人事专题会议题纲

发布时间：2020-03-02 06:34:02 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

人事专题会议题纲

一、人员的招聘：经过讨论后确定的定员定编情况，部门需递送“用工申请表”待总经理审批后方可执行。

二、根据员工的职位，各岗位试用期内工资不得低于1000元/月。

三、员工转正：需按时递送“人事变动申请表”，试用期两个月后必须转正，试用期不得超过两个月；

四、员工晋升的执行日期：以总经理审批的日期划分；15日之前审批的变动在当月执行、15日之后审批的变动在下月执行。晋升、晋级上以一档为标准，调整间隙不得少于三个月。

五、员工犯规通知：须当事人签字。

六、员工请休假需提前上报“假期申请表”，待审批后执行。（目前存在先休假后补单的情况）

七、员工离职申请表：属于员工自行辞职的，需附员工书面辞职报告。如员工自动离职，请三日内递送“员工离职申请表”。便于我部能准确的了解当日员工在岗情况，同时能敦促员工及时的办理离职手续，避免工装及相关物品的流失。同时请各部门协助人力资源部做好离职员工手续的办理等相关工作。（目前存在较多的饮食部员工离职未办理手续，造成工装的丢失等现象）

八、明确辞职期：试用期内员工辞职期为3天，（自员工辞职报告申请日算起延后3天）转正员工辞职期为1个月（自员工辞职报告申请日算起延后1个月），如果部门工作已提前安排妥当，可由部门总监确定离职日（不得超出于规定的辞职期）。未在总监批准的离职日离

职的员工，人力资源部将在该员工的离职工资中扣除提前离职天数的工资以冲抵违约金。这样能有效地管理员工，避免员工擅自离岗造成部门工作脱节等现象。

九、帮工的合理利用及管理：建议合理安排实际使用的帮工人数（就目前安排帮工存在的问题做简要说明），同时请饮食部做好宴会的餐前准备工作（备齐茶壶及碗筷等）。