推荐第1篇：本职或本部门
一、本职或本部门（岗位）存在哪些问题？如何建议解决？
1、活动期间DM内容总是报的很慢。
2、报DM活动内容，送来的内容总是手写的草稿，没有电子版。（以前要求过电子版但是没有实施，草稿
容易出错，对于报的活动内容营运会更清，建议打成电子版）
3、DM内容报完后，还在不断的改，有时DM已经发版了，可还在要求改内容。
4、活动DM做完后，还有POP内容需要报，总是晚上送上来，第二天上午需要用，得给时间做，还要给
广告公司时间制作。（POP总是被忽略，不能及时在活动开始时装上）
5、因为报DM内容慢且反复更改，时间紧需要加班做，同时也需要营运配合校稿，我们加班做DM不说
吧，还得听他们的怨言，说“都怪我们做的慢，还得让他们加班”。（这些都是为了公司，至少这些都不是我们的错哦）
6、建议广告制作申请单申报项目多印些栏，（因为每次活动会有很多内容，每次写计划单都能写十几页，
一看一大堆单子也怪吓人，其实内容也没多少）
7、专柜有单独的活动，要的急，但是内容总有有更改（比如说：画面需要下午下班前装上，可是活动内容
到4:30的时候还没确定，我们有时间做，可广告公司没时间制作了。）
8、活动使用的赠品券，应该是财务来盖章的（开一个头盖章，现在粘住企划了，特殊情况互相协调）
9、活动期间的赠品购买，一个采购忙不过来（王文良有时出差）
10、营运上需用的图纸已经转给张小娟了（营运还一直要企划负责改图纸）
二、其它部门或岗位工作存在哪些问题？如何建议解决？
1、各部门打印材料总来企划（公司的文印中心在哪？）
2、活动期间，营业员不能很好的把活动内容给顾客介绍。
3、人事制度不完善（奖惩制度不明确），多数事情只是口头上说了算。（未按员工手册执行）
4、加班制度需明确，加班时间怎么体现（多长时间算加班？超过预定加班时间，是不是可以第二天上午休息？或者订餐类的）
5、国家法定假日安排休息（人事得通知各部门，让各部门知道，能休息的休息，加班的发放加班费）
三、其它工作中或现有制度上、例行工作上存在需要改进的问题有哪些？
上班打卡问题：按正常的上班打卡次数，人事考勤公示记录一次未打卡（可能是机器的问题），罚款10元怎么办里，可不可以有两次呢。
四、你对下半年公司或个别方面的工作有何意见或建议？
下半年公司有会大的活动（时代周年庆、中秋节、国庆节、百货周年庆等）希望这些问题都有改进，能更好的配合营运工作，再创销售新高。
推荐第2篇：2月份厨房工作计划如下
2012年2月份厨房工作计划如下：
1、
2、
3、
4、
5、每个星期日下午两点，进行岗位培训，提高出品质量。根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 降低厨房预算 增加利润，可用五常法。五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。 做法：
1.对所在的工作场所进行全面检查。
2.制定需要和不需要的判别基准。
3.清除不需要物品。
4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。
5.根据物品的使用频率进行分层管理。常整顿
定义；要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。
目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西。
做法：
1、对可供放的场所和物架进行统筹（划线定位）
2、将物品在规划好的地方摆放整齐（规定放置方法）
3、标示所有的物品（目视管理重点）
达到整顿的四个步骤
1、分析现状
2、物品分类
3、储存方法
4、贯彻贮存原则
7、常清洁
定义：清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。
做法
1、建立清洁责任区
2、清洁要领
8、下班前五分钟五常法
组织：抛掉不需要的东西回仓
整顿：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。清洁：抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面
规范：固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠
正
自律：今天的事今天做：检查当班工作是否完成，检查服装状况和清洁
度，预备明天的工作。
6、
推荐第3篇：严格遵守本部门的各项规章制度
河南财经政法大学滴水社团奖罚制度
1、各成员严格遵守本各部门的各项规章制度，认真执行各项决议。
2、与学校领导和老师进行积极的沟通，完善校滴水公益与学校领导间的交流平台。
3、部长、副部长会议随机召开，及时研讨部门工作，部署工作计划，总结工作经验教训，交流工作心得。
4、每次例会都要求签到。
5、成员如果有病假、事假，应事先跟部长、副部长请假，事后找部长或副部长了解相关会议内容。成员要加强的时间观念，杜绝迟到现象。
6、每个月末对于工作最积极努力并有显著成绩的干事，给予表扬，适当加2~3分。工作不负责任者根据情节做出相应的处分。
7、在学期末综合测评时，根据平时表现和会议出席情况，对积极认真的干事给予表彰加分，工作不负责任者给予批评，严重违反部门制度或违反部门制度屡教不改者将予自动退会
8、每次活动积极参与予以1~3学分奖励。
9、参与 活动组织策划予以3~6学分奖励。
10、活动中表现优良者予以1~2学分奖励。
河南财经政法大学经济学院
滴水公益社团
2010.11.1
推荐第4篇：关于本部门请假批准基本原则
批 假 准 则(修订版2011/09/19)
为了确保确实需要请假的人才请假,避免请假泛滥,在公司制度框架内,在本部门内规定一个请假批准的基本原则,以确保公平公正的处理请假事宜:
1.所有超过5天以上(含5天)的长假(注:有紧急事情除外:如生病卧床不起等,但需提供有力
的证据证明这是真实的),必须提前一个星期向领班申请才会批准,放节日长假(超过放3天假)时,请假在3天以上需提前一周申请.非特殊情况,请假5天以上者,需要按公司规定流程,经上面批准,请假才有效,人才可以离开.
2.请假在3-4天内,需要提前2-3天申请, 请假在1-2天内,需要提前1天申请.
3.绝对不接受电话请长假,原则上也不接受电话请短假,除非生病等,但需要有力的证明证
明请假人确实没法到现场来请假.
4.请假采取优先原则,如有几人同时请假,平时请假少者优先,申请在前者优先 (注:批准根
据工作需要确认只能批准人数),如有特殊情况,需相互协商并提供证明,
5.对于连续二周都请事假,累计超过3天者(注,年假,病假不计),第二次请假需要提供证明,
否则不会批准.
6.请长(事)假老员工不允许超过十天,新进员工不超过三天(未满3个月者,)3-6个月的不准
超过五天.(备注:公司赶货其间,原则上不批准长事假(五天以上),除非该员工平时很少请假,可以酌情考虑但不的超过一周).同一时期内,一般只批准一个请长(事)假的.(除非常特殊情况).
7.凡是在一年内有请过长假(事假长度超过五天者),不再批准请超过5天以上的事假,(除非
公司淡季,没事可做期间,其他人不同时请假时).
8.以下人员要限制其请事假:
1.平时上司指定工作给她,拒绝去做者,以及顶撞上司者.
2.串通其他人员不服从安排者(如加班等)
3.不遵守公司制度者,如上班时间闲聊,打嗑睡,玩游戏,工作上屡错误等
4.跟风者(如:看到别人请假,也跟者请假者)
9.职务代理原则: 请长假/节日请假(平时5天以上,节假日3天以上者)时需要自己委托一个
人员在公司有需要时,可以主动过来加班,如果不委托,影响了出货,以后请假将严格限制,事态严重时,将会取消其假期,谁是你的职务代理人需在请假离开前告知领班.
10.请年假时,需要根据部门内部是否忙得过来,如能忙得过来,可以请年假.
请假人员请假前请仔细阅读以上规则,违反了就不用递交上来,递交也不被批准.
推荐第5篇：春节特教主要工作计划具体如下
2012年春季特教工作计划
（一）强化教学管理，规范教学常规
1、坚持按课程计划开齐，上足、教好每一门课程。在开好语文、数学、体育、美工、律动、语言康复训练、写字课程的基础上还开设校本课程有：电脑、缝纫、修配、棋类、十字绣、泥塑、剪纸等特色课，发展学生特长。各学科教师要明确本学科教学任务，把握学科的规律和特点，积极改进教学方法，不断提高教学水平。
2、进一步规范和强化教学常规工作
（1）备课：每位教师要精心备好每一节课，不得出现无教案进课堂的现象。各科教师要把培养学生的创新精神和实践能力作为重要目标，在既备学生又备教材的基础上，写出切实可行的教案。要有教学后记，要及时写，内容应该是教学过程中教师的想法、做法，学生在课内的反应情况及学生作业反馈等，要求写一些实在的得与失。
（2）上课：各科教师要认真上好每一堂课，充分做好课前准备，熟悉教案，准备教具学具，督促学生做好上课准备，上课做到仪表端庄、精神饱满、语言清晰，手势规范，教学时间安排合理，准时上下课。
（3）作业布置与批改：教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性,难易适中，提倡分层布置作业，控制学生的课外作业量。作业批改要规范、认真、及时、正确，并将学生作业及时收回保管。
(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标，要做到有计划有措施有记录有成效。既要面向全体，又要分层次进行个别辅导，做到因材施教，辅导的计划要有可操作性，内容要有针对性和实效性，对学困生的辅导务必做到耐心和细致，帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努力使每一位学生在原有基础上有所进步。
（5）建立听课制度。配合普教开展听课，评课活动。老师们要有针对性地进行听课调研，课后集中分析教师的教学情况。研究改进策略,促进教师课堂教学能力的提升，提高课堂教学的有效性,促使我们特教课堂教学质量的提高。
（二）加快专业培养，提升师资素质。
1、加强师德建设，树立良好师风。
加强德育队伍建设 ，提高教师育人水平。通过读书活动、业务培训等形式提高全体教师的育人水平，加强班主任队伍建设，充实、调整、培养一支素质优良、开拓进取的班主任队伍，树立“人人都是德育工作者”的意识。大力弘扬新时期人民教师的高尚师德和无私奉献精神，引导教师敬业爱岗关爱聋生，以对残疾学生的挚爱、对特教事业的责任，以人民教师的人格魅力和学识魅力，教书育人，为人师表，以高度的责任心去关爱特殊学生，自觉率先垂范，促进学生健康全面发展。确立“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”的思想。杜绝任何一种不良教学行为的发生，树立起良好的师德师风。
2、强化岗位培训，提升业务水平。
加强教师岗位培训，通过三笔一画、手语、说课、上课等教师基本功训练系列活动的开展，并于每周三下午继续进行业务学习，通过手语领学，优秀教学经验领学等形式夯实教师的教学功底，提升教师素质。
3、建立校本研修制度
鼓励教师每周精读一本教学名著和选读一本教学期刊，写好一篇读书笔记，丰富教育理论知识，增加教学底蕴。
（三）推进素质教育，提高学生素质
1、突出强势项目，彰显文化特色。
学生素质的全面发展，还应与学生的实际情况相适应。针对特殊教育对象的兴趣、爱好、特征，设计、安排传统项目，挖掘教育资源与优势师资，全面开展“第二课堂”、“兴趣小组”等教学活动，培养学生一专多能的劳动技术。本学期将发展电脑、缝纫、修配、棋类、十字绣、泥塑、剪纸法、缝纫、等项目，
2、投身竞赛活动，提高学生素质
积极组织学生参加学校举行的各项学科竞赛以及教育活动，组织并鼓励学生投身区市级教育部门组织的各类活动。借助竞赛活动的力量，激发和培养学生的学习兴趣，推动学生综合能力的提高。
3、开展课外活动，丰富校园生活。
开展新颖内涵丰富的活动，积极做好活动的策划、组织和评定工作，以此让学生展示才华，给学生提供体验和锻炼的机会。根据学生的生理、心理特点，举办丰富多彩的活动，开发学生的多元智能，培养特长，陶冶高尚道德情操，丰富校园文化建设，创建和谐、健康的校园氛围。
（五）安全工作：
1、全面落实学校安全目标责任，落实好《学生日常安全管理制度》《课间交接制度》《学生午休教师值班制度》《学生宿舍管理制度》和《食堂安全管理制度》及《家长交接制度》等特教专项各种制度。
2、学校与家长、班主任、任课老师层层签订安全责任书，明确各自的安全责任。定期进行隐患排查，发现问题，及时整改。
3、重视对学生进行进行生命意识、安全意识的教育。要完善各种防灾减灾和应急逃生演练预案，加强教育，提高防火防电、防雷避雨、防洪抗旱、防地震、防踩踏、防中毒、防溺水、防意外伤害、防流行性传染病等的意识和能力，杜绝学校发生一切人为安全事故。
4、实行上、下午第一节课点名、上下课教师交接，放学护送好路队，上下学和生活教师交接等各项制度，签好名做好登记。
5、加强食堂管理，确保食品卫生安全。对食堂内食品购买使用情况做好登记，禁止购买三无产品，对购买的食品要留有正规发票。加强住校生水电管理，要对校园定期巡视和检查，避免浪费水电的不良现象,开展节约型校园创建活动。
新学期，新目标，新征途，新起点。展望未来，我们踌躇满志。我们全体特教教师在新的学期里要“心往一处想，劲往一处使”，全面落实科学发展观，加快构建和谐校园，锐意进取，共创美好未来，谱写特教发展的新篇章。
月份工作安排： 二月份：
1、教师报到，学生注册。
2、整理布置校园环境。
3、安全常规教育。
4、撰写工作计划，学科教学计划。
5、迎接期初工作检查。
6、动员流生入学。
7、召开教师大会。三月份：
1、德育宣传月活动。
2、组织学雷锋庆“三八”活动。
3、教师常规工作检查
5、安全常规教育。
6、教研活动。四月份：
1、革命传统教育
2、期中教学评估。
3、排练助残日节目。
4、安全常规教育。
5、教研活动。
6、安全常规检查。五月份：
1、庆祝五一节。
2、开展全国助残日活动
3、安全常规检查。
4、教研活动。六月份：
1、举行“六一”庆祝活动。
2、开展慰问贫困学生活动。
3、教学工作大检查。
4、期末复习、考试。
5、教研活动。
6、安全检查。
7、12年秋季招生工作。七月份：
1、做好期末各项工作。
2、完善工作档案
3、完成各项评比和考核。
4、布置暑假工作。
推荐第6篇：09102工程科主要工作计划如下
09-10-2工程科主要工作计划如下
一、教学工作：
1骨干教师讲一节示范课，做一次教材分析。
2.校企联合实训项目开发会
3.完成建筑专业实训教材编写
4.加强课件开发
5.优秀教研活动评选
6.完成区优质课评选
7.青年教师教学基本功大赛
8.测量仪器（全站仪）教师培训
9.成立技能训练小组
10.技能竞赛（测量、制图、CAD、预算软件应用）
11.05大专毕业设计
12.04大专毕业答辩
13.继续深化课题研究，争取年内结题。
二、学生管理
1.完善常规管理制度的建设，丰富学生管理的内容。
2.加强班主任自身建设的系列培训，不断增强班主任管理班级的能力。
3.珍惜生命，提高生命质量的系列教育活动
4.提高班长的责任心，增强工作能力的培训班
5.开发学生喜闻乐见的文体活动项目，组建特长班，丰富业余生活。
6.开展展示学生个人特长，增强班级凝聚力的各种竞赛活动。
6.加强信息化平台的使用功能的开发，促进学生管理信息化。
7.进行创新教育的德育评价的实施研究。
总之，把教育教学有机结合起来，把教师培养跟学生成才结合起来，把工作落脚点最终归到学生的教育上，让学生学有所得，使培养的学生会学习，会生活，有本领，能创新，不断提高学校的办学声誉，增强持续发展力。
推荐第7篇：剧本如下
剧本如下:校园小品剧本：搞笑幽默相声小品短剧本台词
校园小品
人物：团支书，小艾，小玲，小伍
场景：教室
团支书：同学们，同窗们，同志们，同胞们，同。。。同。。。同什么们！请大家听我说一句！三人：说吧。
团支书：你们听不听啊？
三人：听着呢！
团支书：真的听？
三人：真的!
团支书：确定？
三人：确定。
团支书：不反悔？
三人：不反悔。
团支书：你们是认真的？没骗我？
三人：你说不说啊？
团支书：噢，我开始说了！----我要说什么来的？
三人晕倒。
团支书：啊！！！！对了！
三人坐起。
团支书：我真的忘了我要说什么！
三人又晕倒。
团支书：好了，言归传正，你们再不能醉死梦生了！你们一定要自强不息，自告奋勇，自，自，自。。。好好改过，抵制日货！
小玲：这都什么乱七八糟的！
团支书：小玲！你为什么上课要睡觉？
小玲：我困故我睡！
团支书：你为什么不在宿舍睡？
小玲：我也想啊！可老师不让走！
团支书：你就不能下课睡？
小玲：我下课了也睡！
团支书：那你晚上做什么？
小玲：你晚上做什么？
团支书：睡觉啊！
小玲：我们这个习性一样！
团支书：你除了睡觉还做什么？
小玲：很重要的事！----吃饭
推荐第8篇：作业如下
前进小学庆“六一”儿童节活动总结
迎着明媚的阳光，听着嘹亮的歌声，我校全体师生怀着愉快的心情，迎来了又一个\"六一\"国际儿童节。五月三十一日校园里人头涌动，有很多家长都来到了我们学校观看这次“六一”文艺演出，校园里彩旗飘扬，欢声笑语不断，同学们像快乐的小鸟，老师们忙碌不停，全体师生一起举行了隆重的庆“六一”儿童节活动，在美丽的校园里度过了快乐的节日时光。现将此次活动总结汇报如下 ：
一、表彰活动仪式隆重
今天的表彰活动，共表彰了四年级和六年级两个先进班集体和五十多位优秀少先队员。当受到表彰的队员从校长手中接过证书和奖品时，脸上洋溢着自豪的笑容。优秀少先队员代表文子燕同学作了发言，肖校长也对全体少先队员表示了节日的祝贺，并提了几点希望。整个表彰活动在严肃又热烈的氛围中进行着，在欢度节日的同时，也上了一堂富有教育意义的活动课。
二、入队仪式意义非凡
经个人努力，民主评定，我们前进小学又有31个同学光荣地加入了少先队组织，他们的名字是：李龙熙 汤子恒汤子鹏汤佳瑶张佳豪周先俊文鹏李子姣朱小
丽 刘浩威 张丽婷 谢建华易小冬汤志友谢雨晴谢萌星（一年级）朱梓欣刘星语汤烷晴汤学帅朱甜宇 李经翰周兴 李倩（二年级）汤煜希李金意文雅露周政 汤志轩 肖苏汤典（三年级）。他们在队旗下庄严地宣誓，并下了决心，表示一定要遵照宣言，以一个少先队员的新标准严格要求自己，努力学习，好好表现，争当最优秀的少先队员。今天对于他们来说，是最难忘而有意义的一天。
三、文艺节目丰富多彩
经过我们学校师生的精心准备，本次文艺汇演历时两个多小时，共有23个节目，而且节目丰富多彩、有合唱、舞蹈、校园剧、相声、小品，形式活泼、精彩纷呈。虽然我们是乡村的孩子，没有经过专业化的基本功训练，参与人数多，排练难度较大，但是在各位教师的精心策划和编排下，一个个童心飞扬的节目令人拍手称快。其中有三年级表演的舞蹈〈〈荷塘月色〉〉，四年级表演的舞蹈〈〈种太阳〉〉，五年级表演的舞蹈〈〈向前冲〉〉〈〈谢谢你〉〉，四年级表演的校园剧〈〈做学习的小主人〉〉，一年级表演的舞蹈〈〈踏浪〉〉，五年级合唱歌曲〈〈精忠报国〉〉，更是精彩纷呈，羸得了台下观众的阵阵热烈的掌声。
这次文艺汇演，还得到了上级领导部门的大力关心与支持，成功的演出不仅丰富了孩子们的课余生活，还给他们搭
建了展示自我的舞台，向社会展示了我们学校在艺术教育方面的成果，也让孩子们享受到了一次丰盛的“节日大餐”。
此次庆“六一”儿童节活动圆满结束了，家长孩子依然陶醉在节日的欢乐中，成绩要发扬，不足要改进，我们真心地希望孩子们从我们前进小学起飞，飞得更高，飞得更稳，飞得更远！
前进小学少先队大队部
2013年5月31日
这次的庆六一活动展现了赵二小少先队员蓬勃向上的精神面貌，大家纷纷表示，今年又度过了一个欢乐、祥和而有意义的“六·一”儿童节。
推荐第9篇：结合本部门、本班的撰写育人案例
作业一：
做好学生心里的润滑剂、柔顺剂
随着社会的不断发展，网络的逐渐普及，学生们接受新事物的机会越来越多，能力越来越强强，孩子的恶习也因为缺少应有的思想“过滤”，新的问题不断地产生：无节制的上网；自高自大，目中无人；不虚心接受教育，没有荣辱感；心理承受能力差。并且，这些思想行为已经是蒂固根深的，使学生在无形中堕落为“后进生”，作为教师必须循序渐进地转化。
五年级的高鹏是一个寄养在姥姥家的的孩子。他自幼跟随姥姥生活，因为父母家庭经济拮据，家境很困窘，不能多花时间来观照他；姥姥体弱多病更无力约束他，无人管教的他学会了上网，有时彻夜不归，家里人先是“威逼利诱”，后来发展到“严刑拷打，”也无济于事；作为班主任我也经常找其谈话，甚至苦口婆心地劝说，但网瘾占了上风，高鹏都是无动于衷。有一次上信息课，我看到他没有像他同学一样在电脑上按要求操作（我们学校电脑教室的电脑上没有游戏软件），而是看上去感觉和无赖，于是就走过去，关切的询问情况，原来，别看他这么迷恋上网，其实，由于整天不认真听课，对电脑的基本知识都不知道，就知道在网上打游戏。我自认为找到了问题解决的缺口。于是当场就单独给高鹏开了个“小灶”，从最基本的电脑知识帮他复习， 并给他分析上网的利弊，向他讲明怎样才能更好地利用网络，以利于我们的学习和生活，他的抵触情绪态度不再那么强烈了；接着我就找到了和他经常一起上网的同学、朋友，联合他们的家长进行共同的教育，要求家长对他零用钱的控制。为防止他偷偷出去上网，每天放学后，我都陪他在办公室上网半个小时，有时是一起玩游戏，大部分时间是利用网络查找学习的资料；并根据他爱好体育的特长，鼓励他在学校乒乓球队报了名，按时参加队里的活动。这样，就把他的课外时间合理地利用起来。使他慢慢地不再迷恋网络！同时，利用“感恩父母主题班会”活动，引导每位同学交流、讨论在生活中如何才能做到体谅父母、感恩父母，并由此上升到如何爱父母、爱老师和同学，这次高鹏同学没有给自己搞“例外”，他写的《妈妈，我想对你说》赢得了大家的阵阵掌声。
经过一点时间的特别“关照”， 我惊喜地发现:原来高鹏不是别人想象的那样不可驯服，只要用心做好他的“润滑剂”、“柔顺剂”，他会在老师预设的道路上匀速甚至是加速的前进。 现在，高鹏已经成了一名医学院的大学生，他给我来信说：老师，是你在我最堕落的时候拉了我一把，让我又回到正道上来，使得我才有机会进入高一级学校学习，才有了我的今天，谢谢你，老师！”
作为教师，我们任重而道远。“有多少爱可以重来？”其他的爱可以重来，只有教育是不可等待的。只要我们以爱心、耐心、诚心相待，以浓浓的师爱关注他们的成长，老师的这份爱心就会永远藏于他们心中。作为从事教育工作的教师们，对后进生多一份关爱，少一份斥责，一定会取得好的收效。
巨野县田庄镇东升小学逯秀如
推荐第10篇：行政助理具体工作如下
行政助理具体工作如下：
1、记载员工出勤情况；
2、记载工作时间和加班时间；
3、考核计算扣假工资和加班工资等；
4、处理和维护主管日程，准备和完成各类文件报表；
5、阅读和分析各类信息，制定工作计划，做好时间分配；
6、协助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作；
7、传达通知、分发文件；
8、安排公司各种会务和组织员工各种活动；
9、接待访客并决定是否让主管或其他工作人员与之会谈；
10、对公司各种文件和档案进行整理、归档；
11、履行办公日常职责，如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等；
12、办理各种行政事务和手续，比如填报报表、公司年检、复印打印等；
13、负责平时员工福利的采购工作，比如日常的水果、中秋的月饼、公司年货、生日礼品、节日礼品，等等。
全宗卷是档案部门在管理某一全宗过程中形成的，能够说明该全宗历史情况的有关文件材料所组成的专门案卷。
企业应以本企业全部档案为对象，依据企业管理职能，结合档案形成特点，制定统一的分类方案。
分类方案应保持相对稳定性和可扩充性，同时附分类说明。分类层次不宜过多，一般为三级。根据分类方案设定类别符号。可采用汉字或阿拉伯数字或英文字母或拼音字
母或其中两种混合方法设定类别代号。
档案的保管
保管工作应以预防为主，防治结合，确保档案完整与安全。
1、档案入库前应去污、消毒、去酸。
2、对一些不利于档案保管的纸制材料和字迹，应以复印或加膜等方式保护。对一些不利于档案保护的包装物应去除。
4、底图应存放在底图柜中，不易折叠。
6
7、及时补救或修复受损的档案。
档案保管期限一般分永久、长期、短期。
永久，30年以上
长期，10以上至30年以下（含30年）
短期，10年（含10年）以下
档案的销毁：
档案销毁必须实行两人以上监销。
档案的统计：
1、档案部门应对档案管理、利用、档案人员等有关情况进行日常统计，并按要求填报有关报表。
2、统计工作应做到统计数字准确无误，统计资料按时报送，统计活动符合规范。日常统计工作要有台账，主要内容包括：档案馆藏情况统计；档案利用情况统计；档案人员
3、情况统计；档案设施、设备情况统计；档案销毁情况统计等。
及时、准确地填报本企业档案工作年报及有关统计报表。
档案装具
1、档案柜架应牢固，具有防火、防盗、防尘作用。有条件的可采用密集架。
2、磁性载体档案宜采用防磁柜存放，其它非纸质载体档案应保存在专用柜、架、盒中。
3、档案的卷盒、卷夹应采用无酸制品，其规格、式样和质量符合国家相关标准。
归档要求
1、归档的文件材料应齐全、完整、准确、系统，其制成材料应有益于长久保存。
2、归档的文件材料应为原件。因故无原件的可将具有凭证作用的文件材料归档。
3、非纸质文件材料应与其文字说明一并归档。外文（或少数民族文字）材料若有汉译文的应与汉译文一并归档，无译文的要译出标题后归档。
4、归档的文件材料一般一式一份。重要的、利用频繁的和有专门需要的可适当增加份数。
5、两个以上单位合作完成的项目，在无合同、协议要求情形下，主办单位保存全套文件材料，协办单位保存与承担任务相关的正本文件。
6、文件材料归档时，由承办部门填写归档材料移交清册。重要项目文件材料归档时应由项目管理部门编写归档说明，并经项目负责人审核签字。
目标
第一年：行政前台/助理，在行政经理的安排下，积极协调和处理日常事务，这个阶段主要是入门
第二~三年：从助理上升至行政专员，在某些事务上，可以独挡一面，最好精通六大模块的某一或两个，当然其他方面也需了解。
行政助理的职业困惑
1、职业倦怠感
2、职业发展遭遇天花板
3、年龄危机在行政助理职位上待几年后，会越来越有职业危机感。
行政管理的六大模块
流程制度
会务外联
文印资质
档案资料
采购资产
后勤安保
第11篇：产假规定如下
2014年产假规定如下：
女职工产假分别按下列情况执行
第一，单胎顺产者，给予产假九十八天，其中产前休息十五天，产后休息八十三天。
第二，难产者，增加产假十五天;多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。
98天产假
女员工生育享受不少于98天的产假，包括15天的预产假。已婚妇女24周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假30天，难产(剖宫产以及产程中使用吸宫器、产钳等非正常顺产的平产手术者)增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。
按国家规定正常生产的女职工有权力享受产假、哺乳假，应视为正常出勤，任何单位个人不得苛扣其工资、福利、补贴以及考勤奖金，不影响晋级、调工资，并计算其工龄，反之则违反国家劳动法，侵害了女职工的合法权益，可到相关部门举报并申请劳动仲裁。
关于产假期间的工资待遇,如果企业没有参加生育保险社会统筹,女职工产假期间的工资应该由企业支付。《女职工劳
动保护规定》规定,不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资。如果企业参加了当地劳动保障部门建立的生育保险,并且按时足额缴纳生育保险费的,根据《企业职工生育保险试行办法》(劳部发[1994]504号)规定,女职工产假期间,由社会保险经办机构发给生育津贴,其标准是本企业上年度职工月平均工资。
除了国家统一规定的产假外,各省、自治区、直辖市颁布的计划生育条例中一般都规定了奖励产假,各地奖励产假的期限有所不同。
另外,根据国务院《女职工劳动保护规定》的规定,怀孕的女职工,在劳动时间内进行产前检查,应当算作劳动时间。原劳动部《问题解答》(劳安字
[1989]1号)进一步明确规定,为了保护孕妇和胎儿的健康,应按卫生部门的要求作产前检查。女职工产前检查应按出勤对待,不能按病假、事假、旷工处理。对在生产第一线的女职工,要相应地减少生产定额,以保证产前检查时间。
第12篇：具体工程量如下
具体工程量如下：
1．间隔拆除铝塑板共计60㎡(安装人员进玻璃幕墙体内检修
玻璃幕拆除高度为15m处)
2.检查修复玻璃幕溢流槽（密封.焊口.上水回水管）溢流槽
长度60m,上下水管长度150m（其中150mm管80m 50mm管70m）
3.检修玻璃幕所有连接部位密封（预计1000㎡）
4.安装被拆除的玻璃幕铝塑板
5.水幕墙底部做方渗水混凝土(将水池见玻璃幕内原来原土回填部位全部用混凝土浇筑并高于水池顶部30—50mm混凝土需用120m3),
6.安装地面天然石材240㎡
第13篇：三年工作总结如下
三年工作总结如下：
一、完善制度建设，夯实基础管理
车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
每年三月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强内退返岗职工的培训
今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在2009年月日起至 月 日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。
3、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。
4、质量知识培训 质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
5、标准化知识培训
为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。
4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，
根据“安全第
一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标（指标）分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标（指标）层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。 通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，2009年上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。
五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升
（一）进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。
加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
（二）努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：
1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境 现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务 一）做好车间政治思想教育工作。
1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习的平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。
3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。
4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展，使党员自觉做到：一是学习邓小平理论、江总书记“三个代表”，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人；二是做品德高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思想政治工作的领路人。
（二）加强班组管理管理，提高车间管理水平
1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。
以上就是车间XX年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。
第14篇：24个韵母如下
２４个韵母如下：
（６个单韵母）aoe／iuü
（９个复韵母）aieiui／aoouiu ／ieüeer／
（５个前鼻韵母） aneninunün／
（４个后鼻韵母） angengingong／
１、ai ei ui这个都是以“i”结尾的，都比较容易记忆书写正确。
２、“aoouiu/ieüeer”这几个记忆则需采用另外一种方法记忆，即复韵母中哪个字母放在前面就先做好哪个字母的嘴型，先发第１个字母的音，再慢慢地滑向第２字母的发音。书写记忆就采用逆向思维，先发什么音，哪个字母就先写在前面。
３、韵母中以5个前鼻韵母an en in un ün和4个后鼻韵母ang enging ong 的发音为难点中之难点。但是这几个韵母的书写是很有规律的，5个前鼻韵母都以“n”结尾，４个后鼻韵母都以“ng”结尾。
４、整章韵母表２４个韵母，可以分３个／３个／３个／３个/３个／
５个／４个局部记忆，最后整体记忆。这样可以降低记忆的难度，提高记忆的效率。
第15篇：本人回答如下
本人回答如下：
一、人性化：
1.人性化管理是加强班组管理的首要前提基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于，通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，不断激发广大员工的主观能动性，最终创造出高效优质的产品。
2.质量化管理是加强班组管理的重要基础注重引导，提高质量参与意识。通过树立“质量第一”的思想，学习“质量控制”的理论和方法，真正理解“我的一举一动直接影响本工序的质量，而且又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量而威胁整个作业项目的安全”，为形成从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好作业意识奠定基础。
二、标准化
标准化管理是加强班组管理的必要手段实现班组管理体制层次的标准化。基层班组管理工作的综合性、群众性、经常性，决定了它是企业中党、政、工、团的一项共同任务。因此，要积极完善班组建设体制，建立健全班组管理的组织领导原则和工作制度，即“行政负责、工会协助、党政工团齐抓共管，通力合作；厂部统一规划、车间具体领导、班组自我管理”。进一步明确班组管理工作责任，强化各级组织和各个方面对班组管理工作的综合指导和支持，形成符合标准化要求的领导体制和管理层次。
三、信息化
信息化管理是加强班组管理的有力保障。
班组的信息化管理特色如下：班组管理过程的即时性。由于采用MIS、ERP等系统，完善了数据源头采集，辅之于大量的数据分析、数据挖掘和数据图像，并通过计算机的网上流转和快速反应，使得信息化班组能够准确及时地核算生产消耗，监控生产过程，在某种程度上实现了对车间生产经营管理的过程日清日结，达到了班组管理的即时性。班组管理结构的虚拟性。通过在班组内部建立一个内聚性结构，进行计算机网络紧密编织。在班组管理的某些层面实现一定程度的虚拟运作，增加了班组的灵活性和竞争力。班组管理系统的共享性。通过计算机共享系统，班组有了一定的生产安排和控制主动权，普通班组成员也能够独立完成某些需要其它工种配合才能完成的任务，使班组管理工作更具连惯性，从而避免了工作失误。
四、生产现场
班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和班组管理精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除
“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义：
1.提高对加强班组生产现场管理重要性的认识
2.营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础
3.关心职工
4.加强民主管理
5.加强6S管理 。在班组生产现场管理中，通过导入“6S”管理活动
（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，
以人 的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
6.发挥班组长的作用作为班组长，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，通过合理运用手中的权力，调动每个员工的工作积极性，使班组充满活力，为此必须：做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作。班组长要做好表率。在班班组管理组建设中表率是指班组长的“自治”行为，在班组做表率不仅是让组员效仿，还是衡量班组长是否合格的基本标准。
7.强化教育培训，提高员工的素质加强教育培训，主要是指对班组进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训,同时将培训成绩记入个人档案，与个人的工资、奖金、晋级、提拔挂钩。
8.开展班组达标管理工作企业应制订可操作性的达标标准，标准内容力求系统考虑，整体推进，分步实施，同时应把班组达标工作的总目标分解到每个职工，通过强化考核，细化管理，确保企业总体工作目标的完成。为配合企业推进达标工作，企业还应建立有效的激励机制，鼓励先进班组和个人。
9.健全组织、权责分明、加强领导
10.健全班组生产现场管理体制班组不管大小，要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。班委会的任务是确定班组建设目标， 为开好班组会做准备。另外还要建立“工管员”制， “工管员”一般包括质量管理员、考勤员、工具材料员、文明生产员、劳保生活员， 管理落实到人头, 形成人人有事干、事事有人管。
11.建立一套现场管理制度（标准）和检查考评制度要对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，就要制订相应的管理标准，包括：(1)生产现场管理标准化。生产现场管理必须从基础抓起，即从制订工作标准、完善工作标准和真正贯彻执行及考核工作标准着手。
生产现场的工作标准可以分解成三个有明显区别的部分：一是管理工作标准，二是工作程序标准，三是工作人员工作标准。 (2)加强班组内部基础管理。建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法；注重半成品库的基础管理工作，起到前道控制、后道监督的作用；充分利用电脑等现代化设备，使各类统计报表及生产任务单的下达均取代手工操作，提高工作效率，等等。通过这些基础管理，促进班组管理工作日趋规范。(3)建立健全班组生产现场管理规章制度。包括围绕生产、安全、技术和思想政治工作所制订的各种规章制度、条例、程序、办法等，如巡回检查制度、交接班制度、工作票制、岗位责任制度、安全责任制度、技术培训制度等，并且要规范统一，落到实处。
总之，搞好班组的现场管理，一是要从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；二是要针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法；三是定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。
班组如何才能保证上级的指令得到迅速、有效地执行。根据分队实际制定创建学习型的具体目标计划。通过目标定位，增强分队成员自我教育、自我完善、自我发展、自我超越的紧迫感和危机感。虽然目前分队成员文化层次、知识结构不具备一定的优势。但只要培养并逐步拥有持续增长的学习能力，找准市场的方向、录井公司需求、分队特点和个人优势的结合点，在结合点上下功夫，以求得竞争优势而努力学习，分队就有旺盛的生命力和竞争力。积极营造浓厚的学习氛围，以学习形式多样化、生动化来吸引分队成员。由分队成员的兴趣爱好和特长引发求知欲望，强调学习针对性和有效性。提倡一岗多能、一岗多证、超前跨岗学知识等，寻求体现自我价值的机会。拓宽多种渠道：如分队读书活动、学习研讨、合理化建议、岗位知识互帮互学等，形成能者为师，人人是教师，人人是学生的学习模式，促进分队管理创新和整体素质的提高。摘自 黄胜强《如何当好班组长》读书心得
提升了自己日常管理工作能力，学会了运用科学合理的管理方法。每天提前做好工作计划，总结当天工作中的不足；及时改进，查看员工是否都按标准作业，工序安排是否合理；对工作要严格要求，做到奖惩分明，客观、公正、合理；多激励和表扬员工，并根据每个员工的特长最大限度地发挥每位员工的潜能；多与员工平等地交流沟通，关心他们生活，帮助他们克服生活中的困难，让大家感觉到象生活在一个大家庭中，树立组员强烈的责任感和使命感。有效合理的沟通会使看待问题的视野得到极大的拓展，解决问题也能易如反掌，通过合作才能创造更大的价值。有效合理的沟通能营造出一个快乐，进步的环境。通过沟通相互理解，有了理解才能更好的合作。才能建立起高效的团队，有了团结高效的团队才可能有高效的，强大的企业。有效沟通是提高工作效率的良好途径，也是需要用心总结、积累的个人
素养。我将在今后的工作中，将进一步发挥有效沟通的作用，尽量不要发生因为沟通不及时不准确而带来任何损失，发挥有效沟通的魔力，将复杂的问题简单化，快速高效完成各项工作。摘自 施强《如何当好班组长》心得体会
公平地对待每个分队员工 。公平是人际关系的黏合剂。特别是分队长对分队员工公平与否直接关系到分队员工的情感因素能否转化为积极向上的工作动力。在录井工作中 ，有些分队长受分队员工心理的影响，往往会将感情因素带进工作关系中，自觉不自觉地偏爱部分员工，结果会使另一部分员工感到不公平，由此导致他们对待工作的态度不积极。特别是在分队员工之间发生生产矛盾的时候，分队长如果不能坚持公平， 不仅会加剧分队员工之间的矛盾， 而且分队长和分队员工之间也会产生矛盾。因此分队长要使分队员工心甘情愿地工作，就必须公平地对待所有的分队员工。只有这样，分队员工才会形成工作合力，生产目标才能顺利实现。
以上既是经验，又是要求，更是方向。作为分队的领导人我身负使命，一定要认清形势，增强责任意识，不断在实践中学习、探索、总结、积累，提升自身素质，积极发挥主力军作用，展现主人翁风采，立足本职、埋头苦干、积极探索、锐意创新，通过辛勤的劳动为录井公司明天的辉煌做出更大的贡献。 摘自张恒荣学习《如何当好班组长》心得
组织生产在整个生产流程中，这个环节应该是最重要的了，它需要全队人员共同努力，录井队长在其中扮演了几个不同的角色。面对施工的质量把关，应该用领导者的声音说话；面对生活上的问题，如劳保、工资、福利等应该站在反映部下呼声的立场上；面坚上级、甲方传达指令的执行上，又应该站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。协调好了上、下级关系，才能生产无后顾之忧。做为一队之长必须对自己角色的规范、权利和义务准确把握，了解领导的期望值，了解下级对你的期望值，对所有队员必须办事公道、奖惩分明，还要多关心员工的工作、生活，提升队伍的士气，这样大家工作才有积极性。对工作中的疑点、难点必须及时指导，这就要求队长要有过硬的业务知识，因此平时还要加强学习，锻炼业务水平。生产中必须严格执行各项规章制度，没有规矩不成方圆，如果违反了操作规章制度就要惩罚，否则组织纪律就会松懈，战斗力低下。录井队长不仅工作和员工在一起，生活和员工也在一起，因此平时必须和员工经常交流，加强沟通，及时了解员工的想法，发现问题即使解决。摘自 吴桐读《如何当好班组长》有感
班组管理是企业管理的基石，而安全管理是班组管理的“重头戏”，有安全才有稳定，稳定才能创效益，有效益才能促发展。“没有规矩哪能成方圆”，这就要求企业内部要规范安全制度，正确处理生产与安全的关系。安全管理的原则是“预防为主”，就是要防微杜渐，把事故隐患和一切不安全的因素消灭在萌芽状态。如何把规章制度真正落实到实际工作中去？关键是安全制度的“法”是否深入人心，是否符合
安全管理的自觉性、严肃性、公正性。这样的安全制度才能在班组安全建设中发挥指导作用。班组在开展工作的同时，要持之以恒，不流于形式。班组的安全建设也绝不是一朝一夕的事，需要完备的规章制度作为依据，把个人作为安全管理的主体，通过关心人、信任人、教育人来提高整个班组职工的安全素质。要不厌其烦的天天讲、月月讲、年年讲，勤开班组会议，深入细致地开展活动，而所有细致工作就落在班组长的肩上。班组长是班组的第一责任人，要对全班负责。今年以来，中央领导同志就安全生产工作做过多次重要指示，各级政府也从贯彻“三个代表”重要思想的高度狠抓安全生产工作。班组长抓班组安全工作就要以身作则，积极有效地传达各项安全制度到班组成员中去，各项工作的安排要做到深思缜密，做好工作前的交待，落实安全技术措施和组织保障措施，对可能发生的问题以及问题发生后的处理对策都需要严肃对待。所有班组安全工作的开展都不能脱离正确的、规范的、科学的、安全管理制度的轨道，我们才能沿着台阶不断攀升，不断取得成绩。摘自 李柯读《如何当好班组长》有感
在班组从严管理工作中，要充分发挥班组“五大员”的作用，广泛征求员工的意见，大力推行民主管理，注重制度建设，建立健全和完善班组各类规章制度以及考核细则，用规章制度来管理班组、约束员工。大家知道，人管人是不好管的，只有用制度来管理才有约束力。录井队长除了在生产指挥方面有决定权外，班组其他方面的重大事宜，一定要经员工集体讨论决定，不能搞个人说了算，专横主义是行不通的，只会带来负面效果。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。例如，实行两班制的员工，工作出色的员工等，我们在制定效益奖分配时，就考虑给他们实行加分制，若工作失误，我们就要按规定进行考核，做到责任落实，奖罚有据，奖惩分明，使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，要经常组织员工学习《绵阳工作部员工管理细则》及公司其他管理制度，大力宣传从严管理的目的和意义，不断提高员工对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。通过学习和宣传，使员工认识到从严管理是维持正常工作秩序，养成良好的工作生活习惯，保证安全生产的重要措施，是对员工高度负责的体现，放松管理，是我们工作的失职，是对企业和员工不负责任的表现。摘自 常勇军读《如何当好班组长》有感
第16篇：纳新问题如下
2011年文学与传媒学院文艺部第二轮纳新问题如下：
1、如果要办一场类似的活动，怎样再次激发同学们得兴趣？
2、如果演出时，找不到下一个负责人，怎么办？
3、如果活动中下一个节目的演员临时有状况，怎么办？
4、如果演出需要的舞台效果没有达到怎么办？
5、如果工作时，部门有事情必须离开一下怎么办？
6、如果部门举办活动，人手不够怎么办？
7、如果其他部门和我们部门在举办活动时需要用的设备一样，有
冲突时，怎么解决？
8、如果对于活动张贴出来的海报不满意怎么办？
9、如果活动中突然遇到断电的情况，怎么办？
10、假如十佳歌手大赛现场没有灯光怎么办？
11、如果台上的主持人麦克风坏了，怎么办？
12、如果场地发生了冲突怎么办？
13、如果让同学们等待太久了怎么办？
14、如果工作中产生了负面的情绪了，怎么办？
15、如果说部门申请的教室举办活动，马上就要开始了，突然接到
通知说教室不能用，怎么解决？
16、如果通知同学没有入选，被淘汰了，怎么向他们解释？
17、如果在举办活动的时间刚好和同学们的上课时间有冲突怎么
办？
18、如果让你召集同学做他们不愿意做的事情时，你怎么处理？
19、如果你觉得在文艺部工作和你的学习，生活有冲突，你会不会
中途退出,
20、你做的很好但由于很多原因不被认同你会怎么样？
21、你觉得在文艺部工作能带给你除了经验还能有什么？
22、如果你心情不好，但还有一大堆工作等着你，你会怎么办？
23、你觉得你的魅力何在？我们为什么会留你？
24、如果在我们举办活动时，让你去催场，你会怎么样去做？
25、如果部门事情很多很繁琐，需要你去配合努力做好，你会怎么
样做？
26、如果让你写一份节目单，你会怎么样去写？写什么节目内容？
27、如果在举办活动的期间，同学们对部门有意见，你会怎么处理？
28、你觉得竞选文艺部，最重要的条件是什么？大概是我们要求什
么样的人才？
29、如果部门有急事需要你去做，而你不在学校你会怎么处理？
30、你的情绪会影响你的工作吗？
第17篇：消防工作内容如下
2017年度消防工作内容如下
1、接收消防监控室、消防水泵房，维修5-9号楼之间消防线路被挖断部分，消除消防故障点9号楼600多个，24v电源供电恢复正常，保持火灾显示盘正常。
2、恢复多年来搁置的19-20号楼五方对讲的电话通讯。保障了
3、配合公司人员改造，电梯五方对讲电话通讯，并将15#、16#楼原五方对讲电话设备拆开，放置于新的五方对讲及小区监控室。
4、6#楼南消防水池管路损坏，配合公司相关人员修复。
5、1—20#楼一层大厅消防管路做保温。
6、公司消防维保签署维保协议后，配合消防维保单位处理消防故障330个左右，更换各种消防模块近200个，消防主机处于正常可控范围。
7、联系配合消防风机厂家维修消防风机存在故障7处。
8、系统整理小区内所有消防风机方向运行状态，并建立台账。
9、消防水泵每月初5号之前试车一次，8台并带领各班班长及相关人员讲解，火灾时消防水泵操作方法和压力控制情况。
小区监控
1、设计施工小区地下停车场监控共29个。
2、小区地面监控开发商留下的部分，原设计2 个、11个全部修复，并移动光缆至新监控室。
3、配合公司安装调试小区楼守门厅监控、停车位及外围监控74个，包括新增西门岗监控。
4、支援公司唐城、翠城小区维修监控。
5、监控室，设备散热不好，自己寻找材料，将光端机硬盘录像机，分层搁置利于散热。
秩序部年度总结
一、常态化清理小区内每栋楼内走廊及门庭内的杂物。如;违规停放电动车，减少火灾事故隐患的发生。
二、配合公安消防部门，加大力度清理小区内私拉乱扯以及飞线充电状况，落实消防公安及公司的安全管理精神，集中收取充电器。
三、继续做好各班对电动车进出的发卡工作。
四、组织学习公司纪律条例文件，以主人翁的精神状态投入到工作中去，杜绝串岗离岗迟到旷工情况的发生。
五、努力高效的完成小区领导交给的其他工作。
六、每天安排好
6、15号地下监控室人员准备工作。
七、早上8:30开始重点检查1-8号楼门厅违规停放电动车。
八、持续上门收缴电动车卡。
第18篇：实际,特制订如下
保险行业个人先进事迹材料
我叫XX,性别，XX文化，（党员），XX年X月参加工作。现在是XX公司理赔人员，负责保险理赔业务。自参加工作以来，我一直以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为原则，在本职岗位上，以全心全意为客户服务为宗旨，围绕工作中心，认真完成各项分管工作，获得了上级领导的肯定和同事的一致好评。
一、加强学习，不断提高自身思想觉悟
俗话说，“德若水之源，才若水之波。”自踏入保险这个行业后，我一直坚信，优质的服务，客户的满意才是我们工作的宗旨。因此，多年来一直秉承“严谨、细致、真诚”的服务态度来工作。随着工作的深入，也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。因此，我把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。以自己的实际行动来践行公司的服务精神，维护公司的良好形象。
二、注重积累，不断提高专业水平
随着保险行业日趋激烈的竞争，也要求我们行业人员必须不断增强个人综合素质，才能不断适应岗位的需要，不被时代所淘汰。我也是个追求完美的人，认为对待工作，要嘛不做，要做就要做出样子，做出成绩。因此，工作中，我一直不忘坚持学习专业知识和相关法律法规，以应对不断变化的工作形势。我始终坚持学中干、干中学，不断从实际的理赔案例中汲取经验教训。常常和身边的同事探讨面对当前纷繁复杂的理赔案例，如何识别骗保诈骗的案例，我们应如何去做，来赢得客户的信任，维护公司的良好形象。工作之余，还坚持读书阅报，了解相关行业信息，学习同行好的做法和经验。现在，经过多年的岗位磨练和个人充电，我能够比较从容地处理工作中的常见问题，而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。
三、爱岗敬业、甘于奉献，争做优秀的理赔员
自从从事理赔工作以来，为了尽快搞好工作，我不仅坚持学习，还坚持当天的任务一定当天完成。刚开始，由于业务不熟练，我常常要加班加点忙到很晚，但我毫无怨言。因为在我的坚持下，很快便熟悉了相关的业务，为更好地完成工作打牢了基础。
我知道理赔环节是我们保险工作的一个重要环节，不能有一丝差错。工作中，我本着“认真、严谨、细致”的原则，积极开展各项工作。每天坚持查看邮件，把回盘的案件和登记本核对，及时处理转账不成功的案件，并且会电话告知客户到公司领取理赔金。每月都按时报送未决赔款表，得到了上级领导的肯定。针对今年理赔工作的新要求，我自制了理赔案件转账登记表，确保每件转账案件都记录在册，方便查询。工作中，我还积极创新，提高工作效率。以前的理赔归档工作中，都不容易查找归档后的案件，因此，我想方设法，花了很多心思，最终制作了相关的理赔归档表，实现了理赔归档工作的系统化。这样，每50个理赔案件档案就打成一捆，记录起来。如果需要查询，只需在表格中输入名字或赔案号即可，极大节约了查询档案的时间。
回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，在许多方面也存在着不足：一是业务技能还需进一步提高；二是工作方式方法有待改进，需要有创新的理念；三是工作中，因业务繁忙，难免会产生急躁情绪。
今后，我会继续加强学习，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取和大家一道，共同开创公司的美好未来。
第19篇：保工作总结如下
保工作总结如下：
基本情况：
今年我镇新农保参保人数28900余人，征缴费用315万余元，新增参保5300余人，征缴保费全县最多，任务完成列全县大乡镇第一位。除户口异动、部队服役、出嫁户口未迁出、死亡、已进企业职工保险等方面原因不满足进保要求人外，我镇已超额完成县规定任务。现全镇新农保领保人数8681人，今年发放养老金约477000余元，已报死亡人数270余人。
一、办法新，责任重，明确奖罚制度，不断督任务完成。
在去年超额完成新农保任务的基础上，今年新农保任务新增100万元的保费收缴任务， 10000人的新增对象，我们没有惧怕，而是迅速行动，提前将工作局面打开。
1、责任明确，干部亲战。面对如此巨大的收缴任务，镇党委政府迅速反应，召开2010年新农保专题会议，将新农保工作作为全镇8月份的中心工作来抓，制定了以办公室为单位的责任制。我们开创性的制定了中层干部办样板村、包村国家干部、村干部办样板组的办点示范工作措施，定时定责。各办公室为单位捆绑考核，激励各办比学赶超，良性竞争，推动新农保工作进行。党政负责人、包村干部甚至吃住在村上，和村干部不分白昼地走组串户，宣讲政策，解答疑惑，亲征保费。为了解各办各村收缴任务完成进度情况，巢书记数次晚上召开党政负责干部紧急会议，汇报征缴进度，进行督战，并下发专门督查通报2期。新农保工作得到了镇领导的高度重视，为我镇新农保工作顺利完成打下坚实基础。
2、奖罚分明，影响考核。凡在8月10日以完成任务的办，奖励1%，凡在8月20日以前完成任务的办，奖励0.5%，在8月底完成任务的村，取消奖金，凡在8月30日以前没有完成任务的办，罚款2000元。同时将新农保纳入村级目标管理千分制考核，实行“五挂钩”，即与民政救灾救济资金挂钩，与新农村建设点安排挂钩，与扶贫开发和项目建设挂钩，与村干部评先评优挂钩，与村级转移支付挂钩。凡没有完成新农保任务的村，扣除该村转移支付经费，直到扣完为止。
二、任务重，质量保，吃透参保政策，禁止“浑水摸鱼”。
今年我镇350万元的下达收缴任务，排在全县前列，为完成如此大的任务，每个村按公安数据数必须完成80%,按新农保参保条件规定，外出打工已参进企业职工养老保险人员不予再进，另外公安数据中还有户口异动、部队服役、出嫁户口未迁出、死亡人员，此部分人员也是无法参保人员，导致各村要完成任务更显困难，但是镇干部和村干部只能继续做工作，最终某些村已经达到100%参保。今年的酷暑八月，全镇上下都是包村干部和村干部的身影，宣讲政策，解答疑问，收缴保费，形成了伍市美丽的工作场面。当然，某些村为完成任务，将户口尚未迁入平江的人员（嫁入的媳妇）、非农户口人员都上报参保，我们农保站作为信息收集和存档部门，严格按照政策要求，不合条件不予参保，给村干部和村民解释，做好了第一关审核工作，卡关切源，禁止所有不符合政策的人员进保，保证了参保人员纯度。我镇315万的收缴， 100%符合新农保的参保条件。 文章来自：[论文网在线 (www.daodoc.com)]
三、业务精，责任担，克服人员配置，做到“不托后腿”。
我镇农保站一共四人，主管、站长和两名业务员，具体业务工作仅由两人完成。我们为克服时间紧、任务重、难度大的困难，加强了业务学习，理清思路，加强责任心，总结出一套相对简单且准确的信息录入方法，使我们的工作得到了事半功倍的效果，同时加班加点，放弃周末休息时间，在最短的时间里，我们完成了28900余人的参保，315万余元的批量缴费，批量缴费排在全县第一位。我们采取业务上一人专门负责收集和审核表格，核对姓名、身份证号码、户籍地、户口性质等，保证了资料准确性；一人专门负责录入和上传信息，利用公安数据表更准确、更全面地完成了数据录入，在最短时间保证参保人和保费的落实到位。有时为了一个人的资料不齐全，我们要打电话通知村级联络员，要求资料报送齐准，村干部更是顶着烈日，奔波于村民家、派出所、打印店、农保站之间，为的就是将每一个合条件的人员准确参保。
四、问题杂，扫尾难，要求理清思路，保证“一个不少”。
1、改错信息，不留疑点。大面积的工作已经告一段落，但是遗留下来的一些个体化问题，这部分人是符合政策人员，如姓名和身份信息有误、地址不是伍市镇的、保费数额不对等问题的存在，需要一一解决，更改成正确信息，但是这个更改需要多个部门联动，多项手续协调，相对难度较大，花费时间较多，要求业务员思路清晰。我们正在逐一完成这项工作，在阳历年前要保证伍市镇范围内所有符合政策人员“一个都不能少”的参保，让每个人在60岁后能正常领取养老保险。
2、存折打印，不漏发放。今年新增5300余人参保人员，新增5300余人存折，我们与信用社密切联系，努力将存折准确、及时打印，并争取在今年阳历年前全部发放。
五、日常工作，月报增减，落实各项政策，确保发放到位。
新农保工作是一项全年性的，常年性的业务型工作，日常工作明确，我们根据县局指示，定于每月10日定期报送60岁到龄表格和死亡表格。我们将村级报表工作是否做到及时准确，列入村级目标管理千分制考核，对未及时上报死亡人员信息的村级联络员予以批评和处罚。在这种严格的管理下，我镇的新农保工作每月发放准时到位，让老人每月如实地领到了来自中央的养老保险金。同时我们针对领保人员是老人的特点，存折常有遗失、损坏等，我们提供咨询甚至代为办理业务，为老人提供了最为人性化的服务。农保站工作也得到了村干部和村民的认可。
第20篇：反馈整改措施如下
反馈整改措施如下：
1、全体护理人员衣帽要整洁，发不过肩，手上不能戴戒指，鞋子要统一。
2、加强护理人员的操作和理论培训，考核。
3、培训
按实施细则的要求提高知晓率。（中长期规划，2014年工作计划，2013年工作总结、危急值、）
4、加强急救人员培训，急救物品处于备用状态，护士熟悉急救物品的使用。
5、加强CPR培训，原来的ABC改为CAB。进一步加强医护之间的配合。
6、门诊输液室要有座位号，同时输液上贴输液卡 输液卡上必须填写配置者姓名，执行者姓名。另外要隔离输液室，并要标识。
7、满意度调查
还要加强做
8、护理文件书写
体温单
交班本 长期医嘱单
还要有各单元的护士长和护理部加强监督，写错统一整改。
9、护理部
要有护理业务查房登记本
10、手术室的交接本
（从病房到手术间、从手术间到病房）用16K纸复印后发给手术室。
11、护理核心制度
制定为 十五 项。内容统一培训，考核、
12、学习护士条例的内容
统一培训
考核
13、护理操作常见并发症及预防处理
统一培训 考核
14、加强病房（住院部
妇保站
急诊科 ）的管理搞好卫生。病房内的卫生死角和卫生间等。
15、各单元的护理人员必须加强病人的健康宣教，腕带的目的等
16、护理不良事件
加强培训
考核
17、护理核心条款
优质护理
提高医护的知晓率。学习优质护理主题，目标内涵。开展优质护理服务 只有一个文字形式的记录（是在住院部开展的）在病房内贴标识，住院部的走廊上贴 开展优质护理服务项目 如 特级护理 晨间护理
要怎么做
晚间护理要怎么做， 一级护理 晨间护理
要怎么做
晚间护理要怎么做等内容。 要双语的。还要写一个开展优质护理活动取得初步成效的简报。开展优质护理服务患者满意度调查 （以前的满意度是怎么样的
开展优质护理服务后的满意度时什么样的
）。开展优质护理病房加强健康宣教，饮食指导，用药指导等。
优质护理服务具体怎么开展细节上的东西（利用半天时间到人民医院去进一步学习）
18、学习和培训相关法律法规知识
并考核
19、压疮的一些知识
还要加强培训
考核
20、跌倒
压疮
标识 （到时在人民医院 接几个样本
在做标识）
