精神上强调了农村的重要性,同时布局全国农村、乡镇,为农民工、和农民的生存问题开辟新领域,这样有利于城乡的经济活跃,对快速消费品而言是个鍥机,因而化妆品行业的生产空间将进一步放大。

5.消费者观念转变,追求绿色环保,天然不含化学成分的化妆品,为企业提供新产品提供了方向

“自然堂”企业优势:

1.目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一

2.拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将Spa概念引入到日化线中,后来发布商超5G战略

劣势:

1.企业刚刚起步,品牌知名度相对国内如雅芳,美加净,丁家宜等相差较大

2.销售渠道不全面,网络销售管理不足

3.技术不先进,产品开发速度较为缓慢

网络营销推广战略及具体行动方案

由于该企业网络营销刚起步,制作管理,推广不完善,因此可以按照以下三个阶段逐步深入完善网络营销:

一.网站重新设计与推广。

1.重新设计网站,加强维护与管理。

(1)网站首页简洁,且具吸引力。在网站首页发布新产品信息,促销,试测活动等吸引消费者注意力,引起其兴趣,使停留时间延长,对企业产品有进一步认知。

(2)产品信息详细。绝大部分顾客访问网站时主要关心的是产品,因此应尽可能的描述出产品名称,产品规格,产品特性,产品价格等

(3)建立一个健康美容咨询平台,主要介绍如何化妆,不同季节注意事项,饮食美容,简单的美容小技巧等。每天发布新的知识,每月可以重播点击率最高的前三名节目信息。

(4)建立会员区,了解客户基本信息,以及客户对企业产品的评价,加强企业与客户之间的沟通,改进产品,维护好顾客关系。

(5)保证客户访问网站安全快速。由于消费者对网站反映的等待时间极其有限,因而企业网站应该设计简洁一些,以便消费者可以很快看到内容,不会等太久。并且有足够的宽带保证。

(6)信息更新及时。建立网络部,负责网站维护及更新,每月更新2-3次。

2.网络广告营销

在QQ女性,新浪女性,太平洋女性这三个访问量最高的女性网站,投放网络广告。

3.电子邮件营销

(1)借助新浪,网易,搜狐着三个网名最关注的门户网站的电子邮件进行网络营销

在这些网站电子邮箱首页发布有关企业的新闻

(2)在这些网站电子邮件内部提供的电子杂志内发布产品信息,企业信息。前期主要介绍产品特性,用途,价格,最新促销活动等,引起消费者兴趣;其次介绍企业,联系方式等:即已宣传产品为主,宣传企业形象为辅。

(3)每周三,周四更新一次电子杂志内相关信息

4.建立网上商店

介绍产品特性,价格,适用性等,消费者可自主选择产品,在线测试化妆效果,在线购物

5.推广网址

(1)与实施网络广告的女性网站及实行电子营销的三大网站,进行友情链接,推广企业网址

(2)在企业电视广告,参与的杂志等传统媒体中加入企业网址,宣传企业网站

(3)利用名片,包装物推广企业网址

二.品牌网络传播计划

1.会员营销与口碑营销结合,成立会员俱乐部。

(1)会员可享有优先免费使用新产品

(2)会员积分达到一定数额可兑换产品

(3)会员免费拥有企业制作的美容手册,定期开展的会员娱乐活动

(4)会员可参与有奖竞赛活动

通过以上活动吸引消费者成为企业会员,并通过加强与会员之间的双向沟通,提高会员满意度,尽最大努力培养会员为本企业的忠实顾客,使企业品牌深入消费者心中,品牌价值得到提升。忠实顾客导致的口碑效应,可大大提高企业产品知名度,吸引个多消费者使用产品。

2.事件营销

举办“自然堂大学生创业竞赛活动”:

(1)网上发布竞赛信息,参加活动的同学自动形成团队小组,撰写一份具体详细的市场推广方案。

(2)选择出较好的市场推广方案,然后将一定数量的产品分发给被选中的团队,进行销售实战。

(3)通过综合考察评价,选出优胜者,颁发品牌纪念品,奖金

三.网络调查,进一步改进

1.采用在线调查方式,通过自然堂官方网站和其他合作网站上设置调查表,访问者在线填写并提交到网站服务器,被调查人可留下自己的真实姓名和联系方式,以获取我们提供的奖励。

2.分析研究调查结果,根据其结论进一步改进。

营销费用预算

1.网站重新设计及维护3000元

2.网络广告5000元

3.电子邮箱营销费用2000元

4.“自然堂大学生创业竞赛”活动10万

总计:11万

实施方案控制

应用任务责任制,将工作分配到部门,责任与之对应

结束语

本策划主要是针对“自然堂”营销工具的创新尽心的策划,目的在于为“自然堂”进行营销创新,并提出具体实施步骤,使得其渡过国内化妆品行业重新洗牌的阶段,得以生存和发展下来。本策划书的结论主要是“自然堂”网络营销推广实施步骤:一.网站重新建设及推广

二.品牌网络传播计划

三.网络调查,进一步改进

参考文献

王方

市场营销策划(M) 中国人民大学出版社 2006.7

郝戊,王刊良

网络营销(M) 机械工业出版社 2008.3

艾瑞市场咨询

http://old.iresearch.com.cn

Sogecos国际事务及策略经理罗拉:国际化妆品市场http://women.sohu.com/20090822/n266153204.shtml

金融危机下的化妆品行业发展趋势http://cla.wtojob.com/cla1031_36883.shtml#

百度百科:网络营销

豆丁网http://www.daodoc.com

女性化妆品调查报告http://www.daodoc.com/edpforum/viewthread?thread=25986

自然堂官方网站http://www.daodoc.com

网上网民行为调查报告http://download.csdn.net/source/613730

推荐第4篇:自然堂网络营销策划书

《自然堂产品网络营销计划书》

目录

第一部分 网络营销环境分析

一、总体环境分析

1、政治环境分析

2、经济环境分析

3、市场环境分析

二、行业环境五力分析

1、行业内的竞争分析

2、供应商议价能力分析

3、消费者的议价能力分析

4、潜在的进入者威胁

5、替代产品的威胁

三、消费者分析

四、SWOT分析

1、优势

2、劣势

3、机会

4、威胁

第二部分 营销目标

一、树立推广自然堂品牌

二、协助实现销售目标 第三部分

1、市场定位

2、内容定位

3、广告定位

第四部分 营销策略的选择

一、网络品牌的4P策略

1、产品策略

2、价格策略

3、渠道策略

4、促销策略

二、服务营销

1、服务营销的目的

2、顾客

3、确保顾客获得正向客户服务体验

三、关系营销

运用E-mail管理客户关系

四、体验营销

1、有奖征文大赛

2、网站界面及功能的设计

3、开展积点活动

五、网络推广策略

1、登录搜索引擎

2、友情链接

3、E-mail营销推广

4、BBS社区推广 第五部分 网站导航 第六部分 技术支持 第七部分 经费预算 附件:参考文献 小结

组员:李亚 高雅燕 穆桂珍

第一部分

网络营销环境分析

一、总体环境分析

1、政治环境分析

总体上看中国的政治稳定,社会安定团结。中国的国际地位越来越来显赫,人们的自尊心和自信心,得到了前所未有的满足。在中国国内,国家也采取了一系列的强民富民的政策 。

经济和社会的发展,人民物质和文化生活的改善,在调整中,农民人均纯收入达4905元,城乡居民收入比缩小到2.58:1。所以老百姓的收入提高了,生活更富于了,就有更利于化妆品的发展。化妆品的不断扩大,也为自然堂提供了良好的发展机遇。

2、经济环境分析

根据“马斯洛需求理论”分析,当人们满足了基本生理需要后,就要追求尊重和享受的需要。所以,他们就会追求,美的自己,美的生活。

3、市场环境分析

自然堂诞生于2001年,企业刚起步没有多久,处在成长阶段,发展较为稳定。自然堂明确提出了五大核心任务:县级分销、户外促销、深化教育、商超升级、销量翻番。围绕这些目标,自然堂启动品牌战略:①投放电视广告,高密度、高频次投放中央三套和中央八套;在全国最火爆的选秀节目——湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告;②加大平面广告的投放力度,在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。③设计全新的商场形象专柜。在上海目前已进驻11家商场和超市,其中包括港汇广场、第一百货、巴黎春天等A类商场;④重金邀请陈好出任护肤形象代言人,范冰冰出任彩妆形象代言人。

二、行业环境五力分析

1、行业内的竞争分析

生产厂商的增多,必然加剧行业竞争。这种竞争无非两种:

(1)价格竞争。在此过程中是否有优势关键看是否已形成规模经济,是否有庞大的分销渠道。

(2)产品差异竞争。这主要体现在产品的功效上、手段上、作用周期上、针对人群上、原料上、技术上等。

无论是价格还是产品差异的竞争,都会增加企业的成本,其结果是顾客免费享受了竞争成果。

2、供应商的议价能力分析

自然堂的很多原材料的生产都是需要高端技术的,如油性原料的加工提取,粉质原料、胶质原料、表面活性剂等的生产都需要一定技术及高端设备。这就无形中提高了供应商的讨价还价能力,尤其是前向一体化的供应商。再加上越来越多的生产商的进入,对原料的需求不断加大,原料供不应求,必然价格上涨,对生产商不利。

能源的压力、经济危机、证券市场的风险、通货膨胀、利率汇率不仅对供应商产生影响,同时也对自然堂产生影响。

3、消费者的议价能力分析

自然堂的消费者大致可分为两类:

(1)直间消费者,如个人、家庭、白领贵族阶层、政府官员等。 (2)间接消费者,如批发商、分销商、零售商。

其中最具影响力的是间接消费者。因为他们批量订货,周期性订货且忠诚度高。如果生产商分销渠道少,那么他们势必会对某个分销商形成很大的依耐性,在其消费者面前就失去了与其讨价还价的能力。

直接消费者的需求也不可忽视,因为他们的需求往往决定市场的走势,决定产品的潮流。

4、潜在进入者威胁

近年来,由于潜在进入者的增多,化妆品行业规模不断壮大。为了维护化妆品市场次序,政府也加大了对该行业的管制力度。

目前来看,化妆品正处于供不应求的黄金时期。潜在进入者的增多,很可能会在未来某个时间内使得化妆品市场达到饱和甚至供过于求。结果是由于顾客的选择增多从而提高了其讨价还价能力。

5、替代产品的威胁

(1)药品:传统的化工生产已越来越受到消费者的质疑,它缺乏安全性且副作用多。顺应顾客需求,生产商开始研究药品,注重人性化、健康化、天然化,治标的同时更治本,绿色养生、保健。这势必会造成传统化妆品的一次变革。

(2)器械:纳米技术已经开始用于美容、护肤。其优势在于见效快,周期短、安全性高、针对性强等。当然,其费用也是很高的,普及还需时间。其消费群体非富即贵,一般人消费不起,这就决定了它的近期局限性。

(3)运动养生:运动加快新陈代谢,对身心健康好处繁多。这是一种绿色的,环保的养生方式。很多商家也开始注重这方面的研究及开发。无论是药品还是器械,都会对人的身体机能造成一定损害,但运动养生不会,这是它的最大吸引之处。

三、消费者分析

(1)在化妆品的每年购买支出方面,近半数的女士都在1000元以内,而有近1/3的女士花费在1001至2000元

(2)对于女性在购买化妆品时关注的主要因素,关注度排在前五的依次为使用效果、品牌知名度、适中的价格、产品品质及产品口碑。而且只有月收入在3000元以上的女性组对于价格的关注率略少,而相对更为注重产品的品质。35岁以下的对于使用效果有着更多的关注,而随着年龄的增长,对于产品品质的要求也日渐突出。

(3)月收入在3000元以上的女性通过朋友推荐了解化妆品的相对较少。同样值得注意的是,在月收入为2000至3000元的女性组中,相关杂志是一个相对重要的化妆品了解渠道。

(4)在化妆品购买方式方面,大部分女性会选择大型商场化妆品专柜和化妆品专卖店来购买化妆品,而还有一部分消费者会通过大型超市和网络、品牌直销的方式购买

消费者消费行为观念的转变:

(1)从一种高达的奢侈品转为一种小奢侈品。 (2)性价比也成为首要的考虑点 (3)环保意思增强

(4)倾向喜爱天然护理品

四、SWOT分析

1、优势(strengths)

①目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一

②拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将Spa概念引入到日化线中,后来发布商超5G战略

2、劣势(weakneases)

①企业刚刚起步,品牌知名度相对国内如雅芳,美加净,丁家宜等相差较大 ②销售渠道不全面,网络销售管理不足 ③技术不先进,产品开发速度较为缓慢

3、机会(opportunities)

① 2007年颁布的《化妆品标准管理规范》《2007年化妆品卫生规范》新的法律法规已使得不少中小型化妆品企业面临重新洗牌的命运,也淘汰了无法按正规运作的企业;2009年7月份,在化妆品行业中国际巨头的多次调价的基础上,已经将部分化妆品生产企业淘汰出局

②目前,由于女性网民数目的增加,使得化妆品成为互联网上仅次于图书,音像制品的热卖商品。

③中国化妆品网络营销刚刚起步,哪个化妆品企业网络营销做得好,那个企业就有很大可能占领更多市场,拥有更多忠实顾客。

④消费者观念转变,追求绿色环保,天然不含化学成分的化妆品,为企业提供新产品提供了方向

4、威胁(threats)

①化妆品专营店类型的产品将会有重新的洗牌,产品不在停留以往消费者的概念,需要的是质量上乘、时尚兼具,要么是奢侈品,要么是大众化;国内本土生产的高档次的产品怕是难以继续生存,面临举步维艰的状况。 ②化妆品在后续的市场趋势中,化妆品不是在凭以往单纯的机会主义在操作,它需要的是更加坚定的思维模式以及经验丰富的CEO,能够系统的协作团队运作,而我国化妆品企业在该方面表较欠缺。

③化妆品新产品更新的速度越来越快,导致竞争越来越激烈 ④消费者对于国内产品更相信国外化妆产品

第二部分

营销目标

一、树立推广自然堂品牌 自然堂系列在源源赓续给皮肤弥补养分的同时,还十分重视情况保护工作,天然水蛭素系列在临盆、应用及产品包装收受接收再应用是基本纰谬情况造成甚么伤害,自然堂系列是一种绿色环保型产品。

同时,自然堂开创以科技为基础的自然护肤理念,通过多年实践已经成为品牌稳固而独特的立足点。保持与世界级研究机构紧密合作,不断提升产品档次,优化产品价值。

经由过程应用“自然堂”,改良脸部微轮回,促进皮肤的正常新陈代谢。使肌肤恢复健康活力,为皮肤更好的接收各类养分成分做好充分准备。适应广大年青女性花费者的青睐.。

自然堂系列能保持脸部水分的综合均衡,不含有任何有害化学物质,在保湿的同时十分有益于脸部皮肤的健康。

自然堂从大自然中获取无限灵感,结合自然与科技,带来温和有效的产品,帮助肌肤健康细嫩如初,展现女人与生俱来的美,自信、快乐地生活。

二、协助实现销售目标

作为三四线市场异军突起的专业店品牌,自然堂于2006年推行了3S标准店策略,所谓3S就是指专柜、专人、专卖的销售模式,此种策略有效的借鉴了资生堂化妆品专卖店营销策略的方案,虽然资生堂在专业店渠道也取得了一定的成绩,但更值得津津乐道的是自然堂整体实力远不及知名化妆品巨头资生堂的情况下,取得如此骄人的专业店渠道的成绩,实属营销策略跟进的成功。今天自然堂已经成为民族品牌专业店渠道的第一品牌,各中滋味亦得益于对知名化妆品巨头成功营销策略的跟进及自我营销策略创新的结晶。

第三部分

营销定位

一、市场定位

自然堂第一个上市的系列是玫瑰果系列,跟进学习日系品牌资生堂的产品系列的效果、包装及相关设计,此系列在资生堂产品效能的基础上进行了进一步的提升使之更适合中国人对产品效果的喜好,使之不光可以起到美白的效果同时亦能起到滋润肌肤的作用。容器和外包装的设计和制作也进行了改进,使之不仅吻合自然堂的“自然国度、美丽殿堂”的品牌理念,同时也更符合中国人审美喜好。产品价格定位在20至50元之间,大大的便宜于资生堂产品的价格,性价比给消费者带来了实惠,吻合自然堂所提倡的“物超所值”的定位。所以第一个自然堂上市的系列就很受消费者的欢迎,从效果到包装再到价格都得到了消费者的一致好评。

再如自然堂“娇颜再生系列”,亦是跟进资生堂的“怡丽丝尔”系列,从产品的效用到产品的容器,再到产品的外包装,都采取了有效的跟进策略。同时也进行了有效创新、提升和重新定位的过程,现在消费者眼中也广受欢迎,取得了不俗的市场业绩,是自然堂名副其实的明星系列产品。

如今恰是酷热的夏季,而对大年夜多半的爱漂亮女性而言,如今必需应用一些化妆品,一次保护本身的皮肤,而如今的白领密斯也是许多,在校的大年夜学生也是逐年曾长。是以,我们所选定的目标市场就是这些年青的密斯和在校的大年夜学生。

二、内容定位

上海自然堂诞生于2001年,前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

自然堂始终以先进的营销理念引领行业的发展。2001年,自然堂率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;2002年,自然堂史无前例的将Spa概念引入到日化线中,并推出了极具轰动性的产品——三日美白浓缩精华;2003年,自然堂在日化线首次提出绿色防晒的概念,同时开展了“绿色防晒,即刮即奖”活动;2004年,“快乐一家亲夏令营”火辣开幕;2005年,“自然堂银行开张大吉”送支票活动在全国引起强烈反响,同年底,“消费280,电动摩托车骑回家”大型促销在全国火爆开展,与此同时,自然堂发布商超5G战略,大举进攻商场和超市渠道,开启了自然堂发展的新纪元。

2006年,自然堂步入了新的战略发展阶段。自然堂明确提出了五大核心任务:县级分销、户外促销、深化教育、商超升级、销量翻番。围绕这些目标,自然堂启动品牌战略,重金邀请陈好出任形象代言人,并斥资二千一百万元投放电视广告,从4月份开始,自然堂广告高密度、高频次投放中央三套和中央八套,同时自然堂审时度势,在全国最火爆的选秀节目——湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告;另一方面,自然堂加大了平面广告的投放力度,在《瑞丽》、《女友》、《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。一时间自然堂的名字传遍大江南北,响彻长城内外。与此同时,自然堂设计了全新的商场形象专柜。这一年,自然堂在上海市场取得突破性进展,目前已进驻11家商场和超市,其中包括港汇广场、第一百货、巴黎春天等A类商场。所有的这些举措都为自然堂的下一次腾飞做好了战略铺垫,也为自然堂成长为世界级品牌奠定了坚实基础。

自然堂的出现,是公司拓展日化线领域的新开始。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。其护肤代言人“万人迷”陈好更是凭借清新的广告形象赢得了众多女性的认可。2007年,自然堂“奔放玫瑰”Jazzy Rose彩妆系列隆重上市,范冰冰出任自然堂彩妆形象代言人,成为继陈好之后又一位加入自然堂美丽殿堂的闪亮之星。2008年,自然堂一线品牌战略发布会在上海成功举办,自然堂护肤代言人陈好、彩妆代言人范冰冰两大明星同台为品牌助力,并出任“自然堂的爱心大使”,将与自然堂一同为灾区的重建贡献自己的力量。与此同时,自然堂制定了欲以十年时间“打造中国人自己的世界级品牌”的宏远蓝图,更加稳固地实施这一中国化妆品民族品牌的世界梦想。

三、广告定位

如果说跟进策略是自然堂起步的成功开始,会议营销、渠道营销、创新营销是自然堂飞速发展的重要拉力,服务营销是品牌成熟期的润滑剂的话,那么自然堂的广告策略无疑是自然堂的推力,自然堂之车的油门,如果没有广告的投放,自然堂也不会有如此高速的发展速度。

选择代言人的成功,自然堂2006年首先签约陈好,国内观众喜欢把她称之为“万人迷”,她在国内无论知名度、美誉度都称的是一线明星的影响。 选择电视频道的成功,自然堂的电视广告率先在CCTV-

2、CCTV-8及湖南卫视投放,央视是国内收视率排名第一的电视品牌,国内收视率排名除了央视就是湖南卫视,这两大电视台特别是对

三、四线消费者的影响力特别大,所以自然堂率先在以上电视台投放广告,对品牌的高速发展起到了关键作用。

广告定位的成功,自然堂的第一支广告片立足于“自然国度、美丽殿堂”,整个广告片充分的向消费者传播了“绿色的、自然的、护肤的”的品牌理念。

第四部分

营销策略的选择

一、网络品牌的4P策略

1、产品策略

①洗浴类:洗发水、洗面奶、沐浴露等

②护肤类:爽肤水、润肤露、手霜、眼霜等 ③彩妆类:睫毛油、口红、眼影、指甲油等 ④发品类:者哩水、摩丝、焗油膏等 ⑤功效类:去斑、除痘、防晒、减肥等

2、价格策略

①自然堂以合理的价格,调动消费者的积极性。

②以成本为基础,以同类产品价格为参考,调整产品的价格,使产品的价格更具竞争力。

③适当的折扣,鼓励多购买。

3、渠道策略

当自然堂在央视启动广告后,有效的拉动了渠道及销售规模的乘积增长,无形中让代理商的利益更趋最大化。其实不光是从广告开始,而是从自然堂品牌刚诞生时起,代理商的利益就一直是自然堂品牌每个发展阶段中最高经营指针。如一开始的代理商三五折供货,在2001年就有这样的眼光与魄力实是自然堂能发展起来的又一重要原因,同时为了调动代理商的积极性,以牺牲公司利益及先期投入为代价,不光折扣低,同时又对不同的市场、不同的代理商给予特殊的支持。这些充分的说明对代理商利益的重视,以至于三五折供货现已成为国内品牌代理商供货折扣的标准。

发展到今天的规模虽然没有过多的特殊政策倾斜支持,但在处理代理商的问题时仍然将代理商的利益作为第一准绳来对待。如为了充分利用市场资源,有些代理商没有相对应的思路与行动,最大化的挖掘市场的潜力及资源,以致跟不上企业发展的步伐,必定要面临末位淘汰。但自然堂一般处理的方式不是优胜劣汰,而是为了保护代理商的利益会再给代理商一次机会,只是缩小代理区域,但同时还会给代理商一定的补偿。这就是自然堂的代理商利益至上原则,这就是自然堂的胸襟。

由于自然堂的迅速发展,在巩固专业店渠道的同时需要进攻化妆品的主流渠道百货公司和超级市场,这样整个的市场政策和策略就需要随之而调整,许多专业人士建议自然堂应该早行动,为成为一线知名品牌而调整战略,但自然堂从代理商的角度出发仍然没有调整折扣等政策,这就是从代理商利益的角度出发。

4、促销策略 ㈠广告宣传

在各大高校发放开店传单,标明我们什么时候在什么地方做活动。 ㈡产品促销

①活动目的:通过系列促销活动,吸引消费者购买自然堂产品。 ②活动地点:迎宾自然堂化妆品店 ③活动内容:

·凡持本次活动的单页,都可以免费领取精美礼品一份。 ·凡购买了本店产品的顾客都会获得价格不等的礼品。 ·凡是购买本店产品的顾客化妆师免费教您化妆。 ·开店当日免费为您办理会员卡。

二、服务营销

1、服务营销的目的

为了解决消费者皮肤问题,按照消费者皮肤健康度和对皮肤问题的需求可划分为五个等级:第一等级为追求梦想的精神追求层次,该层次主要针对那些皮肤健康且希望美丽的消费群体,比如美丽、美白、时尚、华贵等

第二等级为消费者防护保养需求层次,该层次的消费者是为了健康而产生的需求,比如各类早霜、晚霜、保湿、防晒、防冻、防皱、防紫外线等产品;

第三等级为简单医治功效的需求层次,该层次的消费者皮肤略有瑕疵和不足,希望通过非医药性的手段来完成对于健康和美丽的追求,比如祛斑、祛痘、除螨、杀菌、消毒、止痒等有鲜明特点的产品

第四等级为医药用治疗需求层次,该层次的消费群体皮肤具有显著的瑕疵和缺陷,期望通过非手术性手段来达到恢复的结果,如过敏性皮肤的护肤品、红血丝性皮肤的护肤品等;

第五等级为消费者对药的需求层次,这表明消费者有着比较严重的皮肤问题。

并且也通过了解消费者的接受心理等因素的影响,所以现在许多企业设立了自己的网站常常不是在于直接的网上销售量,而是着眼于网络营销的其他效应 (1)通过网络营销向潜在顾客提供有用信息使之成为购买者 (2)提高晶牌知名度

(3)建立顾客的忠诚,从而留住顾客 (4)支持其他营销活动 (5)减少营销费用和时间

(6)提供一对一的个性化服务

2、顾客

玫瑰果适合年轻的MM。金玫瑰适合25以上轻熟龄。娇颜再生适合35以上熟龄肌肤。至于活泉水比较适合干性皮肤,不过小油,没什么具体年龄限制。亮润美白适合追求美白的女士也没什么年龄限制。芳香舒缓既有抗敏产品又有控油产品。现在还有了奔放玫瑰的彩妆系列。

3、确保顾客获得正向客户服务体验

体验营销是:企业以服务为舞台,以商品为道具,以顾客为主角完成的一系列活动,通过提供顾客感官、情感、思想、行为或者关联需要的满意,刺激或快感,实现企业和顾客的双赢交换关系。

在体验式营销下客户关系治理 1.了解顾客,促进精神消费 2.对客户进行人性化服务

三、关系营销 运用E-mail管理客户关系

①注意邮件主题,避免扫入垃圾邮件 ②尽量不要群发,有针对性发送邮件 ③邮件内容不可单一,尽量配以图片

④邮件内容宜少不宜多,详细信息可以通过超级连接的方式来介绍,给客户一个清单即可

⑤重点针对性的电子邮件一定要先电话或其他渠道通知然后发送,然后再跟踪,保证客户有看到才行

⑥E-mail营销首先需要大量收集有用的目标群体信息,然后再排查,这部分工作可以通过搜索引擎来做,在平台上最好找了,但还是要注意有针对性

四、体验营销

1、有奖征文大赛

如举办“自然堂大学生创业竞赛活动”等

(1)网上发布竞赛信息,参加活动的同学自动形成团队小组,撰写一份具体详细的市场推广方案。 (2)选择出较好的市场推广方案,然后将一定数量的产品分发给被选中的团队,进行销售实战。

(3)通过综合考察评价,选出优胜者,颁发品牌纪念品,奖金

2、网站界面及功能的设计

1.重新设计网站,加强维护与管理。

①网站首页简洁,且具吸引力。在网站首页发布新产品信息,促销,试测活动等吸引消费者注意力,引起其兴趣,使停留时间延长,对企业产品有进一步认知。 ②产品信息详细。绝大部分顾客访问网站时主要关心的是产品,因此应尽可能的描述出产品名称,产品规格,产品特性,产品价格等

③建立一个健康美容咨询平台,主要介绍如何化妆,不同季节注意事项,饮食美容,简单的美容小技巧等。每天发布新的知识,每月可以重播点击率最高的前三名节目信息。

④建立会员区,了解客户基本信息,以及客户对企业产品的评价,加强企业与客户之间的沟通,改进产品,维护好顾客关系。

⑤保证客户访问网站安全快速。由于消费者对网站反映的等待时间极其有限,因而企业网站应该设计简洁一些,以便消费者可以很快看到内容,不会等太久。并且有足够的宽带保证。

⑥信息更新及时。建立网络部,负责网站维护及更新,每月更新2-3次。

3、开展积点活动

会员营销与口碑营销结合,成立会员俱乐部。 (1)会员可享有优先免费使用新产品 (2)会员积分达到一定数额可兑换产品

(3)会员免费拥有企业制作的美容手册,定期开展的会员娱乐活动 (4)会员可参与有奖竞赛活动

通过以上活动吸引消费者成为企业会员,并通过加强与会员之间的双向沟通,提高会员满意度,尽最大努力培养会员为本企业的忠实顾客,使企业品牌深入消费者心中,品牌价值得到提升。忠实顾客导致的口碑效应,可大大提高企业产品知名度,吸引个多消费者使用产品。

五、网络推广策略

1、登陆搜索引擎

通过网站定位与营销目标分析,进行关键词选择、围绕关键词对网站内容及网站结构进行整体优化,确保各个网页分别承载不同的大量长尾关键词,使网站的所有网页具备搜索引擎友好性,让网站在各大搜索引擎都有比较高的收录量和好的整体排名表现。

2、友情链接

与实施网络广告的女性网站及实行电子营销的三大网站,进行友情链接,推广企业网址

3、E-mail营销推广

①借助新浪,网易,搜狐这三个网名最关注的门户网站的电子邮件进行网络营销在这些网站电子邮箱首页发布有关企业的新闻

②在这些网站电子邮件内部提供的电子杂志内发布产品信息,企业信息。前期主要介绍产品特性,用途,价格,最新促销活动等,引起消费者兴趣;其次介绍企业,联系方式等:即已宣传产品为主,宣传企业形象为辅。 ③每周三,周四更新一次电子杂志内相关信息

4、BBS社区推广

自然堂嘉善BBS(嘉善生活网社区) 自然堂CHCEDO _折扣专区_中华网论坛

自然堂化妆品(已截团)-团购天地-红孩子论坛 美丽殿堂---自然堂化妆品

关于价格自然堂BBS论坛 自然堂|BBS|论坛

第五部分

网站导航

hao123网站导航 ——我的上网主页

2345网址导航-我的个性化主页-中国最好的网址站 265上网导航 - 最多中国人使用的电脑主页

第六部分

技术支持

采用Java,.NET,数据库 网站结构系统:栏目管理,(网站频道栏目自主管理,无限扩展)

单页图文系统:自由强大,所见即所得(自由定制网页内容,后台管理所见即所得)对应网站栏目为: 企业简介 企业文化 组织架构 研发力量 企业荣誉 文章发布系统:在线发布管理各类新闻(自由发布新闻信息类内容,后台可进行全面管理,支持置定)对应网站栏目有: 公司新闻 行业新闻

产品展示系统:实时在线发布管理图片类别、图片、图片介绍对应网站栏目有:产品展示 案例展示

留言板系统:用户在线留言管理员后台查看回复对应网站栏目有:在线留言 站内搜索系统:用户在网页自定义搜索相关词 在线客服系统:在线QQ(增加网络互动手段)

流量统计系统:管理员查询网站流量、IP地址、浏览时间、浏览页面„„

第七部分

经费预算

1.网站重新设计及维护3000元 2.网络广告5000元 3.电子邮箱营销费用2000元

4.“自然堂大学生创业竞赛”活动10万 总计:11万 附件:

参考文献:百度百科《自然堂》:http://baike.baidu.com/、王方市场营销策划(m)中国人民大学出版社2006。7 郝戊,王刊良网络营销(m)机械工业出版社2008。3 艾瑞市场咨询

金融危机下的化妆品行业发展趋势# 百度百科:网络营销 豆丁网

女性化妆品调查报告/edpforum/viewthread thread=25986 自然堂官方网站

网上网民行为调查报告/source/613730 《网易博客》http://blog.163.com/clh_1990/

实训小结

一周的实训,落下了帷幕,我们的成果也出来了。在这一周里,姜老师给我们的实训任务是写一份网络营销项目计划书,并且最要将这份计划书以PPT的形式展现给大家看。要求每个小组找个品牌产品来写这个项目计划书,在我们这个小组里,我们主要是分工来完成的。

在这一周里,我们泡在电脑里,每天对着电脑找资料。所以,我整体对实训,有了更深的理解。我基本掌握了网络营销的基本技能,网站营销的综合技能和网络营销的专项技能,并具备基本的网络营销实战能力。

我们这一小组做的是“自然堂”这个产品,通过网上搜索,我们对“自然堂”这个产品有了大致的理解。它诞生于2001年,有好几个系列的产品,大大提高了人们对其的了解。良好的服务态度,是其成功的关键之一。也让它拥有了给更多的收获。

通过这次的实训,我的实际操作能力,也得到了进一步提升。对论文格式,Word等操作工具有了更好的学习。

推荐第5篇:自然堂STP营销战略分析

自然堂STP营销战略分析

班级:市场营销一班 姓名:邝玉冰 学号:201002020121

一、什么是STP 营销战略

STP战略即市场细分(Segmentation)一目标市场选择(Targeting)一市场定位(Positioning)战略,是市场营销活动中较为重要的战略内容之一。它以消费者的表象需求和潜在需求为导向,通过深入细致的市场调研分析,实施市场细分、目标市场选择和产品市场定位等策略,为市场营销指明方向。早在20世纪50年代,美国市场学家温德尔O施密斯就提出Segmentation(市场细分)的概念。之后有许多学者对这一理论进行了研究,其中做出最大贡献的是享有营销学之父美称的菲利浦O科特勒教授,他在畅销全球的《营销管理》一书中系统地提出STP战略:市场细分(Segmentation)是指企业把市场按照客户需求的差异,划分为具有类似性的若干不同购买群体的过程;目标市场选择(Targeting)是企业选择一个或几个准备进入的细分市场;市场定位(Positioning)是企业根据目标客户群体的需求特点,使产品在目标客户心目中建立特定位置,树立良好公众形象的过程。该战略的提出是现代市场营销思想的一个重大突破。

市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程。

目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分。

而市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。

二、关于自然堂

上海自然堂诞生于2001年,前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

由自然堂参与成立的伽蓝国际美容集团,在各级政府和媒体的支持下,目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。

自然堂始终以先进的营销理念引领行业的发展。2001年,自然堂率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;2002年,自然堂史无前例的将Spa概念引入到日化线中,并推出了极具轰动性的产品——三日美白浓缩精华;与此同时,自然堂发布商超5G战略,大举进攻商场和超市渠道,开启了自然堂发展的新纪元。

三,自然堂的STP策略分析

1、市场现状分析

对于当今化妆品行业的发展希望很大。但问题也不少,经历20多年的发展,培养出销售过十亿元规模企业,总体有规模营销有待创新竞争优势有待加强。

虽然单品牌已经突破3个亿的销售规模,但是还停留在推的初级层次,品牌的拉动力不强为最大的劣势,品牌营销无诉求无特点无特色,停留在模仿跟随孪生复制的低级层次,一流品牌必须是市场欢迎,经销商推崇受顾客喜爱的品牌,创新思路创新模式出奇方可制胜。

品牌定位停留在价格高中低,适合主流消费的大众化产品层面,未来必须市场细分科学定位,创新营销模式开拓市场,迎合目标顾客受经销商的欢迎的品牌有前途。

中国化妆品市场是个充分竞争的市场,2001年的中国化妆品市场已经三分天下,三分之一市场被外资品牌控制,三分之一市场是合资品牌所有(同时合资品牌已开始了独资的步伐,后不久的宝洁逐步甩开中国合资方就是一个典型的例子),另外的三分之一市场才是民族品牌的空间。但民族品牌稍有成绩的也只是低端品牌,如小护士、大宝。在

一、二线市场主渠道销售的具有较高知名度的中高端品牌羽西、郑明明、上海家化的清妃也面临着极大的挑战,并且销售额占比、百货公司及超级市场的主渠道占有率、品牌知名度、美誉度同比有不同程度的下降(并在之后的几年内品牌整体逐渐老化,无法和外资品牌竞争)。在中国化妆品市场民族品牌整体生存环境恶劣的情况下,民族品牌特别是中小企业品牌无论在资金、管理、营销及市场环境、渠道优势上都无以和外资品牌相抗衡。

在这样的市场条件下,在欧莱雅、玉兰油、泊美等品牌迅速发展的同时,自然堂要在行业内保有一席之地除了产品本身的质量、信誉外。更重要的是要有好的营销策划

2、市场细分

市场分析

(1)在化妆品的每年购买支出方面,近半的人都在1000元以内,其中主要以学生、上班族为主。增对这两个客户群体可以开发相应价格的偏低价位产品和中等价位产品

(2)如今的人广泛承认品牌化妆品,跟着人的年纪增长,她们对化妆品的需求也日趋增 相对于有固定工资、或已婚女士可以相应的开发以保养为主的偏高价位产品

(3)大多数的人们爱好天然护理产品。而相对与自然堂而言。天然护肤品是此品牌的主打产品。所以应该在天然产品的领域创造自己的优势、吸引钟爱这系列产品的消费群体

2001年自然堂在创业的初期清醒的分析了市场格局,明智的选择化妆品营销真空的三四线市场及专业店渠道。选择了市场和渠道后,根据三四线市场的特点及专业店渠道的现状,自然堂发现此渠道消费者不像一二线市场消费者对品牌的知名度比较敏感,相反她们对价格和产品效果更为关注,她们普遍易于接受30元至100元区间特别是30元至60元之间的产品价格定位。对于产品的效果也更为关注,她们更关注美白、保湿、补水、防衰老的产品,根据这一市场需求自然堂先后开发出适销对路的产品,这些是自然堂创造奇迹的重要原因。自然堂截至到2008年2月底,进驻了约6000家专业店,500家商场、超市,创造年销售规模10个亿的好成绩。

3、目标市场选择

作为三四线市场异军突起的专业店品牌,自然堂于2006年推行了3S标准店策略,所谓3S就是指专柜、专人、专卖的销售模式,此种策略有效的借鉴了资生堂化妆品专卖店营销策略的方案,虽然资生堂在专业店渠道也取得了一定的成绩,但更值得津津乐道的是自然堂整体实力远不及知名化妆品巨头资生堂的情况下,取得如此骄人的专业店渠道的成绩 自然堂在专业店渠道取得骄人业绩后,为了实现一线品牌的目标,于2006年提出了“三年实现一线品牌”的战略,三年来分别向资生堂跟进施行了专卖店提升计划,向欧莱雅跟进施行了商超5G战略,向欧莱雅跟进施行了“护肤+彩妆”的产品结构模式,向知名品牌跟进施行了媒体营销整合传播计划,同时通过商超经理采购会,一线品牌发布会等相关公关营销行为,有效的提升了自然堂品牌的综合竞争力。通过如此一系列的营销战略计划的跟进与创新,有效的塑造了自然堂品牌如日中天的品牌知名度与品牌销售额。

产品目标市场主要锁定在:化妆品专营店、精品店、适合超级市场及大型综合超市、仓储式商场、百货商场、中小型超市、C类便民超市。

4、市场定位

如今恰是酷热的夏季,而对大年夜多半的爱漂亮女性而言,如今必需应用一些化妆品,一次保护本身的皮肤,而如今的白领密斯也是许多,在校的大年夜学生也是逐年曾长。是以,我们所选定的目标市场就是这些年青的密斯和在校的大年夜学生。 (1)产品定位

品牌定位:美丽事业的倡导者与实践者营销策略:以多品牌计谋横跨日化、专业两条线专业线(美容院线)与日化线,是独具中国特点的化妆操行业渠道现象。专业线严惩事,日化线重产品,二者合营构成了传统渠道的主体.

经由过程应用“自然堂”,改良脸部微轮回,促进皮肤的正常新陈代谢。使肌肤恢复健康活力,为皮肤更好的接收各类养分成分做好充分准备。适应广大年夜年青女性花费者的青睐.。 自然堂系列能保持脸部水分的综合均衡,不含有任何有害化学物质,在保湿的同时十分有益于脸部皮肤的健康。

(2)广告定位

如果说跟进策略是自然堂起步的成功开始,会议营销、渠道营销、创新营销是自然堂飞速发展的重要拉力,服务营销是品牌成熟期的润滑剂的话,那么自然堂的广告策略无疑是自然堂的推力,自然堂之车的油门,如果没有广告的投放,自然堂也不会有如此高速的发展速度。

选择代言人的成功,自然堂2006年首先签约陈好,国内观众喜欢把她称之为“万人迷”,她在国内无论知名度、美誉度都称的是一线明星的影响。

选择电视频道的成功,自然堂的电视广告率先在CCTV-

2、CCTV-8及湖南卫视投放,央视是国内收视率排名第一的电视品牌,国内收视率排名除了央视就是湖南卫视,这两大电视台特别是对

三、四线消费者的影响力特别大,所以自然堂率先在以上电视台投放广告,对品牌的高速发展起到了关键作用。

广告定位的成功,自然堂的第一支广告片立足于“自然国度、美丽殿堂”,整个广告片充分的向消费者传播了“绿色的、自然的、护肤的”的品牌理念。

三、自然堂STP战略总结

自然堂的成功,是多种策略完美结合的成功。是根据中国市场特点,运用适合的销售模式,强化适者生存的道理。现在自然堂已经走过生存阶段,进入战略和品牌提升阶段,欧莱雅、资生堂已经走过百年的历史,自然堂还不满七年之痒,一个儿童的年龄已长出成人的体格,已是奇迹。如需奇迹延续,我们需要继续保持相对领先的核心品牌竞争力,不断克服成长中的烦恼,只要我们正视我们发展中的不足,用心用力去克服,相信自然堂一定能续写传奇,再次创造出一个又一个奇迹,祝愿自然堂一路走好!成为名副其实的一线知名品牌,成为“中国人自己的世界性知名品牌”!

推荐第6篇:自然堂bb家族

徐若瑄、白百何上海电影节吸睛 自然堂BB家族功不可没

近日,第十六届上海电影节隆重举行,电影节最为吸睛的无疑就是自然堂BB家族两大代言人徐若瑄、白百何在红毯上的惊艳亮相。此次,自然堂为两位代言人精心准备了红毯肌密武器——自然堂BB家族,先有白百何在红毯上大胆玩转清新裸妆,后有百变女神徐若瑄从容变换三次妆容,共同展现自然堂BB家族的红毯肌密。

BB家族 绽放天赋之美

在上海国际电影节开幕红毯上,白百何仅仅利用自然堂BB家族打造一抹淡淡的自然底妆配搭高贵优雅的黑色抹胸礼服,在其清新美丽的五官映衬下,充分展现了白百何得天独厚的天赋之美。

作为自然清新治愈系代表,白百何每次出席红毯皆会将大自然色彩带上红毯,创造属于她自己的红毯风格。据百何自然堂造型师透露,每次出席红毯等活动场合,百何都会带上为她肌肤度身定做的自然堂BB家族,只需一抹即刻展现无瑕BB肌,让白百何随时保持完美与自信。

这次白百何在《被偷走的那五年》中的表现,活脱脱是位百变女神”。值得一提的是,白百何此次凭借《被偷走的五年》顺利入围上海电影节金爵奖。

另外,自然堂的另一位代言人徐若瑄此次共携《玛德二号》、《72小时莎到你》等二部影片参加盛宴,这也意味着她将分别与两个剧组走上上海电影节的红毯。

在接受媒体采访时,徐若瑄被问到她两次登场都能从容应对并且保持惊艳的秘诀,一向爱闹爱笑的Vivan直接道出了她的红毯肌密——“我有超级厉害的秘密‘武器’啊~就是自然堂BB家族,短短1分钟,我的化妆师就搞定了底妆,不仅节省了更换礼服的时

间,所呈现的妆容也是服帖又精致。”

红毯肌密造就时尚新宠

一分钟打造完美红毯底妆,让每一个瞬间、每一个角度都无懈可击。在如此忙碌的行程安排下,自然堂BB家族是徐若瑄快速打造完美红毯底妆的关键。3款专业BB粉底拥有BB霜与粉底绝妙合璧的力量,1分钟打造完美底妆,略加自然色彩点缀,就已呈现天赋之美。

作为划时代革命性肌密武器,自然堂BB家族共拥有两大明星产品——5款精华BB及3款BB粉底。适合不同肌肤的5支精华BB作为美肌神器,最宜打造透、薄、焕亮的一抹无瑕BB肌;此外3款根据不同肤色搭配的专业BB粉底,是BB霜与粉底液绝妙合璧,拥有8大神奇功效,让白百何及Vivan徐若瑄在紧张忙碌的红毯准备期间亦能快速打造完美底妆。

推荐第7篇:自然堂化妆品计划书

目录

目录.................................................................................................................................1 摘要..........................................................................................................................2

一、自然堂公司概况 ........................................................................................................3

二、自然堂公司营销环境分析 ..........................................................................................3

1、市场机会 .............................................................................................................3

2、环境分析 .............................................................................................................4

三、SWOT分析 ...............................................................................................................4

1、威胁 ....................................................................................................................4

2、机会 ....................................................................................................................5

3、自然堂公司优势 ...................................................................................................5

4、自然堂公司劣势 ...................................................................................................5

四、自然堂公司市场细分策略 ..........................................................................................5

1、按使用者进行细分 ...............................................................................................6

2、按化妆产品的品种进行细分 .................................................................................6

3、按照地区进行细分 ...............................................................................................6

五、自然堂公司的营销策略..............................................................................................6

1、产品策略 .............................................................................................................6 2.价格策略 ................................................................................................................7

3、渠道策略 .............................................................................................................7

4、促销策略 .............................................................................................................8

六、总结..........................................................................................................................8

摘要

上海自然堂诞生于2001年,前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂公司共有2家分公司、342名直属员工及2万多名从业人员。自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

自然堂始终以先进的营销理念引领行业的发展。2001年,自然堂率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;2002年,自然堂史无前例的将Spa概念引入到日化线中,并推出了极具轰动性的产品——三日美白浓缩精华;2003年,自然堂在日化线首次提出绿色防晒的概念,同时开展了“绿色防晒,即刮即奖”活动;2004年,“快乐一家亲夏令营”火辣开幕;2005年,“自然堂银行开张大吉”送支票活动在全国引起强烈反响,同年底,“消费280,电动摩托车骑回家”大型促销在全国火爆开展,与此同时,自然堂发布商超5G战略,大举进攻商场和超市渠道,开启了自然堂发展的新纪元。

2008年,自然堂一线品牌战略发布会在上海成功举办,自然堂护肤代言人陈好、彩妆代言人范冰冰两大明星同台为品牌助力,并出任“自然堂的爱心大使”,将与自然堂一同为灾区的重建贡献自己的力量。与此同时,自然堂制定了欲以十年时间“打造中国人自己的世界级品牌”的宏远蓝图,更加稳固地实施这一中国化妆品民族品牌的世界梦想。

一、自然堂公司概况

上海自然堂诞生于2001年,前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

自然堂的出现,是公司拓展日化线领域的新开始。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。其护肤代言人“万人迷”陈好更是凭借清新的广告形象赢得了众多女性的认可。2007年,自然堂“奔放玫瑰”Jazzy Rose 彩妆系列隆重上市,范冰冰出任自然堂彩妆形象代言人,成为继陈好之后又一位加入自然堂美丽殿堂的闪亮之星。

由自然堂参与成立的伽蓝国际美容集团,在各级政府和媒体的支持下,目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。

二、自然堂公司营销环境分析

1、市场机会

(1)自然堂诞生于2001年, 在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前。自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

(2)其中,自然堂的公司也运用了大量的资金来进行启动品牌战略。 自然堂广

告高密度、高频次投放中央三套和中央八套,同时自然堂审时度势,在全国最火爆的选秀节目--湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告;另一方面,自然堂加大了平面广告的投放力度。在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。并且邀请了范冰冰等名来做形象代言人。

(3)在炎热的夏季,爱美女士都需要对自己的皮肤做保养,防晒等。在自然堂公司的努力下,其产品也受到了人们的一致好评,自然堂这个产品也被人们认可! (4)在这的知识经济时代,经济的全球化、市场的国际化和文化的一体化,对中国化妆品企业带来前所未有的挑战和机遇。

2、环境分析

自然堂是一家集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,诞生于2001年,经过企业全体员工的努力,企业有所成就,成为中国最具发展潜力的化妆品企业之一,刚刚迈入发展阶段,便遇到了严峻的局面:国内化妆品企业实力不强,技术相对落后,一度被外国企业收购;受到国家新法规的制约及金融危机的影响,国内化妆品行业面临洗牌与重组的局面。因此,要最大限度的实现“自然堂”化妆品在市场上的销售量,确保产品可以得到消费者的认可。

三、SWOT分析

1、威胁

(1)现在出现了金融危机,再加上食品届出现的一系列的问题,会影响人们对市场上的产品的认可度。

(2)国内的化妆品品牌众多,我们的竞争压力也是很大的。 (3)人们更相信国外化妆品 (4)化妆品的更新速度太快

2、机会

(1)2007年颁布的《化妆品标准管理规范》《2007年化妆品卫生规范》新的法律法规已使得不少中小型化妆品企业面临重新洗牌的命运,也淘汰了无法按正规运作的企业;2009年7月份,在化妆品行业中国际巨头的多次调价的基础上,已经将部分化妆品生产企业淘汰出局

(2)网络的推广,是女性更了解了本产品

(3)消费者观念转变,追求绿色环保,天然不含化学成分的化妆品,为企业提供新产品提供了方向

3、自然堂公司优势

(1)目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。

(2)拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将Spa概念引入到日化线中,后来发布商超5G战略

4、自然堂公司劣势

(1)企业成立的晚,和著名大企业很难比较。 (2)技术不先进,产品开发速度较为缓慢

(3)促销力度不行,网络销售管理不行 第四章 目标市场分析

四、自然堂公司市场细分策略

自然堂诞生于2001年,前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。自然堂化妆品为消费者提供最贴切的

服务,深受消费者青睐。回顾上述成功业绩,关键取决于自然堂公司独特的市场细分策略。

1、按使用者进行细分

公司从产品的使用者进行市场细分,主要分成普通消费者用化妆品、专业人员使用的化妆品,其中,专业人员使用的化妆品主要是指美容院等专业经营场所使用的产品。

2、按化妆产品的品种进行细分

公司将化妆产品的品种进行细分:自然堂的护肤品有:亮润美白系列(肌肤亮润白),氨基酸娇颜再生系列(我的肌肤不想长大),金玫瑰系列(延长你的花期),活泉芳香舒缓调理系列(红血丝、多油肌肤设计的美容配方)和活泉保湿补水系列(补水提速,保湿升级),玫瑰果系列(为追求水嫩,健康,白里透红肌肤的女性),自然堂绿色防晒系列(就是珍白防晒乳霜不同SPF值系列的)和冰凝全频防晒系列(这个就是两种SPF值的20,30倍的) ,还有些就是个人洗护系列 (就是一些洗面奶,洗发露,护发素,沐浴露这样的产品)

3、按照地区进行细分

按照中国地域广阔特征,鉴于南北、东西地区气候、习俗、文化等的不同,人们对化妆品的偏好具有明显的差异。如南方由于气温高,人们一般比较少做白日装或者喜欢使用清淡的装饰,因此较倾向于淡装;而北方由于气候干燥以及文化习俗的缘故,一般都比较喜欢浓装。按照地区推出不同的主打产品。

五、自然堂公司的营销策略

1、产品策略

自然堂作为率先在

三、四线市场专业店渠道异军突起的品牌,产品开发的成功,特别是产品的效用和产品系列的开发成功,取决于自然堂学习了知名企业的产品

策略。自然堂第一个上市的系列是玫瑰果系列,是学习日系品牌资生堂的产品系列的效果、包装及相关设计,并进一步提升使之更适合中国人对产品效果的喜好——不光美白同时也能滋润肌肤。容器和外包装自然堂作为率先在

三、四线市场专业店渠道异军突起的品牌,产品开发的成功,特别是产品的设计和制作也进行了改进,使之不仅吻合自然堂的“自然国度、美丽殿堂”的品牌理念,也更符合中国人审美喜好。

2.价格策略

自然堂主要是三四线产品,自然堂的化妆品定价大多都集中在一百多块钱左右,这样的定价比较接近广大消费群体的消费水平,能够被大多数消费者所接受。但自然堂也有一线二线产品,这些产品的定价相对较高,主要征对专业的美容中心专业场所等。

3、渠道策略

自然堂在专业店渠道取得骄人业绩后,为了实现一线品牌的目标,于2006年提出了“三年实现一线品牌”的战略。自然堂品牌在充分分析、研究欧莱雅等化妆品巨头之后,发现如果想成为国内一线知名品牌,必须进驻化妆品主渠道——百货公司和超级卖场。

自然堂在2006年底实施了商超5G战略,所谓5G战略是在学习欧莱雅渠道战略的基础上,所制定出的进攻主渠道的计划,5G是指金管道、金喇叭、金嗓子、金钥匙、金玫瑰。金管道即是指进入主渠道,取得更大的品牌效益及销售规模,成为有价值的品牌;金喇叭是指广告宣传计划,2006年以来自然堂启动了电视及平面媒体广告计划;金嗓子是指商超促销队伍在主渠道不断通过自己的专业知识影响消费者对自然堂品牌及产品的了解及认可;金钥匙是指制定并推行的销售促进策划案,以加强对终端消费者的拉动与吸引,也就是打开主渠道的钥匙;金玫瑰是指金玫瑰会员俱乐部,通过会员俱乐部制提高消费者的忠诚度并连带销售,这也是欧珀莱、欧莱雅等知名品牌最有效的增强品牌忠诚度及提高终端销量的方法。

自商超5G战略实施以来,商场及超市进场500多家,奠定了自然堂成为一线知

名品牌的基础。今天自然堂虽然在主渠道还有很长的路要走,但已经成功地迈开了第一步,这也是自然堂营销战略的成功。

4、促销策略

产品广告: 在广告媒介选择方面,公司通过网络、报纸、电视媒体来宣传自然堂的产品;公司还在网上开商店,在网上销售自然堂的产品,同时介绍产品特性,价格,适用性等,消费者可自主选择产品,在线测试化妆效果,在线购物等。 人员营销:在人员促销这方面主要培养三个方面的业务员,一是各高校的业务代理,主要负责各个高校的产品销售情况,及时补充货源,反馈信息;二是专场促销小姐,主要负责产品在各大卖场的促销;三是校园兼职业务员,校园产品代理主要负责产品在大中专院校内的销售情况。

六、总结

中国化妆品市场是个充分竞争的市场,中高端市场更是长期被国外知名品牌占据并厮杀,民族品牌稍有成绩的也只是在低端品牌市场求得生存。自2001年以来民族化妆品品牌中杀出了一匹让行业震惊的黑马——自然堂,她在化妆品专业店渠道闯出了一片天地,令欧莱雅、宝洁等化妆品巨头也为之侧目。截至2008年2月底,自然堂已经进驻了约6000家专业店,500家商场、超市,创年销售规模超羽西、佰草集的好成绩。在这短短的几年时间里,自然堂公司所取得的骄人成绩无不让人叹息。企业所有的成绩都要归功于企业的全体员工的辛勤努力,除此之外,还有自然堂公司做出的市场营销策略

参考文献

[1] 吴健安.市场营销学.北京:高等教育出版社.2008.[2] 袁金龙,方海燕,何银地,[期刊论文]《安徽农业大学学报(社会科版)》,2006年期

[3] 浅淡沈阳市美容业化妆品卫生监督-----[来源:中国卫生监督杂志 日期:2005-05] [4] 中国化妆品准入制度向备案制转变的策略研究-----[来源:日用化学品科学 日期:2005-08] [5] 化妆品的鉴别与卫生监督管理-----[来源:中国卫生监督杂志 日期:2005-03]

推荐第8篇:自然堂化妆品介绍[材料]

自然堂化妆品介绍

集团简介

伽蓝国际美容集团由上海自然堂生物科技有限公司参与发起并于2005年1月1日正式成立,是集、为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的企业之一。 营销理念

公司始终相信:正确的营销理念能创造奇迹。公司本身的成长历程也证明了这一点。1997年7月进入美容化妆品行业,经过10年的高速发展,集团已发展成为旗下拥有5个生产基地、12家营销公司、5大知名上市品牌、1家美容连锁机构、1家保健及卫生制品有限公司的集团企业。目前公司旗下各品牌在全国已经发展代理商200多家,各类加盟连锁店21200家,商场专柜610个,集团直属员工2000多人,网络从业人员达6万多人。创建史“自然堂”

2001年,公司进入到了战略性发展阶段。2001年3月份,公司在中国化妆品的前沿阵地上海组建了自己的第三座工厂,聘请日本和台湾知名技术专家,并与法国、美国等十余家科研机构合作,研制更先进、更符合中国人肤质的专业产品。同年7月份成功推出了“美素”、“自然堂”二个品牌。

自然堂的出现,是公司拓展日化线领域的新开始。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。其护肤代言人“万人迷”陈好更是凭借清新的广告形象赢得了众多女性的认可。

2007年,自然堂“奔放玫瑰”JazzyRose彩妆系列隆重上市,范冰冰出任自然堂彩妆形象代言人,成为继陈好之后又一位加入自然堂美丽殿堂的闪亮之星。

2008年,自然堂一线品牌战略发布会在上海成功举办,自然堂护肤代言人陈好、彩妆代言人范冰冰两大明星同台为品牌助力,并出任“自然堂的爱心大使”,将和自然堂一同为灾区的重建贡献自己的力量。与此同时,自然堂制定了以十年时间“打造中国人自己的世界级品牌”的宏远蓝图,更加稳固地实施这一中国化妆品民族品牌的世界梦想。

自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、342名直属员工及2万多名从业人员。美素和自然堂的问世为公司插上了腾飞的翅膀。

现在伽蓝集团旗下拥有美素、自然堂、雅格丽白和医婷四大品牌,逐步朝着建立中国人自己的世界级品牌的目标前行。

自然堂发展历程

上海自然堂建于2001年,前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和均设有自己的,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。自然堂的出现,是公司拓展日化线领域的新开始。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。其护肤代言人“万人迷”陈好更是凭借清新的广告形象赢得了众多女性的认可。2007年,自然堂“奔放玫瑰”JazzyRose彩妆系列隆重上市,范冰冰出任自然堂彩妆形象代言人,成为继陈好之后又一位加入自然堂美丽殿堂的闪亮之星。2008年,自然堂一线品牌战略发布会在上海成功举办,自然堂护肤代言人陈好、彩妆代言人范冰冰两大明星同台为品牌助力,并出任“自然堂的爱心大使”,将与自然堂的重建贡献自己的力量。与此同时,自然堂制定了欲以十年时间“打造中国人自己的世界级品牌”的宏远蓝图,更加稳固地实施这一中国化妆品民族品牌的世界梦想。

自然堂品牌精髓

你本来就很美!

自然堂相信,每个女人都是天成的杰作。自然界一切元素都蕴涵着自然能量,是产品的核心成分。自然堂从中获得自然能量转化为美的力量。自然堂称之为自然力量。

同时,自然堂开创以科技为基础的自然护肤理念,通过多年实践已经成为品牌稳固而独特的立足点。保持与世界级研究机构紧密合作,不断提升产品档次,优化产品价值。

自然堂从大自然中获取无限灵感,结合自然与科技,带来温和有效的产品,帮助肌肤健康细嫩如初,展现女人与生俱来的美,自信、快乐地生活。

所获荣誉

2002年,被评为“中国美容业20大知名品牌”

2002年,被评为“第二届国际模特大赛(国际总决赛)上海赛区指定用品”称号

2003年,被评为“中国著名品牌”

2003年,被评为“上海文化节”、上海消费者最喜欢的中外品牌指定用品”

2004年,被评为“中国著名品牌”

2004年,被评为“商贸型纳税额前十名”

2005年,被评为“2005中国消费者喜爱品牌”称号

2005年,被评为“2005消费者评价指数最高的美容化妆品品牌”2007年,自然堂娇颜再生精华霜被授予“2007年度最受消费者欢迎产品金奖”

2008年,自然堂全新活泉系列荣获“2008中国化妆品名优新品”2008年,荣获2008年度《女友》百万读者“最喜爱的十大护肤品牌”称号

2009年,自然堂成为“中国2010年上海世博会参展企业”参展品牌2009年,自然堂弹力紧致眼部精华霜,被《嘉人》杂志评选为消费者最喜爱产品

2009年,自然堂弹力紧致菁华霜,在2009年《COSMO》美容盛典被评为专家推荐产品奖

2010年,自然堂雪域精粹纯粹滋润霜荣获onlylady年度美容天后奖——“最佳性价比天后”称号

品牌代言

自然堂的出现,是公司拓展日化线领域的新开始。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢 迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。其护肤代言人“万人迷”陈好更是凭借清新的广告形象赢得了众多女性的认可。

2010年,自然堂雪域精粹系列面世,台湾著名女星徐若瑄倾情代言,与万千消费者一同见证喜马拉雅五千米的滋润力量,续写自然的美丽传奇。与此同时,自然堂制定了欲以十年时间“打造中国人自己的世界级品牌”的宏远蓝图,更加稳固地实施这一中国化妆品民族品牌的世界梦想。

产品介绍

雪域精粹系列

内部身心压力,外部环境侵害,季节的转换,肌肤容易变得疲惫,活力衰失,让你看起来干燥,黯淡、粗糙、活力不在,肌肤渴望一份持久而纯净的滋润。

自然堂雪域精粹系列,融汇喜马拉雅冰川水,辅以雪域高原特有的珍稀高寒植物——雪参、雪莲、雪绒花提取的活性成分,将雪域高原植物与生俱来的自我防护机制运用在人体肌肤当中,天然活性精华减少因各种身心压力产生的自由基对肌肤的伤害,净化肌肤,同时注入源源不断的水润呵护,提升肌肤细胞免疫力,改善肌肤“亚健康”状态。

唤醒肌肤初生般的纯净润泽,如朝露般细嫩鲜活,更柔滑健康,神采飞扬。

弹力紧致系列

自然堂美容护肤研究所精心研制的“弹力紧致系列”,揉合大自然活力和天然植物护肤理念,提取自

珍贵“莳萝”与“迷迭香”的天然活性精华,帮助肌肤回复柔软与弹性,Elastinkey弹力锁定系统能提升弹力纤维质量,促进弹性纤维间连接物的释放;“鸢尾花”的天然活性精华,减缓肌肤中胶原蛋白的日渐流失,实现肌肤内部自主的丰盈紧致,完美提升皮肤弹力,使皮肤滋润、明亮、弹性十足,焕发由内而外的年轻紧致光彩,体验植物护肤带来的愉悦感受。活泉保湿补水系列

自然堂活泉保湿补水系列产品,蕴涵从天然活泉水中提取的浓缩精华,融合了自然界天然的保湿精萃(M

3、AMC保湿剂),涓涓注入您的每一寸肌肤,源源重生肌肤活力;创新运用现代科技结晶――诺贝尔化学奖的水通道理论、欧美专利MICROPATCHTM成分,全新诠释肌肤补水新机理。令肌肤畅快淋漓,持久水嫩!体会从未有过的酣畅、舒适。即使在寒冷、干涩的秋冬时节,您的肌肤仍然水润,感觉年轻而舒适。

亮润美白系列

日晒、污染、压力、熬夜等各种因素形成的黑黄、暗哑、色斑,肌肤的问题日益成为现代女性逃脱不了的现实。滋润、美白、防护一道道程序摆上首要日程,期望能够恢复皮肤最初的皙泽、亮润。

自然堂亮润美白系列,采用现代美容科技成果,并结合中国女性的肤质精心研制而成,蕴含来自海拔3000米以上的森林植物“松茸”和草本植物“光果甘草”中提取的美白成分,以及具有活肤、抗氧化功能的维C衍生物AA2G精华,有效改善肤色,令肌肤皙白幼嫩,焕发珍珠般的柔润光泽。

推荐第9篇:自然堂经典广告词整段

2017自然堂经典广告词整段

2017自然堂经典广告词我觉得“万人迷”陈好为自然堂代言的那则广告风格清新,画面唯美,美感十足,深深地抓住了受众的眼球。这里我仅用广告美学的知识对陈好代言的自然堂护肤品广告进行浅薄的评析。第一,广告使用了3b原则,即beauty美女,beast动物,baby儿童这3b中的美女元素。爱美之心,人皆有之。美女是广告中必不可少的重要元素。所谓的“美女经济”其实质就是“眼球经济”,“注意力经济”。特别是“万人迷”的一句“羡慕我漂亮吗?”充分利用受众那种渴求美的欲望,然后让人不知不觉爱屋及乌地延伸到美女促销的商品上,让商品产生连带审美效应。再加上广告词“你本来就很美,自然堂”更是直接调动了每个女人自信的情感,让她们相信自己都是天成的杰作,甚至也发展成的一句流行语。第二,广告画面清新自然,唯美动人。因为广告里的所有镜头都是比较淡雅朴素的,不管是主角的服装还是背景大多数白色或者清新的绿色。片中的主角陈好服装是素雅白的,这给了观众淡雅的视觉感,而且更能衬托出肌肤的爽滑细嫩。广告用大自然的绿色植物做背景,在无形中向消费者传达了自然堂护肤品绝大多数采用天然成份,温和不伤皮肤的概念。第三,广告画面中光与影的完美配合,以及背景虚化、突出主体的拍摄技巧。还有广告情节的设置——提问再解惑。广告画面中前几个镜头都是陈好的特写镜头,完美的用光技巧,突出了她皮肤的爽滑细嫩,然后陈好说了一句“羡慕我漂亮吗?”和“看得出我几岁吗”,再带上点自信神秘的笑容,然后将镜头切换到自然堂商品上,告诉消费者想要拥有同样水嫩的的肌肤就用自然堂。然后末了一句“女人的脸是会撒谎的哦~”更加突出自然堂让你肌肤恢复青春,恢复活力。第四,广告寻找到了相似性。广告画面中陈好手托的水珠里是“一抔土里长出一根小树苗”然后配上陈好年的解说词“女人的美要用心栽培”,暗示着我们保护皮肤就跟栽培树苗一样,要用心打理,要经历漫长的过程,这样才能让皮肤爽滑细嫩得就像栽培出那根小树苗一样绿油油,健康而富有活力。第五,丰富的想象力。这不仅体现在陈好从吹散了的蒲公英中出来,还体现在后面陈好长出了一双翅膀。但不管是蒲公英的意象还是翅膀这个意象,它在广告中都有深一层的含义。广告中一株蒲公英在风中慢慢被吹散开来,直到蒲公英被完全吹散,里面包裹着的陈好出现在画面中央,再联系思考广告片后面陈好长出一双翅膀,颇有一种“化茧成蝶”的意味。但分开来看,它们单独的意象也有单独的寓意。陈好从蒲公英中幻化出来,结合广告解说词“自然美白”,向消费传达者这样一种讯息——美的自然,就像蒲公英的那种纯天然的白一样。长出翅膀则是暗示消费者用了自然堂的护肤品,你会美得像天使一样。总之,不管是陈好从蒲公英中出来,还是长出一双翅膀,都充分利用想象,打破了自然法则,把不可能变成可能,是一个很好的创意点。第六,充分利用联想。利用荷叶上的露珠来展示自然堂纯净滋润的效果。广告画面是一颗水珠在荷叶滑动,配上解说词“纯净滋润,自然女人味”,可谓是完美结合。都说“女人是水做的”,而这个广告画面也似乎是在告诉消费者只有水润的女人才更富有女人味。还在另一方面暗示消费者自然堂的产品都是取自大自然的精华如荷叶上的露珠等。

第七,利用水珠产生多个重复的映像。利用了埃舍尔画作中经常出现的镜子,而这里使用水珠充当了无数个的镜子。为了突出自然堂的补水效果,画面中陈好的周围都围绕着水珠,而且每个水珠都相当于一面镜子,里面都有一个映像,那个映像就是照映进去的植物,只是外界植物本身的缩小版而已。值得注意的一点还有,陈好做了一个动作,就是把水珠轻轻一捏就破了。这个动作时暗示我们肌肤水水润润,细嫩得仿佛稍一用力就会破一样。然后陈好“破茧成蝶”,长出一双翅膀,美得像个天使。

2017自然堂经典广告词摘要:在化妆品盛行的时代,化妆品面临着巨大的挑战。要想在化妆品行业继续发展和生存,就必须要对化妆品的市场环境和营销战略分析,制定营销策略。文章以自然堂化妆品公司为例,通过分析自然堂化妆品面临的市场环境,找出自然堂公司现在面临的环境,剖析了自然堂公司存在的问题,制定出适合化妆品经营的相应营销策略。关键词:化妆品;企业竞争;市场环境;营销战略在经济发展的同时,人们生活水平不断地提高,化妆品从以前的奢侈品转变成了生活必备品,化妆品企业如雨后春笋,不断地增长,甚至化妆品牌不胜枚举。但是,由于化妆品市场鱼龙混杂,许多消费者成为了化妆品的受害者,消费者对化妆品抱着一种不信任的态度,使化妆品行业的形势更为严峻,因此化妆品企业要在行业占有立足之地,必须要做出相应的营销环境分析和营销策略调整。2.机会:政府支持化妆品加入wto,为化妆品的发展带来了商机。外国的科学技术引入,学术交流更加的广泛和深入。人

2017自然堂经典广告词我觉得“万人迷”陈好为自然堂代言的那则广告风格清新,画面唯美,美感十足,深深地抓住了受众的眼球。这里我仅用广告美学的知识对陈好代言的自然堂护肤品广告进行浅薄的评析。第一,广告使用了3b原则,即beauty美女,beast动物,baby儿童这3b中的美女元素。爱美之心,人皆有之。美女是广告中必不可少的重要元素。所谓的“美女经济”其实质就是“眼球经济”,“注意力经济”。特别是“万人迷”的一句“羡慕我漂亮吗?”充分利用受众那种渴求美的欲望,然后让人不知不觉爱屋及乌地延伸到美女促销的商品上,让商品产生连带审美效应。再加上广告词“你本来就很美,自然堂”更是直接调动了每个女人自信的情感,让她们相信自己都是天成的杰作,甚至也发展成的一句流行语。第二,广告画面清新自然,唯美动人。因为广告里的所有镜头都是比较淡雅朴素的,不管是主角的服装还是背景大多数白色或者清新的绿色。片中的主角陈好服装是素雅白的,这给了观众淡雅的视觉感,而且更能衬托出肌肤的爽滑细嫩。广告用大自然的绿色植物做背景,在无形中向消费者传达了自然堂护肤品绝大多数采用天然成份,温和不伤皮肤的概念。第三,广告画面中光与影的完美配合,以及背景虚化、突出主体的拍摄技巧。还有广告情节的设置——提问再解惑。广告画面中前几个镜头都是陈好的特写镜头,完美的用光技巧,突出了她皮肤的爽滑细嫩,然后陈好说了一句“羡慕我漂亮吗?”和“看得出我几岁吗”,再带上点自信神秘的笑容,然后将镜头切换到自然堂商品上,告诉消费者想要拥有同样水嫩的的肌肤就用自然堂。然后末了一句“女人的脸是会撒谎的哦~”更加突出自然堂让你肌肤恢复青春,恢复活力。第四,广告寻找到了相似性。广告画面中陈好手托的水珠里是“一抔土里长出一根小树苗”然后配上陈好年的解说词“女人的美要用心栽培”,暗示着我们保护皮肤就跟栽培树苗一样,要用心打理,要经历漫长的过程,这样才能让皮肤爽滑细嫩得就像栽培出那根小树苗一样绿油油,健康而富有活力。第五,丰富的想象力。这不仅体现在陈好从吹散了的蒲公英中出来,还体现在后面陈好长出了一双翅膀。但不管是蒲公英的意象还是翅膀这个意象,它在广告中都有深一层的含义。广告中一株蒲公英在风中慢慢被吹散开来,直到蒲公英被完全吹散,里面包裹着的陈好出现在画面中央,再联系思考广告片后面陈好长出一双翅膀,颇有一种“化茧成蝶”的意味。但分开来看,它们单独的意象也有单独的寓意。陈好从蒲公英中幻化出来,结合广告解说词“自然美白”,向消费传达者这样一种讯息——美的自然,就像蒲公英的那种纯天然的白一样。长出翅膀则是暗示消费者用了自然堂的护肤品,你会美得像天使一样。总之,不管是陈好从蒲公英中出来,还是长出一双翅膀,都充分利用想象,打破了自然法则,把不可能变成可能,是一个很好的创意点。第六,充分利用联想。利用荷叶上的露珠来展示自然堂纯净滋润的效果。广告画面是一颗水珠在荷叶滑动,配上解说词“纯净滋润,自然女人味”,可谓是完美结合。都说“女人是水做的”,而这个广告画面也似乎是在告诉消费者只有水润的女人才更富有女人味。还在另一方面暗示消费者自然堂的产品都是取自大自然的精华如荷叶上的露珠等。

第七,利用水珠产生多个重复的映像。利用了埃舍尔画作中经常出现的镜子,而这里使用水珠充当了无数个的镜子。为了突出自然堂的补水效果,画面中陈好的周围都围绕着水珠,而且每个水珠都相当于一面镜子,里面都有一个映像,那个映像就是照映进去的植物,只是外界植物本身的缩小版而已。值得注意的一点还有,陈好做了一个动作,就是把水珠轻轻一捏就破了。这个动作时暗示我们肌肤水水润润,细嫩得仿佛稍一用力就会破一样。然后陈好“破茧成蝶”,长出一双翅膀,美得像个天使。

2017自然堂经典广告词摘要:在化妆品盛行的时代,化妆品面临着巨大的挑战。要想在化妆品行业继续发展和生存,就必须要对化妆品的市场环境和营销战略分析,制定营销策略。文章以自然堂化妆品公司为例,通过分析自然堂化妆品面临的市场环境,找出自然堂公司现在面临的环境,剖析了自然堂公司存在的问题,制定出适合化妆品经营的相应营销策略。关键词:化妆品;企业竞争;市场环境;营销战略在经济发展的同时,人们生活水平不断地提高,化妆品从以前的奢侈品转变成了生活必备品,化妆品企业如雨后春笋,不断地增长,甚至化妆品牌不胜枚举。但是,由于化妆品市场鱼龙混杂,许多消费者成为了化妆品的受害者,消费者对化妆品抱着一种不信任的态度,使化妆品行业的形势更为严峻,因此化妆品企业要在行业占有立足之地,必须要做出相应的营销环境分析和营销策略调整。2.机会:政府支持化妆品加入wto,为化妆品的发展带来了商机。外国的科学技术引入,学术交流更加的广泛和深入。人

们越来越热爱国货,支持国货,也让自然堂得到了支持。3.威胁:国家对化妆品监管力度也越来越大,对化妆品行业和自然堂可以说是一种挑战,特别是现在很多因为用化妆品出现过敏伤人的事件,所以导致消费者对化妆品的不信任,这对自然堂来说是一个巨大的威胁;化妆品行业是一个暴利行业,因此涌入的企业越来越多,从事化妆品行业的越来越多,因此自然堂的同行竞争者和市场潜在者,对自然堂化妆品造成了巨大的威胁。4.劣势:现在国家对化妆品的管制越来越严格,在过去的十多年里国家颁布了化妆品的基本法规,这对自然堂的发展可以说是一把双刃剑;自然堂处于一个竞争的时代,不但面临着同行业的竞争,也面临着其他各方面的竞争力量。

一、自然堂的营销环境分析自然堂品牌作为伽蓝公司的一个品牌之一,公司2001年创立于上海,这十年来,伽蓝公司坚持着汇聚全球力量、打造中国品牌的经营理念,与全球领先的企业合作,伽蓝公司不仅仅是创立了自然堂一个品牌,还有我们熟悉的美素,雅格丽白等著名品牌,伽蓝公司已经成为化妆品行业领军企业。公司有直属员工1800余人,从业人员7万余人,各类零售网络24000余个,覆盖全国各个角落。自然堂公司从产品上市以来有着巨大的发展,在上面的成就中也已经可以看出自然堂有着巨大的发展前景。对自然堂的swot分析如下:1.优势:(1)外部优势:中国是一个人口大国,拥有巨大的消费市场,因此为自然堂的发展提供了消费市场,化妆品也成为了人们生活的必需品,不再是奢侈品,因此为自然堂的发展提供了经济基础。(2)内部优势:自然堂创立的品牌形象,也已经在行业中占有重要的地位,自然堂一直以安全性和高品质为口碑,已经在一千余家商场设立了专柜,也获得了上海“名牌产品”,“一线产品”等很多的荣誉。另外自然堂的科学技术也是全国一流的水平,自然堂的研究中心在上海,它的实验室和精密仪器都属于世界领先水平,还拥有全球最先进的spf精密测试仪器。这些科学技术为自然堂开创优质产品提供了坚实的基础。

二、自然堂营销战略分析与选择针对自然堂品牌化妆品的营销环境分析,可以寻求自然堂公司的营销战略。1.低成本战略。自然堂不论是在材料的采购还是渠道的建设方面,都要尽可能地压缩成本,来达到目的。这样自然堂就可以利用成本低的优势制定更低的价格以打败竞争者,此外,可以利用低成本来提高利润率。2.差异化战略。在复杂和容易模仿的市场上,要想让自己的企业总是醒目,与众不同,而又让别人无法模仿,那就必须要形成差异化,也就是我们说的差异化战略。在化妆品市场上,产品的生产原料总是大同小异,所以有如此多的外来者涌入,因为好模仿,易生产,因此自然堂要创造与众不同的产品

3.混合型战略。混合型战略就是既要在低成本的情况下提供优质的产品,这种混合型战略一般很难达到,可以说是理想状态,因为这样不仅可以在价格上打倒竞争者,而且

2017自然堂广告词海飞丝一开始就有效必胜客开心时刻必胜客肯德基有了肯德基生活好滋味百事可乐有渴望,没口渴清扬无懈可击康师傅茉莉花茶-----像他的清新淡雅,如她的甜蜜纯美,花清香,茶新味,康师傅茉莉清茶、茉莉蜜茶李宁10年广告语:不是我喜欢标新立异———阿bing我只是对一成不变不敢苟同———林丹别老拿我和别人比较———lola我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃你们为我安排的路总是让我迷路———小唐沿着旧地图找不到新大陆———巴郎戴维斯让改变发生makethechange自然堂你本来就很美

推荐第10篇:自然红营销方案

江苏自然红生物科技有限公司产品市场营销策划书

一、计划概要

1、2018年度销售目标2000万元人民币;

2、代理商(经销商)网点至少50个;

3、让自然红公司在酱料和下饭菜产品市场有一定知名度;

4、保证完成销售额100%;保证回款率100%。

二、营销状况

自然红下饭菜属于食品酱料行业主流产品,受美食市场牵制,需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。宿迁地处中国的中部,需求量比较大:

1、中国八大菜系都需要,各地人民都能够食用;

2、近两年食品产业发展迅速,特别是各种人群对美食的追求;

3、人们对自身生活要求的提高,不断提高舌尖上的感觉;4.对吃到嘴里的食品安全和健康要求;综上所述,酱料产品特别是下饭菜在中国的发展潜力很大。

营销方式总体来说,自然红产品销售的方式不外三种:1.全国各地市级以上代理商(经销商);2.线上线下团购3.特殊渠道(监狱、大学、部队、大型企事业单位)。代理商(经销商)渠道占据的份额很大,但是线上线下的团购和私人特殊渠道两种渠道发展迅速,回款速度快,已经呈现出快速发展局面,是目前首选工作重心。

从传统的销售渠道来看,大部分公司采用代理商加经销商的模式,国内酱料产品企业每年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与个食品批发市场的公关合作。对于进入时间相对较晚的自然红产品来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都需要采用了代理商加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入批发市场的自然红产品都需要事前备货。酱料和下饭菜产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的自然红品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进中国市场。目前自然红市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚自然红的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标

1.自然红应以长远发展为目的,力求扎根北方市场。2018年以建立完善的销售网络和样板市场为主,销售目标为2000万元;

2.挤身一流的酱料和下饭菜产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

3.以海鲜下饭菜带动整个自然红产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在三个月的时间内使营销业绩快速成长,到2017年底使自身产品成为特殊渠道供应商,取代目前一部分特殊市场。

5.致力于发展分销市场,到2018年底发展到至少50家代理商(经销商)合作伙伴;

6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

四、营销策略

如果自然红产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着中国经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,酱料和下饭菜产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将中国市场划分为以下四种:

战略核心型市场---辽宁、吉林、黑龙江、山东

重点发展型市场----河南、河北、湖南、湖北、四川、江西

培育型市场-----江苏、浙江、上海、安徽

等待开发型市场----广东、福建和其它全国各地

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展批发市场,大力发展重点区域和重点代理商,结合线上线下迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

以试用装产品触动市场,用货物支持的方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以海鲜下饭菜产品的销售带动酱料及其他产品的销售,以瓶装产品及其他产品的项目促进自然红产品的销售。

3、价格策略:

高品质,平价格,高利润空间为原则;制订较现实的供货价格表:价格表分为两层,全国统一公报价,市场销售的最底价。制订较高的返点和年终奖励政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保代理商和分销商,最终用户的价格全国统一。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性和激励性。

4、渠道策略:

(1)代理合作伙伴分为二类:一是代理客户,是我们的重点合作伙伴。二是经销商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先签订代理协议,再做好销售数据预测表,然后订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到代理商手中,然后我们的销售支持和市场宣传支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D.签协议后,在我们的广告宣传中就要出现代理商的名字,避免代理商和原厂商的矛盾;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为代理的经销商,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道代理上,另外,负责特殊渠道的人员和线上线下的人员主攻网络团购市场,力争在三个月内完成网络销售方案,给内部人员和代理商树立信心。到2018年底为止,完成自然红的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+支持+服务+品牌。实际销售的是一个自然红营销解决方案。

(4)编制销售人员手册;其中包括代理的协议书,宣传支持,销售部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

五、营销方案

1、公司应好好利用自然红品牌,走品牌发展战略;

2、整合全国各地各种资源,建立完善的销售网络;

3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

4、建设一支好的营销团队;

5、选择一套适合公司的市场运作模式和业务提成模式(包括奖励方案);

6、抓住公司产品的特点(优势),寻找公司的卖点。

7、公司在北方宜采用代理商和经销相结合的市场运作模式;代理商做样板市场并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;

8、特殊渠道采用人员推广和免费赠送相结合的方式拓展市场,针对自然红产品,我们可以采用分区推广法和重点区域样板市场打造法;

9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以宿迁为中心,向国内各大城市进军,其中以北方为核心,以地市为利润增长点;

10、全国各地的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设一个代理商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场(经销商),改变目前其它产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与代理商和经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

江苏自然红生物科技有限公司

营销总监:

2017.10.15

第11篇:营销策划书

下面是网上商店营销策略中需要注意的三个方面。

选择一个理想的平台

现在,各种网上商店平台很多,但是,最好不要轻易下决定,先试用一下再说。无论你建店的目的是为了给顾客提供一个了解你的产品的窗口,还是真的希望通过网上商店实现电子商务的目的,选择一个理想的平台都是很重要的一步。因为你要建立的网上商店相当于租用商场的一个柜台,经营效果的好坏在很大程度上取决于商场的知名度、客流量,以及你的柜台位置等因素,因此,选择一个功能完善、管理方便、访问量大的网站平台至关重要,即使为此比那些人烟冷清的网站付出多一点代价也是值得的。

不过,如果你是第一次开店,还是选择租金相对低一点的网站好一些,因为,经营效果的好坏,除了网站流量之外,还有许多其他因素,比如你的店面布置是否有吸引力、产品或商店是否有最合适的分类、是否占据显著的位置等等。如果其他条件跟不上,为此支付高额租金,岂不是浪费?

争取获得网站的特别推荐

这实际上是在为自己做广告啊,而且效果甚至还好过自己吹捧自己。不过,可能要为此投入许多精力才行,除了自己的产品容易引起访问者的兴趣、有一个响亮的店名之外,店面的布置和装饰可能更加重要,有时甚至需要请专业人士来为你设计。

首先,不要相信那些电子商务平台所宣传的“五分钟建店”、“十分钟开展电子商务”的宣传,即使再傻瓜型的“电子商务”也没有那么简单。首先,要弄明白那些网站的说明和他们的租金就很费劲(也许是商业机密吧),然后,把你的产品一个一个连图片带说明、价格、售后服务措施、配送方法等等送到网上去,还要将杂乱的店面整理布置得漂亮大方。想想看,10 分钟够吗?

当然,获得网站特别推荐的机会也许不是很多,尤其在网站首页的机会更少,当你的准备工作进行得很充分之后,不要忘记想办法争取呀,即使在分类页面的宣传机会也不要放弃。为商店申请一个独立域名

因为获得网站特别推荐的机会不多,何况,还要求人,最好还是靠自己来推广,求人不如求己嘛。一个重要的方法,就是为商店申请一个独立域名。

在申请完成建立网上商店手续之后,通常可以获得一个属于该网站的二级域名作为商店的网址,你会被告知,这就是你专用的独立网址,你可以将它印刷在名片上、公司的宣传册上、登录到搜索引擎上等等,当然,从功能上讲,你可以这么做。不过,从网络营销的角度来看,最好不要这样做,道理很简单,这个域名带着浓重的网上商店提供商的色彩,即使没有多少互联网专业知识的人,看到你的网上商店某某著名网站联系在一起,也会觉得有些不对劲。 将这类二级域名作为公司网站来推广时,有几个方面的负作用:第一,会严重伤害到自己的公司形象;第二,在同一电子商务平台上建立的网店可能会很多,这种类似的网址没有自己的特色和风格,也很难给别人留下特别深刻的印象;第三,有些搜索引擎可能拒绝这类网址登录;第四,由于网络平台多采用数据库格式的网站设计,你的网上商店如果不做

特殊设计,可能很多搜索引擎都无法检索得到。总之,不便于推广自己的网上商店。

最好的解决办法是为网上商店申请一个专用的独立域名,不过,这需要服务商的配合,需要将你的域名指向解析到你的网上商店才行。假定你拥有独立网址,那么,就可以采取各种常规的网络营销手段进行推广了,也许你的网上商店就可以名声大震了。

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

(3)、传播公司的定位

2、开发新产品

(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)、有效的组织安排,架构设计

(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命

周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

(4)、关于营销方案的决策(4P)

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)、产品线组合决策

(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出2001年年度营销计划。

早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。

改进网店服装营销的十种强效方法

ROI营销的基本原则是要使交易的整个过程取得最好的效益。例如,如果你要做一些交易,为什么要让潜在客户在互联网上一屏一屏的去寻找呢?直接让他们进入他们需要的基本信息网页,使他们有完成此交易的机会。

如果做得得当,ROI营销可以使你的交易效率增加十倍。这里有10个方法帮助你,在网络营销中,开始使用ROI营销。

1、使用短的、有吸引力的标题。不要太深奥和太多的创造性。确保你的卖点的集中。

2、包含强烈的号召力。如果你提供10%的折扣,为了吸引注意力,高亮度黑体字显示他们。

3、根据你试图影响的浏览者,调节你的创意。不要努力给一个仅有五个雇员的公司推销5万美元的服务器。

4、突出你的信息和创意重点。如果你卖的是旅游用品,不要把焦点放在你站点的功能上,而应集中到你要卖的东西上。

5、在你的网页上,使用不同的促销方法,增加整体信息。在你自己的网站上,在网页的顶部、中部和底部都进行着促销。在你的营销网站上,看一看在你的创意支配的网页上,是否能够在一天里的任何时候进行购买。

6、祈求点清晰明显。不要躲藏祈求点。如果你要别人点击,你就告诉他们。

7、带他们到他们需要去的地方。一旦你捕获到潜在客户的注意力,他们已经点击了你的网站。不要因为他们还需要点击五次以后才能进入而埋葬了这桩交易。给潜在客户立即完成这桩交易的机会。实际上,如果你能够在最初的促销信息中实现交易,你在这桩交易机会中就站有了优势。

8、保持简单。一旦你得到潜在客户的注意,不要使他或她再一段一段地阅读。马上指

出要点。如果他们需要,再提供给他们其他的信息。

9、展示产品。如果你的产品物有所值,你就值得展示它。一幅画胜过一千个字。

10、要达成交易,就要建立诚信。保持一个链接,链接到你清楚描述隐私声明的网页。确保客户知道这桩交易是安全可靠的。将能证明安全的东西放置在网站上。你可以做任何能够使潜在客户产生信任的事情。

第12篇:营销策划书

营销策划书

目录

第一部分:市场调查·····························(1)

一、营销环境分析·······························(1)

二、消费者分析·································(3)

三、产品分析···································(5)

第二部分:营销策略·····························(8)

一、市场定位································(8)

二、品牌定··································(8)

第三部:广告策略·······························(9)

一、广告目标································(9)

二、广告诉求策略····························(9)

三、产品表现策略···························(10)

四、广告媒介策略···························(10)

第四部分:广告计划书··························(11)

一、广告目标·······························(11)

二、广告目标区域···························(11)

三、目标区域·······························(11)

四、广告媒介选择与发布计划··············略(11)

五、广告费用预算························略(11)

六、广告活动的效果预测和监控············略(11)

第五部分:营销活动的策划······················(12)

一、样车展示活动···························(12)

二、百日百人试驾活动·······················(12)

三、五县一市巡展活动·······················(12)

四、东风雪铁龙自驾游活动···················(12)

五、资料赠送活动·························(12-13)

第13篇:营销策划书

一、前言

随着社会文明的发展进步,人们更加关注健康、自然的话题,“绿色、健

康、环保”已然成为现代社会的基本理念。基于这样的理念,江苏红豆公司特

推出以竹纤维为原材料的系列天然纺织品。本着“缔造健康优雅生活”的宗

旨,以独特的全方位营销方式和多渠道经营体制,逐步实现竹纤维纺织品在郑

州乃至河南市场的发展、壮大。

红豆竹纤维纺织品涵盖了童装、家居用品、工艺品、男女内衣等中高档产

品,以“绿色、天然、可持续”的生态文明宗旨,走自己的特色道路。以天

然、健康、可循环的产品,用心关爱消费者的点滴生活,用诗意把健康融入生

活。“你们的健康,我们的快乐”, 本着这样的宗旨,开拓郑州市场。

二、环境分析

竹纤维生态纺织具有巨大的市场潜力和灿烂的前景。 作为一种新型纺织面

料,竹纤维的出现,它的意义是针对整个纺织产业而存在的,而不是某一个单

一的产品体系。中国纺织品市场每年高达15000亿元的市场份额,竹纤维则全

面切入到这一庞大的市场领域,它所对应的下游市场涵盖了所有纺织行业,透

过竹纤维我们可以看到的是一个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。

从来没有一个创新技术,能够像竹纤维这样,以健康和抗菌作为切入点,

将内衣市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、

孕婴幼市场等几大市场归为一体,实行纵向和横向的多元化开发。因为健康特

性,在上述任何一个领域,都能引起足够的市场冲击力。

竹纤维的产品价值塑造了消费者的身份与档次,它是一个空白的市场,它

具有兆亿的商机。

三、SWOT分析

(一) 产品优势

1、特殊的保健功能:竹纤维中负离子浓度高达 6000 个 / 立方厘米,

相当于郊外田野的负离子浓度含量,使人体倍感清新舒适。

2、调节湿度平衡:竹纤维的多孔结构,具有良好的吸湿、放湿功能,环

境湿度大时能快速吸收并储藏水份,环境湿度小时能迅速释放水份,从而自

动调节人体湿度平衡。

3、抗菌抑菌功能:将原先培植好的大肠杆菌、葡萄球菌等有害细菌放在

竹织布上一小时,细菌消失了 48%。同样数量的细菌在显微镜下观察,细菌

在棉、木纤维制品中能够大量繁衍,而竹纤维制品上的细菌在24小时后被

杀死75%左右,竹纤维的抗菌能力是其它纺织原料所不可比拟的。

4、超强吸附能力:竹纤维内部特殊的超细微孔结构使其具有强劲的吸附

能力,能吸附空气中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物质,并消除不良异味。

5、蓄热保暖功能:竹纤维远红外发射率高达 0.87 ,能蓄热保暖,日照

升温速度大大快于传统纤维面料。

6、更柔软更舒适:竹纤维具有单位细度细、手感柔软;白度好、色彩亮

丽;韧性及耐磨性强,有独特的回弹性;有较强的纵向和横向强度、且稳定均

一,悬垂性佳。

(二)产品劣势

在加工工艺上,再生竹纤维生产工艺过程过长,对环境污染也有不同程度

的影响,环保问题成了发展再生竹纤维的最大弊端,且其加工过程对竹材原料

特性的破坏也是不可忽视的。因此,再生竹纤维的加工工艺也有待完善。对于

天然竹纤维的制取主要有两个难点:一是竹子单纤维太短,无法纺纱;二是纤

维中的木质素含量很高,难以除尽。常规的化学脱胶方法工艺流程长,周期

长,需消耗大量的能量,且设备腐蚀较严重,对环境污染极为严重,加工出的

纤维质量不够稳定。而生物脱胶法也有相当大的难度,由竹材自身结构紧密,

密度很大,而且细胞组织中又有大量空气存在,浸渍液很难浸透,势必延长脱

胶时间,且竹子本身具有多种抑菌物质,菌种的选择也有一定的困难,因此有

待于进一步的研究和探索。在织造过程中,由于竹纤维易吸湿、湿伸长大以及

塑性变形大的特点,极易脆断。成衣制造中100%的竹纤维还没有很好地解决

缩水性问题,手感与悬垂性也有待改善。纤维鉴别和检测技术相对滞后,目前

仍然找不到行之有效的方法区分出竹纤维和麻类纤维,因此,市场上不乏有以

麻代竹的现象。如何克服以上的不足,进一步推进竹纤维的产业化,将是今后

研究的重点。竹纤维制品不耐用是最大的缺点,价格高与加工工艺复杂有关,

关注竹纤维制品的发展!

竹纤维制品属于新兴产品,由于消费者认识了解程度不高,对其特有的功

能和特点不是很熟悉,加之生产技术不够成熟,导致成本和价格略高,一时不

能与传统纺织品相抗衡,前期宣传费用相对较高,并具有一定的风险。

(三)机会

当全球市场被越来越多的产品细分以后,诸多产业市场便呈现出了与日俱

增的白热化竞争状况;而且随着科学技术的发展、全球经济一体化,各种产业

市场空间也日渐受到挤压,因此如何寻找市场“新大陆”、如何成功的运用新技

术建立垄断性的“原生态市场”已经成为全球企业孜孜以求的现实。谁能够在

该领域占有先机,谁就能够在未来市场上首执牛耳。正如比尔·盖茨所言:创

新一个标准,拥有整个世界。

红豆竹纤维秉持生态健康新理念,充分整合新技术手段,成功开发以竹纤

维为代表的生态家纺产品,开创了人类文明发展史上继棉\麻\丝\毛后的纺

织品新生代;推动了人类家纺产业的一场新革命。这场革命所诞生出的市场也

真正开启了一个全新的与人们生活息息相关的空白市场。这个空白市场日国纯

粹从数字上估算,它将拥有兆亿的市场容量;如果再从时空概念上看,它是全

球性的、延伸百年的。

红豆竹纤维运用国际领先技术,通过成熟的工艺,成功开发出了包括服

饰、服装、卫浴、床上用品、内衣、家居等竹纤维系列成品;创新的设计使产

品独具时尚、品味高雅。产品一投放市场,立即引起抢购热潮,这种现象正充

分印证了市场空白后的无限市场前景。

(四) 威胁

竹纤维纺织产品作为一个新兴的环保产品,其竞争对手主要是在消费者心

中留下了深刻消费习惯的传统棉、麻、丝等纺织品,还有纳米复合功能材料、

甲壳质纤维、牛奶蛋白纤维等等。而除了传统的纺织品外,下面是一些稀有纺

织产品的优势:

a) 纳米复合功能材料:防水、防皱、防油污、防静电;

b) 甲壳质纤维:生物相容性好,抗过敏;生物活性优异,可抗菌;保温性

好,促循环;生物降解性好,可环保;

c) 牛奶蛋白纤维:吸湿导湿性能好;酸性 PH 值符合皮肤特性;内含健康

成分,保护肌肤;柔软弹性,贴身舒适;竹纤维纺织产品的就脱颖而出了见前

边产品表达。

四、营销战略

(一 )目标市场

主要针对郑州市及其周边县市,基于 “健康、环保、时尚 ”等理念,定

位于20-40岁之间的当地“贵族”消费群体和白领阶层。

(二)产品策略采取一品牌多产品的策略,即以红豆竹纤维为保护伞品牌,并相继推出

服饰、内衣、床上用品、生活用品、竹制工艺品等系列产品,给广大消费者

带来充足的选择余地。

(三)价格策略

前期(1-2年内)采取渗透定价策略,使得新产品可以迅速占领市场,微

利可以阻止竞争者进入,增强了店铺的市场竞争能力。后期采用完全成本加成

定价法,以全部成本作为定价基础.估计单位产品的变动成本,然后再估计固定费用,并按照预期产量把固定费用分摊到单位产品上去,加上单位变动成本,求出全部成本,最后在全部成本上加上按目标利润率计算的利润额,即得出价格

(四)渠道策略

1、网店推广

线上渠道以电子商务的网络销售平台为支撑,利用其完善的网上购物、支付、物流服务等一系列基础设施来开展业务。主要与淘宝商城、凡客诚品等B2C网站合作,同时建设本公司的网店,为顾客提供多种方式的购物选择。

2、实体店建设

线下渠道以商场专卖为主,同时辅以直营店的经销模式,为顾客提供全方位的购物体验。利用红豆集团成熟的渠道体系,把高端商品打入各大百货商场,中端商品则以超市和大卖场为主。

(五)促销策略

1、体验营销

通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜好并购买产品。这种方式以满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为平台,以有形产品为载体,生产、经营高质量产品,拉近店铺和消费者之间的距离。

2、广告

广告形式主要有电视广告、移动广告电视、杂志等,并辅以网上广告。可以把广告外包于本地广告公司,在河南卫视、BRT等媒体上宣传,并在百度、QQ、搜狐、淘宝、易趣等知名门户网站和专业网站上做推广。

3、营业推广

(1)赠送促销

向消费者赠送样品或试用品,赠送样品是介绍新产品最有效的方法,缺点

是费用高。样品可以选择在商店或闹市区散发,或在其他产品中附送,也可以公开广告赠送,或入户派送。

(2)折价券

在购买某种商品时,持券可以免付一定金额的钱。折价券可以通过广告或直邮的方式发送。

(3)联合推广

企业与零售商联合促销,将一些能显示企业优势和特征的产品在商场集中陈列,边展销边销售。

(4)参与促销

通过消费者参与各种促销活动,如技能竞赛、知识比赛等活动,能获取企业的奖励。

(5)会议促销

各类展销会、博览会、业务洽谈会期间的各种现场产品介绍、推广和销售活动。

五、营销成本及方案控制

首先,经初步预算,成本可分为运营成本、物流成本、税收成本、协作成本等几方面,在营销过程中既要注重成本的控制,又要达到预期的目的,做到低成本营销。

其次,为保证本次营销方案得以顺利实施,需要做好以下几点。第一,要做好动员和准备工作,注意人员配备、资金调度以及对执行任务人员的培训。第二,为确保此次营销活动取得好的广告效应,初步决定在“五一”节假日期间在各大卖场举行优惠促销、宣传活动,以扩大产品知名度。第三,加强实施过程的调控,根据执行情况、实施进度,对方案进行及时的调整,以期达到最优效果。

第14篇:营销策划书

一、前言

(一)本案策划目的

(二)整体计划概念

二、网络营销环境分析

(一)市场环境分析

(二)企业形象分析

(三)产品分析

(四)竞争分析

(五)消费者分析

三、SWOT分析

(一)营销目标和战略重点

(二)产品和价格策略

(三)渠道和促销策略

1、门户网站的建立

2、网站推广方案

(四)客户关系管理策略

四、网络营销方案

五、实施计划

六、费用预算

七、方案调整

第15篇:营销策划书

营销策划书书写步骤

STEp

1、构建营销策划书的框架

在书写策划书之前,先用因果关系图(也称树状图)将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描述策划整体构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及解决问题的思路清晰地展示出来。

STEp

2、整理资料

在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。在进行资料整理前要进行充分的市场调研,把握好市场最新消息,并做到资料的属实性,那样更具说服力。

STEp

3、版面设计

确定版面的大小 每页标题的位置 在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片 确定页码的位置与设计 目录的设计排列不应该一成不变,防止刻板老套 多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。版面设计尽量做到形象具体,也要有有所创新,有自己的特色。

在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别

自行设计的文字符号将会产生一想不到的效果,应该适当加以应用。

标题可以分为主标题、副标题、标题解说等,通过这种简练的文字,使策划书的内容与层次一目了然。

版面内容:封面 目录 前言 规划目标 情景分析 方案说明 使用资源、预期效果及风险评估 策划摘要 策划背景、动机 策划内容 实施的日程计划等。

STEp

4、营销策划书书写技巧

前言的撰写最好采用概括力强的方法,如采用流程图或系统图等;

在书写之前,先在一张图纸上反映出计划的全貌;

巧妙利用各种图表;

策划书的体系要井然有序,局部也可以用比较轻松的方式来表述;

在策划书的各部分之间要做到承上启下;

要注意版面的吸引力。

STEp

5、营销策划书中必备项目

1、封面

呈报对象,文件种类,策划名称(策划主题 副标题)策划者姓名及简介(小组名称、成员名称:单位、职称和姓名)策划制作年、月、日,编号及总页数

2、目录

3、策划目的(前言)

4、内容的简要说明(策划摘要)

5、策划内容的详细说明(策划的背景、动机,环境分析,目标,营销策略等)

(策划书内容的正文部分,表现方式为简单明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、图片、统计图或表等)

6、策划费用预算

7、策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、操作等的计划表)

8、策划的预期效果(使用资源、预期效果及风险评估)

9、对本策划问题症结的想法

10、可供参考的策划案、文献、案例等

11、如果有第

二、第三备选方案时,列出其概要

12、实施中应注意的事项。

注意:当项目相对简单时,有

1、----

6、项就可以了。如果为了实施简便起见,把

7、和

8、加进去更好。如果要更详细说明时,

9、至

12、就有必要加进去。

营销策划书的撰写技巧

1、寻找一定的理论依据。

2、适当举例。

3、利用数字说明问题。

4、运用图表帮助理解。

5、合理利用版面安排。

6、注意细节,消灭差错。

第16篇:营销策划书

一、产品市场分析

(1)市场总容量

(2)目标消费者分析

二、竞品分析

(1)竞争对手的状况

(2)竞品的操作状况

三、自己产品分析

(1)自己产品的特点

(2)与竞品相比的优劣

通过

一、

二、三项 得出市场的机会和问题

四、自己产品该如何操作

(1)产品定位

(2)广告策划推广

(3)渠道推广

(4)招商运作等

如何写销售计划

在销售管理中,销售员提交销售计划是保证完成公司销售任务的书面依据,也是销售员对市场认知的一个反映。销售员的销售计划要以公司的销售策略为指导,以公司的销售任务为前提,实事求是的制定计划,不可太高,也不可太低,要循序渐进提高自己的业绩。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…

如何写出好的销售工作总结

销售计划是每一个销售员工作的依据,大公司的销售员写销售计划是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不计划,不培训,不指导,只追求销售量。可想而知,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。那么,作为一个销售员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售计划是你做好销售任务的根本。那么你怎样写销售计划呢?

刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。先不忙着写销售计划,等你觉得对市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之,是一份销售渠道和销

售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。一般写销售计划包括以下几个方面:

1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。

4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。

5.考核时间。销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时间也不一样。

6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…

写销售计划是让我们的销售工作有的放矢,有指导性和规范性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售计划的人,更是会制定销售计划的人。

相关阅读:如何写销售计划

一,销售任务:

1,基本任务:

2,目标任务:

3,力争任务:

二,销售实施计划:

1,目标客户实施计划

2,市场计划

三,销售费用计划:

1,差旅费用

2,市场宣传费用

3,通讯交通等日常费用

4,业务费用

5,奖金部分

第17篇:营销策划书

营销策划书

第一部分:

一:市场背景分析:今年来,随着南农大的不断扩招,学生人数日益上升。学校周边是居民区。琳琅满目各种商店。消费群体在不断扩大,书店的市场锲机很大。虽然市场竞争激烈。有市场就有竞争,我们书店竞争对手主要是学校旁边的二手书店。图书市场潜力巨大,且每年都在增长。随着高校的不断扩展,相信辅导书和各类考级考证资料等书目会有很好的前景。

二:消费者分析:

1:设定对象:

0—8岁:此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所人群。其需求主要为幼儿读物。

9—14岁:无购买能力但自主性独立性较强,能够影响购买决定。其需求主要为辅导教材、卡通、漫画。

15—20岁:有自主选择和购买能力,是购买的重要人群。其需求主要是辅导教材、青年文学、休闲杂志、小说。

21—50岁:有自主选择和购买能力,有足够收入且愿意在图书上消费。此人群可再细分为三种:办公人群,以财经、企管、社科、职场等专业类书籍为需求。家庭人群,以生活、实用、文学、休闲类书籍为需求。高校人群,以学习、考试、外语、科普、计算机、社科历史类为需求。此年龄层是目标消费者中最重要的部分。

51—60岁:有自主选择和购买能力,是购买较重要人群。此年龄人群工作量减少,压力较小,闲暇时间多,喜欢了解社会新闻、阅读报纸,其需求主要为社科,报刊等。

2:消费者光顾购买原因

(1)、门类齐全,种类丰富,书籍数量大。

(2)、价格公正,优惠活动定期举行,客户忠诚计划制定完备。

(3)、高校学生对于各学科图书资料存在购买需求。

(4)、采用顾客会员制度,会员优惠,购书积分,积分有礼。

(5)、“以人为本、海纳百川、快乐读书”的企业价值观。 3:消费者的性格分析

①、消费者主要是附近高校的在校学生,主要追求点为方便、快捷、专业。 ②、消费者购书在保证书的门类齐全的前提下,主要采取就近原则。 ③、消费者对于书籍的专业性要求高。

④、注重书籍质量,对于一些专业书籍需要订购。

⑤、保证质量的前提下,会看重书籍的价格。

4:消费者的购书习惯分析

(1)、消费者主要为在校生,消费人群相对集中,对于书籍的需求量大。

(2)、购书周期不固定,消费者长期需要存在购买需求。

(3)、消费者虽然注重价格因素的影响作用,但一般不会讨价还价。

(4)、消费者时间有限,且购书目标明确,购书主要注重方便快捷,不会花太多时间去选择书店。

三:竞争对手分析:

学校附近已经有一所书店,该书店以辅导教材为单一经营方向,书类不全,规模较小,消费者选择性小,不能满足消费者的购买需求。我们将我们的书店定位成一所以辅导教材为主,专业类,休闲类,社科类为辅的多方位全面综合书店。以细分了的消费人群的需求为经营目标,满足不同消费人群口味。为消费者提供高品质的服务,增加产品附加值,树立书店良好形象,以此争夺消费者。 四:市场需求预测:

(一)市场预估

1、导入期市场:以21—50岁年龄层为潜在目标消费群,高校人群为主要目标消费群。

2、成长期市场:加上15—20岁少年为目标群。

3、饱和期:再加上以及50岁以上老人为目标群。

(二)环境分析

1、行人流量

书店在营业时间段内,平均每小时600人次。上下课和上下班高峰特殊时段内,每小时1200人次以上,行人流量多且速度平缓,有足够的潜在客户量。

2、行人结构

书店位于南农大附近,行人多为21-50年龄层的范围内的学生人群,购买需求大,购买能力强。且有部分从事机关文教等脑力劳动消费者为本书店的此重要购买人群。

3、是否容易接近

书店位于步行街内,无天桥、较宽公路、大型建筑物或其他阻挡消费者进入的因素,还靠近地铁口和公交站台旁。消费者容易接近。

五:Swot分析:

Strength优势:

(1)价格相对较低。

(2)获取信息准确及时。可以及时调整购书结构。

(3)地理位置优越。位于校门左侧,学生来往书店方便。

Weakne劣势:

(1) 产品种类不全,缺乏吸引力

书店主要以旧书为主,专业辅导书之类的资料较少,种类不多,满足不了消费者的需求,失去很多学生市场。

(2)产品宣传不到位

目前主要以海报形式在校内宣传,要提高知名度,需采取多种形式的宣传,加大宣传力度。

Opportunity机会

(1)社会对人才的不断需求

社会竞争日趋激烈,学生要想不被社会放弃就需要不断学习,在多方面提高自己的素养与能力,而图书是他们获取知识的最主要渠道,图书市场锲机很大。

(2)学校对书店的扶持

因为是学生自主创业。学校相关政策的扶持有利于书店更好的发展。 Threat威胁

主要竞争对手的威胁

学校附近的二手书店,图书种类较齐全,有针对性,而且书店提供杂志,文具,满足学生的各种需求,有一定的吸引力。

并且实施了各种不同的促销手段,如:打折,会员卡等,而且提供免费下载服务,拥有较稳定的顾客群体

第二部分:

一:市场细分:

二:目标市场的选择:

三:市场定位:

四:制定营销战略:

第一季度开展“文教套餐”活动,开展教辅图书展销。专设展台,制作重点图书广告,每周推荐一种新书陈列在楼层口处或者在收银处展示牌上展出,设立新书排行书架和新书展台;开展“保持共产党员先进性教育”活动图书征订发行活动,成立活动小组,组织相关图书备货、印发图书书目及征订单,采取展台陈列、机关学校宣传征订、个人推销等方式开展活动。

第二季度开展“亲情服务读者现场知识获取,推荐图书向导”的主题服务活动。可分为营销类、文学类、生活类等几大类图书主题营销活动,采取形式可以分为:现场出书作者座谈、签售、专家咨询、出版社专员讲解、图书推荐专台、服务台多项服务(图书查询、图书订阅登记)等。

第三季度开展与节假日相关主题的图书活动。如“快乐周末”、“暑期征文”、“健康快车”、“时尚前沿”、“家庭聚会”等活泼向上的图书展销活动。设立图书展销专台,组织相关内容图书进行摆放,设计图书造型、制作精美的图书宣传广告,开展知识讲座一至两次,相应幅度的图书打折活动,某类某种图书优惠销售,赠书卷、礼品、包装服务、送书上门等服务,邀请爱书读书的家庭进行座谈“如何培养青少年素质教育问题”交流。尝试与知名出版社开展新书推荐活动,与学校联合开展读书演讲活动。

第四季度开展跨年度畅销图书回顾展销、贺岁图书推荐、礼品书展销、俱乐部会员优惠活动、图书赠礼、送书下乡等活动。组织相关图书备货,礼品的设计、活动条幅、节日挂饰制作等相关准备工作。营销计划注意事项:提前一个月进行活动的宣传,提前制作悬挂条幅、图书广告;活动期间店堂广播进行宣传介绍图书,印发宣传页,活动信息反馈及时收集,追踪图书销售情况,及时做出销售活动分析报告;相关部门工作的配合,活动现场音响、人员、安全、活动用品的准备到位

五:制定4Ps策略:

Production产品策略:

产品是消费者行为的客体。消费者需要的满足和动机的实现取决于有形的产品和无形的服务价值。针对不同的需要,本店制定相应的策略,在产品方面注重挖掘学生对各专业课辅导书和各种考级考证书目的市场,当然也会提供其他一些消费需求

1.有形产品

• 导入期产品组合策略

以快速进入市场,满足学生学习工作的需求为主,主打市场的产品为各专业辅导书和各类考级考证的资料,附加一些杂志报纸和学习工具。

产品组合优化策略

本店虽然提供了三大类产品,但随着不断深入到市场,到中期我们会优化产品组合,着重对学习类产品市场的开发,所以,我们会加大对学习类产品的宣传和投入,聚焦学生对辅导书和各类考级考证资料的需求,聚焦VIP客户,追逐高利润空间,形成我们在这方面的优势。

2.服务策略

(1)产品质量要有保证,及时供货,为购买者提供咨询服务,做好服务退换工作。

(2)服务态度一定要好,不仅是产品,在服务方面也要给顾客留下好的印象,提高自己的软实力。对于书店来讲,物美价廉是根本,人性化的服务,也越来越重要。书店不仅是卖书,还提供一种氛围,一种交流。书店能给顾客提供独到的服务,买书者还能在书店和相同志趣的同学交流,亦不为一种校园情趣。

我们相信书店只有出众,才能吸引顾客。这将是我们为之不断奋斗的目标。

3.品牌策略

•品牌作为产品的灵魂,传达着消费者对产品的感觉。

•为了充分集中和发挥书店的优势资源,本店的品牌策略采取的是统一品牌策略即重点发展学生市场对专业辅导书和各类考级考证资料的需求市场,为了实现这一品牌定位策略,主要是要增加对品牌的宣传并侧重宣传品牌中所蕴含的魅力,得到消费者的肯定。充分结合并运用各种宣传媒体,增大对产品的宣传。

•树立品牌,也是我们努力奋斗的目标。

Price定价策略:

定价策略应遵守市场运作规律,短期内收回成本,根据市场状况合理确定。

在保证目标利润率的基础上,采取以顾客让渡价值为基础的定价策略, Place市场定位:

根据我们书店的整体发展战略及各种优势,我们将市场定位在高校。前期和发展中期及以后阶段,会锁定在我们本校市场,随着销售业绩的不断发展,会进一步深入到南京其他各大高校市场。

Promotion促销:

合理进行市场开拓,始终把顾客的需求放在首位,充分利用公众的口碑宣传。

1.广告

将产品定位在高校市场的前提下,利用多样的宣传媒体进行宣传。

2.其他各种措施

(1)积分卡项目

来消费过一次就送积分卡,消费的金额每10元作为1元记录在卡上,不足10元按四舍五入算,超过10元就可以抵现金在本店消费。

(2)特价项目

一周每天一款不同的特价书目,不定期的会进行适当调整以适应学生的需求。

(3)免费拷贝

书里附带的光盘可免费帮同学拷贝,其他光盘本店也无偿提供服务。

(4)礼品项目

我们的经营还扩打到生日书目服务(买书送好友免费提供精致礼盒包装服务)。

(5)以旧换新,循环使用

用自己的旧书可来换新书,而那些旧书会放在旧书专柜以低价租借,既帮大家省钱又是资源的充分利用。

第18篇:营销策划书。

金融产品营销

一. 金融产品:以分散风险,风险系数低为特点,产品生命周期较

长的长期金融工具――开放式基金。

二. 客户对象:中高收入人群或家庭,在较长时期内有足够多的流

动资金进行基金定投,并在短期内无重大经济结构变动可能。对当前

金融市场处乐观态度的投资者。

三. 一般市场细分标准:年龄层细分:青年,中年,老年等

收入层细分:中低收入人群,中高收入人群,高收入人群等资金需求细分:养老费,住房开支,生活开支,子女教育经费等

四. 市场调查及目标市场初选:选择城镇或城市为市场调查范围。调查结果分析,有一半以上的受访者有意用基金定投的方式来获取并

储蓄子女教育费。因此针对如此庞大的市场需求和众多潜在客户。此

市场具有市场营销可行性。初步选择用股票性基金过股票型基金组合

等金融产品。并选择有在读大学生,高中生为主要目标的中高收入家

庭。

五. 目标市场选择策略:由目标客户的特点出发,以无差异性目标

市场策略为主,兼以差异性目标市场策略为辅(主要针对市场再细分)。运用单一的市场营销组合,在降低和节约成本的前提下,相应地降低

客户的费用,以此吸引更多客户,实现规模经济。在进行市场再细分

后,通过差异性目标市场策略以适应不同子市场的细微差异需求。

六.市场定位:在产品营销初期,采用认申购费折扣优惠,赠送小礼

物,邀请客户参加子女教育讲座,买几送一等形式,迅速打开市场,

达到首次定位的目的。

七.营销方案。以营销四大要素4P法为产品营销核心内容: ①.产品:积极扩大产品链,丰富产品内容,完善产品功能,努力形成针对目标客户的独特卖点。例如针对在校大学生,高收入家庭为目标的高资本定投额,高资本回报率,期限1-3年的基金组合产品,针对在校中学生,中等收入家庭为目标的低资本定投额,中等资本回报率,期限3-6年的中长期基金组合产品等,进行针对性更强的市场再细分产品设计。

②.价格:以多种形式多层次的销售价格模式来满足市场再细分后的各类目标客户,同时推出后端收费模式,有利于培养客户忠诚度。而以子女教育经费为目标的基金定投产品一般不会发生赎回费和基金转换费,,所以不过多叙述。除此之外,一方面,可以以客户投资标的规模,期限长短,客户数量,来按层次收取认申购费:另一方面,现代网络发达,网上银行众多,电子商务交易日益频繁,通过网上交易平台,各种电子终端销售产品,可节省较多的成本费用,以此从费率上可给与适当优惠。

③.渠道:作为商业银行金融产品销售客户经理,商业银行本身即是最初的传统营销渠道,然后再向分销和代销渠道扩大。利用自身众多的银行网点进行“撒网式”营销,在客户存取款的同时,便可让客户知晓该产品。除此之外,也可通过电话,手机系统等宣传产品和实现产品服务。家庭银行亦是客户终端的一种,是近年来发展的新型商业银行营销渠道和分销渠道,其通过通信技术网络将设在家庭的微机与

银行网络相连接,达到足不出户便可进行产品实时服务。最后,信用卡即是金融产品,也是一种营销手段。以其具有支付和信用双重功能的特点,对银行业务区域外的客户提供信用,使产品更便捷。通过上述营销渠道,运用现代化多种有效的媒介宣传产品,扩大其在目标市场的知名度和占有率。

④促销:促销是企业人员或非人员的方式以各种不同的形式刺激客户的购买欲和兴趣,使其产生购买行为或使客户对卖方的企业形象产生好感的活动。因此促销要适用而方便有效,对此,主要有❶广告。广告的接触面广,信息艺术化,并可多次反复使用,这也是目前众多企选择的主要促销手段之一,但其说服力较小,难以促使客户立即购买。❷人员推销:由于金融产品的无形性,服务和消费同步性等特点,决定了卖方在做广告的同时,亦有大量营销人员与现有客户和潜在客户直接诶打交道。方式可采取座席销售,电话,拜访,研讨会,路演,讲座,社区咨询活动等形式。人员推销值金额而灵活,推销与促销并衬,但成本较高,有一定的技术难度。❸营销推广,又称消费促进,能在短时间内迅速对产品引起注意,扩大产品销路,但不宜频繁使用。❹公共关系,营销人员在社会社交网络中的公共关系也可在一定程度上扩销的目的,但由于社交网络的复杂性和不稳定性,局限性较大。

八.产品卖点:❶.形式多样,适合多层次目标客户需求。❷.通过组合管理技术和第三方担保,确保本金安全。❸.在本金无忧的情况下,坐享收益,符合客户初衷。❹.不用考虑投资时点,灵活性强。❺.推广形式多样,透明度高。❻.复利效应,长期收益可

观。❼.优惠项目众多,购买程序简捷。

九.产品竞争对手研究:研究对手现行营销策略,判断对手未来目标,科学地进行实力对比,实时做好杠杆比较。再采用选取何种竞争策略,利用自身优势,形成与对手的产品差别化,并做好反竞争研究和自我机密保护与伪装。行业尚处于新兴发展阶段,竞争对手在一定竞争范围内数量较少,目标市场规模较大,而对手相对市场占有率低,规模较小。竞争对手产品服务趋于无差别化和弱差别化,成本利润率低。故现进入市场难度较小,盈利水平较大,获利可能性大,竞争对手目标产品威胁小,做好一定的宏观环境预警机制与行业环境预警系统,则应该可以达到目标市场利益最大化。

第19篇:营销策划书

目录

一、前言(策划的目的和意义)

二、产品所面临的环境分析

三、机会与风险分析

四、产品可能存在的消费者分析

五、市场营销战略

六、营销策略组合

(一)产品策略

(二)定价策略

七、分销渠道策略

八、促销策略

一、前言(策划的目的和意义)

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。空调自控产品需求量比较大。

二、产品所面临的环境分析

空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大, 空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中 策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

三、机会与风险分析

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的

解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

四、产品可能存在的消费者分析

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式: A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

五、市场营销战略

1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;

2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

4、建设一支好的营销团队;

5、选择一套适合公司的市场运作模式;

6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

六、营销策略组合

直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;

七、分销渠道策略

1、在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

2、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理

流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;

3、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。

4、销售业绩 :公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。

八、促销策略

1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;

2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。

4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

6、拓宽公司产品带,增加利润点。

7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

第20篇:营销策划书

营销策划书

(一)前言

新能源汽车已经成为未来汽车产业的发展趋势。在被列入国家战略性新兴产业之后,我国的新能源汽车产业已经步入了快速发展期。。新能源汽车代表世界汽车产业的发展方向,加快推进新能源汽车产业化,不仅有利于节能减排和技术进步,还能促进我国汽车产业的可持续发展。我国新能源汽车产业发展模式基本是“政府+市场”型,即政府积极参与和支持新能源汽车的研发及市场推广,带动新能源汽车生产企业自主研发,努力达到量产并成功推向市场的模式。银通集团成立于2004年,是一家朝气勃勃,满怀雄心壮志的年轻企业集团。经过7年的发展,成为珠海市目前规模较大、实力较强的企业集团之一,形成了新能源、房地产、金融能源投资三大板块综合发展的格局。珠海的新能源汽车主要与珠海银通和广通两家公司相关。银通主要生产动力电池、电驱系统、汽车空调等,之前与一汽合作的10台纯电动客车在去年国庆节已投入运营,后来公司与珠海广通合作的10台纯电动客车也于今年投入运营,珠海广通主要负责车身整装等业务。目前公司的业务已经开展到海南海口,三亚,湖南长沙,江苏南通,甚至国外的德国,荷兰,瑞士,澳大利亚等,涉足的领域主要是纯电动公交大巴,出租小汽车,乘务车等。目前公司积极与中国各地各大车企合作,签署了长期的战略合作协议,为银通新能源车在全国各地的布局打下了夯实的基础。由此可见,银通新能源车这个品牌将在国内甚至国际舞台上占据重要位置,为了让银通新能源车更好更快的走进市场,我们对银通新能源车具体销售做一分析,总结营销策划方案。

(1):本案策划目的:

让更多消费者或是合作商了解银通新能源车,接受银通集团的产品文化,认可银通集团的产品,以使银通新能源汽车占据各大的市场,取得更好的销售业绩。

(2):本策划案亮点:

本案的亮点在于根据公司的实际情况,确定营销模式,以及公司的市场定位积极开拓业务以达到预期销售业绩。

(3)本案市场目标:

遍地开花,重点城市,国家重点扶持的25城和经济发达或是地方政府支持力度大的城市同时突破,重点发展各大城市的公交公司,出租车企业,大力发展区域代理商,提高销售业绩。

(二)营销状况

新能源汽车是我国汽车行业的战略性发展方向。战略意义上说,新能源汽车有望使我国在汽车产业实现“弯道超车”。从使用成本上说,新能源汽车能够缓解能源供给和环境保护压力,并大幅降低使用的经济成本。因此,新能源汽车是我国汽车行业的国家级战略性发展方向。我国从2009 年开始逐步出台国家和省地市级的补贴政策,主要补贴政策对象包括十米以上城市公交、公共服务领域用的乘用车和轻型商用车和私人消费的新能源汽车。一项可能在更大范围带动新能源汽车产业投资的政策,是近期出台的《节能与新能源汽车产业发展规划(2011-2020年)》,其草案内容显示,到2020年新能源汽车产业化和市场规模要达到全球第一。其中,新能源汽车(插电式混合动力汽车、纯电动汽车、氢燃料电池汽车等)保有量达到500万辆;以混合动力汽车为代表的节能汽车销量达到世界第一,年产销量达到1500万辆。在这样的目标索引下,上述草案内容建议,2011年到2020年的十年间,中央财政投入1000亿元巨资。其中,500亿元为节能与新能源汽车产业发展专项资金,重点支持关键技术研发和产业化,促进公共平台等联合开发机制;300亿元用于支持新能源汽车示范推广;200亿元用于推广混合动力汽车为重点的节能汽车。草案内容中还建议,未来10年,政府在税收政策给予节能与新能源汽车推广以很大优惠。比如,免征纯电动汽车、充电式混合动力汽车车辆购置税,减半征收普通混合动力汽车车辆购置税和消费税。列入《国家重点支持的高新技术领域》的整车企业及关键零部件企业,将享受国家有关高新技术企业所得税税收优惠政策。在如此给力的政策预期下,国内各车企早已纷纷发布了新能源汽车投资规划,少则几十亿,多则上百亿。各地方政府的新能源产业基地等也如雨后春笋般兴起,投资规模均不低于10亿元。

珠海银通集团作为珠三角新能源企业的排头兵,义不容辞地充当着行业领跑者的角色,以深圳,广州,珠海等珠三角城市为主要布局点的新能源产业基地在国家和当地政府的支持推动下业已形成。应运而生,银通新能源汽车已经在珠海公交公司正式运营了一年多的时间,且运营状况良好,得到了客户的好评。借此机会,银通将以珠海为大本营,立足珠三角,面向全国,走向世界,目前的国内国际市场非常巨大,特别是国家批得25个试点城市,比如以后新投入的城市公交车,传统公交车的报废更新,城市出租车的新能源化也将蕴含着巨大的市场。

营销方式总体来说,新能源汽车的销售方式不外三种:政府购买(公务用车),城市公交公司招标(新能源公交大巴,出租车),私人购买。其中城市公交公司招标占据的市场份额巨大,不过政府作为公务车采购也对市场的成熟化起到了巨大的示范和推动作用,而私人购买作为以后汽车消费的主流也将后劲十足,鉴于此,将会呈现出多元化发展的格局。

从各企业的销售渠道来看,大部分采用的是办事处加经销商的模式。由于前期对国家政策和当地政府的依赖程度较高,所以基本上当地车企都紧密与当地政府搞好关系,获得政策和资金的支持,占据当地市场,对于其他当地没有车企的城市,各大企业基本上是采取在当地设办事处或在当地找经销商的模式来开拓市场。对于进入市场稍晚或是本身技术和市场沉淀不够的企业来说,设办事处和找经销商无疑是最快和最有效打开市场的办法之一,这样便于全国营销网络的部署和传统渠道的巩固。为了快速对市场进行反应,我们可以按照区域在全国各区域的大城市重点布局,设立办事处,如可以将全国市场划分为七大区域,东北,华北,西北,华中,华南,西南,华东,其中东北和华北,西北可将办事处设在北京,虽然辐射区域很大,东北三省,河北,山西,山东,甘肃,陕西,宁夏,甘肃,内蒙,西藏,新疆等省份,不过由于西北经济不太发达,业务量也不是很大,多增加两个人足可以跑的过来。华中可将办事处设立在武汉,辐射湖南,湖北,河南,江西。华南可将办事处设在广州或是深圳,当然也可设在银通总部所在地珠海,可以辐射广东,广西,海南,香港,澳门。西南可将办事处设在重庆或是成都,辐射四川,贵州,云南,重庆等地。华东可将办事处设在上海,辐射长三角,江浙,上海,安徽,福建,台湾等。目前银通集团在华南地区的海口,三亚,广东的珠海,梅州均有业务开展,在广西柳州,南宁,在华中地区的湖南长沙,江西南昌,河南郑州等地均有合作企业,在华东地区的江苏南通银通也与当地企业有了合作意向,在西南地区的重庆我们银通也与当地车企恒通合作,这些也是以后业务的一个增长点。目前银通在东北,华北和西北的基础还很薄弱,有待进一步加强和市场渗透,不过基于其广阔的市场空间,只要我们采取合适正确的市场策略,银通在那里的市场机会还是很大的。在华南和华中这两个区域,我们是占优势的,不过也许巩固,因为市场竞争无处不在,品牌影响力还需要巩固和拓展。在销售过程中,我们的销售人员必须非常清楚我公司的优势,并加以发挥到极致,此外还要找到我司的弱项并提出改进意见,努力实现产品的最大价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户沟通交流的每个环节中,注重售前,售中,售后回访等各项服务。

(三)营销目标

(1)新能源汽车应以长远发展为目地,力求立足珠三角,面向全国,走向世界。2012年建

立完善的全国销售网络,以销售新能源汽车为主,销售目标为4亿人民币。

(2)跻身国内乃至国际一流的新能源汽车产品供应商,成为快速成长的成功品牌。

(3)以新能源汽车产品带动整个汽车零配件等上下游产品整个产业链的发展。

(4)市场销售近期目标:在一年甚至不到一年的时间内使销售业绩翻倍增长,成为行业内

的知名品牌,取代其他地方同一水平竞争企业的部分市场。

(5)致力于发展优质经销商,争取以每年发展10个以上优质经销商来布局国内国际市场。

(6)建立一支出则能战,战之能胜的威武之师,常胜之师销售团队,作为公司的中坚力量。

(四)SWOT分析

(1)优势(strength)

目前我们公司近阶段,主推我们的纯电动公交产品为主,其它新能源汽车为辅,同时也能为各地建设汽车充换电站提供解决方案与产品技术支持服务。我们公司的电动公交车在性能上,完全能满足城市公交工况的行驶要求,特别起步性能优越,相对柴油车快且平稳,噪声小,操作简单,满载可以搭乘80个乘客。银通纯电动大巴运营一年多来,车内空间大,内饰美观大方性能良好,安全,稳定,故障率低,耗电量低,性价比高,售后服务好等,深受客户赞誉。

(2)劣势(weakne)

推入市场不久,知名度不高。消费者对宇通,金龙,安凯,福田等一线传统品牌的认知度较高。现在新能源汽车市场比较混乱,汽车竞争比较强。新能源汽车销售经验不足,销售人员素质不足。

(3)机会(opportunity)

市场资源巨大,市场后期需求量大。国家和当地政府对新能源车企的大力扶持,各车企在新能源汽车生产销售方面基本处于同一起跑线,差距不大。我们在价格和售后服务上的亮点也会给我公司带来很大的机会。

(4)威胁 (threats)

一是来自本国车企的竞争,如三龙一通,比亚迪,五洲龙,安凯,南车时代,奇瑞,他们都退出了自己的新能源车,并已经上路运营。二是来自国外车企或是合资车企的竞争,比如大众,本田,丰田,日产,上汽集团,一汽集团,广汽集团,东风汽车等,它们无论在

技术还是品牌知名度方面都对我公司构成了不小的威胁,这点我们得清醒的认识到。

(五)营销策略(4P策略)

如果新能源汽车销量要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是—“目标集中”的总体竞争战略。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略,产品带集中策略,经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此我们需将全国市场划分为以下四种:

战略核心型市场—珠海、梅州、海南的海口、三亚等华南地区

重点发展型市场—湖南、江西、湖北等华中地区;华南区的广西

培育型市场—上海、江浙长三角城市带等华东区,重庆、成都为中心的西南区

等待开发型市场—东北、华北、西北区

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相结合的营销策略。

(1)产品策略(production)

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例(如珠海公交吉大巴士充电站),由此带动全线产品的整体营销。整体与部分的互动:以新能源汽车为整体的整体销售带动汽车四电系统的部分销售,即部件销售。

(2)价格策略(price)

高品质、高价格、高利润空间为原则:制定较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制定较高的季度返点和年返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保经销商的利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的灵活性。

(3)渠道策略(place)

我们的渠道可以分为直销和分销(代理商)两种。其中直销是我们的根本,基础。分销是我们的重点合作伙伴。

(4)促销策略(promotion)

1、在初期采用“低价高享受”的策略。

原因:①大多数客户对银通的认知度低,企业就要承担开拓中高级市场的任务,必须花费较大的支出在广告宣传上,取得尽可能大的市场占有率。②公交公司对于价格并不十分敏感,只要能提供令他们满意的产品和服务,高价格能够提高产品的声誉和知名度。

2、在中期主要采用“加大固定资本的投入”的策略。

原因:加大固定资本的投入,使资本投入具有承诺价值,使竞争对手在决策上做出退让性考虑。

3、在后期只要采用“信用、服务”的策略。

原因:在产品推出的后期,产品的全方面都与顾客形成了一种定性的关系,这时客户注重的是信用和服务,所以在后期要加大信用度和和售前、售中、售后服务。

(六)营销方案

1、公司应好好利用新能源品牌,走品牌发展战略。

2、整合市场及人脉各种资源建立好完善的营销网络。

3、培养一批好客户,建立好良好的社会关系网。

4、建设一支好的营销团队。

5、选择一套适合公司的市场运作模式。

6、抓住公司产品的特点,寻找公司产品的卖点。

7、公司可以采用直销(办事处)加分销(代理商)的市场运作模式。

8、直销人员采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场。

9、对于不同城市的不同项目,采用轻重不同的公关营销方法,争取各个击破。

10、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的

营销队伍;确保营销队伍的稳定性和合理流动性,加强对营销人员的技术和营销素质培训,不定期选拔优秀的营销人员担任区域经理或是大区总监,永葆人才机制的鲜活。

11、加强营销队伍的管理和建设,积极完善销售政策以调动销售人员的积极性,采用激励原

则,定期召开销售会议,总结经验教训,加强内部人员沟通与交流,奖罚分明。

12、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队

素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度和激励方案。

13、加强对经销商的管理,形成制度化。

14、品牌及产品推广,市场人员要甄选出最有利于公司产品推广的展会参加,充分利用展会

资源来拓宽销售渠道。

15、促销活动的策划与执行:根据市场情况和竞争对手的销售促销活动,灵活策划一些促销

活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

(七)配备和预算

1、全年合格的一线营销人员不少于15人。

2、所有工作重心都向提高销售额倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤

工作按时按量到位。

3、为适应市场的快速反应性,我们新能源车的一些零部件要有适量的库存。

4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈,做好企业与市场的传递员。全力打造一

个快速反应的市场机制。、

5、协调经销商与市场人员的关系,要尽力给他们技术与人员的支持,达到完成销售任务的

目标。

6、拓宽公司产品带,增加利润点。

7、必须建立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实际做上下调节。

8、为加强机构的敏捷,迅速化,本公司将大幅委任权限,使人员得以果断速决,但不得对

任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以决定时,须请示公司领导。

9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚原则。

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