推荐第1篇：交接报告
交接班须知
自接班以来机舱各机电设备运行情况基本正常，各设备的监测系统、警报系统都能正确的监测报警，为船舶的安全航行提供了保证。三台发电机都能按照要求正常启停、并电、脱电，给主电网供电。主配电板对电网的调控，各控制开关、指示信号灯等都能正常动作。为主辅机服务的各个泵浦都能正常运转且状况稳定。锅炉控制系统能正常运行满足蒸汽的需要。同时应急发电机能在全船失电的紧急情况下，按照要求自动启动并电并向应急设备供电。
目前就机舱存在的一些问题需要注意和处理的有：①、驾驶台后电瓶间应急24V蓄电池已快到更换新电瓶的时间了，计划在船进厂修理时换新电瓶（已做申请物料），②、锅炉旁水位显示及水泵启停控制模块最近两三个航次时不时的会出现水位显示跳闪、水泵不能自动启停补水或有时候当水位降到设定自动补水参数值时，模块能控制水泵自动启动补水，但是当水位补水到停止设定参数值时，模块却不能控制水泵自动停止补水（经线路检查确认控制部分接线，接触器都正常且模块供电电源也稳定，确认是水位及水泵启停控制模块内部元件故障，现已申请新备件，等备件到船后安装换新即可），③、平常需定期对锅炉送风机、主空压机、消防泵、压载泵、锚机、绞缆机控制箱内的主接触器触头进行清洁保养，这些设备使用时间长，启停次数频繁，长时间的启停接触很容易导致触头接触面烧毛，因为这些设备都是机舱常用且非常重要的设备，每一个设备状况的好坏都直接影响着船舶的正常安全航行，所以应当引起重视，④、进厂修船单已拟定部分（机电）单子存放在集控室电脑上，一些常用的泵浦马达、设备常规保养、主配电板和应急配电板上的监测表都已列入修理单，需要更换的轴承都已在修船物料中申请，修船物料、备件和修理项目可根据实际情况在补充，⑤、另外生活区船员房间有部分照明灯罩破损或没有了，已做详细记录，待定做灯罩送船后按照记录装复即可
以往出现过的典型故障
一、锅炉极低水位报警，锅炉应急停炉，锅炉极低水位报警复位按钮失效。
当出现这种情况时：①、首先应确认是不是锅炉水位浮子误动作或者是水位浮子开关损坏或失效，如果锅炉水位浮子开关正常且能按照正常的水位状态动作报警，说明水位浮子开关是正常的，②、排除浮子开关故障后，就只能依照极低水位报警的线路部分图纸挨个查找了，因为从极低水位报警复位部分的线路来看，引起极低水位报警的信号只有是从浮子开关部分的信号过来，所以要想正常复位就只能消除极低水位报警过来的故障信号，③、然后在按照线路连接一部分一部分的排除，直到找到故障点，在消除故障恢复正常。
二、前桅汽笛故障不响
在寒冷的季节里，空气潮湿水分含量大，暴露在外部的汽笛等就很容易受到腐蚀影响造成故障。①、当汽笛出现故障不能正常发出声响时，应先检查电磁阀，看电磁阀能否正常动作，如果电磁阀能正常动作即可排除电磁阀故障的原因，若电磁阀不能正常动作，在检查看是电磁阀线圈损坏还是电磁阀阀芯卡住不能动作，②、如果电磁阀线圈和阀芯都正常并且其它部件都正常时，可检查电磁阀上的泄气小孔，检查小孔是否堵塞，若发现小孔堵塞，需将小孔疏通，汽笛便能恢复正常，电磁阀泄气空孔眼非常小，且暴露在外面，长时间不用容易渗进脏污或水分在里面堵塞孔眼，电磁阀不能泄放空气，③、若上述电磁阀部分故障都排除就需拆开汽笛阀芯部分检查了，汽笛阀芯泄气孔也是极易堵塞的毛病，在检查时需注意，④、然后就是检查阀芯是否生锈在内部卡死不能动作，汽笛内部的压差是有一定范围的，如果阀芯卡死，气压就不能被阀芯推动泄放，从而造成汽笛故障不响，此时只需将阀芯拆下清洁活络，做好防锈卡死的措施就能消除故障，恢复正常⑤、另外还需要注意的是汽笛阀芯上的胶圈，如果胶圈老化会使内部气压密封不严而漏气，也会引起汽笛故障不响，处理的方法即将胶圈换新改善密封就可恢复正常。
一个积极认真，负责任的工作态度直接影响着设备的好坏，所以我们在日常的工作中要认真完成这些任务：①每天都应当按时对机舱的所有运行、监测设备进行细致的巡查，发现问题或存在隐患的要及时处理，处理不了的要及时报告轮机长，②、全面负责机舱电机和电器设备，对主管的设备要进行定期的管理、保养和维修工作③、要定期测量、检查、记录电器绝缘、温度等参数，保证设备和线路处于良好的技术状态；做好防潮湿、防高温、防擦碰等防护工作；做好应急发电机启动电瓶充放电与保养，并做好记录，④、对全船应急电机、电器设备，以及其它应急设备的电器部分以及报警装置等应定期检查、保养和试验，确保使用的可靠性。⑤、拟定电机、电器设备和线路的检修计划，负责记录并保管电气日志和测量修理记录簿，负责保持电机、电器设备、物料间和电气工作间的清洁卫生。⑥、船舶进出港、移泊、抛起锚或在备车状态航行时，应在机舱值班。开航前做好各项开航准备工作，应特别注意检查舵机、锚机、绞缆机、航行灯、各种声光报警装置等设备的可靠性。开航后应做好甲板及室外电气设备和装置的水密、防潮工作。到港前应检查锚机、绞缆机等设备的电器部分，甲板和室外照明装置及装货灯，发现问题应及时修复，保证船舶的系泊和装卸作业的顺利进行。
每月下旬都需按时完成船舶设备预防检修月度计划和执行情况表、船舶消防设备维护保养记录表的填写，并按时送交轮机长处，每季度需完成电气设备和安全保护装置试验结果表、电气设备绝缘测量表、船舶设备预防检修月度计划和执行情况表、船舶消防设备维护保养记录表、船舶季度备件领到消耗库存表（电气部分）、船舶季度物料领到消耗库存表（电气部分）等的填报。然后根据实际的消耗和使用情况，每季度要编写申请物料备件单等工作
推荐第2篇：工作交接报告
工作交接报告
尊敬的永靖科技有限公司领导：
我系贵公司前任职员，由于种种原因现已提请辞职。因此，为明晰公司与我个人的权责，确保公司与我个人的利益，延续公司与我个人的友好关系，现将相关工作交接如下：
一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司，原则上从事文字方面的编写工作。现应有完整或不完整的一定数量的文章存在公司电脑内（截至过年放假，工程师用的那台新的），原题应为《小燕文档》，包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、随笔等方面的资料。其中收录了《意现》书基本构架、《智真鉴》手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言——致顾解憎总经理等等文案、策划、随笔、散文、诗歌众多。很多都是本人倾心之作（特别是《意现宣言》），但愿没有因为人为或意外的软硬件故障、技术操作或其它原因而丢失，若真如此，我的原手写稿还在，应该还能做相应的补救。恕本人不才，没能创作出更多、更好的作品为公司所用，但所留之作还是用心尽力的。在此方面我问心无愧，没有丝毫保留。
二、由于公司体制和人员状况等方面的原因，我间或协助销售部门的工作和其它事务。分配到我的琐碎工作我从不推辞，销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎，从心底里希望能为公司、为自己创造更高的价值。但也许力不从心，也许因年轻理解不到位，体会不到领导的良苦用心，认识不到自己的全部职责，做得还不够完美，我恳请领导海涵并表示惭愧和抱歉。
顾经理腿伤以后，我基本上完全转入销售。业绩也许不尽人意，但即便思想动荡，我也在用心完成公司交给我的每项任务，希望尽量有个完美的结局，特别是对姜明基的清欠工作，虽然领导没有明确一定要我完成，但我是给自己下了死任务的。在职期间，公司领导没有因为库存问题，商品及公物丢失、损害问题，公司文件或资料泄露问题等在公开或私下场合当面而及时地对我提出质疑，也就表明公司和我个人都是建立在相互信任和负责的基础上，对此我深信不疑。但就
我所听到公司出现的一些问题，我相信领导自有公正、合理的处理办法，建立在这个前提下，我接受并服从领导的决定。
三、如还有其它纰漏，恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。并期望能有机会与公司或领导再次合作或为您效劳。
最后，非常感谢公司各位领导对我的信任与培养！对我的年少轻狂予以宽容和理解！对我人生真正意义上的起点给予引导和帮持！我相信永靖科技将会在我心中留下永久的记忆！并祝福公司事业蒸蒸日上、再上新高！祝福顾经理身体健康、心想事成！祝福于姐青春常驻、生活幸福！祝福永靖现有和将来的伙伴们团结一致、共创辉煌！
程小燕
2006年4月14日
推荐第3篇：工作交接报告
工作交接报告
时间转瞬，恍惚间，在我院青协的日子将近一周年，我作为实践部的一员，工作期间，敬职敬业，本着“真情暖人间”，爱心献社会“的的宗旨，配合部长的工作，并积极参加一切志愿活动。在这行将失去的一年当，我收获甚多。
实践部本身就是一个很忙的部门，需要每一位成员，拥有一颗奉献的责任心，义务感。承担起志愿活动中的相关重要事务，要求我们善于交流，具备较强的沟通能力，以及的责任感意识。上一学期，我部组织青年志愿者的招募，分配，安排义务支教，义务父老等与志愿活动相关的食物以及多次进南街社区，协助社区工作人员的社区的工作，期间，我部还组织各班同学参加义务抽血取样活动。
下面就，将我分配到组织部的工作，做一了解，我所认识的组织部是一个需要部长，干事责任心较强的部门，负责每次活动个场地的布置，现场所需道具，以及活动期间现场秩序的维持。相信在今后飞工作中，我会更加努力。完成自己的工作的同时，积极配合各部门的工作。
就我在青协工作的一年里，在学习和生活上.发生较大的改变.从无所事事的状态变的紧张忙碌,学习上我也感到了一种前所未有的压力.也是正因为这样,促进了我的学习意识,变被动学习为主动学习.同时学会了合理安排自己的时间.让自己的生活充实而又丰富.
最后，我深信，只要我们竭我所能，尽我所心，数信青协会在自己的天地里，发挥她应有的职责，奉献自己，服务他人。愿我们的青
协越来越好。
总结人;赵艳艳时间：2010.9.9
推荐第4篇：工作交接报告
工作交接报告
深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：
一、日常主要工作内容：
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计；
3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计；
4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和PCB 图；
5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研
计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作；
6、制定技术攻关计划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导；
7、根据上级要求和企业发展需要，编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划，确保新产品试制计划和技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代；
8、编写相关标准及产品技术指导性文件；
9、维护管理或协助管理所开发的硬件；
10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目：
1、项目开发技术资料；
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作；
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜；
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作；
以上工作已经交接完毕。
交接人：工作接手人：日期：日期：
2、编写调试程序，测试或协助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行；
推荐第5篇：工作交接报告
工作交接报告
本职位主要负责辅料、设备类的采购及新产品的开发、新样品的打样跟踪，具体如下：
一 辅料：1：胶水、工业酒精、喷码机耗材、助焊剂、设备治具（IC治具、高周波模具、超声波模具、丝印器材、钢网等），其价格：
1、钢网外购主要有两种（盖特佳）：SMT激光钢网( 370*470mm)297元/张 (520*420mm )320元/张（650*550MM）400元/张蚀刻钢网 128元/张
2、移印主要有两种（永利兴）：菲林 10元/张；钢板54元/张（普通） 量达50张以上52元/张 达100张以上51元/张
3、电木模主要供应商（超胜）：电木模（单面）100元/套 ；
如果还有不知道价格的系统里面和手工定单里面都可以查到，或者不懂话找刘飞或黄良颖。
二：新产品开发类：
1：目前苹果AV数据线目前有两家：深圳宝弘亨电子有限公司、深圳惠葵电子，现在样品还在确认中，注意及时和新品组跟进！
2： 耳机目前耳壳模具在天工源开模，但多次打样还没有OK，需要特别跟进（4-7会送样）。研发黄效平
3.DC头+线材模具在恒鑫昌开模，样品已经OK，但线材外观颜色不是很好，注意批量采购时要让新品去确认颜色。耳机喇叭目前有找三家（思威特、扬晨，美鑫莱）送样，暂时样品还没有确认。研发黄效平
3：滴胶筒在盛兴瑞找样已经确认OK，但是陈主管说还要找两家报价，才确认卖货。生产工厂梅红建
4.焊锡膏维特偶的试样OK，但是单价太高，建议还寻找几家试样比价。生产工厂梅红建
三：机械类采购：
1：品质部采购鼠标按键寿命测试仪、鼠标滚轮寿命测试仪，现已经鼠标按键寿命测试仪在龙天买，已经到开过设备。鼠标滚轮寿命测试仪在兆鸿买，但是还没有到供应商那里看过。设备杨工和品质罗工
2：注塑部采购注塑机周边设备。统益有提供资料报价，还需寻找几家比较单价。设备杨工和注塑周主管
四：新样品的打样
1：一般研发部会提出打样申请单后，接到打样申请单后迅速让相应供应商提供样品，原则上尽量在规定的日期、数量到达，如果不能够到达，即使通知申请人员，送样时需要提供规格书和样品评估表，并做好记录，让其签收人签字！
五：付款申请
1：3.5DC座申请付款（友兴达）
2：振基的黑胶申请付款
3：华特润四桶润滑剂要求4-1到货，货到票到申请付款。
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4.1.5(3)交接桩报告
1 交接桩
工程开工前,项目部测量队会同设计单位现场办理测量交接手续（包括：逐点交接测量桩位、控制测量资料、线路诸表等。交接中注意勘验测量桩位的完好情况，评定其能否满足工程施工需要，并注意各种废桩随时消毁。 2 复测
复测工作由中交隧道局工程管理精测队组织实施,对设计单位提供的测量成果进行同精度复核。
（1） 测量成果的采用。如果复测证明设计单位提供的测量资料满足精度要求，则采用原成果；如果复测后发现与原设计成果偏差较大，则应与设计单位联系修正，经同意后采用修正后的测量成果。
（2） 复测后的测量桩位要进行固桩、护桩处理，给制控制点示图。 3 控制测量
对本标段南京纬三路过江通道，按规范要求进行施工控制测量设计，建立控制网。
4 施工测量
（1） 施工放样：包括地连墙、立柱桩、旋喷桩、隔离桩、主体结构等工程结构
物的细部放样，经复核后形成技术交底移交给施工班组。
（2） 施工过程监测。包括模板校准、施工过程中位移监测等。
（3） 施工转序测量。检查上道工序，为了下道工序施工作测量准备。 5 施工队技术人员
（1） 贯彻执行项目部测量工作的规定。
（2） 负责控制点桩位、护桩、等测量标志的随时检查，如有损坏及时向项目部
测量队汇报。
（3） 负责构造物的细部放样，并向施工班组进行交底。
（4） 负责对工程施工过程中的测量监控工作。
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交接报告
一，文件资料存放
1、D盘
D盘内存放资料的文件夹有【工作文件】、【印刷品】、【杂项文件】、【照片】四个主要文件夹。
【工作文件】内有【HR】、【Logo】、【标牌】、【活动】、【名片】、【素材】六个文件夹： 【HR】文件夹内存放所有人力资源部需求的印刷品及美工制品的设计稿与图片文件； 【Logo】文件夹内存放有江畔咖啡厅Logo、逸趣酒廊Logo、江户前日本料理Logo及酒店Logo的Ai文件；
【标牌】文件夹内存放现酒店办公区域标牌及办公室磨砂玻璃贴AI文件； 【活动】文件夹内存放有【开业庆典】、【圣诞】、【新春祝福视频】、【员工春晚】以及【中瑞节】五个文件夹，【开业庆典】文件夹内存放酒店开业庆典期间所制作设计的AI文件，【圣诞】文件夹内存放酒店圣诞活动期间所制作设计的Ai文件，【新春祝福视频】文件夹内存放员工春晚时为酒店管理层所拍摄的祝福视频文件，【员工春晚】文件夹内存放为酒店员工春晚所制作设计的AI文件，【中瑞节】文件夹内存放为中瑞节所制作设计的AI文件；
【名片】文件夹内存放所有部门的名片文件，若需重新制作，可打开模板文件制作。 【素材】文件夹内存放原始厦门版本印刷品，大多设计已过时，但可以用来参考及作为素材使用。
【印刷品】内有、【印刷品20150401】以及【印刷品整理20140717】两个文件夹： 【印刷品20150401】文件夹内存放酒店现用日常印刷品，分为【对客】及【对内】两个文件夹，自内容均用部门名称区分辨别。
【印刷品整理20140717】文件夹内存放最终整理之前的全部印刷品，可用参考及作为素材使用。
【杂项文件】内存有初始厦门版服务指南、餐券及礼券与月饼券设计稿、酒店电脑及手机联网登陆界面、筹备期间酒店效果图、酒店PPT模板、派发给出租车司机的窗档Ai文件以及印刷品确认稿模板。
【照片】文件夹内存放美工拍摄的全部酒店照片，均已按照日期整理成文件夹。其中还有各部门领导层的职业照。
2、桌面
桌面存放文件均为常用文件以及较重要文件。
【Banner】文件夹内存放所有Banner的制作文件。
【IDS】文件夹内存放所有IDS播放内容的制作文件，包括横屏与竖屏。
【Sky 61】文件夹内存放关于颐云阁logo及菜单文件（未制作完成）。 【餐饮部】文件夹内存放所有餐饮部除日常印刷品之外所有用品设计稿，包括鸡尾酒单及西餐厅、大堂吧、颐云阁所使用的菜单，并且包含【微信打印机】此文件夹，内容为微信打印机所使用的图片设计稿。
【地下车库】文件夹内存放所有与地下车库相关的如指示牌、引导牌等设计文件。
【端午】文件夹内存放端午节所用单页以及粽子券。
【会员卡】文件夹内存放会员卡、券、封套、折页，健身卡、券，会员申请表等Ai文件。
【婚宴宣传册】文件夹内存放婚宴宣传册制作文件以及请柬制作文件。
【汪峰】文件夹内存放关于汪峰演唱会与酒店合作的相关设计稿。
【文档】2014.5.27-2012.6.2期间内美工所接收的所有文档，包含美工成本分摊表。
【杂项】文件夹内存放绝大多数效果图，以及未投入制作的设计稿。
【照片】文件夹内存放目前酒店官网所使用图片以及商业照片小样。
【新南轩】文件夹内存放所有关于新南轩有关的印刷品、设计制品、菜牌文件以及与新南轩相关的效果图。
二，现阶段工作
多以中餐厅及西餐厅推广为主，现正在制作的有：颐云阁菜单、西餐厅光盘行动。
三，文具及物品
订书机x1，剪刀x1，修正液x1，橡皮擦x1，卷尺x1，直尺x1，固体胶x1，宽胶带x1，海绵胶x1。书桌抽屉存放供应商提供的样品以及相机数据线、充电器及备用电池，第三层抽屉（最底下）存放彩色喷墨打印机所使用的墨盒、UPS备用电源以及新南轩一楼与四楼IDS显示屏的钥匙和遥控器。两个文件夹分别存放当月美工单及往日美工单。
四，美工职责
负责设计酒店印刷品，制作酒店促销活动所使用的宣传品/海报/台卡/资料等，酒店内摄影（贵宾接待、新推菜品、重大活动），管理及编辑酒店微博内容，初阅公关部相关印刷品及检查其质量，催促供货商及时交货，协助本部们策划创意性活动。
推荐第8篇：值班机工交接报告
值班机工交接报告
李 伟
本人担任“育鲲”轮值班机工职务六个月以来，在轮机长的领导下，在各位轮机员及电机员的具体指导与关怀下，通过轮机部全体同事的密切配合与帮助，本人较好地完成了本职工作任务。在即将下船之际，遵照大管轮指示，本人现将值班机工应特别注意或易忽略的要点简要归纳如下，作为向各位领导的工作汇报，同时供接班机工参考之用，如有纰漏，万望海涵。
1.值班机工的主要任务之一就是保证主柴油机、发电柴油机和锅炉的燃油供给，应正确使用分油机和驳运泵确保供油充足，尤其应杜绝跑油、冒油事件的发生。因此，在分油、驳油期间应加强巡视检查，密切注意相关油柜的油位。
2.使用分油机之前，应先检查滑油油位和管路中相关阀门的状态，尤其是油泵前后的几个油阀及滤器上的小考克易被忽略。
3.燃油驳运泵滤器清洁后，值班机工应加强对滤器压盖的检查，防止驳油过程中压盖冒油。
4.每次巡视机舱，必须检查各油柜的放残口有无漏油现象，同时应注意测量燃油泄放舱的油位和检查滑油分油机清洗池有无燃油上返。
5.巡视机舱时，应注意各个设备的地漏有无返油、返水现象，特别是滑油自清滤器和轻油驳运泵的地漏，一经发现返油，应及时处理并通知轮机员。
6.值班期间应密切注意锅炉运行情况，尤其是燃用劣质燃油期间，易产生结炭并导致冒油。
7.值班期间应密切注意两个膨胀水柜的水位，水位若发生变化，应及时查明原因并处理。
8.值班机工应建立系统的概念，从机舱全局考虑问题，若锅炉点不着火，应视情况及时将发电机转换为燃用轻油模式并调压，若较长时间停炉，则应通知厨房。
9.值班期间应注意检查机舱所有污水井水位，若水位上升，应及时查明原因，视情况向三管请示，是否进行排污水操作。另，值班机工最好应掌握日用舱底泵的操作方法，以备不时之需。
10.备车时，开启空气系统之前，应对主空气瓶进行放残，靠近气瓶的放残
阀（白色）先开后关。
11.值班机工最好应掌握发电机的并车与解列操作。
12.巡视机舱时，应注意各压力柜的水位和压力，确保其处于正常工作状态，尤其应杜绝补水泵干转。
13.值班机工最好应保证制淡水舱的水位，当淡水压力柜或饮用水压力柜补水泵吸不上水时可做引水之用。
14.燃油锅炉和废气锅炉的安全阀目前都有漏汽现象，并且泄漏的程度可能发生变化，值班时应注意观察。
15.若热水井补水频繁，应注意检查蒸汽管路的漏泄情况，并及时处理。
16.航行前一天，值班机工应主动将主机一号燃油日用柜加温至80℃（以油柜上温度计显示为准）并保温。
17.交接班时，交班机工应将值班期间机舱内进行的各种操作的相关情况、各个设备的运行情况向接班机工交待清楚，如有异常，应建议接班机工留意。接班机工应主动询问清楚，并对机舱进行仔细的巡视检查。
因时间仓促，现简要归纳以上几点，望各位领导、同事批评指正。
最后，衷心地感谢轮机长、各位轮机员和电机员，以及各位亲爱的同事们一直以来对我的关怀和帮助，是缘分让我们有机会同舟共济，相信我们还会再见。离别之际，真诚地祝愿李老师、仉老师、邸老师、孙老师、可顺大哥、赵哥、隋师傅、崔师傅、秦哥、小叶、小刘、小黑、小王（排名不分先后）身体健康！工作顺利！恭喜发财！
2010年3月3日
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工作交接报告
质量是一个企业综合实力的集中体现，品质部经理是企业质量的负责人，代表总经理甚至是客户，行使企业的质量管理职能，完成质量管理、制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕企业的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进。品质部经理应该根据具体情况从以下11个方面拟定详细计划做好自己的工作：
一，质量体系：
1.协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。
2.建立组织内部协调一致的质量管理目标并监督考核目标的达成情况。
3.重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。
4.建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。
5.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。
6.定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据（具体的重大异常案例、周报、月报、客户投诉、客户满意度调查等）确保企业产品质量的持续改进。
二．内部审核
1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准．
2 拟定内部质量管理体系审核报告．
3 协助总经理定期召开管理评审会议．
4 全面负责内部质量管理体系审核工作．
5 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告．
6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施．
7 组织、协调内审活动的开展．
三．实现质量计划目标
１．审查各有关部门编制的质量计划．
２．负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查．
３．协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。
四.处理好与顾客有关的质量问题
1.协助市场部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通．
2.评审对新产品质量要求的检测能力．
3.协助工程部评审新产品的工艺设计开发与产品打样时的品质管控重点，并标准化．（新增）
4.协助物控部责评审所需物料的供应能力.
5.查特殊合同的产品要求评审表．
五．质量标准制定和实施
1.在质量要求方面协助工程部在工艺术设计时的组织、协调、实施工作，相关之策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。
2.为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。
3.协助物控部做好所需物料的采购的质量检查工作。
4.协助市场部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。
5.协同工程部负责新产品或新原辅材料的检验和试验。。
6.协同工程部收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。
六．生产和服务动作的质量监控
１．在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护。
２．协助工程部编制相关的完善质量管理的工艺流程及检验标准。
3．协助人事部对全员品质意识，企业文化制度建立的培训推进等。
4.协助人事部对产品实现质量所需的工作环境的控制。
５．负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。
６．协助市场部在质量方面的售后服务工作。
七．测量和监控装置管理
１．负责对测量、监控设备的校准；根据需要编制内部校准规程。
２．负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。
３．负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。
八．不合格品控制
１．负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
２．协助生产部门对不合格品做处理决定。
３．协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。
九．数据分析和信息提供
１．协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理．
２．指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息．３．协调各部部门统计技术的具体选择与应用．
十．持续改进
１．负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。
２．协助人事部、生产部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证实施效果。
３．协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。
４．负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。
５．协助市场部有效地处理顾客质量方面的意见。
十一.质量成本控制:
用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。
未完成之工作事项：
1.瑞欣PET（东欣）彩印附着力不佳，供应商于4月10前提交供应商分析报告与改善方案，连续追踪至少三批以上来料。
2.所用离型纸异常（脆、离型度异常），跟进处理，此次务必确定离型纸验收标准（含厚度要求，韧性要求，试撕手感等）
3.IPQC组长的补充，意识培训，以达信息传达及时有效的目的。
4.员工绩效考核执行中，要求组长每日提交。
5.十盛PSA胶纸难撕部分（去年）更换离型纸后的产品品质跟进与工时的统计，交采购进行核算，确定打折要求。
6.安排专案人员参与地铁面板打样，收集相关数据与品质管控重点，协同工程、生产制作管控标准，以便后续量产品质监控。
监督人：接收人：交接人：
推荐第10篇：离职交接报告怎么写
员 工 离 职 交 接 表 范 本
责任声明：相关人员一经亲笔签名，即承诺切实履行自己的职责，并承担失职后果。 lz-3篇2：经理人离职交接报告
工作 交 接 报 告
交接人签名及日期：
接收人签名及日期： 篇3：离职工作交接书
有限公司工作交接书
由于 离职；公司已决定将其工作移交 负责；请 二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接！
一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚；接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐
目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、账簿、财务报告、公章、现金、有价证券、支票薄、
发票、文件、其他会计资料和物品等内容。
四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。
五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。
六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。
七、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理！否则承担相应责任和连带损
失。
八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。
九、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些会计资料的合法性、真实性负责，
即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任；如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。
十、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认；如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作
假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。
（1） 未了事项和遗留问题说明(业务部)：（可附件说明） 移交人签字： 接管人签字：
（2） 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。
移交人签字： 接管人签字：
（3） 财务交接（财务部）：
移交人签字： 接管人签字： （3） 公司认为其它需要交接的手续（人事部）
工作截止日期： 考勤记录：
移交人签字： 人力资源部经理签字：篇4：离职交接表 sztekai sales contract 离 职 交 接 表
fax:755-23441559转601 sztekai sales contract 员工离职申请表
填表日期： sztekai sales contract add:深圳市龙岗区坂田布龙路金裕城工业区二栋九层fax:755-23441559转601 简单的辞职报告模板范文6篇
辞职报告模板一
尊敬的领导：
从2006年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!! 在经过2007年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。
此致
敬礼
申请人： xxx 2008年2月20日
辞职报告模板二
我想辞去工作的理由有三，望批准：
一、工作的时间长，个人所能利用的自由时间少。计划着去做一些自己喜欢做的事情，可时间总是不够，尤其是工作紧需要加班的时候。
二、对工作的兴趣浓度不高。这是我来杭州的第一份工作，很想把它做好。可是尽管我努力去做了。依然是时而热情，时而懒散。我不能保持长久的积极性。因此表现得也不好。这对公司还是个人都有不利。
三、今年已经24岁了。还有许多事没有去经历。我想去经历更多的人和事。不管是好是坏，是幸福还是艰辛，我都要去尝试。向前走才不会后悔!偏安一地的心事不平静的。 在这里我不仅学会了装机器的基本操作，而且还将公司朴素、严谨的作风深入脑海，感谢领导对我的关心照顾，祝公司兴旺发达! 此致
敬礼 申请人： xxx 2008年2月20日
辞职报告模板三
尊敬的xx领导：
您好! 我非常感谢xx公司给我的机遇和帮助!但是由于某些个人原因，使我只能离开我热爱的公司，所以在此提出辞职申请。
在过去x年的时间里，公司教给了我很多东西，并且给予我很多帮助和锻炼的机会，让我在这个岗位上积累了一定的专业技能和工作经验，同时也学学到了很多工作以外的，为人处事等道理，我很感激公司对我的帮助，我相信这也是我一生中最难得的财富，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开公司并且已受聘于另一家企业，我已考虑成熟，并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望**公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢**公司让我曾经成为其中一员。
此致
敬礼
申请人： xxx 2008年2月20日
辞职报告模板四
尊敬的领导： 200x年x月x日我来到xx，正式成为xx的一员。对于这一点，真诚的感谢机缘。 截止到今天，已然过去了四年多。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。
我不喜欢夸大事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。 在这四年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回报，感谢xx和所有同事的慷慨。远的我不敢说，至少在xx，xx称得上是慷慨大度，宽容有加。相信同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。
有很多优秀的同事，给了我很多帮助，谢谢大家。
虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作安排，也不能按期完成销售任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职。
关于现在手头的工作，我会尽快处理完毕并完成交接，主要是xx四月份发的一批货还没收到货款。这个客户和xx的客户都很好，付款及时，彬彬有礼，从他们身上，我也学到了东西，在此示谢。
新招聘的四位同事，很不错，尤其突出的是谢xx，请相信这是我完全出于公心的判断。 虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。根据我和公司之间的合同，辞职需以书面形式提出。所以写了这封信，正式提出辞职。
此致
敬礼
申请人： xxx 2008年2月20日
辞职报告模板五 尊敬的xxx人事负责人：
首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。
本人承诺的工期是一个月，因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰，言之有理的辞职信，交待提早离开的原因。很简单的一个，意外。
我所经历的意外首先一个是工作分配方面，我是从来没有一个当搬运的心理准备，理所当然的缺乏生理准备;无论从多方面考虑，我都不是一个很适当的人。当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷，比如说不够力。同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月，而我很遗憾的只能是一个;这样的失败，在几个所谓的装车高手看来显得很不力，觉得人事部请来的是个垃圾，连搬五箱都不会。当初被众人奚落以及玩弄了一番，觉得特别无奈。不过很快就进步了，现在大嵘华都能提六箱。不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智，唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质，也就是说我也能搬。但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处，加上工作量巨大，与仓管缺乏默契，没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动，经常莫名其妙的受到仓管的责备。适应工作27日来，许多时候不能揣摩管理层的旨意，工作仍然时常碰钉。
当然的，当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮，刚从学校走出来，经过两年高三的备试，正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动，因此愈做愈碍手碍脚，懵懵懂懂。
另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想，所录取的学校通知书的到来，我必须马上辞工，返校。
我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现，由于起居交通等等原因，迫不得已。虽然现象在组内很普遍，我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通，不很合群，工作十分消极。
但是可以肯定一点，那就是我很用心做，我有时候是不会做，而决非不愿意做;能搬五箱繁华锦秋月的，我绝对搬，但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非，我是很蠢。
我会承诺倘若再有机会的话，我会义不容辞回来工作。很快我就要回校，专心从事自己的网络工作。
希望批准我的辞请，我衷心感谢，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快! 此致
敬礼
申请人： xxx 2008年2月20日
辞职报告模板六
尊敬的公司领导：
您好! 在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。
第11篇：工作交接
工作交接表
分发信件和报纸：收到信件后，先在员工花名册上确定收件人所在 部门，然后通知各部门的文员来领就可以了。（备注：运行支持一 部、运行支持二部、技术部、电池制造部在一个办公楼上，通知其 中一个文员就行）董事长的信件交给文员，要及时、完整的上交。 报纸：新能源报和光伏信息报要给董事长一份，其余的各部门给一份。 意外保险的办理： 月底时问人事专员要一份当月离职人员名单，把 转正后离职的在总表上筛选出来，然后删除。将筛选出来的离职人员汇总做一个表，包括姓名、性别、出生年月和省份证号码。将此表发给意外保险公司负责人。新增人员，提前一星期将下个星期要转正的人员名单发给负责人，包括姓名、性别，出生年月和身份证号。若出现工伤，要受伤人员的身份证和银行卡的复印件（正反面都要复印）、联系方式、医院（做好去县级以上的医院如人民医院。微山县医院）的诊断证明、病历原件、所用费用的发票和意外保险保单的复印件交给姜军办理赔偿（只赔偿所用费用减去100元的80%）有问题及时与姜军沟通。
养老保险的办理：每月将办理养老保险的离职人员筛选出来，填在职工减少情况表上，然后在此表上盖上公章（要写用印申请）。新增人员（要注意新增人员是否具与交养老保险的资格，大学生本科要保险的可以交，评上优秀员工的普工要保险的可以交）要写在职工新增人员情况表上，盖上电力公章。这两份表要一式三份，自己存档一份，劳保局和工商银行各一份。新增人员还要做成电子档，有固定格式。带着职工情况减少表和职工新增人员情况表及新增人员的电子档去劳动保险处2楼找主任盖章，然后去3楼找局长签字（去之前最好打个电话确认他们在单位）。盖好章签好字之后，到工商银行总行劳动保险处交表格，并将电子档表格拷给工作人员审核，计算出所交费用（最好去银行之前你要算出要交的费用，然后与他的金额核对一下）。最后与财务沟通，给工行打款。
会议纪要：会议开始前要做好准备。准备的东西是笔记本电脑、录音 笔和会议签到表。会议前要检查录音笔的电量是否充足，及时更换电 池（7号南孚电池）。会议期间要聚精会神的记录会议内容。会后要 根据会议纪要的模板整理会议内容，最后打印存档。
仓库管理：1 物品的申购。每月20日是办公用品申购的时间。大越 16号左右通知各部门文员交办公用品申购表，要有文员和部门经理 的签字。然后做汇总表，拿到仓库，让仓库核对一下，看看哪些没有 了，哪些还缺多少，那些不用再买了。核对清楚之后，再重新做一 个汇总表。入系统走申购程序。最后做制单。把单子的绿色一联交给 采购部即可。等买的物品到货之后，需要去仓库验收签字。
2 行政部小仓库的管理。主要著两点：一是物品的领用 二是做好收入的礼品登记。
第12篇：交接清单
交接清单
1、公司证件（详见清单一）。
2、XX-XX年XX月凭证XX本。
3、XX-XX年XX月银行对账单。
4、开票IC卡一张、U盘一个（开票系统密码XXXX）。
5、购发票簿一本（购票密码XXXX），普通发票XX份。
6、财务章、发票章各一枚。
7、房屋租赁合同XXX份。
8、进口报关单付汇联XX份。
9、审计报告XXX本、税审报告XXX本。
10、用人单位就业登记表
11、XX银行支票XXX-XXXX共XXX份。
12、银行名称XXX；账号人民币XXX，美元结算户XXX，美元资本户XXX，美元
待核查户XXX。
13、XX银行行支票XXX-XXX共XXX份，密码计算器（密码XXX）1个。
14、XX银行转账（登陆密码XXX、卡密码XXX）IC卡读卡器回单箱卡各一个。
银行XXXX，账号XXXXX。
15、地税扣税账户名称：XX银行，账号：XXXXX。
16、社保申报用户名XXX、密码XXX。
17、地税申报系统登陆密码XXX。
18、国税网上抄报税密码XXX，网上报税系统密码XXX。(一般纳税人增值税申
报步骤:(1)先进入开票系统抄税,导出销项发票,(2)关闭开票系统(3)进入网上抄报税系统点击远程抄报税,(4)关闭远程抄报税系统,(5)进入网上申报系统填报申报表,(6)报税成功后再进入网上抄报税系统点清零解锁.
19、国税报表申报系统，纳税识别号：XXXX，纳税编码XXX。
20、XX银行收汇申报系统用户名XX,密码XXX。
21、外汇局网上服务平台用户名XXX，密码XXXX。
22、贸易企业出口退税系统用户名sa,密码为空。
交接人：接交人：监交人：
第13篇：交接明细
交接明细
一、考勤汇总表、考勤记录摘要
二、福建分公司文员考核细则、行政主部主管考核细则、财务部员工考核细则、保安考核细则、省代及后勤考核细则-李华、行政文员考核细则
三、11月周工作目标达成情况统计表
四、员工转正申请表
五、费用部门归类表
六、工资调整表（刘莉）
七、关于月工资核算有关事项的通知
八、员工试用期保底薪资
九、工龄申请文件
十、贴条码单价申请单
十一、工资调整申请表和员工转正申请表
十二、关于市场拓展人员费用、穿吊牌结算事宜、包装零时工计件薪资事宜、关于内衣试穿费用、加班管理的补充规定
十三、穿吊牌单价申请单
十四、总部年月工资分解方案、总部职等分类表、总部岗位“基本薪资确定表” 十
五、成品包装计件明细
十六、公司员工入住宿舍级别标准及住房补贴问题
十七、品质部8月份启动会奖励方案、内部员工推荐人才激励方案
十八、招聘重要岗位补贴申请、保安加薪申请单
十九、离职申请表
二
十、部门费用月度汇总表
二十一、人员异动申请单、协议书
二十二、关于保安工资调整事宜申请
二十三、关于李华、吴冬云、李演红考核事宜
二十四、员工转正名单
二十五、2011年11月营销中心、12月营销中心、11月总经办薪资报表 二十
六、员工宿舍电费登记
二十七、生产部员工评级表、车位技术奖名单、车位技术奖评比意见以及车间员工的试穿，电费、考勤文件
二十八、凯诗芬产品试穿次数登级表、统计表
二十九、招工简章、技术奖评选办法更改
三
十、招聘暑假工暑假工的申请、飞机手管理办法、
三十
一、关于生产异常薪资补贴方案的申请、关于生产部积压成品事宜 三十
二、各种款号的单价表
三十
三、员工计件表
移交人；接收人：监交人： 日期：日期：日期：
第14篇：交接班会
交接班会
1；认真组织好交接班工作
2；交班班长介绍当班的生产情况《人员出勤、皮带运行、设备状况、消防器材、卫生清理、工具》。详细交待清楚本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的注意事项；
3；车间传达上级公司、分厂精神，按排生产任务、工作要求。参加班组各类事故的调查分析工作。
4；接班班长对班组作部署和工作要求，人员出勤、运行方式。做六必讲，1必讲上一班现场安全情况和存在问题；2必讲现场主要安全技术措施；3必讲本班明确的注意事项和处理意见；4必讲本班的主要安全责任和把握的安全环节；5必讲特殊工种的岗位要求；6必讲存在问题的地点和作业人员必须注意的安全事项；对交班的注意事项作部署。
5；交接班会全员参加。使员工了解生产情况，领会上级精神。 6；交班班长应会同接班班长共同检查认可，在交接班记录上签字方可离开。
班组三步骤工作法
一；坚持班前安全教育六必讲，开展危险预知和风险评估。
二；坚持班中岗位操作规程执行，严格隐患排查，安全不确认不生产。 三；坚持班后复查，评估和考核，加强班组建设。
第15篇：交接表
交接表
1营业执照年检时间为每年3月份到6月份为止，先要在网上年检，具体看工商行政局网站，地址在包河区工商所坐车到院塘站下，电话3355761；
2组织机构代码要在营业执照年检后去年检，地址在芜湖路139号包公园站（市监督局一楼大厅）电话2882698.2882699.如有变动看合肥市监督局网；
3安全生产许可证五年换证，不需要年检；
4三级资质两年检一次 ，今年大概8月份年检，主要看建设网公告，电话265783
45全国工业生产许可证年检去年取消，电话3355783；
6 所有的密码锁都在桌面上的小铁罐里面；
二、定期登陆安徽采购网，看招标信息，密码为shengye；
三、招聘网站
四、查看安徽大学、中国科技大学、安徽建设工程招标信息等网站是否有门窗招标信息
二级建造师注销申请操作流程
二级建造师考试网 更新：2010-10-10 编辑：左肩
二级注册建造师有《注册建造师管理规定》第十七条所列情形之一的，由省级建设行政主管部门办理注销手续。申报程序步骤如下：
步骤一：填报并提交网上变更信息。
登录个人用户→点注销注册，上报企业
1.登录企业用户→点注销注册，选择人员点上报市级，打印申请表
步骤二：提交以下书面申请资料。
1、《二级建造师注销注册申请表》；
2、二级建造师注册证书及执业印章原件、复印件；
3、符合《注册建造师管理规定》第十七条所列情形之一的证明原件、复印件。
聘用企业将《申请汇总表》、申请人的申请表一式二份和附件材料一式一份报市级建设行政主管部门。
需注意的几个问题：
（一）申请人的申请表必须是在当地二级建造师注册管理系统上申报成功后，通过网上打印的带有条形码的申请表，否则不予受理。
（二）取得二级建造师临时证书的人员，同样可以申报注销注册。
二级建造师注销注册不收取费
2.变更
建议您按以下流程操作：第一步：个人版填写
登录中国建造师网站，点击一级建造师注册系统，点击个人版登录入口，在页面右侧“注册建造师变更、增项、注销等登录入口”处填写：姓名，身份证号码，资格证书编号，密
码等，点击登录即可。
注：姓名、身份证号码请用初始注册时的信息填写，可到企业版“已注册人员”信息中核对信息。
原始密码为7个0。
登录后，点击左侧目录树中“变更注册”选项，选择您所在变更的内容：聘用企业变更、姓名变更，信息填写完整后点击表格下方的“保存”按钮。
原单位登录企业版，点击目录树下的变更注册—人员调出按钮，查看到人员信息表格后（此信息表格需要登录个人版填写后便可以看到），点击人员信息后边的“审核”按钮，核
实无误后点击表格下方的“保存”按钮，完成企业的审查工作；反选该人员，点击“同意调出”按钮即可。
第二步：新单位操作
新单位登录企业版，点击目录树下的变更注册—人员调入按钮，查看到人员信息表格后，在人员信息前面小方框中打“√”选中，点击“同意调入”按钮，调入成功后，将审报状
态选择为“已调入”点击查询，调入成功的人员便会显示出来，点击人员信息后面的“审查”，核实无误后点击“保存“，在人员信息前面小方框中打“√”选中，点击“上报”
即可
打印表格：将人员状态选择为“已上报”点击“查询”，在显示出来的上报人员中，点击“查看”弹出“一级注册建造师变更注册申请表3-1”，点击“打印”可打出个人信息表格资料。
第16篇：工作交接
总务助理工作交接
1.上班时间员工门禁管理。
2.3号前提交食堂费用比（包括食堂报表）。
3.7号前提交车辆费用比（包括车辆报表）。
4.每月14-18号各部门办公耗材请购汇总。
5.厂服、劳保鞋发放与管理。
6.每日车辆安排与调度。
7.25号统计10#17#外租/集体宿舍人员水电费用，10号前提交水电费用统计表。
8.10号前提交每月食堂员工餐费统计。
9.10号前提交月误餐统计与汇总。
10.每日快递收发登记，顺丰快递月结对账。
11.每日保洁员清洁用品发放。
12.1楼仓库管理，月底盘点。
13.14-18号（蔬菜、干货、早点、液化气、快递、宿舍房租水电、外租车、自驾车、
货车/小车加油费用）对账与请款。
14.食堂每周菜谱与碗柜名单更新。（半个月更新）
15.每天食堂用餐人数报餐、周五统计周末加班人数。
16.前台LED灯管理，报纸管理。
17.电梯权限开通管理（客梯只允许办公室人员与部分后勤人员，货梯只限每部门2
张。）
18.每月5号前提交，《周转铁框，塑胶卡板盘点表》。
接收人：
第17篇：工作交接
前台工作交接
岗位职责及工作内容如下：
（1） 接听及转接前台电话，注意礼貌用语，切忌泄露公司上级领导的私人手机联系方式；
（2） 每工作日早晨至门卫处领取老板订的三份报纸及信件，交至相对应人手中；
（3） 礼貌接待来访客人，迎接其至相应地点并倒茶水； （4） 接收发放各类快递，上海室内快递发中通快递（赵先生：13761215939）、外省市快递发圆通，并做好相应记录，以便月末结算；
（5） 前台电脑用完记得拔总插头，不能有留有任何发光电源；
（6） 为公司所有员工预定午饭并送至仓库电梯间，并通知员工吃饭，订饭一定要在早上9:30—10：00内订，让其11:30送到，否则会很晚送来，对于将钱存放于前台处的情况，每天要记录好每个人的用餐费用，最后要清楚每个人的口味习惯；
（7） 老板办公室饮用水非常重要！！要时刻注意他办公室是否还有水，在还剩两桶的情况下，马上写采购申请直接提交至姜文权处，一式两份，一份给姜文权签字签日期自己带回，一份给他留底，以免他未及时买到，老板责怪，就保有证据了； （8） 公司内部所有办公用品申领全要通过你，因此要清楚仓库办公用品的库存情况，没有的或是同事要采购的，你要立即提交采购申请给邵时一，领取办公用品要让同事在申领表上签字；
（9） 有同事外出办事，一定要让其在出门登记册上登记明细，这很重要，涉及到每月的考勤表制作；
（10） 看到老板进门要起立迎接，他比较喜欢人家对他很热情；
（11） 有面试者，要接待让其填写表格资料并告知人事张宏，协助人事做员工招聘等方面的工作；
（12） 协助行政主管做其安排的所有事宜； （13） 协助组织公司活动；
（14） 完成上级及老板吩咐的所有事宜，注意！老板只看结果不看过程！！！
第18篇：工作交接
安质工作交接书
交班人：张唯接班人：梁浩交接时间：08年5月2日 质量检查要点
一、钢筋、模板：
1、数量、位置、标高。
2、大小、尺寸规范。
3、形状、质量。
4、稳定性，安全性。
5、附属件(预埋件、预留孔洞、插筋)。
二、基底检查：
1、位置，开挖尺寸，标高。
2、土质。
3、地基强度。
三、原材检查：
1、厂家合格证。资格
2、产品规格，数量。
3、产品的质量。
四、砌体检查：
1、厚度，平直度，灰缝，配筋，构造柱和拉带位置。
2、门窗位置。养护情况。
工作内容
1、每天对现场进行巡视，主动发现安全隐患和质量问题，并下发整改通知。
2、报验工作一定要让队里自己先检查，并签字后报到安质。有必要时，可以自己先去看一下，再报监理。质检要点如上述。
3、分项工程开工进行安全交底。
4、定期进行安全质量检查，并记录整改。每月不少于3次。
5、每月2号上报上月的安质报表到公司安质部。
6、每月进行工作总结并下发通报。
7、奖罚需要经理签字。
8、熟悉资料软件，要指导刘佳完善资料填写和归档。目前需要做烟囱基础和主体分部的分项工程验收，汽机间的主体分部的分项验收也可以做了。 安全问题
本项目工程本就属于半违法工程，安全不能有一点的马虎。发现有安全隐患必须下整改，要是整改不听，可以建议给领导，下停工令。我部的工程，安全重点是：高处坠落和物体打击，汽机间和垃圾转运间施工中的高大脚手架也不容忽视。主要措施是安全网，安全帽，操作平台防护，临边临时防护栏。加大巡查密度，防止隐患扩大。
资料
所有的安质资料都在电脑“E:\\项目工程\\安质部”中。其余资料在刘佳处统一存放。 相机应随时用来照一些亮点工程、节点工程、证据。
其它注意
要注意做好一切可能与业主摊牌谈判的准备，有意识地收据证据。多与吴总沟通，当不能决定时，一定要以总工和经理的意见为准。
第19篇：党务工作交接
党务工作交接清单
我接手集团党务工作时间较短，对本岗位的职责尚不太清楚，所经历的事宜也有限，现将所了解（或所从事）的与本岗位有关的信息交接如下：
一、关于领导者
本岗位受集团人资部和许总的双重领导。
集团的党建工作受沙洲街道党工委领导，经常联系人是王洋（13512530902/025-86801801）。
二、关于组织结构
集团党组织结构的具体信息刊登在《雨润人》（总第152期第三版），报纸存于集团党委2009年度档案盒内。
三、关于联系方式
各支部委员、各总支委员的手机号和内线联系电话以及发布文件、通知时所需的各类Outlook地址，查找路径：党建工作\\联系方式。
四、关于报刊
党委2010年订阅报刊清单放在文件夹中，相关报刊均由董事局办公室的杨溢负责取回并放到许总办公室。
党委2010年订了23份《南京日报》，其中有5份由杨溢负责领取、分发；其它18份报纸，许总吩咐由党办领取、分发，领取地点在负一楼报刊分发室，分发清单在文件夹中。
五、关于文件、资料 对2009年的相关文件、资料已分别打印两套，一套交于集团档案室，一套存于集团2009年度档案盒。以后每年的文件资料也应如此。
关于2010年度已产生的文件、资料，主要存放于“党建工作”文件夹中，也有部分在吕建微机里。以后党委发文所需字号请与吕建协商，避免重、跳号现象。
六、关于组织关系
每年统招的大学生的组织关系，由人资部集中到建邺区委组织部\\沙洲街道办理转入手续；零散转入人员的组织关系，正常情况下由个人到建邺区委组织部\\沙洲街道办理转入手续。
预备党员的转正，集团以前习惯的做法是每年集中转正一批。具体做法及注意事项，请咨询吕建。
有关人员需转出组织关系时，要查组织关系是否存在（有丢失现象），对关系存在者，为其开具组织关系介绍信。组织关系查询路径：党建工作\\关于党费\\组织关系转入者信息。
前期由于负责党务工作人员转换频繁且均为兼职，致使4名同志的组织关系没有及时交到建邺区委组织，而是压在办事人员手中，需协调解决。2006年11月份两人、2006年12月份一人、2008年6月份一人，请关注并关心。
七、关于印章
集团党委的印章现存放于许总处，需用印章时，请提前与许总联系。关于组织关系介绍信和党费收据用印，须留有一定的提前量。
八、关于党员信息登记
建立了党员信息登记表，并将各支部上报的党员信息汇总于“集团党员信息登记表”，地华党总支和个别支部的党员信息还需跟催。
路径：党建工作\\党员信息登记表\\集团信息登记表。
九、关于目标责任书
制定下发了2010年度党支部书记和党总支书记目标责任书，模板路径：党建工作\\目标责任书。要求：支部书记的目标责任书由支部书记、总支书记签订，现已有深加工党总支上报4/
5、生鲜党总支上报3/4，机关党总支和地华党总支尚未报，均需跟催；总支书记的目标责任书由总支书记、集团党委书记签订，计划待党委换届选举后签订，需提醒。
十、关于“大学生村官”培养
雨润集团与宿迁市委签订了共建协议，《协议》原件存档于集团档案室，许总留存了一份复印件。该项工作如何开展，已制定了方案，并报请董事长审批，现未答复。具体与谁联系、做何工作等，根据许总指示进行。
十一、关于《廉政准则》
集团党委用党费一次性购买了两千册《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，制订了下发计划，并已下发（下发清单在文件夹中），其中，机关党总支三支部田进军不在尚未发（12册），发往子（分）公司的由参加会议的人事科长带回，请关注。
近日，需下发一个要求全体党员、总经理级以上干部、销售办事处城市经理以上干部结合岗位实际，认真学习《廉政准则》的通知。
十二、关于党委换届选举
计划三月份进行换届选举。在2月26日晚上的总支书记和支部书记会议上，许总要求各支部选举推荐两名党代表、各子（分）公司选举推荐一名党代表，并于3月10 日前各总支汇总上报名单，目前，只有机关一支部和深加工一支部报了上来，对其他支部尚需跟催。名单存放路径：党建工作\\党员信息登记表\\集团信息登记表\\党代表名单。
换届选举工作需提前思考、筹划、准备。 十
三、关于优秀党员表彰
今年一月底至二月初，选举产生了40名优秀党员（注意：其中深加工三支部的徐波已离职），名单和资料存放路径：党建工作\\优秀党员材料。
计划三月份对所产生的2009年度的优秀党员进行表彰，具体方案由吕建起草，已报请祝总裁审批，需关注。
许总要求各总支对“优秀党员登记表”中关于支部意见、总支意见填写不够规范之处进行更改或弥补，对禽业及养殖党总支未做要求，已上交的深加工党总支做得不太好，其他几个党总支未按要求上报，需跟催。
十四、关于入党积极分子
不久前，沙洲街道王洋通知上报今年“发展对象”和“入党积极分子”，我们所报的积极分子共79名，他们反馈的意见是：一太多；二入学申请书时间太晚。根据许总指示，要求各支部抓紧研究重新确定积极分子名单（每个总支6名，申请书时间必须是在09年2月之前的），日前，仅机关党总支和深加工党总支上报，地华上报的不符合要求被打回重报，禽业及养殖党总支没人管。汇总后，经请示许总、祝总裁同意再报给王洋。
名单路径：党建工作\\党员发展\\党员积极分子名单。 十
五、关于党费
去年，集团党委专门研究下发关于党费的收交、管理和使用规定，具体可查2009年度文件。今年元月26日的会议上，又对有关问题进行了进一步明确，会议纪要已下发执行。
会议纪要查找路径：党建工作\\关于党费\\党费补充规定。
（一）目前的收交方式：
1.以支部为单位，由支部组织委员负责向本支部每个党员收取，原则上一月一收。2.支部组织委员从党办领取已加盖党委印章的收据（有领取签字记录），开给交费者，用完后到党办以旧换新。
3.支部组织委员把所收党费交党办时，党办负责该事宜者在相应收据上签字注明，并把每个人交费的日期、金额等顺序进行登记。
4.对在部分直接把党费交到党办的党员，由党办直接开具收据，并依次登记交费日期和金额。
（二）目前收交的大致情况：
1.能够主动、及时收交党费的支部比较少，机关四支部相对最好（已交至三月份），深加工二支部也较好（已交至二月份）。
2.关于深加工四支部、生鲜四支部是交费难点,因大多数党员常年在外,许总要求总支协调财务从工资中扣,不便操作,尚没开始。
3.在分公司工作的党组织关系在总部的党员，要求由各分公司人事科代收，开会时带来，操作起来也有难点，目前也未实施。
（三）目前党费的存入帐号及手续：
1.目前集团党费使用的帐号是：320006648010252003457；开户行：交行集庆路支行；单位名称：江苏雨润食品产业集团有限公司。
2.存钱手续：到任何一家交行均可存入----将回单复印----复印件记账、原件交财务。3.目前，已往该帐号存款三次，第一次￥49，200元、第二次￥11，000元、第三次￥8，000元，共计￥68，200元。
4.党费专用的帐户正在办理之中,办好后,老帐户的费用需转存其中。
5.购买《廉政准则》时从财务借￥5，280元，该费用待专用账号办好后，从党费中提取还上，同时负责抽出借据并使其作废。
（四）经手党费的情况：
1.收：2010年1月9日，从吕建手中接收￥52，397元；自1月9日至3月13日，共收党费￥25，715元；共收入￥78，112元（其中含￥10，000元奖励费）。
2.支：1月18日，到生产一部扶贫￥2，000元；2月9日，许总订《商业评论》￥672元；2月9日，奖励生产一部党员突击队成员￥3，200；3月1日，许总刻财务个人方章￥120元；3月13日，生鲜三支部报销开展活动费用￥1，200元。五次合计￥7，192元。
3.余：帐户上现有金额￥68，200元，交现金￥2，720元，共计￥70，920元（含借财务￥5，280元）。
4.党费收取明细见附表。十
六、其它
（一）党委会议室、许总办公室（双门）的门钥匙，各一把，共三把。
（二）党委会议室投影幕升降遥控器一个。
（三）党委会议室触摸屏软件及有关资料，路经：党建工作\\关于党委会议室触摸屏。
交接人： 承接人： 监交人：
二〇一〇年三月二十五日
第20篇：交接表
自营工作交接
一、店铺情况
1、双龙天虹：店铺人员：3人，店铺负责人：谢园，入职时间：2009年8月
该店长的工作心态良好，责任心强，执行力去强，对于账务管理、货品管理是强项，但在人员管理上仍需加强。该店铺人员较稳定，异动情况很低。（合同期是8月31日，续约即将到，务必跟进）
2、西丽天虹：店铺人员：3人，店铺负责人：郭惠旋，入职时间：2009年9
该店长的工作心态良好，责任心，执行力强。对于自己或店铺宝贝工作要求严格。学习能力强，但在账务管理上需加强。建议该店长作为储备人员培养。该店有一宝贝会异动，目前已在招聘当中。（合同已寄回公司，等我们回复）
3、宝安华润：店铺人员：3人，店铺负责人：张良贞，入职时间（2008年10月
该店长是09年8月从店铺里提升为店长，心态良好，责任心强，执行力一般，性格较柔，处理突发事情的能力需加强。该店人员稳定。
4、宝安海雅：店铺人员：3人，店铺负责人：叶飞雁，入职时间：2010年3月
该店长工作心态一般，责任心及执行力强，主动性较弱，陈列技巧需加强。属于人员稳定的店铺，（合同期：2010年12月24日）
5、南城海雅：店铺人员：3人，店铺负责人： 从秋杰，入职时间：2010年3月
该店长工作心态良好，责任心及执行力良好，但在账务管理及陈列技巧上需加强，近期需对该店关注多些，因该店6月异动较大，两个新宝贝都是刚招的。（合同期:2010年8月24日）
6、东城店：店铺人员：4人，店铺负责人：刘启静，入职时间：2008年10月
该店长是2010年4月调至东城店铺任店长。该店长工作心态良好，责任心强，工作较稳定，执行力一般，主动性较弱，需在管理技巧上加强培训。
7、厚街：店铺人员：13人，店铺负责人：李小冬，入职时间：2009年9月
该店长是2010年3月调至厚街店铺人店长。该店长工作心态良好，责任心强，沟通能力及管理能力良好，执行力强。建议该店长作为储备人员培养，该店人员偏多。
8、松岗佳华：店铺人员：3人，店铺负责人：程琼娣（代理店长），入职时间2010年6月 该店6月5日正式开业，店铺人员稳定，各宝贝工作心态良好，对于目标紧张度强。代理店长程琼娣是以前星港城的宝贝，对于我司的店铺日常营运较了解。建议该店长作为储备人员培养。
9、沙井佳华：店铺人员：3人，店铺负责人：林水燕，入职时间：2009年9月
该店长是6月29日从南城海雅店调至沙井店铺任店长，责任心强，工作心态良好，有上进心。因该店长为刚刚提升的，需对她的工作多加关注及培养。
10、江门人人乐：店铺人员：3人，店铺负责人：卢金有（代理店长），入职时间：2009年11月，该宝贝缺乏管理经验，工作心态一般，执行力较弱，没太大的提升空间，目前该店在招聘店长中。需对该店加强关注度。
11、梅州两店：店铺人员：各3人，店铺负责人罗丹，（该店是联营店，店长各方面能力较强。
二、商场情况：
1、天虹招商经理：许文磊负责西丽天虹，余曼琼负责双龙天虹，天虹的基础扣点是29.5%
2、宝安华润招商经理：胡小姐，基础扣是24%
3、海雅招商经理：杨霞:基础扣是：26%
交接人：赖海伦。2010.7.2
