供应链管理“啤酒游戏”实验报告
1.实验预习
1.1实验目的 1.2实验内容 1.3角色分组 1.3实验步骤
2.实验记录
第一步：实验讲解
第二步：分工组织
第三步：道具分发与要求
第四步：实验模拟
模拟流程（结合自己角色，联系上下游，说一下过程）： 1） 2） 3） ...第五步：实验结果与分析
结果记录：
粘贴记录表，汇总表中数据
结果分析：画出“同一小组（对应同一上家为一小组）各角色各期费用折线图，并标明总费用”，（描述一下折线现象及产生原因）
画出“同一角色各组（对应同一上家为一小组）各期费用折线图，并标明总费用”（描述一下折线现象及产生原因）
画出“整个供应链（现场模拟部分）各期成本折线图”（描述一下折线现象及产生原因，如何优化）
画出“本人管理的库存的期末库存量波动折线图”（描述一下折线现象及产生原因，如何优化）
零售商另需画出“同一小组（对应同一上家为一小组）各零售商客户流失量折线图”（描述一下折线现象及产生原因）
3.实验思考题
1） 发货过程中，漏发、错发货对供应链有何危害，如何避免？ 2） 缺货原因是什么，是否可以避免，如何避免？
3） 手中有存货，但宁愿欠下游货物也不发的现象，对自身库存成本控制、供应链有何危害？
4） 通过以上相关图的对比，总结一下自己库存管理中做的好的方面和不足之处。 5） 上下游协商补货数量时，自己考虑了哪些因素，从结果来看，有何需要改进的地方？ 6） 通过以上对比图，谈一谈对“长鞭效应的认识”。 7） 谈一谈相互合作中，各参与方遵守规则的重要性。
4.实验心得
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《啤酒游戏实验报告书1151.doc》
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