推荐第1篇：工作交接通告
通 告
各位同事：
根据公司发展需要，为优化内部组织结构，现公司决定，原由XXX管理的生产部，现移交工程部XXX同志代理生产主管管理生产部一职。 交接事宜于2015年3月18日前完成。
特此通知！
XXXXXXXX
科技有限公司
2015-3-20
推荐第2篇：年终总结(交接岗位)
2017年个人年终总结
时光一去不回头，转眼又添了新岁。2017定格了小伙伴们的撒欢，记录了我们的奋斗。在辞旧迎新的时候，回首往事 感慨良多！
2017年是充实的一年，是收获的一年：
这一年我学会了感恩：每天基本相似表格，相似的单据，没有让我对工作厌倦；每天最后一个下班也没有使我对别人的早下班羡慕嫉妒。反而为我能为我们的战队尽自己的一份绵薄之力而感到庆幸。没有长篇大论的说教，只有短短的几句交代，适时的提醒和指正。正是有了领导的关怀，同事的帮助我才能在休完产假后迅速的在短短几天内满血复活，回到正常的工作状态。
这一年我工作的条理更加的清晰：交接看似简单，零碎，但这份工作是需要直接面对客户的，来不得一点马虎。对客户问题反馈的速度，单据质量的好坏直接决定了客户对公司服务质量的印象。所以虽然每天做的都是简单的整理分派资料的工作，每天一早就要将所有的工作规划好，分上轻急缓重，一一保质保量的完成。所有的单据按照重要程度，一一分来报关。确保能够迅速准确的找到资料。
这一年让我认识到了，团队合作的重要性：一票业务从接单，打单，审单，录入数据，整理退单，审核成本，交接资料，每个环节都是至关重要的。一旦有任何一个环节出了差错，就要加大后面的工作量。我们相当于一个部队，我要做的就是当好这个后勤兵，让战友们在前线冲锋陷阵的时候没有顾虑。
在这一年中，我将本职工作做到了细致化：在整理单据的时候，我都会习惯性的看下，客人提供的单据是否齐全，哪些是换单要用的正本单据，哪些是需要交接带到码头的。少了单据及时跟操作或客人沟通，确保资料准确无误的交接到码头。
同时，2017年也是需要我深入思考，改进工作的一年： 这一年给了我一个教训：我不仅需要在浅层次的做好自己的本职工作而且要做的深，做的细，要做就要做到最好。就拿寄快递来说，受到双十一的影响，今年的申通严重爆仓，好多快递都被滞留影响了我们资料到达客人手上的时间。这让我意识到了，寄资料的时能够积极主动的跟快递业务员沟通，提前排除影响单据及时到达客人人为因素的重要性。
还有很重要的一点：寄出去的快递每天都要逐单查询签收情况，以免造成快件的丢失。
2018年我开始学习报关系统的录入。得益于平时接触到的单据比较多，看到的听到的信息也比较多。学习起来也不是很费劲，我有信心就能上手。2018年的目标就是在完成本职工作的前提下，可以协助打单发单，我相信只要我们拧成一股绳，辉煌的未来在等着我们！
总结人：********
推荐第3篇：财务岗位交接标准
财务岗位交接标准
《会计法》第二十四条规定：“会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续。一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人、会计主管人员监交。”出纳交接要按照会计人员交接的要求进行。出纳员调动工作或者离职时，与接管人员办清交接手续，是出纳员应尽的职责，也是分清移交人员与接管人员责任的重大措施。办好交接工作，可以使出纳工作前后衔接，可以防止账目不清、财务混乱。
出纳工作交接要做到两点：一是移交人员与接管人员要办清手续；二是交接过程中要有专人负责监交。交接要求进行财产清理，做账账核对；账款核对，交接清理后要填写移交表，将所有移交的票、款、物编制详细的移交清册，按册向接交人点清，然后由交、接、监三方签字盖章。移交表应存入会计档案。出纳交接一般分三个阶段进行：
第一阶段，交接准备。准备工作包括以下几个方面：(1)将出纳账登记完毕，并在最后一笔余额后加盖名章。(2)出纳账与现金、银行存款总账核对相符，现金账面余额与实际库存现金核对一致，银行存款账面余额与银行对账单核对无误。(3)在出纳账启用表上填写移交日期，并加盖名章。(4)整理应移交的各种资料，对未了事项要写出书面说明。(5)编制“移交清册”，填明移交的账簿、凭证、现金、有价证券、支票簿、文件资料、印鉴和其它物品的具体名称和数量。
第二阶段，交接阶段。出纳员的离职交接，必须在规定的期限内，向接交人员移交清楚。接交人员应认真按移交清册当面点收。(1)现金、有价证券要根据出纳账和备查账簿余额进行点收。接交人发现不一致时，移交人要负责查清。(2)出纳账和其它会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，由移交人查明原因，在移交清册中注明，由移交人负责。(3)接交人应核对出纳账与总账、出纳账与库存现金和银行对账单的余额是否相符，如有不符，应由移交人查明原因，在移交清册中注明，并负责处理。(4)接交人按移交清册点收公章(主要包括财务专用章、支票专用章和领导人名章)和其它实物。(5)接交人办理接收后，应在出纳账启用表（见下表）上填写接收时间，并签名盖章。
第三阶段，交接结束。交接完毕后，交接双方和监交人，要在移交情册上签名或盖章。移交清册必须具备：单位名称、交接日期、交接双方和监交人的职务及姓名，以及移交清册页数、份数和其它需要说明的问题和意见。移交清册一般一式三份，交双方各执一份，存档一份。
推荐第4篇：岗位调整离职交接制度
岗位调整离职交接制度
1目的
本制度目的在于确保因员工离职或岗位调整时，能将正常的工作顺利的延续下去。同时保证生产工作的有效进行。
2范围
本项目的全体员工。
3交接内容
3.1办公用品用具、服装鞋帽移交给办公室（易耗品除外）。
3.2在个人手中管理的工机具，移交给工机具专门的负责人。
3.3工作中的名片、记录本、文件、资料等办公资料移交给对应岗位的接替人或对应领导。
3.4对本人负责而未完成的工作，以书面形式列出清单，并对应每项描述出实施内容和进展状况。
3.5对工作过程中的电子档文件，如果有也需要整理分类，进行移交。
3.6涉及财务事项要与财务部门，做移交。
3.7如涉及移交人拥有法令印章或资质文件，应移交上级领导。
4交接原则
4.1充分交接原则，即由足够的交接时间和过程，可以使接替人更加清晰的了解工作内容。
4.2内容不充分不接受的原则，即在移交人不能清晰的交接工作内容等情况发生时，接替人有权不接收。
4.3现场交接和实务交接原则，即指在书面不能充分表达时，需要通过现场演练进行交接。
5 交接要求
5.1在第3条内容中，移交时都需列出详细的移交清单。
5.2移交人和交接人均需在移交清单上签字，并需上级领导签字确认，以证明该活动完成。
5.3移交清单原则上只容许机打清单，如有手写必须字迹清晰。
5.4移交内容一定要充分完整。
5.5如有物品损坏或其他移交人本身原因导致移交工作不能顺利进行的，必须待问题处理完毕方可进行移交工作。
5.6如操作技能不能再书面表达清晰时，移交人需要带领接替人到现场进行实际操作演练。
5.7移交人必须充分积极的进行交接工作，如有蒙混了事、搪塞敷衍等等行为，将不容许其办理离职或岗位调整手续。
推荐第5篇：通告
通告
各位住户：
马上上楼顶去看一看，维修自已家的热水器。
楼顶有一热水器漏水，已经十几天了，每天漏掉5 ，6 桶水，下面花园的大爷，每天都接水浇花。大家可知漏水有很大的危害性，容我慢慢说来。
1、每天滴答，滴答，滴答，影响一到六楼人们的生活，睡觉也睡不好。
2、6楼楼顶积了很多水，过一段时间会漏水，楼房漏水可是大事情，不像农村漏水，自己和泥就可很快个好，楼房漏水，花钱不少，关键是非常麻烦，不是一般的烦人。
3、太费水，太费钱，为了你省水，省钱，请定期检查自己的龙头，自己的热水器，你舒服，大家也高兴。
4、冬天马上到来了，冬天和夏天哪个好，冬天很冷，没有热的地方，因此危害很大，下面的出水口会不断的结冰，慢慢的凝固，一直到冻住，淌下来的水会灌进一楼。
5、地下室已经有渗水迹象了，会泡坏东西。最后温馨提示：
1、进门出门，关门要轻，会损坏门的，也会影响你 我 他的耳朵。
2、楼道内走路要轻，不要太重，影响人们的休息。
3、不要在楼道内擤鼻涕，吐东西，很脏。
4、一个单元人不多，大家共同营造良好的环境。有不妥之处请见谅。 请大家配合。 谢谢大家。
请大家互相维护本单元各个方面的秩序。
本单元
2013年
推荐第6篇：通告
奖罚（2011）006
处罚通告
制造部一课一系员工杨国新于2011年7月13日中班时因睡过头也未及时请假缺勤一天，当班王泉系长按公司规定记其旷工8小时。第二天杨国新来上班时看到被记旷工一天，在车间当众出言威胁王系长，影响极坏。
为了严肃厂纪厂规，经公司研究决定，对杨国新做如下处罚：
1．7月13日按旷工一天处理，并做书面检讨。
2．给予停工一周（7月14日至7月20日），7月21日返公司原岗位上班。
3．7月份绩效系数扣除0.5。
特此通告！
广州洋泰金属制品有限公司
2011年7月19日
奖罚（2011）007
处罚通告
2011年7月23日下午17：00，模具部员工赵志辉在未报餐的情况下到食堂用餐，且未刷卡吃饭，而是在签卡本上胡乱写了个字。该员工此行为严重违反公司用餐制度，现给予按公司用餐标准扣除8元，以示警告，该员工多次违反食堂用餐制度，如再发现此类现象，给予重罚直至取消食堂用餐资格。
望其它员工引以为戒，严格遵守公司食堂用餐制度。 特此通告！
广州洋泰金属制品有限公司
2011年7月27日
处罚通告
奖罚（2011）008
2011年10月31日上午9点30分，当班保安曾乙平，黄跃红因工作疏忽，让5位外来人员未经受访者确认进入了公司。该5人进入公司后随意找人，造成较为恶劣的影响。 根据安全保卫制度决定对当班保安做出以下处罚： 给予曾乙平、黄跃红两人每人罚款20元。
请全体保安引以为鉴，认真履行好保安工作职责，确保人员进出安全有序。
特此通告！
广州洋泰金属制品有限公司2011年10月31日
推荐第7篇：通告
X省X X市旅游局关于公布2004年整治
X X地区酒店市场情况的通告
为加大对x x市酒店市场经营秩序的监督管理力度，打击违法经营酒店业务的行为，保障旅客和酒店经营者的合法权益，促进本市酒店业健康发展。x x省x x市旅游局依据《中华人民共和国酒店管理条例》(国务院x x号令)、《酒店管理条例实施细则》、《X X市酒店管理条例》和《中华人民共和国反不正当竞争法》，于21)03年10月至l2月，对X X地区酒店市场进行了执法检查，现将查处违反酒店行政管理法规，违法经营酒店业务的非法经营单位，办事机构名单通告如下：(名单略) 以上违法违规酒店经营单位、办事机构按照有关法规予以处罚及取缔。同时，借春节旅游假日黄金周到来之际，敬告广大外出旅游的旅客，在向各旅行社营业处办理报名参团手续前，一定要了解各旅行社提供的旅游地酒店状况，并要求旅行社出具酒店的相应资质材料核实。切勿到无《旅行社业务经营许可证》和《工商营业执照》的中介和找个人报名旅游，以免旅游服务质量得不到保证、合法的权益得不到有效保障。
X X市旅游局竭诚欢迎并感谢广大市民按以下所列电话号码对酒店服务质量问题及违法违规经营酒店业务行为进行投诉举报。
X X市旅游局酒店业投诉电话：X X X X X X，本投诉电话24小时值班。 特此通告。
X X X X年X X月X X日
韶关市2003年度营运车辆年审通告
根据《广东省道路运输管理条例》和《广东省道路运输行业年度审验办法》的规定，凡在我市行政区域内从事城乡道路运输经营活动的单位、个人及其车辆，都必须参加2002年度经营资格、经营行为审验。
一、审验时间：自登报之日起至2004年2月28日止。
二、审验安排：
1、全市所有营运客车（包括出租小汽车）：先自行到韶关市汽车综合性能第一检测站检测合格后，到市交通局一楼办证厅审验。营运客车年审时间为：2003年12月13日至2004年1月5日止。
2、营运货车：市辖三区及仁化县按原划定地域分别到市第一检测站（市区东河陵南路）、第二检测站（市北郊五里亭）检测；曲江县按原市交委韶交车[2002]110号文件划分的区域到指定的检测站检测；其余各县（市）到县（市）交通局指定的汽车综合性能检测站检测；检测合格后到车籍所在地的县级交通行政主管部门进行审验，市辖三区的到市交管站审验。
3、搬运装卸业户、运输服务业户；到所在地的县级交通行政主管部门审验。
4、汽车、摩托车维修业户统一到所在地交通行政管理部门进行审验，具体时间另行安排。
三、审验时需携带的证照：
1、道路运输经营许可证、道路运输证。
2、有效期内的工商执照、保险凭证。
3、单位证明。
4、车属单位经办人身份证或车主身份证（复印件）。
5、车辆综合性能检测合格报告。
6、县（市）营运客车，必须附上2004年度运输管理费缴讫证。
7、有效期内车辆行驶证（复印件），经营业户（驾驶员）从业资格证。
四、逾期不参加审验者，按《广东省道路运输管理条例》的有关规定处理。
五、有关审验资料请自行到各县（市）交通局领取。
韶关市交通局
2003年12月10日
关于开展清理整顿“网吧”等互联网上网服务营业场所的通告
2001-5-21 【大 中 小】
发文单位：厦门市通信行业管理办公室 厦门市文化局 厦门市公安局 厦门市工商局
发布日期：2001-5-21 执行日期：2001-5-21 根据国务院办公厅下发《关于进一步加强互联网上网服务营业场所管理的通知》（国办［2001］21号）文件，以及信息产业部、公安部、文化部和国家工商局联合制定《互联网上网服务营业场所管理办法》的规定。为加强我市“网吧”等互联网上网服务营业场所（以下简称网吧）管理，从4月份起，开展为期三个月的对“网吧”经营场所的专项清理整顿工作。
现将有关事项通告如下：
一、开展对“网吧”的清理整顿是当前我市整顿和规范市场经济秩序工作的重要组成部分，是维护社会稳定，保障青少年身心健康，促进社会主义精神文明建设的重要举措，必须切实
完成好这次清理整顿工作。
二、清理整顿“网吧”的重点是严厉查处无证照非法经营，违反网络安全和信息安全规定的“网吧”，扫除和打击“网吧”经营含有色情、暴力、赌博、愚昧迷信等不健康内容的游戏活动；严禁非法定节假日准许未成年人进入“网吧”的经营活动。
三、到5月25日止，对未经批准的“网吧”或此前已经有关部门批准但有严重违规经营行为的“网吧”，责令停业整顿并限期整改；对已经有关部门批准和注册登记的“网吧”，要严格按照《互联网上网服务营业场所管理办法》的规定，自5月25日起至7月20日止，重新办理审批；对不符合审批要求或在7月20日前未办理审批登记手续的，一律予以取缔；对在经营活动中违反《关于维护互联网安全的决定》等有关法律、法规及管理办法的，有关部门将依法严肃查处，互联网接入提供者要切断其接入服务。
四、各“网吧”经营单位要认真开展自查自纠，加强对“网吧”的管理，依法经营，并及时向
有关部门申请办理审批登记工作。
五、加强舆论和社会监督，欢迎社会各界对违法违规经营的“网吧”进行举报和投诉。 厦门市通信行业管理办公室举报电话：5099499
举报箱地址：仙岳路458号邮政大楼
厦门市文化市场管理办公室举报电话：5328110 举报箱地址：长青路191号劳动力大厦西侧
厦门市公安局计算机安全监督处举报电话：2262295
举报箱地址：新华路43号
厦门市工商局市场管理处举报电话：2232955
举报箱地址：湖滨南路43号
厦门市文化局文化市场管理处举报电话：2020461
举报箱地址：公园南门玉屏城B座5楼
厦门市通信行业管理办公室
厦门市文化局
厦门市公安局
厦门市工商局
厦门市通信行业管理办公室 厦门市文化局 厦门市公安局 厦门市工商局
州人民政府办公室关于督办网吧清理整顿的通知（黔东南府办发〔2003〕
95号）
2003年12月25日 16:26:00 来源:本站 府办发文件
州人民政府办公室关于督办网吧清理整顿的通知
各县市人民政府，凯里经济开发区管委会，州人民政府有关工作部门：
为贯彻落实全州安全会议和网吧清理整顿工作会议精神,切实抓好网吧清理整顿工作，达到宏观控制、规模经营、加强管理、净化和规范网吧经营场所、促进其健康有序发展的目的。各级各部门要重点对现有网吧存在的数量过多过滥、准许未成年人进入、超时经营、存在消防安全隐患、卫生通风条件差、经营场所狭小、内部管理混乱、经营含有不健康内容的电脑游戏、利用“网吧”从事违法犯罪活动等突出问题进行彻底地治理整顿。
1、高度重视,加强领导,切实把网吧清理整顿工作落到实处。各级各部门要本着对社会对人民高度负责的态度,认真组织,精心布置,从严从快把网吧清理工作抓紧抓好。
2、由文化部门牵头,公安、教育、消防、工商等部门参加,对现有网吧进行严格细致的清理检查。达不到标准的网吧要坚决取缔,对不符合安全防范要求的,由职能部门提出意见后,交文化部门处理。各有关部门要各司其职，各负其责，相互协调，密切配合，按照谁主管,谁审批,谁负责和属地管理的原则认真搞好网吧清查工作。
3、加大社会和舆论监督力度。充分发挥人大、政协和社会团体的作用，鼓励业主自律、自查自纠，动员社会力量对违规场所进行检举揭发、对场所经营者进行广泛监督，并呼吁广大网民自觉守法、健康上网、抵制违规营业场所。同时要加强舆论监督,新闻单位,电视媒体要注重追踪报道,先进的要树立典型表扬,存在问题的要抓反面典型宣传。各地要建立义务监督员制度和公示举报制度，要将依法批准的网吧的名称、地址通过媒体向社会公布，要在经营场所显著位置张贴醒目的顾客依法上网公约、未成年人禁入警示标志和当地主管部门举报电话。
4、各县市人民政府负责组织公安、文化、工商、消防等部门定期不定期召开联席会，通报情况、研究问题、督查工作，并建立定期联系和协调制度、信息反馈制度。各级各部门要把清理整顿工作中遇到的问题及时报告州人民政府。
5、齐抓共管整顿治理网吧。各级教育工作部门和学校要密切配合有关部门，采取措施加强对网吧的整顿治理，密切配合家长加强对学生的道德教育与文明上网教育，使广大青少年学生健康成长。各级公安部门必须要求所有网吧安装反黄、防毒及专用登记软件；建立上网登记制度，详细记录上网人姓名、身份证号、上下网时间、机器号码等内容，记录内容要在每月月底上交公安机关计算机监察部门；上机历史记录须保存三个月，并不得被随意清理等。工商部门在对网吧的审批过程中要严格把关。消防部门对存在消防安全隐患的网吧要责令其限期整改,整改后仍达不到要求的要坚决予以取缔。电信部门要配合地方共同做好此次网吧清理整顿工作。
二OO三年六月二十三日
主题词： 文化 清理整顿 督办 通知
抄送：州委办公室，州人大常委会办公室，州政协办公室，
州法院，州检察院，团州委，州妇联，黔东南日报
社，州电视台，州电信局，州消防支队。
黔东南州人民政府办公室 2003年6月23日印发
共印105份
推荐第8篇：通告
通 告
公司即时通告各位，我司服务商代理费涨价了！
一、招商方案：金牌服务商代理费由原先的15万涨价到
30万，特约经销商代理费由原先的5万涨价到10万。
二、如5月1日前交付一半代理费定金还能享受原先服务商代理费的方案价格。
三、交付代理费全额一半定金后必须在5月15日之前补全剩余服务商代理费，如未在规定时间内补全代理费则按照我司最新市场服务商代理费，补全差额。
四、此通告最终解释权归龙壹新能源所有，带来不便，敬请谅解，谢谢！
推荐第9篇：工作交接
工作交接表
分发信件和报纸：收到信件后，先在员工花名册上确定收件人所在 部门，然后通知各部门的文员来领就可以了。（备注：运行支持一 部、运行支持二部、技术部、电池制造部在一个办公楼上，通知其 中一个文员就行）董事长的信件交给文员，要及时、完整的上交。 报纸：新能源报和光伏信息报要给董事长一份，其余的各部门给一份。 意外保险的办理： 月底时问人事专员要一份当月离职人员名单，把 转正后离职的在总表上筛选出来，然后删除。将筛选出来的离职人员汇总做一个表，包括姓名、性别、出生年月和省份证号码。将此表发给意外保险公司负责人。新增人员，提前一星期将下个星期要转正的人员名单发给负责人，包括姓名、性别，出生年月和身份证号。若出现工伤，要受伤人员的身份证和银行卡的复印件（正反面都要复印）、联系方式、医院（做好去县级以上的医院如人民医院。微山县医院）的诊断证明、病历原件、所用费用的发票和意外保险保单的复印件交给姜军办理赔偿（只赔偿所用费用减去100元的80%）有问题及时与姜军沟通。
养老保险的办理：每月将办理养老保险的离职人员筛选出来，填在职工减少情况表上，然后在此表上盖上公章（要写用印申请）。新增人员（要注意新增人员是否具与交养老保险的资格，大学生本科要保险的可以交，评上优秀员工的普工要保险的可以交）要写在职工新增人员情况表上，盖上电力公章。这两份表要一式三份，自己存档一份，劳保局和工商银行各一份。新增人员还要做成电子档，有固定格式。带着职工情况减少表和职工新增人员情况表及新增人员的电子档去劳动保险处2楼找主任盖章，然后去3楼找局长签字（去之前最好打个电话确认他们在单位）。盖好章签好字之后，到工商银行总行劳动保险处交表格，并将电子档表格拷给工作人员审核，计算出所交费用（最好去银行之前你要算出要交的费用，然后与他的金额核对一下）。最后与财务沟通，给工行打款。
会议纪要：会议开始前要做好准备。准备的东西是笔记本电脑、录音 笔和会议签到表。会议前要检查录音笔的电量是否充足，及时更换电 池（7号南孚电池）。会议期间要聚精会神的记录会议内容。会后要 根据会议纪要的模板整理会议内容，最后打印存档。
仓库管理：1 物品的申购。每月20日是办公用品申购的时间。大越 16号左右通知各部门文员交办公用品申购表，要有文员和部门经理 的签字。然后做汇总表，拿到仓库，让仓库核对一下，看看哪些没有 了，哪些还缺多少，那些不用再买了。核对清楚之后，再重新做一 个汇总表。入系统走申购程序。最后做制单。把单子的绿色一联交给 采购部即可。等买的物品到货之后，需要去仓库验收签字。
2 行政部小仓库的管理。主要著两点：一是物品的领用 二是做好收入的礼品登记。
推荐第10篇：交接清单
交接清单
1、公司证件（详见清单一）。
2、XX-XX年XX月凭证XX本。
3、XX-XX年XX月银行对账单。
4、开票IC卡一张、U盘一个（开票系统密码XXXX）。
5、购发票簿一本（购票密码XXXX），普通发票XX份。
6、财务章、发票章各一枚。
7、房屋租赁合同XXX份。
8、进口报关单付汇联XX份。
9、审计报告XXX本、税审报告XXX本。
10、用人单位就业登记表
11、XX银行支票XXX-XXXX共XXX份。
12、银行名称XXX；账号人民币XXX，美元结算户XXX，美元资本户XXX，美元
待核查户XXX。
13、XX银行行支票XXX-XXX共XXX份，密码计算器（密码XXX）1个。
14、XX银行转账（登陆密码XXX、卡密码XXX）IC卡读卡器回单箱卡各一个。
银行XXXX，账号XXXXX。
15、地税扣税账户名称：XX银行，账号：XXXXX。
16、社保申报用户名XXX、密码XXX。
17、地税申报系统登陆密码XXX。
18、国税网上抄报税密码XXX，网上报税系统密码XXX。(一般纳税人增值税申
报步骤:(1)先进入开票系统抄税,导出销项发票,(2)关闭开票系统(3)进入网上抄报税系统点击远程抄报税,(4)关闭远程抄报税系统,(5)进入网上申报系统填报申报表,(6)报税成功后再进入网上抄报税系统点清零解锁.
19、国税报表申报系统，纳税识别号：XXXX，纳税编码XXX。
20、XX银行收汇申报系统用户名XX,密码XXX。
21、外汇局网上服务平台用户名XXX，密码XXXX。
22、贸易企业出口退税系统用户名sa,密码为空。
交接人：接交人：监交人：
第11篇：交接明细
交接明细
一、考勤汇总表、考勤记录摘要
二、福建分公司文员考核细则、行政主部主管考核细则、财务部员工考核细则、保安考核细则、省代及后勤考核细则-李华、行政文员考核细则
三、11月周工作目标达成情况统计表
四、员工转正申请表
五、费用部门归类表
六、工资调整表（刘莉）
七、关于月工资核算有关事项的通知
八、员工试用期保底薪资
九、工龄申请文件
十、贴条码单价申请单
十一、工资调整申请表和员工转正申请表
十二、关于市场拓展人员费用、穿吊牌结算事宜、包装零时工计件薪资事宜、关于内衣试穿费用、加班管理的补充规定
十三、穿吊牌单价申请单
十四、总部年月工资分解方案、总部职等分类表、总部岗位“基本薪资确定表” 十
五、成品包装计件明细
十六、公司员工入住宿舍级别标准及住房补贴问题
十七、品质部8月份启动会奖励方案、内部员工推荐人才激励方案
十八、招聘重要岗位补贴申请、保安加薪申请单
十九、离职申请表
二
十、部门费用月度汇总表
二十一、人员异动申请单、协议书
二十二、关于保安工资调整事宜申请
二十三、关于李华、吴冬云、李演红考核事宜
二十四、员工转正名单
二十五、2011年11月营销中心、12月营销中心、11月总经办薪资报表 二十
六、员工宿舍电费登记
二十七、生产部员工评级表、车位技术奖名单、车位技术奖评比意见以及车间员工的试穿，电费、考勤文件
二十八、凯诗芬产品试穿次数登级表、统计表
二十九、招工简章、技术奖评选办法更改
三
十、招聘暑假工暑假工的申请、飞机手管理办法、
三十
一、关于生产异常薪资补贴方案的申请、关于生产部积压成品事宜 三十
二、各种款号的单价表
三十
三、员工计件表
移交人；接收人：监交人： 日期：日期：日期：
第12篇：交接班会
交接班会
1；认真组织好交接班工作
2；交班班长介绍当班的生产情况《人员出勤、皮带运行、设备状况、消防器材、卫生清理、工具》。详细交待清楚本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的注意事项；
3；车间传达上级公司、分厂精神，按排生产任务、工作要求。参加班组各类事故的调查分析工作。
4；接班班长对班组作部署和工作要求，人员出勤、运行方式。做六必讲，1必讲上一班现场安全情况和存在问题；2必讲现场主要安全技术措施；3必讲本班明确的注意事项和处理意见；4必讲本班的主要安全责任和把握的安全环节；5必讲特殊工种的岗位要求；6必讲存在问题的地点和作业人员必须注意的安全事项；对交班的注意事项作部署。
5；交接班会全员参加。使员工了解生产情况，领会上级精神。 6；交班班长应会同接班班长共同检查认可，在交接班记录上签字方可离开。
班组三步骤工作法
一；坚持班前安全教育六必讲，开展危险预知和风险评估。
二；坚持班中岗位操作规程执行，严格隐患排查，安全不确认不生产。 三；坚持班后复查，评估和考核，加强班组建设。
第13篇：交接表
交接表
1营业执照年检时间为每年3月份到6月份为止，先要在网上年检，具体看工商行政局网站，地址在包河区工商所坐车到院塘站下，电话3355761；
2组织机构代码要在营业执照年检后去年检，地址在芜湖路139号包公园站（市监督局一楼大厅）电话2882698.2882699.如有变动看合肥市监督局网；
3安全生产许可证五年换证，不需要年检；
4三级资质两年检一次 ，今年大概8月份年检，主要看建设网公告，电话265783
45全国工业生产许可证年检去年取消，电话3355783；
6 所有的密码锁都在桌面上的小铁罐里面；
二、定期登陆安徽采购网，看招标信息，密码为shengye；
三、招聘网站
四、查看安徽大学、中国科技大学、安徽建设工程招标信息等网站是否有门窗招标信息
二级建造师注销申请操作流程
二级建造师考试网 更新：2010-10-10 编辑：左肩
二级注册建造师有《注册建造师管理规定》第十七条所列情形之一的，由省级建设行政主管部门办理注销手续。申报程序步骤如下：
步骤一：填报并提交网上变更信息。
登录个人用户→点注销注册，上报企业
1.登录企业用户→点注销注册，选择人员点上报市级，打印申请表
步骤二：提交以下书面申请资料。
1、《二级建造师注销注册申请表》；
2、二级建造师注册证书及执业印章原件、复印件；
3、符合《注册建造师管理规定》第十七条所列情形之一的证明原件、复印件。
聘用企业将《申请汇总表》、申请人的申请表一式二份和附件材料一式一份报市级建设行政主管部门。
需注意的几个问题：
（一）申请人的申请表必须是在当地二级建造师注册管理系统上申报成功后，通过网上打印的带有条形码的申请表，否则不予受理。
（二）取得二级建造师临时证书的人员，同样可以申报注销注册。
二级建造师注销注册不收取费
2.变更
建议您按以下流程操作：第一步：个人版填写
登录中国建造师网站，点击一级建造师注册系统，点击个人版登录入口，在页面右侧“注册建造师变更、增项、注销等登录入口”处填写：姓名，身份证号码，资格证书编号，密
码等，点击登录即可。
注：姓名、身份证号码请用初始注册时的信息填写，可到企业版“已注册人员”信息中核对信息。
原始密码为7个0。
登录后，点击左侧目录树中“变更注册”选项，选择您所在变更的内容：聘用企业变更、姓名变更，信息填写完整后点击表格下方的“保存”按钮。
原单位登录企业版，点击目录树下的变更注册—人员调出按钮，查看到人员信息表格后（此信息表格需要登录个人版填写后便可以看到），点击人员信息后边的“审核”按钮，核
实无误后点击表格下方的“保存”按钮，完成企业的审查工作；反选该人员，点击“同意调出”按钮即可。
第二步：新单位操作
新单位登录企业版，点击目录树下的变更注册—人员调入按钮，查看到人员信息表格后，在人员信息前面小方框中打“√”选中，点击“同意调入”按钮，调入成功后，将审报状
态选择为“已调入”点击查询，调入成功的人员便会显示出来，点击人员信息后面的“审查”，核实无误后点击“保存“，在人员信息前面小方框中打“√”选中，点击“上报”
即可
打印表格：将人员状态选择为“已上报”点击“查询”，在显示出来的上报人员中，点击“查看”弹出“一级注册建造师变更注册申请表3-1”，点击“打印”可打出个人信息表格资料。
第14篇：工作交接
总务助理工作交接
1.上班时间员工门禁管理。
2.3号前提交食堂费用比（包括食堂报表）。
3.7号前提交车辆费用比（包括车辆报表）。
4.每月14-18号各部门办公耗材请购汇总。
5.厂服、劳保鞋发放与管理。
6.每日车辆安排与调度。
7.25号统计10#17#外租/集体宿舍人员水电费用，10号前提交水电费用统计表。
8.10号前提交每月食堂员工餐费统计。
9.10号前提交月误餐统计与汇总。
10.每日快递收发登记，顺丰快递月结对账。
11.每日保洁员清洁用品发放。
12.1楼仓库管理，月底盘点。
13.14-18号（蔬菜、干货、早点、液化气、快递、宿舍房租水电、外租车、自驾车、
货车/小车加油费用）对账与请款。
14.食堂每周菜谱与碗柜名单更新。（半个月更新）
15.每天食堂用餐人数报餐、周五统计周末加班人数。
16.前台LED灯管理，报纸管理。
17.电梯权限开通管理（客梯只允许办公室人员与部分后勤人员，货梯只限每部门2
张。）
18.每月5号前提交，《周转铁框，塑胶卡板盘点表》。
接收人：
第15篇：工作交接
前台工作交接
岗位职责及工作内容如下：
（1） 接听及转接前台电话，注意礼貌用语，切忌泄露公司上级领导的私人手机联系方式；
（2） 每工作日早晨至门卫处领取老板订的三份报纸及信件，交至相对应人手中；
（3） 礼貌接待来访客人，迎接其至相应地点并倒茶水； （4） 接收发放各类快递，上海室内快递发中通快递（赵先生：13761215939）、外省市快递发圆通，并做好相应记录，以便月末结算；
（5） 前台电脑用完记得拔总插头，不能有留有任何发光电源；
（6） 为公司所有员工预定午饭并送至仓库电梯间，并通知员工吃饭，订饭一定要在早上9:30—10：00内订，让其11:30送到，否则会很晚送来，对于将钱存放于前台处的情况，每天要记录好每个人的用餐费用，最后要清楚每个人的口味习惯；
（7） 老板办公室饮用水非常重要！！要时刻注意他办公室是否还有水，在还剩两桶的情况下，马上写采购申请直接提交至姜文权处，一式两份，一份给姜文权签字签日期自己带回，一份给他留底，以免他未及时买到，老板责怪，就保有证据了； （8） 公司内部所有办公用品申领全要通过你，因此要清楚仓库办公用品的库存情况，没有的或是同事要采购的，你要立即提交采购申请给邵时一，领取办公用品要让同事在申领表上签字；
（9） 有同事外出办事，一定要让其在出门登记册上登记明细，这很重要，涉及到每月的考勤表制作；
（10） 看到老板进门要起立迎接，他比较喜欢人家对他很热情；
（11） 有面试者，要接待让其填写表格资料并告知人事张宏，协助人事做员工招聘等方面的工作；
（12） 协助行政主管做其安排的所有事宜； （13） 协助组织公司活动；
（14） 完成上级及老板吩咐的所有事宜，注意！老板只看结果不看过程！！！
第16篇：工作交接
安质工作交接书
交班人：张唯接班人：梁浩交接时间：08年5月2日 质量检查要点
一、钢筋、模板：
1、数量、位置、标高。
2、大小、尺寸规范。
3、形状、质量。
4、稳定性，安全性。
5、附属件(预埋件、预留孔洞、插筋)。
二、基底检查：
1、位置，开挖尺寸，标高。
2、土质。
3、地基强度。
三、原材检查：
1、厂家合格证。资格
2、产品规格，数量。
3、产品的质量。
四、砌体检查：
1、厚度，平直度，灰缝，配筋，构造柱和拉带位置。
2、门窗位置。养护情况。
工作内容
1、每天对现场进行巡视，主动发现安全隐患和质量问题，并下发整改通知。
2、报验工作一定要让队里自己先检查，并签字后报到安质。有必要时，可以自己先去看一下，再报监理。质检要点如上述。
3、分项工程开工进行安全交底。
4、定期进行安全质量检查，并记录整改。每月不少于3次。
5、每月2号上报上月的安质报表到公司安质部。
6、每月进行工作总结并下发通报。
7、奖罚需要经理签字。
8、熟悉资料软件，要指导刘佳完善资料填写和归档。目前需要做烟囱基础和主体分部的分项工程验收，汽机间的主体分部的分项验收也可以做了。 安全问题
本项目工程本就属于半违法工程，安全不能有一点的马虎。发现有安全隐患必须下整改，要是整改不听，可以建议给领导，下停工令。我部的工程，安全重点是：高处坠落和物体打击，汽机间和垃圾转运间施工中的高大脚手架也不容忽视。主要措施是安全网，安全帽，操作平台防护，临边临时防护栏。加大巡查密度，防止隐患扩大。
资料
所有的安质资料都在电脑“E:\\项目工程\\安质部”中。其余资料在刘佳处统一存放。 相机应随时用来照一些亮点工程、节点工程、证据。
其它注意
要注意做好一切可能与业主摊牌谈判的准备，有意识地收据证据。多与吴总沟通，当不能决定时，一定要以总工和经理的意见为准。
第17篇：党务工作交接
党务工作交接清单
我接手集团党务工作时间较短，对本岗位的职责尚不太清楚，所经历的事宜也有限，现将所了解（或所从事）的与本岗位有关的信息交接如下：
一、关于领导者
本岗位受集团人资部和许总的双重领导。
集团的党建工作受沙洲街道党工委领导，经常联系人是王洋（13512530902/025-86801801）。
二、关于组织结构
集团党组织结构的具体信息刊登在《雨润人》（总第152期第三版），报纸存于集团党委2009年度档案盒内。
三、关于联系方式
各支部委员、各总支委员的手机号和内线联系电话以及发布文件、通知时所需的各类Outlook地址，查找路径：党建工作\\联系方式。
四、关于报刊
党委2010年订阅报刊清单放在文件夹中，相关报刊均由董事局办公室的杨溢负责取回并放到许总办公室。
党委2010年订了23份《南京日报》，其中有5份由杨溢负责领取、分发；其它18份报纸，许总吩咐由党办领取、分发，领取地点在负一楼报刊分发室，分发清单在文件夹中。
五、关于文件、资料 对2009年的相关文件、资料已分别打印两套，一套交于集团档案室，一套存于集团2009年度档案盒。以后每年的文件资料也应如此。
关于2010年度已产生的文件、资料，主要存放于“党建工作”文件夹中，也有部分在吕建微机里。以后党委发文所需字号请与吕建协商，避免重、跳号现象。
六、关于组织关系
每年统招的大学生的组织关系，由人资部集中到建邺区委组织部\\沙洲街道办理转入手续；零散转入人员的组织关系，正常情况下由个人到建邺区委组织部\\沙洲街道办理转入手续。
预备党员的转正，集团以前习惯的做法是每年集中转正一批。具体做法及注意事项，请咨询吕建。
有关人员需转出组织关系时，要查组织关系是否存在（有丢失现象），对关系存在者，为其开具组织关系介绍信。组织关系查询路径：党建工作\\关于党费\\组织关系转入者信息。
前期由于负责党务工作人员转换频繁且均为兼职，致使4名同志的组织关系没有及时交到建邺区委组织，而是压在办事人员手中，需协调解决。2006年11月份两人、2006年12月份一人、2008年6月份一人，请关注并关心。
七、关于印章
集团党委的印章现存放于许总处，需用印章时，请提前与许总联系。关于组织关系介绍信和党费收据用印，须留有一定的提前量。
八、关于党员信息登记
建立了党员信息登记表，并将各支部上报的党员信息汇总于“集团党员信息登记表”，地华党总支和个别支部的党员信息还需跟催。
路径：党建工作\\党员信息登记表\\集团信息登记表。
九、关于目标责任书
制定下发了2010年度党支部书记和党总支书记目标责任书，模板路径：党建工作\\目标责任书。要求：支部书记的目标责任书由支部书记、总支书记签订，现已有深加工党总支上报4/
5、生鲜党总支上报3/4，机关党总支和地华党总支尚未报，均需跟催；总支书记的目标责任书由总支书记、集团党委书记签订，计划待党委换届选举后签订，需提醒。
十、关于“大学生村官”培养
雨润集团与宿迁市委签订了共建协议，《协议》原件存档于集团档案室，许总留存了一份复印件。该项工作如何开展，已制定了方案，并报请董事长审批，现未答复。具体与谁联系、做何工作等，根据许总指示进行。
十一、关于《廉政准则》
集团党委用党费一次性购买了两千册《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，制订了下发计划，并已下发（下发清单在文件夹中），其中，机关党总支三支部田进军不在尚未发（12册），发往子（分）公司的由参加会议的人事科长带回，请关注。
近日，需下发一个要求全体党员、总经理级以上干部、销售办事处城市经理以上干部结合岗位实际，认真学习《廉政准则》的通知。
十二、关于党委换届选举
计划三月份进行换届选举。在2月26日晚上的总支书记和支部书记会议上，许总要求各支部选举推荐两名党代表、各子（分）公司选举推荐一名党代表，并于3月10 日前各总支汇总上报名单，目前，只有机关一支部和深加工一支部报了上来，对其他支部尚需跟催。名单存放路径：党建工作\\党员信息登记表\\集团信息登记表\\党代表名单。
换届选举工作需提前思考、筹划、准备。 十
三、关于优秀党员表彰
今年一月底至二月初，选举产生了40名优秀党员（注意：其中深加工三支部的徐波已离职），名单和资料存放路径：党建工作\\优秀党员材料。
计划三月份对所产生的2009年度的优秀党员进行表彰，具体方案由吕建起草，已报请祝总裁审批，需关注。
许总要求各总支对“优秀党员登记表”中关于支部意见、总支意见填写不够规范之处进行更改或弥补，对禽业及养殖党总支未做要求，已上交的深加工党总支做得不太好，其他几个党总支未按要求上报，需跟催。
十四、关于入党积极分子
不久前，沙洲街道王洋通知上报今年“发展对象”和“入党积极分子”，我们所报的积极分子共79名，他们反馈的意见是：一太多；二入学申请书时间太晚。根据许总指示，要求各支部抓紧研究重新确定积极分子名单（每个总支6名，申请书时间必须是在09年2月之前的），日前，仅机关党总支和深加工党总支上报，地华上报的不符合要求被打回重报，禽业及养殖党总支没人管。汇总后，经请示许总、祝总裁同意再报给王洋。
名单路径：党建工作\\党员发展\\党员积极分子名单。 十
五、关于党费
去年，集团党委专门研究下发关于党费的收交、管理和使用规定，具体可查2009年度文件。今年元月26日的会议上，又对有关问题进行了进一步明确，会议纪要已下发执行。
会议纪要查找路径：党建工作\\关于党费\\党费补充规定。
（一）目前的收交方式：
1.以支部为单位，由支部组织委员负责向本支部每个党员收取，原则上一月一收。2.支部组织委员从党办领取已加盖党委印章的收据（有领取签字记录），开给交费者，用完后到党办以旧换新。
3.支部组织委员把所收党费交党办时，党办负责该事宜者在相应收据上签字注明，并把每个人交费的日期、金额等顺序进行登记。
4.对在部分直接把党费交到党办的党员，由党办直接开具收据，并依次登记交费日期和金额。
（二）目前收交的大致情况：
1.能够主动、及时收交党费的支部比较少，机关四支部相对最好（已交至三月份），深加工二支部也较好（已交至二月份）。
2.关于深加工四支部、生鲜四支部是交费难点,因大多数党员常年在外,许总要求总支协调财务从工资中扣,不便操作,尚没开始。
3.在分公司工作的党组织关系在总部的党员，要求由各分公司人事科代收，开会时带来，操作起来也有难点，目前也未实施。
（三）目前党费的存入帐号及手续：
1.目前集团党费使用的帐号是：320006648010252003457；开户行：交行集庆路支行；单位名称：江苏雨润食品产业集团有限公司。
2.存钱手续：到任何一家交行均可存入----将回单复印----复印件记账、原件交财务。3.目前，已往该帐号存款三次，第一次￥49，200元、第二次￥11，000元、第三次￥8，000元，共计￥68，200元。
4.党费专用的帐户正在办理之中,办好后,老帐户的费用需转存其中。
5.购买《廉政准则》时从财务借￥5，280元，该费用待专用账号办好后，从党费中提取还上，同时负责抽出借据并使其作废。
（四）经手党费的情况：
1.收：2010年1月9日，从吕建手中接收￥52，397元；自1月9日至3月13日，共收党费￥25，715元；共收入￥78，112元（其中含￥10，000元奖励费）。
2.支：1月18日，到生产一部扶贫￥2，000元；2月9日，许总订《商业评论》￥672元；2月9日，奖励生产一部党员突击队成员￥3，200；3月1日，许总刻财务个人方章￥120元；3月13日，生鲜三支部报销开展活动费用￥1，200元。五次合计￥7，192元。
3.余：帐户上现有金额￥68，200元，交现金￥2，720元，共计￥70，920元（含借财务￥5，280元）。
4.党费收取明细见附表。十
六、其它
（一）党委会议室、许总办公室（双门）的门钥匙，各一把，共三把。
（二）党委会议室投影幕升降遥控器一个。
（三）党委会议室触摸屏软件及有关资料，路经：党建工作\\关于党委会议室触摸屏。
交接人： 承接人： 监交人：
二〇一〇年三月二十五日
第18篇：交接表
自营工作交接
一、店铺情况
1、双龙天虹：店铺人员：3人，店铺负责人：谢园，入职时间：2009年8月
该店长的工作心态良好，责任心强，执行力去强，对于账务管理、货品管理是强项，但在人员管理上仍需加强。该店铺人员较稳定，异动情况很低。（合同期是8月31日，续约即将到，务必跟进）
2、西丽天虹：店铺人员：3人，店铺负责人：郭惠旋，入职时间：2009年9
该店长的工作心态良好，责任心，执行力强。对于自己或店铺宝贝工作要求严格。学习能力强，但在账务管理上需加强。建议该店长作为储备人员培养。该店有一宝贝会异动，目前已在招聘当中。（合同已寄回公司，等我们回复）
3、宝安华润：店铺人员：3人，店铺负责人：张良贞，入职时间（2008年10月
该店长是09年8月从店铺里提升为店长，心态良好，责任心强，执行力一般，性格较柔，处理突发事情的能力需加强。该店人员稳定。
4、宝安海雅：店铺人员：3人，店铺负责人：叶飞雁，入职时间：2010年3月
该店长工作心态一般，责任心及执行力强，主动性较弱，陈列技巧需加强。属于人员稳定的店铺，（合同期：2010年12月24日）
5、南城海雅：店铺人员：3人，店铺负责人： 从秋杰，入职时间：2010年3月
该店长工作心态良好，责任心及执行力良好，但在账务管理及陈列技巧上需加强，近期需对该店关注多些，因该店6月异动较大，两个新宝贝都是刚招的。（合同期:2010年8月24日）
6、东城店：店铺人员：4人，店铺负责人：刘启静，入职时间：2008年10月
该店长是2010年4月调至东城店铺任店长。该店长工作心态良好，责任心强，工作较稳定，执行力一般，主动性较弱，需在管理技巧上加强培训。
7、厚街：店铺人员：13人，店铺负责人：李小冬，入职时间：2009年9月
该店长是2010年3月调至厚街店铺人店长。该店长工作心态良好，责任心强，沟通能力及管理能力良好，执行力强。建议该店长作为储备人员培养，该店人员偏多。
8、松岗佳华：店铺人员：3人，店铺负责人：程琼娣（代理店长），入职时间2010年6月 该店6月5日正式开业，店铺人员稳定，各宝贝工作心态良好，对于目标紧张度强。代理店长程琼娣是以前星港城的宝贝，对于我司的店铺日常营运较了解。建议该店长作为储备人员培养。
9、沙井佳华：店铺人员：3人，店铺负责人：林水燕，入职时间：2009年9月
该店长是6月29日从南城海雅店调至沙井店铺任店长，责任心强，工作心态良好，有上进心。因该店长为刚刚提升的，需对她的工作多加关注及培养。
10、江门人人乐：店铺人员：3人，店铺负责人：卢金有（代理店长），入职时间：2009年11月，该宝贝缺乏管理经验，工作心态一般，执行力较弱，没太大的提升空间，目前该店在招聘店长中。需对该店加强关注度。
11、梅州两店：店铺人员：各3人，店铺负责人罗丹，（该店是联营店，店长各方面能力较强。
二、商场情况：
1、天虹招商经理：许文磊负责西丽天虹，余曼琼负责双龙天虹，天虹的基础扣点是29.5%
2、宝安华润招商经理：胡小姐，基础扣是24%
3、海雅招商经理：杨霞:基础扣是：26%
交接人：赖海伦。2010.7.2
第19篇：交接资料
交接资料
员工手册
1本 饭卡
1张 门卡
1张 钥匙
1把 中国工商回单卡
1张 中国工商银行网银u盾
1个 企业法人身份证件复印件
1份 总经理身份证明复印件
营业执照复印件
税务登记证复印件
开户许可证复印件
外商投资批准证书复印件
税务登记证副本复印件
组织机构代码证复印件
固定资产投资项目节能登记表复印件
外商投资准予设立登记通知书复印件
业务登记凭证复印件
关于同意设立常熟礼恩派的批复复印件
环评批复复印件
自理报检企业登记备案申请表
结汇所需资料
Brandon的报销发票
凌凯的报销发票
验资报告
银行回单
苏州市住房公积金网上业务系统使用协议书苏州市住房公积金委托收款付款授权书
苏州市住房公积金委托收款协议
苏州市住房公积金单位缴存登记回执
申请贷款卡申请通知书
报关资料
工行业务凭证
增值税普通发票
加油卡收取收据
加油卡预收款收据
银行对账单
银企余额对账单
1份 2份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1套 1份 1份 1份 19张 1份 1份 1份 1份 1份 1套 3张 1张 1张 1张 1张 2张
第20篇：工作交接
工作交接
一、ICTI认证工作
1.最近认证时间 2014.05.29-30
2.历次审核报告和整改报告：审核报告和不符合项目及整改报告在电脑中（ICTI文件夹）。
3.目前状态：待确认
4.审核方法：突击审核，即不通知审核。
5.审核公司：SGS
二、ISO 9000认证工作
1.最近审核日期：2014年6月6-7日
2.所有ISO9000资料与文件在ISO9000文件夹
3.目前证书状态：2014.6.22到期，新的证书预计七月初可以拿到
三、FCCA认证
1.无证书，只有审核报告
2.审核结果：见审核报告
3.最近一次审核时间：2011年5月26日
4.历次审核相关资料：见电脑“FCCA资料文件架”
四、GSV反恐认证
1.获证时间：2012.11.13
2.审核公司：ITS(上海天祥质量技术服务有限公司）
3.历次审核相关资料：文件资料在档案柜上层《安全反恐》
4.电子档在“反恐资料”文件夹
5.目前状态：已过期
五、ZURU工厂审核工作
1.最近审核时间：2012年8月29日
2.再次审核时间：未定
3.该审核为客户内部协作企业审核，具体审核时间及审核事项贸易部相关人员会提前通 知，故做好ICTI的日常准备工作即可。
六、商检局出口质量许可证认证
1.证书状态：2014年8月5日到期，换证工作已申请，证书有效期：3年
2.审核公司：青岛商检局
3.历次审核相关资料：文件资料在档案柜上层，电子档见《商检资料文件夹》
七、有关公司人员招聘使用的胶州人才招聘网登录账号及密码：
账号：xinlida密码：822633077
八、劳动社会保障网单位登录信息：账号：3702344956密码：123456789社保邮箱：账号：3702344956密码：344956
九、内外部联系电话：（详见电话联络表）
十、玩具安全标准：2本，刘招华后面柜子上层
十一、钥匙：
1.礼品库钥匙：小颛处
2.杂物房钥匙：刘招华处
3.机房钥匙：刘招华处
4.水房钥匙：刘招华处
5.办公室各房间钥匙：铁柜子中间抽屉
6.东厂的钥匙：黑艳凤处
十二、验厂用相关程序文件、记录与资料：
1 公司简介 / 营业执照 / 厂区平面图 / 组织结构图 2 员工手册
3 工作时间管理制度
4 工资与福利管理 程序
5 童工和未成年工管理程序
6 禁止强迫劳工
7 禁止体罚和虐待员工管理
8 禁止使用囚工管 理程序
9 环境健康与安全政策
反对歧视管理程
10 序/禁止歧视负
责人授权书
热工作环境管理 程序
环境健康与安全 管理程序
密闭空间作业管 理程序
结社与自由管理 程序
员工建议、申诉 及反馈管理程序11 紧急事件准备与应变管理程序 1213 工伤医疗事故处理程序 1415 危害能源管理程序 1617 员工代表管理程序 1819 安全防止惩戒性管理程序 20
21 生产设备维护与保养管理程序
22 事故调查与处理 管理程序
23 新项目EHS评估管理程序
24 蚊虫管理程序
25 化学危险品管理程序
26 特种设备管理程 序
劳保用品管理制 度
孕妇和产妇职业 风险管理程序
医疗垃圾管理程 序
人事档案管理制 度
供应商社会责任 管理程序27 招聘管理程序 2829 产品质量风险评估管理程序 3031 不符合、纠正和预防措施控制程序 3233 反商业贿赂管理规定 3435 外来施工人员管理程序 36
37 身份证辨认管理程序
38 废弃物管理程序
39 宿舍管理制度
40 食堂管理制度
41 内部沟通管理程序
42 急救药箱管理程 序
环境保护管理程 序43 利器管理程序 44
45 保安管理制度
46 消防管理程序
47 员工奖惩制度
安全卫生风险鉴
48 别与评估管理程
序
49 血液交叉感染管理程序
50 工作场所温湿度 管理程序
51 紧急医疗事故处理程序
52 社会责任手册
53 离职管理程序
员工宿舍防火安
54 全与紧急事故处
理程序
55 2013年工资调整方案
2013年节假日放 假安排
污染风险危害评57估记录 56
59 2013年员工代表资料
60 2013年消防与逃生演习方案/图片
61 社保凭证/员工花名册
62 饮用水检测报告书
63 压力容器年检报 告58 危险废弃物处置协议/检查记录/处置记录/培训记录
64 锅炉废气监测报告
65 废水监测报告
66 粉层噪音检测报告
67 防雷设施检测报 告
68 建筑工程消防验收意见书/环评资料
69 急救员资格证/电工证
70 卫生许可证/厨师健康证
71 2013年社会责任内部审核报告/供应商社会责任内审报
告
72 健康检查记录/体检表
医疗合作协议书
73 /医疗废弃物回
收协议
74 生产设备操作培训记录
75 生产安全培训记录
76 化学危险品培训记录
77 易燃易爆产品培 训记录
员工厂纪厂规培 训记录78 消防与安全培训记录 79
80 急救员培训记录/血液交叉感染培训记录 81 灭火器使用培训记录
82 PPE防护用品管理与使用培训记录
83 PPE用品发放记 录
禁止体罚和虐待 管理和培训记录
招聘人员关于择 业自由培训
外来人员职业健 康安全培训记录
未成年工培训记 录
食堂人员培训记 录84 危害能源培训记录 8586 密闭空间管理培训记录 8788 ICTI相关内容和要求培训 8990 利器管理培训记录 9192 EHS会议与培训记录 93
94 新入职员工培训记录/电工岗位培训记录 95 EHS健康安全管理会议记录
96 公司管理层与员工代表沟通会议记录
97 工厂卫生检查记录
98 日常废弃物收集与处理记录
99 消防组织架构图/消防演习方案与记录
100 保安上岗资格认定/保安培训记录
101 蚊虫灭除记录
五新（新工艺、技术、材料、设备、产品）危害性评估记录
危害因素识别和103评价表 102
104 工伤事故清单/意外事故清单
105 排污费收据
106 化粪池作业指引/检查与清理记录
107 安全员资格证
108 生产设施清单/维护保养计划/维修记录 109 消防设施清单
110 MSDS资料
交接人：
2011年2月27日2010
总经理助理签批： 接受人： 年2月27日
