推荐第1篇：金牌班长观后感
该影片是根据白国周班组先进管理办法改编拍摄的一部反映煤矿安全教育片，这部影片表现出主人公白国雄担任班组长来，坚持“安全第
一、用心做事，爱心待人”，的高尚品格和工作作风，被人称为“金牌班长”；树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在安全生产中坚持不安全不生产，隐患不排除不生产的安全第一思想理念，平时他关爱同志，当员工家庭有困难时，及时想办法帮助解决，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。通过观看，对搞好班组建设，加强班组基础工作，科学合理管理，树立安全为天理念将在安全生产上起到积极促进作用。
“班组长是安全生产的第一道防线”
白国雄是矿上的一位班长，因为工作认真负责，尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，他时刻秉承安全第一理念、用心做事，坚持用爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。可是我们身边的班组长缺少白国雄这种用心做事，用爱心待人的作风。体现在对待安全工作的认识还不够高，重生产轻安全的现象还时有发生，在安全生产管理上，上级部门、领导要求严就紧一紧，反之就松一松，对待班组员工缺乏爱心，动不动就吵骂，不关心的态度，使员工感受不到温暖。其实，真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长，只有班组长的安全管理素质和水平提高了，都能达到白国雄《金牌班长》的水平，那么企业的安全生产就有了根本的保证。
“没有安全就没有一切”
白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，还带动班组员工遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋的事实，教育大家一定要遵章守法，珍爱生命。他们的工作环境与我们的工作环境相似，可是我们在天天讲安全，制度也在不断地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到执行时便走了模样，变了味，有的被打了折扣，结果事故一而再、再而三地发生。血的教训告诫我们，没有安全就没有一切，安全是永恒的话题。今天当我们又一次提起它时，心里总是沉甸甸的，谁都知道安全关系着千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，每一位员工都对安全肃然起敬，天天上班前进行安全宣誓，领导的苦口婆心，班前会的再三提醒，安全对我们的重大意义是多么重要。但是从我们身边发生的一起起安全事故中得到了教训是，安全意识不强，思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作严重，违反安全规章制度的事故时有发生，发生了事故要费出血的教训，生命的代价，这就要求我们在工作中时刻牢记“三大规程”，不能有丝毫的麻痹大意。要不断地加强员工的安全培训、技能训练，增强安全意识，抵制三违、按章操作，营造良好的安全氛围。为了企业的发展，家庭的幸福，我们要遵章守法，狠反\"三违\"，消除隐患，珍爱生命，确保安全。
开展这次活动，组织员工观看《金牌班长》后，收到明显效果。员工普遍认为，让我们在观看《金牌班长》之后，再一次深刻地接受了班组管理教育，对如何安全生产，怎样安全生产，有了更加深刻的了解和认识。影片中的主人公白班长，因为他在工作中时刻秉承“安全第一”的理念，恒心的坚持，热心对人的崇高品质与优良的工作作风，为我们搞好安全生产树立了榜样。加强现场安全管理与监察，不管在任何时候，任何场合，任何情况下，做到不安全不生产。要克服在安全形势好之时，则盲目乐观，松懈麻痹情绪滋生蔓延，习惯性违章、不遵守操作规程等现象，放松安全警惕性。更要注重安全预防，加大安全生产检查力度，注重查找安全隐患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“补牢”，更勿“平流无石”处“沉沦”
观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪。为此，他不怕得罪有多年工作经验 的老工人郭言礼，并用事实和教训让员工郭言礼明白了是按章操作重要还是是工作经验重要。
在工作过程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因为安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故时人为因素造成的。不按规程措施操作和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。而他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，使员工们感受到了如家般的温暖。
生产必须安全，为了能安全生产，我们要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟练掌握业务知识，提高岗位操作技能，提高安全意识，及时消除安全隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念。
作为一名班组长，我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分，搞好班组安全建设对安全生产管理具有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线，只有班组长的安全管理素质提升，向白国雄一样。关爱职工，狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全，树立良好的安全意识。
白国雄，他是一个普通人，他所作的一切只要我们和他一样用心去做，都能做到。“上安全岗，一辈子绝不违章”说起来简单，做起来较难。难就难在持之以恒。只要我们做到狠反三违，杜绝隐患坚信“上安全岗，一辈子绝不违章”就能实现安全生产，我们就能坚持到底。让我们以白国雄为榜样，互相学习，互相支持，共同努力，成为一个“上安全岗，一辈子绝不违章”的生产者。
反腐莫论事大小，倡廉不在位高低。 权是双刃剑，荣辱一挥间。
临清流则慕廉洁，睹松竹则思节操。
堂堂正正做人，兢兢业业做事，清清白白做官。
100(先进)－1（腐败）=0(功劳) 100(成功)－1(腐败)=0(失败) 戒酒戒色戒贪欲，律己律妻律子女。 宁可清贫自乐，不可浊富多忧。 贪污一根针，刺痛百姓心。 腐败一块冰，寒透百姓心。 莲因洁而尊，官因廉而正。
人心如秤称量谁轻谁重，民意似镜照出孰贪孰廉。 钱遮眼睛头发昏，官迷心窍人沉沦。 一正辟三邪，人正辟百邪。
大事小事秉公办事，大节小节守廉为节。 阳光作业是最好的防腐剂。
当权者廉政勤政，以身作则，言传身教
受贿如同吸毒，绝不能有第一次。
2.站在立党为公的阳光下，脚下就不会有污浊的阴影。
3.制度是腐败的防火墙，监督是腐败的灭火器。
4.廉洁是阳光道，腐败是独木桥。
5.当一个人眼里只有金钱的时候，他的一只脚已经踏入了地狱的门槛。
6.不屈于利称之富有，不屈于名可谓高贵。
7.清廉也是一种美丽!
8.民心有眼，法网无边。
9.贪欲是滋生腐败的源泉，自律是遏制欲望的堤坝。
10.你的每一句诚实的语言都是人格的坐标，你的每一个奉献的身影都是道德的旗帜。
11.人钻进钱眼儿就是囚，囚走出钱眼儿就是人。
12.宽一分，民受益不止一分；取一文，己为人不值一文。
13.钱网、情网、关系网。可曾想过恢恢法网？
14.为官戒不清，掌权戒不廉，办事戒不公，做人戒不诚。
15.哪里有理性和智慧，哪里就有尊严；哪里有责任和美德，哪里就有尊重。 16.谁自重，谁就得到尊重；谁放纵，谁就得到伤痛。
17.堂堂正正为官，清清白白务政；规规矩矩办事，坦坦荡荡做人。 18.权力是一柄双刃剑，“风光”和“风险”并存。 19.浩渺天际，民心为本；时空无限，百姓为天。 20.“贪”字近乎“贫”，“婪”字近乎“焚”。 21.黑白分明隔一线，廉腐相克差一念。
22.“清风林”里常散步，“守拙石”前多醒悟。
23.把党纪国法当儿戏，愚不愚？拿身家性命做抵押，蠢不蠢？
24.智者，以别人惨痛的教训警示自己；愚者，用自己沉重的代价唤醒别人。 25.戴花还是戴枷，缘于一念之差。 26.饮水当思源，为官要清廉。 1.
27.乐自清中出，烦从贪里来。
28.政治上跟党走，经济上不伸手，生活上不丢丑。
29.公仆四则运算：“＋”加自律，“－”减私欲，“×”乘廉政，“÷”除腐败。30.听听群众的呼声，摸摸自己的良心，想想自己的言行。
推荐第2篇：《金牌班长》观后感
《金牌班长》观后感
6月是“安全生产月”，公司以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的各项“安全产月”活动开展得有声有色。8日，生产部与中共晋江福源党支部特别组织全体人员观看安全警示教育片《金牌班长》。通过观看这种职业化的专题电影将煤矿安全生产的严肃性和班组安全管理的重要性展现的淋漓尽致，使安全生产的理念深入人心。
观看影片，影片中“注意安全、消除隐患，坚决遵守安全管理规章制度”是我印象最为深刻的。作为是党员，首先要从思想上对安全生产工作的重要性足够认识，对部门员工有高度的责任感，有搞好部门安全生产工作的强烈事业心。第二，在实际工作中，自己要以身作则，要有吃苦在前享乐在后的敬业精神，严格带头遵守各项安全的规章制度，始终把员工的利益放在首位。只有这样，才能在班组员工中树立威信，赢得员工的尊重和信任，得到员工的支持和配合，班组才有活力，各项工作才能顺利开展进行。第三，在生活中，要深入班组或本部门员工家庭生活了解情况，尽最大可能帮助成员解决家庭困难，免去他们的后顾之忧以便于他们全身心地投入到工作中去，从而避免了因精力不足、精神涣散造成的安全事故，进一步确保安全生产，这也是班组管理工作一项重要内容。
通过影片，我更深刻的学习到了班组管理的深刻内涵。即对不同性格不同情况的人，班组长不能用一层不变的管理办法来管理，而要因人而异，耐心帮教。影片中“金牌班长”白国雄不仅在生产工作中严格要求自己和班组成员，严格遵守煤矿三大规程；日常生活中更是深入班组成员老郭和小疙瘩的家庭，帮助他们解决当前的生活困难，坦诚相待，及时化解工作中存在的矛盾和生活中的困难，为下一步工作的良好开展打下基础。他的班组管理工作做得非常好，值得我们所有班组长去学习和借鉴。
作为行政部一名管理人员，通过观看《金牌班长》这一影片，我觉得自己在当前的部门安全管理工作中还存在很多问题，还有很多地方需要提高和改进。为此，我决心在今后的部门管理工作中更加努力，奋勇直追，虚心请教，多与领导交流管理经验，向“金牌班长”白国雄看齐。具体到日常工作中决心做到：
（1）工作认真负责，严格遵守各项规章制度，管理好宿舍及厂区公共安全。
（2）努力提升自身业务技能，业余时间刻苦学习专业知识，与时俱进，不断更新自身业务水平。
（3）注重实时了解本部门成员生活情况，发现问题并及时帮助其解决，为班组工作做好铺垫。
（4）定期进行班组内部、进入到员工宿舍对员工进行安全、卫生教育活动，通过各种形式的教育活动使后勤安全生产的安全理念深入人心，使员工自觉遵守各项规章制度。
推荐第3篇：金牌班长 观后感
《金牌班长》观后感
6月13日，我处组织观看了《金牌班长》这部电影。电影鲜活的事例，感人的场面，为我们上了一堂真实生动地安全警示教育课。我觉得这部电影拍得真好，我希望全世界的人民都可以看到，都可以受到启发。
观看电影后，我感触良多，安全对于单位来说是最大的效益，对于个人来说，安全就如健康平安一样，是人生最大的财富。其实，人对于自然界来说是非常渺小的，人的生命也很脆弱，人的一生非常短暂，所以珍爱生命，关注安全是我们时时刻刻要铭记于心的一项重要事情。工作中，我们要按章操作，多想几个“万一”，并养成严谨认真，一丝不苟的工作习惯；平日里、生活中，也要时时警示自己规避不安全的隐患，上下班遵守交通安全规则，做到“宁等三分，不抢一秒”，出门上班人走要关闭电源、火桶开关等，并教育家人注意安全。也许我们的一个提醒，就能避免毁掉自己和他人一辈子的幸福。
在我看来，除了这些，安全还是一种责任，为了自己家庭幸福的责任，在我们身边，每发生的一起人身事故都可能增加一个或几个不幸的家庭，所以我们不能忽视这样的重要前提：一名员工虽然只是企业或社会的一分子，但对于一个家庭来说，可能就是上有老、下有小的“顶梁柱”，一个员工的不幸就是家庭整体的不幸，所受到的伤害都会影响到全家的幸福和美满。“高高兴兴上班，平平安安回家”，不仅是企业的要求，更是家人的期盼，没有什么比人身的平安再幸福的了。要使企业和家庭成员能够放心、安心、舒心，员工首先要真正认识自我安全保护的价值，注意养成良好的职业安全习惯；企业在抓安全教育管理时，也要从传统的说教方式中走出来，改变安全教育的方法，体现有人情味的关爱精神。
“安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根”。我们要通过开展以人为本的“管生产必须管安全”和“平安工程”，真正建立起“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”的安全文化体系，扎扎实实地营造出和谐、稳定的安全工作氛围。
《金牌班长》电影里，主人公白班长师傅的安全事故令我感触很多，血的教育又一次警示我们，在工作、生活中，一定要时刻注意安全，并要把“不怕一万、就怕万一”的安全思想意识融入到人性化、亲情化的安全宣传教育中，珍爱生命，关注安全。让我们的生活变得更加美好，更加和谐。
推荐第4篇：金牌班长观后感
《金牌班长》观后感
该影片是根据白国周班组先进管理办法改编拍摄的一部反映煤矿安全教育片，这部影片表现出主人公白国雄担任班组长来，坚持“安全第
一、用心做事，爱心待人”，的高尚品格和工作作风，被人称为“金牌班长”；树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在安全生产中坚持不安全不生产，隐患不排除不生产的安全第一思想理念，平时他关爱同志，当员工家庭有困难时，及时想办法帮助解决，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。通过观看，对搞好班组建设，加强班组基础工作，科学合理管理，树立安全为天理念将在安全生产上起到积极促进作用。
“班组长是安全生产的第一道防线”
白国雄是矿上的一位班长，因为工作认真负责，尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，他时刻秉承安全第一理念、用心做事，坚持用爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。可是我们身边的班组长缺少白国雄这种用心做事，用爱心待人的作风。体现在对待安全工作的认识还不够高，重生产轻安全的现象还时有发生，在安全生产管理上，上级部门、领导要求严就紧一紧，反之就松一松，对待班组员工缺乏爱心，动不动就吵骂，不关心的态度，使员工感受不到温暖。其实，真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长，只有班组长的安全管理素质和水平提高了，都能达到白国雄《金牌班长》的水平，那么企业的安全生产就有了根本的保证。
“没有安全就没有一切”
白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，还带动班组员工遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋的事实，教育大家一定要遵章守法，珍爱生命。他们的工作环境与我们的工作环境相似，可是我们在天天讲安全，制度也在不断地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到执行时便走了模样，变了味，有的被打了折扣，结果事故一而再、再而三地发生。血的教训告诫我们，没有安全就没有一切，安全是永恒的话题。今天当我们又一次提起它时，心里总是沉甸甸的，谁都知道安全关系着千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，每一位员工都对安全肃然起敬，天天上班前进行安全宣誓，领导的苦口婆心，班前会的再三提醒，安全对我们的重大意义是多么重要。但是从我们身边发生的一起起安全事故中得到了教训是，安全意识不强，思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作严重，违反安全规章制度的事故时有发生，发生了事故要费出血的教训，生命的代价，这就要求我们在工作中时刻牢记“三大规程”，不能有丝毫的麻痹大意。要不断地加强员工的安全培训、技能训练，增强安全意识，抵制三违、按章操作，营造良好的安全氛围。为了企业的发展，家庭的幸福，我们要遵章守法，狠反\"三违\"，消除隐患，珍爱生命，确保安全。
开展这次活动，组织员工观看《金牌班长》后，收到明显效果。员工普遍认为，让我们在观看《金牌班长》之后，再一次深刻地接受了班组管理教育，对如何安全生产，怎样安全生产，有了更加深刻的了解和认识。影片中的主人公白班长，因为他在工作中时刻秉承“安全第一”的理念，恒心的坚持，热心对人的崇高品质与优良的工作作风，为我们搞好安全生产树立了榜样。加强现场安全管理与监察，不管在任何时候，任何场合，任何情况下，做到不安全不生产。要克服在安全形势好之时，则盲目乐观，松懈麻痹情绪滋生蔓延，习惯性违章、不遵守操作规程等现象，放松安全警惕性。更要注重安全预防，加大安全生产检查力度，注重查找安全隐患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“补牢”，更勿“平流无石”处“沉沦”。
推荐第5篇：《金牌班长》观后感
《金牌班长》观后感
精制
6月10日晚，我有幸在公司文化宫观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪，为此，他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼，并用事实和教训让郭言礼改变了用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。
影片中白班长的工作态度，使我深深的明白了一个道理，那就是工作中一定要按章操作，杜绝三违。当影片主人工白国雄和员工郭言礼争吵是按章操作重要还是工作经验重要时，煤壁突然冒顶，将白班长压在了地下。事后，大家看着班长被压扁的安全帽时，个个都明白了，在煤矿工作中，只有按章操作才能保安全。然而，现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的认识还不够高，重生产轻安全的现象还时有发生，对待安全工作缺少一颗恒心，车间领导要求严了就紧一紧，否则就松一松，对待班组职工也缺乏爱心，动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工，使职工感受不到温暖。
安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。其实，真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长，只有班组长的安全管理素质和水平提高了，都能达到白国雄金牌班长的水平，那么企业的安全工作就有了根本的保证。
安全无小事，安全连着你我他。让我们携起手来，在工作中做到时时讲安全、处处讲安全、人人讲安全，为我们个人，为我们家庭，为我们企业创造一份安全、稳定、和谐的大环境！
推荐第6篇：金牌班长观后感
《金牌班长》是根据白国周班组先进管理办法改编拍摄的一部反映煤矿安全教育片，下面就是金牌班长观后感。
金牌班长观后感【1】
昨天我观看了电影《金牌班长》，我是抱着一种应付任务的态度进场的，我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述，《金牌班长》观后感。但是电影一开始我就被吸引住了，因为电影中出现的画面，完完全全就是真实的井下工作场面，这是一部现实的电影。
白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿生产一线的班长，工作中严格遵章守纪，时刻秉承安全第一的理念，宽厚待人，用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结，提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：安全无小事。
通过这部电影，我再次深刻的认识到，一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员，也是所有任务、命令、制度的最终执行者，如果没有一个好的班长作为带头人，那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到，要想成为一个好的班组长必须具备三个基本条件：
一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做人。作为班长不仅要关心班组成员的工作情况，还要关心他们的生活情况，正如白国周所说，不能让工友带着情绪下井，生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素，观后感《《金牌班长》观后感》。在郭严礼情绪出现巨大波动时，白国雄主动到其家中了解情况，最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。
二、具有高度的责任心，工作中必须严格遵守规章制度，严管理，严考核，狠反三违。安全始终放在工作的第一位，不安全不生产，不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式，为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施，我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识，但白国周始终坚持着原则，就是因为他有一颗高度的责任心，安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。
三、具有熟练的业务技能，能够看到工作中存在的安全隐患，能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练，其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验，作业规程、安全规程才是通过几十年不断积累完善形成的宝贵经验。熟练掌握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患，消除了隐患才能安全的生产。
当然这三点只是基本要求，要想成为好的班长还要懂得一些管理方法，例如：如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多，他带给我们的是一种管理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。
金牌班长观后感【2】
在单位通知部分工人到俱乐部观看《金牌班长》电影后，我自愿报名去看，其实这已经是我第二次看这部电影。这是一部真正反映新时代煤矿职工现实生活和井下工作，反映煤矿班组建设，反映煤矿职工战胜艰难作业环境、为祖国发展建设贡献青春的电影。作为一个煤矿职工，我怀着无比激动的心情再次观看了电影，观看电影后感觉故事非常亲切，也非常感动，感想也很多，“绝不违章作业”是我最大的收获。
电影是以全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法为素材创作改编的，是我国首个聚焦当代煤矿班组形象，多角度反映新时期矿工班组建设的主旋律的电影。电影以煤矿班组安全管理为题材，讲述了一个在煤矿掘进单位新任命的班长白国雄和他的班组职工之间发生的一件件感人故事。
以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持。白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全垫底的班组，班组有很多安全隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”，爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状，提升班组的安全管理效果，白国雄秉承安全第一的科学管理原则，不安全坚决不生产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全，被工友成为“金牌班长”。他首先想办法消除隐患人，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育，在“小疙瘩”被迫用工友奖金还赌债后，他甚至愿意为“小疙瘩”背职工奖金的黑锅，在事情澄清后，他彻底赢得了班组工友的信任，他的号召力明显提升。最后他把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才。想想这和我们身边的许多事情很相似，我身边也有因为赌博不上班的年轻的工友，我们的班队长如果也能像白国雄班长一样对他们不弃不离的进行亲情的教育和感化，也许这些青年也会成为技术能手。
爱岗敬业，关心职工安危，自我牺牲，只为职工安全。老郭是前任班长，因为白国雄的到来，老郭受到了冷落，心情不好，加之家庭经济收入的拮据，和爱人的关系也不好，老郭爱喝酒的老毛病经常会犯。一次老郭喝酒下井前被白国周阻止入井，两人的矛盾加剧，这使班组的安全受到了很大的威胁。为解决这个问题，他单独和老郭谈心，在遭到老郭拒绝的尴尬后，他依然没有放弃，他动员自己的爱人到老郭家去了解情况。当他知道老郭的家庭拮据，爱人没有工作，孩子需要照顾，生活非常困难等是老郭郁闷喝酒的主要原因后，他决然把矿上给自己爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，让老郭对他另眼相看，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。电影看到这时，让我也很感动，有点哽咽的感觉，白班长把工友都当做自己的兄弟，甚至比亲兄弟还亲，我想他是为什么？他是图什么?其实，他什么都不为，只是想让自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在带思想包袱下井。他只是想安安全全带自己的工友下井，再安安全全的带他们上井。这是一个金牌班长的魄力，这是一个管理者的大将风度，这更是我们所有班队长都应该具备的爱岗敬业的自我牺牲的精神。
他一心想着班组的安全，制定出了科学完善的班组安全管理法。面对严格的班组制度，职工开始都不理解，大家都认为是小题大做，没有必要，还是赶进尺要紧。他却坚决不同意，必须严格按规章制度操作，并且实际情况也证实了按章操作的重要性，切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。我们的班队长如果也能如白国雄班长一样把安全看得很重要，也许各项公司的安全管理制度、班组的制度会落实的更好，我们班组安全也一定会实现更长周期。我们的公司正处在破产转型后的关键阶段，安全生产更是我们唯一的出路，也是最大的效益。
金牌班长观后感【3】
这部影片表现出主人公白国雄担任班组长来，坚持“安全第
一、用心做事，爱心待人”，的高尚品格和工作作风，被人称为“金牌班长”;树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在安全生产中坚持不安全不生产，隐患不排除不生产的安全第一思想理念，平时他关爱同志，当员工家庭有困难时，及时想办法帮助解决，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。通过观看，对搞好班组建设，加强班组基础工作，科学合理管理，树立安全为天理念将在安全生产上起到积极促进作用。
“班组长是安全生产的第一道防线”
员工夏兴云、唐贵鄢说，白国雄是矿上的一位班长，因为工作认真负责，尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，不怕得罪有多年工作经验的老班长郭言礼，并用事实让郭言礼改变了用经验操作不良行为，被人称为“金牌班长”。他时刻秉承安全第一理念、用心做事，坚持用爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。可是我们身边的班组长缺少白国雄这种用心做事，用爱心待人的作风。体现在对待安全工作的认识还不够高，重生产轻安全的现象还时有发生，在安全生产管理上，上级部门、领导要求严就紧一紧，反之就松一松，对待班组员工缺乏爱心，动不动就吵骂，不关心的态度，使员工感受不到温暖。其实，真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长，只有班组长的安全管理素质和水平提高了，都能达到白国雄《金牌班长》的水平，那么企业的安全生产就有了根本的保证。
“没有安全就没有一切”
员工黄德明说，白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，还带动班组员工遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋的事实，教育大家一定要遵章守法，珍爱生命。他们的工作环境与我们的工作环境相似，可是我们在天天讲安全，制度也在不断地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到执行时便走了模样，变了味，有的被打了折扣，结果事故一而再、再而三地发生。血的教训告诫我们，没有安全就没有一切，安全是永恒的话题。今天当我们又一次提起它时，心里总是沉甸甸的，谁都知道安全关系着千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，每一位员工都对安全肃然起敬，天天上班前进行安全宣誓，领导的苦口婆心，班前会的再三提醒，安全对我们的重大意义是多么重要。但是从我们身边发生的一起起安全事故中得到了教训是，安全意识不强，思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作严重，违反安全规章制度的事故时有发生，发生了事故要费出血的教训，生命的代价，这就要求我们在工作中时刻牢记“三大规程”，不能有丝毫的麻痹大意。要不断地加强员工的安全培训、技能训练，增强安全意识，抵制三违、按章操作，营造良好的安全氛围。为了企业的发展，家庭的幸福，我们要遵章守法，狠反\"三违\"，消除隐患，珍爱生命，确保安全。
“白班长您是好样的”
员工张兴华说，公司在组织班组长看电影《金牌班长》，当时并没有想太多，只是对影片名字感兴趣，我在看时渐渐地被影片中的主人公，白国锋思想品德，按照操作所吸引，心想“怎么会有这样的班长呢?我得把他看完，看到底是怎么一回事”，观后感《金牌班长观后侧记》。当我看完这部电影时，不禁地长呼一口气……，沉思了许久，才从影片中回过神来。“白班长您是好样的”，不愧为是《金牌班长》。您对待工作的热情值得我学习，您对待工友，对待家人爱护值得我们尊敬;您对待事业执着精神令我钦佩，您提出的班组管理方法值得我们借鉴;您那种不服输的劲儿更使我们赞扬。我也是企业基层一名管理人员，自己在反思，我们为员工做了些什么呢?我要认真学习白班长的先进事迹，学习他的思想，学习他的睿智……;当今现代化管理理念和高科技的飞速发展，如果不多学本领，充实头脑，就会不胜任自己的岗位，将会被淘汰。白班长用行动证明了人生价值的存在。他感染了我，教育了我，我要结合本单位实际，找差距，补不足，在差距中前进.在不足中赶超，抓好班组管理，象你白班长一样，有信心做好公司安全管理工作。
“要遵章守纪按章操作”
员工周世奎说，观看《金牌班长》后，组织瓦斯班员工进行了讨论，大家一致认为，我们的工作是矿井瓦斯检查，在遵章守纪，按章操作上，稍有疏忽将会给矿井安全生产带来安全隐患，因一个小小的疏忽有可能引发一次通风瓦斯事故，造成不可挽回的损失。以前矿上也发生过几起瓦斯事故，仔细分折原因，都与瓦检员的失职有关。煤矿“操作规程”对每个工种的操作都有详细的规定，尽管制度在不断完善，还要出事故呢，是因为制度和规定在执行不严明，要是我们每个人都能像影片中的主人公那样遵章守纪，安全生产就有了保障。我们作为基层的一名班组长，一位员工，将以白班长为学习的榜样，学习他对人的热情，对工作的严谨和对事业的执着，以及他安全科学的班组管理方法。在以后的工作之中，我将要求全班组人员坚决做到遵章守纪不打折扣，勤查隐患不留死角，反“三违”不给情面，并严格要求全班人员必须按照本工种“手指口述”的操作要领上岗作业，确保安全生产，让我们共同发扬这种精神，做好各项工作。
“稍有不慎便会酿成事故”
员工赖贞友说，白班长坚决与违章违纪行为作斗争，打造了一个安全效益全面发展的金牌班组，他的工作环境与我们矿情况是相似，煤层赋存复杂，瓦斯、顶板等灾害严重，安全作业环境差，稍有不慎便会酿成事故，轻则设备受损，重则人身伤亡。在我们身边仍有不安全隐患多，例如安全帽要穿绳，员工就是不穿绳，在现场安全帽多次被刮掉、碰掉;告诫员工上班前要休息好，就有小部分人下班打牌，上班睡觉，精神不集中造成事故等;我们在地下深处恶劣的环境中工作，安全威胁处处存在，稍不留神，都会对安全生产酿成无法估计的损失和教训，看见发生的事故，一次次血的教训和生命的代价给我们敲响了安全的警钟，安全没有万一，安全必须得到保障，我们要从思想上牢固树立遵章守纪、按章操作的意识，时刻保持清醒头脑，规范安全行为，为了家庭的幸福，要从我做起，上标准岗、干放心活、自保互保、永保平安，确保安全生产。
“怎么带队友下井，就怎么带他们平安回家”
员工张海均说，白班长批评老班长郭言礼只重成绩，不重安全，凭个人经验，带思想情绪干工作的人。白班长经过家访，知道老班长的家庭情况后，把自己老婆的工作名额给了老班长的妻子。正是白班长的这种不计个人得失的作风打动了老班长，争得了老班长对班组工作的支持，使老班长变为一个爱家庭、爱集体的好员工;小葛达以一名后进青年在白班长的关心和鼓励下，报考了机电技术员专业班，并在以后的练兵比武赛中获得第一名变成先进青年。通过观看“金牌班长”使我懂得了作为一名班长，应首先熟悉自己的专业技术和牢记规章制度，才能利用熟悉的业务来帮助别人。要善于观察员工的思想情绪，发现情绪不好的队友，要认真进行思想引导，在生活中要关心队友，只有处处关心队友，以自己的实际行动把队友紧密地团结在自己的周围，营造一个和谐的班组环境;在安全方面还要敢于斗硬，要以个人保班组，以班组保集体，才能把安全工作做好。白班长的一句话我永远记得“怎么带队友下井，就怎么带他们平安回家”。
山西汾西矿业集团正令煤业开展这次活动，组织员工观看《金牌班长》后，收到明显效果。员工普遍认为，让我们在学习《白国周班组管理法》之后，再一次深刻地接受了班组管理教育，对如何当好一名班组长，怎样管理好一个班组，有了更加深刻的了解和认识。影片中的主人公白班长，因为他在工作中时刻秉承“安全第一”的理念，恒心的坚持，热心对人的崇高品质与优良的工作作风，为我们当好班组长，搞好安全生产树立了榜样。加强现场安全管理与监察，不管在任何时候，任何场合，任何情况下，做到不安全不生产。要克服在安全形势好之时，则盲目乐观，松懈麻痹情绪滋生蔓延，习惯性违章、不遵守操作规程等现象，放松安全警惕性。更要注重安全预防，加大安全生产检查力度，注重查找安全隐患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“补牢”，更勿“平流无石”处“沉沦”。
推荐第7篇：《金牌班长》观后感
《金牌班长》观后感
工程
6月10日，我有幸的在公司文化宫观看了《金牌班长》这部电影。该片根据全国煤炭系统先进典型白国雄及其班组管理法的事迹创作改编，影片力图艺术地表现白班长的“班组管理法”的精华部分与白国雄秉承安全第一理念，用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。
通过观看这部影片，使我深深的明白了一个道理，那就是工作中一定要按章操作，杜绝三违。当影片主人工白国雄和员工郭言礼争吵是按章操作重要还是工作经验重要时，煤壁突然冒顶，将白班长压在了地下。事后，大家看着班长被压扁的安全帽时，个个都明白了，在煤矿工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤矿家庭因为煤矿安全事故失去了这种幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人为因素造成的，不按规程措施操作施工和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。
我作为公司一名项目经理一定要在做好预防措施和保护手段的同时更要从提升施工人员的安全意识做起，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。坚决执行：安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，一切问题解决都在现场；由于受各类环境因素和自身条件的影响，现场施工过程中的交叉作业、特种作业、高危危险源的辨别及季节性施工等等都会造成突发事件会有各类不安全行为的发生，这就要求我们项目管理人员多督
促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实自身安全生产责任制。管理人员要深入现场发现问题、解决问题，落实好岗位职责，使现场安全生产控制在有序、平稳的状态中。学习白班长的思想。
生产必须安全，为了能安全生产，我们要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟练掌握业务知识，提高岗位操作技能，提高安全意识，及时消除安全隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是为了幸福，为了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，让我们时刻紧绷安全弦，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全，筑牢安全“钢铁长城”，为企业的发展和幸福的生活，请按章操作。
推荐第8篇：《金牌班长》观后感
工作上严格要求
生活上关心体贴
——观《金牌班长》有感
6月10日，在公司文化宫有幸观看了电影《金牌班长》，电影的主人公白国雄：全国劳模、五一劳动奖章获得者，并以自己名字命名“班组管理法”并被全国推广。通过观看电影，我知道了在这些沉甸甸的荣誉背后，仅仅是一位小小的班长的白国雄，他是怎样通过流血流汗、付出巨大努力才在这微乎其微的平凡岗位上，做出了巨大而不平凡的成绩。
工作上严格要求。
影片中，白国雄作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严于律己，严格遵守安全操作规章制度，还严格要求班组其他职工遵章守纪，杜绝“三违”。为此，他不怕得罪有多年工作经验的原班长、老工人郭言礼，与他据理力争。并多次对工友们的违章行为予以严正的批评和处罚，不讲情面，严格管理，最终用事实和教训让郭言礼改变了不遵章守纪，抱有侥幸心理用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、严格遵守安全操作规章制度的做法，在我们看来，有时是有些死板，有些多余，甚至会耽误工作进程。但，正是这“死板的”、“多余的”管理，保证了白国雄最后“零伤害”、“零事故”的班组安全管理神话的诞生。
在我们日常生产工作过程中，不乏出现“郭言礼”之流。凭借自己的工作经验或者老资格，根本不重视安全操作规章制度，麻痹大意，抱有侥幸心理，只看“一万”，忽视“万一”。甚至一
些班组管理人员虽然天天在给讲安全，但为了赶进度、省资金、怕麻烦，带头违反安全操作规程，从而导致安全事故的发生，造成无可挽回的损失，甚至是生命的代价。所以我们不能把安全只挂在嘴上，不仅仅要熟知、熟背，更要把安全规章制度放在眼中、记在心里、用在手上。
生活上关心体贴。
要说在工作中，白国雄真可谓一丝不苟、铁面无私。而影片也从里一个角度表现出了白国雄的“侠骨柔情”。当“小疙瘩”因为赌博而遭遇麻烦，做出不苟之事，白班长及时和“小疙瘩”沟通、交流，在经济上帮助他，并为他争取学习机会，帮助他重塑上进之心。最终使“小疙瘩”发挥出了他的一技之长，并为班组争得荣誉。在白国雄得知郭言礼家的实际困难情况后，将矿上给自己老婆的招工名额义无反顾的让给了郭言礼的妻子，而自己被“不理解”的老婆赶出了家门。他作为郭言礼的领导，在郭言礼与他争锋相对，无理取闹之时，不但没有利用职权打击报复，给郭言礼穿小鞋，反而真诚的帮助郭言礼摆脱心理阴影，解决家庭困难，品格不可谓之不高尚，行为不可谓之不崇高。
如此也启发我们，在进行班组管理时，工作中不能对员工一味的冷嘲热讽、动辄训斥；对员工家庭生活漠不关心，冷眼相待。班组领导要团结周围所有办组职工，爱心待人。实时把握住班组职工们的生活、心理状况，热心对待员工，对职工工生活积极的给予帮助，引导员工心理积极向上。使班组成员和谐平安的踏实
生活，安心工作。让他们充分的体会到班组的热情与温暖，并积极的参与到班组的管理、建设当中。
看完影片，我深深地沉思过。我也是一名班组长，从白国雄身上，让我充分的体会了“遵章操作”的必要性。只有遵章操作才能安全。熟练掌握业务知识，提高岗位操作技能，提高安全意识，及时消除安全隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是为了幸福，为了家人的期盼、生活的幸福、企业的发展，我们必须时刻紧绷安全弦，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全。也就是工作上我们绝对要严格要求。
从白国雄身上，更让我深刻的理解了如何去关心、爱护你的班组职工，只有他们安心生活了，才能踏实工作，才能筑牢安全“钢铁长城”，保证企业安全生产的第一道防线，只有职工的安全操作素质和水平提高了，遵章操作，那么企业的安全工作就有了根本的保证。你真正的替他们着想了，付出才能换回职工对你工作的支持和拥护。也就是生活上我们一定要关心体贴。
在今后的工作、生活中，我一定要以“白班长”为榜样，结合本岗实际情况，找差距，补不足。让我的班组管理工作在差距中前进，在不足中赶超。。为了企业的安全，班组的安全，有信心做好做好我的班组管理工作。
精制作业班：
推荐第9篇：《金牌班长》观后感
《金牌班长》观后感
观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪。为此，他不怕得罪有多年工作经验 的老工人郭言礼，并用事实和教训让员工郭言礼明白了是按章操作重要还是是工作经验重要。
在工作过程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因为安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故是人为因素造成的。不按规程措施操作和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。而他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，使员工们感受到了如家般的温暖。
生产中的每一个环节都要无条件的在生产规章制度的规定下进行。很多的时候我们不遵守规章制度是因为我们的经验，经验成为我们放松安全底线的习惯性的理由和借口。有一句话给我印象很深刻，那就是接受七班挑战生产竞赛的时候，老班长郭言礼为了抢进度，在煤层出现渗水的情况下凭经验继续工作，他严令禁止并用尺子丈量、及时向井上汇报。对白国雄做的这一切，郭言礼很不屑的说：“对这个，我有经验，不会有事的”。在技术员检查安全后他更有理了。这就是一个习惯，在经验和惯例下，生产可以带着隐患继续进行，直到惨剧的酿成。当我们面对天成妻子天天站在煤矿前的期盼、面对俊贤撕心裂肺的说“我只要他好起来”的时候，我们真的要叩问自己，是什么让我们忽视了生命的珍贵？是习惯、是经验，也就是我们的惰性：对细节忽视的惰性、对隐患忽视的惰性、对管理的惰性。
作为一名班组长，我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分，搞好班组安全建设对安全生产管理具有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线，只有班组长的安全管理素质提升，向白国雄一样。关爱职工，狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全，树立良好的安全意识。
当安全成为一种习惯，安全生产则就是一种必然了。正如白国雄在上任班长之初带领班组成员宣誓的时候说的“为了家庭幸福团圆，为了企业和谐发展”那样，为了我们的家人，为了朝夕相处的工友们的幸福、安全，我将学习白国雄的精神，将安全理念融入到工作中的每一个环节中，让班组中的每一个人养成安全的习惯，共同创建一个安全和谐的生产环境。
综合工段：周红金
推荐第10篇：金牌班长观后感
《金牌班长》观后感
根据集团公司的统一安排部署，在石炼宾馆会议室，厂领导与职工群众一起观看了电影《金牌班长》 该影片是根据白国周班组先进管理办法改编拍摄的一部反映煤矿安全教育片，影片表现出主人公白国雄担任班组长来，坚持“安全第
一、用心做事，爱心待人”的高尚品格和工作作风，被人誉为“金牌班长”；树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在安全生产中坚持不安全不生产，隐患不排除不生产的安全第一思想理念，平时他关爱同志，当员工家庭有困难时，及时想办法帮助解决，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。
通过观看《金牌班长》这部电影，带给我的震撼很大，使我在看了这部电影之后的很长时间里不断思索我们应该做些什么。
作为化工给排水车间的一名班长，对如何管理好一个班组，有了更加深刻的了解和认识。影片中的主人公白班长，因为他在工作中时刻秉承“安全第一”的理念，恒心的坚持，热心对人的崇高品质与优良的工作作风，为我们当好班组长，搞好安全生产树立了榜样。加强现场安全管理与监察，不管在任何时候，任何场合，任何情况下，做到不安全不生产。要克服在安全形势好之时，则盲目乐观，松懈麻痹情绪滋生蔓延，习惯性违章、不遵守操作规程等现象，放松安全警惕性。更要注重安全预防，加大安全生产检查力度，注重查找安全隐患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“补牢”，更勿“平流无石”处“沉沦”。只有杜绝“三违”，才能让每个家庭过上幸福美满的生活；只有抵制“三违”才能让企业减少经济损失；只有按章操作，我们每一位职工才健康快乐地生活。影片结束时矿工的安全宣誓也震撼了我，那一句句铿锵豪迈的安全宣誓，道出了我们为了家庭的幸福，为了企业的发展，遵章守纪，按章操作的信心和决心。
勿忘5.29!记住4.13!为了企业的和谐发展，为了家庭的合家幸福，就让我们以白国雄班长为榜样，结合本岗位的实际情况，找差距，补不足；当好一名普通的班长，是我的工作，做好班组员工的安全工作更是我的职责。为了企业的壮大，为了生产中的安全，让我们相互学习、相互支持、共同努力，真正的成为一名遵章守纪的石化人！
化工给排水
刘振发
2011年11月11日
第11篇：电影《金牌班长》观后感
电影《金牌班长》观后感
根据国家安监总局部署，按照鲁西分局安排，鲁西分局放映队将于7月
25、26日来我矿播放《金牌班长》电影，我矿要求班组长以上管理人员都要观看。
7月25日晚上7点，我在矿行政办公楼六楼会议室观看了电影《金牌班长》的放映，直到电影放映完毕，我都感到意犹未尽，受益匪浅。片中主人公白国雄真不愧为金牌班长，是我们班组长的楷模，是我们学习的典范。
影片是根据白国周班组先进管理办法改编拍摄的一部反映煤矿安全教育片，这部电影中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪，为此，他被任命到落后的九班担任班长并立下军令状一定带出个先进班组，他不怕得罪有多年工作经验的原班长郭言礼，用真心来感召郭言礼一家，用事实和教训让郭言礼改变了用经验干活的思想；将青工“小疙瘩”从工作不认真贪图赌博的恶习改变成努力学技术，学业务，最后成为岗位技术能手的优秀青年，他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。
影片讲述的就是我们煤矿的事，贴近我们的生活。我仿佛置身于剧情之中，深深的被白班长的人格魅力而折服。剧
中的话语时时萦绕在我的耳边。第一句“狠反三违”，白班长把抓安全放在了第一位。这正切中我们矿的实际。在我们矿从阵痛的2010年，艰难走来时，以顾矿长为首的矿领导坚定不移的落实“三严一反”这个治矿法宝，带领全矿干职，克难克艰，取得了2011年上半年傲人的成绩；第二句就是““怎么带队友下井，就怎么带他们平安回家”，这句话体现了白班长勇于担当面对亲人的叮嘱和期盼的有力回答。更说明了班组长就是“安全生产的第一道防线”。我们矿尤其注重班组建设工作，把班组建设当大事来抓，年初以来推行了直选班组长，把职工心目中的金牌工人选到班组长的岗位上并设立月度优胜班组评选活动。此举以来，我矿班组建设得到了巩固，安全生产得以长足发展。
影片《金牌班长》在向我们传递着我们煤矿长治久安的一个永恒主题，那就是“没有安全就没有一切”！我们要认真学习白国雄班长对待工作的热情，对待工友，对待家人的爱护；学习他对待事业的执着，学习他提出的班组管理方法；学习他那种不服输的韧劲。白班长用行动证明了人生价值的存在。他感染了我们，教育了我们，我们要结合工作实际，找差距，补不足，在差距中前进.在不足中赶超，抓班组管理，象白班长一样，有信心做好班组工作，人人争当“金牌班长”！
调度室杨明俭
第12篇：《金牌班长》观后感 (4)
观看《金牌班长》有感
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6月11日晚上8点，我作为金川钛厂的一名员工，在集团公司电影院观看了全国煤矿班组安全建设先进事迹报告会，通过观看先进事迹报告和电影《金牌班长》，该片根据全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法的事迹创作改编，影片力图艺术地表现白国周“班组管理法”的精华部分与白国周秉承安全第一理念，用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风使我从中学到了很多有用的管理知识和很多做人的道理。在班组管理当中作为班组长，应充分运用手中的奖惩大权，监督好制度的执行。凡事要出于公心，坚持原则，秉公办事，不信口开河，不以个人感情用事，对班组成员的“功与过”、“是与非”要做到胸中有数，当奖则奖，该罚则罚，处理日常班组事物、矛盾，要以规章制度为依据，公开、公平、公正、合理地去解决，要勇于挑起担子，尽量减少上一级领导的压力，有爱岗敬业，极端负责的精神，不断提高自身素质，树立自己的威信，堂堂正正做人，光明磊落处事，树立安全生产责任意识，以此保障企业的安全发展。
第13篇：《金牌班长》观后感 (3)
观看《金牌班长》有感
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这个月11号晚上八点我有幸参加了由集团公司组织观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪，为此，他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼，当影片主人工白国雄和员工郭言礼争吵是按章操作重要还是工作经验重要时，煤壁突然冒顶，将白班长压在了地下。事后，大家看着班长被压扁的安全帽时，个个都明白了，在煤矿工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤矿家庭因为煤矿安全事故失去了这种幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人为因素造成的，不按规程措施操作施工和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。然而，现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的认识还不够高，重生产轻安全的现象还时有发生，对待安全工作缺少一颗恒心，车间领导要求严了就紧一紧，否则就松一松，对待班组职工也缺乏爱心，动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工，使职工感受不到温暖。
其实，真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长，只有班组长的安全管理素质和水平提高了，都能达到白国雄金牌班长的水平，那么企业的安全工作就有了根本的保证。
第14篇：电影《金牌班长》观后感
电影《金牌班长》观后感
电影《金牌班长》观后感
在全国上下轰轰烈烈积极开展\'安全生产月\'各项活动之际，2011年6月15日下午，煤气公司组织各基层单位的党政一把手及站安全员、班组长观看了电影《金牌班长》，为全面落实全国安全生产工作会议精神，推进班组建设、强化基层基础工作，营造科学管理、安全为天的安全生产氛围奠定了坚实的基础。
影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，管理科学，时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，被人称为\'金牌班长\'，树立了当代煤矿班组长形象。
观看后，我深受教育和启迪。
白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，还带动组员遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋的事实及教训教育大家一定要遵章守法，珍爱生命。
影片中的人物和工作环境与我们单位是何其相似，众所周知，焦储站是煤气公司重要的煤气储配站，这里有三座重大危险源--煤气贮存柜，着火、爆炸、易中毒是这里的三大危害。我们随时随地在与煤气打交道，稍有不慎，便酿成大祸。2009年11月18日，当班职工下煤气阀门窨井开启阀门，没有测量井内的CO值，心存侥幸，下井操作，结果很快就被煤气熏倒，掉到井底；两名抢救人员慌乱中没有配戴呼吸器，径直下井救人，结果也被熏得不轻。安全，我们在天天讲，制度，我们在不断地完善和健全，有的甚至于能倒背如流。【电影《金牌班长》观后感】电影《金牌班长》观后感。然而，一到执行时便走了模样，变了味，有的被束之高阁，有的被打了折扣。结果，事故一而再、再而三地出现，而每一次都是付出人身伤害的代价。
血的教训告诫我们：没有安全就没有一切！
安全这个永恒的话题，今天当我们又一次提起它时，心里总是沉甸甸的，天天讲安全，天天岗前进行安全宣誓，谁都知道安全关系着我们千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，我们每一位职工都对安全肃然起敬，安全对我们的重大意义从我们身边发生的一起起安全事故中得到了充分的认识和体会，但是在现在的工作中仍大量存在着思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作的不良习惯。站领导的苦口婆心，班前会的再三提醒，在我们的身边仍有不安全隐患，时常有违反安全规章制度的事故发生。例如：运行工进水封房排污、下窨井操作时必须先检测室内CO的浓度，但总有个别人不以为然、懒省事不去检测，结果有的职工被煤
电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，珍爱生命。为了企业的发展，为了家庭的幸福，狠反\'三违\'，消除隐患，珍爱生命，确保安全。【电影《金牌班长》观后感】文章电影《金牌班长》观后感出自，此链接！。
电影《金牌班长》观后感
昨天，煤气公司企管办组织全公司站所党政一把手及班组长观看了安全警示教育片《金牌班长》，我看后深受感动。
白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机，九班是一个问题班组，生产上不去，安全管理也是烂摊子，问题的关键在于九班原班长郭言礼，思想上存在糊涂认识，靠哥们义气管人，凭工作经验行事。如何落实安全生产制度，转变职工思想观念是白班长的当务之急。
牢固树立安全第一的思想，经验是靠不住的，制度面前不能搞灵活。有好几次，白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不必须折不扣，不退缩、不让步，这是白班长一贯的作风。白班长说的好\'我可以丢人、丢面子，但绝不可以丢职工性命。\'话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护，可原班长千推百阻，险些酿成的事故，这件事使职工深受教育，也使三班班长认识到了自己的错误，万万不可要进度不要安全。
白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面，为了让\'小疙瘩\'不迟到，白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。【电影《金牌班长》观后感】承诺书chengnuoshu.htm。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的老婆。他还为三班班长介绍对象，晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本，扑下身子抓管理，做思想工作不空谈，想方设法解决职工的实际困难，激发职工的工作积极性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持，为他开展班组管理创造了条件。
目前煤气公司正在大力推进班组建设，我作为基层的一名班组长，也应该有所作为，带领自己的团队，把好安全关口，抛弃一切侥幸、麻痹心理，坚决彻底反\'三违\'，严格遵守操作规程，消灭隐患，确保安全生产。
第15篇：《金牌班长》电影观后感
安全是一种责任
——《金牌班长》电影观后感 白国雄，是电影《金牌班长》中以现实人物白国周为原型塑造的一个人物，虽然他仅仅是一名普普通通的班长，但在他的身上，我们却看到了无数奋斗在煤矿生产第一线的煤矿工人们的身影。他的事迹，看似平凡，却又那么的不平凡。 电影中采用承上启下的手法细致刻画了一个白发苍苍的老太太，在电影的一开始她每天都在矿门口等待下班回家的丈夫，直至女儿找到她并告诉她说父亲已经回去了，她才会在女儿的搀扶下慢慢离去。留给我们的只是深深的思索。而这一切都收在了主人公白国雄的眼里。而就在白国雄利用有奖竞答的方式教育九班工人学习安全知识的时候，工人们将手中的安全小手册随意丢弃的行为触动了白国雄的内心，他指着窗外那位在风中等待的孤独的身影，道出了老太太一直等待在矿门口的原因。原来老太太的丈夫天成也是一名矿山工人，在妻子生孩子的那天，他在井下无心工作，因为疏忽造成冒顶事故而失去了自己的生命。留下的只有嗷嗷待哺的孩子和受不住打击而疯掉的妻子。这一活生生的事故教训让所有工友们都深受教育。而电影中老太太听到救护车的声音发足狂追的场景更让我们心酸。是什么让我们的亲人如此悲痛， 如此伤心。通过这血淋淋的事实证明了一句话：安全责任重于天。
而在影片的最后，矿工手中那双小小的鞋垫，承载了家人无尽的思念与祝福。而全家福中的一张张笑脸，却又温暖着每一个矿工的心。最后矿工们那一个深深的鞠躬，以及那震撼人心的庄严宣誓，真正体现了工人们安全生产的信心与责任。 通过观看影片，我们懂得了班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分。
第16篇：金牌班长
《金牌班长》观后感
在单位通知部分工人到俱乐部观看《金牌班长》电影后，我自愿报名去看，其实这已经是我第二次看这部电影。这是一部真正反映新时代煤矿职工现实生活和井下工作，反映煤矿班组建设，反映煤矿职工战胜艰难作业环境、为祖国发展建设贡献青春的电影。作为一个煤矿职工，我怀着无比激动的心情再次观看了电影，观看电影后感觉故事非常亲切，也非常感动，感想也很多，“绝不违章作业”是我最大的收获。
电影是以全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法为素材创作改编的，是我国首个聚焦当代煤矿班组形象，多角度反映新时期矿工班组建设的主旋律的电影。电影以煤矿班组安全管理为题材，讲述了一个在煤矿掘进单位新任命的班长白国雄和他的班组职工之间发生的一件件感人故事。
以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持。白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全垫底的班组，班组有很多安全隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”，爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状，提升班组的安全管理效果，白国雄秉承安全第一的科学管理原则，不安全坚决不生产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全，被工友成为“金牌班长”。他首先想办法消除隐患人，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育，在“小疙瘩”被迫用工友奖金还赌债后，他甚至愿意为“小疙瘩”背贪污职工奖金的黑锅，在事情澄清后，他彻底赢得了班组工友的信任，他的号召力明显提升。最后他把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才。想想这和我们身边的许多事情很相似，我身边也有因为赌博不上班的年轻的工友，我们的班队长如果也能像白国雄班长一样对他们不弃不离的进行亲情的教育和感化，也许这些青年也会成为技术能手。
爱岗敬业，关心职工安危，自我牺牲，只为职工安全。老郭是前任班长，因为白国雄的到来，老郭受到了冷落，心情不好，加之家庭经济收入的拮据，和爱人的关系也不好，老郭爱喝酒的老毛病经常会犯。一次老郭喝酒下井前被白国周阻止入井，两人的矛盾加剧，这使班组的安全受到了很大的威胁。为解决这个问题，他单独和老郭谈心，在遭到老郭拒绝的尴尬后，他依然没有放弃，他动员自己的爱人到老郭家去了解情况。当他知道老郭的家庭拮据，爱人没有工作，孩子需要照顾，生活非常困难等是老郭郁闷喝酒的主要原因后，他决然把矿上给自己爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，让老郭对他另眼相看，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。电影看到这时，让我也很感动，有点哽咽的感觉，白班长把工友都当做自己的兄弟，甚至比亲兄弟还亲，我想他是为什么？他是图什么?其实，他什么都不为，只是想让自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在带思想包袱下井。他只是想安安全全带自己的工友下井，再安安全全的带他们上井。这是一个金牌班长的魄力，这是一个管理者的大将风度，这更是我们所有班队长都应该具备的爱岗敬业的自我牺牲的精神。
他一心想着班组的安全，制定出了科学完善的班组安全管理法。面对严格的班组制度，职工开始都不理解，大家都认为是小题大做，没有必要，还是赶进尺要紧。他却坚决不同意，必须严格按规章制度操作，并且实际情况也证实了按章操作的重要性，切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。我们的班队长如果也能如白国雄班长一样把安全看得很重要，也许各项公司的安全管理制度、班组的制度会落实的更好，我们班组安全也一定会实现更长周期。我们的公司正处在破产转型后的关键阶段，安全生产更是我们唯一的出路，也是最大的效益。
第17篇：金牌班长
>观后感
在全国上下轰轰烈烈积极开展\"安全生产月\"各项活动之际，2011年6月15日下午，红兴煤业组织各基层单位的员工，领导以及矿长们观看了电影《金牌班长》，为全面落实全国安全生产工作会议精神，推进班组建设、强化基层基础工作，营造科学管理、安全为天的安全生产氛围奠定了坚实的基础。
影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，管理科学，时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，被人称为\"金牌班长\"，树立了当代煤矿班组长形象。
观看后，我深受教育和启迪。
白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，还带动组员遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋的事实及教训教育大家一定要遵章守法，珍爱生命。
影片中的人物和工作环境与我们单位是一样的，众所周知，我们随时随地在与瓦斯打交道，稍有不慎，便酿成大祸。安全，我们在天天讲，制度，我们在不断地完善和健全，有的甚至于能倒背如流。然而，一到执行时便走了模样，变了味，有的被束之高阁，有的被打了折扣。结果，事故一而再、再而三地出现，而每一次都是付出人身伤害的代价。 血的教训告诫我们：没有安全就没有一切！
安全这个永恒的话题，今天当我们又一次提起它时，心里总是沉甸甸的，天天讲安全，天天岗前进行安全宣誓，谁都知道安全关系着我们千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，我们每一位职工都对安全肃然起敬，安全对我们的重大意义从我们身边发生的一起起安全事故中得到了充分的认识和体会，但是在现在的工作中仍大量存在着思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作的不良习惯。站领导的苦口婆心，班前会的再三提醒，在我们的身边仍有不安全隐患，时常有违反安全规章制度的事故发生。
综采队：宋志令
第18篇：金牌班长心得体会)
金牌班长心得体会范文_金牌班长个人心得体会（3篇）
金牌班长心得体会范文(一)
在一次上网查阅资料时，我无意中看了一部电影，名叫《金牌班长》。当时并没有想太多，只是被影片名字所吸引《金牌班长》。我在观看的过程中，渐渐地被影片中的主人公所吸引。心想：“怎么会有这样的班长呢?我得把它看完，看看到底是怎么一回事儿”。当我看完这部电影时，不禁地长出一口气……，沉思了许久，才从影片中回过神儿。
“白班长，您是好样的”，不愧是金牌班长。您对待工作的热情，值得我们学习;您对待工友，家人般的爱护值得我们尊敬;您对待事业，执着的精神，令我们钦佩;您提出的班组管理方法，值得我们借鉴;您那一种不服输的劲儿，更是我们的骄傲。
我作为企业的一名群监员又为“他”做了什么呢?自己应该好好的反思，我要把白班长的事迹认真学习。学习他的思想，学习他的睿智……。当今，现代化管理理念和高科技的飞速发展已经占有主导地位。如果不多学本领，充实头脑，就会不胜任自己的岗位，将会被班组所淘汰，被企业所淘汰。白班长，用行动证明了人生价值的存在。
今天《金牌班长》这部影片感染了我，教育了我。我要结合本岗实际情况，找差距，补不足。让我的群监工作在差距中前进，在不足中赶超。做群监员，是我的工作。协助班组长，做好群监员工作更是我的职责。为了企业的安全，班组的安全，有信心做好做好群监工作。
金牌班长心得体会范文(二)
5月1日和2日的培训，用简单朴实的案例和同事们热烈的研讨让我找到了不足，懂得了怎样才算是一个合格的班长，以下是我这方面的心得：
一、班长的认知和定位
我就是十字路口的交通警察，形象比喻说的是我们班长起上传下达的作用，要用明锐的眼睛，敢于承担责任的精神做到三现，乐业敬业。给员工以正面形象，而不是阴奉阳违、摆老资格。我们的任务就是发现问题，解决问题。用四大技能和十大内容严格要求自己。
二、班长必须是称职“兵头”“将尾”
“兵头”对员工因人而异，用四个阶段与员工组成很好的团队，并做到
1、命令式：要简洁准确
2、教练式：帮助赞美
3、激励式：激励节奏
4、教授式：责权明晰。
“将尾”今后应从上司角度考虑问题。想更多一点，更广一点。发现问题，提出方案，学习运用多种方式向领导报告，辅佐上司，做好下属之道，时刻与领导保持一致。给上司以选择的余地，而不是提问的方式。
三、对应业务部门的数据用事实说话，做到真正帮助别人和被别人帮助，而不是盲目的争吵。
四、对于沟通和传达方面
这两方面恰恰表现了一个班组的向心力。她告诉了我们要语言准确，雪狐听，过滤，心平气和地多听心声，多找原因，而纠正自己错误的方面而不能无故发火，没有耐心听工人心声。
五、班长管理方面学习到做为一个班长应做到的几点
1、辅导，对于不同性格的的员工采用‘亲身指点式’和‘搭建平台式’辅导，并用“工作演练”“自我进修”在职培训。把一名新员工很快培养成工作经验老手，对资深员工和新员工采用不同的管理对策，告诉他们努力工作不只是为了公司实现自己价值，让与办公有正确的价值观。
2、早会，利用早会的两种方式。‘模块化早会’‘创新型早会’提高员工意识并锻炼自己。做到从想说-——敢说——会说——合格班长的转变。
3、检查时做到三检，既保证了产品质量有表达了对员工的关心。
4、观察员工现场，去寻找和发现问题：有无浪费、是否按工艺要求去做、设备是否正常。
这次培训以后，我们班组一定会有所改变，有所创新，谢谢领导对我们的培训!
金牌班长心得体会范文(三)
不断加强基层管理人员业务培训，提高管理素质，是促进工作效率的关键因素。3月中旬， 公司指派用户科卡迪江、刘建等同志去库尔勒市参加了为期三天的班组长管理培训班，现选登部分学习心得体会，以供其他同志参考借鉴。
为期两天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训，让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一嘲及时雨”。授课形式新奇、生动、有趣，在老师讲解中我们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的团队呢?通过培训，我找到了答案。首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。
在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，安排、布置班组成员完成任务，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团结为核心思想，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力就有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多!
在班组中有时候会形成非正式组织也就是平时所说的小团体，对这样的小团体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者说有益的事情上，在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通，有时候，我们只有明沟，没有暗沟，有时候只有暗沟，没有明沟，这时就需要两手都要抓双沟建设，以同理心倾听，以共情心同应，先梳理心情后处理事情，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样工作就好开展多了。
班组“5S”管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重“5S”管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面就显得越来越重要了。
在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，注意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。班组长是现场管理的第一责任人,发挥着重要的作用：
1、是生产顺利运行的保障;
2、影响决策的实施质量;
3、影响制度的落实程度;
4、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，又是生产者，要会和懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现得出问题，管理到位。
这次学习培训，虽然时间不长，但在老师的讲解下，在与同事间的交流中，使我受益匪浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到大厅的工作中去，从小事抓起，从自己做起，为美好明天，尽自己最大努力。 金牌班长心得体会范文(四)
九月七日开始为期五天，我有幸参加了公司第三期班组长培训班。通过学习,确实发现了自己很多的不足之处：有的是自己没想到;有的想到了也没有做好;有的在做的时候由于程度掌握不好,起起到相反的效应;有的方法在使用上找错了对象,造成了无功而返。参加完这次培训，让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程。在老师讲解中我不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个优秀的团队呢?通过培训，我找到了答案。
首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。班组长要了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，安排、布置班组成员完成任务，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。在班组管理中也要思维的创新。何书记用“三个和尚有水吃”的小故事来引导我们，让我明白“机制创新”、“管理创新”、“技术创新”的重要意义。
在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通。在李晶岩老师的课中我明白了：一个优秀班组塑造卓越班组文化的重要性。如何提升计划力、增强执行力。如何激励引导班组成员。这就是有时候要多倾听，搞清楚事情的缘由，摸清楚班组成员的思想动态，先梳理心情后处理事情。采取换位思考的沟通技巧，表扬与批评相结合;并且要对班组成员善于表扬、多表扬，这样工作就好开展多了。
班组“5S”管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，群众也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重“5S”管理，把有用的东西放好，把不用的东西合理的处理，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉，保持现场的清爽美观、一目了然。用良好的环境来影响班组成员的行为， 让好的行为成为习惯。最终就是要革除班组每个人的马虎之心，养成凡是认真的习惯、遵守规定的习惯、自觉维护工作环境整洁明亮的良好习惯;这样就提高了班组的品质。形成班组高素质的局面。在这个方面我深有体会：我们的恒温班从事燃机转子的生产经常有人参观，尽管我们的场地很狭小，生产任务很重;但我们的现场严格按“5S”的要求进行管理。带来的结果就是安全隐患的降低，产品质量的提高。
最后的拓展训练，项目虽然是一些小游戏，但是给我启发很大。印像最深刻的是毕业墙，它需要的就是这种团队精神，每个成员都要团结一心，互帮互助发自内心的自信和对队友的信任，去为了同一个目标而努力。其实对于一个团队来说，团结、互相帮助、自信也可以激发他们对你更加的信任与拥戴，这只会使你更加方便、高效的去领导这个团队完成目标。现在社会就像一场战争，每个人必须有很强的团队意识才能使你所在的团队利于各种环境中，战胜困难。做为班组长的我要带好自己的团队，关心、信任、团结每一个成员，形成一个有战斗力的班组，才能顺利完成上级交给的各项任务。使我更加的了解到“没有完美的个人，只有完美的团队。”这句话的含义。
在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。班组长是班组中安全管理第一责任人、质量管理第一责任人、现场管理的第一责任人，发挥着重要的作用：
1、是生产顺利运行的保障，
2、影响决策的实施质量，
3、影响制度的落实程度，
4、提升企业战斗力的关键，班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，又是生产者，要懂得生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现得出问题，管理到位。
这次学习培训，在老师的讲解下，在与其他各单位班组长的交流中，使我受益菲浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为东汽美好明天，尽自己最大努力。
最后由衷的感谢公司和培训中心给了我们这样一个提高的机会。并建议经常地举办一些交流与培训活动，如：不同部门、不同分厂班组间的交叉学习等，通过这些动态的沟通学习，在交流班组管理经验的同时，也可使班组长们提高自信，启发灵感。
金牌班长心得体会范文(五)
历时两天的班组长培训结束了，这次的培训让我受益颇丰，学到了很多实实在在的东西.特别是振超精神，让我备受鼓舞，xxx同志是我们工人队伍中涌现出来的敢想敢干、能干会干、苦干实干的优秀代表，是新时代产业工人的楷模，是我们学习的榜样。
一、要牢固树立劳动光荣的思想观念，热爱本职工作。劳动是人类赖以生存和进步的基础，离开劳动，人类一天也不能存在下去。对于我们新时期的广大职工来说，劳动不仅是谋生的手段，更是为人民服务的机会，是施展自己才能的舞台。每项劳动都是光荣的，每个劳动者都是伟大的，每个工作岗位都是社会不可缺少的组成部分。爱岗敬业，反映一个人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是对别人的不尊重，就是对社会的不负责任。我们工人阶级作为社会主义现代化建设事业的主力军，必须万分珍惜自己的工作岗位，充分发挥自己的聪明才智，尽职尽责地干好本职工作;
二、对待工作要精益求精，努力做岗位的行家里手。每个岗位都有自己的特点，每项工作都有自己的规律，每个任务都会遇到意想不到的困难。 要像许振超同志那样，勤学苦练，刻苦钻研，不仅要求过得去，而且要求过得硬。要科学解决工作中的各种难题，积极探索各项工作的内在规律。要以为国争光的主人翁精神，自我加压，不断超越已取得的成绩，追求更高目标，在世界舞台上展示中国工人阶级的风采;
三、要有艰苦奋斗的创业精神。艰苦奋斗不仅是一种生活态度、一种工分享作方式，也是一种高尚的情操和品质，是我们工人阶级的优良传统。艰苦奋斗，可以使人有百折不挠的顽强斗志，有自强不息的进取精神，有埋头苦干的工作作风。我们还处在社会主义初级阶段，在全面建设小康社会的道路上，会遇到许多意想不到的风险和困难。我们要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义，在任何艰难困苦面前毫不动摇，在攻艰破难中开拓前进;
四、要发扬奋勇拼搏的实干精神。许振超同志的成绩是靠实干干出来的。实干往往会遇到许多困难，会有风险，要承担责任，需要我们既要有真抓实干的态度，又要有真抓实干的能力。在实际工作中，有的人为了省力或者是因为缺少解决问题的方法，把实干变成了“虚干”，严重损害了党和人民的利益，败坏了党的形象。我们要以对党和人民的事业高度负责的精神，不畏艰难，不计个人得失，以科学的态度和扎实的作风，真抓实干，务求实效;
五、要勤于学习。学习是前进的基础，是创新的前提。过去常说“咱们工人有力量”，从许振超身上我们看到，掌握了知识的工人更有力量。当今世界，科技进步日新月异，知识经济初现端倪。要获得知识，就要像许振超同志那样坚持不懈地学习;
六、要善于创新。我们广大职工在生产第一线，是先进生产力的代表者，也是科技创新的实践者。要有大胆创新的勇气。勇于突破传统经验的束缚，不要怕冒风险，不要墨守成规。要进一步增强民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外国，在虚心学习世界各国的先进科学技术的同时，树立超越世界先进水平的勇气和决心。要有科学的创新方法。创新不是蛮干，而是遵循客观规律，工作上遇到的困难，就是创新的起点，要在解决难题中，探索出新的办法，总结出新的规律。要鼓励创新，对于成功的创新成果，要充分利用;对于创新者的事迹，要大力宣扬。对于失败的探索尝试，也要宽容对待，努力营造有利于创新的良好环境;
七、要真正关心群众疾苦。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，了解群众心声。把群众的呼声作为第一信号，把解决群众的疾苦作为工作的第一目标，以群众的满意度作为评价工作成效的标准。要带着问题调研，带着感情做工作，带着责任抓落实。为广大职工群众尽心竭力解难事，扎扎实实做好事;
八、要以身作则，团结带领大家共同前进。广大党员干部特别是基层领导干部，在群众中间，直接与群众打交道，一言一行都代表着党的形象。要注意发挥好党员的模范带头作用，要求别人做的，自己首先做到;要求别人不做的，自己首先不做。同时，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，使一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。以自己的模范行为，影响和带动大家一道前进。
第19篇：金牌班长活动计划
关于乌兰木伦选煤厂开展“观看《金牌班长》电影，
争做优秀班组长”活动计划
为了深入的学习全国煤矿班组安全建设先进事迹报告会精神以及7名优秀班组长的经验和做法，将公司的班组建设管理工作持续推进，中心决定在乌兰木伦选煤厂班组中开展“观看《金牌班长》电影，争做优秀班组长”活动。
此次活动计划如下：
一、观看《金牌班长》电影
计划在2011年7月11日、12日、13日三天内组织我厂员工观看电影。
在观看电影前，由乌兰木伦选煤厂厂长王子明召开此次活动的动员会，讲述此次活动的重要意义。
动员会开完以后，开始观看电影。
二、开展“学习白国周，找差距，定制度”活动 在观看完电影后，宣读“学习白国周，找差距，定制度”活动活动计划。
1、活动时间
2011年7月15日——8月10日
2、活动的具体内容
为使活动更具针对性，制定的政策措施更具实效性，我厂特别注意结合实际，把握有效的方法，通过领导重视推动、抓好典型促动、学习讨论互动、搭建平台联动、征求意见主动、主题实践助动等多种方式方法，切实把差距和问题找准，努力把整改措施落实。
此次活动包括五个方面：
1、以班组为单位，写出电影观后感。观后感必须写出真情实感，找出自身所存在的差距，严禁敷衍了事，并从观后感中挑选较好的上交中心。
2、各班组开展员工互检互查，互查范围包括：三违者、经验主义者、制度执行不彻底者。对于上述三种人，由班组内开展教育培训，并写出培训总结。
3、以班组为单位开展“找差距”活动，各员工首先检讨自己在平日工作中存在的不足，其次开展对现在班组内考核制度及管理制度的讨论，最后各员工提出制度改进措施或意见。班组长整理后交给厂部。
4、由厂里组织开展班组长座谈会，对各班组汇报的制度改进措施或意见进行讨论。
5、厂领导决定最终需要改进的措施。
3、活动结束后员工的反映
在活动结束后，各班组长搜集员工对此次活动的意见和建议，并观察员工的情绪变化，形成书面材料后交与厂部。
三、活动总结
对本次活动做活动总结，对本次活动的隐患整改及找差距整改情况进行总结，最后形成书面形式于8月10号前上报安全管理部王立新即时通（将优秀心得体会一并上报）。
乌兰木伦选煤厂 2011年7月15日
第20篇：《金牌班长》学习小结
《金牌班长》再学习活动小结
2月 22日，供应科工会收到矿工发（2012）5号文件，关于开展《金牌班长》再学习活动的通知后。科工会组织班子成员学习了文件精神，并按文件要求组织职工学习和观看了《金牌班长》，盘江集团编制的学习推广《白国周班组管理法》一书。现将学习活动总结如下：
2012年2月26日下午，我科认真组织了职工在会议室观看了《金牌班长》影片。影片中，白国周严守规章制度、批判经验主义。他不仅自己规章制度执行到位，而且监督他人制度执行到位，在工作中他严格要求职工不怕得罪人，他的班组管理方法深深感动了观看的每个职工。观看后，我科于3月13日下午组织了班（组）长学习《白国周班组管理法》资料。学习后，参加的班（组）长谈认识、谈感想、找差距、定制度等开展讨论活动。
我科开展此次再学习活动，结合了2012年开展的学习《白国周班组管理法》来进行，这次活动我们主要以五个方面进行：一是以班组为单位观看影片和学习资料，写出影片观后感；二是各班（组）内职工开展互检互查、查“三违”、查经验主义、查制度执行不好；三是对班（组）内考核制度及管理制度存在的不足进行讨论和提建议；四是科里组织班（组）长及职工集中观看学习；五是组织班（组）长座谈会。 这次活动开展后，各班（组）长及职工积极谈感想、谈认识、并上交了影片观后感，认真查找自身的不足，针对“三违”、经验主义、制度执行不彻底进行剖析，开展了自查和互查。在为期一个月的《金牌班长》再学习，找差距、定制度的活动结束后，各班（组）长及职工都发现自己与白国周确实存在着较大差距。
供应科工会
2012年3月20日
