-----农民组织化工作先进村材料
（四） 办好专业合作社 引领农民走致富之路
————XX乡加庆专业合作社先进申报材料
XX市XX乡是一个以棉花为主导产业的乡镇之一，棉花的种植经过几十年的发展，面积规模逐步扩大，产量不断提高。但由于各植户都是各自为营，单打独斗，在生产、销售过程或多或少的存在一定的问题，难于应对当代市场挑战。为此，在市委的倡导下，在乡党委、政府的大力支持下，由王团结、常加才等11人发起，得到全乡棉农的积极响应，经过三个多月的筹备，于2008年1月18日加庆专业合作社正式成立，通过合作社章程，独立建帐。选举产生合作社的组织机构，推选常加才为合作社第一届理事会理事长兼总经理，合作社按照“民办、民管、民受益”的原则，在为社员提供技术和购销服务方面做了大量工作，降低了种植成本，增加了社员收入，合作社不断发展壮大。截止目前该合作社共有发起人11名，发展会员493户，农民成员占98%，法人成员占2%；年销售额达200万元，毛利润18万元，会员直接增收7.4万元，带动周边农户1302户，带动每户增收28.2元，为我乡树立了一个成功的典范，主要作法如下：
一、立足合作社发展，带富一方农民。
合作社创立初期，由于人员少，资金不足，技术落后，产销跟不上，市场局面打不开。但加庆始终本着办好一个合作社、带富一方农民、让更多社员农民得到经济实惠这一宗旨。全体社员顺应新形势，走紧密合作之路，不断地开拓进取，闯出一条产购销为一体，服务于社员农民道路，得到当地政府的充分肯定和认可，同时在各级政府及有关部门，特别是各级农业主管部门的大力支持帮助，使合作社成员从少到多，销售量逐步增加，资金积累越来越雄厚，截止目前，合作社已形成五
- 1-----农民组织化工作先进村材料
（四） 生产成本，提高了棉花产量和品质，并在棉花销售时更充分的发挥合作社统一销售的优势作用，增强了农民抵御市场风险的能力。今年，我社还组织部分社员400余人次参加了乡党委政府开展的“科技之春”、“科技之夏”、“科技之冬”等培训班，重点学习了棉花种植的科学方法，使广大社员拓宽科学种植的知识面。
五、对接龙头企业，共同发展。
加庆合作社的发展壮大，引起了广大农资厂家登门洽谈，要求合作。我社及时把握机会，把农户+合作社+厂家+经销商融为一体，有计划，有目标地同厂家签订合同契约，减少成本投入，增加社员和农民的收入。今年通过引进资金建立棉花加工厂一座，合资入股方式建立滴灌带厂一座，同时厂家还为合作社无偿提供技术人才，免费培训社员，实行跟踪服务，以解决社员和农民在生产中遇到的技术难题，使加庆专业合作社逐步从小到大。今年在棉花销售期间，我社积极与周边石杨、康瑞、银翔等棉花加工厂取得联系，通过协商为我社社员统一销售棉花.
六、努力拼搏，效果显著。
加庆专业合作社成立以来，以团结、奋进、务实的精神及良好的信誉，加快了农民增收致富的步伐，赢得了棉农的认可，同时也得到了各级政府和有关部门的大力支持，促进了专业合作社的健康发展，不断完善壮大。实践证明:加庆专业合作组织的健康快速发展,提高了农业生产经营的专业化水平和农民的组织化程度,增强了农业的综合生产能力和市场竞争力,促进了农业增长方式的转变和农民收入的增加,有力推动了农业市场化、标准化、规模化、产业化的发展进程，有力促进了农村经济的发展。下一步，加庆专业合作社通过正确引导、辅导
- 34 -
