2014 届
学
生
会
竞
选
策
划
负责人：左倩 葛佳伦 岳代毅 殷远雨 2014-5-5 一·活动主题：材料与环保学院2014届学生会各部门以及主席团竞选
二·活动背景：时间如水，岁月如歌，几个月前，我们迎着爽朗的风，怀揣着梦想，加入了学生会的大家庭中，在这里，无论是干部干事都努力着，奋斗着，伴随着时间的流逝，不知不觉，再过两个月，这学期就快结束了，为了给下一届新生呈现一个学生会的良好形象，我们现在就要做好一切准备工作，包括各个新部长以及主席团的新成员的竞选，适应和工作。 三·活动目的及意义：给各个在本学年表现积极和能力突出的干事一个公平竞争的机会，同时也给各个后备部长及主席团成员充分的适应以及更加了解学生会工作。
四·活动时间：2014年5月28日下午三点半
五·活动对象：各个部门想继续留在学生会为同学们服务，表现积极的学生会干事 六·活动地点：综合楼1201 七·活动负责人：左倩：13438338096 葛佳伦：15128142824 岳代毅：18482141599 殷远雨：1853668382 八·活动流程：（1）首先由主持人介绍在场老师，领导；
（2）杨东洁老师讲话（给同学们的建议和希望）；
（3）由竞选人逐一上去讲自己的经验体会和以后的目标决心，以及个人 ppt展示；
（4）评委打好分；
（5）黄老师上台讲本学年的总结；
（6）活动完之后，所有竞选人上台进行合影；
九·活动前期准备：（1）左倩找王老师要两份申请1201教室的专用申请单，葛佳伦去 d203找魏老师签字；
（2）秘书处负责打好邀请函，邀请的老师有院长：郑光洪；副院长：
蒋旎，伏宏滨；党总支书记：杨东洁；团总支书记：黄方千；老师：黄
飞燕，雷春，屈理兵。还有活动的签到；
（3）外联部负责发送请帖，保证发到每个领导老师手中； （4）组织部和宣传部负责在活动开始之前布置好会场；
（5）社检部负责买好水（10瓶）；
（6）主持组在活动前了解活动流程，写好串词，准备好活动时的主
持（两名主持人）；
（7）礼仪组：两名礼仪在活动开始前做好迎接工作；
（8）学科部准备好教室的音响，在活动前，收集好各竞选人的ppt，
做好充分准备工作，尽量保证活动时不出差错，还要找一位干事记录好 评分条；
（9）宣传部要拍好照片；
（10）纪检部维持在场纪律；
十·后期准备
学科部记录，总结评分表，秘书处打好各个后备人员名单表格，活动结束由
各个部长打扫会场
十一·注意事项：（1）在活动前各个竞选人要提前把ppt拷贝在电脑上；
（2）每个人的介绍不能超过五分钟；
（3）ppt内容包括姓名，出生年月，特长，宣言，照片，班级，联系电
话
十二·预计支出
十三·备注 篇2：竞聘计划书
竞聘计划
我是来自国贸0919班的xxx，现任纪检部副部长及国贸xxx班班长。在学生会的一年工作经历中，我踏实做好本职工作，并多次负责一些活动的组织管理，出色地完成老师给予的任务，这些使我积累了丰富的组织管理经验，言语表达能力、工作效率等也都有了相当大的提高。此次两代会，我竞选我们分院学生会主席一职。
过去一年的工作小结：
一、干部培训
曾多次参加分院领导对我们学生干部的素质培训，这让我在往后的工作开展中得到更多的帮助；
二、参干部交流会
参加第
四、第五届学生干部交流会，从中吸取了众多学生干部的实际工作经 验，受益匪浅；
参加丽水学院的学生干部交流会，从中吸取了众多的纪检部工作经验和其他学生会工作经验；
三、部门工作
在部门日常工作中，我从干事到组长，直至总干事再到现在的副部长，我能 在纪检部各个岗位出色地完成本职工作，此外也锻炼了各方面的能力。
其次，在各大讲座、文艺汇演、重要会议、第
8、9届分院运动会、第九届 学院院运动会、校园十佳歌手大赛、新生专业介绍会等大型活动的出勤管理和秩序维持工作中作出积极贡献。并协助兄弟部门工作，包括分院男子篮球赛场地维持；社团部游园会安全保卫工作；寝室文化节的现场维持等。
四、自身工作
1、制定改善纪检部工作流程。完善了“部门晚自习工假单”，“班级晚自习
请假登记表”，有效地解决了晚自习请假秩序混乱的问题。
2、制定和完善了部门的各项规章制度及工作流程，有效地提高了部门的工
作效率。
3、09/10学年成功策划并举办了分院纪检委员“畅所欲言”活动。
4、09/10学年成功举办了分院纪检委员“周之星”活动。
5、09/10学年第二学期参加财贸管理分院“纪检部体验月”活动。
6、09/10学年第一学期，参加我分院“文明守纪宣传月”活动，作为纪检部主要负责人之一。
7、10/11学年第一学期，定时给各班纪检委员及部门干事进行培训；
8、协助主席团策划、筹备、组织多项活动。
竞聘工作设想
假使我有幸能成为主席团的一员，我会努力做到以下几点：
一、自身要求
1、始终把学习放在第一位，始终保持自己的学习成绩名列前茅；
2、严格要求自己，树立良好的学生干部形象；
3、培养沟通能力，建造学生会主席团和各部门之间的桥梁；
4、做事以身作责，培养领导能力和管理能力；
5、树立团队意识，加强学生干部之间的团结意识；
6、积极参与学生会和学院组织的各项活动；
7、继续发扬认真踏实的工作作风，积极进取的生活态度；
二、服务理念
用自己的实际行动完成在大学里的服务大家的任务，树立起牺牲精神。引导其他学生干部服务他人，履行学生干部的本职责任。
三、团队协作
发挥主席团桥梁纽带作用，做好沟通交流以促进工作实效。我发现，往届主席团分管部门的联系不够紧密，存在沟通问题。我本身出自于检查部门，对部门内部干事，我会在工作前期了解其性格特点，针对其特点分配合适的岗位，合理的工作，并已起到了良好的效果。现学生会大都是部门直接与分管的老师的联系，老师的工作也直接联系分院部门的部长，这样增加了老师的工作负担，也没有很好的体现主席团的工作；
同时，各部门之间的联系并不紧密，大家之间的工作也没有很好的协调好， 这样不仅会影响各部门的工作效率，也不能体验学生干部的价值。我想主席团也是一样的道理，要出色完成好自身工作，对学生会各个部门要及时做到沟通，最主要是起到以个桥梁作用。针对部门内不能很好解决的问题要提出有效的方法。我们要积极响应并号召分院及学院的各个活动及精神，要求自己积极主动的发动学生干部树立团队精神，反驳学生干部走个人主义道路，把学生干部的心团结在一起，不搞分帮结派，发挥主席团的作用。在学生会工作中，首先要加强学生干部之间的沟通，互相认识了解，在工作中互助；其次开展学生干部交流会，交流彼此成败经验；最后在老师的支持和领导下，组建学生会庞大的学生干部团队，为广大师生服务！
四、素质拓展
现在学生会中，团队意识不强，因而，加强学生会干部、干事的业务培训和素质拓展。目前而言，我们学生会在这方面做得还不够到位，没有一套完整的干事行为准则。作为一个部门，干事是每个部门的先锋者，干事的自身素质及工作能力，直接影响着部门的整体效率。每个部门对于部门干事的培训没有规范的培训系统体系，导致部门工作中出现一系列问题。这方面，我在检查部门工作中体会颇多。干事在管理工作中与学生发生冲突时常发生。这些冲突的发生一方面是班级同学的不配合，另一方面，是部门干事并没有规范用语，没有真正体现为同学服务的理念。作为一个学生会干事，服务同学的理念应该是第一位的。对于其业务能力，我们没有一个统一的培训和指导，导致了此类问题出现。我希望可以与各部门部长合作，对干事进行统一培训，并将日常工作中的行为规范列入期末干事考核范围。
五、初步设想
我认为，学生会部门的性质决定了他们的工作的方向。检查性部门必须有一套完整紧密的规章制度为基础，公平公正地去实施，这是要我来监督和引导的。例如，在此次的运动会中，由于部门之间的协调性不够，以及有些通知的随机变动性，每个部门发出的通知都不统一，这导致每个班级的同学很混乱，这样不能及时并且很好的完成工作。其他例如办公室、体育部，生活部，勤工俭学与就业服务部等服务性部门的工作协调与监督也是我上任后的工作重点。对于部门的难题，困难及时反映、解决。同时，例如纪检部、女生部、宿管部、文明办检查性
部门之间联系好不够紧密，对于部门工作都过于独立，没有很好的体现协作和调解。尤其是检查性部门与统计部之间工作协接中还存在不少问题，这一块工作还有漏洞，这是直接关系到学生利益和公平性原则的。这是我今后工作中要着重要解决的问题。将学生会建设成一个真正为同学服务的团体，更好得为广大师生服务。
六、管理理念 我如果在院学生会担任了学生会主席，职位和自身的要求会让我在学生会工作和专业学习中逐渐重视管理能力。在学校老师和上一届的学生干部对我的培训与开导下，加上自己平时对成功人士讲座的欣赏和学习中取得一些比较先进，比较科学的管理理念，希望自己在今后学院学生会工作中能灵活分享这些成功案例。让整个学生会朝着德智劳全面发展，让学生会成为财贸分院学习的风向标。让学生干部成为实质性作用，成为有口碑又有引导作用的整体。
在学生工作的一年时间之中，我不断学习，不断创新，现已掌握很多经验，相信这在我今后工作起着很重要的作用。我会以身作则，做好一名优秀的领导者，不自负，不自大，讲究团结协作，缩小自我，放大团体。在此只能初步介绍自己曾经的工作流程和自己对未来的学生会的工作设想，心中感到十分惭愧。我对自己的工作设想的陈述不是十分的具体，望老师见谅，但我有信心，会在今后的工作中对以上问题进行细化落实。进一步详细实施下去。将用我的实际行动来带领学生干部队伍。全心全意为大家服务！希望各位领导和老师能给我这次宝贵的机会！
国贸xxx xxx篇3：换届竞选策划书
就业指导中心组织部换届
策
划
书
主办单位：就业指导中心组织部 策划时间：2012年4月22日
一、活动背景：
为了进一步加强部门管理，促进部门健康发展。保证部门的正常运转，同时为了让各个成员能各司其职，更好促进部门高效地开展工作，此次本着公开、公平、竞争、择优的原则，决定于四月下旬完成组织部的换届选举。
二、活动目的：评选出新一届组织部部长、副部长
三、活动对象：组织部10级全体干事
四、活动时间：待定
五、活动地点：待定
六、活动流程：
（一）竞选前期准备：
（1） 确定时间地点后，由通讯人员负责邀请09级师兄师姐以及通
知全体10级组织部干事出席，提醒事先准备演讲稿和总结。
（2） 除非事先说明原因，10级干事必须全部提前到场；通讯人员
要事先确定竞选名单，在竞选开始前确保09级师兄师姐人手一份名单；
（二）活动开展： （1）09级部长及师兄师姐致词 a、主持人开场白，邀请09级师兄师姐发言； b、09级部长对部门工作进行最终总结以及对换届竞选的开场发言； c、09级师兄师姐对于自己在部门的总结与对新一届干部的期望； d、主持人宣布竞选开始。
（2）竞选演讲
a、由有意愿竞选部长人员依次上台发表竞选感言； b、未参加竞选人员要根据自身具体情况进行总结与展望； c、主持人宣布在场人员进行投票，由机动人员负责收集； d、交由09级师兄师姐, 09级的私底下讨论，然后将决定发给大家; f、主持人宣布活动结束，。
(三)活动后期
1、全体10级干事整理卫生，保持现场的整洁；
2、新一届部长干部要尽快开展部门会议；
注：竞选换届活动人员安排 篇4：竞选部长策划书 2010—2011院报记者团新闻记者部部长计划书
计划人：瞿敏 时间：2010年6月23日
院报记者团新闻记者部是党委宣传部院报记者团的一个重要部门；是湖北工业大学商贸学院企业文化的重要宣传部门；更是一个具有部门独特文化和制度，人才集聚的优秀团队。为了部门的前途与发展，为了能够更好的适应新一届新闻记者部的客观要求，在前任部长优秀管理经验的基础上，我作出如下宏观认识、计划与安排：
一． 对我新闻记者部先前工作和管理正确充分的宏观认识 部门职责：1.院系大型活动现场采访
2.校内各种大小型社团及学生活动的报道 3.负责校园之星人物专栏
4.协助评论部，进行报纸评论工作
部门口号：成为游动在校园里的精灵，挖掘校园精彩生活
部门制度：1.例会制度 2.学生记者值班评分制度 3.学生记者工作成果制度 4采访工作分配制度 5.分发报纸制度
部门优势：1新闻记者部在记者团举足轻重的地位 2.部门的骨干领导，能够战略目光长远，全局把握， 3.部门团结一致，积极进取，乐观向上
部门劣势：1.部门奖惩制度不太完善 2.工作安排，思路，逻辑，效率有待改善和提高 3.人员沟通，细节重视程度不够
二．部门文化建设和完善的宏观计划安排
部门文化是一个部门的核心价值观，是一个部门的前进的动力，更是一个部门的灵魂。部门文化的建设和完善，能够大力促进部门各项工作的顺利开展。
部门文化制定步骤：
1.新的开始，结合部门特色，特点和实际情况，继承纳新，集思广益， 收集资料，起草部门核心文化。 2.集体开会讨论，制定部门文化纲要 3.打印成文（电子版，书面版），部门内部实行与弘扬 4.在日后工作中，逐步完善和添加
部门的宗旨：用创新精神、奉献精神、团结精神打造一张高质量报纸
部门新文化：效率文化：在第一时间，在第一地点，由第一人物有效完成采访工
作和采访稿
目标计划文化：将采访工作目标化，计划化，步骤化。
人格魅力文化：注重场合，不卑不亢，铭记自己的位置，出去始
终代表着部门，代表着记者团
部门继承文化：1.责任心文化：热心，诚心，细心，恒心，责任心 2.团队文化：没有完美的个人，只有完美的团队；团结一
心，大局为重
3.信心文化：新闻记者部是优秀的部门；我们是优秀的团
队；我是优秀的个人
三．部门制度的建设和完善计划和安排
部门制度和部门文化一样，都是继承纳新的过程，都靠得大家来共同建设和遵守，都得看大家来共同维护，坚持树立部门制度的严肃性和权威性。 部门新制度：1.责任工作包干制度（组长制、负责人制、个人制） 2.学生记者考勤执勤制度 3.发表文章评分制度 4.分发报纸制度
部门旧制度完善：
1.例会制度（部门例会考勤工作，考核项目为会议出席与到会时间。考勤标准为：
一、会议出席且准时到会为15分；
二、出席且迟到15分钟以内为10分；
三、出席且迟到25分钟以内为5分；
四、缺席或迟到25分钟以外的为0分。） 2．学生记者考勤制度，含例会考勤，继承签到制度，另加出席时间制度。 3.采访工作分配制度，根据工作岗位的不同与及个人能力进行分配
四．部门日常工作的安排计划
我部门的工作针对性强、目的性强，在工作中需要注意的细节也很多，因此部门工作计划安排必不可少，这样能够促进工作顺利有序有效的完成。 我部门的日常工作，大致有： 1.院系大型活动现场采访
2.校内各种大小型社团及学生活动的报道 3.负责校园之星人物专栏
4.协助评论部，进行报纸评论工作 5.每月和全团成员一起分发报纸 6.向副刊部投稿
7.参与编辑部的值班工作
工作计划：1每星期每人至少一篇通讯稿 2与团内团外成员密切联系，每月选出一个以上校园之星 3 部门内成员分两到三组，提前一个月进行校园之星采访和写稿 4学校大型活动参加第二天交稿至编辑部 5每个通讯稿做到图配文 6每周每人到编辑部值班一次 五．部门日后发展战略
如下战略：1.部门向心力建设战略 2.学生记者针对性培养战略 3.部门自主承办活动战略
我的部长计划大致如此，我相信在我的计划和安排下，新闻记者部能够在新一届努力奋斗下取得更好的成绩和更大的发展。当然我的计划和安排也不是十全十美，可我相信在我工作与实际相结合的情况下，我能够把部门领上新的层次，更上新的台阶。篇5：部长竞选策划书
品牌营销协会 部长竞选策划书
竞选人：
一、前言：
时间过得真快，不知不觉间我们在品派已经呆了一年了。这一年年里我经历了很多，也收获了很多。虽然这不能学到什么专业的营销知识，但我在品派这里学到做人做事的能力，我在这里收获到了一份友谊，国威师兄经常跟我们讲：“如果在品派你们能够学到很专业的营
销知识的话，你们就不用交钱给学校了，交给我就行啦！”的确，这是我们大家都必须要明白的一点。来协会的目的并不是来学什么专业知识的。
我本来就是一个性格比较内向的人，刚进来品派时，我是连说话都紧张得说不清的。第一次被面试的时候，小涛师兄就说我:我说的话让他们听不清，叫我说话应该不要紧张慢点说。接下来在品派这一年里，我确实是得到了不少锻炼的机会。在培训部，我敢于抓住每一次上台锻炼的机会，虽然我的表现总是那么不尽人意，我总是感觉我还是那个老样子。但是有些进步却是潜移默化的，其实，从我身边朋友对我评价中我知道：我比以前开朗许多了，表达的能力也有所提升了。这是我在品派、在培训部所收获到的东西。现在，我们更愿为协会、为培训部付出了。
二、部门现存问题：
1、部门人员对做协会的事情表现得不积极；
2、本部门成员与其他部门成员的联系几乎脱节；
3、部门很多成员对培训部的作用失去了信心；
4、天河校区与白云校区因为交通不方便的问题而出现了两边成员的交
流不够。
三、解决方法：
1、出现这种问题是由于从这个学期以来，培训部做得最多的事情就 只是出板报，然后其他的都没有什么参与的，且部门成员大多都不 擅长画画与写字的，所以让大家对自己在培训部的意义失去了希
望。针对这种情况，我们要对部门的职能与工作重点做出相应的改革：培训部以后的工作重点是负责全协会的ppm培训，协会的板报转由公关部负责。部门成员要全心致力于对协会内部成员的培训工作，这需要我们准备许多的资料。所以我们要分配许多任务给成员 完成，以此来提高他们的积极心。
2、我们在完成ppm资料准备的时候需要与各个部门合作，让各个
部门提供相应的资料，而且还需要他们请各自部门的外援来为我们协会培训。所以这需要我们部门与各个部门都必须要有很好的沟通才能够办到，我们就要借此机会让部门的成员们与协会其他部门都好好的沟通，增进彼此的认识。然后适当的同其他部门搞几次联谊活动，以此来增进彼此的感情。
3、通过开部门会议，跟部门成员阐明部门改革的事情，让部门成
员明确部门改革后的工作任务，帮助他们找回曾经失去的信心。
4、我也发现两边的成员在通过网络沟通的方面也不够活跃，而我
是有经常在网上与他们沟通的，然后我认识新校区的同事就会很快。所以接下来我会鼓励部门成员多在网上（比如q群上）互相交流，相互了解。然后因为接下来我们要同做协会的ppm培训工作，所以我们也要加强两边的想法交流。还有资料的互相传递。这也是促进我们两边交流的好契机。我将向部门成员说明两边交流的必要性并鼓励他们行动起来。
四、下学期招新工作：
通过这一年来我在协会的经历，我对招收新成员的标准有了一
个好的认识。根据培训部的现状，我在下学期招新会注重招收工作有责任心、较肯为协会付出而不会太过于在意自己的得失的成员。面试还是跟我们这一届一样分为三轮：第一轮是集体选拔；第二轮是由部长和管理层面试；第三轮是一个月的考察。具体我会与会长和人力资源部商定部门招新的人数和流程（此事计划在开学一个星期内完成），然后向我们的老部长请教招新工作的经验，并在暑假期间跟部门的另一位部门总监沟通好准备好面试新生的资料。
五、与白云校区的沟通联系：
1、开学的招新工作两边都保持着相互合作帮忙。具体为：招新资料互用，招新宣传工作和面试工作互助等。
2、协会ppm培训资料共享，而且还要分工合作。因为通过协
会改革后，我们培训部主要负责的工作就是全协会的ppm培训。这需要我们去请有工作经验的师兄师姐或者老师们来为我们搞培训，我们要与其他部门合作寻到各个部门的资源。所以我计划先跟白云校区的同事商量好培训资源拓取的分工工作，然后最后两边进行资源结合，这样既可以减小我们单边的工作量，又可以很好的促进两边成员的联系。
3、两边不定时的举行联谊活动，共同通过策划活动，一起聚
会的方式团结部门的成员，加深彼此的感情。
