萨南工会
第1点是党总支能切实加强对工会工作的领导，定期听取工作汇报，支持工会开展活动；2是认真贯彻落实上级职代会精神； 3是定期召开职工民主大会；4是认真落实民主管理与民主监督制度，客观、公正地评议干部；5是搞好厂（队、站）务公开，增强工作透明度；6是认真履行《集体合同》，维护职工基本权益；7是开展群众性生产竞赛活动，并见到实效；8是认真开展“送温暖”活动，解决职工实际困难；9是加强阵地建设，给职工学习、活动创造条件；10是加强工会自身建设，开展“职工小家”建设活动；11是做好女工工作，维护女工合法权益，开展有益活动。上级检查的主要备查资料有11种（一个本十个表）：
1、工会工作记录本；2是经济技术创新成果登记表；3是“安康杯”竞赛活动登记表；4是职工合理化建议登记表；5是女工活动登记表；6是劳动争议调解登记表；7是职工疗养登记表；8是走访慰问登记表；9是会员花名册；10是困难职工、困难职工遗属登记表；11是文体活动登记表；12是会费收缴登记表。
我们理解，工会应充分发挥职工代言人的作用，维护职工的合法利益。结合我们厂的实际，我们在这一部分工作是这样做的：
一是“职工小家”建设活动。我们厂党总支定期听取一次工会工作汇报，由工会主席总结本季度的工作情况，作下季度工作打算。在日常工作中，厂注重加强对工会工作的领导，保证职工的利益，支持工会开展活动。建立了职工小家活动阵地。厂工会配置了台球、乒乓球案子，提供了羽毛球，为职工开辟了一块活动阵地。还设立了图书角，丰富了职工的业余文化生活。“读书励志、岗位成才”活动受到了省工会的密切关注与大力的支持。为能够给全员读书活动创造条件，经过我厂积极努力，先后建立了“一室、一角、一报、一园、一论坛”。“一室”，就是在我厂办公场所和经费较为紧张的情况下，购置了读书柜、读书桌椅和书籍，利用员工之家建立图书阅览室，为员工读书创造较好环境；“一角”，就是每个班站设立读书角。各班站员工开动脑筋，设立各具特色的读书角。生化处理站利用工具柜建造了“读书柜”、浓缩站利用工具袋设立“读书袋”，生活外输站利用废旧木板搭建“读书架”，这些读书柜、读书袋、读书架不但方便了员工随时读书的需要，也凝聚了员工的智慧，增强了员工读书的积极性和自觉性，为员工所喜爱；“一园”，就是在图书室设立了学习园地，对读书活动中好的心得体会、好的经验做法、好的典型事迹进行宣传交流；“一论坛”，就是利用互联网建立“水之韵”读书论坛，员工利用论坛平台发表读书感想、推荐好的文章作品、交流读书经验、发布读书照片。通过建立这些平台载体，为员工读书学习打造较好的环境。
二是定期召开职工民主管理会。及时组织职工学习公司职代会、分公司职代会精神，厂长汇报本季度生产经营情况，存在问题及下季度工作打算，维护职工的合法权益，每年队干部应有年度述职报告，由职工客观地进行民主评议。在今年11月4日组织部分员工评议本单位领导干部及党员，从政治素质方面、岗位技能方面、工作业绩方面、群众评价方面等八个方面进行评分画票，有60名职工参加了评议，累计票数180多份。同年8月就全厂员工就餐满意度测评，以站队为单位收集投票40份，征集上来的意见十余条，并逐一进行落实整改。充分发挥工会民主管理民主监督的职能。
三是坚持厂务公开，集体合同履行情况。将本单位的生产经营情况及奖金分配、疗养、人员调整、分房、带薪休假等职工关心的、涉及职工切身利益的事情必须随时向职工公开。在合同管理工作中，认真履行《集体合同》，坚持不许违反合同规定。今年在水厂党总支的重视下，水厂工会坚持“强化基础，突出重点，步步深入”原则，围绕热点、难点、焦点问题推动厂务公开。以职工大会和每月一次班组长会、厂长办公会等多种的形式，对岗站每月的生产计划、内部机构设置及调整，职工违纪处分情况、绩效考核情况、先进评选情况、职工疗养安排等情况进行及时、准确的公开。推行基层班站 “班务公开，管理透明化”制度，对班站资金使用、工资奖金发放、疗养信息、表扬及奖励和批评与处罚、人员调动等进行公开，接受职工监督，受到职工好评。并通过在机关楼前厂务公开栏，通过严格的厂务公开，增加了企业经营管理的透明度，切实保障了职工的合法权益，强化了民主管理和民主监督工作，密切了干群关系，促进了水厂党风行风建设，为企业改革、发展和稳定创造了良好的环境。
四是误餐费使用情况。按照文件要求，职工享有，其他人员不享受，每月按照职工人数（106人）计提，拨入食堂标准：16元/每人，每月大概3万多元，发放给个人标准：12元/每人，每月大概2.8万元左右，截止2011年10月，误餐费共拨入食堂298448元，误餐费发放给个人共250848元。污水处理厂的人员比较复杂，有偿及两放人员问题较多，很不稳定。正是这样一个庞大而复杂的群体，我们坚持以安定团结为重任，充分发挥每一名员工的工作积极性，虽然不能同工同酬，但我们在某些方面本着一视同仁的态度。尤其在值班人员吃饭问题上，我们采取一视同仁的态度。8月就全厂员工就餐满意度测评，以站队为单位收集投票40份，征集上来的意见十余条，并逐一进行落实整改。
五是带薪休假情况。按照人事劳资部门制定的带薪年休假计划，按职工需求，分部门、分批次有序的落实了带薪休假制度，让职工享受到了应有的福利。
六是大力开展困难帮扶工作。切实关心职工生活。将深入工作一线，主动担当起“第一知情人”和“第一求助人”的责任，坚持对困难职工补助、定期探望，计划每个季度组织人员前往困难职工家里慰问，有效地稳定职工队伍渔政巡护队工会始终坚持关心职工的生活，主动为群众办实事。我们坚持开展节日送温暖活动，组织对困难职工、住院生病职工的“送温暖献爱心”的走访慰问活动，把“家”的温暖送到他们的心中，并慰问节日期间坚守工作岗位的职工。积极开展困难职工的帮扶工作，真正做到了“三到现场，四必走访”，今年共为困难职工发放慰问金XXX元。我们厂工会为了更好的让困难职工感受到组织的关怀，建立了“爱心救助站”，厂长书记带头为“爱心救助站”捐赠了衣物和生活用品，全年“救助站”共接收和发放500余件生活用品。
七是职工安全防护、劳动保护情况。今年我们在这方面的工作，始终围绕上级单位整体工作目标，认真贯彻落实上级安全会议精神，以落实公司安全工作部署为中心，在公司安全质量环保部、HSE监督站的有力指导和帮助下，积极开展各项安全活动，强化安全培训，加大安全宣传力度，切实地提高了职工的安全防护意识。全面实施HSE管理体系，落实安全管理职责，严格属地管理，加大现场作业管理力度，强化日常监督检查，及时治理安全隐患。今年职工防暑降温105人。职业体检34人其中噪声15人，有毒有害19人。污水站配备防硫化氢面具，生活外输站和生活污水处理站配备安全带，维修队配安全带，中心队配救生圈。使职工劳动保护软硬件得到了升级。
强化对“三违”和“六条禁令”的贯彻落实， 利用多样化安全教育形式、以图像、安全漫画等手段，组织全员开展 “抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动，贯彻落实“xxxxxxxx”的水厂安全理念。要组织全员深入学习“三违”及“六条禁令”的内容。并进行广泛宣传，为了验证学习掌握的情况，水厂将不定期进行口试或笔试抽查，对考试不合格者严肃处理。对发生的违反“六条禁令”现象，实行联责处罚制度。不仅违反者要受到处理，而且本单位第一责任人和小队安全员也要承担连带责任，直至追究到小队领导班子成员，使“违章就是事故，就是他杀或自杀”的理念真正扎根于职工心中。真正让“六条禁令”的内容，得以落实。强化对违反“三违”和“六条禁令” 行为的举报奖励力度和对违章违法行为的处罚力度，采取匿名举报和重奖的办法，健全违章举报奖励机制。对违反“三违”和“六条禁令”的人员，实行联责处罚制度，违章当事人不仅要进行亮相“检讨”受到处理，而且本单位第一责任人和小队安全员也要承担连带责任，直至追究到小队领导班子成员。在分公司“安全环保月报”上开辟反违章专栏，逐渐形成人人“寻规范、守禁令”自觉抵制习惯性违章的良好氛围。真正让“六条禁令”的内容得以落实。事故预防的根源在基层队，班组是安全工作的源头。要充分发挥好各小队安全生产第一责任人与班组长的作用。借公司开展“五型班组”评比活动的契机，在各小队中坚持推行“三个一”活动，即：各小队第一责任人每一天抽出一定时间深入班组进行安全检查，针对检查中发现的问题，及时做好整改工作；每月利用1～2课时的时间组织进行一次全员安全培训，提高职工的安全生产技能。每季度组织一次全员安全大检查，把安全隐患消灭在萌芽中。通过“三个一”活动的开展，可以解决各班组工作中遇到的安全生产问题，达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。
八是女职工特殊保护措施。我们组织了女工体检，发放了妇女卫生用品，开展“巾帼建功”活动，组织女工制定了自已的奋斗目标，厂女工委员会负责监督落实，保证活动的开展。积极做好女职工的劳动保护工作。组织女职工学习《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护细则》等法律法规，共组织学习6课时。从广大女职工的切身利益出发，主动请示、积极协调，使女职工的妇科保健检查、卫生保健用品发放等工作均按劳动保护规定正常进行。自2006年7月28日接收到现在已组织全体女职工进行了体检6次，积极的维护了女职工的合法权益。开展“六个一”活动。一是为女职工办一件有意义的事。召开座谈会，和女职工座谈坚定女职工立足岗位、推进发展的信心。同时我们到油田书店为女职工购进书籍及音响素材，组织她们学习，提高理论水平；二是在女职工中开展“我为水厂献一计”活动。共征集合理化建议35条，有的已应用到实际工作中；三是进行一次参观活动。为增强女职工对大庆精神、铁人精神的认识，组织女职工到“铁人纪念馆”、油公司“南二一”等参观学习。在参观过程中女职工们被铁人的事迹所感动，为南二一联合站严认真、一丝不苟的精神所折服；四是开展一次志愿者送温暖活动。在“三八”妇女节来临之际，女工放假半天。并且女职工在“一帮一”结对帮扶特困职工、遗属，活动过程中，共做好事50多件，帮扶结对23对，捐助服装60套；五是慰问敬老院活动。考虑交通因素，本次活动的地点定在三村附近的“永关爱时代老人之家”。然后由女职工委员会牵头，带领水厂女工十余人来到敬老院，分三组进行环境卫生清理，帮助老人整理衣物、梳洗头发、闲话家常、慰问演出、进行娱乐等，通过一上午的辛勤努力，敬老院的环境焕然一新，每名老人的脸上洋溢着幸福的笑容，最后，在院长真情的讲话中本次活动落下帷幕，一张朴素的合影永久的记忆力这次难忘的慰问活动。敬老院的慰问活动，让每名参与人员从老人的严重也读到了一种对子女关怀的渴望，敬老爱幼是我们中华民族的优良文化传统美德，“老吾老以及人之老”，参与到献爱心的活动中，培养关爱生命、服务他人的美好情操，为构建和谐社会贡献青春和力量。
九是深入开展了“重技能提升 促员工素质”活动。针对此次活动技能要求全面的特点，水厂扩大培训范围，加大培训力度，重点在技能提升上下功夫，分管理人员培训和岗位技能培训两个方面，采取内培与外培相结合、自学与实践相结合、强化学习理论等培训方法，为了使培训工作做到有的放矢，我们分以下几个方面展开工作：
1、采取内外培训相结合的培训方法。在班站中开展应知应会培训及岗位练兵活动，做到每日一题（即学会一道技能操作题），每日练习（即练习书写一篇仿宋字），大大的提高了员工对技能的熟悉及掌握，提倡“一岗精、两岗通”的学习理念。生活外输站站长蔡海涛，刻苦专研，熟悉设备，已经自发摸索出“望、闻、触、摸”的工作技巧，在青工岗位技校开展的导师带徒活动中，她把此项技能传教给班站员工，让岗站员工都能掌握此项技能，给岗站员工树立了学习榜样。针对特殊岗位员工，水厂分批送出培训，锅炉班在停炉后，前后两批人员外出培训。针对岗位不同的特点，机关工作人员也进行管理人员培训，开办管理人员培训班，购买上海复旦大学讲师鞠强老师的《如何当好班站长》全套光盘。同时，水厂在进一步推进精细管理中对岗位职责进行重新修整后，更加细化工作内容、明确工作职责。在培训同时，定期对员工进行考核，并组织进行季节性员工培训，通过培训大大提高了员工的技能水平，有效的降低了不安全因素，做到了内培与外培相结合。
2、自学与实践相结合的方法。增强员工学技术的意识，在考核评比中选出素质高、思想过硬、表现突出的人员进行重点培训，使他们成为班组里的技术骨干，带动班组里的其他员工学习理论、学习知识和学习技术的积极性。
3、加强精细化管理、规范员工操作技能。在提高员工能力和工作效率的同时，开发、挖掘员工的潜能，更好的发挥员工在工作岗位中的作用，污水处理厂全面实施《标准化交接班制度》、《巡回检查制度》。通过制度的实施，进步强化员工技能操作水平，把安全生产、文明生产、规范生产融化到员工生产工作的每一天中，使员工更加清晰、明确工作任务及职责，从而促进了技能的提高，使员工在交接工作中及时发现问题，并解决问题，为安全生产、平稳运行打下坚实的基础。
4、激发学习热情，转变学习观念。水厂在开展活动以来，不但在员工培训上做到常抓不懈，更注重采取鼓励手段调动员工的学习热情。水厂自行制定了奖励制度，按月召开总结表彰大会，对在竞赛中取得名次的班站给予嘉奖，授予锦旗。来激励员工苦练基本功，提高技术水平。把“要我学习”转变成“我要学习”，积极主动的学本领，形成人人向典型学习，争当排头兵，取得了典型示范效应。自活动开展以来，水厂员工学习热情空前高涨，主动性、积极性大步提高，在水厂形成了“赶、比、争、超”的学习热潮。在培训过程中，水厂以班组为圆点，确保了安全生产，提升了员工技能、提高了全员素质，为公司持续健康发展提供坚实的人才保证，为建设一支结构合理、技术精湛的员工队伍打下良好的基础。
十是文体活动开展情况。今年我们工会组织单位范围内的文体活动xx次，。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
今年以来，我们萨南污水处理厂工会在工会方面做了一些工作，但和先进单位相比还存在一定的不足，一是厂务公开等工作中还有粗放之处，有些工作落实不够；二是职工业务水平还有待于进一步提高；三是做好一人一事的思想政治工作方面还很不够。在此，我们恳请各位领导多提意见，帮助我们发现问题，指出我们工作中的不足，我们一定虚心接受，认真整改，通过检查，使我们工作再上一个新台阶。
2002年后勤办工作总结
2002年在学院党政的后勤改革思路指导下，广大后勤职工深入学习江泽民同志重要思想和重要讲话，认真落实党的十五届六中全会精神，立足校情，因地制宜，历经整体剥离、资产重组，组建实体，培植校外市场，做大做强等阶段，逐步建立起社会化经营，多元化开放，规范性竞争，快捷优质服务的新型后勤保障体系，为适应高教事业的改革，为学院的可持续发展，为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。一年来，我们主要完成了以下工作：
一、大胆创新管理体制和运行机制，把原属后勤系统的校医院、水电气管理、绿化、维修、环卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来，撤消了总务处及相关大后勤处室，共分离人员333人，划拨资产2800万元，改拨款制为收费制、终身制为聘任制，大锅饭为效益优先制，进而顺利平稳地完成了后勤的规范分离。
二、在规范剥离的基础上，我们按照目标，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体，三月二十日顺利完成工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照，成立了南充成功教育发展有限公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四个独立法人实体，四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。
三、实行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、工会等部门共同对后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监控与管理。
四、转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。
（一） 与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗留问题。
（二） 为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的声誉，美化了校园环境。
（三） 参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校利益，又使新区建设得以如期推进。
五、切实履行监督管理，强化监控体系与手段。我们以作为衡量后勤改革成败的标尺，采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有：宣传手段、影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有：申请审批制度、工作报告制度、检查审计制度等。同时我们还专门聘请专业人士组成现场监管组，有侧重地履行具体监督职责，对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理，确保了监控的时限性与有效性。此外，我们还注重督查、督办师生关心的热点、难点问题，做到，即及时处理师生对后勤工作的来信、来访，一年来共处理了六十余件；及时采取整改措施或给予情况说明，先后落实解决学生洗澡、涉及金额37万余元的10--12幢住户购房款退补等与师生生活密切相关事宜，首次组织人员主动利用双休日深入六十余户职工家中了解房屋上下水管及天燃气渗漏原因，实地解决问题。
六、抓好学生公寓和教师住宅建设。采取的方法：改，历时三个月，我办利用暑假对始建于1979年的一幢建筑面积为4376平方米的男生宿舍进行了彻底改造，使之内外焕然一新，成为校园又一道靓丽的风景线；购，今年五月十五日学院斥资近三百万元与南充市天一房地产有限公司签订了期房购买合同，明年七月比邻学校的三十五套两室两厅单元房将以良好的内外装修、舒适的内部设施、合理的结构布局喜迎2003级新学子；建，学院采取多种形式投资800万元建成一万平方米两幢单元式学生楼，为学校的稳步发展奠定了坚实的基础。与此同时，我们积极为改善教职工，尤其是青年教师住房条件做工作，顺利完成与南充市万事兴合作修建76套职工住宅合同，现已有55户教师喜迁110--170平方米不同类型满意房。
七、重视和加强对学生食堂、公寓的管理。站在落实江总书记讲话精神的高度，始终高度重视，认真抓好学生食堂、宿舍管理工作，切实保护和维护学生切身利益。在食堂建设方面，主要是根据有关法律法规和行业规定，建立健全在卫生、食品质量管理方面的规章制度。如责任事故追究制、饮食经营准入制、大宗饮食物品公开招标制、食品采购定点制等。同时提高饭菜质量，增加花色品种，改进服务质量，使就餐率稳步上升。十月初在由省教委组织的专项检查中师生对食堂的满意率达80%以上。在宿舍管理中，除加强常规的安全、清洁卫生管理外，本着为学生高度负责的精神，坚持管理育人、服务育人、环境育人，大力开展思想政治工作和素质教育，首次聘请了学生兼职管理员、创刊了公寓快讯、开展了寝室文化周大型活动，在西安举行的四川省高校宿舍管理2002年年会上，我院宿舍管理的新模式受到了与会者的并评为。
八、认真处理好后勤实体、学校、师生的责权利关系，创立了新型的后勤保障体系。后勤实体既有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。学校除予以政策扶持外，还给予了实实在在的经济投入。今年学校用于后勤设施建设、更新、改造的经费已逾千万元。同时为维护广大师生的切身利益，我办遵照工作职责按照合同、契约管理模式与后勤实体形成甲乙方关系，依据合同向各实体提出服务的任务、标准、要求，明确规范甲乙方责权利，并通过检查、监督、协调等职能对各经济实体执行合同情况实施动态宏观管理，从而实现了企业目标与学校目标相一致或有机结合、大后勤系统上下协调统一的完整目标体系，确保了后勤改革迈大步，落实处、收实效。一年的后勤改革实践之所以取得实效，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力，积极、稳妥、有序的推进后勤改革；得益于理论的创新，机制的激活，新制度、模式的创建和广大后勤职工敢为人先的实践勇气；得益于学校政策的大力扶持和师生的理解、支持和积极参与所形成的宽松改革氛围。一年来我们的主要收获是：全面营造出了文明向上，环境舒适、服务到位、经营竞争有序的校园后勤保障体系；后勤实体内练硬功，外树形象，后勤资产由年初的2800万元发展到目前的3600万元，上缴利润近100万元，仅工资一项为学校节约经费近300万元，既使学校省了心、省了钱，更重要的是各实体基本完成了人力资本、物力资本、社会资本积累的初始阶段，具备了融入社会大市场占有市场份额的内在实力与外在形式；广大的后勤职工经受了风雨，增长了才干与见识，尝到了甜头有了想头与盼头，具备了深化改革的胆气与勇气，达到了学校稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。
学院后勤工作办公室 二00一年十二月十八日
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