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校长考核汇报材料

发布时间:2020-03-03 23:09:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年校长考核汇报材料

合兴镇中心完小2014年校长目标考核

汇报材料

一年来,在镇党委政府的坚强领导下,在主管局和镇教育办公室的正确指导下,我校全体教只职工精诚团结,辛勤耕耘,开拓进取,努力拼搏,较圆满地完成了一年的教育教学及上级安排的各种任务。现将具体工作情况作如下汇报:

一、基本情况

我校现有在校学生756人,其中女生374人,16个教学班。留守儿童122人,住校生266人,享受贫困寄宿生生活补助400人,全校学生享受营养餐。教师47人,完小实到岗教师44人(其中,1人请病假,1人产前请假,1人在中寨村教学点负责山村幼儿园)。教学设施相对完善,办公条件得到明显改善,教师公租房全部入住,教师安居乐业。

二、教师队伍建设成效显著

1、加强教师职业道德建设

我校以市局行风建设、县局师德师风建设、习总书记“四有”教师的要求为指导,以道德讲堂为基地,以群众路线教育实践活动为载体,全面开展教师职业道德教育,通过一年的努力,取得了较为明显的成效:教师从教行为日渐规范,敬业精神逐步加强,团结合作的氛围逐步形成,以质量为中心的意识逐步形成,执行力逐步提高,风清气正的办学风气越来越浓。我校在十一月还组织五六年级教师到我镇教学质量相对较高的丰林、旋厂交流学习,一是学习两所学校抓质量的氛围,二是感受村点校工作的艰苦,从而寻找差距激发了教师工作热情。

2、加强教师业务能力培养

一是开展每期一轮的教师赛课校本研修,和以老带新教师培训,让才调进学校的教师上公开课,通过说课、赛课、评课活动提高教师课堂教学能力;二

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是抓住与市实验小学“磨课”校际教研联谊活动的机会,提高教师教学业务水平,有效推进课改;三是选派汪小兰老师到西南大学置换学习80天,回校后开展二级培训和上示范课,让老师们了知道课堂必须还给学生。

三、教育“9+3”工作有力

1、整班交接工作责任到人。上一届毕业有3个班,学生155人,学校责成3个班的班主任和任课老师分别负责3个班学生读七年级去向的摸底调查,掌握了每一个学生的去向,真正做到了整班交接。

2、文化户口核实从实。学校以群众路线教育实践活动为契机开展教师大家访活动,学校安排全体老师进村入户对我片4个行政村和1个居委会适龄儿童入学情况进行摸底核实,并对疑似辍学生进行劝返,我片7-12周岁入学率100%,教务处再根据摸底情况对文化户口系统及时进行更新,文化户口系统运行正常。

3、学生异动手续完善。在今年的三月和九月开学工作中,学校对返乡农民工子女的入学手续进行了严格要求,杜绝无证入学,对牛市坨组周米琪和煎茶大路村刘林林因外出就读留级产生的问题学籍征得主管局业务股同意的情况下作了科学的补救,学籍系统运行正常。

4、控辍保学宣传到位。学校在今年的二月和八月中,利用赶集天多次开展控辍保学及教育“9+3”宣传活动,悬挂宣传标语20条次以上,控辍保学工作做到了家喻户晓,人从皆知,我校达到零辍学。

四、教学质量稳中有升

1、质量目标明确。教师个人目标:月考目标:必须在均分以上,否则拿不到过程性绩效;学年目标:全县前50名才能参加教师进城考调,进全县前20教办另有奖励。2015年学校目标(终端检测):全县前五名或双科均分140分以上。

2、质量要求严格、措施有力。一是教学常规检查兑现绩效;二是每次月

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考都要组织分析实名通报,明确差距;三是校长“两迎两送”“课堂巡视”执行好,学校教师无迟到无早退现象,大多老师都能在早和勤上下功夫。

3、抓质量氛围浓郁。一是每班除了教育局和教育办公室两套试卷外,学校每个学期都要到教育局印刷厂拉十五令纸用来教师自发印试卷,二是晚自习上得特别好,低年级学生上晚自习的达95﹪,高年级达98﹪甚至100﹪,而且老师全程辅导,这可以是说我校晚上一道亮丽的风景。

4、质量效果明显。今年我校终端检测虽然排名第九,但双科均分达135.7分;平时月考各班双科均分都在130分左右,有的达140分。

五、“4+2”特色教育活动丰富多彩

一是开展了丰富多彩的“六一”儿童节文艺汇演活动,;二是举办了书画比赛活动,用学生获奖作品建设了学生“4+2”特色教育展室;三是全面进行学生体质健康测试及上报工作,并成功举办了第五届学生运动会;四是成立了音体美兴趣活动小组;五是成功举办了第五届学生“语文、数学、作文”全能竞赛;六是开展“社会主义核心价值观暨中国梦〃我的梦”演讲比赛。通过这些活动的开展,一是丰富了学生校园生活,增添了校园生机,同时培养了学生的兴趣特长,有效提高了学生各项素质,使“4+2”特色教育落到了实处。我校陈易娟同学参加全市小学生乒乓球比赛获得了团队第四名、单打第六名,胡睿同学获全县“社会主义核心价值观暨中国梦〃我的梦”演讲比赛小学组优秀奖的好成绩。

六、行风建设日渐规范,各项惠民政策落到实外

以党的群众路线教育实践活动为契机,狠抓我校行风建设,狠杀教辅资料泛滥之风和教师麻将之风,严禁杜绝乱收费等有损教师形象的行为发生。同时规范食堂管理,严格实行大宗食品原材料 “四统”,建立了采购出入库台帐,按月公示食堂帐目,三防设施设备齐全,措施到位,规范留样,“五餐制”执行好,并对学生进行感恩教育,要求学生勤俭节约,努力学习,长大以后报效

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祖国。

七、安全工作有保障

我校历来把安全工作作为学校的首要工作来抓。一是制订有效的安全制度、应急预案;二是层层与教师签订安全责任状,落实安全责任;三是充分利用班会、集会物国旗下的讲话根据时令对学生进行有效的安全教育;四是定期或不定期进行安全排查,并对查出的隐患进行及时整改;五是明确学校安全工作重点:学生宿舍和学生食堂,即就是学生吃和住的安全;六是每期请镇相关职能部门到我校举办法制安全讲座。由于措施得力,管理到位,一年来我校无重大安全事故发生,师生生命财产得到切实保证。

八、存在困难和问题

1、我校老教学楼建于上世纪八十年代,板面为预制板,由于修建时间较长,板面多处渗水,已经多次进行补漏,但都没能解决问题。学校还多次请镇村建所和安监站来实地勘测,他们认为非常危险,学校也曾多次向主管局汇报了情况,至今没有解决问题的办法。

2、餐厅太小,急需加层。

3、学校教学设施落后,教师教学手段陈旧,一间远程室不能满足现代教学的需要,“班班通”和塑胶运动场急需落实。

4、教师敬业精神有待进一步提高,抓质量的氛围有待进一步加强。

5、管理者特别是学校主要领导缺乏创新意识、存在严重职业倦怠,学校运行缓慢,执行力差。

九、今后打算

1、积极向镇领导和主管局呼吁老教学楼改建、餐厅加层、“班班通”及塑胶运动场建设项目,以满足学校发展的需要。

2、加强教师爱岗敬业教育和师德建设,加大教师抓质量的管理力度,提高学校教育质量。

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3、加大学校后备人才培养力度,调整学校领导班子,向主管局报告撤换学校主要负责人,让精力充沛、敢于创新、开拓进取的年轻人来组织学校工作。

各位领导,在全县强化学校管理、提高教育质量的思想指导下,我们虽然取得了一些成绩,但也还存在不少问题,比如,教育质量瓶颈的问题,学校正在思考打开突破口:如何再提升。面对困难,顶着压力,在2015年的工作中,我们坚持踏踏实实地抓好学校各项工作,提高教学质量,为德江建立区域性教育中心城市再创辉煌。

合兴镇中心完小 二〇一四年十二月三日

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