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商场调研报告怎么写(精选多篇)

发布时间:2020-07-05 08:36:59 来源:调研报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:商场调研报告

保定市商业建筑调研报告

学院_ 河北大学建筑工程学院

专业___建 筑 学______

学号____ 2008548044_____

姓名_____刘爽_______

2011年 12月4日

保定市商业建筑调研报告

调研对象:保定市保百购物广场

地点:保定市朝阳北大街916号

摘要:“天时”、“地利”、“人和”都会直接影响企业的经营。“天时”是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时令性的把握:“人和”是商品在管理上的技巧,包括服务态度、促销手段、广告宣传等方面。而“地利”也是一个非常重要的因素,属于建筑策划的范畴。店址选择适当,占有“地利”之势,广泛吸收消费者促进销售,实现更好的经济效益。

关键字:保百商业建筑空间

基本情况

保百购物广场于2001年成功投资兴建。2010年河北保百集团购物广场进行扩建,并于同年12月重新投入使用。

地理位置分析 (见图一)

商业设施的选址应该考虑以下因素:(1)客流规律;(2)交通状况;(3)商业环境;(4)地形特点;(5)符合城市规划要求。

保百购物广场地处保定市高档消费区,市委、市政府、国家高新技术管委会、中国海关、市政府接待中心、市图书馆、国税局、地税局、中级人民法院、检验检疫局等政府机关及中国电谷、天威英利新能源、中国移动保定分公司、中国联通保定分公司等知名大集团、大公司均分布在其周围半径1.5公里之内,“茗畅园”、“吉翔园”、“锦观城”等几十座高档住宅小区环绕四周,汇集了高层次消费群体,形成

了强大的购买力,地理位置十分优越。

客户定位

一般来说,比较专一的商品,顾客希望有广泛的比较和选择余地,希望有集中的专门店。这种顾客以购买一类商品为目的,对商业气氛、娱乐性、环境没有过多要求,把注意力全部集中在商品,并比较其质量、价格等因素。

另外一此顾客,购物的范围比较杂,也比较随意,或完全以休闲为主要目的,当然不会去逛上面提到的结构单一的商业区,而是希望到集购物、娱乐、休闲等需要为一体的综合商场。一般大商场就是以此为目标而设置的,尽可能丰富功能来满足这类顾客的要求。

保百购物广场通过将超市与商场的完美结合,最大程度满足了客户的购物要求。为广大高、中收入消费者带来丰富、时尚的品牌选择,成为高品位人士购物的首选场所。

经营概况

保百购物广场地处保定市高档消费区,拥有百货和超市两种业态,总面积13万平方米,荟萃高中档商品20万余种,是河北省首屈一指的大型现代化综合商厦。

建筑外部分析

保定保百购物广场始建于2001年(见图二),于2010年扩建(见图三)。该工程总层数为8层,其中地下三层,地上五层。地下一层层高4.7米,地下

二、三层层高3.6米,均为停车场。地上

一、二层层高5.2米,为超市卖场;地上三层层高4.7米,为卖场;地上

四、

五层层高3.1米,为停车场。结构形式采用框剪结构。公司停车场工程竣工投入使用,营业面积由原来的7.5万余平方米增至13万平方米,其中停车场可同时容纳近1700辆轿车。

扩建后交通流线分析更加明确,服务对象也更加明确,主要分为南北两部分。南侧为超市及各种百货卖场,适合中低档消费。北侧为大型购物商场,适合中高档消费人群。2—4层南北两部分通过玻璃廊道连接,增加了建筑的趣味性(见图四1)。首层为户外灰空间,南北两楼独立,增加了建筑的分区导向性;同时南北两楼又是统一的,通过顶层的举行玻璃顶棚将二者通过灰空间紧密联系在一起(见图四

2)。

广场东南北三侧临街,各方向均有主入口及次入口。建筑立面面采用不同材质的石材表皮增加了建筑的趣味性。通过石材及玻璃表皮的对比提高了建筑的档次及商场的现代性(见图五1)(见图五2)。建筑局部金属材质的装饰,更加突出了展示橱窗及入口(见图六)。 建筑内部空间

建筑东侧主入口为北楼的主要入口。设置有大型的问询台,增加了导向性(见图七)。同朝向的南楼主入口处位置较窄,在入口右侧通过多媒体设备设置了电子指示牌,醒目的颜色,使购物者能马上找到自己想要的商品(见图八)。

北楼的购物商场具有大型的中庭空间,由于商场建筑东南北三向均有入口,中庭空间位于三入口的交点中心,大型的中庭,既为新上架的商品促销提供了活动场地,也通过装饰增加了商场的美感(见图

九1)(见图九2)。

发现的问题

通过本次调研,保百的地理位置很优越,同时也成为交通的一个“障碍”,扩建后的保百购物广场解决了停车位的问题,但是也造成了东西方向上下班交通高峰期交通的拥堵。

建筑西侧立面为白色,装饰性及低,与整体建筑不符。

结语

通过本次调研,我了解和学习到了商业建筑在选择店址过程中要对各种因素进行实际调查,搜集资料,具体分析研究,了解建店的有利和不利条件,不仅要考虑现状,还要了解未来的发展变化,尤其要了解城市建设的长期规划,如所选地区的街道、交通市政、公共设施、居民住宅及其它建设或改造项目的规划,同时,商店也要随着城市的改造将会出现新的变化。

推荐第2篇:商场调研报告

《环境心理学与室内设计》

大洋百货商场调研报告

学号:0214 姓名:李仨仨、指导老师:徐媛媛

目录

一、

二、

三、

四、

五、

六、调研时间 调研成员 调研方式 调研目的 调研对象 调研内容

1、概况与基地位置

2、人群定位

3、交通流线分析

4、一楼分析

5、功能分析

6、二楼分析

7、三楼分析

8、四楼分析

9、五楼分析

七、调研总结

一、调研时间:2014年12月6日

二、调研成员:李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝

三、调研方式:实地考察、摄影取样

四、调研目的:了解商业空间现状,从环境心理学、环境行

为学、消费心理等多学科角度出发,对商场布局、铺位之间的 关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面进行分析。

五、调研对象:大洋百货

六、调研内容:对商场内部空间要素(店铺、公共休息区、走廊、洗手间、消防通道等)进行调查,对商场内部色彩、材质的使用进行分析。

概况与基地位置:

概况:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业 。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合肥等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,管理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与管理的专业技术团队。公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广大商家打造国际一流的高效经营平台,为开发商创造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并根据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。预计未来每年将约以4—5家新店在全国拓展,预计至2012年,大洋百货将在全国开设19家以上的大型百货连锁店,使大洋百货辐射拓展至全国各主要城市,届时大洋百货将成为中国最大及最成功的百货龙头企业之一。

1、领导流行、展现品位 大洋百货将领导流行并树立高级形象,让消费者感受高品位、高格调的全方位消费服务。

2、诚信至上、维护信誉 大洋百货同时兼顾家庭全方位需求,提供全系列商品及服务,满足广大消费者的生活需求,并保证消费者购买的商品绝无假货,绝对可以放心使用。

3、顾客至上、创新服务 大洋百货的另一项承诺是以顾客需求为导向,注重服务品质,本着优质服务顾客的理念,使大洋百货的购物环境成为白领阶层时尚女性的唯一选择。

楼层指南 GUIDE 1F 时尚精品馆 2F 优雅丽人馆 3F 青春少女馆 4F 名人绅士馆 5F 生活运动馆

基地位置:

衡阳市大洋百货位于解放大道与蒸湘南路交汇处,是正向路与解放路的十字路口。十字路口作为道路转换的结点,无论是车行还是人行至此处都面临视觉系统的转换,从单一双向道路转换为四面拓展的伸展空间,立于此的建筑无论以何种形式存在就其本身而言已具有了标志性。其北面是莲湖广场,南面是宇元国际,西面是财富大厦,东面是宇元万象城。地理位置绝佳。

人群定位:

大洋百货的目标人群为老人、小孩、年青的男女白领和具有一定购买能力的学生。

交通流线分析:

1F2F

3F4F

5F 图中红色为入口,绿色为消防通道,棕色块为店铺卖场区。

理想的动线是顾客进门之后沿着蓝色箭头走完整个卖场,然而实际情况并非如此。顾客进入卖场之后首先进入的是共享空间,此

时共享空间可能在做营销活动,聚集了大批顾客围观,但由于共享空间距离如口太近,实际情况是门口人山人海,卖场深处柜组前人烟稀少,顾客在门口就停住了脚步,所以我认为,共享空间应该适当后移,顾客想要观赏共享空间的活动表演就必须先穿过门口的一批柜组,这样顾客就进入商场里面了。

楼层主通道的设计,大多数业务人员为了保证商场的通透性而设计了两条笔直的通道,试想一下,当顾客站在一条一百多米长,一两米宽的通道一边,看着眼前以及头上的顶棚由近及远,由大到小的变化,那种强烈的视觉冲击,让顾客感到特别疲惫,这条通道太长了,走下去太累了,于是乎转身离去。我认为针对这种百货卖场中的长通道不能做“一”字形设计,而应该考虑“之”字形设计,隔

三、四十米做一个拐弯继续前进,这么一来顾客那种疲惫可以得到有效缓解,有种曲径通幽、柳暗花明又一村的感觉。

电梯还好没有设在正对门处,这样避免了人们只在电梯附近逛一圈的后果,电梯分开设置,顾客进来之后如果想要上楼,必须两边走,这么一来他必须经过更多的卖场空间,接受更多商品信息,最终走“回”字的路线。

通过共享空间后移,电梯强行分流,主通道“之”字形处理。相对来说,狭长形楼体的客流小循环问题就能得到改善。

1F:时尚精品馆-化妆品、珠宝、女鞋、名表、时尚数码等。

入口西侧是名表专柜,装饰装潢统一使用暗色调,既显得大气,又可以突出产品,是产品看起来更高档。多使用木材、玻璃、黑镜等材质。紫色的花篮是整体更高贵。

名表的对面是化妆品,化妆品分为护肤品和彩妆。上图为护肤品,护肤品柜台有“回字”型、“口字”型两种。专柜的颜色都呈亮色,青春而欢快,材质多为玻璃、木质油白、塑料等。

彩妆专柜多为“口字型”。装潢为黑色,周边镶不锈钢,柜子为木质胡桃木贴面,隔板玻璃起隔断作用,又不阻挡视线与光线。座椅简约金属框架配上黑皮坐垫,彰显大气。

一楼珠宝专柜的装潢偏红色,柜台均为玻璃,银与钻的底盒均为白色,是物品更璀璨夺目,黄金的底盒为红色。自古以来中国红与黄金是女子喜爱的颜色,红色可以更好的衬托黄金的贵气。

一楼最里面是鞋包区。除了靠墙的店外,其他店与店之间只有一面隔墙,无整体设计,略显陈旧。

楼层不同物品的摆放规律是租金高低引起的。

为什么一楼通常都会卖首饰、化妆品而不在顶楼呢?因为不同

大型商场的经营模式是房东出房子,商人出劳动,分工合作,共同经营买卖。经营的目标当然是盈利最大化,物品摆放当然也得服从这个目标。

一般来说,租金与人气有关,不同楼层的人气不同,租金不同。一楼人气最旺,租金最高,楼层越往上,人气逐渐下降,租金也依次下降。对于租用一楼店铺的商家而言,他们的劳动报酬与上层的差不多,否则上层的商家会争着去一楼经营,因为人工报酬由劳动市场供求决定,与商场楼层高低无关。

一楼商家劳动报酬没有优势,租金又贵,他们怎样才能做到开销人工费用后,收回昂贵的租金,甚至赚钱呢?只有充分利用人气较旺的优势,在经营内容上想办法。这只有经营那些对人气反应灵敏,单位面积盈利水平最高的商品才能办到(商品盈利是指物品进价与售价之间的毛利)。

一般而言,物品经营只有做到单位租金带来的盈利相等,商场盈利才可能最大。如果用经济学概念来说,对人气反应是否敏感就是商品价格的弹性大小。

一般来说,奢侈品的价格弹性比较大,生活必需品的价格弹性较小。化妆品与金银首饰之类的商品富有价格弹性,人们对它们的价格变化反应比较灵敏,所以商家会摆放在人气最高的一楼。文体用品与小家电之类商品缺乏价格变化反应弹性,人们对它们的价格变化反应在人气较低的顶楼。服装的价格弹性介于金银首饰与文体用品之间,因此商家多把它们摆放在中间楼层。

2F:优雅丽人馆-精品女装、女内衣、女包、羊毛羊绒、高级饰品

二楼优雅丽人馆,顾名思义就是女装区,二楼交通地面统一地面铺装为600*600的抛光砖。道路每隔一段距离有一个出口标志,其引导作用。与一楼不同的是,每家店都有自己的地面铺装,但与道路铺装相差不大。店的四周用金属镶嵌,来起划分空间作用。店面材质也更多,有铝合金、玻璃、亚克力、马赛克、等。

二楼卫生间设计比较人性化,入口错开,避免了进错的尴尬,并且还设有残疾人专用入口。女卫生间小圆镜既美观又方便,小圆镜下的台面可以放包,使包不至在洗手的时候大湿。出口墙上有一面大镜子可以让人整理仪容。

二楼消防通道旁边有家餐厅,感觉很乱,并且在女装区出现一家才停不合理,餐厅应该统一规划在一个区域,在服装区出现餐饮店会给顾客心理造成影响。

3F:青春少女馆-时尚女装、少女装、流行女包、女性饰品 三楼青春少女馆的装修青春有活力,交通流线的地面铺装与二楼相同,店铺的地面铺装则更加大胆,店铺也不只是方方正正的,且使用的材料更多,不变的是每家店铺依然用铝合金做界线。

三楼的消防通道比二楼的装修要好很多,无论是墙面还是地砖都与整体相契合。面对商铺的大门用不锈钢贴面,不仅干净靓丽,还可以当镜子用。

4F:名人绅士馆-精品男装、商务休闲、牛仔、男鞋、男包、男士精品

四楼为男装区。四周店铺门头均为黑色,中间店铺为木色。显得更加深沉儒雅。地面铺砖是木地板,与墙面颜色相互呼应。

四楼的消防通道,三个椅子是整个商场唯一公共休息区。看起来很寒掺 。

五楼为童装和运动装卖场, 整体风格积极向上,色彩明艳地面铺装为亮色,装饰品色彩丰富。

五楼儿童游乐场,为大人提供休息空间,促进童装销售

七、调研总结:

大洋百货作为一个综合性商场,整体建设比较合理,大洋百货装修在几年前来说是很好的,但是现在它已经落后了,整个装潢略显陈旧,许多材料都已脱漆、起皮,看上去不像一个高档的百货商场。它的地理位置绝佳,地段人群消费水平高,但我们发现商场客流很少。商品并不时尚,前卫。

商场的功能分区有待提高。综合性并不是很高,首先它的超市至今还没有到位,餐饮和服装没有分开,休闲娱乐少且未与服装分开,整个商场没有休息区,非常不人性化。

商场的手扶电梯两侧是封闭的,墙上贴各种商品广告,但我认为这并不能吸引顾客。扶梯至少有一侧应是可看到商铺的,这样无论上到几楼都能看到商品,可以吸引顾客。

衡阳市目前的商业建筑在功能性都很保守,我们小组认为,建筑在功能性上应该更加的开放,同时在文化空间,娱乐空间,景观空间上做更多的要求,以满足人们不断提高的生活需要。商业空间只有做到这样,才能赢得未来。

推荐第3篇:商场调研报告

商场调研报告

商场>调研报告

(一)

一、前言

本组以调查杭州市大商场经营特色为主,小组共有5名成员,在与指导老师首次交流后,定出了调查对象,主要有杭州大厦、银泰百货、利星购物广场、解百新世纪、杭州百货大楼、国大、景福、苏宁和永乐家电连锁商场等这几家大型商场。调查内容分别从商场的几个方面进行了解,通过我们自身的观察为主,并且以采访式向顾客了解这些商场在消费者心目中的形象等。

每次分别给予每个人一定量的工作任务,在规定期限内完成,每次外出收集资料,大家都能不怕炎热和辛苦,认真地对待工作,并在每次收集资料后进行相互之间的交流,为下次外出做出相应的要求,使资料更加详细完整。通过一周的调查访问,获得不少资料。同时,我们通过此次调查,了解到杭州市大商场的经营特色,从而我们也可以看到未来中国市场上大商场的发展趋势,让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界,就要有创新、有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势。

二、调查的基本情况

我们主要调查的经营特色有以下几方面内容:

(一)目标顾客

就杭州市各大商场的目标顾客来说,他们也是各自针对一个消费群体,经我们调查发现,杭州大厦以高收入者为主,如金领、高薪阶层;百大以中档收入的消费群为主,如白领;银泰则是以青年消费者为主;解百以工薪阶层为主;景福以附近居民为主;而苏宁和永乐是大型家电商场,则以整个市场的消费群为目标顾客。从中,我们会发现每家大商场其目标顾客也是各有差异,相对来说,现在的商场正在形成各自的消费群,并为之服务。

(二)商品特色

各家商场根据自己所要服务的消费群体,商品的品种等也有差别。例如,杭州大厦的商品以名牌为主,主要销售高档、名牌商品;银泰的对象是年轻人,所以商品的要求要符合这一群体的需要,则是销售时尚流行的商品,分别有淑女馆、绅士馆、运动馆等;百大有向高层次发展的趋势,以品牌化和大众化相结合为主;解百新世纪则以名牌、高档商品为主;解百商厦以大众化商品为主;苏宁和永乐则是专门经营家电类商品,并且在价格上略低于其他商场或市场。

(三)商场布置、装潢情况

商场的外观本身就是一种宣传,它能成为该商场形象的象征。例如,国大的雷迪森广场,本是娱乐场所,由于与购物相配套,对于商品销售也有积极作用,同时国大店面有橱窗和落地玻璃装饰,展示商场的重点推销商品。商场内灯光较为暗一些,以白、绿为主,各楼层灯光有所不同,女装层灯光较为明亮,男装层相对暗一些,在其二楼有一处入口与天桥相连,方便顾客进入。杭州大厦的入口处设有保护门,B楼的入口处设置成扇形,以落地玻璃展示商场内商品与布局,以黄色系灯光为主,给人以一种富丽堂皇的视觉效果,还有一些金色外观的装饰品,给人一种高贵的感觉。银泰的大门设置成内嵌式,门外有两条阶梯,可从外面进入二楼,在阶梯旁设有平台,以方便一些年轻人进行表演,商场内灯光明亮,还播放一些流行音乐,给人一种轻快感,并挂有POP以烘托商场的气氛。其他商场也有类似之处,但尤为不同的是百大四周是落地玻璃,给人一种宽敞、明亮感觉,并让一眼就能看到内部装饰布置,电梯设置在外,可以看到路上风景,有一“百分之百为大家”的宣传牌悬挂在楼外;解百最为突出其“山水之城”,在大门的入口处电梯旁,设有阶梯形喷水池,而其休息地也设置成圆形,中间摆放着绿色植物,在其出入口也会有绿色植物放着。可以说,大商场的外观和内部装潢也是各有千秋,独具特色。

(四)促销方案

为了使顾客能成为商场长期的光顾者,现在的商场都推出了许多不同的促销方案,主要有会员卡制度,商场外促销、展销等。由于各商场定位不同,会员卡的申请等也有所不同。例如银泰办理一张会员卡分为几种不同要求:女士办理需20元工本费,男士办理需10元工本费,如果是广发卡的用户,可免费办理广发联名卡;其他如解百需30元工本费,杭州大厦申请办理需40元工本费,或者一次性购物满限定额即可获得一张会员卡等等。在促销中利用会员卡让利于消费者,同时又可使消费者成为大商场的长期顾客。

商场调研报告

(二)

调查时间:20**.1.2

调查对象:丹东新一百丹东新玛特

调查目的:针对商场的环境例如:商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查

调查人:***

>调查报告:

市场调查不仅可以了解竞争者的动态,更可以确定自我的发展方向,好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的,正如古人所说:知己知彼,方能百战不殆。千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场,能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场,所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。

一、概况

丹东新一百于20**年初开业,以中档为主、高档为辅,曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。地下一层:文化、办公用品。地上五层分别为:功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。

新玛特:于20**.11.27日开业,是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。地下一层为大型超市和健康美食馆,经营食品和烟酒等;地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。同时,药房、餐饮等配套设施一应俱全。

二、商场布置

商场的布置本身就是一种宣传,它可以成为顾客对商场的第一印象。例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方,店中的宣传看板,POP海报、特卖标识牌、POP手绘纸与新玛特相比少一些,并且采用单排吊旗,简洁但略显严肃、单调。

反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射,单从大门处就可见一斑,运用的色彩鲜艳夺目,正如:“活力绽放,开启缤纷生活”。内部多采用新玛特惯用的“新玛特粉”,使整个内部格调显得生动明丽。采用多排吊旗,绿色植物随处可见。时下临近圣诞节,多家店铺内都置有装扮好的圣诞树,带给人一种节日的氛围,为商场平添几分生动。但微有不足的是可能由于商场的装修刚结束不久,地面上还有残留的粉尘,尽管保洁人员不住地做清洁,但地面仍略显不洁。

三、员工形象

为了体现商场的定位不同、形象不同,两个商场的员工在着装上也大不相同。新一百的服装为藏蓝色,与之严谨、简洁的形象相匹配。但是整体着装不是十分整齐,有个别员工的配饰较夸张。新玛特的服装为“新玛特蓝”,与商场内的粉色相互映衬,有一种提升内部空间亮度上的感观影响。员工的着装统一整齐。在调查的过程中,我以顾客的身份与这两个商场的销售人员交流,她们大部分都能微笑待客,使用基本的礼貌用语。

但也有不足之处,在新一百,有几个店员在疯闹,也有的几个人在一起聊天。新玛特也有销售人员倚柜台、蹬柜台、聊天等现象。希望我们的千盛百货开业之后能够减少甚至是杜绝这种现象的发生,因为这种行为有损我们商场的形象。

四、商品的管理

新一百商场的商品给人留下了便宜的印象。根据对比,其实该商场的商品并没有便宜多少。主要原因是商场常打出了促销的>口号,其促销手段包括了会员卡的积分换奖品、抽奖、降价等,取得了一定的效果。商品的品种多、样式丰富。但每一种数量却不多,给消费者提供了这样的信息:商品紧俏,欲购从速。另外,应节的食品提供的也很及时。商品价格采用了奇零定价与整数定价的方法较多。商品的陈列按价格分类陈列尤其明显。此举多用在礼品和廉价商品上。

不足之处表现:电器,瓷器等流动性不大的商品的货价上积满了尘灰,给顾客留下了不好的印象。建议定时进行清理和擦拭;电器闲置空箱不要摆在过道上阻碍顾客采购。食品区应提高商品新鲜感的陈列,清理快过期的食品以及长时间摆放的食品。

五、客流量分析

对测试数据的分析发现,客流量的规律有以下几点:

1、与典型的超市客流量三峰分布规律不同,商场的客流量呈双峰分布,这是因为商场营业到深夜,而人们也在晚餐后到商场购物。

2、一般,周末客流量峰值出现在10:00~11:00、14:30~15:30、18:30~19:30,工作日客流量峰值出现在10:00~11:00、14:30~16:30、18:30~20:00。周末全天的平均客流量约相当于一天中峰值客流量的71.1%,工作日全天的平均客流量相当于一天中峰值客流量的64.5~77.1%。从此结果可以看出,工作日和周末相比,上午客流量峰值出现时间一致,而下午则持续较长。原因在于周末人们不上班,因此选择下午购物的人数增加。

3、对于工作日来说,下午客流量峰值小于晚间,而对于周末则相反。这是因为周末在家休息的人一部分选择了下午购物,而不是象平常一样晚间购物。

这次市场调查,于我而言是对>培训期间所学理论知识的一次升华,也对我以后能快速的进入基层管理工作这一角色有很大帮助,同时警醒,应避免很多常见的问题。它山之石,可以为错;它山之石,可以攻玉。本次市调受益匪浅。

商场调研报告

(三)

洪江古商城地处湖南西部雪峰山边陲,由完整街巷、店铺、作坊、会馆、寺庙、商宅、民居组成的大型古建筑群,是全国唯一保存完好的清明古商城,现完好保存着明清及民国时期的寺院、古庙、会馆、钱庄、商号、洋行、作坊、店铺、青楼、厘金局、报社、烟馆等古建筑(窨子屋)380余栋,总面积达30多万平方米,规模之大、面积之广、建筑之奇、气势之

古商城在给自己添光增彩的同时,其自身的消防安全隐患问题也逐渐浮出水面。先天的不足:狭窄的通道,水源的缺乏,建筑结构的复杂,电气线路的老化凌乱,消防设施的简陋等方面亟需解决;后天的问题:游客人流的聚集,表演、餐饮、住宿等营业性场所增加,加之城内居民用火用电频繁,这也从某些方面加大了古商城的消防安全隐患。

一、洪江古商城消防安全管理现状分析

(一)消防安全责任不明,消防安全管理困难。由于历史的原因,洪江古商城建筑房屋产权复杂,有单位房、房管所公房、公私混合房、私房四类,消防安全管理涉及部门单位较多,由于经费短缺和主管部门重视力度不够等原因,各职能部门、社区居委会和企业等单位的消防管理领导组织机构和制度不健全,导致消防安全管理工作不能得到有效落实。

(二)消防安全意识淡薄。目前,洪江古商城由湖南省天一旅游有限公司管理。该单位单位对于文物古建筑的消防安全管理工作没有引起足够重视,在资金投入上不足,致使文物古建筑消防安全条件得不到改善,单位的消防设施配置不齐,自防自救能力较差。另外古商城内部居民均为弱势群体,以老弱病残居多,自防自救能力差,生活用火、用电不规范,部分居民在木质阁楼上使用煤炭进行生火取暖、做饭,烘烤腊货、脲片;同时婚丧喜庆、节假日期间随意燃放烟花爆竹,极易引发火灾。

(三)消防设施简陋匮乏。城市公共消防设施不能满足城市建设的发展,古商城内的消防供水管网为枝状,消防供水与生活用水共管,管径为65㎜,供水水压不够,古商城内的9具消火栓分布杂乱,达不到消火栓保护半径标准,缺乏保养,居民住宅消防设施一片空白,10个“太平缸”大都损坏,只能作文物参观,不能使用。

(四)历史遗留的火灾隐患。一是地形复杂,弯多坡陡,加之“七冲八巷九条街”的市井格局,由于过去古城内街道小巷是码头,青石板铺而成,通道狭窄,消防车无法进入。二是内部古建筑群(窨子屋)多为两进两层或两进三层、三进三层,三层上南北间有天桥连通,窨子屋多为依山势而建。建筑结构多为木质,地板、柱子、屋架、隔墙都是木料,耐火等级低;加之年久失修,经过明火常年熏烤和自然侵蚀,部分木料近似碳化,房屋相互毗连防火间距严重不足。三是电气线路敷设不规范,危及古商城消防安全。电线老化、绝缘破损情况较为严重,电线未穿管,直接敷设于易燃木构件上并且相当凌乱。敷设之初,仅考虑照明用电;随着生活水平的提高,电器物品广泛使用,用电设备明显增强,超负荷现象严重,极易酿成火灾。

二、洪江古商城消防安全管理对策

(一)明确职责,落实消防安全责任制。根据新《消防法》和国务院十五号令《关于进一步加强消防工作的意见》要求,结合洪江古商城的实际情况,洪江区消防大队一方面坚持勤请示多汇报。引起区工委、管委领导高度重视,将消防工作纳入管委工作日事议程,每年至少两次以上把古商城消防安全隐患问题的整改以书面文字材料向区工委、管委领导作详细汇报,提请区管委召开办公会专题研究解决。另一方面积极为政府出谋划策,当好参谋。认真研究古建筑消防工作中存在的问题与不足,积极协调解决工作中发现的重大问题,提出切实可行的>工作计划,将消防安全工作纳入全区年终综合治理考评,全面加强古商城消防安全管理。同时还积极协调各职能部门关系,明确其消防工作职责,建立健全消防安全管理制度,建立相应的长效工作机制。在全区消防工作会议上,区管委与古商城内街道办事处、建筑产权单位负责人签订了《古商城消防安全隐患整改责任状》,将古商城消防安全隐患整治措施和期限明确细化,落实到位。

(二) 施的维护保养;电力公司对古商城电气线路按照先景点线路后住房的顺序进行改造。三是加强行政许可方面的配合。严把审批关,努力从源头杜绝火灾隐患。建设、文化部门对于存在生产、生活用火危及文物古建筑消防安全的行政许可,一律不得予以批准;建设部门要严格控制古商城内新建、改建、扩建项目,对新建的违章建筑要予以强制拆除;文化部门对于在文物古建筑内经营的娱乐场所,必须依法责令停产、停业、停止使用或改变使用用途。

(三)加大消防设施建设经费投入力度。建议古商城旅游开发改造过程中,管委和开发建设单位要投入资金加强市政消防设施建设,消防供水与生活用水分离,消防供水管网改为环状,供水管经达100mm以上。

(四)建立义务消防队。古商城内部要建立1支10人以上专职消防队,由青壮年男子和具有消防经验人员组成,通过消防培训演练,专职队人员要会报警、会使用消防设施、会疏散人员,每天负责古商城内部的打更、巡查和安全教育等工作。

(五)加大消防安全宣传培训力度。消防部门要定期组织天一旅游公司员工和社区专职消防队员开展消防安全培训和灭火演练,同时在重要地段增设了多处警示标语、消防安全标志牌和移动消防宣传栏等,正确引导内部居民和游客进行消防安全知识的宣传,增强人民群众的消防安全意识,提高古商城防御、扑救火灾的能力。

(六)完善预案制作,加强灭火演练。消防部门要把古商城的消防安全作为洪江区消防工作的重中之重,中队每月要对古商城的环境进行熟悉,广泛收集资料,制做切实可行的灭火预案,加强灭火演练,探索经验,真正为洪江古商城的消防安全保驾护航。

推荐第4篇:商场调研报告

一、前言本组以调查杭州市大商场经营特色为主,小组共有5名成员,在与指导老师首次交流后,定出了调查对象,主要有杭州大厦、银泰百货、利星购物广场、解百新世纪、杭州百货大楼、国大、景福、苏宁和永乐家电连锁商场等这几家大型商场。调查内容分别从商场的几个方面进行了解,通过我们自身的观察为主,并且以采访式向顾客了解这些商场在消费者心目中的形象等。每次分别给予每个人一定量的工作任务,在规定期限内完成,每次外出收集资料,大家都能不怕炎热和辛苦,认真地对待工作,并在每次收集资料后进行相互之间的交流,为下次外出做出相应的要求,使资料更加详细完整。通过一周的调查访问,获得不少资料。同时,我们通过此次调查,了解到杭州市大商场的经营特色,从而我们也可以看到未来中国市场上大商场的发展趋势,让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界,就要有创新、有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势。

二、调查的基本情况我们主要调查的经营特色有以下几方面内容:

(一)目标顾客就杭州市各大商场的目标顾客来说,他们也是各自针对一个消费群体,经我们调查发现,杭州大厦以高收入者为主,如金领、高薪阶层;百大以中档收入的消费群为主,如白领;银泰则是以青年消费者为主;解百以工薪阶层为主;景福以附近居民为主;而苏宁和永乐是大型家电商场,则以整个市场的消费群为目标顾客。从中,我们会发现每家大商场其目标顾客也是各有差异,相对来说,现在的商场正在形成各自的消费群,并为之服务。

(二)商品特色各家商场根据自己所要服务的消费群体,商品的品种等也有差别。例如,杭州大厦的商品以名牌为主,主要销售高档、名牌商品;银泰的对象是年轻人,所以商品的要求要符合这一群体的需要,则是销售时尚流行的商品,分别有淑女馆、绅士馆、运动馆等;百大有向高层次发展的趋势,以品牌化和大众化相结合为主;解百新世纪则以名牌、高档商品为主;解百商厦以大众化商品为主;苏宁和永乐则是专门经营家电类商品,并且在价格上略低于其他商场或市场。

(三)商场布置、装潢情况商场的外观本身就是一种宣传,它能成为该商场形象的象征。例如,国大的雷迪森广场,本是娱乐场所,由于与购物相配套,对于商品销售也有积极作用,同时国大店面有橱窗和落地玻璃装饰,展示商场的重点推销商品。商场内灯光较为暗一些,以白、绿为主,各楼层灯光有所不同,女装层灯光较为明亮,男装层相对暗一些,在其二楼有一处入口与天桥相连,方便顾客进入。杭州大厦的入口处设有保护门,B楼的入口处设置成扇形,以落地玻璃展示商场内商品与布局,以黄色系灯光为主,给人以一种富丽堂皇的视觉效果,还有一些金色外观的装饰品,给人一种高贵的感觉。银泰的大门设置成内嵌式,门外有两条阶梯,可从外面进入二楼,在阶梯旁设有平台,以方便一些年轻人进行表演,商场内灯光明亮,还播放一些流行音乐,给人一种轻快感,并挂有POP以烘托商场的气氛。其他商场也有类似之处,但尤为不同的是百大四周是落地玻璃,给人一种宽敞、明亮感觉,并让一眼就能看到内部装饰布置,电梯设置在外,可以看到路上风景,有一“百分之百为大家”的宣传牌悬挂在楼外;解百最为突出其“山水之城”,在大门的入口处电梯旁,设有阶梯形喷水池,而其休息地也设置成圆形,中间摆放着绿色植物,在其出入口也会有绿色植物放着。可以说,大商场的外观和内部装潢也是各有千秋,独具特色。

(四)促销方案为了使顾客能成为商场长期的光顾者,现在的商场都推出了许多不同的促销方案,主要有会员卡制度,商场外促销、展销等。由于各商场定位不同,会员卡的申请等也有所不同。例如银泰办理一张会员卡分为几种不同要求:女士办理需20元工本费,男士办理需10元工本费,如果是广发卡的用户,可免费办理广发联名卡;其他如解百需30元工本费,杭州大厦申请办理需40元工本费,或者一次性购物满限定额即可获得一张会员卡等等。在促销中利用会员卡让利于消费者,同时又可使消费者成为大商场的长期顾客。商场调研报告

(二)调查时间:20**.1.2调查对象:丹东新一百丹东新玛特调查目的:针对商场的环境例如:商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查调查人:***调查报告:市场调查不仅可以了解竞争者的动态,更可以确定自我的发展方向,好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的,正如古人所说:知己知彼,方能百战不殆。千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场,能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场,所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。

一、概况丹东新一百于20**年初开业,以中档为主、高档为辅,曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。地下一层:文化、办公用品。地上五层分别为:功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。

二、商场布置商场的布置本身就是一种宣传,它可以成为顾客对商场的第一印象。例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方,店中的宣传看板,POP海报、特卖标识牌、POP手绘纸与新玛特相比少一些,并且采用单排吊旗,简洁但略显严肃、单调。反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射,单从大门处就可见一斑,运用的色彩鲜艳夺目,正如:“活力绽放,开启缤纷生活”。内部多采用新玛特惯用的“新玛特粉”,使整个内部格调显得生动明丽。采用多排吊旗,绿色植物随处可见。时下临近圣诞节,多家店铺内都置有装扮好的圣诞树,带给人一种节日的氛围,为商场平添几分生动。但微有不足的是可能由于商场的装修刚结束不久,地面上还有残留的粉尘,尽管保洁人员不住地做清洁,但地面仍略显不洁。

三、员工形象为了体现商场的定位不同、形象不同,两个商场的员工在着装上也大不相同。新一百的服装为藏蓝色,与之严谨、简洁的形象相匹配。但是整体着装不是十分整齐,有个别员工的配饰较夸张。新玛特的服装为“新玛特蓝”,与商场内的粉色相互映衬,有一种提升内部空间亮度上的感观影响。员工的着装统一整齐。在调查的过程中,我以顾客的身份与这两个商场的销售人员交流,她们大部分都能微笑待客,使用基本的礼貌用语。但也有不足之处,在新一百,有几个店员在疯闹,也有的几个人在一起聊天。新玛特也有销售人员倚柜台、蹬柜台、聊天等现象。希望我们的千盛百货开业之后能够减少甚至是杜绝这种现象的发生,因为这种行为有损我们商场的形象。

四、商品的管理新一百商场的商品给人留下了便宜的印象。根据对比,其实该商场的商品并没有便宜多少。主要原因是商场常打出了促销的口号,其促销手段包括了会员卡的积分换奖品、抽奖、降价等,取得了一定的效果。商品的品种多、样式丰富。但每一种数量却不多,给消费者提供了这样的信息:商品紧俏,欲购从速。另外,应节的食品提供的也很及时。商品价格采用了奇零定价与整数定价的方法较多。商品的陈列按价格分类陈列尤其明显。此举多用在礼品和廉价商品上。不足之处表现:电器,瓷器等流动性不大的商品的货价上积满了尘灰,给顾客留下了不好的印象。建议定时进行清理和擦拭;电器闲置空箱不要摆在过道上阻碍顾客采购。食品区应提高商品新鲜感的陈列,清理快过期的食品以及长时间摆放的食品。

五、客流量分析对测试数据的分析发现,客流量的规律有以下几点:

1、与典型的超市客流量三峰分布规律不同,商场的客流量呈双峰分布,这是因为商场营业到深夜,而人们也在晚餐后到商场购物。

3、对于工作日来说,下午客流量峰值小于晚间,而对于周末则相反。这是因为周末在家休息的人一部分选择了下午购物,而不是象平常一样晚间购物。这次市场调查,于我而言是对培训期间所学理论知识的一次升华,也对我以后能快速的进入基层管理工作这一角色有很大帮助,同时警醒,应避免很多常见的问题。它山之石,可以为错;它山之石,可以攻玉。本次市调受益匪浅。商场调研报告

(三)洪江古商城地处湖南西部雪峰山边陲,由完整街巷、店铺、作坊、会馆、寺庙、商宅、民居组成的大型古建筑群,是全国唯一保存完好的清明古商城,现完好保存着明清及民国时期的寺院、古庙、会馆、钱庄、商号、洋行、作坊、店铺、青楼、厘金局、报社、烟馆等古建筑(窨子屋)380余栋,总面积达30多万平方米,规模之大、面积之广、建筑之奇、气势之古商城在给自己添光增彩的同时,其自身的消防安全隐患问题也逐渐浮出水面。先天的不足:狭窄的通道,水源的缺乏,建筑结构的复杂,电气线路的老化凌乱,消防设施的简陋等方面亟需解决;后天的问题:游客人流的聚集,表演、餐饮、住宿等营业性场所增加,加之城内居民用火用电频繁,这也从某些方面加大了古商城的消防安全隐患。

一、洪江古商城消防安全管理现状分析

(一)消防安全责任不明,消防安全管理困难。由于历史的原因,洪江古商城建筑房屋产权复杂,有单位房、房管所公房、公私混合房、私房四类,消防安全管理涉及部门单位较多,由于经费短缺和主管部门重视力度不够等原因,各职能部门、社区居委会和企业等单位的消防管理领导组织机构和制度不健全,导致消防安全管理工作不能得到有效落实。

(二)消防安全意识淡薄。目前,洪江古商城由湖南省天一旅游有限公司管理。该单位单位对于文物古建筑的消防安全管理工作没有引起足够重视,在资金投入上不足,致使文物古建筑消防安全条件得不到改善,单位的消防设施配置不齐,自防自救能力较差。另外古商城内部居民均为弱势群体,以老弱病残居多,自防自救能力差,生活用火、用电不规范,部分居民在木质阁楼上使用煤炭进行生火取暖、做饭,烘烤腊货、脲片;同时婚丧喜庆、节假日期间随意燃放烟花爆竹,极易引发火灾。

(三)消防设施简陋匮乏。城市公共消防设施不能满足城市建设的发展,古商城内的消防供水管网为枝状,消防供水与生活用水共管,管径为65㎜,供水水压不够,古商城内的9具消火栓分布杂乱,达不到消火栓保护半径标准,缺乏保养,居民住宅消防设施一片空白,10个“太平缸”大都损坏,只能作文物参观,不能使用。

(四)历史遗留的火灾隐患。一是地形复杂,弯多坡陡,加之“七冲八巷九条街”的市井格局,由于过去古城内街道小巷是码头,青石板铺而成,通道狭窄,消防车无法进入。二是内部古建筑群(窨子屋)多为两进两层或两进三层、三进三层,三层上南北间有天桥连通,窨子屋多为依山势而建。建筑结构多为木质,地板、柱子、屋架、隔墙都是木料,耐火等级低;加之年久失修,经过明火常年熏烤和自然侵蚀,部分木料近似碳化,房屋相互毗连防火间距严重不足。三是电气线路敷设不规范,危及古商城消防安全。电线老化、绝缘破损情况较为严重,电线未穿管,直接敷设于易燃木构件上并且相当凌乱。敷设之初,仅考虑照明用电;随着生活水平的提高,电器物品广泛使用,用电设备明显增强,超负荷现象严重,极易酿成火灾。

二、洪江古商城消防安全管理对策

(一)明确职责,落实消防安全责任制。根据新《消防法》和国务院十五号令《关于进一步加强消防工作的意见》要求,结合洪江古商城的实际情况,洪江区消防大队一方面坚持勤请示多汇报。引起区工委、管委领导高度重视,将消防工作纳入管委工作日事议程,每年至少两次以上把古商城消防安全隐患问题的整改以书面文字材料向区工委、管委领导作详细汇报,提请区管委召开办公会专题研究解决。另一方面积极为政府出谋划策,当好参谋。认真研究古建筑消防工作中存在的问题与不足,积极协调解决工作中发现的重大问题,提出切实可行的工作计划,将消防安全工作纳入全区年终综合治理考评,全面加强古商城消防安全管理。同时还积极协调各职能部门关系,明确其消防工作职责,建立健全消防安全管理制度,建立相应的长效工作机制。在全区消防工作会议上,区管委与古商城内街道办事处、建筑产权单位负责人签订了《古商城消防安全隐患整改责任状》,将古商城消防安全隐患整治措施和期限明确细化,落实到位。

(二) 施的维护保养;电力公司对古商城电气线路按照先景点线路后住房的顺序进行改造。三是加强行政许可方面的配合。严把审批关,努力从源头杜绝火灾隐患。建设、文化部门对于存在生产、生活用火危及文物古建筑消防安全的行政许可,一律不得予以批准;建设部门要严格控制古商城内新建、改建、扩建项目,对新建的违章建筑要予以强制拆除;文化部门对于在文物古建筑内经营的娱乐场所,必须依法责令停产、停业、停止使用或改变使用用途。

(三)加大消防设施建设经费投入力度。建议古商城旅游开发改造过程中,管委和开发建设单位要投入资金加强市政消防设施建设,消防供水与生活用水分离,消防供水管网改为环状,供水管经达100mm以上。

(四)建立义务消防队。古商城内部要建立1支10人以上专职消防队,由青壮年男子和具有消防经验人员组成,通过消防培训演练,专职队人员要会报警、会使用消防设施、会疏散人员,每天负责古商城内部的打更、巡查和安全教育等工作。

(五)加大消防安全宣传培训力度。消防部门要定期组织天一旅游公司员工和社区专职消防队员开展消防安全培训和灭火演练,同时在重要地段增设了多处警示标语、消防安全标志牌和移动消防宣传栏等,正确引导内部居民和游客进行消防安全知识的宣传,增强人民群众的消防安全意识,提高古商城防御、扑救火灾的能力。

(六)完善预案制作,加强灭火演练。消防部门要把古商城的消防安全作为洪江区消防工作的重中之重,中队每月要对古商城的环境进行熟悉,广泛收集资料,制做切实可行的灭火预案,加强灭火演练,探索经验,真正为洪江古商城的消防安全保驾护航。

推荐第5篇:商场调研报告

系别:建筑与城市规划专业专业:城市规划班级:104652

成员:肖阳、陈晨、张美乐、高俊哲、李建

一、调研时间:2012年10月13日

二、调研地点:新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货

三、调研目的:通过这次调研实习,了解南阳的各大商场现状,对各类商场进行具体的案例分析,为这次商场设计提供素材,寻找设计灵感,从中汲取经验。

四、调研内容:商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场,面积比较大,商品比较齐全的大市场,商场是人们必不可少的生活方式,经过这次调研,我认为商场设计必须注意以下几点:

1、商场选址

选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败,所以选址要遵循一些必要的原则。

作为购物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近车站附近,靠近人群集聚区,引人注目,靠近其他互补性的场所。商场选址必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能,以求的综合配套,可以提高这些相关零售业的价值。除此之外还要有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购及运送成本,因此,商场位置选择上应经可能靠近运输线。

2、主题定位

设置鲜明的主题,能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费,商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新,采用低成本,高质量的设计,整合周围背景环境和主题设计的特征。

3、商场出入口的设置

出去口的设置对于商场来说十分重要,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店,入口设计的好坏决定商场客流量的关键。商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。

4、功能分析

在调研过程中发现基本所有的商场都会合理的安排交通流线,尽量保证客流、货流和员工这三条流线不交叉。但是大多数商场由于规模大小不同,布局也有所不同,进而功能分区有点不符标准要求。

5、疏散与安全通道

根据商场的规模大小和类型应设有不同的安全通道和楼梯。安全通道应不少于2个,并且营业厅任意一点到安全出口的距离不应少于20米,安全通道还应该设在显眼且利于在发生危机是疏散人群。

五、实践心得

在这次调研过程中,我获得了许多有用的信息,吸取了好的经验,也改进了坏的部分,为这次商场设计做了铺垫,增加了许多灵感,通过理论和实践的相结合,了解了在商场设计中和投入使用的种种矛盾。

推荐第6篇:商场设计调研报告

商场设计调研报告

调研目的:了解商场的现状和商场的评定标准,亲自体会商场环境感受商场氛围,了解商场服务流水线。为商场的设计提供必要的素材,制定一个功能完全的设计任务书,为将要进行的设计,设计一个符合规范的商场。 实地调研

调研人员:…………………..调研地点:红门路客运站对面,湖北省荆州市沙市区北京中路189号 调研对象:中商百货,安良百货

调研时间:2012/4/1

4此次调研,我们将两个商场对比起来从以下几个方面分析: 1商场选址

商场选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。所以选址要遵循一定的原则。 选址原则:

1、方便顾客购物

(1) 交通便利,靠近车站附近,如果是机关与

车站的交汇点,则价值更高。

(2) 靠近人群聚集区。

(3) 人口居住稠密区

2、有利于商场开拓发展

(1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展

(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商

场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应该综合考虑该区域和各行业服务的功能,以求得综合配套。

(3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求

集中进货,集中供货,统一送货,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场选择应尽可能靠近运输线。

·在选择上,中商百货和安良百货各有优势,中商百货选址位于红门路对面,且在一个十字路口处,前面是一个洪城商港,流动人口很多,所以根据选址原则,中商百货的地段非常好。安良百货处在繁华的北京中路,周围商场聚集,商业气氛良好,且处在十字路口,选址也很恰当。

二、功能

1、商场布局

中商百货:一层主要经营珠宝,手表等。超市入口梯处,有专门指示牌。2~4层主要经营服装,生活用品。功能布局合理,卖场之间互不干扰

安良百货:和中商百货相似

2、流线分析

中商百货:有三条流线,即车的流线、顾客流线、员工流线。三条线互不交叉,运动有序。运输的货车从商场的左侧进入。安良百货也与中商百货相似。

3、立面

中商百货:主入口上方是一个弧形的大玻璃窗,立面多采用玻璃与墙体的结合,需实结合。安良百货则是一个大的方块形,窗比较少,给人厚重的感觉。

4、停车

中商百货:地下停车场,有一个入口和一个出口。安良百货与中商百货类似。

5、安全通道

中商百货:空间简单,通道明显,逃生路口多。安良百货:逃生口比较少。

推荐第7篇:商场消防安全调研报告

洪江古商城地处湖南西部雪峰山边陲,由完整街巷、店铺、作坊、会馆、寺庙、商宅、民居组成的大型古建筑群,是全国唯一保存完好的清明古商城,现完好保存着明清及民国时期的寺院、古庙、会馆、钱庄、商号、洋行、作坊、店铺、青楼、厘金局、报社、烟馆等古建筑(窨子屋)380余栋,总面积达30多万平方米,规模之大、面积之广、建筑之奇、气势之雄,全国罕见,被誉为“洪江资本主义萌发时期的活化石”、“中国第一古商城”。20xx年洪江古商城列入国家重点文物保护单位,国家级文物18栋,20xx年入选“中国十佳古城”,20xx年与丽江、平遥、凤凰三大古城缔结“姊妹古城”。

古商城在给自己添光增彩的同时,其自身的消防安全隐患问题也逐渐浮出水面。先天的不足:狭窄的通道,水源的缺乏,建筑结构的复杂,电气线路的老化凌乱,消防设施的简陋等方面亟需解决;后天的问题:游客人流的聚集,表演、餐饮、住宿等营业性场所增加,加之城内居民用火用电频繁,这也从某些方面加大了古商城的消防安全隐患。

一、洪江古商城消防安全管理现状分析

(一)消防安全责任不明,消防安全管理困难。由于历史的原因,洪江古商城建筑房屋产权复杂,有单位房、房管所公房、公私混合房、私房四类,消防安全管理涉及部门单位较多,由于经费短缺和主管部门重视力度不够等原因,各职能部门、社区居委会和企业等单位的消防管理领导组织机构和制度不健全,导致消防安全管理工作不能得到有效落实。

(二)消防安全意识淡薄。目前,洪江古商城由湖南省天一旅游有限公司管理。该单位单位对于文物古建筑的消防安全管理工作没有引起足够重视,在资金投入上不足,致使文物古建筑消防安全条件得不到改善,单位的消防设施配置不齐,自防自救能力较差。另外古商城内部居民均为弱势群体,以老弱病残居多,自防自救能力差,生活用火、用电不规范,部分居民在木质阁楼上使用煤炭进行生火取暖、做饭,烘烤腊货、脲片;同时婚丧喜庆、节假日期间随意燃放烟花爆竹,极易引发火灾。

(三)消防设施简陋匮乏。城市公共消防设施不能满足城市建设的发展,古商城内的消防供水管网为枝状,消防供水与生活用水共管,管径为65㎜,供水水压不够,古商城内的9具消火栓分布杂乱,达不到消火栓保护半径标准,缺乏保养,居民住宅消防设施一片空白,10个“太平缸”大都损坏,只能作文物参观,不能使用。

(四)历史遗留的火灾隐患。一是地形复杂,弯多坡陡,加之“七冲八巷九条街”的市井格局,由于过去古城内街道小巷是码头,青石板铺而成,通道狭窄,消防车无法进入。二是内部古建筑群(窨子屋)多为两进两层或两进三层、三进三层,三层上南北间有天桥连通,窨子屋多为依山势而建。建筑结构多为木质,地板、柱子、屋架、隔墙都是木料,耐火等级低;加之年久失修,经过明火常年熏烤和自然侵蚀,部分木料近似碳化,房屋相互毗连防火间距严重不足。三是电气线路敷设不规范,危及古商城消防安全。电线老化、绝缘破损情况较为严重,电线未穿管,直接敷设于易燃木构件上并且相当凌乱。敷设之初,仅考虑照明用电;随着生活水平的提高,电器物品广泛使用,用电设备明显增强,超负荷现象严重,极易酿成火灾。

二、洪江古商城消防安全管理对策

(一)明确职责,落实消防安全责任制。根据新《消防法》和国务院十五号令《关于进一步加强消防工作的意见》要求,结合洪江古商城的实际情况,洪江区消防大队一方面坚持勤请示多汇报。引起区工委、管委领导高度重视,将消防工作纳入管委工作日事议程,每年至少两次以上把古商城消防安全隐患问题的整改以书面文字材料向区工委、管委领导作详细汇报,提请区管委召开办公会专题研究解决。另一方面积极为政府出谋划策,当好参谋。认真研究古建筑消防工作中存在的问题与不足,积极协调解决工作中发现的重大问题,提出切实可行的工作计划,将消防安全工作纳入全区年终综合治理考评,全面加强古商城消防安全管理。同时还积极协调各职能部门关系,明确其消防工作职责,建立健全消防安全管理制度,建立相应的长效工作机制。在全区消防工作会议上,区管委与古商城内街道办事处、建筑产权单位负责人签订了《古商城消防安全隐患整改责任状》,将古商城消防安全隐患整治措施和期限明确细化,落实到位。

(二)强化联合执法,加大火灾隐患整治力度。认真贯彻公安部60号、106号、107号令精神,考虑到洪江古商城文物遗址保护涉及部门单位较多,火灾隐患问题整改难度大。

推荐第8篇:长春商场调研报告

商 场 调 研 报 告

班级:

姓名:

调研时间:2015-03-10

此次调研先后共两家商场,万达百货、欧亚商都

(一)万达购物中心

调研地点: 万达购物中心(红旗街12号) 万达购物中心相关资料:

长春红旗街万达百货坐落于占地面积约4.8万平方米的红旗街万达广场内,建筑面积约2.6万平方米,由地下1层和地上4层构成,定位于城市中心主力店,辐射全市。长春红旗街万达百货坐落于长春市四大商圈之一的红旗商圈万达广场内,携手国内外众多近300个知名品牌,为长春的迅速发展,为万达广场“城市之心”的崛起带来了机遇与挑战。作为万达集团在长春设立的第一家百货店,长春红旗街万达百货秉承万达集团“勤学敬业志在必得”的精神,以“引领时尚 超越期待 让生活更精彩”为使命,为春城人民演绎流行前沿最新概念。 万达使命:

1、营造最佳购物场所

2、创造最美好工作环境

3、发展双赢合作伙伴

一、万达周边环境分析: ① 地形及周边环境分析

长春红旗街万达广场位于长春市朝阳区,位于红旗街与同德路交汇处,地处城市一级商圈——红旗街商圈核心位置。附近高级写字楼林立,有众多高层住宅小区,车人流量极大,区位优越。

② 周边人车流量

据有关部门统计大十字至喷水池一线人车流量:50.00万人/每天 ③周边交通

长春红旗街万达广场有8条公交线:62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多条公交线路。红旗街万达广场位于长春市中心,附近交通发达,交通非常便利。乘62路公交可直达火车站商圈、重庆路商圈、桂林路商圈;80路为市内唯一环线公交。

(二)商场内部空间分析 层面:地下一层,地上4层 层高:2800 ① 功能区域划分分析: 营业区域:万达百货的营业区域置于紧邻红旗街的一侧,这一侧向东解决了采光的问题,最重要的一点是将营业区的入口朝向了人车流量非常大的红红旗街。

后勤管理区域:万达百货的后勤区域比较狭小,位于营业区域的后部。这样充分体现了区域经济的利益最大化。 停车场:停车场出入口在南侧的同德路上。在万达后侧部,但却没有从车库直达商场的通道,消费者不得不在停完车后绕到万达的大门才能进入商场。 ②结构分析:

⑴一楼大厅较大,结合中庭设置,显得宽敞大方,尤其是当从楼上往下看时。一楼在门口的前方偏右侧有自动扶梯,解决垂直交通问题。电梯在大厅中间,容易被发现,并且也起到了装饰内部空间的作用。因此二者完全可以承担垂直交通的重任。 ⑵二楼结构基本与一楼一致,但当时发现了一个问题,二楼的卫生间入口太过于隐秘,以至于我和同学问了两个人都没找到卫生间在哪,后来找到后分析原因,没有明显的指示标志 。

⑶消防楼梯设置符合要求,但同样没有放置明显标志。

(4)以上各层由于结构大同小异不再一一介绍。

(三)商场各层展示台放置分析及各层商品展示分析

各层的展示台很多基本是贴墙放置的,很多是不规则的形状,在较为宽阔的区域都是有中心摆放的。展示台整体摆放较为规整。在三楼四楼的服装品牌专卖区域,各商家基色本上都是有自己的一片矩形区域,装修较为有特色。

各层商品分析: 1F 化妆品、影城等 2F品牌专卖 3F 餐饮区

(四)流线分析:

万达的流线较为简单,分为三条: ① 消费者购物流线 此流线是各流线中最为重要的,因为它的通畅与否直接联系到商家的利益。万达的各层消费者流线较为简单,由自动扶梯解决垂直交通问题。

②后勤服务流线 此流线在面向万达大门的左侧,也是不予消费者流线有交叉

③管理人员流线 管理人员入口位于万达后方,不与消费者流线有交叉。

(二)欧亚商都购物商场

调研地点: 欧亚商都位于长春市红旗街与工农大路交汇处。 欧亚商都相关资料:长春欧亚集团股份有限公司是国家大型商业企业,1992年成立股份有限公司,1993年公司股票在上海证券交易所挂牌交易,是全国知名的上市公司。下辖 七个商贸企业、一个城:长春欧亚商都、长春欧亚车百、长春欧亚卖场、长春欧亚益民、长春欧亚新发、长春欧亚星河湾 、长春欧亚万千缘、长春欧亚科技城。企业从1984年改革以来,通过商务经营和资本、资产、资源运作实现了企业规模和经济效益的跳跃式发展 。截止2006年末, 企业总资产由205万元增加到19亿元,增长了927倍;年销售由1248万元增加到66.8亿元,增长了640倍;年利润由22万元增加到9247万元,增长了420倍。综合经济效益指标不仅在吉林省商界遥遥领先,而且位居全国商业百强前列,发展成为集科工商贸多种行业和百货店、专卖店、卖场、超市、电子商务等多种业态为一体的大型企业集团。在经济效益不断提高的同时,企业社会声誉也不断增强,先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国商业名牌企业”,“中国消费者杯”、国家级“百城万店无假货”示范店、“全国精神文明建设先进单位”、“全国厂务公开先进单位”、“吉林优秀企业”、“重合同守信用单位”、“资金信誉评估AAA级企业”等百项荣誉称号。

市中心商业圈:长春欧亚商都成立于 1993年,是吉林省大型零售企业欧亚集团的龙头企业,销售额在全国大型零售企业单店排行位居第一,被国家商务部授予“金鼎百货店”。先后荣获 “全国商业名牌企业”、“全国百城万店无假货先进单位”、“全国重合同守信用企业”等百余项荣誉称号。

欧亚商都位于长春市红旗街与工农大路交汇处。总建筑面积17万平方米,店内国际化标准设施、功能齐全,国际国内知名品牌汇集,设有国际精品馆、时尚珠宝馆、绅士服饰馆、都市淑女流行馆、仕女服饰馆、运动休闲馆、儿童天地、精品家电馆、家居生活馆、城市超市、美食广场、美容美体馆等,已发展成集品牌店、专卖店、电器园、餐饮、休闲等多功能、多业态为一体的购物之都。

欧亚商都

如左图A,欧亚商都位于长春市红旗街与工农大路交汇处,是长春市的商业区之一,区位优势明显,人车流量极大,周边各种商铺,众多高层小区围绕,这些都为欧亚商都带来了丰富的客源。

入口位置

欧亚商都的入口朝向人车流量密集的工农大路,在方便消费者进出的同时给自己做了很好的广告。 功能区域划分分析

销售区在靠近大门的一边,可以更好的吸引人进入商场,后勤和办公区域在销售区后,较为隐蔽,且员工流线在两侧,可以尽量少的和消费者流线交叉。厕所也在办公区域后,与万达百货不同的是它的表示非常清楚,尽管厕所也是很隐蔽,这也得益于欧亚商都的基地较为规整。

推荐第9篇:商场调研报告(推荐)

商场调研报告例文

商场调研是一个比不可少步骤,那商场调研报告应该怎么写?一起来看一看商场调研报告例文。

商场调研报告例文

商场调研报告例文

调查目的:对家庭购物决策者的购物习惯有一个真正的了解,以便高效率地扩大销售分布,并制定有效的销售和市场营销计划。

在调查对象中女性受访者占多少,男性受访者占多少,其中年龄主要集中在21~49岁,比例为多少,文化程度主要分布在大中专以上,他们是商场的主流消费群体,客观、全面地从消费者的角度反映了商业的发展情况。

调查区域覆盖什么地方,重点为城区消费群体。

样本总量为500人,每组各100人。

本报告中所称“大卖场”,指的是位置地处近郊,销售面积在1000平方米以上的大型超级市场。

第一部分:“大卖场”购买人群的相关调研分析

本报告部分具体包括家庭主要购物者、其购物频率、平均花费、花在路途的时间和不同类型商店各类商品的购买情况等做出的调研和分析。

本部分报告表明:在大卖场正在成为消费者非常习惯的购物渠道。多少家庭购物决策人表示去大卖场的频率比去年高,同时,多少表示在大卖场的花费比去年有所增加。消费者每周到在步行距离以内的超市购物两次以上,去距离较远的大卖场平均每周1.5次。

具体分析如下:

一、市民日常购物场所调查分析

1、市民日常购物对购物场所选择的调查分析

每组数据:

综合商场

仓储式超市

便利店、菜市场

批发市场、社区小型超市

专卖店

购物场所个案图表分析

调查表明:大型综合商场/超市并不是市民们在平时购物消费时主要选择场所,去大型综合超市、百货商场的比重占多少;可以看出,便利店、菜市场、批发市场、社区小型超市是市民日常购物的主流。 大型综合商场/超市只有少数市民会把它们作为日常购物场所。

但是,这是是不是说大型超市、百货商场的消费能力低于社区小型超市、便利店呢?

2、大卖场、超市与便利店、菜市场、批发市场、社区小型超市比较分析

附近菜市场/百货 大卖场 超市

平均次数

平均花费

平均次数分析:

市民饮食讲究“新鲜”的习惯是造成这一排列的主因。调查显示,市民一周光顾菜场的次数每周平均达到了近5次,而去大卖场的平均次数仅为1.5次左右。

而且根据调查消费者去大卖场的时间大多是在周末。

大卖场和超市的农副产品必须品质新鲜优良、购买和烹调方便,才有可能夺得菜场的销售份额。

平均花费分析:

购物频率高并不一定花费高。大卖场的表现比超市强劲,消费者在大卖场的花费是在附近超市的两倍,相比之下,与其他类型店铺的花费差距更大。”

虽然人们去大卖场和超级市场的次数比较少,但每次的花费金额相对来说却比较大,消费者一次购物花费的平均金额在大卖场是多少,在超级市场是多少,远远高于菜市场。

这表明:大卖场和超市作为典型的现代零售渠道,已逐步建立“一站购物”的形象,这种购物方式将会越来越流行。随着物质生活水平的提高和城市生活节奏的加快,消费者的购物习惯将会出现较大变化,超市、大卖场等现代零售店铺日益受到青睐,而菜市场、杂货店等传统购物场所逐渐受到冷落。

3、主要购物场所张店个案分析(最近2个月所去的购物场所)

商场 百分比

调查表明:在针对市民最近2个月去过哪些购物场所的研究中,复合型购物已成为市民的最好选择。

4、影响市民选择购物场所的关键因素

影响去大卖场购物因素分析

因素 比例

需要花费在路上的时间

商品的质量和新鲜度

购物环境

商品的种类

商品的价格

服务水准

市民外出购物时会考虑各种因素,多少的市民认为商品价格和商品质量是影响购物的两大重要因素;

同时,我们注意到最大的影响因素是购物的便捷性,需要花费在路上的时间影响和制约着对购物商场的选择。

事实上,根据局部调查,商场/超市的信誉对市民的选择也有一定影响,有多少的市民持有这种观点;商场/超市员工的服务态度也是市民选择购物场所时考虑的关键因素之一。

5、时间及路程对外出至大卖场,超市购物的制约分析

购物时间

六、周日

愿意承受的路程(30分钟)

超过多少的购物者在周末去百货商店和大卖场,但是只有多少的购物者愿意花超过25分钟在路途上。这表明消费人群并没有普遍地把外出购物作为双休日一项重要的活动。

二、大卖场、超市、购物中心购物相关分析

购物频率(次/周)

平均花费(元/次)

花在路上的时间(10分钟左右)

图表表明:消费者购物最方便,购物者每周都有一两去大型商场购物的可能,大卖场更是周末集中购买日杂食品的主要场所。

三、家庭购物者决策者购物决策相关因素调查及分析

因素 地区

教育水平

(高中以上)

家庭人均收入

年龄结构

(25—45)岁

性 别

(女)

图表显示:教育水平、家庭人均收入影响因素分析

调查显示:到大超市、大卖场去的消费者中具备高中以上学历的占据1/4,家庭人均收入在1000—2000元的占到30%

家庭主要购物者的教育和收入水平都偏高。

抽样调查的500个购买者的调查结果分析可以得出以下几个结论:

1、“家庭消费决策人”为25-44岁的已婚女性。这些颇具代表性的家庭一般由主妇当家,有3-4个成员,月家庭人均收入在1001-2000元之间。

2、购物者每星期平均购物超过8次,虽然去临近的菜市场、杂货店的频率依旧不低,而且便利店、菜市场/批发市场、社区小型超市、专卖店等场所仍然是日常购物的主流场所,但人们的主要消费越来越集中到超市、大卖场。

菜市场一向是专门购买生鲜食品的地方,但超市和大卖场更能满足消费者节省时间、“一站够足”的要求,在这里同时能买到食品和日用品,因而越来越受到欢迎。

3、消费者最看重的是商品的“质量和新鲜度”及“丰富程度”而“价格低廉”还在其次。如果超市和大卖场能改善生鲜食品的质量和提供更加卫生的购物环境,将吸引更多的顾客。

但是我们必须看到影响消费者去打卖场购物的最主要因素还是花费在路程上的时间。

作为典型的现代零售渠道,超市和大卖场在人们心中已逐渐建立起“一站购足”的形象。虽然去超市要比去大卖场更方便、更频繁,但消费者在大卖场的花费一般是超市的两倍。由于大卖场路途较远,人们一般喜欢周末去,有超过60%的人要借助交通工具,而且倾向于购买能储存的食品,购买量很大。

4、所有购物者中,多少的人是“冲动型”购物,这也就是说购物环境可能和商品本身的价格、质量同等重要。因此,如果零售商能让顾客在商场的逗留时间增加———哪怕只增加一二分钟,顾客购买商品的可能性也会大大增加。

综上所述:像超市或者大卖场这样的购物场所之所以越来越受到消费者的欢迎,最主要的原因在于能够满足消费者“一站购物”的需求。“一站购物”是指在一个购物地点一次购买到所需要的所有品类。

在这方面,大卖场具有较大的优势。报告显示,有多少的消费者曾在大卖场购买食品,而多少曾购买日用品;其次是超市,曾在那里购买食品的人有多少,购买非食品的有多少。

第二部分:竞争对手的调研分析(覆盖所有的大中型商场、超市、百货、批发中心)

危机是存在的,这个危机源于总量和需求,需求并不总是跟上总量。无庸置疑,非理性的供给与非理性的投资需求将会导致两个结果:一是挤掉中小企业,二是有场无市。

本部分调查包括:经营情况调查、商场定位、诚信、服务水准等内容

第三部分:商场资讯传播渠道调研分析

1、市民获取商场、超市、大卖场信息的主要渠道分析

媒体 百分比

报纸

宣传单张

电视

朋友介绍

海报

调查表明:报纸是市民获得商场商业信息的主要渠道多少的市民表示他们主要是通过报纸知道商品信息或促销活动的;其次是通过宣传单张、海报、朋友介绍和电视等渠道。

第四部分:板块市场的调研分析

本部分调查将针对桓台县展开重点调查,桓台县消费能力、供给能力、潜在竞争者等。

推荐第10篇:商场消防安全调研报告

洪江古商城地处湖南西部雪峰山边陲,由完整街巷、店铺、作坊、会馆、寺庙、商宅、民居组成的大型古建筑群,是全国唯一保存完好的清明古商城,现完好保存着明清及民国时期的寺院、古庙、会馆、钱庄、商号、洋行、作坊、店铺、青楼、厘金局、报社、烟馆等古建筑(窨子屋)380余栋,总面积达30多万平方米,规模之大、面积之广、建筑之奇、气势之

雄,全国罕见,被誉为“洪江资本主义萌发时期的活化石”、“中国第一古商城”。2006年洪江古商城列入国家重点文物保护单位,国家级文物18栋,2007年入选“中国十佳古城”,2008年与丽江、平遥、凤凰三大古城缔结“姊妹古城”。

古商城在给自己添光增彩的同时,其自身的消防安全隐患问题也逐渐浮出水面。先天的不足:狭窄的通道,水源的缺乏,建筑结构的复杂,电气线路的老化凌乱,消防设施的简陋等方面亟需解决;后天的问题:游客人流的聚集,表演、餐饮、住宿等营业性场所增加,加之城内居民用火用电频繁,这也从某些方面加大了古商城的消防安全隐患。

一、洪江古商城消防安全管理现状分析

(一)消防安全责任不明,消防安全管理困难。由于历史的原因,洪江古商城建筑房屋产权复杂,有单位房、房管所公房、公私混合房、私房四类,消防安全管理涉及部门单位较多,由于经费短缺和主管部门重视力度不够等原因,各职能部门、社区居委会和企业等单位的消防管理领导组织机构和制度不健全,导致消防安全管理工作不能得到有效落实。

(二)消防安全意识淡薄。目前,洪江古商城由湖南省天一旅游有限公司管理。该单位单位对于文物古建筑的消防安全管理工作没有引起足够重视,在资金投入上不足,致使文物古建筑消防安全条件得不到改善,单位的消防设施配置不齐,自防自救能力较差。另外古商城内部居民均为弱势群体,以老弱病残居多,自防自救能力差,生活用火、用电不规范,部分居民在木质阁楼上使用煤炭进行生火取暖、做饭,烘烤腊货、脲片;同时婚丧喜庆、节假日期间随意燃放烟花爆竹,极易引发火灾。

(三)消防设施简陋匮乏。城市公共消防设施不能满足城市建设的发展,古商城内的消防供水管网为枝状,消防供水与生活用水共管,管径为65㎜,供水水压不够,古商城内的9具消火栓分布杂乱,达不到消火栓保护半径标准,缺乏保养,居民住宅消防设施一片空白,10个“太平缸”大都损坏,只能作文物参观,不能使用。

(四)历史遗留的火灾隐患。一是地形复杂,弯多坡陡,加之“七冲八巷九条街”的市井格局,由于过去古城内街道小巷是码头,青石板铺而成,通道狭窄,消防车无法进入。二是内部古建筑群(窨子屋)多为两进两层或两进三层、三进三层,三层上南北间有天桥连通,窨子屋多为依山势而建。建筑结构多为木质,地板、柱子、屋架、隔墙都是木料,耐火等级低;加之年久失修,经过明火常年熏烤和自然侵蚀,部分木料近似碳化,房屋相互毗连防火间距严重不足。三是电气线路敷设不规范,危及古商城消防安全。电线老化、绝缘破损情况较为严重,电线未穿管,直接敷设于易燃木构件上并且相当凌乱。敷设之初,仅考虑照明用电;随着生活水平的提高,电器物品广泛使用,用电设备明显增强,超负荷现象严重,极易酿成火灾。

二、洪江古商城消防安全管理对策

(一)明确职责,落实消防安全责任制。根据新《消防法》和国务院十五号令《关于进一步加强消防工作的意见》要求,结合洪江古商城的实际情况,洪江区消防大队一方面坚持勤请示多汇报。引起区工委、管委领导高度重视,将消防工作纳入管委工作日事议程,每年至少两次以上把古商城消防安全隐患问题的整改以书面文字材料向区工委、管委领导作详细汇报,提请区管委召开办公会专题研究解决。另一方面积极为政府出谋划策,当好参谋。认真研究古建筑消防工作中存在的问题与不足,积极协调解决工作中发现的重大问题,提出切实可行的工作计划,将消防安全工作纳入全区年终综合治理考评,全面加强古商城消防安全管理。同时还积极协调各职能部门关系,明确其消防工作职责,建立健全消防安全管理制度,建立相应的长效工作机制。在全区消防工作会议上,区管委与古商城内街道办事处、建筑产权单位负责人签订了《古商城消防安全隐患整改责任状》,将古商城消防安全隐患整治措施和期限明确细化,落实到位。

(二)强化联合执法,加大火灾隐患整治力度。认真贯彻公安部60号、106号、107号令精神,考虑到洪江古商城文物遗址保护涉及部门单位较多,火灾隐患问题整改难度大。一是严格督促天一旅游公司和二街办事处明确消防安全责任人、消防管理人及其职责,严格各项安全管理制度,落实24小时值班和消防巡查措施,建立防火档案,定期组织防火安全检查,及时整改火灾隐患;指导天一旅游公司制订灭火应急方案,并组织、灭火疏散演练;同时加强对文

物古建筑消防安全管理人员和专兼防火人员的培训教育力度。二是提请管委组织文化、旅游、建设等单位加强联合检查。针对古商城消防安全隐患整改工作由建设部门牵头,文化、旅游部门要加大文物建筑危房维修改造;建设部门要督促房产局公房租赁规范,待开发景点部位严禁将公房承租、转让,减少古商城城内的常住人口,督促自来水公司加强古城周围和内部市政消防设

施的维护保养;电力公司对古商城电气线路按照先景点线路后住房的顺序进行改造。三是加强行政许可方面的配合。严把审批关,努力从源头杜绝火灾隐患。建设、文化部门对于存在生产、生活用火危及文物古建筑消防安全的行政许可,一律不得予以批准;建设部门要严格控制古商城内新建、改建、扩建项目,对新建的违章建筑要予以强制拆除;文化部门对于在文物古建筑内经营的娱乐场所,必须依法责令停产、停业、停止使用或改变使用用途。

(三)加大消防设施建设经费投入力度。建议古商城旅游开发改造过程中,管委和开发建设单位要投入资金加强市政消防设施建设,消防供水与生活用水分离,消防供水管网改为环状,供水管经达100mm以上,水压应考虑消防用水的要求,增设市政消火栓,同时对锈蚀的市政消火栓和壁栓进行全面保养。添置配备一定数量的消防器材,每具消火栓配置5盘13型65mm水带和一支消防水枪;天一旅游公司应将每处景点重要部位配备4具4kg干粉灭火器,所有太平缸要进行维修,同时每个太平缸旁添加2个水桶,公共消防设施交付给街道办事处或社区居委会管理使用。通过消防部门的努力,由区管委出资为二街办事处一次性配置了3支水枪、3把扳手、8盘水带和70具干粉灭火器,并对锈蚀的消火栓进行了更新;天一旅游公司也增添了4000余元的灭火器材。

(四)建立义务消防队。古商城内部要建立1支10人以上专职消防队,由青壮年男子和具有消防经验人员组成,通过消防培训演练,专职队人员要会报警、会使用消防设施、会疏散人员,每天负责古商城内部的打更、巡查和安全教育等工作。

(五)加大消防安全宣传培训力度。消防部门要定期组织天一旅游公司员工和社区专职消防队员开展消防安全培训和灭火演练,同时在重要地段增设了多处警示标语、消防安全标志牌和移动消防宣传栏等,正确引导内部居民和游客进行消防安全知识的宣传,增强人民群众的消防安全意识,提高古商城防御、扑救火灾的能力。

(六)完善预案制作,加强灭火演练。消防部门要把古商城的消防安全作为洪江区消防工作的重中之重,中队每月要对古商城的环境进行熟悉,广泛收集资料,制做切实可行的灭火预案,加强灭火演练,探索经验,真正为洪江古商城的消防安全保驾护航。

第11篇:商场空间设计调研报告

商场空间室内设计

——沈阳太原街万达购物广场调研报告 调研时间:2010年3月

3、

4、5日

调研地点:沈阳太原街万达购物广场调研人:何其倡本次调查报告以调查沈阳商业环境为主,在听取指导老师首次要求后,定出了调查对象,主要有太原街的万达购物广场、中兴商业大夏、中街的商业城、沈河区的卓展、青年大

街的西武以及沈阳火车北站华府

天地。调查内容分别从商场的几个

方面进行了解,通过我们自身的观

察为主。

通过一周的调查拍摄,获得

不少的资料。同时,我通过此次调

查,了解到沈阳市大商场的经营特

色,从而我们也可以看到中国市场

上大商场的发展趋势,让我清楚地

看到中国的零售业要走向世界,就要有创新,有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势。而这次报告我之所以选择太原街的万达广场,是因为它刚落成不久它正好代表当今各大商场的室内空间设计布局。

下面我就沈阳太原街万达购物广场做具体的分析:汇聚时尚品牌的太原街万达广场不但是一个时尚购物中心,也将成为市民休闲的好去处。其中的餐饮、健身、美容、娱乐等业态,将为万达广场注入浓浓的休闲味。此次万达广场室内设计本着新时代的发展和消费的变化而变化。好的设计不仅能为商场自身树立很好的形象,而且能激发购物者的欲望,从而促进商场更好更快的发展。一个好的商场设计首先从以下几个方面做起:

1、市场定位与功能划分因为不同档次、不同市场定位,在设计

上是不同的。万达广场,坐落于沈阳太原街商圈核心地段,西起民

族南街、东至太原南街、南起南一马路、北至中华路,20余条城市公交干线,汇聚于此,拥有无可比拟的便利交通。其中,万达城中

城一层精品名店汇聚了时尚知名品牌、生活配套;二层以潮流动感前线为主题包括大玩家超乐场、休闲餐饮、时尚休闲服装品牌旗舰店,生活配套;三层引进了大歌星KTV、特色风味美食、生活配套;四层

集万达国际影城、国际美食、休闲零食、时尚饮品吧、生活配套等、

提供办公、餐饮、购物、住宿等全方位服务,以先进的服务理念、高标准的配套设施领先市场,占尽先机。不难看出万达的市场定位为中高档消费群体。

2、空间感与室内景观空间感是建筑体面的虚实围合给人的心理感受。最理想的状态应

该是把商业环境设计的建筑规划与室内空间融合为一体。

这是理性与感性的完美结合,因此我提倡空间的互融性、

室内与室外空间的融合及室内各空间的融合。商场里面的

室内空间感受和环境景观是当今商场随着时代的发展而

所必须的。万达的建筑外立面设计体现出了万达的独特个

性既霸气,店面设计及店面装修设计主题趋向于中高档产

品的设计,门面装饰各具特色,而又与商场的整体环境相

协调,这是至关重要的。店面的立面造型,我觉得可以与

周围建筑的形式和风格应再基本统一一些,或相对较协调一些。如左图的商场室内广场即体现了万达的档次阔气、也体现了北方地处的严寒所缺的室内广场(体现万达广场的人性化设计)。

3、商场的照明与广告商场的灯光运用的好坏直接

影响到购物者的心态和感受。重点照明、间接照明、

主光源、次光源、可调性光源、冷暖光等在万达购物

广场不同的空间设计中各有其不同的应用。灯饰的颜

色,形状与空间的搭配,可以营造出和谐氛围。赏心

悦目的布置能增加整个空间的能量,提升经营者的运

势。如右图的灯光所体现给人们的赏心悦目感受。一

个好的品牌没有好的广告也不会体现的价值;而在商

场设计中如果不做好那些眼花缭乱的品牌广告的规划就会使商场的空间给破坏。万达购物广场中的广告规划设计还是很合理的。如下图万达广场个品牌的广告。

4、色彩和配饰色

彩的运用在商业环境

设计中越来越被重

视,它有着极强的视

觉冲击力,易形成鲜

明的印象,既有导向性,又有极强的视觉冲击力,使人耳目一新。万达在室内空间上利用到各种色彩对人的心理刺激不一样,达到了一定的效果。配饰涵盖的范围较广,各种装饰面、雕塑、植物、插花、陶瓷等装饰物都在配饰的范畴之中,配饰的设计也应包括在商业环境设施设计中,它是一种软性设计,许多配饰的选用体现的是一种人文精神主义。作为沈阳新时代的万达购物商场,在这一点上做的还不够好,尤其是作为一种人文精神主义的建立,还需要很大努力。而在商场中应充分利用各种色彩:墙壁、天花板、灯、陈列区域的内部环境。而店面形象的效果,万达与所从事的性质品位符合,同时注意个性的表现与印象的塑造,而且要保持了美感。并且与POP广告的完美结合使

5、材料的运用商场材料的运用要注意一下几点:

1、装饰

2、防火性

3、节能

4、环保性

5、安全

6、综合效益而

在装饰材料上的选择

我们不但要符合我们

的商场设计、也要满

足我们的防范安全要求。其中在万达中的材料我做了

特别的调查。其中,在地面上选择了光面大理石拼花

铺装(光面大理石的效果在视觉上是很有品位的、并

且也能满足功能要求耐磨但不好的事不防滑这样在公

共空间很容易是人摔跤)、而在墙面上的材料选择上

是比较丰富的万达广场在材料上选择了PVC饰面这种

在目前市场上比较流行原因是因为这种材料材料是A

级防火的材料而且与大理石结合会显得很光亮视觉效

果很好还有就是大理石贴面、而在天花上也选择了矿棉板和PVC面板都是为了整体效果而选择的、在栏杆防护上选择的是不锈钢和钢化夹胶玻璃这种材料的结合是当今材料的时代的代表也是科技的代表、而在灯具的选择上以筒灯为主以射灯为辅结合艺术灯这样是整个商场感觉是很明亮的不过这里面灯光照射有点过亮使空间很炫耀。

通过这次调研使我了解了如今的商业中心已经发生了翻天覆地的变化,已经不再是以前纯粹的购物场所,而是集娱乐,休闲,购物于一体的综合性商业中心。在材料上也追求时尚。

第12篇:商场店面市调研报告

商场店面市调研报告

我们分公司分两批到XX进行参观学习,通过实际体验和观察学习,发现我们所需改进的方面来弥补我们的不足,分几方面简单阐述:

1、整体装饰:从装饰上要比我们专业和舍得投资,整体色调一致,春意夏浓,特别装饰效果大气,而我们店面装饰有点小气,不明显;

2、商品摆布、特卖货区布置:几个店面商品以夏款为主,各品牌货品要比我们上的早、全,如阿迪达斯、耐克、真维斯、ABC童装等;特卖区布置井然有序,商品有层次、明显,各种明示牌多而明显,如\"买一赠一\"\"零码处理区\"\"今日特价款\"\"XX特惠折扣\"等,都一目了然,吸引人买的感觉,而我们的商品不够丰满,活动折扣简单不明显;

3、品牌及细节:超市类商场以休闲类品牌和折扣店形式为主,商品突出丰满、价低、聚人气;百货类商场:高端、品牌多,货品全而丰富,客单价高;家电类较突出,品牌全、专区专卖、明示抢眼,品牌厅面积大,色系分类清楚、能显出品牌档次,而我们由于面积限制,正挂少、侧挂多给人以太杂太满的感觉。

以上通过学习结合我们有限的条件,需要及时整改以下几方面:

1、要求各柜组,要及时将夏季新款陈列到位,夏款少的柜组及时沟通;

2、品牌促销活动明示牌要精致,货品要丰满,促销花车需更换;

3、卫生上要求柜组清理彻底,也希望客服要求和监督公共区域卫生人员;

4、品牌组合上近两个月再次考察品牌,对业绩差的品牌进行更换,争取签合同前到位。

第13篇:商场调研指导书

《商场调研》实习指导书

实习中文名称:商场调研

课程性质:实践性环节

实习英文名称:Shop Reaching

总学时:2周

参考书籍:市场调查方法、服装市场营销

面向对象:服装设计与工程

开课系(室):服装学院

一、课程性质、目的和要求:

通过对服装市场上的服装品牌、商标及其产品定位的了解,以及对服装商店产品终端销售情况、消费者购买因素、门面装修、货物储藏等方面的实地调查,对当地的经济、人口、消费者的消费倾向和消费行为进行分析,让学生对服装企业生产的产品——服装的终端,即服装的销售进行全面的了解,包括服装的销售过程和技巧,服装的产品定位,市场份额和市场占有率等,使学生在所学的服装营销的理论基础上了解实际的销售策略及销售的管理工作等,为以后工作需要打下基础。

二、实习内容及要求:

在寻找一个柜台作为实习基地过程中,了解下列内容:

①、制作一个市场调查表。

②、了解:10个武汉品牌、商标及相应产品定位;

10个国内品牌、商标及相应产品定位;

10个国际品牌、商标及相应产品定位。

③、了解一个你感兴趣的品牌的商业运行情况:如生产地点、销售地点、产品价格、分销渠道、促销手段、年销售量、营业情况、物流管理、储藏地点、营业员情况、柜台选择、门面装修、营销发展策略等。

④、选择一个品牌进行商业运作,学习怎样制定签约协议或合同或特许加盟营销合作之前的地域调查等。

三、实习方式和时间安排:

①、首先寻找一个较合适的商场进行较长时间的实习,了解商业运作情况等:3-4天;

②、其次选择多家不同档次的商场进行调查,同时了解不同的服装品牌情况:4-5天;

③、三是以一个虚拟的特许加盟点为例子,进行访谈或调查问卷,提出该加盟点的策划计划:3-4天。

四、成绩考核内容和方法及检查方法:

带队老师轮流到商场定期点名,且3天集中一次检查前面调查的情况。要求学生对实习内容进行总结,思考,建议,然后按要求完成实习报告。 成绩考核主要为学生的实习态度和实习报告质量两方面。

五、推荐教材及参考书:

苏亚民编:《现代营销学》,对外经济贸易大学出版社,2000年。杨以雄编:《服装市场营销》,中国纺织大学出版社,2001年。

执笔:钟安华审稿:高磊审定:服装学院教学委员会

第14篇:马克威商场 基本调研报告

马克威商场

基本调研报告

马克威商厦坐落于哈尔滨道外最为繁华的靖宇街上,是哈尔滨最为有名的集批发,零售为一体的综合性质成品服装市场。主要经营项目有男装 女装 童装 日用百货 文体 针织等。

主要的经营品类:

地下1层:

针织 文体 箱包

1层:

大装 男装 女装

2层:

针织 男女装

3层:

童装 幼婴 鞋类

4层:

精品服装

经营较好的区域:

1层:A,D

2层:A,D主通道2侧

4层:A,C

主流户型:

以6-8㎡ 标准当为主。

租金:

1层:原:月/㎡ 365元8㎡: 年/3.5万

转:月/㎡800-1500元8㎡: 转/8-12万元

2层:原:月/㎡ 180元8㎡:1.8-2万元

转:月/㎡625-1250元8㎡:6-12万元

4层:原:月/㎡125元20㎡:3万元

转:月/㎡191-250元㎡: 4-6万元

转让:

1层:转让费约为45万元。

与近两年商场原始租金涨幅为20%左右

税务:

国税地税: 5000元/年

第15篇:关于百盛商场的调研报告

关于百盛商场的调研报告

调研对象:百盛商场

调研目的:了解百盛商场销售商品的各方面情况

调研前准备:1.小组成员:王雪芳,罗娟,范晓维,王姣

2 分工:王雪芳,范晓维:百盛三楼至六楼

罗娟,王姣:百盛负一楼至三楼

3调研提纲:消费人群,地理位置,市场定位,商场服务等

4公司资料:百盛百货是金狮集团于1987年创立的,在近十年的时间里发展显著,公司股票分别在香港联合交易所(HKEx: 3368[1])、马来西亚吉隆坡证券交易所(Bursa Malaysia::PARKSON[2])和新加坡证券交易所(SGX::Parkson)上市交易。连锁百货商店遍设马来西亚各主要城市,至今已开设了三十余间购物中心以及精品专卖连锁店,成为全马百货店最大、最成功的零售连锁集团。

马来西亚金狮集团是信誉卓著、业务多元化、国际化的工商集团,十年来发展迅速,成为跨国集团之一,组织健全,资金雄厚。业务范围囊括制造、贸易、零售、房地产、金融服务与资讯科技等领域。旗下有二百余家公司及关系企业。集团属下\"百盛\"为马来西亚百货公司最大的连锁机构。

百盛于1994年进驻中国零售业市场(“百盛”),并在北京复兴门内大街开设首家百货店,定位于中高档消费群体。百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一,并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一,拥有覆盖中国18个省34个主要城市的最广泛的营销网络。

企业理念

全心投入---全力以赴,忠心负责,持续精进

正直诚实---正直诚实,守纪踏实,诚心耐心

团队精神---积极态度,群策群力,团队协调

顾客导向---顾客至上,质量意识,亲切友善

相互尊重---充分沟通,相互理解,关注个人

调研内容

(一)哈尔滨百盛购物中心位于道里区繁华的中央大街与友谊路的交叉口,营业面积42000平方米,营业楼面地上六层、地下一层;交通便利,四面临街,有十余条公交线路直达,同时备有便利的停车场。与同在万达商业广场的沃尔玛友谊路店、华纳万达国际影城、苏宁电器、肯德基、必胜客共同构成了江畔地带新兴的时尚商圈。

主要公交:

2、

12、

53、1

13、114路中央大街站,

16、

23、10

1、10

2、10

3、118路防洪纪念...

2、

12、

53、1

13、114路中央大街站,

16、

23、10

1、10

2、10

3、118路防洪纪念塔站

(二)该商场主要消费人群:都市白领,中高等收入家庭

主要年龄结构及性别结构:主要是20至45岁的消费者来购物,其中20至40岁的女士所占比例较大。

(三)商品布局;负一楼;男鞋女鞋,麦当劳,肯德基,必胜客

一楼:化妆品,黄金珠宝,精品店,数码器材,表,服务台

二楼:经营品类为时尚女装、少女装、腕表、眼镜、彩妆、女服饰品。三楼:经营品类为女士商品,分有高级女装、淑女装、女士手袋。

四楼:经营品类为男士商品,分有男式正装、商务男装、休闲男装、牛仔装、男士手袋、男士服装、男鞋。

五楼:运动装,户外运动

六楼:童装,羽绒服,小家电,餐厅

商品档次及主要风格; 百盛秉承一贯的“为顾客提供最优质的商品,最体贴的服务,最方便的购物环境,并谋求全方位发展,力求成为哈市一流的商场”。哈尔滨百盛是集购物、饮食、休闲于一体,以青春、时尚为风格的百货商场。经营品类涵盖化妆品、服装、鞋类、箱包、饰品、名表、珠宝、家电、床品等十余类一万余种商品、品牌总数达600余个,其中30%以上是独有品牌;更有品牌的旗舰店。同时,百盛与招商银行合作推出了国内首张双币购物信用卡,极大地方便了消费者,同时也向哈市消费者倡导了一种全新的消费方式。

全心投入,正直诚实,团队精神,顾客导向是百盛的企业理念;专注开好每一家店,服务于每一位顾客,为消费者提供最丰富、优质、优雅的商品选择,最舒适的购物环境是百盛共同奋斗的目标。

(四)商场服务:1大面积的地下停车场

2各个楼层的促销传单,宣传标识服务

3楼层结款台,销售人员导购

4一楼和六楼的饮食餐厅休息区

调研总结:总服务台在一楼,位置比较偏;

商品品种齐全,属于中高档;

二楼至三楼为主要消费楼层;

每日客流量高,主要目标顾客是中高收人群;

商场形象良好,促销力度适中

第16篇:杭州市商场调研结果

杭州市商场调研结果

日期:2010/2/10

杭州大厦

商场定位:高档商场定位,在杭州市知名度最高,规模最大

年龄定位:30岁以上中青年

平均价位:男装平均消费价定位在800元以上

整体品牌结构:世界名品牌和独资品牌所占比例较大,约80%;国内品牌比例小

客流量:一般

购物对象:公款、单位群体消费较多

购物环境:良好

营业面积:大型综合性商场

店内品牌形象:店面装饰无风格,不显档次

消费趋势:畸形消费

主导品牌:MARK BOSE;都彭;八仟代;宝飞龙;蓝豹;罗茜奥(LOZIO);路卡.波士(LUCA BOSSI);斯卡图(CARLO CASTELLO);圣罗兰;奥德臣;逸飞;马狮龙等

银泰

商场定位:中档商场

年龄定位:20岁以上年轻人为主

平均价位:男装平均消费价定位在500元以上

整体品牌结构:偏年轻化,世界名品所占比例较杭州大厦偏低,中外合资品牌所占比例较大;国内品牌所占比例约30%

客流量:较大;较杭州大厦多15%

购物对象:工薪阶层为主

购物环境:良好

营业面积:中型商场,较杭州大厦小40%左右

店内品牌形象:店面装饰较杭州大厦有特色

消费趋势:正常购物为主

主导品牌:捷宝(GIBO);云仙索(VIZENSON);报喜鸟;堡尼;英格龙

第17篇:商场分析报告

商场分析报告

时间:2009.9.13.地点:长春卓展购物中心, 欧亚商都,巴黎春天,新天地购物公园。

人物:唐乃伦、刘嘉晖、翟明、朱伟。

任务:了解自己所做楼层的概况、掌握商场某些设计构思、拍录经典作品等。

在做了些准备之后,我们去了指定的商场进行实地考察。用一句话来概括:过程很艰苦,结局很美好。因为最终我们在上述地方发现了某些闪光的设计亮点,所以颇感欣慰。

在做了些准备之后,我们去了指定的商场进行实地考察。用一句话来概括:过程很艰苦,结局很美好。因为最终我们在上述地方发现了某些闪光的设计亮点,所以颇感欣慰。

我做的是任务书上的第三层即女装方面的设计,当初的想法是打造一个“花样年华”的购物空间,主要以“花”为设计元素贯穿整个设计。因为我觉得作为一个主要以女性消费者的购物空间,应该最大限度的满足消费者的爱好,这样才有可能使商场的经营者获得利润的最大化,而在20~40岁这个年龄阶段的女性更加青睐花和钻石。但今天观察之后,我发现在一个商场

里,尤其是中高档的商场用一个设计元素过于单一,不同品牌有着不同的设计风格和设计语言,所以关键是要抓住总体,后来我又加了这么几个元素:(1)音乐(包括各种音乐器材、某些音乐知识)、(2)书(尤其是像张爱玲描述的文字意境)、(3)扑克牌(其中Q代表的就是皇后)。加入的这些元素可以增加这个空间的气氛,特别是有着“书香名门,棋书书画”的文化的沉淀,应该可以构成一幅美丽的画面。在基本的设计元素想好了,这时我发现了这几个商场的共有的一个特点:它们的天花 顶棚都比较简单,没有过多的造型,天花上是有很多筒灯或格栅灯还有一些基本的设备(如感应器、空调、排风扇、摄像机等)。这个天花顶棚设计可以供给我们参考下,毕竟作为一个购物空间不像是餐饮空间那样复杂。

在色彩方面:整体感觉还是偏暖色系,整的富丽堂皇的,这样能够吸引消费者的眼球,也能烘托出商品的使用价值,这是最好的色彩倾向,不过曾经看过的一本书,问:什么是经典永恒的色彩搭配?答曰:白+黑+灰=经典。所以这些无彩色也能给我们带来震撼的视觉感受。而且大多数有这类色彩倾向的物品的设计也是简约之极,有一种新生的感觉 。

在布局和店面设计方面:布局紧凑,流线清晰,卓展的店面设计是这些商场中最具代表性的,其中不乏让人看了过目不忘的精品设计,如点线面的构成、线线构成的空间、以及连续性、间断性的隔断设计等都能突出门店的主题。在店与店的分割时很少是直来直去的分割,大多都是带有一定的角度。在总流线方面没有迷宫式的路线,这或许就是大商场和批发市场的区别,但是随着各门店的设计,都能隐约的看到它处的景色,这或许就是借用了中国园林的设计风格:通、透、露。

在公共空间方面:卓展可以随处看到休息的椅子,它们就放在店面的附近,人们逛累了可以休息下,在欧亚、巴黎春天就很难找到这样一个休息的地方。在室内小品、景色方面,我认为新天地是做的最好的一个,不仅通道面积大,室内还有很多有趣的陈设,丰富购物者的眼球需要。在卫生间设计方面,欧亚是最好的,宽敞,舒适,能让人感觉到这个商场很有气派,卓展三层只有单独的女卫生间。还有之前有个关于收银台的放置问题:这几个商场的收银台的放置看似很随意,要么在楼梯口、扶梯附近,要么在某个店面旁边。

最后谈下我的考察后的想法:总体上还是以花为设计元素,顶棚天花设计力求简洁明了,地面设计用铺装把店面和通道分开,各品牌店面设计风格可以多变,但是设计思路仍然在女

性消费者的兴趣爱好上着手,小品设计力求温馨,富有感染力,总体上造型简单。整体采用暖色调中的黄色系。

总结:大部分的女性消费者购物购的不是物品,购的是心情,所以,我们设计也应该要从好的氛围入手。

第18篇:商场实习报告

商场实习报告

一:实习时间:2013年05月22日-2013年05月28日

二:实习目的:熟悉商场基本的工作流程,熟悉商场操作系统,掌握营业部主管的基本工作职责。

三、实习安排

实习地点:武林银泰一楼。分至于营业一部,部门主管章主管。

一楼主要的经营品类是:名品,钟表,化妆品。

银泰百货武林店于1988年11月正式开业,作为银泰百货集团第一家店,位于**市核心商圈-武林广场商圈中心。营业面积3.5万平方米,共10个楼层(包括地下一层)。门店销售总额等各项经济指标已连续多年在全国百货门店中名列前茅,店内多个品牌业绩创下了全国最高销售记录。

四、实习内容

1.学习有关的报表与总结。章主管对我讲解主管在部门的角色及基本工作职责,并详细讲解了每月要做的周志,罚款单统计,月总结,KpI统计,排班等事务性工作。通过这些报表与分析报告让我明白主管做为部门计划者必须要有条理有时间节点安排工作,需细致周到的品质。

2.员工的入离职手续及员工的培训。通过对员工入职的整个流程熟悉,体会到公司对于员工的选择和培训尤为重视。通过员工入职前,转正前,每月基础培训,每年两次的一级员工培训考核等不断强化员工的技能与服务水平,主管肩负着发现和培养人才的职责,对营管员的培训考核也是主管的工作之一。

3.熟悉营管员的一日工作流程:通过跟着营管员实习了营管员岗位的工作流程,深刻体会到营管员的工作的辛苦。他们每天周而复始巡场,从各个细节的关注把控发现问题,以最快的速度解决。营管员对于卖场各方面的把控是需要付出很大的耐心和热情。楼层经理告诉我每次的巡场都要给自己设定目标和重点,要有方向和意识的去发现问题,切不可盲目打转。在他的指导下我带着目标观察到了很多细节。公司不仅严格要求员工,也同样高标准的要求自身,以身作则坚持公司标准。我真真切切的感受公司的理念:顾客看到的都是美的。

4.学习收银:因考虑到主管在节假日可能也需要去顶台,我故学习了收银。这里收银是我见过最快的,标准的服务语言,一气呵成的动作都是这么的自然。我看着以为是简单操作在我自己实践中却不那么的顺利。金额较大,人民币的真假把控,以及各种卡的进退的操作让我不知所措。最后在收银员的指导下我学会了基本的常规操作。

5.体验了值班经理的工作。跟着许经理体验了值班经理整个工作流程。值班经理看上去很轻松,其实肩负整个店的安全运营,要注意的很多细节的东西,最重要的是确保场上所有人员的人身安全、货品安全、场地安全。因此,必须用无比的耐心和细心去完成每次的值班。

6.三信工作学习等。商场质量是整个商场运转的基础。三信不仅对商品质量进行把控,同时处理各类投诉,还要对卖场活动及时检查跟进,保证活动内容的正确性。同时还要配合好各部门做好商品的抽查工作。并学习了新开柜专柜的供应商编码与专柜编码、合同编码、商品编码的开通,确保新进专柜的顺利开柜。

五:实习收获

1.主管需具备敢于创新完善细节的品质。通过观摩两场主题早会,以\"幽默、互动\"的情景演绎立足一个细小点全面讲解,营业员和营管员能力都能得到提升。我认识到百货业是一个追求细节的事业,敢于创新尝试才能不断进步。今后需更为努力学习有关知识,加强自己对事物细节的把控。

2.主管需建立良好沟通的桥梁。每日主管都要跟营管员及时沟通讨论,对现场出现的问题进行反馈总结。今后我需对员工采取不同的领导方式和督导方法,多交流,鼓舞员工士气,协调员工心理平衡,增强团队凝聚力。

第19篇:商场实习报告

实践,就是将理论知识运用到客观实际中去,理论应该与实践相结合,达到学以致用的效果。与此同时,因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西也就不一样了。只有不断地增强自己社会适应力,人际交际力以及自我调节能力才能更好地从学校向社会过渡。不能做一名只会纸上谈兵的书生,应该做到与时俱进,放在哪里都能发光发亮。

迪卡侬是一家集设计、制造和零售于一体的全球领先的运动用品公司。目前,公司在全世界15个国家拥有超过500家零售商场,并在16个国家拥有自己的产品制造商。迪卡侬是进驻中国不久的一家运动类产品的专业超市,源自法国,是一家机构比较完善的零售类企业。2012年11月29日,我穿上统一的工作装,正式成为迪卡侬华南东圃店的一名兼职销售助理,2012年2月1日我成为实习经理。

在此之前我经历了别有新意的的入职面试,虽然之前有过几次面试的经历,但远远无法比拟此次。面试分三轮,第一轮是电话面试;第二轮店长面试;第三轮地区总监面试。第二轮最精彩,第一部分是在在众多面试者中找个陌生人当partner,两分钟后上去把他介绍给所有人认识,简短的介绍了他的基本情况和爱好特长。外企,当然用英文的。这是为了测试面试者的团队意识。第二部分呢,看视频,了解一下迪卡侬干什么的。主要考察面试者的观察力和细心程度。第三部分,15人分两大组做答卷,每人先自己做,完了小组统一答案,派一人上去展示,并说明理由,当然,还是英文的。主要看解决问题的能力以及与他人沟通协调的能力,并能看出每个人处理事情的方式与态度。第四部分,超级精彩,15人分三队,打篮球,每队两小节,每节8分钟。要表扬一下自己,那天我穿了坡跟鞋上场还进了三个球,太强了,如有神助!这种方式很新鲜,马上能考察出面试者的团队合作精神与灵活反应程度。之后第五部分是部门经理和店长提一些问题,类似于实习期间怎样协调课程时间与工作时间,怎样看待零售这个行业,为什么加入这个行业,为什么选择迪卡侬,关于以后的发展自己有怎样的规划等。第二轮面试下来,自己也理清了很多东西,并且更坚定了选择迪卡侬,收获颇丰。第三轮面试,与地区总监聊了40多分钟,过程表现的不好,可能态度诚恳,最后还是通过了。整个面试流程总结下来:1.一定要将自己最真实的一面展示出来,因为真诚可以打动你的面试官。2.不管是回答问题还是做实在的事都应当直截了当,先说重点,其他的可以慢慢补充,不必要的解释和铺垫要三思才说,时间和效率至上。3.不要把自己的习惯和喜好强加于人,要灵活地根据谈话对象来调整谈话方式和方向,一定要学会观颜察色,灵活应对。4.面试时无需紧张,深呼吸再深呼吸,按平时的状态发挥就好。5.每一件事总有收获,学会反省和总结。

面试通过后进入商场实习阶段。在商场里,作为一个兼职销售助理,我的主要工作是在店里做一些销售和整理,包括上货、调整货架、每天的facing等工作,这对于一个女生来说是比较吃力的,常常一个环节下来身上总是汗流浃背,腰酸腿痛,但我没有退缩,我告诉自己要坚持下来,真真正正的学一些东西回去。

刚刚开始工作的时候很不适应,由于是在商场做销售,因此上班时间几乎不能坐着或休息。我的上班时间一般是早上10点到晚上7点,或是中午11点到晚上8点,值晚班的话有时要上到晚上9:30。做店里的转场和盘点工作会比较累,曾试过通宵盘点,下午1点一直呆到第二天早上7点。

虽然有时候时间长了点,但我精力充沛不怕苦不怕累。我觉得这是一种激励,明白了人生,感悟了生活,接触了社会,了解了未来。在店里虽然我是以销售和整理货架为主,但我不时还要做一些工作以外的事情,有时还要做一些盘点,新货到架时调一下场,为全职分担一些。这里的人都很好,将任务分配给你之后就给足够的空间你去发挥。即使你的想法不一定对,他们也会鼓励你去尝试,如果感觉自己实在还是不行,可以申请支援,会有人过来跟你解释问题出在哪里,激励你去想办法解决,甚至最后会帮你一起完成任务。只要你足够努力,每天都可以过得很充实,可以学习很多东西。

这里每周一部门经理都会开例会。刚开始很多概念都不懂,就旁听,遇到不懂得可以随时提问。后来,慢慢进入状态就可以发表一些意见。开会前店长会发一份提纲给所有部门经理,所以一定要在开会前做好充分准备才能顺利通过每周例会。每次提出问题时要给出自己的解决方案,并分析可行性,最后征询其他人意见得出结论,并规定完成的时间和谁负责执行与监督。在这里,不能只抛出问题,还要提供解决问题的方法,bo没时间来解决大家的问题,但可以为大家提供一个平台互相交流得到答案。

零售业对数据分析很敏感,下面就是我对商场的一些简单介绍和分析。在迪卡侬,同一品牌的产品会放在一起,而且这些产品都是有一个共同的主题的。比如:quechua部门主打是户外活动,那么整个部门的产品都是与户外活动相关的商品。它会这样分类,整个部门分成人男女和儿童,每个小部门里又有户外的冬装和夏装,每个季节的分布有衣服裤子和鞋子。本来衣服和鞋子是独立开来的,但由于对销售数据的分析得到很多男士买了衣服后还会买鞋子,因此衣服就和鞋子放在同一个小部门。这种情况不仅考虑了商品的强关联关系,还考虑到陈列方式的不同,也就是交叉陈列,即在卖场按照商品关联关系在相同的区域、货架、排面组织不同的商品共同陈列。而户外的背包、帐篷、睡袋和登山杖配件等作为装备又独立成一个小部门。当然,冬装部门还有厚的袜子,帽子和手套作为配件。商品的排布还会根据它们的价格由低到高进行,同时也考虑到顾客对户外运动要求的不同而分为不同的阶段。这样的排布让顾客一目了然,既方便找到适合自己的商品又容易找到所有的配件,应该说有很好地运用了商品的关联性这一原理。当然,还有众多影响销售的因素分析,前台排队现象分析等,这里就不一一列举了,深入的分析还有待提高。

前面略略提到,零售业是一个受很多因素影响的行业,特别是时间的影响,一般周一到周四客流量会比较少,周五和周末会出现购物高峰期。特别是过年前的那段时间,每天都是周末,收银台全部开通仍然排起长长的队。如何提高收银效率,增加场上销售人员数量以解答顾客的问题,提高顾客购物满意度成为当时的首要任务。各部门经理都出来支援收银台,同时还添加了打包桌子提高顾客买单效率,并且临时聘请了一批兼职来解决场上及时出货问题。总之,过年前的那段时间每天都在战斗。

刚去的第十天,有机会参加了公司的eaa培训。eaa是指年终会议,一年中最重要的会议。主要是进行自我认知及发展,团队成员进行自我激励及团队经理进行有效评价和管理。eaa的内容包括:总结自己过去一年的感受,包括自己的工作、进步以及表现。分为两大部分,工作绩效和个人职业发展。工作绩效包括两个:经济数据分析以及任务完成情况;个人职业发展包括:我的发展承诺(上一年的承诺),我的工作技能,我的态度评估,我工作地点的可变动性,我的职业规划和我的下一年发展计划。会议结束后,我的经理将一起决定我明年的发展目标以及新一年的基本薪资。这是一次全新的体验,主要是听大家说,主持人负责引导,最后大家自己总结。特别强调的一点是,每人个人都要说出自己的梦想,可以与公司无关的,从中我看到了大家对生活对工作的激情,看到了公司的活力。

在迪卡侬实习了一个多月后我开始学习值班。作为一个值班经理,看上去工作很轻松,实质上要注意很多细节的东西,最重要的是要确保场上所有人员的人身安全还有货品安全。具体就是:确认所有消防应急通道畅通无阻,每天早上中午还有晚上关门时都要检查应急通道;认真填写经理交接本,备注特殊情况;了解商场开关门的所有规范操作;每天的货物准时接收,并确保打开收货门的人一定是我;了解应急事情的处理,如如何面对抢劫,如何处理偷窃事件,如何处理场上突发的人员疾病或伤害事故。值班经理肩负着整个店的安全运营,因此,必须用无比的耐心与细心去完成每次的值班。

每一次的实习都会又不一样的收获,这一次我感悟更多,受到的启发也更多。一直觉得自己幸运,遇到了迪卡侬东圃店。这里的侬民们很热情很乐于分享与互助,它给了我家的温暖与关怀,特别是miter,我的老大,给我最充分的信任和足够的发挥空间,同时还给我提供有效的建议和温馨的提示。很感谢在迪卡侬东圃店所认识的每一个人以及所完成的每一件事,我相信,从这里出发,以后的路我可以走的更远更踏实。

第20篇:商场社会实践报告

暑期报告之

————商场社会实践报告

土建学院工程管理09级1班200901020307

关震

商场社会实践报告

2011年的暑假,面对再过2年就要走上社会的自己,为了更好的锻炼自己,增加工作经验,我开始想参加社会实践活动。大学以前,每次放假我都呆在家里,除了帮父母干点家务也没参加过什么别的实践 活动。现在上了大学,成为一名大学生 ,这意味着成长和独立,因此自己不能像以前那样度过假期。但大多数的工作都要求有工作经验,正因如此便激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。最后我在家乡找到了一份工作,进行了为期一个月的商场销售社会实践。虽是短期的实践,却让我受益匪浅。我深深的体会到了工作的艰辛,以及我在学校里微不足道的经验根本就不能够良好的适应社会的复杂。它拉近了我与社会的距离,也让我开拓了视野,懂得了与同事间的关系的维持。同时也让我懂得,社会才是学习和受教育的大课堂,为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。现在请听我细细道来我的社会实践经历。

对于没有一点工作经验的我来说,找到一份满意的工作实在是太难了。刚开始我的要求是特别高的,我希望月薪要至少要达到1000多,交通能方便,还更希望该工作能给我更多的经验的积累。但现在大学生实在太多了,工作根本是供不应求,也容不得我挑挑拣拣了,最后我在家乡的一家小型的商场里找到了一份比较满意的职位,即商场里的销售员。对于这份工作我还是很得心应手的,毕竟我在学校里的专业也是市场营销。所以当时在应聘时也有很大的信心,但对于应聘的场面我还是十分生涩的,我尽量让自己不那么紧张,不断告诉自己我能行的。最后终于在应聘中自信发挥,博得了老板的认可,成为了商场的一员。

在我还没有正式到商场上班之前,我爸就跟我说:“以后上班时要尽可能的多做事,少说话,处理好与同事、上级之间的关系。”话虽简单,但真正做起来就不简单了。实践的正式开始是在应聘完毕后的第二天。清晨我早早来到了商场,只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声“早晨”或“早上好”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片。我想,应该是我的真诚,换取了同事的信任。他们把我当朋友,也愿意把工作分配给我。我深深的明白:沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用,认识一个人,首先要记住对方的名字;了解一个人,则需要深入的交流。而这些,都要自己主动去做。由于我经验少,刚开始时也不能适应那里的很多规定。不过商场的客流量也是不固定的,有时顾客少时我的工作是很轻松的,但顾客多忙起来时很是累人。在经历了几天的磨练之后,我就适应了那里的一切,很快熟悉了自己的工作环境。虽然一天下来,累的腰酸背痛,可心理感觉还蛮高兴的,因为我努力工作了一天,我的付出会有回报。

其实,不管在哪个行业,热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才一能做到最好。当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中。我想很多人和我一样,刚刚开始工作时,都有很多磕磕碰碰。或许同事们认为你是小字辈,要从小事做起,但有些时候,是因为他们心中没底,不知道你能做什么。有人说,做“ 杂活”无法让我学到什么,可是我认为所谓“杂活”是工作的必需,我们必须要正确的看待这个问题。刚来商场,除了要守在我的本职工作岗位上,还要随时听候前辈们的“使唤”,一会儿帮A区搬搬箱子,一会儿帮B区送送商品,运运材料。其实那些都不是我该做的,可是我能做,我还有精力来帮忙,又何乐而不为呢?帮了同事们,搞好了和他们的关系,我也有了好的心情。或许比平时更为劳累,可是,累,并充实着。份内的工作当然要认真完成,但勇敢的“主动请缨”却能为你赢得更多的机会。只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获。

在商场工作让我拥有了很多深刻而有意义的的记忆。记得有一次,快下班的时候我和同事看着没有多少顾客,也没有缺货什么的,我们就坐一块聊起天来了。很不幸地,让老板看到了。不过他并没有责备我们,只是语重心长地向我们说明失职的利害。我们都接受这个教训了,以后就再也没有这样的事发生了。我们也明白即使在商场里站着没有什么事做,也不能像在家里似的,随便找个地方就谈东论西的。在商场里要维护自己的形象,更要维护自己所服务的商场的形象。

根据一个月的实践,我得出的体会总结起来有下面几点:

一、严格坚守超市的规矩。俗话说:无规矩不成方圆。商场里的规定很多,最重要的是要按时上班,上班期间要坚守岗位,不做有损商场利益的事,最重要的是对待顾客的服务态度这一方面,更是要我们严格遵守。服务员对顾客的态度一定要亲切、诚恳,让顾客有如沐浴春风般的感觉。顾客满意了,才能开心的购物。在这里顾客就是上帝,我们不能因为顾客的身价不同就把顾客分成三六九等。在我们面前所有的顾客都是一样的,对待所有的顾客都要有耐心,有爱心。认真回答顾客对产品提出的疑问,有时自己也不明白顾客的疑问也别逞强,默默记在心里,等着下班休息的时候再向同事、领班的询问。

二、人际关系的重要性

现在的社会上人际交往非常复杂,每一个人都有自己的思想和个性,我们不能要求全部人都跟着你的喜好走,在交际中,既然我们不能改变一些东西,那我们就学着适应它。这次的社会实践使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

三、实践是检验真理的唯一标准

我们现在的社会越来越重视理论与实践结合。一切认识都来源于实践。而作为一名大学生,更是要在学习理论知识的基础上加强实践学习,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。另一方面,实践可为以后找工作打基础。我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。

四、在这里,没有人会告诉你要做什么,你必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,不一样的工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是

工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的综合能力!永远都不要说没有事情做,要自己给自己找事情做。物品落上了灰尘,我们要及时抹掉。货架脏了,要及时擦干净。货架上缺货了,要及时从仓库运过来,摆放到指定的位臵上。永远都不要等着老板告诉我们该怎么做事。等到他们告诉我们时就太晚了,我们的努力,我们的细心,我们的准备,我们的心血就都被他们的这么一句话给埋没了。所以,不要想着让别人告诉我们该干什么,我们要自己想着我们该干什么了!

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。社会实践使同学们找到了理论与实践的最佳结合点。尤其是我们学生,只重视理论学习,忽视实践环节,往往在实际工作岗位上发挥的不很理想。通过实践所学的不同专业理论知识得到巩固和提高。就是紧密结合自身素质特色,在实践中检验自己的知识和水平。通过实践,原来理论上模糊和印象不深的得到了巩固,原先理论上欠缺的在实践环节中得到补偿,加深了对基本原理的理解和消化。 在商场工作的这一个多月,在工作岗位上勤勤恳恳付出的不光有汗水,还有智慧和技巧,更多的是自我超越。也许很多人都在超市里干过各种各样的工作,可是每个人都有自己不同于别人的体会。我这次在商场工作的时间也不是太长,赚的钱也不是太多,可是给我留下的感觉也是前所未有。我发觉自己真的变的成熟了,少了一份脆弱,多了份坚强,忘了如何去依靠,想的是如何去学习让自己独立自强。没有了父亲和母亲的关怀,没有了老师和同学的指点,自己的一切事物都得要自己亲自去解决,增强了自己的自信心,从这次实习中我深深的体会到没有自己办不成的事,只有自己不去做,认认真真的学习,勤勤恳恳的做事,这就是生活,是真正的生活!

校园和社会环境存在很大差别,这就要求我们不仅掌握理论知识,更要重视实践 ,利用假期时间走进社会实践 ,锻炼、提高自己,积累经验。成长,是一种经历;经历,是一种人生的体验。人生的意义不在于我们拥有了什么,而在于从中我们体会 什么。假期社会实践 活动给了我们一个锻炼自我的平台,让我们有所体会、有所启迪、有所感悟 ,让我们更好地成长。在这次短暂的寒假社会实践活动中我学到了书本上看不到的知识,学校里体现不到的教育。我从实践中明白到“三人行必有我师”的古训;启发了我小事成就大事,细节成就完美;更深刻地给我展示了什么叫做“诚信价更高”的实例。

虽说我学的是工程管理,但每一样工作都有他的联系性,关联性,在不同的行业中有着共通之处。通过实践,我学到了团队精神的力量,磨砺了一个大学生应该有的吃苦精神,懂得了时刻准备的重要性,更明白了用“心”来做事的道理……这些东西将让我终生受用,希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。回到学校后会更加要珍惜在校学习的时光,努力掌握更多的知识,并不断深入到实践中,检验自己的知识,锻炼自己的能力,为今后更好地服务于社会打下坚实的基础。

我的老板在我离开之前也给了我一些指点,他说:“一个人在他的学生时代最重要的是学习知识,增长见识,锻炼能力,尤其在大学学习的时候,选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会,赚钱不是主要的,作为学生,能赚多少钱,等你毕业了有的是赚钱的机会,现在就是要适应社会这个万花筒。”人不可能一辈子都顺顺利利,挫折难免有,关键是看你怎么去克服,怎么去超越自我。总而言之,这次的商场实践给了我一个难忘而又意义深刻的回忆!

商场调研报告怎么写
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