林集中心卫生院基药实施情况汇报
实施基本药物制度，是推进医疗卫生体制改革的核心。同时也是改善民生，惠及大众的一项政治任务。我院高度生视，以敏锐的视觉提前投入工作。通过加大宣传、成立组织、制度计划、组织实施，各项工作按照区局要求在序开展。现按局通知要求就近阶段工作情况汇报如下：
一、村级基药执行情况：
我镇村级服务站基药制度与医院同步执行，通过广泛宣传、组织督查和人员工资经费保障等措施，村级服务站基药制度得到很好的贯彻：
1、积极宣传，为服务站实施基药奠定基础。从5月份与院部同步，先后召开5次服务站长会议和3次全体乡村医生会议，对实施基药的好处及政治意义进行广泛宣传，从思想上加以统一，得到全体乡村医生的理解和支持。
2、制度计划，落实措施。5月底全面清盘各服务站药品库存，全镇共库存药品3.7万余元。目录外药品1.8万余元。按照全区统一部署，我镇从6月1日全镇服务站开始实施基药制度，对目录外药品规定7月15日之前用完，对服务站药品实行零差价销售，实行目录内药品全部进入平台代购配送。7月底我镇对全镇服务药品再次清查，全镇服务站库存药品2.29万元，目录外药品0.5万元，我院采取积极措施，对0.5万元的目录外药品进行全镇统一调度使用，仅用15天时间全部消化完毕。目前全镇全部实施基本药物制度，服务站药品部分通过平台代购，还有部分药品虽未通过平台，但也是天辉公司按基药要求进行配送。（除极少部分常规用药通过院方批准，比如安基比林、小儿感冒冲剂等外）无目录外药品。全部实施零差价销售，群众较为满意。
3、加强督导，确保服务站基药制度规范实施。我院自实施基药制度以来，医院就强化了服务站督导工作，每月开展2次全面督导。为了加强督导效果和质量，院长亲自带队，药剂、财务、防保、医疗参加的督导工作共进行3次，一方面加以督导，一方面加以规范。目前督导形成制度化，由防保牵头、药剂、财务人员参加，按月定期下村督导。每次督导均有有记录和通过的会议录。
4、人员工资保障，推进基药制度的规范。按照区局要求，我院对乡村医生实行了基本工资预发工作，全镇在职乡村医生按800元/月，发放基本工资，并积极做好宣传其余劳务补助（如公共卫生服务补助）等将实行绩效考核发放，稳定了乡村医生队伍，推进基药制度的规范。（6月份实施基药制度以来，区财政共下拔我院补偿款52万元，我院职工按档案工资加绩效工资的40%计
万元，乡村医生计9.36万元）
二、实施过程中存在的问题：
1、配送单位单一，因引人竞争机制，多家配送。
2、基药品种不能满足基层临床需要，尤其是妇科洗剂、儿科用药等。
3、配送公司品种不全，尤其表现在抗生素上，如苏州致君的头孢呋辛就没有等。
4、实施基础制度后，村级办公费用的短缺，限制服务站的发展。
