关于团在我单位调研汇报材料
团领导：
上午好！我单位根据团党委的规定，认真组织学习和贯彻兵团六届十次全委（扩大）会议，师党委六届二次全委（扩大）会议精神，深入贯彻和学习团党委八届二次全委（扩大）会议和四届八次职工代表大会精神，对2012年实质性的工作进行研究和讨论，并分解到各单位兽医，提高了目标和任务，现就单位情况向各位领导做报告。
一、动物防疫、动物卫生监督、重大动物疫病防控工作。 抓好疾病防治、检疫监督、疫病监测、市场检疫工作，为全团畜牧业健康发展提供强有力的保障，实行站长负责制，签定和落实防疫工作责任状，建立严格的防疫制度，防疫工作做到“连不漏户、户不漏畜、畜不漏针、谁出问题谁负责”，确保防疫率达100%。
（一）动物疫病防疫工作。
1、加强防疫工作的管理，稳定防疫队伍，今年兽医待遇得到了保证。保障了工资，给兽医实行严格的考核制度，稳定队伍又加强了责任，同时规定七个兽医3000——4000只防疫定额，配一名兽医技术员。本着“定辖区、定畜区、定畜群、定责任”的原则，确保防疫质量。
2、强化动物防疫工作，保障畜牧业生产安全。
重点免疫的动物疫病：牲畜口蹄疫、高致病性禽流感及新城疫、羊痘、刚果噬皮菌等。
3、实验室验收达标工作。
今年兵团对本团实验室实行验收和考核，站上今年加强领导、认真组织，确保实验室考核工作的顺利开展，如期达标。
4、加强外来病防治工作。
5、强化重大动物疫情预警预报工作。
6、健全病死畜禽无害化管理。
7、做好疫情的应急处置工作。
8、落实好各连队动物防疫工作。
（二）动物卫生监督工作。
1、加大法律法规宣传、培训力度。
2、规范检疫行为，强化监督力度。
3、加强动物防疫条件，审查管理。
4、规范动物卫生监督执法办案。
5、加大牲畜流通管理力度。
6、积极推进动物标识及疫病可追溯体系。
7、加强经营和使用监管。
8、加强兽医实验室生物安全监督。
（三）重大动物疫病防控工作。
1、加强领导、明确责任，确保防控工作有序开展。
要严格按照《2012年一六六团动物疫病强制免疫计划实施方案》要求，做好免疫工作，做到养殖场程序免疫，散户春秋集中免疫，月月补针“应免尽免、不留空当”的要求。春秋季动物免疫抗体水平的集中监测，采取随机抽检的方式，抽查结果全团通报。
2、强化疫情监测工作。
3、继续加大普查力度。
4、认真开展消毒工作。
二、今年牧业育肥（养殖）小区计划
团场畜牧业的发展对促进农业生产、调整产业结构、改善人民生活、增加职工收入等都具有十分重要的作用。我们要抓住辽宁援助这前所未有的发展机遇，认真分析团情，明确畜牧业发展思路和奋斗目标，利用资源优势，采取相应的措施，推动牧业小区发展，使畜牧业真正成为我团农业经济增效，团场职工增收的主渠道。
一、我团畜牧业发展的现状
“十二五”初我团畜牧业要实现跨越式发展，在“稳羊、增牛、增猪禽”和“万畜精养”、“分散繁殖，集中育肥，常年销售”等一系列工程的推动下，畜牧业生产条件明显改善，生产结构趋于合理，秸秆和糖渣等农副产品要得到有效的利用，产业化开始起步，生产水平也要得到现住提高。今年我团畜牧业正处于由传统的畜牧业向现代畜牧业发展的关键时期，具体表现在三个“过度阶段”，即：饲养方式由传统落后的饲养方式向现代化科学管理的饲养方式过度；牲畜品种由本地生产性能单一的原始品种向生产性能多元化的世界优良品种过度；牲畜销售方式由原来职工自产自销、零放散养的销售方式向龙头企业产业化、工厂规模化、销售一体化方式过度。
团场畜牧业在发展中还存在一定的问题：
（一）资源环境制约，在我团，快速增长的畜牧业和草场退化、载畜能力下降的矛盾越发突出。人工饲草体系尚未完善，农区养畜、育肥、秸秆利用的潜力还远没有释放出来，在一定程度上制约了畜牧业的发展；
（二）产业化程度低，在畜牧业生产中，小户饲养、散户放牧的小规模生产方式还比较普遍，专业化、自动化、机械化程度急需提高。
（三）销售及加工严重脱节，畜牧业发展过程中只重视产前、产中发展，产后加工严重滞后，职工的活畜产品直接进入初级市场，不能有效地将一家一户分散饲养的畜产品聚起来形成一个整体，实现与社会化大市场的直接对接。这样，必然导致交易成本过高，抵御市场风险的能力减弱；
（四）农区秸秆利用率低，科技推广微贮，青贮提高秸秆营养，降低饲草成本还没有被大多数人接受。
（五）一是这几年农业效益较好，二是连队职工集中到团部住楼房，三是七十年代后的人处于享受型。
二、牧业小区建设的必要性
小区在畜牧业发展上，要注重加大专业化、规模化育肥的力度，加快现代畜牧业发展，力争在育肥出栏上规模、收储加工上有突破，显现收购、育肥出栏效益最大化。另外小区还起着典型示范引领作用，起到“以点带面，以面促片”效果。真正以强牧为主线，把畜牧业当主业，实现规范化管理，建立质量追溯体系，提高畜产品的知名度。从而促进我团畜牧业生产安全、稳定、健康、持续发展。
三、牧业小区跨越式发展的几点建议
（一）小区的发展方向及目标：牛羊育肥是小区的主要发展方向，短期育肥羊，长期育肥牛。要高起点上规模、上档次，逐步实现小区年育肥出栏牲畜1万头（只），实现较高的利润。育肥牛羊可采取集体所有制、干部带头入股经营、职工成立养殖协会合股经营、大户经营也可由绿翔龙头企业入住等不拘一格的经营模式进行养殖。棚圈使用可采取租赁，租赁年限不得少于3年，也可按棚圈总造价一次性付清或逐年还清的方式。
方式一：购买方式
1、一次性付清款的产权归个人所有，付10万元（含补贴）
2、分期付款将在3年内付清15万元含补贴（每年付5万）超过付款年度的按照合同条款执行罚款，分期付款期间棚圈维护由养殖户自己负担，款项全部结清后产权归个人所有。 方式二：租赁方式
1、租赁方式进驻小区养殖的，团根据养殖户的实际牲畜数量情况准予租赁，年租金5000元，租赁周期为3年，3年租金一次付清，计：1.5万元。再租再优先续签租赁合同。
2、老育肥厂（养殖）实行租赁，流动资产（草）逐年偿还，第一年不收租金，维修费属租赁人，第二年每个棚每年3000元，计：7个棚，租赁年限为5年，维修费属个人，租赁结束后，育肥厂整个设施完好的交给团畜牧中心。
（二）方式一，二相关要求
1、凡入住育肥养殖小区的育肥养殖户，从明晰产权年度起5年内不得转卖或以其他方式变相非牧业生产用途，必须与团签订购买、生产、分期付款相关合同。
2、育肥养殖生产的牲畜数，按照一六六团畜牧业工作安排及相关规定，由负责该区域业务工作的兽医按照要求进行月报、季报、年报上报汇总，以备年核对。育肥养殖的羊、牛须销往师绿翔牧业，以绿翔牧业返回畜牧管理部门的实际发票数量为准。
3、到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的个人，本年度年育肥2-3个批次，育肥羊400-800只，育肥牛60-80头。
（三）针对方式
一、二优惠政策
1、由团投资修建小区道路，通水、通电。进住育肥养殖小区户不承担该项费用。
2、凡进住到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的，每户由团提供10-20万元的贴息贷款（2年以内），基层单位、机关干部可参股、由固定收入者（3人担保）的参与保证贴息贷款及时到位和资金安全，该款项用于购买牲畜及项目建设资金，不得挪借他用。
3、进驻到育肥养殖小区从事育肥养殖生产的可享受团补贴标准。
4、享有团发[2012]00号文件，关于《二〇一二年一六六团畜牧业工作安排》所有权力与义务。
5、在育肥养殖小区按照团规定达到要求的，不是职工的可享受一名职工待遇（在育肥小区3年以上的，含3年，必须符合职工上岗条件的）
（四）进一步加大对小区的政策引导和扶持力度。团场在农业产业化发展进程中，应当把畜牧业产业化摆在农业产业化的首位，下大力气扶持和牧业小区的发展，使畜牧业真正的成为职工增收奔小康的支柱产业。小区要发展，就必须要有强有力的资金保障，俗话说得好：“兵马未动，粮草先行”，小区的育肥和养殖规模大，因此需要大量的资金进行饲草料收储和牲畜收购。小区刚刚起步，一切从头开始，所以团场要扶持小区工作贷给10-20万元的无息贷款作为启动资金进行运作，此款可用于育肥牛羊收购和饲草料、农作物秸秆收储。小区可与职工签订种植饲草料、青贮回收合同。也可小区自己进行种植减少饲养成本，增加效益。连队职工在园区育肥的也可划给相应的饲草料地。
（五）提高畜牧业生产的组织化程度，在“管”字上做文章。要推进产业化进程，推进规模化养殖工程，组织化生产是现代畜牧业发展的必然选择。要不断提高养畜户的组织化程度，密切产销关系，围绕龙头企业建设基地，实行标准化生产，推进产业化经营。通过推广畜牧业规模化、工厂化搞笑养殖技术以及舍饲，半舍饲技术来做大做强畜牧业。
（六）抓好疾病防治体系建设，为小区畜牧业健康发展提供强有力的保障。实行行政一把手负责制，签订和落实动物防疫工作责任状，主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，建立严格的防疫制度，防疫工作做到了，区不漏户、户不漏畜、畜不漏免、免不漏卡，谁出问题谁负责，确保防疫率达100%。继续抓好流通环节监控和牲畜调运准入制度，及时做好隔离和检疫、检测工作。为小区畜牧业发展保驾护航。
抓好牧业小区的建设带动全盘，形成一条完整的现代化畜牧业产业链，以推动我团畜牧业款速、健康、可持续发展。
一六六团兽医站
