推荐第1篇：早会内容
早会内容
早会的作用;
使工作指令及时传达，促进全体员工对任务目标的理解，
增进沟通与交流，体现团队协作，使工作充满活力，
早会的召开程序；
1） 目的：现场形成和维持信息交流的手段。
2） 频次：每天上班前5—10分钟。
3） 场所：生产现场有告示看板的地方。
4） 程序包括：1，站力排队 宣布开会；2，点名（应答是有意义的）：3，昨日实绩；4今日
计划；5，今日注意事项；6，疑问解答；7，今日一言（每天更换的议题，小故事，格言或生产质量信息）;8,宣布散会（可齐呼口号）。
重点提示
（1） 整个早会在以鼓舞为主旋律的氛围重进行。
（2） 品质看的见、过度是关键、用好5W1H、头脑风暴法等，也是早会的中心以题。
（3） 管理者在早会上可对如下事项做重点提醒；安全防范、产品特殊要求、自身的经验
传承等等，如此可起到事半功倍之效。
（4） 管理者宣布当天的计划任务后，可以问答的方式作早会的结束，例如;“有没有信心
完成今天的任务？”员工则饱含激情地响应：“有”。
（5） 切忌利用早会时间激烈批评员工，因为这样可能让所有的人一整天都心情郁闷。 SAN公司早会程序
（1） 目的。对早会的程序和内容进行规范，有效发挥早会作用，使工作指令及时传达，
促进全体员工对任务目标的理解，增进沟通与交流，体现团队协作，使工作充满活力。
（2） 适用范围。本程序作为SAN公司所有部门、车间或班组每天召开早会的指南。
（3） 时间。早会从每天上班前10分钟开始，时间为5—10分钟。
（4） 过程及要求。
1） 集合点名；整队—立正—稍息—报数（必要时主管依考勤表点名）。
2） 早会开始；立正—稍息—检查着装—开列---主管检查仪容、胸牌。
3） 昨日实绩；主管总结昨日工作，通报昨日5S运行检查情况与缺失检讨。
4） 今日计划；主管作今日工作分配与指示。
5） 今日注意事项；主管对当天生产计划、产品质量、现场管理中应该注意的问题及其
他事项（如新产品特别注意事项）等作简要传达交流。
6） 每日一题；技术性、观念性、专业性、知识性（有需要时实施）。
震声运动
“整理、整顿、清扫、清洁、教养”；
“服从、勤奋、忠诚、眼光、气魄、毅力”。
（连续齐声高呼三次）
早会结束
推荐第2篇：早会内容
六、早会内容形式:
1.业务文件传达型：如何抓住业务文件重点，简述新业务；2.案例分析型：对案例的总结以及对工作的指导意义
3.岗位角色模拟演练型：如接打电话演练，定制特殊货物要注意事项演练，货物出库注意事项演练。接待客人演练，拜访客户演练，提出模拟危机问题让大家回答。 4.重要精神传达型
5.竞赛型：竞赛的形式（趣味问答、小型业务知识竞赛、有奖征答等）
6.团队拓展型：团队拓展游戏的选择，如何利用早会增强员工归属感，提高组织凝聚力
7.激励型：不同激励方法的效果对比（案例分享） 8.知识分享型：常用的知识举例（案例分享）
9.经验学习型：如何传授经验、总结经验、如何辅导员工进行经验分享 10.个人特长发挥型：发现和发挥员工特长 11.做活动：如合唱、体操等。
12.演讲人讲有教育意义的故事，说心得。
13.收集好的书籍或营销、管理等先进理念解读给大家听。14.自我检讨和自我批评，并对做错的事进行总结。
15.用数据简述昨天的工作及心得和收获，以及今天的工作安排。16.实操---激发你的灵感、热情，组织创意早会 17.读激励口号或标语让大家跟着读。
18.讲工作上、生活上以及解决日常常见问题的技巧让大家共享。19.说一些成功的商业或创业案例让大家共享。 20.齐唱有教育意义的歌曲，如国歌、感恩的心、21.改变你习惯用语的种类： 22.读激励口号或标语让大家跟着读。
23.收集罗列工作上、生活上以及解决日常常见问题的技巧让大家共享。24.说一些成功的商业或创业案例让大家共享。 25.工作岗位模拟演习。
26.列出性格和情绪的种类，解释给大家，让大家明白哪些是好的，哪些不好。27.让员工在大家面前讲解产品名称及产品性能和用途。
推荐第3篇：工厂早会励志口号
工厂早会励志口号
1、细致整洁，美誉全国!
2、细致整洁，才能确保产品质量，还有车间环境。
3、美誉全国，让口号响亮，也是企业应该有的目标。
4、快乐工作，才能做得认真，做的好。
5、安全生产，快乐工作工厂早会励志口号
6、安全生产，摆在第一位，比什么都重要。
!
推荐第4篇：.7.8早会内容
一、新闻播报。
中新网福州7月7日电 (记者 龙敏)今年第8号超强台风“浣熊”，7日5时中心位于北纬20.0度、东经128.6度，即在福州东南方约1160公里的西北太平洋洋面上，中心气压935百帕，近中心最大风力16级(52米/秒)。
根据预计，“浣熊”将以每小时25公里左右的速度向西北转偏北方向移动，强度还将有所加强，最强可达16-17级(55-60米/秒)，并逐渐向琉球群岛南部海域靠近。8日白天，“浣熊”将移入东海东南部，并将在东海东部北上，强度逐渐减弱。9日以后，“浣熊”将转向东北方向移动。
目前，福建省防汛办已组织气象、海洋、水利等部门会商“浣熊”发展趋势。 专家会商认为，7日夜间到8日白天，闽外渔场、钓鱼岛渔场和闽东渔场东部风力逐渐增大至9～10级，闽外渔场部分海区将有11～13级大风，中心经过的海区风力可达14～17级。闽外渔场、闽东渔场东部将有狂浪到狂涛，钓鱼岛海域将有巨浪到狂浪。
福建省防汛办要求各地各有关部门要加强值班会商，密切监视强台风动向，按照预案落实各项防御措施，扎实做好防御工作，确保人民群众生命财产安全。
二、生活小常识。
【7种妙招对付小毛病】 1.嗓子痒：挠耳朵 ；2.鼻塞：手指按摩眉毛中间； 3.感到疼痛：咳嗽一下；4.牙疼：手背上涂上冰，拇指和食指分开成鸭蹼状；5.胃疼：左侧身睡觉；6.烧伤：冰敷伤处或在患处涂层食用盐；7.喝多了：手扶稳定物体有助调节平衡。
三、IQ测试题。
1、如何分辨章鱼的手和脚？
2、禁止放牧？（打一古代诗人）
3、８个数字“８”，如何使它等于1000？
4、小李的英语非常好，可老外却听不懂，为什么？
5、开水为什么比碗花心？
四、比较“二”的短语。
1、put two and two together
根据事实推理。
2、two hands are better than one.
人多智广，三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
3、there are no two ways about it.
别无选择，没有退路。
4、of two minds.
举棋不定，犹豫不决。
5、skill two birds with one stone.
一箭双雕，一举两得。
推荐第5篇：早会流程内容
公司晨会
第一项：
主持人问好：各位精英，各位同仁大家早上好；
参会人员回答：好、很好、非常好、见到你更好、Yes，（所以人员做一个抓钱的手势） 我们公司的口号是：每天进步百分之一，保证完成任务，绝不找借口…
第二项：背诵晨词
晨词：
我是全世界最有自信的人
我是全世界最有说明力的人
我是别人的榜样
我热爱学习
我珍惜时间
我天天都在进步
没有人能动摇我的决心
为公司创造价值是我义不容辞的责任
过去的收获代表不了今天的成功
我会充满激情地去迎接新的挑战
今天的一切会更好
誓言：
我是公司的一员
公司给我一个角色
我承担着举足轻重的责任
公司给我一个舞台
我将淋漓尽致地发辉我的潜能
我爱我的公司
我爱我的同事
我爱我的职业
我与公司同命运
我与公司共辉煌
加油：
加油加油加油（动作：大家一起手牵手）
推荐第6篇：美容院早会内容
晨会流程
一：问好。
（晨会执行官首先自我介绍，然后向大家问好） 佰魅的美女们，大家早上好！
（好，很 好，非 常 好，yeah！）我是今天的晨会执行官xxx。 二：总 结安排工作：
（管理人员做前一天的总结，并安排当天的工作事物。） 在我们今天的晨会开始之前，
首先请我们的管理人员带我们做前一天的工作总结 和今天的工作安排。
三：美丽宣言。（晨会执行官带领大家宣读）
我常面带微笑，因为我热爱我的工作，
我常穿装打扮，因为这是形象的塑造，
我肯轻言细语，因为这是专业的服务，
我态度亲切，
因为我喜欢我的客人，
我心地善良，
因为善良能感化一切，
我关心别人，
因为我懂得照顾自己，
我原谅别人，
因为没有人不会犯错，
我会传播快乐，因为没有人会拒绝快乐，
我们很有信心，因为我们独一无二。
我真的很不错，我真的很不错。
我是真的真的真的真的很不错。
四：晨会 执 行官 带 团 队 练习手操。
①：转 腕 运 动；②：轮 指 运 动；③弹 指 运 动；④：抛 球 运 动；⑤：压 指 运 动；⑥：甩手 运动；⑦：摩指运动
五：晨会 执 行官 带 团队 跳团 队 舞 蹈。
六：加油鼓气！
晨会执行官：美好的一天开始了，快乐的工作就要开始了，各位同事，让我们各就各
位，一起努力，晨会结束。
1、整队：
执行官：绝妙的精英们大家准备好了吗？
员工：时刻准备着！
执行官：立正！向右看齐！向前看，稍息，立正！向左转（两遍），
向右转（两遍）。
2、团队士气展示：（气势！）
绝妙的精英们大家早上好！好！早上好！好！早上好！好！好！好！ 绝妙企业文化是：用爱心感化生命的力量！
绝妙企业使命是：成人之美，成己最美！
绝妙愿景是：打造全省最具影响力的美容连锁机构！
绝妙核心价值是：品质，服务，清洁和物有所值！
绝妙宗旨是：以客为尊，以人为本，服务至臻至善！
绝妙发展方向是：我与绝妙共成长，绝妙与我共辉煌！
绝妙三大作风是：认真，快，坚守承诺，绝不找借口！
3、绝妙的精神口号是：
我会面带微笑，因为我喜欢我的工作！
我会态度亲切，因为我的顾客！
我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐！
我心地善良，因为善良能感化一切！
我要保持健康，因为健康能带给我活力！
我很健康，我很快乐，我充满活力，我是最棒的，我是最优秀的，
我一定能做到，加油加油加油！（四遍，手势）
4、生存法则：以服务礼仪队形集合（标准站姿，微笑， 15度颔首礼）法则一：沟通可以消除一切障碍（手势）
法则二：不要解释，用结果说话
法则三：细节细节还是细节（手势）
法则四：敬业与专业是企业生存之本
法则五：要么学习进步，立即行动，要么立即走人
法则六：服务好每一位顾客时我们的基本职责
法则七：认真，快，坚守承诺（手势）
法则八：珍惜公司荣誉（手势）
5、绝妙爱的鼓励 。
推荐第7篇：美容院早会内容
1、整队：
执行官：绝妙的精英们大家准备好了吗？ 员 工：时刻准备着！
执行官：立正！向右看齐！向前看，稍息，立正！向左转（两遍），
向右转（两遍）。
2、团队士气展示：（气势！）
绝妙的精英们大家早上好！好！早上好！好！早上好！好！好！好！ 绝妙企业文化是：用爱心感化生命的力量！ 绝妙企业使命是：成人之美，成己最美！
绝妙愿景是：打造全省最具影响力的美容连锁机构！ 绝妙核心价值是：品质，服务，清洁和物有所值！ 绝妙宗旨是：以客为尊，以人为本，服务至臻至善！ 绝妙发展方向是：我与绝妙共成长，绝妙与我共辉煌！ 绝妙三大作风是：认真，快，坚守承诺，绝不找借口！
3、绝妙的精神口号是：
我会面带微笑，因为我喜欢我的工作！
我会态度亲切，因为我的顾客！
我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐！
我心地善良，因为善良能感化一切！
我要保持健康，因为健康能带给我活力！
我很健康，我很快乐，我充满活力，我是最棒的，我是最优秀的，
我一定能做到，加油加油加油！（四遍，手势）
4、生存法则：以服务礼仪队形集合（标准站姿，微笑， 15度颔首礼） 法则一：沟通可以消除一切障碍（手势）
法则二：不要解释，用结果说话
法则三：细节细节还是细节（手势）
法则四：敬业与专业是企业生存之本
法则五：要么学习进步，立即行动，要么立即走人
法则六：服务好每一位顾客时我们的基本职责
法则七：认真，快，坚守承诺（手势）
法则八：珍惜公司荣誉（手势）
5、绝妙爱的鼓励 。
推荐第8篇：美容院早会内容
晨会流程 一：问好。
（晨会执行官首先自我介绍，然后向大家问好） 佰魅的美女们，大家早上好！
（好，很 好，非 常 好，yeah！）我是今天的晨会执行官xxx。 二：总 结 安 排 工 作：
（管理人员做前一天的总结，并安排当天的工作事物。） 在我们今天的晨会开始之前，
首先请我们的管理人员带我们做前一天的工作总结 和今天的工作安排。
三：美丽宣言。（晨会执行官带领大家宣读） 我常面带微笑，因为我热爱我的工作， 我常穿装打扮，因为这是形象的塑造， 我肯轻言细语，因为这是专业的服务， 我态度亲切， 因为我喜欢我的客人， 我心地善良， 因为善良能感化一切， 我关心别人， 因为我懂得照顾自己， 我原谅别人， 因为没有人不会犯错，
我会传播快乐，因为没有人会拒绝快乐， 我们很有信心，因为我们独一无二。 我真的很不错，我真的很不错。 我是真的真的真的真的很不错。 四：晨会 执 行官 带 团 队 练习手操。
①：转 腕 运 动；②：轮 指 运 动；③弹 指 运 动；④：抛 球 运 动；⑤：压 指 运 动；⑥：甩手 运动；⑦：摩指运动
五：晨会 执 行官 带 团队 跳团 队 舞 蹈。 六：加油鼓气！
晨会执行官：美好的一天开始了，快乐的工作就要开始了，各位同事，让我们各就各 位，一起努力，晨会结束。
1、整队：
执行官：绝妙的精英们大家准备好了吗？ 员 工：时刻准备着！
执行官：立正！向右看齐！向前看，稍息，立正！向左转（两遍），
向右转（两遍）。
2、团队士气展示：（气势！）
绝妙的精英们大家早上好！好！早上好！好！早上好！好！好！好！ 绝妙企业文化是：用爱心感化生命的力量！ 绝妙企业使命是：成人之美，成己最美！
绝妙愿景是：打造全省最具影响力的美容连锁机构！ 绝妙核心价值是：品质，服务，清洁和物有所值！ 绝妙宗旨是：以客为尊，以人为本，服务至臻至善！ 绝妙发展方向是：我与绝妙共成长，绝妙与我共辉煌！ 绝妙三大作风是：认真，快，坚守承诺，绝不找借口！
3、绝妙的精神口号是：
我会面带微笑，因为我喜欢我的工作！
我会态度亲切，因为我的顾客！
我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐！
我心地善良，因为善良能感化一切！
我要保持健康，因为健康能带给我活力！
我很健康，我很快乐，我充满活力，我是最棒的，我是最优秀的，
我一定能做到，加油加油加油！（四遍，手势）
4、生存法则：以服务礼仪队形集合（标准站姿，微笑， 15度颔首礼）
法则一：沟通可以消除一切障碍（手势）
法则二：不要解释，用结果说话
法则三：细节细节还是细节（手势）
法则四：敬业与专业是企业生存之本
法则五：要么学习进步，立即行动，要么立即走人
法则六：服务好每一位顾客时我们的基本职责
法则七：认真，快，坚守承诺（手势）
法则八：珍惜公司荣誉（手势）
5、绝妙爱的鼓励 。
推荐第9篇：如何开好早会内容
百货商场如何开好早会
阐述开好早会的重要性：振奋精神,鼓舞士气。每天早晨起来,让员工的心情与晴朗的天空一样是明亮的、阳光的，以愉快的心情开始一天的工作。主要内容如下：
1、首先早会要相互问好，拉近管理者与员工的距离，让员工有亲切感。
2、整个早会氛围以鼓舞和调动员工的积极性为主旋律。
3、楼层主管根据当月及当天的计划指标对销售前五名及后五名逐一进行总结分析，查找原因，总结经验，使销售靠后的专柜得到迅速提升。
4、利用早会传达每天公司的会议精神及需要落实事宜。
5、对服务案例出现的问题进行分析总结，避免销售过程中出现纰漏。
6、其次，利用早会时间对导购员进行商品知识及销售技巧方面相关培训，提升导购员销售技能。
举例说明：楼层每日安排一个品牌进行品牌故事介绍（介绍一套自己搭配好的畅销商品，详细介绍品牌的特点，流行趋势），使员工对各品牌特点进行详尽了解，提升整体销售能力。
案例：3月2日，楼层由VM专柜进行春装流行趋势讲解，并以专柜所售商品进行展示，由专柜导购员进行试穿介绍，让其他专柜员工对不同风格的时尚进行了解。通过此次活动，专柜员工进行了颜色搭配、陈列更换，大大提升员工销售积极性，得到了预期的效果。
最后，做早会结束总结，激发员工销售积极性，以洪亮的声音高喊楼层口号，以击掌的形式结束晨会。
推荐第10篇：3.8妇女节早会内容
快乐家族首期主持秀
主题：快乐由我，舞动青春 时间：2015年3月8日 地点：大会议室
主持人：盛宇、聂丹丹、朱凤
要求：着装得体，颜色鲜艳。流程背熟，台词朗朗上口。 主要环节：
1.财务部开场舞《舞动青春》 2.问好+开场词 3.流程：
①播报今日及近一周的天气情况；（不用看大屏幕播报，现场播报加窜词，也可改成外景提前录制）
②游戏《喜迎三八，愿你貌美如花》 规则：
女士分为3支战队（每支战队8人），分别是温婉执行队和火热女神队和性感女郎队。 环节一：小比拼
第一轮：进行呼啦圈比赛（呼啦圈盛宇家有）每组派出两名选手进行呼啦圈比赛，第一名直接晋级，第二名和第三名的团队进行下一环节比拼。 第二轮：叠千纸鹤，比数量及成品。 环节二：分享胜利果实：吃汤圆回答问题。 4.音乐：
①开场音乐播放《舞动青春》 ②开场词前播放主持人登场音乐 ③天气预报前播放音乐
④游戏过程中播放《最炫小苹果》
⑤汤圆提前煮好，喂汤圆时播放《相亲相爱一家人》
⑥结束语播放《女人花》或是其他相关女人音乐（也可邀请王冠演奏：好姑娘） 5.画面布置：可在室内布置柳叶、绿色等场景。
主持稿
（一）财务舞蹈：
（二）完毕后，主持人上场
盛宇：感谢财务部精彩动感的舞蹈，大家再次把热情的掌声送给她们！！ 盛宇：踏着春天的脚步，踩着春风的节拍，春天已经像我们走来。
聂丹丹：春天是生命的摇篮，春天是放飞的企盼，让我们扬起春天的风帆。
朱凤：一年之计在于春，一日之计在于晨。非常开心能够在万物复苏的春天的早晨与大家相约在恒成早间分享会的直播间。
合：我们是“春意盎然，春暖花开，春风得意”与你们一起迎接春天的青春主持团体“快乐家族”。我是盛宇，我是聂丹丹，我是朱凤。
盛宇：今天的我们抖擞精神，今天的我们格外兴奋，今天的我们将开启春天的快乐早会，来宣导和传递我们恒定久远、成之必然的恒成精神。
聂丹丹：是啊，今天的我们也是焕然一新，快乐家族的春季主持由我们来打响第一炮，虽然紧张的心一直没落地，但是只要我一挥手，大家一定会掌声响起。
朱凤：丹丹真的太有影响力了。这也一定源于我们快乐家族的超高人气，相信只要为大家将正能量和快乐传递，大家一定会听在耳朵里，记在心里。
盛宇：有没有发现今天我们的主持少了几只？（丹丹，朱凤：是啊，是啊！之前彩排还有的，我们其他的伙伴呢？）在春天到来之际，我们快乐家族更是有外景主持为大家来播报天气。请欣赏VCR。（此刻播放视频，快乐家族外景天气播报，90秒之内）
三（天气播报）
盛宇：大家把掌声送给我们恒成第一美女主播们，谢谢！！ 四（游戏环节）
盛宇：今天是个特殊的日子，大家知道是什么日子吗？ 朱凤：没错，今天是妇女节的前一天。
丹丹：今天的确是3.8节的前一天，明天是3.8日妇女节，今天应该是女生节！
盛宇：也没错，在其他地区今天是女士节，但是在我们恒成是女王的节日，我们每个人的心中都有自己的女王。那么丹丹，你心目中的女王是什么类型的呢？
丹丹：我心目中的女王像花姐一样，有气场（像王姐一样，平易近人）
盛宇：那朱凤 你心目中的女王是什么类型的？
朱凤：像兴运一样，性感美丽，落落大方。
盛宇：每个人心目中的女神都有所不同，今天就让我们一同来见证 合：“谁是女王？”
盛宇：女王当然是由男神来邀请，现在我们先需要5位男神，你们心目当中的男神是谁呢？喊出他的名字！！！ （音乐： ）
第一位：XXX，第二位：XXX，第三位：XX，还有两个名额！！„„„„.
盛宇：各位男神，给你们10秒钟的时间，确定一下谁是你们心目中的女王.(有请礼仪小姐呈上道具)。
各位男神，准备好了吗? 男神们，去邀请你们的女王闪亮登场吧！！ （音乐： ）
丹丹：下面说明一下我们的游戏内容：。。。。。
（今天难得有机会男神与女王们亲密接触，请他们在恒成的舞台上秀一下吧！！） 朱凤：甜腻腻，下面介绍一下甜腻腻的游戏规则。。。。。。
五（结束语）
盛宇：春天会渐渐漫上枝头，我们不仅迎来了春天的到来，更见证了青春的我们在恒成世纪的舞台上谱写未来。
聂丹丹：相信无论是三八妇女节还是元宵节，在恒成世纪的企业中有了大家的陪伴和欢声笑语一定会度过不一样的节日。
朱凤：是啊，都说一年之计在于春，一日之计在于晨，愿我们的企业像春天一样永远生机勃勃，愿我们的早会在快乐家族的带领下“继续在快乐中用美食改变生活”
盛宇：以上便是今天的早会内容，谢谢大家！祝大家
工作愉快！！
第11篇：早会朗诵的内容
第一部分
我们是追求和谐发展、造福社会的坤泽人，我们是信念的产物，是一群有着高尚职业操守组成的群体，是一群想到、说道、马上做到、战则能胜的特殊团队。
我们有着成为世界一流金融服务外包公司的愿景，我们骨子里蕴藏着把不可能变成有可能，把有可能变成现实的坤泽精神，内心共同信奉着“团结拼搏、忠诚公司、永不满足、力求最佳”的价值观，我们心胸博大、敬业爱岗、勇担责任，是一群认真、快速、坚守承诺、用实际行动来证明一切的高尚职业人。
请记住我们的承诺：以坤泽的信念、愿景、使命、价值观和精神为依托，坚持不懈的自我修炼、自动自发坚持不懈的提高我们的专业能力，竭尽全力的为我们合作的银行提供一流的服务，为行业的发展、进步做出最大的贡献。
第二部分
在我们的字典里没有不可能，只是还没有找到方法，一切不幸的根源一定在于自己，无限潜力的坤泽人，我们可以把不可能变成有可能，把有可能变成现实！
第12篇：早会汇报工作程序及内容
煤炭销售中心
早会汇报工作程序及内容
为了提高工作效率，中心对早会汇报方式进行了改革，为了适应本次改革，特规定早会汇报工作程序及内容如下： 早会由办公室主任郭末强同志主持。
一、值班领导汇报内容
1、由值班领导汇报各岗位人员在岗情况（包括史山、大桥矿值班领导、矸石场值班人员）。
2、史山、大桥及公司营业路段秩序情况汇报。
3、汇报公司及各煤矿生产、安全、经营、销售状况，并重点突出产品质量、库存、装车、发运、现场秩序、客户运行等情况。
二、早会汇报
1、由副书记汇报党建、安全、运输车队、矸石场有关工作情况。
2、办公室主任汇报内务及后勤有关工作情况。
3、财务会计汇报有关财务、营业等工作情况。
4、矸石场负责人汇报矸石场经营及阳电煤运行情况。
5、矿点负责人汇报内容：负责矿点库存及销售情况、原煤产量、质量状况、装车发运、现场秩序、客户运行、存在问题等情况，有事说事，重点汇报。
6、外勤副主任通报产品前一日整体销售计划执行情况及市场价格走势情况和建议（含生产矿井、市场调查情况，汇报要简明扼要）。
7、内勤副主任通报用户进户和各种票据（基金票、准销票）的运作情况、治超工作及当日日常事务所需要解决的问题。
8、由市场部主任将市场部各汇报人的汇报情况汇总后进行小结汇报，并安排当日销售日常工作。
9、其他参会人员要对前一日工作情况做到心中有数，不再逐一汇报，但领导提问自己本职工作时，要能准确说明自己的工作情况。
10、所有后勤服务人员要以销售工作为中心，并为销售工作提供最优质的后勤服务保障。对于各自本职工作，要不折不扣按时保质保量完成，做到日清日结。
11、如有特殊情况，根据总经理的安排进行工作落实。
煤炭销售中心
2011年11月27日
第13篇：店铺早会流程和内容
致：各特许客户 由：特许部---梁桂珍
事宜：关于店铺早会流程和内容 日期：2005-8-30 各位客户
您们好！经过近段时间对店铺的拜访，了解到相当多的特许店铺的店长在店铺管理上存在很大的困难，特别在如何带动和培训同事，从而提高店铺生意方面。就这问题，我部已与公司人事部联手开设店长管理课程的培训，8月份我司已开设了两堂试验性课程，收效较理想，因而，在未来的9月份我们会继续开设类是的课程，届时希望各加盟客户踊跃参与。
另外，本人在拜访店铺期间也了解到在我们特许店铺的店长里，相当一部分的店长没有开早会或者不懂开早会，我个人认为有效的早会是对该店铺计划安排和工作检讨的体现，也是店长带动同事积极性，提高店铺销售业绩的方式之一，因此店铺开早会是必要的，而且是有效的。在此，提供店铺早会的流程和内容供各位参考，敬请垂注。 早会内容附表如下:
每天早会内容
日期：------------------------- 1:生意
本月累计生意额: 完成目标 % 全区排名(%)-------- 昨天生意额: 销售件数 : 与上月同比(增长/下跌) % 同事业绩排行榜:第一名------- 第二名------ 第三名------ 第四名------- 今天生意目标--------;今天时段生意目标,12:00PM前--------;3:00PM前---------;7:00PM前-----------;关店-----------; 2:赞赏点
1) 仪容仪表;2)业绩表现,3)游戏成绩,4)服务事例,5)同事建议 3:挑战点
1) 工作不足之处;2)接待客人时遇到的问题及解答;3)突发事件 4)与同行对比业绩情况 4:顾客服务跟进
1) 服务标准内容;2)服务方面加强目标,3)分享成功服务心得 5:销售技巧跟进
1) 同事提出销售难点,2)进行演练,3)分享成功销售经验 6:推广活动情况
1) 推广介绍;2)制定店铺目标;同事目标;3)活动情况(数据分析/对比) 4)共识如何完成目标 7:游戏
1) 可根据店铺生意情况或推广活动设置月,旬,周,日游戏 2) 2)因应每天或没时段的小游戏 3) 公布游戏成绩 4) 分享游戏情况
各位客户如有任何问题或疑问,可与各地区主管或本人联系.谢谢! 祝
商祺!
特许部-------梁桂珍
第14篇：员工早会内容及流程
DFCS(东方超市)值班经理工作流程
员工早会内容及流程
（适用于东方超市值班经理）
一、列队（时间：8:40-8:55）
1.防损吹列队口哨 2.防损作列队口令、检查
3.各部门报上班人数（值班经理做记录） 4.客服带领员工训练礼貌用语和礼仪！ 二：值班经理讲话（时间：8:45-8:50） 1.新员工介绍
① 当天，如有新员工入职试工，则作新员工入职试工介绍，没有此项则跳过
② 当天，如有新员工正式转正，则作新员工正式转正介绍，并作新员工转正祝贺 2.前一天工作总结 ① 员工纪律方面 ② 卖场卫生方面 ③ 商品陈列方面 ④ 商品促销方面 ⑤ 孤儿收拾方面 ⑥ 顾客服务方面 ⑦ 卖场防损方面
1 DFCS(东方超市)值班经理工作流程
⑧ 购物车/篮管理方面
⑨ 高峰时间段未做到的工作事项方面 3.当天工作注意事项和要求及安排 ① 员工纪律方面 ② 卖场卫生方面 ③ 商品陈列方面 ④ 商品促销方面 ⑤ 孤儿收拾方面 ⑥ 顾客服务方面 ⑦ 卖场防损方面 ⑧ 购物车/篮管理方面
⑨ 高峰时间段各部门工作要求方面 4.员工信息分享 5.专题培训
① 顾客服务知识方面 ② 卖场防损知识方面
③ 食品或非食品商品陈列知识方面
6.总经理作工作要求和点评（总经理在场时，做工作要求和点评；不在场时，此项跳过） 7.值班经理宣布散会
三、各部门主管/领班召开部门例会（时间：8:55-9:00）
第15篇：TUV工厂检查内容
TUV年度工厂检查内容
一.组织机构和品质系统:
1.质量部门在工厂中所处的地位,职责和工作情况.2.人员情况(QC人员及关键工位的实际认知和操作) 二.来料检验:
1.检验条件(环境,设备,计量/校准情况,人员) 2.待检物品,合格品及废品的堆放及标识
3.来料检验的实施(作业指导书:包括抽样标准,AQL,检验方法和判定依据;人员操作能力, 测试记录,判定和放行等) 4.供应商的审核 三.仓库:
1.仓库条件(整机和零部件)
2.零部件和成品的存放及标识;成品的保存和交递3.领发料的过程,领发料控制文件 4.BOM文件的检查 四.生产过程:
1.重要岗位的作业指导书和人员操作情况 2.产品的标识及可追溯性 3.生产过程中不合格品的处理 4.巡检人员的作业指导书及原始记录 五.例行检验:
1.作业指导书和人员操作情况及记录
2.安全测试设备的计量/校准和日常功能检测记录 六.出货前的抽样检验(最终检验):
1.抽检的作业指导书(抽样标准:AQL水平及检验方法) 2.抽检记录 七.设备检验: 1.安全测试设备台帐 2.主要设备的校准证书 3.内部校准方法和记录 八.认证产品的一致性检验: 1.建立产品档案
2.采购的零部件和材料应有内部监控和检查
3.安排认证产品的生产,在仓库内保留前期生产的认证产品.4.建议工厂进行一致性检查,并保留记录5.保留内部检查记录供检验员现场检查.一.Organization 体系和组织结构 1.1 工厂ISO证书（备选） 1.2 工厂组织结构图 1.3 工厂生产流程图 1.4 品质部组织结构图 1.5 品质控制流程图
1.6 工厂培训计划（或程序） 1.7 员工培训记录（备选）
1.8 分包商（主要供应商）管理程序（含分包工厂审查程序和报告）1.9设计变更程序（含更改认证产品时先通知认证机构程序） 1.10 不良品处理程序
二． Incoming Quality Control 进料检查
2.1 IQC检查作业指导书（特别要求：变压器，马达，电源线…等安规器件） 2.2 IQC抽样标准 2.3 IQC报告
2.4 检查设备点检作业指导书 2.5 检查设备点检记录 2.6 IQC检验标签或印章
2.7 供应商出具的100%安全检验报告或证明（备选：仅要求马达，变压器等）
三.Warehouse 仓库 3.1 仓库物料控制流程图 3.2 仓库管理卡或标签（备选）
四.Sub-unit Aembly 预装配（备选，如马达，PCB） 4.1 测试工位作业指导书 4.2 测试工位测试报告 4.3 检查设备点检作业指导书 4.4 检查设备点检记录 五.Producting 生产
5.1 生产线巡检作业指导书（生产线工程指导文件） 5.2 生产线巡检报告（应该由品质部提供）
5.3 设备点检作业指导书（备选，如电动螺丝刀，电压表等） 5.4 设备点检记录
5.5 返工作业指导书、记录、程序文件
六.100% Safety Outgoing Test 100% 安全检查测试 6.1 100%安规检查测试的作业指导书 6.2 100%安规检查测试的测试记录 6.3 安规测试设备点检作业指导书 6.4 安规测试设备点检记录
七.Sample Test Before Shipping 出货检查 7.1 抽样标准 7.2 检查作业指导书 7.3 检查报告
7.4 阶段检查报告（阶段不良品分析） 7.5 检查设备点检作业指导书 7.6 检查设备点检记录 八.Calibration 校验
8.1 设备校验管理清单（重点为以上IQC，生产和检查中涉及的设备）
8.2 内校作业指导书（重点为以上IQC，生产和检查中涉及的设备） 8.3 内校设备校验记录（重点为以上IQC，生产和检查中涉及的设备）
8.4 外校设备（重点为以上IQC，生产和检查中涉及的设备，以及相关内校校验源）
第16篇：工厂6s管理内容
6S管理内容
一．6S管理内容
6S就是整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SEIKETSU),素养(SHITSUKE),自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以\"S\"开头,简称6S
6S起源于日本,通过规范现场,现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: 革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件\"小事\",每一个细节.)养成遵守规定的习惯
养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯养成文明礼貌的习惯
6S的6大效用(一)6Sales,saving,safety,standardization,satisfaction,self-advancement 6S是最佳推销员(Sales) ·被顾客称赞为干净整洁的企业,对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传利于来客数的提升6S是节约家(Saving ) 降低很多不必要的空间的占用,减少顾客\"寻找\"的浪费,利于客单价的提升提高商品效率和工作效率6S对安全有保障(Safety) 宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 遵守陈列限制,不安全处一目了然 通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 6S的6大效用(二)6S是标准化的推动者(Standardization)\"3定,3要素\"原则规范现场作业 大家都正确的按照规定执行任务 程序稳定,带来品质稳定,成本也安定 6S形成令人满意的职场(Satisfaction) 明亮,清洁的工作场所 员工动手做改善,有成就感 能造就现场全体人员进行改善的气氛 6S是员工自我发展的培养者(self-advancement) 大家都养成良好的习惯不断的自我检讨,促进个人素质的不断提升☆整理将卖场的商品及物品分类,并把滞销品定期淘汰,残次品,过期品即时下架和将不用的物品即时清理.◇将卖场商品区分为:正常品:能够为顾客提供价值并为公司创造效益,可以正常销售的商品促销品:正常品的一种,是为了提升业绩,吸引顾客进行低价销售,买赠或有其它活动配合销售活动的商品畅销品:正常品的一种,通常为A类,B类商品普通品:正常品的一种,通常为C类商品 滞销品:连续一周无业绩或月销售排行后十名的商品非正常品:不能为顾客提供值或为公司创造效益的商品残次品:商品及包装有毁损,影响正常销售的商品过期品:超过保质期商品
◇将卖场物品区分为:即刻使用的:放置在卖场不影响销售的位置或货架隐蔽处且容易取到的位置,以便随手可以取到,使用过即时移走不是即刻使用的:储存在卖场外专有的固定位置不再使用的:要尽快处理掉.整理的目的●腾出空间,发挥更大的价值●提高商品效率●塑造清爽,整洁的卖场环境,提升卖场形象
由于种种原因,卖场经常会有滞销品,残次品,过期品产生,既占据正常品的陈列空间,增加库存,又会引起顾客投诉,影响卖场形象,而且不能产生任何业绩
营业过程中经常有一些没在使用的物品滞留在卖场,既占据了地方又防碍顾客购物,包括一些工具,如果不及时清除,会使卖场变得凌乱
注意点
要有决心,把滞销品,残次品,过期品以及不即刻不使用的物品应断然地加以处置
正确的卖场空间价值意识---「即时使用价值」,卖场的空间是为了服务顾客而设置的,而不是简单地堆放货物.实施要领
自己的卖场所辖范围全面检查,包括看得到和看不到的
制定商品淘汰,下架及物品即时「使用」和「不用」的判别基准
将不用物品清除出卖场
对需要的物品调查使用频度,决定日常使用次数及放置位置
制订卖场商品管理办法 制订卖场物品管理办法
每日自我检查
整顿
对整理之后卖场的商品或顾客取走商品后排面的陈列空位应定时按规定添货并整理排面即:陈列的维护
检查标价签是否准确
杜绝乱堆乱放,标识不清,导致顾客找不到商品等现象发生.目的
卖场商品及标识一目了然 整整齐齐的卖场环境 消除找寻物品的时间 有效降低商品的库存 注意点
这是提高效率的基础
正确的方法---「3要素,3定」+ 整顿的技术
实施要领
前一步骤整理的工作要落实
流程布置,确定放置场所
规定放置方法,明确数量
场所,物品标识
整顿的\"3要素\" 场所
商品的陈列以及物品的放置位置原则上要100%设定
商品的陈列以及物品的保管要定点,定容,定量
卖场只能陈列能产生效益的商品和摆放真正即时需要的物品
陈列或放置方法 易取
不超出所规定的范围
在陈列方法上多下工夫
标识
陈列区域位置和商品原则上一对一标识
商品的标识和陈列位置区域的标识
某些标识方法要统一
在标识方法上多下工夫
整顿的\"3定\"原则
定点:放在哪里合适 定容:用什么道具 定量:规定合适的数量
清扫
将卖场清扫干净 保持卖场干净,亮丽的环境
目的
消除赃污,保持卖场内干干净净,明明亮亮
稳定整理,整顿品质 减少安全隐患 注意点
责任化---明确岗位6S责任
制度化
实施要领
建立清扫责任区(地面,墙,天花板并包括设备,工具,道具的清理) 执行例行扫除,清理脏污 建立清扫基准,作为规范 清洁
将上面的3S实施的做法制度化,规范化,并贯彻执行及维持结果
目的
维持上面3S的成果
注意点
制度化及考核---6S时间 定期检查 稽查,竞争,奖罚
实施要领
落实前面3S工作
制订考评方法
制订奖惩制度,加强执行
主管经常带头巡查,以表重视
教养
通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准.培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事.开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升
目的
培养具有好习惯,遵守规则的员工 提高员工文明礼貌水准 营造团队精神
注意点
长期坚持,才能养成良好的习惯
通过晨会,礼仪守则 培训 实施要领
严格执行服装,仪容,识别证标准
共同遵守的有关规则,规定 制订礼仪守则
教育训练(新进人员强化6S教育,实践) 推动各种精神提升活动(晨会,礼貌活动等) 自检
每日下班前作自我反省与检讨 目的
总结经验与不足 判定一至两种改进措施.培养自觉性,韧性和耐心 注意点 注意细节 做好记录 坚持不懈
实施要领
对当日所做事项进行回忆,反思,翻阅记录 对重点细节及关键环节进行检讨 将6S执行不好的地方记录下来 订出明日的改进计划 检查要点 排面有没有缺货
有没有滞销品没有及时淘汰 有没有价格不明的商品 有没有商品标价错误 有没有残次,过期的商品
所辖区域是否有零乱的商品或顾客遗弃的非本区域的商品 同一种商品是否散置在几个不同的地方 陈列 有没有闲置的容器,纸箱 有没有没有正在使用的物品 有没有乱放个人的东西 有没有把东西放在通道上
正在使用的物品有没有和道路平行或直角地放 包装箱等有否破损(容器破损) 地面有无垃圾,纸屑,水污 货架,商品上有无灰尘 用后须即时移走的物品 正在使用的台车,推车 正在使用中的工具
即刻使用的栈板,道具及其配件 使用中的清洁用品 须即时清理掉的物品 地板上的
A,废纸,灰尘,杂物,烟蒂 B,油污
C,不再使用的设备,工具,道具 D,不再使用的垃圾筒 E,破垫板,纸箱,抹布,破篮框 墙壁上的 A,蜘蛛网 B,过期POP 吊着的
A,过期的价格标牌 B,过期POP C,陈列调整前的引导标识
员工的6S活动中之责任
自己的工作环境须不断的整理,整顿,商品按规定陈列,物品不可乱放 不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间 通路必须经常维持清洁和畅通 物品,工具等要放置于规定场所
灭火器,配电盘,开关箱等周围要时刻保持清洁
商品,物品,道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 保管的工具,设备及所负责的责任区要整理 纸屑,纸箱等要即时清理 不断清扫,保持清洁
注意上级的指示,并加以配合 主管在6S活动中之责任 全力支持与推行6S
参加有关6S教育训练,吸收6S技巧 研读6S活动相关书籍,搜集广泛资料 部门内6S之宣导
规划部门内工作区域之整理,定位工作 依6S规定,全面做好卖场管理作业 协助部属克服6S之障碍与困难点 熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释 进行考核评分工作 6S评分缺点之改善和申述 督促所属执行定期之清扫点检
上班后之点名与服装仪容清查,下班前之安全巡查与确保
下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢
中秋佳节演讲词推荐
中秋,怀一颗感恩之心》
老师们，同学们：
秋浓了，月圆了，又一个中秋要到了!本周日，农历的八月十五，我国的传统节日——中秋节。中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节，是我国的第二大传统节日。
中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节”。
金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友……无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。
中秋是中华瑰宝之一，有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情，特别珍视团圆，中秋节尤为甚。中秋，是一个飘溢亲情的节日;中秋，是一个弥漫团圆的时节。这个时节，感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节，盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些，都已成为人们生活的主旋律。
同学们，一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句，比如“举头望明月，低头思故乡”、“但愿人长久，千里共婵娟”、“海上生明月，天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今，不正是因为我们人类有着的共同信念吗。
中秋最美是亲情。一家人团聚在一起，讲不完的话，叙不完的情，诉说着人们同一个心声：亲情是黑暗中的灯塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……
中秋最美是思念。月亮最美，美不过思念;月亮最高，高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人，祝他们没有忧愁，永远幸福，没有烦恼，永远快乐!
一、活动主题：游名校、赏名花，促交流，增感情
二、活动背景：又到了阳春三月，阳光明媚，微风吹拂，正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际，我们全班聚集在一起，彼此多一点接触，多一点沟通，共话美好未来，与此同时，也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活动中，我们也能更亲近的接触自然，感悟自然，同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。
三、活动目的：
1.丰富同学们的校园生活，陶冶情操。
2.领略优美自然风光，促进全班同学的交流，营造和谐融洽的集体氛围。3.为全体同学营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的团队意识。 4.有效的利用活动的过程及其形式，让大家感受到我们班级的发展和进步。
四、活动时间：XX年3月27日星期四
五、活动参与对象：房产Q1141全体及“家属”
六、活动地点：武汉市华中农业大学校内
七、活动流程策划：
1、27日8点在校训时集合，乘车
2、9点前往华农油菜基地、果园，赏花摄影
3、10点30，回农家乐开始做饭，进行“我是厨王”大比拼
4、1点30，收拾食品残物，开始集体活动
5、4点，乘车返校
八、职能分工及责任定岗
1、调研组：负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验
组长：金雄 成员：吴开慧
2、安全保卫组：负责登记参加春游的人数，乘车前的人数的登记，集体活动时同学的请假的审批，安全知识的培训与教育，午餐制作的人员分组
组长：徐杨超 成员：王冲
3、食材采购组：根据春游的人数和预算费用合理购买食材
组长：胡晴莹 成员：何晓艺
4、活动组织组：在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活动期间的活动的组织
组长：武男 成员：冯薏林
5、厨艺大赛组织组：负责指导各个小组的午餐的准备，最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”（厨王春游费用全免）
组长：朱忠达 成员：严露
6、财务组：负责财务的报账及最后的费用的收取，做好最后的决算向全班报告
组长：杨雨
7、督导组：负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工
组长：叶青青
【注】以上只是大致的责任定岗，组长负主责，各小组要相互配合，相互帮助发挥你们的聪明才智去认真完成任务
九、注意事项
1、分组要尽量把做事积极的与不太积极的搭配，每组里都要有学生干部，学生干部要起带头作用
2、食材的购买不要太复杂了，先前想出菜谱，然后组织大家学习下烹饪知识，注意食材购买的质和量
3、注意提醒大家手机充足电，随时保持通讯畅通，有相机的同学带上相机，组织大家多拍几张全家福
4、游戏最好要能吸引全部人参加，让同学们能增加了解，班委们能更好的了解同学们的动态，增进感情
各组应在规定时间前把活动准备情况向督导组报告，出现紧急情况要第一时报告。督导组也可以及时把活动的准备情况在班委群公布，实时互动。
中秋最美是感恩!无须多言，给父母一个微笑，给亲友一个问候，递上一杯清茶，送上一口月饼，这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命，感谢父母给予的培养……老师们，同学们，这个中秋，我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人，感恩一切帮助我们成长的人!心怀感恩，我们才懂得尊敬师长，才懂得关心帮助他人，才懂得勤奋学习、珍爱自己，才会拥有快乐，拥有幸福! 老师们，同学们，中秋最美，美不过一颗感恩的心!中秋最美，美不过真心的祝福! 在此，我代表学校，祝老师们、同学们中秋快乐，一切圆满!
第17篇：对公司早会内容的建议
周例会讨论
一．
周例会的目的有三：
1、主题沟通（强化管理活动及提升管理水平，“预防”为目的，当前主题为预防生产管理问题）
2、反馈问题，解决问题（问题已经产生，领导决策处理，“救火”为目的）
3、其他常规、事务性事件通报（强化经营氛围，文化/组织职能建设等为目的）。
个人建议周例会模式：
1、生产计划确认及生产管理协调。
2、各职能部门问题反馈及处理。
3、常规事务性工作安排或专题沟通。
二．
早会的原则:
1,每周一早上8:50分开始,不能迟到,开会人员原则上不允许接听电话(副总以上人员除外),更不能把手机设置于来电铃声状态.违者一次30元.
2,会议进行的时间要明确,最多不超过2个小时,不能无限期的延长,开的大家都很疲劳.3,会议目的主要是决定或拍板一些重大的问题,芝麻琐事不要拿到会上浪费时间.早会的内容:
1,本周生产计划安排,上周生产进度确认,上周尾单处理.
2,上周重大品质问题解决.
3,新品进度确认,新品问题解决.
4,各部门须要会议决定的议题.
5,公司管理思想宣导(由副总以上人员主持)
三．
一、目的：最终目的是各单元领受生产任务；
二、效果：经过协调，每个单元应能完成既定的生产任务。
三、资源保证：
1、数据事先准备好，并基本准确；
2、生管部会前与各单元充分沟通，基本达成共识；
3、物料齐套情况会前应确认；
四、协调：
1、当无法完成任务时、相关单元提出解释
（1）理由充分时，修改任务；
（2）理由不充分时，驳回。
2、遇到难题时（比如工艺、来料或质量等），相关部门应提出解决方案（事先已有沟通）。
五、定夺：
1、生产任务拍板；
2、解决问题的方案定案；
六、纪要与跟催：
1、生管部下周计划，并跟催。
注意点：
简明扼要，紧扣主题。个人认为每周的例会应该是提供一个各部门公开沟通及解决问题的平台
四．
1、简要布置相关计划及各部门重点工作；
2、特别重要、紧急的工作重点安排或讨论；
3、各部门就上周工作中出现或发现的问题及隐患提出问题及看法。无论大小事，都可以提。只要是为公司着想，对事不对人，偶发争执甚至有助于更好的解决问题；
4、财务、市场及综合部可适当考虑参加，了解公司状况及生产进展应有助于开展工作，同时也更能增强凝聚感；
五．
1、议题：（1）总结上周各部门任务完成情况；
（2）各部门问题突出点；
（3）计划本周需要完成的任务。
2、会议形式：（1）各部门可以轮流发言，民主形式，简单明了，对事不对人，可以激烈争论，只要是 对公司、对工作有利的是怎样就怎样；
（2）对问题进行讨论并达成共识。
3、会议结果：任务有效的下达 ；问题得到有效解决；通过会议达到团结互助，齐心协力，共同进步。形成会议记要，下达各部门。
六．内容：
1、明确本周的任务。
2、点评上周的工作。
3．各部门问题反馈。
4．管理思想及每个人工作感悟的沟通，构建企业文化，形成我们团队的管理风格和价值观。
第18篇：客户参观工厂介绍内容
客户参观工厂介绍内容
一、公司简介：
新耀公司创建于1983年，其前身是台州市振中阀门有限公司，公司所在地在路桥。2009年3月份新耀投入生产，目前公司员工新耀有300人左右，振中有150人左右（包括电镀人员）。公司从铸造、锻造、金加工、抛光、电镀（公司租赁电镀车间进行自行管理、自行生产）、装配等一条龙生产，公司技术研发人员7人，各类技术人员21人，其中高级工程师2人，QC人员13人，促使有效控制了各道环节生产进度和产品质量。
二、生产工艺：
1，砂芯车间：我们铸造时通常所用50～100目聚脂砂，聚脂含量在1.1 ％左右，保证砂芯在浇铸过程中透气性、使用性。特殊结构产品在加工工艺上存在着一定难度，我们根据不同产品结构进行更改聚脂砂目数和聚脂含量。特别是在制作砂芯模具时着重把好砂芯在浇铸过程中定位和排气，使浇铸后产品壁厚均匀，气密性高，表面无缺陷。 2，铸造车间：（溶练铜条）
我们按照公司或客户要求将紫铜和黄铜及各种金属原料进行混合溶练，在混合溶练过程中严格安照公司及客户标准，并经过光谱检测达到要求后做成铜条。（光谱分析仪是德国斯派克生产，金相检测是一种防脱锌检测，用于生产DZR铜产品上，它是通过多种化学药水在温度75～85度之间经过24小时蒸煮后脱锌深度不能大于0.25mm。我们采用1000倍放大显微镜进行检测，此材料产品一般在澳大利亚、南非等一些英国殖民国所用，它的作用是因为锌是对人身体有害元素，起到了锌不容易在水流动时跑出）。 浇铸：在浇铸过中会导致产品容易出现气孔、夹渣、缩松、渗漏等现象，我们在模具制作中合理安排浇道口、排气孔、补缩棒位置等，同时要求生产员工对本产品操作方法及要求要了如指掌。能够有效地控制铸造质量。
锻造车间：根据产品结构及铸造与锻造成本比重及产品质量要求来确定。
回火处理：我们把所有铸造产品和DZR材料铜都进行回火处理，回火时炉内温度达到600度，并保持3个小时以上。使产品分子结构均匀，增加强度，使产品不破裂。 试压：回火后某些经过试压，试压压力在10BAR以上。达到要求转入金加工。 金工车间：
我们的产品经过回火试压后进行金加工，金加工要求达到二级精度标准，在加工过程中做到自检、巡检、完工检三级检验制度，特别有些配件采用数控机床加工来保证配件互配性和质量要求。
抛光车间：经过四次有180＃、320＃、400＃、600＃进行打砂后，然后进行布轮抛光、修光，修光后每个产品通过专职检验员进行检验，不合格品进行重新抛光、修光。 电镀车间：
我们电镀是采用镀铜、镀NI、镀铬工艺，正常产品根据产品大小不同镀铜20～30vm、镀NI 5～6vm镀铬0.15～0.2vm，可根据客户要求对电镀质量进行加工。电镀后每个产品进行全检后到装配车间。
装配车间：
电镀产品表面从电镀厂送回后经品管部抽检合格后进入电镀半成品库后进行装配，装配过程中安装倒螺时板头扭力要达到20N.M以上，安装1／
2、3／4慢开阀芯板头扭力要达到25N.M，慢开阀芯使用寿命在20万次以上。安装单把系列阀芯上压紧帽时板头扭力要达到12N.M，阀芯使用寿命50万次以上。每个产品壳体密封性试压达到（水压8KG，气压4KG）不泄漏要求，然后装箱发货。
第19篇：工厂员工的辞职报告内容
辞职即辞去职务，是劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。以下是小编收集的工厂员工的辞职报告，欢迎查看！
工厂员工的辞职报告篇1：
尊敬的公司上级领导：您好!
我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请，希望您能够阅后批准!
此刻我提出辞职申请也是逼不得已的，很多的现实情况就是这样，不是自己能够左右的，这是我最感到遗憾的地方，我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去，一直工作下去，可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。
2009年3月我来到xx集团，正式成为喷漆车间的主任。对于这一点，真诚的谢谢机缘。截止到今天，已然过去了五个多月。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的谢谢大家，谢谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。
我不喜欢夸大事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。在这五个多月之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回报，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。
有很多优秀的同事，给了我很多帮助，谢谢大家。虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行上级领导的工作安排，也不能按期完成生产任务，辜负了上级领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。
最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失，也希望公司上级领导和同事身体健康，万事如意!祝愿公司的发展越来越大，明天会更好!
此致
敬礼
辞职人：xxx
20xx年8月30日
工厂员工的辞职报告篇2
尊敬的王厂长、赵厂长：
经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他原因。 我非常重视我在新光厂内的这段经历，也很荣幸自己成为新光厂的一员，我确信我在新光厂里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益，对此，我表示衷心的谢谢，谢谢厂里上级领导为我提供这个的机会，我很遗憾自己在这个时候向厂里正式提出辞职。
来到新光厂也已经3-4年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。厂里平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不厂里的节奏，思想上总是给厂里难以统一。有时候感到彷徨无助。
经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，我知道这样做辜负辛苦养育我的父母，辜负王长厂的信任和栽培~更加对不起我自己~以后想在有这样的机遇就很难了
可能是因为还太小，太不懂事，太不懂去珍惜拥有的。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很不顺，这曾让我无奈，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向厂里对于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的制度的启动，所有的工作在新光厂上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到厂里今后在这个项目安排的合理性，本着对厂里负责的态度，为了不让厂里因我而造成的决策失误，所以我决定自己离开。或许这对厂里对也是一种解脱吧。离开工作3-4年的新光厂，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得上级领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。更加不会忘记王长厂对我的知遇之恩。也愿厂里在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿新光厂前程似锦!王长厂、赵厂长身体健康~工作顺心!同事们工作顺利!
工厂员工的辞职报告篇3
尊敬的上级领导：
你们好！
我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快一年了，在这很谢谢各位上级领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。
其实，在这段时间里，每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。
现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。
我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上！厂上级领导及各位同事工作顺利！这份辞职报告，望上级领导能给予批准。谢谢！
此致
敬礼
申请人
日期
第20篇：工厂电工工作内容总结.
工厂电工工作内容总结
岁月如梭, 2013即将和我们挥手告别 ; 光阴似箭, 2014正向我们走来,回首过去的一年,我 对自己在电工这个岗位上的总结如下: “三百六十行,行行出状元 ”,对于从小学习成绩就不好的我来说,考上大学无 疑是一件十分困难的事情, 不过我自己还是没有丝毫的气馁, 我认识到自己的情况之后, 初 中毕业我就来到了技校学习, 打算学一门适合自己的技术。 在我经过很慎重的考虑之后, 我 决定学习电工,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分优秀, 之后来到了工厂工作。我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢 兢业业。主要从以下几个方面来总结:
一、思想政治学习及 ***管理方面
我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓 **理论,以三个代表的精神指导生产实践。积 极参加各种 ***活动,参与 ***管理,以厂为家, 努力工作, 做好一名生产一线电工应做的职 责。
二、在节能降耗方面
在节能方面, 我积极运用已学的知识, 为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。 如对工厂线路 改造方面, 为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备, 进行电气改造, 使一 些老设备重新焕发青春。
三、实践生产方面
在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:
1、检查引出线 绝缘是否完好, 电动机是否过热, 查其接线是否符合铭牌规定, 绕组和首、尾端电否正确 ;
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象 ;
3、通电检 查在上述检查后末发现问题时, 可以直接通电试验, 用三相调压器开始施加较低的电压, 再 逐渐上升到额定电压等。
四、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理,巩固安全基矗
4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。
五、培训学习方面
多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装 置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路, PLC 控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运 用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。其修好。及时总 结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。 在生产实践中做到规章制度上墙, 严格按规章制度办事。 多年来, 工厂未发生一起电气引起 的人生安全故障, 而工厂通过多次技术改造, 设备运行更加科学化、合理化。 以后的工作中, 我会时刻的注意到自己的认真程度。 当然作为一名电工, 安全永远是最重要的, 安全生产工 作时对个人的负责, 也是对工厂的负责。 在新的一年里, 我将会继续不断的完善自己, 在思 想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好 !
