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动力处工作总结

发布时间:2020-03-02 04:02:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

动力处工作总结

在公司领导班子的正确指引下,公司在市场大潮中,乘风破浪,各项指标再创新高,这充分显

示了公司上下的精诚团结,共同荣辱和企业开拓创新中的不断发展和成熟。我们动力处在公司党委

和董事会的统一领导下,紧紧围绕公司的方针目标,细化管理,务实工作,为公司全年生产任务的

顺利完成做了不少踏踏实实的工作。

一、强化设备管理,确保设备运行,为生产提供了有力保证。

设备是产品实现的重要手段,我处针对公司生产的超常规,快节奏适时制定设备管理制度。每

天早晨、上午、下午都要对各车间设备运行状态,操作工操作情况以及操作维修人员反映的问题进

行巡查解决或记录 。发现技术性问题现场解决;需要更换配件的及时采购,需自行加工的现场测绘,

安排加工。发现违规操作的及时纠正或严肃处理。每周周五设备检查雷打不动,每月月末联合大检

查严格细致。有效地促进了设备性能及状态的完好。我处对日常技术管理、配件管理、润滑管理、

设备保养管理都紧抓不懈,今年有计划地对全厂18台大型和新购设备进行了精度检查和调整

二、紧抓用电调配,确保全厂用电畅通和均衡。

我公司生产任务年年增长,配电室变压器总容量明显不足。上半年,我处在公司的安排下,与

忻州市供电公司和忻府区供电支公司反复进行商谈,虽然做了大量的工作,但由于多方因素,最终

没有达到增容的目的。但是,我公司的生产一刻都不容耽搁,我处对配送电工作当做重点来抓。严

格配电室值班各项制度,密切监视配电设备、变压器运行情况,定期对各输电线路进行检查。利用

线路停电时间和五一,十一假日时间对配电设备,送电线路进行了检修。我处根据各车间用电时间

和各时间段的用电情况,合理调配各车间用电时间和总量,最大限度地保证了公司正常生产用电。

我处利用中午、早晨时间,对金工车间,铆焊车间一次线路进行了铺设改造,大大减少了线路故障。

三、服务及时快捷,为顺利生产赢得了时间。

我公司生产任务重,设备连续运作时间长,设备长期处于超负荷运行,设备故障频发,面对各

车间的突发性故障,我们丝毫不敢懈怠,时间就是进度,时间就是效益。哪里需要技术服务哪里就

有我处技术人员和维修人员的身影。龙门铣床、镗床、液压机、数控切割机等复杂关键设备更是我

们的重点服务对象。无论什么时候,只要设备出现异常,我们就会全力以赴抢修,将设备停歇时间

降到最少。在设备维修方面,我们响应公司节支降耗的号召,对一些损坏件进行了修理利用,对电

器元器件拆解重组,组装成性能可与新元件相比的原件,并且我处在设备改造和维修过程中,将一

些比较先进的变频调速应用到改造当中,对一些PLC控制器进行了内部修理等,为公司设备的正常

运行和费用节约做了大量的工作。

四、抓好日常电气维修,周密布置试验整机,确保工作质量和生产安全

我处担负着全厂的电气维修任务,电气维修是一项需要责任心和严谨态度的工作。日常生产中,

我处电工组的同志们充分发扬了忻通人的顽强拼搏精神,行动迅速维修到位,在人员少工作量大的

情况下,保证了全厂的日常电气维修任务。在维修设备电气故障的同时,全年修理电动机50多台。

有效地保证了设备的正常运行,我公司生产量逐年增加,整机出厂试验任务也很重。我处配合各车

间装机、试机、验机、拆机整个过程,每次试机我处都要周密部署,对电压电流参数,减速机属性,

启动方式都要进行细致了解,防止事故发生。全年安全试机135部。

五、急生产所急,安装调试新设备6台

服务生产,服务一线是我处的工作主线。在公司的统一布置下,我处安装调试了TK6813数控

卧式铣镗床,CK5116G10/5数控立车,中部槽悬臂焊机1台 ,公司自己改造的YT32-315压力机,立柱铣床2台。3T单梁行车1台。现有全部投入使用,大大缓解了生产压力,并且为一些关键工序

规范工艺流程提供了必要的条件。

六、集思广益,挖掘潜力,对现用设备进行改造,促进生产的顺利进行。

为了增大设备的使用范围,11月份,我处组织科室技术人员,对小金工车间行车导轨进行延伸20米。在施工过程中,同志们一手拿测量工具,一手拿榔头,焊枪。充分显示了不怕苦不怕累的精神风貌,圆满完成了这项工程。铆焊车间YT32-315压力机由于使用年限久,很多重要零部件磨损严重,根据公司的安排。我处组织铆焊车间的维修人员,对YT32-315压力机进行了项修,更换了油泵,泵站等关键部件,使旧设备恢复了其技术性能。在维修过程中,我处严密组织,严格把关,一些关键零件,关键尺寸,仔细测量,认真设计,从而保证了该改造设备的顺利完成。岁末,大会战期间,公司提出了问题,我处负责的施工任务,我处对现场进行了准确测量,采纳了车间的需求,从地基着手,架体,导轨都严格规范施工,在不影响正常生产的前提下,利用一切可利用间隙时间,认真地完成这项工程,现已可以投入使用了。

回顾一年来的工作,虽然我们围绕生产经营做了不少工作,但在管理工作中依然存在不少需要不断改进的地方,在今后的工作中 ,我处将一如既往,努力工作,在公司的统一领导下不断探索,不断学习先进的管理方法和先进的设备技术,为我公司的做大做强做好基础。

2009.12.23

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