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企（厂）务公开效能监察自查工作情况的汇报
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接到市局（公司）《关于印发企（厂）务公开效能监察实施方案》后，？？？？？高度重视，？月？日召开了公司经理办公会，认真学习了本实施方案和2006年下发的《？？？？？烟草专卖局（公司）系统企务公开制度实施意见》，进一步提高了对企务公开效能监察工作重要性的认识，对如何开展好自查工作进行了仔细研究，成立了自查小组，明确了工作措施。随后公司召开自查小组会议，安排部署具体的自查任务。
？月？日至？日，自查小组按照文件要求，对？？？？？年以来的企务公开情况进行了深入细致的自查。现将自查情况汇报如下：
一、领导重视，机构健全，职责明确。
做好企务公开工作是深入贯彻落实党的十七大精神、实习实践科学发展观、建设“严格规范、富有效率、充满活力”的潍坊烟草、实现？？？？？又好又快发展的重要保证。？？？？？领导班子高度重视企务公开工作，成立企务公开效能监察工作领导小组，由总经理任组长，分管副总任
副组长，成员由办公室、政工科、人劳科等单位的负责人和有关人员组成，明确各部门在企务公开中的作用。定期召开工作例会，传达贯彻上级公司关于企务公开效能监察工作的要求和工作部署，安排工作任务。领导小组还对各部门开展工作情况定期不定期开展检查，使企务公开工作逐渐走上了规范化、程序化、制度化轨道。
二、制度健全，落实有效。
为扎实做好企务公开工作，公司制定了《企务公开实施办法》《采购管理办法》《领导干部廉洁自律若干规定》《领导班子成员报告个人重大事项的规定》《党风廉政建设责任制实施细则》《内部纪检监察管理监督实施办法》等20多项管理制度。政工科负责对制度的执行情况进行检查监督，确保制度落到实处。尤其是在大宗物资采购、招投标谈判、日常生产经营以及关系到职工群众切身利益的问题上，都及时进行公开，以公开加大监督力度，增强工作的透明度，提高决策的科学性、民主性，畅通企业与职工群众的沟通渠道，保障职工群众的知情权、参与权和监督权，确保企业一切生产经营、管理活动都臵于职工群众的监督之下，确保权力在阳光下运行。
三、2008年以来企务公开效能监察开展情况
我公司企务公开的形式主要有：利用企务公开栏进行公
开；通过职工大会、中层负责人会议等形式进行公开；通过文件形式公开。公示资料都留档备查，确保企务公开不留于形式。2008年以来，企务公开的主要内容有：
1、企业重大决策方面：董事会决议、中长期规划、投资、生产经营重大决策方案、企业改革和机构调整方案、工资调整和奖金分配方案等一般采用中层会议和职工大会形式进行公布公开。
2、对于企业生产经营管理的重要问题：对于年度经营目标及完成情况、财务预决算编制、执行和资产状况、企业内部责任制的签订和落实等情况，我们采取文件的形式公开；大额度资金使用和资产物资处臵情况、工程建设项目、大宗物资采购招投标情况等采用公示栏公开。
3、对于涉及职工切身利用的重要事项：有政策规定的我们根据行业上级的政策规定办理，政策无明确说明的，我们根据大多数职工群众的意见办理，并及时公开，切实保障职工的切身利益。
4、对于与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。在人事任免上，我们按照上级规定程序，推荐并经公示后任用。其他方面通过公开征求意见、组织党员会议等形式公开。
四、存在的不足之处
通过认真开展自查，在企务公开方面主要存在以下不足之处：一是公开的时间不够及时，主要原因为有些项目内容需要更改、协商，例如：基建项目、物资采购项目等，不能及时确定导致拖延；二是部分项目公开的范围不够广，主要原因是，我公司季节性用工和外包用工人员多，成分复杂，流动性大，有些项目内容不便于利用公示栏公开，例如：业务招待费、福利费、经营业务收入、劳动防护费等。主要采用中层负责人会议、职工会议等进行通报。三是企务公开效能监察工作离市局（公司）的规定要求还有一定的差距，有些工作做得不够全面细致，例如公开记录不全面，痕迹化管理有待于进一步提高等。
五、下步改进完善的主要措施
针对自查工作中发现的问题和不足，我公司计划采取以下措施加以改进。一是进一步健全制度。按照市局（公司）公开的相关规定，修改和完善我公司《企务公开实施办法》，把企业公开的具体内容以制度的形式分解到职能部门，设专人负责，并加强检查监督，确保公开及时；二是对于市局（公司）规定的公开项目全面公开。三是采用会议形式年终公开的改为半年一次公开，提高公开的及时性。四是加强学习培训，确保相关职能部门和工作人员全面吃透上级公司关于企务公开效能监察工作的文件要求和会议精神，提高思想认识
和办事效率。五是积极配合市局（公司）企务公开效能监察组的工作，做到自查自纠，边整边改，加大监督力度，增强企务公开的透明性，增强抓好此项工作的责任感和紧迫感，全面落实企务公开制度，促进？？？？？在新起点上实现新发展、新跨越。
