XXXX项目安质部工作总结
一、管理目标
根据制定的《安全保证体系》“六无、一控、三消灭、一创建”的安全管理目标，XXXX本年度未发生任何安全事故、无人员重伤或者死亡；根据《质量保证体系》中的质量方针及目标，严把材料关、勤检查、科学管理，本年度未发生任何质量事故，无严重不合格品；环境保护：在施工过程中严格按照创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理，严格控制重要环境因素（如噪声、振动、扬尘），满足国家及XX市相关规定和规范，减少扰民，争创XX市文明样板工地。
二、量化数据和内容
1、项目安全质量管理制度编制和创新情况
编制了安全生产责任制、安全教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度等共计XX项安全管理制度，工程质量责任制、开工报告制、技术交底制等共计XX项质量管理制度。执行较好的有：安全技术交底制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度和技术交底制等。明显存在不足的：安全经常性教育，①安全教育展览、安全宣传园地和刊物内容不足，更新不及时；②工人班后往往比较累，难以会议的形式组织起来播放安全教育录音、电视、电影等。
2、项目安全、质检人员配置情况
1） 按照中华人民共和国住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备方法》的要求：建筑面积在1万~5万；造价在5000万~1亿；分包单位施工人员在50人~200人的，至少配备2名专职安全员。XXXX实际配置专职安全员2名。安全主任XXX负责组织安全教育和培训、平安卡办理、参加业主和安质检部门组织的会议、每月组织月度检查、审阅安全质量环境等方案并监督其执行情况等；安全员XXX负责现场监督旁站、日常巡查及周检和月检、各种内业资料、编制方案等。以1年来安全工作的情况看来，配备2名安全员能够满足安全工作需要。
2） 按要求至少配备1名质检员，现场实际配备质检员1名。质检员的主要职责是：对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标；①在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况；②严把现场材料进场关，参与甲供材料的验收及质量评审；③对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见。基本满足工程质量管理工作需要。
3、安全费用投入情况
根据业主合同要求，截止到目前本项目在X月份申报安措费1次，占合同总安措费的XX%，共计人民币￥XXXXXX.XX元，而截止到X月工程完成产值约XXXX万，安全投入/产值比为X.X%。
从每月安全投入台账看来，XXXX的安全费用支出主要有：①安全防护设施支出，如：临时用电的安全设施、临边防护、洞口防护、交叉作业防护、高空作业防护、消防器材和设施等。②文明施工措施和环境保护费用支出，如：安全警示牌、安全标语、现场围挡、五牌一图、垃圾清运、废水处理等。③从业人员劳动防护用品支出，如：工作服、安全帽、安全带、夏天防暑降温等。④安全教育和安全培训支出。⑤应急救援器材、简单医疗设施、药品支出。⑥重大危险源、安全隐患的评估、整改支出。⑦危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查费用支出等。
今年存在问题有安全教育投入、防暑降温等安全投入费用较少等。
4、工程一切险、意外险情况 XXXX保险 XX万元 覆盖情况：XXXX
5、特种设备、大型临时设施情况
地连墙施工期间液压式成槽机X台（XX年XX月进场、XX年XX月退场）、XXXt汽车吊X台（XX年XX月进场、XX年XX月退场）；桩基施工期间旋挖机XX台（XX年XX月进场、XX年XX月退场）、XXXt汽车吊X台（XX年X月进场、XX年XX月退场）；土方开挖阶段挖机X台，XX年XX月进场。 特种设备管理：①进场报验，符合要求后方能使用；②设立特种设备进出场台账；③加强定期检查和专项检查，做好大型设备日常维修记录。存在问题：无专业的设备人员进行设备进场验收。
6、重大风险源管理情况
本工程涉及的重大危险源有起重吊装工程、模板工程，脚手架工程、人工挖孔桩工程、深基坑。到目前为止，接触到的重大危险源为：起重吊装和深基坑。针对起重吊装编制了《钢筋笼吊装专项方案》，吊装时严格按照该项方案施工，拉设临时警戒区，安全员旁站；针对深基坑编制了《基坑开挖专项施工方案》并于XXXX年XX月组织了专家评审，开挖时做好临边围护，加强安全巡视和泥头车的管理。
重大危险源管理：①施工现场设立重大危险源牌并及时更新；②每月28日根据进度情况做好《月份重大危险源登记表》并交监理审批；③加强现场危险源的巡视和动态跟踪，及时发现及时处理，避免和减少事故的发生。
7、入场工人职业健康体检情况
要求施工队伍对所有进场工人均进行岗前体检；本年度涉及的职业病主要有尘肺、烧眼等，未发生职业病情况。
8、安全保证体系运行情况
①：认真落实“一岗双责，岗岗有责”的全员岗位安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任，紧密围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到安全工作全员参与；②项目部对所有新进场工人进行三级安全教育、并且每月会组织2~3次安全教育，让工人了解施工现场情况和存在的不安全因素，所职岗位的安全注意事项，施工现场张贴安全标语，做到人人想安全、处处提安全。③项目安质部每天到现场巡查，及时关注现场隐患及其动态，加强周检和月检并做好记录，让群安员尽量的发挥他们的作用，发现并及时汇报安全隐患，消除各项安全隐患，保证现场安全受控。 XX大运会前后，政府监督和执法部门、业主加强了对我项目部的安全检查及监督力度。在项目领导的指导下，按照《关于开展建筑工地文明施工达标检查》质安（XXXX）XXX号、《关于对我市建筑工地围挡美化改造工作进行调查摸底的通知》质安（XXXX）XXX号、《关于切实加强大运会后建筑施工安全生产工作的紧急通知》质安[XXXX]XXX号等文件要求，大运前期项目部加强了对施工现场文明施工的检查，做到场地整洁道路通畅。对生活板房及XX路边上的围挡进行了改造，采取政府指定围挡，并张贴大运会公益广告，确保工地容貌整洁美观。后大运时代，根据政府监督部门的要求加强了安全检查和隐患排查（项目部每周需2次安全检查和隐患排查工作）。
9、质量保证体系运行情况
①质量管理思想：按照“精心组织、科学管理、创建精品工程，遵法守规、改善环境、确保健康安全，持续改进、不断创新、追求全面发展”的质量方针，开展全面、全过程和全员参与的质量管理工作，提高项目部全体管理人员的质量意识、改进质量行为，并充分应用到具体工作中去；②基础作业标准化：项目部对原材从品种、规格、尺寸、质量等方面严格把关，坚持工艺规程。操作方法和验收技术标准化，严格执行相关的规范章程，保证了各单位工程的质量；③质量分析：项目部针对重要质量通病，如焊接工艺，泥浆比重控制等提出了措施和解决办法，有效的改善了质量；④质量控制：项目技术管理人员和总工程师认真编制、审核施工方案和施工组织设计，保证了制定的方案切实可用，做好技术交底，确保施工人员熟悉工程情况、设计意图、要求、质量标准等，做到人人心中有数。
10、环保、职业健康保证体系运行情况
项目施工过程中严格按照ISO14001的标准控制重要环境因素（如噪声、振动、扬尘），满足国家及深圳市相关规定和规范，减少扰民。项目部及时劳动保护用品，夏季发放防暑降温饮料费，未发生任何环保、职业健康事故。
11、安全生产月主题活动开展情况
开展情况：①第1周项目领导班子召开专题会，我项目部由项目经理田XX亲自负责本年度安全主题活动的组织实施，各级领导积极配合开展。组织项目部所有人员学习了公司文件，并根据相关文件要求，紧紧围绕“XXXXX，XXXXX”的主题开展此次活动；②第2周挂横幅、贴标语等安全教育宣传活动，开展“工人先锋号”、“群众安全生产监督员”等活动；③第3周组织了消防应急演练，演练后总结，查找存在问题，发扬成绩、纠正不足。④第4周组织了安全大检查，查出隐患及文明施工问题XX处，立即整改XX处，定期整改XX处；⑤6月底安全生产月总结，总结报告X篇。
上报集体、个人参评内容：申报安全卫士XX名、优秀群众安全监督员XX名。
12、合理化建议
①加强安全生产责任制，坚持“一岗双责、岗岗有责”，切实做到安全人人有责，杜绝个别职工“安全工作不关己事”的思想。
②上级领导或者业主来检查指导工作，往往忙于应付，一些难以解决的问题不能真正解决。
③严格控制材料关，不合格品要做报废处理，不能修修补补或者以次充好继续使用。
④大多项目部的门卫安保人员都非专业安保人员，职业素质不高。
⑤大多项目职工劳动防护穿戴不统一整齐，或者没有发放工作服。 ⑥班前讲话流于形式，
⑦安全质量奖惩制度，惩罚往往由领导说了算，而奖励往往不了了之，无安全质量奖励预备金。
三、2012年工作计划
XXXX2010年主要的高危工作面有：人挖桩工程、脚手架工程、土方开挖工程。
计划在XXXX年XX月初进行人挖桩作业，本工程采用盖挖逆做工法，脚手架工程和土方开挖贯穿全过程。针对以上高危工序：①首先，加强人员进场三级安全教育和安全培训，加强安全技术交底，确保施工人员熟悉工序情况。②加强设备检查和临时设施验收，抓住重点，如人挖桩电动葫芦的钢丝绳日常检查，脚手架临时验收、挖机、泥头车“三证”。③紧抓特种作业人员持证上岗，有架子工、起重工等。④关注基坑监测，一旦发现异常及时上报。⑤加强现场巡查，监督个人防护、临时防护、关注危险源动态。⑥人挖桩需编制专项施工方案，施工前每个桩需进行有毒有害气体检测。⑦紧抓施工现场临时用电。等等。
