推荐第1篇：学习标杆单位成果汇报
学习标杆单位成果汇报
一、新措施
加强监控设施投入
设立的警务室
警务人员正在办公
设立的各种警示标牌和围栏
降低滨河路车速设置的减速带
防止游客横穿滨河路的栅栏
加强督查力度
园内机动巡逻保安队伍
档案管理规范
安全便民服务岗亭
推荐第2篇：单位汇报材料
单位汇报材料
勘探技术研究所成立于1957年，是我国第一所探矿工程应用技术研究机构。2004年整体划归中国地质调查局，是国家地质调查队伍中的技术支撑单位，是我国从事探矿工程和岩土钻掘应用技术研究领域规模最大、综合实力较强的研究所。
一、基本情况
全所现有在职职工223人，其中干部139人，工人84人。具有专业技术职称的人员123人，其中高级职称70人（含教授级27人），中级职称34人，初级职称19人，技术人员占全所职工人数54%。具有中专以上学历的133人，其中博士3人，硕士5人，大学本科（含大普）82人，大专33人，中专10人。离退休人员155人，其中离休17人。
全所资产总额1.26亿元，负债总额0.31亿元，资产负债率24.6%。2005年总收入预计达到1亿元。全所占地面积6.6万多平方米,建筑面积为2.3万多平方米。
机构设置为办公室、计划财务处、组织人事处（党办、含工会、纪检监察组）、地调科研处、科技开发处、综合服务处等6个综合职能部门，下设9个业务部门，即：钻头、非开挖、特钻等3个研究开发中心，新技术研究一室、二室等2个研究室,1个工厂,聚力公司等3个企业。
建所以来取得了丰硕的科研成果，独立或与有关单位协作承担完成项目近400项，其中133项获省部级以上奖励，6项获国家创造
发明奖和新产品奖，1项获国家技术进步一等奖，7项获部科技成果一等奖，13项获部科技成果二等奖。取得专利19项。
二、健全完善工作机制，扎实推进创建工作
几年来，我所一直坚持不懈地开展文明单位创建活动，健全完善工作机制，扎实推进创建工作，做到了任务责任明确，组织措施到位，创建活动见效。
成立创建工作组织。专门成立了创建文明单位工作领导小组，组长由所长甘行平同志担任，党委书记傅秉锋同志任副组长，小组成员由两位副所长和职能部门负责人组成。下设办公室，负责日常工作的组织协调，为开展好创建活动的各项工作提供了组织保证。
制定创建工作计划。在以往工作的基础上，今年初制定下发了《勘探技术研究所创建中央国家机关文明单位工作计划》，进一步明确了文明创建工作的指导思想、坚持原则和组织领导，提出了五大方面25项工作任务，并进行了责任分工。进一步健全了分工负责的领导体制，每项工作明确牵头领导、负责部门和协作部门，党政领导亲自抓，党政工团分工负责、全所上下齐抓共管。6月份，专门召开了文明单位创建工作会议，检查总结前一段时间的文明创建情况，安排部署下一步工作，保证了各项创建工作的落实。
三、加强党的建设，为创建活动提供有力保障
1、支部工作实行目标化管理
今年初，在各党支部总结自检、民主评议的基础上，所党委对各党支部2004年的工作进行了考核，评出了优秀党支部4个。今年6月份，布置了上半年党支部自检，各支部对照考核标准进行自检评分。党支部目标化管理推进了党组
织生活的规范化、经常化，为文明创建工作提供了思想政治保障。
2、完成了保持党员先进性教育活动 根据局保持党员先进性教育领导小组的部署，所党委按照《关于开展保持共产党先进性教育活动实施方案》的安排，从2月初开始，历时4个月共开展了3个阶段的活动。在广泛征求群众意见和建议的基础上，形成了八个方面29条整改措施，落实责任和整改时限，并对整改情况认真进行督查，解决了一些职工关心的问题，让群众直接感受到先进性教育活动的实际成果。所党委还结合实际，制定了《勘探所保持共产党员先进性长效工作机制》。
通过保持党员先进性教育活动，全体党员同志增强了党员意识、党性观念、工作责任感，对自己要求更严格，纪律意识增强，工作作风改善，工作效率提高，先锋模范作用增强。密切了党员之间、党员和群众之间的关系。党支部的工作经常化、规范化，组织能力得到锻炼，自主开展活动和解决问题的能力提高。党组织的凝聚力、战斗力得到增强，有力促进了各项工作。
3、加强党风廉政建设 结合先进性教育，开展了向张思德、牛玉儒、郑绵平同志等先进人物学习活动，对激发党员爱岗敬业、保持先进性起到了积极作用。开展了局系统反面典型警示教育活动，通过警示教育，认真吸取教训，做到警钟长鸣，提高了广大职工尤其是党员领导干部遵纪守法、廉洁自律的自觉性。开展了“两个纲要”的知识答题活动。
年初对《党风廉政建设责任书》的内容进行了修订，党委书记与处级干部签订了《党风廉政建设责任书》。为更好地维护我所的合
法权益，制定了《关于加强技术秘密、经营秘密保护工作的规定》。按照局党组下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》的要求，制定了本单位实施措施。
努力开展监督工作，在基建规划制定和招标、职工分房问题处理、有关设备和取暖煤采购等过程中，安排纪检监察部门参与工作，在这些工作中，纪检监察人员参与其中，对工作环节进行把关，提出廉政要求，有效的预防了腐败和不正之风问题的产生。
四、创造和谐向上氛围，开展形式多样的创建活动
1、坚持开展创先争优活动 每年年初都组织开展评选先进集体和先进工作者活动。2005年1月表彰了2004年度先进集体、先进工作者，评出先进处室3个，先进班组4个，先进工作者14名，文明处室10个，文明班组4个。对一年来创收最高的钻头中心第一责任人给予特殊贡献奖，奖金额4万元。在先进性教育活动中，我所第八党支部被评为先进党支部，于好善、向军文、高鹏三位同志被评为优秀共产党员，于飞同志被评为优秀党务工作者，在国土资源部和地调局先进性教育总结大会上进行了表彰，所党委号召全体党员向他们学习，立足本职，敬业奉献。
2、加强学习培训，提高综合素质 高度重视思想政治建设，理论学习采取党委中心组、处以上领导干部和党支部书记、全体党员和干部职工等几个层次来进行，每个层次的理论学习的重点都有所侧重。党的十六届五中全会召开后，所党委高度重视，对学习贯彻全会精神做了安排，在收听收看十六届五中全会重要新闻的基础上，各党支部（处室）按照所党委的要求组织党员和部门职工进一步学习全会精神。组织中层干部、党支部书记和职能部门人员进行集中学习，所长甘行平同志作了专题报告。所党政在此基础上，中心理论组组织了专门学习会，领导班子成员结合分管工作进行了专题发言，谈认识，讲体会，谋发展，收到了较好的效果。
11月底，结合“完善体制、提高素质”活动的开展，组织全所中层干部培训班，去参观考察了北京市政设计院的管理经验，利用星期六日开展自学活动，请专家做专题讲座，观看《政务礼仪》和《科学领导和领导科学》的讲座光盘。
3、积极开展文体活动
2005年春节前夕开展了“春节大观园”活动，在职和离退休300多人欢聚一堂，其乐融融。4月份举行了勘探所第十六届职工运动会暨第二届离退休职工趣味运动会。还先后组织了两次职工划船比赛、一次保龄球比赛和一次篮球比赛。10月份所组队参加了部第二届职工运动会，取得了较好成绩。所文体协会的太极拳、羽毛球、麻将和台球等单项协会还分别开展了相应活动，尤其是太极拳协会，坚持常年活动并经常参加廊坊市举行的有关活动。今年夏季以分工会为单位组织全体职工旅游，使广大职工在紧张的工作之余得到了休闲。
4、加强离退休管理服务 每年坚持春节慰问离退休职工，及时探望生病住院的离退休职工，为困难老同志及时送困难补助金。组织离退休职工参加老年大学，目前我所参加老年大学学习的有18人。举办了为期14天的门球学习班，组队参加了部老干部局的门球比赛，取得了满意的成绩。举办了一期有30多人参加的夕阳美太极功夫扇学习班，参加了由廊坊市承办的“2005东北亚暨环渤海国际商务节”
开幕式表演。另外还组织离退休职工参加部老干部局举办的纪念反法西斯战争和抗日战争胜利60周年书画摄影展。今年五月份和十月份，两次组织离退休职工到北京龙庆峡、八达岭和河北承德旅游，老同志们愉悦了身心。
5、安全稳定工作不放松 积极参加部、局及地方有关安全稳定工作会议，及时传达上级精神。认真开展社会治安和综合治理工作，及时化解矛盾。坚持经常性的大院和野外施工安全生产检查，认真整改安全隐患。平时积极开展对有关人员思想教育，做好各敏感期防控，认真做好“两会”、春节、“五一”、“十一”等期间稳定工作，按照上级要求进行排查摸底、汇报情况，及时处理非法宣传材料。
我所社会治安综合治理、交通安全、生产安全管理机构及管理制度健全，措施到位，无重大安全事故，无重大刑事案件，无重大交通责任事故，无计划外生育。
五、创建工作成效显著，科研经济稳步发展
围绕所的中心工作开展文明单位创建活动，通过创建活动的开展，促进地调科研和市场开发经营稳步发展，是我们开展创建活动坚持的原则。实践表明，通过文明单位创建活动的开展，改善了职工的工作环境，活跃了职工的生活，增强了队伍的凝聚力，促进了科研经济稳步发展。
1、地调科研进展顺利，技术创新成果丰硕 2005年新开地调项目3个，续做项目1个。其中“资源评价定向钻探施工技术应用”、“地质工程高效钻掘技术研究”、“西部地区复杂地层中深孔岩心钻探工艺研究”3个项目被评为优秀，“地下水资源评价深井钻探技术
开发与应用”、“特种钻进技术研究”2个项目被评为良好。科技部“十五”攻关项目“金刚石钻进高效轻便钻机的研究”已完成组装、调试，受到科技部专家组好评。“大口径无循环基础工程施工工艺及器具的研究”获2005年国土资源科技二等奖。
我所承担的《三合一（液动锤、螺杆马达、绳索取心）组合钻具的研制》、《二合一（绳索取心-螺杆钻）组合钻具的研制》和《KS152绳索取心液动冲击器总成的研制》等三个CCSD预研项目顺利通过专家评审验收。这三个项目是应用于中国大陆科学深钻工程的核心技术，已成为深钻工程取得进展的重要武器。其中《三合一组合钻具的研制》科研成果属国内外首创，居国际领先水平。
“特种钻进技术研究”在2004年中国地质科学院所项目的评比中荣获“十大科技进展”第四位。我所承担的国家863项目“天然气水合物保真取样钻具”研制成功，该成果对国家实施海洋天然气水合物钻探专项提供了重要技术支撑，经济效益和战略意义巨大。
2、市场开发稳步增长 2005年，我所紧紧抓住机遇，克服竞争不利因素，积极开拓市场，做大做强产业。通过结构调整，产业结构更趋合理，市场规模越来越大，创收快速增长，向国际化前进迈出了一大步。表现为经济总量和经济效益继续快速增长，实现了新的跨越，截止到目前全所货币工作量超出亿元大关；努力强化内部管理，进一步提升了经济运行质量；积极实施“两种资源、两个市场”和“走出去”战略，拓展国外市场取得成效，如2003年我所承包合同总额达6000多万元的土耳其Beypazari天然碱矿工程项目等，表明我所国际化程度在今后将越来越大，目前该工程进展顺利。大
口径钻头钻具和非开挖设备生产经营也取得较好效益。
3、坚持为职工办实事，生产生活环境不断改善 在上级的支持下，所争取每年为职工办几件实事。2005年更新了办公区和生活区的水、暖主管道和电力设施。对大院环境进行了总体规划，完成了大院路面改造；建成了高新钻具实验室；新建了办公区大门；综合实验楼工程手续正在积极办理，年末即将动工兴建。今年上半年已全部完成了对旧住宅楼的改造，职工住房面积人均增加20平方米以上，大大改善了职工的居住条件。这些基本建设工程的完成，将使职工生产生活条件得到有效改善。不断加大后勤服务管理力度，服务质量和服务水平在逐步提升。认真执行各项卫生法规，进一步健全了卫生制度。办公区、大院的环境卫生明显改善，环保达标。
我所历届领导班子非常重视文明创建工作，党政工团齐心协力，做了大量工作，取得了不少成绩，也涌现出一批先进集体和个人。2000年1月，勘探所工会被中国煤矿地质工会全国委员会授予“全国煤矿地质系统先进基层工会”称号。2004年非开挖中心分工会被国土资源部直属机关工会评为模范职工“小家”，特钻中心分工会被评为先进职工“小家”。2004年1月，我所被廊坊市广阳区委、区政府授予2002—2003年度文明单位称号。2005年7月，我所第八党支部被部直属机关党委评为先进党支部。2005年9月，我所在参加中央国家机关第二届职工运动会竞赛和团体操表演中表现突出，被国土资源部组委会给与“突出贡献奖”。2005年10月，我所被国家安全管理监督总局和中华全国总工会授予“全国安全生产普法知识竞赛和全国安全生产管理创新征文组织奖”。
勘探技术研究所
二〇〇五年十二月五日
推荐第3篇：设计单位汇报
津源信德西青辛口镇一期18MWp渔光互补光伏发电项目
监理单位汇报
尊敬的各位领导、专家：
大家好！
首先对各位专家、领导的到来表示感谢！本项目通过全体参建单位及人员的努力，已经启动并网，很高兴在这里代表中外天利（北京）工程咨询管理有限公司津源信德西青辛口监理部向各位专家、各位领导汇报监理工作。
一、相关资料编制情况
监理部根据国家现行颁布的相关法律、法规、规范、规程标准及有关的技术规范、验收规范以及各部门批准文件以及施工合同，委托监理合同等编制了本工程的《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理实施细则》。
二、工程质量监督、验收情况
监理人员根据各实施细则对本工程施工过程进行监理。根据《监理旁站方案》及《见证取样送样制度》对本工程的关键部位、关键工序的施工实施全过程现场跟班监督。严格按照相关规范规定对本工程的进场材料进行审批、见证取样并送至试验室进行质量检测。本工程建筑工程为21个单位工程，162个分部工程，1079个分项工程，合格率100%，单位工程优良率100%；电气安装工程为19单位工程，24个分部工程，102个分项工程，合格率100%，单位工程优良率100%，的有工程资料与工程实体同步。土建专业、机电安装质量经过项目监理部验收均符合设计和规范要求，验收合格。
三、试运行阶段监理工作安排
1、按照《光伏发电站验收规范》的规定参加分部试运和整套起动调试，主
要参加分部试运组、整套试运组、验收检查组的工作；
2、在分部试运阶段参加审查调试计划、审查分部试运阶段的主要调试方案和措施，协调安装调试单位、调试单位和设备厂家的调试工作，组织和办理分部试运后的验收签证和资料的交接；
3、在整套试运组参加审查整套试运计划，参加核查整套启动试运应具备的条件，参加审查并检查启动调试方案和措施的实施，参加突发事件的处理工作。
4、在验收检查组参加检查调试记录，参加试运质量的验收和评定；
5、主持审查调试大纲、各专业主要调试方案和措施；
6、旁站监督设备、系统调试和试运行的全过程。
7、对设备和系统调试及试运行过程中发现的问题及时组织相关单位和人员进行分析、研究和整改完善
8、对设备和系统调试及试运行进行工程质量验收
四、对开关站受电和光伏方阵并网所具备条件评估
开关站主要建筑物装修完毕，屋面防水质量合格，无渗漏；门、窗完好、严密，开启灵活。二次配电室、35kV配电间、低压配电间消防设施已投用；各配电间电气安全警告牌内容和悬挂位置正确、齐全；二次配电间及配电室照明齐全，站内通讯装置正常投用；开关传动无误，闭锁正确；直流系统试验合格，投入正常；事故照明切换正常；全站防雷及过电压保护设施齐全、完好；全站接地网施工符合设计及规范要求，接地电阻测试值符合设计要求，电缆敷设符合设计要求，电缆头制作及接线符合规范要求，高压电缆面耐压试验合格，电缆防火封堵按设计施工，全部满足行业及国家规范标准要求。
五、HSE监理、环境保护、水土保持情况
项目监理部严格按照《安全文明施工监理细则》和国家及行业的相关安全
法律、法规、规定及强制性条文进行工程安全监理，自本项目开工以来，针对工程施工中出项的各种安全、环保、水保问题和隐患。
在我公司的严格监理下，自从2016年5月15日开工以来，截止今天没有发生一起安全事故，安全事故率为零。
六、结论
项目设施建设与实体工程做到了超前完成，工程质量符合设计技术要求和行业及国家规范与验评标准，再一次感谢大家
中外天利（北京）工程咨询管理有限公司
2017年4月
推荐第4篇：监理单位汇报材料
中广核山西平陆三门镇风电场一期（48MW）工程
监
理
项
目
部
汇
报
材
料
中咨工程建设监理公司平陆项目部
中广核山西平陆三门镇风电场一期（48MW）工程 监理项目部汇报材料
尊敬的各位领导：
首先代表中咨工程建设监理公司，热烈欢迎山西省电力建设工程质量监督中心站领导到现场检查指导工作，现将监理部在这一阶段的工作简要汇报如下：
一、工程监理目标
根据监理委托合同要求，在业主授权范围内，严格履行监理职责，确保实现监理委托合同、业主建设管理纲要、创优规划中所提出的各项目标，本工程监理目标具体如下：
（一）工程建设总体目标
建设国家风力发电工程，夺中广核在建项目的标兵，创国家级优质工程。
（二）质量控制目标
工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率100%。整体试运行一次启动成功；杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。
（三）安全控制目标
不发人身事故；不发生施工机械损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染和垮塌事故；不发生责任交通事故。
（四）进度控制目标
坚持以“工程进度服从质量安全”为原则，加强设计、施工、设备材料供应商等参建单位协调与管理，保证工程按期开工、竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
本工程于2013年03月1日开工，计划于2013年12月31日竣工。
（五）造价控制目标
抓好现场工程量管理，控制变更数量，是工程结算不突破初始概算，按规定时间完成结算、决算。确保工程投资控制在批准概算指标内。
（六）环境保护目标
不发生环境污染事故，施工噪声不超标。
二、监理措施
为确保上述监理目标的实现，我公司在本工程项目监理过程中采取了如下措施：
（一）监理组织措施
1．人员配置：监理委托合同签订后，公司依据合同要求于2012年10月份组建中广核山西平陆三门镇风电场一期（48MW）工程项目监理部，
设总监 理工程师1名，土建监理师1名，安全监理师1名，电气工程师1名，吊装工程师1名，资料员一名，监理员一名。
2．基本设备配置：项目监理部为满足工程监理工作需要，共计配备水准仪1台、建筑工程检测器1套、游标卡尺1把，塞尺1把，钢卷尺5把，组合工具包1个、台式电脑1台、笔记本6台、打印机1台，复印机1台，扫描仪1台、、数码相机2部等监理设施，较好地满足了现场监理工作需要。
3．基本规范和标准配置：监理项目部配置了满足工程需要的规范和标准，在工程实施前根据工程实际情况在基本配置基础上进行补充，建立监理项目部技术标准执行清单，并配备相应的纸质版文件，同时对规范和标准实施动态管理，以保证使用最新版本。针对规范、标准及文件，总监分阶段组织监理人员进行学习，结合工程进展情况，强调监理控制重点、布置监理控制工作。
4．建立健全质量、进度、安全监理管理体系
项目开工前，监理部以中咨监理公司的工作手册为指导，根据本工程特点编制了本工程的《监理规划》、《监理实施细则》、、《监理旁站方案》、《安全监理工作方案》等监理策划性文件，指导项目监理工作开展和实施。同时编制各项监理工作制度（计20个），以标准化流程开展监理工作，保证各项监理措施有效执行。
5．加强自身学习，不断提高监理业务水平
为了提高全体监理部人员素质和业务水平，满足新形势下的监理工作
需要，监理部定期组织监理人员开展质量安全学习活动，重点学习中广核总公司下发的各类质量安全文件，学习国家有关规范及标准，进一步提高了平陆监理项目部人员的业务素质。
（二）质量控制措施 1．强化事前质量预控
工程开工前，严格审查施工单位上报的技术、质量、安全、环境管理体系、施工组织设计、专项施工方案和技术措施，审查施工单位报审的材料供货商、试验检测单位资质，以及管理人员、特种作业人员资质和施工机械状况，并对进场的原材料进行了见证取样检测，以确保工程施工质量。目前为止审查施工组织设计、施工方案、质量安全技术措施及有关的施工文件58份，施工管理人员资质和特殊作业人员资质16份。累计审查原材料进场报验580份，均符合要求。现场抽检及见证取样370批次均合格。
本工程主要工序施工前针对施工人员的实际状况，开展培训、监理交底活动，要求施工单位严格执行样板引路制度。开展专项通病防治专题活动、进行安全和技术交底活动。
监理部对照项目部管理标准化工作手册要求，开展标准化管理工作；依据工程夺旗创优目标开展质量控制工作；着重流程管理，把关每一道工序，实施平行检验、中间验收、隐蔽验收、旁站检查等工作；每个项目均按监理实施细则进行控制，从控制要点到过程检查、跟踪实施专项记录，建立监理责任跟踪。
监理部结合周、月度检查、每周监理例会，及工程质量管理中存在的
问题，向业主提出监理建议。
2．加强过程控制，强化验收，确保施工质量可控、在控。
强化质量通病治理。针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，列出质量通病控制重点，提出详细的监理要求。过程中利用检测仪器加强对工程质量的检验，发现问题及时处理。事中对重要工序进行旁站监理，形成质量旁站记录，确保工程质量达到规范要求。日常加强巡视检查，监督施工单位严格按照经监理审批后的施工技术措施、规程规范组织施工。
加强对隐蔽工程的验收，不合格不准进行下道工序施工。每个检验批、分项工程、分部工程完成后，监理做到及时进行验收，确保下一个施工项目及时转序。对各项工程资料做到了及时的签认，确保工程资料的准确、齐全、真实、无遗漏，实现工程档案资料真实性、完整性。
3．事后严格验收，确保工程质量
严把工序质量检查验收关。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。严格执行检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度，总监理工程师组织并主持分部工程的质量检查和验收，验收合格，满足创优质工程要求后，再进入下一分部工程的施工。监理人员在检查过程中发现施工质量缺陷，做好记录，并书面通知施工项目部采取措施进行整改，监理部对整改结果进行复查。
（三）安全控制措施 1．加强安全管理工作
建立监理安全组织机构，根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，编制《安全监理工作方案》,明确安全职责，辨识与监理工作有关的安全危险源，制定针对性的预控措施。审查施工项目部的安全技术措施，安全管理体系，《安全文明施工实施细则》及其“安措费使用计划”、《施工项目部应急预案》、主要施工机械/工器具/安全用具的安全性能证明文件，施工安全管理人员，特殊作业人员资格证件等，确保措施方案可行，投入使用的设施有效，合格人员上岗。
2．强化过程安全管理
审查本工程的各类报审文件，定期核查施工人员和审核施工机械、工器具等资源配备是否与入场验证相符，通过文件审查、旁站和巡视等监理措施，动态核查进场人员配备、施工机具配备、技术管理等施工能力，对存在的问题督促施工项目部整改。
安全文明施工管理：根据现场安全文明施工实际情况适时开展监理随机检查工作，重点督查《安全文明施工实施细则》在施工现场的落实情况，检查施工项目部的施工安全措施和文明施工措施费用使用情况。
安全检查管理：定期组织召开监理安全工作例会，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，督促施工项目部闭环整改，并布置下月安全监理工作重点。现场检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到位、履行职责情况；特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况；安全技术措施或专项施工方案实施情况。
监理部在安全控制过程中，及时传达学习中广核最新安全文件，开展安全通病治理活动、三抓一巩固基建安全年活动；编制专项安全监理工作方案；定期对现场安全风险分析，开展安全专项检查和定期巡查活动；严格审批各项安全措施方案，验收现场安全设施，规范安全作业行为，强化阶段检查；对存在重大危险源点的项目实施安全旁站，形成安全旁站监理记录。因此现场安全管理必须责任清晰；从行为管理促进现场的安全状态，防止发生人员以及设备的事故的发生；落实安全巡查、安全培训、安全交底制度；对重点风险项目采取逐级分解落实，有效控制风险。 3.工程进度
风机基础完成24台，35KV集电线路 86基，铁塔基础全部施工完成，线路架设完成86%，风机24台吊装完成20台，升压站土建全部完成，电气安装部分完成工程量的95%，接地工程全部完成。 4．投资控制方面：
监理部根据业主的要求，为减少设计变更，确定创优要求具体在施工图纸中反映，监理部认真核对图纸工作量清单，对各阶段的造价严格控制。
三、对工程的评价
施工单位能认真按设计文件、国家和行业规范及“强条”要求，做到精心施工。监理人员能在施工过程中经常深入现场巡视、旁站和认真进行平行检验，严格隐蔽工程验收与加强过程质量监控，实现了工程质量及安全各阶段性目标。
我们在各级领导的关心和支持下，各项工作进展顺利。但我们的工作还存在着不足与差距，有许多尚未完善、需要持续改进，这次山西省电力建设工程质量监督中心站来到平陆风电项目现场检查，对于我们规范监理工作、提高施工质量指明了方向。在今后的监理工作中一定要按照山西省电力建设工程质量监督中心站各位专家提出的宝贵意见举一反三，认真整改，始终坚持高标准严要求，以高度负责的精神和科学的态度，不断进取，提升监理工作的管理水平，将平陆风电项目建成优质样板工程。
中咨工程建设监理公司平陆项目部
2013年12月4日
推荐第5篇：单位班组文化建设汇报
XXUJ单位班组文化建设汇报
自上级公司倡导加强班组文化建设工作以来，XX公司全体员工积极响应，领导高度重视，确立以增强一线员工工作激情为目的，积极开展形式多样、内涵丰富的班组文化建设活动，为班组文化建设营造和谐愉悦的工作环境、学习环境和人文环境，有效激发了公司班组文化建设的积极性、主动性和创造性，努力将班组打造成高效、和谐的管理团队，使团队荣辱意识进一步增强、班组成员更加团结、干群关系紧密和谐、员工的行为进一步的规范。同时将现代企业的现代管理理念、企业自身的发展目标、团队合作愿景、员工奖惩机制及企业安全文化建设融入其中，以充分展示班组成员“自信、激情、责任、能力”的文化理念，使班组文化建设更具生动性，更加与时俱进。
一、班组文化建设目标明确
班组文化建设的目标在于提升公司管理层的管理水平，创建高效团队，推动效率攀升，以期最大限度地调动全体员工的工作积极性，促各项业务工作的全面提升，实现公司全年业绩的丰收和突破。
二、班组文化建设形式多样
各部门班组文化建设形式多样，XX部门形成成熟配套的班组例会管理制度、现场管理制度、质量管理制度、创新管理制度及激励管理制度，从制度建设上实现班组文化建设
的快速发展；XX部门从开展技能培训，加强业务学习入手，建学习性班组，同时将XX维护、XX建设、XX推广及XX发展业务目标上墙，形成团队人人有压力、工作有动力；XX部门把日指标、周目标、月计划分配到人，画成进度表，把目标明细，让竞争有序，同时团队成员形成互帮共进，荣辱与共的协作格局；XX部门以“业绩创一流、服务争满意”为团队愿景，搭建学习论坛，开展争创活动，各区域中心你追我敢，勇争上游。窗口部门从规范操作流程、文明用语入手，推动文化上墙，以满意一百为切入点，不断推进班组文化建设从无形向有形方向发展。XX部门从加大宣传入手，加大检查指导力度，适时开展学习交流，阶段性总结评比活动，促班组文化建设不断向前发展。
三、班组文化建设保障有力
公司领导十分重视企业班组文化建设，并给予组织保障、制度保障、财务保障和宣传保障。公司成立了以总经理为组长的班组文化建设领导小组，使班组文化建设成为一项一把手工程抓好落实。公司制订了一整套的班组文化建设方案，各部门根据工作实际制订相应制度使班组文化建设符合部门发展需要，不断激励向上。XX部门为班组文化建设启绿灯，做到班组文化建设需要的不惜钱。公司XX部门在公司办公组廊处大力粘贴宣传标语，形成浓烈的班组文化氛围，倡导先进企业文化，促班组文化建设健康有序发展。
推荐第6篇：平安单位汇报材料
巩固创安成果扎实推进平安建设
2011年，八分公司在通过了上海市平安单位评审的基础上，继续以“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会提出的社会治安综合治理的任务和要求等精神为指导，在集团、公司等上级部门的关心指导帮助下，坚持贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的内保方针，结合分公司的实际情况，从制度建设、责任签约、技防措施、制定预案、矛盾化解等工作入手，有效地维护了企业内部的安全稳定，为出色完成上级下达的各项指标提供了有力的保障，于去年被普陀区公安局、安保协会评为“2010年治安保卫先进集体”，被上海市人民政府授予“2009~2010年度上海市文明单位”称号。
一、加强领导、明确目标、落实责任
平安单位的创建是企业加强精神文明建设的需要，也是企业立足市场、扩大经营规模必须的硬件条件。为此，分公司成立了以分公司经理、党总支书记、副经理、各项目经理及各科室责任人等构成的综合治理领导小组，明确分公司党政一把手为建设“平安单位”的第一责任人，将各项综合治理目标分解到各项目部，纳入季度基础管理考核与生产经营同步检查、同步讲评、同步考核，且分别与各科室、项目部签订治安综合治理责任书，做到了全覆盖，签约率达到100%。
在外包管理上，我们要求每个项目部必须建立外包人员管理台账，做到一支队伍一本档管理制度，资料齐全，证卡合一，对每一支分包队伍签订防火、安全、文明施工等协议书，形成了横向到边、纵向到点的管理格局；同时，在签约的基础上，我们制定了分公司对项目的治安安全、消防安全、施工生产安全以及环境卫生等方面的管理细则，通过比较完整的项目考核体系，有效地促进了消防、治安防范工作和生产安全工作，保持了三个“不发生”和两个为“0”的指标。夯实基础管理工作，形成平安创建长效机制。不断完善创建“平安单位”和“平安工地”的工作方案和基础台帐资料积累，与企业各项基础管理工作做到有机结合。分公司还及时组织所有保卫人员学习市公安局及集团和公司有关保卫、消防工作的文件精神和要求，结合分公司施工生产的不同特点，分阶段布置重点工作。同时，通过学习、测
试、案例剖析等形式，加强企业保卫人员队伍工作水平，从预防和打击施工现场盗窃、防止火灾事故发生，加强民工队伍法制教育，关心民工生活，防止群体性事件等方面进行了案例解剖和分析，取得了较好的效果。
二、突出重点、加强管控、提高平安建设水平
我八分公司上海市目前在建工程7个，分别位于浦东、黄埔、闵行等几个区，跨度较大，工期较长，大大增加了治安保卫工作的难度，所以分公司特别注重分析各在建项目各个阶段的动态性工作，切实加强治安综合治理工作，积极有效地推进分公司和谐稳定。
（一）执行规范、标准。按照集团关于《临时性建（构）筑物管理规定》、《施工现场消防工作管理标准（试行）》、《施工现场治安管理标准》的要求，我们对新建项目加强搭设方案的审批，严格审核防火、治安、应急等安全措施的合理性，经过实践，分公司下属的浦江1
28、金山211大楼、双子楼等新开项目均符合通过了公司审查。
（二）加强技防措施。分公司在办公区域都安装了红外报警装置以及防盗摄像设备，重点部位另多加一个探头，加强防范。在建的施工项目防盗、防火重点部位，如氧气、乙炔仓库；材料仓库等也都安装了防盗报警装置，确保防范措施到位。生活区启用了IC卡门禁系统，并在出入口安装了道闸，实行人车分离，个别项目安装了巡航试视频监控。今年新开工地安装了3台报警主机12个探头，综合治理活动费用7200元，消防器材费用32965元。
（三）加强突发事件预案的可行性。我们从分公司的实际需要出发，建立完善维护稳定、消防、治安、卫生防疫、安全生产等方面突发事件的应急预案，在全体职工中进行宣传教育，做到了单位员工熟练掌握预案的要求，形成了综合治理工作的预警机制和防范机制，一旦启动预案，人员、物资、设备等确保到岗到位。今年6月23分公司组织本部管理人员开展了火灾应急预案演习。由于精心组织，项项落实，这次演习取得了圆满的成功。
（四）日常管理。分公司还要求各项目部的综治员每月向分公司汇报项目情况并且分不同时期对施工项目的消防安全、治安安全和防盗防哄抢制度的执行等方面进行抽查，发现问题及时签发整改单，做到即查即改，防患于未然，坚持每月上报公司实时情况，实行远程监
控率达到100%。除节假日正常值班外，今年台风期间安排分公司领导和项目部管理人员值班，每天收集单位内部和施工现场的情况向公司专门部门汇报，做到上通下达。
（五）意识教育。创建平安单位后，分公司始终坚持加强对干部职工法制和安全宣传教育，到目前为止，管理干部职工中无违法违纪案例，无重大治安事故和火灾等责任事故。在施工现场设置宣传栏，定期更换各种防火报刊和各种火灾案例中得出的经验教训，告诉他们火灾发生和造成一些物质损失和对他们身体造成的危害，提高现场每一个职工的防火意识，另外，通过现场设置标语、横幅、警示牌，做到每时每刻提醒他们。
（六）加强食品安全管理。食品工作的安全性至关重要，分公司对每一个在建项目食堂严格按照《食品安全法》的标准执行，根据有关规定，制定食品安全事故应急预案，提高防控食品安全事故能力和水平一旦发生食品安全事故，要迅速采取措施控制事态的发展并及时报告，积极做好相关处置工作，防止事故危害的扩大。
在广大职工的共同努力下，我八分公司于今年创建了市文明工地2个、区文明工地1个、通过安保体系外审工地5个、帮困助学送温暖42次，共用金额42000元；
三、疏导化解，维护企业内部稳定
排查调处矛盾纠纷是创建“平安单位”的一项重要工作，外来务工人员的生活问题、工资问题和困难职工的帮困济难问题往往是容易诱发矛盾引起纠纷的敏感问题。如果发现不及时、疏导不及时、处置不得力，往往会成为不安定事件的导火索。为能及时发现可能引起的不安定事件的问题，我分公司根据“工作在前、预防为主”的原则，在工作中提出人性化管理理念，切实维护职工的合法权利、维护外来务工人员的合法权益。去年春节期间，有一起民工工资纠纷，经过调查得到了妥善化解，拖欠的工资最后发放到民工手中，家属都十分感谢。
分公司专门设值了信访接待室，负责来信来访的接待和处理，做到件件有答复，对一些上访职工的不合理要求，做到耐心细致的解释，妥善处理，对困难职工的生活情况，做到有调查、有落实、使带着怨气而来的职工心平气和地离开，避免了矛盾激化给分公司带来不稳
定因素。
平安单位的建设是一项长期的工作，虽然我八分公司已经是上海市平安单位，但如何保持好这一光荣称号、保持好创建后的成果却是我们今后努力的方向。在以后的工作中，我分公司将继续努力全力以赴做好各项工资，使创建平安单位的工作在我们的努力下不断有进步，不断上台阶。为分公司生产经营和现场施工稳定平安地运作提供有力保障。
八分公司
推荐第7篇：创建平安单位汇报
耀州区财政局创建平安单位汇报材料
2010年，我局在区委、区政府整体安排和部署下，高度重视平安单位创建工作，认真研究创建措施和办法,进一步完善平安创建机制,切实加强组织领导，以“坚持科学发展，构建和谐耀州”为主题，认真做好矛盾纠纷排查调处，加强和完善防范措施，着力建立良好的综治工作秩序，为构建稳定、平安、和谐的财政工作奠定了坚实的基础。现将创建情况汇报如下：
一、切实加强组织领导，形成了齐抓共管的平安创建工作格局
1、领导重视，责任到人。为切实抓好平安创建工作，我局领导班子高度重视此项工作，坚持一把手亲自抓，分管局长具体抓，其他领导齐抓共管。制定综治例会制度，定期或不定期召开综合治理、平安创建等主题会议，研究解决实际问题，及时贯彻落实省、市、区有关会议文件精神，取得了实效。
2、机构健全，人员落实。成立了由局党组书记、杨磊局长任组长，张东亮副机长任副组长，各科室、局属单位负责人为成员的社会治安综合治理工作领导组和平安单位创建活动领导小组，领导小组下设办公室，与局机关办公室合署办公，具体负责日常工作的落实，做到层层有人抓，有人管。
3、层层签订责任书，任务落实。结合我局实际情况,与各科室、局属单位签订了平安创建综合治理工作目标责任书，责任目标层层分解，齐抓共管，确保了创建工作管理规范化、制度化，始终保持了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体职工积极参与、领导到位、机构健全、人员落实的创建工作格局。
二、不断加强和完善治安防控体系，保持了良好的治安秩序
我局坚持群防群治，打防并举，不断加强和完善治安防控体系。制定了《处置突发性事件预案》、《群体性事件应急处置预案》、《重大火灾突发事件预案》；(**************************************************************************************************************************************************************************************************************************************)
三、认真做好矛盾纠纷排查调处，创造了和谐稳定的社会环境
我局认真贯彻中央、省、市、区有关维护社会稳定的一系列指示精神，始终坚持把排查矛盾纠纷，减少社会治安隐患，维护社会稳定作为平安创建工作的重要内容，坚持预防为主，认真做好矛盾纠纷排查调处，积极预防各类影响社会稳定事端的发生。一是认真抓好信访工作，做好调解工作，制止上访事件的发生。把调解作为解决矛盾纠纷的主要选择，按照谁主管谁负责，明确分工，落实责任，避免矛盾纠纷演变和激化，按照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的工作要求，努力避免群体性事件的发生，实现全年无越级上访，将各类矛盾纠纷解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态；二是做好经常性的矛盾纠纷排查调处工作，进一步健全信息反馈机制，及时掌控了可能引发群体性上访或群体性事件信息，做到早发现、早化解、早制止、早解决。
五、深入开展法制教育，干部职工法制观念不断增强
我局坚持每年定期召开会议研究法制教育工作，财政部门作为政府的职能部门，自身需要执行一些国家的法律法规，如《会计法》、《预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》等，我局充分利用职工政治学习的机会，组织全局职工包括领导干部认真学习法律法规知识，有重点地学习部分财政法律法规，特别注重对《预算法》和《会计法》的学习和贯彻执行，受教育面达100%。
我局平安创建工作在局党组的统一领导和精心组织下，与单位的具体情况紧密地结合起来，通过全局干部职工的密切配合和共同努力，狠抓各项创建工作落实，实现了“秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，创建工作收到了很好的实效。我们决心在上级部门的领导下，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，为争取更大的成绩而努力！
推荐第8篇：单位精神文明汇报材料
单位精神文明汇报材料
今年来在国家局和省精神文明建设领导小组的领导下深入学习贯彻“xxxx”重要思想以xx大和xx届三中全会、四中全会精神为指导围绕中心服务大局结合党员、干部、职工的思想和工作实际努力提高干部职工参与精神文明创建的广泛性在深化群众性精神文明创建工作上下功夫在提高思想教育活动质量效果上下功夫在精神文明建设服务和促进企业全面发展上下功夫思想道德、组织作风、经营发展、综合治理等方面的工作均取得了突出成效。连续6年被省政府评为“目标管理先进单位”被省直工委评为领导班子建设优秀单位被省纠风办评为行业作风建设第一名。涌现出省部级以上劳模7人获全国、省级“五一劳动奖章”19人。全省涌现出国家级文明示范窗口7个、省级文明示范窗口45个国家级“青年文明号”6个、省级“青年文明号”59个。全省职业道德建设十佳单位2个有3个集体荣获全国“五一”劳动奖状10个集体荣获省“五一”劳动奖状。
一、加强领导创新机制党政工团齐抓共管 一是抓机制夯实创建的组织基础。先后成立了部门精神文明建设领导小组、省直部门精神文明建设领导小组、省局机关精神文明建设领导小组明确职责及办事机构强化考评并做到结合人员变动的实际及时调整充实领导机构做到人员、经费、责任三落实使创建工作落到实处先后出台了《关于创建省级文明单位建设先进系统的通知》、《关于创建全国文明单位的通知》等一系列文件建立了精神文明创建工作联席会议制度形成了“一把手”负总责、分管领导认真抓、党政工团齐抓共管、职工广泛参与的“四级联动”创建领导体制和运行机制。 二是抓动员夯实创建的思想基础。省局每年都召开专题会议对精神文明创建工作进行深入动员。省局党组主要负责同志每次都出席会议并讲话明确提出加强社会主义精神文明建设是建设一流企业、实现一流服务的必然要求和重要保证必须在思想上确立抓精神文明建设就是抓业务抓业务工作必须抓精神文明的观念。局领导思路明确使全局上下对精神文明建设的重要性和现实意义认识的更加清楚参与精神文明建设的积极性和自觉性更高了。干部职工普遍反映省局党组下大力量抓精神文明建设抓得好抓得对找准了切入点抓住了关键。 三是抓考核确保创建目标落到实处。省局将精神文明创建工作列为考评年度优秀企业的重要指标把精神文明建设与业务工作同布置、同检查、同落实与各单位每年签订创建目标责任书并加强日常督促检查。各单位自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针把创建工作列入重要议事日程并把它作为企业的重要奋斗目标认真做好规划、部署、检查、指导和总结表彰工作确保创建目标实现。
二、强化学习教育提升干部职工队伍素质 省局党组坚持以科学的理论引导人、武装人以先进的模范教育人、塑造人通过思想政治教育、爱岗敬业教育、职业道德教育的“三个教育”和业务技术学习不断提高干部职工队伍素质促进企业整体效益提高发展健康有活力。 一是加强干部职工思想政治建设。思想政治建设是党的建设的根本。省局党组从自身抓起发挥示范带头作用认真坚持中心组学习制度并吸收各处室负责人参加做到年初有计划年中有检查年末有总结发言有提纲交流有思想坚持理论联系实际学习成效显著。通过党组中心组学习带动促进机关党员干部的理论学习。几年来省局组织机关干部职工认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想、深入学习贯彻党的历次重要会议精神紧密联系实际采取集中学习、专题讲座、党课教育、选送干部参加省直党校培训等形式对党员干部进行理想信念教育、形势教育、辩证法、唯物论、无神论等教育努力提高干部职工的思想政治素质。注重引导干部职工学习先进人物组织党员干部职工学习了郑培民、汪洋湖、刘佑全、任长霞、牛玉儒、的先进事迹观看了《优秀共产党员专题报告》电教片开展了以牢记立党为公、执政为民为主题的权力观教育深入开展了以“xxxx”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。通过理论武装和典型示范努力提高干部职工的思想政治素质。 二是认真贯彻《公民道德建设实施纲要》。以为人民服务为核心、以集体主义为原则、以诚实守信为重点加强社会公德、职业道德和家庭美德教育倡导“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范引导广大职工在具体工作中和日常生活中遵守基本行为准则的基础上追求更高的思想道德目标。普及科学知识弘扬科学精神在企业内部形成崇尚科学、反对迷信和伪科学的良好氛围。 在《公民道德实事纲要知识竞赛》活动中被评为省直二等奖。在全国开展的“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”活动中被评为省直单位金杯奖。 三是以创建“学习型”企业为目标大力实施人才素质工程。给干部职工购发了现代科学管理书籍给全体职工了组织了职工计算机知识普及、应用比赛鼓励职工自学成才。加快人才队伍建设加大从高等院校吸收应届大学毕业生的力度面向社会公开引进各类人才。深入推进职工素质工程开展了处级经营管理人员mba课程培训派出管理干部到外省异地交流学习并在省内有计划地安排干部到基层挂职锻炼提升干部职工队伍的整体素质对通过业余学习取得学位、学历的职工分别给予一定的奖励激发广大职工学习知识、苦练技能的热情。不少单位还根据自身实际创作自己的歌选编有朝气、有战斗力的歌曲结合老歌新唱唱出新内涵、新风貌。 四是积极参加社会实践增强教育活动实效。组织机关及直属单位参加了省直工委组织的城乡教育对口扶贫捐赠活动为灾区人民“送温暖、献爱心”活动“见义勇为”、“爱心助残”及向对口扶贫点捐助、向贫困地区中小学捐赠计算机活动向希望工程捐助开展帮扶困难职工活动组织干部职工为省直困难企业、贫困职工捐助先后共捐款23.1万元计算机35台各类书籍4500多册衣被8000多件弘扬了扶危济困良好的社会主义道德风尚。认真搞好“xxxx”驻村工作为两个驻村点投资60多万元用于改善当地群众的生产、生活条件深入开展军民共建活动丰富军民共建的内涵升华了军民共建的层次。
三、承诺服务真抓实创树立企业新形象 服务是精神文明创建工作的重要一环。近年来始终以“服务人民、奉献社会”为宗旨把服务工作作为企业发展的生命线潜心锻造品牌树立形象。 一是加强基础设施建设使全省服务水平明显提高二是完善服务手段积极推行窗口服务公示制开展了“树、创”活动和承诺服务狠抓营业窗口服务进一步完善营业柜台服务功能。三是加强社会监督聘请了社会监督员设立了客户服务投诉中心及时解决群众反映的服务热点、难点问题加强用户投诉管理使各项服务措施和制度得到有效落实。四是做好大客户的服务工作推行了客户经理制和派驻制充分满足大客户的个性化需求。尤其是在XX年抗击“非典”斗争中我们利用网络优势主动免费承担防治非典书籍和物资设备的运送受到了省“非典”防治领导小组的高度赞扬这再次证明在关键时刻是值得党和政府信赖的。在省政府组织的历次行风评议中均位居前列在社会上树立了的良好形象。 同时我们积极拓宽服务领域满足社会多层次、多种类的需求……….随着业务领域的不断拓展促进了企业效益的稳步增长使服务社会的能力不断增强。
四、牢记宗旨坚定信念廉政建设成效显著 省局党组始终按照“xxxx”的要求努力营造“勤政、廉政、清政”、“正派、正直、正气”的良好风气真正做到权为民所用情为民所系利为民所谋。 一是突出重点常抓不懈。每年制订《党风廉政建设责任目标》并对党风廉政建设责任目标进行分解分别落实到每位领导干部和职能部门。认真落实党风廉政建设责任制严格责任追究加强党风廉政教育增强领导干部廉洁自律自觉性建立健全党风廉政制度加强对机关重点处室监督深化源头治理和预防腐败工作严格执行领导干部选拔任用工作条例用人坚持公开、公平、公正按规定程序选拔任用严格执行资金管理办法统一固定资产投资标准严格物资采购管理实行阳光采购有效避免了腐败行为的发生。党组注重自身建设坚持民主集中制认真执行《重大事项议事规则》坚持勤政廉政自觉接受监督用自身的力量影响党员干部带出了一支作风过硬、素质过硬的机关干部队伍。 二是局务公开强化民主监督。以加强职代会建设为重点积极推行局务公开。围绕企业经营管理的重点组织开展了合理化建议征集活动建立了合理化建议日常收集制度把职工代表提案同职工合理化建议活动结合起来加强职工合理化建议活动的评估、实施和考核奖励工作。不断完善职代会组织体系充实职权内容相继建立了民主评议制度、业务招待费使用情况及重大事项向职代会报告制度以及领导干部向职代会述职述廉制度始终抓住职工关心的热点、企业改革的难点、廉政建设的焦点问题推行局务公开促进了企业管理科学化、决策民主化激发了干部职工投身企业改革、发展、管理的热情。
五、广泛开展群众性创建活动努力营造健康向上氛围 在精神文明创建中还注重以丰富多彩、健康向上的活动为载体寓教于乐活跃职工文化生活增强职工团队精神。 每年不仅举办不同形式、不同层面职工参加的文艺晚会、歌咏比赛还组织篮球、拔河、跳绳和各类棋艺比赛。在省直属机关第三届职工运动会上选派的中国象棋代表队和保龄球男子代表队面对强手团结拼搏分别荣获第四名和团体第八名的好成绩保龄球代表队还荣获了个人第五名和第八名……这些活动的开展不仅丰富了干部职工的精神文化生活鼓舞了士气融洽了感情增进了团结而且培育了奋发向上、追求卓越的企业文化。全体干部职工热爱企业、奉献企业的精神得到了升华企业精神文明建设更显生机勃勃。
六、拓展争创注重质量构建和谐企业 本着硬件上台阶软件上水平的要求建成了具有国内领先水平的综合计算机网使企业的综合通信能力显著增强。全省完成了个综合生产楼项目建设新增职工住宅面积万平方米全省干部职工生产和生活条件大大改善。 逐条对照《省会改善人居环境社区基本标准》从基础工作做起制定规划统一实施加强对办公区、生活区的管理做好环境卫生、绿化美化、安全保卫等各项工作。投资多万元对居民小区内道路进行了硬化安装了路灯修建了垃圾专用房修建了自行车棚、绿地图书阅览室、职工文娱活动中心一应俱全为职工营造了优美的生活环境。 强化计划生育目标管理不断深化计生宣传教育较好地完成了各项人口控制目标连续实现晚婚率100、晚育率100、计划生育率100新生儿独生子女领证率100。加强安全教育提高全员安全意识认真落实安全生产责任制确保了企业内部治安状况良好工作纪律严明干部职工无严重违法违纪案件企业无重大安全质量责任事故无“黄赌毒”等丑恶想象无xx活动。
推荐第9篇：单位调研汇报材料
关于团在我单位调研汇报材料
团领导：
上午好！我单位根据团党委的规定，认真组织学习和贯彻兵团六届十次全委（扩大）会议，师党委六届二次全委（扩大）会议精神，深入贯彻和学习团党委八届二次全委（扩大）会议和四届八次职工代表大会精神，对2012年实质性的工作进行研究和讨论，并分解到各单位兽医，提高了目标和任务，现就单位情况向各位领导做报告。
一、动物防疫、动物卫生监督、重大动物疫病防控工作。 抓好疾病防治、检疫监督、疫病监测、市场检疫工作，为全团畜牧业健康发展提供强有力的保障，实行站长负责制，签定和落实防疫工作责任状，建立严格的防疫制度，防疫工作做到“连不漏户、户不漏畜、畜不漏针、谁出问题谁负责”，确保防疫率达100%。
（一）动物疫病防疫工作。
1、加强防疫工作的管理，稳定防疫队伍，今年兽医待遇得到了保证。保障了工资，给兽医实行严格的考核制度，稳定队伍又加强了责任，同时规定七个兽医3000——4000只防疫定额，配一名兽医技术员。本着“定辖区、定畜区、定畜群、定责任”的原则，确保防疫质量。
2、强化动物防疫工作，保障畜牧业生产安全。
重点免疫的动物疫病：牲畜口蹄疫、高致病性禽流感及新城疫、羊痘、刚果噬皮菌等。
3、实验室验收达标工作。
今年兵团对本团实验室实行验收和考核，站上今年加强领导、认真组织，确保实验室考核工作的顺利开展，如期达标。
4、加强外来病防治工作。
5、强化重大动物疫情预警预报工作。
6、健全病死畜禽无害化管理。
7、做好疫情的应急处置工作。
8、落实好各连队动物防疫工作。
（二）动物卫生监督工作。
1、加大法律法规宣传、培训力度。
2、规范检疫行为，强化监督力度。
3、加强动物防疫条件，审查管理。
4、规范动物卫生监督执法办案。
5、加大牲畜流通管理力度。
6、积极推进动物标识及疫病可追溯体系。
7、加强经营和使用监管。
8、加强兽医实验室生物安全监督。
（三）重大动物疫病防控工作。
1、加强领导、明确责任，确保防控工作有序开展。
要严格按照《2012年一六六团动物疫病强制免疫计划实施方案》要求，做好免疫工作，做到养殖场程序免疫，散户春秋集中免疫，月月补针“应免尽免、不留空当”的要求。春秋季动物免疫抗体水平的集中监测，采取随机抽检的方式，抽查结果全团通报。
2、强化疫情监测工作。
3、继续加大普查力度。
4、认真开展消毒工作。
二、今年牧业育肥（养殖）小区计划
团场畜牧业的发展对促进农业生产、调整产业结构、改善人民生活、增加职工收入等都具有十分重要的作用。我们要抓住辽宁援助这前所未有的发展机遇，认真分析团情，明确畜牧业发展思路和奋斗目标，利用资源优势，采取相应的措施，推动牧业小区发展，使畜牧业真正成为我团农业经济增效，团场职工增收的主渠道。
一、我团畜牧业发展的现状
“十二五”初我团畜牧业要实现跨越式发展，在“稳羊、增牛、增猪禽”和“万畜精养”、“分散繁殖，集中育肥，常年销售”等一系列工程的推动下，畜牧业生产条件明显改善，生产结构趋于合理，秸秆和糖渣等农副产品要得到有效的利用，产业化开始起步，生产水平也要得到现住提高。今年我团畜牧业正处于由传统的畜牧业向现代畜牧业发展的关键时期，具体表现在三个“过度阶段”，即：饲养方式由传统落后的饲养方式向现代化科学管理的饲养方式过度；牲畜品种由本地生产性能单一的原始品种向生产性能多元化的世界优良品种过度；牲畜销售方式由原来职工自产自销、零放散养的销售方式向龙头企业产业化、工厂规模化、销售一体化方式过度。
团场畜牧业在发展中还存在一定的问题：
（一）资源环境制约，在我团，快速增长的畜牧业和草场退化、载畜能力下降的矛盾越发突出。人工饲草体系尚未完善，农区养畜、育肥、秸秆利用的潜力还远没有释放出来，在一定程度上制约了畜牧业的发展；
（二）产业化程度低，在畜牧业生产中，小户饲养、散户放牧的小规模生产方式还比较普遍，专业化、自动化、机械化程度急需提高。
（三）销售及加工严重脱节，畜牧业发展过程中只重视产前、产中发展，产后加工严重滞后，职工的活畜产品直接进入初级市场，不能有效地将一家一户分散饲养的畜产品聚起来形成一个整体，实现与社会化大市场的直接对接。这样，必然导致交易成本过高，抵御市场风险的能力减弱；
（四）农区秸秆利用率低，科技推广微贮，青贮提高秸秆营养，降低饲草成本还没有被大多数人接受。
（五）一是这几年农业效益较好，二是连队职工集中到团部住楼房，三是七十年代后的人处于享受型。
二、牧业小区建设的必要性
小区在畜牧业发展上，要注重加大专业化、规模化育肥的力度，加快现代畜牧业发展，力争在育肥出栏上规模、收储加工上有突破，显现收购、育肥出栏效益最大化。另外小区还起着典型示范引领作用，起到“以点带面，以面促片”效果。真正以强牧为主线，把畜牧业当主业，实现规范化管理，建立质量追溯体系，提高畜产品的知名度。从而促进我团畜牧业生产安全、稳定、健康、持续发展。
三、牧业小区跨越式发展的几点建议
（一）小区的发展方向及目标：牛羊育肥是小区的主要发展方向，短期育肥羊，长期育肥牛。要高起点上规模、上档次，逐步实现小区年育肥出栏牲畜1万头（只），实现较高的利润。育肥牛羊可采取集体所有制、干部带头入股经营、职工成立养殖协会合股经营、大户经营也可由绿翔龙头企业入住等不拘一格的经营模式进行养殖。棚圈使用可采取租赁，租赁年限不得少于3年，也可按棚圈总造价一次性付清或逐年还清的方式。
方式一：购买方式
1、一次性付清款的产权归个人所有，付10万元（含补贴）
2、分期付款将在3年内付清15万元含补贴（每年付5万）超过付款年度的按照合同条款执行罚款，分期付款期间棚圈维护由养殖户自己负担，款项全部结清后产权归个人所有。方式二：租赁方式
1、租赁方式进驻小区养殖的，团根据养殖户的实际牲畜数量情况准予租赁，年租金5000元，租赁周期为3年，3年租金一次付清，计：1.5万元。再租再优先续签租赁合同。
2、老育肥厂（养殖）实行租赁，流动资产（草）逐年偿还，第一年不收租金，维修费属租赁人，第二年每个棚每年3000元，计：7个棚，租赁年限为5年，维修费属个人，租赁结束后，育肥厂整个设施完好的交给团畜牧中心。
（二）方式一，二相关要求
1、凡入住育肥养殖小区的育肥养殖户，从明晰产权年度起5年内不得转卖或以其他方式变相非牧业生产用途，必须与团签订购买、生产、分期付款相关合同。
2、育肥养殖生产的牲畜数，按照一六六团畜牧业工作安排及相关规定，由负责该区域业务工作的兽医按照要求进行月报、季报、年报上报汇总，以备年核对。育肥养殖的羊、牛须销往师绿翔牧业，以绿翔牧业返回畜牧管理部门的实际发票数量为准。
3、到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的个人，本年度年育肥2-3个批次，育肥羊400-800只，育肥牛60-80头。
（三）针对方式
一、二优惠政策
1、由团投资修建小区道路，通水、通电。进住育肥养殖小区户不承担该项费用。
2、凡进住到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的，每户由团提供10-20万元的贴息贷款（2年以内），基层单位、机关干部可参股、由固定收入者（3人担保）的参与保证贴息贷款及时到位和资金安全，该款项用于购买牲畜及项目建设资金，不得挪借他用。
3、进驻到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的可享受团补贴标准。
4、享有团发[2012]00号文件，关于《二〇一二年一六六团畜牧业工作安排》所有权力与义务。
5、在育肥养殖小区按照团规定达到要求的，不是职工的可享受一名职工待遇（在育肥小区3年以上的，含3年，必须符合职工上岗条件的）
（四）进一步加大对小区的政策引导和扶持力度。团场在农业产业化发展进程中，应当把畜牧业产业化摆在农业产业化的首位，下大力气扶持和牧业小区的发展，使畜牧业真正的成为职工增收奔小康的支柱产业。小区要发展，就必须要有强有力的资金保障，俗话说得好：“兵马未动，粮草先行”，小区的育肥和养殖规模大，因此需要大量的资金进行饲草料收储和牲畜收购。小区刚刚起步，一切从头开始，所以团场要扶持小区工作贷给10-20万元的无息贷款作为启动资金进行运作，此款可用于育肥牛羊收购和饲草料、农作物秸秆收储。小区可与职工签订种植饲草料、青贮回收合同。也可小区自己进行种植减少饲养成本，增加效益。连队职工在园区育肥的也可划给相应的饲草料地。
（五）提高畜牧业生产的组织化程度，在“管”字上做文章。要推进产业化进程，推进规模化养殖工程，组织化生产是现代畜牧业发展的必然选择。要不断提高养畜户的组织化程度，密切产销关系，围绕龙头企业建设基地，实行标准化生产，推进产业化经营。通过推广畜牧业规模化、工厂化搞笑养殖技术以及舍饲，半舍饲技术来做大做强畜牧业。
（六）抓好疾病防治体系建设，为小区畜牧业健康发展提供强有力的保障。实行行政一把手负责制，签订和落实动物防疫工作责任状，主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，建立严格的防疫制度，防疫工作做到了，区不漏户、户不漏畜、畜不漏免、免不漏卡，谁出问题谁负责，确保防疫率达100%。继续抓好流通环节监控和牲畜调运准入制度，及时做好隔离和检疫、检测工作。为小区畜牧业发展保驾护航。
抓好牧业小区的建设带动全盘，形成一条完整的现代化畜牧业产业链，以推动我团畜牧业款速、健康、可持续发展。
一六六团兽医站
推荐第10篇：监理单位汇报材料
监理单位汇报材料
一、工程监理目标
我监理单位根据监理合同对工程施工阶段进行质量、进度、投资、安全控制、合同管理、信息管理及做好与参建各方组织协调工作,实现监理合同与施工合同约定的目标: 进度目标按施工合同约定完成，成本目标控制在施工单位中标价的合理范围内，质量目标满足施工合同要求的同时争创市优、区优，安全目标无死亡事故，争创市级安全文明工地。
二、施工过程的质量控制
根据监理工作制度、工作流程，做好事前、事中、事后控制。事前加强施工组织设计、施工方案审核、审批；督促施工单位建立健全质量保证保系、落实各项质量保证措施；对用于工程的原材料、设备等进行检查、验收，需复检的材料按规范要求进行见证取复检，确保合格材料用于工程；要求施工单位编制月进度计划并严格执行。事中加强现场监理监督力度，采取巡视、旁站、平行检验，确保施工过程的质量满足要求。事后加强施工过程中的工序验收，合格后方允许进入下道工序，并做好成品保护，确保完成的工作内容达到设计和规范要求。
三、与其他各方的配合情况
在施工期，依据合同条款内容，公平、公正的维护各方的合法利益。协助业主及各参建单位解决施工上的难题，在整个施工期与业主、施工、设计、勘察等参建各方配合良好。
四、工程质量结论
经过各参建单位共同努力，本项目主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量优良、观感质量优良。
我监理方推荐车身车间工程申报“中国钢结构金奖”。
深圳市龙城建设监理有限公司2014年9月10日
第11篇：监理单位汇报材料
监 理 单 位 汇 报 材 料
陕西永明项目管理有限公司签订监理合同，第一时间进入现场，成立以杨小平同志为总监的项目监理部，专业人员配套齐全，监理人员土建2名、水电暖安装工程人员2名，全部具有国家注册监理工程师资格，满足该工程监理的合同要求和工作需要。施工现场配备齐全的规范、标准、图集。
严格按一法四条例，依据《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》进行监理工作，协助建设单位进行工程项目可行性研究，参与了业主对设计、施工单位的招标工作。按照监理合同约定和监理职责，主要对该工程进行了工期控制、质量控制、造价控制，重点突出了质量控制，并对施工单位的施工组织设计、人员资质、质保体系和施工技术资料实施了审核。
制定详细可行的《监理规划》、《监理实验细则》。在现场监理中采取了旁站、巡视、平行检查相结合的监理模式。依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，严格执行进场材料签验、工程施工旁站和见证取送样制度，并有相应记录；按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行各分项工程检验批的验收、隐蔽验收等各个环节的监理签认，监理签认及时、准确，并有相应监理档案。
监理工作中共下发监理通知单项，分项/分部工程质量报验单份，监理日记记录真实，每月出具监理月报，监理技术资料完整。
施工单位已出具《分项/分部工程质量报验单》并经监理单位审查，同意建设单位组织验收。
陕西永明项目管理有限公司2013年4月22日
第12篇：勘察单位汇报材料
新密市未来城市花园3#楼勘察单位
工 作 情 况 报 告
受新密市金海洋房地产开发有限公司的委托，我公司对其拟建的未来城市花园3#楼进行岩土工程勘察工作，为施工图设计提供详细资料。
技术要求由我公司根据建筑物特点，依据勘察规范规程确定。勘察目的为：1.查明建筑场地的地层结构、均匀性、分布规律及各岩土层的物理力学性质；2.查明地下水埋藏条件；3.查明场地内不良工程地质现象及有无可液化土层，并对液化可能性作出评价；4.对地基基础设计方案进行分析，提出经济合理的方案。
我单位资质等级为甲级，证书编号，发证机关：郑州市建设委员会，符合本工程的工程资质等级要求。
为了加强建设工程勘察质量管理，保证建设工程勘察质量，保护人民生命财产安全。我单位严格遵守项目批准文件，城市规划，工程建设强制性标准，国家规定的建设工程勘察设计深度要求等对本工程进行勘察，勘察探孔的深度，取样的数量满足要求，为本工程设计提供了可靠的岩土技术参数，取样真实及时。
依据《建筑地基基础设计规范》GBJT-89第202条要求，为确保房屋建筑工程觉得安全，经过勘察确认拟建场地的稳定性论证作出为本工程的地基能够满足使用要求，并提出了相应的对策和建议，确保地基承载力的稳定性，防止地基产生影响房屋正常使用的不均匀变形，确保基础具有可靠的承载力，提出了可靠的技术参数。
河南省水利勘测总队
第13篇：监理单位汇报材料
**建设监理有限公司 **铜矿项目监理部
汇
报
材
料
二0一四年十一月
尊敬的各位领导：
大家好：
***建设监理有限公司中标后，承担**有色金属有限公司**铜矿一期采选工程项目的全过程监理工作。现就我公司目前的监理工作及工程建设情况作简要汇报：
一、概况
目前开工的项目有：尾矿及回水管线隧洞于2014年10月6日开工，4个高位水池于2014年10月10日陆续开工，3#公路桥于2014年11月4日开工。
二、工程监理基本情况
**建设监理有限公司为矿山工程甲级资质的监理企业，与业主签订监理合同后，于2014年9月组建了组织完善、结构合理、专业配套齐全的普朗铜矿项目监理部。设总监理工程师1位，专业监理工程师4位。进驻施工现场后，监理部全体人员认真分析、研究、熟悉图纸，收集相关资料，有针对性的编制了《监理规划》，分专业编制了《监理实施细则》，为监理工作能够顺利、有序的开展奠定了基础。在监理过程中我监理人员严格履行国家规范标准和合同要求，认真执行规范标准。随着工程进展，对监理部专业人员结构不断优化，做到有针对性配备人员，同时配备了各种检测器具、办公用品及国家、地方现行的规范、规程和标准图集等工具书，为确保监理工作顺利进行提供了有力的基础。在监理内部，实行总监理工程师负责制，制定并实施了规范化和标准化的管理办法、监理工作制定、监理程序，保证了监理工作规范化。
三、工程质量控制情况
技术控制是工程质量控制的第一步。工程开工前认真对图纸进行审核，参加图纸会审。组织监理工程师编写监理实施细则，认真审核施工组织设计、作业规程和各单位工程施工技术措施。从技术方面得到了有效控制。
原材料质量控制是质量控制的关键环节，监理部严格把握这关键一步，对所有进场原材料严格把关。对进场材料质量证明文件认真核查，对实物认真检查，发现不符合要
求的责令退场，对需要复试的材料、试件，按照见证取样要求进行取样送有资质的检验单位复检。各项目均使用正规企业生产的原材料和构件，保证了材料和构件的质量。这些措施有效保证了工程的质量安全。
机械设备进场，严格执行开箱检查验收制度。设备进场后组织建设单位、监理单位、供货厂家、安装单位等进行设备开箱检查，核对型号，检查设备的配件是否齐全是否有缺陷。有效保证了设备的质量。
施工过程的质量控制，采取事前、事中、事后控制。每项工程施工前认真审查施工单位的施工方案，提出合理化建议，做到防患于未然。监理人员坚守工地，采取巡视、平行检查、旁站等方式对施工中每个环节进行控制，对施工中存在问题及时要求施工单位整改，不留质量隐患。另外，严格按照验收程序和质量检验评定标准，组织分部和阶段，并评定相应的质量等级。工程竣工后组织了工程竣工验收。
施工过程中质量控制与资料同步进行，保证了真实完整的竣工验收资料。安全、功能性抽查按要求进行，满足设计要求及功能性要求。
在施工阶段监理过程中，除深入施工现场进行巡视、抽查、旁站组织验收外，还利用工程联系单，监理工程师通知单，工程例会，监理月报等形式对施工进行了有效的监理。对施工单位发出的指令和要求，都按监理规范的要求，以监理工程师通知单形式下达施工单位并要求其回复，在施工现场对施工单位发出的指令和要求也以监理通知单的形式确认。各参建单位之间需要沟通和协商的问题，都以工程联系单位的形式进行商榷。坚持了工程例会制度，工程质量，施工过程中各参建单位关系，都在工程例会上进行解决和协调，并整理出工程例会纪要发送至各相关单位。
我的汇报结束。
第14篇：单位调研汇报材料
关于团在我单位调研汇报材料
团领导：
上午好！我单位根据团党委的规定，认真组织学习和贯彻兵团六届十次全委（扩大）会议，师党委六届二次全委（扩大）会议精神，深入贯彻和学习团党委八届二次全委（扩大）会议和四届八次职工代表大会精神，对2012年实质性的工作进行研究和讨论，并分解到各单位兽医，提高了目标和任务，现就单位情况向各位领导做报告。
一、动物防疫、动物卫生监督、重大动物疫病防控工作。 抓好疾病防治、检疫监督、疫病监测、市场检疫工作，为全团畜牧业健康发展提供强有力的保障，实行站长负责制，签定和落实防疫工作责任状，建立严格的防疫制度，防疫工作做到“连不漏户、户不漏畜、畜不漏针、谁出问题谁负责”，确保防疫率达100%。
（一）动物疫病防疫工作。
1、加强防疫工作的管理，稳定防疫队伍，今年兽医待遇得到了保证。保障了工资，给兽医实行严格的考核制度，稳定队伍又加强了责任，同时规定七个兽医3000——4000只防疫定额，配一名兽医技术员。本着“定辖区、定畜区、定畜群、定责任”的原则，确保防疫质量。
2、强化动物防疫工作，保障畜牧业生产安全。
重点免疫的动物疫病：牲畜口蹄疫、高致病性禽流感及新城疫、羊痘、刚果噬皮菌等。
3、实验室验收达标工作。
今年兵团对本团实验室实行验收和考核，站上今年加强领导、认真组织，确保实验室考核工作的顺利开展，如期达标。
4、加强外来病防治工作。
5、强化重大动物疫情预警预报工作。
6、健全病死畜禽无害化管理。
7、做好疫情的应急处置工作。
8、落实好各连队动物防疫工作。
（二）动物卫生监督工作。
1、加大法律法规宣传、培训力度。
2、规范检疫行为，强化监督力度。
3、加强动物防疫条件，审查管理。
4、规范动物卫生监督执法办案。
5、加大牲畜流通管理力度。
6、积极推进动物标识及疫病可追溯体系。
7、加强经营和使用监管。
8、加强兽医实验室生物安全监督。
（三）重大动物疫病防控工作。
1、加强领导、明确责任，确保防控工作有序开展。
要严格按照《2012年一六六团动物疫病强制免疫计划实施方案》要求，做好免疫工作，做到养殖场程序免疫，散户春秋集中免疫，月月补针“应免尽免、不留空当”的要求。春秋季动物免疫抗体水平的集中监测，采取随机抽检的方式，抽查结果全团通报。
2、强化疫情监测工作。
3、继续加大普查力度。
4、认真开展消毒工作。
二、今年牧业育肥（养殖）小区计划
团场畜牧业的发展对促进农业生产、调整产业结构、改善人民生活、增加职工收入等都具有十分重要的作用。我们要抓住辽宁援助这前所未有的发展机遇，认真分析团情，明确畜牧业发展思路和奋斗目标，利用资源优势，采取相应的措施，推动牧业小区发展，使畜牧业真正成为我团农业经济增效，团场职工增收的主渠道。
一、我团畜牧业发展的现状
“十二五”初我团畜牧业要实现跨越式发展，在“稳羊、增牛、增猪禽”和“万畜精养”、“分散繁殖，集中育肥，常年销售”等一系列工程的推动下，畜牧业生产条件明显改善，生产结构趋于合理，秸秆和糖渣等农副产品要得到有效的利用，产业化开始起步，生产水平也要得到现住提高。今年我团畜牧业正处于由传统的畜牧业向现代畜牧业发展的关键时期，具体表现在三个“过度阶段”，即：饲养方式由传统落后的饲养方式向现代化科学管理的饲养方式过度；牲畜品种由本地生产性能单一的原始品种向生产性能多元化的世界优良品种过度；牲畜销售方式由原来职工自产自销、零放散养的销售方式向龙头企业产业化、工厂规模化、销售一体化方式过度。
团场畜牧业在发展中还存在一定的问题：
（一）资源环境制约，在我团，快速增长的畜牧业和草场退化、载畜能力下降的矛盾越发突出。人工饲草体系尚未完善，农区养畜、育肥、秸秆利用的潜力还远没有释放出来，在一定程度上制约了畜牧业的发展；
（二）产业化程度低，在畜牧业生产中，小户饲养、散户放牧的小规模生产方式还比较普遍，专业化、自动化、机械化程度急需提高。
（三）销售及加工严重脱节，畜牧业发展过程中只重视产前、产中发展，产后加工严重滞后，职工的活畜产品直接进入初级市场，不能有效地将一家一户分散饲养的畜产品聚起来形成一个整体，实现与社会化大市场的直接对接。这样，必然导致交易成本过高，抵御市场风险的能力减弱；
（四）农区秸秆利用率低，科技推广微贮，青贮提高秸秆营养，降低饲草成本还没有被大多数人接受。
（五）一是这几年农业效益较好，二是连队职工集中到团部住楼房，三是七十年代后的人处于享受型。
二、牧业小区建设的必要性
小区在畜牧业发展上，要注重加大专业化、规模化育肥的力度，加快现代畜牧业发展，力争在育肥出栏上规模、收储加工上有突破，显现收购、育肥出栏效益最大化。另外小区还起着典型示范引领作用，起到“以点带面，以面促片”效果。真正以强牧为主线，把畜牧业当主业，实现规范化管理，建立质量追溯体系，提高畜产品的知名度。从而促进我团畜牧业生产安全、稳定、健康、持续发展。
三、牧业小区跨越式发展的几点建议
（一）小区的发展方向及目标：牛羊育肥是小区的主要发展方向，短期育肥羊，长期育肥牛。要高起点上规模、上档次，逐步实现小区年育肥出栏牲畜1万头（只），实现较高的利润。育肥牛羊可采取集体所有制、干部带头入股经营、职工成立养殖协会合股经营、大户经营也可由绿翔龙头企业入住等不拘一格的经营模式进行养殖。棚圈使用可采取租赁，租赁年限不得少于3年，也可按棚圈总造价一次性付清或逐年还清的方式。
方式一：购买方式
1、一次性付清款的产权归个人所有，付10万元（含补贴）
2、分期付款将在3年内付清15万元含补贴（每年付5万）超过付款年度的按照合同条款执行罚款，分期付款期间棚圈维护由养殖户自己负担，款项全部结清后产权归个人所有。方式二：租赁方式
1、租赁方式进驻小区养殖的，团根据养殖户的实际牲畜数量情况准予租赁，年租金5000元，租赁周期为3年，3年租金一次付清，计：1.5万元。再租再优先续签租赁合同。
2、老育肥厂（养殖）实行租赁，流动资产（草）逐年偿还，第一年不收租金，维修费属租赁人，第二年每个棚每年3000元，计：7个棚，租赁年限为5年，维修费属个人，租赁结束后，育肥厂整个设施完好的交给团畜牧中心。
（二）方式一，二相关要求
1、凡入住育肥养殖小区的育肥养殖户，从明晰产权年度起5年内不得转卖或以其他方式变相非牧业生产用途，必须与团签订购买、生产、分期付款相关合同。
2、育肥养殖生产的牲畜数，按照一六六团畜牧业工作安排及相关规定，由负责该区域业务工作的兽医按照要求进行月报、季报、年报上报汇总，以备年核对。育肥养殖的羊、牛须销往师绿翔牧业，以绿翔牧业返回畜牧管理部门的实际发票数量为准。
3、到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的个人，本年度年育肥2-3个批次，育肥羊400-800只，育肥牛60-80头。
（三）针对方式
一、二优惠政策
1、由团投资修建小区道路，通水、通电。进住育肥养殖小区户不承担该项费用。
2、凡进住到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的，每户由团提供10-20万元的贴息贷款（2年以内），基层单位、机关干部可参股、由固定收入者（3人担保）的参与保证贴息贷款及时到位和资金安全，该款项用于购买牲畜及项目建设资金，不得挪借他用。
3、进驻到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的可享受团补贴标准。
4、享有团发[2012]00号文件，关于《二〇一二年一六六团畜牧业工作安排》所有权力与义务。
5、在育肥养殖小区按照团规定达到要求的，不是职工的可享受一名职工待遇（在育肥小区3年以上的，含3年，必须符合职工上岗条件的）
（四）进一步加大对小区的政策引导和扶持力度。团场在农业产业化发展进程中，应当把畜牧业产业化摆在农业产业化的首位，下大力气扶持和牧业小区的发展，使畜牧业真正的成为职工增收奔小康的支柱产业。小区要发展，就必须要有强有力的资金保障，俗话说得好：“兵马未动，粮草先行”，小区的育肥和养殖规模大，因此需要大量的资金进行饲草料收储和牲畜收购。小区刚刚起步，一切从头开始，所以团场要扶持小区工作贷给10-20万元的无息贷款作为启动资金进行运作，此款可用于育肥牛羊收购和饲草料、农作物秸秆收储。小区可与职工签订种植饲草料、青贮回收合同。也可小区自己进行种植减少饲养成本，增加效益。连队职工在园区育肥的也可划给相应的饲草料地。
（五）提高畜牧业生产的组织化程度，在“管”字上做文章。要推进产业化进程，推进规模化养殖工程，组织化生产是现代畜牧业发展的必然选择。要不断提高养畜户的组织化程度，密切产销关系，围绕龙头企业建设基地，实行标准化生产，推进产业化经营。通过推广畜牧业规模化、工厂化搞笑养殖技术以及舍饲，半舍饲技术来做大做强畜牧业。
（六）抓好疾病防治体系建设，为小区畜牧业健康发展提供强有力的保障。实行行政一把手负责制，签订和落实动物防疫工作责任状，主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，建立严格的防疫制度，防疫工作做到了，区不漏户、户不漏畜、畜不漏免、免不漏卡，谁出问题谁负责，确保防疫率达100%。继续抓好流通环节监控和牲畜调运准入制度，及时做好隔离和检疫、检测工作。为小区畜牧业发展保驾护航。
抓好牧业小区的建设带动全盘，形成一条完整的现代化畜牧业产业链，以推动我团畜牧业款速、健康、可持续发展。
一六六团兽医站 敬爱的党组织：
经过一段时期的初级党校学习，我的心境自然澎湃而又亢奋。其实，无论是谁，这种难得的熏陶刚过，思想上和认识上都会大有一吐为快的强烈之欲望。这对深刻理解中国***始终是一个最先进的党、最伟大的党，始终是实践“三个代表”重要思想的 楷模，也始终是勤奋学习、善于思考、解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意创新的模范等等，以及正确选择一个人的人生观、价值观和世界观，都具有非常积极的意义。以下是我的心得体会：
首先，通过学习，我对我们的党有了更加深入的理解：中国***是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国事业的领导核心。中国***有它的阶级性，人民性，先进性。中国工人阶级是中国***的阶级基础，工人阶级政党是工人阶级的先锋队，工人阶级的先进性决定了党的先进性。而工人阶级之所以具有先进性是因为它代表了先进生产力和生产关系，具有高度组织性、纪律性，赋予革命的坚定性、彻底性。知识分子是工人阶级的重要组成部分，随着社会的发展，信息技术等越来越发达，因此工人阶级政党的先进性必须随着时代的发展不断具有新的内涵、新的标准和新的特征，做到与时俱进。党的先进性还体现在将“三个代表”写入了新的党章。“三个代表”重要思想对党的先进性作了富有时代特征的界定，具体地、明确地揭示出党的先进性的实质和内涵，深化了我们对党的先进性的认识和理解。
其次，通过学习我进一步端正了自己的入党动机。入党动机是指一个人要求入党的内在原因和真实目的，是推动人们争取入党的一种精神力量。真正正确的入党动机应该是能始终将人民的利益放在首位，为了最终实现****而奋斗终生。我要在自己的工作和生活中不断地实践，不断地确立正确的入党动机。一个人在组织上的入党一生只有一次，而思想上的入党是一生一世的，所以，在今后的人生道路上，必须坚定信念，用理论知识来武装自己，不断地深化自己的行动。
再次，我懂得了入党的过程是一个漫长而艰辛的过程，是一个充满考验的过程，不是你随便想怎么样就怎么样，要时时刻刻用党员的标准来规范自己。听了几位优秀学生党员的入党经历，学到了我们不仅要在组织上积极要求入党。把党和人民放在第一位，用自己的行动来展现一位入党积极分子的作风，时时刻刻，用党的标准提醒自己，什么要积极主动的去做，什么要积极同违背党标准的做斗争。入党的过程，便是不断完善自己的过程，便是升华自己的过程。
当然，我也进一步树立正确的社会主义荣辱观。通过学习，我深刻地体会到社会主义荣辱观是构建社会主义和谐社会一个带有根本性的问题，体现了在科学发展观的指导下，将依法治国与以德治国有机结合起来，将经济建设、政治建设、文化建设、社会建设融为一体的我国社会主义现代化建设总体布局。荣辱观是由世界观、人生观、价值观所决定的。不同的荣辱观，是不同的世界、人生观、价值观的反映。荣辱观渗透在整个社会的生活之中，不仅影响着社会的风气，体现着社会的价值导向，标志着社会的文明程度，而且对社会的经济发展由巨大的反作用。
通过这次的学习, 我不仅加深了对党的基本知识的了解，也更加明确了入党动机，优秀党员决不是套在自己头上用于炫耀的光环，而是我们应该努力学习，不断进取所应该达到的目标，组织上的入党一生一次，思想上的入党一生一世。在学习当中，最让我感动的是中国***的优良传统和作风。党的宗旨是全心全意为人民服务,而党的优良传统和作风恰恰印证了这一点。看着那些面对党旗宣誓的***员,我感动了,我感到了作为***员的骄傲,也更加坚定自己的人生信念：我也一定要成为一名***员。我要时刻谨记党的教诲，时刻以党员的行为准则来约束自己, 在以后的生活、工作中，自觉的加强自己，争取得到更大的提高。
汇报人：***
2012年3月31日
【1】 【2】
该文章转载自无忧考网：http://www.51test.net
第15篇：勘察单位汇报材料
商都嘉园安置小区C-03-02地块三标段工程
勘察单位工作情况汇报
一、勘察文件确认情况
本工程符合勘察报告要求。在施工过程中，为保证工程的质量，我方严格按照勘察报告内容，对施工单位进行监督。
二、合同履约情况
在整个施工过程中，本工程能严格按照合同确认的内容执行，在整个施工过程中，严格执行法律、法规及国家强制性标准。
三、勘察资料情况
在整个施工过程中能严格按照勘察报告内容进行施工，在整个工程的施工过程中的勘察资料内容齐全、真实有效、签章齐全，符合资料编制要求。
四、工程评价
在工程施工期间，建设单位能够按照合同约定按时支付工程款，在工程建设各环节中，施工单位能够很好的执行各项法规及施工规范，无违反强制性标准的情况，工程在施工过程中严格按照勘察报告要求施工。我方在工程建设过程中，积极配合施工单位工作，在基础开挖后及时到工地现场进行地基验槽，确保了该工程能够顺利进入下一道工序，我方在工程建设中较好地执行了合同约定的有关内容。
河南卓越建设工程有限公司
第16篇：汇报材料(设计单位)
山西柳林金家庄煤业有限公司 调整生产系统项目单项工程质量认证
汇
报
材
料
北京华宇工程有限公司
二〇一二年二月
0
山西柳林金家庄煤业有限公司 调整生产系统项目单项工程
质量认证汇报材料
尊敬的各位领导、专家： 大家好！
中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司在山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目中承担了矿、土、安三类工程施工设计任务，我作为北京华宇工程有限公司的代表，就山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统项目工程设计概况及工程质量评价作如下汇报：
一、项目概况
山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向距县城约10km处的金家庄乡——双枣圪塔村一带，庄上镇梨树凹村后沟为生活区，生产区横穿柳—石公路的柳林县金家庄乡前庄上村境内。距孝柳铁路柳林站仅14km，交通条件十分便利。行政区划隶属于金家庄乡管辖。地理坐标为东经110°55′48″－110°59′09″，北纬37°20′34″－37°22′07″。矿井井田面积6.0842km，工业储量76.62Mt，可采储量48.24 Mt，设计生产能力1.20Mt/a，设计服务年限28.7a。
2009年9月受山西柳林金家庄煤业有限公司的委托，我公司根据矿方提供的《关于山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统的批复》、《矿井资源整合地质报告》等基础性资料开始编制《山西柳林金家庄煤业有
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限公司矿井调整生产系统项目初步设计》和各个阶段的施工、竣工图。于2010年11月经过多次审查、修改，《矿井调整生产系统项目初步设计修改版》编制完毕，经县、市煤炭工业厅组织有关人员进行联合审查后，最后送交省煤炭工程项目咨询评审中心组织专家评审，以晋煤办基发[2010]1379号文件批复；于2010年12月继续编制了《山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目初步设计安全专篇》，经审查，2011年1月，以晋煤监安一字[2011]21号文件批复。根据批准的初步设计和相关专篇，我公司进一步结合现场实际施工条件，对矿井调整生产系统项目的各单位工程进行了施工图设计，在施工过程中及时到现场进行了设计交底，并配合建设单位、相关施工单位及质检部门对各单位工程进行了中间检查、分项、分部工程验收等工作。
二、生产系统调整主要内容
1、井田开拓及井筒数量
本次设计生产系统调整后，矿井共有6个井筒使用，采用分区通风和分区辅助运输系统。其中，维持原《矿井资源整合初步设计》中4个井筒，即立斜井、副立井、进风立井和一号回风立井井筒功能及系统不变。只对原设计中后期利用的原贺家社煤矿副立井和回风立井进行改造利用，即由贺家社副立井担负13盘区的辅助提升、进风任务；贺家社回风立井担负13盘区回风、兼矿井的安全出口任务。
2、运输系统
本次生产系统调整设计维持原《矿井资源整合初步设计》中
11、12盘区辅助运输方式系统不变，只对于13盘区新增无极绳连续牵引车牵引
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矿车运输方式，井下煤炭运输采用带式输送机。
3、采掘系统
本次设计维持《资源整合初步设计》中已开采
11、12盘区区域的系统不变，重点对13盘区进行设计。调整生产系统形成后，在
11、12盘区区域和13盘区分别布置一个一次采全高综合机械化采煤工作面达到矿井设计生产能力。13盘区4号煤层回采工作面利用MG2×170/410-WD型采煤机、SGZ630/400型可弯曲刮板输送机、SZB730/75型刮板转载机、ZZ4000/14/28型液压支架，顺槽选用DTL100/60/2×160S型可伸缩带式输送机。
4、矿井瓦斯抽采及通风系统
本矿井属高瓦斯矿井，根据已批复的《瓦斯抽采工程初步设计》，在地面布置高、低负压两套瓦斯抽采系统，对
11、12盘区瓦斯进行抽采，采用本煤层、邻近层、采空区瓦斯抽采和边掘边抽等综合抽采方法。13盘区采用通风解决瓦斯。
本次设计矿井生产系统调整后采用分区式通风方式，机械抽出式通风方法。矿井总风量为156m3/s，一号回风立井风量100m3/s；贺家社回风立井风量56m3/s，属容易通风矿井。在两分区连接处的4号煤轨道上山和4号煤带式输送机上山设置调节风门和风窗，限制风流，保证两个分区风流稳定。同时，本次设计确定在一号副立井的副井工业场地内，设置一个定员9人的辅助矿山救护队，配备相应的仪器装备。
5、矿井主要设备
（1）贺家社副立井采用单罐笼提升，装备有1台JK-2.5/30E型提
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升机、TSG2500/15型天轮、YZPE400L3-8型交流变频异步电动机、GB 8918-2006型钢丝绳、GDS1型罐笼、CD-10型电动葫芦起重设备。
（2）通风设备：一号回风立井通风设备利用原有2台FBCDZ№30/2×400型防爆对旋轴流式通风机，1用1备；贺家社回风立井通风设备利用已有2台BDK618—8—№24型防爆对旋轴流式通风机，1用1备。
（3）排水设备：生产系统调整后，井下主排水设备维持原有不变。新增13盘区排水设备，选用2台BQW50—20/4—22型矿用隔爆强排潜水电泵，一用一备。
（4）空气压缩设备：维持主井场地空气压缩机站已有设备不变，贺家社场地空气压缩机站利用已有1台SA120W型螺杆空气压缩机，新增1台SA120W型螺杆空气压缩机，一用一备。
（5）瓦斯抽放设备：维持已批复的《瓦斯抽采工程初步设计》中的设备不变。
6、供电及监测监控系统
在主井工业场地已建有35kV变电所，两回供电电源一回引自穆村110 kV变电站，另一回引自寨崖底35kV变电所，安装2台SZ9—16000/35双绕组变压器，一用一备。
贺家社场地原有地面10 kV变电所，两回供电线路一回引自金家庄矿35 kV变电所，另一回引自青龙110kV变电站。本次设计将引自青龙110kV变电站的电源调整为引自本矿35 kV变电所，新增供电线路5km。
矿井监测监控系统维持原有的安全监控、人员定位监测、产量监控系统不变。
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7、地面建筑
本次设计生产系统调整后，地面充分利用原已有设施，根据生产需要，仅增加锅炉房、生活污水处理站、贺家社副立井提升绞车房、提升井架等建筑。
8、给排水及采暖
贺家社工业场地总用水量为326.7m3/d，水源利用已有系统。在贺家社工业场地新建生活污水处理站，处理规模160 m3/d。
生产系统调整后，在副井工业场地新建生活锅炉房，安装SGL28-8S/65.A蒸汽锅炉1台；贺家社工业场地锅炉房内新增CSGL2.8-85/65-A(W)型常压采暖热水锅炉一台，用于浴室供热；另增加型号为HSL-WL-360 6T热风炉一台，用于贺家社副立井空气加热。
三、设计方面的工作
山西柳林金家庄煤业有限公司为《120万吨矿井资源整合》项目工程竣工后于2007年经山西省煤炭工业厅验收批准的合法生产矿井。我公司于2009年9月受山西柳林金家庄煤业有限公司的委托，开始编制《山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目初步设计》工作。而山西柳林金家庄煤业有限公司经山西省煤炭工业厅文件晋煤办基发[2011]201号文“关于山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统开工建设的批复”批准，开工日期为2011年2月10日。经过一年多时间的正常生产，《矿井调整生产系统项目初步设计》中部分设计内容与实际施工中有所变动，主要体现在该矿
11、12盘区正常生产区域，在矿井实际建设改造中，根据建设单位及时向施工单位按照实际提出相关可行性
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施工方案，并经建设、施工、监理单位三方汇总，且获得有关部门批准后向我方提供合理化建议，我方及时派设计人员深入现场，与三方相关人员协商讨论，达成一致意见，由我方对部分设计内容作出了变更说明以进一步完善了设计内容。由于矿井
11、12盘区为正常接续生产采区，本次矿井调整生产系统初步设计重点是对矿井13盘区进行建设改造设计，主要变更说明如下：
㈠、变更的矿建单位工程有18个:
1、130401工作面辅助运输巷
2、联络巷（125米，为130401辅助运输巷与回风巷间）
3、工作面横川（为130401辅助运输巷与回风巷间）
4、工作面横川（为130401辅助运输巷与回风巷间）
5、无极绳绞车硐室（为130401辅助运输巷处）
6、110304工作面回风巷
7、110301工作面带式输送机巷
8、110301工作面辅助运输巷
9、联络巷（125米，为110301辅助运输巷与回风巷间）
10、工作面横川（为110301辅助运输巷与回风巷间）
11、110304工作面开切眼
12、无极绳绞车硐室（为13盘区辅助运输大巷处）
13、130402工作面辅助运输巷
14、无极绳绞车硐室（为130402回风巷处）
15、联络巷（36米，为110302辅助运输巷与回风巷间）
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16、110302工作面回风巷
17、110302工作面带式输送机巷
18、无极绳绞车硐室（为11盘区正常生产接替区域处） 变更说明：
1、根据13盘区为低瓦斯区域，采面顺槽布置为“一进一回”U型通风，初步设计书中130401工作面辅助运输巷和130401回风巷，按实际变更为一条回风顺槽。
2、根据13盘区为U型通风系统属单巷掘进，以及11盘区为正常生产接替区域，变更说明设计中出现的以上联络巷、工作面横川各单位工程去除（或不列为单位工程）。
3、根据建设单位要求，我方按照无极绳绞车功率重新核算后，实际工作面运输顺槽与盘区辅助运输巷共用一台，能力可以满足要求，因此变更设计中13盘区三个无极绳绞车硐室单位工程一个单位工程。
4、根据矿井
11、12盘区为正常生产接替工作面，按照实际工作面接替变更设计中11盘区110301（110304）工作面为12盘区120307工作面，但不列为单位工程。
5、变更说明设计中的110302工作面回风巷、带式输送机巷为11盘区正常生产接替区域，不列为单位工程。
6、变更说明设计中11盘区正常生产接替区域的无极绳绞车硐室，不列为单位工程。
㈡变更的安装单位工程有5个：
1、锅炉房安装
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2、生活污水处理站安装
3、无极绳绞车安装
4、10KV变电所
5、副井绞车安装 变更说明：
1、变更设计中贺家社场地锅炉房安装锅炉型号DZL1-1.0-Aiii，为SGL28-8S/65.A型。
2、设计中贺家社场地生活污水处理站安装污水处理设备型号WSZ-7.5FB，变更为WSZ-A-87/H型。
3、无极绳绞车安装台数变更与上述矿建硐室单位工程个数一致。
4、设计中贺家社场地10KV变电所安装配电柜数量变更与实际施工中安装数量与图纸一致。
5、设计中贺家社场地副井绞车安装型号JK2.5/20E，变更为JK2.5/30E。
另变更说明以下6个单位工程属于11盘区正常生产接替区域的部分开关变换，不列入单位工程： 主斜井带式输送机配电 中央水泵房配电 地面生产系统配电 2#抽放泵系统
副井地面100.4KV变电所 井下中央变电所
在调整系统项目施工中，我公司设计人员深入现场参加各单位工程
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的技术交底，图纸会审，及时解决施工中的设计技术问题，对建设单位提出的部分单位工程中存在问题及要求，我单位派人及时与三方人员一起核实，并做出变更说明依据，另参加各单位工程分项、分部竣工验收和竣工单位的试运转等。
四、工程建设完成情况
该项目工程建设从2011年2月10日开工，于12月20日竣工。《矿井调整生产系统初步设计》概算总投资13550.68万元，实际完成投资13620.48万元，完成率100.5 %。设计单位工程37个，实际完成单位工程35个，未完成单位工程2个（已近收尾工程），完成率94.5 %，其中：井巷工程12个，工程量设计13574米，实际完成12834.6米，完成率95 %，设计批准概算7716.28万元，实际完成6440.72万元，完成率84%；土建工程5个，工程量设计881.4米2，实际完成888.23米2，完成率109 %，设计批准概算137.93万元，实际完成198.6万元，完成率144%；安装工程20个，全部完成，其设备购安设计160台（套），实际完成160台（套），完成率100%，设备购安实际概算3225.28万元，实际完成4460.5万元，完成率138%；其它投资设计批准概算2471.19万元，实际完成2520.6万元，完成率102%。
五、工程质量评价
我公司在山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目建设过程中，按已批准的初步设计、安全专篇及其它标准，结合实际施工条件，按规程、规范完成了各单位工程的施工图设计。在各单位工程开工前积极配合建设单位、施工单位和监理单位进行设计交底、图纸会审。在各单位工程施工中派驻有工地代表，并对“矿、土、安”三类单位工
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程项目中的分项、分部工程竣工后全程参与验收。
矿井主要生产系统、安全设施、环境保护设施、地面行政办公和生活福利设施已按设计基本建成，组织机构、人员配备、规章制度及培训已准备完善。经施工单位和监理单位自检，矿井各生产系统均运行可靠、实施配备齐全，工程项目符合初步设计要求，建设项目施工质量合格、相关技术资料完善。
经我方同施工单位、监理单位、建设单位一起验收后，评价为矿井建设中所完工程质量符合国家行业规程、规范、标准的要求和设计要求。通过试生产检验，达到了设计移交标准，具备单项工程质量认证和竣工验收的条件。
最后预祝本次单项工程质量认证能够取得圆满成功，祝山西柳林金家庄煤业有限公司的明天更辉煌！祝各位领导、专家身体健康、工作顺利！
北京华宇工程有限公司
二〇一二年二月一日
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第17篇：监理单位汇报材料
长春南（金城）500kV变电站工程
监理项目部汇报
尊敬的各位领导、各位专家：大家好！
首先代表江苏宏源电力监理公司，热烈欢迎各位领导、专家莅临现场检查和指导工作。
根据国家电网公司建设统一坚强智能电网的工作部署，长春南（金城）500kV变电站被列为国网公司第一批智能变电站试点工程。本项目的建设可以极大地改善了长春地区220kV 电网结构，提高地区电网的运行可靠性，提高了长春工业基地的电力保障能力，为三家子、净阳等变电站的接入系统提供了便利条件；同时也为吉林西部大规模风电外送提供新的落点。建设500kV 长春南（金城）变后，可以通过电网的运行控制手段，缓解过负荷对电网改造的压力，提高现有设备的使用寿命，同时为吉林省规划建设和经济发展具有重要意义。
本工程建设期间，在东北电网公司、吉林省电力公司和吉林电力超高压公司各级领导的关心和支持下，通过业主项目部和工程参建单位的共同努力，各项工作进展顺利。现就监理在工程建设中所采取的措施和工作简要汇报如下：
一、工程监理目标
根据监理委托合同要求，在业主授权范围内，严格履行监理职责，确保实现监理委托合同、业主建设管理纲要、创优规划中所提出的各项目标，本工程监理目标具体如下：
（一）工程建设总体目标
建设国家电网公司智能化试点示范工程，夺国家电网公司流动红旗，创国家级优质工程。
（二）质量控制目标
工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。建筑工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率100%。整体试运行一次启动成功；杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。
（三）安全控制目标
不发生重伤及以上人身事故；不发生因基建引起的电网事故；不发生一般施工机械损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生环境污染和垮塌事故；不发生一般责任交通事故。
（四）进度控制目标
坚持以“工程进度服从质量安全”为原则，加强设计、施工、设备材料供应商等参建单位协调与管理，保证工程按期开工、竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
本工程于2010年06月30日开工，计划于2011年9月27日竣工。
（五）造价控制目标
抓好现场工程量管理，控制变更数量，是工程结算不突破初始概算，按规定时间完成结算、决算。确保工程投资控制在批准概算指标内。
（六）环境保护目标
不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标。
二、监理措施
为确保上述监理目标的实现，我公司在本工程项目监理过程中采取了如下措施：
（一）监理组织措施
1．人员配置：监理委托合同签订后，公司依据合同要求于2010年5月份组建了长春南（金城）500kV变电站工程项目监理部，设总监理师1名，土建监理师2名，安全监理师1名，电气监理师2名，监理员1名、造价工程师1名。
2．基本设备配置：项目监理部为满足工程监理工作需要，共计配备经纬仪1台、建筑工程检测器1套、游标卡尺1把，塞尺1把，钢卷尺5把，组合工具包1个、台式电脑1台、笔记本6台、打印机2台，望远镜1台，复印机1台，扫描仪1台、数字万用表1只、数码相机6部等监理设施，较好地满足了现场监理工作需要。
3．基本规范和标准配置：监理项目部配置满足工程需要的规范和标准，在工程实施前根据工程实际情况在基本配置基础上进行补充，建立监理项目部技术标准执行清单，并配备相应的纸质版文件，同时对规范和标准实施动态管理，以保证使用最新版本。针对规范、标准及文件，总监分阶段组织监理人员进行学习，结合工程进展情况，强调监理控制重点、布置监理控制工作。
4．建立健全质量、进度、安全监理管理体系
项目开工前，监理部根据国家电网公司标准化监理工作手册为指导，结合长春南工程特点编制了本工程的《监理规划》、《监理实施细则》、《监理创优实施细则》、《强制性条文监督检查计划》、《质量通病防治控制措施》、《监理旁站方案》、《安全监理工作方案》等监理策划性文件，指导项目监理工作开展和实施。同时编制各项监理工作制度（计43个），以规范过程、标准化流程开展监理工作，保证各项监理措施有效执行。
5．加强自身学习，不断提高监理业务水平
为了提高全体监理部人员素质和业务水平，满足新形势下的监理工作需要，监理部定期组织监理人员开展质量安全学习活动，重点学习国家电网公司及省公司下发的各类质量安全文件，并结合工程实际开展质量、安全控制主题活动的（三强化三提升，三抓一巩固）重点工作。公司技术部在智能化项目上的标准、规范上进行了完善的收集；根据专业特点进行了重点培训，到国电南自、国电南瑞、南京中德等公司进行监控系统方面的学习和培训；针对长春南工程，公司收集了220kV无锡西京变电站、500kV常熟南变电站等项目的智能化设计以及应用，对其建设过程遇到的问题以及相关处理过程进行了收集，在其他智能化站试点工作上进一步进行总结，提高长春南站监理能力做好了相应的技术准备。
（二）质量控制措施 1．强化事前质量预控
工程开工前，严格审查施工单位上报的技术、质量、安全、环境管理体系、项目实施规划（施工组织设计）、专项施工方案和技术措施，审查施工单位报审的材料供货商、试验检测单位资质，以及管理人员、特种作业人员资
质和施工机械状况，并对进场的原材料进行了见证取样检测，以确保工程施工质量。目前为止审查施工组织设计、施工方案、质量安全技术措施及有关的施工文件44份，施工管理人员资质和特殊作业人员资质18份。累计审查原材料进场报验97份，均符合要求。现场抽检及见证取样255批次均合格。
本工程主要工序施工前针对施工人员的实际状况，开展标准工艺培训、监理交底活动，要求施工单位严格执行样板引路制度。积极开展三强化三提升主题活动，开展专项通病防治专题活动、工艺标准应用培训交底活动。 监理部对照项目部管理标准化工作手册要求，开展标准化管理工作；依据工程夺旗创优目标开展质量控制工作；着重流程管理，把关每一道工序，实施平行检验、中间验收、隐蔽验收、旁站检查等工作； 对重点推广工艺由专业监理工程师专人负责；每个项目均按监理实施细则进行控制，从控制要点到过程检查、跟踪实施专项记录，建立监理责任跟踪。 标准工艺应用上，从控制计划表、检查表细化，做到查规程规范执行，查通用条件落实，查工艺标准应用， 有效落实国家电网公司 “三强化三提升”要求。
全面依照业主通病防治任务计划书以及方案重点要求治理通病内容，实施监理通病防治控制工作； 监理项目部与设计单位、施工项目部共同对新工艺应用进行要点编制，特别在智能化试点项目上积极创新应用，编制施工要点、措施，确保工程具有智能化试点示范意义，并具有推广应用的效果。
对要求高的施工工序开工前，开展标准工艺应用培训，配合施工单位
的培训指导工作（监理部开展培训交底五次），检查指导标准工艺的实际应用情况，并做好标准工艺应用总结。在开展标准工艺库执行上力争进行试点创新，提供具有示范推广的亮点工艺，提升工程建设质量工艺水平。 严把设备进场关，做好进场设备开箱管理、外观检查、规范存储以及设备现场服务的验收工作，对智能化站的调试、电气试验方案提出了编制要求。针对现场存在问题，监理部及时进行信息收集上传业主项目部，并联系厂家服务及时组织协调以及全面分析，真实总结 。
监理部结合月度检查、工程例会，负责专项汇报工程质量管理工作的情况，反映工程实体质量和工艺质量方面的结果，对照夺旗创优策划要求，提出监理建议。
2．加强过程控制，强化验收，确保施工质量可控、在控。
强化质量通病治理。针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，列出质量通病控制重点，审查、批准施工单位提交的《质量通病防治措施实施计划》，提出详细的监理要求。过程中利用检测仪器加强对工程质量的检验，发现问题及时处理。确保工程质量一次成优。
事中对重要工序进行旁站监理，形成质量旁站记录184份，确保工程质量达到规范要求。
日常加强巡视检查，监督施工单位严格按照经监理审批后的施工技术措施、规程规范和国家电网公司标准工艺库要求组织施工。
加强对隐蔽工程的验收，验收不合格不准进行下道工序施工。每个检验批、分项工程、分部工程完成后，监理做到及时进行验收，确保下一个施工项目及时转序。对各项工程资料做到了及时的签认，确保工程资料的
准确、齐全、真实、无遗漏，实现工程档案资料真实性、完整性。 加强对强制性条文执行控制。监理部督促施工单位分专业编制报审 《工程建设标准强制性条文实施计划》。施工过程中检查强制性标准条文实施计划的执行，督促施工单位严格按强条要求组织施工。分项工程验收时，对已执行的强条进行检查确认。在分部工程验收时，总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查， 检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》， 并由施工单位签证。
3．事后严格验收，确保工程质量
严把工序质量检查验收关。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。严格执行检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度，总监理工程师组织并主持分部的质量检查和验收，验收合格，满足创优质工程要求后，再进入下一分部工程的施工。
监理人员在检查过程中发现施工质量缺陷，做好记录，并书面通知施工项目部采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。
（三）安全控制措施 1．加强安全管理前期工作
建立监理安全组织机构，根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，编制《安全监理工作方案》,明确安全职责，辨识与监理工作有关的安全危险源，制定针对性的预控措施。
审查施工项目部《项目管理实施规划》中的安全技术措施，施工项目
部安全管理体系，《安全文明施工实施细则》及其“安措费使用计划”、《施工项目部应急预案》、主要施工机械/工器具/安全用具的安全性能证明文件，施工安全管理人员，特殊作业人员资格证件等，确保措施方案可行，投入使用的设施有效，合格人员上岗。
审查分包商的资质文件及其业绩，对其进行入场验证。审查分包商人员资质以及施工机械、工器具申报内容是否符合要求，验证合格后报业主项目部备案，发现问题及时提出整改要求，并督促施工项目部闭环整改。
2．强化过程安全管理
施工分包管理：审查分包工程的各类报审文件，定期核查施工分包商人员和审核施工分包商机械、工器具等资源配备是否与入场验证相符，通过文件审查、旁站和巡视等监理措施，动态核查进场分包商的人员配备、施工机具配备、技术管理等施工能力，对存在的问题督促施工项目部整改闭环。
安全文明施工管理：根据现场安全文明施工实际情况适时开展监理随机检查工作，重点督查《安全文明施工实施细则》在施工现场的落实情况，检查施工项目部的施工安全措施和文明施工措施费用使用情况。
安全检查管理：定期组织召开监理安全工作例会，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，督促施工项目部闭环整改，并布置下月安全监理工作重点。现场检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到位、履行职责情况；特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况；安全技术措施或专项施工方案实施情况。
监理部在安全控制过程中，及时传达学习国家电网公司最新安全文件，
开展安全通病治理活动、三抓一巩固基建安全年活动；编制专项安全监理工作方案，配备具有国家安全注册工程师资质的安全专业监理工程师从事安全控制管理工作；定期对现场安全风险分析，开展安全专项检查和定期巡查活动；严格审批各项安全措施方案，验收签证现场安全设施，规范安全作业行为，强化阶段检查；对存在重大危险源点的项目实施安全旁站，形成安全旁站监理记录127份。在开展安全通病防治以及 “三抓一巩固”基建安全主题活动的同时，针对现场特点有效的开展安全控制工作。如：在施工高峰期间，现场投入人员多、服务厂家人员多；因此现场安全管理必须责任、范围清晰；从行为管理促进现场的安全状态，防止发生人员以及设备的安全事故的发生；落实安全巡查、安全培训、安全交底制度；对重点安全风险项目采取逐级分解落实，有效控制安全风险。
4．投资控制方面：
监理部根据业主的要求，工程建设之初就确定了投资控制的原则，为避免设计变更，确定创优要求具体在施工图纸中反映，因此设计在白图阶段就提供现场进行会审，在会审意见的基础上设计出具蓝图以及升版图纸，目前为止白图上的问题均在蓝图中完善，在施工蓝图以及升版图纸中均已经反映；减少了工程部分变更，从而有效控制了工程量。
在分布结算试点工作开展方面，监理部认真核对图纸工作量清单，编制设计、施工、监理各自计算清单的误差表进行分析，对各阶段的造价控制工作为工程最终结算提供了有效依据。
三、对工程的评价
至目前为止土建工程已通过验收的检验批计 564项，分项工程404项，
分部工程154个，18个子单位工程均符合质量要求，单位工程现不具备验收条件。电气安装工程已验收合格分项工程140项，28个分部工程；单位工程现不具备验收条件。
施工单位能认真按设计文件、国家和行业规程、规范及“强条”要求，重视工艺质量标准库的应用，做到精心施工。监理人员能在施工过程中经常深入现场加强巡视、旁站和认真进行平行检验，严格隐蔽工程验收与加强过程质量监控，实现了工程质量、安全各阶段性目标。
我们在各级领导的关心和支持下，各项工作进展顺利。但我们的工作还存在着不足与差距，有许多尚未完善、需要持续改进，希望各位领导、专家给予批评和指正，我们将认真吸取和总结，在以后的工作中及时改进和落实。我们将始终坚持高标准严要求，以高度负责的精神和科学的态度，不断进取，提升监理工作的管理水平。
长春南（金城）500kV变电站工程监理项目部
2011年8月12日
第18篇：监理单位汇报材料
监理单位结构工程验收工作情况汇报
我公司受新郑正商置业有限公司委托，承担新郑·红溪谷高层住宅地下车库人防地下室工程的监理业务,进驻现场时,公司派出有专业工种配套齐全的监理人员进驻工地,开始行使监理单位的权利和义务.开工以来,监理单位、勘察单位、设计单位和施工单位都严格的执行了国家和地方制定的有关法律法规,无违反国家强制性条文.由于我们的努力,在有关各方的配合与大力支持下,确保了工程施工的质量.现将我们对本工程质量评估意见表述如下:
一、工程概况
本工程建设地点位于新郑市和庄镇、新郑东南郊区，大连楼路南侧、宏达路西侧，建筑面积为8062.3㎡，建筑层数为地下一层，高度为3.7m，建筑用途为汽车和戊类储藏室。建筑工程等级为六级甲类人防物资库，结构类型为框架剪力墙结构，设计使用年限50年，抗震等级为三级，耐火等级为一级。
砼：地下室基础、底板、外墙（含边框柱）、顶板（室外部分）采用防水混凝土，抗渗等级为P6；基础、梁、板、墙、柱、楼梯（主楼内部混凝土以地上院为准，且不低于人防要求）；基础垫层为100mm厚C15素砼。
砌体：采用B06加气混凝土砌块，砂浆：为M7.5水泥砂浆砌筑。 钢筋：采用HPB300、HRB335和HRB400钢筋。
二、评估依据
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》
3、《河南省工程质量管理条例》
4、《河南省建筑市场管理条例》
5、《郑州市建筑市场管理条例》
6、《工程建设监理规范》
7、《中华人民共和国招标法》
8、《中华人民共和国合同法》
9、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》
10、《工程建设施工与验收规范》
三、工程开展监理情况
1、监理合同签订后,我公司组成了进驻工地监理项目部。
总监理工程师: 王东 监理工程师: 赵杰
2、招标时,我们向甲方递交了监理大纲,监理合同签订后由总监组织编制了监理规划,并布置各专业工程师编制监理实施细则。
3、制订了监理工作程序,并张贴在办公室的墙上。
4、坚持工地例会制度,规定召开例会时间,由总监主持。
5、工程质量控制：坚持以事前控制为主,事中、事后控制为辅的质量控制原则。（1）施工图纸问题:通过图纸会审把施工中可能存在的图纸问题找出来,避免因图纸原因造成返工、误工现象。 （2）施工材料
①主材:坚持三证齐全,复检合格,方准进场使用。 ②地方材料:严格控制砂、石的颗粒含泥量等。
（3）技术交底:要求施工单位各工序工种施工前,做好技术交底工作。
（4）关键部位旁站监理:垫层、基础、梁、板、墙、楼梯的浇筑,地下室防水施工等。其他坚持24小时内有监理人员配合。
（5） 任何工序完成后,不符合要求坚决推倒从做,决不手软。 （6） 要求施工单位做好自检、互检、交接检等工作。
（7） 坚持报验制度:填写报验单,并应建立在自检互检的基础上。 （8） 坚持试验制度:钢材、水泥等的复检,混凝土试块的送检等。
6、进度控制
（1）审定施工单位报送的工程总进度计划、季度计划、月度计划。 （2）根据变化了的情况,督促其及时制定调整计划。
7、投资控制
（1）及时审核承包方申报的合同内及合同外工程款。 （2）协助业主做好见证工作。
8、监理管理资料 （1）会议纪要 （2）监理通知 （3）工程报验单
（4）设计变更和技术核定单
（5）特殊工种上岗证
9、工作原则：公平、公正、科学诚信、做好服务
10、施工单位的确定是采取公开招标的形式。
11、河南正阳建设工程有限公司能较好的履行工程合同,能按设计图纸和变更通知的内容施工。
12、实测实量项目
分部、分项工程的实测实量项目，其误差皆在规范允许的范围内。
四、结论
该工程采用公开招标的形式，选择的施工单位是河南正阳建设工程有限公司，在工程施工过程中能很好的履行工程合同，按建设文件要求和施工程序组织施工。该工程于 年 月 日开工，至 年 月 日基本完工，经过我方认真细致的核查，认为本工程质量保证资料、功能核查资料齐全， 观感质量、工程实体实测实量质量皆在规范规定的范围之内，已具备结构验收的基本条件。
本工程结构安全可靠，资料齐全，我单位认为可评估为合格工程。
河南省人防建设监理有限公司
项目负责人：
年 月 日
第19篇：监理单位汇报材料
监理单位汇报材料
北京通达监理有限公司签订监理合同，第一时间进入现场，成立以刘忠印同志为总监的项目监理部，专业人员配套齐全，监理人员土建2名、水电安装工程人员1名，满足该工程监理的合同要求和工作需要。施工现场有配备齐全的规范、标准、图集。
严格按一法四条例，依据《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》进行监理工作，协助建设单位进行工程项目可行性研究，按照监理合同约定和监理职责，主要对该工程进行了工期控制、质量控制、造价控制、重点突出了质量控制，并对施工单位的施工组织设计、人员资质、质保体系和施工技术资料实施了审核。
制定详细可行的《监理规划》、《监理实施细则》。在现场监理中采取了旁站、巡视、平行检查相结合的监理模式。依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，严格执行进场材料签验、工程施工旁站和见证取样制度，并有响应记录，按《建筑工程施工质量验收同意标准》进行各分项工程检验批的验收、隐蔽验收等各个环节的监理签认，监理签认及时、准确，并有相应监理档案。
监理工作中下发监理通知，监理日记记录真实，监理技术资料完整。 施工单位已出具《主体结构验收报告》，并经监理单位审查，同意建设单位组织主体验收。
北京通达监理有限公司河南分公司
2014年8 月20 日
第20篇：学习单位鉴定
学习单位鉴定
该生能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评，学习单位鉴定。
该生在本服务处实习的这一段时间,能够严格要求自己,工作勤恳,负责,责任心强,知识面广,基础知识扎实,在专业技术上遇到的问题能及时解决.生活积极向上,举止文明.与同事之间相处融洽,善于与领导沟通,主动积极地做好每一件事情,总体评价为优,希望xx同志在今后的工作中继续发扬。
xx大学应用化学系xx博士于2012年在我xx-xxx公司实习。在来我公司前,xx博士已充分了解本公司项目课题的基础上,并在xx大学进行了前期实验工作。在来我公司后,态度端正,工作努力,勤勤恳恳,完成了从实验室研究到工厂生产的项目任务,对本公司的发展做出了莫大的贡献。 现实习已结束,特此证明。
该生积极主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作，实习单位鉴定《学习单位鉴定》。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。
该生谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作建议,可以虚心听龋表现出较强的求知欲,并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。
该生工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。
该生工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。
该生在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
该生在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
该生近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。
该生踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想。能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。
该生待人诚恳,作风朴实。该学生严格遵守我单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。
该生综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实习工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望该生继续积极参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基矗
该生在我单位实习期间,工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得到领导和同事们的一致好评。
该生于2012年2月至2012年7月之间在xx-xx实习。实习期间该员工认真学习各种专业技能,严格执行各项管理规定,积极参与相关竞赛活动,能较好胜任流水线与CELL线各岗位需求,在月末评比中,屡次拿得名次,并有强烈的团队意识及能为团队进步提出合理化建议,整体表现良好。
