推荐第1篇：规划建设处工作总结
规划建设处工作总结
本学期，规划建设处在校党委、校行政的领导下，根据学校总体部署，紧紧围绕学习实践科学发展观活动、继续完善成龙校区建设、校园规划调整等重心开展工作，取得了一定成效，现总结如下。
一、狠抓政治理论学习，努力提高思想素质和业务能力
1、为全力完成校党委和行政下达的任务，规划建设处全体同志认真学习党的方针、政策；坚持用科学发展观的理论和方法指导学校规划建设和成龙校区建设实践；坚定不移的贯彻和执行学校党委的决议和指示。培养、锻炼了一支作风顽强、乐于奉献、善于打硬仗的党员和群众队伍，不少干部政治理论素养和政策水平得到了较大的提高。
2、规划建设处全体成员认真学习反商业贿赂的有关文件精神，邀请校党委派驻成龙校区建设指挥部纪检组副组长杨渝君主讲有关反商业贿赂的文件，分析有关案例。牢固树立反腐倡廉的风气和作风，提高全体职工爱岗敬业、勇于奉献的思想素质。
3、组织全体成员认真学习国家基本建设方面的法律法规及建设工程项目招投标方面的规章制度；学习08规范和09定额，全面提高全部职工的业务水平。
二、围绕中心，全力推进工作开展
本学期，规划建设处围绕学校的工作重心，完成了如下工作：
（一）与成龙校区工程建设有关的工作
1、完成了研究生楼工程、游泳池工程、第三运动场工程、校医院工程及园林绿化三标段工程招投标工作。
2、学生第二食堂及其附属用房、第二运动场、学生活动中心、研究生楼、本科生宿舍、游泳池及训练馆竣工验收并投入使用。
3、图书信息中心工程、第三运动场工程、校医院工程正在紧张建设中。
4、指挥部对校区内已完工项目进行质量大回访，督促施工单位进行保修工作。
（二）成龙校区第三期规划工作
按照校党委、校行政统一部署和安排，对成龙校区总体规划第三期作出了两个意向性方案。
（三）造价控制及财务工作
针对各项目实际工程情况，竣工结算协调小组前后召开多次会议，切实推进了成龙校区大规模工程竣工结算审计工作。截至目前，成龙校区已完成大小共计64个项目的竣工结算审计工作。
财务部2009年严格执行成龙校区建设指挥部财务管理制度；成龙校区基建财务管理工作；按上级要求完成的财务管理并配合审计工作。截至目前，成龙校区已完成基建投资95,775万元。
（五）行政工作
继续进行校区建设中大规模的文件资料收集、整理和归档工作，截至目前，已完成一期学生食堂、一期学生宿舍两个标段的竣工验收备案工作；完成指挥部内部日常行政管理工作；根据工程进度需要完成部分项目报建、招标工作；积极协调办理消防及竣工验收备案手续。
（六）根据学校要求，协助成龙校区教职工住宅建设项目部完成了相关工作；
协调处理校本部电梯公寓遗留问题。
推荐第2篇：基建规划处年度工作总结
xx年度工作总结 基建规划处xx年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的。在校领导的指导和支持下，我处围绕学校xx年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的情况下团结协作，继续发扬勇于奉献的工作作风，顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。
一、基本建设完成情况xx年我校基建计划投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元（其中包括零小基建1700万元）。在建工程建筑面积近16万平方米，建设规模创历史新高。1）续建工程4项,完成土建投资3638万元●第八教学楼：该工程建筑面积20557平方米，投资概算2928万元，其中土建投资2357万元。xx年4月下旬开工建设，xx年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元，目前正在进行审计工作。●中心实验室实验中心
（一）：该工程建筑面积14774平方米，土建投资1606万元。xx年7月开工建设，10月中旬主体完工，xx年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元，目前正在进行审计工作。●教育科技中心2）新建工程5项，完成投资5370万元● 图书馆● 中心实验室实验中心
（三） ● 中心实验室实验中心
（四）● 中心实验室实验中心
（五）● 青年教师公寓该工程建筑面积20417平方米，土建投资3555万元。于xx年11月下旬开工，目前正在进行基础施工，已完成土建投资550万元，计划xx年8月竣工。 3）今年完成零小基建工程2０余项，投资约1700万元（其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元）由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括：● 育苑宾馆装修改造工程：计划投资600万元，其中包括装修改造、购置电梯设备、消防维修、门窗更换等。该工程于今年2月下旬开工，6月下旬竣工，8月中旬整体验收。该工程装修改造部分已完成审计，投资470万元。● 食堂改造工程：对原有食堂进行了扩建及全面维修改造，扩建部分建筑面积723 m2，维修改造部分建筑面积4063 m2，计划投资400万元，实际完成投资418.5万元，其中今年完成投资199万元。● 东广场室外工程：该项目投资概算208.9万元，xx年4月下旬● 机械工程实习用房：该项目计划投资110万元，土建投资79万元，建筑面积700 m2。已完成投资50万元，计划今年年底竣工验收。● 机制大厅改造工程：为实施日圆贷款设备项目，对机制大厅
进行门窗、地面、屋面、水、电等进行改造，计划投资60万元，完成投资40万元，该项目已竣工验收。● 中心实验室实验中心
（一）机房电路改造工程：由于部分普通实验室改造为微机室，需要对实验中心
（一）机房部分电路进行改造，投资42万元。㎡● xx年零小基建完成投资还有:5项校园道路改、扩建工程、第二操场围网工程、化学药品库房等工程。完成投资120万元.4）北校区征地及土地确权工作收到政府的拨地文、图及土地过户文件。(2) 孔家崖乡集体建设用地5.2亩土地省人民政府已批准（甘政国土发[xx]50号，待市政府的批准下发拨地文、拨地图并办理土地证 。(3) 征北校区土地，该土地位于我校北围墙以北至规划511#路，共计337.5亩土地。在校领导大力关怀和支持下，经过与政府各主管部门的多次协调，克服重重困难，目前已得到区、市政府的批准并上报省国土资源厅，待省国土资源厅批准后上报国土资源部。目前省国土资源厅要求兰州市土地局出具土地审查报告、供地说明、新增建设用地土地有尝使用费准备情况说明，但市土地局不予出具，直接影响该土地的上报。北校区征地工作仍然十分艰巨，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰巨任务。(4) 北校区规划：现已完成北校区征地项目建议书，可行性研究报告，并编制了北校区规划大纲，待提交北校区规划建设委员会批准实施。5) 白银校区征地工作进展情况 白银校区工程建设指挥部的筹建工作基本就绪，已具备开展工作条件。6）为学校多渠道筹措资金●积极争取到邵氏基金资助 根据我校未申请过邵氏基金的情况，在校领导大力支持下，时间短、准备资料多，但全处职工积极配合，以图书馆项目为依托，积极申报，编制大量申报材料并多次与省教育厅、教育部港澳台办公室沟通，克服重重困难，终于为我校争取到最大额度500万元的资助。●正在努力争取xx年省预算内资金我校以图书馆项目为依托，编制了《图书馆可行性研究报告》及大量申报材料并积极申报，拟申请省预算内资金xx万元。图书馆可行性研究报告已得到省教育厅的批准，上报至省发改委。●经过多方积极努力，我校14号学生公寓建设由施工单位垫资建设，建成后分期支付工程款，以缓解目前建设资金紧缺问题.二、基建管理工作基建规划处在管理工作中，时刻维护学校利益，忠实代表学校对建设项目实施管理，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。具体工作如下：● 基建规划处认真落实《兰州交通大学基本建设管理办法》，使基建工作进一步走向规范化。● 由于基建工作的特殊性，我处主动接受工作监督，今年5项新建工程均在甘肃省建设项目交易中心进行公开招标，并主动接受安宁区检察院对招投标工作全程监督。在xx年的工作中基建规划处进一步强化内部管理，完善监督机制，不断提高全处职工的综合业务素质，注意加强政治学习，认真贯彻落实我校“十五”发展目标。●进一步优化基建规划处网页，加强我校基建工作的透明度及宣传力度。
三、基建工作回顾与思考1）．基建规模快速发展，资金紧缺是目前制约发展主要因素xx年至xx年期间，我校的基建投资规模一直保持着持续高速增长势头，学校基础设施、教学设施以及生活设施均得到了明显改善。我们回顾自xx年至xx年基本建设投资状况；xx年基建投资3237万元（其中：零小基建投资500万），竣工面积25723m2。xx年基建投资7880万元（其中：零小基建投资1100万），当年施工面积72727 m2。xx年完成投资10670万元，竣工面积44646平方米，新开工建筑面积94936平方米，目前实际到位资金6100万元。自今年第四季度工程进度款到位资金逐步紧张，xx年资金缺口约4500万元。xx年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.4亿元，北校区征地、白银校区征地计划总投资尚需2.95亿元。xx年计划总投资5.35亿元。2）急需解决人员紧缺问题随着我校基本建设任务不断加大，我处工作人员的紧缺问题日益突出，根据目前工作需要，需新设置规划科并配备两名工作人员，成立办公室并需配备一名工作人员，请校领导尽快解决人员紧缺问题。
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四、xx年工作计划xx年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨，主要工作有以下几方面。1）、基本建设工作续建项目尚需投资1.936亿元：● 教育科技中心：该工程xx年尚需投资4500万元，已保证工程顺利完成。●图书馆工程：xx年该工程尚需投资7000万元。● 中心实验室实验中心
（三）、
（四）、
（五）： xx年尚需投资4500万元外，室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。● 青年教师公寓：xx年需投资3100万元。新建项目尚需投资3200万元：● 14号学生公寓: 该工程建筑面积14661平方米，xx年计划投资xx万元。目前正在进行招标工作，计划元月上旬开工，8月竣工。● 第二风雨操场: 该工程计划建筑面积7400平方米， xx年计划投资1200万元。目前正在进行该工程的前期工作。 征地项目计划投资2.95亿元● 北校区建设: 若北校区征地能顺利完成，计划投资1.35亿元征地及建设费用。● 白银校区建设：计划完成征地、规划工作，并开工建设，需投资1.6亿元。● xx年零小基建项目计划投资1800万元● 燃煤蒸汽锅炉房改造工程：为落实蓝天工程，需对两台4吨燃煤蒸汽锅炉进行更换、改造为燃气锅炉，购置锅炉设备95万元（含政府划拨专项资金50万元），土建工程需投资65万元，总投资160万元。● 硬化体操场地及化工学院田径场改建篮球场工程：该项工程计划投资60万元。● 第一运动场改造：第一运动场及篮球场改造为塑胶跑道及球场，现有草坪需更换，需投资 500万元。计划建设的项目还有：中心花园改造，道路改造，电网管网改造等。 xx年未实施零小计划投资210万元；xx年第一批及第二批零小计划中尚有未实施项目8项（具体项目见零小投资计划），需投资210万元。部分工程项目正在实施，其余未开工工程项目xx年继续实施。上述xx年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.436亿元，北校区征地、白银校区征地计划总投资2.95亿元。计划总投资5.386亿元。2）加快北校区征地步伐 ，完善北校区的规划方案加快北校区征地步伐，征地工作仍然十分艰巨，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰巨任务。并加紧实施北校区规划建设方案工作。3）进一步加强基建管理工作在新的一年里，基建规划处继续在管理工作中，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。●在xx年的工作中，要求全处职工继续认真学习贯彻执行有关基建管理法令、法规，进一步落实《兰州交通大学基本建设暂行管理办法》兰交基发[xx]262号文件精神，并贯彻在日常工作中去。 ●进一步加强政治学习和业务学习，不断提高全处职工业务素质于管理能力，提高服务意识，树立全局观念，积极配合学校的教学水平评估工作，把学校的迎评工作放在首位。并认真贯彻落实我校“十五”发展目标，加大、加快我校基本建设步伐，力争在xx年为我校建设做出更大贡献。●强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处将继续落实“以责任制为龙头，切实加强领导班子党风廉正建设”。严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工做好本职工作，加强服务意识，杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。具体落实如下：所有限额以上的工程继续实行公开招标，严格执行国家颁布有关建筑行业的法令、法规。继续完善基建管理公开化、工作程序公开化，防止暗箱操作，由监理公司进行质量、进度、投资控制，结算后由审计进行造价审计，充分体现投资效益。加强科学管理的工作程序，增加工作的透明度。● 进一步加强完善基建规划网页建设，充分体现我校基建工作的透明度和宣传力度。●继续实施“阳光工程”，主动接受有关部门的监督检查。在新的一年里，我们全处同志将在校领导的指导和大力支持下。努力作好工作，为学校的建设做出新贡献。基建规划处
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推荐第3篇：基建规划处年度工作总结
XX年度工作总结
基建规划处
XX年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的。在校领导的指导和支持下，我处围绕学校XX年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的情况下团结协作，继续发扬勇于奉献的工作作风，顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。
一、基本建设完成情况
XX年我校基建计划投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元（其中包括零小基建1700万元）。在建工程建筑面积近16万平方米，建设规模创历史新高。
1）续建工程4项,完成土建投资3638万元
●第八教学楼：该工程建筑面积20557平方米，投资概算2928万元，其中土建投资2357万元。XX年4月下旬开工建设，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元，目前正在进行审计工作。
●中心实验室实验中心
（一）：该工程建筑面积14774平方米，土建投资1606万元。XX年7月开工建设，10月中旬主体完工，XX年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元，目前正在进行审计工作。
●中心实验室实验中心
（二）：建筑面积9315平方米，土建投资1045万元。XX年7月开工建设，9月中旬主体完工，XX年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元，目前正在进行审计工作。
●教育科技中心
该工程于XX年10月30日举行奠基仪式，XX年11月中旬正式开工，建筑面积28082平方米，土建投资合同价款8214万元（签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它）.XX年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元，目前进行内外装修和安装工程，主楼外装基本完成。该工程计划XX年6月竣工。
2）新建工程5项，完成投资5370万元
●图书馆
该工程由改建和扩建两部分组成，新建和改建总建筑面积39500平方米，投资概算8000万元，其中土建投资7561万元。XX年9月开工，目前正在进行主体施工，计划XX年元月主体完工，8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。
●中心实验室实验中心
（三）
该工程建筑面积15546平方米，投资概算2200万元，其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资540万元，计划XX年5月竣工。
●中心实验室实验中心
（四）
该工程建筑面积9061平方米，投资概算1550万元，其中土建投资1271万元。于今年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资200万元，计划XX年5月竣工。
●中心实验室实验中心
（五）
该工程建筑面积7553平方米，投资概算1370万元，其中土建投资1027万元。该工程于XX年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资380万元，计划XX年5月竣工。
●青年教师公寓
该工程建筑面积20417平方米，土建投资3555万元。于XX年11月下旬开工，目前正在进行基础施工，已完成土建投资550万元，计划XX年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程2０余项，投资约1700万元（其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元）
今年完成零小基建项目20多项，计划投资1500万元，实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施，如：12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。
由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括：
●第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工实验楼，建筑面积6202平方米，于今年7月开工，土建工程11月竣工。该项目计划土建投资200万元（第一批零小计划批复），实际土建改造投资230万元.●育苑宾馆装修改造工程：计划投资600万元，其中包括装修改
造、购置电梯设备、消防维修、门窗更换等。该工程于今年2月下旬开工，6月下旬竣工，8月中旬整体验收。该工程装修改造部分已完成审计，投资470万元。
●食堂改造工程：对原有食堂进行了扩建及全面维修改造，扩建部
分建筑面积723 m2，维修改造部分建筑面积4063 m2，计划投资400万元，实际完成投资418.5万元，其中今年完成投资199万元。
●东广场室外工程：该项目投资概算208.9万元，XX年4月下旬
开工，10月中旬竣工验收。东广场占地面积19200m2，其中建设面积12571 m2，绿化面积6590 m2，该项目完成投资208.9万元（该工程还需改造电缆地沟，未列入上述投资内）。
●机械工程实习用房：该项目计划投资110万元，土建投资79万
元，建筑面积700 m2。已完成投资50万元，计划今年年底竣工验收。
●机制大厅改造工程：为实施日圆贷款设备项目，对机制大厅
进行门窗、地面、屋面、水、电等进行改造，计划投资60万元，完成投资40万元，该项目已竣工验收。
●中心实验室实验中心
（一）机房电路改造工程：由于部分普通实
验室改造为微机室，需要对实验中心
（一）机房部分电路进行改造，投资42万元。㎡
●XX年零小基建完成投资还有:5项校园道路改、扩建工程、
第二操场围网工程、化学药品库房等工程。完成投资120万元.4）北校区征地及土地确权工作
(1)全面完成了兰州市蔬菜有限公司10.92亩土地转让，已
收到政府的拨地文、图及土地过户文件。
(2)孔家崖乡集体建设用地5.2亩土地省人民政府已批准（甘
政国土发[XX]50号，待市政府的批准下发拨地文、拨地图并办理土地证 。
(3)征北校区土地，该土地位于我校北围墙以北至规划511#
路，共计337.5亩土地。在校领导大力关怀和支持下，经过与政府各主管部门的多次协调，克服重重困难，目前已得到区、市政府的批准并上报省国土资源厅，待省国土资源厅批准后上报国土资源部。
目前省国土资源厅要求兰州市土地局出具土地审查报告、供地说明、新增建设用地土地有尝使用费准备情况说明，但市土地局不予出具，直接影响该土地的上报。
北校区征地工作仍然十分艰巨，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰巨任务。
(4)北校区规划：现已完成北校区征地项目建议书，可行性研
究报告，并编制了北校区规划大纲，待提交北校区规划建设委员会批准实施。
5) 白银校区征地工作进展情况
XX年11月30日由甘肃省发改委立项批复后，计划征用的2054亩土地进入建设用地审批阶段，与当地有关部门共同整理完成了十余项上报审批资料。勘界工作已完成，投资34.6万元。
白银校区工程建设指挥部的筹建工作基本就绪，已具备开展工作条件。
6）为学校多渠道筹措资金
●积极争取到邵氏基金资助
根据我校未申请过邵氏基金的情况，在校领导大力支持下，时间短、准备资料多，但全处职工积极配合，以图书馆项目为依托，积极申报，编制大量申报材料并多次与省教育厅、教育部港澳台办公室沟通，克服重重困难，终于为我校争取到最大额度500万元的资助。
●正在努力争取XX年省预算内资金
我校以图书馆项目为依托，编制了《图书馆可行性研究报告》及大量申报材料并积极申报，拟申请省预算内资金XX万元。图书馆可行性研究报告已得到省教育厅的批准，上报至省发改委。
●经过多方积极努力，我校14号学生公寓建设由施工单位垫资建设，建成后分期支付工程款，以缓解目前建设资金紧缺问题.二、基建管理工作
基建规划处在管理工作中，时刻维护学校利益，忠实代表学校对建设项目实施管理，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。具体工作如下：
●基建规划处认真落实《兰州交通大学基本建设管理办法》，使基
建工作进一步走向规范化。
●由于基建工作的特殊性，我处主动接受工作监督，今年5项新建
工程均在甘肃省建设项目交易中心进行公开招标，并主动接受安宁区检察院对招投标工作全程监督。在XX年的工作中基建规划处进一步强化内部管理，完善监督机制，不断提高全处职工的综合业务素质，注意加强政治学习，认真贯彻落实我校“十五”发展目标。
●进一步优化基建规划处网页，加强我校基建工作的透明度及宣传力度。
三、基建工作回顾与思考
1）．基建规模快速发展，资金紧缺是目前制约发展主要因素
XX年至XX年期间，我校的基建投资规模一直保持着持续高速增长势头，学校基础设施、教学设施以及生活设施均得到了明显改善。我们回顾自XX年至XX年基本建设投资状况；
XX年基建投资5670万元（其中：零小基建投资210万），竣工面积45021m2。
XX年基建投资3237万元（其中：零小基建投资500万），竣工面积25723m2。
XX年基建投资7580万元（其中：零小基建投资1300万），竣工面积44451m2。
XX年基建投资7880万元（其中：零小基建投资1100万），当年施工面积72727 m2。
XX年完成投资10670万元，竣工面积44646平方米，新开工建筑面积94936平方米，目前实际到位资金6100万元。自今年第四季度工程进度款到位资金逐步紧张，XX年资金缺口约4500万元。
XX年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.4亿元，北校区征地、白银校区征地计划总投资尚需2.95亿元。XX年计划总投资5.35亿元。
2）急需解决人员紧缺问题
随着我校基本建设任务不断加大，我处工作人员的紧缺问题日益突出，根据目前工作需要，需新设置规划科并配备两名工作人员，成立办公室并需配备一名工作人员，请校领导尽快解决人员紧缺问题。
四、XX年工作计划
XX年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨，主要工作有以下几方面。
1）、基本建设工作
续建项目尚需投资1.936亿元：
●教育科技中心：该工程XX年尚需投资4500万元，已保证工
程顺利完成。
●图书馆工程：XX年该工程尚需投资7000万元。
●中心实验室实验中心
（三）、
（四）、
（五）： XX年尚需投
资4500万元外，室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。
●青年教师公寓：XX年需投资3100万元。
新建项目尚需投资3200万元：
●14号学生公寓: 该工程建筑面积14661平方米，XX年计划投
资XX万元。目前正在进行招标工作，计划元月上旬开工，8月竣工。
●第二风雨操场: 该工程计划建筑面积7400平方米， XX年计划
投资1200万元。目前正在进行该工程的前期工作。
征地项目计划投资2.95亿元
●北校区建设: 若北校区征地能顺利完成，计划投资1.35亿元征
地及建设费用。
●白银校区建设：计划完成征地、规划工作，并开工建设，需
投资1.6亿元。
●XX年零小基建项目计划投资1800万元
●燃煤蒸汽锅炉房改造工程：为落实蓝天工程，需对两台4吨燃煤
蒸汽锅炉进行更换、改造为燃气锅炉，购置锅炉设备95万元（含政府划拨专项资金50万元），土建工程需投资65万元，总投资160万元。
●硬化体操场地及化工学院田径场改建篮球场工程：该项工程计划
投资60万元。
●第一运动场改造：第一运动场及篮球场改造为塑胶跑道及球场，
现有草坪需更换，需投资 500万元。
计划建设的项目还有：中心花园改造，道路改造，电网管网改造等。
XX年未实施零小计划投资210万元；
XX年第一批及第二批零小计划中尚有未实施项目8项（具体项目见零小投资计划），需投资210万元。部分工程项目正在实施，其余未开工工程项目XX年继续实施。
上述XX年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.436亿元，北校区征地、白银校区征地计划总投资2.95亿元。计划总投资5.386亿元。
2）加快北校区征地步伐 ，完善北校区的规划方案
加快北校区征地步伐，征地工作仍然十分艰巨，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰巨任务。并加紧实施北校区规划建设方案工作。
3）进一步加强基建管理工作
在新的一年里，基建规划处继续在管理工作中，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。
●在XX年的工作中，要求全处职工继续认真学习贯彻执行有关基建管理法令、法规，进一步落实《兰州交通大学基本建设暂行管理办法》兰交基发[XX]262号文件精神，并贯彻在日常工作中去。
●进一步加强政治学习和业务学习，不断提高全处职工业务素质于管理能力，提高服务意识，树立全局观念，积极配合学校的教学水平评估工作，把学校的迎评工作放在首位。并认真贯彻落实我校“十五”发展目标，加大、加快我校基本建设步伐，力争在XX年为我校建设做出更大贡献。
●强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处将继续落实“以责任制为龙头，切实加强领导班子党风廉正建设”。严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工做好本职工作，加强服务意识，杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。具体落实如下：
所有限额以上的工程继续实行公开招标，严格执行国家颁布有关
建筑行业的法令、法规。
继续完善基建管理公开化、工作程序公开化，防止暗箱操作，由
监理公司进行质量、进度、投资控制，结算后由审计进行造价审计，充分体现投资效益。加强科学管理的工作程序，增加工作的透明度。
●进一步加强完善基建规划网页建设，充分体现我校基建工作的透
明度和宣传力度。
●继续实施“阳光工程”，主动接受有关部门的监督检查。
在新的一年里，我们全处同志将在校领导的指导和大力支持下。努力作好工作，为学校的建设做出新贡献。
基建规划处
推荐第4篇：规划建设处第一季度工作总结
规划建设处第一季度工作总结
2011年1—3月份，根据园区管委会的安排，规划建设处在于文主任领导下，认真完成领导交办的各项任务，具体工作汇报如下：
1、钢铁路、环保、服务业集聚区、等迎检材料的整理、上报工作。
2、钢铁路建设的的材料收集和所涉及拆迁房屋评估和拆迁补偿费的办理。
3、做好折违工作；
4、联系规划局做好亿源钢铁、双庄新城的规划红线图。
5、配合建设局施工安全检查。
6、八里园区各村老房翻建的审查报批。
7、做好蹲村包片各项工作。
在以后的工作中，规划建设处将严格遵守园区的规章制度，认真学习《中华人民共和国城乡规划法》、《江苏省城乡规划条例》等法律法规，以专业饱满的工作态度投入到工作中去。
规划建设处
二0一一年四月八日
推荐第5篇：科技规划处上半年工作总结1
科技规划处2008年上半年工作总结
及下半年工作安排
2008年上半年，在局党组的正确领导下，在局机关其他处室的大力支持和积极配合下，全处同志紧紧围绕省局中心工作，认真履行职责，较好地完成了上半年工作任务，现总结如下：
一、科研、技改及综合统计工作
1、按照国家总局要求，组织上报了我省2008年度质检公益性行业科研专项项目，其中5家承办单位共7个备选项目获得了批准。按照国家质检总局关于征集2008年度质检自筹经费科研项目的通知精神，有5家承办单位6个自筹经费项目经过省局初审并上报国家质检总局。为进一步贯彻实施“科技兴检”战略，推动科技进步，鼓励科技创新，国家质检总局科技司下发了《关于组织做好2008年度质检总局“优秀科技论文奖”报奖论文推荐工作的通知》，按照总局要求，及时下发文件组织了我省系统报奖论文的推荐工作，对报的报奖论文经省局初审后上报了国家质检总局。向省科技厅推荐了3个对我省科技发展和社会进步作用显著的科技成果项目。根据省科技厅《关于进一步完善吉林省科学技术奖励评审专家信息库的通知》（科办字[2007]43号）文件精神，完善了系统科学技术奖励评审专家信息库。
2、为进一步加强质检系统技术机构和实验室仪器设备管理，建立了全省质监系统依法设置的质检机构、省级中心、设在我省系统国家质检中心综合信息库，实现了对质检机构仪器设备的动态管理，及时掌握了机构自然情况、授权签字人、内设机构、实验室基本情况、人员状况、检测项目、仪器设备、参加比对试验、年度考核情况等信息。根据国家质检总局《关于加强实验室安全管理的紧急通知》（质检科函[2008]44号）文件精神，成立了由省局李继武副局长为组长的实验室安全管理监督领导小组，并组织对所属技术机构涉及实验室各类物品的安全管理进行了彻底检查。认真做好购置技术装备的审核工作，对全省质监系统内依法设置的质检机构2008年购置专用设备进行汇总，对我省系统依法设置质检机构科学规划、合理购置设备，资金有效投入进行引导。
3、通化市产品质量检验所结合本地经济发展提出成立国家石油机械质检中心，省局积极协调国家总局，并督促指导其前期申报工作，今年4月份，国家局科技司组织专家组进行前期调研考核，对通化质检所石油机械国检中心前期准备工作很满意，预计近期总局将下发正式的筹建通知。四平市质检所申请国家换热器质检中心，修改了四平局报送的筹建换热器国检中心材料，积极协调国家总局，并到四平市局和四平质检所进行调研指导。为国家局科技展览提供了国家参茸产品质检中心、国家果酒及果蔬饮品质量监督检验中心、国家农业深加工产品质量监督检验中心、国家饮用水产品质量监督检验中心的数据及图片资料，一方面丰富了国家科技展览的内容，另一方面宣传了我省的国检中心，提高了其知名度。对省石材质检中心建设进行现场指导，完成了省能源测评中心的前期调研和批准筹建工作。
4、结合对我省系统基层基础建设年工作调研，深入基层市、县局开展了对我省系统每个市、县局技术机构的全面调研，与当地局领导和技术机构人员进行了座谈，掌握了基层技术机构的基本情况，为下一步指导规划我省系统技术机构改革和发展获取了第一手资料。目前已经完成了四平、辽源、松原、白城四个地区的调研工作，预计此项工作在7月底前结束。
5、认真审核各地区上报的统计数据，按时完成了2007年度统计年报工作。
二、地理标志产品保护工作
1、地理标志产品申报工作有了新突破。经过调研论证、组织申报、制定标准、专家评审等一系列工作，姜家店大米、集安板栗、延边黄牛肉等3个产品于今年上半年正式获得了国家地理标志产品保护；大川平贝母通过了地理标志产品国家审查会的审查，即将正式获得保护；集安鸭绿江咸鸭蛋申报保护已经获得国家质检总局受理，有望在下半年召开地理标志产品国家审查会进行审查；黄松甸黑木耳、查干湖胖头鱼、长白山蓝莓、长白山五味子、集安蜂蜜、集安蜂胶、集安蜂花粉、集安蜂王浆等产品的申报工作也已经全面展开。
2、地理标志产品专用标准制定和推广工作取得了新进展。按照国家标准委的统一要求，组织有关部门和专家，完成了《原产地域产品 吉林长白山中国林蛙油》和《原产地域产品 露水河红松母树林籽仁》国家标准的修订工作。组织有关部门和专家，经过多次修改，完成了姜家店大米地理标志产品专用省级地方标准的制定工作，近期将颁布实施。同时，为了确保地理标志产品的质量和特色，我们进一步加强对地理标志产品专用标准的宣贯工作，要求使用地理标志产品专用标志企业严格按标准组织生产，使企业设备配套，环境达标，生产过程严格执行标准中所规定的生产工艺和技术流程。
3、帮扶地理标志产品生产企业迈出了新步伐。按照省政府的奖励计划，2008年初对2007年度10户使用地理标志保护产品专用标志先进企业进行了表彰和奖励，推动更多的企业使用地理标志产品专用标志。今年上半年，我们又组织了12户生产企业申请使用地理标志产品专用标志，目前， 5户梅河大米生产企业的申报材料已经上报国家质检总局，待备案批准后即可获得使用地理标志产品专用标志资格。
三、信息化工作
1、积极推动全省质监系统信息化建设。组织开展全省质监信息化情况调查工作，摸清全省质监信息化的现状；加强基层质监部门信息化的日常基础管理工作，要求各基层局落实信息化管理机构和具体维护人员,解决了组织机构和管理人员不明确的问题。在充分调研基础上，做好全省质监系统三级专网建设的设备优化选型工作，并与多家供应商洽谈，降低成本，将设备采购价格控制在预算之内。
2、做好视频会议保障工作，总局今年上半年共开8次视频会议，我们保证了会议质量，没有出现没图象、没声音等各种故障，保证了视频会议网络的稳定、安全。与省政府信息办、网通公司等进行沟通，积极解决政府专网线路带宽资源不足问题，扩大省政府与省局之间的带宽，达到20M，以基本能满足现有点数开展视频会议的质量的要求。
3、强化智能办公自动化系统（OA）的应用工作。为了提高了局机关系统内的办公自动化的整体水平及实现省局与市州局公文流传的网络化，做好了各项技术准备工作，可随时进行应用培训和指导工作，待增加的用户点数、电子印章系统到位后可全面开展智能办公自动化系统（OA）的应用工作。通过办公自动化的应用，加快公文传递速度，节约行政办公经费，提高政府工作效率。
4、不断完善质监门户网站内容建设，加强质检系统网络与信息安全信息通报，做好省局软、硬件的技术支持保障与管理工作，初步统计，上半年提供技术支持与服务总量约2153人次，保障了省局信息化相关设备正常运转，为办公提供了技术保障。为保证省局新建办公楼智能化办公的需求，全力配合土建方和设计院，做好弱电系统设计工作，提供了设计方案及合理化建议。
七、下半年重点工作
（一）科研、技改及综合统计工作
1、跟踪国家石油机械、国家换热气质检中心的申请筹建工作，加强协调指导。做好吉林省能源测评中心、吉林省石材质检中心建设指导、考核验收工作。
2、完成《吉林省质检系统科研项目管理规定》、《吉林省质检系统国家质检中心、省质检中心管理办法》、的前期调研和草拟工作。并积极研究我省社会中介组织监管的新思路。
3、制定下发《吉林省质检中心考核验收实施细则》
4、跟踪自筹项目完成情况并及时总结上报国家质检总局科技司。
5、继续完善全省质监系统内依法设置的质检机构和省级中心综合信息库。做好08年质量技术综合统计年报的准备工作。
6、建立组织全省质监系统执法装备备忘录。
（二）地理标志产品保护工作
1、做好集安鸭绿江咸鸭蛋、查干湖胖头鱼、长白山蓝莓、长白山五味子、黄松甸黑木耳等产品地理标志保护产品申报工作，力争使我省更多的产品正式获得保护。
2、做好现有地理标志保护产品标准的宣贯工作，做好吉林梅花鹿鹿茸、鹿鞭、鹿胎膏、鹿尾、鹿血、鹿筋、鹿脱盘、扶余四粒红、大川平贝母等地理标志产品省级地方标准的制定和发布实施工作。
3、加大宣传力度，帮助更多符合条件的企业申请使用地理标志产品专用标志，不断壮大我省地理标志产品生产企业群体。
4、加强对地理标志保护产品原材料、生产过程、产品质量、产品数量、专用标志的使用和市场等方面的监控，坚决打假制售假冒伪劣产品，确保我省地理标志产品品质。
（三）信息化工作
1、继续做好质量信息网的日常技术维护管理工作，及时、准确的编辑上传各项信息，积极争取质量信息网的升级开发工作。
2、全面应用智能办公系统（OA），做好智能办公系统（OA）应用培训及应用后的技术支持工作。
3、做好省局办公楼系统集成方案的设计工作，紧密配合土建方做好管线预埋设计工作，全程管理和跟踪系统集成的建设工作。
4、落实2008年基层基础建设年的工作目标，指导、督促、审查各县局的局域网建设工作，组织开展全省的县级专网建设工作，力争在年底完成所有县局的专网互联互通。
5、积极推进视频会议系统开通工作及做好日常维护工作，做好局机关局域网络、计算机日常维护及奥运期间质检系统网络与信息安全信息通报工作。
科技规划处
二00八年六月十七日
推荐第6篇：论文,人事规划处
把“四家分巢”作为全省行政区划调整的突破口，为皖江示
范区承接产业转移释放强大的体制动力（优秀奖）
规划处徐斌
2011-10-25来源： 人事教育处
众所周知，我国各地经济社会发展对其配套的行政资源有着极强的依赖性和不可替代性。随着工业化和城市化进程加快，通过行政区划的调整与归并，获取并优化资源配置、实现城市低成本扩张、促进地区经济发展已成为发达地区加快发展的重要途径。如，围绕打造大杭州，2001年浙江撤销萧山市、余杭市，设立杭州市萧山区、余杭区。近两年，国内一些一线大城市的行政区划调整日益频繁。2009年，国务院同意上海撤销黄浦、卢湾两区建制，设立新的黄浦区，同意撤销天津市塘沽区、汉沽区、大港区，设立滨海新区。去年，国务院批复同意将北京市东城区、崇文区、西城区、宣武区“四合二”，设立新的东城区、西城区。深圳、厦门特区也获批将特区扩至全市。上述做法对国内
二、三线城市必将产生示范效应。
我省行政区划调整的思考与实践由来已久，2003年，我省在全省范围内开展了“撤乡并镇”的行政区划调整工作，有些县，乡的总数减少了三分之二，各种费用和财政支出减少了上千万。2006年，省“十一五”规划纲要中提出的“推动沿江城市跨江合作和联动发展”，实际上已蕴含了区划调整的考虑。2010年3月， 安徽省代表团向十一届全国人大三次会议提交了《关于适应经济发展需要科学适时调整行政区划的建议》，标志着我省已将行政区划调整工作提上正式日程。全省“十二五”规划纲要也明确指出要“适时适度调整行政区划”。本文就此问题尝试进行探讨。
一、与全国相比，我省行政区域更具调整的必要性和紧迫性。从全国27个省区来看，我省地级单位无论是总量还是平均量明显偏多，行政区域规模偏小。我省省辖市17个，仅少于广东（21个）、四川（21个），与山东、河南持平，并列第2。以土地面积为基准，安徽平均每万平方公里拥在地级单位1.22个，仅次于江苏，也列全国第2（见附表），该指标前五名为江苏、安徽、广东、山东、浙江。苏浙鲁粤是全国著名的新兴工业省，发展阶段和发展水平大大领先于我，这从另一个侧面反映出我省行政区划的不合理性。由此连带产生的一个问题就是我省行政区域规模偏小。全省面积最小的铜陵市仅为1113平方公里，是全国土地面积最小的省辖市之一，这使得土地成为其发展过程中的最短板，其它资源要素受制于土地，效力得不到充分发挥，造成资源要素的浪费，“木桶效应”明显。
附表：全国27个省区面积和地级单位情况
省区 地级单位数（个） 面积（万平方公里） 每万平方公里地级单位数（个）
江苏 13 10.26 1.27
安徽 17 13.96 1.22
广东 21 18 1.17
山东 17 15 1.13
浙江 11 10.18 1.08
河南 17 16.7 1.02
辽宁 14 64.57 0.96
宁夏 5 6.64 0.75
福建 9 12.14 0.74
山西 11 15.6 0.71
湖北 13 18.6 0.70
湖南 14 21.2 0.66
江西 11 16.7 0.65
广西 14 23 0.61
海南 2 3.4 0.59
河北 11 19 0.58
贵州 9 17.6 0.51
陕西 10 20.56 0.49
吉林 9 18.74 0.48
四川 21 48.5 0.43
云南 16 39.4 0.41
甘肃 14 45.5 0.31
黑龙江 13 45.4 0.29
青海 8 69.66 0.11
内蒙 12 118.3 0.1
新疆 14 166.5 0.084
西藏 7 122.8 0.057
数据来源：中国行政区划网
这种管理幅度大，区域规模小的行政区划对我省发展造成的负面影响显而易见：
一是行政成本和协调成本大。按2010年巢湖市本级财政支出10多亿估算，如我省地级市减少4-5个，每年将少支出50多亿元，约占当年全省地方财政收入的5%。此外，行政区划规模过小，相互间犬牙交错，导致行政壁垒过多，降低了行政运行的效率，省级协调任务多、成本大。如2004年巢湖引进的上海焦化项目，由于项目地点在紧靠芜湖，芜湖以环保为理由坚决反对，而发展相对落后的巢湖则坚决支持，最后只能由省有关部门乃至省领导做工作，协调成本很大。试想，如该项目建设地点隶属同一行政区，这种情况也就不会出现。二是经济运行效率低。因投资主体和管理权限不同，隶属不同行政区域的道路、河流的使用权、处置权、收益权被不同的行政主体所分割，容易形成各利益主体人为设置障碍，影响了经济运行效率。如一条公路在多个行政区划修建，由于利益驱动，相关方都会收取过路
费，运输和物流成本自然上升。
三是资源要素难以集中，不利于壮大中心城市和提升城市功能。地级市过多，客观上造成了城市间互相争夺各种有限的资源，甚至造成资源浪费，既不利于区域中心城市的形成，也影响了区域中心城市的聚集和辐射作用，更影响到这些城市功能和形象的提升。
四是长江分割、巢湖分治，不利于跨江发展和生态环保。皖江两岸没有一个跨江发展的行政区域，南北分治明显，不仅有碍于两岸在防洪、防沙、防污等协调管理，而且还会影响皖江沿岸城市的跨江联动发展，尤其是影响到经济发达的南岸对北岸的辐射和带动。如，芜湖近年发展迅速，芜湖港急需扩大港口的吞吐能力，对岸无为县的裕溪口和二坝等地是其大规划大发展的首选之地。然而，由于行政区划的原因，行政障碍和成本将形成制约。同理，巢湖同时被巢湖市、合肥市所环抱，人为行政分割不仅造成其丰富的资源不能得到充分利用和开发，而且给巢湖环境保护增加了难度。
五是不利于资源型城市转型。随着资源开采的不断继续，有限的资源储量必然越来越少，开采成本也必然越来越大，铜陵、马鞍山、淮南、淮北四市资源型城市转型问题也越来越迫切。但是，这四市土地面积过于狭小，土地价格容易上涨。今年二季度，全国主要监测城市中，淮南列综合地价环比涨幅第五位。土地过少、地价过高会在很大程度上限制资源型城市转型。事实上，这几个目前已被周边地级市所辖的县（区）所环抱，区划调整势在必 行。
六是皖江示范区地级单位过多，将拖曳皖江示范区产业转移步伐。作为我省第一个上升为国家规划的皖江示范区，目前的行政区划为10个省辖市，2个省级集中区，共12个地级单位挤在长江分割、巢湖分治的7.58万平方公里的狭小幅员上，特别容易形成各地级单位及其所属的开发区之间在招商引资、土地资源、统计数字上恶意竞争，造成不科学、不合理的承接，在不同程度上制约着区域产业的整合、企业平均规模的壮大、消费集中度的提高以及要素资源流动，进而影响到皖江示范区的新型工业化和新型城镇化，最终会妨碍皖江示范区的大建设大发展。
二、全省行政区划调整工作是一项庞大而复杂的系统工程，需要循序渐进，建议把“四家分巢”作为此项工作的突破口
行政区划调整工作极为复杂敏感，除需要国务院同意外，还要顾及相关方的利益和居民的心理认同。既要敢于创新，又要慎重对待，必须积极稳妥地开展工作，以保持经济社会的稳定。建议近期以合肥、马鞍山、芜湖、铜陵四市归并巢湖市为突破口，即居巢区和含山划归合肥、无为划归芜湖、和县划归马鞍山，庐江划归铜陵（小方案），理由如下：
——益于在皖江示范区释放体制动力。“十二五”我省要发挥比较优势，促进城乡区域协调发展，就必须尊重区域经济发展的不平衡规律、聚集与辐射规律、梯度发展规律，力争在经济发达的几个市先行突破，进而带动其它地区实现梯度发展。如前所述，皖江示范区行政区划对生产力发展的约束明显，只有在这一地区首开区划调整先河，才能最大程度地释放体制动能，最大程度地改善生产力与生产关系的适应状
况，最大程度推进安徽加速崛起，最大程度地为全国承接产业转移作出示范，这显然是全省其它地区所无法比拟的。
——利于打造大合肥、大芜湖（马）、大铜陵（池）。清朝以来，合肥市与居巢（巢县）都同属安庐滁和道、安庆道、皖北人民行政分署。作为省会城市，合肥市经济首位度、人口首位度明显偏低，辐射带动能力不强，代表全省参与全国区域产业分工和竞争的实力较弱。“小方案”有利于增强合肥向南向东发展能力，向南发展是由于滨湖新区已规划为合肥发展一个重要增长极，而居巢区与滨湖区水域相连，归并后发展起来更自然，滨湖大都市的叫法更名副其实。向东发展则可以更加贴近长三角，有利于降低“大合肥”制造业的物流成本。此方案又可使马芜铜扩大了域面积，拓展发展空间，实现跨江发展。同时也为芜湖、马鞍山合并，铜陵、池州合并，进而打造大芜马、大铜池埋下伏笔（中方案）。中方案使合肥和芜湖（马）这“双核”自然连接，成为宁汉间的潜在大城市群，将会大大促进安徽南北向增长轴的发展，与皖江增长轴形成“十”字交叉，使我省区域经济发展更有向心力和扭合力。
——便于巢湖的统一规划、开发和治理。合肥市和巢湖市环巢湖而居，巢湖是两市重要的水资源，“小方案”将更有利于巢湖水资源的开发、利用和环境保护。
----乐于被相关方认同接受。不发达的巢湖市被发达的合马芜铜所环抱，巢湖与周边经济势差较大。合并后，以合马芜铜的经济实力和财政实力，能更好地辐射带动被合并方的一区四县。同时，四市土地供给得到增加，地价得到抑制，生产力布局更加顺畅，城市化空间大大开阔；被并方的县区则由于归属经济发达的市，居民的收入和福利会有所上升，地区经济也会被更好地带动，主要相关方利益得到改善或没有变差，属于经济学上的“帕累托优化”，有利于稳定，实施起来阻力较小。当然从地图上看，“小方案”的缺点就是铜陵与庐江间通道过于狭小，这可与通过庐江与枞阳交换部分乡镇来予以改进。----易于被国家批准。皖江示范区规划是国家战略规划，“四家分巢”对加快皖江示范区承接产业转移示范区建设意义重大，理由充足，从这方面提出请求有理有据，也容易征得国务院同意。
长远看，我省行政区划可在中方案的基础上，将淮北与宿州合并，淮南、安庆也应与周边整合，省辖市减少到12个，这当然是一个大方案。个人建议上报国家可以中方案或大方案，但具体实施应以“四家分巢”先行推动。
三、成本效益分析
首先是GDP和财政收入的增长。根据杭州行政区划调整的资料，调整前的2000年，杭州市GDP增长率为12%。2001年3月区划调整后，三年间大杭州的GDP年均增长达到14.1%，比合并前杭州GDP增速提高了2.1个百分点。大杭州市的财政收入年均增幅为29.4%，因带动被并方增幅略有下降，但也保持了高增长态势，同时有利于“富民”。从被并方看，区划调整后，2002和2003年，萧山GDP增长了为18.1%和 21.4%，高于全并前6-8个百分点，2003财政收入更是上升到43.68亿元，合并后年均增幅高达34.7%。
其次是行政成本支出减少。主要包括两部分，一部分是行政人员的工资，另一部分是维持政府部门正常运转的会议费、差旅费、办公费、招待费、维修费等行政费用。四家分巢后，如市本级公务员安排至经济发达的合马芜铜或省直，短期工资可能略有上升，长期看因减少1个行政单位公务员总数会下降，行政工资总量应有下降。其它行政费用则会大为减少。如按2010年巢湖市本级财政支出10多亿来估算，行政成本支出减少应在10亿左右。
再次是社会保障成本的增加效应。合马芜铜四家社会保障水平显然高于巢湖，四家分巢后，养老保险金、医疗保险费、失业保险费、住房公积金、最低生活保障金等社保支出会增加，具体数字需要进一步测算，但社保支出增加将改善原巢湖居民福利，促进基本公共服务均等化，也是经济发达的四市能够承担的。
最后是其它支出减少及收益增加效应。主要包括：因合并而腾空的部分政府机关办公用房、用地的变卖所得，全省各类会议及调研少一个市带来的成本减少等。当然还有显著的社会效益，如合并后城市知名度的提高，就业机会的增加、良好的公共基础设施共享、环保改进带来的人居环境的改善，以及跨江发展等生产关系更加适应生产力带来的体制动力等。
四、若干政策措施
早做调研，速定方案。尽快就区划调整事宜开展调研，征求各方意见，拿出比较成熟方案，修改完善，形成共识后正式提出我省行政区划调整申请，报国务院批准后尽快实施。在方案的制订的过程中要注意保密。
统一思想，提供保障。 全省行政区划调整事关多市，市民和各级领导干部肯定会在思想和认识存在这样那样的问题，要统一认识，消除分歧，为区划调整创造一个好社会氛围。关键在于上级部门和领导的决心。建议成立省行政区划调整小组，由相关省领导任组长，相关市长及省有关部门为成员。
妥善安排，保持稳定。一定要考虑区划调整对干部特别是巢湖市直干部的影响，妥善安排，解决后顾之忧，按照省直部门加合马芜铜一起消化巢湖市直干部的原则，对干部采取保留级别、对口任用、公费攻读学位及自谋职业等多种措施，尽量把负面因素减少到最低程度。前期冻结，后期过渡。行政区划调整前要设置冻结期，主要是防止出现突击提干、突击增加工资、突出用权等不正常现象。参照南京、杭州等市在区划调整采取的三年过渡办法。根据我省实际，也可确定2-3年过渡期，过渡期巢湖一区四县现职四套班子领导干部不变（个别交流除外），财政分成比例不变、行政管理体制基本不变。
推荐第7篇：宁波大学校园规划与建设处工作总结
宁波大学校园规划与建设处2008年度工作总结
2008年，校园规划与建设处在学校各级领导的监督和指导下，在全校各个部门的通力合作下，在全处员工的共同努力下，以全面、深入地落实科学发展观为目标，紧密围绕学校中心工作，较好的完成了各项基本建设与规划任务。现将2008年工作情况总结如下：
一、重点工作
（一）土地的征用与出让工作取得新进展。
1、土地征用：多次向市政府相关职能部门汇报双桥村的征地及遗留问题,在双桥村安置地批准后,配合市相关部门做好前期准备工作；积极和镇海区政府、庄市街道联系，加快勤勇村253亩土地的征地和供地工作；完成了北校区镇海联丰村（田野涨）55亩土地的规划选址、用地预审、环评、核准和供地审批及缴费工作，现已完成供地；与市发改委、国土局、教育局、江北区政府和镇海区政府沟通联系，积极推动双桥村208亩土地的供地工作，并按照市政府有关文件精神，完成了该地块的选址规划、用地预审、环境评估和核准工作，现正在争取早日供地；完成镇海区甬江村248亩土地规划选址、用地预审、核准、地质灾害、矿产压覆评估、征地谈判和农转用审批工作工作；
2、土地出让：办理完成育才路成教学院地块挂牌拍卖的相关前期工作，并已基本完成该地块的拆迁工作，待时机成熟时再挂牌拍卖；准备完成曙光路（原宁波海洋学校）地块土地规划控制文本和出让的前期准备工作；代表学校具体负责协调市教育局、镇海区政府和镇海区教育局关于宁波城市职业技术学院的股权转让工作，并将股权转让资金用于完成北校区镇海联丰村136亩土地的供地工作，现已完成供地和土地证办理工作；做好陶公山土地开发的前期工作，为维护学校的利益，减少资产流失，寻找有关权证和资料，现已重新建立陶公山的权证档案，并得到当地政府的认可和支持。
（二）创平安校园工作再创新佳绩。
在校创安办和其他职能部门的指导帮助下，通过全处工作人员共同努力，进一步完善各项安全制度的制订和实施，组织全校性安全隐患检查并组织整改，推进本处内部的安全制度建设和日常防范工作，在整个考核年度未发生一起安全责任事故，本处员工及建筑施工人员也均未发生违反校纪校规和违法事件，为我校创建平安单位作出了一定的贡献。今年本处的创安工作自评98分，考评满分，获得学校“创安”先进集体称号，充分受到学校创安领导小组好评，我处黄群立同志因安全工作出色荣获了校创安先进个人的荣誉称号。
（三）党风廉政建设收获新成效。
1、建立了学习制度，制定了学习计划，坚持利用各种会议和讲座形式，组织全处干部认真学习中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和教育部党组《关于贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的具体意见》等文件精神。通过辩析正确的理论观点和剖析正反典型事例，加强宣传教育，建立预防机制。依据中共宁波大学委员会《关于落实党风廉政建设责任制的实施细则》的文件精神，结合我处的实际情况，明确了我处党风廉政建设和反腐败工作组织领导机构和责任分工，逐步完善本单位党风廉政建措施和各项规章制度，努力营造勤政廉洁、积极向上的工作环境。
2、推行事务“三公开”（事由、决策、执行），充分实施“阳光工程”。在坚持办公例会的基础上，增加全处同志及相关部门同志参加的审批例会（立项审批和招投标审批），以便于各项具体工作任务的落实，以及相互之间的工作沟通。根据会议的内容，形成全处会议纪要、审批例会纪要和处务（扩大）会议纪要，通过网络等媒体公布重大事项的决策、执行和结果。进一步调动广大职工主动参与、关心学校基本建设工作的积极性，充分发挥民主监督和群众监督的作用。
3、建立行贿档案查询制度，惩治和遏制腐败犯罪。根据廉政工作专题会议精神，积极配合审计处做好我校在校备案企业的行贿档案查询工作，对存在有行贿犯罪记录的个人和单位，严格按学校廉政工作专题会议纪要[（2008）1号]的规定执行。针对出现的情况，我处进一步落实行贿档案查询工作，从制度上杜绝行贿人或企业进宁大，坚持与施工单位签订廉政协议。同时，为加强对在校备案企业的管理，我处制定了《建筑业企业考核的办法》，并以此依据对在校备案企业实行年度考核。
（四）履行校园总体规划迈出新步伐
学校的总体规划虽于前年底全部编制完成，但是因各种原因没有评审和审批，但我处在学校的建设过程中仍很好地实施与深化中，编制了北校区的总体规划，较好地履行校园总体规划，同时我处还积极推动该规划的评审工作尽快展开。
（五）服务学校建设再添新作为。
为了配合学校布局调整及搬迁工作的开展，08年，我处共受理校内立项71项，并完成了宁波大学北校区运动场及多功能活动中心的市内立项工作，其中宁波大学北校区运动场已进入施工招标阶段，北校区多功能活动中心也已进入项目勘察设计招标阶段。共受理校内招投标申报审批113项，需要进入市统一招投标平台的项目共计2项，校内进行招投标的工程项目共计41项，其余均为符合学校规定的直接发包项目。本年度共签订合同106项，其中直接发包合同83个。圆满地完成了各学院教学、实验用房和行政办公用房的改建工作。此外，我处还积极联合各级学生社团开展活动，如第三届宁波大学校园建筑设计竞赛、星桥落成典礼等，在全校范围内培养学生热爱学校、关心校园建设的热情。
二、基础工作
（一）制度建设发挥新作用。
继续深化和完善学校基建规范化建设工作，构建一套符合实际工作需要、制度完备的管理体系。陆续制定和实施了《宁波大学基建项目竣工验收管理暂行规定》、《宁波大学建筑业企业考核试行办法》、《项目移交制度》；完善《宁波大学基建项目招标投标管理办法》、《宁波大学基本建设管理办法》等制度的相关条款。为使学校校园基本建设工作逐步制度化、规范化和科学化，学校成立了基建工作领导小组，制定了《宁波大学基建工作领导小组工作条例》。制度的制订、完善和实施为规范化管理和实施阳光工程提供有力的保障，对今后工作起着指引和促进作用。
（二）工程造价控制积累新经验。
2008年，我处主要完成了宁波大学学生发展中心、安中大楼和学生公寓三标段决算三个新建大项目的初审工作。安中大楼施工单位送审的工程造价5622.5026万元，核减造价37.9212万元；学生发展中心施工单位送审的工程造价798.6034万元，核减造价17.1776万元；学生公寓ⅲ标段施工单位送审的工程造价8452.6425万元，核减造价117.4258万元。累计完成改造、改建、维修项目竣工决算审核72项，核减造价总计28.1847万元。在项目初审当中，重视送审资料的真实性和完整性，特别对联系单和签证单，都一一进行仔细核查，真正做到了对学校负责，对工作负责。同时结合工作实际情况，针对工作中出现的问题，为更好的控制项目投资和造价，分别建立新建、扩建、改造、维修项目投资数据库，对工程款的支付和审计决算及投资情况进行实时跟踪分析对比，为今后控制项目投资造价提供参考依据。
（三）培训形式取得新突破。
为推动宁大基建工作健康发展，我处召开了由监察审计处、监理公司、学院以及施工单位的代表近40人参加的2008年基建工作暑期研讨会，调动了基建工作者的工作积极性，总结了我校过去的基建工作，拓宽了我校基建工作新的规划思路。
我处还积极为全处教职工搭建学习的平台，这其中也涌现出了一批优秀的教职员工。我处叶春阳副处长在赴川支援灾区建设的过程中表现突出，荣获了全国抗震救灾先进个人的荣誉称号，我处卢高挺荣获了宁波市教育系统优秀教职工的荣誉称号，我处李洁获得了第六届挑战杯大学生创业计划竞赛全国金奖的荣誉。这些成绩的取得对于鼓舞员工土气起到了积极的作用。
我处组织全处人员进行业务学习，加强项目管理人员在质量与安全等方面的能力培训。在人事处的组织下，我处着重对新员工开展了上岗培训，并对部分管理人员进行了专门的业务培训。通过一系列的学习、培训，使全处人员得到较好的锻炼机会，保证了基建工作更好地运转。
（四）施工管理工作再上新台阶。
在严信才教学楼及其附属工程中，我处能够确保大楼按时剪彩，并针对项目管理中存在的问题积极总结，找寻在管理工程中出现的造价、安全、资料等各方面出现的新问题和这些问题的解决方法，为以后的正式建设项目提供一些经验参考。在厚德载物楼改造、军政训练场地建设、阳明学院办公室报告厅改造等多个小项目的施工管理工作，获得了一些控制造价的新方法，同时也积累了一定的管理经验，做了一个工程资料及其移交的范本。管理经验和方法在后来的工程管理中的得到了应用和推广，取得了明显效果。全处积极参与学校的日常维修，负责了新建学生公寓各个标段、新建学生公寓ⅱ标段、包玉书教学楼群等校园所有建筑保修期内的保修工作，确保这些建筑房屋正常使用。我处协助审计部门完成了对废旧物品仓库、学生发展中心、科技学院田径场、建工楼扩建室外工程等工程进行了现场工程量复核，积极与对应的审计人员进行交流，进一步了解工程审计的一些规则，为今后在合同管理、联系单签署、招投标文件理解积累了一定的经验和认识。
（五）学校维修工作再获新成绩。
08年，我处继续加强校技改维修工作的规范性、经济性和高效性，配合学校8890报修平台，进一步落实好技改维修工作分片区服务制度。全年落实零星维修数千项、大型技改维修和建筑安全隐患整改项目数十项，其中主要的维修项目有三大学院搬迁调整技改维修工程、锦绣活动中心加层渗漏维修工程，国防生楼维修改造工程，教学楼、文萃、文汇小区屋面翻修工程，10号公路改造工程等。三大学院调整搬迁，维修工程量较大，工期紧，全处同志暑期加班加点，顺利完成任务；今年的维修工作技术上也有所突破，通过现场调研、专家论证等措施，初步解决了困扰我校多年的房屋建筑渗漏问题疑难杂症，如锦绣活动中心的渗漏、司令台看台的渗漏、泰山面砖外墙普遍渗漏问题等等，我单位有信心再通过一年左右时间的努力，全面扭转学校建筑渗漏问题比较严重的现状。此外，学校道路普遍破损的状况今年得到明显改观。这一年，通过对三大学院及国防生楼、锦绣楼、文萃、文汇小区等技改维修工作的实施，加强了与学校各单位部门的联系和沟通，获得了各使用单位的充分肯定，为学校正常教学、科研工作的顺利开展提供了基础设施保障。
（六）行政事务性工作
一年来,较好地完成了各类会议的会务工作：整理、印发各类会议纪要80期；做好规建处文件的收发、归档工作；做好工程项目中各类合同、文件及资料的轮阅工作；做好我处和外聘人员的各类福利、津贴的发放工作。做好对处公章、技术专用章的保管及正确用印工作。做好13家进校建筑业备案登记、资格审核工作；配合离退休处，做好我处离退休人员的联络工作，组织我处离退休人员一年一次的旅游和福利券发放等管理工作。退休人员在生病期间，处领导、工会代表都能及时前去探望。能及时办理办公设备、家俱的申购及入库手续；协助学校做好固定资产的清查、入库工作。及时准确地完成省、市、学校交给的各类统计任务。完成学校基建竣工项目档案技术资料的收集、整理、汇总、立卷和归档工作。及时做好在建项目的施工图、技术联系单、签证单等资料的收集、登记、分发和归档工作。 校园规划与建设处
二oo八年十二月二十四日
推荐第8篇：处工作总结
2012年工作总结
2012年的保洁所有工作令人欣慰，我们顺利完成了一年来的各项工作任务，并积累不少和工作经验。严格按着公司的规定，规范化，程序化的进行操作，以保证营运为原则，保质保量的完成了各项任务。 现保洁部有督导3人，保洁技师4人，保洁员41人，今年我们对新进员工进行了严格的培训，对所有的在岗员工进行各方面的培训：礼节礼貌、仪容仪表、工作态度、劳动纪律、专业知识等。 今年由于公司的调整，我们需做的大理石，麻石，玻璃等面积全部都增加很多，针对大理石这方面，我们在外面请了专业人员，对我们的石材进行打磨，补缝处理，对我们的员工进行培训，更改了石材的抛光药水配方以及比例，使大理石 比以前更有亮度。玻璃这一部分我们在少人的情况下每天安排2人专门负责，对广场四周的麻石安排每周刷洗一次。
针对营运区域在营运时间不能用梯子的规定，对擦灯罩、出风口等地方，我们选择在开市前和收市后安排人员进行处理，虽然工作量大，能操作时间短，但我们还是保证每季度全面清理一次。
今年公司将“服务源自真诚，用心创造快乐”，的服务理念，并推出了，“三米微笑，一米问候”的服务礼仪，保洁部马上就全员开展了起来，针对保洁部的实际情况，我们先以一料微笑开始，一点一滴的做起，将职业需要转化为习惯。
为了更好完成明年的工作，确保作业计划、卫生标准、责任制的
贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标实现 ，将对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等进行培训，不断提高员工的素质和清洁保养水准。
推荐第9篇：规划建设处2年总结
规划建设处2003年部门总结
2003年，规划建设处在学校党委行政的正确领导下，认真落实学校的各项决定，把实现学校“一年一变样，三年大变样”和跨越式发展做为我们工作的目标和动力。全处同志齐心协力认真履行职责，采取有力措施保证各项任务顺利完成。现将两年来的工作总结如下：
一、主要工作与成效
组织项目施工，新增建筑：改3#住宅楼（计20391㎡）、西区筒子楼（计3547）、教学实验楼（计10500㎡）、大学生公寓（计25000㎡）、中水站建设（计380㎡），计59818㎡；改造装修：东西校区操场改造、西区图书馆、东区化工实验楼、东区图书馆、东区耕耘楼、西区教2#，西区大门及门前广场；基础设施改造：东西校区电力增容、东西校区热力增容、教学楼（1#、2#、3#）楼顶防水、东西区地下综合管线及道路改造。另外，为保证学校发展，进行附属配套改造，如进行自行车架安装、广告宣传栏安置，停车场硬化，图书馆和教学1#楼周边改造等。
2003年为学校争取发展资金，向有关上级部门申请资金4100万元（电力改造500万元、公寓建设补贴1200万元、校区改造2400万元）；
结合学校发展实际，确定老校区基本建设发展规模及规划；为学校把好关工程预决算，对符合标准条件的工程项目都进行预算和决算审查；逐步解决遗留问题，如东区青年公寓未经许可加建二层，西区筒子楼施工与原规划偏移等问题都取得一定进展。
经过全体同志努力，连年被评为北京市基建财务先进单位和基建统计先进单位，2003年被学校评为防控“非典”先进单位。
二、建立健全各项管理制度
从项目前期手续，施工招投标，施工管理到工程结算，都制定了明确的规章制度，以加强管理。对施工项目实行专业负责人和项目负责人制度，在部门内部有明确转单程序制度以明确责任，形成层层负责，层层落实的
1 管理组织网络，以确保施工的质量和进度，保证工程的公开透明。
三、深入贯彻“三个代表”重要思想，工作上从大处着眼，小处入手，全面落实。
1、加强班子建设，建设一支高素质队伍，全处同志能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待，齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题，按规定程序集体讨论决定，保证学校各项决策执行落实到位。
2、为确保各项任务的完成，坚持每周例会制度，对项目的进展及存在问题及时通报，有效掌握全面情况，对问题及时发现及时处理。
3、顾全学校大局，为保证工程进度，全处同志不计较个人得失，节假日和寒暑假不能正常休息，有时凌晨还要到施工现场处理问题，任劳任怨，全力以赴，最令人难忘是防控“非典”期间，有些同志晚上值班，白天还要正常上班，整个时期全处都处于高度警惕状态。
4、讲学习，讲培训，为跟上时代及建筑系统发展，定期不定期鼓励大家进行新技能培训学习。
5、全处同志一心一意抓建设，千方百计抓落实，在时间紧，任务重的情况下，保证各项工作如期完成。校内同时有十几个项目都在施工，尤其大学生公寓正常工期500天，要求在240天必须完成，十六届三中全会稳定工作要求召开和防控“非典”对基本建设工作带来很大难度，并且存在施工场地小、施工交叉、施工扰民等问题，全处同志一面搞建设，一面保安全，克服各种各样困难，最终工程都如期安全保质保量完成，没有因基本建设问题而影响学校正常教学生活秩序。
6、工作上求创新、求实效。为确保学校利益，创建阳光工程，对有些施工项目，进行管理改革，如对东区图书馆、耕耘楼主要材料进行甲方把关甲方供材，保证了材料质量和价格的透明，避免了乙方供材造成的甲方要出管理费和乙方的税金（约10%），以及质量和价格不能得到控制的问题，相应的提高了甲方人员的责任，加强了队伍建设。
7、对外努力拓展业务，与发改委、建委、消防等部门密切配合，在合理、合法情况下，千方百计为学校发展，出谋划策，尽量缩短手续办理周期、减少手续办理费用，避免不必要的开支，减少学校支出，确保学校发展需要。
四、坚决贯彻执行党风廉政建设责任制，遵守上级纪委关于干部廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败现象。遵守学校财务制度，坚持收支两条线，不坐收坐支，杜绝“小金库”。在工作中，由于坚持原则，坚持按程序办事，有时会遇到非议或误解，但全处同志仍然顾全学校大局，没有因此而影响工作。
在学校跨越式发展过程中，基本建设还有很多工作要做，如：
1、由于规划建设处涉及责权利关系较大，为确保学校利益，从施工前期、施工方案标准论证，施工招投标、施工过程中不可预见因素以及施工洽商问题的处理，建议学校有关部门如纪检审、财务等部门全程参与，协助决策。
2、施工管理应进一步细化，由于涉及多个部门，学校是否可以从全局角度明确原则，提高效率，可操作性强，如施工预决算审核和结算进度依据、施工民工居住生活条件等问题的处理。
3、今后，一方面严格履行程序，待建工程项目规范化运行，另一方面，加快遗留问题处理，将已完工项目按规定补全手续向有关部门如资产处、后勤等部门进行交付。
4、为学校发展积极向上级部门筹措建设资金。
在学校党政领导的正确领导下，在师生员工的支持下，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，就一定能取得新的成绩。
规划建设处 2003.12 3
推荐第10篇：规划发展处执法工作计划
规划发展处2011年度执法工作计划
为进一步加强行业管理和安全监管，全面推进煤炭行政执法工作，加快法治机关建设，提高依法行政水平，保障和促进全省煤炭工业健康科学发展，依照国家法律法规和省局机关要求，结合处室职能和实际工作，编制2011年规划发展处执法工作计划。
一、指导思想
认真贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，深入贯彻落实全省依法行政工作和煤炭工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕全省煤炭安全生产工作总体部署，深入开展“有计划、全覆盖、规范化”行政执法检查，加强煤炭行业管理和安全监管，督促生产单位落实主体责任，增强行政执法工作的有效性和权威性，为促进全省煤炭工业安全健康可持续发展奠定基础、创造条件。
二、工作目标
通过开展防“三超”生产、煤炭资源回采率以及全省煤矿建设项目执法检查活动，加强对煤矿生产的监管力度，严格控制生产水平、采区和采掘工作面个数及入井人数，努力提高煤炭资源开发利用水平，规范全省煤矿基本建设项目管理，实现安全高效、合理集中生产。
三、编制依据
1、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）第八条、第十条；
2、《煤炭法》第二十九条；
3、《煤矿生产能力管理办法》（国家发改委、国家安监总局、国家煤监局发改运行[2006]819号）第三十四条、第三十五条、第三十六条、第三十七条。
四、执法原则
1、坚持依法行政、程序规范的原则。依法行使煤炭生产行政执法检查、行政强制、行政处罚职权，做到主体合法、证据确凿、适用法律正确、符合法定程序、量罚适当。
2、坚持突出重点、统筹兼顾的原则。行政执法工作与全省煤矿生产监管相结合，日常执法与专项整治行动相结合，依据全省煤矿生产实情，认真研究、仔细部署，使行政执法工作具有针对性和可操作性。
3、坚持科学监管、执法服务的原则。注重行政执法的时效性、针对性、科学性，坚持执法与服务并重，进一步加强煤炭行业管理和安全监管。
五、执法计划
（一）年度执法计划：根据处室职能与工作实际，2011年规划发展处将在以下几个方面对全省煤矿开展安全检查、行政执法工作，力求不断加强煤炭行业管理与监管，促进全省煤炭工业安全健康有序发展。
1、防“三超”生产执法检查：重点检查煤矿企业超能力、超强度或超定员组织生产的违法行为。
管辖范围：全省煤矿生产矿井 执法对象：全省煤矿企业
执法检查频率：根据全年煤矿企业生产情况，以在
一、二季度执法检查为重点，兼顾全年日常检查。一季度重点对全省煤矿按核定能力组织生产情况进行检查，该检查以各单位自查为主，省煤炭局实行重点抽查。省属煤矿由省属煤矿企业负责检查，市县煤矿由市煤炭管理部门负责检查，省监狱煤矿由省监狱管理局负责检查。各单位完成对所属煤矿的检查后，将检查报告以正式文件一式三份报送。根据各单位检查情况，组织有关人员进行重点抽查；二季度对全省煤矿进行防“三超”生产专项检查，重点加强衰老矿井监管力度，着力解决老矿井生产系统复杂、生产环节多、采掘头面多、用人多的问题。加大监督检查力度，严格控制生产水平、采区和采掘工作面个数及入井人数，对超能力、超强度、超定员组织生产的，坚决依法查处，实现安全高效、合理集中生产。
2、煤矿基本建设项目执法检查：重点检查煤矿建设程序完备情况，建设期间违法生产情况，项目初步设计生产能力合理情况，设计单位资质情况，施工过程中遵循设计能力情况。
管辖范围：全省煤矿建设项目
执法对象：全省煤矿建设项目建设单位、施工单位、初步设计编制单位
执法检查频率：依据处室全年工作安排，结合全省煤矿生产建设实际，以在三季度执法检查为重点，兼顾全年日常检查。通过全面、深入的检查，严厉打击煤矿建设中非法违法行为，推动企业进一步健全并落实安全管理各项规章制度，严格履行煤矿项目建设程序，扎实做好煤矿建设项目基础工作，切实加强煤矿建设项目工程招投标管理，科学编制煤矿建设项目施工组织设计，严格执行安全技术规程和标准，合理安排煤矿建设项目施工顺序，强化管理、彻查隐患，有效防范和坚决遏制事故的发生。
3、煤炭资源回采率执法检查：重点对全省煤矿的煤炭资源回采率进行专项检查和监督。
管辖范围：全省煤矿生产矿井 执法对象：全省煤矿企业
执法检查频率：对全省煤矿资源回采率情况进行日常监管和年终查方式，日常监管中配合其他检查活动，对煤矿的煤炭资源回采率情况进行不定时抽检。重点检查开拓布置、开采顺序、采煤方法是否合理，设计回采率指标和实际回采率指标完成情况。年终对全省煤矿企业煤炭资源回采率进行检查，以单位自查为主，省局抽查为辅。通过实际行动，努力提高煤炭资源开发利用水平，实现安全高效、合理集中生产。
（二）季度执法计划：根据全省煤矿生产情况和处室全年工作安排，本着重点突出、兼顾全面地原则。确定每季度执法检查的重点和内容如下：
一季度：重点对全省煤矿企业按核定能力组织生产情况进行检查。
二季度：重点对煤矿企业超能力、超强度或超定员组织生产的违法行为进行检查。
三季度：重点对煤矿基本建设项目进行检查。
四季度：重点对煤炭资源回采率进行检查，并对全面行政执法工作进行总结。
（三）专项执法工作计划与不同工作计划之间的衔接。本着一个季度一个专项检查的原则，重点抓好没个季度的专项检查项目，同时统筹全局，加强日常监管，做到年度执法计划与季度执法计划、专项执法计划相互衔接、相互补充。使工作落到实处，为全省煤炭工业健康发展做出贡献。
六、执法内容
1、执法检查的覆盖率及次数
（一）覆盖率：全面检查，突出重点，对检查项目逐一检查，范围覆盖省内煤矿所有生产矿井及建设项目。覆盖率保证100%。
（二）执法次数：根据全省煤矿生产的实际情况，合理安排执法检查次数。在保证检查项目逐一检查的基础上，根据执法情况，对存在的问题，视问题严重程度和整改落实情况，适当增加执法次数，加大执法力度，确保煤矿生产安全健康发展和建设项目合规合法。
拟处室每人每月进行执法检查的工作日为五个工作日。 总执法工作日=执法人数×月执法天数×12=6×5×12=360。全年处室共360执法工作日。
根据处室职能和全年执法工作计划安排，拟进行五次防“三超”生产执法检查，执法人数为两人，每次抽查16矿次。执法工作日计5×2×16=160。五次煤矿基本建设项目执法检查，执法人数为两人，每次抽查312矿次。执法工作日计5×2×12=120。三次煤炭资源回采率执法检查，每次执法人数为两人,每次抽查5矿次。执法工作日计3×2×5=30.另配合其他省局单位或处室执法工作日50，共计360执法工作日。
2、执法检查的主要内容
（一）矿井按核定能力生产和月度产量计划执行情况。组织检查煤矿年度、月度生产计划执行情况，从井下定头定面、进尺、地面调度统计和销售管理等方面进行核查。对矿井月产量超过当月产量计划10%，或单个采区月生产能力超过设计能力25%的矿井，停产整顿不少于10日，处100万元以上150万元以下的罚款；对企业负责人处8万元以上12万元以下的罚款。对全年产量超过核定生产能力的矿井，停产整顿不少于30日，处150万元以上200万元以下的罚款；对企业负责人处12万元以上15万元以下的罚款。
（二）矿井优化开拓布局方案执行情况。组织检查煤矿水平、采区及工作面个数是否符合有关规定，重点加强小煤矿开拓布局管理，对存在的问题严肃查处。对于在一个采区同煤层布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上掘进工作面同时作业，单个回采工作面月生产能力超过设计能力50%或小煤矿一个采区超过2个（含2个）以上回采工作面或3个（含三个）以上掘进工作面同时作业的，停产整顿不少于5日，处50万元以上100万元以下的罚款；对企业负责人处5万元以上8万元以下的罚款。
（三）井下劳动定员标准制定及执行情况。组织开展井下劳动定员核定，严格控制入井及井口、采区和采掘作业地点人数，严防超定员生产。对未制定井下劳动定员规定或实际井下劳动人数超过规定的矿井，停产整顿不少于2日，处50万元以上100万元以下的罚款；对企业负责人处3万元以上8万元以下的罚款。
（四）煤矿基本建设项目检查内容及执行情况。（1）项目申请报告是否核准、初步设计是否批准、申请报告设计单位是否具有相应资质、初步设计编制单位是否具有相应资质。（2）设计生产能力是否合理。（3）建设施工中是否遵循设计生产能力。（4）新建煤矿是否存在边建设边生产情况。（5）煤矿改扩建期间，是否在改扩建的区域生产。（6）煤矿改扩建期间，在其他区域的生产是否超出安全设计规定的范围和规模。有上述违法行为，仍然进行生产的，责令停产整顿不少于20日，并按照下列情形进行处罚：（1）新建煤矿边建设边生产的，处100万元以上150万元以下的罚款；对煤矿企业负责人处8万元以上10万元以下的罚款；（2）煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产的，处100万元以上150万元以下的罚款；对煤矿企业负责人处8万元以上10万元以下的罚款；（3）在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的，处100万元以上150万元以下的罚款；对煤矿企业负责人处8万元以上10万元以下的罚款。
（五）煤炭资源回采率检查及执行情况。开采煤炭资源未达到国务院煤炭管理部门规定的煤炭资源回采率的，责令其限期改正；逾期仍达不到规定的回采率的，依法吊销其煤炭生产许可证。
第11篇：综合规划处工作职责
1.组织编制本市水务发展的总体规划及中长期发展规划；负责水务工程建设项目的技术储备。2.组织制订本市水务工作的综合规划；组织开展水务各类专项规划的综合平衡。3.会同相关职能部门制订规划工作的年度计划。4.负责组织水务各类规划的审查，统一办理审批、报批手续。5.负责实施水务规划的行政许可制度，会同有关部门制订规划管理办法并对各类水务规划的实施情况进行监督。6.负责与市、区(县)有关规划管理等部门的工作协调；处理地区间与水务规划有关的矛盾。7.负责市政建设中由本局负责的公用配套设施的工作。8.承办局领导交办的其他工作。
第12篇：南京交通局综合规划处上半年工作总结和
南京交通局综合规划处2013年上半年工作总结和
下半年工作计划
2013年是全面落实党的十八大精神的开局之年，是南京打赢率先基本实现现代化、整体改变城市面貌和办好亚青会三场战役的攻坚之年，也是南京交通运输建设管理服务的攻坚之年。在局党委和行政的正确领导下，我处紧紧围绕全市交通运输工作大局，全面推进交通规划、建设、管理各项重点工作。现将上半年工作完成情况及下半年主要工作安排汇报如下：
一、2013年上半年工作完成情况
2013年上半年，我处在服务南京交通运输发展工作中取得了五个方面的显著提升：
(一)建设执行力明显提升。
一是亚青节点工程全面告捷；南站枢纽快速环线工程机场高速主线跨秦淮新河大桥顺利合拢，宏运大道站东路至将军路段主线确保亚青会前建成通车，亚青会配套工程宁滁快速通道花卉大道子项完成主体工程建设。二是干线公路建设稳中有升；干线公路建设市区联动加快推进，新开工干线公路49公里，在建干线公路里程389公里，上半年完成投资38.13亿元，较去年同期增长19%。三是高速通道建设加快推进；纬三路过江通道南北盾构掘进近30%；溧马高速、宁高联网改造施工全速冲刺，确保年内建成通车；淳芜高速稳步推进，路网主骨架加速成形。四是综合枢纽建设成功破题；南京汽车客运站站房建设全部完成，进行站务管理系统调试，两大枢纽南北呼应格局初具雏形；马群综合换乘中心规划方案、建设模式已经市政府研究确定，西地块挂牌出让准备工作积极开展，合作洽商逐步深入。五是港口水运发展乘势而上；西坝、铜井等港区以长江航运物流中心建设为契机稳步推进；秦淮河船闸闸首闸室主体基本完成；芜申线高溧段航道整治工程杨家湾、下坝复线船闸主体建成。六是农村公路提档升级全面开展；农村公路畅达工程有序推进，上半年全市开工建设农村公路238.5公里，建成132公里，完成投资2.5亿元；开工建设农路危桥26座，建成13座，完成投资1670万元。
(二)前期驱动力明显提升。
从畅通渠道上下功夫，从提升效率上寻突破，全力以赴推进项目前期审批工作。高速公路方面，配合省厅完成溧阳至高淳高速公路工可审查，开展宁宣高速预可研究。干线公路方面，积极争取省、市投资主管部门支持，上半年安排干线公路项目审查会议40余批次，项目审批提速明显。江北大道、247省道等青奥保障项目初步设计顺利获批，宁高新通道跨湖段完成优化方案的生态评估、环境
影响评估等专项审查，初步设计可望近期获批。客运枢纽方面，马群综合换乘中心西地块挂牌出让准备工作抓紧推进，力争实现8月前挂牌出让；泰冯路综合换乘中心启动规划研究。内河航道方面，秦淮河航道整治工程预可获批，工可相关专题同步推进，争取8月底前完成工可上报工作。
(三)融资创新力明显提升。
紧扣目标任务，努力破解当前政策环境下的融资难题，积极缓解青奥会前相对集中的建设资金需求压力：一是干线公路融资建设迈出新步伐。江北大道、宁高新通道、247省道以及区县组织实施的扬滁公路(353省道南京段)、六合北部干线(421省道竹镇互通连接线)、宁滁快速通道(127省道南京段)、高淳至水碧桥(269省道淳溪至砖墙段)等干线公路项目采用融资建设模式快速推进。二是换乘枢纽运作探索新途径。马群综合换乘中心创新性引入交通引领城市发展理念，以综合开发收益平衡交通建设投资，实现交通功能与经济效益的双赢。三是土地收储融资取得新突破。坚定不移地遵循以推动土地上市回笼资金为主，辅以办证融资的土地运作思路。宁马高速西侧首期5幅地块(881亩)已列入2013年上市计划，通过绕城公路城市化改造项目捆绑解决经营性开发用地指标，相关勘测定界、征地报批、批后实施工作有序开展。马房山地块土地出让证(115亩)顺利取得，预计可融资6亿元。四是收费还贷政策获得新应用。经积极争取，省政府会议纪要明确同意246省道、239省道、340省道新设收费站，宁马收费站收费期限暂延，可充分发挥收费站优质资源的融资功能，争取银行进一步扩大交通放贷规模。
(四)管理主动力明显提升。
规范程序、完善制度、创新手段、热情服务，有效提升规划先导性、计划科学性、统计服务性、管理规范性。一是完善规划体系引领发展。完成十二五交通运输发展规划中期评估；拟定市农村公路提档升级工程方案和实施意见上报市政府；新一轮县、乡道网公路规划、路网连接公路建设计划研究、南京交通运输现代化规划研究等专项规划研究工作有序推进，积极配合完成苏南现代化建设示范区、航运(空)与综合枢纽名城、江北新区规划、行动计划编制；依托纬三路过江隧道夹空层停车场项目进行交通隧道夹空层空间利用节能技术研究并申报省市科技项目。二是加强计划管理指导发展。按照计划一个本的要求，编制印发2013年地方交通计划，22项子计划全面覆盖主要目标任务、规划前期、建设投资、行业管理、经费收支六方面工作内容，系统反映年度计划目标，科学指导交通运输工作发展。三是准确统计分析服务发展。交通专项调查全面开展，交通行业经济运行监测、分析以及交通建设项目信息化管理工作有条不紊开展。四是严格行
业管理规范发展。参照省交通运输重点工作任务考核办法，由市政府与区县政府及园区签订交通重点工作任务目标责任书，有效延伸考核体系，实现责任传导；牵头编制完成《南京市公路水运建设工程设计变更管理细则》，印发《南京市交通运输局大气污染应急处置工作方案》；根据市统一部署要求，配合做好生态园林城市创建、交通建设工程施工工地扬尘治理、城市标准化建设、蓝天行动计划等相关工作；规范组织开展市管交通项目行业审查、施工图审批和施工许可、交竣工验收等工作。
(五)协调保障力明显提升。
积极汇报、努力沟通、认真协调，努力构建“上下联动、部门合作、区域协同”的良好发展氛围。一是对上努力争取部省加大支持力度。积极争取交通运输部同意补助龙潭物流园区建设5000万元，其中今年安排首批2000万元。争取省交通运输厅同意参照国省干线公路补助标准，支持我市龙潭港疏港公路项目建设。2013年有望争取部、省资金近30亿元(含高速公路项目)。二是对下充分调动交通建设积极性。完善考核奖惩机制，强化干线公路考核点评，加大为民办实事、结对帮扶工作力度，充分调动地方交通建设发展积极性，大幅提升交通运输服务人民生活、产业发展和要素配置的能力和水平。三是对外积极协调都市圈一体化发展。通过公路对接、收费站合设、班线调整、枢纽建设等措施，有效强化与淮安、马鞍山、句容等地区交通挂钩对接，促进交通基础设施共建共享，都市圈区域交通合作不断深化。四是对内切实深化兄弟部门合作。努力争取发改、财政、规划、国土、环保、水利等部门在资金、审批、对口协调等方面给予大力支持，打通交通重大项目绿色通道。积极协调区、园区提高重视、加强投入，从征地拆迁保障、配套资金安排、区域项目建设方面形成合力共同推动交通建设发展。2013年上半年，在系统上下的共同努力下，南京交通建设完成投资82亿元，同比增长17.6%。其中：纳入市政府考核的17个交通重大项目完成投资54.3亿元，占市下达投资目标的58.8%；纳入市城乡规划、建设和管理任务的33个重点项目完成投资63.6亿元，占市下达投资目标的56.7%；完成全社会公路客运量2.23亿人次、旅客周转量111.77亿人公里，同比分别增长8.60%和9.11%；公路货运量1.23亿吨、货物周转量96.53亿吨公里，同比分别增长9.7%和10.94%；水路货运量0.75亿吨、货运周转量2776.97亿吨公里，同比分别增长3.94%和15.70%；港口吞吐量1.02亿吨，同比增长10%，港口集装箱吞吐量126万TEU，同比增长20.65%；公交汽电车客运量56690万人次，同比增长4.99%；轨道交通客运量21392万人次，同比增长10.47%;出租汽车客运量14890万人次，同比增长0.11%；城市轮渡客运量452万人次，同比下降8.67%。交通建设实现考核目
标“双过半”，在省交通行业及市城建系统中位居前列。交通运输继续保持总量增长，运输结构得到有效改善，服务品质得到进一步提升。
二、存在问题
1、规划计划引领科学发展的实践力有待提升；
当前，交通运输专项规划体系日趋完善，计划管理水平不断提升，但是，规划、计划在交通运输发展中的龙头地位仍需强化巩固，引领作用尚待充分发挥。规划一张图、计划一个本，不能仅仅挂在墙上，落在纸上，更要在交通建设发展实践中得到展现，形成实效。因此，迫切需要我们从管理上强手段，从考核上下功夫，进一步提升规划计划引领科学发展的实践力。
2、项目建设克服传统制约的攻坚力有待增强；
前期审批、资金筹措、土地供给、拆迁矛盾等传统影响因素仍然是制约交通建设发展的关键环节。面对上述制约因素的影响，我们处理手段仍显单
一、应对措施仍显薄弱，迫切需要我们拓展思维思路，创新方式方法，化被动为主动，变阻力为动力，进一步增强项目建设克服传统制约的攻坚力。
3、行业管理形成规范机制的掌控力有待强化；
交通建设涉及范围广泛、涵盖内容繁杂、对口部门众多、管理标准不一，工作责任重大。当前，传统建设管理存在分工不清晰、权限不明确、衔接不顺畅等问题，同时，BT项目管理等新课题亟待研究，迫切要求我们进一步理顺管理体制，完善管理体系，规范管理流程，切实强化行业主管部门在建设市场管理中的监管和掌控能力。
三、下半年工作思路和举措
当前，南京交通运输发展面临重要机遇和挑战：一是亚青会即将开幕、青奥会日益临近，交通运输支撑保障能力面临重大考验；二是城建投融资体制改革强力推进，交通规划建设管理踏上改革创新征程；三是苏南现代化建设示范区及省交通运输现代化提出更高要求，现代化建设成为交通运输发展重要目标；四是航运(空)与综合枢纽名城、长江航运物流中心建设稳步推进，提供交通运输发展广阔平台。
下半年，我处将继续围绕全市交通运输中心工作，紧扣科学发展主线，突出重点难点任务，全面推进各项职能工作稳步开展。主要工作举措包括：
1、强化考核，确保目标任务顺利实现。以市强化重大项目督办制度为有利契机，以综合交通运输重点工作任务考核、综合目标考核、干线公路考核讲评为重要抓手，紧扣序时节点，抢抓工程进度，全面完成年度交通建设目标任务：一是全速冲刺保完工。确保溧马高速、宁高联网改造、122省道、绕城公路城市化
改造、南站枢纽集疏运道路系统、杨滁公路、宁滁快速通道、秦淮河船闸扩容改造工程顺利建成，超额完成150公里干线公路、250公里农村公路及26座危桥改造建设目标。二是瞄准目标促开工。力争8月前完成马群综合换乘中心西地块挂牌出让，明确土地竞得者后，尽快启动公交停保场及换乘枢纽建设。积极汇报争取，加快推进前期，确保龙潭港疏港公路年内启动建设。三是全力以赴推续建。按照年度建设目标，有序推进纬三路过江通道、淳芜高速、机场高速二期扩建、江北大道、宁高新通道、宁高城际轨道二期、芜申线航道整治建设。全力争取全年交通重大项目建设投资突破100亿元。
2、强化落实，确保规划计划全面执行。切实完善规划、计划管理体制，进一步巩固规划龙头地位，发挥计划引领效果。一是科学编制，强化系统性；规划、计划编制注重围绕中心任务，紧扣战略要求，落实工作所需，系统、全面、科学指导交通运输发展；二是严格审核，强化权威性；规划上突出项目审核，项目建设必须符合规划要求；计划上突出资金审核，资金使用必须符合计划规定。三是系统总结，强化实效性；切实做好规划评估和计划总结工作，对规划、计划执行实效进行阶段总结评价，不断积累经验教训；四是及时调整，强化切实性。对确需调整的规划、计划内容予以及时调整，确保规划、计划紧贴实际工作，满足发展需求。
3、强化协调，确保前期审批序时完成。深化前期研究，加快审批节奏，保持交通建设可持续发展良好态势。下半年力争取得340省道、360省道高淳西段、341省道南京段、353省道南京段、溧阳至高淳高速公路初步设计批复，龙潭港疏港公路、002省道浦口段、269省道淳溪至砖墙段、356省道浦口珍珠南路至西江路段、246省道南京至溧水段、秦淮河航道整治工可批复，以市为主加快推进宁合、宁马高速公路扩建改造项目的前期研究，会同市重大路桥办有序推进长江五桥、浦仪公路等重大路桥项目的前期研究，配合省厅加快推进宁宣高速公路等省高速公路网项目的前期工作。
4、强化创新，确保资金保障落实到位。拓展融资平台，创新融资手段，通过新建项目单体平衡和存量债务逐步消化，在困境中寻求突破。一是强化土地储备，一手抓办证融资，一手抓收储出让，双管齐下充分发挥土地融资作用。二是有序推广融资建设模式，积极争取和吸引社会资金参与交通重大项目建设。三是充分发挥收费还贷政策作用，对341省道、002省道江南段、宁滁快速通道、扬滁公路积极争取设立收费站，在利用收费偿还项目贷款的同时，充分发挥收费站资源的融资功能，争取银行进一步扩大交通放贷规模。四是项目前期工作中，重点突出项目资金平衡方案，逐步建立起“以省市补助为拉动，以土地收储为主要
平衡方式”的交通建设资金保障体系。五是积极争取财政投入，以省政府出台农村公路提档升级工程意见为契机，积极争取市政府出台配套实施方案，落实财政专项资金支持提档升级工程开展。
5、强化管理，确保建设市场规范有序。规范管理程序，严格管理标准，创新管理手段，夯实交通建设市场管理基础。一是认真履行行业管理职责，严格控制敏感关键环节，认真做好施工许可、施工图审批、竣工验收等事项，强化对区县的行业指导，确保全市交通建设市场规范有序运行，繁荣健康发展。二是广泛推行《南京市公路水运建设工程设计变更管理细则》，有力强化交通建设项目设计变更规范性。三是切实做好扬尘治理和综合管理标准化建设相关工作，服务绿色南京建设。
第13篇：水政处闸区规划
总干渠第二分水枢纽及水电站
景区规划方案汇报
（讨论稿）
一、景区规划建设的重要意义
随着我国经济社会的快速发展，人民生活水平不断提高，可自由支配收入不断增加，人们对精神文化的需求也快速增加，造就了我国旅游业的异军突起和高速发展，旅游业已经成为拉动经济增长、扩大就业渠道的重要的服务行业之一。与国内形势一样，我市的旅游需求也非常旺盛，人们借助便利的交通条件纷纷外出旅游。近年来我市的旅游业也有所发展，然而却不尽人意，一是受地理、气象等因素限制，旅游资源有限；二是有限的旅游资源未能充分开发利用。总的来说，我市及周边城市（呼和浩特市、包头市、鄂尔多斯市、乌海市、银川市）旅游市场巨大，为我市旅游业的发展提供了有力的支撑。
河套灌区作为全国第三大灌区，北有巍巍阴山，南有滔滔黄河，水利工程宏伟壮观，灌区阡陌纵横，湖泊星罗棋布，田园风光如画，水利文化与农耕文化、游牧文化相碰撞而交融，形成了丰厚的文化沉淀。依托水利工程，挖掘水利文化，发展旅游业，有得天独厚的优势。发展旅游业，打造精品水利景区，也可以提升灌区形象与品位，两者相得益彰。同时，
1 旅游业也是河套水务发展的又一方向，是实现“二次创业”的又一个新的经济增长点。我们已经将“二黄河水利风景区”申报了第九批国家水利风景区，国家水利部水利风景区评审委员会派出专家组对 “二黄河水利风景区”进行了实地考察，并给予了高度评价，现已进入最终评审阶段。“二黄河水利风景区”的布设如一条长龙，而总干渠第二分水枢纽景区如同“龙睛”，其景区的规划建设将是点睛之笔。
近日，总干二闸水电站即将开工建设，二闸管理所、水文站、水电站办公室也需在新址建设，景区规划急需在开工前完成，以求整体运作和协调安排。
二、景区现状及资源优势
总干渠第二分水枢纽（以下简称总干二闸）位于临河区双河镇境内，总干渠桩号46+700。枢纽由节制闸、泄水闸和永济渠、北边渠、南边渠、团结渠进水闸组成， 1961年建成并投入运行。总干二闸原设计过闸流量313 m/s，现状过闸流量为285 m/s。枢纽为河套灌区的农牧业生产和国民经济的发展发挥了巨大经济效益和社会效益。
总干二闸水电站工程是河套灌区水利规划的配套项目，装机容量为10.5 MW，年均发电量3317万kwh，已经完成了施工招标，即将开工建设，计划于2010年建成并发挥效益。
总干二闸具有较大的资源优势和区位优势。
（一）资源优势
2
331、水景观
总干渠水面宽近百米，闸上水平如镜，节制闸上下游落差4～6 m，闸下波涛汹涌，摄人魂魄。
永济渠、北边渠、南边渠、团结渠、泄水渠都从闸上取水，如群龙聚首，蔚为壮观。
2、水利建筑工程
景区有节制闸、进水闸、水电站等水利建筑工程，宏伟壮观。
3、生物景观
总干渠大堤及其周围有杨树、柳树、槐树、沙枣树等乔木，有红柳、河柳等灌木，有芦苇、枳笈、蒲草等草本植物，特别值得一提的是闸上有胡杨树，十分珍贵。水中有鱼、林中有鸟，野生动物种类繁多。生态环境良好，生物资源丰富。
4、田园景观
从大堤远望，河套田园景色一览无遗。
（二）区位优势
总干二闸距临河城区20公里，距110国道仅4 km，有铺设柏油路面的乡村公路直通闸区。总干二闸到临河城南先锋桥仅15公里，可以从总干渠中乘船往返。因此，景区地理位置优越，交通十分便利。
（三）水利文化的支撑
古老的河套灌区从开发到兴盛，积淀了丰富的水利文
3 化，这是我们宝贵的精神财富。河套的水利文化为景区赋予了灵魂，提高了品位。
三、景区规划的总体思路
（一）景区的定位
总体上总干二闸是二黄河水利风景区的主要组成部分，但自成一体，具有观赏、科普、休闲、娱乐、餐饮、接待等多种功能，成为临河城区周围首要的旅游景区，巴彦淖尔市大、中、小学生的科普基地，河套灌区对外交流和展示的重要窗口。
（二）景区规模
主景区南北跨总干渠500米，东西长1100米，总控制55万平米。
（三）景区布设方案
1、一号区——渠心岛 面积：3000m 功能：科普、观赏
中心区。在岛中心重建“惠泽河套”雕塑，作为景区的标志，铭记河套灌区开发特别是总干渠的开挖、二闸及水电站的建设。上游岛首立碑，介绍总干渠基本情况。下游岛尾建“观涛”亭，便于游人凭栏观涛。
2、二号区——闸上北岸堤外 面积：20000m
33功能：观赏、科普
东设荷花池，西设植物园。荷花池以观赏荷花为主，同时养殖鲤鱼，可以垂钓。植物园种植适宜当地生长的各类灌木和乔木。
3、三号区——闸下北岸，北边渠北侧 面积：20000m功能：运动
设露天游泳场，游泳场北侧铺设人造沙滩。夏季游泳池蓄水，接待游人游泳。春、秋游泳池为轮滑场，冬季游泳池浅池部分为滑冰场。
4、四号区——闸上南岸，总干与南边渠之间 面积：50000m 功能：休闲、观赏。
园林区。利用水电站基坑开挖的土方，在此造土山，建亭台楼阁、小型广场、雕塑，种植观赏植物。设游乐场，安置摩天轮，俯视景区全景，远观临河城区，纵览河套田园风光，眺望黄河壮观景色。
5、五号区——水电站下南岸，总干与南边渠之间 面积：10000m 功能：办公、接待
建造型美观的综合办公楼一座，作为二闸管理所、水文站、水电站、景区管理单位办公地点。旁边建一小型酒店，
333 用于工作人员用餐、总局接待来宾餐饮、住宿等。
6、六号区——闸下南岸，五号区东侧 面积：20000m
功能：餐饮、娱乐、住宿。
旅游服务区。建多个独立的小型酒店、酒吧，用于游人就餐和住宿。建商店，出售日常用品和旅游纪念品。
7、其它安排
在每个水利建筑工程旁立碑或挂牌，介绍建筑物基本情况及运行指标，介绍各类型建筑物的基本知识。
景区植物园各类树种挂牌标识树种名称，简要介绍。 从渠心岛跨水电站尾水渠建一座吊桥，用于游人交通、观赏。
在总干旱台树林中架设林荫小道，高于最高水位线，道旁布设桌椅，便于游人休息、乘凉。
出租休闲的双人自行车用于两岸观光，禁止堤岸行驶机动车。
在闸下放置一大型，游船固定在水中，设餐厅、歌舞厅、茶吧等。
（四）交通安排
1、进出景区交通路线
陆路以南岸乡间公路为主，如有必要，可以向北修建通往110国道的道路。在二闸下和先锋桥上分别修建码头，水
3路乘游船可以从先锋桥到二闸，同时游览两岸风光。
2、景区交通安排
近期，过往车辆仍需穿二闸、渠心岛、水电站而过，仅限轿车和其它小型车辆通行；远期，在闸上建交通桥一座，车辆绕行。
在南北两入口设停车场，游客的车辆原则上禁止穿岛而过。南停车场设在六号区，北停车场设在铁道北侧。
四、规划工作安排
（一）了解景区现状情况，收集二闸枢纽及水电站有关资料;
（二）召开景区规划研讨会，探讨景区规划方案;
（三）与我市及包头、呼市有关规划设计单位接洽，委托一家有资质的规划设计单位进行景区规划设计；
（四）修改并确定最终设计方案；
（五）交付规划成果。
五、规划设计成果要求
1、总平面图
2、功能分区图
3、道路交通分析图
4、各功能区平面图
5、规划方案的多媒体演示光盘
6、规划设计说明
六、经费计划
总经费5.0万元，具体项目如下：
1、景区勘测、规划设计费4.2万元
2、旅差费、交通费0.5万元
3、资料文印费0.2万元
4、其它费用0.1万元
七、规划时间安排
7月10日前，收集资料，开景区规划研讨会，确定初步规划方案，与规划设计单位接洽；
7月10—25日，规划设计阶段；
7月26—27日，对规划方案进行研究审核； 7月28日—8月5日，规划设计修改 8月6日，交付规划成果
第14篇：规划建设处现场代表职责
成都纺织高等专科学校
规划建设处
现场代表岗位职责（试行稿）
现场代表（甲方项目负责人）工作岗位职责：
一、代表规建处全权处理工程实施过程中出现的各种问题,对工程建设的有关资料，文件整理汇编成工程档案，对工程的土建、水电安装施工进行全程管理，经审计后归档。
二、对土建、水电安装施工质量进行抽查，对成品、半成品、设备质量进行监督。
三、监督施工单位安全、文明施工；遵守校规、校纪。
四、负责以下四个方面的协调工作：
1、协调监理公司与施工单位的工作关系。
2、协调总包与外协单位的配合。
3、协调施工单位与学校各职能部门（动力科等）的关系。
4、在施工阶段协调施工单位配合政府有关部门的工作。
五、配合有关科室，协助处领导参与有关招投标、合同签订、报建等前期工作。
六、负责与设计院联系解决有关问题，负责对设计变更、技术核定单、签证等技术资料中土建、水电安装部分的审核，及时完成现场土建、水电安装部分的收方工作。
七、对施工单位的各种计划进行审核并根据工程计划投资、备用金額额度拟出工程管理大纲，从而有计划、有组织地对工程质量、工程进度、工程安全、工程造价进行管理。
八、负责对监理公司工作业绩的考评，对监理工程师日常工作的监督以及聘用的资格审查。
九、负责对施工单位的工作业绩、管理水平按月考评，工程竣工后向规建处呈交施工单位的工作业绩考评报告。
十、负责在保修期内组织施工单位作好维修协调工作。
十一、完成处上交办的其他工作。
规划建设处
2009年9月
第15篇：竞聘招聘规划处经理演讲稿
竞聘招聘规划处经理演讲稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴能参加本次竞聘，也很感谢集团给我们提供这个机会和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程，也是对自己进公司以来工作经历的总结和回顾，更是交流、学习、自我展示的过程。
首先自我介绍一下，我叫赵晔，今年25岁，XX年7月毕业于安徽工业大学财务管理专业，并于同月进入公司。经历了军训、车间实习后我分配到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心招聘处担任招聘专员至今。现在主要负责专业技术人才招聘、校园招聘以及招聘数据整理分析工作。
我这次竞聘的是招聘规划处经理一职，此职位需要良好的综合素质：敏锐的洞察力、专业的知识以及丰富的社会阅历，我知道自己在很多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、逐渐成熟使我有信心竞争此岗位。
我对招聘规划处经理岗位的理解如下：
1、负责集团公司年度招聘计划的制定、实施与总结;
2、负责集团公司总部及下属公司招聘计划的管理与考评;
3、负责集团公司管理、技能人才测评体系的管理与运行;
4、负责集团公司中高级人才的招聘与管理;
5、各类人才面试题库的建立;
6、招聘案例的收集与编撰。
同时我认为作为招聘经理必须是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。
如果作为招聘规划处经理，我将从以下几个方面开展工作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢：
首先：制定切实可行的招聘计划：
紧紧围绕集团发展战略、针对集团未来人才计划1
11、124工程，结合人才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各子(分)公司的总体招聘计划。保证计划的完整性、可行性，并细分成各个项目，比如：高级管理人才招聘项目、在建工程人才招聘项目、校园招聘项目等等由专人负责，并将时间节点分解细致;
其次：加强行业管理：
深入各子(分)公司、各部门，与直线经理和人事专员沟通交流，了解岗位了解部门，及时发现问题解决问题。加强对子(分)公司、以及销售系统等部门招聘工作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势，整合各子(分)公司人事科力量，进行全国性的人才选拔;
最后：完善人才引入机制：
1、招聘渠道的进一步挖掘：如电视、报纸、网站等媒体招聘，选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进行合作，以建立合理的人才梯队和创造多元的组织文化;
2、甄选过程的严格控制：建立健全各类人才面试题库、招聘案例的收集与编撰，力求形成结构化面试;建立健全公司管理、技能人才测评体系;做到多人面试、层层把关、严格把关，尽量避免主观性;
3、另外加大人才报到后的持续关注，与干部管理处、用人部门衔接好，做好部门和新进人才双方的桥梁，关注人才的发展。
我相信做好这几点，我们就可以保质保量的完成集团公司的人才招聘任务，力争新近成熟人才见习期转正率95%以上、招聘满意度98%以上;
董事长说过：参与的本身就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司提供给所有员工尤其是年轻人一个很好的舞台，也表明了公司是为员工创造更多的机会。我本着相互交流相互学习的心态，胜亦欢喜败也欣然，不论最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我宝贵的精神财富，在以后的工作中，找准不足，好好工作、好好学习、积累经验，打造竞争力。与公司共发展!谢谢大家!
第16篇：竞聘招聘规划处经理演讲稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴能参加本次竞聘，也很感谢集团给我们提供这个机会和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程，也是对自己进公司以来工作经历的总结和回顾，更是交流、学习、自我展示的过程。
首先自我介绍一下，我叫赵晔，今年25岁，XX年7月毕业于安徽工业大学财务管理专业，并于同月进入公司。经历了军训、车间实习后我分配到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心招聘处担任招聘专员至今。现在主要负责专业技术人才招聘、校园招聘以及招聘数据整理分析工作。
我这次竞聘的是招聘规划处经理一职，此职位需要良好的综合素质：敏锐的洞察力、专业的知识以及丰富的社会阅历，我知道自己在很多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、逐渐成熟使我有信心竞争此岗位。
我对招聘规划处经理岗位的理解如下：
1、负责集团公司年度招聘计划的制定、实施与总结;
2、负责集团公司总部及下属公司招聘计划的管理与考评;
3、负责集团公司管理、技能人才测评体系的管理与运行;
4、负责集团公司中高级人才的招聘与管理;
5、各类人才面试题库的建立;
6、招聘案例的收集与编撰。
同时我认为作为招聘经理必须是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。
如果作为招聘规划处经理，我将从以下几个方面开展工作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢：
首先：制定切实可行的招聘计划：
紧紧围绕集团发展战略、针对集团未来人才计划1
11、124工程，结合人才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各子(分)公司的总体招聘计划。保证计划的完整性、可行性，并细分成各个项目，比如：高级管理人才招聘项目、在建工程人才招聘项目、校园招聘项目等等由专人负责，并将时间节点分解细致;
其次：加强行业管理：
深入各子(分)公司、各部门，与直线经理和人事专员沟通交流，了解岗位了解部门，及时发现问题解决问题。加强对子(分)公司、以及销售系统等部门招聘工作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势，整合各子(分)公司人事科力量，进行全国性的人才选拔;
最后：完善人才引入机制：
1、招聘渠道的进一步挖掘：如电视、报纸、网站等媒体招聘，选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进行合作，以建立合理的人才梯队和创造多元的组织文化;
2、甄选过程的严格控制：建立健全各类人才面试题库、招聘案例的收集与编撰，力求形成结构化面试;建立健全公司管理、技能人才测评体系;做到多人面试、层层把关、严格把关，尽量避免主观性;
3、另外加大人才报到后的持续关注，与干部管理处、用人部门衔接好，做好部门和新进人才双方的桥梁，关注人才的发展。
我相信做好这几点，我们就可以保质保量的完成集团公司的人才招聘任务，力争新近成熟人才见习期转正率95%以上、招聘满意度98%以上;
董事长说过：参与的本身就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司提供给所有员工尤其是年轻人一个很好的舞台，也表明了公司是为员工创造更多的机会。我本着相互交流相互学习的心态，胜亦欢喜败也欣然，不论最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我宝贵的精神财富，在以后的工作中，找准不足，好好工作、好好学习、积累经验，打造竞争力。与公司共发展!谢谢大家!
第17篇：规划局规划处个人先进事迹材料
**同志毕业于清华大学，现年39岁，中国共产党党员，注册城市规划师，历任太原市规划局勘测设计管理科科员、副科长、科长（兼规划局信息中心主任及太原市测绘管理办公室主任）；现任太原市规划局党组成员、助理调研员、机关支部委员、建筑规划处处长、规划局驻市政务大厅窗口负责人。|||多年来，该同志始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用科学的理论武装头脑，始终和党中央保持高度一致，有坚定的共产主义信念；认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，并和实际工作紧密结合；认真学习十六大和十六届三中全会精神，忠诚实践“三个代表”的重要思想；坚持立党为公，执政为民，牢固树立了全心全意为人民服务的理念。和同志们一起圆满完成了各项任务，受到领导和群众的一致好评，曾多次被评为市规划局先进工作者和优秀党员称号，在年度公务员考核中，多次被评为优秀，2012年度被评为市直工委优秀党员。|||无论在什么岗位，该同志始终自觉坚持党的根本宗旨，在实际工作中，努力实施贯彻“三个代表”重要思想，坚持群众利益无小事，全心全意为群众谋利益。规划局建筑规划处的工作与老百姓的利益休戚相关，承担的来信来访任务也比较繁重。该同志始终坚持亲自接待来访群众，耐心细致的做解释工作；针对群众反映的热点难点问题，该同志经常深入现场和建设单位，想法设法解决问题。受到建设单位的认可和群众的好评。|||该同志无论在哪个岗位都能够作到干一行爱一行，干一行专一行，干一行干好一行。在管理科和信息中心工作期间，积极参与和推进计算机等高科技在规划管理工作中的应用，分别研制开发了道路红线管理信息系统、地下管网管理信息系统及规划管理信息系统等。其中规划管理信息系统获太原市科技进步一等奖和山西省科技进步二等奖。这些系统的应用使我市的规划管理工作更加规范、科学和高效。在建立信息系统的同时，狠抓基础资料的整理、规范和数字化工作，先后将道路红线资料（全市范围）、地下管网资料（约1800公里）、1：500地形图（约250平方公里）、1：2000地形图（约600平方公里）、1：5000地形图（约1600平方公里）、1：10000地形图（约800平方公里）等已全部数化并转入规划管理信息系统，并在规划编制、管理等工作中发挥重要作用。实践证明基础资料的数字信息化管理，极大地方便了使用、查询和综合分析，提高了工作效率（有关专家认为至少提高20倍）。同时提出和完善了有关规章制度，实现了对内加强管理，对外窗口服务的管理模式，对改变机关作风，提高工作效率，加强廉正建设起到了积极的促进作用，也为组建局业务大厅和政府投资审批大厅打下了良好的基础。|||在负责基础测绘工作期间，研究制定了太原市基础测绘五年计划及更新机制,基本理顺基础测绘投资渠道，确立了各种比例尺成图范围原则,提出应用航空影像图辅助规划管理理念并应用于实际工作，有效提高了基础测绘的保障能力。|||建筑规划处的日常工作非常繁忙，每年审批件达1500余件，审查图纸数万张，该同志每天7：30准时到单位，晚上不加班也要到7：00以后才走，节假日几乎不休息，带领建筑处的同志在完成日常工作的同时，积极完善有关法律、法规，先后出台了太原市城市规划条例，太原市城市规划管理技术规定等，为我市的规划管理工作提供了有力的法律保障；积极参与、组织、审查了太原市发展战略规划，新区发展规划，分区规划，各种专业规划，大型建筑设计方案论证等工作，为我市的发展提供了规划保证。该同志做人认真、负责，工作踏实、勤恳，能吃苦，肯钻研，有开创精神，懂先进理念，工作中积极推行城市设计理念，专家系统理念，可持续发展理念，以人为本理念等，为我市的城市建设做了不少有益的工作。|||该同志作为规划局驻政务大厅窗口负责人，始终坚持工作在一线，特别是2003年非典疫情肆虐期间，该同志积极采取各种措施，保证工作和安全两不误；在我市非典医院建设期间，该同志坚持工作在非典医院建设现场（达十余昼夜），同时一有时间就到窗口一线工作，希望同志们能够多休息，希望保证同志们的安全。有力保障了各项工作的顺利开展。|||该同志在反腐倡廉方面，狠抓学习，不断提高认识，不断完善廉政制度，努力使廉洁自律意识逐步提高到一种习惯、自然、一种下意识的态度做法，勤政廉政和自身的业务工作紧密结合、相辅相成、相互补充促进、逐渐形成了一个有机的整体，取得了较为显著的成效。|||该同志在日常生活和工作中能够从大局出发，能够站的直、行的正，有较高的政策理论水平和反腐倡廉能力，树立了正确的权力观-----权为民所用、地位观-----代表民众、情系民众、利益观-----利为民所谋。能够从本质出发，从完善制度入手强化各项工作，比如结合限时办结制度，建立日常监督、检查制度，在保证限时办结的同时，负责任的保证工作质量；比如结合会议审批制度，配合以集体踏勘现场制度（不少于两人），在提高踏勘质量的同时，也起到了互相监督的作用；再比如结合强化监督制度，建立施工现场审批结果公告制度，在接受社会和周围群众监督的同时，也有效监督了建设单位和施工单位，制约了违法建设的产生等等。该同志能够坚持以身作则，客观公正，带领建筑规划处逐步做到对事不对人，能够体谅建设单位，基本做到了局里要求的能办的马上履行程序；经过修改完善能办的积极为建设单位服务，尽快履行程序；不能办的耐心细致的给建设单位解释清楚。能够做到自重、自省、自警、自励，不断树立和完善自己的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，能够坚决****拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想的影响，能够勤政廉政，并把廉政建设和业务工作紧密结合、相辅相成。总的来说，建设单位认为此人认真、廉洁、有正气、讲原则，能公平公正对人处事等；来访群众认为此人实在、能设身处地为群众着想，也讲政策，能给群众解决一些事情。近年大约接待群众500余人次，大部分是满意的。|||多年来，该同志带领建筑规划处在转变工作作风，提高服务意识，强化廉正建设，建设高素质队伍等方面做了大量工作，他严于律己，勤于奉献，以身作则，尽职尽责，树立了共产党员的良好形象，为优化太原市的发展环境，转变政府职能，维护社会稳定，为太原市的城市规划和城市发展做出了较为突出的贡献。|||2005年初，该同志任规划局党组成员、助理调研员，对自己的要求更加严格，在参加保持共产党员先进性教育活动中，该同志态度端正，学习认真，系统学习了开展先进性教育教材及江泽民同志论加强和改进执政党建设两本书，精读了胡锦涛、曾庆红、贺国强等领导同志的讲话精神，积极参与市委和局组织的党课学习和电教材料学习，并经常利用业余时间查阅先进性教育有关资料，努力
第18篇：规划局规划处个人先进事迹（材料）
同志毕业于清华大学，现年39岁，中国共产党党员，注册城市规划师，历任太原市规划局勘测设计管理科科员、副科长、科长（兼规划局信息中心主任及太原市测绘管理办公室主任）；现任太原市规划局党组成员、助理调研员、机关支部委员、建筑规划处处长、规划局驻市政务大厅窗口负责人。
多年来，该同志始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用科学的理论武装头脑，始终和党中央保持高度一致，有坚定的共产主义信念；认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，并和实际工作紧密结合；认真学习十六大和十六届三中全会精神，忠诚实践“三个代表”的重要思想；坚持立党为公，执政为民，牢固树立了全心全意为人民服务的理念。和同志们一起圆满完成了各项任务，受到领导和群众的一致好评，曾多次被评为市规划局先进工作者和优秀党员称号，在年度公务员考核中，多次被评为优秀，被评为市直工委优秀党员。
无论在什么岗位，该同志始终自觉坚持党的根本宗旨，在实际工作中，努力实施贯彻“三个代表”重要思想，坚持群众利益无小事，全心全意为群众谋利益。规划局建筑规划处的工作与老百姓的利益休戚相关，承担的来信来访任务也比较繁重。该同志始终坚持亲自接待来访群众，耐心细致的做解释工作；针对群众反映的热点难点问题，该同志经常深入现场和建设单位，想法设法解决问题。受到建设单位的认可和群众的好评。
在负责基础测绘工作期间，研究制定了太原市基础测绘五年计划及更新机制,基本理顺基础测绘投资渠道，确立了各种比例尺成图范围原则,提出应用航空影像图辅助规划管理理念并应用于实际工作，有效提高了基础测绘的保障能力。
建筑规划处的日常工作非常繁忙，每年审批件达1500余件，审查图纸数万张，该同志每天7：30准时到单位，晚上不加班也要到7：00以后才走，节假日几乎不休息，带领建筑处的同志在完成日常工作的同时，积极完善有关法律、法规，先后出台了太原市城市规划条例，太原市城市规划管理技术规定等，为我市的规划管理工作提供了有力的法律保障；积极参与、组织、审查了太原市发展战略规划，新区发展规划，分区规划，各种专业规划，大型建筑设计方案论证等工作，为我市的发展提供了规划保证。该同志做人认真、负责，工作踏实、勤恳，能吃苦，肯钻研，有开创精神，懂先进理念，工作中积极推行城市设计理念，专家系统理念，可持续发展理念，以人为本理念等，为我市的城市建设做了不少有益的工作。
该同志作为规划局驻政务大厅窗口负责人，始终坚持工作在一线，特别是非典疫情肆虐期间，该同志积极采取各种措施，保证工作和安全两不误；在我市非典医院建设期间，该同志坚持工作在非典医院建设现场（达十余昼夜），同时一有时间就到窗口一线工作，希望同志们能够多休息，希望保证同志们的安全。有力保障了各项工作的顺利开展。
该同志在反腐倡廉方面，狠抓学习，不断提高认识，不断完善廉政制度，努力使廉洁自律意识逐步提高到一种习惯、自然、一种下意识的态度做法，勤政廉政和自身的业务工作紧密结合、相辅相成、相互补充促进、逐渐形成了一个有机的整体，取得了较为显著的成效。
该同志在日常生活和工作中能够从大局出发，能够站的直、行的正，有较高的政策理论水平和反腐倡廉能力，树立了正确的权力观-----权为民所用、地位观-----代表民众、情系民众、利益观-----利为民所谋。能够从本质出发，从完善制度入手强化各项工作，比如结合限时办结制度，建立日常监督、检查制度，在保证限时办结的同时，负责任的保证工作质量；比如结合会议审批制度，配合以集体踏勘现场制度（不少于两人），在提高踏勘质量的同时，也起到了互相监督的作用；再比如结合强化监督制度，建立施工现场审批结果公告制度，在接受社会和周围群众监督的同时，也有效监督了建设单位和施工单位，制约了违法建设的产生等等。该同志能够坚持以身作则，客观公正，带领建筑规划处逐步做到对事不对人，能够体谅建设单位，基本做到了局里要求的能办的马上履行程序；经过修改完善能办的积极为建设单位服务，尽快履行程序；不能办的耐心细致的给建设单位解释清楚。能够做到自重、自省、自警、自励，不断树立和完善自己的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，能够坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想的影响，能够勤政廉政，并把廉政建设和业务工作紧密结合、相辅相成。总的来说，建设单位认为此人认真、廉洁、有正气、讲原则，能公平公正对人处事等；来访群众认为此人实在、能设身处地为群众着想，也讲政策，能给群众解决一些事情。近年大约接待群众500余人次，大部分是满意的。
多年来，该同志带领建筑规划处在转变工作作风，提高服务意识，强化廉正建设，建设高素质队伍等方面做了大量工作，他严于律己，勤于奉献，以身作则，尽职尽责，树立了共产党员的良好形象，为优化太原市的发展环境，转变政府职能，维护社会稳定，为太原市的城市规划和城市发展做出了较为突出的贡献。
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初，该同志任规划局党组成员、助理调研员，对自己的要求更加严格，在参加保持共产党员先进性教育活动中，该同志态度端正，学习认真，系统学习了开展先进性教育教材及江泽民同志论加强和改进执政党建设两本书，精读了总书记、曾庆红、贺国强等领导同志的讲话精神，积极参与市委和局组织的党课学习和电教材料学习，并经常利用业余时间查阅先进性教育有关资料，努力学习政策理论知识，研讨学习心得，和老干部一起回忆党的历史，学习西柏坡精神，探讨新的历史条件下，如何结合规划建设实际工作体现党的先进性，为城市添彩，造福一方百姓等，有效提高了政策理论水平。
通过第一阶段的学习，更加深刻领会了总书记同志提出的共产党员保持先进性“六个坚持”的基本要求的精神实质和深刻内涵，深感按照“六个坚持”的要求，作为一名基层党员和基层干部，在实际工作中我们必须作到有理想、有责任、有能力，努力树立共产党员和基层干部的良好形象：
首先要做一名有理想的共产党员。理想信念是人类精神生活的内在需求，是人的立身之始、立德之道、立志之源。坚定理想信念，最重要的是要坚持用马克思主义的立场、观点、方法来认识世界，认识人类社会发展的客观规律。共产党员要努力学习和自觉运用辩证唯物主义和历史唯物主义的思想武器，把理想信念建立在科学分析的理性基础上，善于从人类社会发展规律的高度来认识当今世界的变化及其趋势，不断坚定自己的理想信念。同时，要把树立远大理想与做好当前工作结合起来，立足本职，奋发进取，扎实工作，为党和人民的事业作出应有的贡献。
第二要做一名有责任的共产党员。共产党员的责任，最根本的是要体现在立党为公、执政为民上。我们党是马克思主义执政党，党的全部任务和责任就是为人民谋利益。坚持立党为公，执政为民，是党的宗旨的根本体现，也是共产党员的第一责任。共产党员要把党和人民的事业放在最高位置，把为人民服务作为人生的最大追求，增强宗旨意识，始终保持党与人民群众的血肉联系。共产党员尤其是党员领导干部要坚持群众的利益高于一切、群众的疾苦急于一切、群众的呼声先于一切，真心诚意地为人民群众做好事、办实事、解难事，多做一些促发展、保稳定的事，多做一些打基础、利长远的事，多做一些暖人心、得人心的事，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。共产党员的责任，还要体现在增强党的意识、牢记党员身份上。要时刻想着党，做到平常时候看得出、关键时刻站得出。
第三要做一名有能力的共产党员。对于共产党员来说，能力既是自身履行岗位职责的需要，也关系到党的执政能力的强弱。共产党员要提高能力，最关键的是要勤奋学习、增强素质。
共产党员要提高能力，很重要的还要勇于实践、善于创新。广大党员干部要积极投身现代化建设的伟大实践，在实践中增强本领，在实践中增长才干，以创新的理念、创新的作风、创新的作为，不断推动经济社会快速协调发展，不断满足人民群众日益增长的物质和文化需求，努力为太原市的发展和人民群众创造一流的工作业绩。
第四要做一名形象好的共产党员。党员形象是党的形象的具体体现，人民群众是通过无数个党员的形象来认识党的形象的。每一个党员的形象好了，党的凝聚力就能大大增强，党在群众中的威信就能大大提高。共产党员要从自身做起，在生产、工作、学习和社会生活等各个方面起好表率作用，真正成为一名形象好的共产党员。要树立亲民爱民的形象；树立求真务实的形象；树立干净干事的形象。
通过第一阶段的学习，更加明确了作为一名规划工作者，必须牢固树立和落实科学的可持续发展观，要努力做到超前规划，科学规划，合理规划，统筹当前和长远，既促进当前经济社会和谐发展，有为长远利益留有足够的空间和余地。要不断增强规划系统党员干部的创造力、凝聚力、战斗力，1 2 下一页 尾页
第19篇：规划建设处总工程师工作职责
规划建设处总工程师岗位职责
一、认真贯彻《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规， 以及建筑施工规范，严格按基建程序办事。
二、参与制订、修订学校基本建设总体规划。
三、负责基建项目方案设计、初步设计和施工图设计等方面的技术审定，并对设计中存在的问题提出修改意见。
四、负责招标文书中技术要求的审定。
五、负责单项工程的质地勘测及其相关技术的管理工作。
六、参与工程招标的管理，并协助处长完成相关合同的起草、审查。
七、负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。
八、审核专业技术变更、图纸修改和技术方案；负责解决工程施工技术工作；负责解决工程施工中的重大技术问题；负责对工程重大变更提出意见。
九、参与审核工程项目概、预、决算，组织审核工程量清单和材料采购清单。
十、检查合同履行情况，组织工程施工巡查、抽验、联检、检测。十
一、负责对青年职工提高专业技术能力，协调相关单位（部门）的技术工作，完成领导交办的其他工作。
规划建设处
2010年10月
第20篇：医务处工作总结
2009年度医务处工作总结
一年来，在院长的领导下，主管院长带领下和直接关怀中，圆满完成了本职工作。我们凭着“质量第
一、病人第
一、慈善第一”的理念，狠抓医疗制度规范化，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务效率，有力促进医疗工作，为医院的改革和发展做出了贡献。
一、医疗质量和医疗安全
在副院长刘保平领导下，医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务处的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作，取得了很大成绩。
1.组织专家及医疗人员为1749例贫困唇腭裂患者实施成功免费手术，使她们开始了新的生活。
2.副院长刘保平亲自带领二病区，在科主任李海洋等全科优秀医护人员全力以赴，从入院到出院全程跟踪治疗服务，对其符合条件家庭特别困难的100名妇女患者成功实施免费摘除子宫肌瘤手术。患者在进行免费住院手术治疗时，医疗人员都认真的进行术前各项检查、术前术后讨论、完善各项手术审批制度。每例病人都有知名专家主导手术，从而保证了手术的安全和病人的顺利康复，为2009年“关爱贫困母亲”项目交上了一份满意的答卷。这次“关爱贫困母亲”项目的实施是顺民心、合民意，是树立民政形象的又一好举措。
3.副院长刘保平亲自带领二病区，在科主任李海洋等全科优秀医护人员全力以赴，从入院到出院全程跟踪治疗服务，对其符合条件家庭特别困难的股骨头坏死患者进行保跨治疗和股骨头置换手术治疗，慈善救助1308和药品和慈善医疗救助约1500元。
4.我们医疗人员为200名老年康复托老患者奉献出自己爱心孝心，使这些老年患者感受到家的温暖，享受晚年的幸福。
二、基础医疗质量：
我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定了《医疗质量控制方案》，修订了《医疗质量检查考核标准》，帮助并督促各科室建立了医疗质量控制体系，对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查，根据教育引导批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。
三、医疗文书质量：
严格按照卫生部2007年7月1日起统一执行新版《病历、处方书写规范及质量标准》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2009年门诊病人数156005人次，归档病案2051份，其中重生病历1698份，妇科病历85份，微笑病历51份，股骨头哦坏死病历12份，老年康复病历205份。甲级病历率为95.6%；合格病历2051份，合格率100%。各科室能够比较及时地上缴病历，现病历能够严格按卫生部2007年7月1日统一执行新版《病历、处方书写规范及质量标准》，规范及时地书写现病历和病程记录；处方质量也有不同程度的提高，每月随机抽查处方，平均合格率为86.2%。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。
四、医技科医疗质量：
加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测，不断增设新项目以满足临床需要。同时我院和上级医院医技合作，注重同临床一线科室的沟通和交流，取得优良成绩，保证临床工作顺利进行。放射科规范了工作制度和堵漏差错和纠错制度，有效地防范了医疗纠纷的发生。
五、业务开展工作
1.我院开设内外科门诊、股骨头坏死专科门诊、妇科门诊，门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，能够严格遵守首诊负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书写。
2.积极与市卫生局申请，努力使医院成为了新型农村合作医疗定点医院。3.积极与山阳区医保申请，努力使医院成为了山阳区医保医疗定点医院。 4.完成了放射科的筹建，制度建设以及人员培训，并取得了卫生执法局的认可，填补了医院放射工作的空白。
六、医疗安全工作：
加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训，举办了《医疗事故处理条例》的学习、急诊系列知识培训，加强了医务人员的业务技能的培训、《医疗事故防范和处理》的专场讲座、医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法守法的热湖。通过我们的努力， 使广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷，保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。
七、继续医学教育、三级训练：
能够在临床实践中，坚持不懈的学习新技术，新理论，并在实际工作中能够带教科室医师，应用新技术用于临床。
1、将继续教育纳入我院的工作计划，注重院内外人员培训及宣教。今年我院共派出5人外出到省内外三级医院专科进修学习，派出各类短期学习班近20人次，已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于临床，积极开展工作，对提高我院的医疗技术水平。
2、今年，医务科开展了十余期临床技能培训，开展了临床技能影视教学知识培训和股骨头坏死专业知识培训、股骨头坏死冲击波专业知识讲座及急救技能考核，使大多数年轻医务人员的临床技能操作和急救理论知识和技能有了明显的提高。
3.在流行病期间，积极热情的进行了理论培训，如手足口病、甲型流感等，同时组织医务处人员进行感染控制、抗菌素应用、慈善概念、等业务讲课。
八、卫生部门的上报工作 1.保障了传染病上报的网络直报工作，无一例漏报。
2.保障按时上报卫生局的月报、年报网络直报工作，无一不合格报表。3.保障按时上报卫生部的卫生机构网络直报统计工作，无一不合格报表。
九、协调工作
1.完成并协调医院各科医疗协调沟通工作，为挽救医院医疗业务工作的开展做出了一定贡献。
2.完成并协调医院与卫生部门医疗业务以及医技人员考核协调沟通工作，为挽救医院医疗业务工作的开展和社会发展做出了一定贡献。
3.完成并协调医院和上下级医院医疗业务开展协调沟通工作，填补了医院检查项目工作的空白，为医院医疗临床治疗工作有力保障，提高医疗质量，确保医疗安全，有效防止医疗事故发生。
十、宣传及健康教育工作
1、开展形式多样的健康教育工作：各病区及门诊共出宣传栏2期。印制了十多种常见疾病的健康教育资料，并在各病区和门诊向患者免费发放，结合社会各界人士进行健康教育指导，受到广大群众的欢迎。
2、成立了由副院长张卫萍亲自带队,医务处负责组织了10人普查医疗宣传队，深入我市6县5区的街道、乡村大街小巷宣传达百余次，发放宣传资料达8000余份。并组织主办了“关爱贫困母亲”培训班、研讨会6场次，参加培训人员达180余次。医务人员顶酷暑、战严寒、巡回在全市各地的每个角落。使项目的医疗救助政策家喻户晓，纷纷踊跃参加体检。医务人员对城区妇女全面进行妇科彩超检查、乳腺红外线透照等全面检查达数万人次，其中普查妇女中患有妇科疾病的达600人次，遵照上级“关爱贫困母亲”政策，对其符合条件特别困难的100患者进行了免费住院手术治疗，使得此项工作有了良好的开端。目前还有280多患者符合条件因名额有限未能享受免费政策进行治疗。
十一、优抚活动及体检工作
1、我院为“纪念中华人民共和国建国60周年”，开展2009年度“白衣天使爱心臣功臣”优抚医疗工作，由副院长王建国带队，医务处组织专家和一支精干的专业医疗队，在全市六县市五区巡回在贫困边远乡村共10余次，配合各县民政局等分别到沁阳和孟州马村等地进行优抚义诊活动，进行登记组、采血化验、B超检查、特检检查等全面免费体检，，要针对每个病人的具体情况给予免费接送到医院进一步检查治疗，使病人尽快早日康复。将爱心奉献给为祖国做出突出贡献的全市约1000余人老革命在乡伤残军人及贫困患者。
2.由副院长王建国带队，医务处组织专家和一支精干的专业医疗队，配合我市教育局到学校，进行登记组、采血化验、B超检查、特检检查等,对200名学生进行健康体检活动，要针对每个学生的具体情况给予健康指导教育。将爱心奉献给为祖国的花朵。
在刘院长领导下，医务处在2009年工作中虽然取得一定成绩，但还需进一步努力加强，在新的一年里，争取为我院的医疗事业和慈善事业做出更大的贡献。
医务处
2010年1月1日
