通过建设企业文化增强企业凝聚力
摘要：企业文化是企业最重要的无形资产，是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量，具有强大的生命力和扩张力。企业文化在某种意义上说就是黏合剂，是磁场，它能最大限度地激发职工群众的潜能，凝聚发展的合力，是企业宝贵的、潜在的无形资产。企业文化像一根纽带，把企业和企业员工的追求紧紧联系在一起，使每个员工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚功能，尤其是在企业危难之际和创业开拓之时更显示出巨大的力量。 关键词：企业文化，企业凝聚力市场竞争和谐发展
所谓企业凝聚力，是指维护企业内部各人之间相互关系的综合作用力，它不仅深刻地反映了企业与职工之间的关系，而且还显著地体现了企业与企业之间的吸引力、依附力、驱动力。对于一个企业来说，凝聚力是活动的基础，是发展生产力的源泉。企业必须具备强大的凝聚力，并且要不断增强这股凝聚力，企业经营才能持续有效地运行下去。
企业要发展，职工的凝聚力非常重要。凝聚力靠什么形成?单单靠高工资，高福利吗?事实证明，高工资和高福利可以“留下职工的身，留不住职工的心”。真正拴心留人的是企业的文化。企业文化在某种意义上说就是黏合剂，是磁场，它能最大限度地激发职工群众的潜能，凝聚发展的合力，是企业宝贵的、潜在的无形资产。
如何增强企业凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中充满活力，健康发展。我通过学习思考和探索，谈几点粗浅的体会和看法。
一注重思想凝聚，发挥好导向作用，是增强企业凝聚力的根本
企业凝聚力必须把人作为出发点，坚持“以人为本”。因为人是生产力中最活跃的因素，也是企业搞好搞不好的决定性因素。在人的因素中，人的思想又处于领先地位，没有先进的思想引领行动，企业职工就会成为一盘散沙，就会失去应有的战斗力。增强企业凝聚力首先就要从思想上凝聚。
第一 坚持用科学理论武装职工头脑，组织职工扎实有效地学习党的基本理论、基本路线和党在新时期的路线、方针、政策，用先进的理想信念统帅职工思想行动。
第二，坚持用企业精神统一职工思想，。培育和弘扬企业精神，对于增强企业凝聚力、向心力，激发职工热爱企业、热爱集体、热爱岗位和奋发向上的主人翁意识，具有极为重要的意义。
第三，。三是用共同的目标引领职工。企业为了有计划、有目的的发展壮大，根据形势任务和上级要求制定了包括短期、长期在内的发展目标。这些目标与职丁的切身利益紧密联系在一起，教育引导职工认清目标，瞄准目标而奋斗，对统一职工思想、调动职工积极性，鼓舞职工斗志，确保目标顺利实现极为重要。
二、建立奖惩机制，发挥好激励作用，是增强企业凝聚力的有效措施
建立奖惩机制的重要作用在于通过激励，使职工心往一处想，劲往一处使，形成众人一心、奋发向上的氛围。建立健全企业内部的激励机制，主要包括两个方面一是精神
激励机制，它涉及到思想教育、精神鼓励、树立先进等许多方面。二是物质激励机制，它涉及到物质奖励、政策倾斜以及工资效绩、住房分配等职工切身利益。建立激励机制是一项比较复杂、工作量大的工作，也是一项基础性工作，必须结合企业实际，认真研究逐步建立和完善。要通过精神的、物质的激励，使职工感到有干头、有奔头，并始终保持高昂的斗志，保持健康、稳定、积极向上的心理，自觉地凝聚在企业周围，努力为建设、发展企业做贡献。
三、依靠职工办企。发挥主人翁作用。是增强企业凝聚力的重要环节
我们企业是社会主义企业，职工是企业的主人，只有真心实意地依靠广大职工，调动广大职工群众的积极性，企业才有取之不尽，用之不竭的源泉，企业凝聚力才能真正激发。要达到这个目的，必须建立和完善全心全意依靠职工办企业的基本制度，并通过坚持落实制度，使职工参与企业重大问题的决策，监督企业各级领导正确行使职权，决定涉及职T福利等方面的问题，真正行使当家做主的权利。
四、注重感情投资，发挥职工能动作用，是增强企业凝聚力的必要条件
关心职工生活，维护职工合法权益，解决职工的实际问题，是我们企业的优良传统，也是社会主义企业的性质所决定的，特别是我们国家进行经济体制改革以后，企业已经逐步成了独立的商品生产者，企业发展状况，经济效益与职工的切身利益紧密相联，在这种情况下，企业是职工经济收入的来源，是职工精神生活的依托。企业对职工群众要怀着深厚的感情，在政策许可和力所能及的范围内，努力提高职工的经济收人，努力做好职工福利、生活后勤等方面的工作。企业要想职工所想，急职工所急，帮职工所需，解职工所难，只有这样，才能增强职工对企业的向心力和依赖感，才能使职工深切体会到企业的温暖、组织的关爱，才能对企业兴衰产生荣辱感、共存感，才会把理想赋予本职工作，为企业繁荣发展尽职尽责。从而进一步提升企业的战斗力、执行力和凝聚力。
五、改进工作作风，发挥好感应作用。是增强企业凝聚力的关键问题力的关键问题 领导干部的工作作风和表率作用至关重要。古时诸葛亮说过：“己不正则令不从，令不从由生变乱”、“上之所为、下之所瞻”。领导干部的作风从某种程度上讲决定党群、干群关系，决定人心的聚和离，它不仅仅是领导干部个人形象问题，而是关系到凝聚力强不强的关键问题。领导干部的一言一行、一举一动对职工群众都会产生很大的影响。各级领导干部非常重视塑造自身的良好形象，自觉从严要求，坚持做到“四个带头”：一是带头学习理论，学习政策法规，坚持看书看报、阅览信息，使自己的观念意识常学常新，思想作风逐步提高。二是带头遵纪守法：自觉坚持民主集中制，积极参加双重组织生活，认真遵守廉政建设规定，不说不做与党纪政纪不相符的话和事，严密组织纪律，听指挥、守规矩，保证党令政令畅通。三是带头发扬艰苦奋斗的优良传统：领导干部从不和条件好的单位攀比，不讲排场，不摆阔气，不讲名利得失，经常放弃节假日双休日，尽心尽力的奉献工作。四是带头深入一线：把四分之j的时间和精力用于深入基层及工作现场解决问题，不但有效进行了现场指导，避免坐在办公室盲目指挥造成失误，而且同基层职工群众零距离接触，加强了交流，增进了感情，激励了职工群众的工作积极性和主动性，推动了生产任务的顺利完成。
