人事管理规定-规章制度
任职要求
为确保公司提供的产品及服务质量能够满足顾客的要求，公司对从事产品交付及服务岗位的人员所必备的能力进行规定。凡加入我公司的员工都应遵守公司的各项管理制度，必须具备良好的职业道德和素质，有创业精神，具有团队意识，热爱本职工作。
本公司选用人才重点看工作能力，其次看学历。
职员的选聘
一、部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 1．实行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 2．公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
3．部门经理到行政部领取《人员需求申请表》，报总经理审批。
二、上述人员的申请获得批准后，由行政部招聘所需人员。 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：
1.所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由行政部门进行初试。 2.初试合格后，在两日内由行政部门安排与用人部门经理复试。 3.复试合格后，要总经理面试审核通过。 4.面试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
5.用人部门与行政部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，由行政部门通知应聘人员，并办理入职手续。
职员的培训及报道
一、所有招聘录用的新职员正式上班当日先向行政部报到，报到当日，新员工进入公司的职前培训由行政部负责，内容为：
1、公司简介、人事管理规章的讲解；
2、企业文化知识的培训；
3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；
4、业务部门进行业务技能培训；
二、报道当天所有新职员须携带：
两张一寸免冠照片；身份证、原件和复印件；学历证明复印件；职称证明原件和复印件，特殊岗位的其他相关证明。
三、公司内部培训结束后，行政部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作。
四、其向行政部报到的日期，即起薪日。如在七天内离职，不论何原因均不结算工资。
职员试用
一、新职员一般有一至三个月的试用期。新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》。
二、试用期员工休假每月不得超过四天（特殊情况除外）。
三、事假达5天者应立即辞退，病假达7天者应辞退或延长试用期。
四、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。
员工转正
新职员在本岗位工作满1月以上可向本部门经理提交书面实习总结和转正申请，部门经理根据试用期考核结果和对本岗位的熟练程度决定是否转正。同意转正者，部门经理到行政部领取《转正申请表》并根据新职员在试用期的表现，公正地写出转正考核评语后交由行政部，行政部根据新职员在试用期内的工作业绩做出是否转正的总结。由行政部将《转正申请表》交总经理签字确认。
提前结束试用期
一、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并在《转正申请表》上填写意见，附上员工的转正申请报请行政部、总经理批准。
二、试用期内，对明显不适合该岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向行政部门提交《职员转正考核表》，经部门主管或行政部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。
人员调动与晋升
一、公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：
1、内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交行政部存档。
2、职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动申请表》，由所涉及部门的经理批准并报总经理批准后，交由行政部存档。
离职与解聘
一、职员要求调离本公司，应提前十五天向该部门经理提出书面离职申请，经理以上人员须提前一个月申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。职员主动申请离职需在行政部领取《员工辞职申请表》。
二、员工因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门经理填写《解聘职员申请表》，须上报总经理批准。由行政部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。
上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向行政部领取《离职审计报告》，按该报告要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。
