推荐第1篇：公司工作总结工作打算
2008年，在集团公司的正确领导下，在公司各职能部门大力支持和帮助下，**公司稳抓企业经营和内部管理，严格按照要求规范运行，建立健全各项规章制度，稳步推进公司农业生产管理模式改革，进一步加强职工思想教育和队伍建设，公司整体水平得到切实提高。午季小麦取得良好的收成，秋季黄豆喜获丰收，夏种秋种工作也已圆满完成，各项工作开展顺
利，工作职能逐步规范。现将08年工作开展情况和09年各项工作安排做简要汇报。
一、08年工作总结主要工作情况：
1、午季小麦取得丰收，再创历史新高。根据几个场的午收情况来看，和去年产量基本持平，平均亩产在千斤左右，又是一个丰收年。在农业生产中，各场大力加强田间管理，提倡科学种田，对种子繁育、筛选进行科学指导，进一步加大了对种子质量的管理，责任到人，严格把关，不合格的种子一律不准入库，使种子的产量和质量有了显著提高。今年秋季黄豆也获得了好收成。
2、种业经营稳步发展，取得了较为显著的成效。协助完成了《高产高白度小麦新品种皖麦55配套技术研究及示范》和《冬暖式大棚的引进推广与应用》两个项目鉴定工作。为提高公司种子质量，今年着重提高了三圃田建设，午收前共提取四个品种10000余穗做穗行圃，预计2009年可提供12000亩原种繁殖材料。同时，在淮北市实施了大豆科技项目，共使用大豆七个品种作为08年大豆区域生产试验，为进一步提高大豆的产量和质量打下了坚实的基础。在种业宣传上，对小麦品种皖麦55的做了电视广告，对重点区域由公司统一宣传，在安徽省《种子与种苗》杂志上订做了两到三期彩版广告，
七、
八、九三个月，更好地扩大了种业的知名度。在新品种的引进工作上，经考察河南农科院的郑麦366，该品种综合性状较好，比较适合本地种植，市场前景较好，目前正在洽谈合作意向，近期基本可以落实。5月上旬，公司举行了安徽省农科院淮北作物试验基地暨安徽相禾种业有限公司揭牌仪式，进一步提高了种子的知名度。在销售方面，由于今年午收期间气候较为潮湿，整个淮北、宿州等周边地区种子发芽率都比往年偏低，市场上出现供不应求的局面，今年产出的1000万斤左右的合格种子很快就销售一空，对不合格的种子也都及时进行了转商。在合格的种子产量大幅度下降的情况下，利用市场价格提高的有利条件，务实制定了销售策略，只投标了运距短、易服务的烈山，其它种子都用作市场销售，保持了市场和效益的相对均衡，但盈利水平能够保持不下降。
3、安全生产继续保持平稳态势。安全工作这么多年以来，我们一直都比较重视，至今没有出现过大的事故和火灾。公司始终把山林安全防火和种子生产加工做为安全生产的重点，高度重视蔡里山林防火，多次强调严防死守，强化护林员的安全意识和责任。午收之前，各场通过了集团公司的安全检查工作，对检查中存在的问题和不足进行了统一整改落实，进一步完善了安全质量标准化建设。同时，公司安监科专门为各场配备了手提式风力灭火机和移动式消防泵，安全保障设施得到进一步提高。午收期间，公司领导专门成立了午收工作领导小组深入各场，对午收中的组织工作及安全治安防火等各项工作进行监督检查，明确午收工作中的主要负责人及主要责任，把各项工作安排到人，落实到位，使午收工作顺利圆满的完成。
4、基础设施建设得到进一步加强。为进一步加强林场生产基础设施建设，上半年，投资40余万元为汾洪江林场修建了670平方米的仓库及4万元的生产桥涵四座；投资18万元为小桂庄林场修建了250平方米的仓库及3万元的货台300平方米；投资3万元为柳湖林场修建了480平方米货台两座。这些基础设施的不断完善，为种子生产和职工生产生活提供了更加良好的条件。
5、人力资源规划工作得到圆满落实。根据集团公司文件要求，实施人力资源规划方案。公司召开专题会议研究讨论，结合公司实际，制定公司实施方案。精简机构，提高效率，重新成立三部一室，并对相关人员进行调整安排，一切工作进展顺利，保持了良好的稳定局面，目前工作正常开展，井然有序。
6、农业生产管理模式改革稳步推进。今年5月份领导班子调整以来，公司即把工作重点放在谋划今后的发展上来，通过考察学习，我们准备借鉴五铺、夹沟农场的先进生产管理经验。6月18日，集团公司专题会议布置了一到两年扭亏为盈的任务，更使我们坚定了改革农业生产管理模式、集中管理农业种植的决心。我们现在的主导产业就是农业，种业也是立足于农业生产基础上的，是农产品经营的延伸。而且，从这两年的发展趋势看，种业的重点还在品种、产量和质量上，市场需求量很大，加上中央十七届三中全会的召开，更加有利用农业方面的发展，有了这些基础，销售基本上有保障。通过充分的研讨，公司上下
一致认识到，只有企业统一管理、集中种植才能提高农业生产的产量和质量，才能保障种源不流失，才能实现企业和职工的效益最大化。由于长期以来，各场土地都是采取分散种植，种植人员有正式职工、职工家属子女以及外来人员，人员相对比较混乱，也难管理。进行集中种植管理后，只交给正式职工种植，这其中必然牵扯到职工的一些贴身利益，出现一些不稳定因素，因
此做好此项工作尤为重要。首先，加大了对职工改革方案内容及相关政策的宣传力度，让职工了解并理解为什么要改革，怎样改革以及改革有哪些好处，最后目的是实现公司扭亏为盈，增加职工收入，让职工打心眼里支持这项改革工作；其次，要求基层各场领导班子，对土地管理模式改革过程中出现的一些不稳定因素，进行及时排忧解难，遇到问题马上想办法去解决，让职工对改革的实施充满信心；最后，要求各场要做好与周边相关行政单位的联系沟通，保持经常性的工作业务往来。同时，公司领导研究部署改革方案，让每个场根据各场实际情况，拿出相应的改革措施，包括职工承包地亩数、农业机械的使用和管理、肥料的用量和购买、场与队之间，队与职工之间的管理、超额完成量利润的分配等。我们还出台了《基层单位领导年薪考核办法》、《作业队管理指导意见》和《租赁地管理办法》，《农业生产直接成本管理办法》以及租赁合同文本、《小麦良种栽培技术规程》，切实把职工收入与农业生产成效直接挂钩，通过农产品的产量、质量和成本来控制收入分配，最大限度地调动干部职工的生产积极性，并使他们从中受益，以确保改革得到进一步顺利实施。同时，还要求在改革方案实施期间，每天采取零汇报制度，每个场在每天下班之前向公司办公室汇报每天的工作情况，一旦发现问题，及时解决，一直到秋种结束，一切工作正常，稳定情况良好，改革取得了较好的成效，起了一个良好的开端。同时，工资的发放权交给各场，各场根据职工工作年限长短和多劳多得的原则，对职工进行工资比例的发放，并每月进行场务公开，让职工干得清楚、干得明白，进一步增强了职工的积极性，确保了改革得到圆满成功。
7、积极开展各类学教活动，精神文明建设同步发展。为了切实提高广大干部生产经营业务水平和理论水平，学习所需掌握的基本知识和基本技能，公司精心安排了为期五天的外出学习干部培训活动，在上海崇明岛参观学习了解了岛上先进的农业生产经营模式。还参观学习了上海高榕农业科技有限公司，公司先进的管理理念、高质量高效率的生产流水线作业以及员工高素质的敬业精神给我们广大干部职工留下了深刻的印象。通过学习，使我们广大干部思想观念得到进一步的转变，认识到自身在工作中存在的不足和差距，并认真进行了完善和整改，自身素质有了较大提高，为公司发展提供了坚实的智力保证；4月上旬，公司召开了07年度先进集体、先进个人表彰大会，会议表彰了在公司改革发展种涌现出的先进集体和先进个人，利用先进中典型的人和事，增强公司广大职工心往一处想，劲往一处使的凝聚力，号召公司上下紧紧抓住发展机遇，使**公司尽快走出一条循环型、可持续的生态农业产业化发展的新路子。同时，为了进一步加强精神文明建设，公司参加了集团公司举办的五十周年庆典大合唱歌咏比赛活动，聘请了专业教师授课，并在比赛中取得了第一名的好成绩。还外请了太极拳专业人员授教广大职工，丰富了职工业余文化生活。
8、通过多种方式提高职工工作积极性和创造性，大局意识显著增强。公司下属绿化公司业务发展缓慢，经过近年来的经营调整，发展有了一定的效果。制定下发了公司绿化工程项目办法和苗圃管理办法，调动了公司内外人员的积极性和创造性，盘活了绿化公司经济运行；下发了公司机关劳动纪律管理办法，转变了工作作风，增强了职工工作积极性；召开专门会议，向公司全体干部职工传达了集团公司对公司两年内扭亏为盈的具体要求，广大干部职工危机感、紧迫感和大局意识显著增强，工作积极性得到进一步提高。
9、扎实做好党建工作和思想政治工作。切实加强了各级领导班子建设和干部队伍建设。高度重视加强思想政治建设，进一步增强各级领导干部的事业心和责任感。各级领导班子和领导干部带头加强学习，提高政治思想觉悟，始终牢记党的宗旨，坚持党的原则，注重自身人格修养，时时刻刻、事事处处以企业利益、职工群众的利益为重，不做违背组织原则的事，不说有损党员干部形象的话。今年3月下旬，集团公司考核组对矿处级领导班子进行了全面考核，公司领导班子成员作了述职述廉报告，通过考核，对公司领导班子提出了一些中肯的意见和建议，公司领导班子针对存在的不足进行了认真扎实地整改，思想得到进一步解放，提高了班子的整体凝聚力和创造力，为公司又好又快发展起到了很好的带头作用。同时，公司领导经常深入基层，深入职工家中，了解和掌握最基层职工群众的想法，倾听他们的心声，化解他们心中的矛盾，增强工作的针对性和时效性。为了进一步了解掌握基层具体情况，公司领导班子成员定期下基层开展民主接待工作，对广大职工群众反映的问题和情况认真落实解决，立足实际，抓住重点，分析问题，务求实效。 全面细致地做好干部考核工作，形成旗帜鲜明的用人导向。4月初，由公司政工部门的成员组成的考核组，对公司科级干部和各级管技人员进行为期一星期的全面考核，按照“全面、客观、公正、具体”的原则，坚持以事实说话、以数据说话，对其进行了全面认真的考核，考核后及时进行了通报、反馈，受到了良好的成效，干部队伍素质得到进一步加强。同时，重视抓好基层党支部建设和党员的教育管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 公司班子成员切实增强服务基层的意识，全力做好思想政治工作。把为职工办实事、办好事与深入细致的思想政治工作相结合，稳定职工队伍，密切党群、干群关系。对改革中可能出现的一些问题和各种不稳定因素提前预防，及时解决。为进一步做好职工思想稳定工作，公司领导安排相关人员大力进行形势政策宣传，宣传到每一位职工中去，对职工进行思想动态调研分析并形成报告，报告中反映了广大职工对这次改革的看法和心声，针对职工反映的问题和情况，公司领导召开专门会议研究解决，尽最大可能的把问题处理好、解决好，落到实处，把广大职工心中疑惑、疙瘩一一解开化解，让他们明白了改革的势在必行和根本出发点，最后得到利益的还是公司的广大职工。通过思想政治工作的开展，使改革工作进一步得到顺利实施。 重视发挥工会组织的优势和作用，发挥各部门在文明创建中的积极作用。做好了发展党员工作，及时把那些思想先进、工作积极、入党愿望强烈、具备入党条件的优秀分子吸收到党组织中来，增强党组织的影响力和凝聚力。今年共发展预备党员4名，批准4名预备党员为正式党员，严把了党员“入口”关。进一步加强了党风廉政建设。党风廉政建设关系人心向背，关系企业的稳定和发展，必须抓紧抓好。认真全面落实党风廉政建设责任制，加强对权力运行的制约和监督，严格责任追究。今年是集团公司党风廉政建设制度推进年，结合公司实际，做好制度建设推进年工作，结合制度建设推进年活动，完善公司各项规章制度，并汇编成册。严肃了各类财经纪律，加强责任考核，实行责任追究，发挥好党内监督的作用。坚持厂务公开，充分调动了广大职工参与企业管理的积极性，发挥好群众的监督作用，形成防止和惩治腐败的合力，促进党风廉政建设的健康发展，并重视廉政文化建设，抓好以廉洁自律为主题的党风廉政宣传教育，进一步筑牢了各级领导干部的思想道德防线。
二、2009年工作安排
1、进一步抓好种业发展。从公司目前的现状看，种业仍然是我们当前乃至今后一个时期生产经营的重点。要想提高公司的整体效益，就必须要把种业做好，突破现有的局面。2009年，我们要对种业公司的管理机构、运行机制等进行改造，使之富有生机，充满活力，真正把种业发展与职工利益连在一起，大家齐心协力，共同把种业做好。一是拓宽种源，提高市场占有率，逐步打响“相禾”品牌。我们目前的优势仍是常规品种，尽管做常规品种利润空间相对较小，但是如果有足够的量，仍然可以获得较高的效益。2008年，我们要突破20000亩自有土地的局限，扩大繁育基地，拓宽种子来源，由原来我们为别人繁育生产种子到让别人为我们繁育生产种子。在继续积极参与政府招标采购的同时，把市场销售进一步做起来，做到两条腿走路，扩大销量，提高市场占有率，把“相禾种业”的品牌打得更响。二是努力寻求新品种，涉足杂交种，备足发展后劲。由于商品粮价格上涨，普通品种利润已经极其微薄，而受保护品种相对售价高，利润空间较大，所以我们要积极寻求新品种，努力涉足杂交种，做好品种储备，夯实发展基础，增强发展后劲。种业公司要广泛搜集信息，与科研院所、专家学者加强联系，提前谋划，提早介入，培养感情，用合作研究、合作开发、区域代理等形式，争取以较低的成本取得更多的品种经营权。最近，我们已经与省农科院作物研究所签订了在柳湖建设科研基地、共同研发种子的协议，到2010年之前，我们一定要想办法至少拿到一至两个小麦新品种。三是广揽人才，增强企业实力。一是盘活现有人才。各单位、各部门围绕种业这个主体开展工作，在生产、技术、市场、宣传策划等各方面，充分发挥各自具有的业务专长去为种业生产经营服务。二是合理使用、培养人才。对近几年分配来的大中专毕业生，根据他们各自不同的特点，加强培养，大胆使用，交任务、压担子，使他们尽快成熟起来，并能够独当一面。三是聘用、招用急需紧缺的人才。如育种和种植专家，可以采取聘用的方式；对于销售、管理等人才，则可以引入市场机制，根据需要实行招用或聘用。四是严把种子质量关，强化种子质量管理。一是公司农科所成立后，从源头上抓住生产用种的质量；二是要求生产单位严格按照种子生产的技术规程抓好各个生产环节的质量管理；三是严格按照国家规定的种子标准做好种子的检验，把好最后一道入库关，发现有不达标的种子，做到禁止出库，严禁流入市场；四是成立种子质量检验、监督机构，明确生产、检验、监督者的责任，并切实抓好落实。
2、进一步推广科学种田，实现农产品产量最大化。科学技术是第一生产力。农业生产必须加大科学技术推广力度，实行科学种田，不断提高农产品产量、质量。公司实行农业生产管理模式改革后，科学种田、科学管理尤为至关重要。09年我们将在整合全公司生产技术人员的基础上，加大生产技术工作在农业生产中的作用，对农业生产从整地、播种到田管、收割、储藏、加工的全过程进行科学控制、指导，统一品种布局安排、统一播期、统一施肥、灌溉、病虫害防治、化控、去杂等等各个环节，确保把各种不利因素的影响降到最低，使农作物产量最高、质量最优。
3、调整园林绿化业务主攻方向，尽快扭亏为盈。09年，我们将尽量多争取集团公司内外部园林绿化工程业务。过去，我们把大量的人力、财力放在了苗圃建设和维护上，对市场开发和绿化工程承揽的投入远远不够，而苗木本身效益就不高，又投入很大，导致绿化公司陷入困境。2009年，我们将把工作重点转移到集团公司内外的园林绿化工程业务上，调动各方面的有利因素开拓市场，力争在矿区内外部的园林绿化业务上抢得先机，把园林绿化业真正做起来。把个人收益和企业收益紧密结合，实现双赢，切实搞活经营机制，实现绿化业务和效益的快速增长。同时，改进苗圃管理，盘活现有苗木资产，合理开发利用土地资源。对苗圃的管护费用核定量化指标，单独考核，降低管护成本，提高经济运行质量。
4、进一步加强现有土地的管理，提高土地效益。土地是我们公司赖以生存的基础，一切工作都是围绕着土地做文章，农业生产管理模式改革后，土地的管理和使用更是工作的重点，如何加强土地的管理，提高土地效益是工作重中之重。由于公司基层各场地处偏远，且与周边农村接邻，难免出现土地被侵占的现象，下一步我们将认真排查摸清各场土地状况，核实土地面积，建立健全土地档案。要求各场与周边农村农业用地进一步确定边界线，深挖场界沟，严禁场区道路两旁土地开荒，进一步加强与周边当地政府部门的联系协调，更好地保护土地不受侵占。同时，规范各项农业生产规章制度，合理规范的管理土地，科学种田，可续管田，努力提高土地效益，最大化的发挥土地的作用，为公司创效，为职工增收，达到双盈。
5、进一步抓好安全生产。要求蔡里林场定期召开专门会议布置山林防火，进一步强化护林员防火意识，采取各种有效措施，确保全年安全无火灾事故。各单位要根据安全质量标准化的检查情况，对高低压线路、机械设备、仓库等出现的不安全因素彻底消除，把没有做到的、做得不好的及时整改到位，确保安全生产无隐患，争取实现安全生产连续20年无事故。
6、进一步加强宣传思想政治工作，转变观念，统一思想，切实提高广大干部职工的责任心和大局意识。08年下半年，公司进行了农业生产管理模式改革，收回了所有分散种植的土地，实行集约化管理，改革触及到较多人的贴身利益，职工群众思想情绪上存在一定的波动，他们对改革的意义还没有真正彻底地理解，虽然通过了各种形式做了大量的思想政治工作，但仍然有部分职工存在疑惑和顾虑，对公司改革的发展没有信心，担心改革后能否获得比以前更多的效益，有得甚至怀疑这次改革能否真正地能够执行下去。针对这些情况，我们下步将继续加大宣传思想政治工作的力度，切实转变职工的思想，让他们明白，不这么做企业就得不到更好更快的发展，只有把土地进行集约化的管理，才能发挥其作用最大化，才能创造出更多的效益，让他们真正意识到改革的目的最终还是广大职工受益，耐心地、有针对性地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾的工作，消除干部职工思想上的障碍，统一思想，时时刻刻能够为公司着想，为公司出力，增强他们工作的责任心和大局意识，增强他们做好各项工作的信心和决心。
7、进一步加强干部职工学习教育培训，适应新的管理模式下的各项工作。以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导、认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以职工队伍能力建设、创新思维为主题，以管理干部、专业技术人才和全体职工学习教育为重点，紧密围绕农业生产这个中心任务，强化职工教育培训力度。一是进行形势任务宣传教育。主要包括党的十七大三中全会精神、农业生产管理模式改革及发展前景、企业改制的意义、相关法律法规以及各项管理制度和考核政策的学习；二是政治理论和管理知识学习。主要是党的基本理论、基本知识、管理科学、领导艺术、市场经济知识等。努力提高各级干部理论水平、思想素质，提高明辨是非和把握全局的能力，提高应对复杂局面、解决实际问题的能力；三是专业技术知识学习。以新知识、新理论、新技术、新方法为主要内容，密切联系农业科技的前沿动态，及时更新知识，提高业务创新能力，提高农业生产管理中的科技含量；四是各项基本操作技能学习。以提高科学种田、科学理田、安全生产等为主要内容，大力开展种田职工的技能学习，学习科学种田、各类农作物种植以及各类生产机械的基本操作技能。通过多种形式、全方面地学习教育，努力造就一支思想队伍素质高、业务能力强、工作干劲足的职工队伍，为适应新的管理模式下的各项工作，实现公司健康、快速发展提供坚强的人才保障。
8、进一步加强党建工作，为公司改革的顺利实施继续提供强有力的政治保障。公司进行土地管理模式的改革后，党建工作时刻围绕这项中心工作做好做实。充分发挥其政治核心和战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到增信心、强核心、聚民心、促中心，真正做到企业党建和企业改革发展两促进、两不误。进一步加强理论学习，抓好党员队伍的思想建设，在不断的学习运用中提高认识，掌握精髓，做到真学、真懂、真用，坚持了从职工的利益出发，谋发展、促发展，把维护好职工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点。切实增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为我公司圆满完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证和制度保证。加强对工会工作的领导，进一步加强场务公开工作，让职工了解企业发展的动向和过程。进一步加大职工参与企业管理的力度，拓宽民主监督渠道，要求工会积极参与公司的重大事项，使企业与职工之间及时的沟通，协调各方面的关系，避免矛盾的发生，起到桥梁和纽带的作用。建立健全党风廉政建设责任制，加强目标管理，职能部门各负其责，坚持做到党风廉政建设与生产经营工作一起部署，一起落实，一起考核，形成了党风廉政建设齐抓共管的良好局面。
推荐第2篇：工作总结工作打算
2011年工作总结2012年工作打算
2011年以来，****在矿党政的正确领导下，全矿各部门和兄弟单位的大力支持和密切配合下，按照“****”的行为规范，全面实践“****”的发展方略，深入贯彻落实科学发展观为实现“****”的战略任务，求真务实，开拓创新，一手抓安全生产，坚持一手抓支部建设。截止十月底，共完成掘进进尺****米和各项技措任务,安全无事故，且8月、9月月进尺均完成任务，标准化全部达标，为全矿进尺扭亏做出了积极贡献。 回顾一年来的工作，主要有以下几个特点：
一、深入学习贯彻党和集团公司党代会精神，凝聚人心，鼓舞士气，形成了强烈的奉献意识和发展氛围。
一年来，我们利用每天班前会组织深入贯彻学习同煤精神。按照树立新思想，实施新战略，建设新同煤的要求，使员工不断强化创新意识，提高创新素质。营造了创新的环境，明确了创新的思路。同时我们利用周三安全活动日组织贯彻学习煤矿三大规程，作业现场安全知识，按照安全管理体系要求，结合集团公司提出的教育员工充分理解其精神实质，既而转化到实际工作当中。通过组织学习、开展活动，有效地激发了员工“创新实干、领先发展”的工作热情，极大地提高了员工的综合素质，为出色完成各项任务奠定了坚实的思想基础。
二、坚持以人为本，强化现场管理，确保安全生产创水平。一年来。我们以“七个领先”活动为载体，全面提升创先争优的综合竞争力，上台阶、达等级，挖潜力、堵漏洞，抓整治、严管理，适时制定现场管理的措施和方案。坚持以人为本，明确任务，严格落实责任到人，狠抓机电检修班的检修质量，确保开机率。充分以组织生产、安全管理、企业文化为突破口，全面促进本队创新发展。在生产组织上，克服地质条件差、掘进难度大等不利因素，加强安全生产，提高巷道工程质量，圆满完成了矿党政交给的各项掘进任务。十月我队在为延深进料巷进行刷大作业，为了不影响矿上其它单位正常生产,我队党员干部在区队领导带领下从实际出发，不断提合理化建议，不计报酬的义务献工，使工作有条不紊的进行，打造出一条精品巷道，为下一步正常生产奠定坚实的基础。十月份充份发挥班子成员的聪明才智，努力调动全队员工爱岗敬业的工作热情，共完成开拓大断面进尺****米，折合标准断面（10m2）进尺为****米。安全实现了无轻、重伤，巷道的质量标准化工作也取得了一定的成绩。在安全管理上，加强安全管理，创造零事故环境，打造零事故现场；在企业文化上，按照“制度管企、文化管人”的理念，大力推进企业文化建设，使“双基建设”有了长足的发展。****瞄准自己的目标，在方方面面争第一，创佳绩。严格组织、精细管理，圆满的完成了上级交给的任务。
三、创新机制，在深化改革中更好地开展党员发展和党员教
育工作，创新性地开展党建工作，以党建促管理。
****支部严格按照上级党委部署。全年多次组织全体党员和干部参加各类培训，坚持开展好组织生活会和党小组基础工作建设等，定期举行党小组学习和活动，坚持一手抓思想政治和党性教育，一手抓业务技能培训。坚持按照上级规定开展“一课三会”活动，每季度召开支委会；每二个月上一次党课，且有教案，有辅导材料。同时切实加强了后备党员的发展工作。支部按照中央“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格按照发展党员程序，做好发展党员工作。对党员发展工作做到了记录齐、制度严、认真负责的态度。积极做好新形势下的党员发展工作。进一步理顺党员管理体制，按照立足当前、着眼长远的要求，建立高素质、梯次型的党员发展计划。
一年来，支部坚持要求党员干部以以身作则，对自己高标准，严要求，使党支部初步形成了一个“目标共识、大计共商、责任共负、风险共担、效益共创”的战斗群体。队伍作风不断加强，尤其是“党员服务点”活动扎实有效地开展，党员活动，政治学习****多次，安全活动****多次，家访谈心****次，好人好事****件次。同时开展了修旧利废活动，一年来共修复风动电钻子8台次，锚头电钻****台次，回收废锚杆****多套，通过这些活动为安全生产任务的完成提供了组织上的保证。
四、抓源治本，在强化教育、完善制度中更好地加强党风廉政建设和落实民主评议制度，促进队伍和班子建设。
为了切实加强和改进党的作风建设、我们狠抓领导干部廉洁自律规定的落实，把落实精神文明建设、党风廉政建设责任和工作作风建设贯穿于各项工作中。在每周及时的向全体员工传达各项会议精神和要求等；把立党为公，执政为民，率先垂范和各项廉洁自律的各项规定等基本要求融入到日常的工作、学习之中，做到警钟长鸣。坚持支部议事监督制度，支部的各项决定和制度实行有效监督；进一步落实民主评议制度，形成党政齐抓共管、班子其他成员各负其责的管理机制和工作机制。
同时要求全体党员干部以身作则，对自己高标准、严要求、采取了“五子并举”的方法来带动全队的工作，即：“行动上做样子”，领导班子成员在作风上要给全队党员和群众做出一个好样子，用行动代替命令，增强班子的号召力，每个月我们的队长、书记下井天数都在18天以上，副队级下井达20天以上，并且与工人同上同下，共同解决生产中遇到的问题：“制度上套绳子“，支部成员用自己制定的制度来约束自己，规范自己的行为，并接受群众监督，如果群众汇报上班子成员有不按规定办事的则月底一体化考核中扣除其超额工资；“任务上写本子”，书记队长对全月整体工作进行规范，将任务落实到班子成员身上，并提出具体要求和指导性意见，让班子成员按照任务逐条完成；“方法上铺路子”，领导干部密切联系群众，集思广益，对群众提出好的意见要及时采纳，班子的每个成员的工作都明确努力方向，及时解决生产中急手的问题：“生活上照镜子”，坚持支委会，生活会与
队务会相结合，对照有关要求查看班子成员的工作及工作作风情况，看谁能更好地密切联系群众，保质保量地完成自己的工作。一年来，党支部在加大“党员先锋工程”创建力度的同时，也促进了党建水平的整体提高。一年来，支部通过建立支部成员定期联络制，经常到职工群众中倾听他们的呼声，过问他们的生活，帮助他们解决实际问题，进一步密切了党群关系，调动了职工的工作积极性，增强了大家的集体主人翁意识和责任心，使全队党员群众始终能够心往一处想、劲往一处使，上下拧成一股绳。多次出色地完成了矿党政交给的各种急、难、险、重任务，成为了全矿的一支生产劲旅。
2012年工作打算
2012年是全面贯彻落实集团公司党代会精神，深化改革，努力实践科学发展观的关键年。****紧紧围绕全年总体工作思路，团结拼搏，迎难而进，圆满完成矿下达的各项工作目标。
指导思想：以党的精神和集团公司党代会精神为指导，认真学习实践科学发展观，以集团公司发展战略体系为目标，求真务实、开拓进取，坚持一手抓安全生产，一手抓党建。以解放思想为前提，以制度建设为保证的工作思路，与时俱进地促进全队各项工作健康发展。
具体抓好以下几项工作：
一、每月按要求完成进尺任务,实现事故为“0”的目标。
二、严格控制成本，力争降低****%。
三、按照“****”的理念，大力推进企业文化建设。
推荐第3篇：工作总结工作打算
2008年工作总结2009年工作打算
常州市溧阳质量技术监督局
今年以来，溧阳市委市政府的坚强领导下，全面落实科学发展观，以“严格把关源头质量，服务地方经济发展”为主线，围绕政府工作中心，立足服务，恪尽职守，通过完善工作流程，创新工作方式、发展模式，进一步提高监管能力和服务水平，努力促进地方经济社会发展，做好维护人民生命财产安全和产品质量的卫士，为实现又好又快发展，建设高水平小康溧阳做出积极贡献。保持了溧阳质监事业的平稳发展。
一、加强效能建设，提升质监工作促进发展的有效性。坚定“仪器定位”，强化以服务为宗旨的工作理念。通过认真学习十七大报告，全面领会精神内涵，结合质监工作实际，反复思考探索，坚定质监“仪器定位”，把着力促进经济又好又快发展，促进提高人民生活质量，促进经济社会和谐发展的质监工作价值融入到各个岗位、各项工作中。为此，强化以“凭借科学公正的精神，廉洁高效的服务，坚定执着的信念，成为质量、标准化，计量特种设备领域有效的管理者，公正的执法者和专业的检测者”为组织目标，以“与社会共进步、与企业共成长”为发展理念，以“为企业创造效益，为社会创造价值”为工作理念所形成的溧阳质监组织精神文化，激发形成奋发向上、团结和谐精神面貌，形成立足本职，服务为本的工作宗旨。
落实工作要求，落实以提升效能为目标的工作制度措施。落实《全市机关行政效能建设实施》要求，做到学习领会到位，查
1 找问题到位，加强领导到位，制度措施到位、督查整改到位。除继续坚持原有注重提醒、服务、扶持的制度措施之外，新制定了《常州市溧阳质量技术监督局“提升效能 创优服务”行动方案》、《常州市溧阳质量技术监督局创优发展环境 提升服务效能的若干措施》、《常州市溧阳质量技术监督局职业道德规范》、《常州市溧阳质量技术监督局2008年度市重点项目跟踪服务实施方案》；修改服务承诺，压缩了服务承诺时限；对内部工作程序进行了再造，使之更简洁、流畅、快速、高效；实行打包式服务，杜绝重复多头收费；规范收费行为，切实做到透明收费、持证收费、低限收费、减免收费。
创新考核方式，探索“质监工作贡献度”的工作绩效评价方式。把对社会的贡献度作为衡量工作价值的核心考量，继续执行去年开始的工作每两月考核制度，注重修正力求闭环，提升工作质量，突出工作对企业、社会带来的价值
二、积极实施名牌战略和技术标准战略，稳步推进以质取胜。积极实施名牌战略。组织江苏上上电缆集团有限公司申报中国名牌产品，组织江苏省军荣集团有限公司、江苏国强镀锌实业有限公司、江苏华鹏变压器有限公司、江苏省社诸轴承厂、溧阳市久和饮料有限公司等5家企业申报国家免检产品，组织江苏华鹏变压器有限公司申报江苏省质量奖。组织江苏天容集团股份有限公司、江苏冶建防腐材料有限公司、江苏省社渚轴承厂、溧阳市四方不锈钢制品有限公司、溧阳市万兴特种建材有限公司、江苏瑞阳化工股份有限公司、溧阳市万得福农业技术开发有限公司、溧阳市天目湖花果山果园等8家企业申报江苏省名牌产品。组织25家企业申报常州市名牌产品。
2 积极实施技术标准战略。推荐组织2家企业申报了2个全国专业标准化技术委员会分技术委员会工作，其中，江苏国强镀锌实业有限公司将承担全国交通工程设施（公路）标准化技术委员会高速公路护栏工作组秘书处工作；江苏上上电缆集团有限公司将承担全国电线电缆标准化技术委员会试验方法工作组秘书处工作。确认3家企业将制定4个国标或行标项目，预计江苏天容集团股份有限公司的2个国标项目年内完成并公告，江苏正昌集团有限公司的国标项目、江苏上上电缆集团有限公司的行标项目将在明年完成和公告。推荐1个企业申报了“中国标准创新贡献奖”备选项目。完成工业产品采标30个。
申报了2个江苏省服务标准项目，2家服务标准化试点单位项目。江苏省溧阳板栗标准化示范区和江苏省双低油菜标准化示范区项目验收准备工作启动，申报了1个省级农业标准化示范区项目，申报了12项江苏省农业地方标准项目、1项修订项目、7项常州市农业地方标准项目。上报2个标准化试点单位项目，3家企业被列为创建省标准化良好行为企业，已开始实施。
三、加强两个安全监管，营造安全有序的社会环境。紧抓源头，保障食品质量安全。推进全市食品质量安全市场准入，08年以来共组织18家食品企业申领（换发）食品生产许可证，截止目前，全市共有152家食品生产加工企业获证，另有51家食品加工小作坊。加强日常监管和证后监管，完善一企一档实行动态管理，对121家食品企业开展年度审查，督促对不合格项完成整改。加强日常巡查，共出动执法检查人员650人次，检查食品加工单位302家，开具责令改正通知书80份，依法对违法行为进行了查处。有效开展重点产品专项检查，加强“元旦、春节、
3 五
一、端午、中秋、国庆”等节前食品、溧阳特色食品（如茶叶、腌制品等）、季节性食品（如饮用水等）的巡查。三鹿奶粉事件爆发后，对全市可能使用奶粉作为原料的食品企业进行了一次拉网式排查，对企业使用的原料奶粉进行了抽样检验。经检查未发现有使用问题奶粉作为原料的企业，现场抽取的原料奶粉经检验也全部合格。11-12月份，对全市肉制品企业进行了专项检查和整顿。实行分等级风险监控，对不合格食品生产企业进行严格处理。加强指导培训，组织企业和小作坊学习有关法律法规，指导健全管理体制，完善生产台帐，提升企业的法律意识和管理水平。
规范管理，确保特种设备安全。认真实施《江苏省特种设备使用单位安全管理工作准则》，实行分类分级监管，对重点监控特种设备进行跟踪监控，努力消除隐患。加强宣贯培训考核，召开特种设备制造、使用等单位负责人会议3次，培训考核特设作业人员1800余人次，发放特种设备安全责任告知承诺书95家。严格行政许可，做好新设备的安全管理，把好源头关，对524台特种设备进行行政许可登记。加强安全监察，对全市22家特种设备制造单位进行逐一现场监察，使用单位现场监察57家，消除安全隐患42条。督促企业保证产品质量，做好气瓶充装单位的年度审查、监督抽查，继续实施违规钢瓶的召回。做好节假日等各项安全专项检查。开展“百日督查”专项行动。加强检测检验，检验特种设备1890台，产品监检629台，校验安全阀1740只。全年没有特种设备重特大事故发生。
四、加强企业基础管理监管，提高溧阳产品质量整体水平。加强标准、计量、质量管理体系建设。加强巡查，督查企业按规定开展标准基础工作，共办理代码证书2509个，IC卡1451
4 张；条码发展新户13个，续展22个；完成工业产品企业标准备案300个。帮助督促15家企业建立完善测量管理体系，达到计量合格确认要求；2家定量包装商品生产企业通过计量保证确认考核；2家取得“C”标志使用权；完成企业计量检定人员考核37人次；完成企业计量最高标准考核1项。强化生产许可证管理制度，加强证后监管，召开获证企业监管工作会议9次，培训企业质量管理人员220人次；完成2007年度生产许可证企业计70家的年度审查；组织32家企业生产许可证换发证申报；巡查获证企业100家次，获证企业产品监督抽查合格率97％。推进企业节能降耗，组织召开全市年耗能5000t标煤以上的企业计量负责人及计量管理人员会议，宣贯《节约能源法》中有关能源计量工作的法律规定和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，开展能源计量专项检查。
五、规范市场经济秩序，营造健康有序发展环境。深入开展打假治劣。共出动执法人次2000余人次，检查生产和销售场所600家，巡查企业500余家，涉及农资、建筑用钢材、塑钢门窗、电线电缆、酒等十几类与人身健康、财产安全密切相关的产（商）品。共查处假冒伪劣违法案件101起，其中包括建材34起、食品类33起、特种设备类13起、销售冒用惠普公司厂名厂址的商品案6起、其它15起。上报大、要案2起。查获各种假冒伪劣、商品获值65万元。开展了28类食品生产企业无证查处，巡查企业120家次，发出责令改正通知书35份；“3.15”宣传咨询活动，建筑材料专项检查，奶制品及相关食品专项检查，流通领域内定量包装商品执法检查和计量监督检查，规范生产行为和市场秩序，维护了消费者合法权益。
5 强化产品质量监管。开展家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品、汽车配件、絮用纤维制品、人造板、装饰材料、洗涤用品等十类重点产品生产企业计25家专项整治，已经100％摸清底数，建立质量档案，100％标准备案复审，100％生产许可证、3C认证管理产品取证的预定目标。完成产品质量省级定期检验、监督抽查796批次，常州市级计划抽检126批次，食安委食品专项抽查146批次。执法取证检验98批次，果蔬农残检测2万余批次，为溧阳产品质量保驾护航。上半年省级产品质量抽查合格率96.2％，高于常州市平均水平2.5个百分点，产品质量指数99.94,比常州市平均水平高1.1。
做好民生计量工作。开展集贸市场、餐饮业、加油站、出租车计价器、定量包装商品、液化石油气、农副产品等计量监督检查，开展农业投入品、蚕茧收购衡器、民用三表等专项检查。1－11月份，完成各类产（商）品净含量监督检测440批次，标注合格率为97.96％，实物净含量合格率为89.80％，分别比去年同期提高了22.5、24个百分点，涉及电线电缆、农药、种子、乳制品、方便面、肉制品、调味品、食用植物油等10个品种。检、修各类计量器具29841台（件），强制检定水表6100只，煤气表5193只。组织开展“关注民生，计量惠民”系列活动，先后开展了“服务计量进社区乡镇”、“光明计量进镜店”、“健康计量进医院”、“诚信计量进市场”活动，切实保护老百姓合法权益。
六、提升技术服务能力，服务区域产业发展。
江苏质检院溧阳检测中心各项业务工作全面融入省质检院工作体系，提高了管理和技术水平。项目扩展现场评审通过计量认证和验收产品280只，参数64个，使中心的能检项目扩展了近一
6 倍。获得了全国水泥产品生产许可证发证检验资质，目前，已经在全省承担水泥各项检验任务。成功承办了“2008全省水泥行业发展研讨会”，为今后开展工作奠定了坚实的基础。水泥检测能力的提高将对溧阳水泥行业发展起到强有力的促进作用。
江苏省质检院天目湖基地工程已经全面完工，下一步将争取各方大力支持，早日投入运行。
七、抓实党风廉政行风建设，保障队伍的清正廉洁 全面落实党风廉政建设责任制，抓好责任分解、责任落实、责任追究，加大监督检查力度。根据省质监系统反腐倡廉制度建设研讨会精神和市委部署，加强反腐倡廉教育，开展反腐倡廉专题学习讨论，加强制度建设。根据省市局和地方政府行政效能建设要求，严格执行各项纪律规定和工作规定，完善各项制度，加强内部监督检查，全年全局没有发生违反党纪法规和各项纪律的行为发生。
2009年工作打算
2009年，溧阳质监局根据形势发展，紧密结合上级工作部署，围绕政府工作中心，以深入学习实践科学发展观为契机，围绕提高思想认识、解决突出问题、创新机制体制、促进科学发展的总体要求，突出两个安全监管，突出党风廉政建设，加强内部管理，提高工作有效性，充分履行职能，提升质监工作对社会的贡献度。
一、抓好落实，确保食品、特种设备安全
严格落实巡查，加强日常监管。加强内部联合联动的安全责任流程的执行到位和考核，全面建立巡查企业台帐资料，做到一
7 企一档，健全两个安全的基本数据库。制定《溧阳市食品企业等级评价实施细则》，实行重点产品重点企业驻厂监管，各类企业分级监管，探索小作坊监管的有效途径，力争见效。规范行政许可。加强推进食品及相关产品的市场准入；做好食品添加剂的市场准入、强制检验、备案管理等工作，继续加强对获证企业的监管。严把特种设备安全许可关。加强对企业和特种设备行政许可各个环节的监控，贯彻便民、高效的原则，提高行政许可效率。完善监管体系。推进区域监管，明确监管范围、监管职责，完善工作流程，努力做到横向到边、纵向到底，严防死守，确保安全。积极建立各镇（区）食品和特种设备安全联络机制。开展专项整治。抓住特种设备安全的薄弱环节，开展特种设备长效管理，完善事故隐患整改机制，消除事故隐患。提高突发事件应急处置能力。完善落实“食品安全突发事件应急应对工作方案”、《特种设备重特大事故应急处置预案》，规范工作流程，适时组织演练。
二、抓品牌建设，提升产品竞争力。
根据上级工作部署，通过质量信用产品、省质量诚信企业的建设，提高企业质量管理水平，提升优质产品质量竞争力。抓技术标准战略，跟踪已有项目的进展情况和工作动态，争取项目能顺利实施和完成。对已申报产品专利和具备发展前景的企业进行上门沟通服务，引导企业进行国标或行标的研制，培育国标或行标项目；抓好农业、服务业省市标准申报项目的跟踪服务，争取多立项；充分准备，争取省级双低油菜农业标准化示范区通过验收；争取创建标准化良好行为企业工作实现零的突破。
三、抓质量、标准、计量基础管理，打牢质量基础。加强质量监督管理。抓好工业产品生产许可证的服务和监督
8 管理工作，对获证企业做好巡查。加强质量监督力度，提高质量监督的有效性，重点加强对质量问题突出的产品的跟踪管理，进行不定期的巡查和专项整治，争取国家、省监督抽查我市产品合格率、质量指数高于常州市平均水平。继续实施肉菜粮放心工程，提高农产品质量水平。
加强标准化管理工作。对企业工业标准的制定和执行情况进行抽查和巡查，查处无标生产行为，对须复审的企业逐一列出名单，加强提醒告知，提高标准覆盖率。
抓好计量基础工作。继续开展好“关注民生 计量惠民”专项行动，更加有效地为全社会提供民生计量服务。开展计量确认工作，帮助和指导企业建立和完善内部计量管理体系，国家、省重点用能单位测量管理体系达到保证确认的要求。深入开展重点耗能企业能源计量节能降耗工作。突出法制计量，加强行政许可管理和许可证获证单位的监管。
四、抓打假治劣，确保质量平安。
进一步落实辖区打假责任制，确保不发生区域性假冒伪劣大案要案。加强对重点行业、重点区域、重点产品的质量监管，对区域性产品及发现过产品质量问题的生产企业进行跟踪督查，加大对轧钢企业的监管力度，落实责任到人，确保国家产业政策的落实。根据省市局的部署，周密开展行动，狠抓关系人民群众身体健康和生命安全的食品市场、农资市场、建材市场等的专项整治，加大打假保名优力度。加强内外联合联动，提高依法行政水平，提高办案质量。
五、抓基础管理，提高综合素质，提升质监服务社会能力。提升质监事业的可持续发展能力从资金、时间、装备的投入
9 转变为更多地依靠强化基础管理和提升综合能力。突出思想建设、廉政和作风建设、业务建设三个方面，采取各种措施，努力造就一支思想好、业务强、作风正的队伍。坚持以人为本的原则，着重提升员工的职业素养，通过搭建舞台，鼓励参与培训，设立专项资金开展专题性研究与培训，营造研讨氛围，帮助员工在各自领域内成为行家里手，成为专家型人才。
六、抓技术服务平台建设，提升地方性检验能力。提升法定检验机构的必备检验能力，为履行职能、自身发展作保障。扶持建设社会民营检验机构的专业产品检验能力，建立公共技术服务平台，为企业原材料检验、产品研发、出厂检验提供生产性服务，培养企业的检验检测能力，增强与相关部门及内部各技术机构的合作，为地方区域性产品质量作保障。联合高层次检验机构，凝聚各方资源，以江苏质检院为载体，提升产品竞争力和地区发展力，建立地区性检测高地。
七、抓党风廉政行风建设，打造高效廉洁队伍。
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以改革创新精神推进反腐倡廉工作，把反腐倡廉建设贯串于工作的各个领域；整合各方面的资源和力量，全面做好教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等工作，增强惩治和预防腐败建设的综合效能；以关键环节和重点领域为重点，整体推进作风建设；注重治本与预防，加强制度建设，建立拒腐防变的长效机制，使员工廉洁从政、依法行政意识明显增强，效能作风建设明显改进，人民群众对质监的满意度有新的提高。
二OO八年十一月七日
推荐第4篇：工作总结工作打算
寺头乡质监站
2009年工作总结2010年工作打算
2009年，我乡质监站在县质监局的正确领导下，坚持以邓小平理论、\"三个代表\"重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，以开展\"质量和安全年\"活动为重点，全面履行综合管理、行政执法、食品和特种设备安全监管职能。按照年初制定的工作方案，全站职工齐心协力，以饱满的热情、高昂的斗志、高效的工作，较好地完成了各项工作，现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作开展情况
(一)深入开展“质量和安全年”活动，切实加强产品质量监管、食品和特种设备安全监管，以开展“质量安全年”为契机，切实加强食品和特种设备安全监督管理，努力维护市场经济秩序。
1、开展食品安全专项整治。一是对我乡的食品生产企业（小作坊）进行了日常巡查和回访，认真学习宣传《食品安全法》，与食品生产企业（小作坊）签订食品安全承诺书7份，二是开展使用非食品原料和滥用食品添加剂专项整治工作。安全检查巡查小组，对全乡范围内的食品生产加工企业进行认真排查，未发现乱使用食品添加剂现象。三是加大现场检查力度，深入到食品生产加工点进行认真巡查，大部分
负责人安全意识薄弱，除3家证照齐全外，其余证照都已过期。对此我站已对其下达了整改通知书，责令尽快办理相关证照。
2、加强特种设备安全监察工作。一是按照“安全生产责任书的要求，对特种设备安全责任进行了细化分解，与10户特种设备使用单位签订责任书；二是结合开展特种设备安全“三项行动”，强化了特种设备日常安全监督和事故隐患排查工作，针对发现的问题，提出整改意见，督促企业进行了及时整改。全年共出动执法人员51人次，对10户特种设备使用单位的12台在用特种设备开展了安全监察，发出安全指令书25份，及时消除了安全隐患（其中：马寨洗浴已于今年年初对旧锅炉进行了更换，目前已正常开始运行）。
2009年我乡辖区内食品安全和特种设备安全事故率为零，确保了人民群众的生命财产安全。
（二）加大宣传力度，努力创造良好的质监法制氛围结合开展“3.15”、“安全生产月”、“九月质量月”等活动，以在政府广场设立宣传点，深入企业（门店），悬挂横幅标语、宣贯会议等形式，加大了对《特种设备安全监察条例》、《食品安全法》等法律法规的宣传。共出动宣传人员12人（次）、宣传车辆5辆（次），发放宣传资料1000余份，接受和解答各种咨询、投诉36人（次）。通过加大宣传，不仅增强了经营者、消费者的质监法律意识，也增强了社会各界
对质监工作的认识了解，从而争取到更多部门、群众对开展质监工作的理解、支持。
二、取得的实效和存在的问题
2009年的工作与2008年相比取得了很大进步，取得的成绩是可贺的，是县质监局的正确领导、各有关部门的支持、配合及全体职工共同努力的结果，在看到取得成绩的同时，也还存在一些不容忽视的问题，主要有以下三个方面：
1、受金融危机的影响，我乡的企业举步维艰，导致我站的执法难度加大。
2、由于我乡质监站起步晚，经费紧缺，开展监管工作支出大，加之人员编制不足，为全面监管好“两个”安全工作带来了很大困难。
3、小食品加工企业负责人安全法律意识薄弱，营业执照和卫生许可证过期的较多。企业负责人总是存在“只要不发生事故就没事”的心理；希望贵局每年对各乡镇组织一次统一为企业办理相关证照。特种设备（锅炉）也希望贵局每年对各乡镇组织一次特种作业人员的培训，呈请市局为特种设备使用单位进行每年一次年检，这样的统一管理、统一培训必将大大提高质监工作的工作效率。
三、2010年工作打算
明年基本工作思路是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，统一思想、狠抓落实、
与时俱进，按照国家质监总局、省、市、县局的安排部署，进一步强化发展意识、责任意识、服务意识，认真抓好队伍建设、技术机构建设、基础设施建设、政风建设等，重点抓好以下工作：
一是坚决贯彻落实县质监局关于加强食品安全监管和特种设备安全监管的重大决策和部署，全力打好食品质量安全和特种设备安全攻坚战。
二是抓好执法人员培训和从业人员培训，提高广大干部职工的自身素质。加专业培训力度，深化用人制度改革，建立定岗定责任制，为我乡质监安全工作发展奠定坚实的基础。
三是抓好信息化建设。从硬化和软件两个方面入手，着力推进办公自动化建设，建成县乡两级连网的大局域网，规范、优化工作流程，提高工作效率。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但与县局的要求还存在一些差距与不足，在以后的工作中，我站将继续坚持“安全第
一、预防为主”，切实加强质监安全监察工作。严格落实安全生产责任追究制度，进一步加大对安全事故隐患的检查、监管和整治的力度，坚决杜绝重特大事故的发生，不断提高执政能力和执法水平，努力塑造质监部门的良好形象。
推荐第5篇：商务局工作总结工作打算
**区商务局二OO五年工作总结和二OO六年工作意见s0100
区政府：
二OO五年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的十六届四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神，在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务，商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。
一、二OO五年商务工作总结
（一）各项目标完成情况
1、**区实现社会消费品零售总额8.7亿元，比上年同期上升11%。
2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值（GDp）14.51亿元的60%。
2、商务系统企业税金上交230万元。
3、局机关招商引资完成840万元。
（二）主要工作
1、稳定推进流通改革，强化企业内部管理
推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、发展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解，逐项落实到每个企业，并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入13400元，二是重租红旗照相馆，年增收入5520元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核算，制定并坚决执行年度财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。2006年应收租金110.80万元，实收110.38万元，回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效益，全年营业收入283.8万元，比上年增收2万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题，企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提前分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理，促效益，在今年工作中，继续对各中心店实行目标责任制考核，采劝月评、季考、年总结”来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降30%。批发总公司从稳定大局，谋求发展出发，想尽办法帮助解决110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约400多平方米，对外租赁，增加收入2～3万元；二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的办法，从而使今年租金每间增收1千多元；三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人管理，对水电线路进行维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。电话费每月也控制在80元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的办法，11月份把宰场承租给个体经营户，年租金16万元，增收7万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了4.3万元，改变了经营环境，年净增收入近5万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近20万元。百货
大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理，难以取得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子经过研究，必须走整体租赁的路子，5月份通过多次磋商，在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了租赁合同，年租金60万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济效益增长57.8%，而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品，减轻企业负担，解决历史遗留问题，账面上价值115万元库存商品，因时间太久，已变质、霉烂、虫蛀，绝大部分商品已无价值，在报经国资、监察部门同意后，进行公开拍卖处理，收回资金3万元，从根本上解决了这一棘手问题，腾空了仓库，为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下，积极的帮助承租场地的青华中学创造条件，取得了办高中部的资格，保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作，对于将要到期的黄金地段门面房，调整租金，为企业增加了收入。总之，各企业都能立足本单位实际，积极开展工作，采取不同的方式找出路，想办法，创效益，不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会，为企业的生存发展开辟了新的途径。
2、扩大招商引资，盘活闲置资产
招商引资是商务局承担的一项重要政府目标，局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓，主管领导具体抓，相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案；二是因地制宜，实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业；三是集中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查；四是根据有关单位的引资潜力和招商优势，协助其制定招商引资计划。全年共招商引资840万元，基本完成了任务，其中百货大楼200万元、二饮公司500万元、饮服公司70万元、蔬菜公司70万元。
3、加大维稳力度，确保了全局的稳定
今年以来，我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程，明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面，局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭，对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时，进行了政策宣讲和耐心细致的思想工作，认真落实各项政策和生活待遇，解决他们生活上的实际困难。做到了以理服人，以情感人。在信访接待方面，我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、促进工作”这个大局，制定了《商务系统信访稳定工作制度》、《关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》，全年共接待来访230次、580余人次，受理上级交办信访5件，协调处理3起，做到了件件有回音，事事有结果。
4、积极推进商务机构改革，扎实做好各项工作
商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一，担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合，发挥整体功能，推进商务工作快速健康发展，在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系，科室人员迅速到位，职责明确，各项工作健康有序发展；同上级主管部门的关系，主管领导、科室之间顺利对接，上下畅道；同区直各有关部门的关系，加强了联系，加深了感情，增进了了解。同时，局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》，各项制度上墙，用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为，努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制，形成了一种团结进娶干事创业的良好氛围，为各项工作的开展奠定良好的基矗机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备，目前已经建立了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加电脑培训班学习，初步实现办公自动化。
5、扎实开展两批保持共产党员先进性教育活动
历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动，在区委的具体部署和指导下，商务局机关支部和商务系统基层4个党总支、19个党支部、165名党员参加了两批保持先进性教育活动，从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动；从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料；从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施，广大党员能够统一思想认识，各总支、支部都能精心组织，实施学习方案，充分发挥党员领导干部的示范带头作用，把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来，做到了学习工作“两不误”，具体做了以下工作：一是认真组织学习，观看电教片；二是组织讨论，围绕理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方面进行了大讨论；三是积极参加保持先进性教育考试，平均每人都获得96分以上的好成绩；四是积极参加主题实践活动，局机关11位党员主动捐交100元特殊党费，并将这1600元及时送到15户困难家庭。企
业各支部慰问困难群众，救助特困职工子女上学33户，送出慰问金5350元，为民办事66件，结成帮扶对子18户。通过先进性教育活动，每位党员都能从思想上先人一步、行动上奋勇争先，作风上率先重范，努力做到为民、务实、廉洁。
6、加强素质建设，队伍战斗力全力提升
一是创建学习型机关，提升队伍素质。今年以来，我局制定了学习制度，收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编，明确每星期集中学习法律、法规1到2次，干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会，机关上下呈现出建立“学习型机关”创一流业绩，建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好氛围。
二是创建服务型机关，进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂，涉及面宽，点多面广的新特点，全局上下一切为企业服务、帮助解决实际问题出发，经常深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层、群众服好务，全年共下基层走访300天，开展商务调研活动150次，为企业指导决策20次，主动为基层协调关系260次，帮助解决实际问题或困难120件，精神文明、政治文明的不断加强，有力地促进了机关工作作风的改进。
三是坚定理想信念，认真开展党风廉政建设。年初，我局重新下发了《商务局党风廉政建设责任实施意见》、《关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》、《企业领导干部廉洁自律若干规定》等，并同下属12个企业领导签订了二OO五年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中，共召开二次党风廉政、反腐败专题大会，从而促进了全系统的改革、发展和稳定大局。
四是狠抓组织建设，提高党员干部素质。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建设，努力提高党员队伍的素质，“五一”前后全系统党员大会、十六届四中、五中全会的宣传学习，对一些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育，用学习、教育、民主生活会等多种形式来提高他们的素质，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动，要求党员干部作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的良好环境。
7、加强安全工作，确保一方平安
抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业签订安全目标责任书，督促落实各项安全措施，并顺利完成区里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查，对照制度和责任目标查看落实情况，消除不安全因素和事故隐患，全年共检查10次。三是积极开展安全培训教育，增强消防安全意识，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大节假日领导和干部轮流值班，做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好，安全意识强，百货仓库全年无事故。
8、树立大商务的观念，努力完成政府和市商务局交办的行政职能。
我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了《**区重大食品安全事故应急预案》、《关于2006～2007年食品安全工作目标管理责任书》，并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。
按照省政府关于促进流通业加快发展的实施意见，我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区，等待验收。积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工作。
9、认真做好其它各项工作
一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策，必须长期坚持，我局按照区委、区政府、区计生委的要求，切实做好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜尝食品大厦的流动人口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作，认真落实“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法检查验收年，我局为了做好迎检工作：（1）收集、整理了四年来的软件资料、装订成册。（2）专题写了“四五”普法汇报材料。（3）组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法规考试，考试合格率达100%。（4）征订普法教材，做到机关人员人手一册，企业领导班子各有一份。（5）举办机关人员法律知识培训班，制定了《商务局机关人员法律知识学习培训方案》，学习培训时间定为一年半，每周1-2个小时，学习时间从2006年9月15日截止到2007年3月15日结束，聘请了律师专门进行了授课。由于这项工作做的扎实到位，顺利通过了市、区领导的检查验收。
二OO五年我们虽然取得了一些成绩，受到区委、区政府的好评和肯定，商务形象和地位大大提高，商务工作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题，如工作效率与新商务、大商务的要求尚有较大的差距；服务意识有待进一步提高加强；企业管理还不够完善，费用较大，影响大
局稳定因素仍然存在。对此，我们要高度重视，认真对待，绝不可以掉以轻心，努力在二OO六年的工作中加以改进和提高。
二、二OO六年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务
明年，我们要在区委、区政府的正确领导下，树立信心，增强决心，上下一心，以饱满的热情、务实的作风，解放思想，迎难而上，努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作：
（一）继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度，在主抓重点项目的同时，对一般项目也纳入招商的范围，其次是及时统计上报，实事求是搞好招商资金认定，保证年终区委、区政府的认可，认真组织项目推介，努力扩大**区商业的知名度，最大限度地吸引外商向我区投资，确保区政府下达我局招商引资任务的完成。
（二）继续强化企业内部管理，进一步完善企业内部配套机制。狠抓企业内部管理，开展增收节流。要从维护稳定的大局出发，增强责任感、使命感，妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工集资款等热点、难点问题，及时为职工排扰解难，加强企业财务监控力度，严格控制企业招待费等各项费用，提倡企业实行岗位目标管理责任制，充分调动职工积极性，为企业创造更大的效益。
（三）积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施，开展食品卫生安全和安全生产工作大检查，对照制度和责任目标，查看落实情况，对大的商店、商尝仓库等重点单位和部位进行不定期检查，消除不安全因素和事故隐患。
（四）加快现代流通业建设的步伐，增强流通企业的竞争力
在2006年工作的基础上，今年我局将在市局的统一安排部署下，在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省级商业示范社区建设的同时，积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活质量。
（五）进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平，真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进娶求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上，我们要联系工作和业务实际，经常深入基层和一线，调查了解情况，有的放矢，对症下药，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，要树立公仆意识，服务意识，要设身处地为服务对象着想，要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时，要加强团结，领导班子要团结和谐，成员之间要经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进步和发展。
二OO五年十二月八日
推荐第6篇：旅游局工作总结工作打算
2011年工作总结2012年工作打算
茶陵县旅游局 2011年11月3日
一、2011年工作总结
今年以来，围绕县委提出的打好旅游升温战、推进旅游规模化的战略部署，顺利实现由旅游中转站向旅游目的地转变，旅游局以构建特色产品打开市场，树立独特品牌形象凝聚市场，举办大型营销活动拉动市场三个方面为突破口，取得了以下几个方面的成绩：
（一）旅游规划有成果。一是完成了《东阳湖旅游区总体规划》的编制。二是启动了南宋古城及沿江风光带的规划。三是《卧龙村旅游总体规划》进展顺利，现已完成规划文本初稿。
（二）创建工作有力度。一是多次到省政府相关部门联系创建旅游强县工作，争取他们对我县创建工作的支持。二是成功指导了城关镇、八团乡卧龙村分别创建省特色旅游名镇、省特色旅游名村，这两项创建于6月16日通过了省市考核组的评定验收。
、
（三）重点项目有进展。云阳山景区赤松仙至南岳宫游道和东门牌坊至千层云梯路灯安装两项工程已全部完工。烈士陵园已对外开放。州衙路改造、米江书院、云阳大酒店
等重点项目建设都接近尾声。工农兵政府旧址成功入选全国第二批红色旅游经典景区名录，并进入全国30条红色旅游精品线的第八条线路。
（四）宣传促销有亮点。一是成功举办我县首届“情定云阳山集体婚典”大型活动。二是红色旅游首次在国家级媒体上进行专题宣传。三是借参加株洲市首届农家休闲美食节来宣传茶陵旅游，全市人民不但了解了茶陵深厚的饮食文化，也感受到茶陵独特的旅游吸引力。
（五）商品研发有突破。在充分挖掘旅游文化的基础上，引进旅游人才，引导旅游企业打造出了 “茶陵牛雕塑”、“茶陵牛肉干”、“茶陵六珍”等特色旅游商品。尤其是，以宣传茶陵红色文化为主题的“神农第一杯”，在今年的湖南省旅游商品博览会上获得铜奖，这是茶陵旅游商品获得的第一个省级奖项，引起了省市旅游主管领导的重视。
（六）旅游招商有突破。为提升云阳山景区的品质，今年引进茶陵县茶祖印象茶业有限公司投资20亿建设茶祖印象产业园，这是我县旅游招商的重大突破，是我县旅游招商投资最大的项目。还有中南林业科技大学准备在云阳山国家森林公园投资，现正在洽谈当中。另外，今年还接待多批次有意投资茶陵旅游的考察团队，其中有“天下粮仓”旅游实业团队、湖南亿年酉鱼团队、《中国旅游景区》主编、中国旅游局规划院院长殷海雄团队，他们都认为茶陵旅游资源丰
富，值得投资。
二、2012年重点工作
2012年，我局将以创建省旅游强县为主题，以创建为契机，以创建为抓手，以创建为动力，凝聚旅游发展合力，开发一批旅游资源，夯实一些旅游基础设施，完善若干景区景点，朝着加快旅游发展、做大做强做优我县旅游产业之路奋进。
（一）加大景区建设力度。一流的景区品质是旅游产业发展的内在动力因素，也是开拓市场、吸引游客的必然要求。着眼于旅游发展的现状，明年的景区提质工作，重点做好云阳山东门服务区广场、茶祖印象旅游文化产业园、洣江书院、工农兵政府旧址前旅游古街、南宋古城旅游区、卧龙村、东阳湖等旅游项目的建设。
（二）扎实推进品牌创建。充分发挥品牌效应，以品牌促竞争，谋发展。全面启动3521工程创建工作，包括启动浣溪镇、桃坑乡创建省特色旅游名镇及平水镇峰仙村、严塘镇湾里村创建省特色旅游名村工作，完成20个以上的旅游区（点）和家庭旅馆的创建。
（三）大力开展宣传促销。举办好南岳宫庙会及道教文化论坛、“红色摇蓝、古岳圣地”走进茶陵书法笔会、第二届情定云阳山集体婚典、以及小黄牛美食文化节、卧龙村民间文化节等节庆活动；充分发挥现代媒体的作用，制作精美的旅游画册、碟片，结合网络开展评选新茶陵八景活动；实
施走出去战略，积极参加国内知名的旅游交易会、旅游商品博览会。
（四）精心编制旅游规划。坚持以规划引领旅游开发的原则，启动《南宋古城旅游区修建性详细规划》和《红色旅游总体规划》，完成《卧龙村旅游总体规划》。
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经济开发区2018年工作总结2018年工作打算
经济开发区2018年工作总结2018年工作打算
2018年以来，经济开发区认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，深入开展“结亲连心”、“两学一做”学习教育活动，坚持内强外拓、发力赶超，转型升级、创新驱动，全力“打好园区建设硬仗”，较好的发挥了“项目建设载体和经济发展主阵地”作用，园区发展在新起点上实现新跨越。
一、精准发力，2018年在攻坚克难中实现科学发展
（一）三引一促”成效显著。坚持招大引强。新开工16个项目总投资56.27亿元，新签约7个项目总签约额35.66亿元，实际到位外资1564万美元，年产120万吨高镍基复合材料项目、4*35万千瓦热电联产发电机组、天宝洁能科技园等一批大好项目相继落地，目前累计完成固定资产投资114.3亿元，同比增长18.6%。坚持招才引智。新引进A类创新人才15人，B类创新人才126人，C类高层次人才64人。坚持招研引技。引进转化科技成果75项，实施产学研合作项目56项，新建袁隆平院士工作站、金胜博士后科研工作站等科技创新平台9家。
（二）转型升级步伐加快。主导产业集聚发展。冶金有色、生物医药、农副产品加工、机械制造四大主导产业产值占规模以上工业产值的比重达到91.8%，新增规模以上企业16家，12家企业被列入市重点骨干企业，37家企业被列入县重点培植“双20”企业。研发创新增效益。新开工技改项目60个，预计全年完成投资55亿元，有7个项目被列入2018年山东省导向计划**市企业重点技改项目。深化管理创新。79%的企业推行6S等现代管理模式，86%的企业完成质量、环境体系认证，有中国驰名商标1个，山东著名商标16个，各类名牌产品17个，** ** ** ** **获市长质量奖，义信、美达荣膺市长质量奖提名奖。
（三）对外开放水平进一步提高。企业外向度提升。1-10月，累计完成外贸进出口5亿美元，同比增长3.6%；外向型企业工业总产值同比增长11%，占全区工业总产值的56%；28家外资企业工业总产值同比增长13.6%，占全区工业总产值的47%。利用外资实现突破。1-11月实际到位外资1564万美元，其中山东君乐置业有限公司到位服务业外资568万美元。走出去步伐加大。累计完成境外投资600万美元，绿润公司在法国收购欧洲最大的板栗加工企业密涅瓦公司，绿地食品有限公司将花生加工基地转移到非洲塞内加尔，企业对外开放水平进一步提升。
（四）产城融合加快发展。坚持规划先行。聘请**教授进行了以“新型工业化和新型城镇化融合发展”为核心的产业新城总体规划。完善设施配套。形成了“十纵十一横”路网格局，“四供两排”设施配套到位，绿化覆盖率达38%，规划建设了四大社区，按照省级规范化学校标准建设第五小学，招商引进二级综合医院1处，建设了养老服务中心。完善物流配套。万里达公共物流信息平台投入运营，全市第一家县级公用型保税仓库—鑫源保税仓库一期闭网运营，电商产业园投入使用，绿润等电商公司上线运营。搭建投融资平台。区内8家投融资机构1-11月累计投放资金32亿元，新成立1家担保公司正在办理相关手续；绿润在美国、阜丰在香港上市，民丰小额贷款公司和万威科技在齐鲁证券挂牌，万里达、远科非金属在青岛蓝海股权交易中心挂牌。
（五）生态环境持续改进。环境生态化。全面启动三化、三河改造工程，完善**河湿地、**河湿地建设，建设了环保科普展馆暨环保智慧平台，在全市省级开发区中率先开展了省级生态工业园区创建工作，目前已进入验收阶段。经济循环化。积极开展园区循环化改造工作，建起五条循环经济产业链，构建起企业小循环、产业中循环、园区大循环格局。项目低碳化。突出规划引领，确立“三不”原则，坚持招商选资，努力构建现代产业体系，“十二五”末万元GDP能耗下降3.6%；COD排放新增削减量62.3%；氨氮排放新增削减量60.5%。
二、跨越赶超，2018年以改革创新推动发展升级 总体要求：以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，认真落实《开发区条例》，紧紧围绕转型升级创新发展这一主题，强化担当，激情创业，加快园区向创新驱动、开放引领、集聚集约、生态环保、产城融合转型发展，积极争创国家级经济技术开发区。
（一）着力培育产业集群，力促转型升级。优化产业结构。发展临港经济，加快**科技工业园等特色产业园区建设，重点发展千亿冶金有色、百亿生物医药和百亿农副产品加工产业，着重扩张现代装备制造产业，积极引进战略性新兴产业，支柱产业对区域发展的贡献率提高到95%以上。加快项目建设。完善项目包扶责任制，确保恒正塑化、永能生物等项目建成投产，年产120万吨高镍基复合材料项目、4*35万千瓦热电联产发电机组二期、鑫源保税仓库二期等项目加快推进，金胜粮油、新胜颜料等企业完成转型升级建设任务。培植骨干企业。集中优质资源和生产要素，推进企业“二次创业”、“返乡创业”，力争新增规模以上企业10家以上、产值过10亿元企业3家、税收过亿元企业1家。
（二）着力推进改革创新，激发活力动力。创新投融资方式。发挥新成立的担保公司作用，完善原有8家投融资机构运作，争取设立产业引导基金，扶持**、三方等企业做好上市筹备，探索建立投保贷一体化融资模式。继续推进服务外包。在2018年企业安全生产隐患排查社会化服务全覆盖基础上，探索市政、园林绿化等基础设施维护服务外包。创新用人机制。申请实施用人分配机制试点，加大人才引进和培训力度，力争建立科学的绩效考核机制和有效的岗位竞争机制。
（三）着力坚持创新驱动，强化创新创业功能。深化产学研合作。由政府出面帮助企业引进所需前沿技术、高端人才，同时发挥院士工作站、博士后工作站等国家级研发平台作用，在高新技术研发和应用上力求突破。加快创新平台建设。整合区域资源，加强科技创新平台和载体建设，争取实现亿元企业研发中心全覆盖，积极推进阜丰国家级实验室建设，全力筹建国家级生物发酵研发中心及国家级生物制药孵化器。实施技改扩建。引导投产企业加快技改步伐，力争新开工永泰纸业年产80万吨纸制品搬迁升级改造、金胜粮油年产40万吨花生及植物油扩建等48个技改项目，技改投资同比增长16%。
（四）着力优化营商环境，提升综合竞争力。强化顶层设计。坚持产城融合发展理念，强化规划引领，加快产业新城规划的论证与实施，对园区发展方向、主导产业等进行重新定位。狠抓功能配套。启动工业五路、工业二路及北二路工程，加快鑫源保税仓库二期、管状带式输送机等项目规划建设，推进城乡环卫一体化，加快刘家白龙等社区建设，完善社区配套服务功能；加快养老服务中心和医疗服务中心建设，探索以医养老、医养结合新路子。力促产城融合。对主导产业园进行市场化运作，吸纳社会资本参与建设、招商、运营、管理服务，加快开发区从单一生产型园区经济向综合型城市经济转型。
（五）着力强化开放引领，提高对外开放水平。进一步扩大外贸企业规模。做好外贸企业备案登记工作，全年计划新增外贸备案企业8家；加强企业外贸人才培训，为外贸企业提供资金支持与服务，提高企业自营出口比例，抑制货源外流。加快进出口产品结构调整。提高碧海机械、特恩思电子等企业机电产品和高新技术产品的出口份额，重点关注**科技、金胜粮油、嘉世通粮油等外贸进出口企业，在政策、资金和服务方面重点支持。扶持企业走出去投资。推进绿地食品、玉皇粮油、绿润食品等企业境外生产基地建设，增强核心竟争力。
（六）着力推进生态建设，促进绿色集约发展。注重科学规划。继续做好产业、管网、服务配套等规划，加强西部污水处理厂管网规划建设，逐步推广垃圾分类收集和利用。发展绿色产业。引导投产企业增加节能减排技改投资，对新引进项目严格资源节约和环境准入门槛，支持企业开展ISO14000认证，推进清洁生产，普及天宝空气源热泵打造首家“空气能城”。优化生态环境。加快**河、**河、**河“三河”治理扩大生态湿地面积，通过环保智慧平台加大在线监测监控力度，推进园区循环化改造，确保通过省级生态工业园区验收。
推荐第8篇：监察室工作总结工作打算
监察室2011作风建设
工作总结和2012年工作打算
今年以来，监察室紧紧围绕局党委的中心工作，根据年初制订的工作思路，坚持方针，全面履职，真抓实干，推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，认真履行党风廉政建设责任制的各项工作职责，深入贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实科学发展观，按照局党委提出的基本要求，紧紧围绕国土资源管理中心工作，为实现国土资源事业又好又快发展提供保障。
一、党风廉政建设责任制进一步落实。坚持把落实党风廉政建设责任制作为推进反腐倡廉建设的龙头工作来抓，增强责任意识，积极调动和依靠各方面力量反对和防止腐败。立足系统实际，制定下发了《领导干部党风廉政建设责任范围》，明确各级领导的责任范围和责任对象，形成了一级抓一级，层层抓落实的防腐保廉工作机制。修订完善了《党风廉政建设责任书》，突出把贯彻《廉政准则》作为责任书主要内容。3月份组织召开全系统反腐倡廉建设大会，对全年反腐倡廉工作进行了动员部署，对各级党员干部尤其是领导干部提出了要求。机关各部门、各基层国土所对会议精神进行了进一步学习贯彻，层层签订了责任状，各级对反腐倡廉建设大会精神进行了再动员、再学习、再教育、再落实。注重发挥纪检监察干部的力量，弥补人手少、任务重的不足。加强了对各科室、各国土所党风廉政建设责任制执行情况的督察工作，及时了解有关情况，把不廉洁行为消灭在萌芽状态中。
二、反腐倡廉教育工作进一步深化。建立完善学习教育机制，把思想教育和纪律教育纳入国土资源管理工作的全过程，总体部署，统一计划，分步实施。结合深入开展的学习实践科学发展观活动，采取集中学习、专题辅导、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、召开座谈会、观看专题片等形式，认真组织学习，增强了干部职工的党性观念和纪律意识，加强了党性修养，增强了清政廉洁、遵纪守法的自觉性，规范了从政行为。
三、深入开展机关作风建设深化年活动。制定印发了《国土资源系统机关作风建设工作日常考核细则》，从五个方面全面细化为三十条作风建设考核的具体内容，全部量化得分，建立考核台帐，逐项登记，在局域网实时公开通报，加大对干部职工履职情况的检查考核。同时采取邀请服务对象季度督查和局督查小组日常督查相结合的方式，每月对系统干部职工履行考勤制度、学习制度、工作制度、完成工作任务情况进行专项督查，并及时在局域网发布。定期在人大代表、企业代表和基层服务对象中开展问卷或问询调查，积极落实回访制度，对群众不满意或测评排在末位的科室、所给与通报批评，出现严重问题的严肃处理，适时采取非常规手段对系统机关作风建设情况进行全面督查。大力推进行政效能建设，进一步简化办事环节、优化办事流程、压缩工作时限、提高服务效能。以科室、国土所作风效能建设为重点，切实解决机关效能不够高、服务意识不够强等现象，不断创新管理能力，提升服务水平、服务效率及服务质量。深入推进综合创建活动，加强基层国土所建设，继续开展基层满意站所（人民满意国土所）创建活动，坚决纠正少数人员工作方法简单粗暴、作风不实、办事不公和损害群众利益等问题，以实实在在的服务和业绩赢得了人民群众的满意。
四、深入开展“两整治一改革”专项工作
根据国土资源部开展“两整治一改革”专项行动的部署和厅党组关于开展“两整治一改革”专项行动安排意见，围绕落实党风廉政建设，按照泰州市局开展廉政风险点排查工作的具体要求，组织全体干部认真学习会议和文件精神，充分认识深入开展廉政专项行动的重要性和紧迫性，加强组织领导，落实工作责任，结合廉政准则和部五条禁令，周密筹划和部署了廉政风险点排查工作措施，通过“自已找、科室议、群众提、相互查、领导点、组织审、社会督”的方式，对制度机制风险、岗位职责风险，业务流程风险、外部环境风险、三重一大事项风险、模糊地带风险等方面进行了认真排查，分类细致查找各方面的廉政风险点，严格审核把关，全面梳理出涉及10项重点工作85个流程环节，排查出风险点67个，并在此基础上，对排查出的廉政风险点和制定的防控措施，进行再审视、再研判，围绕规范权力运行，完善工作制度，以工作流程为线，以工作岗位为点，分析廉政风险点找得准不准、全不全、实不实，防控的措施是否有针对性和可操作性，切实做好深化完善工作，对不符合要求的，进行重新排查和制定，建立起一套完整有效、可操作、便于监督的防控体系，在规范化、精细化和严格管理方面迈上一个新台阶。
五、纪检信访工作进一步加强。认真贯彻落实上级纪检监察信访工作指示精神，正确分析形势，准确把握动向。重视信访苗头的排摸，充分发挥基层纪检干部的力量，加大对信访的排摸，有效化解问题。认真对待信访件，确保事事有回音，件件有着落。强化重点信访户的矛盾化解，对个别信访户反映的问题进行专题研究，由监察室进行重点答复。今年以来共受理来访、来电、来信投诉16件（次），上级转办7件次，都能及时办理，及时向投诉人反馈办理结果。
六、保质保量按时完成局领导交办的其它各项工作。在做好本职工作的同时，监察室能够认真踏实及时地完成局领导交办的其它各项工作，没出任何一起差错。
今年以来，监察室做了一些工作，也取得了一定成效，但离党委的要求还有一定差距，有些制度执行落实还不够到位，队伍建设、行风建设还需进一步加强。下半年将认真履行职责，全力抓好系统党风廉政建设和作风、行风建设以及其它各项工作，为国土资源事业的全面发展奠定坚实的基础。
2012年工作打算：
（一）继续加强队伍建设，大力开展“作风建设深化年”活动。坚持以人为本，教育在前，把教育作为一项重要工作来抓。进一步加强和完善教育管理机制，强化监督，努力提高队伍的整体素质。
（二）根据实际情况不断充实、完善各项规章制度，抓好制度建设，抓好制度的落实。
（三）继续推行政务公开制度。采取内外结合，面向社会和群众参与的方法，认真开展自评自检，检查政务公开工作的落实情况，进一步规范行政行为，规范执法用语，做到文明执法。
（四）坚持惩治并举，注重预防，抓好工作总结，抓好典型，推进党风廉政建设和反腐败工作不断深入，大力开展业务督察活动，全面实行过程性监控，从业务层面上和源头上预防腐败现象的发生和发展。
（五）继续抓好党风廉政建设责任制的落实。一是继续以签订的党风廉政建设目标责任书为主要内容，把党风廉政建设、反腐败工作与本单位、本部门的业务工作一起落实到位；二是继续严格党内生活，强化内部监督，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持领导干部述职述廉和干部职工自查自纠制度；三是继续强化社会监督，在坚持做好政务公开，聘请义务监督员，接待群众来信来访的基础上，进一步拓宽渠道，对涉及群众切身利益，容易滋生腐败的热点问题，做到公开透明；四是继续加强政治理论和法律法规的学习，防微杜渐；五是继续推行干部廉洁自律诫勉谈话制度；六是强化职业道德教育，倡导爱岗敬业，诚实守信，办事公道，履行职业责任，严守职业纪律，积极推进争创“人民满意单位”活动，牢固树立国土资源部门“科学、公正、廉洁、高效”的行业形象；七是不断完善和充实党风廉政建设责任制，本着“谁主管，谁负责”，“谁负责，谁承担责任”的原则，实施“一把手”工程，认真履行党风廉政建设第一责任人职责，切实把党风廉政建设责任制落到实处；八是落实党风廉政建设责任制把握好责任分解、责任考核、责任追究三个重要环节，把这三个环节与工作责任目标管理考核结合起来，不断强化党员领导干部的责任意识，自觉把党风廉政建设的要求融入到各项工作中，形成反腐败的整体合力，推动反腐倡廉工作深入开展，为我市的经济发展做出新的贡献。
推荐第9篇：物资公司工作总结工作打算
彬物发【2013】28号
彬县物资总公司
关于2013年工作总结和2014年工作打算的汇报
县政府：
二0一三年在县委、县政府的正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，物资系统全年共完成销售4100余万元，实现利润45万元，上交各种税金200余万元。同比上年分别增长12%、15%、12%，共销售各类炸药3500余吨，雷管160多万发，钢材
1200多吨，各项指标均超额完成，回顾总结我们主要做了以下几点：
一、企业经营步入良性循环
物资企业从计划管理到市场经济，经受了沉重的阵痛过程 经历了失败到成功的严峻考验，通过多年的艰苦努力，不断探索调整，使企业能够达到满负荷运转，咸阳秦源民爆专营有限责任公司利用民爆物品专营的政策优势，克难攻坚，大胆推行统一配送的经营方式，对咸阳地区民爆物品统一经营，满足了客户要求，减少了中间环节，全年经营形势良好，成绩显著。
二、提高认识，逐步增强干部职工凝聚力
由于咸阳秦源民爆专营有限责任公司经营形势比较稳定，任务紧，工资基本有保证，加之另两户企业的职工经历了失业，下岗的考验。因此，提高企业职工关心企业，增强企业凝聚力迫在眉睫。民爆公司职工工作任务落得实，责任心强，服务态度、服务质量普遍提高，为我公司持续发展奠定了良好的基础。
三、抓好稳定，着力转换企业经营机制
为妥善安置职工，解决企业各项债务，根据县政府常务会议精神，由陕西银鑫投资有限公司以兼并的方式有效解决两企业职工的安置和债务偿还等问题。两企业职工的安置，债务偿还等工作已于2010年8月结束。“银馨名苑”住宅小区建设工程已接近尾声。小区建设工程是我县2013年重点建设项目之一。该工程总投资1.2亿元，总建筑面积4.9平方米，是我县目前设计规划
比较超前的住宅小区。到目前已完成工程投资1.0亿元。
四、加强领导，努力抓好企业全面工作
全系统上下，各级班子团结，各项工作走上了良性有序发展。年初，我们对全年工作做了长计划，短安排，做到人尽其才，物尽其用，狠抓经营管理，加强财务核算，降低经营成本，对各企业的跑、冒、滴、漏、水、电、手机、电话、招待费、车辆等管理都有了明确限额使用规定，比上年估算节约开支5000多元。
五、强化管理，确保企业安全经营
安全是物资企业的重点，也是我县安全防范的重点单位，无论是民爆物品的生产、经营、运输，都有一个严格的操作规定，稍有不慎，都会造成严重的后果。咸阳秦源民爆专营有限责任公司今年又投资30万元购置民用爆破器材专用车辆，配备培训涉爆人员30余人，建立健全了各项规章制度。为建立预警、预防机制，今年八月份有组织涉爆人员开展了实战演练，切实提高了员工的业务能力和处理突发事件的水平。由于我们对安全工作的高度重视，思路清晰，措施得力，全系统无一例不安全事故发生，有效地保证了各项工作的正常开展。
回顾总结，我们做了一些工作，取得了一定成绩，但还有不少问题有待克服。诸如，有部分管理人员缺乏工作责任心，吃企业大锅饭；个别职工仍然混岗，没有压力感，各企业程度不同，对固定资产无论是使用、管理都考虑欠妥，缺乏慎重的计划、安排，这些都有待改进。
2014年，我们将在县委县、政府的正确领导下，决心团结一致、上下一心、顽强拼搏、锐意进取努力改善经营环境，狠抓企业管理，有效降低各项费用支出，扩大销售规模，着力解决企业发展中的突出问题，全面完成各项工作任务，力争使销售额达到3800万元，上缴利税189万元，具体抓好以下几方面工作：
一、抓开发、改善经营环境
严格落实县政府常务会议精神，加强与陕西银鑫投资有限公司合作，督促其加大工作力度，尽快投入后续资金，加强住宅小区开发建设工作，力争早日投入使用，为我县经济发展鼓劲出力。
二、抓管理、强化职工思想教育
牢固树立自强、自立、自信的顽强拼搏精神，增强企业职工的凝聚力和战斗力，有效降低各项费用支出，扩大销售规模，使企业在安全、稳定的氛围里不断发展壮大。
三、抓培训、提高员工素质
安全培训是民爆物品经营管理中不可忽视的一项重要工作，也是安全经营的基础保障。2014年我们将按照“全员培训、分期实施、严格考核、合格上岗”的原则，参与经营管理的人员进行全面培训，经考核合格后方可上岗，打牢安全经营的根基。全年举办安全培训班4期，培训人员120人（次）。
四、抓责任、确保安全经营
严格落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，进一步明确安全生产责任制，继续实行日常的自纠制度，全力整治安
全隐患，努力推动安全生产工作制度化，经营化、规模化，实现安全、效益“双丰收”，确保全县安全生产目标任务圆满完成，为推动县域经济又好又快发展作出积极贡献。
二○一三年十一月二十日
推荐第10篇：质量技术监督局工作总结工作打算
今年以来，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协、优化办等部门的大力支持下，认真贯彻落实十六大和省、市、县经济工作会议精神，忠诚实践“三个代表”重要思想，紧贴政府中心工作，完善措施求突破，创新思路谋发展，各项工作都有了新的进步和提高，在促进全县经济发展和维护市场秩序方面做出了应有贡献。
一、各项职能业务工作
（一）、职能业务目标完成情况
1、计量工作
对用于医疗卫生、环境监测、安全防护、贸易结算等方面的 13680台（件）计量器具进行了强制检定，检定覆盖率达到了98%，合格率91%，其中加油机和医用计量器具检定率达到了100%，合格率100%。查处计量违法案件69起。
2、质量工作
按照200５年定期监督检查计划，对食品、建材等涉及人民群众身体健康的产（商）进行了专项质量监督抽查，共对165家生产企业的21个品种 245个批次的产品进行了抽查。主要工业产品受检率达到了85%，产品合格率80%；抽查经销单位 16家，对 9 个品种的28个批次商品进行检验，合格率82%。产品质量整体水平有所提高。
3、质量管理和代码工作
充分发挥标准化信息网的作用，接待企业咨询162人（次），为企业提供标准文本36份。加强对企业标准的动态化管理，对23 家企业标准进行了备案；为6家企业制定了8项企业标准；查处无标生产企业10家；结合政府有关部门正在制定《无公害食用菌生产技术规程》，实施后将进一步促进农民增收、农业增效。办理定量包装产（商）品备案证书40个。组织机构代码进入了县行政审批大厅，并规范了办证换证手续，方便了用户。全年共办理证书132个，年检145个。完成“五证”企业质量状况调查，摸清了企业底数，为各级党委、政府宏观决策提供了依据。
4、生产许可证和ISO9000认证工作
一年来，先后帮助5家生产企业完善检测手段，培训检测人员，规范实验室操作，并积极帮助企业办理生产许可证。目前，已有 1家企业取得了生产许可证；帮助2家企业完善了质量管理体系，并已顺利通过了ISO9001认证。
4、特种设备安全监察工作
牢固树立“安全第一，责任重于泰山”思想，强化安全监管。建立全县特种设备档案，实行微机动态管理。加强动态监控，规范日常监管，检查企业146家，下达《安全监察意见通知书》72份，发现并整改事故隐患90处。加大特种设备检验工作力度，检验锅炉176台。加大对小洗浴锅炉治理力度，达不到安全要求的，一律不准运行。大力开展气瓶普查整治工作，经请示县政府下发了《XX气瓶普查整治实施方案》、《XX人民政府关于气瓶普查整治的通告》。召开了由液化气站负责人参加的气瓶普查整治会议5次。目前，全县9家液化气站已基本上建立了气瓶档案，60%以上的气瓶实现了产权转移或“托管”。我局多方筹资，建立钢瓶检测站，现已检验气瓶700多只。
6、专项治理和打假工作
强化市场治理整顿工作。一年来，先后开展了农资、建材、食品市场和加油站专项治理整顿。打假工作按照源头打假，重在治本的原则进行，共检查集贸市场8个，各类生产经营单位270多家，查处违法案件162起，涉案金额90多万元，为群众挽回经济损失18万元。查处假辣椒生产窝点5个，查获假辣椒面1200公斤。查处假冒乳胶漆涂料43桶。在公安部门配合下查处假冒潜水泵案件，查获假冒潜水泵55台。打击了制假售假者的嚣张气焰。查处缺斤短两加油站17家，拆除作弊加油机电脑板39块，维护了群众的合法权益。
（二）、谋大事、实事工作情况
1、农业标准化工作
根据我县金针菇产业逐步发展壮大的实际，起草了《无公害食用菌生产技术规程》，年底有望通过地方标准审核。结合有关部门建立了白色金针菇标准化示范区，良种羊胚胎移植标准化示范区，西伯利亚杏标准化示范区等三个标准化示范区，全部实施后将进一步拉动区域经济的增长。
2、生产许可证和ISO9000认证工作
一年来，先后帮助人造板和电力铁塔等5家生产企业完善检测手段，培训检测人员，规范实验室操作，并积极帮助企业做好生产许可证验收准备工作。目前，已有2家企业获得了生产许可证；帮助2家企业完善质量管理体系，并已顺利通过了ISO9001认证。
3、市场准入工作
今年，前五类实施食品市场准入企业中有4家获得了国家食品生产许可证；目前正积极帮助纳入后十类范围内的企业完善管理、技术和检验等申报条件，争取早日通过省局验收。
二、工作方法、措施
1、以人为本，加强队伍建设
按照“以人为本”的工作思路，我局一方面加强对干部职工的政治思想教育，提高队伍素质；另一方面加强对职工的培养，以事业凝聚人心。一是强化素质建设，打造学习型机关。我局把建设学习型机关作为提高队伍素质和行政执法水平的突破口。制定了学习制度，组织大家系统学习了“三个代表”重要思想、“两个务必”、“两个条例”、中央、省、市、县有关纪检监察、行风建设、优化环境等文件精神和“四项纪律”、“八项要求”和国家局“八严禁”、“五公开、十不准”及质量技术监督法律法规，开办了“十六届四中全会学习专栏”，举行了《行政许可法》、《优化环境》等知识考试，不合格人员待岗培训。通过学习，形成了浓厚的学法、懂法、用法氛围，增强了依法行政意识，提高了行政执法水平；二是实施“人才兴检”战略，努力走人性化发展之路。班子成员经常深入职工群众，收集有利于质检事业发展的意见、建议，了解干部职工的安危冷暖。同时，根据岗位需要、职工平时的表现，选派政治素质好的同志到省、市参加学习培训，今年我局先后有15名同志参加了各种形式的培训。
2、创新思路，强化服务，促进经济发展
今年，我局把服务工作放在了十分重要的位置，强调带着感情做好各项工作，实现“零距离”服务，结合“三个面向”活动的开展，开通了“服务企业直通车”。在局内部设立服务窗口，实行“一条龙”服务，同时对县域企业进行分片包干，分类指导，按照职责分工，合理调配人员，主动上门服务。一年来，干部职工放下架子，扑下身子，跑工厂，蹲车间，引导和帮助企业加强管理，提高素质，增强产品市场竞争力。一是做到“真心”，从企业实际出发，想企业所想，急企业所急，特别是对一些质量
效益差的企业，从培养企业质量意识等基础工作抓起，不搞拔苗助长式的帮扶；二是做到“认真”，认真服务于企业，不搞花架子，不流于形式，把各项工作落在实处。
5、6月份，局长亲自带领质量管理人员到王京人造板生产企业讲解生产许可证取证的相关知识，并帮助企业完善了质量保证体系。一年来，先后帮助企业和群众办实事做好事150多件，解决热点难点问题12个，优质的服务促进了企业的发展，赢得了广泛赞誉。
3、强化“执法为民”理念，构建监管长效机制。
按照国家质检总局“两抓两提高”的总体要求，以政府关切的难点、媒体关注的焦点、群众关注的热点为中心，认真履行职责，强化企业监管工作。一是通过各种形式进行宣传，树立全民质量意识和特种设备安全意识，强化企业是产品质量安全和特种设备安全第一责任人制度；二是建立行政执法和执法督查、特种设备安全监管两个体系，明确职责任务，形成纵向到边，横向到底的监管网络，杜绝了事故的发生；三是建立举报网络，及时发现案源。在全县各地设置了不同数量的“内线”，及时发现案源并举报。我局切实为举报人保密并及时兑现举报奖励。根据举报，查处了假辣椒面案、假潜水泵案等案件16起。四是构筑联合打假机制，加强与其它执法部门、名优产品生产企业的沟通和联系。在苏州立邦涂料有限公司的配合下，查获假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部门配合下，查获假潜水泵55台。
三、行风建设工作
按照市局和县委、县政府行评工作的总体部署，我局全面深入地开展了民主评议行风工作。活动中突出了以下几个特点：一是宣传发动、安排部署行评工作，落实一个“快”字。市局行风动员誓师大会后，我局班子迅速统一思想，达成共识。着手研究制定了《开展民主评议行风活动实施方案》、《开展“三个面向”活动实施方案》和“一次查实下岗制”的有关规定，并于4月28日在我县率先召开了行风动员誓师大会。二是及时承诺，严格践诺，体现一个“实”字。按照县行评办的要求，向社会承诺了十项内容。此后，对照承诺内容，我局逐一抓落实，并由行风领导小组办公室经常进行督导检查，发现问题，限期整改。三是认真开展“三个面向”活动，开通服务企业直通车，强化服务功能，展现一个“情”字。政府所想的，群众所盼的就是我们所干的。进一步转变观念和作风，把监督管理寓于服务中，对轻微违法企业，先让其整改，提高其产品质量水平，而不是以罚代管、一罚了之。四是制定措施，规范行为，突出一个“严”字。为保证行风建设取得实效，我局制定了行风建设五项保证措施，并出台了“首问责任制”等20多条规章制度，保证了行风活动顺利进行。五是强化监督，开门评议，明确一个“诚”字。在社会各界聘请了19名行风监督员，对我局干部职工行政行为进行全面监督；同时我局班子成员定期、不定期走访行政相对人，了解服务、执法情况；向社会发放征求意见表120余份，广泛征集社会各界对我县质量技术监督工作的意见、建议。召开行风监督员座谈会，面对面接受咨询，听取意见、建议。会上行风监督员对我局行风建议予以高度评价和充分肯定，并表示对我局行风建设非常满意，同时行风监督员也就我局今后发展提出了意见、建议，归纳起来有三条：加大宣传力度，提高质监局知名度和社会影响力；加大打假、监督力度，对违法企业进行公开曝光；进一步提～部职工的素质，提高执法和技术水平。由于今年我局行风建设措施得力，方法得当，至今未出现一起违法违纪案件。同时，由于“三个面向”活动开展得深入扎实，“三个面向”已成为我局的一面旗帜，成为我局服务群众的亮点。
四、存在的问题
一年来，我局紧贴政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成绩，但仍存在一些不足：一是工业产品质量水平普遍较低。由于我县企业大多为小型企业，技术基础差，管理水平低，因此，全面提升产品质量水平难度很大；二是市场和消费群体不成熟，优胜劣汰市场机制不完善，假冒伪劣还存在市场；三是造假者由公开转为“地下”，由城镇转入农村庭院，给打假带来困难；四是执法人员素质较低，执法水平、专业技术水平有待提高。五是资金紧张，硬件投入不足，给检验、检定工作带来一定影响。对以上问题，我们将认真研究，加以解决。
五、明年工作打算
2005年，我局继续在市局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，凝聚全局班干部职工的智慧和力量，着力实现“两大突破”，完成六项重点工作，为促进县域经济发展做出新贡献。“两大突破”：一是突破技术监督发展的常规性，实现跨越式发展。实施“人才强检”战略，强化检验、检定人员综合素质教育，培养和造就一批业务精通，层次高的专业检定检验人员队伍，提高工作的有效性，采取多种形式加快检定室、化验室的硬件建设步伐，组织上一批短、平、快的项目。二是继续抓好行风建设和优化环境工作。在今年取得阶段性成果基础上，大力推行“阳光行政”，全面贯彻实施《行政许可法》，在今年出台制度、措施的基础上，积极探索新的举措。
重点完成以下六项工作：
1、标准化工作。充分发挥标准化信息网的作用，为企业提供优质的标准查询报务；制定企业标准6个；加强农业标准化建设，制定符合我县实际的农业标准2项，将今年建立的白色金针菇标准化示范区，西伯利亚杏标准化示范区，良种羊胚胎移植标准化示范区等三个标准化示范区申报为省级标准化示范基地，并按计划扩大示范基地规模。
2、计量工作。进一步提高计量器具的检定覆盖率，加油机、医用计量器具、粮食收购计量器具受检率达到100%，开展集贸市场、加油站专项整治，严厉打击计量作弊行为。
3、质量工作。一是与没有检验能力的企业全部建立委托检验关系；二是加大对涉及人民群众身体健康的产“商”的监督抽查力度，扩大范围、增加频次；三是做好后十类食品的市场准入工作。四是做好生产许可证、名牌、ISO9000认证工作。
4、打假工作。充分发挥“打假办”职能作用，协调打假办各成员单位，从生产、加工、仓储、销售等环节入手，依法取缔制假、售假窝点，没收制假设备、材料，发挥打假主力军的作用。
5、安全监察工作。突出重点区域、重点行业、重点设备开展整治工作，加大设备检验覆盖率，巩固气瓶整治成果，
实现全年特种设备事故为零的目标。
6、宣传工作。一是在电视台开辟专栏，大力宣传质监工作；二是通过全员搞信息的方式，提高我局工作的影响面。三是深入开展质量知识进万家活动，帮助群众提高质量意识，增强识假、辨假能力。
第11篇：墙改办工作总结工作打算
中卫市2011年建筑节能与墙改工作总结
暨2012年工作计划
一年来，我局在市委、市政府和自治区墙改办的指导和关心支持下，坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻执行国家和自治区发展新型墙体材料及推广建筑节能工作的方针政策，以促进建筑节能和墙体材料改革工作的快速发展为主题，把节能减排、利废环保、循环经济的重大理念贯彻到实际工作中，较好地完成了自治区墙改办下达的各项预定工作目标和任务。
一、全年工作目标完成情况
(一)职能目标完成情况
1、认真贯彻落实国家、自治区建筑节能法律法规和强制性标准，加强建筑节能工程质量监管。2011年，全市新开工房屋建筑面积221万平方米，竣工房屋面积120万平方米，实现新建建筑竣工验收阶段执行建筑节能50%标准比率100%。新建建筑同步安装热计量装置，开展建筑节能65%标准的试点22万平方米。
2、认真贯彻落实国家、自治区新型墙体材料政策法律法规，加强新型墙体材料监管，全市生产新型墙体材料达3.45亿标砖，占全年墙体材料总量的57.2 %，新建新型墙体材料生产线1条，淘汰改造落后生产线2条，增加新型墙体材料能力1亿标砖。建成节能建筑120万平方米，实现节地330亩，节约标煤3.42万
吨，利用废渣25.5万吨，减少CO2排放1.9万吨，取得了显著的经济效益和社会效益。
3、启动了政府办公建筑和大型公共建筑节能监管建设。按时完成了建筑节能信息及能耗统计工作，建立了建筑节能、墙改及可再生能源应用统计报告制度，指定了一名专人负责统计报表的上报。大力推进既有建筑居住建筑工人计量和节能改造，完成既有居住建筑供热计量及节能改造20.9万平方米。6月份向中卫市人民政府草拟报送了《中卫市公共机构建筑节能改造项目实施方案》、《中卫市供热计量管理办法（暂行）》，目前政府正在研究实施之中。
4、积极推进可再生能源建筑应用，对2010年来新建建筑
12层以下住宅楼、公寓、宾馆等具备太阳能热水应用条件的新建民用建筑，全面实施太阳能光热（热水）建筑一体化应用技术，现已完成安装5210套，验收工程安装率100%。
5、加强新建建筑节能和新型墙体材料应用工程的监管，年
内组织建筑节能和建设工程使用墙体材料专项检查2次，对墙材
企业和粘土砖窑进行全面排查，并对结果进行通报处理。
6、积极推进川区乡镇和山区县“禁实”、“限粘”工作，制
定“禁实”工作计划。全面完成了自治区下达“禁实”、“限粘”工作任务，川区“禁实”率100%。。
7、开展新型墙体材料产品备案工作，完成对新型墙体材料
产品初始认定工作，认定率100%。
8、严格执行国家新型墙体材料专项基金政策，除政府工程外新型墙体材料专项基金收缴率达到92%，创历年最高。
9、完善了本辖区建筑节能和墙改工作管理制度，制定了推进本辖区建筑节能、墙改和可再生能源建筑应用工作激励政策。
10、完成建筑节能设计审查备案187份和竣工验收备82个、备案率100%。建立了建筑节能和墙改专项检查制度，按时报送建筑节能、墙改和可再生能源建筑应用统计报表。
（二）综合管理目标完成情况
1、把自治区墙改办的工作部署与墙改系统的工作实际结合到位，紧紧围绕“墙体材料管理”、“节能建筑管理”、“专项基金缴收与管理”三大职能，重点狠抓“禁实”与“推新”两项重点，按时高效地完成了自治区住建厅安排部署的日常工作任务。
2、以“禁实”、“推新”、足额征缴墙改专项基金，完成自治区墙改办下达的指标任务为工作重点。从管理入手，分工明确，将任务层层落实，实行“一把手”负责制，敢于创新，开创墙改工作新局面。
3、强化宣传，全力营造良好的工作软环境。一是利用“墙改宣传日”、“节能宣传周”平台，印发《宁夏回族自治区民用建筑节能办法》宣传单10000份，大力宣传国家墙改政策，强调保护耕地的长远意义，提高对墙改工作重要性、必要性、紧迫性的
认识，并通过各类会议做好宣传工作，使墙改政策深入民心。二是全方位为企业搭台，无偿为企业服务，今年以来通过建筑协会为13家施工企业进行了建筑节能免费培训工作。三是加强新技术、新成果、新经验、新知识的交流与推广。通过走出去和引进来的方式，推动了墙材革新在辖区的深入开展。
4、依法行政，加大稽查工作力度，扎实做好“禁实”、“推新”工作。今年以来，我们认真开展了执法工作自查自纠、行风建设自查自纠等活动，同时，与规划、质监等单位通力合作，对辖区内在建、扩建、竣工验收的工程认真归档，对各工地使用的新墙材产品跟踪检查、回查、备案建档，确保工程使用新墙材用的放心。坚定不移地走保护耕地、可持续发展之路，为我市墙改工作的进一步开展提供了有力保障。
二、存在的问题
1、非粘土新墙材产品不配套，应用技术跟不上，影响推广使用；对个别企业新墙材产品质量监管不严，少部分产品存在质量问题；
2、墙改基金征收缺乏制约手段，政府工程征收面征收率仍然不高，削弱了墙改的调控手段，影响了新墙材的发展和应用；
3、由于煤矸石砖、粉煤灰砖、小型混凝土砌块等新墙材生产成本与粘土砖相比相对较高，造成周边粘土砖低价涌入我市建筑市场，对新墙材的进一步发展带来很大影响；
4、墙改政策执法力度不过硬，对一些违法使用未经自治区认证推广备案墙材的现象，没有很好地运用法律武器对其进行严厉打击。
三、2012年工作打算
按照 “十二五”规划实施进度要求，2012年以加快墙体材料产业转型升级为重点，确保新墙材各项指标进位争先。下一步工作目标及措施：
一是坚持产业转型升级以保护耕地、节约能源、保护环境、综合利用资源为目的，以提高墙体材料生产工艺装备水平、优化墙体材料产品结构为核心，加大《宁夏回族自治区民用建筑节能办法》贯彻力度，通过政策引导和扶持，推动墙体材料产业转型升级。继续巩固“禁实”成果，明确“三个重点推进”，即：“禁实限粘”向基层推进，向技术改造中的墙材企业推进，向建筑应用领域推进；加快墙体材料产业转型升级。
二是采取六个强化措施，即：强化领导，坚持依靠政策推进；强化考核，推行目标管理责任制；强化政策，大力扶持科技含量高、国家支持的新墙材产品的生产和销售；落实法规政策，认真贯彻执行《宁夏回族自治区民用建筑节能办法》、《宁夏回族自治区新型墙体材料产品认定管理办法》、《宁夏回族自治区新型墙体材料产业目录》等配套政策规定；强化执法，开展多部门建筑节能联合执法检查；强化宣传，积极利用政府信息公开网站把国家
政策导向和技术指导的信息及时发送；强化检查，扎实开展检查工作，采取抽查、不定期回查、定期调研相结合的方式，确保在建、扩建、竣工工程无不合格墙材现象。
三是认真贯彻新型墙体材料产品、工程应用和节能建筑的技术标准，进一步提高新型墙体材料产品标准水平，完善节能建筑设计、施工、验收的标准化体系，严格对墙体材料和节能材料生产和使用的监管。
四是加快利废新墙材发展的速度，科学规划新型墙体材料产业发展方向，淘汰落后产品，存量提升，增量提高提优，提高资源综合利用幅度；做好新墙材的推广应用工作，加强对建筑工程中使用新墙材的监督检查，进一步规范建筑市场。
五是做好技术服务工作，为新墙材企业解决生产、应用环节上的技术难题，为企业提供新墙材项目、技术改造调研方面的论证服务。
六是让新墙材应用和节能建筑推广在全市规划区内形成更大的规模。采取抓试点示范工程，采取鼓励引导、检查督促、强化服务等措施，以推进建筑工程全面使用新墙材的步伐。
第12篇：溧阳质量技术监督局工作总结工作打算
2005年工作总结2006年工作打算
溧阳质量技术监督局
今年以来，在溧阳市委、市政府的坚强领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，贯彻落实省、市质监工作会议精神，将守好一方土地，落实监管责任为主线，围绕突出加强品牌建设；重点关注食品安全、特种设备安全；强化标准、计量、行政执法基础；实施质量兴市、基础管理、学习型机关建设、行风建设工程，立足服务，恪尽职守，努力当好经济增长和社会发展的技术推进器，为溧阳力争“两个率先”、实现“富民强市”的目标作出了新的贡献。
一、紧贴政府工作重点，加大品牌建设力度。
1、通过努力，溧阳今年成功地列入全省“质量兴市”试点县，完成了准备协调工作，市委、市政府将质量振兴工作的有关内容列入了政府工作体系中，促进了全市质量振兴工作的开展。
2、大力实施名牌战略。成功组织2只产品申报了中国名牌产品，现有中国名牌产品3只；组织3只产品申报国家免检产品，已有国家免检产品5只；组织申报江苏省名牌产品5只，现有省名牌产品13只；组织申报常州市名牌产品24只，常州市服务质量奖1家企业，现有常州市名牌产品22只。申报“C”标志产品3只。
2、《重点民营企业质量技术监督三年培育计划》下发后，制订了培育服务方案，为5家培育对象提供了系列质量技术监督信 1 息与技术咨询服务。帮助国强镀锌筹建实验室，为金峰水泥集团进行质量管理体系咨询；帮助正昌集团为下一步申报中国名牌产品作好准备；帮助华鹏集团申报国家免检产品；帮助华鹏集团成功申报2只中国名牌产品。
3、农业标准化工作以助农、扶农为目标，推动名牌农产品品牌建设。白芹、白茶生产操作规程省级地方标准已经立项，国家级茶叶农业标准化示范区、省级白芹农业标准化示范区正在建设中，双低油菜、板栗已立项为省极农业标准化示范区。为龙头企业、种植大户、农户进行培训，配合做好溧阳名特优农产品参加上海交易会工作。为天目湖亳上西瓜开展免费检测，为瓜农开出销售路条，为绿洲园艺“防虫网小青菜”提供检测，把好质量关。
4、开辟《质量广场》宣传阵地，全年刊出10期，宣传溧阳品牌产品、优质农产品，有力地促进了溧阳品牌建设的开展，同时也成为质量信息交流的平台。成功的品牌建设提升了溧阳产品的市场竞争力，丰富了溧阳的城市名片，提升了溧阳的经济形象，促进了溧阳经济的发展。
二、关注社会政府热点，强化食品和特种设备安全监管
1、加强食品质量安全监管。
根据溧阳的实际情况，在溧阳第五届茶叶节、首届旅游节期间，开展了旅游食品、茶叶等食品的专项检查行动。实施食品放心工程，从源头上加强食品质量安全监控。关注百姓饮食安全，开展“QS”专项检查，完成了溧阳市食品生产企业基本情况普查，共检查18个 镇（区）465家企业，并建立了基础台帐。召开全市食品生产企业会议，宣传食品质量安全市场准入制度，宣贯国
2 家对食品生产企业的相关要求。积极协助常州局做好食品生产许可证的申报及管理工作，督促需申领企业及时申报领证，到目前为止，全市共有41家企业获得了食品生产许可证，另有13家企业通过了现场审查。组织对全市食品生产企业进行专项检查，建立并认真执行对食品生产企业的巡查制度，坚持每月对10家食品生产企业进行巡查。
2、加强特种设备安全监察。
一是努力争取地方政府与企业的支持，共同做好特种设备安全管理。先后召开特种设备制造、使用、维修及镇（区）有关安全负责人座谈会。二是加强操作人员培训，确保企业正常生产，提高操作人员业务素质，增强安全意识。对一些重点企业、重点单位主动上门服务。全年培训考核特种设备操作人员700余人次。三是紧抓特种设备强制检验工作。通过特种设备数据库掌握情况，制定检验计划，提高检验率，共检验各类特种设备2276台（件），检验各类气瓶5600只，校验安全阀1300只，锅炉水质监测157台。四是全方位实施安全监察工作，提高特种设备的安全性。（1）加大安全检查力度。重大节假日，重大活动等共组织开展7次对有关公共场所、重点单位、重要部位的特种设备安全检查，督促使用单位安全管理做到位，把事故消灭在萌芽状态。（2）认真落实特种设备安全监察专项行动。严格按照上级要求，巩固气瓶专项治理，对气站进行跟踪调查，完成了对9家气体充装站的年度审查。（3）特种设备现场安全监察从抓源头，抓新装设备上入手，把好关。共对120家企业或单位的特种设备进行了现场监察，建立案卷88份，发出安全监察指令书30余份。对新增的特种设备
3 要求及时办理告知使用登记手续，做到合法使用。（4）继续巩固普查整治成果，做好特种设备的动态管理，确保全市的特种设备台帐和电脑数据库及时更新。（5）强化对非法制造、安装、使用特种设备违法行为的查处，有力地维护了国家法律法规的权威性。全市全年没有发生特种设备重大事故。
三、围绕提高产品质量中心，充分履行三大职能。
1、加强质量监督管理。
一是强化工业产品生产许可证服务和监督管理工作，加强对获证企业的监督管理，并对获证企业进行不定期的日常巡查。组织28家企业生产许可证换发证申报，并为他们做好咨询服务工作。二是加强产品质量监督力度，切实做好监督计划抽查。通过抽查督促企业增强产品质量意识逐步完善自律机制，重点加强对危及人体健康、人身财产安全及质量问题突出的产品的跟踪监督检查，为经济发展保驾护航。全年开展监督抽查246个批次，食品23个批次，合格率35%；化工72个批次，合格率35%；水产饲料21个批次，合格率95%；茶叶83批次，合格率34.9%；钢材3个批次,合格率100%;建筑生石灰42个批次,合格率95%。开展食品生产企业质量状况分析，为政府有关部门提供科学数据依据。关注百姓居住安全，开展室内环境检测。四是加强农产品质量监督，全力开展农残速测，实施肉、菜、粮放心工程。全年开展农残速测8.7万批次，合格率99.54%，做到不合格蔬菜不入市场。在今年我市大规模发生“稻飞虱”虫害情况下，积极投入到政府“放心粮工程”中，为政府提供权威数据，向百姓推荐放心大米。
2、切实有效地做好标准化管理工作
4 一是办理《产品标准执行证书》240本，企业标准备案294个产品，工业产品标准覆盖率达95%以上。培训标准化从业人员200余人次。二是继续为申报无公害农产品标准、技术规程进行标准审查、标准备案。三是办理代码证书2023个、IC卡1580张。条形码新户完成21个，续展完成了20个单位，完成5个产品采标工作。
3、关注民生计量，加强计量监督。
一是加强计量法律法规宣传。配合开展“3.15”及“光明工程进校园”活动，积极开展“5.20”世界计量日宣传活动，发放《驾驶员加油计量知识手册》、《收费站超载称重驾驶员须知》等宣传资料300份。三是开展合格确认。完成31个企业的计量合格确认，5个加油站的计量确认。四是关注民生计量。加强民用“三表”的首检和监督检测工作，全年强制检定水表6172只、煤气表1309只。保护农民利益，做好粮食、农产品收购、加工、销售等环节农用计量器具的检查工作，全市农产品购销在用计量器具受检率达100%。集贸市场在用计量器具受检率92%以上，公平秤配置受检率100%。围绕市场热点开展定量包装产（商）品净含量的计量监督检查。组织对种子、食品、农药、石油液化气、电线电缆等产（商）品监督检测671个批次。开展餐饮业计量监督检查。五是对计量器具的检定工作实行动态管理，建立数据库，主动以各种形式联系计量器具的检定工作。检修各类计量器具26432件，其中强检10562件，受到企业和用户的一致好评。
4、严厉打击假冒伪劣违法行为，维护溧阳经济健康发展。在工作中以乡镇稽查中队为抓手，落实打假责任制，做到重
5 点突出，分类监管，坚持扶持帮教相结合的工作原则，全面落实源头质量监管，守住了一方土地，保护了一方平安。
全年共出动执法人员2600人次，检查生产销售场所2700家，查处涉及农资、建材、建筑用钢材、低压电器、食品、饮料、服装、石油制品、化工产品等几十类与人身健康、生命财产安全密切相关的假冒违法案件135件，办理大案要案15起，其中移送司法案件2起。发出《稽查建议书》90份，责令整改企业155家。查获假冒伪劣产品标值520万元，接受办理投诉举报36起，开展各类专项检查21个，有力地维护了正常的市场经济秩序和广大消费者的合法权益。
四、创优发展环境，抓好行风建设，为社会企业提供优质服务。
严格执行常州市委、市政府作出的五项规定，认真落实省局 服务企业二十条举措，制定一系列创优环境的制度，落实一整套具体措施，贴近企业需求，突出服务、加大扶持力度，通过主动、专业、高效的服务，赢得服务对象的信赖。
利用《质量技术监督简报》、《质量广场》、质监网站及各种媒体宣传质监工作、提供质量信息，接受社会监督，争取社会各界的理解和支持。
坚决贯彻执行国家质检总局“八严禁”和省质监系统“六条禁令”，在工作中落实党风廉政和行风建设责任制，建立行风建设长效机制，经常开展纪律教育，狠抓督导检查，树立“科学、公正、廉洁、高效”的质监队伍形象。
今年以来，我局的工作虽然取得了一定的成绩，但与市委、
6 市政府的要求，与当前迅猛发展的经济形势相比，仍存在很大差距：１、假冒伪劣现象仍时有发生，职能履行有待进一步到边到位；２、履行职能、服务发展的能力有待加强，技术机构的增值服务能力与经济发展、社会要求不相适应，必须提高能力支撑。
2006年工作打算
一、强化服务宗旨、创优发展环境
1、理清工作思路，确保职能履行
进一步端正质监工作指导思想，理清工作思路，把认识统一到执政为民，执法为民，维护公平公正的市场秩序上来，把工作的考核要求真正转移到职能履行的绩效上来；把工作的着力点放到狠抓措施，落实责任，确保监管到位上来；把工作的方式转移到沉下身子，重心下移，提高工作有效性上来；把工作的方法转移到明确重点，严格执法，提高依法行政的水平上来。
严格执行常州市委、市政府作出的五项规定，认真落实《江苏省质量技术监督局关于打造服务型质监机关的二十条举措》，继续执行我局一系列服务发展的制度，落实措施。以服务全局为宗旨，坚定远景发展目标，以溧阳质监局“与社会共进步、与企业共成长”的发展理念、“优化经济秩序，提升发展动力，为社会创造价值，使员工获得成功”的价值为指导，确保职能履行，提升工作绩效。
二、高举“两面大旗”，提高质监工作对全市经济社会发展的贡献率。
1、高举“质量振兴”大旗。
深入推动“质量兴市”工作，使我市质量振兴工作实现整体推进。抓好质量兴市的各个环节，大力推进科学、先进的质量管理方法，增强企业技术基础和质量保证能力，引导企业走以质取胜，科技兴企之路。积极推进质量指数评价工作的开展，充分利用质量指数，提高宏观质量的监控能力和决策水平，推进质量诚信体系建设。
大力实施名牌战略。宣传扶助名牌产品，完善名牌培育规划，加大对列入三年培育计划的企业的扶持力度，培育名牌后备军，建设名牌梯队，实行滚动计划，鼓励企业争创名牌，提升溧阳产品形象、提升城市综合竞争力。根据溧阳农产品区域特征，加大品牌农产品建设力度，提升产品档次，帮助农业增效、农民增收。
2、高举“打假治劣”大旗。
注重与其他部门的联合、联动、集中开展农资、食品等关系到人身健康、生命财产安全的产品和农民利益的产品专项整治。根据溧阳行业特点，开展建材、水泥等产品的打假，通过打假，规范行业，提升产品档次，注重大案要案的查处力度，震摄造假制假分子，净化市场环境。
三、突出“两个安全”，筑好生产生活防线。
保障食品质量安全。严格执行28类食品的市场准入制度。在今年全面完成食品生产加工企业普查的基础上，做好深入分析、评估，实行分级管理，坚持执行巡查制度，对溧阳食品生产企业进行动态全面的卫生安全监管，建立食品安全应急预案。
保障特种设备安全。特种设备安全监察注重“四个落实”，落
8 实培训、落实检查、落实监检、落实定检。将全市的特种设备纳入制度化、规范化管理，一方面加大培训力度，有效地提高特种设备作业人员业务知识水平，另一方面，结合重大节日、活动，有组织有目的地开展安全大检查，及时消除隐患。对重大危险源、特种设备使用大户等监管重点反复抓，促使有关单位进一步完善管理制度、规范运作机制。建立监察网络、消除监察肓区，制定和落实管理责任制和应急预案，确保没有特种设备重大事故发生。
四、夯实“两个基础”，维护公平环境，提升企业管理水平。
1、以法制计量为重点，认真履行计量监管职责。关注民生计量、加强三表监管、定量包装监督检查、集贸市场计量器具检定、农产品购销计量器具检定等，开展医疗卫生机构计量执法检查，餐饮业计量规范。通过规范计量行为，维护公平环境。帮助企业开展各级计量确认，为企业节能增效。
2、加大标准化工作力度，工业标准通过调研、分析等新方法、新形式，强化标准对我市经济的支撑作用，启动服务标准的制定备，为我市现代服务业的快速发展提供标准支撑。在农业标准化方面，通过农产品标准与技术规程的制订、示范区的建设，名优农产品的评定，实现农民增收、农业增效。
五、提高“三大能力”，服务经济社会发展。
1、增强科学行政能力。努力将科学评估行政绩效的方法、科学管理思想应用到行政管理中去，通过质量管理体系、信息化管理体系的建设，提高行政能力。通过加强业务培训提高员工服务能力、思想素质，适应经济社会对质监工作的要求。
2、增强技术服务能力。搭建为企业提供更高质量的质量管理
9 技术服务平台，实行内部、外部的联合联动，组建一支专业化、权威化的专家队伍，提高服务质量。以社会、企业需求为中心，加大设备投入，促进项目建设，争取成功设立省级钢材、水泥、食品等检验站。
3、增强稽查执法能力。严格区域监管责任制，力争监管不留死角。提高对稽查执法人员的要求，提高依法行政水平，加大对稽查人员产品知识的培训，提高稽查技能和执法能力。
二00五年十一月二十八日
第13篇：经贸局工作总结工作打算
2008年经贸局主要工作目标任务一是紧紧围绕全面落实科学发展观、构建和谐社会，推动我区经济社会又好又快发展的总体思路上来；二是制定切实可行的工作措施努力实现区委政府提出的今年经济社会发展的预期目标；三是进一步强化“工业强区”的战略思想，创新思路，加大力度培育支柱产业，扶持龙头企业，促进产业结构优化升级，从根本上推进经济
增长方式的转变，提高经济增长的质量，扩大招商引资领域，建立健全有利于吸收外来投资的市场环境、政策环境和人文环境，积极发展非公经济，为非公经济发展提供方便、快捷的服务，加快经济发展。
一、主要工作(一)举全局之力，加大力度，努力实现国民经济和社会发展的目标任务今年，按照签订的《2008年度工业经济发展目标责任书》的要求，为了实现2008年工业经济发展目标，局领导班子进一步强化了班子成员挂钩重点监测企业制度，要求挂钩人员每季度不少于2次到企业调查了解情况，并写出调查报告，这项工作制度对转变工作作风，切实为企业服务起到了良好作用。
（一）、重点监测工业企业经济运行情况分析。今年我区工业企业在遭遇几十年一遇的雪灾，造成部分企业停产、减产；同时工业原材料、燃料、交通运输等价格与去年同期相比大幅上涨的情况下，1-10月区经贸局重点监测企业仍然在产量、产值和效益等指标上均有不同程度的增长，工业经济效益继续明显好转。
1、昭阳区经贸局16户重点监测工业企业1—10月实现工业总产值56474万元（15户企业报送会计报表）。同比增幅为46.2%,。其中华新水泥、永孜堂制药、三艾魔芋、宏联公司等四家企业增幅较大,分别比去年同期增长53.5%、57.88%、64.68%、36.7%。
2、产品销售收入持续增长。1—10月完成销售收入56.59万元，同比增长51%。其中华新水泥、永孜堂制药、月中桂食品、万和食品、威力淀粉等企业增幅较大,其余企业均有不同程度的增长。
3、利税总额、利润持续上升且增幅较大，经济效益明显持续好转。1—10月实现利税11988万元，与去年同期相比增长162%，增幅明显。其中实现净利润8003万元，与去年同期相比增长266%。华新水泥（昭通）公司、永孜堂制药、月中桂食品、威力淀粉、万和食品三艾魔芋等五家企业效益增长显著，这些企业带动了我区工业经济效益的持续好转。
4、全区乡镇企业2008年各项主要指标完成情况：增加值完成62412万元，较去年同期54202万元增15.15%；工业增加值完成14805万元，较去年同期12537万元增18.1％；现价总产值完成129500万元，较去年同期117748万元增10％；工业总产值完成33051万元，较去年同期31520万元增4.86%；营业收入189866万元，较去年同期172601万元增10%；利润总额28130完成万元，较去年同期25574万元增9.99％；税金4476万元，较去年同期4022万元增11.29％。
（二）招商引资工作初见成效2008年在区委、区政府把推进对外开放、提高开放水平，大力引进区外非公有制企业到我区投资发展作为增加固定资产投资、壮大特色经济的有效手段和我区经济社会发展的一项首要任务，千方百计加大招商引资工作力度，在引资项目的数量、投资规模，涉及到领域及履约的效率等方面，都取得了突破性进展，招商引资有力地推动了我区实施城镇化发展带动战略、国企改革、农业化经营、房地产开发、矿产资源开发、旅游资源开发等方面的进程。2008年除去年结转的项目外，全区共签约项目8个，协议总投资397200万元（其中省内投资6720万元，省外投资330000万元），包括非金属矿物制品业投资300000万元，占总投资的75.5%，商务服务业投资61200万元，占总投资的1.5%，旅游业30000万元，占总投资的7.5%。全年累计实现到位资金2200万元。6月6日至10日的昆交会，组织云南永孜堂、月中桂、三艾魔芋、万和、朱提苦荞生物科技、鹤乡绿色食品、明飞、高原红粮油购销、大山地毯等14户企业参加了昆明进出口商品交易会，参展商品达100余种，直接销售收入27万元，5家企业签订了产品的购销合同，合同总金额为800多万元，意向性合同3000万元左右，成果喜人，部分企业的产品供不应求，很早就销售一空。通过大型商品展示会活动，扩大了我区企业知名度、宣传地方名特优产品提供了平台，创造了各种机会，帮助企业广交客户、开阔视野、捕捉商机、提高企业自身素质和生产经营水平，为企业的发展壮大提供了良好的机会。
（三）企业改制工作2003年以来，我区共完成独立核算企业改革改制50户，其中，国有企业35户
第14篇：经贸局工作总结工作打算
2008年经贸局主要工作目标任务一是紧紧围绕全面落实科学发展观、构建和谐社会，推动我区经济社会又好又快发展的总体思路上来；二是制定切实可行的工作措施努力实现区委政府提出的今年经济社会发展的预期目标；三是进一步强化“工业强区”的战略思想，创新思路，加大力度培育支柱产业，扶持龙头企业，促进产业结构优化升级，从根本上推进经济增长
方式的转变，提高经济增长的质量，扩大招商引资领域，建立健全有利于吸收外来投资的市场环境、政策环境和人文环境，积极发展非公经济，为非公经济发展提供方便、快捷的服务，加快经济发展。
一、主要工作
(一) 举全局之力，加大力度，努力实现国民经济和社会发展的目标任务
今年，按照签订的《2008年度工业经济发展目标责任书》的要求，为了实现2008年工业经济发展目标，局领导班子进一步强化了班子成员挂钩重点监测企业制度，要求挂钩人员每季度不少于2次到企业调查了解情况，并写出调查报告，这项工作制度对转变工作作风，切实为企业服务起到了良好作用。
（一）、重点监测工业企业经济运行情况分析。
今年我区工业企业在遭遇几十年一遇的雪灾，造成部分企业停产、减产；同时工业原材料、燃料、交通运输等价格与去年同期相比大幅上涨的情况下，1-10月区经贸局重点监测企业仍然在产量、产值和效益等指标上均有不同程度的增长，工业经济效益继续明显好转。
1、昭阳区经贸局16户重点监测工业企业1—10月实现工业总产值56474万元（15户企业报送会计报表）。同比增幅为46.2%,。其中华新水泥、永孜堂制药、三艾魔芋、宏联公司等四家企业增幅较大,分别比去年同期增长53.5%、57.88%、64.68%、36.7%。
2、产品销售收入持续增长。1—10月完成销售收入56.59万元，同比增长51%。其中华新水泥、永孜堂制药、月中桂食品、万和食品、威力淀粉等企业增幅较大,其余企业均有不同程度的增长。
3、利税总额、利润持续上升且增幅较大，经济效益明显持续好转。1—10月实现利税11988万元，与去年同期相比增长162%，增幅明显。其中实现净利润8003万元，与去年同期相比增长266%。华新水泥（昭通）公司、永孜堂制药、月中桂食品、威力淀粉、万和食品三艾魔芋等五家企业效益增长显著，这些企业带动了我区工业经济效益的持续好转。
4、全区乡镇企业2008年各项主要指标完成情况：增加值完成62412万元，较去年同期54202万元增15.15%；工业增加值完成14805万元，较去年同期12537万元增18.1％；现价总产值完成129500万元，较去年同期117748万元增10％；工业总产值完成33051万元，较去年同期31520万元增4.86 %；营业收入189866万元，较去年同期172601万元增10%；利润总额28130完成万元，较去年同期25574万元增9.99％；税金4476万元，较去年同期4022万元增11.29％。
（二）招商引资工作初见成效
2008年在区委、区政府把推进对外开放、提高开放水平，大力引进区外非公有制企业到我区投资发展作为增加固定资产投资、壮大特色经济的有效手段和我区经济社会发展的一项首要任务，千方百计加大招商引资工作力度，在引资项目的数量、投资规模，涉及到领域及履约的效率等方面，都取得了突破性进展，招商引资有力地推动了我区实施城镇化发展带动战略、国企改革、农业化经营、房地产开发、矿产资源开发、旅游资源开发等方面的进程。
2008年除去年结转的项目外，全区共签约项目8个，协议总投资397200万元（其中省内投资6720万元，省外投资330000万元），包括非金属矿物制品业投资300000万元，占总投资的75.5%，商务服务业投资61200万元，占总投资的1.5%，旅游业30000万元，占总投资的7.5%。全年累计实现到位资金2200万元。
6月6日至10日的昆交会，组织云南永孜堂、月中桂、三艾魔芋、万和、朱提苦荞生物科技、鹤乡绿色食品、明飞、高原红粮油购销、大山地毯等14户企业参加了昆明进出口商品交易会，参展商品达100余种，直接销售收入27万元，5家企业签订了产品的购销合同，合同总金额为800多万元，意向性合同3000万元左右，成果喜人，部分企业的产品供不应求，很早就销售一空。通过大型商品展示会活动，扩大了我区企业知名度、宣传地方名特优产品提供了平台，创造了各种机会，帮助企业广交客户、开阔视野、捕捉商机、提高企业自身素质和生产经营水平，为企业的发展壮大提供了良好的机会。
（三）企业改制工作
2003年以来，我区共完成独立核算企业改革改制50户，其中，国有企业35户
，集体企业11户，供销企业4户。共申报了381人的低保。
全区共处置企业资产64388.74万元（其中，处置国有资产52932.57万元），处置债务50116.92万元（其中，处置国有债务45836.92万元），筹措改革成本21420.58万元（其中，国有企业改革成本17087.03万元）。区政府投入2806万元组建1户
粮食国有独资企业。
妥善安置职工：全区共安置企业职工5386人（其中，安置国有企业职工4339人，集体企业职工364人，供销企业职工683人），终止企业职工身份3078人（其中，终止国有企业2467人，集体企业261人，供销企业350人），内部退养职工751人（其中，国有企业705人，供销企业46人），兑现费用14177.58万元（兑现国有企业职工费用9961.03万元）。盘活了昭通制药厂、毛纺厂、医药公司、月中桂闲置多年综合大楼的资产。
昭阳区在抓好深化国有企业改革的基础上，加强对供销企业，城镇集体企业深化改革的指导，集体企业改革不论采取何种方式，都必须坚持本企业大多数职工的意愿，由职工大会决定企业的改制形式，资产处置，分配方法等。使昭阳区的集体企业改革顺利平稳推进。
1、认真组织力量，调查研究，制定实施了《昭阳区城镇集体企业职工基本养老保险实施办法》，使昭阳区集体企业职工老有所养。
2、解决了原国有企业中的革命伤残从军人生活待遇问题和医疗保险、社会保险等问题。
3、研究制定了已改制企业退休、内退死亡职工遗属困难补助方案。
4、落实了原国有企业办学校的教师和厂办医院（卫生院）医生的归口管理和待遇问题。
5、制定和实施了《昭阳区已改制国有企业退休（内退）职工医疗保险实施方案》。
6、昭阳区深化企业改革坚决政策原则，结合实际，以人为本，稳步推进，促进了企改工作的顺利推进。
（四）加强生猪定点屠宰，加强成品油市场整顿和市场经济秩序的整治工作
为确保市场有肉共给，杜绝病害肉进入市场，为让人民群众吃上“放心肉”按照上级有关部门的文件要求认真执行了《生猪定点屠宰条例》，对城区23个大小肉市场及两个屠宰厂采取平时检查与集中整治相结合，对内加强了屠宰厂的管理，对外加大私屠滥宰的打击力度。1至10月两屠宰厂屠宰生猪共完成生猪定点屠宰43656头，税费收入140万元。
今年以来，依据上级有关部门的文件要求，认真开展了成品油市场的安全检查工作。共对27家成品油市场进行了年检，半年来未出现安全事故。由于成品油供应局势紧张，出现需求旺盛的市场情况，给消费者造成对成品油销售的负面影响，针对这些情况，我局按照区政府的会议安排，立即召开局务会，组织相关人员对昭通石油分公司进行协商及调研，对各加油站的进、销、存实行动态监督和检查。目前，各加油站混乱秩序得到了有效整治。
（四）整顿市场经济秩序，为商品流通创造良好的环境
积极配合有关部门，在节假日，加大对市场的监管，严厉打击制假售假等违法行为，加大对食品安全的检查，确保商品的正常流通。今年，我局主要抓了滇东北大市场的经济秩序整治工作。
昭通滇东北大市场自1994年投入使用以来，通过多年的发展，现已成为了云、贵、川三省物流聚散地。大市场繁荣了昭通经济，活跃了昭通市场。但同时出现了消防通道、社会治安及市场经济秩序等方面的问题，区委、政府高度重视，召开了相关部门参加的整顿滇东北大市场经济秩序的会议。会上，区政府作了明确的工作安排，要求通过各部门的共同努力，消除滇东北市场存在的安全隐患，进一步规范市场的经济秩序。区经贸局认真落实区政府的会议精神，对大市场经济秩序存在的问题进行认真分析，并派出工作人员协助大市场服务中心开展工作。通过有效工作，整个市场经营步入了正常轨道。
(五)转变观念，转变职能，健全制度，切实为企业服务。
1.推行领导班子成员挂钩企业制度，加强对区属重点企业的监测帮助力度。通过定期不定期到企业了解生产经营情况，听取企业意见，帮助企业出点子、想办法、谋发展，切实解决在生产经营中遇到的实际困难，做到真正服务企业，共谋我区经济发展。
2.积极帮助扶持发展非公企业。积极帮助企业申报扶持项目，今年为了使企业更好、更快地发展上档次，上规模，科技含量高，符合产业政策发展的农产品加工企业，乡企局进行了项目调研，论证，拟报了8家企业的发展项目报给市经贸委乡企局帮助报给省局争取项目发展扶持资金。
积极组织企业参加各类大型博览会及经济洽谈会，提高企业知名度，宣传地方名特优产品，培育市场，发展骨干企业，引导非公经济参与全区重点产业建设，重点扶持以东源、温利亨、广丰煤矿为骨干的矿产业；以华新水泥为龙头的建筑建材业；以永孜堂制药为主的生物制药业；以苹果浓缩汁、三艾魔芋、荞制品加工业为龙头的绿色食品业；以恒邦购物广场、珠泉建材城、煤炭专营市场、汽车配件修理专营市场等为代表的现代服务业。使全区初步形成以农特产品、矿产化工、建筑建材、生物制药、现代服务等骨干产业为支撑的非公经济格局。
3.加强部门间联系、沟通，提高为企业服务的效率。加强工业企业统计报表的报送制度，对企业经济效益全面进行检测。
4.完成了昭阳区工程系列资格、评审工作，共评审出初级职称27人，中级职称30人。
（六）节能减排工作
2008年我区紧紧围绕十一五节能规划，认真贯彻落实中央、省、市的一系列相关文件精神。为进一步推动节能降耗工作，切实把节能降耗工作抓紧抓实，确保全区节能降耗目标任务的实现，区政府高度重视，在区委的领导下，在市节能办的指导帮助下，昭阳区政府，及时召开会议，贯彻落实全市节能减排工作会议精神，制定了辖区内企业的节能降耗工作目标。
1.为确保全区节能减排目标的完成，区政府及时和相关企业签订了2008年节能减排目标责任书。
2008年5月，区政府常务副区长代表区政府和17家企业签订了节能减排目标责任书。17家企业分别是：昭通市月中桂食品有限责任公司、昭通森隆商贸有限责任公司、昭通市第一人民医院、昭通北方医院、昭阳区供排水公司、云南永孜堂制约有限公司、红河集团昭通卷烟厂、云南侨通包装印刷有限责任公司、昭通市三艾有机魔芋发展有限公司、昭通市建筑建材有限责任公司、昭通万和食品有限责任公司、云南国投中鲁果汁有限公司、昭通远森实业有限公司、昭阳区威力淀粉有限公司、云南天昭药业有限公司、华新水泥（昭通）有限责任公司、昭通市宏联实业有限责任公司。
2.研究制定禁止使用粘土砖，取缔粘土砖厂工作实施方案。
3.研究制定取缔违法小炼铁厂实施方案。方案正在征求意见中。
4.在政府机构实行绿色照明的宣传工作，要求全区各级政府机构在12月底以前全部更换节能灯。
二、2009年工作打算
1、紧紧围绕区政府与市政府工业强区的战略目标，狠抓经济发展，落实措施，完成各项责任制。
2、团结协作，想方设法完成2009年的各项经济指标任务。
3、切实抓好节能减排工作。
①学习宣传和贯彻落实新修订的《中华人民共和国节约能源法》。
②对重点能耗企业实行节能监控。对重点企业实行监控，随时进行监督检查，大力推进清洁生产，开展资源综合利用，发展循环经济。
③落实我区2009年节能减排目标任务。与各重点企业签订2009年节能减排目标责任书。
④招商引资工作中，区政府严格按照相关法律法规，引进低能耗、低污染的环保型企业入住昭阳区。
⑤在全区范围内实行禁止使用粘土砖，依法取缔粘土砖厂。
⑥在全区范围内营造节能减排氛围。
3、加大对现有企业的帮助、服务、管理力度
（1）继续加大坚持局领导挂钩制度对力度，切实帮助企业解决实际困难和问题，确保今年各项经济指标的顺利完成。
（2）积极开展现有企业项目储备、申报工作。
（3）对我区指标任务完成较好的企业和对我区贡献大的企业开展企业年终评优奖励工作。
4、招商引资工作加大力度
（1）加强项目储备工作，争取引进更多商家到我区投资。
（2）积极围绕区委政府安排尽快组建便民服务中心。
（3）加大对签约项目的联系、督促工作。
5、加大对市场管理的力度
（1）充分发挥市场整规办职能作用，加大监管、协调作用。
（2）加强对成品油市场的监管协调。
（3）加强生猪定点屠宰市场管理，确保市民吃上“放心肉”。
6、乡镇企业
（1）加大对各乡镇、办事处企业办的联系工作。
（2）完成乡镇企业目标任务。
（3）牵头相关职能部门依法取缔粘土砖厂。
7、国企改革工作
（1）积极解决相关遗留问题和新政策的落实问题。
（2）继续完成未改制企业的改制工作。
（3）努力工作，开展国有企业内退、退休人员医保工作。
8、继续做好困难群众的服务工作。
（1）低保，严格按照有关政策和区委政府统一安排开展工作。
（2）积极联系社保部门，为符合条件的已改制企业人员办理集体企业养老保险。
10、加强党内建设
（1）充分发挥党委的领导作用和党支部的战斗堡垒作用。
（2）充分发挥党员的先锋模范作用。严格按照党的章程加大发展新党员工作力度。
（3）帮助企业理顺党员管理相关问题。
11、加强机关作风建设，提高干部队伍素质。
（1）坚持学习制度。
（2）严肃各项纪律。
（3）充分发挥各级各部门职能用，建设风清气顺，团结向上，努力工作的机关面貌。
二ｏｏ八年十一月十九日
第15篇：二00五年工作总结工作打算
一年来，在局班子的正确领导及同事们大力帮助下，按照科内划分的工作职能，经过自己的努力，较好地完成了全年工作任务。
一、加强政治理论及业务学习，不断提高自身素质。坚持以 “三个代表”重要思想为指针，树立正确的人生观、世界观，价值观；重点学习《劝廉》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》等文件，在业务上，积极创新，开扩进取。
二、认真做好企业职工退休审批工作。坚持按政策办事，用一把尺子量人，严禁优亲厚友，切实维护职工利益和退休政策严肃性。在审核职工档案过程中，认真细致、一丝不苟，避免出现攀比现象。全年共办理退休317人，其中正常退休175人，其中特殊工种退休99人，其中病退42人。
三、认真做好企业改制工作。坚持以政策为依据，以服务为宗旨。全年共审核橡胶厂、服装厂、针织厂、潘遵铁路等改制单位的职工档案1368份。对其身份、工龄、出生年月、参加工作时间等进行了逐一细致审核，全年共办理解除劳动合同手续1217人。
四、按县委、县政府创建文明生态村工作安排部署，以文明生态村建设，构建“和谐社会”为目标，认真做好纪庄子村的相关工作。一年来，协助该村建设了两委办公楼，硬化道路1920米，建设1360平方米教学楼，建设1300平方米中心绿地广场等工作。我局还在办公经费非常紧张的情况下，累计动用资金1.2万元，水泥30吨，支持该村的建设项目。
五、认真完成了2004年劳动工资统计工作。在此项工作中，与各单位劳资人员联系，对各单位的人数、工资、退休人数等进行详细的调查。在各单位上报后，认真细致、加班加点工作，按市局要求按时上报。
六、认真做好文书档案整理装订工作。按照县档案局的统一要求，今年4月份全局组织整理文书及业务档案，在此项工作中，不辞辛苦，全力以赴，按时按质完成了档案整理装订、录入工作。共整理装订档案260份。
七、耐心做好信访接待答复工作。在此项工作中，坚持以政策为依据，以全心全意为人民服务为宗旨，热情、耐心的对来访人员进行政策解答。一年来，共接待来访516人次，答复信访案件3件。
八、配合退管服务科，做好企业离（退）休人员调资工作。按政策规定，及时对县社、商业公司、金矿、津西等企业离（退）人员进行了调资。共4243人。
回顾2005年工作，虽然取得了一定的成绩，但按局领导的要求还有一定的差距和不足，一是思想政治理论学习有时不够。二是平时对业务学习抓的不够，掌握知识不全面。
2006年工作打算：
一、继续参与企业改制工作并做好政策咨询解答。
二、继续做好企业职工退休审批工作。
三、继续做好劳动工资统计工作。
四、认真做好2004年文书及业务档案整理装订工作。
五、认真做好其它相关工作。
第16篇：检修工程公司工作总结工作打算
****分公司2014年度工作总结2015年度工作打算
2014年工作总结
2014年是****分公司独立稽核结算的第一个年份，回顾过来的一年，****分公司坚持按照“顾全大局、保障安全、协助生产、服务基层、开拓市场”的总体工作要求，在公司领导的带领下，克服人员紧张，技术力量不均衡，施工经验不足等困难，全力以赴保障设备运转，集中精兵强将促进各项技改工程开展，想方设法拓宽经营范围，鼓足干劲开拓外部市场，实现了能源公司的快速发展，减轻了公司发展的压力，增强了企业发展的后劲。回顾一年来的工作，主要有以下几方面的特点：
一、经营目标超额实现，有力提升了公司的整体效益
2014年年****分公司预计能够完成经营收入****万元，其中内部维保预计完成收入****万元，各类技改安装预计完成收入****万元，****预计完成收入****万元，外部市场开拓实现创收****万元，全年预计能够完成利润****万元。
一年来，在公司党政的有力支持下，能源公司共计完成公司内部大型技改安装任务30余项；开展了带压堵漏业务，为公司节约每年的带压堵漏费用50万余元；启动了电机维修业务，使公司摆脱了电机维修全部依靠外部维修单位的局面；开展了内部防腐刷漆业务，完成防腐面积近4600余平方米；大力推行修旧利废工作，仅维修气阀就为公司节约20余万元，全年完成修旧利废任务约13万元；2014年我们还多次走出家门到****气化厂、****焦化、****焦化等周边的化工公司承揽业务，拓展外部市场业务两项，初步为公司实现创收32万元，为公司效益提升贡献了自己的力量。
二、安全任务圆满完成，有力的支持了公司的安全发展
我们始终坚持按照“安全第一，预防为主，强化措施，综合治理” 的方针把安全工作提升到政治高度来抓，无论是在日常维保工作和落实安装技改项目过程中，总是把落实安全责任作为工作的重中之重，尤其是今年公司给配备了专职的安全管理人员，更进一步明确了安全第一责任人和安全员的职责和作用。
1、坚持抓好周一安全学习，雷打不动按照公司的学习安排，及时给职工灌输安全和技术知识，在安全学习的同时积极开展技能培训工作，使职工的安全认知能力和自我保护能力得到了有效的提升，较****分公司刚成立之初，职工的互保联保和安全意识有了很大的提升。
2、坚持落实闭合无死角，每周根据公司下达的安全检查闭合卡及时对现场存在的安全隐患进行有效整改，全年完成闭合整改问题500余条，有效的保障了维保单位的正常生产。
3、坚持施工前安全教育，每次大型检修和开展重点安装工作之前，组织参与施工的职工和管理人员进行施工步骤和安全注意事项的学习，确保开展各项施工工作安全措施落地生根，保障了各项施工的安全。
4、坚持开展事故案例学习，切实增强防范事故的能力。上级下发的各类文件，及时准确的传达给每一位员工，为安全生产提供强有力的思想保障；积极参加公司各类安全生产活动，进一步强化全员的安全意识，提升维修技能和应急处理能力。
三、设备日常维保及时，确保了各车间的稳产超产
****分公司承接公司内部日常维保后，能够立足于公司整体生产大局，在工作配合和统筹协作上，能够按照公司的整体工作部署落实，急生产所急，对设备问题超前处理，大大提升了各车间的设备使用效率，有力促进了公司的安全生产、稳产高产。
1、****维保组着力于****车间系统使用时间长、设备老化严重的工作实际，以定期巡检为主要抓手，针对提前发现的设备异常问题及时给车间反馈处理，保障备用设备的备用状态，对出现不备用或者单开的设备连夜加班进行处理，全年完成多次离心机的拆检工作，对风机进行了大型修理，在夏季为确保降低****车间的煤气温度，多次协助车间对三台制冷机进行连夜抢修，对存在安全隐患的平台栏杆等处进行了独立的加固和维修，协助机电车间对空压机进行了检修，开展了粗苯尾气管道的治理工作，多次配合车间完成了再生塔、脱硫塔的等重点项目的检修任务，维保组职工多次深入到战斗一线，帮助车间进行施工，对蒸氨塔进行了全面的清理，提升了****车间的设备运行质量，有力的保障了****车间的稳产高产和机电车间的设备正常运转。
2、****维保组立足于运转设备精细化程度高，工作标准高、质量要求细的实际情况，坚持对全线设备的整体掌控，每天巡检3次，加强与车间的工作配合，及时处理公司反馈和车间要求落实的各项问题，全年对三台焦炉气压缩机进行了大修，对二合一进行了两次拆检大修，对三台氧压机也分别进行了全面的拆装检查，对地面燃烧站内部损坏处进行了修补和保温，连夜加班更换了精馏的盘管，更换了脱盐水的过滤器滤芯，对厂内大型设备进行精密打表找正，稳定了各设备的使用寿命，****维保在抓好车间重点设备保运的同时，积极开展在线堵漏业务，全年为****车间节省在线高压堵漏费用约30余万元，
3、****维保成立于****突然撤出公司之时，****分公司临危受命，成立****线维保小组6名，进驻****车间开展****线维保业务，进驻后面临化二建维保队留下的各类隐患，****分公司集中人力物力进行了集中处理，先后完成了1#粉碎机南侧反击板和锤头的更换，对焦线的漏斗护皮进行了重新制作，煤对1#、2#、3#电子称的下料口皮带进行了更换，更换了损坏的滚筒，确保****线的正常运作，尤其是为了保障公司的地面除尘站施工工程正常进行，****分公司施工组织了焦三运焦系统的改造，确保****车间在没有晾焦台的情况下及时排放通焦，同时对1#大振动筛更换了筛板，更换了煤二滚筒，处理了煤五风机，更换了煤五电动滚筒，对粉碎机和油泵进行了检修，对****线损坏的托辊和衬板等进行了及时的更换，对大小振动筛进行了大修处理，有力的稳定了****车间****线的安全正常生产。
四、安装技改攻坚克难，打破了外部为主的局面
今年以来****分公司立足厂内技改安装业务，全面接手公司内部的技改安装任务，全年完成公司各类安装技改项目30余项，并成功开展了电机维修业务，防腐刷漆及管道设备保温工作，有力的为公司节约了成本支出，实现了内部节支降耗的根本目标。
1、技改安装工作贡献巨大。2014年****分公司共计完成技改安装任务32项，其中完成大型技改安装任务11项，包含
1、2#焦炉阀体支架的更换，初冷器水封槽的更换，洗油槽的顶盖更换安装，1#、2#捣固站轨道更换，1#初冷器横管更换，****焦线下料斗的更换，焦三放焦皮带系统的改造安装，熄焦车车厢的大修安装，3#初冷器下段横管的更换，2#焦炉焦侧炉柱加固，拦焦车轨道更换以及****车间压缩机大修，氧压机大修等工作，这些工作任务的完成不仅为公司节约了近300余万元的维修成本支出，而且为公司生产系统的稳定和高产打下了良好的基础，为各项产品的高产增添了新的动力，延长了全厂工艺生产系统的使用寿命，有力的保障了公司全年的稳定生产。
2、技改安装工作亮点突出。在开展技改安装工作任务的同时，****分公司不仅锻炼了职工队伍的技能水平，而且提升了管理任务的组织能力，面对各项大型安装任务积累的工作经验，为今后走出家门打下了良好的底子。尤其是在组织****车间的各项技改安装任务时，面对脏苦差的环境，没有一名职工叫脏叫累，都能够积极踊跃的投入到技改安装工作当中，在下料斗制作安装工作中，面对焦线粉尘大，环境差，空气质量不好的情况，职工能够坚守一线，长时间蹲守工作，确保煤线焦线的正常使用，为公司开展地面除尘站建设，扫平了障碍；开展焦三下料小车的施工过程中，****分公司职工在兼顾生产的同时，自觉奉献公休时间，加班延点开展技改施工，保障了地面除尘站的顺利开工；在开展焦炉阀体支架施工的过程中，****分公司职工顶着炉顶高温及施工地点60-70摄氏度的温度开展焊接施工，炉顶烫坏了他们的鞋子，烫破了他们的工作服，也没有击退他们工作的热情，用了近20余天的时间完成了1#、2#焦炉的阀体支架的施工，大大缓解了焦炉集气管下沉的问题，保障了****车间的安全生产；捣固站轨道更换的工作更是考验了****分公司职工的施工精细化能力，在捣固站光线不好的情况下，轨道下方更是悬空，职工只能依靠着捣固机而在轨道北侧施工，施工条件十分危险，稍微不慎都有可能导致坠空，我们的职工为了完成公司下达的工作任务，不计个人安危，一心装着工作，在专家顾问的带领下，用了三天的时间将两个捣固站的8根轨道给更换完毕，并按照捣固机轨道的宽度给予及时的调正，保障了焦炉持续稳定的生产。
3、安装施工经验不断丰富。在开展各项技改安装的同时，****分公司管理人员充分注意在工作中积累工作经验，为今后的走出去再充电和积累工作业绩，尤其是在开展初冷器检修此类检修工程，****分公司全年共计完成检修初冷器1台半，通过初冷器的检修，积累了大型工程的施工经验。刚开始施工之初，我们没有此类项目的建设经验，一切工作都是在摸索中开展，1#初冷器下段施工，从开始拆卸管箱盖到最终项目的完成，用了大约四个月的时间；1#初冷器上段检修，脚手架在半空中生根，施工难度更大，危险性更高，施工周期较前期有所提升，从搭建脚手架到工程施工完毕，用了约100天完成施工；3#初冷器下段施工，****分公司在工作量增加的前提下，多了32个弯管的焊接工作量，而且在施工地点紧凑，工作场所受限的困难下，对横管进行了长距离的二次倒运，由于组织得力，仅用了不到60天的时间就完成了整体初冷器的全部施工工作，大大提升了工作效率，树立了****分公司技改施工丰碑式的样板工程，为全年的技改安装收尾工作奠定了基础。
4、大型技改安装全盘开花。为减少外部施工工作，公司各项技改安装工作全部集中到****分公司，全年在兼顾各项重点工作的同时，****分公司还完成了自行车棚的重新改建，****车间大小振动筛的维修，焦油装车平台的安装，****蒸氨塔的清理，地面除尘站空压机管线的施工，熄焦车的修复，粗苯尾气管道的技改，多项粉碎机电机的拆装工作。
5、工作业务范围不断拓宽。按照公司成立****分公司的初衷，****分公司在开展好各项安装工作的同时，积极开拓了防腐保温工作，对****车间的洗脱苯平台和爬梯进行了防腐刷漆，风机房后的煤气管道进行了防腐刷漆，对中心路的桥架管廊进行了全面的防腐刷漆，共计完成防腐刷漆余约5000余平方米，有力改观了厂区的形象，为公司节约了成本支出；年初，根据公司领导的指示，我们还积极到柴里煤矿电机修理厂进行学习，开展了电机维修业务，培养了电机维修的人才，有力的支持了****分公司的多翼发展；在土建施工方面，我们勇于承担，临时雇佣人员完成了危废池的施工工作，对因电机维修拆除的墙壁进行了重新修复抹补，初步具备了承担小型土建施工的能力。****维保班根据内部人员的力量，自高奋勇开展了带压堵漏项目，全年共计为公司实施高压堵漏节约费用50余万元，自行开展气阀维修，仅投资2000余元购臵一台研磨机，修复气阀100多件，每件外出维修2700元，共计为公司年节约外部修理费用30余万元。
6、主动出击拓展外部市场。在开展好内部各项工作的同时，****分公司积极走出去承揽各项业务，在****化工承揽了槽罐加工安装的业务，在****新气体制造公司承揽了检修维修业务，为公司创收近50余万元，迈出了走出厂门的一小步，奠定了公司后续发展的一大步。
五、队伍建设注重实效，有力调动了职工的积极性
以师带徒提升职工技能素质。为提升整体职工队伍的技能素质，****分公司继续坚持开展师带徒活动，在工作中采取新老搭配的方式给职工安排工作，对于新来的职工，经过一段时间的培训，根据职工的兴趣特点，让新来的职工自行认师傅，结对子，使职工的工作技能得到快速提高，全年新结师徒对子4对，共培养新技术职工8名，通过“师带徒”活动的开展，为公司解决职工紧张和技术力量短缺的问题找到了突破口。
以十分考核提升职工工作潜能。在日常工作中，****分公司坚持运用考核机制来提升职工的技能素质，通过采取十分制考核手段，重点实施奖优罚差，每月评选优秀职工，以正激励调动的方式，大大激发了全体职工日常工作的积极性，充分发挥出了职工的工作潜能，有力的促进了各项工作的开展和落实。
以分片包干提高职工工作的效能。对于各项大型安装工程，采取分片包干的形式，固定人员，固定工期，充分发挥职工的聪明才智和主观能动性，让职工自己出主意想办法来解决工作中遇到的困难，这既让广大职工在工作中得到实惠，又使各项工作的效能得到最大限度的挖掘，为公司各项工作的开展争取了时间，提升了效率。 以精神鼓励提升职工工作热情。在日常工作中我们注重挖掘典型，表彰先进，激励后进，在检修焦炉气压缩机的紧张工期下，****分公司职工充分发挥奉献精神，为提升设备的维修效率，加班延点对压缩机进行连夜抢修，我们通过实例发掘了“洪岩”奉献精神，在外委班开展各项焊接工作的同时，涌现出吃苦耐劳，巾帼不让须眉的“焊花”精神，这些职工的优秀品质，激励着****分公司的每一名职工奋勇向前。
六、工作中存在的不足
1、部分员工主动工作积极性不高，人员的综合素质有待提高，缺少竞争意识，忧患意识。
2、管理人员的综合管理水平有待提升，在面对职工的强化管理，人员工作安排调剂和内部工作协调上还需要提升。
3、队伍的综合素质不是很高，尤其是职工队伍的理论和技术技能还较薄弱，与走出去拓展市场还有很大的差距，需要进一步加强队伍培养。
4、内部精细化管理程度不高，尤其是在班组的管理上还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，今后要加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。
5、工作中还面临很多的新问题，需要从公司制度层面上给予解决，比如季节性短期人员的使用，****分公司发生账目的处理工作，都需要从制度层面给予尽快解决。
2015年工作打算
2015年是****分公司顺势而上的重要之年，我们将乘着总公司进一步发展壮大的东风，积极向外部拓展，逆势而上，为公司走出一条可持续发展之路，为公司的发展壮大插上双翼，使公司的发展之路变得愈发的宽广。为此2015年，我们将重点完成以下各项重点任务：
一、生产经营任务目标
全年完成经营收入800万元，实现利润80万元； 其中公司内部完成经营收入500万元，完成利润50万元；其中****维保力争完成维修和技改业务100万元，****维保力争完成维修和技改业务150万元，外委安装力争完成内部安装技改业务250万元。
外部市场开拓完成经营收入300万元，完成利润30万元，其中****力争完成技术服务及检维修业务100万元，****化工力争完成各类业务100万元，菏泽****力争承揽各类安装业务100万元。
二、加强职工安全培训，确保实现安全生产
2015年要重点针对技改项目施工和外部项目开发任务，加强安全技能培训，确保每项施工都有安全施工技术方案，每一名参加施工的职工都参加安全技术培训，每一项安全措施都能够落实到位，确保各项工程施工安全有序。
进一步加强职工的日常安全教育，有针对性的进行相关安全事故案例培训学习，充分利用班前班后会的时间对职工进行技术培训和安全教育，坚持周一安全技术学习，力争通过学习提升广大职工的安全认知能力，提高自主保安意识和安全防范能力，并逐步延伸让职工了解维保工段的工艺特点，提高职工的安全认知水平。
进一步扩大专业技术职工的范围，根据公司年度的人才培训计划和特殊工种培训计划，选派部分职工参加地方举办的技能培训，提高职工的技术水平，扩大持证上岗率，逐步形成一点带面效应，力争使每一名职工都有一技之长。
三、抓好市场拓展，走出一条效益之路
2015年，****分公司工作的一条主线就是“立足一个基础，深化两个合作，走向三市场；既立足公司内部技改安装基础稳扎稳打保职工收入，不断深化与****化工和****的合作业务，拓宽合作范围，进一步开拓菏泽****、济宁****和薛城****的安装市场，实现利用能源集团平台做大做强，有利共赢。
在公司内部要继续稳抓稳打，牢牢把握住内部施工质量，确保干一项工作树一座丰碑，不断延长公司内部设备的使用周期，确保全公司的安全稳定生产。新的一年要在原有工作的基础上，继续围绕****车间全部初冷器的检修为主线，确保完成3#和2#初冷器的全部检修工作，对****车间机械化澄清槽进行技改，确保****车间的引风机的正常运转和备用，对****区域腐蚀严重和高空腐蚀的区域进行重点的防腐刷漆，对****车间锈蚀的熄焦车进行大型检修，完成****车间****线通廊的检修，完成****车间焦炉气压缩机的大修，完成C#氧压机的安装，以及全厂工广区域的设备桥架的防腐刷漆等重点工作，以确保公司的正常稳定生产和厂区面貌的焕然一新。
继续深化外部市场合作，在保持去年与****良好合作的基础上，深化维保业务的开展，逐步承揽****的季度性检修和年度大修业务，进一步扩大维修业务范围，并服务好****的日常生产维系，给****稳定高产创造好的生产环境。加强与****化工的业务交流合作，经常性的进行业务走访，扩大电机承揽业务量，搞好电机维修服务，扩大自制加工范围，并不断拓展其他维修服务工程项目，加深合作层次；利用枣矿集团提供的资源平台和内部的优势人力资源，强化菏泽****和济宁****的业务攻关，积极深入参加菏泽****与****焦化内部的项目建设，以实现业务的不断拓展。
四、抓好人才带动，不断积聚项目建设的专业人才
在开展内部各项工作任务的同时，积极培养优秀的项目管理人才，利用各种项目的开展时机，给每一名想干事、能干事、会干事的职工提供锻炼的机会，在日常工作中积极引导，给予支持，通过项目锤炼，使他们不断成长为合格的项目经理，为今后的走出去输送源源不断的项目管理人才。
继续开展“师带徒”活动，培养新型技术型职工；实施薪资引导，在工资分配上要建立技术型职工与普通职工悬崖式的薪资差异，对于有学习欲望的技术型优秀职工要充分给予引导，提供学习机遇，让他们尽快成长，从而为公司的发展不断培育新的人才；实施自我锤炼，给愿意学习的职工创造学习的平台和机制，让他们能够心无旁骛的学技术学管理，尽快成长为****分公司发展所需要的专业型人才；实施末位淘汰，对于不爱学习，且拖其他职工发展后腿的职工，要实行经常性的淘汰，并且淘汰至公司其他不好收入低的岗位，让每一名职工都感受到进步的压力，从而为职工个人发展创造好的环境与机制；扩大“师带徒”层面，在现有结对子的基础上，鼓励职工成为多面手，在精一门的基础上，进一步拓宽个人业务视野，成长为“精两门，会三门，懂多门”多业务，多学科的复合型人才，为公司的发展提供强大的智力支撑。
五、强化内部考核，充分发挥机制的引领效应
要通过内部考核，进一步完善机制的带动作用，通过把全年的任务进行分解的方式，让每一个班组都承担相应的完成任务的压力，并把完成目标的压力层层传递给每一名职工，让职工实现从退活干到找活干的主动转变。
在目标分解上，要根据各班组的实际，实施全年的任务目标分解，通过目标压力的传递让各班组每一名职工都为实现任务目标寻找效益点，在日常工作中善于发现工作，完成工作，最终形成班组的收入，进而实现班组和个人的收入效益点，实现由原来鞭策干到自觉干的转变。
****分公司 二〇一五年一月八日
第17篇：县水利工作总结工作打算
2018年县水利工作总结2018年工作
打算
一、主要工作完成情况
（一）项目完成情况
1、抗旱保收田项目
按照市**下达的计划，2009年我县抗旱保收田项目建设总面积万亩，主要实施在*镇、*镇、*镇和朝阳乡等4个重点乡镇。规划新打抗旱保收田水源井413眼，利用原井*眼，配套水泵、喷灌设备*台套。项目于7月中旬开始实施，到7月中下旬全部结束，按计划全面完成。
在抗旱保收田建设方面。我们的
主要作法。一是制定了《实施》细则；二是签订三级协议；三是出台新的打井政策。即：打井按实际井深每米财政补贴50-70元。
2、农村饮水安全工程项目
2009年全县农村饮水安全工程建设任务18处，其中：2009年15处，2009年三处。将解决11700口人饮水安全问题。工程总投资700万元，其中，国家投资316万元，地方自筹384万元。该项目从7月初开始实施，至今完成水源工程14处，完成管网建设3处。计划到17月底全部完成饮水安全工程任务。
3、小型集蓄水工程建设
2009年完成了新化水库海漫护坡工程建设。项目投资10万元。共完成土方2000立方米，砼方100立方米，砾石27立方米。
4、省级小农水项目
今年在*乡国志村建设节水增效项目区1处，面积700亩，总投资30万元，其中省和地方自筹各30万元。工程
项目完成新打抗旱水源井3眼，匹配喷灌设备、水泵3台套。该项目于7月份实施，计划8月末全部完成。
5、玉米膜下滴灌项目
计划万亩，实际完成万亩。该工程自7月11日开始，至6月30日结束。共建设大系统641处，控制面积万亩；小系统3981处，控制面积万亩。
（二）抗旱工作
在抗旱工作方面，我们所采取的措施。一是启动抗旱水源工程进行抗旱；二是增打抗旱水源井。
（三）防汛工作
县委、县政府对防汛工作极为重视，按照国家防总和省、市防汛抗旱指挥部的要求，县政府组织召开了全县防汛工作会议，全面安排布置年度防汛工作。一是开展汛前检查。县防汛指挥部对全县各乡镇防汛各项责任制、重点工程、易涝村屯、物资贮备做了全面检查，发现的问题和隐患限期解决。二是完善各项预案、抓住防汛工作重点。突出抓
好杏山涝区北西两大干渠、九一水库度汛和易涝村屯的防汛工作。三是抓好贮备防汛物资和资金工作。全县各乡镇贮备抢险木杆2万根，编织袋39万条，防汛应急资金110万元。防汛工作由于领导重视，准备充分，加之无大的汛情发生，达到了安全度汛。
二、存在的问题
我县水利工作存在的问题。主要是工程进展较为缓慢，如：饮水安全工程，按照上级的要求，没有按时完工。
三、下部工作打算
一是合理计划和安排，尽早完成2009年的工作任务。二是总观全局，科学地拿出2009年的工作计划。
九、2009年拟建项目
（一）市级财政支农资金项目
1、抗旱保收田项目。按照市抗旱保收田规划的总体要求。2009年我县抗旱保收田项目，规划面积万亩，计划打机电井200眼，利用原井672眼，配套水泵、喷灌设备872台套，工程项目
总投资约2500万元。
第18篇：工作总结工作打算(11月28日)
高台县林业局2011年工作总结
暨2012年工作打算
2011年工作总结
2011年，全县林业工作在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以建设生态文明为目标，以项目建设为中心，突出生态建设、产业建设、湿地保护、城市绿化、科技推广、集体林改等工作重点，精心组织安排，强化领导责任，采取有效措施，狠抓工作落实，各项工作取得显著成效。
一是林业生产任务全面完成。全县完成各类造林5900亩、封滩育林2万亩、退耕还林补植补造6431亩，栽植设施葡萄406亩，完成育苗1600亩。一是各类工程造林。三北防护林工程完成投资165万元，完成造林4500亩，封滩育林10000亩；重点地区平原绿化工程完成造林500亩；防沙治沙示范工程完成治沙示范造林900亩。二是退耕还林工程。共实施退耕还林6.51万亩，今年，完成退耕还林补植补造6431亩，补植各类苗木119万株，投资191万元的巩固退耕还林成果任务全面落实。三是重点公益林保护工程。实施了国家级公益林保护面积51.21万亩，完成补植补造150亩，聘用专职护林员66名，设立大型宣传牌2幅，建立永久性标志牌2块，设置围栏13.5公里。
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菊、一串红等草本花卉19.1万株，新栽和补植各类乔灌木树种42.5万株，种植草坪6830平方米，在城区主要街道、学校、单位摆放、栽植各色花卉12万株，新增绿地面积3.3万平方米，城区绿地累计面积达到64.5万平方米，绿化覆盖率达到了24.3%。
四是集体林权改革进展良好。全县集体林地21万亩，其中涉及林改的面积16.06万亩，湿地内的林地、近期规划用地等未纳入林改的面积4.94万亩。林改工作涉及8个乡镇，70个村，523个社，15958户，57613人。在林改工作上，林业部门加强力量，抽调了70名林业干部，每人负责1个村，加快了工作进度。截止目前，全县涉及林改的16.06万亩集体林地，按5种经营方式完成了主体改革，其中家庭承包经营13.35万亩、集体股份经营1.504万亩、集体统一经营0.26万亩、拍卖0.016万亩、大户承包0.93万亩，实行家庭承包确权到户面积达占到了林改面积的81%，符合省林改办确定的确权到户率达到75%的要求。全县共签订林地承包合同9101份，占计划任务的100%，发放林权证8367份，林权证发放率达100%。当前的主要工作是整理档案，林业局抽调12名干部会同档案局完成了70个村的档案整理装订任务，装订档案3000余卷。
五是设施葡萄基地建设稳步发展。经过连续多年的不懈努力，全县葡萄栽植面积达2.7万亩，其中酿酒葡2.07万亩，露地鲜食葡萄0.49万亩，设施葡萄0.14万亩。2010年葡萄产量为916.26万公斤，产值达2231.7万元。至目前，全县形成连片13000
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题，对乱征乱占林地、滩地的现象进行查处，严厉打击各类破坏森林资源的不法行为，共办理林政案件8件，处罚8人，收缴罚款1600元，责令补种树木200种，协助公安部门办刑事案件2件。结合近期全县开展的安全生产大整治活动，组织开展了消防安全宣传、在电视台开办了森林火险等级预报，对全县各护林点和木材加工户进行了消防安全大检查，确保了森林资源安全。
八是党建精神文明协调发展。按照县委的安排，精心组织、周密安排，扎实有效地开展了“创先争优”活动；创新活动载体，注重实际效果，学习型党组织建设取得良好效果；切实加强干部作风建设，促进干部职工作风的全面好转；认真组织学习《领导干部廉洁从政若干准则》，规范领导干部从政行为；举办了“生态杯”灯谜晚会、“3.12”植树节大型宣传、百日造林绿化大会战、十万盆（株）鲜花进县城、扶贫帮困送温暖、集体林权制度改革知识竞赛、“播湿地文化、建生态高台”演讲比赛等活动，充分展示了林业干部职工的奋发有力的精神风貌，树立了林业干部的良好形象。林业局获得了“省级精神文明建设先进单位”等多项荣誉，并多次迎接了省、市和县上组织和观摩评比、检查验收，树立了林业部门的良好形象。
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些差距和不足：一是湿地保护、重点工程、城市绿化等林业生态工程投资大，而国家和地方补助经费远不能满足生态建设的需要，资金缺口很大，一定程度上影响了造林质量的进一步提高。
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实现经济、社会、自然协调发展，真正走出一条符合科学发展规律、具有高台特色的生态经济发展道路。坚持生态立县，大力实施生态文明工程，扎实推进生态城市建设，促进人与自然相和谐，实现经济发展与生态保护相协调。
实施五大工程：一是三北防护林工程。以南华滩高速公路、高速铁路两侧、黑泉乡西沙窝、盐池滩等重点地段为主，完成三北工程造林3000亩，完成封滩育林2000亩。二是国家级重点生态公益林保护工程。在继续搞好51.21万亩重点公益林管护的基础上，对尚未纳入补偿范围的40万亩公益林积极进行申报，争取得到国家重点公益林森林生态效益补偿资金扶持。三是退耕还林工程，在搞好5.51万亩退耕还林工程管理的基础上，重点落实巩固退耕还林成果建设任务；四是黑河湿地工程。全力抓好黑河湿地生态恢复保护示范区河桥景观区建设，加快规划设计、路桥配套、水域开挖、景观建设及绿化美化进度，打通河桥景观区与大湖湾风景区的通道，扩挖河桥景区水域面积、加固修缮防护堤坝，营造21800株胡杨林为主体的“红军林”。五是城市绿化工程。继续组织实施十万盆（株）鲜花进县城工程，积极开展“园林化单位”、“花园式单位”创建活动，提升城市绿化的整体水平。
加强六项工作：
一是强化项目意识，实施项目强林。在抓好三北工程、退耕
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群众增收，以林业产业巩固生态建设的双赢局面。采取政策扶持、科技提升、强化服务等措施，依托百万亩优质杂果基地建设项目，培育壮大葡萄产业。以格瑞斯生物科技有限公司为依托，按照“公司+基地+农户”的经营模式，在沿山地区建成万亩沙棘产业基地。全面提升种苗产业水平，形成以良种苗木繁育基地、三鑫花木等10个苗木基地为骨干，城郊乡镇育苗大户为补充的林木种苗业，育苗产量达到800万株；积极探索沙区肉苁蓉种植的成功经验，大力发展沙生产业。利用丰富的林木资源，扶持发展带动深加工能力强、辐射面广、经营水平高的木材加工企业，年加工产值达到1500万元。培育以华益园大雁养殖厂为龙头的野生动物驯养繁殖大户，壮大以马鹿、大雁等为主的野生动物驯养繁殖产业。使林业产业结构不断优化，产业效益稳步增长，林业经济在农民增收中的比重不断增加。
四是突出依法行政，保障资源安全。坚持以依法治林统揽林业资源保护工作全局，健全制度，多管齐下，巩固绿化成果，为全县林业又好又快发展保驾护航。重点针对集体林权制度改革后林政资源管理难度大的问题，进一步加大执法力度，严厉打击乱砍滥伐林木、乱征滥占林地、湿地和荒地、擅自改变林地用途、乱捕滥猎野生动物、乱采滥挖野生植物等行为，案件查处率达到95%以上。加强林地的抚育管理和更新改造，不断提高林分质量。严格执行森林资源限额采伐制度，加强林木采伐管理。加强林木
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第19篇：党建工作总结工作要点
清徐县地震局党支部
2011年工作总结及2012年工作计划
2011年是我县实施“十二五规划”的开局之年，也是我县引深拓展“三级联创”、落实“四项活动”（项目推进、城镇建设、创业富民、强基固本）和巩固提升“八县联创”的关键年。这一年在县委、县政府的高度重视下，在上级地震部门的精心指导下，我县深入贯彻落实党的十七届六中全会和省、市第十次党代会精神，按照科学发展观的要求开拓进取、创先争优，“六位一体”谋创新,为我县防震减灾事业注入新活力，推动我县防震减灾事业不断向前发展。现就我县2011年度局党建工作总结汇报如下：
一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平
今年以来，我局进一步加强了思想建设，围绕创建“学习型党组织”活动，不断强化政治理论和业务知识学习，使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
（一）、强化理论学习和业务培训
加强全体党员的学习，把学习作为提高全体党员干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习新党章、十七届六中会和
省、市第十次党代会议精神，要求每位党员全年学习不少于6次，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质。同时，加强专业知识的培训学习，并将理论知识与实践相结合，不断提高管理水平。
（二）、采用多种学习方法，开展教育活动
采用学习文件材料、党校老师上党课、专题宣讲辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式，开展党风廉政和业务知识培训活动。
二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力
（一）建立和落实党建工作目标责任制
建立了目标考核机制，党政一把手亲自抓，相关负责人具体抓，逐项抓落实，不定期地对组织开展活动情况进行检查，切实做到党建工作年初有计划、年终有总结，并做好了党建研究和信息报送工作，全年按时报送党建工作信息稿件，全面完成党报党刊的征订任务。
（二）、制定和完善各项规章制度，促进党组织建设
坚持“三会一课” 制度，进一步完善了党务公开制，增强党组织工作透明度。建立和完善了党内制度、党员评议党组织干部制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。
（三）、开展“创先争优”活动增强党建工作生机和活力 按上级要求，在全体党员中开展了“创先争优”活动，党 — 2 —
员参与面达100%。一是制定了《地震局创先争优活动实施方案》；二是充分发挥党员指导、示范、带动、辐射作用，有力地促进了全局党建工作的经常化、规范化、制度化。
（四）、强化党员管理工作，提高建党对象素质
一是严格落实发展党员 “十六字”方针及相关制度，注重对干部职工的培养、吸收，严格组织程序，严把培养、培训、政审、公示等环节，严格执行“党员发展公示制”和“预备党员跟踪考察制”、“入党前集中培训制度”等制度。今年，全体党员进行了群众评议，并进行了公示，无异议；二是落实专人认真做好党费收缴管理工作。具体工作中做到勤检查，多核实，按标准足额收缴，并定期公布党费收缴情况，自觉接受监督。三是认真组织好党务干部参加培训，不断提高党务干部的政策理论水平和业务技能。
三、严格执行党风廉政建设责任制和预防腐败的各项工作部署，促进机关党风廉政建设和反腐败工作的不断深入。
地震局党组织深入学习中纪委十七届六中全会和省、市第十次党代会精神，深刻认识新形势下加强反腐倡廉建设的重大意义，坚持把党风廉政建设作为机关党的建设的重要部分去谋划，有效促进我局机关党风廉政建设和反腐败工作深入开展。按照胡锦涛同志提出的“各级党委、政府要认真贯彻党的十七大精神，毫不松懈地抓好党风廉政建设和反腐败斗争，严格执行党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防腐败体系建设， — 3 —
进一步加大解决党风廉政建设方面问题力度，为推动科学发展、促进社会和谐提供有力的政治保障”的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持把廉政教育纳入干部教育全过程.通过举办党风廉政建设专题讲座、开展警示教育活动等形式，不断强化机关党员干部的纪律观念和廉洁意识。通过开展“整治发展软环境，建设服务型机关”专项工作，积极协助部门单位开展好形式多样的作风教育和主题实践活动，努力提高工作效率和服务质量。
四、发挥群团组织工作，积极推进精神文明建设
一是深入开展精神文明创建活动。以履行职能职责为重点，深入开展文明单位创建活动，以加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为重点，引导干部职工形成健康生活情趣和高尚精神追求；二是有针对性地开展了干部职工喜闻乐见，形式多样，寓教于乐，广泛参与的各种活动。利用“三〃八”、“七〃一”等节日，组织开展了各种活动，通过开展一系列丰富多彩的主题实践活动，进一步增强了先进文化的渗透力、感染力，活跃了职工生活，激发了奋发有为的团队精神，广大干部职工精神面貌焕然一新；三是组织职工积极参与民主管理和民主监督，切实维护职工权力。
五、创新机制，全面推行政务公开
（一）、全面推行政务公开。成立地震局政务公开领导组，制定实施方案，公布了职能职责，认真执行政府信息公开“制 — 4 —
度执行年”，严格执行地震局行政许可审批程序，严格执行地震局政务公开责任追究办法等。
（二）、设立工作监督电话、举报箱，接收广大群众监督。
六、2012年工作计划
2012年，我们将紧紧围绕县委县政府的中心工作，在县委、县政府正确领导下，继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断地发挥干部职工的主动性和创造性，全面提高党建工作的整体水平。
在新的一年里，地震局党建工作要深入学习领会党的十七届六中全会和省、市第十次党代会精神，认真贯彻落实全国、全省、全市和全县机关党的建设工作会议各项要求，始终坚持党要管党、从严治党，坚持围绕加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线，服务中心、建设队伍，自觉适应新形势、新任务对机关党建工作提出的新要求，以开拓进取的精神和认真负责的态度全面加强机关党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，充分发挥机关党组织在完成本部门各项任务中的协助和监督作用，提高执行力，抢抓新机遇，纵深推进清徐县生态文明城市建设。
（一）、深入贯彻落实党的十七届六中全会和省、市第十次党代会精神，把机关党组织和广大党员的认识高度统一到中央和省市县的决策部署上来。
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（二）、认真贯彻落实全国、全省、全市和全县机关党的建设工作会议精神，回顾总结近年来机关党建工作取得的成功经验，深入查找存在的问题和不足，切实加强新时期机关党的建设。
（三）、以创建国家卫生城市、国家环境保护模范城市和全国文明城市为载体，紧紧围绕建设生态文明城市的战略部署，大力开展创建生态文明机关的活动。
（四）、切实增强机关党组织和广大党员干部的执行力，着力提高履行工作职责和推动科学发展的本领和能力，努力促进地震局的各项工作部署真正落到实处。
（五）、强化机关党建工作责任制，深化党的基层组织建设年的各项工作，不断健全和完善机关党建工作的良性机制，努力走在党的基层组织建设的前头。
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第20篇：党建工作打算
党建工作打算
党建工作打算
为深入贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，充分发挥企业党支部的战斗堡垒作用，现就加强和改进企业党支部建设工作提出如下计划。
一、提高思想认识，增强责任感和紧迫感
企业党支部作为党的基层组织，处在改革发展、生产经营建设的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前，企业改革发展正处在关键时期，面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下，进一步加强和改进企业党支部建设是巩固党的执政基础，保持党的先进性的要求，是全面
落实科学发展观，构建和谐社会、和谐企业的需要，是促进企业创新创业的重要保证。
加强和改进企业党支部建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实以人为本的科学发展观，按照创新企业党建工作的要求，着眼于服务工作大局，着眼于推动创新发展，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进企业党支部工作创新，努力把党支部建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。
二、明确当前企业党支部的职责任务，转变思想观念
企业党支部应紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用，切实履行好以下职责：
1、坚决执行党的路线、方针、政策，保证公司党委各项决议指示的贯彻
落实，把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。
2、紧密结合党委中心工作开展活动，保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。
3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。
4、全面领导本单位思想政治工作，创建学习型支部，创新思想政治工作。
5、积极开发人才资源，创新培训途径，努力为党员、职工成才创造条件。
6、加强党支部自身建设，维护和保障党员权利，强化党员教育管理和服务，增强凝聚力，扩大影响力，提高战斗力。
7、领导和支持工会、共青团工作，密切党群、干群关系，服务职工群众，维护企业安全稳定。
党支部和各位党员在加强企业党支部建设中，要进一步转变观念，着重处理好以下几方面关系：
一是在党员权利义务的处理上，要克服重党员义务，轻党员权利的问题，确立党员权利与义务并重的观念，切实维护和保障党员权利，发扬党内民主，努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督，增强党组织的凝聚力。http://
二是在党员管理与服务上，要克服对党员要求多、监督多、检查多，关心少、服务少的问题，重视党员的合理愿望和要求，确立上级党组织为下级党组织服务，党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的观念，切实解决党员的实际困难，调动党员的积极性。
三是在党员教育上，要处理好日常教育与集中教育的关系，克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育，使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆党的先进性。
四是在党支部开展活动质和量上，
要克服重形式，轻效果、重数量，轻质量、重开会传达文件，轻党员参与互动，党内生活不活跃的问题，使党的活动紧贴企业实际，与时俱进，寓教于乐，保证党支部的活动灵活多样，效果明显。
五是在党建工作与经济工作上，要努力克服单打一两张皮，就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题，坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促经济，保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合，相互促进。
三、强化党支部工作目标化管理
在企业改革发展的新形势下，要进一步创新企业党支部建设目标化管理工作，在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时，全面、准确、科学地评价党支部的工作成效，进一步推动企业党支部工作走向规范化。各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上，突出党支部建设目标的先进性，措施的可操作性，实现成果的有效性。
1、细化、量化党员的职责和任务，
确定高标准的党员工作目标。要按照党组织先进性的高标准要求，对照党员权利和义务，结合本单位实际，每年组织对党员总的工作目标以及经济工作目标进行分解、细化和量化，修订统一的、操作性强的年度工作具体目标，组织党员按新的目标达标准、晋等级、创先进。
2、改进党员活动评定和考核办法。党员全年达到的工作目标要进行评定和考核。党员每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后，由党支部进行综合考核评分。季度考核结果作为年度党员评定等级的依据。年末党员进行自我考核评定后，由党支部全面考核、评审、定级。对目标任务完成情况好，被评定为一级党员的，党支部要对党员进行专项奖励；对达不到党员工作目标，评定为无等级的党员要予以批评和教育。
3、实施和强化党员目标化管理的基本要求。在实施和强化员目标化管理中，要抓好以下工作：一是目标制定要吸收成功的经验，特别是先进性教育活
动好的做法，突出党员发展的自身特点，力求目标高、标准实、易操作，激励党员努力实现这些目标；二是进一步明确党员的具体考核标准，突出重点工作目标考核，做到奖惩严明，便于党员开展工作；三是进一步规范党支部考核程序，便于党支部对党员工作指导检查和综合评价；四是建立党员之间的争创机制，激励每位党员提升工作水平，比学赶超，争创一流，以利于调动工作积极性；五是要抓好样板，典型引路，保证此项工作的顺利进行。
