推荐第1篇：企业宣传片提案
? 1.产品定位 ? 2.成片要求 ? 3.影片结构 ? 5.了解乐颜 ? 4.脚本设定 产品定位 蓝色：前瞻科技：领先的高新技术企业之一 ，构建了公司的宏伟蓝图。红的专业领军：采用最新嵌入式计算机技术、投身于热点行业，打造远程测控 和市政自动化产品的领袖企业绿色绿色环保：HAVC控制和能源与环境解决方案的市场领导者根据公司产品特色，我们将其列为三大宣传亮点，分别是先进的科技，热点专业 的领先和绿色环保。所影片色调分为“蓝色红色和绿色” 产品定位 硕人时代三大宣传亮点： 前瞻科技（蓝色）专业领军（红色）绿色环保（绿色） 蓝色红色和绿色 ? 成片要求 1.体现前瞻科技、专业领军、绿色环保的优势。让人们 感受科技的魅力，体验前卫的服务，享受绿色的和谐。 2.再现优秀企业文化。倾诉成长故事，展示卓越风采，构建宏伟蓝图。 3.基于创意的灵感，动感流畅的画面，精致的后期特效，有序的企业亮点，艺术再加工后的升华。给人以超享受的视听盛宴，让人回味之余对公司产生深刻的印象。 影片结构1.片头（30秒） 2.再现企业发展文化（45秒） 3.展示科技产品和企业风采（2分钟） 4.各界反馈（45秒） 5.企业展望（45秒） 6.收尾 15秒） 脚本设定 片头：户外，一个古人在漆黑的夜里由于寒冷发抖升起一堆篝火，一阵风 带走了光明。两三秒的黑暗，一时尚男士打开电灯，调节室内温度，音乐响 起来，场景转回装有公司设备的小区，小区内环境优美，清新优雅，呈现温 暖安详和的画面。（镜头快切俯拍大全景，特效引出硕人涉及领域的地图 及闪现公司标识【拍摄+素材+三维】） 创意出发点：内容诙谐但不失稳重，体现了独特的人文情怀和产品的优越性。通过地域差异和科技的距离，让人们享受来之大之然般的温暖，惊叹科技带给人类的进步。凸显了企业科技、领先和环保的特色。再现企业发展文化： 拍摄清华大学校门、标志性建筑物、学生读书画面，（切换大全景，快速镜 头）北京城市车来人往，夕阳西下，路灯亮起、万家灯火。 阐述： （阐述北京硕人时代科技有限公司是由几位毕业于清华大学的创业者十余年前创立的高新技术企业。通过展示快节奏的北京，和万家灯火的亮起，召示着公司给人们带来温暖和希望。） 展示产品和企业风采：● 画面淡入企业窗口,介绍技术团队的镜头。（通过镜头拍摄展现以清 华学子创业为起点逐步发展壮大实力团队） ● 企业研发主要的产品。（产品展示及优点介绍，凸显科技【实拍或三维】）● 企业为顺应时代潮流，推出第二个绿色产
品。 （产品展示及优点介绍，凸显科技和环保。 【实拍或三维】）● 行业介绍。（通过行业介绍，体现硕人时代前瞻科技、专业领军、绿色环保的优势）●工厂车间展示（主要拍摄企业办公区、研发部和厂区，带领人们走进 硕人，感受企业真实风采。 ） ●市场成果实例展示。 【影视、图片资料或后期】●数字+权威证明。（同行优势，市场占有率介绍和权威认证【三维罗列】 阐述：解说凸显科技，而后为适应时代潮流，推出第二个绿色产品。工厂 车间的拍摄带领人们走进硕人，感受真实风采。团队和领导人的出现给于强大的技术后盾和团队精神。然后通过一系列成果展示，走进热电厂就很难不想到硕人时代，介绍热力公司的共同选择。 数字+权威的证明，更加印证了硕人时代具有强大的优越性这一不争的事实。 各界评论 客户（电厂或小区）--对产品的正面评价 行业领军人物（正式场合）---肯定社会的价值和影响 负责人（办公室或工作场所）---企业理念及未来展望 阐述：通过采访，给观众心理暗示，不知不觉中给提高了企业印象分。就像让观众做选择题一样：你是选“硕人时代”还是选“硕人时代”呢 企业展望 ：用一些具有象征意义的影视素材和实拍景展 示公司美好前景。阐述：硕人时代一直在努力，用科技与诚心为你装点出大自然般的温暖情怀。硕人时代正不断提高产品质量、完善服务机制，相信硕人时代会在未来的道路上越走越宽。 片尾：轻音乐响起，一房间内，室内装有公司产品，一家人和和美美 欢聚一堂，变焦出现公司LOG阐述：通过和谐的画面营造出舒适安逸的生活氛围，给人贴心的视觉感受，让人遐想美好生活的共同向往，余味不绝。两分钟了解乐颜 乐颜星锐 力争打造中国影视机构 未来发展 乐颜星锐的职责 为客户提供 最具竞争力、最专业化的服务 关于我们乐颜星锐影视机构长期致力于将原创视觉注入影视、视频、互动等数字内容里，为客户提供全方位，跨媒体的整合传播服务。我们运用独特的商业运作理念和创作风格，在每一个作品的创作过程中，以独具匠心的创意为根本，以顶尖专业的执行力为核心，以丰富的制作经验和制作资源为战斗力，融合每一个员工的智慧，全力打造与众不同的作品，为客户皆尽所能提交一份圆满的答卷。是我们的责任，也是我们最大的荣誉。服务范畴 会议视频
策划制作 MV策划 制作 企业形象宣传片 数码多媒体展示项目策划 创意及制作 三D动画设计制作 电影、电视剧策划、制作 产品服务推广片 电视广告 宣
传片服务客户拍摄现场作品展示―栏目包装作品展示―TVC作品展示―广告作品展示―宣传片作品展示―MTV 精英团队 乐颜星锐凝聚了由行业精英组成的专业团队，包括了创意策划、艺术设计、三维动画及市场运营的资深人才。坚实的教育背景和专业素养，丰富的实战经验及关系网络，多元的创
意理念与设计途径，前瞻的市场把握与时代触觉，全方位保障出品品质。 导演男，本科学历。资深的电视制作专家。曾是央视《半边天》、《夕阳红》等栏 目的主创之一；曾为北京电视台《金话筒》、《天天影视圈》、《生活频道》制作指导；曾制作《联想集团宣传片》《方正集团宣传片》；曾效力于新加坡“新传媒”电视台为其中文艺术指导；在“企业宣传片”、“专题片”、“艺术片”的策划、拍摄、制作等方面有丰富的经验。
李跃进Liyuejin 编 导女，本科学历。资深电视制作。曾担任多档电视节目的主持、编导。雅艺Yayi电视栏目：《真情8点档》主持人、编导 《经济新闻》主持人、编导 《王者之战》外景主持、编导 《消费时代》主持人、编导 《谁最里手》编导、现场导演 宣传片、广告： “广信纸业”形象宣传片担任副导演。 晚会、活动： 2007年参加首届《车模大赛》选秀活动的宣传策划和主持并担任后期制作。
2008年参加《车模大赛》选秀活动的宣传策划和主持并担任编导、后期制作。2009年参加《我为联播选主播》选秀活动的宣传策划、初复赛主持并担任决赛的导播。
2010年参加《2010年国际旅游小姐湖南赛区》的宣传策划、初复赛主持并担任决赛的导播。主要作品： 文案策划张丽洁Zhanglijie 女，本科学历。从事公司宣传、推广、文案、策划工作，是公司主创人员之一。 影视三维后期 康康Kangkang 美观和艺术修养,对任何广告片,宣传片的特效包装,都有一套属于自己的男，本科学历。资深影视后期工作者三维特效师 2008曾担任高路动画传媒公司原创动画片《星星历险记》模型部总负责人具备扎实的美术功底和极佳的省独特见解.2009参与制作记录片《华人会客厅》 2010《h3c企业宣传片》《企业宣传片》《青岛啤酒节形象片》及部分栏目包装作品:等.王威Wangwei 男，央视专业摄像师，本科毕业。长期从事专业摄像工作，经验丰富 摄影师卫科 Weike 男，职业摄影师，毕业于电影学院摄影系。 主要广告作品：
红塔集团、康师傅冰绿茶、福 利特家装建材城等； 主要专题片、宣传片作品： “中国网通形象片”、“联想集团形象片”、“OTIS电梯中国形象片”等。
摄影师 结束 谢谢观看 北京乐颜星锐 ? 企业广告策划
推荐第2篇：企业宣传片提案.ppt.Convertor[推荐]
企业宣传片提案
☞ 1.产品定位
☞ 2.成片要求
☞ 3.影片结构
☞ 4.脚本设定
产品定位
蓝色：
前瞻科技：领先的高新技术企业之一 ，构建了公司的宏伟蓝图。
红的
专业领军：采用最新嵌入式计算机技术、投身于热点行业，打造远程测控 和市政自动化产品的领袖企业
绿色
绿色环保：HAVC控制和能源与环境解决方案的市场领导者
根据公司产品特色，我们将其列为三大宣传亮点，分别是先进的科技，热点专业 的领先和绿色环保。所影片色调分为“蓝色红色和绿色”
产品定位
硕人时代三大宣传亮点：
前瞻科技（蓝色）
专业领军（红色）
绿色环保（绿色）
蓝色红色和绿色
☞
成片要求
1.体现前瞻科技、专业领军、绿色环保的优势。让人们感受科技的魅力， 体验前卫的服务，享受绿色的和谐。
2.再现优秀企业文化。倾诉成长故事，展示卓越风采，构建宏伟蓝图。
3.基于创意的灵感，动感流畅的画面，精致的后期特效，有序的企业亮点，艺术再加工后的升华。给人以超享受的视听盛宴，让人回味之余对公司产生深刻的印象。
影片结构
1.片头（30秒）
2.再现企业发展文化（45秒）
3.展示科技产品和企业风采（2分钟）
4.各界反馈（45秒）
5.企业展望（45秒）
6.收尾(15秒）
脚本设定
片头：户外，一个古人在漆黑的夜里由于寒冷发抖升起一堆篝火，一阵风带走了光明。两三秒的黑暗，一时尚男士打开电灯，调节室内温度，音乐响起来，场景转回装有公司设备的小区，小区内环境优美，清新优雅，呈现温暖安详和的画面。（镜头快切俯拍大全景，特效引出硕人涉及领域的地图及闪现公司标识【拍摄+素材+三维】）
创意出发点：内容诙谐但不失稳重，体现了独特的人文情怀和产品的优越性。通过地域差异和科技的距离，让人们享受来之大之然般的温暖，惊叹科技带给人类的进步。凸显了企业科技、领先和环保的特色。
再现企业发展文化：
拍摄清华大学校门、标志性建筑物、学生读书画面，（切换大全景，快速镜
头）北京城市车来人往，夕阳西下，路灯亮起、万家灯火。
阐述： （阐述北京硕人时代科技有限公司是由几位毕业于清华大学的创业者十余年前创立的高新技术企业。通过展示快节奏的北京，和万家灯火的亮起，召示着公司给人们带来温暖和希望。）
展示产品和企业风采：
● 画面淡入企业窗口,介绍技术团队的镜头。（通过镜头拍摄展现以清华学子创业为起点 逐步发展壮大实力团队）
● 企业研发主要的产品。（产品展示及优点介绍，凸显科技【实拍或三维】）
● 企业为顺应时代潮流，推出第二个绿色产品。 （产品展示及优点介绍，凸显科技和环保。 实拍或三维】）
● 行业介绍。（通过行业介绍，体现硕人时代前瞻科技、专业领军、绿色环保的优势） ● 工厂车间展示（主要拍摄企业办公区、研发部和厂区，带领人们走进硕人，感受企业
真实风采。 ）
●市场成果实例展示。 【影视、图片资料或后期】
●数字+权威证明。（同行优势，市场占有率介绍和权威认证【三维罗列】
阐述：解说凸显科技，而后为适应时代潮流，推出第二个绿色产品。工厂 车间的拍摄 带领人们走进硕人，感受真实风采。团队和领导人的出现给于强大的技术后盾和团队精神。然后通过一系列成果展示，走进热电厂就很难不想到硕人时代，介绍热力公司的共同选择。 数字+权威的证明，更加印证了硕人时代具有强大的优越性这一不争的事实。
各界评论
客户（电厂或小区）--对产品的正面评价
行业领军人物（正式场合）---肯定社会的价值和影响
负责人（办公室或工作场所）---企业理念及未来展望
阐述：通过采访，给观众心理暗示，不知不觉中给提高了企业印象分。就像让观众做选择题一样：你是选“硕人时代”还是选“硕人时代”呢
企业展望 ：用一些具有象征意义的影视素材和实拍景展示公司美好前景。
阐述：硕人时代一直在努力，用科技与诚心为你装点出大自然般的温暖情怀。硕人时代正不断提高产品质量、完善服务机制，相信硕人时代会在未来的道路上越走越宽。
片尾：轻音乐响起，一房间内，室内装有公司产品，一家人和和美美
欢聚一堂，变焦出现公司LOG
阐述：通过和谐的画面营造出舒适安逸的生活氛围，给人贴心的视觉感受，让人遐想美好生活的共同向往，余味不绝。
推荐第3篇：沙雅企业人才队伍建设提案
沙雅企业人才队伍建设提案
（沙雅县经贸委阙新力）
随着改革开放的不断推进，浙江对口援阿力度的不断加大，阿克苏经济快速发展，工业企业生产经营状况稳步上升，企业对劳动力的需求明显增加，县域经济发展进入新时期。县域经济的活动主体是工厂企业，尤其在我县，中小企业已经扮演着经济发展的重要角色。但在企业建立和发展的同时，人才队伍建设问题已经成为企业壮大的不容忽视的障碍。由于阿克苏地区各县市企业发展情况类似，本提案选取我县为研究对象，根据我县企业人才队伍建设现状，针对人才队伍建设中存在的的问题，结合阿克苏地区实际，提出了相应的解决对策。
一、我县企业人才队伍中存在的问题
（一）我县普通工人存在较大缺口
马克思在《资本论》中阐述了工人的定义。工人是指个人不占有生产资料，依靠工资为生的工业劳动或手工劳动者。工人是社会化大生产的必然产物。这就表明了工人的两大特点，一是必须具备生活来源的唯一性，就是劳动工资；二是具有较高的劳动熟练程度，要具有专业性。
目前我县的企业用工多为没有失去生产资料的农民，不具备生活来源的唯一性，土地这种生产资料给他们带来的收益中仍占有重要份额。其次，培训机制不到位，由于生活来源相对丰富，接受职业教育的意愿也不强烈，劳动熟练程度较低，这就表明我县的企业用工还不能称得上严格意义的工人。 同时我县还存在着“一方面企业招不来人，另一方面有人找不到工作”的现象。部分劳动者就业观念不新，本身缺乏技
能，又不能很好地摆正自己的位置；多数企业存在着工资较低、劳动强度大、食宿条件差、无社会保险的现象。两者的综合作用，更加重了企业的用人紧张状况。
随着我县新型工业化进程不断加速，我县出现了较大的劳动力缺口。据调查，全县企业用工缺口已达到1000人以上。我县企业用工缺口主要集中在工业企业中，包括富宏纺织、鸿力纺织、富沃药业等公司。
原因分析：农村劳动力尚未完全脱离土地，不完全适应社会化大生产的需求。刘易斯（w.arthur lewis）的“二元经济”发展模式指出，经济发展过程是现代工业部门相对传统农业部门的扩张过程，这一扩张过程将一直持续到把沉积在传统农业部门中的剩余劳动力全部转移干净，出现一个城乡一体化的劳动力市场时为止，雇用关系不利于劳动者，城乡收入差距持续发生；但当劳动力从无限供给变为短缺，经济增长方式将出现一个质的飞跃，进入现代经济增长阶段。这个转换的节点被称为“刘易斯拐点”。我县农民人均土地耕地面积6.78亩，高于全国人民人均耕地面积（2.25亩）
4.53亩，这也造成了对土地依赖程度远远高于全国平均水平。我县的“刘易斯拐点”迟迟不能到来的症结也在于此，并且在未来较长的一段时间，也不会有质的变化。这也是我县规模以上工业企业劳动用工的季节性流失的根源，我县工业企业劳动用工大部分为农民，他们尚未脱离农业，在棉花播种的
4、5月和棉花采摘的
9、
10、11月，劳动力流失最为严重，纺织企业表现尤为突出。没有失去土地的“农民工人”总是游弋在工厂与土地之间，在棉花收购季节得到集中的体现，工厂的正常生产将因此受到很大的影响。
（二）高级技术工人严重短缺
随着金圣胡杨、玉象胡杨、科新机电等一批现代化制造业企业陆续入驻沙雅，沙雅的高级技术工人存在严重短缺，初步统计，仅三家企业一期项目投产，高级技工缺口就在400人左右，随着我县工业化进程的不断加速，百亿元化工基地和百万锭棉纺基地的建设的不断推进，我县高级技工的需求将更加旺盛，如果短缺得不到妥善解决，它将直接影响到我县经济的跨越式发展。
原因分析：
1、我县工业底子薄，人才存量少。由于05年以前，我县工业可以讲是一穷二白，工业基础十分薄弱，在加上南疆地区在全国属相对不发达地区，工业化产业化龙头企业匮乏，造成我县高级技术工人存量极低。
2、重学历轻技能教育造成的技能型人才不足，是目前也是长期以来企业技工需求难以满足的根本原因。长期以来，我国教育一直存在重学历轻技能的问题，其结果造就了技能型人才的严重不足，致使企业对技工需求长期不能满足。我县新增加劳动力中大专以上文化程度约占总量的15%强，但是由于学教教育与实际相差甚远，这部分劳动力从书本上学到的知识根本不能转化到实际应用上去。 据统计，自从2002年以来，我国城市劳动力市场上对具有专业技术职务劳动力的需求一直处于供不应求状态，即使其间发生金融危机，求人倍率也一直大于1。
3、职业教育体系和机制不够完善不够完善。我县企业工人的劳动熟练程度不能达到企业的用工要求，影响了生产的效率和企业的效益，更影响了工人的劳动报酬。究其原因，是职业教育工作存在一定的不足。主要是教育体系和机制的问题。职业教育培训是由人事劳动部门为主体进行操作的，
由于受行政性任务和自身操作的需要，其对劳动培训的内容和要求与企业的需求存在一定的错位。据统计，我县在岗工人中受过人事劳动部门培训的不足10%，而受过劳动部门培训的人员由于不能符合市场和企业的要求，造成了就业困难。而企业虽然结合自身需求，进行相应的符合要求的职业培训，但是，由于培训经费的不足，因此企业组织的职业教育虽然效果明显，但受益人数有限，不能推广开来。
二、对阿克苏地区企业人才队伍建设的建议。
1、重视高级技术人才的引进，并做好配套服务工作，不断改善我县人才队伍建设环境。由于地区的企业高级技术人才存量较低，但工业经济飞速发展，短期内地区自身人才队伍远远不能满足跨越式发展的经济社会需求，做好引进人才工作是最好的也是唯一的选择。建议由地区组织相关人员赴东中部地区，引进地区经济社会发展中紧缺的高级技术工人。同时完善机制，对引进的人才在教育、卫生、住房、医疗等方面给予特殊待遇，同时地区财政可以考虑设立特殊贡献奖，对地区经济发展做出突出贡献的引进人才进行奖励。
2、妥善解决企业用工的住房问题。不但要把企业工人招进来，更要留得住。住房是关键因素。解决企业用工住房问题，方案有二：
一、参照公务员集资建房模式，设立一定的标准（如：服务年限、技术职称等），由条件的企业用工提出申请，解决住房。
二、由企业操作进行集资建房。企业需建立完善的机制，设立一定标准，做好符合条件人员的资格认定。由企业、职工进行集资，然后政府在土地、税收（入地方库）等方面给予一定的优惠政策，解决企业用工的住房问题。
推荐第4篇：企业降低生产成本、提高产品质量提案
企业降低生产成本、提高产品质量提案
企业要生存，求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地。因此，现代企业管理必须更加关注成本，管理方法必须更加科学。
结合我公司实际情况，就降低生产成本和提高产品质量提一点建议：
一、培养全员的成本意识，在成本管理中，对企业成本产生影响的主要原因是人，培养全体职工的成本管理意识，营造使每个职工关心成本的氛围，增强全体员工成本管理理念，每个员工都是企业的主人，每个岗位都有可能造成不必要的浪费。树立降低产品成本的观念，保证和提高产品质量就可以在很大程度上控制产品的成本。
二、组织均衡生产，落实生产计划。生产部要根据厂部下达的生产任务，充分有效的利用生产设备，合理安排劳动力，把任务落实到工序或班组，实际产品的均衡性，这样有利于提高劳动效率，保证产品质量，为降低生产成本创造条件。
三、采用先进的工艺和先进的技术。生产部门要协助技术部门做好产品的标准和工艺设计，在生产过程中，抓住薄弱环节，挖掘潜力，尽量降低原材料、能源的消耗，节约工时，降低产品成本。
四、加强质量检验，提高产品质量。从投产到完工，生产部各道工序和环节都要加强检验，做好自检和互检；严格把好质量关，以保证产品质量，减少废品损失，这是降低成品的重要措施。
五、优化劳动组织，提高劳动生产率，使劳动组织合理，既要有精细的劳动分工，又要有严格的协作配合，充分发挥劳动者的特长及调动劳动者的积极性，从而提高劳动和生产效率。
六、加强设备的维修、保养，提高设备完好率和运用率。各部门（车间）制定机械设备运转、维修、保养计划，按计划进行维修保养工作，这样既可以减少维修、保养费用，又可以提高产品和质量，使生产成本不断降低。
七、根据公司的情况，完善采购制度，并且及时执行，从而达到降低成本的目的，严格执行采购审批和入库流程，杜绝五金库过多的积压和劣质配件入库。
八、全员开展勤俭节约的宣传活动。从现在做起，从我做起，弘扬勤俭节约的优秀传统，从节约费一张纸，一滴油，一个螺丝开始。建立相关制度，奖励勤俭节约（包括利旧）的部门和员工，让每个员工意识到勤俭节约是自己的责任和义务。
推荐第5篇：企业提案改善管理办法OK(精)
提案改善管理办法(修订 1.目的: 1.1 为提高公司经营以达到持续不断地改善,提升产品品质及工作效率、降低成本、强化企业经营实力。
1.2 为确保提案改善的实施效率、改善成果,促进公司各部积极主动参 与改善,完成改善,维护改善持续有效进行。 2.适用范围:本公司全体员工。 3.内容概述: 3.1提案: (
1、提案改善分类: ①、品质改善类 ②、节约成本类 ③、效率提升类 ④、规范管理类 ⑤、设备改进类 ⑥、安全改善类
(
2、提案的内容具备下列项目之一者予以采用: ①、提高生产或事务效率的方法。
②、改善生产技术、制造手段或作业环境的方法。
③、改善包装、储藏及搬运作业的方法。 ④、消除浪费,减少重复作业的作业方法。 ⑤、节省原料、辅料或劳动强度的方法。 ⑥、新产品、新工艺的发明和利用。 ⑦、现有产品或收回报废品的二次开发。 ⑧、促进作业安全,防止灾害危险的方法。 ⑨、提高品质水准,降低不良率及报废率的方法。 ⑩、改善交货时效及准确度的方法。
(
3、提案的内容有下列情形之一者,即不予以采用: ①、抱怨、诉苦或具有攻击意义的提案 ②、已采用或已实施的提案内容相同者 ③、与法律、法规相驳的事物提案 ④、虚构并无具体内容的提案
⑤、新开发产品量产前3个月以内的提案或移交之前的提案 ⑥、公司相关会议决议的改善专案 ⑦、涉及公司章程 ⑧、试验或开发阶段的提案 ⑨、公司领导要求改善专案 3.2提案单位初评:
(
1、绩效计算公式: ①、节省工时类:〔每节省工时1分钟以0.20元计 算,2100/21.75/8/60=0.20元〕
〔(改善前每一生产工时-改善后每一生产工时×每年生产总数×0.20-投入总金额〕÷12=月度绩效。
例:改善前生产工时3.5分/件-改善后生产工时3.0分/件=0.5分/件; (月度绩效=(0.5分钟×年总数20000件×0.20元/件-投 资金额200元÷12=150元。
注:节省人力(人员方面,按照3000元/月计算。 ②、材料节省类: 〔(改善前单件重量-改善后单件重量×年生产总数×(正料单 价-废料单价〕-投入金额〕÷12=月绩效 ③、如需投入设备或其它成本的计算方法: 月改善后效益-月改善前效益-投入成本/使用年限/12=月绩 ④、不能以金额数字表示的绩效,采用无形效益审查基准评价。 (
2、提案的评分基准
①、审查基准区分有形效益与无形效益两种: a.有形效益:100分
有形效益:针对提案之宗旨,评价其改善结果,并对所提出的预
计节省以100元/月为1分依此类推,不满100元以1分计算。 b.无形效益合计:70分 创意性 20分 努力程度 10分 作业安全性 10分 修改之难易性 10分 执行之方便性 10分 适用范围性 10分 3.3 提案整理审查编号
(
1、提案经单位主管初审时,单位主管应就上述所列的内容和绩效计 算公式进行审核,并建议纳入有形效益或者无形效益核算; (
2、所有提案,均由各部门主管初步审查核准后报改善小组登记编号 备案,改善小组根据改善分类,将备案的提案提交评审委员会相 关职能部门复评审查。
(
3、各职能部门主管审核通过后,将「改善提案单」送交改善小组汇 总登录验证。 3.4提案实施
(
1、改善小组将涉及质量改善的提案转交品质部,品质部进行追踪 管理。质量改善经品质部追踪验证关闭后,进行改善评分及申报
奖励,报改善小组备案。
(
2、改善小组将涉及设备、工装改善的提案转交生技组,生技组进 行追踪管理。改善经生技组追踪验证关闭后,进行改善评分及申 报奖励,报改善小组备案。
(
3、改善小组将涉及产能提升类转交生管组,生管组按照实际达成 确认后,核算效益; (
4、涉及成本节约类的改善,必须在改善前提交方案至财务部,由 财务部初步评审方案可行性后才能执行改善,改善后由财务部验 收确认,方有效,否则不予认可。
(
5、较大工作量提案在评估时按照可行性进行改善团队组建,如超 过团队能力时提交相关部门予以委外加工处理。
(
6、凡提案改善必须在提案改善单上描述清楚,做到图片和文字相 结合。成本费分析一栏应写明该改善所用的人力投入、材料明细 及用量,费用由财务部统一核算。月份效益分析一栏须详细写 出该改善的成果(目前达到的效果,应做到数据化说明以便在 评审时更及时快捷的评审。 3.5提案评审
(
1、每月20日为当月提案截止日,20—31日提交的提案延至下月审 查。
(
2、部门初评通过的提案应由各部于每月20日集中提报至改善小组 (遇节假日顺延,其余时间不受理(重大改善除外。
(
3、每月初由改善小组通过QQ 信息平台发布评审会议通知,召开二 级奖(含 以上的提案评审会议,当月无二级奖(含以上的提 案无需召开委员会审查会议。
(
4、审查会议召开时,由改善小组制作PPT ,提案单位主管和小组专 员说明提案内容,审查委员依所提案件及相关资料审核,确定案件 的等级及可行性; (
5、提案评核必须经出席委员半数以上通过才生效。
(
6、提案通过的案件由审查委员依「提案改善评分表」评分并会签。(
7、通过的案件应在48小时以内进行公示;(
8、评分的统计
①、分数计算方式:分有形效益与无形效益二种记分方式 ⅰ、有形效益:1--100分
ⅱ、无形效益:创意性评分+努力程度评分+作业安全性评分+修 改之难易性评分+执行之方便性评分+适用范围性评分(1--70 分
②、奖金等级,比例对照表: ⅰ、比例值:
作业人员 班长级 工艺人员及组长 主任级 经(副理级以上(含 有关系 1 0.8 0.7 0.5 0.4 稍有关系 1 0.9 0.8 0.6 0.5 无关系 1 1 0.9 0.7 0.6 职 务 比 例 值 关 系 ⅱ、对照表
有形成果评分基准无形成果评分基准等级评分奖金等级评分奖金 提案奖5分以下5元提案奖5分以下5元 鼓励奖5--10 10元鼓励奖5--10 10元 一级11--20 30元一级11--15 15元 二级21--30 50元二级16--20 30元 三级31--40 100元三级21--25 50元 四级41--50 150元四级26--30 100元 五级51--60 300元五级31--35 150元 六级61--70 500元六级36--40 300元 七级71--80 800元七级41--50 400元 八级81--90 1000元八级51--60 500元 特级91--100 1500元特级61--70 600元 3.6奖励方式:
(
1、提案由提案人提出并单独完成的,按照评分等级全额发放激励;(
2、提案由提案人提出,但由专门团队组织实施者,按照如下比例发放:提案人按照全额激励金额的20%发放;剩余团队人员按照激励总额80%进行激励,具体人员名单由所属部门提报或者改善初期所建立至团队人员。
3.7评估及验证: (
1、二级以下的提案改善评估期为三个工作日,评估人为各职能部门 主管。 (
2、评估权限: ①、品质改善类————品质部 ②、节约成本类————财务部 ③、提升效率类————生管课 ④规范管理类————各职能部门 ⑤设备改进类————生技组 ⑥、工装改善类————各生产部门 ⑥技术创新类————开发部 ⑦交付运输类————物控部 ⑨、安全改善类————安全小组
(
3、二级以上(含二级提案其效益及成本的评估期为一至三个月,评 估人为评审委员会成员、部门经理及部门主管。
3.8提案检讨: (
1、采用案:经各部门经(副理主管审查采用或经提案审查委员会
采用的提案,将评审结果填入「改善提案单」审查结果栏内, (
2、不采用案:提案未被采用时,则在「改善提案单」审查结果不采
用栏内打「/」,并填写未被采用理由,并通知原始提案人,并将原 提案单据返回提案人。
(
3、保留案:所提案件若须长时间验证者,在「改善提案单」保留栏 内打「/」,填写理由,并通知原提案人。(一般保留案期限以三个 月为限,若特别问题案件,经审查委员会同意,可延长至六个月。 (
4、协助指派实施单位若于执行中遭遇问题时,应将无法实施的原因 登录于「改善提案单实际改善栏内」,及时呈报提案相关单位。(
5、提案审查委员会改善小组应随时追查被采用案的实施结果,并于
每年6月、12月末提报告书向审查委员报告确认结果。
(
6、提案一经实施确认,由改善小组主导推动,提案提报所在部门进 行分析推广,对同类案例进行改善;如未进行,下次提报重复类提 案时将不予受理,并对该部门主管纳入考核。
(
7、对于属于某部门工作失误或不作为造成其他人员提出建议而规避 的改善,除对建议人纳入改善激励外,对工作失误部门主管予以考 核。
3.9 发布颁奖: (
1、提案评核完成后,即改善提案单确认结果栏填写状况,并将改善 提案单由改善小组存档。
(
2、改善小组依据完成的改善提案,填写「改善提案奖金发放申请书」 呈报。
(
3、每月经评审通过的提案,所有激励奖金均通过工资统一发放,重 大改善类激励将通过公司大会予以发放; (
4、特级以上提案及其奖励经主任委员批准后另行提报。
3.10提案成果的体现:全公司以部门为单位,每月以20日为结算日进
行提案件数和得分数统计,提案件数为经采用的案件数,得分数为改善实施完成关闭的评审案件。
3.11 提案活动的推行
(
1、改善之星:每季度以改善积分、改善成果、改善完成情况综合 评选第一名(最佳效益奖、第二名(最佳控制奖、第三名(优 秀创意奖,分别奖励元、元、元。
(
2、年度优秀个人奖:十二月统计(当年一月至十二月全年改善 积分第一名(年度累积分数超过200分,自动入围成本控制奖人 员名单,参与公司年度优秀员工评比。 3.12 附则
(
1、提案内容若有涉及国家专利法者,其权利属本公司所有。(
2、各项奖金额,暂定如上,若未订定者另行颁布。
(
3、改善提案的提案者,若于提案验证过程中尚未结束即离职者,奖 金不发给,积分记入该单位团体考评内。 4.提案改善流程图: 流程 责任人 说明 支持表单 提案申请人 部门主管
部门主管 改善专员 改善部门、协助部门 职能部门主管/改善专员 部门主管 评审委员会 改善专员 各改善部门
改善项目的选定,数据收集现场分析、成本分析、效益分析 对提案进行初步认证及筛选
对提案进行编号,提交电子档和电子档打印纸质档至改善小组
应用相关手法,对提案进行分析,确保提案的有效性
对提案成果进行确认,选取优秀提案进行奖励,并评出奖励等级 确认提案成果,核定奖励等级 按提案审核结果进行提报奖励
进行标准化作业,所有可以推广应用的提案应该予以推广执行。 《改善提案单》 《改善提案单》
《提案改善管理表》 《改善提案单》 《提案改善单》
《提案改善管制表》 《提案评分表》 《提案改善管制表》 《提案评分表》
5、提案评审委员会组织图: 云豪公司评审委员会组织图: 提案申请 提案确认及论证 提案登录 提案标准化实施 提案呈报 提案审核 提案实施
提案验证 主任委员 执行副主任委员 副主任委员
6、职责: (
1、委员会职责: ①、提案事项的检讨、审查与裁决。 ②、各提案的评价。
③、研讨采用案的实施方法,及其它有关提案制度的运用及推展。 (
2、改善小组职责: ①、各提案的受理汇整事项。 ②、提案审查委员会的召集事项。
③、审查委员会议的记录及决议事项的签报。 ④、提案所属的改善小组管理事项。 ⑤、提案活动的宣传及开布新局。
7、相关附件: (
1、提案改善单 (
2、改善提案管制表 (
3、改善提案评分表 (
4、提案改善申诉表
8、本办法经总经理批准,自颁布之日起执行。物控部 陈 昂
财务部 沈真真 注塑车间 韦俊焕 技术部 葛士飞 涂装车间 白文州 品质部 孟卫国 行政部 郭斌
生技组 李文珍 改善小组 作成: 审核: 批准:
姓名部门岗位
实施的起止时间A1A2B1B2C1C2D1 D2D3E 小计 得分
109876543213027242118151296340363228242016128430272421181512963加分安全度2018161412108642项目便利度
10 9 8 7 65 4 3 2 1 金奖银奖破纪录提案铜奖 提案先锋奖 一等奖获奖情况 奖金
得分奖金合计 实现利润 得分
获奖情况公司委员会意见: 奖励金
二等奖努力度特别奖励 二次评定
已经有人提过不采用不属于提案 实施确认
公司委员会意见(实施效果确认: 三等奖 奖励金
挑战提案公司委员会意见: 优秀提案
获奖情况③改善提案实施后所产生纯利润:③=①-②评定信息及评审意见(以下内容由提案管理部门填写
室/车间主任意见: 实施部门意见: (判定是否可以实施,不能实施的请说明清楚理由
财务部确认: (注明提案实施后实际实现利润额 一次评定
注:以工时节约费用计算为前提,如工时节约费用不能计算的,按人工节约费用计算。即①=a+c+d 或 ①=b+c+d ①提案实施后实际所节约的利润: ②改善实施经费: 时间节约 实际 月产量 劳务费
a、工时节约费用=( 分/件×( 件×( 元/小时=( 元 60分 节约人员 劳务费
1、改善前(这里有问题
5、利润测算
2、改善提案(如此改善
4、图(尽量画简单易懂的图(如有图说明请另附页管理 技术 生产 营销 后勤 提案时间分类2 提案名
改善提案管理表格 提案者信息
提案信息 (注:提案编号请按 年—季度—部/车间编号—提案编号 经营管理职分类
提案编号我的提案:(以下内容由提案人填写 开始:完成: 采用同意上报分数评定公司委员会决定:合理化建议构思度保留b、人工节约费用=8.0小时×21日×( 人×( 元/小时=( 元得分奖金利润度①提案实施后实际所节约的利润: 单位节约 月产量c、材料节约费用= ( 元/件×( 件=( 元d、设备节约费用= ( 元
决定利润奖金
3、改善后(有这样的效果 技能操作职
利润 非利润专业技术职分类1 附件2: 改善提案管理表格(附页
提案名称:提案编号:图(尽量画简单易懂的图
1、改善前(这里有问题
2、改善提案(如此改善
3、改善后(有这样的效果 分类1分类2co2提案 部门
责任人起止时间情况确认实施确认人一次评定二次评定特别奖励 123456789101112131415161718192021222324252627282930 部 门
提案者提案编号 提案名称 得点采用情况 递交时间 分 类表彰奖励 实施情况
改善提案管理台账 单 位 岗位
得分是否实施 评审部门 序号 附件3: 改善提案评分表提案件名编号 提案人审查日期年月日会议地点 序号评核项目评核内容基准初评复评
1 有形效益节省金额100元/月,计一分(以四舍五入法计1~100分 2 无形效益以70分为上限**** (1 创意性1 具专利之价值者16~20分
2 新创意,全公司内无法比拟11~15分 3 部份属创意,部份属模仿6~10分
4近似模仿,上司或同僚给予指示成创意者1~5分 (2 努力程度1 非常努力才有之结论7~10分 2 一般努力而有之结论4~6分 3 稍努力就有之结论1~3分
(3 作业安全性1 有着特殊完善之改进7~10分 2 有很好之改进(但非最佳4~6分 3 稍有改进1~3分
(4 制作之难易性1 很容易修改或制作完成1~3分 2 容易修改或制作不困难4~6分 3 较难修改或制作有些困难7~10分 (5 执行之方便性1 不须教导即能实施1~3分 2 稍加训练即能实施4~6分 3 必须严加训练方能实施7~10分 (6 适用范围性1 全公司通用10分 2 全厂通用9分 3 全课通用7~8分 4 全组通用5~6分
5 全班通用3~4分
6 自己工作范围内通用1~2分 无形效益小计 实施难易程度(30分 评审结论评审者
推荐第6篇：企业如何做好职工代表提案工作
企业如何做好职工代表提案工作
（作者：金川集团公司选矿厂工会 董云发）
职工代表提案是职工代表就企业生产、经营管理、职工生活等方面提出的提请职工代表大会讨论的方案、意见和建议。职工代表提案是职工参与企业民主管理的主要方式之一，通过代表提案，向企业献计献策，将广大职工的聪明才智集中到企业的生产和经营管理中来，是职工当家作主的主人翁地位的具体体现。企业通过征集和落实职工代表提案，掌握企业状况，了解职工心声，提高经营管理水平，解决职工关心的具体问题，增进职工对企业的关心度，树立职工当家作主的信念，提高企业经济效益，促进企业发展。
企业要搞好民主管理，做好提案工作尤为重要。随着社会的发展，科学技术和人们的思想观念和需求都在飞速的发展变化，企业要适应这种发展，要实现科学决策、科学管理，单靠企业领导的智力和信息是远远不够的，必须紧紧依靠广大职工，广泛征求广大职工的意见和建议，集中广大群众的智慧。职工代表提案来自群众，来自基层的方方面面，信息覆盖面广而且信息量大，具有广泛的代表性，能够为企业决策提供可靠依据。因此，企业应把做好提案工作，提高到实践科学发展观的高度来认识，做好提案工作，是企业领导和各个管理职能部门落实科学发展观的具体体现。 按照职工代表提案的办理程序，提案工作要经过征集、审查、立项、分理、转办、落实、反馈等过程。
提案征集工作是提案工作的重要环节之一。提案的征集工作，一般在职工代表大会召开之前进行。应将职工代表大会的任务和中心议题向职工广泛宣传，使广大职工了解企业发展的形势，明确当前的主要任务，了解企业存在的主要问题和面临的困难，在此基础上征集广大职工的意见和建议，让职工为企业出谋划策。征集提案的过程实际上是调查研究的过程，是提问题、找差距、摆矛盾的过程。提案工作应该是抓大事、议决策的工作，但由于职工和职工代表所处的岗位不同，看问题的角度不同，文化素质水平不同，所提提案的层次可能不同。对各种意见和建议，提案征集人员都要认真对待，认真登记，特别是来自基层代表的意见和批评性的意见，必须重视。
当提案较多时，说明职工提案热情高，关心企业的发展。应分析提案的类型，注意引导职工不但提工作生活方面的提案，更要多提经营管理、发展企业、提高效益的提案；既提原则性的建议，更要多提具体的方案。提案越多，反映的问题越广泛，越容易看到主要矛盾和问题，越是有利于企业的管理和决策。提案较多，也可能是问题较多，职工意见多，应当分清两种情况区别对待，做到心中有数。当提案较少时，更应冷静分析其原因，如果是基层组织没有广泛宣传发动，职工不了解情况，那就要进一步宣传发动，采取积极措施引导和鼓励职工代表对提案工作产生热情，促使大家多提提案。如果因为以往对提案不重视，处理不力，或好的建议没有被采纳，或提案没有回音等原因，挫伤了职工的积极性，或职工对企业的经营决策有意见，对领导班子不信任，认为提不提都一样，提了提案也解决不了。企业领导和提案工作人员就要采取相应的具体措施，改进工作作风和工作方法，纠正错误决策，诚心接受职工代表的批评和监督，重新取得职工信任。千万不能认为没有人提意见就是没有意见，就是一切工作做得好。
经过对所征集提案的全面审查，分类整理，从中找出普遍性的意见，从而抓住主要问题，这些就是企业必须关注和认真解决的问题，也是应该立案的内容。对提案立案的原则，一要符合政策，立案不能违背法律法规；二要符合大多数职工的意见和利益，不能违背民意；三要切合实际，职工特别关注，企业有条件办理，企业力所能及的事，可以立项，企业职权和能力范围以外的事，不能立案；四要立实案，就是办具体的看得见的实事，不能立无形案，无形的提案只能作为意见处理；五是对内容相同和相近的提案，合并立案，便于集中办理。立案后，应由提案委员会将提案分门别类地分转给分管部门去办理，同时提出具体的办理要求和时限。对于一些好的意见和建议也同时分转给有关领导或部门参考，采纳实施。对于批评意见，也要转给有关部门，对相关问题进行处理和解释。对比较容易做出解释和答复的，应在代表大会期间，进行解释和答复；对批评意见应尽快做出接受批评的姿态，并尽快纠正错误，以期得到提案人的谅解。对于涉及面广、群众特别关注、职工呼声强烈的问题，可作为重要议案，在职工代表大会期间进行讨论或审议，使之在大会期间得到圆满的解决。如果职工关心的热点问题解决不好，会影响代表大会的质量，容易被热点冲击了代表会议主题，影响了商讨企业大计的气氛，甚至会使会议失败。对于一般的提案，则可在代表大会以后进行办理落实。落实提案是提案工作的落脚点，是征集提案的目的，办理提案的过程是解决问题的过程。接受承办提案的部门必须高度重视，按照要求，认真办理，力求好事办好、实事办实，使该解决的问题得到解决，达到提案人的满意。
企业领导重视，是处理好提案的关键。企业领导者必须站在广大职工群众的立场，代表大家的利益，处理职工所提的提案。重视提案就是重视职工的意见，职工的意见得到企业的重视，解决了职工关心的问题，才能代表群众的利益。职工认为他们的权利得到真正的尊重，可以稳定职工情绪，调动广大职工的工作热情，从而提高工作效率，提高企业效益。反之，如果企业领导不重视提案，提案的办理就可能被动，职工提的问题难以得到解决，职工的利益得不到保障，职工情绪就不会稳定，从而影响生产和管理，影响企业的发展。因此，要把提案工作和职工思想政治工作紧密结合起来，像重视思想政治工作一样重视提案工作。
提案工作人员重视是做好提案工作的基础。具体负责处理提案工作的人员，也要提高对提案工作重要性的认识。只有工作人员认认真真，把基础工作做细，把提案的各个环节的情况掌握清楚，才有利于领导对提案做出正确的决策。
办理提案要细致，提案的登记、分类、立项、分理、转办等都要详细记录，防止遗漏。处理提案属于程序化的工作，一定要按规定程序办理，防止工作的简单化和草率行事。办理提案必须有耐心，提案工作人员和承办提案的人员都应有耐心，对一些“小提案”、小问题也不能轻视，对批评意见也要耐心收集，不能因为事小而臵之不理。以谦虚谨慎的态度处理这些“小提案”，可以及时发现间题苗头，使一些间题及早得到解决，化解矛盾，理顺职工的情绪。对提案办理过程中的问题和结果要及时反馈，提案的落实结果应及时反馈到提案人，这既是工作程序，也是对提案人的尊重。反馈的办法，一是通报，直接面向广大职工通报办理情况；二是直接与提案人见面，向提案人说明情况；三是对不方便直接见面的可书面反馈。情况反馈要实事求是，防止虚假；向提案人通报情况时要同时收集提案人对处理结果的意见，如果对办理结果不满意，应返回重办；重新办理达不到提案人要求的，应由有关领导或部门做出解释，直到提案人满意为止。
总之，提案工作关系重大，办理得好可以理顺职工情绪，调动积极性，促进企业的发展；如果办理得不好，职工就会有意见，会影响广大职工的情绪，甚至会激化矛盾，影响企业的工作，使企业陷人被动。所以，不论是企业领导者、提案工作人员，还是提案的承办单位，都必须高度重视提案工作，认认真真进行提案的征集和办理，通过做好提案工作，使广大职工当家作主、参与管理，充分体现其主人翁地位，充分调动大家的工作积极性。
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“就学难”，一直是个热话题。更何况全面二孩放开后，幼儿园将迎来更多孩子。目前我县公办幼儿园占比比较低，“公办民办并举”格局尚未形成，“入园难”普遍表现为“入公办园难”。
基于这一现状，增加县城及乡镇增设一所公办幼儿园及教育机构配套设施。 具体措施还应包括：加大幼儿园建设投入力度。大力发展公办幼儿园，积极鼓励社会力量创办私立幼儿园，通过政府购买服务方式，鼓励民办幼儿园发展，扩大招生规模，缓解幼儿园资源不足问题。加强学前教育人员培训培养。加强幼儿园规范管理，确保孩子健康和安全，不断提高幼儿教育水平和幼儿教育能力。将幼儿教育纳入义务教育，形成以公办为主，政府主导，少量高端民办为辅的学前教育体系，已解决全面二孩时代来临父母们的后顾之忧。
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关于要求尽快动工建设麻陂段惠河高速连接广河高速互通公路的
建议
提案人：江明生
案由：
关于要求尽快动工建设麻陂段惠河高速公路连接广河高速公路互通公路的建议
案由分析：
博罗县东部工业园位于博罗县的东北部，在杨侨、杨村和麻陂三镇交汇处，规划总面积53平方公里，该工业园区建成后，相当于一个小城市，人流、车流、物流将高度密集。园区坐落在205国道旁，位于惠河、广河高速公路的交汇处，其中惠河高速公路分别在园区的东面和南面设有互通口，广河高速公路在园区的北面设有互通口，整个园区3公里范围内设有三个高速公路互通口，这在全省是少有的。
按照广河高速公路规划建设方案，在博罗县麻陂镇三科村黄坑（地名）规划有一个出入口，而且规划了该出入口与惠河高速公路出入口连通打造一条互通公路（两条高速公路出入口之间的距离只有4公里）。该互通公路的建设，将在博罗东部工业园周边形成一个便捷的立体化高速公路网络。园区可在5分钟内快速上惠河、广河高速，经这两条高速公路与粤湘高速交汇可通往湖南省，与粤赣高速汇合可通往江西省，与深汕高速汇合可通往福建省，与京珠高速汇合可通往全国各地。惠河、广河高速公路与省内各高速公路相连通，可在1.5小时内到达广州、深圳、东莞等珠三角发达地区。
建议：
目前，涉及互通公路的征地拆迁工作已在去年完成，但互通公路的建设至今仍迟迟没有动工，也没有动工的意向。鉴于互通公路的建设意义重大，对推进东部工业园的建设，对整个博东片地区的发展也有巨大的推动作用。为此，建议县有关部门积极争取上级支持，做好有关协调工作，并请求省有关部门督促广河高速公路有限公司能尽快动工建设该互通公路，早日形成互利共赢环境。
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提案范文
提案题目：让“心灵之窗”明亮起来
提案人：迎宾路小学六年级五班李妍
提案案由：随着年级的升高，作业的增加，普遍小学生的视力下降。究其成因，有的是长时间看书，不注意用眼卫生；有的是整天坐在电视、电脑前，糟蹋了自己的眼睛；更有甚者，留恋网吧、计算机房，身心俱受伤害。我们的“心灵之窗”已经开始灰暗，不少同学的鼻梁上也架起了一副近视眼镜，但正因如此，我们才要好好的保护视力、远离近视。
解决方法：
1、从我做起，每天坚持做眼保健操，并且动作规范，使眼保健操起到保护眼睛的作用。
2、利用手抄报、童谣传唱、主题中队会等多种方式向同学们宣传保护视力的重要性及方法。
3、开一个专家讲座，使同学们了解一些保护视力的正确方法。
4、减轻作业负担，使学生们写作业的时间尽量不要超过1小时。
5、为了给同学们创建一个良好的视觉环境，教室应配备40瓦的荧光灯6盏以上。教室照明应采用配有灯罩的灯具，不易裸灯。
6、每学期为学生们检查两次视力，当学生的视力下降时，要督促他们尽快到医院眼科做进一步检查。
7、倡导学生们远离电视、电脑，看电视、玩电脑的时间不能超过2小时，不可沉迷其中，多到室外活动。
推荐第10篇：提案
按照“继续调整国有经济的布局和结构，改革国有资产管理体制”的要求，围绕**应如何“进一步深化国有企业改革，完善现代企业制度，加大国有经济布局战略性调整和国有企业战略性改组力度，完善国有资产管理、监督、运营机制”的主题，提出如下看法与建议：
一、国有资产的管理体制改革和结构调整，已走出一条具有**特点的创新之
路
党的十三届四中全会以来，在市委、市政府的正确领导下，**立足于整体搞活国有经济，提高国有经济控制力，以国有资产管理体制改革为突破口，率先设立了专司国有资产管理的机构，建立了“两级管理、三个体系、三个层次”的体制框架，较好地转变了政府对国有企业的管理职能。坚持把国有企业改革作为整个经济体制改革的中心环节，围绕“五个机制”、“五个加强”，按照国有经济战略性调整和国企战略性改组的要求，积极调整和盘活国有资产存量，加快发展多种所有制经济，完善社会保障体制，开展再就业工程，加快建立现代企业制度。由此，不仅初步改变了国有资产结构不合理状况，还对推动全市经济持续发展和社会稳定起到了重要作用，走出了一条具有**特色的国有资产管理体制改革的创新之路，取得了国有资产结构调整的实效，其主要表现为：
1、国有资产总量在营运质量提高中增长
由于**逐步完善了国有资产管理、营运、监督的体系和机制，使国有资产在所有制结构、产业结构、行业结构和企业组织结构的调整方面有较大突破，从而有效地促进了国有资产随着营运质量的提高而不断增长，到2001年底，**地方国有资产总量已达到5257亿元，连续六年保持两位数增长，年均增长245%，比1995年增值2倍。
2、国有资产结构不断趋于优化
随着国有经济调整和国企改革深化，**的国有资产结构不断趋于优化，大型、特大型国企的国有资产占本市企业类国有资产总量的645%。在调整与盘活中，国有资产已逐步向第三产业与支柱产业集中。到2001年底，分布在第三产业的国有资产占本市经营性国有资产的626％，比1995年底提高了约9个百分点，分布在六大支柱产业的国有资产占经营性国有资产总量的40％。大型、特大型国企的国有资产占本市企业类国有资产总量的645％。
3、国有经济的控制力和竞争力进一步增强
通过国企跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制的联合，既盘活了国有资产，又推进了产权多元化改造。到2001年底，多元投资主体的国企已占全市国企总数的448％，比1998年提高了155个百分点；
特别值得一提的是，**自20世纪90年代以来，通过国有资产存量与社会资本增量的成功对接，有115户公司通过上市、增发新股、配股等多种形式，从资本市场筹集资金700多亿元；通过国有资产存量与国际资本增量的成功对接，全市已累计吸收了外资合同金额达596亿美元，组建了26万户三资企业，由此，不仅在盘活国有资产存量、调整产业结构和促进企业发展等方面发挥了重要作用，同时，有效地增强了**国有经济的控制力和竞争力。
二、加快新一轮国有资产管理体制改革与结构调整所面临的主要问题与困难
通过多年的努力，**国有资产体制改革和结构调整取得了阶段性成果，已初步形成了多种所有制经济共同发展的格局。目前，**要进一步改革国有资产管理体制与加快国有资产结构调整的步伐，还面临一些问题与困难，其主要表现为：
1、原有体制下国有资产结构不合理的状况尚未完全改变
原有的经济管理体制造成**的国有资产量大、面广。目前，**有一定规模的国有独资或控股企业逾16万家，分布于15个部门及85个行业，其中，竞争性行业比重较大，达527％，由于体制性障碍，往往有“政企责权不清、国资多头管理、条块权力分割”的问题，影响了国有资产的结构调整和合理流动。
2、国企投资主体多元化改造的思想障碍尚未完全突破
国企投资主体多元化改造，是国有资产结构调整的一种有效形式。吸收多元投资的渠道可以是国资与外资，也可以是来自社会各方面的民间资本。但由于受长期存在的所有制歧视旧观念的影响，往往会造成一些国企的主管部门和企业的经营者，对经营性国有资产调整和退出的积极性不高，特别对吸收民间资本存在着形形色色的思想障碍，由此，造成国有资产结构调整退出的力度不大。另外有的国企在国有资产结构调整退出变现后的重新投入，依然流向不具备竞争优势的行业，使国有资产的战线不仅没有收缩，而且造成新的结构不合理。
3、国有资产保值增值的管理、监管和运营机制尚未完善
由于按市场化运作要求的国有资产管理体制不完善与相关的监管、运营机制尚未健全，目前，在一部分
国企，对经营者缺少科学、合理的考核办法，造成国有资产保值增值缺少安全性的保证。另外，在国有资产结构调整和国有企业改制重组时，由于缺少有效的监管，造成国有资产转移、私分、侵吞等流失现象屡禁不绝，已成为全社会共同关心的热点问题。
三、加大国有资产结构调整力度，完善国有资产管理、监督、运营机制的建议
1、
进一步完善国有资产管理部门的职能，大力实施“有进有退、以退为主”国有资产结构调整战略
按照市八次党代会提出的**要“完善国有资产管理、监督、营运机制”的要求，建议：**要按照社会经济管理职能与国资管理职能相分离的原则，加快理顺国有资产管理部门与政府委办的关系，进一步完善国有资产管理部门的职能，在坚持国有资产管理、授权经营体制的基础上，大力实施“有进有退、以退为主”的国有资产结构调整战略，加速国有资产“有进有退”的有序流动。一要明确国有独资企业存在的领域和层次；二要加大国有资产对基础性、公益性及先导性等产业领域的投入；三要加快国有资产在适合分散经营、不具备竞争优势的行业和缺乏竞争优势、无发展活力的国企逐步退出的步伐。
国有资产管理部门在有序、规范地促进国有资产流动的同时，要从所有者的角度逐步实行“管人、管事、管资产”的统一，进一步完善国有资产分级管理体系，加快健全国有资产监管机制，加强对国有资产流动的整体调控，形成适应新形势要求、具有**特点的国有资产管理、监督、营运的新格局。
2、打破所有制的限制，大力推进国有企业投资主体多元化改造
针对**国有资产结构不合理的现状，为加速国有资产流动，建议：**要大力推进国有企业投资主体多元化改造，打破各种所有制的限制，大胆吸引外国公司、国内外法人、自然人和企业经营者及其群体来整体收购、兼并、受让国有资产和股权。鼓励各种所有制的中小企业经营者及其群体购买国有资产的产权，并能在国有企业中持大股，推进国有企业混合所有制改造。使**在新一轮国有经济调整和国企改革中，形成与发展以公有制为主体、国有经济为主导、多种经济成分共同发展的混合所有制经济。
在企业投资主体多元化改造中，应坚持运用市场化方式规范运作，国有企业的资产评估要提高制度化、透明化程度，形成市场定价机制，国有资产的出售和股权转让，要充分发挥市场中介机构的作用，有效利用国际招商、招投标、拍卖等市场化运作方式，在“公开、公平、公正”的环境中，形成一个用国有资产存量吸收社会增量，用社会增量带动国有资产存量增长的共赢机制。
3、加快国有企业集团公司的改制、重组，大力推进产权制度改革
加快国有企业集团公司的股权多元化和集团公司的改制、重组，是当前**国有经济战略调整和国企战略改组的一项重要任务。建议：国有企业集团公司的改制、重组，一定要根据资产、股权与经营的现状，区别情况，通过兼并、剥离、重组、联合等多种形式，有针对性地分类实施产权制度的改革。一是对资产实力强、核心竞争力强、主业优势突出的企业集团公司，要积极探索股权多元化，实施集团公司整体的股份制改制，要突破行业、系统、地域的界限，注意优势互补，实现多元资本联合。二是对资产实力相对较弱、核心竞争力不强、主业优势不突出的企业集团公司，可按“有所为，有所不为”的原则，在企业集团公司内进行整合后，剥离出优质资产用于重组。三是对资产规模小、主业日趋衰退，不被市场认同的企业集团公司，可采取多种形式的转制搞活。四是对沉淀、闲置的国有资产，在企业集团内盘活有困难的，可采取公开拍卖、转让、融资性租赁等方法，使存量变现。国有资产退出后取得的变现资金，除用来解决集团公司内企业弱势职工的生活问题和偿还部分债务外，应重新投资到有发展潜力的行业。国有企业集团公司要在大力推进产权制度改革中，有效地整合资源，重组后的国有资产，要坚持向优势企业，优良业态和优秀经营者中集中，从而提高国有资产的运营效率，激活市场竞争主体，把国有企业集团公司做实、做优、做强。
4、深化国有企业人事管理制度改革，大力推行人力资源的社会化、契约化管理
深化国有企业人事管理制度改革，有助于建立管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。建议：**要按照决策、执行、监督适当分离的原则，重塑企业法人治理结构。国资出资人要选派素质好、业务精、创新意识强的中青年干部出任产权代表，按照《公司法》的规定，行使国资产权代表的职权，并发挥其应有的作用。而具体负责企业经营活动的经理人，可通过人才市场进行社会化选择。国有企业的产权代表与经理人都必须与投资主体建立以契约为主要形式的委托代理关系，承担国有资产保值责任，并以合同规定的业绩作为确定收入标准和参与要素分配的依据。达不到合同要求的，投资主体可按规范适时解聘产权代表和经理人，以此，深化国有企业人事管理制度改革，完善在人力资源方面的激励机制、约束机制和市场退出机制，大力推行社会化、契约化管理。
5、构筑国有资产的监控运作体系，大力促进对国有资产监管的规范化与法治化
按照十六大有关加强国有资产管理“国家要制定法律法规”的精神，建议：**要率先研究与制定符合wto规则、体现**特点的国有资产管理的法律规范，在加强法制建设中，构筑有利于推动**经济持续发展的国有资产的监控运作体系。并提议在市人大设立加强国有资产监管的专门机构，着重加强对国有资产保值、增值和运作安全的信息分析，以及研究制订有关推进国有资产管理体制改革和加强国有资产管理的地方性法规，组织实施对国有资产运作的外部监督，并检查造成国有资产重大损失案件的处罚情况，加大对国有资产运作的监管力度，加快国有资产管理的规范化与法治化的进程。
6、建立国有资产运行的风险防范机制，大力营造社会诚信环境
国有企业要实现资产保值增值的目标，就要建立资产运行监控模式和风险防范机制。建议：实施国有资产经营预算和所有者财务管理，对有关国有资产的经营项目、投资项目、筹资项目作出现金流量分析、风险调整贴率分析、肯定当量风险分析和安全边际分析，并需要在内部建立客户资信管理、内部审计和法律监控三个体系，以有效地防范国有资产营运中的坏账损失和被诈骗的风险发生，以及因违规操作而造成的重大经济损失。国有企业内部的法律研究部门要担当起企业法定权益保护的责任，同时要按照《担保法》和《关于加强国有企业对外担保行为监督的暂行意见》的精神，认真监督、检查国企对外担保制度的执行情况，力求避免由于担保不当而导致国有资产的损失。增强国有资产的风险防范能力和控制能力，不仅需要企业内部有一套完善的监管制度，更需要有一个良好的社会诚信环境，为此，大力营造社会诚信环境，也应该成为改革国有资产管理体制的一项重要工作内容。
（提案号：００７６）
**市国有资产管理办公室复函：
**的国有资产管理体制走过了近十年的改革历程，初步构筑了国有资产管理、营运和监督框架，形成了比较完整的管理工作体系。这些年来，国有资产始终保持着持续、稳定、健康的发展态势。
近几年来，本市在深化国有企业改革过程中不断推进国有资产管理体制改革，国有资产管理部门的职能不断得以调整、充实、完善。在新一轮国资改革中，**将贯彻党的十六大和第十届全国人代会精神，按照市委、市政府的统一部署，在充分总结十年国资改革实践的基础上，加快建立适应新形势要求的国有资产管理新模式。
加快推进国有经济结构调整和国有企业战略性重组是新一轮国有资产管理体制改革的首要任务，我办在大力实施有进有退的国有资产调整战略、促进国有企业投资主体多元化改造、加快授权经营公司企业集团改制重组、推进企业经营者市场化和职业化、加强国有资产运行监控等方面已有所考虑，部分工作正在进行。根据你们的建议，我办对相关工作进行了更加深入的思考，初步考虑在以下几个方面深化国资管理工作：
一是按照中央和市委、市政府的要求，构建新型国资管理体制，逐步落实国有资产所有者基本权能，转变国有资产管理方式，形成具有**特点的，国有资产有效集中、分类分层，管理、营运和监督相对分离的框架体系。
二是加快国有经济战略性调整步伐，促进国有资产有进有退、有序流动。进一步收缩国有经济战线，推进国有资产从一般竞争性领域逐步退出，转向先导性、基础性、公益性领域以及重要产业和行业。通过国资的进退，加快推进各种经济成分和各类产业的融合发展。
三是继续探索有效的国有资产运营和管理方式。调整授权经营
管理方式，加大部分授权经营公司和市属国有企业资产重组的力度，根据不同领域的国有资产功能定位、营运目标、营运方式的差异，逐步实施国有资产分类管理。积极推进国有企业经营者的职业化、市场化管理方式，探索国有资产的契约化管理。
四是继续深化国有企业改革。以投资主体多元化改造为重点，采取多种形式，加快国有企业战略性改组，选取一批有品牌、有市场、有规模的企业，推进投资主体多元化改造。探索减轻企业负担、核销不实资产、促其发展壮大的有效途径。
五是加强出资人财务管理，推进国有资产经营预算工作。加强对国有资本性投入和国有资产收益的调控与管理，提高国有资产营运的风险防范能力和控制能力。
六是构建职责明确、分工协作、运转高效的国有资产监督体系。努力形成内部监督与外部监督相结合，以产权监督为主线，充分依靠立法监督、党纪监督、行政监督和社会监督的国有资产营运监督体系。
未来若干年，本市国有经济结构调整力度将进一步加大，国有资产管理体制改革的任务非常艰巨，我办将继续在深化国资体制改革的同时，不断地通过体制创新、管理创新和政策创新，更好地完成各项工作。
第11篇：提案
提案范文参考
发布日期： 2010-04-01 10:38 来源： 江北政府网
作者： 提案委 阅读： 38062次 字体： 【 大 中 小 】 辅助线工具 色调调节：
关于开办农村住房抵押贷款解决农民贷款难问题的建议 提案人：罗建国
去年末，江北区委、区政府制定了《关于建设城乡一体发展综合配套改革试验区的实施意见》，重点实施以优化土地使用制度、农村住房制度改革等突破口的“五改五进”，作为《实施意见》的重要内容，为解决区内农民创新创业的资金瓶颈问题，将开展农村住房抵押贷款试点列入了议事日程。根据区委、区政府工作部署，市区信用联社作为地方性农村合作金融机构被列为农村住房抵押贷款的试点金融机构，将配合政府落实此项工作。为了顺利推进此贷款的试点工作，通过走访有关街道、基层农村、农户，就开展农民住房抵押贷款提出以下建议。
一、“农村住房抵押贷款”的基本模式
农村住房抵押贷款以农村住房所有权人为服务对象，辖内符合条件的自然人，为满足生产、经营资金需求，以本人或第三人的农村住房做抵押向农村信用社申请贷款。信用社经审核，并到政府相关部门进行价值评估，并办理抵押登记手续，由政府相关部门出具登记证明。申请人可从信用社获得信贷资金用于创业和发展再生产。
二、合作开展农村住宅抵押贷款的必备要素
1、江北区政府和市区联社签订开展农村住房抵押贷款业务合作协议。
2、建立江北区农村住房管理中心，并在街道、镇设立分中心，统筹管理农村住房。
3、农民申请以其住房为抵押的贷款时，要将住房权证在街道、镇的分中心办理登记手续，并出具登记证明。
4、贷款出现无法偿还时，信用社向“农村住房管理中心”提出回购申请。其负责回购，并与分中心协商处置该房产。
三、贷款的风险控制建议
1、政府应明确相关政策。对用于贷款抵押的农村住房，需经农房所在地的集体土地所有权单位（村民委员会）作出同意住房抵押和流转的承诺后，按照“地随房走”的原则，在办理房产抵押登记之后，允许集体土地使用权和房产在同村范围内流转变现。移民安置、下山脱贫新村的农房有流转时限限制的，在不改变农房土地性质的前提下，允许农房的土地使用权和房产在同村范围内流转变现。对属于国有划拨土地的抵押农房，在限制流转的期限届满后流转处置的，所变现的价款按规定交纳土地出让金后，优先偿还贷款。
2、贷款发放要加强风险评估。为提高抵押农房的流转变现能力，在贷款方式上，可根据借款人资信状况和抵押物变现条件等具体情况，采取农房抵押加同村村民保证的方式。在推进农房抵押贷款的步骤上采取先试点后推广的做法，先在经济较为发达的街道（镇）、村选择试点，待各项配套机制和管理办法完善后，再向一般农村地区推广。
3、进一步完善农村住房政策性保险制度，分散农房抵押贷款风险。区政府要建立农房抵押贷款财政贴息和风险补偿制度，每年安排一定的财政资金用于农房抵押贷款贴息，减轻农民融资成本。对按照农业贷款风险补偿办法规定未能享受风险补偿的农房抵押贷款，由区财政建立农房抵押贷款专项风险补偿资金，参照农业贷款风险补偿办法和标准予以风险补偿，提高信用社办理农房抵押贷款业务的积极性。
关于政银合作开展农村土地承包经营权抵押贷款的建议 提案人：罗建国
一、江北区农村土地承包经营权流转情况
十七届三中全会提出“健全严格规范的农村土地管理制度”，允许农民以多种形式流转土地承包经营权，发展适度规模经营，这一政策使土地真正成为农民的财产。江北区作为我市建设城乡一体化发展综合配套改革试验区，近年来，在推进农村土地承包经营权流转方面进行了大胆实践，特别是去年9月份，区政府出台了《进一步推进农村土地承包经营权流转的实施意见》，通过设立农村土地流转的风险补助基金等方式，积极鼓励和引导农村长期、连片流转承包地，提高了土地经营效益，拓宽了农民增收渠道，使农村人口向
二、三产业转移。
目前，随着农村产业化经营的推进，经营主体对资金的需求更为强烈，由于农民和农民合作社等农村经济实体无有效资产可以抵押，无法从金融机构获得融资，资金的缺乏一定程度上又限制了农村土地承包权流转，农村土地的流转如果仅靠有限的政府补助资金来推动，这对农村产业化发展的经营主体来言是杯水车薪，会影响到我区农村土地承包经营权流转制度改革的顺利开展。
二、“农村土地承包经营权抵押贷款”
根据农村土地承包经营权流转的相关政策以及江北区农村土地流转实际情况，建议由市区信用联社与江北区政府合作开展“农村土地承包经营权抵押贷款”，设想如下：
“农村土地承包经营权抵押贷款”以农村土地承包经营权人为服务对象，江北区辖内符合条件的自然人，为满足生产、经营资金需求，以本人或第三人的农村土地承包经营权作抵押向农村信用社申请贷款。信用社经审核，并到政府相关部门进行价值评估，并办理抵押登记手续，由政府相关部门出具登记证明，申请人可从信用社获得信贷资金用于创业和发展再生产。
通过“农村土地承包经营权抵押贷款”可以解决农村土地承包经营者的贷款难问题，使土地真正成为农民的资产，形成土地规模经营的激励机制，从信用社获得信贷资金用于创业和发展再生产，反过来进一步提高土地经营使用效益。
三、开展贷款合作的建议
1、江北区政府和市区信用联社签订开展农村土地承包经营权抵押贷款业务合作协议。
2、建立江北区农村土地承包经营权流转管理中心（以下简称“管理中心”），允许江北区内农村土地承包经营权的流转可以突破原有村级界限，在全区范围内进行流转，由“管理中心”具体负责、统筹管理。
3、“管理中心”下辖设立“农村土地承包经营权价值评估处”和“农村土地承包经营权抵押登记处”等部门。其中“农村土地承包经营权价值评估处”负责对拟提供抵押的农村土地承包经营权进行价值评估（土地承包经营权评估价值=年租地平均收益×经营期限+种养物价值），并出具书面评估材料，“农村土地承包经营权抵押登记处”负责农村土地承包经营权的抵押登记，并出具登记证明。
4、贷款出现无法偿还时，信用社向“管理中心”提出回购申请。“管理中心”负责回购，并在辖区内挂牌公开拍卖。
四、风险防范措施
1、把好贷款用途关，防范信贷风险和用地政策风险。借款人取得贷款必须用于农业开发项目及抛荒地复耕。
2、合理确定贷款金额与期限。土地承包经营权抵押贷款金额不超过土地承包经营权抵押认定价值的70%。贷款期限由贷款人按中短期流动资金贷款期限确定。
3、建立担保机制。一是“公司+土地经营权抵押”，即农业产业化企业是贷款主体，并将企业拥有的土地承包经营权作为抵押物，同时企业负连带责任；二是“基金担保+土地经营权抵押”，即政府设立土地承包经营权抵押贷款风险基金，由基金担保和经营户的土地承包经营权抵押共同担保以获得贷款，担保责任由基金和土地承包经营权按约定比例分担。
4、完善流转土地农民的担保体系。政府出台相关政策，对长久流出全部土地承包权的农户，应该享受失地农民在社会保障、就业、培训等方面的同等待遇，并给予一定标准的政府补贴，政府补贴用于分年补贴流转土地农民的社会保障，解决流转土地农民的后顾之忧。
关于进一步加强江北排污支干管网建设的建议 提案人：叶欣海
江北新区建设已列入我区“十一五”期间重点建设区块之一，新区总用地面积39平方公里，洪塘区域内为26平方公里，随着城市化不断深入发展，在未来三到五年内，将形成住宅191万m2，商务10.2万m2，；商业7.5万m2，人口6～10万左右，日耗水量将达到2500吨，日均产生生活废水2250吨。
排污系统规划、建设是城市基础设施建设的一个重要组成部分，是一个系统工程。系统包括区域内管网规划建设、提升泵等重要节点的选址规划、建设以及与外部接口的衔接工程等。
城市环境已成为城市形象的一张名片，统筹人与自然和谐发展，是落实科学发展观的重要举措，2006年我市胜利通过国家环保城市复查，其中水环境建设是环保城市建设重要内容，日益成为城市基础公用设施建设不可缺少的内容，日益受到社会各界的关注，改善环境，改善生活，是社会发展，人民生活水平提高的客观要求。随着城市建设不断推进，区域内污水系统出路等问题凸现，日益增长的社会、经济和群众生活发展与区域内污水系统建设完备性和有效性矛盾日益突出。长期以来，底下污水管网建设由于缺乏专业系统规划，加上多为分段建设、多头实施，建设间隔跨度长，导致节点衔接、系统完备性上存在缺陷，无法形成一个有效排污系统，造成区域内污水系统使用大打折扣，也造成工程建设和社会公共基础设施的资源的浪费。目前在新区开发建设中，设计部门多，有建设主管部门、有交通部门、水利部门、城管和利益纷杂的房产开发商，加之新区坐落在两个行政区域，如果不进一步深化新区污水系统规划工作，就丧失规划龙头和统领建设的作用，有可能造成使区域内污水横流，各自为利，无序建设，破坏城市建设环境，最终影响新区的开发建设，制约社会的经济发展，也会造成巨大社会浪费，最终无法达到人与自然的和谐，社会发展与环境建设的和谐。
建议：
1、尽快落实深化区域内部各专业管线规划，出台相关实施方案。
2、加快江北区北区支干污水管网建设，完善基础设施。
关于拓宽农产品销售渠道和发展深加工产业的建议 提案人：洪塘联委会
近年来，洪塘街道立足本地气候条件和原有优质产业基础，积极调整产业结构，确立了早熟蜜梨和优质葡萄两大主导特色产业，发展形势十分喜人。
目前，洪塘水果种植规模不断扩大，2006年大棚葡萄种植面积569亩，到目前已经达到3896亩，增幅达到585%。农业投入持续加大，过去一般以露天种植为主，每亩投资4000元左右，现在都以大棚为主，每亩投资1.3万元左右，增幅达到225%。种植大户不断涌现：种植面积100亩以上的有19户。土地流转率进一步提高：土地流转率90%以上，流转时间一般以15年为限。农业组织化程度大幅度提高：从07年至今共成立8家农民专业合作社，有会员52人，辐射面积3253亩。
由于街道多年的持续努力，洪塘的水果近来实现了大发展，但是由于镇海、鄞州等周边地区水果种植面积的不断扩大、街道储藏设备缺乏（目前全街道冷库最大储藏能力只有30多吨）、周边没有深加工企业、产品质量不够突出、营销队伍缺乏等原因制约了洪塘水果扩大销售的潜力，如果不加以帮扶，容易产生销售难的现象，就08年而言象“芽变”葡萄平均价格比07年每斤低1元以上，个别农户甚至每斤低了2元，再加上种植技术的不过关，出现了亏损。
为了进一步推动洪塘水果的健康发展，提高洪塘水果的整体竞争能力，增强农民增产增收的能力，建议从以下几个方面对洪塘水果产业进行扶助。一是加强销售队伍建设，创新营销思路，加大销售力度。加强对农业经营者现代企业经营管理思想的培训，提高其对现代农业经营发展的认识；加强对农产品销售队伍的建设，利用现代营销思想改造农产品销售思路；加强销售渠道建设，提高洪塘水果对市场的辐射能力和渗透能力。二是统一销售渠道，统一产品价格，统一包装和宣传。统一销售渠道，扩大销售范围，提高议价能力；统一产品价格，防止内部竞相压价。统一包装和宣传，提升“洪塘”品牌的知名度和美誊度，实现品牌收益最大化。三是加大对农户建设冷库的扶持力度，提高其水果储藏能力，提高其可供销售时间。四是引进深加工企业，扩展产业链，提高产品附加值。
关于将慈城古县城尽快建成4A级景区的建议 提案人：赵宁
李跃红
慈城古县城有千年历史，有9个全国重点文物保护单位，14个省级重点文物保护单位，数十个市级和区级重点文保单位，文化底蕴很浓。有5名状元、534名进士，并涌现出许多当代著名人士，如著名京剧大师周信芳、中科院院士谈家桢、国务院参事冯骥才等。慈城还被评为中国第一个慈孝之乡、国家历史文化名镇、全国环境优美乡镇。目前已经建成县衙、孔庙（文庙）、关圣殿（武庙）、城隍庙、校士馆（考棚）、（慈湖）书院、南有彭山塔、北有慈湖等，正在修建了俞宅、冯宅，还有许多有历史意义的景点，慈城可以讲景点繁多，但是缺少“月亮”光照，这个“月亮”就是4A级景区的名份。有名份跟没有名份大不一样，在宣传力度上，有名份就响亮，没有名份只能王婆卖瓜、自卖自夸，要争创慈城古县城4A级景区还有许多工作要做，对照旅游景区质量等级申请评定报告的要求，共1000分，分为8个大项。4A级旅游景区需达到850分，还是有比较大的难度。通过上下共同努力，对照评定要求，争取早日建成4A级景区，建议如下：
一、组建申请4A级景区领导小组
有一个能协调各方的领导小组，是申请4A级景区成功的关键。首先要有一个详细申请规划，包括景区面积、景点分布、工作人员总数（含导游、安保、管理人员、环卫人员）、上年经营情况、投入情况、今后发展规划等。领导小组要分三个小组（服务质量与环境质量小组、景观质量小组、游客意见小组）。另外要狠抓自己负责的工作内容，宣传力度要加强，环境资源和环境的保护要继续加大。
二、要多次组织自查
要多次进行自查，在自查中发现缺什么就补什么。目前停车场地不够，内部交通不完整，纪念品服务过少，高级导游员比例不足，游客公共休息设施太少，安全设备设施还要加强，这一些还要努力去提高。
三、加大同省市旅游局沟通
加大同省市旅游局沟通，争取他们支持，请他们指导，力争早日建成4A级景区。
关于实行婚检、婚登一站式服务提高出生人口素质的几点建议 提案人：医卫界
婚检、孕检是保障出生人口素质、预防出生缺陷的第一道关口，事关家庭的和谐和后代的健康成长。2003年10月起实施的《婚姻登记条例》取消了结婚登记时查验《婚前医学检查证明》的法律程序，导致我区婚检率从2003年的98.22%骤降至2004年的4.92%，出生缺陷发生率从2003年的7.25‰上升到18.17‰，2005年上升到了22.43‰。几年来，我区通过实施免费婚前医学检查、免费婚孕前优生检测，对接受婚检的孕产妇实行“生育关怀”分娩补助等政策措施，婚检率逐年上升，2008年达到37.89%，但离《中国妇女发展纲要（2001-2010年）》、《中国儿童发展纲要（2001-2010年）》“两纲”目标和社会期望还有较大距离。为减少出生缺陷发生率、保障出生人口素质、提高人民群众的身体健康，医卫界全体委员集体建议：
一、实行婚检、婚姻登记一站式服务模式。将区妇女保健院婚检服务项目与民政局婚姻登记项目同设一处，婚检站与婚姻登记处合署办公，实行婚检、婚登一站式服务，最大限度发挥婚检工作作用，真正惠及新婚群众。
二、建议政府提供婚检、婚登合署办公场所，营造温馨、便捷、安全的环境氛围。
三、加大宣传力度。婚检、孕检对保护新婚人群及其后代健康成长发挥着不可替代的作用，实行自愿婚检也是社会进步、尊重公民隐私及法制人性化的体现，各级政府要进一步加大有效宣传力度，切实提高新婚人群婚检意识和卫生保健意识。
关于推行老小区物业自治 实现城区物业管理全覆盖的建议 提案人：中马街道联络委员会
近年来，一些老小区由于其先天不足，物业管理公司难以实现经济利益，或不愿意接手或相继退出，使得老小区物业管理成了老大难。目前，老小区物业管理的途径除了请物业管理公司外，还有一个是实行物业自治。所谓物业自治就是由社区居民自主管理小区的模式，我区首家试行物业自治管理的小区即中马街道新马小区所进行的民意调查显示，70％以上的居民对这种物业管理模式表示认可。经过委员们的深入调查和反复讨论，就江北区在老小区推行物业自治管理，实现城区物业管理全覆盖谈些意见和建议。
一、老小区物业管理存在的问题
（一）对老旧小区基础设施进行改造的资金缺口较大
老旧小区在建设之初规划方案比较简单。随着城市人民生活水平的提高，硬件设施主要有以下一些不足：绿化面积较小、机动车停车位缺少、体育健身设施和文化活动空间较小、老旧小区房屋使用年限较长等等。要加强老旧小区物业管理，必须对小区的基础设施进行不同程度的改造，改造资金量少则几十万，多则上百万，甚至上千万。资金从哪里来，是困扰实施物业管理的一个重要问题。
（二）老旧小区物业管理“造血”功能不足，经济效益难以实现
小区停车条件差，通过收取停车费增加物业管理收入比较困难。许多老小区建设时间早，建设时考虑不到专门的停车库和停车位。同时小区内通道较窄，车位数也有限，而且停车会影响车辆、人员的进出，引起居民的不满。
（三）老旧小区物业管理费收取困难
一方面，老旧小区居民以中低收入家庭为主，下岗待业、老弱病残等弱势群体比例较高，生活比较困难，花钱买服务的意识未形成，许多居民认为物业管理是政府提供的福利。另一方面，一些居民把物业管理服务与新小区相比较，认为小区环境差、治安乱，产生物业交费的抵触情绪。
二、实行老小区物业自治管理的优势
（一）节省管理费用的支出
物业自治管理模式是以“街道、社区、业主委员会”三位一体的组织机制。小区业主委员会由业主组成，无偿参与小区管理。聘请的物业管理小组成员大多也是小区业主，他们对小区较熟悉，并擅长防盗门、水、电等公共设施维修，在一定程度上降低了人员开支、维修费等。
（二）居民有较强的参与意识
物业自治组织充分调动居民参与小区管理的积极性，在小区治安、卫生、绿化等方面实现自我服务、自我管理。以新马小区为例，一是利用居民代表大会、党员组织生活会、社区活动等积极宣传，不断增强居民自我管理、自我服务意识。二是充分发挥志愿者的作用，为小区治安保驾护航。目前，一支由党员和居民组成的治安义务巡逻队，将固定岗亭与流动巡逻形式有效结合起来，形成了一张全覆盖的新马小区治安防范体系。三是以居民认领绿化带形式，美化小区环境。鼓励爱好绿化的居民在绿化带放置自己的花草，形成了盆景与自然树木相结合的绿化养护方式，既解决了绿化带的养护问题，又解决了居民养花种树的场所。四是社区定期召开党员、卫生干部及业主座谈会，动员每个居民参加到创卫工作中来。
（三）提高物业费的收取率
物业自治服务“质优价廉”，再加上扩大居民参与度，从而提高居民对物业自治管理的认可度。充分发挥党员、居民代表、积极分子等先锋模范作用，对一些长期不缴物业费的居民，经常上门做思想工作，并通过在门前贴温馨提示的形式告知。新马小区试行物业自治管理一年多来，物业费收取率连续2次达到70％以上，而之前聘请物业管理公司时物业费收取率仅30％。
三、推行老旧小区物业自治管理存在的困难和建议
老旧小区实行物业自治管理成效显著，但是影响小区物业管理正常运转的问题依然存在，其中最突出的就是老旧小区基础设施严重落后。实施小区绿化和公用设施的改造，仅靠物业自治组织提留的资金远远不够，还需政府的支持。加快老旧小区改造，尽快改善老旧小区基础设施建设，各职能部门在老旧小区整治阶段就努力为物业创造管理条件，如改造或补建停车位，增强物业管理的“造血”功能。其次，建议区政府出台更为切合江北实际的物业政策，比如让物业自治组织享受同物业服务企业相同的待遇。
新马小区的居民自治做法不乏为一种好的出路。同时，充分结合外区经验，这种依靠业主委员会自我管理、不以经济创收为目的的模式，有特色，有成效，是老旧小区物业发展的一种趋势。我们认为，在我区推行老小区物业自治管理模式，是实现城区物业全覆盖的一种有效途径，政府应鼓励并支持这种模式，使物业自治管理得以健康发展，发挥更好的作用。
第12篇：企业员工公司合理化建议提案征集表
附件：
公司职工合理化建议信息征集表
提案编号：
一、本表提案编号：
果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
提案编号：
第13篇：企业公司创意提案改善制度汇总
企业公司创意提案改善制度汇总
□ 目 的
第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提
□ 范
第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率
(二)
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四) (五) (六)
第三条 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予 (一) (二) (三) (四) □ 提 案
第四条 提案人或单位，应填写规定的提案表必要时另加书面
□ 审 查 第五条
(一)
(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管
第六条
(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，可汇报“提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会)
(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人
第七条
(一)
120 2153可行性25430% 510% (二) 115220315 425525 □ 处 理
第八条 采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，
第九条
第十条 保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)
第十一条
(一)实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后(如附表3.7.5)，再呈提案审查委员会。
(二)“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评
□ 奖 励
第十二条 提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50
第十三条 成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000
第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000
第十五条
以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三
第一名：锦旗及奖金5000 第二名：锦旗及奖金3000 第三名：锦旗及奖金2000 □ 附 则
第十六条 提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司
第十七条
本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。
会议提案改善方案
(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，藉资提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告(前月)外，特定本方案。
(二)提案建议书，其内容如下： 1.有关管理改进事项。 2.提案规章的修订。
3.有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。
4.有关设备的设计或修改事项。
5.有关新产品的创意或包装的改良事项。6.有关成本的减低事项。
7.有关物料的节省及废料的利用事项。
8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。9.部门间的协调事项。 10.有关业务的调整方案。
11.其他有利于本公司兴革事项。(三)提案手续如下：
1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)。2.提案建议书记载下列事项。 (1)提案人。 (2)所属单位。 (3)案由。
(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)。
(5)研议事项(由总经理填写)。
(四)为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。
(五)本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。
提案管理办法
□ 总则
第一条 了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。
第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是
指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。
第三条 本办法由总工室组织实施。 □ 项目的范围与来源 第四条 项目的范围
(一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。
(二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。(三)开拓新的生产业务。
(四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。
(五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。
(六)生产中急需解决的技术难题。第五条 项目的来源
(一)由上级单位下达的项目。
(二)由本公司有关部门下达的项目。
(三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。
□ 项目的申报、立项和经费来源
第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。 第七条 技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告。
第八条 由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批。 第九条 批准立项后，由总工室向相关部门下达项目计划，项目承担部门按计划实施。 第十条 需向申请立项的项目，由总工室上报上级主管部门。
第十一条 为了避免项目的低水平重复开发，任何项目必须经部门同意后才能上报，经公司立项后才能实施。
第十二条 技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1%左右作出安排，由总工室掌握使用。
□ 成果的评审、鉴定
第十三条 成果申报
项目完成后，承担部门应填写《成果鉴定申请书》，并备齐下列技术资料报总工室。
(一)研究报告
(二)测试和实验报告
(三)技术设计方案、数据、图表、照片 (四)质理标准
(五)国内外技术水平对比分析报告
(六)技术经济分析和效益分析报告
(七)标准化审查报告
第十四条 成果的评审、鉴定
(一)总工室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并答复申报部门是否同意评审鉴定。
(二)在市局立项的项目成果，报市局科技处组织评审鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审鉴定。
□ 成果的奖励
第十五条 成果评审鉴定后，选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。
第十六条 对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。
第十七条 未申报市专利或申报而未获的项目，由公司科技项目评审委员会评定奖励。
第十八条 公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次，原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。
□ 附则
第十九条 任何单位及个人无正当理由，不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。
第二十条 对弄虚作假、骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤销其荣誉称号，追回奖金，情节严重者，追究其行政或刑事责任。
第二十一条
本办法自颁布之日起开始执行。
提案建议效益奖的管理条例
□ 总则
第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理，增加企业活力，特制订本条例。
第二条 提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分，是提高企业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。
第三条 本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实施。
□ 奖励范围
第四条 本条例实施奖励的范围包括两个方面：一是被采纳取
得效果的合理化建议；二是取得成果的技术革新、技术开发项目。
第五条 合同化建议和技术革新、技术开发项目应该在如下诸方面发挥效用：
1.挖掘通信设备能力，改善通信网络，增强通信能力。2.改善经营管理，提高通信质量和经济效益。
3.应用新技术、新设备、新材料、新工艺、推广新的科技成果对引进的先进设备和技术进行消化、吸收改造，取得明显的经济效益。
4.开拓新的通信业务、增加企业收入。
5.计算机技术的应用取得明显的经济效益，
6.改善劳动组织，减轻劳动强度，改进设备维护、业务操作方式方法，提高劳动生产率。
7.节约能源及其它费用开支，降低生产成本。8.降低工程造价，节约基建投资。
9.解决了公司在通信生产中急需解决的重大技术难题。□ 奖励的申报和审查
第六条 成果评审鉴定后，对于需要申报奖励的项目，已在上级主管部门立项的由总工室按有关规定向上申报；未在上级主管部门立项的由公司各部门填写《邮电科学技术进步奖申请报》报总工室。
第七条 向上报奖的项目由上级主管部门审查，其余项目由公司科技项目评审委员会负责审查。
第八条 公司科技项目评审委员会将从各部门申报的项目中选择优秀项目向上申报科学技术进步奖。
第九条 未向上报奖或上报而未获奖的项目，由公司科技项目评审委员会组织评定奖励。
□ 奖励标准
第十条 对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目，按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励：
年节约或创造经济效益 奖金数额 10万元以下 1000～5000元 10～50万元 5000～20000元
50～100万元 20000～30000元
100～500万元 30000～50000元
500～1000万元 50000～100000
元
超过1000万元 10000元以上 第十一条 对于经济效益不容易估算的项目，评审委员会可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值，给予科学、客观、公正的评判，确定相应的奖励等级。
奖励等级 奖金数额 特 等 50000元以上 一 等 10000元 二 等 6000元 三 等 4000元 四 等 2000元 五 等 1000元 六 等 500元 □ 附则
第十二条 公司科技项目评审委员会必须公正，实事求是地对合理化建议和技术革新、技术开发项目进行评奖，评审人员及其他与项目无关人员不能在奖金中分成。
第十三条 对获奖项目及人员有争议的，须待争议解决之后才能给予奖励。
第十四条
本条例自颁布之日起开始试行
员工建议改善办法
第一条 本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，藉以提高经营绩效，特订定本办法。
第二条 本公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进或兴革意见，均得向人事部索取建议书，将拟建议事项内容详予填列。如建议人缺乏良好的文字表达能力者，可洽请人事部经理或单位主管协助填列之。
第三条 建议书内应列的主要项目如下： (一)建议事由：简要说明建议改进的具体事项。
(二)原有缺失：详细说明在建议案未提出前，原有情形之未尽妥善处以及应予兴革意见。
(三)改进意见或办法：详细说明建议改善之具体办法，包括方法、程序、及步骤等项。(四)预期效果：应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效，包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。
第四条 建议书填妥后，应以邮寄或面递方式，送交人事部经
理亲收。
第五条 建议书内容如偏于批评，或无具体的改进或兴革实施办法，或不具真实姓名者，人事部经理得为内容不全，不予交付审议，其有真实姓名者，并应由人事部经理据实委婉签注理由，将原件密退还原建议人。
第六条 本公司为审议员工建议案件，设置员工建议审议委员会(以下简称审委会)由各幕僚单位主管为当然审议委员，经营会议经理为召集人，必要时，人事部经理并得与召集人洽商后邀请与建议案内容有关的主办单位主管出席之。
第七条 审委会的职责如下： (一)关于员工建议建件的审议事项。
(二)关于员工建议案件评审标准的研订事项。(三)关于建议案件奖金金额的研议事项。 (四)关于建议案件实施成果的检讨事项。 (五)其他有关建议制度的研究改进事项。
第八条人事部收受建议书后，认为完全者，应即于收件三日内编号密封送交审委会召
集人，提交审委会审议。如因案情特殊，得由审委会另行洽请与该建议案内容有关的人员先行评核，提供审委会作为审议参加。
前项审委会的审议除因案件特殊者得延长至30天外，应于审委会召集人收件日起15 天内完成审议工作。
第九条 本公司员工所提建议，具有下列情事之一者，应予奖励：
(一)对于公司组织研提调整意见，能收精简或强化组织功能效果者。
(二)对于公司商品销售或售后服务，研提具体改进方案，具有重大价值或增进收益者。(三)对于商品修护的技术，提出改进方法，值得实行的。
(四)对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议，有助于经营效能提高者。
(五)对于公司各项作业方法、程序、报表等，提供改善意见，具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。
(六)对于公司未来经营的研究发展等事项，提出研究报告，具有采纳价值或效果者。
第十条
前条奖励的标准，由审委会各委员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评订分数后，以总平均分数依下表拟定等级及其奖金金额。
第14篇：关于减轻企业税收负担的提案
关于减轻企业税收负担的提案
摘要：全国政协十一届四次会议提案第1235号
_________________________________________________________________________
_ 案 由:关于减轻企业税收负担的提案 审查意见：建议国务院交由财政部办理 提 案 人：杨先明 主 题 词：财政,企业 提案形式：个人提案 内 容：
有调查数据显示，我国企业的平均税负在40%以上，有的甚至高达60%。税种包括增值税、城市维护建设税、教育附加费、印花税、房产税、车船使用税、城镇土地使用税、企业所得税等多项，还有职工教育经费、“五险一金”等，合计起来占到公司营业收入的30%—40%。
税负过重导致企业可持续发展能力减弱，吸纳社会劳动力就业水平大幅降低，社会不稳定因素加剧。高税负下，企业的资金运转矛盾加剧，企业投入、技术改造、技术创新的内在动力受到严重影响，企业的可持续发展能力和市场竞争力也受到重大影响，尤其经历了世界金融危机后，很多企业还在脱困的边缘挣扎，根本谈不上吸纳社会闲散劳动力，为构建和谐社会作贡献。
影响职工收入水平的提高。有报道称，我国不少企业职工五年来未能加薪。面对狭窄的盈利空间，企业为了求生存，不得不最大限度的降低人力成本，以各种理由拒绝为职工增加收入，这也是企业职工收入与经济发展速度不相适应的主要原因之一。
导致“国富民穷”现象凸显，间接导致政府机构臃肿，职能越位，社会腐败加剧。2010年前10个月，全国财政支出已完成60,993亿元，距离全年的财政支出任务84,530亿元还有23,000多亿元，如果加上年底超收收入追加预算，后两个月全国财政要完成支出3万多亿。一方面是主要依赖税收的财政收入的高速增长，一方面是财政支出的无限扩大，势必加剧社会腐败、分配不公和社会矛盾的滋生和恶化，形成社会不安定因素。
在我国经济率先实现恢复性增长，并进入持续增长的阶段以后，世界经济也在稳健复苏，国家进入“十二五”时期，财政收入规模达到空前水平，我们认为减轻企业税收负担，增加企业积累与活力的时机已经成熟，结合税制改革的其他社会经济目标，
特建议：
（一）针对当前经济发展的特殊时期，采取有效措施加大财税优惠力度。
1、引导企业加大技术投入，提高企业核心竞争力。对企业技改投入、环保建设项目，在税收抵扣方面，明确抵扣内容，细化减免税种，简化报审程序，加大帮扶力度。
2、对劳动密集型企业，将增值税税率降至12%以下，营业税降至2%，增加企业的盈利空间，帮助企业度过难关。
（二）降低经济欠发达地区的企业税负
中央和政府采取的一系列惠农税收优惠政策取得了良好的社会效应。同理，采取差别化企业税赋，对西部地区、老少边穷、少数民族聚居等经济欠发达地区，加大税收政策的倾斜力度，给予企业税种税率的优惠减免，使企业税负总额降至20%以下。
（三）加快财税改革步伐，调整税种税率。
一要精简税种，该并的并，该减的减，该免的免；二要降低税率，比如，营业税降至2%左右，增值税根据企业行业特点差异，相应下调3至5个百分点，使企业税赋降至合理的水平，满足和符合国情；三要调整税制结构，以流转税为主向流转税与所得税并举转化，避免重复计税，让生产者减轻负担；四要完善个税制度，提高个税起征点，加大个税征收的监管力度，减少和消除“劫贫济富”不合理税负现象，减轻企业职工税收负担，让企业职工有钱花、敢花钱，从而有效拉动内需，最终实现“调结构、转方式”的目的；五要促进合理负担，以社会投资平均回报率为依据，为不同产业、行业创造公平的税收环境。
（四）加大中央财税优惠政策的落实执行力度。
国税发〔2008〕116号《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》，明确规定企业的八项研发费用可实行加计扣除；财政部和国家税务总局联合发布了《关于执行环境保护专用设备企业所得税优惠目录节能节水专用设备企业所得税优惠目录和安全生产专用设备企业所得税优惠目录 有关问题的通知》[财税〔2008〕48号]，通知指出购置节能、节水、环保设备可抵免企业应纳所得税额。但企业在申请享受优惠政策时，税务机关消极不作为，加之繁琐的审批程序，冗长的报审周期，使优惠政策很难落实。所以，应当加大中央财税优惠政策的执行力度，简化报审程序，使企业真正得到实惠。
通过上述各种行之有效的方法，让利于民，降低企业税负，使企业和职工得到实惠，增强企业活力，增加社会就业率，凝聚人心，缓解和消除社会不安定因素，使整个经济社会和谐有序、又好又快的健康发展。
来源：中国政协网
第15篇：企业如何做好员工自主提案改善
企业如何做好员工自主提案改善
不久前，某日系世界五百强企业邀请笔者为该企业讲授《员工提案改善技巧》，接受他们邀请时询问他们企业提案改善的现状。他们告诉笔者，一年内人均提案在1件左右，一年内因提案改善节约的金额他们这个事业部约千万人民币。笔者觉得他们比国内多数企业做得好太多了，但他们认为他们做得不够，他们说富士人均3件
以上，丰田和松下人均2件以上，比起这些企业还有所差距。
日系企业为何如此重视员工提案改善？丰田甚至把“不懂得利用员工的脑力资源做合理化改善”称之为工厂的第八大浪费。到底什么是提案改善？提案改善能帮助企业获得什么好处？提案改善常碰到的问题是什么？以下笔者们分别予以简要的剖析。
什么是提案？去年笔者到华东某企业授课，他们说“提案不就是合理化建议吗，我们早就听过了，也做过了”？事实怎么样呢？这家在华东颇有声望的企业“车间到处是黄金”，但干部和员工们对浪费视而不见，他们根本就没有问题意识和改善意识。再看看他们挂在厂区内的提案箱，上面全都是灰尘„„
在公司内设置了提案箱,但却无人提案,提案箱成了一种摆设,这应该是国内众多企业司空见惯的事情了，很多企业认为只要在工厂内挂几只提案箱，再搞搞奖励便就是所谓的提案改善了。
设立提案箱仅仅是一种形式。提案箱模式等于告诉员工，员工能够自主自由地提案，只要员工愿意的话可以参与提案，不愿意的话也可以不参与提案，用笔者授课时常讲的一句俏皮话就是“人之初，性本懒”、“员工可做也可不做的事情，到最后他们大多数选择不做”。因此，要让提案活动成功的推行，必须有强制性的标准，即应规定每个部门，每个员工在每个月提案必须达到的数量。
但是，光靠硬性的要求显然是不够的，企业和部门的主管必须担当起“活动提案箱”的角色，催促、动员、说服、教导员工参与提案活动，积极调动起员工参与提案活动的积极性。
很好优秀企业为了提高企业内员工提案的愿望，纷纷在企业内采取“激活提案”的办法，如“部门提案件数竞赛、个人提案件数龙虎榜、优秀提案展示报告会、提案改善园地的制作”。笔者甚至听到深圳市某日资企业的副总裁说，“衡量一个企业是一般企业还是优秀企业，就看这个企业的墙上张贴的是制度还是改善案例就知道了”。按照他的说法，优秀企业到处张贴的是员工的改善事迹，员工有着强烈的改善意识，并确确实实地改善着企业内的浪费。
提案与合理化建议最大的差别就在于提案改善以高度的制度化、规范化著称，包括从改善的思路、表格填写的方式、提交的流程、评价奖励的方法、推广发表的方法均须形成制度标准。而合理化建议的随意性和自发性很强，停留在提案改善的初级阶段。大多数企业搞合理化建议刚开始轰轰烈烈，到后来冷冷清清，这也就变成理所当然的事了。
为什么提案（合理化建议）活动的持续力会不强呢？笔者认为首先要解决的是观念问题。
笔者曾经为深圳市一家港资企业做培训，笔者建议董事长要在企业内搞提案活动、QCC活动、甚至是TPM活动，这位董事长十分诧异地问笔者，“工作没做好，干部员工理所当然要做改善，这是他们本身的职责，为什么还要搞活动呢？企业已经给干部员工发工资了，为什么搞了活动还要发奖金呢？”笔者询问这位董事长，“假如员工不搞改善企业是否会少发员工的工资呢”？他告诉笔者说不会，笔者又继续问他，“假如员工不做改善工资不会少那么员工又为什么要做改善呢”？这位董事长听后严肃地说，“员工做事要有责任心，我们企业不欢迎没有责任心的员工„„”由于董事长观念的迂腐，这家企业竞争力逐渐下降，导致该企业形成“老板天天忙基层，员工天天谈战略”的滑稽局面。
笔者曾经担任深圳市一家台资家具制造型企业的咨询顾问，这家拥有数千人的大型企业内有一支数十人的“合理化”队伍，他们专门为这支队伍成立了一个部门叫“合理化课（部）”。笔者觉得他们这种做法很特别，一次，询问他们的管理干部，“合理化课（部）这个叫法很好，请问这些人每天在忙些什么呢？”这几位经理一听就笑了起来说，“我们老总很崇拜台塑集团的王永庆，他听说台塑集团有个合理化部门，做得很出色，便在我们企业内成立了这个部门”。笔者笑着问他们，“那么你们企业的TPM活动与QCC活动一定做得很不错了”？“什么TPM与QCC，我们企业内的合理化课（部）不搞这些，他们的职责就是‘灭火’，哪里‘起火’他们就在哪里‘灭火’„„”
后来，笔者向这家企业的老总详细介绍了台塑集团合理化改善的做法，并向他赠送了一本《向台塑学合理化》，老总对此很感兴趣，立即要求合理化课角色转型，他们开始在企业内部建立了规范的提案管理制度（《提案改善提交流程》、《提案改善评分标准》、《提案改善奖励标准》、《提案改善活动效果金额折算标准》等）、QCC活动推行流程，每年举办两次大型的合理化改善成果发表会，在企业内部营造了浓厚的改善氛围，记得提案改善活动推行的第一个月，白身车间一名员工提出了节约砂纸的提案，一年内便能为公司节约100多万人民币的材料成本。
这位老总开始将员工自主改善当做一项很重要的工作来抓，他经常在公司内部的会议上引用王永庆经常讲的一句话“企业今天的成长和业绩，可以说百分之九十五都是来自内部管理的改善，我们要追求点点滴滴合理化，追根究底的改善精神„„”。正是因为这种向改善要效益的精神，使得这家企业在家具行业反倾销严重不景气的2004年，赢得了生存和发展。
日本的富士施乐公司人均提案件数达到每人每月3件多 。这家公司将提案制度变成员工入厂教育的一个环节，在最开始的时候将提案作为每一个员工的一项职责，通过制度保障提案活动的持续开展，让员工意识到提案非做不可，逐步培养员工的改善意识，最终成为习惯。而当提案改善在一个企业内形成了习惯，这势必会创建积极进取持续改善的企业文化，最终使企业利润倍增。
第16篇：重庆药品分公司企业宣传片策划提案
重庆药品分公司企业宣传片策划提案
文案部分摘录
重庆药品分公司企业宣传片策划提案
重庆药品分公司企业宣传片策划提案（180秒） 项目创意定位
全片为了突出企业倡导的文化理念、企业价值、人文关怀、品牌形象，突出企业宣传片的特色，并同时区分一些平乏企业宣传片的传统俗套，我们创意将通过大气磅礴的城市背景画面作为开篇引出企业LOGO，结合企业素材及实拍画面镜头串接，以及加入影视效果的文字表现形式，强调部分画面间的自然转场与过度，从多镜头、多画面、文字与画面融合，广告与影视互动的表现手法上，来展现企业的人文形象品牌及企业价值理念。 项目制作定位
全片采用二维特效结合实景拍摄为制作依托，通过画面长镜、广镜、特写等影视广告表现手法，镜头画面的特效转切，视频素材片段的剪辑，充分从广告的手法上来展现本医药企业的内在文化品牌形象，更好地表现出企业“文化理念、品牌价值、宣传推广”等几方面重点。 项目音乐定位
全片分为“开篇——发展篇——高潮篇——尾声”四个环节，同时音乐也为此采取“大气、磅礴——舒缓、轻快——起伏、悠扬——柔和、宏伟”四种激荡起伏的节奏更替及变化，传达出本企业的一种形象内涵魄力。
四、“重庆医药药品分公司”企业宣传片策划脚本（180秒）
画面表现 画面描述 配音旁白 序（10秒） 黑屏 钟声响起 （黑白画面）
晨曦中，一座刚刚睡醒的城市——重庆（素材） 浩瀚江水，滂湃而激昂（素材） （彩色画面）
眼前的一切渐渐变成彩色而清晰的城市画面（素材）
瞬间，城市画面蜕变成四副移动小画面（采用拍摄素材：重庆药品总公司、重庆药品分公司特写镜头及画面展示） 企业LOGO淡隐而出 入音效
画面拉开，重庆江景鸟瞰全貌 二维特效
画面分割成四副小画面，上下两副左右移动，淡出 企业LOGO隐现，白闪、定格， 无 开篇（25秒）
加地震/慰问/洪水/雪灾（素材） 黑屏，出字——2008年 （同期配音）
1、企业一外景局部轮廓展示（拍摄素材），淡出 黑屏，出字——2009，我们，同客户一起成长 （同期配音）
企业全体员工微笑合照（照片素材） 企业专业的销售服务团队（照片素材） 黑屏，出字——我们，用敬业感动客户 （同期配音）
企业与等画面展现（照片素材） 企业外部全景展示（拍摄素材） 晴空万里的旷野大地（素材） 出企业LOGO，淡出，黑屏。 所有画面快速淡入、淡出 所有字幕慢速浮现，后淡出 二维特效
一道光划过画面，企业LOGO淡入，白闪。
注解：本段采用大气、磅礴的厚重音乐，依次慢速淡入企业核心理念、使命、愿景、追求价值等字幕。
多年来，我们肩负着国家药品储备和重庆药品储备的供应重任。 2008，我们走过了值得回忆的一年，
2009年，我们在机遇与危机面前，不断超越着、努力着， 历年来，我们用专业服务于每一个客户
历年来，我们与600多个民族制药工业伙伴建立长期的战略合作关系
未来，我们注重与国内外制药企业的密切合作，我们用心营造一个专业平台，与合作伙伴共同腾飞。 （同期配音）
一副重庆版块地图上，发散的网络线，衔接着全国各地重点城市（目的：展现企业广泛的销售网络）
企业优质的药品物流配送（素材）
企业内部繁忙的工作环境展示（拍摄素材） 二维特效
画面中速转切
1、
2、3——销售领先，服务完善的高品质物流配送模式，使重庆医药股份有限公司药品分公司、特殊药品分公司飞速发展，与时代同进步，与社会共发展。发展篇（100秒） （同期配音）
重庆鸟瞰大景（素材）
企业外部大楼显得醒目（拍摄素材）
企业领导不同时期与不同客户合作、交流的场景展现（素材） 企业各部门内部环境展示（拍摄素材） 素材图片及拍摄素材串接， 在重庆这片阔土上，我们充满激情，朝气蓬勃；在重庆，我们专业而进取；700余家医疗合作伙伴和40多个省市级销售网络，使我们拥有丰富的合作资源。 （同期配音）
一个旋转的地球上，快速出现不同客户的LOGO标志，逐渐布满全球 一条条以重庆为中心的网络线，快速衔接各个城市客户，在眼前形成了一张醒目的网络体系（按照片素材）
企业取得的所有业绩及荣誉展示（拍摄素材和照片素材） 企业在社会爱心事业上的业绩展示（照片素材） 二维特效
所有画面中速转切，串接
1、2——重庆医药股份有限公司药品分公司、特殊药品分公司以重庆为中心，营销网络遍及覆盖全国各地省市级城市核心，在短短数年间，我们力求做到专业与发展同步，品质与目标同步。
3、4——重庆医药股份公司药品分公司、特殊药品分公司，用业绩搭建辉煌；用荣誉构筑繁荣；用敬业描绘未来；用人性关爱社会。 （同期配音）
1、黑白画面 入字——1950年
重庆医药股份有限公司药品分公司（取药品商店黑白图）
2、彩色画面
企业全貌大景展示（拍摄素材）
企业公司各部分员工工作培训画面串接（照片素材） 企业针对客户培训相关画面串接（照片素材） 同期入字——企业文化服务理念
特殊药品公司相关资料画面展现（拍摄素材和照片素材） 企业指标动态销售业绩增长数据图展现（按展板数据设计） 同期入字——重庆药品分公司30%，特殊药品公司78% 企业众多荣誉业绩展现（拍摄素材及照片素材）
同期依次入字——（总公司奖予荣誉）2005年安康杯先进集体、2005年利润贡献先进集体、2006年明星集体、2008年利润贡献先进集体
同期依次入字——（合作伙伴奖予荣誉）2002年最佳客户、钻石伙伴、优秀合作伙伴、特别贡献奖
黑白与彩色画面表现目的：
黑白画面展现：重庆药品分公司创建的岁月历程
彩色画面展现：重庆药品分公司在岁月中磨练、蜕变、发展 二维特效
企业销售业绩数据图表
1、
2、3——经历了半个世纪的岁月变迁，重庆医药公司药品批发商店发展为重庆医药股份有限公司药品分公司；2007年，全国仅有的三家麻醉药品、一类精神药品全国性批发企业——重庆医药特殊药品分公司成立。
4、2003至2009年，药品分公司、特殊药品分公司为社会创造利税共计1.163亿元，并多次获得众多殊荣与奖励。高潮篇（30秒） （同期配音） 眼前，两只有力的手相握（拍摄素材） 企业领导与客户交流画面展现（拍摄素材） 企业领导与员工会议画面展现（照片素材） 企业致力与社会爱心事业（照片素材） 实拍 素材图片串接
2009年，药品分公司、特殊药品分公司在全体员工的共同努力下，实现销售额10个亿，未来，我们用心和激情开拓创新，用专业谦逊的态度，服务于每一个客户，为人民的生命与健康提供准确及时的保障，下一个崭新世纪，我们将用努力来证明！ 尾声（15秒）
城市间雄伟交错的高架立交（素材） 万里奔腾的浩瀚江水（素材） 重庆鸟瞰全景展示（素材） 画面组合形成三角组合 企业LOGO入 结束
二维特效 画面左上移 画面右下移 画面定格中央
三画面形成三角形，白闪 企业LOGO 同期入字——重庆市渝中区解放碑民权路28号（重庆商业中心
第17篇：提案发言稿
各位领导、各位政协委员：
首先感谢大家对民政工作、老龄工作的关心和支持，下面我就区民政局办理区政协八届三次会议2号提案的工作情况向大家作一个简要的汇报。
区民政局历来都十分重视区政协委员提案和区人大代表建议的办理工作。在今年的区政协委员提案和区人大代表建议办理工作任务下来后，局党总支书记赵必成同志及时召集会议，对民政局2013年区政协委员提案和区人大代表建议的办理工作进行了安排，局党组书记周光亮局长对办理好区政协委员《关于加强基层社区老年活动场所建设的提案》专门作出批示，要求区老龄办负责牵头，区民政局的相关科室协助，共同做好提案的办理工作。在提案办理过程中，我们首先是对提案的内容及建议进行了反复的学习和领会；其次是抽出时间到基层社区进行情况了解；然后根据仁和区近年来城市发展以及辖区内老年人活动场所的发展变化，结合仁和区民政局、老龄办自2011年以来开展的社区社会化养老服务体系建设和社区老年学校建设工作情况提出了初步的答复意见，同时在提案的办理过程中我们也主动与协办单位联系交换意见，主动与提案的区政协委员联系，征求她们的提案办理工作的意见、建议。
办理工作虽然已经结束，但我们心里一点也不感到轻松，因为我们知道提案的答复意见离委员们的期望还有很大的差距，面对人口老龄化的严峻形势，我们还有很多工作要做，委员们的提案是对我们工作的鞭策，提案办理工作只有起点没有终点。今后我们将根据即将出台的《攀枝花市老龄事业（2013年-2020年）发展规划》和市委、市政府《关于加快我市老龄事业和养老服务业发展的意见》文件精神，在区委、区政府的领导下。积极汇同有关部门，认真做好各项工作，努力推进全区老龄事业向前发展，不断加强基层社区老年活动场所建设。
汇报完毕，谢谢大家。
第18篇：员工福利提案
一、前言部份
今天的企业面临着更加严峻的竞争环境：经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入，这些构成了企业的外部环境。与此同时，知识经济改变了人力资源管理的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。
随着科学技术的不断发展，市场经济形态的日益转变，人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源，成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争，而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份，在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善，现在现代企业制度下，企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度，按照企业自身的需要，在国家法律范围内，自主设置福利项目，自主确定福利水平，使福利的激励功能得以充分发挥。
二、主体部份
从企业管理的角度来讲，员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报，那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。
1、员工福利的具体内容
包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。
职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利，包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会，资助员工学费，灵活安排员工工作和学习时间，根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。
21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力，才能提高自己的任职能力，增大自己的就职可能性。因此，许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目，希望企业为自己提供更多的职业发展机会。
2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响
员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为，员工对自己亨受到的福利感到满意。 （1）会增强他们的工作满意度 （2）企业归属感
（3）对管理人员的信任感，降低他们的离职意向
三、对于我司新建立福利计划提案
为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规，结合深圳市台冠伟业科技有限公司（以下称公司）的基本特点与实际情况，待提出本计划提案。
福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。
1、福利待遇的种类
公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
（1）公司按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险 （2）公司设置的其它福利计划
补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等
2、福利待遇的形式
物质激励型福利：它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类：
（1）时间奖励：包括带薪和不带薪休假、病假等。 （2）现金奖励：午餐补贴、节日补贴等。
（3）服务奖励：如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。
（4）现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利；后者指以非货币形式给付的福利。
（5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在职期间可以获得的福利；后者一般是退休后可以获得的福利。
（6）固定福利和弹性福利：弹性福利是公司提供的，允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。
3、福利待遇的标准
3.1基本法定福利项目及标准
（1）养老保险：按照深圳市的有关政策和规定，公司每月为合同工支付养老保险，
（2）基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付基本医疗保险，
（3）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付失业保险， （4）工伤保险：企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数，对照行业费率，由公司全额缴纳（不得低于最低工资标准）；
（5）生育保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付生育保险 3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准：
（1）午餐补贴：公司发放标准为每人每餐8元（按出勤天数计算），随每月工资一同发放。
（2）节日补贴：元旦公司组织聚餐；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品； （3）生日补贴：员工过生日，公司送礼品表示祝福，并送上生日蛋糕。 员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金200元。
3.3公司提供的休假福利包括： 在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休假）： （1）工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为3天； （2）已满五年但不满十年的员工，每年休假的假期为5天 （3）已满十年不满二十年的，年休假7天； （4）已满二十年的年休假15天。
（5）国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 以下情况不予安排年休假：
（1）累计工作满一年不满五年的职工，请假累计十五天以上的； （2）累计工作满五年不满十年的职工，请假累计一个月以上的； （2）累计工作满十年不满二十年的职工，请假累计二个月以上的 （3）累计工作满二十年以上的职工，请假累计三个月以上的。 婚假：
（1）员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；
（2）员工达到晚婚年龄结婚的（男员工满25周岁，女员工满23周岁），除上款规定外另根据深圳市相关规定执行； 产假、哺乳假：
（1）女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天（其中抱含产前假15天）；
（2）难产或剖腹产者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基础上每多生育一婴，产假增加15天；
（3）女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。
工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经工伤鉴定部门认定后，可请工伤假； 丧假：
（1）员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3天； （2）双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天； （3）其他亲属死亡，须请假者，按事假处理； 其它福利计划：
培训福利：公司根据考核结果，由人事部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。
文娱福利：企业为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期组织聚餐或出游。
设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等，具体实施根据公司的实际情况设定
4、福利待遇的给付
（1）统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除； （2）现金支付的福利待遇随当月工资核发；
（3）享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。
四、附则
福利方案报公司总经理批准后施行（每年11月份制定下一年的福利计划费用表报总经理批准），修改时亦同。
附件为《2015年度员工福利活动计划项目费用表》
第19篇：职工提案
职工提案
2011年在召开职工大会前向全院职工发放职工提案82份，收到提案75份，把职工提案归纳主要有以下几方面建议：
1、医院优惠、免费活动太多，建议今后要低收费、少免费、提高患者质量。
2、建议节假日休息，法定假日不休息应按劳动法加薪。希望每天中午能有1小时休息时间，冬季小夜班到18：30。
3、改善卫生环境，二楼大厅地毯太脏，妇检室垃圾桶太小，气味难闻，床垫破旧，易交叉感染。
4、希望各位主任对待患者更细心一些，不要因为患者不交钱态度就不好，那样对医院形象影响不好。
5、希望医院能为员工上三险一金，解决员工后顾之忧能一心一意安心工作。
6、希望医院能多搞一些文体活动增加职工凝聚力和向心力。每个人的生日能得到医院祝福，如短信、鲜花或生日蛋糕等。
7、全院职工应加强各科室配合，从接诊到治疗、住院都热情服务每位患者。
8、开源节流，一切以院为家。
20
11、
4、10
第20篇：停车场提案
关于我区停车场规划建设及管理的建议
在当前珠海经济社会发展进程中，城市停车供需矛盾日益突出，特别是在我市土地资源高度紧缺和汽车拥有量快速增长背景下，由于停车设施总量严重不足、配置不合理、利用效率低和停车管理不到位而导致了严重的停车难、交通拥堵等问题，影响了珠海居民生活质量，严重制约了珠海的可持续发展。《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》中将珠海定位为珠江口西岸核心城市，要求珠海建设成为现代化区域中心城市和生态文明新特区、科学发展示范市和珠江口西岸交通枢纽。随着中西部内陆地区的崛起和泛珠三角合作的加强，在沿海与内陆互动发展的驱动下，珠海将成为联系大陆广大中西部内陆与港澳的门户。未来随着区域合作进一步深化及珠港澳大桥的开通，我市作为珠江口西岸核心城市、交通枢纽、旅游胜地地位的日渐显现，必将带来更加繁忙的交通和更多的停车需求。因此，加快我区停车设施建设规划及管理已经迫在眉睫。
一、我区停车场现状及存在的问题。
1、我区配建停车场规划建设与使用跟踪管理脱节。
各部门对配建停车场的建设缺乏跟踪监督，建设单位是否按规划要求配建停车场或配建停车场是否被改变用途，有关管理部门未能及时发现，往往得不到有效的控制。主要表现为：一是对规划的执行不力。按照相关法规的规定，新建、扩建、改建大型饭店、高层建筑、公共建筑、商业街、住宅小区等都必须按建设面积配建或增建一定比例的停车场地，但是由于开发和经营者往往片面追求经济效益，在新建改建时并没有在建设区域内留出或配建与自己经营规模相适应的停车场，导致许多大型建筑和商业区停车场地明显不足。二是停车场地被挪用。有些建筑虽然在建设时按规定配建了停车场，但由于后期的监督管理不严，已建的停车场被挪用或被改成了经营场所。这对原本就不足的停车场地来说是雪上加霜。
2、我区公共停车场供给空间分布不均, 布局与城市用地需要进一步协调。公共停车场设施简陋，和路内停车场设置缺乏统筹考虑，严重影响使用率。
公共停车设施主要集中在拱北，占到了全市的一半以上。另一个市级商业中心－吉大商业中心，与之相匹配的公共停车设施仍比较缺乏，而前山和上冲等其他几个片区的公共停车场较少。 此外公共停车场类型单一，大部分为露天设置，停车设施简陋，在道路上缺乏明显的指示标志，车辆进出和停放缺乏合理的组织与设计，影响了用率。
3、我区路内违章停车乱象严重，路内停车多不收费，咪表管理未形成规模。
由于违章停车路段的大量存在，加上监管力度不足，使得这种路边违章停车的现象随着机动车拥有量的增加有增无减，严重干扰了违章停车路段正常的交通功能。如在餐饮业比较发达的路段，因缺乏配套停车设施，周边也没有足够的公共停车位提供，造成就餐时间违章停车现象的产生，导致大量车辆在商业街两边随意停放。我区现有路内停车除了在拱北及吉大几条道路实施咪表管理外，其它路内停车几乎全为免费停车，不能发挥咪表停车管理系统的优势。
二、对我区停车场建设规划及管理的几点建议。
从改善城市交通环境，引导城市停车设施发展，加强城市停车管理等方面综合考虑，以缓解停车难和交通拥堵矛盾，现就我区停车场规划建设及管理提出以下意见：
（一）、加大停车设施配建力度，合理规划公共停车场，科学合理设置路内停车，统一协调，引导我区停车业健康有序发展 。
我区停车场的规划建设遵循以配建停车场为主，公共停车场为辅，路内停车场为必要补充为原则，用系统思维来通盘考虑，实现停车发展与城市发展目标相协调。严格落实《珠海市停车场管理办法》，按照适度超前并兼顾弥补历史配建缺口的原则，统筹完善我区停车场的规划、建设及管理。进一步提高居住、医院、学校等建筑停车配建指标；适度控制办公停车设施规模。在口岸、商业中心、公共服务场所等区域重点配套建设停车场。加强对停车设施规划、配建落实和实际使用情况的监管，对挪用配建停车用地、停车设施配建不足及规划执行不力的行为，由规划、交通运输主管部门责令整改恢复并依法实施处罚。
结合我区停车供需情况和未来车辆停放的需求，分区域规划公共停车场用地的布局与规模。按照《珠海市停车设施规划（2007-2012）》的指导，对我区公共停车场基于专项规划方案的基础上进行调整和补充，同时考虑城市新的发展变化。对于商业中心地区，如香洲、吉大商业街、拱北关闸地区是珠海市当下及未来商业、旅游观光等的重点地区，也是城市停车问题和矛盾相对突出的地区，此类地区应为公共停车场布局规划的重点地区。对于建成区及老旧小区，应尽量结合原有停车场进行改造扩建。对于城市新区的公共停车场布局，应结合商业、餐饮等用地类型科学布设。另外，统筹公共停车场和路内停车场规划设置，确保停车场合理均匀分布，保证停车使用效率。
由公安部门牵头，联合相关部门，综合考虑我区区域环境、道路宽度、交通流量、疏导能力和居民需求等因素，进一步完善路内停车的设置标准和审批程序。对拱北、吉大、新香洲中心地区，以严格控制为主，有限满足市民短时和夜间停放需求以及学校、医院等高峰停放需求；对非中心城区，以适度供应为主，视情提高道路停车泊位数量，适当满足停放需求。加强学校、医院等周边高峰临时停车管理，调整完善禁停、临时停放等标志标识。随着土地利用、交通量、停车需求的变化，适时调整泊位的设置，对设置不合理的路内停车场应予以及时撤除和改进。充分发挥路内咪表管理优势，规范路内停车管理。强化违章停车监管处罚手段，持续开展违法停车等专项整治和严格管理，确保我区范围内停车秩序和道路畅通有序。
（二）、整合停车资源，实现错时停车资源共享，鼓励有条件的机关、企事业单位将内部停车设施在非工作时间对大众提供停车服务。
学习借鉴国内外先进经验，以“共享车位、错时停车”的创新理念，积极探索车位共享新模式，让有限的停车资源实现最大化的利用，从而缓解我区停车难的现实问题。针对政府部门、学校、医院车辆停放时间主要集中在白天，晚上有大量停车泊位闲置，而附近住宅小区白天车位相对较空，停车高峰均出现在傍晚以后的现状。探索与周边社区签订了《资源共享协议》，采用错时停车互相开放的办法，使公共部门与周边社区在停车问题上实现 “双赢”。 由此提高了双方原有停车位的使用率，从而缓解了公共部门白天停车难和社区内晚间停车难的矛盾。除此之外，以政府为主导，鼓励有条件的部门机关、企事业单位将内部停车设施在非工作时间提供停车服务，让闲置车位成为一种大众共享的社会资源。
（三）、因地制宜、多策并举，充分利用停车资源和空间，着力缓解我区停车难矛盾。
对于居民区密集地段，在不影响小区安全，不占用小区消防通道前提下，经居住小区业主同意，可统筹利用小区的空余场地及相关空间，改建扩建临时停车设施。另外，发挥道路停车联席会商机制作用，在不影响道路交通和治安管理的前提下，在小区周边道路设置夜间临时停车泊位，由街道社区统一组织夜间临时停车，并落实所停车辆的日间驶离措施，确保白天交通通畅。
对于我区用地紧张地段，可修建立体停车和机械式停车设施, 充分利用空间。以珠海昌安假日酒店停车场为例，为解决停车泊位紧缺的问题，酒店利用占地面积约400㎡的狭小场地，投资修建了四层高的机械式立体停车库，可供泊位105个。而若按每一辆小型车路边停车需要面积为10-15㎡算，同样面积的场地能停放数量四倍车辆，相比较综合经济效益很明显。
此外，学习借鉴其他地方停车管理中的成功经验，鼓励采用网络资源信息平台，如“车巢网”、“My车网”闲置车位共享平台。大力推进停车设施新技术应用，发展交通诱导系统，为驾驶员提供停车点位置及空闲率信息，合理高效利用停车位资源，充分提高停车位的使用周转率。
（四）、出台相关管理办法实施细则，规范停车场管理，明确各部门责任及跟踪监督。
2012年3月1日，市政府颁布实施了我市首部《珠海市停车场管理办法》，对停车场管理和经营进行规范，对各相关部门的具体职责进行了划分。但在实际情况中，停车场管理乱象仍普遍存在。因此，建议相关部门出台更具操作性的管理办法实施细则，从法律层面更明确更具体地完善和规范停车场的管理。
停车设施建设的优劣，在某种程度上代表着城市发展水平和精神面貌，关系到我市现代宜居城市建设、幸福珠海建设和经济特区的形象。 “宜居城市”已经成为珠海市的金字招牌。然而，除了自然环境，实现社会环境的“宜居”也是应有之义。交通顺畅有序、生活方便便利是宜居城市最核心的影响因素，因此加强城市停车管理，科学规划我区停车场建设，改善我区交通环境势在必行。一方面要立足当前，采取切实有效的措施，着力缓解居住区、学校、医院等社会呼声强烈、供需矛盾突出区域的“停车难”矛盾。另一方面要着眼长远，进一步完善停车体制、机制和法制，加强停车规划制定、政策研究和信息化建设，促进我区停车行业的持续健康发展。由此，使我区乃至珠海实现真正意义上的“宜居”。
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