公司201x年“大干90天”劳动竞赛活动实施方案
201x年是公司“十三五”规划的开局之年，也是全面深化改革的关键之年。做好今年的工作，将尤为重要。为充分调动全体员工的积极性，力争全年计划指标的顺利实现，结合x-x月份公司各项指标完成情况，公司决定在四季度开展“大干90天”劳动竞赛活动。具体实施方案如下:
一、“大干90天”劳动竞赛活动领导小组 组
长：
副组长： 成
员：
领导小组办公室设在公司经营部，办公室主任：xxx，负责处理此次劳动竞赛日常事务。
二、“大干90天”劳动竞赛活动时间
公司2017年“大干90天”劳动竞赛活动时间定于：二○一x年x月x日起到二○一x年x月x日止。
三、“大干90天”劳动竞赛活动的工作目标
1、通过开展劳动竞赛，加强项目基础管理，提高生产经营管理水平，使施工质量、安全效益都得到进一步的提高。
2、通过劳动竞赛，促进公司加大承揽工程任务的力度，充分调动全体员工的工作热情，为全面完成201x年工作任务打下坚实基础。
3、通过劳动竞赛，加大公司工程质量、安全生产、文明施工管理的力度，努力营造全体员工遵纪守法、关爱生命的氛围。
四、“大干90天”劳动竞赛活动的考核计划指标体系
1、对各分公司考核计划指标分为三项，第一项为产值指标；第二项为承揽任务指标；第三项为安全生产指标。
2、产值指标确定。完成产值根据各单位201x年签订经营管理目标责任书中产值指标结合1-9月份完成情况确定。
3、承揽任务指标确定。承揽任务根据各单位201x年签订经营管理目标责任书中承揽任务指标结合1-9月份完成情况确定。
4、安全生产指标确定。安全生产指标作为一项控制性指标。
五、“大干90天”劳动竞赛考核奖罚办法
公司“大干90天”劳动竞赛活动领导小组办公室按照各分公司每月计划分解指标，次月初对上月竞赛计划指标完成情况，对参赛单位进行考核，针对考核结果进行奖罚兑现。具体奖罚详见x月份下达的“关于下达201x年x-x月份产值、承揽任务指标的通知”。
六、“大干90天”劳动竞赛的要求
各单位要充分认识此项竞赛活动的重要性，主要领导要亲自带头，健全组织机构，明确责任分工，落实细化指标，加强监督检查，做到奖罚分明，从各方面确保劳动竞赛的质量和效果，使竞赛促进生产和效益，争取实现年度计划指标的全面完成。
Xx公司经营部
201x年x月x
日
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