总经理办公会议纪要
10月13日下午，集团公司召开了总经理办公会，会议由总经理屠图门巴依尔主持，集团副总经理铁如初、工会主席杨子江及集团所属各部门、各事业部负责人参加了会议。会议先后由煤化工事业部、洁净煤事业部、运营管理部、供销管理部以及党政办就各自工作事项进行汇报，公司总经理认真听取汇报并给予答复、指示后形成决议。
现就会议内容形成纪要如下：
一、煤化工事业部
主要就甲醇开车事宜存在如下问题
议题一：主要围绕甲醇项目开车后的跟进保障措施
1、燃煤锅炉：为确保公司冬季安全生产，必要的前期恢复性检修投入是必不可缺的，约需资金50万元。
2、开车后续跟进保障：为确保甲醇开车后稳定运行，在后续的二十多天时间内须持续跟进，在备品备件等方面需陆续投入70万元。
以上请集团在资金方面给予支持。
3、人员问题及激励措施：现甲醇缺员至少30人。目前人员能暂时保证甲醇项目的开车运转，但人员紧缺不能长期保证运行。⑴、及时补充人员。一方面招新员工入厂，另一方面某些岗位可招临时工上岗。⑵、建议现阶段可用部分缺员工资对现生产在岗人员进行激励。⑶、现如能及时发放工资可进一步稳定队伍也利于人员招聘工作开展。⑷、甲醇生产开始，建议供销部门可着手进行对客户收取预付款工作。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：
1、甲醇的复工是建立在煤化生产的基础上,既然已经迈出了这一步,我们就要高度重视,坚持打持久战。甲醇车间的复工乃至接下来的生产运营资金公司尽力保证,希望你们把钱用到刀刃上,落到实处,落到根本。这也将关系到我们企业的生死存亡!
2、对于人员的招聘问题,临时工只能解燃眉之急,接下来要进行人员的补充,保证现生产职工工资按时发放,推动工作顺利开展。
议题二：宁夏大学重点实验室项目获国家批准，讨论是否校企合作。
问题：宁夏大学重点实验室得到国家1000万资助做项目实验，公司合作需要1000万以上的投入，可以是厂地、设备、水电等费用。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：
1、对于和宁夏大学的校企合作项目,这需要做大量的工作,需要你们和财务认真研究,商讨制定出一定的可实施方案,我们再做详细部署,现在还没到真正决策的阶段。
二、洁净煤事业部
1、窑山煤矿林评报告：国家林业局在开展林地的“打击整治”工作，窑山项目部建设用地为林地，至今未取得林评报告，需尽快办理。按照占用林地的办理流程尽快办理，使其合法，否则国家会对相关负责人进行刑法处理。
2、韦二煤矿需启用汪家河110KV变电站，形成永久性矿井双回路供电系统：2015年5月以前，韦二煤矿供电一路取自太阳山110KV变电站，一路取自韦州镇变电所（农用），正常建设生产时使用太阳山110KV变电站电源，此线路故障时使用韦州镇变电所电源可保证矿井正常通风、排水，矿井基本实现双回路电源供电。2015年5月以后，因我矿至韦州镇供电线路出现故障，当时维修线路时因当地村民阻挡未能完成维修线路工作，韦州镇变电所拒绝给我矿供电，导致至今矿井只有一回路供电，存在重大安全隐患。同时，根据2016年新版《煤矿安全规程》（2016年10月1日执行）规定，高瓦斯矿井进入巷道和硐室施工前，必须形成两回路供电。结合近期自治区各级安全部门检查要求，我矿在复工前需完成永久性双回路供电系统，故急需启用汪家河110KV变电站。
申请启用汪家河110KV变电站，需增容费用约230万元，且供电线路需进行验收，故应及早进行此项工作。
3、韦二煤矿南区需在复工前安装监测监控、人员定位、调度通讯、工业大屏系统：根据2016年新版《煤矿安全规程》（2016年10月1日执行）规定，矿井进入主要大巷施工前，必须安装安全监控、人员位置监测、通信联络系统。 韦二南矿井下工程已全部进入大巷施工，部分已进入采区巷道施工，结合近期自治区各级安全部门检查要求，我矿在复工前需完成安全监控、人员位置监测、通信联络系统，故急需在复工前安装监测监控、人员定位、调度通讯、工业大屏系统。原定此系统调用韦二北区系统，但因调用存在困难，会导致大部分设备不可用或重新检测、校正，且按近期自治区各级安全部门检查要求，北区停工矿井也必须要有此系统，故南区只能重新安装一套此系统。采购、安装此系统约需总资金600万元，前期约需300万元，安装工期45天（不包含设备订购时间），此项工作应及早进行。
4、韦二煤矿复工前需支付重庆煤科院资金，拿到“瓦斯赋存规律研究”成果：韦二煤矿目前定性为高瓦斯矿井，需建设瓦斯抽放系统，此项工作未进行。
重庆煤科院为韦二煤矿做了“瓦斯赋存规律研究”，目前工作已完成，结论为韦二煤矿当前建设、生产区域为瓦斯矿井。此结论有望让韦二煤矿变更为瓦斯矿井或以后才需建设瓦斯抽放系统。因此在矿井复工前需从重庆煤科院拿到“瓦斯赋存规律研究”成果。
需支付重庆煤科院费用60万元。
5、窑山煤不能满足冬季锅炉使用供热：因锅炉的燃煤发热量要求应在4500大卡以上，而窑山煤发热低于4500大卡。并且，锅炉要求燃煤挥发分应大于20%，而窑山煤的挥发分低于20%。最主要的原因是窑山煤灰分含量过大，不能燃烧，根据南北矿锅炉车间2013年冬季使用情况，窑山煤的土石含量应在80%以上，可以说是“烧不着”。因此，窑山煤不能满足锅炉的运行要求，建议公司外购锅炉燃煤。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：
1、关于林评报告的审批你们尽快办理。
2、另外,总经理还补充到:贺陡沟露天放置的相关生产器件要有准确的数目,一一盘点清楚。
3、关于煤科院资金的相关证明都是有国土部门出具,这件事迫在眉睫,希望会后相关负责人联系陈景华拿着我们的相关批复和证件让国土给我们出具证明。
4、关于窑山煤不能满足锅炉供热的问题,会后你们到现场实地查看,再作进一步的商讨。
三、运营管理部
审计法务处：宁夏创业工贸公司律师函无回复，建议通过法院来处理债权。
基建处：韦二煤矿南井排水管线末端水管破裂，造成三亩玉米地因排水侵蚀致使玉米无法收割，该玉米地在10月底前进行冬灌，我单位需在本月底完成该维修，若该管道维修未完成，则来年所造成的农地破坏还需我单位赔偿。现急需修复该排水管道，并对已被排水侵蚀的玉米地进行赔偿。具体实施方案及赔偿金额如下：
1、需开挖、回填土方300立方米，单价每立方米20元，合计6000元；
2、铺设DN500双壁波纹管10米，单价每米200元，合计2000元；
3、需对已侵蚀三亩玉米地赔偿，每亩地赔偿2000元，合计6000元。上述费用共计14000元。
规划管理处：安全许可证办理：随着公司生产装置逐步复产，必须尽快完成安全生产许可证换发工作，目前各项工作正在有序开展，申报材料大部分已装订完成，还需尽快完成以下工作便才可申报：
1、工伤医疗保险缴费证明文件；
2、防雷防静电检测报告、特种设备、压力容器检测报告；
3、因现状评价报告收口需要，按法规要求，要在设备设施运行状况下进行现场对标检查，需要甲醇联动试车配合。申报时间定于10月15日，请人资管理处、安环部、煤化工事业部尽快协调解决。
园林处：充分利用现有农田成立“农业合作社”以取得国家相关政策性资金支持。名义上以企业周边村民为主体，公司提供农用土地合作的方式。但此经济实体所有权完全属于公司。根据国家有关政策每年可获得政府一定的扶持资金。年底可从此扶持资金内适当给村民以补助。
目前相关材料已报工商部门审核，下周可完成注册并取得营业执照。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：
1、关于法务处提出的通过法院处理债券的问题建议你们:首先和郭总沟通一下,把详细情况做一说明。再和宁钢取得联系。没必要把局面搞的难堪。
2、关于基建维修工作，对玉米冬灌问题造成的困难要给予相应的赔偿,妥善处理。
3、关于规划处工伤医疗的相关问题也是件不能轻视的事,会后希望你们各部门协商解决。
4、关于园林处提出成立“农业合作社”问题,我们非常有必要开展此项工作,发展经济性作物和养殖,接下来你们就尽快抓办。
四、供销管理部
洁净煤事业部、煤化工事业部冬季供暖急需管阀件和保温材料。解决方案：资产财务处根据资金情况给予支持。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：
我们现在所做的一切都是为了生产,10月底前,此项工作必须落实到位,否则,后续工作将无法开展。
五、党政办公室
针对目前公司现有办公设备如打印机等（已摊销耗材）及小型固定资产如电脑等（已提完折旧固定资产）闲置及待维修状态情况。建议：各部门进行盘查（一周内）。集中进行配件更换或维修，将无法修复的予以变卖处置或与供应商换取所需的耗材，以利资产的充分利用。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：
企业现在处于最危难的紧要关头,我们必须要学会过“苦日子”,从点滴做起,要打好这场时间战,时空战,苦中作乐。 总经理最后强调并要求：
1、冶金焦和化工焦的市场现状大家要高度重视,准确把握好机遇,尽早转焦。
2、甲醇的安全生产是重中之重,应把安全放在企业发展的首要任务,一些部门机关应该到生产第一现场送温暖,鼓人心,不足眼的小事对于稳定债券,民心却有着举足轻重的作用。
3、就目前的发展来看,甲醇复工项目乃至后续的正常化生产仍还有很多方面的困难,但是大家一定要坚定的站在一起,团结一心,同舟共济,共克时艰,共度难关。让甲醇的复工生产项目在企业得到最真实,生动的践行。
出席：图门巴依尔、铁如初、杨子江、代长礼、李玉修、陆卫东、孙永智、高传礼、张治亮、冯 荣、郑会斌、李泽赢、马 虎、李大志
郭敬华（出差）、陈景华（请假）陈 刚（）
宁夏庆华煤化集团有限公司
2016年9月30日
抄送：总经理、党委书记、副总经理、工会主席、集团各部门
宁夏庆华煤化集团有限公司 2016年9月30日印发
