推荐第1篇：三季度党建工作总结
三季度党建工作总结
三季度我局党支部在市公路管理局党委、县委及交通局党委的正确领导下，通过广大党员干部的共同努力取得了一些成绩。现将第三季度有关情况汇报如下：
在开展党建工作中，我局坚持教育为行，通过党课教育、廉洁教育，不断提高干部职工的思想认识，为扎实开展党建工作打下坚实的理论基础。一是狠抓政治理论教育。集中组织党员干部和广大职工进行理论学习。7月中旬，组织全体干部职工学习了县委中心组会议精神。强调全体职工要有“讲大局、强责任、提能力、重落实”的意识。并积极开展对全体职工的个人品德、职业道德、社会公德的三德教育;促使全体干部职工树立正确人生观和价值观。二是狠抓廉洁奉公教育。有人说，廉洁是一盏明灯，在黑暗冰冷的夜晚，为人们指清了前进的方向;有人说，廉洁是一棵松，在万木凋零的寒冷冬日;为人们送上一片绿意，廉洁是一面“镜子”，它时刻提醒着我们，只有在诱惑面前做到不动心、不动摇，才能真正做到心底无私，办事公道。8月底我们还开展了一次“读书思廉”活动，引导干部职工多读书、读好书，通过读书思廉增强干部职工的党性修养，勤政廉洁意识;中心组还通过学习党课等形式，开展反腐教育。三是树立好公仆意识。9月中旬我局组织全体干部职工观看教育片《钱学森》，向钱学森同志学习，全局以“爱岗敬业，用心做事”的公路行业精神扎实开展了全心全意为人民服务，争创优秀股室、文明道班、争做文明职工等活动，教育职工继续保持和发扬公路人甘当“铺路石”勇于奉献的良好作风和良好传统，全面养护，保障公路畅、洁、舒、美。
水不激不跃，人不激不奋。7月1日，支部召开了表彰会。会议表彰了8名优秀共产党员和1名优秀党务工作者，着力挖掘优秀党员的先进典型事迹，用身边的先进模范带动全体党员干部，用身边的典型事迹感染机关党员，引导党员干部自觉接受先进典型的熏陶。8月中旬积极响应县委、县政府号召，遵循“扶贫济困、安老救孤、赈灾助医、兴善助学”的慈善宗旨，在全局开展了“慈善一日捐”活动，为“做美丽人、建美丽县”贡献一份力量。9月中旬开展了以“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”为形式的“道德讲堂”，通过身边看得见、学得到的“平民英雄”和“凡人善举”，宣传助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献和孝老爱亲的道德品质。我们用身边人讲身边事，身边人说自己事，身边事教身边人，不断提升道德素养，构建崇德尚善的社会氛围，弘扬敬奉贤人的社会风气。
无规矩不成方圆，局党支部在对现有制度进行认真梳理的基础上，认真做好制度的“废、改、立”工作，在加强工作配合、加强作风建设、提高决策水平、党风廉政建设等方面，相继建立和完善了一些新制度和新规定。一是完善了《理论学习制度》、制定了《公路分局党支部中心组学习制度的规定》。二是围绕务实清廉要求，建立和完善了《廉洁从政制度》、《公路分局党支部党风廉政建设责任制考核办法》。三是围绕公路科学发展，建立和完善了科学决策制度。建立和完善了《局党支部议事规则》、《参与行政问题决策制度》等。四是建立廉政建设长效机制。我局养护大中修工程7月底陆续开工建设，建立和完善了重大工程预防职务犯罪制度、工程管理制度、人事任用制度、财务审批制度、接待制度等方面的制度。实行了工程项目三合同制，每项工程除《施工合同》和《安全生产施工合同》外，还签订《廉政合同》。四是强化自律意识，自觉接受监督。
深入贯彻中央“八项规定”和省委、市委、县委有关“整治‘中梗阻、股梗阻’，优化发展环境”的规定，切实巩固近年来机关效能建设成果，我局认真查找、深刻剖析各项工作中存在的问题，对工作纪律涣散、秩序混乱，无故脱岗、离岗，上班时间上网聊天、玩游戏、网上购物、网上炒股等问题进行集中整改，实实在在改进工作作风，6月底开展的为期一个月的治超限超载活动中，我局执法人员杜绝“吃、拿、卡、要”现象;杜绝执法不公、执法不严、有法不依、越权执法现象，杜绝重罚轻教、以罚代管、罚而不管现象;做到文明执法，进一步维护好了我局执法人员的良好形象。
现在时间已过大半，公路分局党支部将在未来三个月的时间里把工作做得更好，跨上一个新的台阶。
1、继续加强以职工“个人品德、职业道德、社会公德”为主题的三德教育。并将此作为今年思想政治工作的主线来抓。
2、支部工作将以党建目标责任状为指导，紧紧围绕全年的工作目标来开展，统筹安排工作，促使各项工作再上新台阶。
3、重视人才培养和职工技术水平的提高。
推荐第2篇：乡镇党委三季度党建工作总结
2017年乡镇党委三季度党建工作总结
根据会议安排，现将**镇第三季度基层党建工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
一是抓自身建设，提高班子战斗力。经过充分准备，较好地召开了镇党政班子专题教育民主生活会。会前按照上级相关要求，紧紧围绕“讲政治，重规矩，作表率”和“敢担当，有作为”主题，深入学习贯彻习近平总书记关于党内政治生活、政治文化、政治生态以及关于“担当作为”等方面的重要论述，认真剖析“杨、方、曹”等严重违纪违法案件，聚焦不愿、不敢、不能担当的3个方面，9类，27个突出问题，广泛征求基层意见建设，结合巡察中发现的问题，进行深入剖析和对照检查，党政班子分别撰写了对照检查材料，为召开民主生活会打好了基础。会上，班子成员先后进行了自我剖析，并本着讲问题，提意见，强党性，得帮助，进行了相互批评，进一步查找了自身存在的问题和产生问题的原因，达到了交流思想，增进团结，促进整改的目的。
二是加强领导，提高党建工作责任意识。党委继续坚持每月一次的党建工作专题会议，研究党建工作形势，分析存在问题，布置相关工作任务；通过季度党建工作推进会，听取基层党组织书记的工作汇报，掌握基层党建工作开展情况，逐一点评，帮助基层提高认识、理清思路、找出差距、提出要求。
强化党政领导一岗双责，联系基层党建工作制度。全面参与到基层党组织的队伍建设、党员发展教育和管理、组织生活、党建载体建设等各方面，通过直接督导，促进各级讲党建、抓党建，推进工作进一步落实。
三是抓班子建设，积极配合巡察工作，推进基层各项工作规范有序。把巡察工作作为促进全镇各级制度落实，作风转变，工作规范的重要方式。全镇各级不回避、不抵触、不消极应付，积极配合，针对反馈的“三会一课”，党组织活动，会议记录和党员发展中存在的不规范、不统一的问题，立即着手开展整改。加大村、社区工作监督，提高班子和干部民主管理意识；落实考勤值班制度，增强干部在职在岗意识；坚持每月的党务工作例会，加强对大学生村官和社区党务工作者的教育管理和培训指导，提升工作能力。
四是扎实开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强党员教育管理。加大对习近平总书记系列重要讲话特别是视察**重要讲话精神和系列讲话的再学习，贯彻落实“四个意识”。
2、以“讲重作”和“敢担当、有作为”专题为抓手，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。在“学”上下功夫。扎实落实“三会一课”制度，组织党员干部深入学习关于党内政治生活、政治文化、政治生态的重要论述，学习焦裕禄、杨善洲、谷**、廖俊波等优秀共产党员的先进事迹；利用**红色资源，组织参观学习2场，参与党员153人次；组织党员参加“敢担当、有作为”知识测试，参加的892名党员全部合格，引导党员干部筑牢理想信念。在“作”上下功夫。围绕“讲政治，我们怎么讲”、“重规矩，我们怎么做”、“讲重作”专题警示教育三个专题，党支部每月组织党员在集中学习的同时，开展专题研讨，并结合中心工作，持续开展“向垃圾宣战”，发挥党组织的战斗堡垒作用，引导党员自觉当好示范、作好表率。在“改”上下功夫。广泛征求、逐条梳理、汇总归类党组织、党员群众和党代表等各方面意见建议，将整理出的23条意见原汁原味反馈给领导班子及干部本人，落实“四必谈”要求，开展谈心谈话29人次，以“杨、方、曹”案等反面典型为鉴，认真撰写对照检查材料，深刻进行党性分析，查摆问题，剖析问题根源，制定整改清单并落实整改，彻底解决存在问题。
3、系统推动“迎接党的十九大，做合格组工干部”主题实践活动开展。镇党委组工干部通过重点研读习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、围绕合格组工干部的5条具体标准开展专题研讨、听党课、观看专题片、接受红色传统教育，进一步坚定了理想信念；通过对标查摆问题，制定问题清单、整改清单、任务清单，传承了优良传统和作风。
（二）抓重点工作，提升党建工作水平。
1、全面核对党员管理信息系统数据信息。镇党委召开专题会议，安排党组织、党员基本信息采集工作，对各支部上报的党员信息摸底表与党员信息系统里面的数据进行反复核对，列出存疑人员。通过查阅保存多年的档案资料、查阅近年的党组织关系转接存根、联系派出所查阅户籍底册，寻找各支部实际上报与党员信息统计系统中有出入的人员。镇党委定期召开专题推进会督导工作进度，安排有存疑人员的支部联系党员，询问近况、解释党员组织关系管理规定，做通党员思想工作，将党员组织关系按照实际工作、学习单位或长期居住地进行转接，引导党员正常参加组织生活。经过反复梳理核对，截至目前我镇有基层党组织42个，其中，党委1个、党总支5个、党支部36个，共有党员908名。
2、有序推进基层党组织标准化建设。开展摸底自查，推进研究谋划。通过实地察看，对照基层党组织标准化建设标准，切实摸清底数，建立台帐，对第一批标准化建设任务单位实行动态销号管理，并组织所属党组织认真分析，找准存在的差距和原因，有针对性地提出加强和改进措施。定期督导调研，推动工作进度。**镇每周对党组织标准化建设工作进行调研、开展督导，做到全镇所有党组织每月督导全覆盖。同时，每月召开工作调度会2次，对各党（总）支部标准化建设情况进行通报，督促工作进展。目前，全镇42个基层党组织，达标党组织有镇机关党组织5个、村党组织3个，非公企业党组织5个。
3、严格落实农村基层党建保障工程。全面提升村干部报酬待遇。2017年，**镇优秀（一档）村“两委”正职年基本报酬达到30324元，合格（二挡）村“两委”正职年基本报酬达到25212元，挂任镇党委委员的村党组织书记补贴为300元/月，均超过上年度农村常住居民可支配收入（2016年为12601元）的2倍，2017年1-8月已累计发放村干部基本报酬841424元。为村干部购买2017年城乡居民医疗保险（共55人，合计6600元），购买人身意外伤害保险（共55人，合计11000元），做到村“两委”人员全覆盖。按照村干部自愿原则，2017年为1名符合条件村干部办理城镇职工养老保险增员。全面保障村级组织基本运转经费。2017年村级运转经费为72万元，截至目前，前3季度共计54万元已拨付到位。**镇严格落实《村级组织基本运转经费管理使用暂行办法》（大财字〔2016〕32号），多次召开专题工作会议，对基本运转经费管理和使用作详细说明。镇财政所定期对全镇范围内村级组织基本运转经费使用情况审计督查结果进行通报，明确指出存在问题，重点列出整改意见，注重加强对村级财务人员相关政策培训，提升其具体业务水平，确保严格履行使用程序，使运转经费充分发挥为民服务、为民办事的作用。稳步推进村级组织活动场所达标建设。2017年，计划投入资金142万元新建**村、泉源村、马岗村、窑河村、马庙村、方楼村、张郢村7个村级活动场所和改扩建外窑村1个村级活动场所，截至目前，建设预算制定及施工图纸设计已完成，其中，外窑村为民服务大厅改造工程已基本完工。
（三）抓常规工作，保障基层组织活力。
严格选派选聘工作管理。通过双月报制度、工作例会制度、电话查岗、严格执行请销假制度等方式，及时掌握选派干部和大学生村官的工作动态、思想动态，规范工作纪律。8月份，完成了对大学生村官的年度考核、聘期考核。规范远教终端站点日常管理。建好远教管理员队伍，站点进行专职化管理，保证每月按时开机，远程教育站点实际使用率达到100%。丰富开展“党员活动日”和“在职党员进社区”活动。将“党员活动日”与“三会一课”相结合，与志愿服务相结合，与深化在职党员进社区相结合，丰富活动内容，创新活动方式，实现在职党员“工作在单位，活动在社区，奉献双岗位，争当双标兵”目标。及时上报网络平台任务。通过按时开展活动、专人定期录入的方式，保证“阳光村（居）务”“万村网页”平台和“两学一做”纪实评价系统如期完成情况上报。积极上报“回首十八大展望十九大期盼”等组工信息，参与中国组织人事报“精彩这五年奉献这五年”征文活动。
二、存在的主要问题
一是农村党员发展不平衡的现象依然存在。少数村发展党员工作力度不够，对入党积极分子的培养教育方法不多，导致成熟缓慢，党员队伍年龄偏大、文化偏低、女党员偏少等问题未得到明显改善。
二是村级组织基本运转经费使用率偏低。《村级组织基本运转经费管理使用暂行办法》规定用于服务群众支出的范围有待拓展，运转经费可用于服务群众支出的具体项目有待进一步细化明确，以促进村级组织基本运转经费使用率提高。
三是基层党建工作还存在短板。非公企业和社会组织党组织发挥作用水平不高。一些企业虽然成立了党组织，也按照要求完善了硬件设施和规章制度，但在贯彻执行各项制度、发挥党组织党员服务企业发展上力度不够、成效不明显。
三、下一步工作打算
一是按时完成2017年度党员发展工作。举办2017年入党积极分子培训班，并按照区委组织部的统一标准，对党务工作者开展培训，提高党务工作者的业务素质，为做好发展党员工作打下坚实基础。指导各支部做好党员培养、政审、票决、公示等环节工作，完善党员发展资料，保证质量完成我镇2017年度党员发展任务。
二是继续推动非公企业党建工作进展。要求非公企业党建指导员持续深入指导企业，实地查看企业党员活动室建设、党建工作资料规范情况，对存在问题进行督促并及时整改到位，在非公企业中继续开展“双强六好”、“双比双争”活动。
三是统筹推进农村基层党组织标准化建设。协调各方力量，加大工程推进力度，加快推进村级活动场所建设，确保**村、泉源村、马岗村、窑河村、马庙村、方楼村、张郢村7个村级活动场所于2017年底前建成投入使用，使服务群众有场所，教育实践有阵地，村级组织活动场所和村级组织档案资料全面达标。
推荐第3篇：三季度党建总结
武南镇育才社区
第三季度党建工作总结
社区党支部精心部署、周密安排，紧紧围绕重点工作组织开展了党建活动，现将三季度党建工作汇报如下：
一、创先争优活动开展情况。
1、组织召开“创先争优”活动座谈会。紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观、重点树立典型，着力营造活动气氛开展“创先争优”活动主题展开讨论，大家各抒己见、各摆观点，对社区多年来取得的成绩给予了充分的肯定，一致认为社区党组织在党员教育管理、党性实践活动、便民利民服务方面都取得了明显的成效。
2、深入开展了“争当党员先锋、争做居民模范”主题实践活动。通过活动的开展，进一步引导广大党员群众以先进典型为榜样，努力在辖区内形成学习崇尚先进、争当先锋、争做模范的良好风气。
3、集中核查。社区党支部按照科学发展观的要求，集中力量对学习实践活动整改落实情况进行了一次 “回头看”。对照整改落实方案提出的目标要求，责任分工、具体措施、整改时限，一项一项地进行了全面自查，形成了自查报告。
4、公开承诺。社区党支部围绕镇党委中心工作、本单位行业职责、上级党组织的各项考核项目以及群众关心的难点热点问题，如何争创“五个好”先进基层党组织、加强自身建设、以及为群众解难题办实事等方面做出具体承诺。党员个人的承诺重点围绕如何
结合本职工作，参与创先争优活动、在工作中发挥先锋模范作用、争当“五带头”优秀共产党员作出承诺。
5、领导点评。按照党员“五带头”标准是否达到，公开承诺是否兑现进行点评，采取召开日常工作安排会、设立意见箱等多样的点评方式，建立点评台账，记录点评内容，实行整改销号制。
二、其他工作进展情况
1、为了进一步推进社区统战工作顺利开展，认真做好统战工作，社区党支部按照上级统战部门的要求建立了8项制度6种台账，摸清了统战成员的基本情况。
2、完善了2010年度流动人口计划生育管理和服务情况统计表、全员流动人口基本情况统计表、流动人口已婚育龄妇女有关情况统计表、流出已婚育龄妇女省内跨县流向汇总表等各类表册。
3、社区加大了对居民医疗保险的宣传力度，采取入户通知、发放医保政策问答册、张贴通知单等方式督促居民参保续保，通过多种方式进一步提高了居民的参保意识。
4、社区针对辖区治安综合治理现状，进一步加大了重点整治力度，以强化社区治安联防员队伍管理和确保社区平安为主要目标，加强了推牌巡逻工作，全力维护好了辖区范围内的社会治安。
5、为全国第六次人口普查做好了准备。通过对辖区内建筑物观察了解，社区绘制了001——030普查小区示意图，并填写上报了示意图和建筑物清单，为下一步开展工作打下了基础。
推荐第4篇：三季度检查通报
通 报
为了推动公司基层建设工作管理升级，为年终各项评比检查创造良好条件，自9月3日起，利用两天时间，公司党群工作科组织机关各职能科室对所属4个站队和所有班组的基层建设工作开展情况进行了全面的检查考核。本次检查的重点是班组，检查组严格按照考核细则要求，本着所有班组全部“走到、看到、检查到”的原则，进一步推动班组建设工作，使公司所有班组能够齐头并进，为下半年“五型班组”的验收打好基础。
检查中我们发现，通过近五个月的规范管理和检查指导，各站队形象有了很大的改观，各项基础资料得到了进一步规范和完善，各项管理工作有所提高，营造出了良好的工作氛围。
具体表现在：
一是“知岗、爱岗、讲岗”活动深入人心，检查组所到之处各班组的岗位讲解员，能够主动向检查人员进行岗位讲解，以良好的精神面貌和积极、诚恳的态度迎接检查。特别提出表扬的是109队
4、5计量间的讲解员徐美娜、夏长虹，讲解流利、落落大方，非常值得各班组借鉴和学习。
二是员工标准化意识普遍增强，各项基础资料、油水间和现场管理水平大幅度提高，我们整体的管理水平又向采油厂模式的正规化管理迈进了一大步。检查组成员一致认为，基层面貌较以往有很大改观。特别提出表扬的是109队的2#计量间和六号计量间。2#计量间的注水间管理做法值得借鉴。（说一下注水闸门的连接处用白色胶带封严的做法）。六号计量间的井场和计量间标准化和规格化程度水平有大幅度提升。
三是检查组人员工作认真仔细，真诚地对受检单位进行指导，他们不仅对检查出的问题提出了具体的整改意见，还通过交流了解基层员工在工作中遇到的困难和需要帮助解决的问题，服务意识和服务水平明显提高，使基层站队在下步工作开展过程中目标更明确、方向更正确、重点更突出。
此次检查，通过对四个站队、十八个班组的检查，共计发现问题 60余个，
其中存在的共性问题是：
1、在岗员工仍然存在躲避检查现象。究其原因是害怕检查、害怕被问问题。这样是解决不了问题的。今后各站队要在提高普通员工的迎检意识上下功夫，增强员工迎检自信心，能够做到能做到有礼有节、热情大方，认真回答提出检查组提出的问题，以良好的精神面貌和积极、诚恳的态度迎接检查。
2、员工素质还有待于进一步提高。此次检查发现，员工岗位练兵、安全禁令、应急预案等应知应会知识掌握的不好，存在突击现象。相比较看，各班组的班组长、资料员应知应会掌握的比较好，（特别是中转站的资料员邹丽娜，答题流利，应对自如。）而普通员工大多数掌握的不好，希望基层各单位要将此项工作作为日常考核的重要内容，常抓不懈，形成一种学习习惯，引导和教育员工加强学习，提高素质，人人争当知识型员工。
3、基础资料仍然存在不完善的地方，仍有缺项落项的想象存在。希望各单位与相关部门之间及时沟通，主动向相关科室咨询解决管理难题的办法，查问题、找差距，要统一标准，尽早完善，达到整齐划一的效果，变被动迎接检查为主动堵塞漏洞，进一步提高基础资料的标准化程度。
4、部分班组出现管理滑坡现象。比如现场管理，前期工作非常好，可是由于后期管理没跟上，没有维护好，致使标准化、规格化程度退步。各计量间卫生状况大体良好，但是仍然存在卫生死角。这虽然是个别班组的问题，但是可以给我们以警醒。希望基层各站队要加强自检自查，在班组这个基础单元上的管理上要持之以恒，千万不要松懈。
我们已经将检查情况进行了汇总，打分排序。希望各基层单位对此次检查出的问题引起足够的重视，对检查出的问题立即进行整改，并将整改的结果汇报到相关部室，各部室对于检查整改后的问题要进行复检，复检不合格的站队要进行严厉考核。
下一步，我们将按照油田公司和我公司基层建设工作的总体部署，在小车队上半年“六好”检查通过，公司所属基层站队全部达到“六好站队”标准的基础上，继续深入推进基层建设管理工作，以“五型班组”建设为重点，我们将在“十.一之”后组织开展下半年的“五型班组和优秀操作员工的验收工作，以达到全年达到整体推进的目的，使五型班组达标率达到100%。
一我们将继续开展“知岗、爱岗、讲岗”活动，把它作为我们下半年工作的重点，进一步规范岗位讲解内容，通过开展一线领导做到带头讲；技师、岗位明星做到侧重讲；先进典型做到示范讲，强化技能，展示形象。我们将举办 “岗位讲解明星”评选活动，评选出优秀的岗位讲解员，树立典型岗位形象，更好的鼓励、引导基层单位和员工增强自我提高意识，提高素质。
二我们今后将在打造特色班组上下功夫，提炼整理各具特色班风、班组理念，打造出班组创建目标明确、班风严谨、班组理念得到普遍认同的真正意义上的“五型标杆班组”。用深入人心的文化理念来加强班组的管理。
三是在统一标准上下功夫，继续加强公司层面上的岗位检查。按照油田公司下发的考核细则和考核标准，根据我们自己的实际情况，不断完善考核细则和考核标准，本着决不为基层增加负担的原则，真正的帮助基层逐步走入采油厂式正规化管理轨道。比如通过这次检查我们发现，员工的学习笔记繁多，出现内容混淆、缺项落项的现象存在，因此我们打算统一笔记本的样式和规格，所有学习内容均记录在一个笔记本上，不但统一标准更加便于管理、整齐划一。
四是督促基层各单位做好自检自查，形成一套完整的自我监督和激励机制，调动员工的工作积极性和主动性， 我们的基层建设工作要借助不断的检查评比和考核这一方式，紧紧围绕科研生产建设这个中心，坚持基层建设管理工作落实必须立足于促进开发生产和经营管理、必须有利于提升试采形象和试采员工形象的原则，狠抓基础管理，不断的总结经验和教训，扎实推进基层建设工作，逐步在公司建立起全面受控的良性运行状态，实现公司各项工作的安全、平稳、有序运行。
推荐第5篇：热电公司18年三季度党建工作总结
热电公司2018年三季度党建工作总
结
热电公司2005年三季度党建工作总结2007-12-08 00:49:49第1文秘网第1公文网热电公司2005年三季度党建工作总结热电公司2005年三季度党建工作总结(2)2005年三季度满洲里光明热电公司党总支按照中央保持共产党员先进性教育活动的总体要求和北方公司、安泰公司党委保持党员先进性教育活动的总体部署，在全体党员中认真开展了保持先进性教育活动，全面加强了基层组织建设和党员素质建设，同时以建党84周年和抗日战争暨反法西斯胜利六十周年纪念活动为契机，深入开展了党员、干部的爱国主义、集体主义教育，积极引导全体党员在公司外网施工和热电厂收尾
工作中充分发挥出党员的先锋模范作用，为完成公司各项工作做出了积极的贡献。
一、保持先进性教育活动
7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会，会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署，我公司党总支按照安泰公司党委的统一安排，周密部署，认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求，在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。
在开展先进性教育活动中公司党总支把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及安全文明生产树立良好的道德风尚融入其中，在先进性教育动员大会召开前在热电厂举办了隆重的升国旗和晋升呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式，升旗、揭匾仪式后，公司60名党员、入党积极分子参加了保持先进性教育活动动员大会。
在发动宣传工作中我们为了扩大影响，
邀请了当地媒体记者全过程参加我们升旗、揭匾和动员大会，同时按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求，聘请了满市市委宣传部讲师团的老师来公司给全体党员授课。在加大宣传力度中，我们按照安泰公司党委的要求在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育目标要求宣传横幅四条，制作了宣传展板二块，同时为了提高全体党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围公司党总支还制作了保持先进性教育党员学习心得交流栏，将全体党员的学习心得粘贴面向全体员工能够公布，为学习动员打好了坚实的基础。 在学习动员期间，为确保普通党员学习不少于20学时，从7月30日到8月29日，我们要求全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习，为了调动党员的学习热情，防止党员出现厌倦、消极和懈怠情绪，我们对学习不断赋予新内容，经过一个月的集中学习，党员的学习笔记都达到了规定
要求，并且都撰写了不少于2000字的学习心得。
学习动员期间我们注重把学以致用和边学、边查、边整改结合起来，7月15日扎兰屯地区遭受了龙卷风的袭击，公司党员主动捐款5000元，科室支部针对公司供热管网施工，工作人员工作条件艰苦的情况及时开展了送温暖活动，外网营销支部在开展活动中把解决用户的困难作为重点工作，在学习之余他们上门走访了用户制定解决方案，主动上门签订了供用热合同，受到了热用户的好评。
8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段，在分析评议阶段活动中，公司党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心活动，查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织和生活会、专题民主生活会等项活动，认真做好了分析评议阶段的每一步。8月26日公司召开了保持先进性教育第二阶段动员大会，会议传达了安泰公司邵书记的
动员讲话和第二阶段实施方案，对我公司第一阶段工作进行了总结回顾，对第二阶段工作进行了具体安排和部署。在第二阶段工作中，为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表，广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门及全体党员的意见及建议，经过我们对征求上来的意见进行汇总，共整理出员工意见14条，我们对这些意见给予了高度重视，经过领导班子集体研究，逐条落实给班子成员和相关的部门，为下一步的评议分析和整改提高找准了方向。
在谈心活动中我们利用两天的时间认真组织了全体党员开展谈心活动，所有党员都本着“有则改之、无则加勉”的态度，虚心诚恳地进行交流，经过检查所有党员的谈话人数都达到了规定标准。 在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的党员义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求，认真查找自身存在的问题，在支部组织的专
题民主生活会上公司党总支成员都以普通党员的身份向所在支部和党员作了党性分析报告，主动接受了党员评议。 9月7日公司召开了总支专题民主生活会，会议严格按照北方公司关于召开专题民主生活会程序进行，公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。公司召开了领导班子民主生活反馈会，公司职工代表、环节干部40余人参加了会议，通过民主生活会情况通报，让员工了解了专题民主生活会的基本情况，会议中公司员工代表和环节干部还对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总，双向测评的满意度全部达到了100。
在整个分析评议阶段，公司注重边议边改。对查摆出的问题，能解决的马上进行解决，对员工提出的汇厂和灵厂调来的员工的
热电公司2005年三季度党
建工作总结
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关于对《安全（质量）检查（稽查）确认单》
的整改回复
2015年9月2日公司安质部（稽查大队）检查小组对我项目部进行了安全（质量）检查（稽查），并签发了安全质量检查确认单，根据确认单中的内容，我部对存在的问题进行了整改，现将整改情况汇报如下：
一、存在问题：
1.单身宿舍楼楼层水平洞口封堵破坏严重，围挡破坏未恢复；2.单身宿舍楼正在施工的楼层内住人；
3.段办综合楼楼梯顶层平台水平段防护缺失，屋面进楼梯跌落风险大；
4.单身宿舍楼开关箱接线凌乱，无漏保，花线使用，热得快等禁用设备使用；
5.安全帽佩戴方面现场未戴帽，检查过程中佩戴，而且仅一人正常佩戴；
6.黑泥坑开挖周边围挡破损，无硬性防护，增加钢管架防护；7.材料库1去屋面通道采用钢管临时搭设，目前立杆缺失，横杆一半缺失，剩余松动，为后序屋面施工主要通道，立即拆改；
8.转向架库设备基坑开挖多，具备高空坠物高差面，无放坡开挖，围挡支护无法实现，加大加强现场及施工教育；
9.单身宿舍楼楼层抹灰面楼梯间墙面裂缝部位空鼓明显，基层及面层养护不到位；
10.楼层外墙保温板施工xps，底部两层要求网格布两道施工，转角网格布搭接未做到；
11.窗户连接片连墙两侧均两个，而且每侧最上端连接片基本在高度范围居中部位；
12.楼层走道内，房间落地灰严重，坑凹不平，后期面层贴砖找平难度大，要求施工作业队清理基层，移交合格作业队；
13.管沟结构施工中管沟混凝土结构顶面标高控制不在同一水平面，没有浇筑前内侧弹线和绷线，盖板安装也没有坐浆和调平；
14.直螺纹套筒钢筋端头无切割，有别其他项目；
15.材料库一屋面板缝连接部位松动起皮，不具备防水条件，无沟板表面水泥砂浆干缩裂缝；
16.外墙方钢与角钢焊接部位，吊杆、螺栓、c型钢连接部位焊缝未防锈处理；
17.材料库防火喷涂过程中，未对钢筋构、钢柱周边墙体骨架材料遮挡保护，污染严重；
18.抽查钢结构施工方案，方案没有履行施工审批，专项方案未按照施组方案管理办法要求；
19.段办综合楼交底抽查中，交底交至砌体工程，抹灰，保温，挂瓦台账中均未反映，后补充抹灰交底，资料部门移交不及时，滞后严重；
20.安装检验批：砌筑二次预埋隐蔽未填写；土建检验批：滞后，抽查三级检修库设备基础隐蔽资料-6.2~-5.2基础隐蔽完成，-5.2~-2.2m隐蔽未做，未填写，后提供；
21.试验植筋拉拔检测报告工程名称未细化至具体单体，保温板，烧结多孔砖检验报告使用部位填写全部单体，考虑用量和单体分开复检；
22.材料月度需求量计划无签字审核，仅简单部门传阅（物资、工程）材料提料计划材料规格、技术性能指标缺失，未填写。
23.中水处理站，东门卫房工程量未提供未提供，技术二次分工工程量未移交；
24.钢筋直螺纹套筒连接，钢筋原材料端头未切割，造成丝头出现平蹄口；
25.基础梁钢筋绑扎时，钢筋接头大部分留在受控区；26.构造柱端头混凝土不密实；
27.库内回填土时，蛙式打夯机对设备基础外防水造成多处破坏；28.单身宿舍楼北边钢筋加工机械，无开关箱，分配电箱，一漏多线路，还有一处未过漏电保护器；
29.二楼住人，房间内电线乱接乱拉，一个开关箱内出现7路电线，还有花线；
30.库内砌体，部分无脚手架，2人随意用两根钢管搭设；31.浇筑砼无脚手架，2人站在模板上浇筑，同时，模板加固也不牢固；
32.安全检查记录中，检查内容描述不详细，整改回复中，内容不正确，复查人员没有写具体情况；
33.特殊工种上岗证台账中，有的人员无上岗证，个别人员无复核；
34.易燃易爆品检查记录不全，无整改记录；35.安全技术交底格式不正确，无专职安全员签字；
36.职工食堂燃气罐存放不符合，与明火距离较近，且未采取隔离措施。厨师没有按要求着装，食堂食品卫生安全达不到标准；
37.厨师无健康证，无厨师要求的着装（白大褂）；
38.灭火器检查，资料室门口，办公楼二楼拐角，消防台，职工宿舍，共7个灭火器有问题，压力表显示在黄区；
39.群安员选聘达不到要求，比例5%，群安员工作手册基本没有填写，无记录，无作为，无津贴发放；
40.全员安全教育培训：未建立全员安全教育台账，资料不全（集团公司下发四批培训教材，要求在7月底完成首轮培训，资料显示第三批、第四批培训教材无记录，无培训内容）；
二、整改情况：
1.单身宿舍楼楼层水平洞口封堵破坏严重，围挡破坏未恢复；整改措施：
将单身宿舍楼楼层水平洞口封堵被破坏，围挡破坏的进行了恢复；
整改后图片
2.单身宿舍楼正在施工的楼层内住人；整改措施：
将居住在单身宿舍楼人的人员勒令撤离；
整改后图片
3.段办综合楼楼梯顶层平台水平段防护缺失，屋面进楼梯跌落风险大；
整改措施：
将段办综合楼楼梯顶层平台水平段防护缺失部分补搭完毕确保人身安全；
整改后图片
4.单身宿舍楼开关箱接线凌乱，无漏保，花线使用，热得快等禁用设备使用；
整改措施：
由于单身宿舍楼内住宿的施工作业人员已经搬离，问题中的电线、热得快等违规物品以撤除，安全隐患已销号，配电箱中未按规范接线的进行了撤除；
整改后图片
5.安全帽佩戴方面现场未戴帽，检查过程中佩戴，而且仅一人正常佩戴；整改措施：
针对施工现场安全帽佩戴方面的问题，项目部已于9月5日（星期六）在施工生产会上向各施工外协队伍强调，并加强在日常巡查中的检查力度，现施工现场内作业人员已能够按照标准正确佩戴安全帽等防护用品；
6.黑泥坑开挖周边围挡破损，无硬性防护，增加钢管架防护；整改措施：
已将黑泥坑开挖周边增设围挡；
整改后图片
7.材料库1去屋面通道采用钢管临时搭设，目前立杆缺失，横杆一半缺失，剩余松动，为后序屋面施工主要通道，立即拆改；
整改措施：
材料库一：去屋面通道已拆除并重新搭设。
整改后图片
9.单身宿舍楼楼层抹灰面楼梯间墙面裂缝部位空鼓明显，基层及面层养护不到位；
整改措施：
对单身宿舍楼楼层抹灰面楼梯间墙面裂缝部位空鼓明显的进行重新抹灰；
整改后图片
10.楼层外墙保温板施工xps，底部两层要求网格布两道施工，转角网格布搭接未做到；
整改措施：
楼层外墙保温板施工XPS，底部均为两层网格布，转角网格布已进行整改;
整改后图片
11.窗户连接片连墙两侧均两个，而且每侧最上端连接片基本在高度范围居中部位；整改措施：
对窗户连接片连墙受力不均匀的现象，采用调整及在关键部位增加连墙片的方式整改；
整改后图片
12.楼层走道内，房间落地灰严重，坑凹不平，后期面层贴砖找平难度大，要求施工作业队清理基层，移交合格作业队；整改措施：
已经对楼层走道内，房间落地灰严重，坑凹不平的地方进行了清理；
整改后图片
15.材料库一屋面板缝连接部位松动起皮，不具备防水条件，无沟板表面水泥砂浆干缩裂缝；整改措施：
材料库一：由于屋面板缝连接部位太多，近期多雨，无法完全整改完毕，大部分正在进行整改。
16.外墙方钢与角钢焊接部位，吊杆、螺栓、c型钢连接部位焊缝未防锈处理；整改措施：
材料库：外墙方钢与角钢焊接部位，吊杆、螺栓、c型钢连接部位焊缝已做防锈处理。
整改后图片
17.材料库防火喷涂过程中，未对钢筋构、钢柱周边墙体骨架材料遮挡保护，污染严重；整改措施：
材料库：防火喷涂过程中，已对钢结构、钢柱周边墙体骨架材料遮挡保护。
20.安装检验批：砌筑二次预埋隐蔽未填写；
土建检验批：滞后，抽查三级检修库设备基础隐蔽资料-6.2~-5.2基础隐蔽完成，-5.2~-2.2m隐蔽未做，未填写，后提供；
整改后图片
21.试验植筋拉拔检测报告工程名称未细化至具体单体，保温板，烧结多孔砖检验报告使用部位填写全部单体，考虑用量和单体分开复检；整改措施: 试验植筋拉拔检测报告工程名称已细化至单体，保温板、烧结多孔砖检验报告使用部位已分开复检。
整改后图片
22.材料月度需求量计划无签字审核，仅简单部门传阅（物资、工程）材料提料计划材料规格、技术性能指标缺失，未填写。整改措施：
签字不全的材料计划于9月15前补齐签字，以后的材料计划将要求技术部门把材料的规格、技术性能填写完整，并经领导审批签字齐全。
26.构造柱端头混凝土不密实；整改措施：
对构造柱端头混凝土不密实的进行凿除，重新填筑；
整改后图片
28.单身宿舍楼北边钢筋加工机械，无开关箱，分配电箱，一漏多线路，还有一处未过漏电保护器；整改措施：
对单身宿舍楼北边钢筋加工机械施工的配电箱进行了整改，规范接电；
整改后图片
29.二楼住人，房间内电线乱接乱拉，一个开关箱内出现7路电线，还有花线；整改措施：
将二楼内所住的施工作业人员全部勒令搬离，对违规拉设的多路电线进行了没收；
整改后图片
30.库内砌体，部分无脚手架，2人随意用两根钢管搭设；
整改措施：
对库内虽已搭设不规范脚手架的施工作业人员进行安全教育，并要求今后要按照规定使用搭设脚手架；
整改后图片
32.安全检查记录中，检查内容描述不详细，整改回复中，内容不正确，复查人员没有写具体情况；整改措施：
在以后的安全检查记录中，做到检查内容描述详细，在整改回复中，内容正确，复查人员写明具体情况.33.特殊工种上岗证台账中，有的人员无上岗证，个别人员无复核； 整改措施：
特殊工种上岗证台账已重新整理，所有证件均符合要求。
整改图片
34.易燃易爆品检查记录不全，无整改记录；整改措施：
易燃易爆品检查记录已按照要求整改到位
整改图片
36.职工食堂燃气罐存放不符合，与明火距离较近，且未采取隔离措施。厨师没有按要求着装，食堂食品卫生安全达不到标准；
37.厨师无健康证，无厨师要求的着装（白大褂）；36.37条整改措施：
针对食堂存在问题已进行整改，生食与熟食用笼布及网罩完全覆盖，并安装灭蝇灯、点蝇香及在饭后覆盖喷洒杀虫剂。厨师穿工服、带白帽上岗。并已通知劳务队伍食堂按时办理健康证。
整改后图片
38.灭火器检查，资料室门口，办公楼二楼拐角，消防台，职工宿舍，共7个灭火器有问题，压力表显示在黄区；整改措施：
对资料室门口，办公楼二楼拐角，消防台，职工宿舍等区域灭火器进行检查，将不合格的灭火器予以更换未合格有效的灭火器；
整改后图片
39.群安员选聘达不到要求，比例5%，群安员工作手册基本没有填写，无记录，无作为，无津贴发放；
整改措施：
项目部对群安员正在重新选聘，程序正在进行中；
40.全员安全教育培训：未建立全员安全教育台账，资料不全（集团公司下发四批培训教材，要求在7月底完成首轮培训，资料显示第三批、第四批培训教材无记录，无培训内容）；
整改措施：
全员安全教育培训：建立全员安全教育台账，已将资料补全；
整改后照片
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农行三季度检查报告
省行：
根据××年业务规范化管理工作的部署要求，结合我行全年财会工作计划，我们于月日起，对全市个营业单位月日至检查日的财会规范化管理情况进行检查辅导。这次检查依据《××××××××××××》鲁农发【】××号及有关财务会计制度进行。本次检查时间紧、任务重，我们按照突出重点、顾及全面，
辅导为主、检查为附的原则，主要对各营业单位新业务上线以来的业务操作、制度落实、内部控制、财务管理、计算机信息等方面的内容进行了检查。标准分定为分，各单位得分为：××支行分、支行分、××支行分、××支行分、××支行分、××支行分、××支行分、××支行分。
一、基本情况
从检查情况看，自新业务月日上线以来，经过近几个月的运行，全市各营业单位能够较熟练地进行各项业务的操作，没有在业务客户机上进行非业务操作，保证了系统的正常运行。同时，各行都加强了内控管理，卡和密码管理都严格按要求管理，人员分工交接基本符合规定，折旧、税金等有关费用的提取都严格执行了财务管理各项规定。计算机机房管理、运行维护管理和安全保密管理方面基本上达到要求。
二、存在的问题
通过这次检查督导也反映了一些行存在不少的问题，主要表现在：一是因为总行《会计应用系统操作规程》下发较晚，原创：www.daodoc.com部分行学习不够深入，没有严格按照新下发的操作规程要求进行各种会计资料的打印、装订和保管。二是个别行新的《会计坐班主任管理办法》没有全面落实，再加上老的工作日志有许多与新业务不匹配之处，导致个别行业务业务有关事项没有在工作日志中登记。三是个别企业开户手续不齐全，没有按人行和总行今年新下发的《人民币结算帐户管理办法》进行办理，开户情况与通过人行帐户管理系统备案情况不一致，漏签帐户管理协议等。四是个别会计凭证缺少会计人员的签章，业务用章使用错误，继续使用作废的会计凭证。五是由于程序原因，新业务自动计息应该加罚息的没有加罚，再加上操作人员对业务自动计息和原来迁移的贷款信息核对不认真，以至于应该加罚的利息没有加罚，应计复利的没有计算。六是计算机管理方面，主要是部分行没有自己的办公楼，无法达到省行要求标准；个别有办公楼的行也存在漏登相关登记簿，个别密码设置或软件安装有不符和规定的情况。
三、产生以上问题的主要原因
⒈对上级行的文件精神不重视、不学习、不落实。我行在月份召开了内勤主任会议，安排了组织学习新的业务操作规程，为了让每一位操作人员学习，还通过邮件下发通知，要求在组织学习的同时，每一位操作人员进行自命题，汇总市分行搞竞赛活动。然而在检查中却发现个别行不按操作规程进行操作，导致出现差错。
⒉规范化管理有放松的思想。由于今年把工作重点放在了业务经营上，个别行领导忽视了规范化管理，同时，由于新规范化管理考核标准笼统，可操作性差，扣分标准不明确，导致了业务人员对有些规定不执行，或执行规定的不严格，降低了工作标准。
⒊对业务操作规程不熟悉。由于会计业务操作的系统变了，规范化管理的标准变了，大家对新的规定有个认识过程，现在还不能熟悉灵活地运用，导致工作中出现差错。
⒋对新业务新知识没有深入钻研的精神，对文件中的新要求，不能认真钻研，深入领会，而是等待上级行现成的东西。业务学习不深入，流于形式，实际操作不认真，理解文件有偏差，文件的要求把握不准，导致在操作的时候造成差错。
四、需要明确的几点问题
⒈企业结算帐户的开立、变更、撤消要与人行帐户管理系统一致，对于同一个企业的基本、一般和专用帐户要分别建立一套复印件齐全的资料，每次开户都要与企业签定帐户管理协议书。
⒉贷款五级分类调整通知书、申请开具单位定期存单委托书、分户帐目录、登记簿目录、会计帐簿封面封底、会计报表封面封底要按照农发号文件附表自行打印使用。
⒊对于业务档案方面需要强调的以下几个方面：一是会计凭证的装订应随同凭证一起装订的一定要入凭证装订的范围，如重要单证往入往出单、结息清单、系统自动冲转利息清单、系统自动计提折旧清单等；操作员凭证一定要与其凭证整理单相符，不得出现缺凭证或多凭证的现象。二是会计凭证中印有会计分录项一定要填全分录，应加盖企业印鉴的（如本行经费存款户等）不得漏盖印鉴等。三是帐簿的装订归档方面要按操作规程中的规定，帐页封面、帐首、帐页目录或保管年限装订（见规程最后一页）。
五、下一步工作思路
⒈加强业务相关制度、规定和办法的学习，真正领会其精神，以努力提
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根据××年业务规范化管理工作的部署要求，结合我行全年财会工作计划，我们于月日起，对全市个营业单位月日至检查日的财会规范化管理情况进行检查辅导。这次检查依据《××××××××××××》鲁农发【】××号及有关财务会计制度进行。本次检查时间紧、任务重，我们按照突出重点、顾及全面，辅导为主、检查为附的原则，主要对各营业单位新业务上线以来的业务操作、制度落实、内部控制、财务管理、计算机信息等方面
的内容进行了检查。标准分定为分，各单位得分为：××支行分、支行分、××支行分、××支行分、××支行分、××支行分、××支行分、××支行分。
一、基本情况
从检查情况看，自新业务月日上线以来，经过近几个月的运行，全市各营业单位能够较熟练地进行各项业务的操作，没有在业务客户机上进行非业务操作，保证了系统的正常运行。同时，各行都加强了内控管理，卡和密码管理都严格按要求管理，人员分工交接基本符合规定，折旧、税金等有关费用的提取都严格执行了财务管理各项规定。计算机机房管理、运行维护管理和安全保密管理方面基本上达到要求。
二、存在的问题
通过这次检查督导也反映了一些
行存在不少的问题，主要表现在：一是因为总行《会计应用系统操作规程》下发较晚，原创：部分行学习不够深入，没有严格按照新下发的操作规程要求进行各种会计资料的打印、装订和保管。二是个别行新的《会计坐班主任管理办法》没有全面落实，再加上老的工作日志有许多与新业务不匹配之处，导致个别行业务业务有关事项没有在工作日志中登记。三是个别企业开户手续不齐全，没有按人行和总行今年新下发的《人民币结算帐户管理办法》进行办理，开户情况与通过人行帐户管理系统备案情况不一致，漏签帐户管理协议等。四是个别会计凭证缺少会计人员的签章，业务用章使用错误，继续使用作废的会计凭证。五是由于程序原因，新业务自动计息应该加罚息的没有加罚，再加上操作人员对业务自动计息和原来迁移的贷款信息核对不认真，以至于应该加罚的利息没有加罚，应计复利的没有计算。六是计算机管理方面，主要是部分行没有
自己的办公楼，无法达到省行要求标准；个别有办公楼的行也存在漏登相关登记簿，个别密码设置或软件安装有不符和规定的情况。
三、产生以上问题的主要原因
⒈对上级行的文件精神不重视、不学习、不落实。我行在月份召开了内勤主任会议，安排了组织学习新的业务操作规程，为了让每一位操作人员学习，还通过邮件下发通知，要求在组织学习的同时，每一位操作人员进行自命题，汇总市分行搞竞赛活动。然而在检查中却发现个别行不按操作规程进行操作，导致出现差错。
⒉规范化管理有放松的思想。由于今年把工作重点放在了业务经营上，个别行领导忽视了规范化管理，同时，由于新规范化管理考核标准笼统，可操作性差，扣分标准不明确，导致了业务人
员对有些规定不执行，或执行规定的不严格，降低了工作标准。
⒊对业务操作规程不熟悉。由于会计业务操作的系统变了，规范化管理的标准变了，大家对新的规定有个认识过程，现在还不能熟悉灵活地运用，导致工作中出现差错。
⒋对新业务新知识没有深入钻研的精神，对文件中的新要求，不能认真钻研，深入领会，而是等待上级行现成的东西。业务学习不深入，流于形式，实际操作不认真，理解文件有偏差，文件的要求把握不准，导致在操作的时候造成差错。
四、需要明确的几点问题
⒈企业结算帐户的开立、变更、撤消要与人行帐户管理系统一致，对于同一个企业的基本、一般和专用帐户要分
别建立一套复印件齐全的资料，每次开户都要与企业签定帐户管理协议书。
⒉贷款五级分类调整通知书、申请开具单位定期存单委托书、分户帐目录、登记簿目录、会计帐簿封面封底、会计报表封面封底要按照农发号文件附表自行打印使用。
⒊对于业务档案方面需要强调的以下几个方面：一是会计凭证的装订应随同凭证一起装订的一定要入凭证装订的范围，如重要单证往入往出单、结息清单、系统自动冲转利息清单、系统自动计提折旧清单等；操作员凭证一定要与其凭证整理单相符，不得出现缺凭证或多凭证的现象。二是会计凭证中印有会计分录项一定要填全分录，应加盖企业印鉴的（如本行经费存款户等）不得漏盖印鉴等。三是帐簿的装订归档方面要按操作规程中的规定，帐页封面、帐首、帐页目录或保管年限装订（见规程
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分组检查情况汇报
按照机关党建工作“五个基本”全覆盖的要求，本组由机关工委XXX书记带队，XXXX、XXXX等同志为组员，对XXX个市直部门机关党建工作进行了相关资料、图片、记录等的检查，检查过程中逐条逐款核对，本着给分有据、扣分有理、宽严适度、实事求是、现场打分就地点评的原则，提出希望和改进措施，较为全面的比照“五个基本”的内容进行了考核评分，现将检查情况汇报如下：
一、健全基本组织，夯实战斗堡垒。
通过对XXXX个单位的考评检查，都按要求对机关工委下发的党组织“五个基本”建设工作考评细则，认真开展自查、自纠、查漏补缺。都按要求设置了基层党组织，建立了党组织网络图和相应的党员管理、发展党员台帐以及工青妇组织机构。各单位党组织始终把自身建设放在突出位置，坚持党委（组）中心组学习、民主生活会、议会、例会等各项制度，多种形式抓好理论武装完善党务公开、政务公开，述职述廉严格落实民主集中制，建立健全了各项制度，并层层签订了党风廉政责任状。
二、加强基本队伍建设，提高党员素质。
各单位按照市委政府的统一部署，拟订了创“学习型党
组织”工作规划，都建立了行之有效的学习机制。不少单位围绕提高党员干部思想素质，增强工作能力，发挥先锋模范作用，开展经常性教育活动，努力培养“知大政、知任务、懂法律、懂业务、会电脑、会写作”的复合型干部为目标，形成了坚强的战斗力和凝聚力。
各单位坚持抓队伍培训，提高整体素质，结合开展“树立科学发展观、创六型机关（即学习、创新、服务、效能、廉洁、节约）”和“六个进一步（即服务发展上进一步，监管执法上进一步，消费维权上进一步，队伍建设进一步，部门形象上进一步，工作落实上进一步）”活动，对照“五个好”党组织(领导班子好，党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好)和“五带头”的工作目标。
三、开展基本活动，增强党员活力。
各单位严格组织落实“三会一课”制度，坚持了每月一次党组织活动，每季度召开一次党员大会，每半年上一次党课和民主生活会，开展了系列主题教育，如“创学习型机关、建满意工程，开门寻策问计，共谋科学发展”。不少单位还组织党员干部开展革命传统教育和警示教育活动，有的到城区周边的XXXX、XXXXXX，XXXXX旧址、XXX看守所开展“清明祭英烈、重温入党誓词、接受党风廉政教育活动”。也有的到革命红色摇篮延安、井岗山、韶山等地接受红色洗礼，还有的到上海、北京、重庆等地参观学习。所有被检查
单位都积极投入新农村建设活动中，结对帮扶、进村入户以及党员进社区工作搞得有声有色，真正为困难召群众和党员办了实事，送了温暖解了难题。据我们这个组的不完全据计，各单位为扶持新农村建设，扶贫帮困资金达200余万元，为玉树地震和舟曲泥石流捐款20余万元，为特困户和困难人群爱心捐款10万余元。同时还开展了“优秀基层党支部”、“巾帼文明示范岗”、“岗位能手”创建活动，市XXXX局干部XXXX同志还被省XXX局授予优秀共产党称号以及全国XXXXX系统优秀少数民族干部，并受到XXXX的亲切接见。总之，各单位党组（委）、总支、支部一班人团结奋进，工作积极，既有分工又有协作，齐抓共管，有效地推动了各项工作有序开展，在广大党员干部中形成了比奉献、创佳绩的良好氛围，激发了全体党员干部艰苦奋斗、无私奉献的精神。
四、完善基本制度，规范党员行为。
各单位能都硬件软件两手抓，党建活动有序开展。按照机关党组织“五个基本”建设工作的要求，完善了相关制度，部分职能部门从着装、仪容仪表、言行举止、公务礼节、分风、上下班纪律等最基本的行为准则和日常行为规范抓起，加强经常性教育和管理，培养良好的工作作风。严格落实党风廉政建设责任制，通过开展宣讲报告，组织参观警示教育基地等反腐倡廉活动，筑牢广大党员干部拒腐防变的思想基础。狠抓各项规章制度的贯彻落实，层层签定了《党风廉政
建设责任状》，推进党员目标责任明白卡。用制度管人，按制度办事。切实将各项制度落到实处。
五、解决实际问题，落实基本保障
各单位党组织机构健全，人员分工明确，不少单位配有党委、总支、支部专职书记或副书记分管党务工作，各支部都按要求配齐了支委成员，确保了党建工作有领导分管、有人主抓。各单位还落实了相关经费，开展丰富多彩的党组织活动，党员干部进社区，进乡村与之共同举办运动会、歌咏会、联谊会等等。大多数单位建立了党员活动室，腾出场地，挤出资金，配齐必要的设施器材，使党的基层组织和阵地建设有了最基本的保障，每年还拿出一部分资金钐于各类表彰和相关活动的开展，确保三个文明建设取得了丰硕成果。
六、存在的不足
一是从抓好党建工作的角度讲，部分单位的党建工作与业务工作没有形成活力和有机结合，层次不一，发展不平衡。
二是部分单位对“三会一课”制度落实不够好，没有专用的会议和活动记录本，检查时有赶抄突击应付之嫌。
三是少数单位没有完全按照“五个基本”的内容要求整理、归纳材料，对“五个基本”的理解存有差异。
二〇一一年十二月十七日
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通过对XXXX个单位的考评检查，都按要求对机关工委下发的党组织“五个基本”建设工作考评细则，认真开展自查、自纠、查漏补缺。都按要求设置了基层党组织，建立了党组织网络图和相应的党员管理、发展党员台帐以及工青妇组织机构。各单位党组织始终把自身建设放在突出位置，坚持党委（组）中心组学习、民主生活会、议会、例会等各项制度，多种形式抓好理论武装完善党务公开、政务公开，述职述廉严格落实民主集中制，建立健全了各项制度，并层层签订了党风廉政责任状。
二、加强基本队伍建设，提高党员素质。
各单位按照市委政府的统一部署，拟订了创“学习型党组织”工作规划，都建立了行之有效的学习机制。不少单位围绕提高党员干部思想素质，增强工作能力，发挥先锋模范作用，开展经常性教育活动，努力培养“知大政、知任务、懂法律、懂业务、会电脑、会写作”的复合型干部为目标，形成了坚强的战斗力和凝聚力。
各单位坚持抓队伍培训，提高整体素质，结合开展“树立科学发展观、创六型机关（即学习、创新、服务、效能、廉洁、节约）”和“六个进一步（即服务发展上进一步，监管执法上进一步，消费维权上进一步，队伍建设进一步，部门形象上进一步，工作落实上进一步）”活动，对照“五个好”党组织(领导班子好，党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好)和“五带头”的工作目标。
三、开展基本活动，增强党员活力。
各单位严格组织落实“三会一课”制度，坚持了每月一次党组织活动，每季度召开一次党员大会，每半年上一次党课和民主生活会，开展了系列主题教育，如“创学习型机关、建满意工程，开门寻策问计，共谋科学发展”。不少单位还组织党员干部开展革命传统教育和警示教育活动，有的到城区周边的XXXX、XXXXXX，XXXXX旧址、XXX看守所开展“清明祭英烈、重温入党誓词、接受党风廉政教育活动”。也有的到革命红色摇篮延安、井岗山、韶山等地接受红色洗礼，还有的到上海、北京、重庆等地参观学习。所有被检查单位都积极投入新农村建设活动中，结对帮扶、进村入户以及党员进社区工作搞得有声有色，真正为困难召群众和党员办了实事，送了温暖解了难题。据我们这个组的不完全据计，各单位为扶持新农村建设，扶贫帮困资金达200余万元，为玉树地震和舟曲泥石流捐款20余万元，为特困户和困难人群爱心捐款10万余元。同时还开展了“优秀基层党支部”、“巾帼文明示范岗”、“岗位能手”创建活动，市XXXX局干部XXXX同志还被省XXX局授予优秀共产党称号以及全国XXXXX系统优秀少数民族干部，并受到XXXX的亲切接见。总之，各单位党组（委）、总支、支部一班人团结奋进，工作积极，既有分工又有协作，齐抓共管，有效地推动了各项工作有序开展，在广大党员干部中形成了比奉献、创佳绩的良好氛围，激发了全体党员干部艰苦奋斗、无私奉献的精神。
四、完善基本制度，规范党员行为。
各单位能都硬件软件两手抓，党建活动有序开展。按照机关党组织“五个基本”建设工作的要求，完善了相关制度，部分职能部门从着装、仪容仪表、言行举止、公务礼节、分风、上下班纪律等最基本的行为准则和日常行为规范抓起，加强经常性教育和管理，培养良好的工作作风。严格落实党风廉政建设责任制，通过开展宣讲报告，组织参观警示教育基地等反腐倡廉活动，筑牢广大党员干部拒腐防变的思想基础。狠抓各项规章制度的贯彻落实，层层签定了《党风廉政建设责任状》，推进党员目标责任明白卡。用制度管人，按制度办事。切实将各项制度落到实处。
五、解决实际问题，落实基本保障
各单位党组织机构健全，人员分工明确，不少单位配有党委、总支、支部专职书记或副书记分管党务工作，各支部都按要求配齐了支委成员，确保了党建工作有领导分管、有人主抓。各单位还落实了相关经费，开展丰富多彩的党组织活动，党员干部进社区，进乡村与之共同举办运动会、歌咏会、联谊会等等。大多数单位建立了党员活动室，腾出场地，挤出资金，配齐必要的设施器材，使党的基层组织和阵地建设有了最基本的保障，每年还拿出一部分资金钐于各类表彰和相关活动的开展，确保三个文明建设取得了丰硕成果。
六、存在的不足
一是从抓好党建工作的角度讲，部分单位的党建工作与业务工作没有形成活力和有机结合，层次不一，发展不平衡。
二是部分单位对“三会一课”制度落实不够好，没有专用的会议和活动记录本，检查时有赶抄突击应付之嫌。
三是少数单位没有完全按照“五个基本”的内容要求整理、归纳材料，对“五个基本”的理解存有差异。
二〇一一年十二月十七日
第11篇：三季度工作总结
三季度工作总结
在本季度里，根据县公司精神，以安全生产为中心，以经济效益为目录，把工作实效提高到任务过半，现将我所三季度的工作总结如下。
一、主要工作成效
1、把创建一流供电企业作为促进各项工作的龙头，全面分解创一流责任目标，增强创一流工作的责任感，从而进一步落实工作责任，开展自查整改措施，确保目标实现，具体体现在行动落实上，除完成各项指标外，基础资料的建设，微机化管理提前准备。
2、安全目标实现，上半年我所坚持以人为本、从严管理、实现安全目标。
3、经济指标完成
前半年累计完成总供电量746.9478万kwh,总售电量442.6887万kwh，综合线损率4.07%，电费回收率100%，全额收缴电费2147117.89元。
各项经济指标都圆满完成。
4、全面完成春检春试工作。
5、各台区进行了用电大检查工作。
6、全面开展了所管辖区内用户的摸底工作。
二、提升优质服务质量
进行优质服务学习培训，从履行服务承诺入手，坚持24小时值班制度，积极为客户排忧解难，热情接待客户的来访来信，主动走访客户，了解服务情况，接受监督。根据电压监测情况，即时了解、掌握电压质量，保证合格的供电电压质量。在报修抢修记录中，我们既保证了时间承诺的兑现，在第一时间到过抢修现场，又保证了抢修质量，使用户满意率达到１００%。我们时时刻刻提醒自己，对客户的合理要求，是一项永无止境的优质服务的工作态度，要发自内心，更要体现在行动上。
三、下一步工作计划
1、创一流企业工作基础资料的完善。
2、线路设备摸底统计的完成。
3、加强工作作风的进一步转变。
4、扎实完成过夏六防工作，保证线路设备的安全健康运行。
5、坚定不移地以安全为中心，全面完成各项任务。
二ＯＯ八年第三季度工作总结
城东供电所 2008年9月30日
第12篇：三季度 工作总结
企管法规科三季度工作总结
企管法规科三季度工作总结
一、计划统计工作开展情况
1、计划统计
产量完成情况：2011年计划发电量33000万kWh，1-9月份实际发电量24519万 kWh，同比（24103万kWh）增加了416万kWh。
2011年计划供水量1100万吨，1-9月份实际供水量711万吨，同比(680万吨)增加了31万吨。
发电量和供水量均有不同程度的增加，主要原因是油田产能的开发等措施，致使油田内部和社会市场用户的水电需求量增加。
商品率及发电单耗完成情况：
82.583.65%82.31%8
12010年计划
2010-2011年（1-9月份）商品电率完成情况
89.37%
82%
82.23%82.
52010年计划
2009-2010年（1-9月份）商品水率完成情况
商品率呈现出逐年上升的趋势，主要原因有两方面：一方面，近几年花土沟电力系统调整改造和水网系统调整改造工程效果明显。一是更换高耗能的旧设备；二是优化网架结构；三是推广应用新技术，降低线变损耗，改善了供电质量，提高了供电可靠性；四是实现了油田电力系统信息化管理。另一方面，在管理上取得了一定的成绩。一是完善水电计量装置，减少计量误差；二是依法制定水电计量制度，及时发现，解决问题，减少水电流失；三是实行水电预收款制度，杜绝了新欠款的形成，保证了水电收入及时入账；四是加强抄收工作，做到应收尽收，将每一分收入均纳入核算，力争提高商品率。
0.
320.3049
0.310.2951
2010年计划
32010-2011年（1-9月份）发电单耗完成情况（计量单位：Nm/kWh）
从发电气耗率变动情况来看，已达到历史最好水平，主要原因一是由于近两年来油田原油生产任务减少，在发电量不增加的前提下，油田生产所需的电力完全由燃机发电供给；二是结合生产经营实际情况科学组织生产运行工作，做到勤观察、勤调整；三是加强对设备的日常检维修工作，减少机组故障，尽量不启用六仟机组。
2、面对公司工程项目的逐年增加的现状，为确保公司计划岗的业务顺利开展，科室加大计划岗位人员岗位业务的培训工作，并结合公司工程项目、生产的特点，努力按照油田公司及公司的要求开展工作，其中，对公司项目管理过程中，严格控制投资成本，使各项目控制在计划范围内，项目后评价工作也是项目管理过程中的一个控制点，公司按照油田公司要求，于2011年初制定了公司项目后评价管理办法，并对今年三个评价项目进行了组织评价工作，面对公司没有专业评价人员、大多评价人员没有评价经验等困难，科室全体人员在学中做，在做中学，通过科室人员的辛苦努力下，公司于5月30日，三个评价初稿全部完成，并提交规划计划处。规划计划处与8月初对切克里克—油沙山供水系统调整改造工程经过
初审后，公司积极进行修改，并与9月初将修改好的切克里克—油沙山供水系统调整改造工程后评价上报规划计划处。
二、内控管理工作：
1、根据青海油田公司关于要求全员参与内控工作的要求，全面实现提升全员风险防控意识，三季度，内控管理完成了内控知识宣传材料的编制工作，编制完成后报公司内控建设委员会审核通过后，进行了印刷和发放工作，做到了公司全体员工人手一册。按照工作的延续性原则，为评定公司全体员工的学习情况，完成了供水供电公司内控知识答题试卷与内控知识竞赛试题的编写工作，此项工作计划定于2011年四季度进行。
2、为实现控制有效，三季度内控管理岗针对今年五月份油田公司内部控制自我测试领导小组来我公司测试中发现的问题进行了督促整改工作，并对整改情况进行了符合性指导、检查工作，并完成了对符合性检查结果的上报工作。
3、结合油田公司岗位责任制大检查工作，根据大检查检查出的的问题，完成了内控考核的细化工作及其整改情况的上报工作。
4、结合涩北供电项目的需要，完成了涩北110KV供电线路工程中海西州、格尔木、大柴旦辖区内的土地使用权相关的手续的办理，地价评估，建设项目用地预审，土地规划许可、消防等相关手续，正在进办理中。
三、合同及招投标管理工作总结如下：
1、市场准入、合同签订及招投标情况
三季度共为10家单位办理市场准入。
三季度共签订各类合同14份，其中：采购合同3份(其中招标合同1份)，合同金额81.8551万元；工程合同6份(其中招标合同1份)，合同金额2964.23万元；技术服务合同1份，合同金额10万元；产品合同4份。
招投标情况：2011年8月12日对办公楼办公桌椅采购厂家进行了招标，招标评标做到了公开、公正、公平、质量第
一、经济合理。
2、加强合同管理，认真履行合同
在三季度市场准入、合同签订及招投标工作中，严格执行《青海油田供水供电公司合同管理办法》、《青海油田供水供电公司招投标管理办法》、《供水供电公司市场管理办法》、《供水供电公司合同运行管理考核实施细则（试行）》等管理制度，公司所有对外经济合同的授权委托管理、合同申报、审批审查、签订、履行等均处于有效控制状态。
对履行中和履行完毕的合同台帐、合同资料及时录入、整理归档、妥善保管，做到了查阅方便、准确。
截止目前，三季度所签合同目前均按约定正常执行，工程合同无转包及违规分包情况，所有合同条款无不适用，合同履约率100%。
四、下一步工作安排：
1、对修改后上报规划计划处《切克里克—油沙山供水系统调整改造工程》后评价工作进行收尾工作。
2、各单位要继续做好主要上报统计基础资料的准确性。
3、抓好油田公司下达投资计划的工作安排。
4、认真总结分析生产任务完成情况、重点工程建设进展情况等方面的内容，及时消除存在的问题，抓好落实整改方案，进一步完善管理制度，扎实促进工作落实，确保完成全年经营目标任务。
5、根据三季度内控工作的完成情况及年初制定的工作计划，
完成公司全体员工对内控知识学习情况的验收工作。
6、完成供水供电公司2011年第二次内部控制自我测试工作。完成对自我测试发现的问题及例外事项的整改及符合性检查工作，实现控制有效。
7、在巩固油田公司大检查成果的基础上，进一步加强制度建设、现场和岗位标准化工作，核实基础管理，真正把“三基”工作落到实处
二○一一年九月
第13篇：三季度工作总结
2011年第三季度工作总结
2011年第三季度设计管理办公室在公司各级领导的领导下，在本部门全体员工的共同努力下，积极开展各项工作，圆满完成公司下达的各项工作任务。总结如下：
一、外部设计工作
完成人畜通行天桥、厂区大门、展示厅和办公区设计委托、图纸审核、图纸交接工作；完成一、二、三平台环场道路、照明给排水工程图纸审核、图纸交接工作；完成焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护坡建设工程图纸审核、图纸交接工作。
二、内部设计工作
完成进厂道路广告柱围护花台工程、进厂大门处挡墙及围墙改造场地硬化工程、厂区围墙及进厂道路格构改造工程、临时办公生活区建设工程及外围工程、进厂道路与①号公路接头处挡墙工程、进厂道路排水改造工程、焦化一期、回收一期、焦场平台地下排水工程、110KV变电站排水工程、五号公路排水工程等设计工作。
三、图纸会审及设计变更工作
组织完成240万吨洗煤厂相关工程、一、
二、三平台环厂道路、给排水、照明工程，焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护建设工程，进厂大门工程，人畜通行天桥工程，展示厅和生活区建设工程及外围工程图纸会审工作。参与110KV变电站及外线工程，行政生活区初步设计，原精煤储运系统、精煤储运系统工程图纸会审工作。完成工程施工中出现的相关设计变更工作。
四、工程管理及隐蔽验收工作
参与在建工程的隐敝工程验收，分部（分项）工程验收，工程量确认等工作。
五、测量工作
完成厂区征地的红线的复测工作，厂区控制点的迁移工作；工程量增减的测量工作。
六、工程预算工作
完成展示厅及生活区建设工程，临时办公及生活区外围工程，进厂道路Ⅰ、Ⅱ标段沥青路面工程，厂区围墙及进厂道路增加格构工程，人畜通行天桥工程，焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护坡建设工程，
一、
二、三平台环厂道路给排水照明工程，行政生活区、大门处挡墙及围墙改造场地硬化工程预算工作。
七、结算初审工作
完成第
一、三平台场平、高位水池场平工程、参观平台及临时道路工程结算初审工作。
设计管理办公室
2011年10月17日
第14篇：三季度工作总结
2017年 加强，在新的季度里面争取有更大改进和进步。
（三）、对新的东西学习还不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
六、下阶段工作
（一）、积极搞好内部协调工作，不能事事依赖贺工，进一步理顺关系。
（二）、加强新知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。
（三）、加强人员培训。
最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作!
张 燕
2017年11月08日
第15篇：三季度工作总结
三季度工作总结
时间如梭，转眼已来到通程快两年了。回首这一路，因为我的付出，我的努力，也换来了我的成绩与笑容，也感谢领导给了我那么多学习的机会。我能取得今天的成绩，首先我要感谢领导的关心与栽培，同时我也很感激我的主管，营运管理路程是充满艰辛的。在我工作过程很多不足之处他都能耐心指出并予以细心的指导。其次我也很感谢我的员工朋友是她们给了工作上的大力支持与协作，我才能成长得这么快。 为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将三季度的工作总结如下：
一、卖场日常管理
1.早上协助主管开早会，并合理的安排落实好主管下达的任务，做好传达工作，确保上级传达的事情做到全员知晓。2.加强卖场人员和纪律的管理，平时员工的着装佩证规范，及时对新进员工、临促进行岗前培训及每个星期的销售指导书的培训，及时传达各活动的最新的价格政策，以便导购员更好的做好销售。3.每日检查各专柜标价签、爆炸签、POP及商品陈列方式、卫生、仪容仪表；对于POP的日期条，及时进行更换。4.每天下班前及时清理好未达账。确保账务准确。5.每天下班时做好节能补贴的资料的整理与登记，做好交接班的传达。监督各导购员，不要违规操作。
二、接待顾客和售后处理
1.由于今年本店搬迁，客源不是很稳定，彩电和影音有多个品牌缺编。对于缺编柜台、邻柜或者是导购员不在的时候，积极接待顾客，
为顾客介绍产品，促成销售。避免客户的流失。2.彩电8月份联合促销活动比较多，在达成销售的同时也不可避免会出现一些售后问题，比如货源问题，送货不到位情况比较多，为了不影响门店其它的销售，积极配合导购员处理售后，并跟催货源，尽快给顾客送货到位，及时做好解释工作。
三、数据处理和市调工作
对于每档联合促销的进度及时更进以及每档活动的销售分析。2012年三季度长虹彩电、海尔彩电、海信彩电、康佳彩电和创维彩电都有联合促销活动。除长虹彩电和飞利浦影音未完成销售任务外，其它几个品牌的联合促销活动完成率都比较理想（LG彩电完成了91%，海尔彩电销售完成了128%、主推机完成了260%，索尼彩电完成了170%）。2.每周及时做好周分析，反馈每周销售中所存在的问题。每月做好盘点工作，在盘点前及时清理好账务，做到帐物相符，确保账务无差错。3.平时每个星期都会有活动，都会安排员工或者自己对周边的竞争对手进行市场调查，（如:卖场氛围，客流量，活动内容等）以便我们更好的做好销售，所谓知己知彼才能百战百胜。4.协助导购员与销售部沟通及时调价，开预售，不影响正常销售。
四、转型工作
1．平时积极配合门店进行外展宣传，如“安居乐”“望月湖”外展活动进行商品销售和办理会员卡，学习到了销售技巧和总台办理会员卡的流程。2.门店8月份组织轮岗学习，我们自营员工学习收银知识并且进行相应考核，做到一岗多能。在9月初门店与创维彩电做了一档“中联重科员工内购会”活动。在这档活动中我负责收银方面，在大家的努
力下取得了比较好的成绩，取得圆满的成功。
五、在平时的工作中，自己确实也有很多不足之处，需要加强学习的。首先，在人员管理方面，还存在人情问题，没那么强硬。这也是和我性格有关，在以后的工作中一定要好好锻炼自己，克服心理障碍。其次，自己的产品专业知识需要加强，虽然平时能够接待顾客，也有达成过销售。但是有时顾客问的比较专业的问题时还是不能给顾客解答。为了以后更好的做好销售，我会更加虚心的向导购员学习产品专业知识。再次，销售管理方面。对于平时的销售和一些主推机、滞销机的关注度还不够。主要还是靠主管来抓，对于我们自营员工还没有形成这种观念。总以为这是主管的事情，其实这种想法是不对的，需要改变这种思想。这也是为自己以后的发展打好基础。及时关注平时销售，各品牌的价格政策。
总之，在这段时间里收获了很多，也还存在很多不足。为以后做出更好的销售，我一定会以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司健康成长！
第16篇：三季度工作总结
深泽分公司一直以来，在市公司领导的有序带领下，以“争创世界一流通信企业”为目标，以“追求客户满意服务”为宗旨，奉承“沟通从心开始”的服务理念，认真落实省市公司提出的各项发展战略目标。深泽分公司员工共同努力，充分发扬艰苦奋斗的精神，积极努力完成市公司下发的各项指标；积极进一步做好省公司提出 “保持势头，加快转型，创新发展，好中求快” 的核心发展战略。
一、上半年各项经营业绩
2008年9月，第三个季度即将结束，深泽分公司截止到现在已拥二百四十八个营业点，其中包括一个主厅和一个形象厅，七个自办乡镇营业厅，八个合作营业厅，二十一个特许营业厅，十三个专营店，一百九十七个服务站。
（一）品牌发展方面 延续到现在，品牌已再次进行过升级与整改，市公司在第三季度加大了对品牌发展的力度，从动感地带音乐套餐和娱乐套餐的全新上线到现在的08音乐套餐和08网聊套餐推广，已成为一个标志性突破。在此基础上深泽分公司制定了各类营销方案，加大强有力的宣传力度，一季度随着春节过后的喜悦气氛，着手开展了一些购买手机号赠礼品，预存话费赠礼品的活动，大大提高了放号率，净增率；二季度正是换季季节，抓住市场动态，又开展了一些预存话费赠心机的活动，活动过程中，低端心机深受广大客户的青睐；三季度随着预存话费赠心机的活动延迟和神州行、动感地带两大品牌资费的调整，营销小组提前计划营销方案，准备营销工作，中旬时期开始深入到农村市场展开营销，最新推出的神州行轻松卡与九九卡业务得了农村客户的认可。
（二）新业务发展方面
依据省公司提出的工作思路，深泽分公司市场经营工作的重心之一为加强新业务营销，提高新业务收入占比，公司在上半年以来，除认真落实省公司新业务营销方案、积极参与省公司各项工作之外，还着重针对手机报、手机证券、手机电视、飞信、音乐语音搜索、无线音乐俱乐部等业务进行了专项营销推广。经过前三季度不间断的新业务营销，公司的新业务发展获得了较好成绩。
（三）欠费管理方面
2008年开展以来分公司就把欠费问题作为了首要问题来抓，多次召集相关人员开会讨论欠费回收办法及方案，通过事前预防、事中控制、事后追缴的指导思想，采取奖罚分明的办法，督促分公司稽核班和各部门以及营业厅积极采取欠费回收措施，使欠费回收工作取得了明显成效。此外，渠道管理中心对所有移动营业点进行了考察和规定，在售卡时一定要保证客户资料齐全，还对在网的老客户进行了大幅度回访及资料填补，以此进一步有效控制欠费的增长。
（四）集团客户管理方面
深泽分公司在创建以来，至今已拥有一百多个集团的庞大网络系统，重点进行了MAS和各种集团业务的推广,并对客户经理进行了多次集团业务培训。在第三季度初，大客户班经对市场详细分析，发现本县供电局、及各支分局还未有互联网接入；分公司多次与供电局有关领导接触并进行了业务宣传推广，直至最后已成功为供电局接入了互联网，使用铁通固定电话400部并租用我公司两条专线用于县局至留村支局的内部办公OA、视频会议等项目，实现了供电局无一人使用联通业务。此外，深泽分公司积极推广集团信息化产品，加大企信通、企业信息机等产品宣传，从而能使我公司信息化收入稳步提升。
（五）客户服务方面 一直以来，公司始终保持服务提升状态来经营，多次组织营业前台人员进行业务学习和服务培训，加强营业前台的服务质量，严格按照《营业厅服务考核办法》的要求，切实从服务环境、服务态度、服务形象、服务规范等方面严格按照规定执行。从小细节做起，突破客户期望值，寻求客户的“感动点”，深度得到了客户的赞扬和认可。近期，公司在第三方公司暗访检查结果通报的成绩为全区第三名。
二、工作中存在的问题
员工的积极性
深泽是一个有61人组成的分公司，其中有一半以上是前台营业人员，有些员工对工作不是很积极主动，在公司下发的各项任务当中有多次未按规定完成，对工作很随意，对任务很模糊,这说明员工的工作态度还需端正，工作职责还需明确，管理部门没有做好管理工作，还需对员工做好思想工作，使员工认清自己的职责，端正对工作存有侥幸心理。
服务无规范
营业厅是连接中国移动和客户之间的桥梁，为客户提供面对面的服务场所，因此前台营业人员的言谈举止已不代表自己，而是代表着整个中国移动。在服务工作中，员工还是有带心情上台营业，态度有明显生硬，面部没有笑容，没有耐心，较忙时对客户很冷淡，其次，客服管理员检查力度不够，营业厅员工流动性大，员工忠诚度差，导致工作积极性和责任感严重欠缺。
欠费工作
欠费问题现在已成为公司的首要问题，欠费管理人员在工作上缺少积极性，没有做好欠费回收的工作计划，使此项工作处于被动状态。
三、四季度重点思想和计划
2008年面临电信业重组的局面，移动通信市场将面临复杂的竞争环境，为确保深泽分公司在市场上能够居于领先地位，分公司在08年最后一个季度里将以省市公司战略目标为指导，着力落实省市公司的会议精神，立足于市场。加强绩效考核力度，全面提升服务和管理能力，实现市场经营目标和各项任务指标的新突破。
加强欠费管理
进一步加大欠费回收的监管力度，实施全员、全面、全过程的管理，动员分公司全体员工分组、分班、分部门进行欠费回收，不断完善用户欠费管理制度，做好用户欠费管理的基础工作。多渠道、多手段对欠费进行回收，同时加大欠费回收的奖励力度，提高欠费回收员工的积极性。此外，渠道管理中心要进一步完善各渠道、代办点欠费的管理制度，减少欠费的额度。
市场服务工作
服务工作一直以来是中国移动通信企业形象性工作，在08年最后一个季度里，要强力加大服务规范学习，提高员工的综合素质，为奥运年的服务工作划上一个圆满的句号。在最后一个季度开展工作的同时，要对前台员工进行三次服务规范培训，端正员工的服务态度，杜绝员工在工作岗位有恶劣心情。另外，还要加强员工对工作的积极性，认清自己工作职责，明确各项任务指标的重要性，以新的姿态，新的干劲，开拓进取，不断创新，为公司创造不可限量的业绩。
深泽分公司通过总结过去的工作经验，吸取经验教训，发扬优良的工作作风，按照省市公司的发展思路，结合本地的客观实际情况，在巩固现有的基础上，加大对渠道、市场、管理等方面的工作力度，保证各项工作的持续、稳定、快速发展，为移动通信再创新局面。
第17篇：三季度工作总结
2011年三季度质量部工作总结
2011年三季度保持了上半年的良好发展态势，继续谱写了公司不平凡的业绩。质管部全体职工以饱满的工作热情与一线职工一道积极投身工作中，以勤奋、踏实工作的工作作风，严把产品质量关。质管部主要承担公司塔机、升降机产品的原材料、外协外购件进厂检验、生产过程的全程监控以及部件和成套产品的出厂检验等工作。同时配合政府相关职能部门对我公司产品的监督检查工作，有力地支持了销售部门的工作，使产品能够按时保质地交付到客户手中。现特对质管部2011年三季度的工作总结如下：
1.根据新的《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》的要求并结合公司的实际情况，我们在广泛听取、充分吸纳各方意见的基础上，对2010年版的《产品质量管理办法》进行了修订。新的《质量管理办法》更强调了管理团队的作用，加强了对管理团队的奖罚力度，更有利于产品质量的管理。同时对不便操作的条款进行了局部的修改，使之更具可操作性，更利于管理落到实处。
2.收集、整理生产中出现的质量问题，根据分析结果，对突出的焊缝质量问题，质管 部于九月份作了一次专题展板宣传。采用图片的形式对生产中出现的漏焊，焊接裂纹、气孔，焊缝高度不够等问题作了展示，用图片的形式生动地展示了各种焊缝缺陷，用强烈的视觉效应来展现发生在我们身边的这些活生生的例子，引起我们大家深刻反思，充分认识到问题的严重性。促使大家转变思想观念，端正工作态度。企业要发展，想做大做强；职工想薪酬提高，生活的更好，那就要从自身做起，从质量上找原因、想办法。展板的宣传，在工人中引起了很大的反响，达到了预期的效果。
3.认真做好产品质量的通报工作。质量通报涵盖产品制造的方方面面，从材料的进厂、配套件的质量监控，到制造环节都进行了监控。对所反映出的质量问题进行归类、整理，用数据来说明问题。分析问题产生的原因及应对的措施，尽量使质量通报工作为以后的工作起到警示作用。
4.上半年共完成了76台塔机、26台升降机的监检工作。下一步工作安排：
1.根据实际，编制产品的关键质量控制点及控制办法。在公司的统一领导和指挥下，严格执法，严把质量关，把好产品出厂关，一定要将不合格品控制在内部。同时对广大员工进行质量意识的教育，提高质量意识，质量是做出来的，也需要操作者和专职检验的检验、筛选，甄别。真正做到自我管理质量，自我提升质量！
1 2.做好焊缝质量统计工作，结合超声波无损探伤的应用，严格控制产品的焊接质量。 3.做好工装的定期检查工作。严格对外协、外购件的检查，建立对不合格品的退货制度。做好量具的周期检定工作，保证量具的使用在有效期内。
4.根据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》 的要求并结合实际情况，逐步完善《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量体系文件的编制，为明年5月份的塔机制造许可的换证工作做好准备。
质管部总结人：马佩红
2011年09月30日
第18篇：三季度工作总结
2011年三季度工作总结
本季度我科做了以下工作：
1、经过全科员工的共同努力，一次性通过市专家组的评审验收，成为太原市检验结果互认成员中的一员。
2、继续做好6S管理的具体工作，保持科室环境卫生工作，定期进行清理和扫除。
3、三季度继续加强科室的各项管理工作，重点进行对各专业组进行操作规范的检查力度，并对科室各专业组的各种登记工作的执行情况进行检查。对发现的问题在科室会议上进行通报，并对责任人进行处罚。
4、本季度进行了对生化和免疫室室内质量控制工作的考核和检查，做好省临检中心的室间质量评价工作。
5、本季度协助院感科做好全院各科室的检测工作，尤其是重点部门的细菌检测工作，对发现的问题及时与院感科和临床联系，做好应急和处理工作，保证临床工作的顺利进行。
6、本季度做好夏季传染病的检测和上报工作，对发现的病例和疑似病例
7、继续加强科室专业知识和三基三严知识的学习和考核工作，提高科室员工的业务和技能。
8、在本季度各室工作情况如下：临检室：血系列：1635人次，尿系列：820人次，便常规：335人次，血凝系列：763人次，血流变：120人次，用血8600毫升。生化室：肝功：2100人次，血糖：2100人次，肾功能：2577人次，血脂：1609人次，电解质：652人次，血气分析：66人
次，特种蛋白：265人次。细菌室各种培养与药物敏感试验700人次。免疫室：乙肝五项：830人次，丙肝：620人次，梅毒：612人次，艾滋病抗体：581人次，抗O、类风湿因子、C-反应蛋白：各66人次。肿瘤系列：219人次。
第19篇：三季度 工作总结
参加外勤工作已有半年的时间，在这段时间里，我的业务水平有了很大的进步。同时，也发现自己身上不不足。在今后的工作中，端正自己的态度，在学习中进步。现对前三季度的工作情况作出如下总结：
1、华东地区订货情况汇报
华东地区套管总签约 339.3525万元。
（1）江苏地区签约222.372万元
220kV套管30只，110kV套管19只，66kV套管9只。
与沈变签约142.4952万元，与衡变签约45.5382万元，与新变签约34.3386万元。
（2）安徽地区签约97.3428万元
220kV套管24只，110kV套管6只，66kV套管2只。
与沈变签约8.0628万元，与新变签约89.28万元。
（3）江西地区签约19.6377万元
110kV套管4只，66kV套管2只，大电流套管3只。
2、我公司在华东地区的主要竞争对手。
华东地区生产套管厂家有南京电瓷电力设备有限公司（南瓷）、南京电气（集团）有限责任公司、南京智达、上海MWB。在华东地区，占有地区运输优势。而且与华东地区的变压器厂家有常年的合作，每年签订采购合同。价格低。在用户不指定的情况下，变压器厂家，只选用有长期合作，而且价格低廉的套管生产厂家。
在用户指定选用套管时，一般选用传奇、ABB套管。因为其有长期的套管生产经验，有大量的运行业绩。而且有设计院的支持。（华东院在选用套管时，只选用进口或合资套管，受信赖国外产品和品牌效应影响）
3、华东地区主要变压器用户
（1） 南通晓星变压器
可生产550kV变压器，但是没有运行业绩。以220kV及110kV变压器为主。与我公司有过一次合作。主要套管供应商：南瓷、西瓷、上海MWB。
（2） 江苏华鹏变压器
华东地区的变压器龙头，以220kV及110kV变压器为主，销售人员几乎遍及华东地区每一个城市。要求套管质量严格。主要套管供应商：传奇、上海MWB。
（3） 南京立业变压器
以110kV变压器为主，在华东中标率仅次于华鹏，套管用量大，主要套管供应商：南京电气。
（4） 吴江变压器
以110kV变压器为主，主要套管供应商：南瓷、上海MWB。
（5） 无锡电力变压器
以110kV变压器为主，主要套管供应商：南瓷。
（6） 天威保变五洲变压器
是天威集团分公司，以110kV变压器为主，主要套管供应商：南瓷。
4、开拓新市场
首先，要做一下自我的检讨，在外勤工作半年的时间，也不算短了，没有开拓出新的市场，没有把公司的产品卖到除特变自家以外的变压器厂家。完全是自身业务水平的不足。
总结出原因主要如下：
（1） 公司与上述厂家相比较，还处于起步阶段，在用户间没有产生
影响力。有些变压器厂家只知道特变生产变压器，还不知道我们还生产优质的套管。
（2） 同华东本地区的套管生产厂家比较，我们的套管运输路途遥远，
受运费与材料成本影响，价格不具有竞争优势。
（3） 在用户指定选用方面做的工作不到位，这完全是我本人业务水
平太浅的关系。
自我改进：
1、继续加大对我公司套管产品的宣传工作。经常去变压器采购部门、与设计部门，与他们处好关系，经常联络感情。只有能促成第一次合作，打开市场，今后就能顺利的成为合格供应商。
2、多多拜访电业局变压器专责，请其帮忙推选我公司套管。
3、与各个变压器厂家的销售人员建立良好的关系。我们有优厚的套管对外奖励政策，如果可以有一次合作，那么今后他一定会主动选用我公司套管。（奖励兑现一定要及时）
潘功超
2011．9．22
第20篇：三季度工作总结
三季度东南工作总结
一、工作内容
1、参与东南AP集中培训，负责ap老师的接待与安排，负责拍摄与花絮制作，保健品课程的讲解；
2、与片区老师共同下到各分部进行分部培训，终端推广，其中还包括新干KTV沙龙与协助宿迁大型顾客答谢会，都取得了比较满意的成绩。
二、工作中存在的亮点与不足
亮点1：
通过三季度共同合作，与片区主任和片区老师的关系在不断拉近。东南三季度人员出现变动，工作安排出现了调整，在这样人员不足的情况下，要切入片区工作相对变得容易，通过积极的配合片区主任与老师的工作，圆满完成AP培训中的任务与工作，在一定程度上得到了片区主任的认可，同时与片区老师在处理协调中建立起一定的默契。后期，通过与各组的老师一起下到分部举行了分部培训、KTV沙龙、终端顾客答谢会等，在工作中能够互相协助，达成统一共识，最终将工作顺利的完成。 亮点2：
授课技能的逐步提升，得到A经理的认可。在通过对课件的不断整合，对自身的不断包装梳理，在课程上加入比较活跃的元素，能够让学员在授课中保持一个比较轻松而又专注的状态。从开始的讲课中途出现短路或者空白到慢慢的能够顺利的完成授课，再到能够不断的在课程中加入通俗的比喻而又有冷幽默的元素，让学员一定程度上保持兴奋的状态，保证了授课的质量。特别是在绍兴分部，学员是可以说是听得津津有味。但是存在的不足是在对于方案的炒作上还是需要不断的完善与加强，让学员真正学到东西而又能帮助A经理出货。
亮点3：
三季度美容品没有比较高端的产品，净黑祛黄、益气疏通还没有形成的常规销售，高价位而又受市场喜爱的胶原短肽成了三季度冲击总业绩的一个比较关键元素，通过这个关键元素与片区人员达成共识，并在培训过程中与A经理的交流是一个不错的点，而市场经理也普遍可以接受。 不足1： 工作中与部门人员的沟通交流比较少，与片区主任的交流比较少，不能够及时的为部门提供有价值的信息，希望在以后的工作中能够多观察，多了解，及时的反馈有价值的信息并将其他市场中的成功案例及时分享到推广网络中，实现最大的利益与价值； 不足2：
分部培训中方案的炒作上，对市场中的学员吸引力不够，不能够很好的触动他们达成方案订购，或者不能够达成自己预期的目标；后期改善措施：要了解市场特性，区域C经理的特性，抓住能够吸引他们的关键点，才能最终引导获得成果。 不足3：
工作的细致度不够，对于突发时间的处理经验不足。宿迁顾客答谢会中负责物料板块，在细小繁琐的工作中暴露了很多的问题：组织分配能力不足，工作没有很好的思路，而工作中的事情往往不是单靠一个人能够完成的，要懂得借助利用身边能够利用的资源与人力，才能有效的把工作做好；对于分配下去的任务没有很好的进行跟进，没能最终确认物料的及时到位； 会中方案的变更，节目的变换没有很好的处理物料方面的跟进，有时候事情要做到两手准备，遇到突发情况才不会手忙脚乱。
三、工作中的问题与建议
问题1：
市场对胶原短肽超豪华装的效果有一定的了解，而对豪华装的效果仍然存在质疑或者不认可的态度。
建议：分析超豪华与豪华装在长期服用的效果上是一致的，只是超豪华感受到的效果会更快速一些，同时引导分部C经理的自用，从自己身上挖掘服用案例，树立自身对豪华装的信心，或者挑选一个有针对性，有消费能力顾客，给一定的优惠价格，让我们的顾客吃出效果，给我们做宣传。 强调后期销售中能够实事求是，了解豪华装所能带给顾客的销售，同时不能夸大产品的效果，否则会引起顾客误会或者让顾客的期望值太高。 问题2：
网络中媒体工具的运用不足，对于海报的利用以及相关折页、大讲堂、视频的利用并不高，有些店的海报贴上去了，但是顾客来的话直接就是说产品，对于危机导入中利用辅助媒介工具的并不多；
建议：加强分部对媒介物料的重视度与宣传，有条件的分部让AP老师下到店内进行指导与示范，能够快速的提升店经理与美容师对媒介工具的重视以及了解相关媒介工具如何运用。 问题3： 胶原短肽超豪华装给市场网络带来了很好的信心与动力，同样也带来了很高的一个利润，从而导致市场对豪华装的关注度不高，某些美容师、店经理觉得只卖超豪华就行了 ，豪华装卖着没意思。
建议：重点引导市场对超豪华的需求是有限度的，如果过分销售只能带来负面的影响，而想到获得胶原短肽市场利益最大化，就必须全面铺开胶原短肽的销售。对于C店经理，要强调盈利的手段与市场的分配，强调豪华装同样有利润；对于美容师要明确豪华装的奖励机制，触动销售热情。
四、四季度工作计划
1、工作计划
东南的区域比较多，四季度美容品类也比较多，想要借助自身的力量开展比较缓慢，而片区对保健品的关注势必有所下降，如果能够及时与片区主任、老师交流达成共识，引导美容保健相结合的季度概念，将保健品融入到片区的订货方案和终端推广方案当中去，效率会比较高；
借助胶原短肽的销售势态，加强A经理对保健品的持续关注，特别是有利于对新品的信心与动力提升。
合理分配品类关注，同时对于分部中存在的排毒与玫珍套盒，借助季节特性与销售习惯，将上个四季度的排毒在这个四季度重新唤醒，形成销售习惯。
2、个人技能提升
重点了解市场区域的库存情况与品类，了解渠道满意度，能够有助于市场的分析与引导；
提升自身终端的销售能力，能够多接触终端顾客，同时有助于终端顾客案例收集。
