推荐第1篇：监理单位资料员
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监理资料学习提纲
对监理资料进行科学管理，既可以为工程建设监理工作的顺利开展创造良好地前提条件，也可以极大提高监理的工作效率，还可以为建设工程档案的归档提供可靠保证。因此，监理资料管理是监理工作的重要组成部分，在大中型建设项目的监理过程中，需要配备专职资料员，协助总监理工程师做好资料管理工作。
一、基本要求
1、资料整理应符合GB/T50328-2011建设工程文件归档整理规范、监理规 范及相关规定的要求；
2、特别强调：
（1）资料整理要与施工过程同步进行；
（2）资料填写内容应齐全完整、真实、及时；各方要签字、盖章齐全； （3）宜采用电脑打印，不得复写，采用A4纸幅；
（4）资料整理应按顺序、专业组卷，应由封面和目录。
资料管理员一定要遵循总监理工程师的领导，吃透总监理工程师的意图，对 资料收集、整理、分类、归档中存在问题要及时向总监理工程师汇报，争取总监理公司的指导和帮助。
同时，资料员要充分调动监理部所有成员的积极性，要求都来参与和关心监理资料的收集、整理工作。监理工程师、监理员是第一线的人员，所有监理信息都来自他们，所有原数据都来自他们，及时向他们收集信息并及时整理、分析，将结果向他们反馈，对其中需要进一步收集的数据向他们提出要求，确保原始资料的全面性和可靠性及时收集，及时整理
监理资料应随着工程实施进展而及时收集、及时整理，杜绝时候突击整理资料的作法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理，不足的可以补上。例如监理见证取样送检比例一般要求占承包单位自检数量的30%，资料员通过在收集整理过程中通过数据统计计算检查是否满足要求，如不足可以补上，如等工程完工后再去整理分析，就无法解决问题了。
要及时收集、及时整理，资料的连续性、系统性好，差错少。监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主沟通，争取业主的理解和支持，监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等，都有业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联系单也和业主有关。工程计量和工程款支付、工程的延期、费用索赔等工作也要与业主沟通对施工资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持，否则很难开展，监理资料的管理工作就难以落实。
发文登记本必须建立及时进行记录，以备查收 个人认为监理资料基本分两类：一类是由项目监理机构在工作过程中内部独立生成的，如：监理规划、专业监理实施细则、监理通知单、监理月报、监理日记、监理例会纪要等。另一类是来自外部，经过转化（主要是签署各种意见）形成，如：各类报审（验）表及其附件等。
二、资料管理与分类归档
A类：合同文件
1.委托监理合同及监理招投标文件
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2.建设工程施工合同及施工招投标文件 3.工程分包合同
4.各类建设单位与第三方签订的设计监理业务的合同 5.各类合同变更的协议文件 6.合同争议调解的文件 7.违约处理文件
B类：工程前期文件
1.建设项目立项批文
2.建设工程规划许可证
3建设用地规划许可证
4.建设用地红线图 5.单体放样图
6.施工许可证
7.建设工程质量监督申报表
8.建设项目开工备案表 9.建设工程质量检测工作协议及见证检测实施计划书 10.质量监督站提供的《建筑与安装工程质量监督计划》 11.设计施工图审查批复文件
12.消防审查意见书 13.抗震审核意见书
14.民防审核意见书 15.环境评价意见书 C类：勘察设计文件
1.工程地质、水文地质勘察报告
2.施工图纸
3.图纸自审记录
4.设计交底及图纸会审会议纪要 5.工程变更文件（含监理指令）
6.工程设计、技术变更台账 D类：监理工作指导文件
1.监理大纲
2.监理规划 3.监理实施细则
4.监理交底书 E类：施工工作指导文件
1.施工组织设计（含施工组织设计报审表） 2.分部工程施工方案（含施工方案报审表） 3.季节性施工方案（含施工方案报审表）
4.其他专项（分项工程）施工方案（含施工方案报审表） F类：资质资料
1.项目监理人员登记表及上岗证
2.项目施工人员登记表及上岗证（含施工管理人员变更报审表） 3.分包单位资格报审表（含资质资料）
4.工程实验室（包括见证取样送检实验室）资质资料 G类：工程进度文件
1.工程开工/复工报审表
2.工程暂停令 3.工程施工进度计划报审表（含进度计划）
4.工程延期报审表
5.工期控制台账 6.其他有关工程进度控制的文件 H类：工程质量文件
1.建筑材料报审表
2.施工放线报审文件 3.砼浇筑令（含砼开盘鉴定）
4.**报审表 5.工程质量问题处理记录及质量事故处理报告
6.质量控制台账
7.材料进场验收台账 8.取样见证台账
9.设备选型报审表
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10.其他相关工程质量控制文件 I类：工程造价审批文件
1.工程质量申报及审批文件
2.工程预付款报批文件 3.工程款支付申报表
4.工程变更费用报审表 5.费用索赔申请表
6.造价控制台账 7.其他有关工程造价控制的文件 J类：会议纪要
1.第一次工地例会会议纪要
2.监理交底会议纪要 3.监理例会会议纪要
4.专题工地会议纪要 5.其他会议纪要文件 K类：监理报告
1.监理周报
2.监理月报 3.地基基础、主体结构等分部工程质量评定报告 4.单位工程质量评定报告 L类：监理工作函件
1.监理通知单、监理通知回复单、监理工作联系单 2.监理备忘录
3.专题报告
4.工程竣工质量问题初验审查表及工程竣工预验收质量问题审查表 M类：工程验收文件
1.检验批质量验收记录（含工程报验单）
2.隐蔽工程质量验收记录
3.分项工程质量验收记录
4.分部工程质量验收记录
4.单位工程质量竣工验收记录 5.竣工验收报告
5.其他有关专业工程的验收记录 N类：监理工作记录文件
1.监理日记
2.旁站监理记录 3.监理巡视记录
4.监理抽检记录
5.监理测量资料
6.工程照片及声像资料 O类：监理工作总结
1.阶段工作小结
2.监理工作总结 3.监理业务手册
P类：工程管理文件
1.建设单位函件
2.施工单位函件 3.设计单位函件
4.政府部门函件 5.其他部门函件
Q类：监理内部文件
1.技术文件
2.法规性文件 3.管理型文件
三、施工准备阶段：本阶段为《建设工程委托监理合同》起至签署《开工报告》止：
监理文件资料
1.监理合同 监理部成立时 总监理工程师或现场负责人、收集 2.中标通知书 监理部成立时 总监理工程师或现场负责人 收集
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3.成立监理部决定文件 监理部成立时 总监、现场负责人收集
4.总监任命书和总监代表任命书 监理部成立时 业主认可；总监、负责人收集
5.见证员委托授权书 开始施工前一周 业主或公司认可；总监、负责人收集 6.公司资质证书 监理部成立时 总监、现场负责人收集
7.监理部成员登记表及资格 监理部成立时 总监、现场负责人收集 8.监理规划 监理合同签订后一周内 总监、专监编制；公司技术负责人审批；业主认可；
9.监理细则总则 监理规划完成后至第一次工地例会前 专监编制，总监审批 10.安全监理细则 第一次工地例会前 专监编制，总监审批 11.旁站细则（方案） 第一次工地例会前 专监编著，总监审批 12.测量、复核、细则 第一次工地例会前 专监编制，总监审批 13.桩基监理细则 开始施工前一周 专监编制 总监审批
14.测量、复核监理细则 开始施工前一周 专监编制 总监审批 15.支护监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批 16.主体结构监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批 17.装饰装修监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批 18.屋面监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批
19.建筑给排水采暖监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批 20.建筑电气监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批 21.建筑智能监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批 22.通风与空调监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批
23.电梯监理细则 开始施工前一周专监编制 总监审批
24.监理编制策划方案、目标分解、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理交底等，注意工程概况一定要与实际工程相符，法规规范一定要是现行的，人员配置要相互吻合；同时注意监理规划中一定要包括安全管理部分，监理细则前期可以不用编制完（安全监理细则一定要变编制），随后随工程进度逐步补充完善，但一定要在分项工程开始前编制完毕。旁站方案的部位一定要结合工程实际确定，旁站记录的部位要与旁站方案相一致。
四、施工阶段：本阶段为工程试桩（或动土）开始至竣工预验收：
监理工作资料：
1.监理日记 当日记录 专监、监理员
2.原材料进厂验收台账 验收后当日记录 专监、见证员
3.焊接取样送样台账 收样与送样分别及时记录 专监、见证员
4.见证取样送样台账 取样与送样分别记录 专监、见证员
5试块取样送样台账 取样与送样分别及时记录 专监、见证员 6.分部工程验收台账 验收后及时记录 专监、监理员
7.检验批验收台账 验收后及时记录 专监、监理员
8.隐蔽工程验收台账 验收后及时记录 专监、监理员
9.工程变更洽谈台账 收到文件即时记录 专监、监理员
10文件收发记录 即时记录 专监、监理员
11.旁站记录、灌注桩施工旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
12.钢筋柱节点旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
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13现浇捣旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站人员
14.土方回填旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
15地下连续墙施工旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
16.锚支护施工旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
17.防水砼施工旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
18.后浇带施工旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
19.卷材防水施工旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
20.预应力张拉施工旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
21.装配式结构安装旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
22.钢结构安装旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
23结构安装旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
24安装旁站记录 开始至结束全过程即时记录 旁站员
25监理月报 每月28日报业主及本单位 总监
26监理例会记录（要） 即时记录即时发送 专监、总监
27.专题会议记录（要） 即时记录即时发送 专监、总监
28检查记录 即时记录 即时发送专监、总监
29.监理指令 工程停（复）工令 发生时 总监
30.监理工程师通知单 发生时 总监、专监
31.工作联系单 发生时 总监、专监
32.阶段性工作总结 特别阶段；复杂因素较多阶段 专监、总监
33.分部（子分部）工程质量评估 分部（子分部）中间验收时形成 专监
五、竣工验收阶段：本阶段为竣工预验收至竣工验收后为止
1.施工单位 单位工程竣工报验申请表 竣工验收前一周 专监、总监 A10
2.监理单位工程质量评估报告 预验收时 专监、总监
3.单位（子单位）工程质量验收记录 竣工预验收前 专监、总监A16
4.单位（子单位）工程质量控制资料验收记录 竣工预验收前 专监、总监A16
5.单位（子单位）安全生产功能检验资料核查及主要工程抽查记录 竣工预验收前 专监、总监A16
6.工程质量问题整改回复率 预验收整改完成后 专监、总监A16
7.** 预验收质量问题监理通知 预验收后即时 专监、总监A16
8.会议纪要 即时形成 即时签发 专监、总监
9.工程质量监理评估报告
10．验收意见表 验收时形成 总监
12.验收会议纪要 验收时形成 总监
13.主体竣工报告 竣工验收后一周内 总监
14.监理工作报告 竣工验收后一周内 总监 监理公司存档资料 1.监理规划 技术负责人审批、业主认可后留存 总监 2.监理细则 总监审批后即时送公司 总监、专监 3.监理月报 每月总监签发后送公司 总监、专监 4.监理例会（专题会议）纪要 纪要形成即送公司 总监、专监 5.工程停工、复工令 竣工预验收前 总监、专监 6.监理通知 竣工预验收前 总监、专监
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7.阶段性监理工作总结 竣工预验收前 总监、专监 8.工程质量评估报告 竣工验收前 总监 专监
9.各方主体工程竣工总结 竣工验收后 总监、专监 10.竣工验收意见表 竣工验收后 总监、专监 11.工程备案表 竣工验收后 总监、专监 为了使建筑工程监理资料管理工作规范、标准，保证监理资料的齐全、完整、统一。根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2011）和《建设工程监理规范》（GB50319-2000）的要求，结合实际情况，监理人员应在工程竣工30天内，按上述要求将形成的资料先交监理公司资料组初审，再经上级主管部门审核，符合要求后，移交建设单位（建设单位一套、城建档案馆一套）和监理单位。
六、施工阶段监理资料整理
1.施工合同文件及委托监理合同：
施工合同及补充协议等（建设单位提供）、监理合同、补充协议等（监理单位提供）；
相应的项目负责人委托书
2.勘察设计文件：地质勘察报告、设计图纸（建设单位提供）
3.监理规划及监理实施细则 4.分包单位资格报审
由施工单位报送，应附：分包单位营业执照、资格证书、特殊行业施工许可证、业绩、分包工程的内容及范围、专职管理人员和特种作业人员资格证及上岗证；
5.设计交底与图纸会审纪要、工程变更资料
图纸会审记录、设计变更记录等；各方要签字、盖章；要有图纸会审纪要 6.施工组织设计（方案）报审表 由施工单位报送，由总监组织审查并在约定的时间内核准，同时报送建设单位；审查内容：
（1） 施工组织设计（方案）是否有承包单位负责人签字 （2） 施工组织设计（方案）是否符合施工合同要求 （3） 施工总平面图是否合理
（4） 施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具备针对性
（5） 工期安排是否满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性与均衡性，施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调
（6） 承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否齐全
（7） 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定 （8） 季节施工、专项施工方案是否可行、合理和先进。 7.工程开工/复工报审表：
承包单位认为具备开工条件时向项目监理部申报“工程开工报审表”，监理工程师审核，认为具备开工条件时，由总监签署意见，报建设单位
（1） 工程所在地（所属部委）政府建设主管单位已签发施工许可证 （2） 征地拆迁工作已能满足工程进度需要 （3） 施工组织设计已获总监批准
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（4） 测量控制桩、线已查验合格
（5） 承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实
（6） 施工现场道路、水、电、通讯等以满足开工要求；
应附上：施工许可证（复印件即可，加盖原件存放处公章，标明原件存放处及经办人日期）、工程概况表。工程项目施工管理人员名单（附人员资格证等）、施工现场质量管理检查记录（附特种作业人员上岗证） 8.测量核验资料：施工单位报验申请
（1）工程定位测量放线记录（开工前）
（2）基槽验线记录（开工前）
（3）楼层平面放线记录
（4）楼层标高炒测记录
（5）建筑物垂直度、标高 测量记录
（6）建筑物沉降观测记录
（7）桩位测量放线记录
9.工程进度计划：总进度计划及详细进度计划（施工单位提报，根据进度要求）
10.工程材料、构配件、设备的质量证明文件：
进场时有施工单位提交报验表，附上相应的证明文件（合格证、检验报告、使用说明、自检记录、进场数量等、进场复检报告） 11.检查试验资料
(1)施工试验：施工单位提报（应有监理人员记录的施工试验台账、相应的委托单）
土壤实验：干容量实验
混凝土实验：配合比通知书、试块强度报告（标养和同条件） 砂浆实验：配合比通知书、试块强度报告；钢筋连接实验 地基承载力检测报告；饰面砖粘接强度实验；
抗拔力实验报告：桩基、钢构、幕墙、门窗、安装等实验记录
（2）施工检查记录：施工单位提报
地基处理记录：钎探、检查、处理、验收记录；（应有钎探分析报告-施工、地基处理方案-勘查、设计）
混凝土施工记录：开盘鉴定、浇灌申请、拆模申请、混凝土搅拌测温、养护测温、大体积砼养护测温、构建吊装、焊接材料烘培、砼块陷检查、钢筋连接观感检查、预拌砼交货检验；
防水工程检查记录：基础、卫生间、厨房、屋面、等等 烟（风）道检查记录：安装工程检查记录等
（3）旁站监理记录及其它检查记录：现场监理人员填写
基础工程：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连接墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层西部构造处理；
商品房项目：室内空气质量检测记录、报告
主体结构：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，，装配式架构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装；
12.隐蔽工程验收记录：施工单位提请报验（单独填写报验申请表）
13.工程计量单和工程款支付证书：施工单位提报
14.监理工程师通知单：要由送达单位的签字认可；应有施工单位填写的回复
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单
15.监理工作联系单：要由送达单位的签字认可
16.会议纪要：开工前应由建设单位召开第一次工地会议）与会代表应签字确认，监理单位整理）
17.来往函件
18.监理日记（监理单位编写）
19.监理月报：总监审核签字
20.质量缺陷与事故处理文件
21.分部工程、单位工程等验收资料：检验批、分项、分部、单位工程验收记录。商品房还应提交分部验收记录，由施工单位提请报验；
22.索赔文件资料
23竣工结算意见书
24.工程项目施工阶段质量评估等专题报告（监理单位编写）
基础、主体积单位工程竣工质量评估报告（要有总监签字）
25.监理工作总结（监理单位编写）
26.根据相关规定要求应整理的监理资料
如：搜集汇总建设单位提交的有关批复报建文件，施工图纸（审查意见书）、人防、消防、施工许可证、拆迁安置方案资料
附：建筑工程资料一本通（电子版）供各位学员自学之用
工程二部整理
2012年8月
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2011年终工作总结
尊敬的公司领导：
岁末年终，2011年的工作、生活随着新年的钟声，在此起彼伏中渐渐远去。回望2011，在总结中展望2012，为明年的工作做好规划。过去的一年，在公司领导支持、关心和同事们的帮助下，我认真坚持“科学、规范、优质”的工作思想，坚持“确保每个业主满意”的宗旨，尽心尽责，努力工作。下面就2011年的工作情况和总结做如下汇报：
2011年2月11日，从库尔勒出发到塔西南石油基地开始参与南疆天然气利民工程建设。原计划安排在二标段开展工作，机缘巧合，中间出现的一系列变故，让我从工艺监理工程师转型到资料员岗位。工作伊始，与新同事的磨合、甲方不认可、与施工单位不熟悉，使半路接手资料工作的我不知所措。正当我手足无措的时候，肖总监、徐工及塔西南资料员梁丹及时的给我帮助。肖总监、徐工带我接触甲方、施工单位，确保我尽快的与甲方、施工单位度过磨合期，梁丹更是在工作方法及工作细节方面给了我极大地指导，为后续顺利的开展工作打下了坚实的基础。3月份以后，随着时间的推移对工作内容慢慢熟悉，开始对资料员的岗位性质、岗位特点有了初步的了解。从2月11日到12月19日，在不断的犯错、不断的改正中，按部就班站好了南疆天然气利民工程喀泽段监理部资料工作的最后一班岗。在10个月的时间里（中间断断续续有一个多月在工地上），我的工作主要有：上传下达（接办公室电话，将监理部的各项指令、通知传达给各现场监理工程师及施工单位，将现场信息及施工单位需协调的问题及时反馈至监理部及业主）；收集施工单位日报、周报、月报信息并汇总编制日报、周报、月报；参加周会、月会及各专题会，作好记录编写会议纪要；向业主申报监理单位进度款；收集整理监理部资料，管理监理部工具、设备。并且全程参与了南疆天然气利民工程喀泽段数字化管道数据的审核及数据复测等工作。
下面就具体工作开展情况作一总结。首先是前期资料，前期资料应分为两部分：编制监理单位前期资料与收集施工单位前期资料。监理资料中，监理规划、细则、旁站方案、见证取样方案等是开展监理工作的指向标。各类前期方案内工程概况、监理工作范围、工作程序、监理组织机构等一应俱全，一个概括全面、内容完善的监理规划可以让外行人在看完后也会对工程情况及监理工作情况有初步的了解，所以很多人检查监理资料时习惯性关注各种前期指导性方案。因此在工程进展过程中，当施工情况及施工工艺发生改变时，监理规划、细则、旁站方案等指导性方案应随之调整，便于现场监理工作内容与方案内闭合，并且监理细则、见证取样方案及旁站方案的内容应与监理规划内容一一对应闭合。收集施工单位的前期资料比较麻烦，例如我们这个项目有5家施工单位，各单位资料员的水平层次不齐，往往会出现同样的内容的报表会有几种不同的样式表格出现。这就需要监理部建议业主对各家单位资料员集中培训，统一表格及规范填写。如业主因各种原因没有对其进行培训，监理部可以在征得业主同意后，将业主认可的资料表格及填写方式对各施工单位资料员进行培训。 监理单位过程资料大多数需要现场监理工程师完成，并且在一道工序完成后，应及时督促施工单位上报、签审检验批等过程资料。资料员做的过程资料有监理日报、周报、月报及各项会议纪要。我们的日报、月报、周报的原始材料来源于施工单位提供，为防止施工单位上报的数据与实际工作情况有出入，需要现场监理工程师核实，而现场监理工程师住在工地，上网不方便有时连电话也联系不上，数据核实的不及时会对周、月报的上报及时性产生影响。而总监巡视及总监每周一次的检查监理日志并签字就很好的解决了这个问题，在总监检查监理日志等过程资料的同时，我也可以通过监理日志、旁站记录、平行检查记录等资料统计、核算施工单位一周的工作量，方便、快捷的解决了工作量核实问题。会议纪要很重要，有些人（特别是业主）在会上表的态，下达的任务、指标，转眼间就忘了，他们不承认的时候就要会议纪要来监督他们。尤其我们这个项目业主人数众多，往往一个业主领导下达的指令另一个业主领导不承认，很多工作得不到肯定，这时候也需要会议纪要来维护相关单位的利益及权益。会议纪要信息的收集及整理很有技巧，大部分人开会时的大多数发言都是无关痛痒的，要在连篇累图中去其糟粕取其精华，需要记下发言的全部内容并仔细筛选。刚开始听得很认真，但仍有遗漏，好在总监在修改的时候总是会提出来。那时候总是很好奇，为什么总监记录的不多但总能把握重点，经过总监的指点，慢慢的发现每个人说话都有特点，开会的重点问题也能记录的差不多了。施工单位上报的过程资料如检验批、专项方案、监理通知单回复单及各种报告等，需要现场监理工程师坚持资料过手要留底的原则，配合资料人员做好资料的收集工作。塔里木档案馆今年新规定，施工检验批由监理单位归档，导致施工单位上报检验批的积极性和检验批质量有所下降，这就需要现场监理工程师配合资料员严把质量关，督促施工单位及时上报检验批。
资料的整理是个很繁琐的过程，而且很多监理工程师调离的很匆忙，没有时间交接资料。但是现场监理工程师对资料的整理也很有办法，他们送来的资料在整理过程中都不需要做大的变动。个别资料内容及签字有遗漏的，已作好记录，有时间请他们完善。
本工程新增的一项工作为“管道数字化系统”， 南疆天然气利民工程引进的“管道数字化系统”，利用网络信息平台将管道网络化信息管理与现场实际施工对接，在计算机网络平台条件下为管道前期设计、施工和后期运行提供决策支持和管理服务。该系统具有八大功能，包括设备采购及储运管理、施工进度管理、质量监控管理、总体调度管理、施工进度展示及空间数据管理、系统管理维护、信息发布以及数据输出。管道数字化通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、覆盖于管道沿线及周边的大量地理环境信息，对管道资源、环境、社会等多方面细心数据进行整合并集成。在可视化条件下为技术人员和管理人员提供支持和服务。我们参与的是管道数字化系统数据审核的区段，我们将施工单位上传的数据与现场实际数据进行对比，将正确数据提交给业主，错误数据打回给施工单位修改。该系统在塔里木油田项目建设过程中属首次使用，因系统运行、数据采集、录入、审核等工作的具体操作人员均初次接触该领域，对系统了解不深入，对系统的使用功能的认知及操作存在一定的不足，同时各参建单位在设备、人员的配置上，尚存在一定的不足。建议业主在后续项目实施前，在合同内明确相关事项，各参建单位对应成立管道数字化小组，在专业测绘人员、录入人员、车辆、设备等方面给予保障，同时对各参建人员进行专业知识与操作技能的培训，以推动该项工作的顺利、正常、及时的开展。
员工对公司的意见和建议：①、为了在下段工程中更方便的开展管道数字化审核工作，建议公司向中石油申请VPN账号，便于外网登入数字化管道系统，及时、有效的审核数据。②、在新项目开始前及员工调遣到新的岗位时，应组织对该项目监理细则、旁站方案、见证取样方案、平行检查方案及业主要求的重点控制项等进行培训学习。③、完善公司施工规范、图集等数据库（部分规范、图集在网上下载困难）。
以上为本人2011年从事监理工作的总结，请领导审阅。诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正，对我来说是莫大的帮助。
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时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，特总结如下。
我担任的是资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自20xx年xx月，我担任了**项目的资料员职务，负责E区项目的资料管理工作。在项目上我的主要工作是对1—10号楼及地下车库工程资料的收集整理及管理工作及时地与甲方沟通联系，认真处理好监理工作中的协调职责，配合甲方督促施工单位抓紧缺陷的整改落实工作。按照守法、诚信、公正、科学的准则执业，做到廉洁自律、恪尽职守、热情服务。遵守国家的法律法规，执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同的义务和职责。努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
20xx年主要进行主体装饰装修工程以及室外绿化工程。各种分包队伍陆续进场施工，如外墙干挂、防盗门窗、栏杆扶手、电梯、保温、消防、通风、智能化、有线电视、自来水、热力、燃气、室外景观等，管理工作主要从以下几方面控制：
1、督促总包方对分包单位的相关资料的报审，包括审核分包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料等。
2、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时的进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。
3、及时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和存档，对于不合格的资料，及时与总监及专业工程师反应，返回给施工单位，要求其修改后重新报到本监理部，并按程序对文件处理。来往文件资料均做到了收发登记。
4、及时完成本部门的文字处理工作，配合各专业监理工程师做好会议纪要（50份）、监理月报（12期）、监理工程师通知单（173份）、工作联系单（21份），安全周检记录（43份），安全月度隐患排查表（12份）以及转发甲乙方来往函件通知130余份等工作。
5、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。今年资料主要为装修工程，监理签认资料仅检验批就有3500余份。
6、每天的资料管理工作，均记入监理日志中。做好监理项目部监理日志的汇总工作。将各个专业工程师的监理日志内容归纳汇总到总监理日志中，并由总监签字。
随着工程施工的逐步进展，从由建设单位提出的工程变更、技术核定等到由施工单位上报的工程报验、材料报审、各种材料的准用证及检测报告等，都及时是进行收集、整理。对施工单位报审的资料，经过监理工程师审核签字后，认真检查其内容是否符合相关的要求，然后存档一份，其他返回施工单位。材料进场时及时做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐的工作，准确核对质保资料与实物是否相符，有无违反有关规定的材料。对于各方往来的文件做好收发文登记，对工程变更、技术核定等涉及工程施工的资料，及时传递给每一位相关的监理工程师，使他们及时了解工程的变更。
在工程施工过程中，难以避免的出现一些质量问题，此时，就要协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的起草、编制、发放工作。这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、材料报验的工作。在工程施工过程中，监理资料员要负责对每次的工程例会做好记录，以便归档。资料日渐增多，还应该按监理单位的档案管理要求对工程资料进行编号归档，通过分门别类的归档，使人一目了然。
监理工作能否顺利开展，与监理资料员的工作与能力关系很大。监理资料员必须注意到整个工程的方方面面，从工程实体到材料使用，都要严格控制。在日常工作中，必须配合整个监理组工作，必须负责监理资料的收集、汇总及整理，通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求，发现问题及时协助监理工程师督促有关单位进行整改，通过资料的整理，参与监理月报的编写。通过现场的巡视，及时发现工程中存在的各种问题、隐患，并记录下来，协助现场监理督促整改。作为监理资料员也需全面分析工程的情况，并定期向总监理工程师报告工程实施情况，对工程中存在的重大问题及时汇报和请示总监理工程师，使问题尽快得到解决。
做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，方便以后检查及归档。登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。在这一年当中学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。
通过总结一年来的工作，在这一年中，通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向，也相应的督促和提高了资料员的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
项目临近结束，下一步的工作就是根据公司规范要求，提前为资料移交公司做好准备。在本职工作做好的前提下，多看图纸、学习计价清单软件，为以后的成长做好铺垫。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。
监理资料员工作总结范文（二）人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本，实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从；懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。
现在将我在xx市建科建设监理咨询有限公司下的xx西站综合交通枢纽南广场及地下空间（一期）工程项目部实习做如下总结：
在20XX年xx月xx日，我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构，主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成，基地面积约为13500，平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻，东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接，南临桃浦路，西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支护，其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙，东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m，北区采用顺作法施工，南区采用逆作法施工。
首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划，使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据：工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要。监理合同及经建设方同意的《监理规划》。监理合同、总承包合同及分包合同（包括业主与各方签订的各种协议）。政府有关政策、法令、监理法规等。其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容：“三控、两管、一协调”，在现场控制工程的质量、进度、投资；进行合同、信息管理；积极协调参建各方的关系。
为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会采取必要的措施：
1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理，检查符合有关规定后，才允许进行下一道工序的施工。
2、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验。
3、做好监理日志，详细记录每一天工程所发生的事情，以防工程出现质量问题，从而能够有依可查。
在实习期间，师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中，我学到了很多课本之外的知识，明白了在课本上永远无法理解的东西，有了很大的进步。在大学里，我的专业是市政工程技术，所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书，但还没有运用到实践中，对于理论上的知识知道的也只有皮毛。
刚接触资料员的时候，现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助，教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识，了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底，而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求，我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时，即使会议上所说的话全部记录，但是对施工现场不了解，还是不能够写出一份合格到位的会议纪要，直到经过了一个多月的学习与锻炼，到现在已能独立编写大部分文字资料。
我的主要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料，并进行登记、存档，写工程例会会议纪要，然后准确地将各种重要信息传达给各项目部；并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样才能第一时间纠正自己错误的理解。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思考，每天坚持写实习日记，记录了很多资料，表达了自己对于这些新鲜经历的感想，也表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。
我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员，必须要具有以下的素质：
1、仔细缜密。每天对着大量的数据，必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。
2、工程情况，进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作，例如周报的编写。
3、工程具体情况要深入了解清楚，信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因，并积极协调解决问题。
4、资料的汇报要清晰，明了，及时。信息资料员不但是一个中继，不能单单担当桥梁的作用，必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的，各方各面的，资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象，要象聚光镜一样，把资料的重要方面更加突显，起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，反映在汇报的资料当中。
作为一名资料员，细心是很重要的，项目上上下下的文件，发放文都要做好记录，项目哪个人借了什么东西（包括各种书籍、仪器）都要登记，什么时候归还也要记录，项目新购什么书、什么仪器都要登记好，一起还要写上编号，有效期至哪一年等内容，除此以外，还要熟悉wordexcel等办公软件的应用，因此，作为一名资料员，还要经常制表，例如：下派到工地的工程师、总监、监理员名单一览表（包括姓名、性别、职称、专业、联系方法等），还有，得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒，把各个档案盒里面的资料名称打进电脑制成目录，附在各个档案盒内，以便查找。
此外，打字速度也要快、准才行，因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间，遇到政府部门、建设单位公司要检查，各项工作都要重新补缺查漏。
在这两个半月的实习中也看到我一些不足的地方：资料的组织、分析力度不够，专业知识不够扎实，资料的汇报还不够及时，对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中，我会针对不足的地方，加强视频监控专业知识的学习；多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场；明确信息资料员的工作重点，向师傅学习，取长补短，加强资料的组织能力；汇报的资料重点标识，做到及时汇报，全面汇报。在今后的工作中，我要更加严格的要求自己，积极主动地去工作，独立地处理一些事务，改正不足多学好问，不断充实自己，干好自己的本职工作，提高业务水平和工作能力，为项目部的发展贡献一份自己的力量。
通过这次实习，我不但学到了专业知识，电脑的水平也有所提高，特别是人际关系的处理，更是受到很深的启发，要感谢总监给我这次实习的机会，使我有了全面的提高。上海建科建设监理能给予我一个充分展示自我实力的舞台，在建科监理我一定能有更好的发展和更加美好的未来。在今后的工作中我会更加认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高，在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务，要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策，努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难，认真细致地做好各方面的监理工作。
帆船才刚启航，我会以最饱满的热情，最好的精神状态，迎接新一年工作的到来。“长风破浪总有时，直挂云帆济沧海”。
监理资料员工作总结范文（三）回顾这五年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。我作为一个资料员，工作中还存在许多的不足之处，在新的一年里我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成自己工作。
通过学习与对工作的总结，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将五年来的工作情况总结如下：
一、加强自身的学习
我深知自己的学识、能力、阅历，工作经验有限，所以就充分利用业余时间，积极学习，不断的拓宽知识。遇到不懂不会的问题，虚心的向同事请教。在同事、领导的耐心教导、帮助鼓励下，进一步提高自身工作水平。
二、积极工作，圆满完成各项任务
1、合同的归档工作：各项合同的分类整理、统一编号、文件保存。
2、完善了文件的接受、发放、借阅等工作流程。
3、随着各工程的即将竣工，完成了与经营方各项合同的交底工作。
4、参加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑会议，并认真做好会议纪要。
5、经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经验，能够协助办公室主任、公司领导完成日常工作中出现的各类问题。
三、工作中存在的不足
工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足。例如：做事太孩子气，轻率、考虑事情不够全面，对待工作不积极主动。
今后，我要克服这些不足，让自己变的更踏实、稳重，争取工作的主动性、以正确的态度对待各项工作，认真仔细的完成领导交给的任务。并一如既往的继续向各位领导、同事们学习，丰富自己知识、提高工作效率和工作质量。
推荐第4篇：监理资料员工作总结
2011年监理工作总结
时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对2011年度工作总结的最好总结。
我担任的是资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自2009年12月，我担任了**项目的资料员职务，负责E区项目的资料管理工作。在项目上我的主要工作是对1-10号楼及地下车库工程资料的收集整理及管理工作及时地与甲方沟通联系，认真处理好监理工作中的协调职责，配合甲方督促施工单位抓紧缺陷的整改落实工作。按照守法、诚信、公正、科学的准则执业，做到廉洁自律、恪尽职守、热情服务。遵守国家的法律法规，执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同的义务和职责。努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
2011年主要进行主体装饰装修工程以及室外绿化工程。各种分包队伍陆续进场施工，如外墙干挂、防盗门窗、栏杆扶手、电梯、保温、消防、通风、智能化、有线电视、自来水、热力、燃气、室外景观等，管理工作主要从以下几方面控制：
1、督促总包方对分包单位的相关资料的报审，包括审核分包单
1 位资质、人员岗位证书、材料的质保资料等。
2、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时的进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。
3、及时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和存档，对于不合格的资料，及时与总监及专业工程师反应，返回给施工单位，要求其修改后重新报到本监理部，并按程序对文件处理。来往文件资料均做到了收发登记。
4、及时完成本部门的文字处理工作，配合各专业监理工程师做好会议纪要（50份）、监理月报（12期）、监理工程师通知单（173份）、工作联系单（21份），安全周检记录（43份），安全月度隐患排查表（12份）以及转发甲乙方来往函件通知130余份等工作。
5、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。今年资料主要为装修工程，监理签认资料仅检验批就有3500余份。
6、每天的资料管理工作，均记入监理日志中。做好监理项目部监理日志的汇总工作。将各个专业工程师的监理日志内容归纳汇总到总监理日志中，并由总监签字。
随着工程施工的逐步进展，从由建设单位提出的工程变更、技术核定等到由施工单位上报的工程报验、材料报审、各种材料的准用证及检测报告等，都及时是进行收集、整理。对施工单位报审的资料，经过监理工程师审核签字后，认真检查其内容是否符合相关的要求，然后存档一份，其他返回施工单位。材料进场时及时做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐的工作，准确核对质保资料与实物是否相符，
2 有无违反有关规定的材料。对于各方往来的文件做好收发文登记，对工程变更、技术核定等涉及工程施工的资料，及时传递给每一位相关的监理工程师，使他们及时了解工程的变更。在工程施工过程中，难以避免的出现一些质量问题，此时，就要协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的起草、编制、发放工作。这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、材料报验的工作。在工程施工过程中，监理资料员要负责对每次的工程例会做好记录，以便归档。资料日渐增多，还应该按监理单位的档案管理要求对工程资料进行编号归档，通过分门别类的归档，使人一目了然。
装饰工程结束后，各专业监理工程师根据《青岛市住宅工程质量分户验收管理规定》进行工程分户验收。当验收完毕，抓紧整理所有资料，同时协助现场监理督促施工单位对工程中存在的问题进行整改落实。验收合格后根据《住宅工程质量逐套验收表格》审批施工单位上报的各种验收记录表。此时，协助现场监理做好各装饰分项工程的实测实量工作，并将有关数据做好记录。配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。
监理工作能否顺利开展，与监理资料员的工作与能力关系很大。监理资料员必须注意到整个工程的方方面面，从工程实体到材料使用，都要严格控制。在日常工作中，必须配合整个监理组工作，必须
3 负责监理资料的收集、汇总及整理，通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求，发现问题及时协助监理工程师督促有关单位进行整改，通过资料的整理，参与监理月报的编写。通过现场的巡视，及时发现工程中存在的各种问题、隐患，并记录下来，协助现场监理督促整改。作为监理资料员也需全面分析工程的情况，并定期向总监理工程师报告工程实施情况，对工程中存在的重大问题及时汇报和请示总监理工程师，使问题尽快得到解决。
做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,方便以后检查及归档。登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。在这一年当中学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。
通过总结一年来的工作，在这一年中，通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给
4 我指明了改进方向，也相应的督促和提高了资料员的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
项目临近结束，下一步的工作就是根据公司规范要求，提前为资料移交公司做好准备。在本职工作做好的前提下，多看图纸、学习计价清单软件，为以后的成长做好铺垫。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。
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推荐第5篇：监理资料员工作总结
工作总结
时间的长河北奔流不息，2013年即将接近尾声，这是我来**监理公司的第一年。自今年9月工作至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指导，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时各个方面都有了一些初步了解。我对几个月来的工作总结如下：
1.主要工作内容及岗位职责履行情况
根据公司安排和工作需要，我来到****项目部十一标做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作，并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容：
1） 对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文
登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘；同时从收发文登记簿
上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收
发文登记至关重要。
2） 负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求，
对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场，也
指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不可。做好各个施工阶段
文件资料的收集和归档，资料的完整性关系整个工程的好坏和工
程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依据。
3） 协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部
在一个月内对工程进展和监理工作的总结；考勤表是监理部在一
个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监
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理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。
4） 记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映
工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工
作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或驻地监理工程师审核
签字后，及时归档。
2.工作的体会和感受
通过这将近四个月的工作学习，让我对监理工作有了系统全面的认
识，也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的
指导和帮助，完成所做的本职工作，业务水平有了提升但仍有些不足，
还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里，自学了公司的内
部文件和相关规范标准，既对公司的文化和制度有了进一步的认识，也
丰富了自己的专业知识。
进入土木这个大行业，最基本的要求就是会看图、能懂图。在领导
和同事的帮助下，学习了如何看图、读图，再结合实际的施工情况和相
关资料，使读图更容易。在不影响工作的前提下，我时常跟随现场监理
工程师去施工现场，能够学到很多书本上没有的知识，也有助于自己对
专业知识的理解和掌握，深刻的意识到理论与实践相结合的重要性。
3.今后工作打算以及个人职业发展意见
在以后的日常工作中，改善弥补自身的不足，提高工作能力，掌握
和积累各种工程知识；认真负责的完成本职工作和领导安排的各项工
作。
因为工作年限和经验均尚浅，所以目前主要是为自己充电，为以后
的发展打下坚实的基础。
4.“德、能、勤、和”四方面的自我评价
在这几个月的工作中，虽然工作经验尚浅，但能够对自己严格要求，
工作认真负责，遇事不推诿，能够在保质保量的前提下按时完成本职工
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作；为人热情、坦诚，具有良好的适应性，乐于沟通，与同事关系相处
融洽，遇到不懂的问题能够及时向领导和同事请教，有一定的组织能力，
但协调能力方面仍需加强；能够认识到自身的不足和欠缺，也能够虚心
接受他人意见，积极主动的学习和改善自我。
因为年轻，所以不怕吃苦，只愿通过我们的激情、不懈的努力来实
现自身价值，并在工作中创造出自己最大的贡献。
++++
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推荐第6篇：监理资料员
施工阶段监理资料的管理
1.1 监 理 资 料
1.1.
1施工阶段的监理资料应包括下列内容： 1 施工合同文件及委托监理合同； 2 勘察设计文件； 3 监理规划； 4 监理实施细则； 5 分包单位资格报审表； 6 设计交底与图纸会审会议纪要； 7 施工组织设计 方案 报审表； 8 工程开工/复工报审表及工程暂停令； 9 测量核验资料； 10 工程进度计划；
11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 12 检查试验资料； 13 工程变更资料； 14 隐蔽工程验收资料；
15 工程计量单和工程款支付证书； 16 监理工程师通知单； 17 监理工作联系单； 18 报验申请表； 19 会议纪要； 20 来往函件； 21 监理日记； 22 监理月报；
23 质量缺陷与事故的处理文件； 24 分部工程、单位工程等验收资料； 25 索赔文件资料； 26 竣工结算审核意见书；
27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告： 28 监理工作总结。
1.2 监 理 月 报
1.2.
1施工阶段的监理月报应包括下列内容： 1 本月工程概况； 2 本月工程形象进度； 3 工程进度；
1） 本月实际完成情况与计划进度比较； 2 ）对进度完成情况及采取措施效果的分析。 4 工程质量：
1） 本月工程质量情况分析； 2 ）本月采取的工程质量措施及效果。 5 工程计量与工程款支付： 1 ）工程量审核情况；
2 ）工程款审批情况及月支付情况； 3 ）工程款支付情况分析； 4 ）本月采取的措施及效果。 6 合同其它事项的处理情况： 1 ）工程变更； 2 ）工程延期； 3） 费用索赔。 7 本月监理工作小结：
1 ）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价； 2 ）本月监理工作情况； 3 ）有关本工程的意见和建议； 4 ）下月监理工作的重点。
1.2.2 监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。
1.3、监理规划
1.3.1 监 理 规 划
1.3.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确 定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
1.3.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：
1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经 监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位：
2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制： 3 编制监理规划应依据：——建设工程的相关法律、法规及项目审批文件：—— 与建设工程项
目有关的标准、设计文件、技术资料：——监理大纲、委托监理合同文 件以及与建设工程项目 相关的合同文件。
1.3.
3监理规划应包括以下主要内容： 1 工程项目概况： 2 监理工作范围： 3 监理工作内容： 4 监理工作目标： 5 监理工作依据：
6 项目监理机构的组织形式： 7 项目监理机构的人员配备计划： 8 项目监理机构的人员岗位职责： 9 监理工作程序： 10 监理工作方法及措施： 11 监理工作制度： 12 监理设施。
1.3.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规 划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后 报建设单位。
1.4 监 理 实 施 细 则
1.4.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。 监理实施 细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具 体、具有可操作性。
1.4.
2监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准：
2 监理实施细则应由专业监理工程师编制：
3 编制监理实施细则的依据：——已批准的监理规划：——与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料：——施工组织设计。 1.4.
3监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点： 2 监理工作的流程：
3 监理工作的控制要点及目标值： 4 监理工作的方法及措施。
1.4.4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善
1.5 监理工作总结
1.5.
1监理工作总结应包括以下内容： 1 工程概况；
2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3 监理合同履行情况； 4 监理工作成效；
5 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； 6 工程照片(有必要时)。
1.5.
2施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。
1.6 设 备 采 购 监 理 资 料 的 管 理
1.6.
1监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。
1.6.
2监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。
1.6.
3监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 1.6.
4监理档案的编制及保存应按有关规定执行。 设备采购监理的监理资料应包括以下内容： 1 委托监理合同： 2 设备采购方案计划： 3 设计图纸和文件： 4 市场调查、考察报告： 5 设备采购招投标文件： 6 设备采购订货合同； 7 设备采购监理工作总结。
1.6.
5设备采购监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交设备采购监理工作总 结。
1.6.7
设备监造工作的监理资料应包括以下内容： 1 设备制造合同及委托监理合同； 2 设备监造规划；
3 设备制造的生产计划和工艺方案； 4 设备制造的检验计划和检验要求； 5 分包单位资格报审表；
6 原材料、零配件等的质量证明文件和检验报告； 7 开工/复工报审表、暂停令； 9 报验申请表； 10 设计变更文件； 11 会议纪要； 12 来往文件； 13 监理日记； 14 监理工程师通知单； 15 监理工作联系单； 16 监理月报； 17 质量事故处理文件； 18 设备制造索赔文件； 19 设备验收文件； 20 设备交接文件；
21 支付证书和设备制造结算审核文件； 22 设备监造工作总结。
1.6.8
设备监造工作结束时，监理单位应向建设单位提交设备监造工作总结。
附录：施工阶段监理工作的基本表式 A 类 表 ( 承 包 单 位 用 表 )
A1 工程开工/复工报审表 A2 施工组织设计 (方案)报审表 A3 分包单位资格报审表 A4 报验申请表 A5 工程款支付申请表 A6 监理工程师通知回复单 A7 工程临时延期申请表 A8 费用索赔申请表
A9 工程材料/构配件/设备报审表 A10 工程竣工报验单
B 类 表 ( 监 理 单 位 用 表 )
B1 监理工程师通知单 B2 工程暂停令 B3 工程款支付证书 B4 工程临时延期审批表 B5 工程最终延期审批表 B6 费用索赔审批表
C 类 表 ( 各 方 通 用 表 )
C1 监理工作联系单 C2 工程变更单
推荐第7篇：监理资料员
如何做监理资料员
做监理资料员，首先要细致，所有的资料都要分类别、分栋号、分项目进行归类整理，收集资料的时候要看清楚编号、日期、部位、附表是否正确，发现错误立即找施工单位改正。尤其是加工和安装的检验批报验表的日期一定不能有错，各工序的时间也不能乱。
材料进场的报验要检查厂家的执照、资质、年检是否过期，出厂合格证和检验报告的日期是否吻合，因为发现过施工单位造假的情况。水电物资的检验报告往往是很多型号在一起，要检查施工中所用的型号是否包含在检验报告之内。
施工单位及各分包单位的资质要检查营业执照、企业资质、人员资质、人员证书等，尤其要检查人员证书的有效期，因为曾经发现施工单位上报的人员资质里存在证书过期的现象。
对于各方来往文件要心中有数，分为甲方发出文件、乙方发出文件、监理放往各方文件以及政府文件几类。所有文件经过资料员的手进行归档，除了做好登记目录之外，还要做到对看到过的文件在脑子里留有印象，以后不管什么时候提起来，都要基本确定是否有见到过，才能第一时间提供出来。
监理会议纪要和监理月报是资料员的两项比较重要的工作，监理例会每周一次，会上要仔细听各方发言，详细记录重点内容，如果有会上没有记录下来的内容，会后立即找发言者询问，务必做到会议纪要内容真实准确。会后对记录进行整理润色，尽量使用规范的书面语言，避免口头语出现在会议纪要中。当会议纪要通过总监或总监代表认可后，立即发往各相关单位，并请各方在发文本上签认。虽然会议纪要涉及与会各方，但监理有一定的工作程序，最好按照自己的工作程序进行，即没有必要先得到各方认可再下发，而是下发之后任何一方有问题或异议，以书面文件形式或当面交流进行更改、替换。这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率，二是为了保证会上决议能够第一时间传达到各单位，避免因为各方的因素而影响工作的进行。
监理月报是监理工作一个月的总结，也是对现场施工情况一个月的总结，所以不能等到月底再着手进行，而是应该在一个月当中随时进行总结，这样即不至于积累很多的工作量，也不至于丢掉一些工作内容。
监理资料员除了工作细致，还有学会严谨，做到工程中涉及的大小事项都具有可追溯性，而追溯依据就在资料员手中。做为资料员要提高对“责任”和“依据”的敏感度，在工程中发生的每一件事都要做到有据可依，有据可查，不能因为省事或者因为甲方、乙方的理由而省略保留依据的过程。这样往往会将监理陷入两难的境地。遇到自己无法做主的事情，可以与总监或总监代表商议，请他们定夺，但不
要擅自做主。
资料员的事很多很杂，先写这么多吧。各位资料员努力吧
资 料 分 类 目 录
1、A类表（承建商）
A1施工组织设计/技术方案报审表 A2工程分包报审表
A3主要施工机械进/出场报审表 A4工程材料/构配件/设备进场申报表 A5工程材料/构配件使用报审表 A6混凝土浇灌申报表 A7延长工期报审表 A8工程计量申请表 A9中间支付申请表
A10工程款支付汇总表、工程进度月报表 A11工程变更申报表 A12索赔报告 A13工程事故报告 A14事故处理方案报审表 A15验收申请表 A16设备采购清单 A17整改回复单 A18承包商通知 （A8～A10装订一册按月移交公司，其余装订一册存现场）
A19主要建筑安装设备报审表 A20复工申请表 A21隐蔽工程验收证书 A22施工测量放线记录及图表 A23增加工程量签证 A24沉降观测记录及图表
（A23装订一册按月移交公司，其余装订一册存现场）
A25砼、砂、石子、水泥，钢筋等原材料检验报告 A26砼配合比，钢筋焊接等实验报告 A27安装和其它试验报告 A28调试记录
（A25～A28装订一册存现场）
A29施工单位资质证书、项目经理证书、特殊工种岗位证书、分 包单位资质证书和岗位证书 A30《开工报告》
A31《测量基准点校核记录》 A32《竣工初步验收申请报告》 A33《工程竣工验收质量等级评定表》 A34《竣工报告》 A35《竣工验收申请报告》
（A29～A35装订一册存现场）
2、B类表（监理工程师） B1总监理工程师任命通知书 B2监理机构设置通知书 B3监理工程师变更通知书 B4开工令 B5停工令 B6复工令 B7工程会议通知书 B8工程质量整改通知书 B9工程变更指令 B10工程变更估算表 B11工程结算审查书 B12工程移交证书 B13监理工程师通知 B14工程建设监理月报
（B1～B14装订一册按月移交公司）
B15工程质量评估报告 B16监理通讯 B17《监理参数》 B18监理方案 B19监理实施细则 B20例会纪要 B21专题会议纪要 B22图纸会审纪要和记录 B23工程气象资料
B24《工程施工监理配合细则》 B25监理函件
B26监理报告（含例行或特殊及最终监理报告） B27《施工安全月度检查记录》及安全资料 B28监理服务回访记录 B29施工安全月度检查记录
（B17～B19装订一册存现场， B
16、B20～B
22、B25装订一册按月移交公司，其余装订一册按月移交公司）
3、C类表(监理内部使用) C1设计变更登记表 C2工程进度跟踪表
C3工程材料/构配件进场记录表 C4工程材料/构配件退场记录表 C5抽样检验记录表 C6 （半成品）质量保证资料核查汇总表 C7 （原材料）质量保证资料核查汇总表 C8工程保修记录表 C9发文登记、收文登记 C10监理日记册、巡视记录
（C9装订一册按月移交公司，其余装订两册存现场,其中C10独立成一册）
C11监理定标文件 C12监理合同 C13监理补充协议 C14监理单位营业执照 C15监理许可证 C16工地通讯录 C17员工自我考核 C18业主考核 C19资料移交登记表 C20资料目录表
C21监理机构人员发函统计表 C22监理人员发函明细表 C23资料借阅登记表
（C11～ C23装订成一册存现场）
4、D类表（勘察、设计单位资料） D1设计变更及通知
D2监理组对勘察、设计的函件及复函 D3勘察、设计单位对监理的函件及复函
（D1～D3装订成一册存现场）
5、E类表（业主资料） E1工程项目规划许可证 E2立项申报批复文件 E3工程项目施工许可证 E4业主代表授权文件 E5安监证、质监证
E6项目用地红线图、项目红线图 E7施工招标文件 E8施工定标文件 E9施工承包合同 E10业主分包合同
E11建筑工程竣工验收报告 （E1～E11中装订成一册存现场） 上交档案馆资料：
1、工程计量申请表(A8)
2、中间支付申请书(A9)
3、工程款支付汇总表(A10)
4、工程变更申请表(A11)
5、索赔报告(A12)
6、工程事故报告(A13)
7、事故处理方案报审表(A14)
8、整改回复单(A17)
9、承包商通知单(A18)
10、总监理工程师任命书(B1)
11、监理机构设置通知书(B2)
12、监理工程师变更通知书(B3)
13、工程结算审查表(B11)
14、监理方案及监理实施细则(B
18、B19)
15、设计院变更登记表(C1)
16、不合格材料/设备退场记录(C4)
17、抽样检验记录表(C5)
18、监理合同(C12)
19、营业执照及资质证书(C14) 20、监理定标文件
21、监理工程师执业证书、岗位证书
22、监理报告(特别报告及最终报告)
23、其他有必要归档的文件
（不与其他资料装订在一起，独立移交公司）
说明：
1、除已注明按月移交外，其余均在工程竣工验收前一月内向公司移交。
2、装订可用打孔装订，也可用资料夹，各现场监理组根据自身实际情况灵活选用，原则上方便查询。
施工阶段监理资料管理制度
简介：施工阶段监理资料管理制度．主要内容包括：施工阶段监理资料的内容；归档的监理资料内容；监理资料的管理要求；施工阶段监理资料的归档方法（合同管理资料；进度控制资料；工程质量控制资料；投资控制资料；监理工作管理资料）． 施工阶段监理资料管理制度
工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映；工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据《工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理管理条例》及其它有关监理工作的规定，对监理资料的收集、整理、归档作如下要求：
一、施工阶段监理资料的内容：
1、施工合同文件及委托监理合同；
2、勘察设计文件；
3、监理规划；
4、监理实施细则；
5、分包单位资格报审表；
6、设计交底与图纸会审纪要；
7、施工组织设计（方案）报审表；
8、工程开工/复工报审表及工程停工令；
9、测量核验资料；
10、工程进度计划；
11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；
12、检查试验资料；
13、工程变更资料；
14、隐蔽工程验收资料；
15、工程计量单和工程款支付证书；
16、监理工程师通知单；
17、监理工作联系单；
18、报验申请表；
19、会议纪要；20、往来函件；
21、监理日记；
22、监理月报；
23、质量缺陷与事故的处理文件；
24、分部工程、单位工程等验收资料；
25、索赔文件资料；
26、竣工结算审核意见书；
27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；
28、监理工作总结；
二、归档的监理资料内容
1、委托监理合同；
2、监理规划、监理细则；
3、监理日记；
4、监理月报；
5、监理指令文件（监理工程师通知单，监理工程师通知回复单，备忘录，工程停工令，工程开工/复工报审表等）
6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件；
7、会议纪要；
8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书；
9、施工组织设计、施工方案审核签证资料；
10、监理总结报告、工程质量评估报告；
11、工程质量安全事故调查处理文件；
12、工程验收资料（分部工程验收记录，单位工程竣工验收记录，单位工程质量控制资料核查记录，单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位工程观感质量检查记录，单位工程竣工报验单，竣工验收报告，工程质量保修书等方面的资料）；
13、分包单位资格报审资料；
14、索赔文件资料；
15、报验申请表（原材料/构配件/设备、检验批、分项、定位放样、沉降观察、施工试验等）；
16、工程变更单；
17、监理工作联系单；
18、总监巡视检查记录；
19、旁站记录；20、工程进度资料；
21、主要的监理台帐；
三、监理资料的管理要求
1、公司监理资料管理实行总工程师负责制；
2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理，分类立卷装订，每页要有编号，每卷要有目录；
3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字；
4、在工程（合同）完成后一个月内由资料管理人员整理装订后，移交公司档案室并办理交接手续；
5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年，重要的工程监理档案保存可延长至三年。保存期间需要查阅时，应办理借阅和归还手续；
6、监理档案，应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚造假、擅自涂改原始记录。
四、施工阶段监理资料的归档方法
施工阶段监理资料按五部分归档：
■ 合同管理资料 ■ 质量控制资料 ■ 投资控制资料 ■ 进度控制资料 ■ 监理工作管理
1、合同管理资料
编 号 归 档 资 料 名 称 1 监理委托合同
2 分包单位资格报审资料 3 施工组织设计报审表
4 索赔文件资料（申请书、批复意见） 5 工程变更单
6 工程竣工验收资料
7 工程质量保修书或移交证书
2、进度控制资料
编 号 归 档 资 料 名 称
1 施工进度计划报审单及审核批复意见
2 工程开工/复工报审表及批复意见
3 有关工程进度方面的专题报告及建议
注：工程进度资料通常指：施工进度计划（年、月、旬、周）申报表及监理方的审批意见，进度计划与工程实际完成情况的比较分析报告，施工计划变更申请及监理方的批复意见，延长工期申请及批复意见，人员、材料、机械设备的进场计划及监理方的审批意见，工程开工/复工申请及监理方的批复意见。
3、工程质量控制资料
编 号 归 档 资 料 名 称
1 施工方案报审表及监理工程师审批意见
2 工程质量安全事故调查处理文件（事故调查报告、事故处理意见书、事故评估报告等）
3 原材料、构配件、设备报验申请表（含批复意见） 4 检验批、分项工程报验单（含批复意见） 5 工程定位放线报验单及监理工程师复核意见 6 分部工程验收记录（工程验收记录） 7 旁站记录
8 施工试验报审单及监理方的见证意见 9 工程质量评估报告
注：因归档需要，在有关的报验申请表中，应注明部位、内容，监理方的审批意见明确、依据充分。
工程质量评估报告中已包含了质量保证资料（施工技术资料）的核查情况、检验批/分项/分部工程的质量统计情况、混凝土/砂浆试块的评定结果等方面的资料。因而，在归档资料中不再单独列项。
4、投资控制资料
编 号 归 档 资 料 名 称 1 工程计量单及审核意见
2 工程款支付证书 3 竣工结算审核意见书 注：如果监理方不参与工程竣工结算工作，则上表中第3项就不存在。
5、监理工作管理资料
编 号 归 档 资 料 名 称 1 监理规划
2 监理实施细则 3 监理日记 4 监理月报 5 监理指令文件 6 总监巡视检查记录
7 与业主、被监理单位、设计单位的往来函件 8 会议纪要 9 监理总结报告 10 主要的监理台帐 注：主要的监理台帐按公司“关于现场监理工作台帐记录的规定”处理。 为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。
监理资料的组卷及归档，各地区各部门有不同的要求。因此，项目开工前，项目监理组应主动与当地档案部门进行联系，明确具体要求。竣工资料要求，应与建设单位、质监站取得共识，以使资料管理符合有关规定和要求。
施工阶段监理月报的编写
监理部如何编写好施工阶段监理月报，以达到标准、规范、科学和有效地反映工程进展和监理工作实施情况。 项目监理部监理月报进度质量投资控制安全管理
施工阶段监理月报是项目监理部对本月工程进展及监理实施情况的综合描述。监理单位是根据业主的授权和委托，依据监理合同和国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件以及其它工程建设合同对工程建设实施监督管理的社会组织，它所提供的产品是社会化、专业化的高智能服务，在施工阶段监理单位和监理工程师每一项工作都应本着优质高效地服务于业主，全面履行好监理合同。因此施工阶段监理月报的编写是项目监理部的一项重要工作,监理月报的编写正是体现监理单位工程监理项目目标有效控制水平、管理水平、人员专业水平一个重要组成部分，是实现监理工作标准化、规范化、专业化、科学化的重要工作内容。目前我国工程监理行业已形成一定规模，建立了比较完善的工程监理制度和法规体系，这也更要求监理单位和监理工程师工作注重质量、效果，以增强市场竞争能力，适应国家经济建设发展的步伐。显然，施工阶段监理工作中，监理月报编写的质量不容忽视。就如何编写好施工阶段监理月报浅谈如下：
一、监理月报的作用：
1、向建设单位汇报工程实施情况和工程实施中存在的困难及尚待解决问题。据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0202）要求，项目监理部向建设单位报送监理月报。定期向建设单位报送监理月报是项目监理部向建设单位汇报监理工作的主要渠道之一，通过监理月报，为建设单位提供各方面工程信息，让建设单位了解工程，及时解决工程中的有关问题，为工程顺利推进创造有利条件，也为建设单位对重大问题进行决策提供主要依据，对建设单位的宏观调控具有导向性。定期报送监理月报也是项目监理部与建设单位沟通的一种方式，通过监理月报，让建设单位及时并充分地了解和掌握到监理工作状况。
2、向监理单位汇报工程监理项目情况。通过监理月报，使监理单位掌握项目监理情况，有效了解工程质量、进度、投资控制和合同、安全管理及组织协调等尚存在问题和经验教训等，便于监理单位及时指导和总结控制。
3、可作为项目监理部本月工作总结和下阶段监理工作进行计划和部署。监理月报对项目监理部工作也是具有指导作用，通过总结过去，对今后监理工作进行改进和完善，达到PDCA循环效果。
二、监理月报编写的基本要求
1、根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）要求监理月报属于建设单位长期保存，监理单位短期保存文件。监理月报是监理文件档案资料的一种，而监理工作质量的优劣在很大程度上取决于监理资料的真实完整及规范性和可追溯性，这就要求监理月报编写应能客观、公正、真实、准确地反映工程进展情况和监理实施情况。为了系统、全面地反映工程的实际情况，项目监理部应及时收集并记录工程实际产生的有效信息和数据。科学地应用统计技术，通过分析，确保数据可靠性，体现月报的科学化和专业化。
2、监理月报编写要层次分明、语言简洁、重点突出，易采用定型图表，使监理月报直观、简单易懂，月报编写的内容要完整、有效，体现月报标准化、规范化。
3、监理月报编写应做到有分析、有比较、有措施建议。
4、编写月报时要注意对月报中提出的问题，做到交圈闭合，要前后呼应，要有追溯性，无漏洞。
三、监理月报编写程序及报送
监理月报由项目总监理工程师组织编写，一般由专业监理工程师按职责分工对各自所负责工作范围进行编写，然后由总监理工程师或总监理工程师代表审核并汇总，最终由总监理工程师签认报建设单位和监理单位，报送时间一般在收到承包单位项目经理部报送的“月度报表”（工程进度、工程量、工程款支付申请表等相关资料）后按约定时间提供。
四、监理月报编写的内容
施工阶段监理工作主要内容是工程质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及组织协调工作；质量、进度、投资三大目标是建设工程的目标系统，监理工程师工作应对三大目标有效地进行控制；安全为建设工程中的重中之重。施工阶段监理月报可参照以下内容进行编写：
1、月报封面包括
月报封面包括：监理月报编号、工程名称、月报报告期、总监理工程师签名、项目监理机构名称、编写月报时间。
2、目录
分列正文所述几项内容的标题。
3、工程概述
记述本月开展施工作业的分项分部工程的主要施工内容。
4、工程形象进度描述
按单位工程描述从开工至本月工程实际形象进度。通过文字、进度图表、照片等方式进行描述，指标中应包括已完工程量占总工程量的百分比数或工程已投资额占工程总投资额的百分比数。
5、工程进度控制
（1）、工程总体进度及主要工程项目的实际进度和计划进度。
（2）、对本月的实际进度与计划进度进行比较，确定完成计划进度的百分率。对本月施工进度计划的实施情况和控制状况进行叙述，特别要注意叙述施工过程中的干扰因素和影响。
（3）、进度分析:着重分析本月实际进度状况（超前或滞后）对阶段性进度目标和总进度目标的影响程度，并对实现进度目标存在的问题和风险因素进行分析和预测，避免更多潜在问题的出现。
（4）、进度措施、对策建议:提出应对措施和对策建议作为下一步进度控制的改进根据。进度措施包括：下达监理指令、工地例会、各种层次的专题协调会以及组织、技术、经济和合同措施等。
6、工程质量控制
（1）、本月工程质量及质量控制情况。记述本月工程测量核验、工程材料/构配件/设备进场核验、涉及结构安全和使用功能的试块（试件）及有关见证取样检测、工程隐蔽验收等情况，可采用分类列表说明；记述本月工程国家强制性标准条文执行情况，对人员、机械、材料、施验、涉及结构安全和使用功能的试块（试件）及有关见证取样检测、工程隐蔽验收等情况，可采用分类列表说明；记述本月工程国家强制性标准条文执行情况，对人员、机械、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件是否均处于良好状态；同时对质量控制措施、手段、方法、效果等作出阐述。
（2）、工程验收情况：对本月工程项目检验批、分项、分部（子分部）工程检查验收情况说明。
（3）、质量分析：主要对本月施工中存在的问题以及今后有可能影响质量的隐含因素进行分析，重点指出风险因素，为下一步质量控制提出改进措施和建议。
7、工程投资控制
（1）、本月工程量审核情况，包括现场核实工程量签证办理情况说明，并与合同工程量进行比较。 （2）、工程款审批情况及月支付情况，主要对本月各单位工程投资完成情况及工程价款审批情况作出说明，其中包括合同外项目、设计变更项目及索赔项目等，应分别对合同总金额、本月支付金额和月末累计结算金额进行统计及对照，以反映投资完成情况及价款结算态势。
（3）、投资分析：主要对本月实际投资情况和原计划投资进行对比分析，并预测资金支付态势，对有可能影响投资控制目标的风险因素进行预测和分析，为建设单位制订或调整投资计划提供依据。
（4）、投资控制采取措施、效果，对提出合理化建议等所节约投资情况加以说明，同时对本月投资控制中出现的问题进行对比分析，并提出具体处理措施或建议，预计下月可能完成的工程量和工程的发生费用金额。
8、工程合同管理
（1）、合同执行情况：主要对本月合同双方执行合同的情况进行说明，并作出是否正常的评价。
（2）、工程变更事项，包括设计变更、施工条件变更以及原招标文件和合同工程量清单中没有包括的新增工程，同时对工程变更发生的原因，处理情况进行阐述。
（3）工程延期和费用索赔事项：对本月索赔项目的发生原因，处理依据，协调过程，索赔金额和承包单位对索赔处理意见，工程延期审批情况进行说明。
（4）、合同管理分析：对合同履行过程中存在的问题进行说明，分析问题产生原因，提出解决问题的举措。同时对以后合同管理中有可能对工程建设产生不利的影响，甚至可能导致重大损失的风险因素进行预测和分析，以便进行预测和采取防范措施。
9、工程安全文明施工管理
对本月施工现场的的安全施工状况和安全监理工作作出评述，包括施工单位资质及安全生产许可证、施工单位专职安全员及特殊工种作业人员资格证件审核情况、施工单位的施工机械、安全设施的验收、备案情况、专项安全施工方案、安全交底情况以及监理通过旁站、巡视检查施工现场安全生产情况并提出问题和问题解决情况等进行说明。摘要载入过程中记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患的影像资料。说明安全文明施工措施费的使用情况。如发生工程事故，应对事故的性质、发生的原因和时间，所造成的危害及损失，对本工程建设的影响程度，处理依据、方法等进行叙述。对重大事件具体情况作出详细阐述。
10、监理工作小结
（1）、对本月监理在“三控制”和合同管理、安全文明施工管理等方面情况进行综合评价。
（2）、监理工作成效：应记述本月项目监理部开展各项审核工作情况，各类文件的签发情况，开展见证取样、巡视、旁站、实测实量工作情况以及有关工地会议情况等。
（3）、对有关工程的意见和建议以及下月监理工作重点等进行概述。
11、附件。 对监理月报具有证明和验证作用的工程影像资料及有关工程文件作为附件。
总之，施工阶段监理月报所涉及的内容非常广泛，需要项目监理部严格、认真的编写，并在工作中持续改进，不断提高。在施工阶段监理实践中，认真编写监理月报，标准、规范、科学和有效地反映工程进展和监理工作实施情况，很好履行委托监理合同，为业主提供专业化的优质服务。
推荐第8篇：监理资料员
四 工程竣工后资料目录
A监理档案清单（本单位保存）
第一分册：
1、监理委托合同
2、总监任命书
3、监理规划（包括旁站监理方案）
4、监理实施细则
5、监理工程师联系单
6、监理工程师通知单
7、监理工程师备忘录
8、工程暂停令
9、会议纪要
10、监理月报
11、工程款支付证书
12、旁站监理记录表
13、工程质量评估报告（含工程质量验收相关检查记录）
14、监理工作总结
15、监理日记
16、质量事故报告及处理意见
第二分册：
17、工程开工报审表
18、工程进度计划报审表
19、延长工期报审表
20、施工组织设计 / 方案报审表
21、材料 ( 构配件 )、设备进场使用报验单
22、工序质量报验单
23、工序质量报验单 ( 通用 )
24、分包单位资格报审表
25、施工测量报验单
26、混凝土浇筑报审表
27、工程计量报审表
28、工程费用索赔报审表
29、工程款支付申请表
30、监理工程师通知回复单
31、工程复工报审表
32、工程竣工报验单
33、承包单位通用报审表
34、工程变更单
35、建设单位工程通知单
36、建设单位工程联系单
37、检验批质量验收记录
38、分项工程质量验收记录
39、分部（子分部）工程质量验收记录
40、单位（子单位)工程质量竣工验收记录
注: 以上资料除（
37、38、39、40）均为原件
B、监理档案清单（交建设单位保存）
1、监理委托合同 ★
2、总监任命书
★
3、监理规划（包括旁站监理方案） ★
4、监理实施细则
★
5、监理工程师联系单
6、监理工程师通知单 ★
7、监理工程量备忘录 ★
8、工程开工报审表 ★
9、工程暂停令 ★
10、工程复工报审表 ★
11、会议纪要
12、监理月报
13、设计变更、洽商费用报审与签认
14、工程款报审与支付
15、分包单位资质材料
16、供货单位资质材料
17、17、试验单位资质材料
18、工程延期报告及审批
★
19、费用索赔报告及审批
20、合同争议、违约报告及处理意见
★
21、合同变更材料
★
22、质量事故报告及处理意见
★
23、工程质量评估报告
★
24、监理工作总结
★ 注： 带★的为由建设单位另交城建档案馆保存的有关监理文件。 以上资料除（
15、
16、17)均为原件
一、监理资料的管理细则
1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。
2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具体管理。
3、项目监理部资料管理的基本要求：
（1）监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求。
（2）各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，不得接以涂改的报审资料，认真检查签署意见后交资料员存放保管。
（3）资料员应按时验收各专业的监理资料，并按分类、分专业建立档案盒，按规定编目、整理，做到存放有序、整齐。
二、新开工项目监理进场后的主要工作：
1、监理应准备：监理规划、旁站、平行检验、安全监理细则（住宅工程还需编制分户验收、质量通病防治监理细则。其它细则根据现场实际情况及时补充）。进场后总监需对监理部成员进行安全、监理合同交底。
2、建设单位应向监理单位提供：规划许可证、、施工许可证、立项批文、规划红线图、地下管网图、土地使用证、经过图审的施工图、地勘报告。施工单位应施工单位应施工单位应施工单位应向监理申报向监理申报向监理申报向监理申报：施工合同、开工报告（建设单位提供的资料齐全的情况下可以签署）、总进度计划、经施工单位企业技术负责人审批过的施工组织设计、临时用电方案、应急救援预案、安全防护措施费用计划、安保体系报审表、企业资质、安全技术交底资料、安全生产三级教育资料、检验批划分计划、危险源识别清单、管理人员及特殊工种上岗证、控制点测量数据、钢筋、模板、砼施工方案、材料进场报验。
3、监理部收到施工单位申报的资料以后，审核施工单位控制点的测量数据、企业资质、管理人员、特殊工种证书是否符合要求，并在有效期内。特殊工种人数、工种是否满足现场要求。安全体系报审表中的各项制度是否齐全，安全生产许可证是否合格有效。审核安全防护措施费是否与投标文件中的费用相符。检查施工组织设计、临时用电方案、应急预案是否经过施工单位企业技术负责人审批，审批人签名应与施工单位资质证书中企业技术负责人是否一致。相应的施工方案有没有违背施工组织设计的内容。相应的材料进场是否报验，报验单后附材料清单、材料质保书、出厂合格证、需复试的附复试报告。以上资料审核完毕后，在建设单位提供的资料齐全的前提下，与建设单位沟通好开工日期后签署开工报告，正式开始计算工期。（注：施工单位提供的所有复印件，必须注明原件存放何处，并加盖资料章。如未注明原件去向的复印件，监理部可以不接收。监理人员应对施工单位提供的复印件资料进行原件审核，并在复印件上注明原件己核，加盖监理部章）
4、熟悉设计图纸，参加由建设单位组织的图纸会审。在图纸会审中，各方提出的设计中的问题，施工单位将所提出的问题整理成图纸会审记录，经设计签字认可后方可执行。
5、建设单位主持召开第一次工地例会，第一次工地例会纪要内容必须符合监理规范要求，即：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司和总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
三、施工过程中监理资料：
1、旁站记录
根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。以上关键部位、关键工序都需做旁站记录。
2、施工过程中的施工方案
施工过程中，施工单应向监理单位申报以下施工方案：施工组织总设计、临时用水电方案、土方施工方案---有桩基时要增加桩基方案、塔吊基础施工方案、塔吊安拆施工方案、测量施工方案、基础施工方案（大型混凝土测温方案）、钢筋施工方案、模板施工方案、砼施工方案、防水施工方案、外脚手架施工方案、屋面工程施工方案、工程节能方案、特殊季节施工方案、文明施工方案、门窗施工方案、工程卸料平台施工方案、二次结构施工方案、装修施工方案。
3、大型起重机械
大型机械、设备进场（塔吊）需分为两次报验，进场报验应包含进场报验应包含进场报验应包含进场报验应包含：塔吊产权登记证、产品出厂合格证、、塔吊技术参数（使用说明书）起重机械特种设备制造许可证、备案证明、塔吊安装单位的安装合同、安全协议、营业执照、资质证书、安全生产许可证、装拆方案、装拆人员上岗证。使用报验应包含使用报验应包含使用报验应包含使用报验应包含：检测报告、准用证、维修保养制度、司机、司索、指挥工上岗证。
4、见证施工单位材料送检，建立见证取样台帐
（1）见证人员应由该工程的监理单位或建设单位具备建筑施工试验知识，并持有见证员证的专业技术人员担任，并由该工程监理单位或建设单位填写备案书，通知施工单位、检测、试验单位和负责该工程的质量监督机构。
（2）以下材料必须见证取样送检：水泥；钢筋混凝土用钢材(原材、焊接、机械连接)；砂、石；混凝土、砂浆试块；土工；沥青、沥青混合料；预应力钢绞线、锚夹具；钢结构工程用钢材、连接件；建筑水电用管材、管件以及电线；墙体、屋面材料；饰面材料；防水（火）材料；门窗物理性能；混凝土路面砖。取回复试报告后及时分类汇总登记在试验记录登记表中，以便查找。
5、监理致函
在施工阶段，应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，必须有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。
6、监理日记
监理资料的编写、整理是监理工作的重要环节，是监理服务工作量和价值的体现。而监理日记的记录是监理资料中较重要的组成部分，是工程实施过程中最真实的工作证据，是记录人素质、能力和技术水平的体现。所以监理日记的内容必须保证真实、全面，充分体现参建各方合同的履行程度。公正地记录好每天发生的工程情况是监理人员的重要职责。
(1)准确记录时间、气象
监理人员在书写监理日记时，往往只重视时间记录，而忽视了气象记录，其实气象记录的准确性和工程质量有直接的关系。
①混凝土强度、砂浆强度在不同气温条件下的变化值有着明显的区别，监理人员可以根据混凝土浇捣时的温度及今后几天的气温变化，准确计算出强度的理论计算值，从而判断是否具备拆模条件，是否具备承载能力，承载能力有多少。
②在地基与基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程等分部工程施工过程中，气象的变化直接影响工程的施工质量。有些工程在单位工程结束后出现一系列的质量问题，调查人员即可根据问题部位的监理日记作出分析，有的质量问题可能就与气象有直接的关系。比如雨季施工时，基槽遭雨水浸泡，引起土壤变化进而影响基础工程的质量。
（2）做好现场巡查，真实、准确、全面地记录工程相关问题
①监理人员在书写监理日记之前，必须做好现场巡查，增加巡查次数，提高巡查质量，巡查结束后按不同专业、不同施工部位进行分类整理，最后工整地书写监理日记，并做记录人的签名工作。
②监理人员在做监理日记记录时，往往只记录工程进度，而对施工中存在的问题没有做好记录，或者认为问题较小，没有必要写在日记当中；或者认为问题已经解决，没有必要再找麻烦。其实这就忽视了自身价值的体现。现在许多业主方并不理解监理工作在工程项目中的作用，如果我们在日常的资料中没有记录监理发现的问题，没有记录监理的监督工作，怎么能让业主方更多地了解监理的工作内容和服务宗旨。所以在记录监理日记时，要真实、准确、全面地反映与工程相关的一切问题(包括三控制、三管理、一协调）。
③监理人员在做监理日记记录时，往往只记录工程进度、存在问题。没有记录问题是怎样解决的。应该说．发现问题是监理人员经验和观察力的表现，解决问题是监理人员能力和水平的体现。在监理工作中．并不只是发现问题，更重要的是怎样科学合理地解决问题。所以监理日记要记录好发现的问题、解决的方法以及整改的过程和程度。
（3）关心安全文明施工管理，做好安全检查记录
一般的监理合同中大多不包括安全内容，虽然安全检查属于合同外的服务，但直接影响操作工人的情绪。进而影响工程质量，所以监理人员也要多关心、多提醒。做好检查记录，从而保证监理工作的正常开展。
（4）书写工整、规范用语、内容严谨
工程监理日天充分展现了记录人对各项活动、问题及其相关影响的表达。文字如处理不当，比如错别字多，涂改明显，语句不通，不符逻辑，或用词不当、用语不规范、采用日常俗语等等都会产生不良后果。语言表达能力不足的监理人员在日常工作中要多熟悉图纸、规范，提高技术素质，积累经验，掌握写作要领．严肃认真地记录好监理日记。
（5）书写好监理日记后。要及时交总监审查，以便及时沟通和了解，从而促进监理工作正常有序地开展。
7、设计变更
监理部收到设计变更后，先交总监理工程师审核同意后，将变更内容标注在原图相应部位，以便现场监理工程师及时了解相关信息。
推荐第9篇：监理资料员个人工作总结
监理资料员2018个人工作总结(精选
多篇)
人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本。实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。现在将我在上海市建科建设监理咨询有限公司下的上海西站综合交通枢纽南广场及地下空间工程项目部实习做如下总结：
在xx年11月16日，我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结
构，主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成，基地面积约为13500 ，平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻，东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接，南临桃浦路，西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支护，其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙，东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m，北区采用顺作法施工，南区采用逆作法施工。
首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划，使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据：⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;⑶监理合同、总承包合同及分包合同;⑷政府有关
政策、法令、监理法规等;⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容：“三控、两管、一协调”，在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会采取必要的措施：
1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理，检查符合有关规定后，才允许进行下一道工序的施工;
2、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验;
3、做好监理日志，详细记录每一天工程所发生的事情，以防工程出现质量问题，从而能够有依可查。
在实习期间，师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中，我学到了很多课本之外的知识，明白了在课本上永远无法理解的东西，有
了很大的进步。在大学里，我的专业是市政工程技术，所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书，但还没有运用到实践中，对于理论上的知识知道的也只有皮毛。刚接触资料员的时候，现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助，教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识，了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底，而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求，我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时，即使会议上所说的话全部记录，但是对施工现场不了解，还是不能够写出一份合格到位的会议纪要，直到经过了一个多月的学习与锻炼，到现在已能独立编写大部分文字资料。我的主
要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料，并进行登记、存档，写工程例会会议纪要，然后准确地将各种重要信息传达给各项目部;并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样才能第一时间纠正自己错误的理解。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思考，每天坚持写实习日记，记录了很多资料，表达了自己对于这些新鲜经历的感想，也表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。
我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员，必须要具有以下的素质：
1、仔细缜密。每天对着大量的数据，必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。
2、工程情况，进度
要牢记于心。这样也就更利于开展工作，例如周报的编写。
3、工程具体情况要深入了解清楚，信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因，并积极协调解决问题。
4、资料的汇报要清晰，明了，及时。信息资料员不但是一个中继，不能单单担当桥梁的作用，必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的，各方各面的，资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象，要象聚光镜一样，把资料的重要方面更加突显，起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，反映在汇报的资料当中。1/6 123456下一页尾页
推荐第10篇：监理资料员个人工作总结
监理资料员个人工作总结
××××毕业进入××监理这个大家庭，转眼就到年底。在这几个月里面，人成长了不少，由一个懵懂的学生成为××的一份子，成为监理的一员。进入××可谓是我人生的一个转折点，以下用简陋的文笔总结我今年的工作。
作为一名信息资料员，在公司领导的正确指导下，在视频项目部经理和各位同事的积极帮助下，结合公司监理标准化、一体化要求及监理单位自身的特点，我工作细心细致、认真负责，信息收集及时、传达到位，资料汇总、分析按时保质完成，基本上能如期保质的完成在视频项目部的每项工作。
一、具体工作汇报：
1、8月29日正式转到视频项目部，我接手视频信息资料员的工作，负责六个扩容镇视频监控工作情况的掌控，进度的跟踪，报表的更新，数据的分析、汇总与周报的撰写。
2、督促施工单位完成b、e、f包竣工资料的提交。
3、协助厚街现场监理管控厚街视频工程（35个视频监控点），进行现场施工的监理；协调各方关系，使工程得以顺利开展；进度的收集，数据的分析、汇总；工程进展情况以日报、周报形式向部门领导，共建领导汇报。
4、××××年×××监控系统监控点地阻改造工程进度的跟踪，现场跟进工程，对工程质量，改造工艺进行监督，做好现场的签证；督促施工队按时，高质量完成改造工作；完工后，督促施工队完成竣工资料的撰写，提交。
二、工作收获：
通过每天视频资料的更新与厚街现场的跟踪，我从对视频项目部的不熟悉到基本掌握视频监控工作的工作方法。在视频项目部这个充满朝气的大家庭中，我在莫耀华经理的督促和指导下，学到了视频监控涉及到的各专业知识。厚街视频工程材料检验，基础开挖，立杆，管道光缆、直埋光缆的布放；牛山视频工程的机房装修；各镇地阻的改造，在短短的几个月当中，我对视频监控工程涉及专业多这点有了最基本的认识。
视频工程中，各专业环环紧扣，基础的施工，杆体的安装，电源的接入，外围设备的安装，调通，涉及到管道，光缆，电源，设备等专业，各专业信息来源就是信息资料员每天更新，汇总的报表。这就更凸显了信息资料员的重要性，也就是说对信息资料员的要求更高了。
在这几个月里，我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员，必须要具有以下的素质：
1、仔细缜密。每天对着大量的数据，必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。
2、工程情况，进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作，例如周报的编写。
3、工程具体情况要深入了解清楚，信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因，并积极协调解决问题。
4、资料的汇报要清晰，明了，及时。信息资料员不但是一个中继，不能单单担当桥梁的作用，必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的，各方各面的，资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象，要象聚光镜一样，把资料的重要方面更加突显，起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，反映在汇报的资料当中。
三、工作中存在的不足：
学到很多，同时也看到不足的地方：资料的组织、分析力度不够，专业知识不够扎实，资料的汇报还不够及时，现场跟踪力度不够。在接下来的工作当中，我会针对不足的地方，加强视频监控专业知识的学习；多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场；明确信息资料员的工作重点，向同事学习，加强资料的组织能力；汇报的资料重点标识，做到及时汇报，全面汇报。
第11篇：监理资料员工作总结（推荐）
工作总结
时间的长河北奔流不息，2013年即将接近尾声，这是我来**监理公司的第一年。自今年9月工作至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指导，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时各个方面都有了一些初步了解。我对几个月来的工作总结如下：
1.主要工作内容及岗位职责履行情况
根据公司安排和工作需要，我来到****项目部十一标做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作，并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容：
1） 对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘；同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收发文登记至关重要。
2） 负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求，对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场，也指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档，资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依据。
3） 协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结；考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监
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理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。
4） 记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或驻地监理工程师审核签字后，及时归档。 2.工作的体会和感受
通过这将近四个月的工作学习，让我对监理工作有了系统全面的认识，也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助，完成所做的本职工作，业务水平有了提升但仍有些不足，还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里，自学了公司的内部文件和相关规范标准，既对公司的文化和制度有了进一步的认识，也丰富了自己的专业知识。
进入土木这个大行业，最基本的要求就是会看图、能懂图。在领导和同事的帮助下，学习了如何看图、读图，再结合实际的施工情况和相关资料，使读图更容易。在不影响工作的前提下，我时常跟随现场监理工程师去施工现场，能够学到很多书本上没有的知识，也有助于自己对专业知识的理解和掌握，深刻的意识到理论与实践相结合的重要性。
3.今后工作打算以及个人职业发展意见
在以后的日常工作中，改善弥补自身的不足，提高工作能力，掌握和积累各种工程知识；认真负责的完成本职工作和领导安排的各项工作。
因为工作年限和经验均尚浅，所以目前主要是为自己充电，为以后的发展打下坚实的基础。
4.“德、能、勤、和”四方面的自我评价
在这几个月的工作中，虽然工作经验尚浅，但能够对自己严格要求，工作认真负责，遇事不推诿，能够在保质保量的前提下按时完成本职工
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作；为人热情、坦诚，具有良好的适应性，乐于沟通，与同事关系相处融洽，遇到不懂的问题能够及时向领导和同事请教，有一定的组织能力，但协调能力方面仍需加强；能够认识到自身的不足和欠缺，也能够虚心接受他人意见，积极主动的学习和改善自我。
因为年轻，所以不怕吃苦，只愿通过我们的激情、不懈的努力来实现自身价值，并在工作中创造出自己最大的贡献。
++++
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2013-12-12
第12篇：监理资料员年终工作总结
2016年监理资料员年终工作总结
编制人：赵翊博 时间的长河北奔流不息，2016年即将接近尾声，这是我来北京康迪建设监理咨询有限公司的第一年。自去年11月工作至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指导，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时各个方面都有了一些初步了解。我对几个月来的工作总结如下：
1.主要工作内容及岗位职责履行情况
根据公司安排和工作需要，我来到永顺镇黑臭水体治理工程监理部做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个监理部的资料管理工作，并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容：
1）对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘；同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收发文登记至关重要。
2）负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求，对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场，也指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档，资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依据。 3）协助编制监理月报。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结；两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。
4）记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。 也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件， 经总监理工程师或驻地监理工程师审核签字后，及时归档。 2.工作的体会和感受
通过这将近三个月的工作学习，让我对监理工作有了系统全面的认识，也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助，完成所做的本职工作，业务水平有了提升但仍有些不足，还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里，自学了公司的内部文件和相关规范标准，既对公司的文化和制度有了进一步的认识，也丰富了自己的专业知识。
进入土木这个大行业，最基本的要求就是会看图、能懂图。在领导和同事的帮助下，学习了如何看图、读图，再结合实际的施工情况和相关资料，使读图更容易。在不影响工作的前提下，我时常跟随现场监理工程师去施工现场，能够学到很多书本上没有的知识，也有助于自己对专业知识的理解和掌握，深刻的意识到理论与实践相结合的重要性。 3.今后工作打算以及个人职业发展意见 在以后的日常工作中，改善弥补自身的不足，提高工作能力，掌握和积累各种工程知识；认真负责的完成本职工作和领导安排的各项工作。因为工作年限和经验均尚浅，所以目前主要是为自己充电，为以后的发展打下坚实的基础。 4.“德、能、勤、和”四方面的自我评价
在这几个月的工作中，虽然工作经验尚浅，但能够对自己严格要求，工作认真负责，遇事不推诿，能够在保质保量的前提下按时完成本职工作；为人热情、坦诚，具有良好的适应性，乐于沟通，与同事关系相处融洽，遇到不懂的问题能够及时向领导和同事请教，有一定的组织能力，但协调能力方面仍需加强；能够认识到自身的不足和欠缺，也能够虚心接受他人意见，积极主动的学习和改善自我。
因为年轻，所以不怕吃苦，只愿通过我们的激情、不懈的努力来实现自身价值，并在工作中创造出自己最大的贡献。
北京康迪建设监理咨询有限公司
资料员：
2016年12月12日
第13篇：监理单位工作总结
抢修工程
项目总监理工程师：编 制：监 理 工 作 总 结
抢修工程
监理工作总结
一、工程概况：
对工程实施阶段进行监理，监理范围主要是道路、排水、路灯、绿化监理。我方根据委托监理合同及本工程特点，组建项目监理部，按照国家有关建筑规范、监理合同和施工合同的要求开展监理工作。对项目实施全过程的“三控制、三管理、一协调”工作进行严格把关，取得良好的效果。
二、监理履约情况
（一）施工准备阶段的监理工作：
1、制订监理规划、监理实施细则、旁站监理方案，明确监理目标、方法及措施；组建项目监理班子，明确各监理人员的职责与分工；任命王雪林为项目总监理工程师，彭迅帆为专业监理工程师，有序地开展和指导监理工作，制订施工阶段的工作内容和职责，确定监理工作制度。如每月一次的监理例会，现场监理日记、每月监理月报制度等，再制订对施工质量、施工进度控制的监理工作程序，如开工报告审批制度，隐蔽工程检查签证制度，每月形象进度，制订有关监理工作表格及有关文档管理制度，向施工单位进行安全和技术交底。
2、熟悉监理合同的有关内容，认真审核图纸，并深化对图纸的审核监理工作。
（二）、施工阶段监理工作
为了有效控制工程质量和进度，对工程实施监督管理，我公司实行总监理工程师负责制，派驻现场监理人员对工程有层次实行监控，重点关键部位实行旁站监理，做好事前、事中、事后的监理工作，在工程出现问题时及时处理，并通过例会就工程有关问题与业主、施工单位等有关单位进行协商，并采取有效措施解决问题。
1、在工程施工阶段，监理认真审核施工单位施工组织方案，确认其组织方案设计科学、合理，并达到工程在施工质量、施工工期两方面的要求。审核施工单位的施工进度计划，确认其符合总工期控制的目标，并与施工组织方案协调且合理；结合施工组织方案，确认其组织措施能保证工期，充分利用时间、空间，能合理可行地保证“全天候”施工。审核施工单位提交的施工总平面图，确认其与施工方案、施工进度计划协调并合理，保证施工现场交通、环境的通畅。实地检查和了解了现场的实际情形，确认供水、供电、施工道路等必要的施工条件均已齐备后，签署开工报告。
对进场材料的监控方面，监理进行了严格的把关，确保使用的所有材料都符合使用、设计和质量要求。所有进场的材料，监理人员都进行抽检，检验合格后，还要求施工单位提供产品合格证明，才让材料进场。钢筋、水泥、砂、石、砖等原材料进场之前，监理都对其进行抽样送检，同时认真检查核对有关试验检测报告，确认符合要求后，方才允许材料使用。混凝土、砂浆等按规定要送检的试件，均在监理人员的见证下现场取样制作、送检。
2、在施工期间，监理除狠抓现场施工质量外，对现场突发的情况和施工单
1 位提出的施工难点，也给予积极的解决和提出合理的建议，为工程的质量及使用提供多方面保证。总监、技术负责人、监理工程师等随时到位解决现场有关技术方面的问题。现场监理人员逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况，每月向总监及业主报告质量方面的情况，有关质量方面的重大事宜则随时报告。对现场有关质量、技术方面的原始凭证都一一进行签证，最后由总监理工程师核签。
每一项工程的隐蔽验收，凡单位、单项工程完工后，监理要求施工单位初验合格再提出验收申请表，监理人员会同施工单位有关人员到现场进行检查，对不符合要求的，要求立即整改，直至再检验达到要求，才签署有关中间验收文件。如个别部位的钢筋绑扎达不到设计要求，监理对不符合要求的部位一一复验，直至符合设计及相关规范要求，方给予签证，允许下一道工序施工。
3、审核施工单位编制的施工组织设计方案，对主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查，严格按照施工规范、设计图纸施工。
4、审核施工单位编制的施工总进度计划，并根据施工实际情况，每月加以调整，进行滚动控制，落实各工序的完成时间，力求按进度计划进行施工。
5、在施工期间，我们坚持每周一例会制度，邀请业主、施工单位等相关参加，对工程作一次总结，对相关的技术质量提出要求和解决，对如何做好工程对质量的要求，提出及解决存在问题，提出每周工作重点。并对进度情况进行总结，查找阻碍进度原因，采取针对性的可行措施，确保施工工作顺利进行。
6、坚持每月向业主提交监理月报，反映当月的进度及工程评价。
7、严格执行变更设计审核手续，业主认可的设计变更必须完善图纸变更的手续，监理人员根据图纸变更的内容进行跟踪落实。
（三）、安全生产文明施工情况：
施工期间，为确保安全生产、文明施工，按照工程安全生产、文明施工管理的要求，制定了如何开展工作的措施，督促施工单位做好施工人员的安全教育，严格执行建筑安全施工的有关规定，每月进行安全生产、文明施工的定期检查，各个阶段的安全评价均合格，达到监控的预定目标。
本工程经过有关单位的共同努力，严抓质量，规范管理，确保了工程质量，顺利完成了任务，取得良好的效果。同时，得到业主、质检站的鼎力支持和设计、施工等单位的积极配合，使我们顺利完成了这项监理任务，在此表示衷心的感谢！
三、项目工程监理过程中取得的经验
四、对本项目工程的建议
第14篇：监理单位监理工作总结
昌图县毛家店镇杏山村 土地整理项目监理工作总结
昌图县毛家店镇于2016年5月20日以《建设工程委托监理合同》的形式委托上海中咨安通工程投资管理有限公司辽宁分公司（以下简称中心）对2016年5月20日至2016年10月30日实施的昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目进行施工过程的工程建设监理。接受委托后，我公司组织编制了《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目工程监理规划》，及时派驻工程项目监理到现场监理，在有关各方的密切合作下，圆满完成了该项目工程建设施工过程的监理任务。经资料整理汇总，现将有关监理情况总结如下：
一、项目工程监理概况
昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目，项目所在地为毛家店镇杏山村。项目开工日期2016年5月20日，竣工日期2016年10月30日（施工合同日期）。
项目规划工程建设内容全部为田间道路工程，整修既有田间道2条，总长3280米，宽度4米，路面边坡系数为1.0，填筑0.20米砂砾石（粒径40毫米）路基，铺设0.20米C25混凝土路面，两侧路肩采用素土回填。根据地形变化情况，每10米设置一道伸缩切缝。
1 项目经县项目投资审核中心审核后批复投资98.49万元，其中项目工程施工费98.49万元，实际项目工程施工费完成97.89万元。
我公司依照《建设工程委托监理合同》、《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-2000）、沈阳安地科技有限公司的《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》、国家及地方的其他现行适用标准及规范、国土资源部门的有关规定及要求承担监理义务，行使监理职责，按程序依法开展建设工程的各项监理工作，完成监理任务。项目委托监理合同工程监理费为3.02万元。
二、监理人员和监理设备
我公司接受委托监理任务后，派驻由项目监理工程师1人，对昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目进行施工过程的工程建设监理，与昌图县国土资源局、毛家店镇政府和杏山村委会分工负责，密切合作，齐抓共管。派驻监理人员主要负责施工现场的工程完成的数量和质量监督，及时整理监理资料。检验设备和测量器具，测量仪器、模具由我公司自行准备，不足部分由施工单位提供。
三、工程质量、进度和费用控制情况 ㈠工程质量控制情况
我公司严格按照《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-2000）、《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》的质量标准要求及部、省、县有关行业的质量标准
2 要求，依据工程建设合同文件、设计文件，对毛家店镇杏山村土地整理项目建设工程质量进行控制和竣工初验。
在施工过程中，对工程质量的监理，主要采取了以下措施：
⒈召开监理例会进行施工图纸会审，协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
⒉审核施工单位的施工组织设计及施工方案，质量保证体系。
⒊检查施工单位现场情况。
⒋对施工单位的《施工组织设计（方案）报审表》、《施工单位资质报审表》、《工程材料、构配件报审表》、《进场施工设备报审表》进行审批。
⒌对重点工程、隐蔽工程进行重点检查，现场跟踪。 ⒍对重要工程部位和主要工序进行质量检查和巡视检查，实行全方位、全过程监理。
⒎发现工程质量问题，要求施工单位及时整改，对不合格工程要求返工或采取补救措施，并发监理通知单督促整改。
⒏对单位工程、分部工程及单元工程进行质量评定。 ㈡工程进度控制情况、
在工程进度控制方面，为了实现预期的工期，主要做了以下工作：
⒈审查施工单位的施工进度计划。
⒉分阶段分项检查分析预测实际工程进度与计划进度有差
3 距时，及时通知施工单位调整计划。
⒊当发现计划不能满足总进度计划时，及时指示施工单位修改计划，并采取有效措施，加快施工进度，在合同约定的工期内完成建设任务，以实现合同规定的建设工期。
⒋在项目实施过程中，及时向业主单位提供监理月报，方便了业主单位掌握工程进度情况，加强对工程的管控。
⒌经常检查施工单位的机械、人员出勤情况，发现工程进度慢，建议增加机械和施工人员。
⒍多次召开监理例会，解决工程进度和质量问题。 ㈢工程费用控制情况
根据昌图县财政状况，工程费用控制以建设工程施工合同协议价款总额为控制依据和目标，协助业主控制工程投资，以控制投资保证工程进度，保证工程质量，确保工程投资控制在合同价内。
⒈按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和合同价款的支付。
⒉按施工合同的约定，对工程进行现场计量，核实施工单位统计的经专业监理工程师质量验收合格的工程量、工程量清单，根据建设单位要求，工程竣工验收后拨付工程施工费。
⒊根据工程建设的实际需要和当地群众的要求，协助业主公正处理工程变更和增减工程，按实结算相关的工程价款。
⒋项目工程经昌图县人民政府组织委托相关单位验收合格后，研究工程价款的拨付事宜。
四、监理合同和施工合同的履行情况
本着客观公正的原则，按照昌图县人民政府和国土资源部门的有关要求，在项目工程监理过程中，依法维护业主与施工单位的合法权益，督促双方自觉履行合同义务，遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，行使监理职权，以实现工程项目的建设目标。
履行监理合同和施工合同，工程监理的主要工作是施工进度和工程质量、工程投资的控制。工程进度控制严格要求施工单位按照工程建设总工期按期实现或提前实现。工程质量控制严格要求施工单位按照国土资源部现行《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-2000）、《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》的工程质量标准要求进行施工、质量评定、初验和配合中介机构开展工程量完成情况的核量工作。
㈠施工现场检查施工单位是否按设计图纸和有关要求施工。
㈡对隐蔽工程，如路基的厚度和质量、路面的混凝土配合比例及原材料质量等工程施工重要工序、关键部位、隐藏工程部分跟班检查，现场记录。
㈢在巡视检查时，发现存在质量问题及时报业主，以便业主及时采取有效措施纠正，现场检查不符合规定标准和设计要求时，及时通知施工单位，并督促其整改。
㈣要求施工单位配备质检人员及质量负责人，对工程建设质量实行目标责任管理。
5 ㈤审查施工单位提交有关质量鉴定和验收所需的施工记录。
㈥对于基础工程的关键部位、隐蔽工程和重点工程一旦发现工程质量隐患，报请业主及相关部门技术人员，采取有效措施及时处理。
㈦基础工程和隐蔽工程未经检查验收，施工单位自行掩盖者，有权将其视作质量不合格，并按有关规定处理。
㈧对施工安全的监理，要求施工单位在施工过程中切实注意安全，制定并落实施工安全措施，确保整个工程建设的施工安全。
㈨监理资料档案管理，主要包括文件、图纸、技术资料等分类进行登记、发送、传阅、处理和装订归档，同时妥善保管，工程竣工验收时移交业主单位长期归档保存。
截止2016年10月30日，昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目建设单位与施工单位基本上履行了施工合同，全部完成了工程施工建设任务，委托单位与监理单位履行了监理合同，完成了监理任务。
五、工程质量评估
本项目工程质量控制标准和工程质量评估标准，严格遵循国土资源部土地整理中心《土地开发整理相关技术标准汇编》及《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》规定的建设工程建设标准和质量要求，分别对单项工程、单位工程、分部工程、单元工程及总工程进行全面的质量评估和检验评定。
6 昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目，实际完成水泥混凝土路面田间道路工程2条，总长3280米，投入工程施工费98.49万元。
六、监理工作主要成效
㈠工程监理成效显著。我公司严格按照监理合同要求，履行监理工作职责，监理人员跟班作业，强化施工质量监督，督促施工进度，工程质量总体符合设计要求，符合建设标准。
㈡协调工作顺畅。在项目施工的监理过程中，做了大量的配合协调工作，使项目工程建设得以顺利地开展。
㈢监理资料完整。汇总、整理、归档和移交监理资料，监理资料完整。
七、施工过程中出现的主要问题及处理情况和建议 昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目在施工过程中出现的主要问题及处理情况有以下几点：
㈠鉴于有些工程质量不能满足工程质量控制的要求，如高速铁路立交桥、高速公路立交桥等，受高速铁路和高速公路管理部门的约束，不能按设计标准施工，我公司监理人员积极协调相关部门，并发出书面整改意见要求施工单位做好协调工作尽快进行整改，以努力达到设计文件要求的标准。
㈡鉴于个别环节工程施工进度较慢，不能满足总工程进度控制的要求，我公司监理人员口头或发书面通知要求施工单位加快施工进度，以保证建设工期。
7 ㈢鉴于有些工程完工后，管护工作未落实，我公司监理人员建议业主单位和施工单位加强竣工后工程的管护，以确保工程正常运行，长期发挥效益。
八、监理结论
昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目工程建设任务全部完成，工程质量合格。
上海中咨安通工程投资管理有限公司辽宁分公司
二〇一六年十一月十五日
第15篇：监理单位工作总结
采油二厂项目监理部
2011年度监理工作总结
一．工程概况及施工进展情况
采油二厂项目监理部今年共承监三项工程，其中南十六联合站工程和聚南8-1转油站及系统工程为新建产能工程、油公司重点工程，也是“双十佳”工程的培育对象，还有一项萨西注水变电站更新工程为跨年改造工程，也是创优工程。
（一）萨西注水变电站更新工程
1．工程概况
萨西注水变电站更新工程为扩改建工程，位于大庆市萨南开发区南四区西部，隶属于采油二厂第二作业区。工程由3个单元组成，分别为：注水站原址扩改建、变电站迁建、锅炉房新建。
2．工程施工进展情况
截止目前，萨西注水变电站更新工程变电所和锅炉房均已投产，注水站4台注水泵机组只投产运行一台泵，还差三台泵未投产运行，计划今年12月31日达到竣工条件。
（二）南十六联合站工程
1．工程概况
南十六联合站工程为南七～杏一区西部聚合物驱及三次加密井产能建设项目之一，隶属于第二采油厂第三作业区，是油公司重点工程。工程由5个单元组成，分别为：含油污水深度处理站、注水站、锅炉房、变电所及中心控制室。
2．工程施工进展情况
截止目前，南十六联合站工程锅炉房、污水泵房、回收水泵房已投产运行；变电所已通过验收，但还没有送电；注水站还正在施工中，室内已进入收尾阶段，室外场区管网还有140米污水管线和一个阀井刚开始施工，按甲方要求12月25日注水站投产运行；站外6KV架空电力线路完成50%1
左右；预计今年12月底之前站内全部投产运行，计划2012年5月15日竣
工。
（三）聚南8-1转油站及系统工程
1．工程概况
聚南8-1转油站及系统工程为新建产能建设项目，位于萨南油田南七～
杏一区西部的中心位置，隶属于第二采油厂第三作业区，是油公司重点工
程。分为站内、站外两个系统。
2．工程施工进展情况
截止目前，聚南8-1转油站及系统工程站内工程已投产运行；站外224
口油井已投产运行126口，按甲方要求，今年年底将油井全部投产完成；
站外660V架空电力线路工程已累计完成70%，6KV架空电力线路工程完成
50%；站外9座收球集油阀组间场区竖向完成50%；井场通井路完成10%左
右；计划2012年5月15日竣工。
二．监理工作成效
（一）定期组织监理例会
每周
一、周
二、周四下午项目总监组织监理人员、各施工单位有关人
员分别对南十六联合站工程、萨西注水变电站更新工程和聚南8-1转油站
及系统工程召开监理例会，及时协调和解决影响施工进度的各种问题，确
保工程施工的顺利进行。
（二）认真履行委托监理合同，搞好“四控，两管，一协调”
1．工程质量控制
质量控制是现场监理动态管理的工作重点，是工程三大控制目标的重
中之重。按照上级部门的要求及时贯彻油公司2011【30号文】关于二十六
个不允许和十六个不放过的内容，严格按照监理程序开展工作。
（1）对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手
开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，
对其上岗执业资格予以确认。
（2）对原材料、构配件和设备的质量控制
工程监理过程中,各专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产
品合格证、出厂检验报告，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验
和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，
并送有相应资质的检测单位进行检测。同时在监理过程中对使用的材料采
取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的
现象发生。
（3）对施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在
承包单位工程项目施工前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部
门已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经专业监理工程师、总监理
工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技
术措施组织施工。
（4）对施工机械设备的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，
还对现场使用设备的运行情况进行检查，以保证机械设备满足现场的施工
要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
2．施工进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。
项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前
审查，经与甲方协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见
和建议，要求其合理调整，使月进度计划满足总进度计划和工期要求。
3．投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的
各项目进行工程款支付控制，加强现场技术经济签证管理，严格按照油田
公司庆油发41号文件规定执行。对现场实际发生的经济签证进行实测实量，
并认真做好记录，对不符合规定要求的工程量，不予确认。
4．安全控制
监理部自工程开工以来,始终坚持“安全第
一、预防为主、治理隐患、防范事故”的工作目标进行安全管理，落实安全生产法律、法规、条例和各种安全管理制度，督促施工单位建立健全安全保证体系，落实操作规程，按时检查，自我评价，逐步推进，全面提高安全管理水平。
5．合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；掌握和了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
6．内业管理
工程技术资料和监理资料是反映工程质量情况的重要依据，也是评定工程质量等级的重要依据，因此施工技术资料和监理资料的整理，必须与施工进度同步进行，才能有效指导施工和真实地记录工程实体质量。项目监理部进驻施工现场后，统一对工程技术资料和监理资料的管理提出了严格要求，确保确保工程资料能及时、真实地反映工程质量及工程进度，使监理工作更好地服务于工作中。
7．信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
三． 监理工作中的不足和改进方法
通过对此三项工程的监理，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，如：监理人员业务素质不高；监理人员责任心不强；各专业监理工程师在施工过程中配合不默契，缺乏沟通和交流等。
在今后监理工作中，我们将逐步改进，主要从以下几方面入手：
（一） 努力提高业务素质
组织监理人员积极参加公司及有关部门组织的各种业务培训，且闲暇
时间要求各专业监理人员学习相应的法律法规、标准和规范以及专业知识，努力提高自身的业务素质。
（二） 增强监理人员责任心和集体荣誉感
树立强大的工作责任心，从大局出发，不以个人利益为前提，增强集体荣誉感。
（三） 各专业之间紧密配合，积极沟通
在施工过程中各专业之间应紧密配合，遇到问题及时沟通，避免出现差错。
总之，在以后的现场监理过程中，监理项目部将继续加大现场管理力度，认真落实上级部门传达的有关文件精神，采取主动监理、严格监理，抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对产能建设的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度，进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作，继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为油田产能建设作出应有的贡献。
2011年12月10日
第16篇：监理单位工作总结
采油二厂项目监理部
2011年度监理工作总结
一．工程概况及施工进展情况
采油二厂项目监理部今年共承监三项工程，其中南十六联合站工程和聚南8-1转油站及系统工程为新建产能工程、油公司重点工程，也是“双十佳”工程的培育对象，还有一项萨西注水变电站更新工程为跨年改造工程，也是创优工程。
（一）萨西注水变电站更新工程 1．工程概况
萨西注水变电站更新工程为扩改建工程，位于大庆市萨南开发区南四区西部，隶属于采油二厂第二作业区。工程由3个单元组成，分别为：注水站原址扩改建、变电站迁建、锅炉房新建。
2．工程施工进展情况
截止目前，萨西注水变电站更新工程变电所和锅炉房均已投产，注水站4台注水泵机组只投产运行一台泵，还差三台泵未投产运行，计划今年12月31日达到竣工条件。
（二）南十六联合站工程 1．工程概况
南十六联合站工程为南七～杏一区西部聚合物驱及三次加密井产能建设项目之一，隶属于第二采油厂第三作业区，是油公司重点工程。工程由5个单元组成，分别为：含油污水深度处理站、注水站、锅炉房、变电所及中心控制室。
2．工程施工进展情况
截止目前，南十六联合站工程锅炉房、污水泵房、回收水泵房已投产运行；变电所已通过验收，但还没有送电；注水站还正在施工中，室内已进入收尾阶段，室外场区管网还有140米污水管线和一个阀井刚开始施工，按甲方要求12月25日注水站投产运行；站外6KV架空电力线路完成50%
左右；预计今年12月底之前站内全部投产运行，计划2012年5月15日竣工。
（三）聚南8-1转油站及系统工程 1．工程概况
聚南8-1转油站及系统工程为新建产能建设项目，位于萨南油田南七～杏一区西部的中心位置，隶属于第二采油厂第三作业区，是油公司重点工程。分为站内、站外两个系统。
2．工程施工进展情况
截止目前，聚南8-1转油站及系统工程站内工程已投产运行；站外224口油井已投产运行126口，按甲方要求，今年年底将油井全部投产完成；站外660V架空电力线路工程已累计完成70%，6KV架空电力线路工程完成50%；站外9座收球集油阀组间场区竖向完成50%；井场通井路完成10%左右；计划2012年5月15日竣工。
二．监理工作成效
（一）定期组织监理例会
每周
一、周
二、周四下午项目总监组织监理人员、各施工单位有关人员分别对南十六联合站工程、萨西注水变电站更新工程和聚南8-1转油站及系统工程召开监理例会，及时协调和解决影响施工进度的各种问题，确保工程施工的顺利进行。
（二）认真履行委托监理合同，搞好“四控，两管，一协调” 1．工程质量控制
质量控制是现场监理动态管理的工作重点，是工程三大控制目标的重中之重。按照上级部门的要求及时贯彻油公司2011【30号文】关于二十六个不允许和十六个不放过的内容，严格按照监理程序开展工作。
（1）对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认。
（2）对原材料、构配件和设备的质量控制
工程监理过程中,各专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品合格证、出厂检验报告，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送有相应资质的检测单位进行检测。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
（3）对施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位工程项目施工前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。
（4）对施工机械设备的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，还对现场使用设备的运行情况进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
2．施工进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与甲方协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见和建议，要求其合理调整，使月进度计划满足总进度计划和工期要求。
3．投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制，加强现场技术经济签证管理，严格按照油田公司庆油发41号文件规定执行。对现场实际发生的经济签证进行实测实量，并认真做好记录，对不符合规定要求的工程量，不予确认。
4．安全控制
监理部自工程开工以来,始终坚持“安全第
一、预防为主、治理隐患、防范事故”的工作目标进行安全管理，落实安全生产法律、法规、条例和各种安全管理制度，督促施工单位建立健全安全保证体系，落实操作规程，按时检查，自我评价，逐步推进，全面提高安全管理水平。
5．合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；掌握和了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
6．内业管理
工程技术资料和监理资料是反映工程质量情况的重要依据，也是评定工程质量等级的重要依据，因此施工技术资料和监理资料的整理，必须与施工进度同步进行，才能有效指导施工和真实地记录工程实体质量。项目监理部进驻施工现场后，统一对工程技术资料和监理资料的管理提出了严格要求，确保确保工程资料能及时、真实地反映工程质量及工程进度，使监理工作更好地服务于工作中。
7．信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
三． 监理工作中的不足和改进方法
通过对此三项工程的监理，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，如：监理人员业务素质不高；监理人员责任心不强；各专业监理工程师在施工过程中配合不默契，缺乏沟通和交流等。
在今后监理工作中，我们将逐步改进，主要从以下几方面入手：
（一） 努力提高业务素质
组织监理人员积极参加公司及有关部门组织的各种业务培训，且闲暇
时间要求各专业监理人员学习相应的法律法规、标准和规范以及专业知识，努力提高自身的业务素质。
（二） 增强监理人员责任心和集体荣誉感
树立强大的工作责任心，从大局出发，不以个人利益为前提，增强集体荣誉感。
（三） 各专业之间紧密配合，积极沟通
在施工过程中各专业之间应紧密配合，遇到问题及时沟通，避免出现差错。
总之，在以后的现场监理过程中，监理项目部将继续加大现场管理力度，认真落实上级部门传达的有关文件精神，采取主动监理、严格监理，抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对产能建设的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度，进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作，继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为油田产能建设作出应有的贡献。
2011年12月10日
第17篇：监理单位工作总结
科学大道-西三环互通式立交工程完成情况及工作总结
一、工 程 概 况
科学大道-西三环互通式立交工程位于郑州市科学大道、西三环、北三环交汇处，现状路为三路平面交叉。工程设计为四路三层互通式立交，桥梁全长约4千米，面积54000多平方米，有主线桥6条，匝道桥5条，桥梁17座，地面道路10条；主线桥双向6车道，匝道桥单向双车道。工程总占地420亩，工程总投资3.75亿元。
工程质量目标为实现省优工程---省级市政金杯奖，争创国优工程—国家市政金杯奖。
工程工期为2009年7月7日至2010年6月30日，其中建安工期竣工时间为2010年4月30日。
工程分为五个标段，1-4标段为桥梁施工标段，分别由省建一公司、市政总公司、市建一公司、新蒲公司承建；五标段为地面道路标段，由市政二公司承建。监理分为三个标段，1标段负责工程
1、2标段，由豫通监理公司监理，2标段负责工程
3、4标段，由英泰克监理公司监理，3标段负责工程5标段，由河南建达监理公司监理。设计和地质勘探单位为中铁二院。
我英泰克监理承担工程
3、4标段的监理工作。3标段主要工程以科学大道为主，合同造价为6048万元；4标段主要工程以西三环延长线为主，合同造价为5119万元。
二、目前工程完成情况
工程按计划开工以来，在市政工程建设中心的坚强领导下，通过所有参建单位的团结奋战和共同努力，圆满完成了计划的指标和任务，完成总产值达2.44亿元，完成实物工程量达85%以上，其中：不计农田影响的工程量，已完桩基720根，完成率100%；已完承桥台242座，完成率100%；已完墩柱166个，完成率100%；已完箱梁40联，完成率100% 。 我英泰克监理部承担的3标段和4标段完成情况为：市一建工程总产值完成约5946万元，新蒲工程总产值完成约3925万元。完成实物工程量情况，扣除农田影响，已完桩基276根，完成率100%；已完承桥台77座，完成率100%；已完墩柱64个，完成率100%；已完箱梁20联，完成率100% ，节后仅剩道路工程和桥面沥青铺装工程。
三、2009年度工程主要工作回顾
回顾一年来的工作，我英泰克监理部受命组建进场以来，能够严格信守监理合同的要求，遵守国家法律法规，，恪守监理职业道德，认真履行监理职责，本着“严格控制，积极参与，热情服务”的企业精神做好各
项监理工作。按照业主的“小业主，大监理”的要求，承担总监理工程师单位的总协调职责，除完成好本标段的监理工作外，认真承担起整个工程对内对外总协调的责任，恪尽职守，兢兢业业，不辞辛劳，甘于奉献，较好地完成了监理工作。主要工作有以下几个方面：
1、认真贯彻和落实“0”封闭原则，保证立交工程施工期间交通始终畅通。进场之初，认真调查现状道路的状况和交通车流情况，结合工程设计和施工顺序等特点，分析研究不同施工阶段道路保通的可行方案，经过仔细研究，于2009年4月30日编制了道路保通方案上报业主，并经市交警支队同意和市领导批准，于2009年5月23日凌晨实现现有道路半封闭半通行，既为工程开工创造了条件，也保证了交通畅通。2009年7月15日，经专家论证通过了临时便道建设方案，在辅道2的位置上修建了临时便道，2009年9月3日凌晨临时便道启用，现状道路得以全封闭施工，同时保证了交通畅通。
在准备修建A3桥而拆除北三环福利院路老桥时，为了方便居民穿行临时便道，在原福利院路桥涵处设置了两个人行通道。由于北环和西环之间车流量大，接连发生了两起人身伤亡交通事故。这引起市政工程建设中心常务副主任张连科的高度重视，立即组织专题会议，分析研究对策，当即拍板，在彩虹桥下边修建临时便道，正确的决策得到当地惠济区政府、长兴路办事处和南阳寨村委会及村民的支持，拆迁工作顺利快速完成，市政二公司项目部很快修好了简易便道，从而方便了居民通行，消除了交通不安全隐患。
2、高标准，高起点，严把质量关
2009年4月16日在第一次工程会议上，业主就明确提出了工程质量目标，实现省优工程即省级市政金杯奖，争创国优工程即国家市政金杯奖。为此工程从进场交桩开始，严把测量放线、原材料进场等各环节，严格施工质量管理。
①2009年4月17日开始组织交桩工作。我监理部认真进行复核测量，并组织施工单位复测，经过认真的复测校核，检查出设计院提供的9个坐标控制点和1个高程控制点中，两个坐标控制点和一个高程控制点的数据偏差较大，随即迅速通知了设计院，设计院重新复核后，纠正了数据，确保了工程测量原始基准点的精度，保证了工程测量的准确性和可靠性。
②本工程墩柱施工推广采用清水混凝土标准。为此各参建单位认真学习清水砼施工质量及验收规范，四家桥标单位共进行了六次试验柱浇筑，共浇筑了24个试验柱。经过试验，认真统一了砼配合比，统一了各种原材料的品牌和产地，施工单位和商砼厂家签订了生产责任书，监理负责
监督执行。同时总结了商砼厂搅拌砼质量要求及现场施工操作工艺要求，锻炼了施工队伍，正式墩柱施工开始以来，在墩柱形状为花瓶状、施工难度较大的情况下，施工单位基本保证了浇筑质量的稳定，基本实现了外观质量达到清水砼的目标。
③为了督促和促进墩柱施工质量，自墩柱开始施工起，工地上坚持墩柱质量检查评比制度，每周一次检查评比，并进行讲评。表扬质量好的单位，批评质量较差的单位，总结推广好的施工方法，评比结果通过手机报发给建设中心领导和施工单位的公司级领导，从而形成上下齐抓共管的局面，有力地促进了施工单位墩柱施工质量的管理力度。
④箱梁施工以来，工地同样开展检查评比活动，每周进行箱梁施工外观质量的检查评比，进行讲评，加强督促和促进。目前此项活动正在进行中，对于施工单位间互相学习，提高箱梁砼浇筑的施工质量，起到了监督和促进的作用。
⑤工地一直以来，坚持每周质量管理检查评比和月度评比制度，提高了项目部的重视程度，建立了比学赶帮的良好氛围。
3、加强施工计划管理，采取各种措施，加快施工进度。
①严格执行和落实“月计划、周安排、日落实”制度，坚持工程例会、专题会和现场协调会制度，坚持每周施工进度管理检查评比制度，并结合质量管理及安全文明施工等综合检查评比，并进行讲评。每月进行综合评比，对于获得第一名的单位给予经济奖励，对于最后一名通报批评，每次周评比和月评比结果，下发简报给施工单位的公司级领导。这些制度和措施实施，有力促进了工地各项管理工作的加强和提高。
②市政工程建设中心根据工地反映，及时协调解决施工中遇到的各种问题：地下管线、国防光缆、通信光缆、高压线等等，为工程施工扫清障碍。有些看似无法解决的难题，给施工造成很大影响，在建设中心领导的努力下，顺利解决，为施工铺平了道路。在西三环东快车道施工中，发现地下有天然气主干管，影响桩基和承台施工，按正常的解决程序，天然气公司需重新设计报市规划部门批准后，先重新安装新管道，然后才能处理该地下管线，，这样没有
三、五个月的时间是解决不了的。市政工程建设中心总工程师梁远森立即决定，邀请设计院，在设计上进行修改，避开地下管线，不影响工程整体形象。通过修改设计，保证了工程正常施工。
③在技术上，建设中心及时帮助工地解决了许多影响施工的问题，为缩短施工时间，提供了有力条件。工程设计中，有的箱梁之间的连接方式为搭接连接，只有先施工一联箱梁后，在其上搭接的箱梁才能开始施工，此时工期就是1+1。为了缩短工期，建设中心梁总要求设计院修改
设计，将搭接连接改为平行连接，这样两联箱梁可以同时施工，缩短工期一半。再如，有的箱梁由于较长，中间设计有连接器，施工时，只能先从连接器处预应力钢绞线张拉完成一半后，另一半箱梁才能施工，在梁总安排下，设计院也修改了设计，变两次张拉为一次张拉，也缩短了施工的时间，为加快施工提供了有利条件。
④施工单位为了加快进度，也采取了各种措施，加大措施费投入，解决施工难题，促进施工速度。本工程为三层交叉，按常规施工方法，应先施工上层桥梁，再施工下层桥梁，工期也是1+1。通过现场技术协调会，市一建和省一建花费近50--60万元，在上下桥梁之间设置了钢构支架，从而使工程可以上下层同时施工，缩短工期一半。这也是本工程施工双方互相协调配合的典型案例。
⑤进入冬季以来，严寒天气给施工增加了很大难度，为此，施工单位增加施工措施费投入，添置了锅炉、煤火炉、草帘、棉被和塑料布等，对冬期混凝土施工采用了蒸汽养生，加快了砼强度的提升，保证了冬季施工混凝土质量，同时缩短砼养生时间，为缩短施工时间创造了条件。 ⑥在建设中心领导下，施工单位彼此间增强了协调配合、互帮互让、互相提供方便的良好的协作精神。为工程的全面开展和有序安排提供了保障。
4、高标准、高起点建设民工生活区和加强文明施工管理
本工程进场之初，建设中心和城建集团就要求加强文明施工管理，争创省级文明工地。工地经过施工单位共同努力，建设了统一规划、整齐划一的民工生活区，并实行军事化管理，成为市政工程中较为先进的民工生活区。
在现场文明施工方面，工区的围挡采用统一的彩板，下部统一为涂刷警示漆的侧石，上缘贴反光条并插挂彩旗，墙面张贴标语和广告画板，工地到处张挂标语和彩旗，烘托了工地热烈的施工气氛。
5、市建委和市政工程建设中心领导的高度重视和坚强领导是工程顺利施工的有力保障。各级领导为本工程的进展倾注了大量的心血，各级领导经常深入工地，深入工作，深入施工人员中，及时排忧解难，及时排除影响工程的各种障碍，及时保障资金，及时指明方向，是工程顺利完工的强有力的领导核心。
四、2010年度监理工作安排
初战胜利的2009年过去了，决战决胜的关键年--2010年已经到来。科学大道-西三环立交工程将迎来更加辉煌时刻的到来，如期圆满竣工，为社会做出奉献，为郑州市建设增添新的光彩。我监理部的工作将更加繁重，为此，我们决心在市政工程建设中心的正确领导下，团结奋斗，
再接再励，努力工作，为圆满完成本立交工程的监理任务而努力奉献。
1、工程目标和监理工作目标
按照市政工程建设中心的既定质量和工期目标，按照倒排工期计划，认真组织施工，确保所有节点目标的实现。
①2009年1月30日前完成关键工程：A主线桥（及与之相关的D主线桥）和E匝道桥的箱梁施工；
②在环境条件许可的情况下，完成桥面系沥青铺装施工；
③2010年2月14日前，即春节前完成除农田影响以外的所有箱梁施工（新蒲新增的河道以西2联除外）；
④2010年4月20日完成所有桥梁工程的施工，地面道路工程（除因客观原因延长工期的工程），具备条件的工程全面完成施工，根据市政工程建设中心的安排，在指定时间进行竣工验收。
2、工程管理措施
为了完成好2010年的监理工作任务，我监理部决定采取以下措施： ①组织措施：针对市一建和新蒲不同的情况，合理安排专业监理工程师的力量及分工，明确岗位职责，认真加强各施工作业面的管理，要求必须按照监理下达的倒排工期计划和日落实计划完成施工，根据以上计划督促、检查施工单位劳动力上人情况，每天检查工程完成量，对于完不成的单位和施工负责人给予经济处罚，增强管理人员的责任心。
②技术措施：为了确保工程的如期完成，组织监理部人员合理划分作业流水施工顺序，要求施工单位妥善安排各施工作业面的施工人员，用科学的方法组织施工；对于难度大、施工周期长的部位，提醒施工单位早做准备，及早安排。
③经济措施：认真落实现场施工管理细则的规定，在施工质量、施工计划落实和进度、安全及文明施工、会议纪律和协调配合等方面，凡是不认真按照规定执行的单位和各级责任人，严格经济处罚制度，该处罚的严肃处罚；继续落实周综合检查评比制度，表彰奖励先进单位，批评处罚落后单位，激励各单位比学赶邦，促进工程的全面提高。
英泰克监理部
2010年2月9日
第18篇：监理资料员个人工作总结（材料）
监理资料员2018个人工作总结
人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本。实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。现在将我在上海市建科建设监理咨询有限公司下的上海西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)工程项目部实习做如下总结：
在xx年11月16日，我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构，主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成，基地面积约为13500 ，平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻，东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接，南临桃浦路，西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支护，其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙，东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m，北区采用顺作法施工，南区采用逆作法施工。
首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划，使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据：⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;⑶监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);⑷政府有关政策、法令、监理法规等;⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。后来师傅又帮我讲解了监理的
主要工作内容：“三控、两管、一协调”，在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会采取必要的措施：
1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理，检查符合有关规定后，才允许进行下一道工序的施工;
2、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验;
3、做好监理日志，详细记录每一天工程所发生的事情，以防工程出现质量问题，从而能够有依可查。
在实习期间，师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中，我学到了很多课本之外的知识，明白了在课本上永远无法理解的东西，有了很大的进步。在大学里，我的专业是市政工程技术，所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书，但还没有运用到实践中，对于理论上的知识知道的也只有皮毛。刚接触资料员的时候，现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助，教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识，了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底，而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求，我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时，即使会议上所说的话全部记录，但是对施工现场不了解，还是不能够写出一份合格到位的会议纪要，直到经过了一个多月的学习与锻炼，到现在已能独立编写大部分文字资料。我的主要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料，并进行登记、存档，写工程例会会议纪要，然后准确地将各种重要信息传达给各项目部;并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习
的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样才能 目前我院门诊开展最多跑一次相关情况
根据《浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省医疗卫生服务领域深化“最多跑一次”改革行动方案的通知》（浙政办发〔2018〕45号）和 《浙江省卫生计生委关于印发2018年改善医疗卫生服务项目工作细则的通知》（浙卫发〔2018〕23号）要求，让便
民惠民服务更贴心，目前我院门诊综合服务中心等四大中心设置已完成（包括四大服务中心牌子及部分工作流程制作到位），人员到位。具体如下：
一、门诊综合服务中心
基本职能：医疗咨询，导诊，分诊，接待体检，预约挂号 (包括特需门诊预约)，提供便民服务，轮椅、健康资料发放，送病人住院办手续，病历资料复印，协助患者办理特殊病种门诊，病情证明盖章等，特殊病种门诊转诊，发放免费服药卡，预检分诊，失物招领，协助血压测量，患者小件物品临时寄存、门诊服务满意度调查等。
二、投诉沟通中心
基本职能:目前有电话、网络、意见箱等多种投诉途径，方便于患者监督服务质量。
三、检查预约中心
基本职能：配备1名专职人员，在一楼大厅设检查预约服务台，方便患者申请预约，完善检查预约服务。
检查由预约中心人员工作人员统一预约，发放预约号，并做好患者检查引导。
四、入院准备中心
基本职能：由综合服务中心工作人员引导患者或家属完成住院预约、入院缴费、入院检查检验安排等工作。
五、开展医务社工或志愿者服务
（一）基本要求：推广志愿者服务，由医院办公室制定并完善志愿者相关管理制度，统一招募医务人员、医学生、有爱心的社会人士等，经过培训（培训内容包括志愿者服务规范和服务内容）后为患者提供服务。
（二）人员设置：每天安排至少2名志愿者协助维持就诊次序、引导、问询等。
第19篇：监理资料员的年终工作总结
XX年1月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了小区四幢楼治理工作的相关资料，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。
200x年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过，是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。
在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：
1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。
3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
4、编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害。
5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。
以上工作的完成也存在着很多不足之处：
(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
(2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件做资料，使资料无法统一治理。
(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在开始还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就开始拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。
在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理资料以来，目前公司没有治理资料员的领导，缺少一个正规的资料室，很多资料无处堆放，使不少资料丢失。工程资料形成和治理需要一个很长的过程，而且治理资料的人员也更换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。
以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手资料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。
总结半年来自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面临新的工期即将开始，我将全力认真做好每一项资料治理工作。
第20篇：监理资料员年终总结
监理资料员年终总结两篇
监理资料员年终总结范本一
时光如梭，转瞬即逝，五年的工作时间，让我从一名刚毕业的大学生到今天已经基本掌握工作技能的技术人员，自己收获很多“忙并收获着，累并快乐着”，想来是工作的日子过得太充实，让我告别了青涩，逐渐走向了成熟，实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为资料员的转变，作为一个资料员，在专业上的收获是巨大的。
每个人都不可能停留在过去和当前的工作和生活中。想要进步的前提就是不断总结，不断感悟。回首过去，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对工作总结的最好总结。资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，需待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进;衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。
所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。衡量一个工程的优劣，通常情况下是通过工程实体的反映，但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是情况，工程的施工状况等等。所以监理资料员在监理工作中有着举足轻重的作用。作为公司的监理资料员，要严格要求自己，把好关口，做好资料的收集、复核、整理工作，为公司的发展作出应有的贡献。作为资料员，要严格做好资料的收集、复核、整理工作。
那么，作为一名资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点。
一、重视对资料的管理做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的，是工程建设过程的全面的真实的反映，对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。
所以说，如果资料达不到工作要求，工程实体质量就会虚无缥缈。所以，要从思想上重视对资料的管理工作，坚持资料先行，争取做到“资料预控工程质量”。这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。
六、加强资料和现场的有效联系。
七、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力。除了做好以上几点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，也是衡量工程质量的一个重要环节。因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。
八、在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，积极投入工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高。有效利用工作时间，坚守岗位，需加班完成的工作按时加班加点，保证工作按时完成。工作质量、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的
完成各项工作，达到预期效果。保证质量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。开创工作新局面，为公司及项目部做出应有的贡献。
基础决定上层建筑，资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门人员各尽其职又相互制约、环环相扣，尤其是资料严谨的要求，更像一条绳索将项目部所有资料、相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队。 监理资料员年终总结范本二
人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本。实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。现在将我在XX市建科建设监理咨询有限公司下的上海西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)工程项目部实习做如下总结：
l在xx年11月16日，我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构，主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成，基地面积约为13500，平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的XX市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻，东侧部分与XX市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接，南临桃浦路，西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支护，其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙，东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m，北区采用顺作法施工，南区采用逆作法施工。
首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划，使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据：⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;⑶监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);⑷政府有关政策、法令、监理法规等;⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容：“三控、两管、一协调”，在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会采取必要的措施：
1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理，检查符合有关规定后，才允许进行下一道工序的施工;
2、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验;
3、做好监理日志，详细记录每一天工程所发生的事情，以防工程出现质量问题，从而能够有依可查。
在实习期间，师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中，我学到了很多课本之外的知识，明白了在课本上永远无法理解的东西，有了很大的进步。在大学里，我的专业是市政工程技术，所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书，但还没有运用到实践中，对于理论上的知识知道的也只有皮毛。刚接触资料员的时候，现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助，教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识，了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底，而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求，我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时，即使会议上所说的话全部记录，但是对施工现场不了解，还是不能够写出一份合格到位的会议纪要，直到经过了一个多月的学习与锻炼，到现在已能独立编写大部分文字资料。
我的主要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料，并进行登记、存档，写工程例会会议纪要，然后准确地将各种重要信息传达给各项目部;并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样才能中继，不能单单担当桥梁的作用，必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的，各方各面的，资料到了信息资料员这
里不能出现失真的现象，要象聚光镜一样，把资料的重要方面更加突显，起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，反映在汇报的资料当中。
作为一名资料员，细心是很重要的，项目上上下下的文件，发放文都要做好记录，项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍、仪器)都要登记，什么时候归还也要记录，项目新购什么书、什么仪器都要登记好，一起还要写上编号，有效期至哪一年等内容，除此以外，还要熟悉wordexcel等办公软件的应用，因此，作为一名资料员，还要经常制表，例如：下派到工地的工程师、总监、监理员名单一览表(包括姓名、性别、职称、专业、联系方法等)，还有，得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒，把各个档案盒里面的资料名称打进电脑制成目录，附在各个档案盒内，以便查找。此外，打字速度也要快、准才行，因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间，遇到政府部门、建设单位公司要检查，各项工作都要重新补缺查漏。
在这两个半月的实习中也看到我一些不足的地方：资料的组织、分析力度不够，专业知识不够扎实，资料的汇报还不够及时，对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中，我会针对不足的地方，加强视频监控专业知识的学习;多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点，向师傅学习，取长补短，加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识，做到及时汇报，全面汇报。在今后的工作中，我要更加严格的要求自己，积极主动地去工作，独立地处理一些事务，改正不足多学好问，不断充实自己，干好自己的本职工作，提高业务水平和工作能力，为项目部的发展贡献一份自己的力量。
通过这次实习，我不但学到了专业知识，电脑的水平也有所提高，特别是人际关系的处理，更是受到很深的启发，要感谢总监给我这次实习的机会，使我有了全面的提高。上海建科建设监理能给予我一个充分展示自我实力的舞台，在建科监理我一定能有更好的发展和更加美好的未来。在今后的工作中我会更加认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高，在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务，要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策，努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难，认真细致地做好各方面的监理工作。
帆船才刚启航，我会以最饱满的热情，最好的精神状态，迎接新一年工作的到来。“长风破浪总有时，直挂云帆济沧海
”。
