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三季度工作总结4

发布时间:2020-03-03 16:58:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年第三季度工作总结

2012年10月

机电维修队第三季度工作总结

各位领导:你们好!

机电维修队第三季度的各项工作在采油厂及采油大队的正确领导和大力支持下,我们面对今年雨水较多的季节和各个生产及相关部门起辅助力很强的机电维修队,面对许多要快、复杂、多样性以及有技能性的工作。我队全体人员满怀信心得完成了采油厂和采油大队下达各方面的工作任务。

一、明确目标、

在这个季度里,我队深入贯彻落实采油厂二届二次职代会精神,把职代会精神深入广泛的渗透到广大职工中间。要求我们全面加强思想建设、党风廉政建设和精神文明建设,加强专业技能学习,提高业务水平。给我们指明了前进的方向,奋斗的目标。因此,我们要发扬吃苦耐劳精神,面对工作量大、任务重的工作性质,本着不怕吃苦,努力工作的态度,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”的工作作风。并对第二季度在考评中出现的问题及时整改。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,围绕服务油区生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

二、各工段年度工作落实情况

机电工段:

电工组:上山修配电柜 130次,累计1592工时。

电焊组:上山配合各采区电焊阀门,储油罐,抽油机等29车次,配合修抽油机20车次,配合修车198车次,厂内加工各种物品120多件。累计27130工时。

运输工段:

铲车累计出车412车次,吊车槽子车配合油区整改井场50次、各部门倒罐等217次、修抽油机35车次、后勤服务科倒料25次。铲车配合各区和科室部门修路、垫路412车次、回填垫方6处、推塌方15处、上料20次、耗油57710公升。吊车、槽子车5106工时、铲车4545工时。

汽修工段:

今年汽修工段共维修大小车辆599台次。(其中大修33台次;中修300台次;小修266台次)。汽修工段累计67771.5工时。 养路工段:

养路工段配合油区各路段垫路累计拉沙砾石646车,(在石湾拉34车雇用车拉248车),内部车辆拉运398车次,自卸车配合各区工作日40天。洒水车各区道路洒水共计468车次,200井做过桥一座。清理油区塌方20多次,回填路面塌陷30余次,砂砾石各区垫路14公里。帮畔6处。砂砾石垫路边26次。共用3065.5工时。耗油10464公升。

修旧利废工段:

修旧利废工段,三季度维修各类旧件91件,修复抽油机减速器总成3台,改造抽油机后座总成21个、中座总成 1个、连杆20根。曲柄销子总成24个,偏心井口22个,共创纯利润 150945.61万元。

三、四级核算工作:

本季度共消耗汽油3982公升,折合人民币28180元;消耗柴油73091公升,折合人民币441113.84元;标煤21.5吨,折合人民币18705元;材料费 438689.88 元。第三季度领取伙食费59298.00元,支出59835.10元,本季度超支 537.10元,累计伙食费共节余 29 .00元。办公费领取 1800 元,开支 2695元,现结余99 元。差旅费 6791元。

第三季度消耗总额是995683.82元。

四、其它方面

1、重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,本季度无安全事故。坚持每月进行安全学习,以提高各工段人员的安全意识,加深了职工对事故原因的理解。

2、认真学习,采取集中学习和自学相结合、强调人人写学习笔记。形成一个学习认真,积极探索、求真务实的良好风气。

3、根据采油厂定的今年为“质量效益年”。我队认真对待和落实。从8月份开始我队进行对干部工作作风纪律整顿并制定相应的措施方案和组织机构。

4、认真做好党建工作,目前我队党员有2名,预备党员1名,入党积极分子有1名。在各项工作中党员真正起到了党员先锋模范带头作用。

5、民主生活会每月召开职工畅所欲言,对职工生活、工作中提出的困难和问题进行解答。采纳职工的合理化建议和意见。

当月的伙食、办公费、考勤及时进行公布。

6、搞好计划生育摸底工作,并按要求摸清74名职工的计划生育摸底表,如期递交三查反馈单。严格执行计划生育管理制度。

7、每月、季、以及年度都创优评差进行,以公平、公正的原则。

8、在劳务派遣工作中,我队通过大力宣传,使得大部分职工签订了劳务输出合同。积极配合主动完成了上级交办任务。

9、积极参加献爱心活动和采油厂各项娱乐活动及通讯工作

五、存在问题与今后的努力方向

存在的问题

1、我队各个工段的业务量较多,需要增加办公费。

2、我队各个工段的工作量较大。需要增加伙食费和小车一

辆。

3、申请的电脑需要尽快落实。

4、希望配备一名专门的伙食管理员(80多人)。

今后打算:

1、我们把2012年定为我们机电维修队质量管理年。

2、认真完成厂、各个科室下达的各项任务指标。

3、大胆改革绩效工资完善绩效管理制度。

4、提倡学习以仿宋体字迹为基础。

5、提高员工劳动技能和素质为准则。

6、努力建设一支高效、快速、团结、奋进和谐的队伍。

不妥之处望批评指正

机电维修队二零一二年十月

前三季度工作汇报4

三季度工作总结

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三季度工作总结4
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